第一篇：雷亞時代品牌理念及服務(wù)流程

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品牌理念

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2、本著一份對電影的瘋狂，雷亞時代五年來走遍世界各地，充分融合中國人看電影的習(xí)慣，開發(fā)了十余項獨家創(chuàng)新技術(shù)，形成了“設(shè)計—開發(fā)--應(yīng)用—服務(wù)”四大標準，集成了高端的汽車影院數(shù)字放映設(shè)備，雷亞愿意與合作商共同應(yīng)用；

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5、隨時準備提供不斷升級的服務(wù)。

服務(wù)流程

1．場地規(guī)劃、放映設(shè)備配置設(shè)計、場地?zé)艄庠O(shè)計； 2．設(shè)備投資方案及預(yù)算； 3．鋼結(jié)構(gòu)銀幕設(shè)計指導(dǎo)、放映設(shè)備安裝； 4．工作人員培訓(xùn)； 5．開業(yè)指導(dǎo)。

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第二篇：護士服務(wù)理念及行為規(guī)范

上京內(nèi)分泌?？漆t(yī)院護士服務(wù)理念、素質(zhì)及行為規(guī)范

一、護理服務(wù)理念

1、病人第一

2、質(zhì)量第一

3、服務(wù)第一

4、信譽第一

5、安全、有效、溫馨、舒適

6、注重服務(wù)意識

7、規(guī)范護理行為

8、追求護理質(zhì)量

9、打造護理品牌

二、護士的素質(zhì)

素質(zhì)原本是心理學(xué)上一個專門術(shù)語，是指人的一種較穩(wěn)定的心理特征。素質(zhì)廣義的解釋分先天與后天兩方面，先天的自然性的一面，是指人在某方面的與生俱來的特點和原有基礎(chǔ)，即天生的感知器官、神經(jīng)系統(tǒng)，特別是大腦結(jié)構(gòu)和功能上的一系列特點而言；素質(zhì)的后天的社會性的一面是主要的，是指通過不斷的培養(yǎng)、教育、自我修養(yǎng)、自我磨練而獲得的一系列知識技能、行為習(xí)慣、文化涵養(yǎng)、品質(zhì)特點的綜合。

護士的素質(zhì)包括思想品德素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)兩個方面。

1)思想品德素質(zhì)

1、熱愛祖國、熱愛人民、熱愛護理事業(yè)，具有為人類健康服務(wù)的奉獻精神。

2、追求崇高的理想，救死扶傷、忠于職守、廉潔奉公、實行人道主義。

3、具有誠實的品格、較高的慎獨修養(yǎng)和高尚的思想情操。2)專業(yè)素質(zhì)（知識、技能、態(tài)度）

1、具有一定的文化素養(yǎng)和必要的人文科學(xué)知識。

2、具有必要的護理理論知識和較強的實踐技能。

3、具有敏銳的觀察能力和分析能力，能用護理程序的工作方法解決病人存在或潛在的健康問題。

4、具有開展護理教育與護理科研的基本知識，勇于鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷創(chuàng)新。

5、具有健康的心理，樂觀、開朗、穩(wěn)定的情緒，寬容豁達的胸懷和較強的自控能力。

6、具有自尊、自愛、自信、自強的進取精神，要有健壯的體魄和規(guī)范的言行舉止。

7、具有嚴謹細微、主動勤快、果斷敏捷、實事求是的工作作風(fēng)，要嚴格遵守組織紀律。

8、具有高度的責(zé)任心，同情心和愛心，要尊重病人人格，做到慎言守密。

9、具有良好的人際關(guān)系，同仁間相互尊重、友愛、團結(jié)、協(xié)作。

護士應(yīng)該具有的思想品德素質(zhì)與專業(yè)素質(zhì)，就是指護士的職業(yè)道德修養(yǎng)。職業(yè)道德是素質(zhì)的核心，思想品德是職業(yè)道德的基礎(chǔ)；職業(yè)理想、職業(yè)作風(fēng)、職業(yè)紀律、職業(yè)習(xí)慣是職業(yè)道德的內(nèi)涵；具有良好的職業(yè)道德是護士從事護理工作的基本條件。

三、護士的行為規(guī)范

人們在履行對社會所承擔(dān)的得職責(zé)義務(wù)過程中，每個人的思想、行為都遵循著有自身職業(yè)特征的準則和規(guī)范。就護士的職業(yè)特點而言，在遵循人們公認的規(guī)范和行為的準則中，其言行為舉止要求更為嚴格。

護理學(xué)的祭奠人南丁格爾曾說過：“護理是一門最精細的藝術(shù)。”藝術(shù)需要想象力，需要情感和創(chuàng)造力，所以，護士在與病人交往中的言、行、舉止、姿態(tài)、眼神、表情、微笑乃至片刻的沉默，都必須注意技巧問題。護生一進入學(xué)校，都應(yīng)該有這方面的培養(yǎng)和訓(xùn)練。

一、護士的語言行為

人與人交往之間，約有35%運用語言性溝通技巧，因為它能清楚家且迅速的將信息傳遞給對方。有效的溝通主要是建立在護士對病人真誠相助的態(tài)度和彼此能懂的言語上，這是非常重要的。護士應(yīng)估計病人的教育程度及理解力，以便選擇合適的語言表達。

（一）護士用語的要求

1、語言的規(guī)范性：語言內(nèi)容要謹慎、高尚，符合倫理道德原則，具有教育意義。言語要清晰、溫和，措詞要準確、達意，語調(diào)要適中，交代護理意圖要簡潔、通俗、易懂。

2、語言的情感性：語言是溝通護患之間感情的“橋梁”,護士一進入工作環(huán)境，就進入了護士角色。前蘇聯(lián)戲劇大師斯坦尼斯拉夫斯基對演員的自制力，曾做過形象的比喻：“當(dāng)一個人回家的時候，他得把套鞋脫下留在室外過道里；當(dāng)演員來到劇院的時候，他也應(yīng)當(dāng)把自己個人的一切不快留在劇院外，在這里，在劇院里，他整個人是屬于藝術(shù)的。”護士也應(yīng)當(dāng)是這樣，當(dāng)她來到病房、手術(shù)室時，她整個的人是屬于病人的。護士應(yīng)滿腔熱忱的面對病人，將病人的愛心、同情心和真誠相助的情感融化在言語中。如晨間護理時，護士帶著微笑進病房，向病人說聲“早上好！”“今天天氣真好！我打開窗戶，交換一下空氣，好嗎？”可以針對不同的對象談及不同的情況，如“您晚上睡得好嗎？”“您傷口還痛嗎？”這些并不是簡單的寒暄，這是護患之間一種情感的交流，良好的語言能給病人帶來精神上的安慰，語言的情感性要在高尚的醫(yī)德修養(yǎng)指導(dǎo)下不斷完善。

3、語言的保密性：護患關(guān)系應(yīng)建立在真誠的基礎(chǔ)上。一般情況下，護士要求實事求是地向病人解釋病情和治療情況，因為病人有權(quán)利知道。由于病人對有關(guān)問題比正常人敏感，護士可是不同對象不同對待，有的可直言，有的必須委婉、含蓄。對重危病人要盡量減少他的精神壓力。特別要注意，護士必須尊重病人的隱私權(quán)利，對病人的隱私如生理缺陷、精神病、性病等要保密，病人不愿意陳述的內(nèi)容不要追問。

（二）符合禮儀要求的日常護理用語

1、招呼用語：如“請”、“請稍候”、“別著急”、“謝謝”、“再見”、“對不起”、“謝謝您的協(xié)助”等。對病人的稱謂要有區(qū)別、有分寸，可視年齡、職業(yè)而選擇不同的稱呼，如“老師”、“先生”、“小姐”、“同志”、“小朋友”等。不可用床號稱呼病人。

2、介紹用語：如“您好，我是負責(zé)您的護士，我叫***，有事請找我?！?/p>

3、電話用語：打電話應(yīng)做到有稱呼，如“請您找張偉醫(yī)生聽電話。”接電話應(yīng)自報受話部門，如“您好！內(nèi)科病房，請講。”

4、安慰用語：聲音溫和，表示真誠關(guān)懷。使用安慰用語，要使病人聽后獲得依靠感和希望感，而且感到合情合理。

5、迎送用語：新病人入院，護士要充分意識到這是建立良好的護患關(guān)系的開始，護士要起立迎接，表示尊重和歡迎，并護送病人到床邊，熱情向病人作各項介紹。病人出院時，護士應(yīng)送至病房門口，用送別的語言與病人告別，如“請按時服藥”、“請多保重”、請定期到門診復(fù)查“等。

（三）護理操作中解釋用語

在臨床實踐中，護士為病人進行任何護理技術(shù)操作如注射、導(dǎo)尿、灌腸時都應(yīng)委婉地、清楚地向病人解釋。因為病人有權(quán)利知道護士將為他們進行的是什么護理操作，為什么要采取此項操作，護士有責(zé)任向病人進行有關(guān)方面指導(dǎo)，要鼓勵病人提問題，并作出承諾。要確認，通過護士的講解，病人理解了和滿意了。有效的講解，對于成功的護理師十分重要的。

護理操作解釋用語一般分為三大部分，即操作前解釋、操作中指導(dǎo)和操作后囑咐。

1、操作前解釋

1）、本次操作的目的。

2）、病人的準備工作。

3）、講解簡要方法，在操作過程中，病人會產(chǎn)生的感覺。

4）、告訴病人，執(zhí)行該項操作的態(tài)度和愿望，護士要給予保證，將用熟練的護理技術(shù)，盡量減輕 病人的不適。

2、操作中指導(dǎo)

