第一篇：10農(nóng)發(fā)班級心得

“向陳溫福院士學(xué)習(xí)”主題團會有感

為響應(yīng)校團委號召，我班團支部特倡導(dǎo)同學(xué)們一起學(xué)習(xí)陳溫福院士的“五大”精神：心系國計民生，奉獻“三農(nóng)”的愛國精神；勤懇執(zhí)著，嚴謹務(wù)實的鉆研精神；銳意創(chuàng)新，勇攀高峰的進取精神；為人師表，倡導(dǎo)協(xié)作的團隊精神；扎根沈農(nóng)，愛校如家的主人翁精神。

隨著團會的進行，我們越來越深刻的了解了陳院士。從激情澎湃的演講“風(fēng)涌云動”中，我們知道了陳院士他的求學(xué)路程和科研經(jīng)歷:

1976年上大學(xué)填報志愿時，陳溫福院士只填了農(nóng)學(xué)專業(yè)。從踏進校門時起，他的生活僅僅是宿舍、食堂、教室、圖書館四點，大學(xué)畢業(yè)后留校做了老師。教師職業(yè)讓他更不敢松懈，邊工作邊學(xué)習(xí)，兩年后考取碩士研究生，從此與水稻結(jié)下不解之緣。1984年他又考取了博士。

1992年他赴英國與Reading 大學(xué)合作研究15個月。在英期間，他刻苦鉆研，如蜜蜂采蜜，汲取他人的經(jīng)驗和成果，擴大自己的視野，更新自己的知識，不知疲倦。研究期滿，他放棄了英方的挽留，毅然回國，他說“泰晤士雖好，我根在中國?！?/p>

他常掛在嘴邊的話是，“農(nóng)時不等人，啥事都要趁早”。在他繁忙沒顧得上照顧自己身體的時候，病魔悄然襲來。他被確診為腎結(jié)核，不得不住進醫(yī)院。手術(shù)時，醫(yī)生打開他的腹腔后大吃一驚，他的右腎已嚴重潰爛，主動脈一下子就脫落。醫(yī)生說，如果不是搶救及時，動脈噴射性出血兩分鐘就可能死亡。如此嚴重的病情，這病至少也得有七八年，醫(yī)生都很詫異，他是怎么挺住的？他在醫(yī)院只住了半個月，回到學(xué)校也不安心養(yǎng)病，上不了班在家用電話指揮，剛能下床走路，就捂著傷口上稻田。

聽完虞平蔣的演講，同學(xué)們的心情都非常的激動。以前大家大多是因為陳院士身上的光環(huán)而羨慕，而現(xiàn)在完全是為陳院士的精神所折服。

接下來由團支書等帶來的古體詩朗誦更是將陳院士的精神表現(xiàn)的淋漓盡致。由于先前院團委多次組織團干部進行陳院士思想的學(xué)習(xí)，團支書較其他同學(xué)對陳溫福院士的精神學(xué)習(xí)的更深入。通過古體詩“己亥雜詩”等串燒的形式，使同學(xué)們從另一個角度以這樣的形式感受到了陳院士的奉獻精神。

“關(guān)注民生、心系三農(nóng)”不是說說而已，張盈同學(xué)以城管與商販立意，切實從生活出發(fā)，以小吃街為中心編寫了小品“小吃街那點事”倡導(dǎo)同學(xué)們多多留意關(guān)心咱們老百姓的事，向陳溫福院士學(xué)習(xí)，無論以后做什么，都要以民為本。

“愛校如家，扎根沈農(nóng)”是每個農(nóng)大學(xué)子一直銘記于心的，李文瑛組織的互動帶我們了解了校史，其中老師也參與其中，對一些問題進行了修正。之后岳慎廣等同學(xué)帶來的緊緊圍繞我們農(nóng)村大學(xué)生生活的音樂情景劇深深地觸動了我們。身為農(nóng)村區(qū)域發(fā)展大家庭的一員，我們有責(zé)任為建設(shè)新農(nóng)村而努力奮斗。

