第一篇：保安隊長(主管)崗位職責

保安隊長（主管）崗位職責

直接上級：保安部經(jīng)理

工作概要：負責制訂保安隊管理工作計劃及年終工作總結管理方案的落實和考

核，檢查監(jiān)督保安日常值勤巡邏工作。

主要職責：

1.保安隊長對保安隊工作負完全責任。

2.領導保安隊落實各項值勤任務，指揮保安隊圓滿完成保衛(wèi)任務。

3.領導保安隊遵紀守法，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，維護正規(guī)的生活秩序。

4.幫助班長提高組織指揮能力和管理教育能力。

5.督促、檢查保安班長、保安員的崗位職責、行為規(guī)范、勞動紀律落實情

況。

6.巡視園區(qū)，檢查保安值勤巡邏工作。

7.掌握保安隊員的思想情況，關心愛護隊員，做好思想政治工作，增強團

結，保證各項任務完成。

8.協(xié)助經(jīng)理做好安全保衛(wèi)工作，每天與各主管及時溝通情況，相互配合工

作。

9.教育和監(jiān)督保安隊員嚴守秘密，落實安全措施，預防各種事故案件。

10.完成領導賦予的其它任務。

11.對園區(qū)公共區(qū)域內危險源及環(huán)境因素的識別按照職業(yè)健康安全和環(huán)境程

序文件執(zhí)行。

第二篇：保安隊長崗位職責

安保部保安隊長崗位職責

一、崗位說明：

崗位名稱：安保部保安隊長

直接上級：管理處主任

直接下級：安保部保安副隊長

二、崗位職責：

1.嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度。

2.做好隊員的思想工作，要關心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。如實向上級反映隊員工作、思想動態(tài)和意見。做到政治上關心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼。

3.負責保安隊伍日常管理工作。根據(jù)人員、崗位的需要進行人次、人員調配。公平、公正地處理隊員在工作中發(fā)生的各類矛盾，嚴格管理，不歧視、打罵、侮辱隊員。

4.不斷提高隊員的業(yè)務素質。要有計劃的組織隊員學習業(yè)務，檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。

5.認真做好考勤工作。制定每月排班表，監(jiān)督下屬的出勤，做好在崗狀況交接班記錄的檢查，及時、準確填報公司印發(fā)的各項表格，及時總結當月工作情況和計劃下月的工作目標。

6.加強崗位檢查。隊長每日至少要進行一次崗位檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要進行登記，及時進行工作，好的表揚，差的批評。

7.抓好隊容風紀。按著裝規(guī)定，每日要檢查全隊隊員的著裝，并定期進行檢查評比。及時糾正違反著裝規(guī)定的現(xiàn)象。經(jīng)常不斷地進行語言、舉止、行為的教育，創(chuàng)造良好地保安形象。

8.突發(fā)事件的處理（火災、偷竊、打架等）及消防安全的保障。

9.負責防火、防盜安全工作管理，消防設施的保養(yǎng)維護和檢查。

10.遇到治安、突發(fā)事件等應立即趕到現(xiàn)場，并組織隊員進行現(xiàn)場秩序維護和處理，并及時上報上級領導。

11.完成領導交辦的其他工作。

隊長要身先士卒，各方面都要帶好頭，把隊伍帶好，要求隊員做到的，隊長要先做到，吃苦在先，享受在后，平易近人，尊重、愛護、幫助隊員。管理一定要嚴格，既要嚴格管理，又要講究工作方法，不準濫用職權打擊報復，更不準撒手不管，不負責任，得過且過。