1）、具體交代病人配合的方法。

2）、使用安慰性語言，轉(zhuǎn)移其注意力；使用鼓勵性語言，增強其信心。

3、操作后囑咐

1）、詢問病人的感覺，是否達到預(yù)期效果。2）、必要的注意事項。3）、感謝病人的配合。二、護士的非語言性行為

人與人之間的交往，約有65%是運用非語言溝通技巧的，如傾聽、皮膚接觸、表情和沉默等。

（一）傾聽

要善于聽人的講話，要注意面部表情、身體姿勢及動作，盡量理解他想表達的內(nèi)在含義。在傾聽過程中，要全神貫注、集中精力、注意聽講?！把劬κ切撵`的窗戶。”談話時，要保持眼神的接觸；對方保持的距離以必須能看清對方表情、說話不費力但能聽得清楚為度（大約1cm）；距離也可隨說話內(nèi)容為要。雙方位置平持，稍向病人傾斜，切勿使病人處于仰視位。要使用能表達信息的舉動，如點頭、微笑等。用心傾聽，不僅表達了對病人的關(guān)心，還表達了對話題的興趣，以鼓勵病人繼續(xù)說下去。

(二)面部表情

面部表情常清楚地表明人的情緒，在某種程度上反映各種復(fù)雜的內(nèi)心活動。“喜怒形于色”就是這個道理。護士的微笑時美的象征，是愛心的體現(xiàn)。當(dāng)護士帶著親切真誠的微笑，輕巧而勤快地來往于病房旁，對病人的精神安慰可能勝過良藥。護士的微笑，是發(fā)自內(nèi)心的微笑，應(yīng)展現(xiàn)真誠、親切、關(guān)心、同情和理解，要有情感交流。在微笑中為病人創(chuàng)造出一種愉悅的、安全的、可信賴的氛圍。

（三）專業(yè)性皮膚接觸

皮膚接觸與心理狀態(tài)有密切的聯(lián)系，皮膚接觸可作用于精神、神經(jīng)系統(tǒng)，如經(jīng)常為臥床病人按摩、翻身、擦汗等，不僅可使病人感到舒適、放松，還能促進血液循環(huán)、預(yù)防褥瘡等。美國皮膚接觸科研中心的專家對人體的皮膚接觸進行了研究，揭示了按摩和觸摸刺激可以增強免疫系統(tǒng)功能和有益健康的生理意義。根據(jù)臨床觀察，皮膚接觸可以治療和預(yù)防嬰兒某些疾患。懷抱嬰兒可給嬰兒最好的情感溫暖，如果滿足不了，則可出現(xiàn)被稱為：“皮膚饑餓”的狀況，如食欲不振、發(fā)育不良、智力衰退、性格缺陷等現(xiàn)象。這種特殊需要，是不能僅僅以食物滿足來代替的。因此，在病情允許下，護士應(yīng)常常抱抱病孩，撫摸其背、頭、肢體等部位。懷抱與愛撫，不僅對嬰兒，不僅對嬰兒，即使對兒童、成人的身心健康，也能起到無法估量的作用。撫摸對一般病人來講，時一種無聲的安慰。當(dāng)病人痛苦時，輕輕地撫摸他的手或拍拍他的肩；病人發(fā)高燒時，摸摸他的額部；產(chǎn)婦分娩時，按摩她的腹部，可促使順利分娩，從而降低剖宮產(chǎn)率，陣痛時緊握她的手，還可以穩(wěn)定產(chǎn)婦的情緒。護士在護理視覺或聽覺方面有保障的病人時，觸摸還可傳遞關(guān)懷之情。但觸摸行為應(yīng)明智地使用，接觸不當(dāng)也可產(chǎn)生消極效應(yīng)，護士應(yīng)審時度勢地進行。

（四）沉默

溝通中利用語言技巧鞏固重要，但并不是唯一的可以幫助人的方法。不要認為所有時間都應(yīng)該說話。當(dāng)病人受到情緒打擊或在哭泣時，護士和對方說：“如果您不想說話，您可以不必說，我希望能坐在這里陪您一會，好嗎？”這時護士以沉默的態(tài)度表示關(guān)心，會很有用。它可以表達護士對病人的同情和支持，起到此時無聲勝有聲的作用。沉默片刻還可以給護患雙方有思考和調(diào)適的機會。

三、護士的儀表與舉止

護士端莊穩(wěn)重的儀表，和藹可親的態(tài)度，高雅大方、訓(xùn)練有素的舉止，不僅構(gòu)成護士的外表美，而且在一定的程度上，反應(yīng)其內(nèi)心境界與情趣。一個人的容貌、服飾、姿態(tài)，涉及到風(fēng)度的雅俗，給人不同的印象，產(chǎn)生不同的效果。

（一）容貌與服飾

人的容貌是情感傳遞的基本部位，有情感傳遞和審美的功能，在人際交往中可起到重要作用。服飾是指服裝和妝飾，服飾有人體美和美化生活的作用，也是社會文明的標志之一。

護士的妝飾要適度，要與護士角色相適應(yīng)，要自然、大方、健康、高雅，要使病人感到親切、和藹、可信。

護士的制服與帽子，代表護理專業(yè)的特征，體現(xiàn)了護士特有的精神風(fēng)貌，象征著護士的自信，凝集著護士的驕傲和希望；護士的制服與帽子以白色為主，對不同科室，如手術(shù)室、小兒科、傳染科等可選用不同色彩和式樣，但要整潔合體，美觀大方，方便工作。

（二）姿態(tài)

姿態(tài)是指姿勢、體態(tài)，姿態(tài)可反映一個人的文化修養(yǎng)，站姿是姿態(tài)的基礎(chǔ)，時保持良好風(fēng)度的關(guān)鍵。

1、站姿：頭正，頸直，兩肩外展放松，挺胸收腹，立腰提臀，兩腿并攏，兩腳前后錯步或成微“丁”字步，兩手輕握于腹部或下腹部。

2、坐姿：在站姿的基礎(chǔ)上，單手或雙手向后把衣裙下端捋平，輕輕落坐在椅面的2/3~3/4，兩腿并攏。小腿略后收或小交叉。兩手輕握，置于腹部或腿上。

3、走姿：在站姿的基礎(chǔ)上，行走時以胸帶步，彈足有力，柔步無聲，步履輕捷，兩臂前后擺動，注意前后擺幅不超過30°，左右腳沿一直線兩旁，小步前進。

4、持治療盤：雙手握托治療盤，肘關(guān)節(jié)呈90o貼近軀干。

5、持病歷卡：一手持卡，輕放在同側(cè)胸前，稍外展，另一手自然下垂或輕托病歷卡下方。護士在護理實踐中，要練好并注意自己的姿態(tài)，坐、立、步態(tài)和持物等姿勢。

南丁格爾說：“護理是科學(xué)與藝術(shù)的結(jié)合?！爆F(xiàn)代護理專家說：“護理是科學(xué)、藝術(shù)與愛心的結(jié)合。”護理的藝術(shù)性在于護士通過自己的形象表現(xiàn)出專業(yè)的獨特的美。護理的藝術(shù)性事通過別人的視覺、聽覺和想象來反映和體現(xiàn)的，護士只有對服務(wù)對象、對護理本身的領(lǐng)悟、尊重和理解，才可能不斷地豐富、完善自己。

良好的素質(zhì)不是天生就有的，它靠長期教育、培養(yǎng)逐步形成。護士要努力，刻苦鍛煉，不斷地自我完善。

為了取得理想的護理效果，符合社會對“護士角色”的期望，在護理實踐中我們要恪守護士的職業(yè)道德和行為規(guī)范，這樣才無愧于人們賜予護士的“白衣天使”的美稱。

第三篇：民航服務(wù)理念及發(fā)展方向

民航服務(wù)理念及發(fā)展方向

空中乘務(wù)0801班 汪堯指導(dǎo)老師：***

內(nèi)容簡介：民用航空事業(yè)是國民經(jīng)濟的先導(dǎo)性基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，又是一個服務(wù)性行業(yè)，既要

有自身效益，又必須滿足社會效益；民航還是國家對外關(guān)系的重要組成部分，是連接

全國各民族、各省市區(qū)的空中交通動脈。民航在大力發(fā)展的同時，逐步感受到提升管

理水平和服務(wù)質(zhì)量的壓力。作為發(fā)展中國家的民航事業(yè)，在過去、現(xiàn)在和將來的一段

時間內(nèi)，管理水平、基礎(chǔ)設(shè)施和人員素質(zhì)問題始終是中國民航需要解決和面對的重要

問題。

關(guān)鍵詞：民航 服務(wù)理念 發(fā)展措施

一、我國航空公司開展服務(wù)理念創(chuàng)新的必要性

1.我國航空業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

2009年，中國民航業(yè)經(jīng)歷了一個多事之秋。在經(jīng)濟危機的影響下，本來嚴峻的市場更加引起了業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注。多年來，10家直屬于中國民航總局的國有航空公司，他們的從飛機購置，投資以及人事管理都由民航主管部門管理，這種政企不分的體制已經(jīng)在很大程度上約束了企業(yè)經(jīng)營效率的提高。創(chuàng)新需要良好的體制環(huán)境，企業(yè)想要成為真正的經(jīng)濟實體，就應(yīng)該脫離政企合一的狀況，才有創(chuàng)新的積極性。2001年起，中國民航出臺了具體的體制改革辦法，主要內(nèi)容包括民航總局企業(yè)只能全部剝離，只承擔(dān)政府管理職能；機場全部實行屬地化管理；空管開始成為一個獨立系統(tǒng)，直屬民航總局；航空運輸集團在完成改革重組后將脫離民航總局，組建成擁有500億元左右資產(chǎn)的三大航空集團。雖然改革過程需要較長時間，但是意義深遠。近年來，由于中國經(jīng)濟的增長，中國航空工業(yè)也從中受益，通過一系列的股份制改造，并購重組，上市，定向增發(fā)等資本運作，累計從資本市場融資200多億元人民幣。與此同時，企業(yè)引進先進的資金管理體系，更多推廣企業(yè)債的發(fā)行，降低資金使用成本，隨著一系列航空證券的發(fā)行與交易，以高科技為主要特色的航空板塊也成為了資本市場一塊重要力量。

