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      構(gòu)建文明重在集體總結(jié)陳詞(5篇)

      時間:2019-05-14 00:44:31下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《構(gòu)建文明重在集體總結(jié)陳詞》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《構(gòu)建文明重在集體總結(jié)陳詞》。

      第一篇:構(gòu)建文明重在集體總結(jié)陳詞

      尊敬的主席,評委,場下的觀眾以及親愛的對方辯友大家下午好。感謝對方辯友剛才的慷慨陳詞,下面請允許我為本場比賽做最后的總結(jié),當然這也很榮幸,希望能為本場比賽畫上一個圓滿的句號。既然是總結(jié)我想不需要多而是越精煉越完美。首先對方辯友忽略了辯題中的文明二字,不論是談集體還是談個人都是在談二者之間的利于弊,并沒有理解什么是文明,也沒有考慮構(gòu)建文明校園最主要的依靠是什么?這里我可以清楚的告訴對方辯友,是集體。其次,對方辯友混淆了一個理論問題,把重在錯誤的理解成了完全在于,重在可以說是指兩個事物更傾向那個,那個力量更加強大,而不是完全要忽視另一個的地位,我們說校園文明建設(shè)重在集體并不是說個人就沒有任何價值,而是說個人較集體集體才是主體。最后對方辯友多次提到“個體是組成集體的基礎(chǔ)”這毫無疑問,但在這里這似乎不是討論的重點,既然我們是要辯證個體與集體,那么前提就是我們已經(jīng)構(gòu)建成了一個集體,并不是說你們的個體控制著我們集體的構(gòu)成,只能說個體是構(gòu)成集體的一個重要環(huán)節(jié),它固然重要,但并不是說它就是構(gòu)建文明校園的主體,如果說要個體與集體相對競爭,想必一定要二者站在同一起跑線吧!前提就是集體已經(jīng)構(gòu)成了集體。況且個體是被包含在集體里的,那豈不是對方辯友剛剛充足的證據(jù)恰好論證我方的觀點嗎?難道對方辯友還要說校園文明建設(shè)重在個人嗎?文明是文學(xué),藝術(shù),精神的財富,難道這是一個人能完成的嗎?

      還記得雷鋒同志說的一句話吧“一滴水只有放進大海才能永不干涸”。同學(xué)們,人總的在集體中生活,如果脫離終將被淘汰,永遠記住,集體的力量才是 number one!因此我方堅決認為校園文明建設(shè)重在集體。陳詞完畢,謝謝大家!

      按照對方的觀點個人重于集體,那么為什么動物都是群居的?

      集體的力量才是最強大的。

      第二篇:四辯陳詞 解放思想重在求實

      解放思想重在求實

      我們這個時代需要新,需要創(chuàng)新,革新,但我們不是為新而新,我們所有的有用的新必須建立在求實的基礎(chǔ)之上,求實就是要實事求是。脫離了實事求是,再新的思想,創(chuàng)意,舉措都只是是空中樓閣,水中花。

      不是所有的創(chuàng)新都能夠運用到我們的社會生活中,只有那些符合實際,符合實事求是的創(chuàng)新才能被社會認可和利用,縱觀古今中外的每一次歷史進步,那一次不是遵尋了實事求實的原則,那一次不是從實際出發(fā)認真務(wù)實,看看歷史上的種種失敗的創(chuàng)新,又那一次不是脫離了實際,沒有做到實事求是呢?講求實際,實事求是就是要我們?nèi)パ芯靠陀^存在著的事物的規(guī)律性,在研究的過程中,必然會發(fā)現(xiàn)不足,產(chǎn)生新意,這是實事求是的必然結(jié)果。

      只有講求實際,認真實踐,實事求是的創(chuàng)新,才能有長久的生命力,解放思想中的創(chuàng)新固然重要,但是更重要的是這種創(chuàng)新必須求實,從實際出發(fā),實事求是。一個國家,一個政黨,一個企業(yè),一個商店,一個人,在擁有了實事求是的精神,務(wù)實的作風,勇于實踐的魄力之后,才能開創(chuàng)對國家,對人民,對自己有利的新局面,還是那句老話:只有腳踏實地的人,才能夠說,路就在我的腳下。