對國家、對社會、對學(xué)校、對家庭任何形式的回報都要以強健的身體作砥柱。我班楊付行、陸鵬飛是我們的榜樣，他們經(jīng)常鍛煉，在團會上率其他同學(xué)進行了武術(shù)表演。最后伴隨著兩年來我們班同學(xué)在一起奮斗的場面的視頻和一曲“似水年華”合唱結(jié)束了本次團會。

我想，我們不僅僅是在文字材料上學(xué)習(xí)了陳溫福院士的精神，更是在團會進行的過程中深刻領(lǐng)悟了他的情懷。本次團會最大的成功就是激起了大家“關(guān)注民生”“心系三農(nóng)”“愛校如家”“扎根沈農(nóng)”的熱忱，同時也反映了我們班級的凝聚力和團結(jié)協(xié)作 的精神。我們將在未來的生活中繼續(xù)以陳溫福院士為榜樣，傳承“沈農(nóng)”精神。

10農(nóng)村區(qū)域發(fā)展2012/5/13

第二篇：班級管理心得(發(fā))

班級管理心得

一個班級由幾十名學(xué)生組成，要培養(yǎng)好這些學(xué)生，就必須調(diào)動學(xué)生的思想積極性，充分發(fā)揮他們的聰明才智，充分挖掘他們的內(nèi)在潛力，優(yōu)化他們的成長環(huán)境，培養(yǎng)他們各方面的能力，使他們成長為適應(yīng)時代要求的各類人才。要達到這一目的，必須依靠作為班級領(lǐng)導(dǎo)者和組織者的班主任，作出長期的努力和實踐，通過切實有效的班級管理，才能在現(xiàn)代育人工程中描繪出燦爛的前景。回顧這幾年的工作，感到管理好一個班集體，可以從以下用四個方面來著手：

一、激勵為主題，激勵之下出好學(xué)生——這是我當(dāng)老師以來最大的體會。

二、訓(xùn)練為根基，在激勵這個主題下，唱的是訓(xùn)練的戲。

三、幫教為輔助，世界上沒有兩張相同的樹葉，在集體這棵大樹上，也總有那么幾張葉子承受不住蟲咬風(fēng)侵。小學(xué)生正如那渴望長大卻依然嬌嫩的綠葉，需要園丁精心呵護。在與學(xué)生朝夕相處中，我努力做到觀察細微，及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的變化。

四、放手為目標，讓學(xué)生養(yǎng)成自我管理，自我約束的能力和習(xí)慣是我的大理想，也是教育的最終目標。

總之，只要班主任用科學(xué)的眼光來面對班級工作，面對學(xué)生，班級管理就會順利開展。當(dāng)然班主任要以身作則，有道是：其身正不令而行，其身不正、雖令而不行。班主任要處處以學(xué)生為主，為人師表，把自己融化到班級之中，以發(fā)展的眼光來看待每一位學(xué)生，讓每個學(xué)生都產(chǎn)生自己比別人能干的自豪感，和學(xué)生一起用主人翁的態(tài)度對待班級管理，班主任更應(yīng)該用扇子來煽動學(xué)生閃光的思想火苗，那么班級管理定會象星星之火，可以燎原。

第三篇：農(nóng)發(fā)中心工作總結(jié)

鹽湖區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中心

2011年上半年工作總結(jié)

2011年,在省、市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室的大力支持下，在區(qū)委、區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，鹽湖區(qū)農(nóng)發(fā)中心緊緊抓住黨的十七屆五中全會勝利召開的契機，緊緊圍繞“工作求規(guī)范、管理重創(chuàng)新、隊伍建設(shè)爭一流”的要求，著力在科學(xué)制定規(guī)劃、規(guī)范資金管理、提高項目質(zhì)量、深化機制創(chuàng)新等方面下功夫，認真有序地進行各項工作，現(xiàn)將2011年上半年的工作總結(jié)如下：

一、項目完成情況

（一）2010農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目全面完成并通過市級驗收

2010土地治理項目涉及馮村鄉(xiāng)的西陽村、中陽村和東陽村三個行政村，改造中低產(chǎn)田0.84萬畝，實際投入投入資金760萬元，具體為中央財政資金400萬元，省級財政資金160萬元，市級財政資金12萬元，區(qū)級配套資金28萬元，農(nóng)民自籌資金160萬元。經(jīng)過一年的建設(shè)圓滿完成各項工程建設(shè)。

