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      ED檢查項(xiàng)

      時(shí)間:2019-05-14 00:17:13下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《ED檢查項(xiàng)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《ED檢查項(xiàng)》。

      第一篇:ED檢查項(xiàng)

      專家介紹,過度必然造成泌尿生殖系統(tǒng)長期充血,局部免疫力下降,引起前列腺炎,前列腺炎是陽痿(ED)的誘因之一,出現(xiàn)陽痿(ED)的癥狀后要及時(shí)到正規(guī)醫(yī)院進(jìn)行檢查和治療。那么陽痿(ED)檢查項(xiàng)目有哪些?下面聽聽專家的具體講解。

      專家介紹:陽痿(ED)檢查項(xiàng)目有哪些?

      一、前列腺常規(guī)

      前列腺常規(guī)檢查一般有直腸指診、前列腺B超檢查、前列腺液常規(guī)檢查,主要看是否是前列腺疾病引起的陽痿(ED)。

      二、B超檢查

      做泌尿系B超檢查,看是否有因炎癥或其他疾病引起的陽痿(ED)。

      三、陰莖勃起神經(jīng)檢查

      推薦導(dǎo)讀 >> 6大跡象預(yù)示男人要有陽痿傾向 權(quán)威治療男科疾病的醫(yī)院

      陽痿(ED)分功能性陽痿(ED)和器質(zhì)性陽痿(ED),可以從陰莖勃起神經(jīng)角度找出陽痿(ED)病因,再針對性治療。

      國際生物技術(shù)+ATDP療法——有效根治陽痿(ED)、恢復(fù)性功能

      國際生物技術(shù)+ATDP療法,是目前國際上臨床治療陽痿(ED)最先進(jìn)、最有效、最迅速地療法。治療前采用全球領(lǐng)先的生物電子技術(shù),迅速正確檢測出性功能障礙的病因,再用國際領(lǐng)先的“ATDP療法”進(jìn)行全方位正確治療、辨證施治,確切有效地根治陽痿(ED)。

      1、電離通絡(luò)、穴位治療:運(yùn)用先進(jìn)的性功能障礙綜合康復(fù)儀進(jìn)行電脈沖激、負(fù)壓吸引、氣動(dòng)推拿等多項(xiàng)物理治療,調(diào)節(jié)大腦皮質(zhì)功能,興奮脊髓性中樞活動(dòng),并通過專用用具施治于及有關(guān)穴位,擴(kuò)張消息脈血管,激活海綿體動(dòng)力,增粗海綿體的體積。

      2、中西結(jié)合、辨證施治:使用精選藥物,針對性調(diào)節(jié)性神經(jīng)、性腺軸和動(dòng)脈血管上皮細(xì)胞功能,增加血流量,激活海綿體動(dòng)力,改善勃起硬度,恢復(fù)正常的射精閾值。對內(nèi)分泌問題、生殖系統(tǒng)炎癥等引起的性功能障礙進(jìn)行辨癥施治、消除炎癥,進(jìn)步免疫力。

      任何疾病都是預(yù)防大于治療,所以人們在發(fā)現(xiàn)自己有該疾病的癥狀的時(shí)候,應(yīng)該要及時(shí)咨詢下醫(yī)生。通過以上專家對“陽痿(ED)檢查的項(xiàng)目有哪些”的介紹,希望可以幫助到每位朋友。若您還有什么想要了解相關(guān)疾病的內(nèi)容,我們的專家24小時(shí)在線,您可以免費(fèi)咨詢,他們會(huì)為您做詳細(xì)的解答的。

      第二篇:ed形容詞和-ing 形容詞

      –ed形容詞和–ing形容詞的區(qū)別和用法

      顧名思義,-ed形容詞即指由過去分詞轉(zhuǎn)化而來且以-ed結(jié)尾的形容詞,-ing形容詞則指以現(xiàn)在分詞轉(zhuǎn)化而來且以-ing結(jié)尾的形容詞。

      關(guān)于兩者的用法區(qū)別,有的同學(xué)認(rèn)為-ed形容詞只用于人,-ing形容詞只用于物,此說法盡管對初學(xué)者來說記憶方便,而且在許多情況下也是可行的,但由于說得太絕對,在許多情況下卻是不可靠的。如-ing 形容詞用于人的情況就比比皆是:若你的老師說話幽默、講課生動(dòng),那么不僅他的課非常interesting,而且你會(huì)說他是一個(gè) interesting man(有趣的人)。比較以下句子:

      I’m interested in interesting people.我對有趣的人感興趣。

      He was worried about his worrying son.他為他令人擔(dān)憂的兒子感到擔(dān)憂。另一方面,-ed 形容詞用于指物的情況也不少見。比較并體會(huì): a frightened look 害怕的表情(指帶有這種“表情”的人感到害怕)a frightening look 嚇人的表情(指這種“表情”令人害怕)an excited talk 心情激動(dòng)的談話(指“談話”的人心情激動(dòng))an exciting talk 令人激動(dòng)的談話(指聽“談話”的人心情激動(dòng))

