第一篇：辦事處近期工作思路及注意事項

辦事處近期工作思路及注意事項 辦事處近期工作思路：

■銀川辦事處

工作思路：

1.建立轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的溝通渠道。

2.整理轄區(qū)內(nèi)潛在客戶的企業(yè)信息。

3.宣傳滄州渤海集運有限公司的公司情況及未來建設。

4.了解當?shù)罔F路到達黃驊港及周邊競爭港口的相關(guān)費率?！鲂吓_辦事處

工作思路：

1.建立轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的溝通渠道。

2.整理轄區(qū)內(nèi)潛在客戶的企業(yè)信息。

3.宣傳滄州渤海集運有限公司的公司情況及未來建設。

4.增進與好望角國際物流園的相互合作，實現(xiàn)互動。

5.在開發(fā)出口貨源的同時進行進口貨源的開發(fā)?！龅轮蒉k事處

1.建立轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的溝通渠道。

2.整理轄區(qū)內(nèi)潛在客戶的企業(yè)信息。

3.宣傳滄州渤海集運有限公司的公司情況及未來建設。

4.增進與濟南中海集運物流公司的相互合作，實現(xiàn)互動。

5.在開發(fā)出口貨源的同時進行進口貨源的開發(fā)。

注意事項：

1.增強自身的工作責任心，發(fā)揮主觀能動性，積極聯(lián)系走訪。

2.開發(fā)市場的同時增強自身業(yè)務方面的學習。

3.不要主觀臆斷，要通過與企業(yè)真正建立聯(lián)系，客觀準確的反應企業(yè)情況。

4.在集裝箱相關(guān)業(yè)務開展的同時，根據(jù)地區(qū)情況進行散雜貨等貨源的開發(fā)。

5.了解辦事處所轄地區(qū)到達各競爭港口的費用和相關(guān)業(yè)務信息。

6.了解辦事處所轄地區(qū)陸運和鐵路到達南方主要城市（沿海地區(qū)）的費用構(gòu)成。

7.周五準時將本周工作總結(jié)及企業(yè)信息報表發(fā)送至相關(guān)郵箱。

8.嚴格執(zhí)行《辦事處工作營銷守則》。

9.嚴格落實領(lǐng)導交代的工作安排。

2012-3-6

第二篇：辦事處××年工作思路

今年以來，相臺辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和社會各界的大力關(guān)心支持下，社會政治穩(wěn)定，經(jīng)濟持續(xù)增長，社會總產(chǎn)值可望達到億元，創(chuàng)下歷史新高，安鋼北出口，鋼花路建設，日新二期工程等重點工作進展順利，文明衛(wèi)生、計劃生育、城市創(chuàng)建工作深入開展，辦事處和村兩級班子建設得到加強，辦事處上下營造了一個政通人和、共謀發(fā)展的良好環(huán)境。××年我們一定要牢牢把握區(qū)域發(fā)展的新機遇，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府提出的新要求，把相臺的建設速度再進一步加快。

一、××年工作目標。

××年工作目標是五句話：

一是經(jīng)濟保持高增長。明年要抓住日新二期投產(chǎn)的契機及安鋼北出口和鋼花路修建的大好機遇，搞好上述兩條道路兩則及國道柴庫段兩則的開發(fā)建設。圍繞電廠擴建和安鋼發(fā)展爭取更多的配套項目，明年力爭實現(xiàn)總產(chǎn)值個億。

二是城市建設大會戰(zhàn)。完成鋼花路及路兩側(cè)開發(fā)帶動工作，完成華聯(lián)商廈的動工建設。加快城中村改造步伐，搞好棟住宅樓的籌備和建設（南辛莊棟，梁邵村棟，柴庫棟）；啟動焦邵村和南辛莊城中村改造工程；啟動國道柴庫段兩側(cè)的規(guī)劃與改造工程。

