第一篇：安全大檢查再反思材料(王智)

安全大檢查的再次反思材料

龍川水電車間王智

在認真收聽和學習惠電段2010年4月19日關于安全大檢查活動小結的電話會議后，結合車間安全大檢查的活動開展情況，對照段提出的要求，再次對安全質量管理、標準化作業(yè)、職工兩紀、現(xiàn)場安全控制等方面存在的問題，結合實際再次開展深刻的反思，確保車間管內(nèi)安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。

一、通過安全大檢查活動的開展，自己經(jīng)過再次檢討反思工作中存在的不足主要有以下幾點

1、對安全大檢查活動有厭煩抵觸的情緒。由于近期專項活動較多，干部職工都普遍不同程度存在厭煩情緒，也就有了活動照搞，工作照舊，違章問題也時常出現(xiàn)。其突出的表現(xiàn)是有些班組的慣性違章問題時有發(fā)生。這種思想上的認識不端正，認識上的不足為違章問題的存在提供了生存的土壤。

2、施工安全控制、檢查、盯控不夠。中鐵電氣化集團一公司、四公司對管內(nèi)進行電氣化施工與電力設施遷改工作，以前施工單位沒有主動聯(lián)系車間，工作計劃與施工情況又沒有及時向段配合辦匯報，導致車間掌握不到施工單位具體情況，并且車間又沒有主動聯(lián)系施工單位，導致對施工現(xiàn)場出現(xiàn)失控狀態(tài)，是否影響既有設備運行心中無數(shù)。

3、抓職工兩紀及的標準化作業(yè)的深度不夠。電力工或水道工外出作業(yè)，部分職工未做好“兩穿三戴”工作，有些職工對工作會簡化作業(yè)程序，存在僥幸心里進行違章違紀，未嚴格落實安全關鍵點控制措施，個別職工對施工時執(zhí)行標準不高。電力工作業(yè)個別職工未執(zhí)行“五不準”有些內(nèi)容，水道工給水作業(yè)個別職工未執(zhí)行“五不準”，個別職工未嚴格執(zhí)行施工、維修作業(yè)過程序安全卡控措施與現(xiàn)場控制作業(yè)指導書等，給安全生產(chǎn)帶來隱患。

4、抓設備質量的力度不足?，F(xiàn)在處于防洪期，雨水多，樹木與竹子生長旺盛，管內(nèi)自閉與貫通線存在樹枝與竹子侵限較嚴重，影響貫通線正常運行；自己沒有嚴格落實檢修規(guī)程的修前調查、修中檢查、修后驗收，導致個別水電設備存在漏檢漏修現(xiàn)象；車間管內(nèi)電力設備有52處處接地極接地電阻不合格，影響雷擊泄流能力；下現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)設備問題，沒有及時組織整改等。

5、抓防洪安全的落實有等進一步加強。主要是沒有認真執(zhí)行好防洪制度與防洪預案；有時沒有按要求對管內(nèi)配電班、電力班進行查崗查哨；每月檢查防洪搶修備用材料，發(fā)現(xiàn)不足部分沒有及時給予補充；大暴雨后有時沒有對水電設備及時組織巡檢，設備隱患得不到及時發(fā)現(xiàn)。如蘭義21-22#、黃蘭87-89#桿因被富源電站儲水導致電桿根部被淹會引起電桿倒桿，龍十貫通62-80#桿周圍的麻竹與桉樹碰到導線，刮風下雨引起導線放弧，并且戶主是刁民砍不了，需要把架空線改高壓電纜。

二、整改措施

1、解決好干部職工對安全大檢查厭煩情緒問題。要通過列舉安全大檢查以來解決的安全管理，設備隱患，思想認識等方面問題，使有厭煩情緒的干部職工清楚看到安全大檢查活動的作用和效果，看到安全大檢查真能解決一些安全生產(chǎn)上的關鍵問題。同時要堅決杜絕安全大檢查走形式，走過場的現(xiàn)象，使全體干部職工對安全大檢查活動感興趣，真信服，積極主動克服麻痹思想開展安全大檢查活動。