通過對民航運輸服務(wù)特點的總結(jié)，我們得出以下幾點：1）明顯存在規(guī)模經(jīng)濟。航空運輸中，航線每次運營的成本一定，乘機的乘客越多，乘坐率越高，單位成本越低，因此這是一個大企業(yè)成本優(yōu)勢明顯的行業(yè)，對于小企業(yè)而言則較難生存。2）與消費者接觸度高。在服務(wù)的提供過程中面臨很多不確定因素，因此與客戶的相互關(guān)系很重要，服務(wù)時間影響滿意度，生產(chǎn)程序設(shè)計缺乏靈活性。3）需求季節(jié)性波動大。按高峰設(shè)計運力，有明顯淡季和旺季之分別。4）顧客忠誠度難以培養(yǎng)。顧客多數(shù)為價格敏感性，航空公司與顧客之間的非正式間隔性交易關(guān)系多。

2.航空公司展服務(wù)理念創(chuàng)新的迫切性

我們主要從航空公司的競爭力的三個方面分析民航業(yè)進行服務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變的迫切性：

1）規(guī)模。評價航空公司的競爭力首先要看其規(guī)模，也就是航班密度，和是否有持續(xù)客源和乘坐率。由于國內(nèi)航空公司的運力過多，乘坐率低，無法形成規(guī)模性，規(guī)模經(jīng)濟不明顯。即使使用大機群的航空公司也無法大量增加乘客，使得單位成本減少。因此有人說中國航空運輸存在壟斷市場但是沒有形成壟斷的實質(zhì)性。在中國三大航空公司(中國國航，中國南方航空，中國東方航空)的市場集中度很高，但是他們并沒有從中取得壟斷好處，反而出現(xiàn)嚴重虧損。究其原因，一是上述規(guī)模經(jīng)濟無法形成，二是退出機制不完善，三是大航空公司本身缺乏壟斷市場的決策能力。

2）價格。這是競爭的經(jīng)濟杠桿。航空價格包括票價和相應(yīng)的條件兩個要素。為了競爭中取得優(yōu)勢，就必須以市場為向?qū)В瑢嵭杏幸欢ê暧^管理，有正常市場秩序的運價制定機制。我國航空運輸企業(yè)成本高，很大部分原因在于其上游產(chǎn)品如航空油料，起降服務(wù)費，行路費，訂票費，結(jié)算中心等等依然是壟斷價格，削弱了航空公司的競爭力。從成本定價的角度看，成本應(yīng)該是價格的主要決定因素，中國的航空公司應(yīng)該把成本作為真正的定價基礎(chǔ)，而不是邊虧損邊打折的惡性競爭。我們航空公司目前難以憑借規(guī)模優(yōu)勢降低上游產(chǎn)品的成本，不存在成本優(yōu)勢，不適宜發(fā)動價格戰(zhàn)。

3）服務(wù)。這里包括旅客全程接受到得全方位服務(wù)。首先要保障旅客的人身安全；其次要保證時間準確，除了自然天氣，自然災(zāi)害等不可控因素影響外，應(yīng)減少航班延誤。對突發(fā)狀況作出妥善應(yīng)對；最后是不斷提高服務(wù)質(zhì)量，接受客戶意見。航空公司若要在越來越激烈的競爭中處于不敗之地，則必須實現(xiàn)體制創(chuàng)新，市場創(chuàng)新，結(jié)果調(diào)整，觀念的變革，轉(zhuǎn)變增長方式，創(chuàng)新管理和服務(wù)，這樣才能迎接各種挑戰(zhàn)。

二、目前我國民航服務(wù)中存在的問題

據(jù)中國民用航空協(xié)會用戶工作委員會調(diào)查去年以來旅客對中國民航服務(wù)質(zhì)量的滿意程度比以往略有上升,航空公司的服務(wù)質(zhì)量總趨勢是:沿海地區(qū)的地方航空公司服務(wù)質(zhì)量滿意度遠遠高于民航總局直屬的航空公司,排在前面的廈門航空公司、深圳航空公司、海南航空公司的空中服務(wù)和地面服務(wù)的各項平均得分都在80分以上。

航空公司的地面服務(wù)有明顯改進,滿意度得分比2008年高4.07分。各項評價中,空中服務(wù)的最高得分項目的服務(wù)態(tài)度,平均得分為84分,比2008年提高了2分。影響民航服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵服務(wù)項目航班的正點率的滿意度有改進,比1997年提高了3.3分。廣播服務(wù)滿意度提高的幅度最大,提高了5.2分。得分在80分以上的服務(wù)項目有服務(wù)態(tài)度、客艙廁所衛(wèi)生和起飛的舒適度。空中服務(wù)質(zhì)量總體得分略有下降,旅客滿意度平均分下降了2.58分。

2009機場服務(wù)質(zhì)量趨勢是:機場總體的服務(wù)質(zhì)量略有提高, 2009年機場服務(wù)滿意度比2008年提高了0.41分。各單項評價中,旅客對機場引導(dǎo)標志的滿意度最高,比2008年提高了1分。機場的環(huán)境秩序滿意度比1997年提高了4.25分?？偟梅肿罡叩臋C場仍然是上海虹橋國際機場、廈門高崎國際機場。航班延誤時的服務(wù)得分最低,只得60.65分,比1997年

下降了8分。辦理乘機手續(xù)速度得分比2008年下降了5分。機場的服務(wù)質(zhì)量仍需努力改進,航班不正常仍是旅客感到出行不便的主要因素。

由以上調(diào)查數(shù)據(jù)可知，目前，無論足公眾還是民航乘客，對民航服務(wù)的不滿意主要集中在行業(yè)界定不夠合理、票價過高、設(shè)施欠缺人性化、機場商品價格管理混亂、投訴服務(wù)、服務(wù)失敗后的補救服務(wù)不盡如人意、解決消費者與民航企業(yè)之間糾紛的渠道和法律途徑不完備等幾個方面。

1.機票定價制度影響民航服務(wù)的便利性。票價的可能承受性是制約民航服務(wù)便利性的首要因素。我國的民航企業(yè)機票的定價一般是由各大航空公司根據(jù)市場情況自主定價的，同時也輔助一部分政府的宏觀政策指導(dǎo)。這種定價制度直接影響了民航服務(wù)對乘客的便利性。

2.行業(yè)內(nèi)隱機制管理及機場商品價格管理影響民航服務(wù)規(guī)范化。服務(wù)規(guī)范性是達成服務(wù)方與客戶默契度的價值鏈基礎(chǔ)。長期以來，民航業(yè)以“飛行安全”為由，被劃入所謂“特殊”行業(yè)，進行行政壟斷。經(jīng)濟學(xué)家胡鞍鋼指出，民航的聯(lián)營政策足一種典型的“價格卡特爾”，通過直接侵害消費者的利益來維持本行業(yè)的壟斷利潤，不符合市場經(jīng)濟規(guī)律。

3.溝通人性化及服務(wù)個性化影響民航服務(wù)默契度。機場或機艙設(shè)備的人性化不足是制約民航服務(wù)默契性的主要原因。一項服務(wù)首先是一次經(jīng)歷。在一次完美的服務(wù)項目中，為顧客提供服務(wù)的一切人和物都應(yīng)該在服務(wù)本身之外首先實現(xiàn)服務(wù)的人性化，讓顧客因此體驗到服務(wù)之中的周到、熱情、理解和尊重而感知心有靈犀的默契感，從而擁有一份愉悅和親近的心情。民航業(yè)在提供個性化服務(wù)和延伸服務(wù)方而有較好的表現(xiàn)，然而其服務(wù)設(shè)施設(shè)備的人性化不足制約了公眾，特別是民航乘客對于民航服務(wù)默契性的感知不足，影響了服務(wù)價值層級中的最高境界(默契性)的實現(xiàn)。人性化是個性化服務(wù)和延伸服務(wù)的基礎(chǔ)，缺乏人性化的個性化服務(wù)空洞且沒有生命力。

4.事后救濟服務(wù)制度影響消費者的利益的合法性和公平性?！懊窈绞潞缶葷碧刂浮爱?dāng)消費者與民航企業(yè)間出現(xiàn)糾紛后的解決的社會渠道或法律途徑”。目前民航事后救濟服務(wù)機制很不完善，當(dāng)消費者和民航總局直接出現(xiàn)糾紛后，事情往往得不到一個令雙方滿意的公平性裁決結(jié)果，而這也在相當(dāng)程度上損害了民航的服務(wù)形象。調(diào)查顯示，公眾對民航事后救濟服務(wù)深表不滿，尤其是民航乘客的不滿情緒史為嚴重。沒有解決這種糾紛的完善的法律條文和順暢的社會渠道，勢必會引起公眾對民航社會形象的不滿。