水利措施：新打機井9眼，修復(fù)配套機井18眼；鋪設(shè)地下輸水管道48公里；架設(shè)改造高低壓輸電線路5公里；

建機井管護房院27座。

農(nóng)業(yè)措施：改良土壤0.3萬畝；拓寬硬化田間道路22

公里。

林業(yè)措施：植樹24529株。具體為：欒樹(∮5cm)678株、法桐(∮5cm)1257株、國槐(∮5cm)6500株、垂柳(∮5cm)592

株、速生楊(∮5cm)1257株、紅葉李(D5cm)4515株黃楊球(w50cm)9730株。

科技推廣措施：根據(jù)農(nóng)事季節(jié)和作物管理要求，培訓(xùn)農(nóng)

民0.3萬人次，結(jié)合科技培訓(xùn)，建立優(yōu)質(zhì)小麥、棉花科技示

范基地0.4萬畝。

2、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目

2010鹽湖區(qū)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營財政補貼項目為山西頤源

陽光工貿(mào)集團有限公司承建的運城市鹽湖區(qū)年新增10000噸

果蔬飲料系列產(chǎn)品擴建項目投資90萬元，完成了全部建設(shè)

項目及其配套實施的建設(shè)與購置。

產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營貸款貼息項目是運城市云天有限公司承建的鹽湖區(qū)萬噸羧甲基淀粉生產(chǎn)線固定貸款項目投資153萬和

山西凱盛肥業(yè)有限公司承建的鹽湖區(qū)十萬噸秸稈有機肥加

工流動資金貸款建設(shè)項目投資28萬,以上項目完成全部建設(shè)

任務(wù)。

（二）到期有償資金回收情況

1、山西凱盛肥業(yè)有限公司（2005）2010年應(yīng)歸還有償資金706860元，實際歸還706860元?；厥章?00%。

2、運城市鴻祥牛業(yè)有限公司（2006）2010年應(yīng)歸還有償資金787300元，實際歸還787300元。回收率100%。

（三）二0一一農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目計劃已編制完成并已通過省級評審

按照鹽湖區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)的總體規(guī)劃,我中心將2011年項目區(qū)確定在陶村鎮(zhèn)的石碑莊村、五曹村、辛曹村三個村，經(jīng)過我們?nèi)幦。?011年我中心土地治理項目為高標準農(nóng)田建設(shè)示范工程項目，財政資金投資額度由去年的600萬元增長到1200萬元。項目將建設(shè)高標準農(nóng)田1萬畝，計劃投入財政資金1200萬元，農(nóng)民自籌資金80萬元。主要建設(shè)內(nèi)容：更新井15眼，修復(fù)井25眼，建井房40座，埋設(shè)管道70公里，架設(shè)輸電線路7公里，改良土壤0.5萬畝，修田間機耕路30公里，造林200畝，科技培訓(xùn)6000人次，推廣農(nóng)科新技術(shù)2項。

二、中心工作完成情況

全力以赴配合搞好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)景點工程建設(shè)。努力通過農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè)，服務(wù)于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)景點建設(shè),幫扶建設(shè)：

1、“翠棗飄香生態(tài)示范園”的“垂釣園”項

目，投資4萬元。

2、“翠棗飄香生態(tài)示范園”的“觀光走廊”項目，投資2萬元。

3、“翠棗飄香生態(tài)示范園”的“休閑茶座”項目，投資3萬元。

4、“翠棗飄香生態(tài)示范園”的“園門廣告標識”項目，投資4萬元。

5、“翠棗飄香生態(tài)示范園”門前主道項目，投資90萬元。

6、“翠棗飄香生態(tài)示范園”園中小道項目，投資20萬元。

7、及附屬工程項目，投資113萬元。

2011年8月13日 “辛曹油桃采摘園”道路

第四篇：農(nóng)發(fā)局工作總結(jié)