      第三篇:總結(jié)陳詞

      經(jīng)過前面幾輪的辯論,我們可以了解到,從理論上來說,不管是海因法則還是事故鏈原理都清楚的說明了,只要我們做好所有的預(yù)防工作,斬斷造成傷害的必備條件,所有傷害都是可以避免的。而從社會實踐上來說,杜邦公司以及運用杜邦安全理論的諸多其他公司,均以他們優(yōu)異的安全生產(chǎn)表現(xiàn),印證了所有傷害皆可預(yù)防這一原則的正確性。這些公司的表現(xiàn),杜邦老師在最初給我們培訓(xùn)的時候都進行過展示。而這些公司中也包含著為數(shù)眾多的中國公司。這說明一個道理,當滿月的時候,中國的月亮與外國的月亮是一樣圓的。當擁有科學(xué)的方法論時,中國人和外國人同樣能夠做到最好。而對于我們公司,我們能不能做到呢?我的答案是肯定的。盡管我們現(xiàn)在的表現(xiàn)還是那樣的青澀,盡管我們還有很長的路要走。但是我堅信,憑借著我們的勤勞,憑借著我們的責任感,憑借著我們對榮耀的渴望,我們一定能夠做得到。到了那個時候,我們同樣可以帶著滿滿的自豪告訴別人,我們安諾的安,是安全的安;我們安諾的諾,是承諾的諾。你來我們安諾,我們一定會給你一個安全的承諾。

      當然,要做到這一步,我們的安全體系還有很多地方需要去完善,我們還有很多具體的工作要做。所謂他山之石可以攻玉,我們首先要做的是學(xué)習(xí)和借鑒別人先進的管理方法,因為這樣可以起到事半功倍的效果。為此,我們公司正在引進杜邦公司的安全管理體系。我們不僅要從生產(chǎn)管理、技術(shù)保障、規(guī)章制度等具體層面上去學(xué)習(xí),我們更要從企業(yè)文化的層面上去學(xué)習(xí)。因為好的企業(yè)文化必定具備好的安全理念,而好的安全理念可以對安全工作產(chǎn)生巨大的推動作用。如果沒有好的安全理念,安全意識就會比較薄弱,執(zhí)行力就會被削弱,安全措施就可能做的不到位。所以,我們首先要學(xué)習(xí)的正是杜邦公司先進的安全理念。而一切傷害皆可預(yù)防正是杜邦公司十大核心理念之一,也是我們公司開展DSS推進工作提出的八大原則之首。因此,堅信所有傷害皆可預(yù)防是我們今后安全工作的重要基石。我有一個體會,就是我們最大的恐懼不是看見傷害的發(fā)生,而是看見我們對未來充滿著未知的等待。而否認所有傷害皆可預(yù)防,在一定程度上還是在固執(zhí)的堅持我們曾經(jīng)的過去。而現(xiàn)在,我們想要的,卻是一個有原則、可預(yù)判的未來。我們要把所有傷害皆可預(yù)防這一原則作為我們安全工作的指路燈。有了這盞明燈的照耀,我們在安全工作上面臨選擇的時候,我們將不再猶豫、不再彷徨。有了這盞明燈的照耀,所有的僥幸與推諉將無處遁形。有了這盞明燈的照耀,我們將變得更加的堅定與自信。而這一切都緣于,在這盞明燈的照耀下,我們能夠清楚的看見自己想要的未來。

      第四篇:總結(jié)陳詞

      總結(jié)陳詞

      對方辯友的辯詞可謂精彩絕倫,但真理從來不是掩飾而成的呀!對方陳列了大量數(shù)據(jù)說小學(xué)生使用手機的危害卻對貴校學(xué)生使用手機提高學(xué)習(xí)成績和安全意識是輕描淡寫,這種一葉障目的態(tài)度實在令我方難以接受!1.我們看看我們鉛山的實驗小學(xué):貴校的學(xué)生利用手機下載“一米閱讀”以及“速算盒子”的目的究竟為何?難道您校下載這些軟件是您校的老師和學(xué)生在齊心協(xié)力做著一件對學(xué)習(xí)有害的事情嗎?還希望貴校四辯能回答我這個疑慮!

