第一篇:生產(chǎn)現(xiàn)場的防靜電設(shè)施管理簡介
生產(chǎn)現(xiàn)場的防靜電設(shè)施管理簡介 防靜電廠家同您介紹生產(chǎn)現(xiàn)場的防靜電設(shè)施管理,以下就是:
1、靜電安全工作臺:由工作臺、防靜電桌墊、腕帶接頭和接地線等組成。
2、防靜電桌墊上應(yīng)有兩個以上的腕帶接頭,一個供操作人員用,一個供技術(shù)人員,檢驗人員用
3、靜電安全工作臺上不允許堆放塑料盒、橡皮、紙板、玻璃等易產(chǎn)生靜電的雜物、圖紙資料應(yīng)放入防靜電文件袋內(nèi)。
4、防靜電腕帶:直接接觸靜電敏感器件的人員必須帶防靜電腕帶,腕帶與人體皮膚應(yīng)有良好接觸,腕帶系統(tǒng)對地電阻值應(yīng)1MΩ。
5、防靜電容器:生產(chǎn)場所的元件盛料袋、周轉(zhuǎn)箱、PCB上下料架等應(yīng)具備靜電防護作用,不允許使用金屬和普通容器,所有容器都必須接地.防靜電周轉(zhuǎn)車。
6、防靜電工作服:進入靜電工作區(qū)的人員和接觸SMD元器件的人員必須穿防靜電工作服,特別是在相對濕度小于50%的干燥環(huán)境中(如冬季)。工作服面料應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
7、進入工作區(qū)的人員必須穿防靜電工作鞋。穿普通鞋的人員應(yīng)使用導(dǎo)電鞋束、防靜電鞋套或腳跟帶。
8、生產(chǎn)線上用的傳送帶和傳動軸,應(yīng)裝有防靜電接地的電刷和支桿。
9、對傳送帶表面可使用離子風(fēng)靜電消除器。
10、生產(chǎn)場所使用的組裝夾具、檢測夾具、焊接工具、各種儀器等,都應(yīng)設(shè)良好的接地線。
11、生產(chǎn)場所入口處應(yīng)安裝防靜電測試臺,每一個進入生產(chǎn)現(xiàn)場的人員均應(yīng)進行防靜電測試,合格后方能進入現(xiàn)場。
第二篇:生產(chǎn)現(xiàn)場的防靜電設(shè)施管理
1、靜電安全工作臺:由工作臺、防靜電桌墊、腕帶接頭和接地線等組成。
2、防靜電桌墊上應(yīng)有兩個以上的腕帶接頭,一個供操作人員用,一個供技術(shù)人員,檢驗人員用。
3、靜電安全工作臺上不允許堆放塑料盒、橡皮、紙板、玻璃等易產(chǎn)生靜電的雜物、圖紙資料應(yīng)放入防靜電文件袋內(nèi)。
4、防靜電腕帶:直接接觸靜電敏感器件的人員必須帶防靜電腕帶,腕帶與人體皮膚應(yīng)有良好接觸,腕帶系統(tǒng)對地電阻值應(yīng)1MΩ。
5、防靜電容器:生產(chǎn)場所的元件盛料袋、周轉(zhuǎn)箱、PCB上下料架等應(yīng)具備靜電防護作用,不允許使用金屬和普通容器,所有容器都必須接地。
6、防靜電工作服:進入靜電工作區(qū)的人員和接觸SMD元器件的人員必須穿防靜電工作服,特別是在相對濕度小于50%的干燥環(huán)境中(如冬季).工作服面料應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
7、進入工作區(qū)的人員必須穿防靜電工作鞋。穿普通鞋的人員應(yīng)使用導(dǎo)電鞋束、防靜電鞋套或腳跟帶。
9、生產(chǎn)線上用的傳送帶和傳動軸,應(yīng)裝有防靜電接地的電刷和支桿。
10、對傳送帶表面可使用離子風(fēng)靜電消除器。
11、生產(chǎn)場所使用的組裝夾具、檢測夾具、焊接工具、各種儀器等,都應(yīng)設(shè)良好的接地線。
12、生產(chǎn)場所入口處應(yīng)安裝防靜電測試臺,每一個進入生產(chǎn)現(xiàn)場的人員均應(yīng)進行防靜電測試,合格后方能進入現(xiàn)場。
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第三篇:防雷防靜電設(shè)施安全管理規(guī)定
類別:安全編號:Q/G—ZD—×××—2010
標(biāo)準(zhǔn)名稱:防雷防靜電設(shè)施安全管理規(guī)定
起草部門:安全部起草人:邢長亮批準(zhǔn)人:吳凡玲
批準(zhǔn)日期:2016.?.?執(zhí)行日期:2016.?.?有效期:
3年 標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容:
防雷防靜電設(shè)施安全管理規(guī)定
1總則
為加強防雷防靜電設(shè)施安全管理,確保使用可靠、安全,特制定本規(guī)定。2定義
本規(guī)定所稱防雷防靜電設(shè)施指公司內(nèi)所有防雷防靜電設(shè)施。3適用范圍
本規(guī)定適用于對防雷防靜電設(shè)施安全管理規(guī)定中5.1、5.2、5.3……的管理。4職責(zé)和權(quán)限
4.1 安全部負責(zé)防雷防靜電設(shè)施管理,相關(guān)管理部門協(xié)助管理。4.2 相關(guān)部門負責(zé)文件的具體落實。
5工作內(nèi)容
5.1公司生產(chǎn)副總經(jīng)理是防雷防靜電設(shè)施安全管理的主管領(lǐng)導(dǎo)。
5.2公司安全部是防雷防靜電設(shè)施的安全監(jiān)督管理部門,負責(zé)防雷防靜電設(shè)施安全管理制度的制(修)訂、組織實施和考核。
5.3公司設(shè)備部是防雷防靜電設(shè)備設(shè)施的主管部門。
5.4管理內(nèi)容與方法
5.4.1 公司設(shè)備部應(yīng)按國家相關(guān)規(guī)范要求,在每年當(dāng)?shù)乩子昙竟?jié)之前對公司所屬區(qū)域防雷設(shè)施、設(shè)備進行全面檢查、檢測,并作好詳細記錄。檢查、檢測及整改情況應(yīng)形成報告,并上報公司安全部。
5.4.2公司安全部應(yīng)按國家相關(guān)規(guī)范要求,在每年當(dāng)?shù)乩子昙竟?jié)之前聘請具備防雷裝置檢測資質(zhì)的單位對公司防雷設(shè)施、設(shè)備進行檢查、檢測。檢測點中必須包括公司在生產(chǎn)設(shè)施中所確定的重點部位、關(guān)鍵設(shè)施的防雷設(shè)施、設(shè)備。
5.4.3 檢測完后,檢測單位應(yīng)向安全部提交具有有效性和合法性的檢測報告;如在報告中指出存在安全隱患的,由安全部確定整改時限,并督促設(shè)備部按時完成隱患整改,整改完成后將整改記錄和檢測報告存檔并報送安全部。5.4.4防雷防靜電設(shè)施、設(shè)備的外觀檢查主要包括檢查接閃器、引下線等各部份的連接螺栓、焊接處是否牢固可靠;檢查各部分防腐、防銹等情況。若腐蝕、銹蝕超過本體面積30%以上,應(yīng)予更換;對于閥型避雷器,應(yīng)仔細檢查瓷套管有無裂紋、碰傷、密封是否嚴(yán)密,表面是否干凈等;測量絕緣電阻、漏導(dǎo)電流應(yīng)符合有關(guān)規(guī)程規(guī)定。
5.4.5雷雨期間設(shè)備部應(yīng)加強對防雷防靜電設(shè)施、設(shè)備的巡視工作,對查出的隱患應(yīng)及時報告相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo),對存在隱患必須及時處理并作好詳細記錄。
5.4.6高大建筑、主配電設(shè)備、易燃易爆罐區(qū)、突出屋面、排放可燃氣體或蒸氣的放空管和呼吸閥等,都應(yīng)設(shè)防雷保護裝置,并檢測其全部接地裝置的接地電阻,保證接地電阻符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
5.4.7獨立避雷針的設(shè)立地點應(yīng)避開人員經(jīng)常通行的地方,一般應(yīng)距離路面、廠房、辦公樓、操作間等3米以上。
5.4.8嚴(yán)禁將架空照明線、電話線等架在避雷針(線)上或其構(gòu)筑物架上。
5.4.9日常安全生產(chǎn)巡檢中應(yīng)依照相關(guān)規(guī)范要求,對防雷防靜電設(shè)施進行安全隱患排查工作,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)落實好安全監(jiān)控防護措施。
5.4.10為確保安全,防雷防靜電設(shè)施、設(shè)備的維護保養(yǎng)工作,由設(shè)備部負責(zé)。
5.4.11增設(shè)防雷防靜電設(shè)施應(yīng)向生產(chǎn)管理部提出書面申請,經(jīng)審批同意后,由安全部聘請具備防雷防靜電設(shè)施安裝資質(zhì)的單位進行安裝。