三、提高民航服務(wù)的措施

隨著中國市場的進一步開放，中國民航業(yè)面臨著激烈的競爭。如何提高民航業(yè)的競爭力？民航服務(wù)在顯性服務(wù)方面存在諸多亮點，如公眾對民航的“業(yè)務(wù)高效性”、“票務(wù)服務(wù)便捷性”等方面較為滿意；在服務(wù)方面仍存在一些缺陷，主要集中在票價過高，設(shè)施缺乏人性化，機場商品價格管理混亂，服務(wù)失敗后的補救服務(wù)不盡如人意等方面。報告指出，建立靈活的票價制度，整頓機場商品的混亂價格，同時提升服務(wù)質(zhì)量，是提高公眾滿意度的主要補救方法。

1.需要建立靈活機票定價制度

票價的不可承受性是制約民航服務(wù)便利性價值的首要因素。通過調(diào)查顯示，城市居民乘坐過飛機者比例僅為27。9%，說明現(xiàn)在民航服務(wù)遠未普及。非民航乘客比民航乘客更表現(xiàn)出對飛機票價的不可承受性。結(jié)合市場供求關(guān)系靈活票價制度，對增強民航服務(wù)便利性，提升民航服務(wù)滿意度有著重要意義。

調(diào)查顯示，機場商品價格管理上的混亂也是垢病之一，而且民航乘客對于民航服務(wù)內(nèi)在管理上的規(guī)范性評價更低于非民航乘客。整頓機場商品價格管理，促使民航服務(wù)規(guī)范化顯得尤為重要。

2.人性化服務(wù)水平有待提高

調(diào)查顯示，民航業(yè)在提高個性化服務(wù)和延伸服務(wù)方面有較好的表現(xiàn)，然而其服務(wù)設(shè)施設(shè)備的人性化不足制約了公眾的滿意度。如安檢、登機等設(shè)施和辦法就非常缺少人性化。

3.為客戶提供個性化服務(wù)

首先要了解自己的目標客戶群體；其次要為各個群體制定相應(yīng)的服務(wù)方式；最后通過建立客戶數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，從各個方面與各個顧客建立關(guān)系。民航應(yīng)該集中做好對某一類顧客群體的服務(wù)，為那些經(jīng)常出差的商業(yè)人士增加航班，堅持準點起飛，并培訓(xùn)員工增強他們的應(yīng)變能力等等。

4.服務(wù)補救

服務(wù)補救是指企業(yè)面對服務(wù)失誤時，對于顧客所采取的行動。調(diào)查顯示，投訴服務(wù)和服務(wù)失敗后的現(xiàn)場補救服務(wù)是民航服務(wù)的弱點所在，但同時公眾對于民航工作人員處理現(xiàn)場問題的應(yīng)變能力給予了較高的評價。公眾肯定民航一線員工處理問題的應(yīng)變能力而否定民航服務(wù)補救的實際表現(xiàn)，這說明一線工作人員需要被授予更多的處置權(quán)。民航服務(wù)機構(gòu)應(yīng)重視并加強對事后補救服務(wù)制度和相關(guān)法律法規(guī)的完善工作，盡早設(shè)立消費者信得過的第三方裁決機構(gòu)，從而保證消費者利益的合法性和公平性。

民用航空的風(fēng)貌代表了中華民族發(fā)展水平的一個方面，只要航空公司能夠從乘客的需要出發(fā)，不斷加強和改善自身的服務(wù)條件和服務(wù)水平，我國的民航事業(yè)一定會得到長足進步和快速的發(fā)展。

四、民航服務(wù)的發(fā)展方向

1.概念創(chuàng)新。在服務(wù)業(yè)中，有的創(chuàng)新是可見的，特別是服務(wù)傳遞中的創(chuàng)新。但是他們不單單是物理產(chǎn)品的創(chuàng)新，還包括了解決新問題和提出新思想的創(chuàng)新。傳統(tǒng)的概念認為運輸只是把旅客從始發(fā)地運送到目的地的服務(wù)，而現(xiàn)在門對門的運輸思想已經(jīng)被行業(yè)廣泛接受。航空公司開始提供從送票，機場接送，租車，賓館預(yù)訂和景點介紹等一攬子的出行服務(wù)。因此在服務(wù)型企業(yè)中，概念創(chuàng)新是個非常重要的創(chuàng)新內(nèi)容。

2.市場創(chuàng)新。航空公司的市場創(chuàng)新是可以開辟新航線，挖掘現(xiàn)有航線的潛能，也可以是擴大市場對象，拓寬市場范圍。我國市場創(chuàng)新有著很大的發(fā)展?jié)摿?，主要原因有?）地域

遼闊，市場潛力巨大。開拓直線航空發(fā)展市場，特別是西部地區(qū)人口密度小，居住相對分散的特點，適合發(fā)展支線運輸。而西部的經(jīng)濟啟動以及西部旅游的發(fā)展也給航空公司開辟支線提供了良好時機。對于原有的航線，如果進行重新安排，也可以擴大市場份額。例如東方航空推出的“東航快線”，平均一小時一次又飛機對飛上海北京，不但鞏固了原有市場，而且還吸引了上海周邊地區(qū)的客源。2）旅游市場啟動為民航運輸創(chuàng)新提供新內(nèi)容。近年來我國努力培養(yǎng)全國的旅游市場，從傳統(tǒng)節(jié)日假期的調(diào)整，加上對旅行社管理的治理，對旅游區(qū)的建設(shè)和整治，都大大推動了旅游業(yè)的發(fā)展。航空公司在吸引旅客方面可以實施很多創(chuàng)新，例如推出“紅眼航班”的低價夜間航班，這樣可以為旅客節(jié)省一天的住宿費用，也使得航空公司夜間飛行空間得到充分利用，減輕了白天的空中交通壓力。

3.產(chǎn)品過程創(chuàng)新。航空公司的服務(wù)過程常常被認為是標準化和復(fù)雜性高的過程，所有的旅客沿著同一個流程完成整個旅程。因此可以對原有的服務(wù)流程進行分析，如旅客購票的付款方式已經(jīng)從原來單一的現(xiàn)金發(fā)展到各種各樣的支付手段。而旅客到機場登機的等待時間較長，怎么利用這段時間資源，優(yōu)勢航空公司可以創(chuàng)新的一個環(huán)節(jié)。另外航空公司還可以嘗試改變服務(wù)過程中各環(huán)節(jié)的先后順序。國內(nèi)部分城市都開設(shè)了市內(nèi)值機的業(yè)務(wù)，這是一個改變服務(wù)過程中各環(huán)節(jié)先后順序的例子。為了方便旅客，并節(jié)約顧客的乘機時間，原本旅客必須到機場后在辦理乘機手續(xù)，現(xiàn)在可以再購票時即領(lǐng)取登機牌。

4.技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)發(fā)展的創(chuàng)新是日新月異，這也給服務(wù)創(chuàng)新添上了無窮機會。航空公司經(jīng)常需要利用新技術(shù)來提高服務(wù)水平，如衛(wèi)星通信技術(shù)被用在機艙的通訊上，這樣乘客可以在飛機上使用電話，互聯(lián)網(wǎng)等。目前，從世界水平來看，民航業(yè)已經(jīng)成為信息化水平最高，電子商務(wù)發(fā)展最快的行業(yè)了。中國民航在信息技術(shù)上投入了大量資金，十幾年來共投資30多億元，從國外引進訂座，離崗，結(jié)算等系，但收效不大，技術(shù)創(chuàng)新效果不明顯。每個系統(tǒng)仍是一個個相對獨立的信息孤島。大部分員工對電子商務(wù)理解也不夠，認為航空公司實行電子商務(wù)就是建立公司網(wǎng)站，開展網(wǎng)上銷售。

5.服務(wù)質(zhì)量評價創(chuàng)新。完善的質(zhì)量管理體系可以明顯提高服務(wù)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和顧客感受。由于對質(zhì)量體系的堅持貫徹，東航在“2001旅客話民航”獲得年旅客運輸量800萬人次以上組的第一名。其核心思想是通過生產(chǎn)工序流程質(zhì)量管理來提高生產(chǎn)效率，節(jié)約運營成本和提高顧客滿意度。從中我們可以看出企業(yè)質(zhì)量管理體系是否完善直接影響服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣。

參考文獻：

[1]樂衛(wèi)松.航空客運營銷實務(wù)[M].上海：東方出版中心，2000.238-241.[2]劉德一.民航概論[M].北京：中國民航出版社，2000.98-100.[3]陳淑君.民航服務(wù)、溝通與危機管理[M].北京：中國民航出版社，2006，12.[4]謝泅新、馮素君、康燕.航空公司服務(wù)遭遇與服務(wù)補救[J].中國民用航空，2001(6)：33-38.[5]劉功仕.論當(dāng)代航空運輸業(yè)發(fā)展的四大特征[J].國際航空，2007(02).