      表語形容詞與定語形容詞的區(qū)別和用法

      一、表語形容詞

      所謂表語形容詞即指只用于連系動(dòng)詞后作表語,而不能用于名詞前作定語的形容詞。這類形容詞常見的有:

      1.某些以a-開頭的形容詞: afraid 害怕的 alone 單獨(dú)的 asleep 睡著的 Don’t be afraid.別怕。

      Now the baby is asleep.現(xiàn)在孩子睡著了。He was alone in the house.他獨(dú)自一人在家里。若要用作定語且具有以上意義,可改用其他形容詞: 誤:an asleep child, an ashamed girl, an alive poet 正:a sleeping child, a shy girl, a living poet 2.某些表示健康的形容詞:

      alive 活著的ashamed 羞愧的 awake 醒著的 fine 健康的 well身體健康的

      ill有病的

      “How’s your wife?” “She’s fine, thank you.” “你妻子好嗎?”“她很好,謝謝。” He was ill and couldn’t come.他病了,所以不能來。

      【注】在美國英語中,表示健康狀況的ill和well 有時(shí)也用作定語。另外,以上詞語若不是表示以上意思,則可用作定語:fine weather 好天氣,ill news 壞消息

      3.某些描述感覺或心情的形容詞: glad 高興的 sorry 難過的

      I’m glad to hear that.聽到這消息我很高興。

      You will be sorry about this later.對這件事你以后會(huì)后悔的。We are very pleased with the plan.我們對這個(gè)計(jì)劃很滿意。

      【注】若用于其他意思,則可用作定語,如 glad 表示“(感到)高興的”時(shí),只用作表語;若表示“令人高興的”,則只用作定語(glad news 好消息)。

      4.其他表語形容詞: certain 確信的,一定的 fond 喜歡的,溫柔的 unable 不能…的

      I’m certain [sure] he will come.我確信他會(huì)來。He is fond of music.他喜歡音樂。

      We are ready to do it.我們已準(zhǔn)備好做這事。

      【注】若用于其他意義,有的也可用作定語,如 certain表示“某”時(shí),只能用作定語:a certain person 某人。

      二、定語形容詞

      所謂定語形容詞即指只位于名詞前作定語(即前置定語),而不用作表語的形容詞,如elder(年歲較大的),eldest(最年長的),daily(每日的),everyday(每日的),last(剛過去的)等:

      Janet is Mary’s elder sister.珍尼特是瑪麗的姐姐。

      Her eldest daughter works in a bank.他最大的女兒在銀行工作。He is practising everyday English.他在練習(xí)日常英語。He went home last Sunday.他上周星期日回家了。

      sure 確信的,一定的ready 準(zhǔn)備好的,愿意的 pleased 高興的 表語形容詞和定語形容詞

      (2009-07-31 09:28:34)

      轉(zhuǎn)載▼ 標(biāo) 簽:

      雜談

      英語中最常見、最常用的形容詞有表語形容詞與定語形容詞(嚴(yán)格地說應(yīng)是屬性形容詞。為照顧習(xí)慣說法,稱之為定語形容詞。)雖同屬形容詞,它們卻有著根本不同的屬性和用法

      一、英語中若干形容詞只能用來作表語,用于“主語+系詞+表語(主一系一表)結(jié)構(gòu)中。如:

      He has become ill.He has been ill for a week.He is always alone.表語形容詞的一大特點(diǎn)就是不能用作前置定語來修飾名詞。如:病人,只能說sick people,而不能說ill people;“一個(gè)睡著的孩子”,只能說a sleeping child,而不說能說an asleep child;“物生”應(yīng)說living things;而不能說alive things等等。

      表語形容詞受本身詞性的限制,既不能作謂語,因而要求其前面必須有一個(gè)系詞作為過渡,又常需要有一個(gè)介詞作紐帶,才能通達(dá)賓語。這是表語形容詞的第二大特點(diǎn)。

      如:

      He was very excited at the news.表語形容詞excited前靠系詞was,后有介詞at,接上了賓語the news,其意為“聽到了這個(gè)消息,他興奮不已”。

      又如:

      She is afraid of dogs.她怕狗。

      我們不能說She afraid of dogs.也不說She is afraid dogs.類似的例子很多。

      He became very anxious about his father’s illness.他開始對父親的病十分擔(dān)憂起來。

      He remained silent at her opinions.他對她的意見仍然不表態(tài)。

      二、相比之下定語形容詞,卻沒有表語形容詞那么復(fù)雜,因而比較好掌握。如:

      an important question, a magnificent scene, natural materials.a splendid flower show等。

      但是,很多定語形容詞可以轉(zhuǎn)化為表語形容詞。如:

      This is an important question.句中important作定語。但是This question is important.一句中,它卻是表語形容詞。當(dāng)一個(gè)定語形容詞轉(zhuǎn)變表語形容詞時(shí),欲帶邏輯上的賓語,就必須要以適當(dāng)?shù)慕樵~作為紐帶,否則不成句。請看下面對照例句。

      1、He is a busy man./He is busy with his own learning.2、You should be a careful student./You should be careful with your work.3、The pleasantly surprised children talked and laughed./The children were surprised at the discovery.4、The terrified enemy soldiers looked at each other, holding their breath./The enemy soldiers were terrified at seeing PLA’s powerful attack.5、Jane is a good girl./Jane is good at chemistry.三、英語中有些形容詞既是表語形容詞又是定語形容詞,但它們的內(nèi)涵是不一樣的。如:fond作表語形容詞是“喜歡??”搭配句式是be fond of ?;Ants are fond of sweets.而作定語形容詞卻是“不大能實(shí)現(xiàn)的”。如:His fond dream can’t come true.又如:sorry作表語形容詞用是“??感到難過”。如:I am sorry to hear that.然而sorry作定語用時(shí),其意是“可憐的,很糟糕的”。如:On the eve of the 1911 Revolution, China was indeed in a sorry state.辛亥革命前夕,中國的情況確實(shí)很糟糕。

      四、表語形容詞還常常帶不定式,或帶一個(gè)賓語從句,這是定語形容詞所不具有的。如:

      Galileo was not ready to believe something just because Aristotle said so.I am very sorry to hear that.We were disappointed that you could not come.

      第三篇:項(xiàng)目部檢查制度

      項(xiàng)目部檢查制度

      8.1

      檢查的目的通過*檢查,發(fā)現(xiàn)和查明各種不安全隱患,監(jiān)督各項(xiàng)*規(guī)章制度的實(shí)施,制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象,制定*防范和整改措施,確保施工安全及文明施工。

      8.2

      *檢查的種類

      8.2.1

      定期*檢查

      ——

      承包商*管理人員參加每周的*大檢查。由總包商*部通知各施工單位。

      8.2.2

      不定期*檢查

      ——

      開工前的*檢查:由項(xiàng)目部組織*、技術(shù)部門和施工隊(duì)參加;

      ——

      季節(jié)性的*檢查:雨季、高溫季節(jié)之前由項(xiàng)目部組織*、技術(shù)部門和施工隊(duì)參加;

      ——

      節(jié)假日*檢查:由項(xiàng)目部組織*、技術(shù)部門和施工隊(duì)參加;

      ——

      機(jī)械完工*檢查及確認(rèn)。

      8.2.3

      日常*檢查

      ——

      巡回檢查:主要由*工程師、*進(jìn)行;

      ——

      崗位檢查:由施工組長、崗位工人進(jìn)行自檢和互檢。

      8.2.4

      專業(yè)*檢查

      ——

      由勞動(dòng)部門、業(yè)主、外方監(jiān)檢人員對某項(xiàng)專業(yè)進(jìn)行*檢查;

      ——

      可通過專用儀器、專業(yè)計(jì)算等手段,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地對基礎(chǔ)沉降、起重吊裝、防腐、防火防爆安全檢查等。

      8.2.5

      業(yè)主要求的各種*專項(xiàng)檢查等。

      8.3

      檢查的內(nèi)容

      8.3.1

      查制度、查管理:檢查*組織機(jī)構(gòu)和人員、制度是否建立、健全,管理是否到位,制度、措施是否落實(shí)。

      8.3.2

      查思想、查領(lǐng)導(dǎo):檢查項(xiàng)目經(jīng)理部所有職工的*思想認(rèn)識(shí),而各級領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識(shí)是主要的、重點(diǎn)的檢查項(xiàng)目。

      8.3.3

      查隱患、查整改:檢查是否有事故隱患、檢查“三違”情況、檢查各種*隱患是否得到了及時(shí)有效地整改,對限期不予整改的,可進(jìn)行*罰款和下令停止施工。

      8.4

      檢查要求

      8.4.1

      各種*檢查都要有記錄、有總結(jié)。及時(shí)將有關(guān)問題反饋到相關(guān)部門和人員并督促整改。

      8.4.2

      對*檢查出的隱患,要及時(shí)下達(dá)“事故隱患整改通知單”,規(guī)定整改期限。

      8.4.3

      受檢部門及施工隊(duì)接到“隱患整改通知單”后,應(yīng)立即組織有關(guān)人員對其進(jìn)行整改,并將其書面報(bào)告上報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理部*部門。

      8.4.4

      項(xiàng)目部*部門接到書面整改書后,應(yīng)立即組織復(fù)查。

      8.4.5

      對未按時(shí)提交整改報(bào)告或整改措施的受檢部門或施工隊(duì),項(xiàng)目部*部有權(quán)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,直至下令停止施工。

      8.4.6

      各施工班組認(rèn)真進(jìn)行作業(yè)中的*自檢,及時(shí)消除事故隱患。

      8.4.7

      *管理人員堅(jiān)持每日巡檢,及時(shí)糾正和處罰違章行為,*管理人員對各自負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)督,確保監(jiān)督面達(dá)100%。