5.4.12未經(jīng)安全部批準(zhǔn),任何人不得拆卸、移動防雷防靜電設(shè)施。
5.4.13 新、改、擴建工程必須按照《中華人民共和國氣象法》相關(guān)規(guī)定和GB 50057《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》、GB 50160《石油化工企業(yè)設(shè)計防火規(guī)范》、SH 3097《石油化工靜電接地設(shè)計規(guī)范》等規(guī)范及國家對建設(shè)項目防雷防靜電設(shè)施其他安全規(guī)定要求,裝設(shè)防雷防靜電裝置,并確保與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
5.5工作時限
安全部一般應(yīng)在7個工作日內(nèi)組織完成上述工作。6檢查確認(rèn)
5.1 生產(chǎn)副總經(jīng)理承擔(dān)防雷防靜電設(shè)施安全管理責(zé)任,安全部經(jīng)理承擔(dān)協(xié)同管理責(zé)任。6.2 生產(chǎn)管理部負責(zé)人具體負責(zé)協(xié)調(diào)、落實、監(jiān)督和反饋執(zhí)行情況。6.3 安全部組織執(zhí)行情況的考核和評價。7要求
7.1 相關(guān)部門和責(zé)任人要認(rèn)真落實防雷防靜電設(shè)施安全管理規(guī)定。
7.2 相關(guān)管理部門要積極協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。
7.3 執(zhí)行中遇到重大變化或問題要及時向主管部門、生產(chǎn)副總經(jīng)理或總經(jīng)理匯報。8 附則
8.1 本規(guī)定未盡事宜由安全部負責(zé)解釋。8.2 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第四篇:淺談生產(chǎn)現(xiàn)場管理
淺談生產(chǎn)現(xiàn)場管理
電線電纜報2011.8.12
黃榮波 高漢文
管理是企業(yè)的生存之本,生產(chǎn)是企業(yè)的立足之地,生產(chǎn)現(xiàn)場的管理是企業(yè)的基礎(chǔ)。
生產(chǎn)現(xiàn)場管理是指為了有效的實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),對生產(chǎn)的過程諸多的要素:包括人(操作者、管理者)、機(機器設(shè)備、工藝裝備)、料(原材料、輔助材料、零部件)、能(水、電)、法(操作方法、工藝制度、規(guī)章)、環(huán)境、信息進行合理配置和優(yōu)化組合。將它們有機的結(jié)合達到一體化。產(chǎn)出符合市場需求、質(zhì)量合格、成本低、交貨及時的產(chǎn)品的一種綜合管理辦法?,F(xiàn)場管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的有機組成部分。要保持企業(yè)的正常運作,就必須使所有資源處于良好的平衡狀態(tài),加強現(xiàn)場的管理,以有限的資源獲得最佳的經(jīng)濟效益。
所謂現(xiàn)場:就是企業(yè)為客戶設(shè)計、生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品服務(wù)以及與顧客交流的地方?,F(xiàn)場為企業(yè)創(chuàng)造效益,是企業(yè)活動最活躍的地方。在制造業(yè)中,每一個環(huán)節(jié)都是現(xiàn)場,也就都有現(xiàn)場管理。