三是為民謀利辦實事。明年力爭辦好關(guān)系老百姓切身利益的五件實事。

⒈孝民屯投資萬元，建設平方米老年活動中心和平米活動廣場。

⒉柴庫村投資萬元完成電網(wǎng)改造和全村自來水改造工程，讓全村老百姓用上低價電，吃上自來水。

⒊組織指導好第五屆村委會換屆選舉工作。

⒋抓好鐵佛寺二期工程竣工后健身廣場籌備和建設工作。

⒌爭創(chuàng)區(qū)級文明衛(wèi)生街道。

四是機制創(chuàng)新增活力。重點是健全和完善以下四個方面的機制，建立扶持第三產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展激勵機制；城市建設與管理的市場機制（包括運用市場機制搞好華聯(lián)商廈及棟住宅樓建設）；規(guī)范村務公開、強化對村財?shù)膶徲嫳O(jiān)督的防范機制；完善調(diào)動辦事處和村干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的考核機制。

五是城區(qū)工作快適應。穩(wěn)妥推進“村改居”工作，搞好村級集體資產(chǎn)股份制試點，加大“村改居”工作力度。

二、××年工作思路

圍繞上述目標，我們提出明年工作的指導思想是：以十六屆五中全面精神為指導，圍繞發(fā)展“特色經(jīng)濟”，以加快發(fā)展為總要求，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，重點扶持非公企業(yè)、注重稅源經(jīng)濟，以改革的精神，創(chuàng)新的舉措，高效的節(jié)奏，嚴謹?shù)淖黠L，扎實的工作，努力開創(chuàng)相臺辦事處的工作新局面。

以這個指導思想為總綱，明年的工作必須十分重視、高度關(guān)注和充分體現(xiàn)以下四個方面的思路：“即把握一個中心，搞好兩個服務，妥善處理三個關(guān)系，營造好四個環(huán)境”。這就是：不管外部環(huán)境發(fā)生多大變化，辦事處上下牢抓經(jīng)濟建設這個中心不動搖；全辦事處一要搞好為大中企業(yè)的服務，為其創(chuàng)造一個良好的周邊環(huán)境；二要搞好為轄區(qū)群眾的服務，為其爭取更多的就業(yè)致富的機會；正確處理穩(wěn)定與發(fā)展的關(guān)系，處理好城市建設、企業(yè)發(fā)展與切實維護群眾利益的關(guān)系；努力營造社會政治穩(wěn)定，政府高效服務，社會成員關(guān)系融洽，各方面積極性充分調(diào)動這樣四個環(huán)境。

明年主要具體抓好以下幾項工作：

一是精心組織搞好村委會換屆選舉工作。根據(jù)《村民委員會組織法》，明年要進行第五屆村委會換屆，辦事處一定要根據(jù)區(qū)里安排，認真組織好換屆選舉工作，引導群眾把那些思想好、作風正、能力強、有開拓精神的同志選到村委會中來。并及時組織好對新兩委班子的培訓，以黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”為載體，切實加強基層組織建設，重點搞好黨支部班子建設。

二是突出基礎建設，加大城中村改造力度，不斷改善群眾居住條件和生活水平。在今年鐵佛寺試點的基礎上，明年力爭焦邵村和南辛莊的城中村改造工作開始實施。重點抓好棟住宅樓建設，指導柴庫村對村內(nèi)部分地段進行舊村改造解決戶左右的困難戶住房問題。

三是繼續(xù)支持好重點項目建設服務好大中企業(yè)。積極協(xié)調(diào)日新鐵廠建設中遇到的困難和問題，為全區(qū)這一支柱企業(yè)保架護航。繼續(xù)搞好安鋼北出口、鋼花路的協(xié)調(diào)工作，及時解決工作進程中遇到的問題，抓緊華聯(lián)商廈的籌備和動工興建。辦事處專門成立以書記、主任為組長，各村支部書記和村委會主任為成員的協(xié)調(diào)機構(gòu)，專門協(xié)調(diào)與安鋼、電廠的關(guān)系，定期召開聯(lián)席會議，及時解決企業(yè)生產(chǎn)中遇到的周邊環(huán)境問題，實實在在為企業(yè)發(fā)展搞好服務，與此同時還要積極向這些大中型企業(yè)為村民爭取更多的項目，為各村的經(jīng)濟發(fā)展提供更有利的條件。