第三篇：保安隊長崗位職責

保安隊長崗位職責

1、負責制定小區(qū)安全管理方案并組織實施；

2、負責編制保安部的培訓計劃與工作計劃，并組織實施；

3、負責保安員的月度考核工作；

4、負責保安員的內務管理及宿舍物品的配置、檢查；

5、負責保安員的思想教育；

6、負責監(jiān)督、檢查、指導保安班長、保安員的工作；

7、負責制定每月小區(qū)保安員的巡邏路線；

8、負責每月第一周內，會同工程主管對安全系統(tǒng)設備進行一 次全面檢測；

9、全面協(xié)助物業(yè)項目經(jīng)理處理各類突發(fā)事件；

10、負責編制消防演練、演習方案并組織實施；

11、協(xié)助上級領導與派出所、街道辦、綜治辦等政府部門的安全管理溝通工作；

12、處理安全管理類投訴并協(xié)助物業(yè)服務中心其他人員對業(yè)戶進行回訪等工作；

13、完成上級交辦的其它工作任務。

第四篇：保安隊長崗位職責

保安隊長崗位職責

一、在安保部部長的領導下，全面負責保安隊的各項管理工作。

二、了解和掌握保安隊的情況，根據(jù)領導的指示和意圖，結合實際情

況，嚴格執(zhí)行公司各項工作細則和獎、罰條例，制定保安的工作計劃和培訓計劃，并抓好實施組織和監(jiān)督工作。

三、編制保安隊輪值和考勤表，每月組織班長進行保安隊的考核，考

評要做到公正、公平、公開化。

四、主持本部門各類行政、業(yè)務會議。督導、檢查各項規(guī)章制度的落

實。認真抓好保安隊的思想建設、作風培養(yǎng)和業(yè)務培訓。

五、擬訂值勤方案，經(jīng)常定期及不定期的檢查保安隊員的工作情況，按著有關要求做好執(zhí)行監(jiān)督、檢查及考評工作，落實崗位責任制和獎懲自相條列。

六、掌握隊員的思想動態(tài)，認真做好思想工作。幫助保安人員正確處

理工作中各種問題。

七、負責處理有關保安方面的事務，重大的治安問題和事故要親自處

理，并及時向上級領導匯報，要加強與警方的聯(lián)絡。

八、教育、培養(yǎng)所下級班長，不斷提高他們的組織指揮能力和管理水

平。

九、絕對無條件服從公司領導的安排和命令，認真做好公司領導交辦的事項。

十、檢查園區(qū)、大廈治安、消防狀況，對存在不安全隱患的情況，及

時提出整改方案。

第五篇：保安隊長崗位職責

保安隊長崗位職責

管理目的：明確分工、責任到人

內容：

1、負責維護管轄區(qū)域內治安秩序，預防和查處安全事故；做好安全、消防工作。

2、根據(jù)所管轄區(qū)域的大小和周邊社會治安情況，配備相應的保安人員，并對保安人員落實24小時值班制度的情況進行監(jiān)督和檢查。

3、密切保持與保安人員的通訊聯(lián)絡，檢查各值班崗位人員的值勤情況；

4、制定突發(fā)事件的處理程序，建立和健全各項安全保衛(wèi)制度。

5、每天定時或不定時巡視管轄區(qū)的安全工作，并做好記錄。

6、建立正常的巡視制度并明確重點保衛(wèi)目標；做到點、面結合。

7、完善管轄區(qū)域內安全規(guī)范措施；安全崗位設施、設備、器材等的使用情況，保證其能在工作中達到預定的使用效果。

8、檢查管轄區(qū)域內有無妨害公共安全的社會秩序的行為，并及時進行糾正，提出整改意見、跟進處理結果；并做好記錄、歸檔。

9、協(xié)調本部門和其他部門得工作，提高工作效率。

10、接待來訪人員，對非正常目的人員密切關注，協(xié)調處理各種糾紛和治安違紀行為。

11、做好保安人員的出勤統(tǒng)計、訓練考核、巡查記錄等的登記管理工作。

12、掌握保安人員的思想動態(tài)，定期召開員工會議，做好員工的溝通工作。

13、定期對保安人員進行職業(yè)安全、思想道德和業(yè)務技能的培訓工作。

14、做好各種內外文件、信函、資料的整理歸檔；各種通知的起草以及各類案例處理的書面報告。

15、以身作則、親力親為，全面提高安全管理工作的質量。

16、做好消防工作，加強部門人員消防意識及能力。