現(xiàn)場管理在一定的程度上可以反映出一個企業(yè)整體的管理水平。現(xiàn)場管理的重要性是由現(xiàn)場在整個生產(chǎn)過程中反映出來的職能所體現(xiàn)的。(1)現(xiàn)場是直接創(chuàng)造經(jīng)濟效益的地方:任何一件產(chǎn)品的生產(chǎn)都是現(xiàn)場來完成的,而現(xiàn)場管理的好壞就直接關(guān)系到每一件產(chǎn)品所生產(chǎn)的經(jīng)濟效益的多與少。(2)現(xiàn)場是提供大量信息的地方:每一件產(chǎn)品在生產(chǎn)的過程中的每一個環(huán)節(jié)都會反映出各種各樣的信息,包括設(shè)備、材料等。(3)現(xiàn)場是問題發(fā)生的場所:產(chǎn)品只有在生產(chǎn)過程中才能反映出問題,完善的現(xiàn)場管理能將問題解決在萌芽的階段,才不會使問題擴大,造成大的損失。(4)現(xiàn)場最能反映出員工的思想動態(tài):人是整個生產(chǎn)活動的主體。整個現(xiàn)場的資源優(yōu)化和組合,制度的執(zhí)行都是由人來貫徹的,員工的思想意識動態(tài)只有在生產(chǎn)的現(xiàn)場才能表現(xiàn)得淋漓盡致,只有在現(xiàn)場才能發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點及不足,才能確定個性化的培訓(xùn)方案。
第五篇:生產(chǎn)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)
山推工程機械股份有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
生產(chǎn)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)QG/ST04.05-----2002代替
QG/ST07.06-----1997
為加強以車間為主體的生產(chǎn)現(xiàn)場管理,提高基礎(chǔ)管理水平和工作效率,確保產(chǎn)品質(zhì)量,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。
1主題內(nèi)容與適用范圍
1.1主題內(nèi)容
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了現(xiàn)場管理采用的基本方法,現(xiàn)場定置管理應(yīng)遵循的原則、管理內(nèi)容及要求,檢查及考核等事宜。
1.2適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)適用于股份公司范圍內(nèi)的生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
2定義
a.現(xiàn)場:指以生產(chǎn)車間為主體的工作場所。
b.現(xiàn)場管理:即對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人員、設(shè)備、材料、工藝、環(huán)境諸因素進行策劃、組織、控制。
c.“5S”: 即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。管理職能
3.1制造部門是現(xiàn)場管理工作的歸口管理部門,負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理的指導(dǎo)、檢查與考核工作。
3.2生產(chǎn)單位負責(zé)本單位生產(chǎn)現(xiàn)場管理的實施。
4管理內(nèi)容與要求
4.1現(xiàn)場管理常用的基本方法
4.1.1開展“5S”活動,實施定置管理。
4.1.2“5S”活動的具體內(nèi)容是:
a.整理,是指將需要的東西和不需要的東西區(qū)分開來,并將不需要的東西排除掉。整理的范圍是工作場所內(nèi)物品及周圍物品。
b.整頓,是指整理工作完成后,將需要的東西放置在方便易取的地方,進行定置。整頓的范圍:生產(chǎn)現(xiàn)場在制品、工裝、工具、計量器具、工位器具、工具箱、吊具、清掃工具等物品。
c.清掃,指清除垃圾,把現(xiàn)場及設(shè)備的臟污清除擦拭干凈。
d.清潔,指保持衛(wèi)生的工作環(huán)境。清掃清潔的范圍是地面、設(shè)備、工作現(xiàn)場、建筑物、員工個人衛(wèi)生。
e.素養(yǎng),通常指車間現(xiàn)場紀(jì)律,現(xiàn)場紀(jì)律是指時間紀(jì)律(上下班紀(jì)律、工作紀(jì)律、會議紀(jì)律),員工勞保用品穿戴、儀表及言行,規(guī)定吸煙場所,認(rèn)真工作等方面。