農(nóng)發(fā)局工作總結(jié)

一、2014年工作小結(jié)

(一)主要經(jīng)濟指標：2014年，全縣預(yù)計完成農(nóng)業(yè)增加值15.1731億元，增長3.5%，占目標任務(wù)100.49%;農(nóng)民人均純收入14172元，增長13.16%，占目標任務(wù)101.03%。精致生態(tài)農(nóng)業(yè)功能區(qū)固定資產(chǎn)投資，預(yù)計完成14.7161億元，占目標任務(wù)73.58%;招商引資簽約項目19個，協(xié)議資金1.9億元;對上爭取資金5201萬元，占目標任務(wù)104%。(二)主要工作情況：

1、圍繞“鞏固興義”，完成岷江果蔬園7.3公里“白加黑”環(huán)形主干道路建設(shè)，形成韭黃、扎耳根、獼猴桃、葡萄四個特色種植區(qū);引進火龍果種植、魚菜共生等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目，啟動了翔生農(nóng)場智能育苗溫室、古藤堡精品酒莊建設(shè)，建成新鑫現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光園、古藤堡瘋狂農(nóng)場等項目。

2、圍繞“提升柳江”，實施花源、普興5000畝高標準農(nóng)田建設(shè)，基地向東實現(xiàn)拓面4500畝;引進盛田蔬菜育秧工廠、成大(柳江)農(nóng)技推廣基地等項目，建成拓展農(nóng)業(yè)生態(tài)園、隆彩育秧工廠等項目;新引進推廣30多個新品種、10多項新技術(shù)，新增綠色防控面積3500畝、可拆性鋼架大棚300畝。

3、圍繞“做靚成新蒲”，編制完成了示范帶特色產(chǎn)業(yè)和建筑形態(tài)發(fā)展規(guī)劃;實施了新平糧食生產(chǎn)一體化項目，推出了寶龍示范家庭農(nóng)場，成為省市亮點;建成52公里健康綠道，開展沿線風(fēng)貌整治，完成方興荷塘界面打造;啟動實施了張大公館、易林盤等“小組生”項目，張大公館(一期)建成開園;完成了文井梨園雞，方興紅運火鍋、天樂園等農(nóng)家樂提檔升級，建成新平花湖農(nóng)莊、安西桃花島一期等鄉(xiāng)村旅游項目。

二、2015年工作打算

(一)總體思路。落實縣委“1551”發(fā)展戰(zhàn)略，按照“精致生態(tài)”總體定位和“鞏固興義、提升柳江、做靚成新蒲”發(fā)展要求，突出“兩線(成新蒲、二繞)兩片(柳江片區(qū)、長丘山-牧馬山片區(qū))”四大重點區(qū)域，以“項目建設(shè)、招商爭取”為抓手，做好“特色產(chǎn)業(yè)‘提檔’、成新蒲‘提靚’、深化改革‘提效’、農(nóng)民增收‘提質(zhì)’”四項主要工作，著力把新津打造成為“田園風(fēng)光好、農(nóng)旅互動強、鄉(xiāng)村形態(tài)美”的全市幸福美麗新村“示范區(qū)”。(二)目標任務(wù)

1、主要經(jīng)濟指標：力爭2015年，全縣農(nóng)業(yè)增加值增幅達2.5%以上，農(nóng)民人均純收入增幅達12%以上，招商引資引進上億元的項目1-2個，3000萬以上項目3-5個，對上爭取突破6000萬元，固定資產(chǎn)投資計劃實施項目75個，累計完成投資15億元以上。

2、重點工作目標：新增葡萄種植3000畝，打造6個特色點位，推出2條精品線路;新改優(yōu)質(zhì)柑橘2000畝，形成3個千畝優(yōu)質(zhì)雜柑基地;推出500畝精品柚園;啟動實施9個“小組生”項目，完成5個;提檔升級6家農(nóng)家樂、打造3個主要界面節(jié)點;完成5名職業(yè)經(jīng)理人“精領(lǐng)培訓(xùn)”;創(chuàng)建10家示范家庭農(nóng)場。(三)工作舉措