      8.4.8

      *檢查的主要內(nèi)容為個(gè)人防護(hù)、施工機(jī)具、車輛、安全用電、腳手架、高處作業(yè)防護(hù)、防火防爆、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生等。

      第四篇:佛山項(xiàng)目部檢查情況范文

      佛山項(xiàng)目部檢查情況

      通過對項(xiàng)目部材料員的交流溝通以及對日常業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)內(nèi)容的檢查,存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      一、信息溝通上存在的問題

      1、材料負(fù)責(zé)人是在整個(gè)項(xiàng)目部物資管理工作起到承上啟下、銜接溝通的重要作用。通過多方了解在項(xiàng)目部材料負(fù)責(zé)人與材料員之間缺乏信息溝通。從而造成各自為陣,各行其是,一盤散沙的局面。

      2、作為材料負(fù)責(zé)人,在內(nèi)部要做到:一是對上,要及時(shí)與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報(bào);二是對下,要對自己所管轄的人員業(yè)務(wù)工作進(jìn)行督促、檢查、核實(shí)準(zhǔn)確性。

      3、在外部要做到:一是對業(yè)主物資供應(yīng)部門及時(shí)進(jìn)行溝通交流,掌握甲方的物資管理規(guī)范及要求,同時(shí)對甲供物資的到貨情況及時(shí)進(jìn)行跟蹤掌握物資的動(dòng)態(tài),催促到貨保障生產(chǎn);二是對供應(yīng)商的管理、合同的履行與追蹤。無論是甲方指定供應(yīng)商還是自采物資供應(yīng)商,都必須通過溝通了解和掌握供應(yīng)商的基本情況和動(dòng)態(tài)。在合同的履行與跟蹤上,要定期和不定期的與供應(yīng)商聯(lián)系,對所采購的物資進(jìn)行建造、貨源的組織以及到貨情況等進(jìn)行跟蹤掌握,催促到貨。

      4、管理理念上缺乏溝通,不能夠與項(xiàng)目部的管理和公司的物資管理同步,沒能很好的融洽在項(xiàng)目部的管理氛圍之中。存在脫節(jié),自我邊緣化,以自我意識(shí)為主,毫無頭緒,盲目的操作程序進(jìn)行管理。

      5、建議:

      1)物資的管理工作必須要做到,思路清晰,要與公司物資管理工作和項(xiàng)目部管理同步運(yùn)行。要按照相關(guān)的管理程序,謹(jǐn)慎操作;要以實(shí)事求是,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作。要學(xué)會(huì)自檢、互查,通過查找出來的問題,及時(shí)整改,及時(shí)糾偏。

      2)材料員內(nèi)部之間要經(jīng)常性的進(jìn)行溝通交流,物資管理工作不是哪一個(gè)材料員能夠獨(dú)立完成的,需要的是相互之間的共同協(xié)作。

      3)物資的管理工作能否運(yùn)行的順利除了材料員內(nèi)部之間要溝通協(xié)調(diào)好,同時(shí)與項(xiàng)目部各部門之間的溝通、協(xié)調(diào)、配合都是緊密相連至關(guān)重要,沒有各部門的支持與配合要達(dá)到預(yù)期的物資管理目標(biāo)是很難實(shí)現(xiàn)。

      二、分工管理上存在的問題

      分工不合理。材料負(fù)責(zé)人沒有認(rèn)真負(fù)責(zé)的擔(dān)負(fù)起物資管理工作的責(zé)任,在分工上沒有明確,造成物資管理工作沒有頭緒。同時(shí)也暴露出在業(yè)務(wù)管理的程序上存在不明白、不清楚的問題;在業(yè)務(wù)知識(shí)上掌握的比較膚淺,不熟練的問題。

      程序上的不明白,業(yè)務(wù)上的不熟練,也就無法在分工上進(jìn)行合理的分工,因此造成管理上不協(xié)調(diào)。

      建議:在分工上采取以下兩種方式:

      第一種方式:在明確項(xiàng)目部材料負(fù)責(zé)人的情況下,日常管理還是由材料負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理。按照甲供料管理、自購料管理、倉庫保管崗與核銷崗管理進(jìn)行劃分。

      1)負(fù)責(zé)甲供材料的1名材料管理員。具體工作內(nèi)容是:

      與甲方之間的溝通,業(yè)務(wù)上的具體操作,所領(lǐng)物資的交接單據(jù)憑證,以及物資的驗(yàn)收、發(fā)放、退料、備品備件的移交等相關(guān)業(yè)務(wù)手續(xù)工作。

      2)負(fù)責(zé)自購料的1名材料管理員。具體工作內(nèi)容是:

      依據(jù)預(yù)算料表或機(jī)組提報(bào)的經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審核后的需求計(jì)劃---進(jìn)行自購料的平衡---物資采購申請計(jì)劃的編制審核---供應(yīng)商的選擇(供應(yīng)商的管理)---實(shí)施方案的編制審核---招標(biāo)管理程序---合同系統(tǒng)平臺(tái)的錄入---各科室對合同評審的催促---合同的履行與跟蹤(催貨)---進(jìn)貨記錄---到貨物資的驗(yàn)收和記錄---物資的入庫(產(chǎn)品的質(zhì)量驗(yàn)收記錄和相關(guān)資料的收集、移交手續(xù)的辦理)---材料發(fā)放(登記)---現(xiàn)場剩余材料的回收清單、退庫手續(xù)的辦理---報(bào)廢物資的處置手續(xù)辦理---供應(yīng)商的考核等一系列工作要按物資管理流程操作。要做到每一步自己要清楚,要明白,以數(shù)據(jù)的真實(shí)性來說話??傊镔Y管理就是流水賬要有依據(jù)和憑證、有可追溯性。

      3)負(fù)責(zé)保管核銷崗位工作的1名材料員。具體內(nèi)容是:

      一是對庫內(nèi)物資要按照物料的性質(zhì)對物資進(jìn)行分類管理,大件物資與小件物資有區(qū)域劃分,易燃易爆物品單獨(dú)存放管理不可混放。

      二是甲供料區(qū)與自購料區(qū)要進(jìn)行界面劃分,不得混放造成材料在發(fā)放上存在錯(cuò)發(fā)、錯(cuò)領(lǐng)現(xiàn)象,影響工程施工。

      三是在入庫驗(yàn)收過程中庫內(nèi)要設(shè)立標(biāo)志牌進(jìn)行區(qū)域劃分,即:待檢區(qū)、合格區(qū)、不合格區(qū)。對合格的物資要注明“合格”并在合格物資上用記號(hào)筆進(jìn)行標(biāo)識(shí)(名稱、規(guī)格型號(hào)、材質(zhì)等),或建卡上架。不合格物資要單獨(dú)放在不合格區(qū),堅(jiān)決不準(zhǔn)發(fā)放,并通知采辦人員與廠家聯(lián)系協(xié)商辦理退貨手續(xù),同時(shí)追要補(bǔ)發(fā)材料。對因不合格品影響工程施工的要及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部處理。

      四是發(fā)放。對已驗(yàn)收合格入庫的計(jì)劃用料發(fā)放,領(lǐng)料人員必須憑由技術(shù)人員確認(rèn)簽字的領(lǐng)料單領(lǐng)料。保管員根據(jù)領(lǐng)料單,要求領(lǐng)料人必須先簽字后領(lǐng)料。不簽字的可以拒絕發(fā)料,沒有領(lǐng)料單或計(jì)劃外的物資一律拒絕發(fā)料。

      五是油料管理。油料在全公司物資采購中所占比例與材料采購基本處于1:1的比例。因此針對油料消耗存在的問題,公司于2012年就加強(qiáng)油料消耗管理采取了一些措施。通過油料加油記錄的推行,實(shí)施從加油站油料發(fā)放到車輛里程表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(完成工作量)的確定一直到用油人(機(jī)組長)的實(shí)名制簽字確認(rèn)進(jìn)行監(jiān)控。

      六是器材明細(xì)臺(tái)賬的建立。要做到器材明細(xì)臺(tái)賬、物料的標(biāo)識(shí)卡與庫存實(shí)物一致。即:(帳卡物一致)。

      七是單項(xiàng)工程的核銷。依據(jù)撥料單核銷聯(lián),對項(xiàng)目部所承建的單項(xiàng)工程建立核銷臺(tái)賬。與預(yù)算部門相結(jié)合,準(zhǔn)確核實(shí)出單項(xiàng)工程成本臺(tái)賬,同時(shí)對材料成本進(jìn)行總結(jié)分析,查找存在的問題和形成的原因,上報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)。

      八是要做到“日清月結(jié)”。按公司相關(guān)部門要求及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)各類報(bào)表。(,季度,月度)物資需求計(jì)劃報(bào)表、(,月度)資金計(jì)劃報(bào)表、庫存余額報(bào)表、盤點(diǎn)表、帳外物資報(bào)表、積壓物資報(bào)表、油料報(bào)表、器材明細(xì)臺(tái)賬、單項(xiàng)工程核銷臺(tái)賬等等。

      第二種方式:按項(xiàng)目工程劃分 根據(jù)項(xiàng)目部單項(xiàng)工程進(jìn)行劃分,即2名材料員每人單獨(dú)負(fù)責(zé)多個(gè)單項(xiàng)工程的甲供料和自購料的管理。1名材料主要做保管核銷崗位工作內(nèi)容。