第四篇：商業(yè)廣場物業(yè)管理服務(wù)理念及案例分析

商業(yè)廣場物業(yè)管理服務(wù)理念

本文提要：物業(yè)管理是一項朝陽行業(yè),他是一項服務(wù)于人、管理于物的行業(yè),而商業(yè)物業(yè)管理又是一個全新的行業(yè),是一項全心全意為業(yè)戶和顧客服務(wù)的行業(yè)。在服務(wù)好業(yè)戶和顧客的基礎(chǔ)上,加強商業(yè)物業(yè)管理的運作,使商業(yè)運轉(zhuǎn)朝著更規(guī)范化的道路前進。商業(yè)廣場物業(yè)管理服務(wù)理念 我們的理念

1.一切以業(yè)戶和顧客利益為上

一切以業(yè)戶利益和顧客利益為上,不僅僅在嘴上說說講講那么簡單,最重要的是要落實到實際的管理工作當(dāng)中。在工作中真正地以業(yè)戶和顧客利益為指導(dǎo)方法和原則,把管理工作做精做細。

想業(yè)戶之所想,急業(yè)戶之所急,解業(yè)戶之所需。寓管理于服務(wù),融服務(wù)于管理。與業(yè)戶建立良好的關(guān)系,樂意為業(yè)戶和顧客解決任何疑問或幫助其尋求解決問題的最佳途徑。通過優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力提高『銀龍廣場』的良好聲譽和價值。

物業(yè)管理是一項朝陽行業(yè),他是一項服務(wù)于人、管理于物的行業(yè),而商業(yè)物業(yè)管理又是一個全新的行業(yè),是一項全心全意為業(yè)戶和顧客服務(wù)的行業(yè)。在服務(wù)好業(yè)戶和顧客的基礎(chǔ)上,加強商業(yè)物業(yè)管理的運作,使商業(yè)運轉(zhuǎn)朝著更規(guī)范化的道路前進。2.物業(yè)以我為本,商業(yè)以我為榮

在事物的發(fā)展過程中,最重要的就是人,人在事物發(fā)展過程中起到了決定性的作用。物業(yè)管理作為新生的朝陽行業(yè),有著其他行業(yè)所沒有的魅力和吸引力。只有發(fā)揮人的作用,人的想象力,創(chuàng)造力才能最大限度的發(fā)揮。商業(yè)管理作為物業(yè)管理中專業(yè)性較強的行業(yè)。

我們的宗旨

誠信、專業(yè)、高效、務(wù)實

商業(yè)第一就是信譽 專業(yè)才能成就事業(yè)

高效創(chuàng)造價值 務(wù)實造就穩(wěn)健 務(wù)實發(fā)展創(chuàng)新 我們的原則

1.只為成功找方法,不為失敗找理由 2.嚴禁吃、拿、卡、要等損害公司的行為 3.事情沒有做完,絕不放過 4.沒有最好,只有更好 5.十年樹人,百年樹企

唐山林西商場火災(zāi)案例

(1)火災(zāi)發(fā)展情況

1993年2月14日下午1時15分左右,唐山市東礦區(qū)的林西百貨商場發(fā)生火災(zāi)。商場為三層建筑,營業(yè)面積為2980m2。火災(zāi)是由于建筑物改造過程中違章進行電焊濺落的火星引燃了海綿床墊引起的。附近的營業(yè)員發(fā)現(xiàn)后,找來了一只滅火器,但不會使用,致使未能控制(來自:004km.cn)初期火災(zāi)。營業(yè)員想報警,但大樓的電話被鎖住了,只好到附近一家商店打119報警,而此時火勢已相當(dāng)大了。大火延續(xù)了3個多小時才基本撲滅?；馂?zāi)中死亡80人,傷53人,直接經(jīng)濟損失約401萬元。

失火時,商場首層的家具營業(yè)部正在進行改造。為了在頂棚進行擴建,鑿開了多個孔洞,并一邊施工一邊營業(yè)。當(dāng)天上午11時左右,電焊火花曾引燃了營業(yè)部辦公桌上的紙盒,被營業(yè)員撲滅了。但這一火情僅過了1個多小時,施工人員再次動用電焊,火星落在一人多高的海綿床墊上,從而引發(fā)了這起損失慘重的火災(zāi)。(2)主要經(jīng)驗教訓(xùn)

1)商場違章裝修是引發(fā)火災(zāi)的直接原因。家具營業(yè)廳內(nèi)存放著大量易燃物品,在這種情況下動用明火必須采取保護措施。施工隊在未采取任何保護措施的情況下又讓沒有電焊技術(shù)的民工進行作業(yè),引起了火災(zāi)。

2)商場無防火、防煙分區(qū)是造成人員嚴重傷亡的重要原因。起火點處堆放50余床海綿床墊和40余捆化纖地毯,使火災(zāi)發(fā)展迅速。大樓裝修使用大量的木質(zhì)材料,使?fàn)I業(yè)廳內(nèi)形成猛烈燃燒,加之樓板上開洞,火災(zāi)僅十幾分鐘就由首層燒到了三層,樓梯間成了蔓延煙火的“煙囪”。

3)出入口數(shù)量不足,是造成人員傷亡的原因之一?；馂?zāi)中一層的出口被煙火封住,二、三層的人員無法逃出,很快被火災(zāi)產(chǎn)生的有毒煙氣窒息。

北京玉泉營環(huán)島家具城火災(zāi)案例

1998年5月17日,北京玉泉營環(huán)島家具城發(fā)生火災(zāi),火災(zāi)從家具城的北廳燒起,由于未做防火分隔,導(dǎo)致17000m2的家具全部燒毀,直接經(jīng)濟損失為2087.7萬元。(1)建筑概況

玉泉營環(huán)島家具城是大空間建筑,內(nèi)部未設(shè)置防火分區(qū)及防火分隔物。(2)火災(zāi)發(fā)展情況

經(jīng)鑒定,這起火災(zāi)是由電鈴線圈過熱引燃周圍可燃物而引發(fā)的。線圈首先烤燃了其外面包裹的牛皮紙、塑料布及底座,火星落到沙發(fā)上,引起快速燃燒。由于展銷的家具密集,造成火災(zāi)迅速擴大。由此可見,低劣的電氣產(chǎn)品的嚴重危害。(3)主要經(jīng)驗教訓(xùn) 1)對大型建筑空間防火重要性認識不足,對大空間火災(zāi)的特殊性重視不夠,在防火安全設(shè)計方面有嚴重缺陷,17000m2的營業(yè)廳未設(shè)防火分區(qū),違反了有關(guān)防火規(guī)范的規(guī)定。2)對鋼結(jié)構(gòu)防火保護設(shè)計重視不夠,耐火極限不符合規(guī)范要求。

3)消防設(shè)備不配套,未設(shè)事故備用電源;火災(zāi)發(fā)生時,火災(zāi)報警設(shè)備尚未安裝;自動灑水滅火系統(tǒng)雖然已經(jīng)安裝,但因沒有事故電源,正常供電停止后不能工作,被火災(zāi)燒毀。

沈陽商業(yè)城火災(zāi)案例

1996年4月6日凌晨1時57分左右,號稱亞洲第一、中國之最的沈陽商業(yè)城發(fā)生了火災(zāi),損失嚴重,創(chuàng)建國以來全國商場火災(zāi)的最高記錄。(1).建筑概況

沈陽商業(yè)城位于沈陽市沈河區(qū)中街212號,始建于1988年7月15日,于1991年12月28日開始營業(yè)。商業(yè)城建筑長120m,寬100m,總建筑面積6.9萬m2,商業(yè)營業(yè)面積4.2萬m2,商業(yè)城共8層,其中地上6層,地下2層,建筑高度34.8m;1至6層為商場,地下1層為停車場,底下2層為商品倉庫。商業(yè)城(來自:004km.cn)呈回字形平面,中庭長45m,寬26m,面積達1170m2,中庭頂部為半球面玻璃頂。在大樓和中庭四角分別設(shè)有12樘門,8臺樓梯、5臺自動扶梯、7臺電梯,其中有2臺消防電梯,可直通地下車庫和倉庫。(2).火災(zāi)發(fā)生情況

據(jù)調(diào)查,火災(zāi)從商業(yè)城一樓西北角商場辦公室燒出,燒穿了板材隔墻,燒到了營業(yè)柜臺、中庭。當(dāng)夜風(fēng)力6級,風(fēng)助火威,火很快在中庭內(nèi)升騰起來,從1層竄到6層。火災(zāi)高溫烤爆了中庭半球頂?shù)牟Ａ?火光沖天。燃燒物借風(fēng)力升騰飛竄,烈火通過窗戶、中庭、炸裂的玻璃幕墻不斷向外噴出,在短時間內(nèi)使商業(yè)城陷入一片火海。

在火災(zāi)中,商業(yè)城內(nèi)原設(shè)置的一流的自動報警裝置、自動灑水滅火裝置以及自動防火卷簾等,均未能發(fā)揮一點作用。

凌晨2時24分,沈陽市消防支隊接到附近群眾報警后,在10min內(nèi)有30多輛消防車到場,并增加到50多輛。然而,火已進入旺盛期,熊熊烈火已充滿整個商業(yè)城空間,輻射熱使消防隊員無法靠近滅火?，F(xiàn)場的3部云梯車載著消防隊員向火場射水,20支水槍同時射水打擊火勢。但是,由于用水量大,水網(wǎng)供不應(yīng)求,火場時而出現(xiàn)斷水情況,即使不斷水,杯水車薪,難以迅速撲滅,6:30左右,大火被控制,上午10時許,撲滅殘火。最后保住了商業(yè)城地下一、二層,商場金庫以及相鄰的盛京賓館。經(jīng)過6個小時大火焚燒,沈陽商城地上6層只剩下了鋼筋混凝土框架。