1、著力特色產(chǎn)業(yè)“提檔”。

一是做“特”葡萄走廊。以成新蒲為軸，采取“拓面升級、串點連線”方式，建成五津宏升源、新平新農(nóng)夫、安西龍騰莊園等項目，進一步擴大沿線葡萄種植規(guī)模、優(yōu)化種植結(jié)構(gòu);建成興義古藤堡、安西好農(nóng)夫、方興夏綠園等項目，進一步完善沿線基礎(chǔ)設(shè)施水平、提升整體風(fēng)貌形象。在此基礎(chǔ)上，整合好農(nóng)夫、龍騰莊園等資源，推出成新蒲至永豐村葡萄精品線路;整合天樂園、夏綠園等資源，推出成新蒲至方興村葡萄精品線路，構(gòu)建成新蒲特色葡萄走廊的基本骨架。

二是做“優(yōu)”雜柑基地。以鄧雙、金華、永商等鎮(zhèn)所在長秋山區(qū)域為重點，采取“黨建帶基地，院所聯(lián)基地，片站掛基地”方式，建成鄧雙文山村、金華回龍村、永商九蓮村等柑橘基地，進一步促進全縣果樹改良升級、果林規(guī)模擴大、果業(yè)品牌提升，叫響“新津產(chǎn)”優(yōu)質(zhì)雜柑品牌。三是做“精”百年柚園。以五津張大公館林盤公園為重點，按照“建百畝精品柚園、揚百年公館文化”的思路，積極推進百年精品柚園建設(shè)，做好百年柚樹固本培元、新改柚樹塑形提產(chǎn)，以及有機產(chǎn)品認證和品牌打造等工作，提升張大公館百年柚園的“知名度、美譽度”。

2、著力成新蒲“提靚”。

一是深化林盤開發(fā)。堅持“政府主導(dǎo)、農(nóng)民主體”原則，落實“小組生”要求，加快推進文井葉林盤、興義張林盤、安西徐林盤、花橋雷林盤等項目建設(shè);全面建成方興牟林盤，新平高河灣林盤，文井王林盤、黃林盤，五津張大公館林盤二期，同步推進公共服務(wù)設(shè)施提升，進一步改善沿線農(nóng)村居民生產(chǎn)生活環(huán)境，建設(shè)“業(yè)興、家富、人和、村美”的幸福美麗新村。

二是優(yōu)化農(nóng)家樂提升。突出“品農(nóng)家菜、憶農(nóng)家情、享農(nóng)家樂”特色，做好沿線農(nóng)家樂風(fēng)貌、設(shè)施、服務(wù)等提升工作，加快五津怡田、新平湖光山舍、安西厚院等項目建設(shè)，完成安西桃花島二期、漁家小院二期、俏魚頭、雅卓，新平兵吉園，花源梁筏渡二期等農(nóng)家樂提檔升級。同時，積極策劃宣傳以好農(nóng)夫、古藤堡等為主的“葡萄采摘旅游”，以阿拉丁農(nóng)場、翔生農(nóng)場等為主的“農(nóng)耕體驗旅游”，以及斑竹林番薯藤、安西俏魚頭等為主的“美食休閑旅游”，打造成新蒲沿線鄉(xiāng)村旅游精品。三是美化風(fēng)貌環(huán)境。堅持“分層分段、屬地管理”，做好沿線農(nóng)戶風(fēng)貌改造、環(huán)境衛(wèi)生清理，以及違章建筑、違法廣告標牌拆除工作;統(tǒng)一導(dǎo)視系統(tǒng)，規(guī)范標識標牌，突出公館柚園、寶墩文化等主題，完成五津吳店、新平萬街示范節(jié)點建設(shè);圍繞魚頭火鍋、特色葡萄等產(chǎn)業(yè)，提升好農(nóng)夫、安西漁場界面，進一步規(guī)范基地展示展銷的行為和形象;積極推廣“場-沼-園”的農(nóng)村面源污染治理模式，做好養(yǎng)殖場污染治理和關(guān)閉工作;同時，積極對上爭取、整合資源，完成文井現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、新平石頭河生態(tài)河堤治理等基礎(chǔ)設(shè)施項目，呈現(xiàn)“眼前一亮”效果。