四是大力發(fā)展特色經(jīng)濟。相臺辦要充分利用緊鄰安鋼電廠這樣大型企業(yè)的地緣優(yōu)勢，大力發(fā)展特色經(jīng)濟，象鐵佛寺主要是發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)搞好規(guī)范和擴大租賃服務業(yè)；焦邵村主要是發(fā)展集體企業(yè)和建筑業(yè)；孝民屯主要是借助安鋼給的水渣石廠項目發(fā)展集體企業(yè)；梁邵村主要是扶持日新鐵廠，引導更多的人到日新就業(yè)；柴庫和段邵主要是發(fā)展運輸業(yè)。六個村形成了各自的特色。

五是抓好對轄區(qū)集體及私營企業(yè)人才的培訓工作，擴展新局面，解決少地無地農(nóng)民生活問題，增加人均收入。

六是堅持執(zhí)政為民，確保社會穩(wěn)定。對于各村向群眾承諾的五件實事，我們將集中精力、人力和財力，確保兌

第三篇：近期工作思路(改)

行政部近期工作思路

時間總是容易在手中不經(jīng)意的流失，來到鴻基玄武飯店籌建辦公室已經(jīng)半個月的時間了。經(jīng)過這半個月的適應與了解，為了更好的行使行政部職能，以滿足領(lǐng)導對行政工作的需要。在熟悉行政部工作職能與操作標準的同時，應明確行政部的功能定位。行政部在飯店的運作中是一個樞紐部門。正因為有這樣的特性，所以行政工作開展的是否正常、順利，關(guān)系到酒店的運營。古代孫武曾說：“用兵之道，以計為首”?，F(xiàn)將行政部的近期工作思路構(gòu)想向繆總匯報如下：

一、拓寬招聘渠道，緩解招聘壓力

“人”是飯店的根本，人才匱乏的飯店根本無法正常的運營。所以對行政部而言，如何做好招聘，將飯店所需的人才招聘到位，便是行政部在開業(yè)前工作的重點。

現(xiàn)在行政部就飯店人力規(guī)劃要求，已對外公開進行人才的招聘工作。目前，鴻基玄武飯店行政部招聘的主要渠道，是通過人才招聘會進行招聘。服務性行業(yè)人力資源緊張，已經(jīng)是一個普遍的現(xiàn)象。僅利用招聘會這單一平臺，進行所需人才的招聘，根本無法達到預期對人員配置上的要求。

行政部應克服一切不利因素，積極思考，努力拓寬人才招聘的渠道，以緩解人才招聘難的現(xiàn)狀。

首先，應從對外宣傳著手。根據(jù)行政部辦公職能，應加強對電視、報刊、網(wǎng)絡等媒體的溝通與合作。結(jié)合各媒體特點，對飯店進行廣告宣傳。同時在飯店櫥窗也可以懸掛鴻基玄武飯店相關(guān)招聘簡介與開業(yè)酬賓的宣傳廣告。最終達到鴻基玄武飯店的開業(yè)

前的造勢和人才招聘宣傳的目的。

其次，應加強對鹽城人才網(wǎng)絡平臺的聯(lián)系。利用網(wǎng)絡平臺信息發(fā)布快、輻射范圍廣等優(yōu)勢，進行有針對性的溝通與合作。在這里已有合作意向的網(wǎng)絡有：鹽城熱線、鹽城人才網(wǎng)等。

再次，與鹽城市內(nèi)相關(guān)的高校掛鉤，通過校內(nèi)招聘和與校方協(xié)議共建社會實習基地等形式，進一步拓寬招聘的渠道。如有必要，我們也可仿效一些酒店的做法，將招聘的地域范圍擴大，而不僅限于本市。

最后，通過自身資源或同行提供的信息，有針對的了解，尤其對管理和技術(shù)人才，從而挖掘新的招聘渠道。

通過以上手段，及時掌握人才信息，保證各類招聘渠道的暢通。以達到預期的工作目標。

二、嚴把面試程序，確保人員素質(zhì)