      其次,我想對此次辯題做如下分析:

      先看看國外的美國和芬蘭是禁止小學(xué)生在校使用手機的,到如今美國紐約就已經(jīng)有110萬的中小學(xué)生在校使用手機,以及芬蘭的小學(xué)還和家長合作開設(shè)了“小學(xué)生如何正確使用手機”的課堂。再看看國內(nèi)的杭州一小從傳統(tǒng)的不可以使用手機到利用手機視頻上生物課!他們從禁止到提倡小學(xué)生使用手機無不向我們證明著小學(xué)生使用手機利大于弊!!我們也承認手機是有他的弊端,但是一個新事物的誕生并且?guī)缀醣蝗巳私邮苡性趺纯赡鼙状笥诶??手機百度可以迅速全面的了解不懂問題,讓學(xué)生們的學(xué)習(xí)方式不僅局限于書本!手機視頻能讓遠在天邊的親人近在咫尺,拉近人與人之間的距離!手機還能讓世界盡在手中,不斷拓展學(xué)生視野!

      近日,我校和貴校以及整個江西省的中小學(xué)都開展了“中小學(xué)安全知識網(wǎng)絡(luò)答題”活動,我們班的學(xué)生回家后都使用手機通過微

      信關(guān)注“江教在線”做起了網(wǎng)絡(luò)試卷,并且因為學(xué)生們也想提高自己的安全意識,在家拿起手機做了一遍又一遍!第二天他們來學(xué)校討論自己的得分以及通過手機答題又學(xué)到了哪些安全知識而感到不亦樂乎!你們看,只要小學(xué)生正確使用手機,手機就是他們的小老師,他們的守護者,是一本百科全書,還是一座取之不盡用之不竭的金山?。∫虼?,我方堅信:小學(xué)生使用手機,利大于弊!謝謝!

      第五篇:總結(jié)陳詞

      總結(jié)陳詞:

      尊敬的主席、各位觀眾、各位評委、對方辯友,大家好。接下來我代表反方做總結(jié)陳詞:

      首先,由我重申我方論點,我方觀點人多不一定力量大

      對方的回答很精彩,但在整個過程當中我們不得不指出對象辯友所存在的問題:

      1、情緒過于激動,禮儀欠缺

      2、過于緊張,語言失去邏輯,口誤頻繁

      3、偏離核心辯題,糾結(jié)于小點,忽視主線

      4、攻勢過于強橫霸道,使評委產(chǎn)生抵觸心理

      5、只是處處針對對方,把對方說得沒什么詞兒了,卻沒有說服評委和觀眾

      6、語言足夠華麗但邏輯不足,被人挑出諸多邏輯錯誤

      7、邏輯太過周密,使觀眾和評委在有限的時間里無法弄清你的邏輯

      8、自由辯論時間安排不合理,給對方留出長時間的自由反駁時間

      9、辯論時只是對著對方而沒有面向觀眾和評委

      10、.對方反復(fù)對??(比如:團結(jié)與人多的問題)避而不談,屢次逃避我方問題,是不是對方自認理虧

      11、.對方將??(團結(jié))概念偷換成??(人多),沒有把我本次比賽的重心

      12、.對方對我方提問回答過為牽強

      13、.對方以偏概全,是盲人摸像,一葉障目

      其次,??(這里就總結(jié)一些我方觀點,字數(shù)照自己的比如語速增減):中國人常說一句話:人多力量大。應(yīng)該說在某種特定環(huán)境下,比如“喝酒、吃飯”等場合時說是對的。但人雖多如果組織協(xié)調(diào)不好,相互傾軋詆毀、扯皮推委,反倒是一盤散沙,就像以前聽說過的一句話:肥大不等于強大,真有道理呀。人多并不一定比人少強,現(xiàn)實中少數(shù)者往往能“鬧住”大多數(shù)。美洲的歷史是最好的例子。西班牙人最先到達美洲的時候,只有一小撮區(qū)區(qū)幾百人,而美洲土著,據(jù)保守的估計也有三千萬人以上。經(jīng)過一番斗智斗恿,西班牙人最后征服了北美,建立起殖民地,最終形成了現(xiàn)在的拉丁美洲。而美洲土著則人口劇減,印第安人現(xiàn)在只是一個可憐的角色,不起眼地呆在保護地里。??)