3、著力深化改革“提效”。

一是提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展“高度”。堅持產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展，建成科聯(lián)玉米制種研發(fā)加工基地，盛田蔬菜育秧工廠等“高精尖”項目;推出興義魚菜共生、永商早酥紅梨等“新奇特”項目。同時，堅持“原生態(tài)、可追溯”，抓好翔生農(nóng)場、張大公館柚園、文井地茂野菜等“生態(tài)有機”項目;突出二繞(新津段)打造，結(jié)合“小組生”項目建設(shè)，進一步完善產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，積極發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)，形成新津又一道都市農(nóng)業(yè)靚麗風(fēng)景線。

二是拓展經(jīng)營創(chuàng)新“深度”。深化“大統(tǒng)籌、全托管”模式，鼓勵引導(dǎo)科聯(lián)與毛哥、毛哥與花中花、中糧與糧食規(guī)模經(jīng)營基地、種子公司與種糧大戶(家庭農(nóng)場)之間，開展互補生產(chǎn)、抱團發(fā)展，探索“糧經(jīng)套餐+訂單拼盤”的產(chǎn)銷合作模式;圍繞全縣糧油生產(chǎn)，以基地為平臺，以產(chǎn)業(yè)為紐帶，鼓勵組建和引進各類生產(chǎn)或服務(wù)型專合組織，探索“社社聯(lián)合”發(fā)展模式，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的差異化、鏈條化、社會化。

三是增強主體培育“準度”。瞄準新平糧食規(guī)模經(jīng)營基地、柳江萬畝蔬菜產(chǎn)業(yè)園、鄧雙-金華-永商雜柑基地等全縣主要產(chǎn)業(yè)基地，積極培育糧油、果蔬兩類示范家庭農(nóng)場;進一步深化“科技大趕集、致富大講堂、金領(lǐng)大培訓(xùn)”三大活動，大力提升培訓(xùn)的精準化、高效化，促進“金領(lǐng)培訓(xùn)”向“精領(lǐng)培訓(xùn)”升級，著力培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人中的“領(lǐng)軍人物”。

四是加大招商爭取“力度”。圍繞全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“1+2”產(chǎn)業(yè)構(gòu)架，強化“強鏈補鏈招商”，積極做好華氏種養(yǎng)循環(huán)、臺灣三本有機堆肥廠等項目簽約引進，以及川鐵投生態(tài)農(nóng)業(yè)園、勝澤生態(tài)農(nóng)業(yè)等項目跟蹤服務(wù);特別是深化林盤開發(fā)利用，積極引進鄉(xiāng)村旅游互動項目。同時，做好“成新蒲”示范帶和柳江10萬畝基地、二繞沿線產(chǎn)業(yè)建設(shè)等資金爭取工作，助力全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

4、著力農(nóng)民增收“提質(zhì)”。一是穩(wěn)定經(jīng)營性收入，筑牢支撐點。立足“精致生態(tài)”農(nóng)業(yè)定位，進一步全縣深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，穩(wěn)步推進優(yōu)質(zhì)糧油、生態(tài)果蔬產(chǎn)業(yè)發(fā)展，突出抓好特色葡萄、優(yōu)質(zhì)雜柑等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極推動都市休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游提檔升級，增加農(nóng)民經(jīng)營性收入，力爭農(nóng)林牧漁產(chǎn)業(yè)助農(nóng)增收增幅達到12%以上。

二是增加工資性收入，做強拉動點。堅持產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展，以天府新區(qū)和梨花溪、斑竹林、白鶴灘等景區(qū)建設(shè)為契機，加大新型工業(yè)和文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度;加強針對性就業(yè)培訓(xùn)，積極探索“勞務(wù)派遣、服務(wù)外包”等方式，促進農(nóng)民在非農(nóng)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定就業(yè)，進一步增加其工資性收入。三是拓寬財產(chǎn)性和轉(zhuǎn)移性收入，培育增長點。抓好產(chǎn)改成果運用，健全產(chǎn)權(quán)常態(tài)化管理機制，積極推動農(nóng)用地、建設(shè)用地等生產(chǎn)要素自由流動，因地制宜發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游，增加農(nóng)民財產(chǎn)性收入;做好各類強農(nóng)惠農(nóng)政策的落實工作，確保各項補貼資金全面、及時、足額兌現(xiàn)到戶，進一步增加農(nóng)民轉(zhuǎn)移性收入。(四)保障機制