(3).主要經(jīng)驗教訓(xùn) 1).沈陽商業(yè)城大火雖然持續(xù)了6個小時,但由于主體結(jié)構(gòu)采用了鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),大火撲滅之后,主體結(jié)構(gòu)基本完好,各種設(shè)施及圍護結(jié)構(gòu)(門窗、隔墻、幕墻)等均被燒毀,由此可見,對于重要的商業(yè)建筑,用混凝土框架結(jié)構(gòu)的一級耐火建筑,自動噴水滅火系統(tǒng)的第1層全部和第3層部分供水管道閥門關(guān)閉,1993年3月將自動報警系統(tǒng)集中控制器關(guān)閉(因故障),故火災(zāi)前自動噴水和自動報警系統(tǒng)均處于關(guān)閉狀態(tài)。長期不進行聯(lián)動操作試驗,更未對職工進行防火與撲救初期火災(zāi)的訓(xùn)練,導(dǎo)致巨額投資的現(xiàn)代消防設(shè)備在大火燒來之時成為擺設(shè),最終連這些設(shè)備也葬身火海。這起火災(zāi)很重要的教訓(xùn)是:消防設(shè)備不能裝設(shè)就算完事,而更重要的是要加強設(shè)備的管理維護,使它始終保持完好有效。

2).沈陽商業(yè)城于1991年12月28日開業(yè),是在沒有得到消防主管部門驗收合格的情況下強行開業(yè)的。為此,消防部門曾作過勸阻工作,多次向商業(yè)城發(fā)出火險隱患整改通知書,召開現(xiàn)場辦公會,直到火災(zāi)發(fā)生,問題依然。所以,未經(jīng)驗收合格不得開業(yè),發(fā)現(xiàn)火險隱患不進行整改不得繼續(xù)營業(yè),是防止惡性火災(zāi)事故必須堅持的制度。

3).商業(yè)建筑設(shè)計中庭,可以使顧客賞心悅目,豪華大方。但如果設(shè)計、使用不當(dāng),也會助長火勢的蔓延。中庭建筑設(shè)計,是建立在火災(zāi)必須控制在初期階段的前提下的,否則,中庭將會導(dǎo)致火災(zāi)擴大。此外,各種銷售柜臺可燃商品布置在中庭的周邊,有的甚至將巨幅廣告條幅從屋頂一直垂到底層,一旦火災(zāi)突破防火分區(qū),很快經(jīng)中庭形成立體火災(zāi),并失去控制。因此,對中庭商業(yè)建筑的防火問題,還應(yīng)進行認真地研究、認真地防范。

張貼通告公示欠繳業(yè)主 物業(yè)管理無理取鬧? 海南視窗12月26日消息:由于對物業(yè)公司的經(jīng)營資質(zhì)和收費許可存在疑問,海口瓊苑廣場小區(qū)的部分業(yè)主有20余萬元的管理費和水電費沒有交。多次催繳無效之下,物業(yè)公司昨天早上在小區(qū)內(nèi)張貼了一張催繳通告,令業(yè)主陳宇(化名)沒想到的是,自己的真實姓名就出現(xiàn)在了這張通告中,該份通告還稱,是他在帶頭煽動他人拒繳物業(yè)費。陳宇認為,物業(yè)公司的行為侵犯了他的合法權(quán)益,并且對他的正常生活造成了很大的影響。記者昨天此事進行了調(diào)查,雙方均表示如果協(xié)商不下將通過法律途徑解決。

業(yè)主:公開點名侵犯了合法權(quán)益

商旅報(記者蘇鐘)報道:昨天上午,記者接到市民反映的情況后來到瓊苑廣場小區(qū)調(diào)查此事。剛進小區(qū)大門,記者就在靠左手邊的墻壁上看到了這張通告。這份署名瓊苑廣場管理處的通告中寫明:為了加強對拖欠物業(yè)管理費、水電費的少數(shù)業(yè)主的催收,特發(fā)此通告。業(yè)主陳宇,從今年5月份至11月份拖欠物管費和滯納金等共2700元,并帶頭煽動不明究竟的少數(shù)業(yè)主拒交管理費、水電費?？紤]到其他已按時繳費的業(yè)主的正常供水、供電,管理處已先后三次書面通知陳宇繳交物管費和水電費,但陳宇拒不履行業(yè)主應(yīng)繳交費用的義務(wù),于是我們被迫對其住戶中止供電,可他卻糾集多人在小區(qū)管理處進行無理取鬧,并自行接線竊電使用并公開撕毀公告??隨后,記者又在小區(qū)的其他地方發(fā)現(xiàn)了張貼在外內(nèi)容相同的通告。

業(yè)主陳宇十分氣憤地告訴記者,他根本不存在拖欠物業(yè)費一說。陳宇認為,由于業(yè)主們認為小區(qū)物業(yè)的經(jīng)營資質(zhì)一直存在著問題,在沒有確認的情況下業(yè)主當(dāng)然有權(quán)拒繳物業(yè)費。此外,物業(yè)在沒有經(jīng)過他本人允許的情況下,就私自停電,對他的正常生活也造成了很大的影響,而公開單獨點名更是侵犯了他的合法權(quán)益。

物業(yè):工人工資發(fā)放都成問題

就此問題,記者隨后采訪了海南中中物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理吳多平,他告訴記者,物業(yè)貼通告實在是無奈之舉。據(jù)吳經(jīng)理介紹,他們公司是通過競標后,從今年4月初正式開始接手瓊苑廣場小區(qū)的物業(yè)管理工作,公司的“營業(yè)執(zhí)照”、“物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書”和“收費許可證”三證都齊全,針對部分業(yè)主的質(zhì)疑,公司還曾將“三證”的復(fù)印件公開張貼在小區(qū)內(nèi)。

吳經(jīng)理告訴記者,瓊苑廣場小區(qū)目前共有住戶480戶,拖欠水電費和物業(yè)管理費的業(yè)主有30戶左右,累計拖欠金額高達20多萬元。吳經(jīng)理說,這些業(yè)主們之所以長期拖欠物業(yè)費,是認為公司所收的費用過高,可實際上卻并非如此。目前,小區(qū)9層樓以上的管理費用和維修基金合計1元/平米,而9層樓以下的管理費用和維修基金合計0.8元/平米,都是經(jīng)過物價部門審核的。而公共照明分攤費目前是0.18元/度,遠低于物價部門要求的每度不超過0.25元的規(guī)定。吳經(jīng)理認為,巨額的拖欠金額給公司的正常運作造成了很大的影響。一方面,如果不按時繳納電費,供電部門就要停電,公司不能因此而影響大部分業(yè)主的正常生活,公司只好先進行墊付。這樣一來,導(dǎo)致物管經(jīng)費的嚴重不足,部分工人的工資發(fā)放都成問題。

雙方均表示可通過法律途徑解決

為何貼出的通告中獨獨要點陳宇的名字呢?吳經(jīng)理說,這是因為陳宇不但自己欠費2700元,還帶頭聯(lián)絡(luò)一些不明究竟的少數(shù)業(yè)主拒交物業(yè)費。此行為已嚴重干擾了小區(qū)和其他業(yè)主的正常生活秩序和小區(qū)管理規(guī)定。在這種情況下,公司瓊苑廣場管理處貼出了這份通告,希望能呼吁廣大業(yè)主配合物管公司的工作,積極主動繳納相關(guān)費用,這也是為了維護全體業(yè)主的合法權(quán)益。

吳經(jīng)理告訴記者,由于陳宇是?？谀陈蓭熓聞?wù)所的律師,所以公司目前已向?？谑兴痉ň止C律師科反映了此事,如果仍得到不合理的解決,公司將向法院起訴,通過法律途徑來解決。

而業(yè)主陳宇則認為,物業(yè)公開張貼通告并點名侵犯了他的合法權(quán)益,并且對他的正常生活造成了很大的影響,他將以物業(yè)侵犯其名譽權(quán)為由向法院起訴。

歷經(jīng)兩次再審,廣州“天價”物管費案擬提請最高檢抗訴

本報訊(記者 吳秀云 實習(xí)生 宋慶萍)房屋水電還沒通,就要以38元/m2的“天價”支付物管費。廣州市民盧先生歷經(jīng)一審、二審、再審又再審之后,最終被判拖欠200多萬元物管費。他與物業(yè)公司在16日由天河法院執(zhí)行局主持調(diào)解未果,決定向最高檢申請?zhí)崞鹂乖V。

無水無電先進場裝修 1996年,盧先生向廣東粵海建設(shè)開發(fā)公司(下稱“開發(fā)商”)購買位于廣州市先烈路的粵海凱旋大廈三、四層及首層商鋪等物業(yè),雙方約定由開發(fā)商于1997年3月30日之前向盧先生交樓。

因開發(fā)商未在規(guī)定時間內(nèi)交樓,1997年10月,盧先生為了能盡快投入使用,經(jīng)開發(fā)商同意,決定先進場裝修。直到1998年9月8日,盧先生才收到收樓通知。盧先生表示,收樓之后一直無水無電、無法使用,直到2004年11月開發(fā)商才將上述物業(yè)真正交付給他使用。

拖欠物管官司打7年

2001年3月,粵海凱旋大廈的物業(yè)管理方廣州粵華物業(yè)有限公司(下稱“粵華公司”)將盧先生告上了法庭,要求他交納自1997年10月至2001年3月間的物管費等費用。

雙方爭議很大,物業(yè)公司認為,從盧先生進場裝修即1997年10月開始就應(yīng)該收物管費,但盧先生認為,2004年11月開發(fā)商才將上述物業(yè)真正交付給他使用,收樓前的物管費不該他交。7年來,案件歷經(jīng)一審、二審、再審、又再審。

法院審理后認為,1998年9月8日盧先生收到了收樓通知,此前就已進入爭訟房屋進行裝修,是房屋的實際使用人,“裝修視為收樓”,因此應(yīng)交物管費。但在1998年9月8日之前,考慮到當(dāng)時開發(fā)商沒提供完善的水電設(shè)施,因此物管費從1998年9月8日開始計算。

2008年3月,廣東省高級人民法院再審判令盧先生支付1998年9月8日至2001年7月31日止,兩年多物管費及滯納金等高達200多萬元。

天價物管誰同意的?