嚴格按照鴻基玄武飯店招聘程序進行面試。首先，由行政部對所有應聘人員進行統(tǒng)一的初試。對所有應聘者的基本情況與應聘需求進行了解。通過初試人員，根據(jù)崗位所需人才的要求，進行崗位的推薦并引薦給相關(guān)用人部門。

根據(jù)用人部門的意見反饋，將飯店所需并達成初步用工意向人員，及時推薦給繆總經(jīng)理面試，面試合格后方可錄用。并同時做好招、應聘工作的匯總。以便及時了解開業(yè)所需人員缺口數(shù)。從而在后期的面試過程中，有針對性的進行崗位的推薦。以確保開業(yè)所需人員的到位。

三、強化人事管理，建立培訓體系

首先，應完善鴻基玄武飯店人力資源工作的標準，擬定一套適合飯店發(fā)展要求的管理制度、管理表格和操作程序，如《員工手冊》、《工作說明》、《獎懲條例》、《標準與程序》等。

其次，根據(jù)《勞動合同法》與《社會保險法》等政策法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合薪酬體系，制定既符合飯店用人成本要求，又能確保員工的合法利益的勞務協(xié)議、合同。由人事主任主要負責，飯店的從業(yè)人員的社保、人事檔案等相關(guān)人事工作。并構(gòu)建屬于鴻基玄武飯店自己的人才資源庫。

以提升飯店核心競爭力為目的，在人才庫的基礎上，建立一支有鴻基玄武飯店自身特色的飯店培訓員隊伍。擬定開業(yè)前培訓計劃和培訓內(nèi)容，將培訓形成體系。行政部并對所有培訓的內(nèi)容進行審核把關(guān)。培訓主任對培訓的效果進行評估與考核。為飯店培養(yǎng)、選拔人才提供參考依據(jù)。

四、確保后勤工作、完善保障制度

后勤工作也是行政部一項重要的日常工作。做好后勤工作，為飯店各部門提供良好的后勤保障，也是提高整個飯店工作效率與增強團隊合力的重要手段。

為確保飯店開業(yè)前的籌備工作順利開展，在后勤工作上一定要狠抓落實，一方面，精心謀劃，牢牢樹立團隊服務意識與責任意識，思想高度重視后勤工作，根據(jù)工作計劃要求，合理的做好員工餐廳、員工廚房、更衣室、員工宿舍、倒班宿舍及后勤等區(qū)域運轉(zhuǎn)前的布局工作。

對相關(guān)區(qū)域的管理，制定行之有效的《員工餐廳管理制度》、《更衣室管理制度》、《集體宿舍管理制度》等管理制度。并結(jié)合本酒店工程施工的實際情況，做好功能布局與人員工作路線的合理劃分及安排。相關(guān)區(qū)域施工期間，做好所需物品的上報、采購工作，并根據(jù)工程進度等情況，做好相關(guān)設備設施安裝、調(diào)試的跟蹤工作。

五、加強內(nèi)外溝通，構(gòu)建良好氛圍

飯店開業(yè)，不可避免的會與地方相關(guān)部門打交道。在開業(yè)前應注意與本市公安、消防、市政、環(huán)保、勞動就業(yè)等職能管理部門進行聯(lián)系,協(xié)調(diào)與地方政府部門各項工作事務。為日后飯店工作的開展，打下良好的社會關(guān)系基礎。

六、認真做好領(lǐng)導其他交辦事務，對總經(jīng)理室下達的工作指令不折不扣的進行完成。進一步學習總經(jīng)理的經(jīng)營、管理理念，并強化自身綜合素質(zhì)養(yǎng)成，做好行政部本職工作。

以上是行政部開業(yè)前工作思路構(gòu)想。不足之處，還請領(lǐng)導予以指出。

行 政 部

二〇一二年二月十四日

第四篇：近期城市管理工作思路

為深入貫徹區(qū)委十一屆六次全會精神，按照全區(qū)領(lǐng)導干部大會的要求，根據(jù)我局2006年工作思路，經(jīng)局務會研究決定，近期將切實做好以下幾項工作。