1、進一步健全“四重”推進機制。以“重點招商項目、重大產(chǎn)業(yè)項目、重要工作目標、領(lǐng)導(dǎo)重要批示”為統(tǒng)攬，強化各項工作目標的臺賬管理、問題管理和過程管理，切實做好督促落實，確保工作有人抓、有人管、有人推。

2、進一步強化管理，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。強化農(nóng)發(fā)部門內(nèi)部管理，切實做好歷史遺留問題的化解和矛盾穩(wěn)控工作;深化群眾路線教育實踐活動，結(jié)合“庸懶散浮拖”專項整治，切實轉(zhuǎn)變干部隊伍作風(fēng)，增強其招商、項目和改革意識，助推各項工作順利開展。

第五篇：農(nóng)發(fā)自查自糾(底稿)

關(guān)于2012-2014年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和項目專項自查情況的匯報

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室：

我?guī)熥员患{入國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目單位以來，在兵團農(nóng)發(fā)辦的悉心指導(dǎo)、督促和師黨委、師的高度重視、推動下，師財務(wù)局統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，調(diào)整充實農(nóng)發(fā)辦工作人員。農(nóng)發(fā)辦認真貫徹執(zhí)行國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目管理的各項政策和制度，緊密結(jié)合四師實際，建章立制，規(guī)范程序，嚴格紀律，使我?guī)煹霓r(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金管理工作更加規(guī)范、完善，工程質(zhì)量和效益同步提升。根據(jù)國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室《關(guān)于開展農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和項目專項自查的通知》（國農(nóng)辦?2014?222號）精神和兵團農(nóng)發(fā)辦的相關(guān)要求，為了及時、全面發(fā)現(xiàn)2012年－2014年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和項目管理工作中存在的問題并確保整改到位，迎接國家、兵團農(nóng)發(fā)辦檢查工作。我?guī)熝杆俪闪⒘艘赞r(nóng)發(fā)辦主任負總責(zé)的工作組，將自查自糾工作任務(wù)分解到每一個具體責(zé)任人，對每個項目逐項核對，發(fā)現(xiàn)問題及時整改?，F(xiàn)將自查自糾情況報告如下：

一、項目申報立項情況：2012年－2014年兵團農(nóng)發(fā)辦批復(fù)我?guī)熮r(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目 個，其中：高標準農(nóng)田建設(shè)項目 個（2012年 萬畝，2013年 萬畝，2014年 萬畝），中低產(chǎn)田改造 個（2012年 萬畝，2013年 萬畝，2014年 萬畝），產(chǎn)業(yè)化財政補助項目 個，貸款貼息項目 個（XX項目 萬元），總投資 萬元（其中：中央財政資金 萬元，自籌資金 萬元）。經(jīng)過自查，我?guī)煕]有虛假申報項目，沒有以舊抵新申報項目，申報立項符合程序，沒有“先建后補”現(xiàn)象發(fā)生，沒有與項目實施單位合謀騙取國家農(nóng)發(fā)資金的行為，沒有未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子共同研究的暗箱操作行為，立項過程均經(jīng)過專家評審。

二、財政資金使用管理情況（1）、自籌配套資金落實情況。

2012-2014年兵團農(nóng)發(fā)辦計劃批復(fù)我?guī)熥曰I配套資金 萬元，截止目前已完成配套資金萬元，完成項目資金配套計劃任務(wù)的%。

（2）、財政資金撥付情況。

2012－2014年項目共批復(fù)項目財政資金萬元，截止目前已到位萬元。項目建設(shè)共撥付資金萬元，其中土地治理項目萬元（水利措施萬元，農(nóng)業(yè)措施萬元，林業(yè)措施萬元，科技措施萬元，項目管理費萬元），產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目萬元。

