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      保安隊長崗位職責(zé)

      時間:2019-05-14 00:00:03下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:保安隊長崗位職責(zé)

      保安隊長崗位職責(zé)

      保安隊長是保安隊的直接領(lǐng)導(dǎo),既要對公司負(fù)責(zé),又要對全體隊員負(fù)責(zé)。隊長要不斷加強自身修養(yǎng),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),重要的是抓好全隊的日常管理工作,帶領(lǐng)全隊認(rèn)真完成各項工作任務(wù)。具體職責(zé)要求如下:

      1.嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度。

      2.做好隊員的思想工作,要關(guān)心愛護(hù)隊員,了解隊員的思想、工作、家庭等的情況,及時發(fā)現(xiàn)問題。如實向上級反映隊員工作、思想動態(tài)和意見。做到政治上關(guān)心,思想上信任,工作上教導(dǎo),生活上體貼。

      3.負(fù)責(zé)保安隊伍日常管理工作。根據(jù)人員、崗位的需要進(jìn)行人次、人員調(diào)配。公平、公正地處理隊員在工作中發(fā)生的各類矛盾,嚴(yán)格管理,不歧視、打罵、侮辱隊員。

      4.不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。

      5.認(rèn)真做好考勤工作。制定每月排班表,監(jiān)督下屬的出勤,做好在崗狀況交接班記錄的檢查,及時、準(zhǔn)確填報公司印發(fā)的各項表格,及時總結(jié)當(dāng)月工作情況和計劃下月的工作目標(biāo)。

      6.加強崗位檢查。隊長每日至少要進(jìn)行一次崗位檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要進(jìn)行登記,及時進(jìn)行工作,好的表揚,差的批評。

      7.抓好隊容風(fēng)紀(jì)。按著裝規(guī)定,每日要檢查全隊隊員的著裝,并定期進(jìn)行檢查評比。及時糾正違反著裝規(guī)定的現(xiàn)象。經(jīng)常不斷地進(jìn)行語言、舉止、行為的教育,創(chuàng)造良好地保安形象。

      8.突發(fā)事件的處理(火災(zāi)、偷竊、打架等)及消防安全的保障。

      9.負(fù)責(zé)防火、防盜安全工作管理,消防設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)和檢查

      10.遇到治安、突發(fā)事件等應(yīng)立即趕到現(xiàn)場,并組織隊員進(jìn)行現(xiàn)場秩序維護(hù)和處理,并及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)。

      11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      隊長要身先士卒,各方面都要帶好頭,把隊伍帶好,要求隊員做到的,隊長要先做到,吃苦在先,享受在后,平易近人,尊重、愛護(hù)、幫助隊員。管理一定要嚴(yán)格,既要嚴(yán)格管理,又要講究工作方法,不準(zhǔn)濫用職權(quán)打擊報復(fù),更不準(zhǔn)撒手不管,不負(fù)責(zé)任,得過且過。

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      2012年2月26日

      第二篇:保安隊長崗位職責(zé)

      安保部保安隊長崗位職責(zé)

      一、崗位說明:

      崗位名稱:安保部保安隊長

      直接上級:管理處主任

      直接下級:安保部保安副隊長

      二、崗位職責(zé):

      1.嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度。

      2.做好隊員的思想工作,要關(guān)心愛護(hù)隊員,了解隊員的思想、工作、家庭等的情況,及時發(fā)現(xiàn)問題。如實向上級反映隊員工作、思想動態(tài)和意見。做到政治上關(guān)心,思想上信任,工作上教導(dǎo),生活上體貼。

      3.負(fù)責(zé)保安隊伍日常管理工作。根據(jù)人員、崗位的需要進(jìn)行人次、人員調(diào)配。公平、公正地處理隊員在工作中發(fā)生的各類矛盾,嚴(yán)格管理,不歧視、打罵、侮辱隊員。

      4.不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。

      5.認(rèn)真做好考勤工作。制定每月排班表,監(jiān)督下屬的出勤,做好在崗狀況交接班記錄的檢查,及時、準(zhǔn)確填報公司印發(fā)的各項表格,及時總結(jié)當(dāng)月工作情況和計劃下月的工作目標(biāo)。

      6.加強崗位檢查。隊長每日至少要進(jìn)行一次崗位檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要進(jìn)行登記,及時進(jìn)行工作,好的表揚,差的批評。

      7.抓好隊容風(fēng)紀(jì)。按著裝規(guī)定,每日要檢查全隊隊員的著裝,并定期進(jìn)行檢查評比。及時糾正違反著裝規(guī)定的現(xiàn)象。經(jīng)常不斷地進(jìn)行語言、舉止、行為的教育,創(chuàng)造良好地保安形象。

      8.突發(fā)事件的處理(火災(zāi)、偷竊、打架等)及消防安全的保障。

      9.負(fù)責(zé)防火、防盜安全工作管理,消防設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)和檢查。

      10.遇到治安、突發(fā)事件等應(yīng)立即趕到現(xiàn)場,并組織隊員進(jìn)行現(xiàn)場秩序維護(hù)和處理,并及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)。