一、突出重點，開展環(huán)境綜合整治

（一）治理三個臨時市場。取締××*、××大道××河段自發(fā)形成的臨時市場，把以街代市占道的商販規(guī)范到相應市場內(nèi)進行經(jīng)營。規(guī)范××路東段臨時花卉市場。

（二）整頓四個定點市場。與區(qū)市場服務中心、市場經(jīng)營商協(xié)作，對××路市場、××路市場、××夜市、××*市場等四個定點市場的暴市現(xiàn)象進行整頓，維護正常的市場經(jīng)營秩序。

（三）整治五條道路。對××路、××大道、*大街、××街、××路等道路街面上亂停亂放、亂牽亂掛等現(xiàn)象進行整治。

（四）強化六大商業(yè)區(qū)管理。與××廣場、××廣場、××××廣場、××步行街、××步行街、步行街等六個商業(yè)區(qū)物管公司協(xié)作，加強對管轄范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、商業(yè)秩序等方面的管理。

（五）規(guī)范七條路市容秩序。對××路、××路、××路、××路、××路、××路、××街等七條道路上影響市容市貌和經(jīng)營秩序的違規(guī)行為進行規(guī)范。主動與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，對××路、××路人行道路面進行硬化，為市容管理提供良好的環(huán)境。

（六）規(guī)范戶外廣告及招牌。對過期廣告、不規(guī)范道旗進行規(guī)范或拆除，對商家門前店招進行規(guī)范。

（七）加大 “牛皮癬”整治力度。重點清理建（構(gòu)）筑物、路牌、電線桿、路燈桿、路面上的非法張貼物。

（八）加大對臨時洗車場的規(guī)范。重點整治××西路中段、××大道等路段上的洗車場出攤占道，亂排污水等現(xiàn)象。

（九）配合進行水環(huán)境綜合整治。取締全區(qū)河道兩旁的非法農(nóng)貿(mào)市場，打擊向河渠內(nèi)傾倒渣土、污水等行為。

（十）對違章建筑進行摸底調(diào)查。在2月至3月期間，對全區(qū)亂搭亂建的違章建筑進行摸底調(diào)查，并與建設、規(guī)劃、安監(jiān)、鎮(zhèn)（街辦）等相關(guān)部門商討治理違章建筑的對策，為依法拆除違章建筑奠定基礎。

二、主動上門，按行業(yè)進行跟蹤服務

（一）探索城管新模式。針對餐飲業(yè)、房地產(chǎn)建筑業(yè)、大中型商家、商業(yè)街、農(nóng)貿(mào)市場、臨街商鋪、學校醫(yī)院、社區(qū)等不同服務對象，在自愿、公平、誠信的基礎上，實施城市管理服務，明確雙方在城市管理中的責任和義務。

（二）簽訂城市市容環(huán)境秩序服務協(xié)議。實施上門服務，與各商家、企事業(yè)單位簽訂城市市容環(huán)境秩序服務協(xié)議，促進行業(yè)自律。

（三）成立綜合服務隊。根據(jù)不同區(qū)域，在規(guī)定的時間及時上門服務，并做好跟蹤服務工作，為服務對象創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境和生活環(huán)境。

三、延伸管理，拓寬城管工作覆蓋面

（一）向科技園、生態(tài)園、新城區(qū)延伸。參與三個區(qū)域內(nèi)的綠化和環(huán)境衛(wèi)生管理工作，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。

（二）向鎮(zhèn)（街辦）延伸。加強與鎮(zhèn)（街辦）聯(lián)系，抓好鎮(zhèn)（街辦）所在地及社區(qū)的城市管理和服務工作，并做好指導和檢查，為建設社會主義新農(nóng)村服好務。強化城郊結(jié)合部的管理，治理臟亂差現(xiàn)象。

（三）向重點鎮(zhèn)延伸。支持××鎮(zhèn)、××鎮(zhèn)等重點鎮(zhèn)的發(fā)展，做好市場規(guī)范、鎮(zhèn)容整潔等工作。協(xié)助××鎮(zhèn)重創(chuàng)建全國文明村鎮(zhèn)，努力為該鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作提供一個良好的城鎮(zhèn)環(huán)境。