上周四,雙方來到天河法院執(zhí)行局協(xié)商執(zhí)行事宜,盧先生覺得,沒收樓就要交200多萬物管費很冤:“這棟樓現(xiàn)在水電都通了,每平米才6元多物管費;以前沒水沒電,定價卻是每平米38元?這種'天價'物管費既沒合同依據(jù),事先也未經(jīng)過我的認可,甚至沒有物價主管部門的核準,它憑什么制定出來的?”盧先生稱,為什么沒水沒電的房子也能算交樓,也要收物管費? 物業(yè)官司則表示,物管費數(shù)額一點都不讓步,希望法院按照判決書執(zhí)行。

●律師說法 業(yè)主只能吃啞巴虧

廣東經(jīng)國律師事務(wù)所王云松律師了解此案后表示,當(dāng)前,關(guān)于物業(yè)管理費的糾紛很多,像這樣“天價”的卻很罕見。從開發(fā)商手中買樓后,物管費的定價往往是物業(yè)公司一方說了算,有的小區(qū)成立不了業(yè)主委員會,連個和物業(yè)公司“叫板”的機構(gòu)都沒有,業(yè)主只能吃啞巴虧。另外,開發(fā)商交樓的時候如果有些水電設(shè)施沒做好,物業(yè)公司卻依舊會照收物管費,即使鬧上法院,法院也只能表示,拖欠的物管費要交,如果是開發(fā)商設(shè)施不齊備,那則是另一法律關(guān)系,你交了物管費之后再去告開發(fā)商去。

業(yè)主家里漏水危及鄰居 物業(yè)能不能撬門搶險? 湖光苑物業(yè)的劉女士來電稱,湖光苑9號樓一單元五樓東戶,不停向外流水,樓下4戶受損嚴重。物業(yè)多方尋找業(yè)主無果后,想請110派人撬開五樓業(yè)主家維修,又怕落個私闖民宅的罪名。無奈之下,只好把總水閥給關(guān)了,5戶無法正常用水已5天了。

頂樓漏水禍及多層 物業(yè)公司不敢撬門維修

昨日9時,記者趕到該小區(qū),兩名維修工正和東戶的幾位業(yè)主談著該不該先把鎖撬開止水和恢復(fù)供水的問題。湖光苑物業(yè)管理處劉主任介(來自:004km.cn)紹,11月27日上午,二樓東戶的孕婦梅女士報稱,她家樓頂有滲水,而且水越滲越嚴重,樓梯間也發(fā)現(xiàn)有流水,水是從五樓的康女士家流出來的,康女士一直沒回來,她留下的手機也無法接通。物業(yè)只好暫關(guān)了東側(cè)6戶的總水閘,專門在一樓接了一個臨時水管,讓他們5家用水。

“通過她留下的單位地址,我們找到隴海西路人才中心,原來這只是她代理檔案的地方,人才中心根本不知她在哪里工作。我們當(dāng)時想報110來撬門維修水管,但怕這位業(yè)主的門撬壞后,他們會怨我們私入民宅,所以,我們沒有敢撬康女士的門,但二樓梅女士馬上要生孩子,沒有水生活很不方便,現(xiàn)在業(yè)主們都發(fā)怒了?！眲⒅魅我荒槦o奈。

社區(qū)稱不能隨意撬門入戶 眾人苦找業(yè)主 劉主任說,他們?yōu)榇藚f(xié)商了很多辦法,湖光苑所在的社區(qū)工作人員,也不主張撬康女士家的門?！叭f一撬開后,他們門壞了或者有財產(chǎn)損失,我們誰能負責(zé)?因為這個事故中,因滲水可能造成下側(cè)幾樓的財產(chǎn)損失,將來有可能向漏水的業(yè)主家索賠,如果到那時漏水的業(yè)主反過來告我們損傷她的門或者有財產(chǎn)損失,我們找誰說理?”社區(qū)工作人員的一番話,令物業(yè)公司最終沒有敢請110來開鎖。

“剩下的就是苦苦找尋康女士了,可找了4天一無所獲。”最后劉主任查到康女士在一家制藥廠工作,但該藥廠的電話,一直無人接聽。記者通過警方,終于在昨日10時許,查到了康女士所在的藥廠地址,找到康女士的朋友。

12時,康女士的朋友趕到康家把門打開。原來是洗手間水管錯位而爆管,自來水公司的工作人員立即開始搶修,一小時后通了水。

物業(yè)能不能撬門 聽聽律師咋說

天基律師事務(wù)所李風(fēng)華律師認為,遇到此事,物業(yè)公司可以和社區(qū)人員與業(yè)主一起,把康女士家的門撬開。這不屬于私闖民宅行為,而符合緊急避險。

所謂緊急避險,是指為了本人或第三人的人身或財產(chǎn)或者公共利益免遭正在發(fā)生的、實際存在的危險而不得已采取的一種加害于他人人身或財產(chǎn)的損害行為。緊急避險行為,因其保護的利益大于其所造成的損害,具有正義合理性,所以被我國法律所認可。我國民法通則明確規(guī)定,正當(dāng)防衛(wèi)和緊急避險為抗辯的正當(dāng)理由,主張具有正當(dāng)性和合法性的侵權(quán)行為不承擔(dān)民事責(zé)任。

本案中,康女士出差在外而水流不止,對樓下四戶家中財物造成損害和不便,如不及時采取措施,會造成更大財產(chǎn)損害或者無法用水。如果實在是找不到開門的好辦法,物業(yè)公司可將房鎖撬開進行維修,開鎖后再找人把鎖修好,這符合緊急避險的條件。對康家的門造成的損害,賠償問題可以參照最高人民法院《關(guān)于貫徹執(zhí)行<中華人民共和國民法通則>若干問題的意見(試行)》,“因緊急避險造成他人損失的,如果險情是由自然原因引起的,行為人采取的措施又無不當(dāng),則行為人不承擔(dān)民事責(zé)任。受害人要求補償?shù)?可以責(zé)令受益人適當(dāng)補償?！?/p>

商場管理運營如何了解顧客需求

想要真實、有效的了解顧客的需求并不是很容易。最直接、有效的方法就是做調(diào)查問卷。三種方法：

1、商管人員在巡場過程中，對進店顧客進行問卷調(diào)查。

2、利用活動，在抽獎時對顧客進行問卷調(diào)查。

3、對已經(jīng)在本商場消費的顧客進行問卷調(diào)查。但很多顧客都不太喜歡問卷調(diào)查，原因是不愿透露姓名、電話及筆答。所以最好是商場工作人員用問答的方式進行，最后別忘了發(fā)放一些小禮品做獎勵。當(dāng)然還有別的方式方法，你也可以嘗試。比如找?guī)讉€關(guān)系好的商戶，讓他們的回頭客答，也是一個不錯的方法。有其他問題，歡迎提問。

第五篇：服務(wù)定位、理念及特色服務(wù)(二)

第三章服務(wù)定位、理念及特色服務(wù)

第一節(jié) 服務(wù)定位及理念

根據(jù)對會東縣第二期經(jīng)濟適用住房小區(qū)物業(yè)管理的分析，按照西昌華昌物業(yè)管理有限責(zé)任公司“管理程序化、服務(wù)標準化、待人親情化、收費合理化”的經(jīng)營宗旨，我們提出構(gòu)建“會東縣第二期經(jīng)濟適用住房小區(qū)文化區(qū)”的人居理想模式，強調(diào)由物化管理上升到文化管理，實現(xiàn)傳統(tǒng)家居理念與現(xiàn)代生活方式高度融合的“文化社區(qū)”的管理目標。文化管理涉及兩個層面，一是通過多種交流形式促進物業(yè)管理人與社區(qū)成員以及社區(qū)成員之間的正常溝通，使“睦鄰親善”的傳統(tǒng)社區(qū)概念得以理性回歸，并激發(fā)社區(qū)成員共同參與建設(shè)社區(qū)人文環(huán)境的積極性。二是通過多種宣傳形式培養(yǎng)社區(qū)成員集體主義觀念，進而深入到他們在使用物業(yè)尤其是在使用共用性較強的物業(yè)中，進行約束和引導(dǎo)，以降低管理難度，提升管理效果。我們的設(shè)想是：

一、倡導(dǎo)“天天讓您滿意”的服務(wù)理念

我們秉持“實施科學(xué)管理，持續(xù)改進服務(wù)，不斷開拓創(chuàng)新，增強顧客滿意”的質(zhì)量方針,對小區(qū)實行標準化、專業(yè)化的管理服務(wù)方式.每一項服務(wù)作業(yè)、每一個作業(yè)動作都有嚴格的操作標準,都經(jīng)過大量的培訓(xùn),足以達到省時、高效的服務(wù)準則.我們實施“管理報告制度”，每季度如實向業(yè)主報告物業(yè)管理服務(wù)費的收支使用情況，以及具體維修治安、保潔、綠化、社區(qū)文化等各專項工作的運作情況，真正做到

尊重業(yè)主權(quán)益。

二、營建“事業(yè)至真，生活至愛”的文化服務(wù)理念

社區(qū)文化是物業(yè)管理人與社區(qū)成員共同創(chuàng)造的、具有社區(qū)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài)的完美結(jié)合，社區(qū)文化建設(shè)的最終目的是在居住區(qū)內(nèi)建立一種“生活至愛”的文化氛圍，以取代社區(qū)中正在漫延的“人情沙漠”。我們將以開展健康豐富的社區(qū)文化活動為紐帶，建立嶄新的社區(qū)文化。我們將圍繞“環(huán)境保護、科普家教、社區(qū)公益、物管宣教、健康家居”等五大主題來組織、策劃社區(qū)活動，努力把小區(qū)創(chuàng)建為精神文明建設(shè)的窗口。