      11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      隊長要身先士卒,各方面都要帶好頭,把隊伍帶好,要求隊員做到的,隊長要先做到,吃苦在先,享受在后,平易近人,尊重、愛護(hù)、幫助隊員。管理一定要嚴(yán)格,既要嚴(yán)格管理,又要講究工作方法,不準(zhǔn)濫用職權(quán)打擊報復(fù),更不準(zhǔn)撒手不管,不負(fù)責(zé)任,得過且過。

      第三篇:保安隊長崗位職責(zé)

      保安隊長崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)制定小區(qū)安全管理方案并組織實施;

      2、負(fù)責(zé)編制保安部的培訓(xùn)計劃與工作計劃,并組織實施;

      3、負(fù)責(zé)保安員的月度考核工作;

      4、負(fù)責(zé)保安員的內(nèi)務(wù)管理及宿舍物品的配置、檢查;

      5、負(fù)責(zé)保安員的思想教育;

      6、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)保安班長、保安員的工作;

      7、負(fù)責(zé)制定每月小區(qū)保安員的巡邏路線;

      8、負(fù)責(zé)每月第一周內(nèi),會同工程主管對安全系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行一 次全面檢測;

      9、全面協(xié)助物業(yè)項目經(jīng)理處理各類突發(fā)事件;

      10、負(fù)責(zé)編制消防演練、演習(xí)方案并組織實施;

      11、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)與派出所、街道辦、綜治辦等政府部門的安全管理溝通工作;

      12、處理安全管理類投訴并協(xié)助物業(yè)服務(wù)中心其他人員對業(yè)戶進(jìn)行回訪等工作;

      13、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

      第四篇:保安隊長崗位職責(zé)

      保安隊長崗位職責(zé)

      一、在安保部部長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)保安隊的各項管理工作。

      二、了解和掌握保安隊的情況,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示和意圖,結(jié)合實際情

      況,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項工作細(xì)則和獎、罰條例,制定保安的工作計劃和培訓(xùn)計劃,并抓好實施組織和監(jiān)督工作。

      三、編制保安隊輪值和考勤表,每月組織班長進(jìn)行保安隊的考核,考

      評要做到公正、公平、公開化。

      四、主持本部門各類行政、業(yè)務(wù)會議。督導(dǎo)、檢查各項規(guī)章制度的落

      實。認(rèn)真抓好保安隊的思想建設(shè)、作風(fēng)培養(yǎng)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      五、擬訂值勤方案,經(jīng)常定期及不定期的檢查保安隊員的工作情況,按著有關(guān)要求做好執(zhí)行監(jiān)督、檢查及考評工作,落實崗位責(zé)任制和獎懲自相條列。

      六、掌握隊員的思想動態(tài),認(rèn)真做好思想工作。幫助保安人員正確處

      理工作中各種問題。

      七、負(fù)責(zé)處理有關(guān)保安方面的事務(wù),重大的治安問題和事故要親自處

      理,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,要加強與警方的聯(lián)絡(luò)。

      八、教育、培養(yǎng)所下級班長,不斷提高他們的組織指揮能力和管理水

      平。

      九、絕對無條件服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和命令,認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項。

      十、檢查園區(qū)、大廈治安、消防狀況,對存在不安全隱患的情況,及

      時提出整改方案。

      第五篇:保安隊長崗位職責(zé)

      保安隊長崗位職責(zé)

      管理目的:明確分工、責(zé)任到人

      內(nèi)容:

      1、負(fù)責(zé)維護(hù)管轄區(qū)域內(nèi)治安秩序,預(yù)防和查處安全事故;做好安全、消防工作。

      2、根據(jù)所管轄區(qū)域的大小和周邊社會治安情況,配備相應(yīng)的保安人員,并對保安人員落實24小時值班制度的情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

      3、密切保持與保安人員的通訊聯(lián)絡(luò),檢查各值班崗位人員的值勤情況;

      4、制定突發(fā)事件的處理程序,建立和健全各項安全保衛(wèi)制度。

      5、每天定時或不定時巡視管轄區(qū)的安全工作,并做好記錄。

      6、建立正常的巡視制度并明確重點保衛(wèi)目標(biāo);做到點、面結(jié)合。

      7、完善管轄區(qū)域內(nèi)安全規(guī)范措施;安全崗位設(shè)施、設(shè)備、器材等的使用情況,保證其能在工作中達(dá)到預(yù)定的使用效果。

      8、檢查管轄區(qū)域內(nèi)有無妨害公共安全的社會秩序的行為,并及時進(jìn)行糾正,提出整改意見、跟進(jìn)處理結(jié)果;并做好記錄、歸檔。

      9、協(xié)調(diào)本部門和其他部門得工作,提高工作效率。

      10、接待來訪人員,對非正常目的人員密切關(guān)注,協(xié)調(diào)處理各種糾紛和治安違紀(jì)行為。

      11、做好保安人員的出勤統(tǒng)計、訓(xùn)練考核、巡查記錄等的登記管理工作。

      12、掌握保安人員的思想動態(tài),定期召開員工會議,做好員工的溝通工作。

      13、定期對保安人員進(jìn)行職業(yè)安全、思想道德和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)工作。

      14、做好各種內(nèi)外文件、信函、資料的整理歸檔;各種通知的起草以及各類案例處理的書面報告。

      15、以身作則、親力親為,全面提高安全管理工作的質(zhì)量。

      16、做好消防工作,加強部門人員消防意識及能力。

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