4.2現(xiàn)場定置應(yīng)遵循的原則
4.2.1合理、高效,按工藝流程進行定置。
a.常用的文件、工裝、工具及工位器具分類存放在工作場地附近,便于存取使用及管理。
b.通用吊具及不常用的文件、工裝、工具,分類劃區(qū)域集中存放在固定位置。
c.制造過程中的產(chǎn)品,放在固定貨架或固定位置上,現(xiàn)場存放產(chǎn)
品的貨架放置在工作地附近。
d物件應(yīng)分類保管,并存放于專用器具或區(qū)域內(nèi)。
4.2.2先進先出
產(chǎn)品應(yīng)按轉(zhuǎn)入的先后順序存放及加工,保證先進先出。
4.2.3現(xiàn)場整潔
生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整頓、清掃、清潔是日常工作的重要部分。各種物品的現(xiàn)場存放應(yīng)分類、按區(qū)域整齊排列。已停止使用、報廢的物件應(yīng)及時清理。
4.2.4現(xiàn)場暢通
a.現(xiàn)場物件放置應(yīng)留出適于搬運及人員疏散的通道。
b.現(xiàn)場通道標(biāo)志線應(yīng)醒目清潔。
4.2.5物流有序
在制品的投入產(chǎn)出按工藝流程組織周轉(zhuǎn)。
4.3生產(chǎn)現(xiàn)場管理的內(nèi)容與要求
4.3.1生產(chǎn)單位按 4.2條款對現(xiàn)場物品進行定置管理。
4.3.2生產(chǎn)單位應(yīng)有平面布置圖和標(biāo)識牌,并放置于生產(chǎn)現(xiàn)場明顯位置。
a.平面布置圖應(yīng)包含:
機床設(shè)備(不動)、區(qū)域劃分(毛坯區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)、待檢區(qū)、廢品區(qū))、工裝存放點、運輸工具停放位置、工位器具位置、工具箱位置、通道、吸煙點、消防器材位置、清掃工具位置、警示牌位置等。
b.標(biāo)識牌內(nèi)容應(yīng)包含安全生產(chǎn)警示、區(qū)域標(biāo)識、在制品狀態(tài)標(biāo)識等。
4.3.3現(xiàn)場員工應(yīng)著裝整潔規(guī)范、精神飽滿、遵守規(guī)章、工作認(rèn)真,無游動吸煙。
4.3.4設(shè)備整齊、清潔、潤滑、安全,標(biāo)識醒目,按要求填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)交接班記錄。
4.3.5工裝、工具、吊具、工位器具、運輸工具、工具箱、消防器材、清掃工具等存放位置有明顯標(biāo)志并放置整齊、整潔。
4.3.6合理使用工位器具,在制品按規(guī)定的區(qū)域分類整齊存放或按工藝流程周轉(zhuǎn)。
4.3.7生產(chǎn)現(xiàn)場所需的技術(shù)文件正確、清晰、完整、統(tǒng)一,放于工作場所附近。執(zhí)行“三按”生產(chǎn)(按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn))和自主檢查制度。
4.3.8生產(chǎn)現(xiàn)場使用的計量器具應(yīng)正確放置、合理使用、符合有效期。
4.3.9工作場所整潔,符合安全、環(huán)保要求,無衛(wèi)生死角。
4.3.10現(xiàn)場通道采用白色標(biāo)志線,區(qū)域劃分采用黃色標(biāo)志線。零部件臨時占用通道時,應(yīng)有醒目標(biāo)識。
4.3.11生產(chǎn)單位應(yīng)建立現(xiàn)場管理檢查、考核制度并做記錄。5考核
制造部門每月組織有關(guān)部門對現(xiàn)場管理進行一次檢查,檢查結(jié)果納入當(dāng)月經(jīng)濟責(zé)任制考核。
附加說明
本標(biāo)準(zhǔn)由綜合管理部提出。
本標(biāo)準(zhǔn)由制造部負責(zé)起草并歸口。本標(biāo)準(zhǔn)起草人:
本標(biāo)準(zhǔn)審核人:
本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人:
本標(biāo)準(zhǔn)由制造部負責(zé)解釋。