      需要強(qiáng)調(diào)的是這兩種方式遵守的原則是:分工不分家。

      三、日常業(yè)務(wù)工作上存在的問題

      1、需求計(jì)劃管理上主要是《物資采購申請計(jì)劃表》的提報(bào)不準(zhǔn)確重點(diǎn)有以下3個(gè)問題。

      1)器材名稱、規(guī)格型號(hào)填報(bào)不符合填報(bào)要求,未按照物料標(biāo)準(zhǔn)名稱提報(bào),而是用采用地方方言提報(bào)物料名稱。此類問題影響采購物料的準(zhǔn)確性。

      2)計(jì)量單位的量詞錯(cuò)誤較嚴(yán)重。在這次檢查中物資的計(jì)量單位錯(cuò)誤的定義比較突出,主要是因?yàn)椴牧蠁T對物料料性不了解、不明白、不清楚、不會(huì)換算。

      3)技術(shù)要求及標(biāo)準(zhǔn)提供的不準(zhǔn)確。從而造成物資張冠李戴,引發(fā)錯(cuò)誤性的采購、重新采購等問題,最終形成物資的積壓、無法退貨等不良后果。

      建議:《物資采購申請計(jì)劃表》的提報(bào),嚴(yán)格按照預(yù)算或物資需求的施工機(jī)組提報(bào)的標(biāo)準(zhǔn)名稱、規(guī)格型號(hào)提報(bào),嚴(yán)禁擅自更改名稱規(guī)格。材料員對業(yè)務(wù)知識(shí)掌握不熟練的可以通過網(wǎng)絡(luò)或《五金手冊》學(xué)習(xí)掌握物資料性知識(shí)。同時(shí)要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到隨身必備“四件寶”一把卷尺、一支筆、一個(gè)工作日志本,一本五金手冊,通過日常工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的知識(shí)積累,逐步掌握要領(lǐng),提高業(yè)務(wù)水平。

      2、驗(yàn)收單、撥料單填寫不夠規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn),存在較大風(fēng)險(xiǎn)。

      1)驗(yàn)收單和撥料單流水號(hào)重復(fù)使用不符合要求,流水賬號(hào)如同一個(gè)人只有一個(gè)身份證。

      2)驗(yàn)收單和撥料單存在代簽、多人姓名的簽名筆記和筆鋒均出自一人之手問題。嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象,風(fēng)險(xiǎn)較大。

      3)驗(yàn)收單上采購經(jīng)辦人與撥料單上領(lǐng)料人均為一人現(xiàn)象。嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象,風(fēng)險(xiǎn)較大,存在的隱患為虛開發(fā)票。

      4)驗(yàn)收單上存在沒有發(fā)票號(hào)的現(xiàn)象,以致造成無法對材料發(fā)票進(jìn)行查詢,材料的來源,材料的真實(shí)性,均無可追溯性。

      5)撥料單上的物料是哪個(gè)施工機(jī)組用料,用于哪個(gè)項(xiàng)目工程和用途沒有明確,從而造成單項(xiàng)工程核銷失去準(zhǔn)確性。

      6)通過查詢驗(yàn)收單和撥料單,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部的物資從入庫到出庫存在進(jìn)多少出多少的問題。此類現(xiàn)象比較普遍,且存在的以領(lǐng)代耗現(xiàn)象。最終形成帳外物資(小金庫),風(fēng)險(xiǎn)較大。

      建議:認(rèn)真梳理流水賬號(hào),理順大類---月份---流水賬號(hào)的關(guān)系。杜絕代簽現(xiàn)象,簽名出自一人之手的事件存在,要實(shí)事求是、嚴(yán)格謹(jǐn)慎的按要求執(zhí)行實(shí)名制簽名制度。明確誰主管誰簽字、誰經(jīng)辦誰簽字、誰驗(yàn)收誰簽字。采購經(jīng)辦人與領(lǐng)料人不能一人兼容(即,自己采購,自己領(lǐng)料),必須分離,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

      3、進(jìn)貨記錄、驗(yàn)收記錄、發(fā)料記錄不全

      通過檢查2013自購料和甲供料記錄的資料反映出,進(jìn)貨記錄不全,沒有建立器材驗(yàn)收記錄、器材發(fā)料記錄,從物資到貨---驗(yàn)收---發(fā)料沒有可以追溯的痕跡,項(xiàng)目部的物資管理情況處于失控狀態(tài)。對物資材料的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)情況、到貨數(shù)量的核實(shí)、材料的流向等等更無證可查??赡艽嬖诘娘L(fēng)險(xiǎn):一是產(chǎn)品質(zhì)量沒有驗(yàn)收記錄無法證實(shí)產(chǎn)品的合格率,是否有未經(jīng)檢驗(yàn)的產(chǎn)品存在的情況,不合格品是否運(yùn)用在項(xiàng)目工程上,產(chǎn)品質(zhì)量存在風(fēng)險(xiǎn)。二是到貨實(shí)物數(shù)量與到貨清單是否一致,與合同訂單數(shù)量是否相符,是否存在供應(yīng)商少發(fā)貨現(xiàn)象,在未經(jīng)驗(yàn)收盲目的在到貨清單上簽字,會(huì)造成材料采購資金的流失。三是合格證資料的是否齊全,是否存在只送貨沒隨貨帶資料的情況,造成不能及時(shí)的進(jìn)行材料報(bào)檢,延誤工程進(jìn)度。在資料不齊全的情形下,材料驗(yàn)收人員可拒絕驗(yàn)收入庫。四是發(fā)料無記錄,無法追蹤物資的使用方向和流向,同時(shí)無法進(jìn)行單項(xiàng)工程的成本核銷。五是材料的庫存數(shù)量和金額無法真實(shí)體現(xiàn),形成積壓物資、帳外物資或大量的剩余材料,造成無法正常平庫、重復(fù)采購、浪費(fèi)采購資金等不利因素。