三、塑造“樸實無華，追求時尚”的審美理念

在新世紀里，業(yè)主更加關(guān)注居住區(qū)內(nèi)的人文環(huán)境。物業(yè)管理人與業(yè)主一起參與環(huán)境文化的建設(shè)，將極大地滿足業(yè)主愉悅身心、親近自然的居住需要。在環(huán)境文化氛圍營造上，我們將提供高品質(zhì)的園藝維護，保持綠化的良好長勢;以多種形式組織業(yè)主開展環(huán)境保護及美化家園活動，并不斷完善居住區(qū)內(nèi)的園林小品及自然景觀，營造厚重的人文氣息，建立人與環(huán)境和諧共融的“城市家園文化區(qū)”。

四、完善服務(wù)，注重細節(jié)，營造良好的商業(yè)、生活環(huán)境，樹立高品位會東縣第二期經(jīng)濟適用住房的形象

向物業(yè)使用人提供規(guī)范、嚴謹、細致、到位的服務(wù)，為會東縣第二期經(jīng)濟適用住房的人們提供便捷，是體現(xiàn)“會東縣第二期經(jīng)濟適用住房”管理服務(wù)品位，提升物業(yè)使用人形象的重要方面。在日常管理服務(wù)中，我們將從細處做起，按照物業(yè)使用人的需要，在各崗位、各

環(huán)節(jié)都精心安排，針對服務(wù)特點和要求修訂各服務(wù)崗位的《作業(yè)指導(dǎo)書》。在人員出入管理、車輛和交通管理等方面要保持與業(yè)主和物業(yè)使用人的充分溝通。此外，根據(jù)會東縣第二期經(jīng)濟適用住房的實際情況，我們還將根據(jù)實際需要制定“物資進出管理規(guī)范”等服務(wù)流程，為會東縣第二期經(jīng)濟適用住房業(yè)主做好服務(wù)，以維護和提升會東縣第二期經(jīng)濟適用住房的良好形象。

第二節(jié) 特色服務(wù)

一、結(jié)合自身優(yōu)勢，提升服務(wù)質(zhì)量

西昌華昌物業(yè)管理有限責(zé)任公司在西昌發(fā)展已有多年，自身經(jīng)營管理不斷完善，市場表現(xiàn)日益突出，并形成了一整套運作較為成熟的管理模式，我們認為對于企業(yè)而言，物業(yè)管理成敗的關(guān)鍵在于能否將自身優(yōu)勢與標的物的管理要求有效結(jié)合。我們將充分運用西昌華昌物業(yè)管理有限責(zé)任公司的管理模式以及在西昌市場、成都市場成功運作的工作經(jīng)驗，有針對性地開展工作，了解客戶需求，提供個性化服務(wù)和精品服務(wù)，對可能發(fā)生的問題進行前期預(yù)防，使推出的各項管理服務(wù)措施更加切合業(yè)主的需要及相關(guān)政策法規(guī)。

二、主抓治安、消防、交通管理

位于涼山州會東縣城北三鑫大道旁，會東縣第二期經(jīng)濟適用住房必然有較大的人流、車流并且人員進出復(fù)雜，因此治安管理任務(wù)較為

艱巨。商業(yè)形態(tài)各異、客人來訪等，消防、車輛停放、交通疏導(dǎo)等更是管理的難點，因此，在本項目的物業(yè)管理中必須突出對治安、消防和交通方面的管理，將其視為日常管理工作中的重點。

三、建立素質(zhì)優(yōu)良的員工隊伍

要實現(xiàn)我們在管理方案中的各項承諾，最關(guān)鍵的在于員工的整體素質(zhì)，人的因素決定一切。日常運作中的一項工作重點就是保證西昌華昌物業(yè)管理有限責(zé)任公司用人機制的有效推行，我們將通過競爭上崗、優(yōu)勝劣汰和各級崗位責(zé)任制來給予員工一定的工作和競爭壓力，通過持續(xù)不斷的培訓(xùn)和考核來保證隊伍的素質(zhì)。

在物業(yè)管理實施過程中，我們力求挑選一批“品德好、素質(zhì)好、身體好”的有志之士充實到“西昌華昌物業(yè)管理人”的隊伍中來，充分發(fā)揮員工的各項優(yōu)勢，同時對他們實施科學(xué)培訓(xùn)，規(guī)范管理，使其不斷得到充電和提升，我們將為表現(xiàn)出色的員工不斷提供培訓(xùn)、加薪、升職的機會，甚至介入高層管理。

四、建立“全方位式”的員工培訓(xùn)機制

由于提供服務(wù)產(chǎn)品的主體之間的個性差異，對于服務(wù)產(chǎn)品的提供，不能簡單地制造一種“準則”，而是不斷依據(jù)服務(wù)需求的變化而調(diào)整，也即服務(wù)的層次、內(nèi)容和方向做出相應(yīng)變化，其中一項關(guān)鍵問題就在于對員工持續(xù)不斷的培訓(xùn)。在實踐中，我們推出了“全方位式”的培訓(xùn)體系，做到崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)和調(diào)崗培訓(xùn)，各層級員工均有

明確的培訓(xùn)達標標準，使每一層級員工保持服務(wù)知識、技能與服務(wù)需求達到動態(tài)平衡。

五、建立“數(shù)碼社區(qū)”，實現(xiàn)管理手段現(xiàn)代化

縱觀全球信息的浪潮，網(wǎng)絡(luò)信息正以不可阻擋之勢向我們涌來。在當(dāng)今各級組織對信息的通訊和共享有著迫切的需求。我們在物業(yè)管理中，力求管理手段現(xiàn)代化及信息網(wǎng)絡(luò)化，形成一個可為業(yè)主提供多種信息，為管理提供方便的資源共享的信息網(wǎng)。

六、倡導(dǎo)“公開式” 的服務(wù)理念

物業(yè)管理人與居委會、業(yè)委會均涉及業(yè)主日常生活的不同側(cè)面，三者關(guān)系若協(xié)調(diào)不好，必將演化為阻礙小區(qū)物業(yè)管理水平提高的一種阻力。為此，在我們倡導(dǎo)和強調(diào)開放式的管理服務(wù)，明確上述三者之間的分工及配合，即：物業(yè)管理人專業(yè)服務(wù)、業(yè)委會自治管理與居委會社區(qū)管理。我們通過要求按時公布財務(wù)賬目、定期提交“管理報告”、組織“開放日”活動、公布主管人員的聯(lián)系電話等措施，自覺接受業(yè)主的監(jiān)督;對于業(yè)委會，我們將在小區(qū)入伙并達到規(guī)定的條件后依法成立，并從保護業(yè)主權(quán)益及提高自身管理水平出發(fā)，不斷增強業(yè)委會自治管理的意識和能力，使之能真正代表全體業(yè)主行使監(jiān)督和審核的權(quán)力。對于居委會，我們將盡力協(xié)助其搞好業(yè)主的宣傳教育、民事糾紛調(diào)解、擁軍優(yōu)屬、計劃生育等工作，同時在管理信息資源上予以有 12

效支持。我們深信：只要從服務(wù)業(yè)主的根本目標出發(fā)，三方的合作一定能成為推動小區(qū)管理水平提高的助力。

七、構(gòu)建服務(wù)平臺——客戶服務(wù)中心

強大的服務(wù)平臺和先進的服務(wù)組織是提供規(guī)范客戶服務(wù)的前提，我們擬建立客戶服務(wù)中心的運作體系。即將物業(yè)公司的內(nèi)部管理和對外服務(wù)分為后臺和前臺操作，從而保證物業(yè)管理對外形象的統(tǒng)一化?？蛻舴?wù)中心是物業(yè)管理的指揮調(diào)度中心及信息樞紐，業(yè)主所有的服務(wù)需求申請及投訴建議都將匯總到客戶服務(wù)中心，由中心負責(zé)分類處理;而物業(yè)管理公司所有需公布的管理服務(wù)信息亦通過該中心反饋到業(yè)主。通過管理服務(wù)中心的有效運作，第一，可保證物業(yè)管理公司對外信息傳播的口徑統(tǒng)一化，第二，建立首問責(zé)任制，所有業(yè)主的投訴和需求都有專人負責(zé)跟蹤和落實直至業(yè)主滿意為主。

八、致力于共用設(shè)施、設(shè)備的循環(huán)改進

小區(qū)物業(yè)管理的一個重要內(nèi)容就是共用設(shè)施、設(shè)備的管理和維護。共用設(shè)施、設(shè)備運行狀態(tài)的良好程度將直接影響到業(yè)主的日常起居和安全保障等問題。根據(jù)我們對小區(qū)物業(yè)多年的管理經(jīng)驗，我們將共用設(shè)施、設(shè)備的管理分為三個層次進行，即：以保證共用設(shè)施、設(shè)備處于受控狀態(tài)、維持正常運行為目的的日常管理及維修;以消除各種運行隱患，保證設(shè)施設(shè)備性能得以充分發(fā)揮為目的的定期維修養(yǎng)護 13

(包括大、中修);以提升設(shè)備性能、增強設(shè)備自我保護功能從而滿足用戶不斷增長的服務(wù)需求為目的的改良性維護(改造)。