      最后,預(yù)祝此次辯論賽圓滿成功,辯論無罪,無論我們雙方辯友如何針鋒相對,都只是各持觀點不同而已,希望我們在工作中共勉共勵,努力工作,開心生活,預(yù)祝在座各位,身體健康,工作順利!

      謝謝大家!反方方總結(jié)陳詞結(jié)束!

      一辯:

      尊敬的主席、各位觀眾、各位評委、對方辯友,大家好。接下來我代表反方做陳詞: 今天我方的觀點是:團結(jié)不一定力量大。

      “人多力量大”、“眾人拾柴火焰高”、“人多好辦事”,已經(jīng)成為人們的普遍共識。殊不知,當人多得超過實際需要時,非但不好辦事,甚至?xí)K事、誤事。“一個和尚挑水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚沒水吃”,就是這個道理。

      首先,從技術(shù)角度看,先進的技術(shù)勝過人多。在高科技發(fā)達的現(xiàn)代社會,人多但技術(shù)素質(zhì)低,就是一群烏合之眾,缺乏競爭力和戰(zhàn)斗力,也根本沒有優(yōu)勢可言。例如,耕種1000畝土地,用人力耕作需要幾十人甚至上百人,而使用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機械則只需要一兩個人。人越多勞動效率越低,人多的優(yōu)勢不但顯示不出來,反而會增加消耗和支出。這樣看來,三個“臭皮匠”就賽不過一個“諸葛亮”了??梢?,在某些情況下,人多了不是好事,反而成了壞事。

      其次,從管理學(xué)的角度看,松散的人越多就會越缺乏凝聚力,造成人心渙散。一個部門或者單位如果人數(shù)多而管理不到位,那么必然內(nèi)耗和摩擦增多,內(nèi)部勾心斗角,向心力和凝聚力不強,智力資源難以有效整合,其潛在力量無法發(fā)揮。

      第三,從人力資源管理的角度看,冗員多難管理。據(jù)研究,一個單位的員工人數(shù)與其經(jīng)濟目標之間,有一個合理的比例和科學(xué)的配置。如果營業(yè)額或者經(jīng)濟目標有限,而管理人員和員工很多,必然會人浮于事,浪費大量辦公和管理經(jīng)費,造成生產(chǎn)效率低下,這樣一來這個部門的人力資源就難以發(fā)揮應(yīng)有的潛力。

      最后,從領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的角度看,人多不一定勢眾。一個國外人力資源專家做過計算,一個負責人如果領(lǐng)導(dǎo)1人,需要溝通的關(guān)系數(shù)為1;增到5人時,需溝通的各種關(guān)系就猛增到100。一些單位的忙亂,正是把許多本可用于工作的時間和精力,用到了平衡和協(xié)調(diào)各種復(fù)雜的人際矛盾與縱橫交錯的關(guān)系上。作為領(lǐng)導(dǎo)和管理部門,尤其要盡可能減少冗員,提高工作效率和指揮能力,做到反應(yīng)迅速,指揮靈便。

      由此可見,在提倡社會效益和經(jīng)濟效益,努力創(chuàng)建節(jié)約型社會的今天,要提高社會競爭力,各單位要切實加強人力資源的科學(xué)管理,做好內(nèi)部人力資源的整合,重視人力資源的合理有效配置,充分發(fā)揮人才的整體效能,做到人盡其才,才盡其用。總而言之言而總之,我方堅信:人多不一定力量大!

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