      建議:嚴(yán)格按照物資管理規(guī)定執(zhí)行,認(rèn)真做好各類物資的進(jìn)貨記錄;控制好材料的驗(yàn)收程序,如實(shí)填寫驗(yàn)收記錄;在發(fā)料上以技術(shù)員確認(rèn)的領(lǐng)料單為依據(jù),執(zhí)行先簽字后領(lǐng)料的程序,嚴(yán)格控制計(jì)劃外領(lǐng)料,如實(shí)做好發(fā)放記錄。

      4、器材明細(xì)臺(tái)賬不及時(shí),填寫內(nèi)容不規(guī)范,臺(tái)賬賬目數(shù)據(jù)、金額錯(cuò)誤較多。

      一是通過檢查臺(tái)賬上只能查到1-5月份賬目,5月份之后臺(tái)賬沒有及時(shí)的建立起來;二是臺(tái)賬上填報(bào)的物資名稱、規(guī)格型號(hào)、計(jì)量單位、單價(jià)記錄不全,無法核實(shí)臺(tái)賬與實(shí)物的真實(shí)性。三是臺(tái)賬的收入、發(fā)出、庫存不平衡,沒有掌握收入、發(fā)出、庫存之間的關(guān)系,賬目不清。

      建議:重新建立2013器材明細(xì)臺(tái)賬;按照臺(tái)賬內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)填寫物資名稱、規(guī)格型號(hào)、計(jì)量單位、單價(jià)等條款;盡快掌握收入、發(fā)出、庫存之間的關(guān)系,理順賬目。

      5、沒有建立單項(xiàng)工程核銷臺(tái)賬。

      建議:在本末將2013單項(xiàng)工程核銷臺(tái)賬核銷完畢。及時(shí)將項(xiàng)目部工程材料成本真實(shí)有效的提供出來,上報(bào)項(xiàng)目部相關(guān)部門審核。

      檢查人:張明華

      第五篇:檢查報(bào)告(項(xiàng)目部)

      項(xiàng)目部對專項(xiàng)安全技術(shù)方案逐項(xiàng)進(jìn)行自檢的檢查報(bào)告

      根據(jù)公司生產(chǎn)綜合部發(fā)S-03117-2001《關(guān)于各項(xiàng)目部對專項(xiàng)安全技術(shù)方案逐項(xiàng)進(jìn)行自檢的通知》的精神和要求,為進(jìn)一步確保高溫季節(jié)安全生產(chǎn)施工,我部于2011年6月9日認(rèn)真組織了安全領(lǐng)導(dǎo)小組落實(shí)檢查人員共計(jì)11人;落實(shí)檢查時(shí)間為2011年6月10日。

      2011年6月10日,我部安全領(lǐng)導(dǎo)小組按照Ⅷ標(biāo)段鋼箱梁、鋼錨箱防腐涂裝專項(xiàng)安全施工方案中的技術(shù)措施進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查,現(xiàn)將安全生產(chǎn)情況作以下自查報(bào)告:

      1、移動(dòng)工作平臺(tái)方面

      所有移動(dòng)平臺(tái)制作均滿足安全技術(shù)要求,車間頂部設(shè)置了1噸滑輪用于在平臺(tái)施工時(shí)將滑輪吊索固定在移動(dòng)平臺(tái)上部防止平臺(tái)傾覆,定向輪焊接牢固、轉(zhuǎn)動(dòng)靈活,框架焊接部位無開裂、脫焊。

      2、鋼箱梁內(nèi)艙門式腳手架搭設(shè)方面

      腳手架各部件焊接部位牢固可靠,兩側(cè)均安裝了斜拉剪刀撐,四腳落地墊實(shí),已由施工班長驗(yàn)收合格,并報(bào)安全領(lǐng)導(dǎo)小組審核完畢。

      3、登高作業(yè)方面

      登高施工使用的鋼結(jié)構(gòu)腳手架,無論腳手架的高低、大小,每部腳手架的上部均設(shè)置了牢固可靠的安全防護(hù)欄桿(高度不低于1.1米),施工人員在腳手架上工作時(shí)均能夠主動(dòng)及時(shí)正確系好安全帶,戴好安全帽。