2、施工配合，加強中鐵建一公司、四公司對管內(nèi)進行電氣化施工與電力設施遷改工作溝通，積極主動聯(lián)系施工單位，掌握施工單位具體情況與施工處所，及時到現(xiàn)場進行安全盯控，發(fā)現(xiàn)問題及時要求組織整改，確保設備正常運行；電力線路遷改中，到現(xiàn)場加強安全盯控，駁接前開展安全預想，對施工作業(yè)過程進行安全把關，檢查電力設備安裝質量是否符合標準，不符合要求及時要求整改，確保遷改后設備安全無事。

3、解決好干部職工思想上的低標準問題。要通過案例分析，形勢教育，現(xiàn)狀對比，考核論證，使我們?nèi)w干部職工清

2楚看到車間班組安全管理現(xiàn)狀，設備質量問題，整體工作差距，工作低標準的現(xiàn)實。教育和引導廣大干部職工認清形勢，提高標準，兩紀從嚴，齊心協(xié)力，努力工作實現(xiàn)整體工作全面提高。

4、現(xiàn)在處于防洪期，雨水多，樹木與竹子生長旺盛，管內(nèi)自閉與貫通線存在樹枝與竹子侵限較嚴重，影響貫通線正常運行，及時組織砍青，防止青害事故發(fā)生；自己嚴格落實檢修規(guī)程的修前調查、修中檢查、修后驗收，提高水電設備檢修質量；對于管內(nèi)電力設備有52處接地極接地電阻不合格，已向段申請材料，材料到位及時組織整改；下現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)設備問題，及時組織整改等。

5、認真貫徹落實防洪制度與防洪預案；防洪值班按時到崗到位，不定期對管內(nèi)配電班、電力班進行查崗查哨；每月檢查防洪搶修備用材料，發(fā)現(xiàn)不足部分及時給予補充；大暴雨后對水電設備及時組織巡檢，設備隱患及時發(fā)現(xiàn)與整改。對發(fā)現(xiàn)的問題，已及時向段申請整改得到批復。

通過再檢查，再反思活動查擺自身存在的問題，提高認識，不折不扣落實上級有關要求，兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作。對照料要求帶領車間全體干部職工的深化思想認識，強化責任意識和憂患意識，牢固樹立安全第一思想，確保管內(nèi)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

反思人：王智

二O一0年四月十九日

第二篇：安全大檢查大反思材料(王科)

安全大檢查大反思材料

在全段范圍內(nèi)深入開展了以查思想、查領導、查管理、查規(guī)章、查設備、查作業(yè)為主要內(nèi)容的“六查”活動和以整頓安全教肓、整頓干部作風、整頓專業(yè)管理、整頓技術標準、整頓維護用管、整頓職工兩紀為主要內(nèi)容的“六整頓”。通過本次活動，進一步夯實了安全基礎，逐步提高了各級人員遵章守紀的自覺性，全面消除了在安全工作中存在的死角，營造了良好的安全生產(chǎn)秩序。本人按照供電段安排部署，認真學習了路局、段及車間安全緊急會議上的重要領導講話及其一些相關的事故案例，并對XXX重大事故有了清醒的認識，同時也對自己在安全工作的表現(xiàn)進行了深刻的反思。對照自己在安全方面存在的問題進行了深入查找和分析，使自己深感自身的安全行為離“安全第一”的要求還有不少差距。通過對日常工作的分析，我認為自己還存在以下問題:

一、安全生產(chǎn)意識不強，規(guī)章制度執(zhí)行不力。

1、“兩違”現(xiàn)象沒有從根本上解決。

2、盯安全控違章力度不足。

3、對安全大檢查活動有厭煩抵觸的情緒。

二、工作標準低，基礎管理差。

1、思想觀念陳舊不能適應形勢變化的要求。

2、工作上對付、應付，職能作用差。

3、管理制度不能得到很好落實。

3、作風飄浮，好人主義嚴重。

三、整改措施

1、加強全員安全教育牢固樹立安全第一的思想，認真落實各項安全管理制度和崗位負責制，強化責任意識和使命感，遵章守紀按章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。

2、解決好干部職工安全思想麻木，不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關系的問題。要通過大討論，弄清保安全與提高鐵路經(jīng)濟效益的關系，弄清保安全與個人家庭幸福及經(jīng)濟利益的關系，必須讓大家明白違章就是違法、違章就是犯罪的道理。必須從思想上牢固樹立安全第一思想，正確擺正安全與生產(chǎn)的關系，積極主動抓好安全管理。