四、完善管理，健全各項規(guī)章制度

（一）完善崗位職責分工。完成內(nèi)部定崗定員，中層干部競爭上崗。

（二）實施工作績效考核。對執(zhí)法大隊和鎮(zhèn)（街辦）執(zhí)法中隊實施績效考核，明確任務，督查到位，獎懲分明。

（三）制訂執(zhí)法人員行為規(guī)范。做到文明執(zhí)法、依法執(zhí)法。

（四）編制執(zhí)法法規(guī)匯編及案例匯編。為我局城市管理提供規(guī)范化依據(jù)和一線執(zhí)法人員辦案提供參考案例。

五、搞好宣傳，優(yōu)化城管輿論環(huán)境

（一）多形式進行宣傳。在3月文明月期間，采取發(fā)放宣傳資料等多種形式，向廣大群眾宣傳城市管理執(zhí)法方面的法律法規(guī)。

（二）開展城市管理行政執(zhí)法“四進”活動。即：走進企業(yè)、走進市場、走進校園、走進家庭，宣傳城市管理等方面的知識。

六、建好隊伍,實施“綜合素質(zhì)提高工程”

（一）進行素質(zhì)培訓。2月至3月期間，分三期對全局人員進行法制學習、軍事訓練等內(nèi)容為主的脫產(chǎn)培訓。

（二）搞好“兩個轉(zhuǎn)變”教育。一是執(zhí)法觀念的轉(zhuǎn)變，提高執(zhí)法為民意識；二是執(zhí)法行為的轉(zhuǎn)變，做到文明、規(guī)范化執(zhí)法。

（三）開展“創(chuàng)建學習型中隊”活動。采取集中學習、鼓勵自學等方式，努力構(gòu)建自主創(chuàng)新、團

第五篇：教務處近期工作思路111

教務處近期工作思路

（試行）

為了提高工作效率，教務處在下步工作中，必須在各種思路、觀點中，明確一套切合學校實際的工作思路，并以這明晰的思路統(tǒng)一大家的行為，有序地推進工作，從而確保培訓進程得以順利開展。

一、基本工作思路

難點和分析：

培訓期長、補考生多、教練員隨意性大、考試無序、訓練場地爭搶等是亟待解決的系列問題。

措施方法：

1、按照2013年11月12日（補充規(guī)定）要求，科目二培訓周期為30天?？颇咳嘤栔芷跒?3天。學時在規(guī)定期必須按時、準時、保質(zhì)保量全部完成，未完成的將詢問原因，存在故意拖拉學員的，學校將進行相應處罰。

今后考試按組順序進行預約及預約流程如下：

第一組、第二組、第三組、第四組、第五組、根據(jù)考試時間，教務處提前通知教練員把考生名單報到XX處（考生名單出來后進行公示）。名單上報后由XX核查制作成《學員考試

移交表》分發(fā)到教務處鄒超和佘穎處進行統(tǒng)計預約。不參加考試的學員將按組順序后延，考試名額：按考試小組學員（含補考生）和VIP學員進行合理分配，多余名額可給予下一小組學員。

2、訓練場地：為了合理利用現(xiàn)有場地，首先滿足要考試的小組學員可以在正考T字庫和側(cè)方位訓練，其他未參考小組學員T字庫和側(cè)方位必須在學校上訓練場訓練，避免影響正考小組訓練。

3、學校將今后對每位學員進行《學員培訓情況反饋表》調(diào)查（由XX負責），作為教練員考核的參考依據(jù)。

4、以后將制定《學員成績統(tǒng)計表》，利于統(tǒng)計學員的成績次數(shù)。此表由教務處XXX負責。

5、今后教務處將對每位上車學員進行培訓進程跟蹤，主要是掌握每位學員的培訓動態(tài)，規(guī)避拖拉學員的現(xiàn)象發(fā)生，也便于學校對學員的管理。

上述試行辦法，望相關(guān)人員認真負責落實。

駕校教務處

2014年4月2日

主題詞：教務、思路

送：

?。恨k公室、教務處、教練員