      4、鋼箱梁艙內(nèi)施工安全方面

      噴漆作業(yè)時(shí)使用6v手提充電防爆燈。涂漆區(qū)相對應(yīng)的鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)出口之間無明火作業(yè)。涂漆區(qū)內(nèi)所有的電氣設(shè)備、照明設(shè)施,符合國家有關(guān)爆炸危險(xiǎn)場所電氣安全的規(guī)定,實(shí)現(xiàn)電氣整體防爆。噴漆時(shí),其進(jìn)出口上方無電、氣焊作業(yè)。涂漆作業(yè)前已對所有的噴漆設(shè)備及工具進(jìn)行全面檢查,確認(rèn)無問題,作業(yè)完畢后及時(shí)將剩余油漆帶出了鋼結(jié)構(gòu)外,并繼續(xù)進(jìn)行通風(fēng),直至漆膜完全固化。剩余的涂料和溶劑及時(shí)送回了倉庫,臨時(shí)照明燈采用了重型軟皮線(膠皮線),線與線的連接安全、絕緣、可靠。

      5、車間內(nèi)排塵防毒方面

      嘉紹大橋涂裝車間由武船重工公司提供,現(xiàn)正安裝排塵降塵設(shè)施,預(yù)計(jì)未來一周至十天可以投入使用,以減少車間內(nèi)粉塵及有害氣體濃度。

      6、施工現(xiàn)場用電安全方面

      現(xiàn)場使用的5組配電盤(空壓機(jī)房配電盤3組,電弧噴涂車間、油漆涂裝車間各1組)均有漏電保護(hù)措施,對施工現(xiàn)場使用的11臺(tái)漏電保護(hù)器進(jìn)行試跳,全部11臺(tái)漏電保護(hù)器試跳動(dòng)作靈敏可靠,能保證施工用電安全。電氣箱內(nèi)均無任何雜物,保持清潔。箱內(nèi)未掛接其他臨時(shí)用電設(shè)備。車間內(nèi)噴砂槍頭燈使用的是低壓行燈。

      7、防火防爆安全方面

      油漆庫房及油漆涂裝車間設(shè)置了數(shù)量足夠的滅火器及消防砂,室內(nèi)設(shè)置了防爆型照明燈具,通風(fēng)良好;工人宿舍及食堂均配備了滅火器(共5只),滅火器在有效期之內(nèi)。庫房、涂裝車間內(nèi)無施工人員吸煙。無油漆作業(yè)人員攜帶任何火種進(jìn)入工作場所。作業(yè)人員所穿服裝和鞋滿足防火防爆安全要求。無隨意挪用或損壞消防設(shè)施的行為出現(xiàn)。

      8、工人上下班以及廠內(nèi)交通安全方面

      全體施工人員能遵守交通規(guī)則,在人行道上行走,無在機(jī)動(dòng)車道上行走現(xiàn)象。路上無嬉戲打鬧現(xiàn)象。已對全體施工人員進(jìn)行了上下班途中行走安 全注意事項(xiàng)的安全技術(shù)教育與交底。

      9、夏季高溫施工安全方面

      完善、落實(shí)了高溫期間安全生產(chǎn)責(zé)任制,有應(yīng)急預(yù)案及落防范措施,施工人員宿舍、食堂、廁所、淋浴間等臨時(shí)設(shè)施符合標(biāo)準(zhǔn)要求和滿足防暑降溫工作需要。施工現(xiàn)場工人勞保能正確使用,對飲用水、食品的衛(wèi)生管理能嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生制度。油漆庫房狀況能滿足在高溫條件下的使用和儲(chǔ)存。

      10、防臺(tái)風(fēng)等災(zāi)害性天氣安全方面

      有專人收聽收看記錄天氣預(yù)報(bào),密切關(guān)注臺(tái)風(fēng)動(dòng)向。易受臺(tái)風(fēng)影響的材料和設(shè)備均已及時(shí)入庫;對不易入庫的大空壓機(jī)、集裝箱等進(jìn)行了整理、固定、覆蓋,做好了防雨、防風(fēng)等措施。庫房有應(yīng)急燈、對講機(jī)和醫(yī)療救急用品。有人員24 小時(shí)值班。

      綜合上述自檢情況,我部總體能夠按照此項(xiàng)目的安全專項(xiàng)方案進(jìn)行施工。但仍存在一些安全隱患:

      1、個(gè)別工人安全意識(shí)淡薄,出了涂裝車間即不戴或不正確佩戴安全帽。

      2、落手清工作不完全,工序結(jié)束收工時(shí),現(xiàn)場殘留少量的沾有涂料或溶劑的棉紗、抹布等雜物。

      我部參照浙江省公路水運(yùn)安全生產(chǎn)臺(tái)賬管理系統(tǒng)的要求已向施工班組下發(fā)了安全隱患處理意見書,6月12日經(jīng)復(fù)查已整改完畢。

      項(xiàng)目部

      2011.6.12

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