3、解決好干部職工思想上的低標準問題。要通過案例分析，形勢教育，現(xiàn)狀對比，使干部職工清楚看到安全管理的現(xiàn)狀，設備質量問題，整體工作差距，工作低標準的現(xiàn)實。教育和引導廣大干部職工認清形勢，提高標準，兩紀從嚴，齊心協(xié)力，努力工作實現(xiàn)整體工作全面提高。

4，解決好干部職工對安全大檢查厭煩情緒的問題。要通過列舉安全大檢查以來解決的安全管理，設備隱患，思想認識等方面問題，使有厭煩情緒的干部職工清楚看到安全大檢查活動的作用和效果，看到安全大檢查真能解決一些安全生產(chǎn)上的關鍵問題。同時要堅決杜絕安全大檢查走形式，走過場的現(xiàn)象，使干部職工積極投入到安全大檢查活動中。

5、加強設備的檢查整修力度，對超臨修制的病害和三級病害整修不過夜，對不能及時整修的病害要列入問題庫逐步解決。保證設備良好使用，確保行車安全。

第三篇：安全大檢查反思材料

安全大檢查反思材料

通過此次安全大檢查活動，我深刻認識到作為一名黨員，更應該發(fā)揮好自己的帶頭作用，但是我身上還是有很多不足的地方需要改進。主要有以下幾個方面的問題：

1、政治理論水平不高。責任心不強，班組工作職責執(zhí)行也不認真，馬馬虎虎敷衍了事。

2、安全規(guī)章不熟。平常自己學習安全規(guī)章比較少，對現(xiàn)場作業(yè)中的安全不能真正理解，使自己的安全防范水平存在一定的差距。有時候會出現(xiàn)無法發(fā)現(xiàn)不安全因素的情況，不能發(fā)現(xiàn)有怎么能排除這些隱患呢。

3、與標準化作業(yè)的要求還有差距。看看任何一個事故分析材料，無不是由于違章蠻干造成或引起的，我們自己在平常工作中對規(guī)章制度的學習也很不夠，在日常值班中存在很多不規(guī)范的行為。平常學習安全規(guī)章的力度不夠，對現(xiàn)場作業(yè)中的安全不能真正理解，使自己的安全防范水平存在一定的差距。針對以上問題，特制定以下整改措施：

1、加強理論學習，提高安全意識。安全穩(wěn)定事關車站改革發(fā)展的大局，事關每名職工的切身利益，所以安全意識樹立不牢，必然給我段的安全生產(chǎn)造成隱患。因此，在今后的工作中必須加強安全規(guī)章、法律法規(guī)的學習，進一步提高安全第一的責任意識，確保本部門的安全穩(wěn)定，保證我段改革與發(fā)展的長治久安。

2、落實安全責任，做好本部門安全工作。今后的工作，要

時刻牢記“安全第一”的責任意識，加強自己的工作

3、加強業(yè)務學習，提高安全水平。今后工作中要加強業(yè)務知識和各類規(guī)章制度的學習，掌握現(xiàn)場安全作業(yè)方法，進一步提高自己的安全防范水平。

總之，我要通過這次安全大檢查，大反思活動，進一步明確當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，不斷查找自身存在的問題，在今后的工作中認真加以改正，以實際行動為安全生產(chǎn)做出新的貢獻。

沈宏超

2011.4.6日

第四篇：安全大檢查大反思材料

“

6、23”事故反思材料

認真吸取5、28及6、23事故原因教訓，查找問題認真反思，以查管理、查作風為重點，在全路開展安全大檢查活動，要對照“三點共識”和“三個重中之重”的工作要求，整頓干部作風、整頓專業(yè)管理、整頓技術標準、整頓職工兩紀通過本次活動，進一步夯實了安全基礎，逐步提高了各級人員遵章守紀的自覺性，全面消除了在安全工作中存在的死角，營造了良好的安全生產(chǎn)秩序。認真學習段領導在安全例會上的講話。同時也對自己在安全工作的表現(xiàn)進行了深刻的反思。對照自己在安全方面和管理方面，存在的問題進行了深入查找和分析，使自己深感自身的安全行為離“安全第一”的要求還有不少差距。我認為自己還存在以下問題:

一、安全生產(chǎn)意識不強，規(guī)章制度執(zhí)行不力。

1、技術業(yè)務素質需進一步提高。

2、盯控安全違章作業(yè)力度不足。

3、對車間安全風險源重視不夠。

二、工作標準低，基礎管理差。

1、工作上對付、應付，職能作用差。

2、管理制度不能得到很好落實。

3、作風飄浮，好人主義嚴重。

三、整改措施

1、加強安全教育牢固樹立安全第一的思想，認真學習各項安全管理標準化制度和崗位標準化作業(yè)制度，強化責任意識和使命感，遵章守

紀按章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。

2、解決好干部職工安全思想問題，要通過安全大檢查的活動，弄清保安全與提高鐵路經(jīng)濟效益的關系，弄清保安全與個人家庭幸福及經(jīng)濟利益的關系，必須讓大家明白違章就是違法、違章就是犯罪的道理。必須從思想上牢固樹立安全第一思想，正確擺正安全與生產(chǎn)的關系，積極主動抓好安全管理。

3、解決好職工低標準化作業(yè)問題，使干部職工清楚看到安全管理的現(xiàn)狀，設備質量問題，整體工作差距，工作低標準的現(xiàn)實。教育和引導廣大干部職工認清形勢，提高標準，兩紀從嚴，齊心協(xié)力，努力工作實現(xiàn)整體工作全面提高?？朔萌酥髁x。大膽管理。按制度標準化管理、按崗位標準化 作業(yè)。

4，解決好干部職工對安全大檢查厭煩情緒的問題。要通過列舉安全大檢查以來解決的安全管理，設備隱患，思想認識等方面問題，使有厭煩情緒的干部職工清楚看到安全大檢查活動的作用和效果，看到安全大檢查真能解決一些安全生產(chǎn)上的關鍵問題。同時要堅決杜絕安全大檢查走形式，走過場的現(xiàn)象，使干部職工積極投入到安全大檢查活動中。

5、加強設備的檢查整修力度，對臨修任務整修不過夜，保證設備良好使用。

設備車間 張春來2012年7月3日

第五篇：安全大檢查反思材料（模版）

安全大檢查反思材料

為全面強化和落實各項安全措施，現(xiàn)就安全生產(chǎn)工作自我反思如下：

一、項目部管理人員方面

1、安全管理人員思想認識不夠高，雖有強烈的責任意識，但不能時刻保持強烈的憂患意思，積極主動性不高，應時刻保持緊張狀態(tài)。

2、全員重視度不夠，對于多次強調的問題仍不能放在心上。比如進入施工現(xiàn)場必須穿防護服，而有一部分人明知卻不為，給勞務人員樹立了一個錯誤的“榜樣”，這樣的行為應當予以重罰。

3、管理力度和持久力不夠，現(xiàn)場安全管理仍未形成嚴格標準，未進入有序的施工狀態(tài)。

二、勞務隊及勞務人員管理方面

1、現(xiàn)場勞務負責人不夠重視，對安全教育投入時間較少。

2、安全教育宣傳不到位?，F(xiàn)場管理模式多為“勞務負責人—班組負責人—勞務人員”模式，導致項目部下發(fā)的安全系列文件未能很好的傳達到每一個勞務人員手中。

3、學習力度不夠。勞務人員大部分學歷較低，不能全面且熟悉的掌握安全教育培訓的內(nèi)容。

三、合同管理方面

合同雖制定了和安全相關的條款，但執(zhí)行不夠到位，未能對勞務隊形成強有力的約束。

對今后工作的打算

一、項目部管理人員方面

1、制定便于操作的施工現(xiàn)場安全管理辦法及卡控措施。

2、強化全員考核制度，有獎有罰，提高全員重視性。

二、勞務隊及勞務人員管理方面

強化勞務隊伍管理，將安全管理辦法及卡控措施下發(fā)到個人；實行“層層承諾獎罰”制度，將安全責任落實到個人。項目部要求勞務隊、勞務隊要求班組、班組要求到每個勞務人員簽訂安全承諾書，動員全員參與到安全大檢查活動中，規(guī)范安全生產(chǎn)活動，并形成鮮明的獎罰制度，定期進行考核。

三、合同管理方面

重視合同條款對勞務隊的約束性，嚴格執(zhí)行與安全質量相關的合同條款，用合同和法律來規(guī)范現(xiàn)場施工作業(yè)。