（3）、對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金管理和使用的具體做法。

1、明晰報帳項目要素，嚴格報帳憑證要求。團農(nóng)發(fā)辦根據(jù)項目批復(fù)和初步設(shè)計書，將每一項工程要素作為工程進度檢查和報帳的對照依據(jù)。在堅持報帳票據(jù)與項目工程一致的同時，要求資料票據(jù)必須規(guī)范整齊，附件完整，報帳票據(jù)必須“三章”齊全，做到有經(jīng)辦人、驗收人和單位領(lǐng)導(dǎo)審批簽字。

2、明確職責(zé)，做好報帳憑證審核工作。根據(jù)實際情況，對監(jiān)理人員、農(nóng)發(fā)辦財務(wù)人員、團農(nóng)發(fā)辦領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)科分管領(lǐng)導(dǎo)報帳職能進行明確界定，以各司其職，通力合作，避免推諉扯皮，提高工作效率。

3、嚴格控制對工程各項支出的現(xiàn)金支付。在2012—2014年項目的實施過程中，沒有一筆支出采用現(xiàn)金支付，所有結(jié)算的工程資金全部實行轉(zhuǎn)賬支付，從根本上杜絕現(xiàn)金支付的違規(guī)操作。嚴格執(zhí)行農(nóng)發(fā)資金審計制度。在工程竣工決算后，由審計部門對所有農(nóng)發(fā)資金的使用情況進行專項審計，并將審計部門出具的審計意見作為申請師級驗收的必備條件之一。

三、項目管理情況

（1）、規(guī)范各項技術(shù)資料，做好檔案管理工作。

我?guī)熮r(nóng)業(yè)綜合開發(fā)各項目工作形成的檔案資料主要有：

1、項目工程資料：主要包括施工單位的竣工報告、招投標及合同文件、質(zhì)量評定資料、產(chǎn)品出產(chǎn)及原材料鑒定資料、工程照片資料、施工圖紙、申報材料、竣工圖紙說明書、工程概（結(jié)）算資料、監(jiān)理報告等。

2、文件檔案資料：主要包括上級批復(fù)的計劃、指標等文件、信函，團農(nóng)發(fā)辦下發(fā)的實施分解計劃、工作計劃、總結(jié)，項目區(qū)上報的立項申請及可行性研究報告等。

3、財務(wù)會計資料：主要包括會計憑證、帳簿、決算報表、完工情況表、有償資金借款合同等。

（2）、工程建設(shè)中采取的措施。

1、嚴格執(zhí)行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)標準，健全各項制度，保證項目管理有序進行 2012—2014年我?guī)熮r(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，嚴格按照國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè)標準組織項目單位編寫項目建設(shè)書，將帶動能力強，具有發(fā)展?jié)摿Φ捻椖考{入項目庫，并對項目庫進行規(guī)范化的動態(tài)管理。在確定申報項目后，組織農(nóng)業(yè)、水利、農(nóng)機、林業(yè)等有關(guān)技術(shù)人員實地踏勘，科學(xué)規(guī)劃，編制項目初設(shè)方案和實施方案，并根據(jù)項目投資規(guī)模，組織有關(guān)專家對項目進行評估和審定。在工作管理中堅持“八制”，即全面推行招投標制、工程監(jiān)理制、公示制、合同制、審計制、效益評價制、業(yè)主制、責(zé)任追究制。在工程施工中，嚴把“五關(guān)”，即規(guī)劃關(guān)、放線關(guān)、材料關(guān)、安砌關(guān)、驗收關(guān)，嚴格工程管理，確保了工程質(zhì)量。工程完工后，監(jiān)理公司進行質(zhì)量檢查并出具監(jiān)理報告；農(nóng)發(fā)辦組織有關(guān)技術(shù)人員進行自查，并寫出自查報告；農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組組織師農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)專家組及領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負責(zé)人進行了師級檢查驗收，保證了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目管理的有序進行。

2、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化前期工作，保證項目順利實施 師成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，師相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等任副組長的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)。師團農(nóng)發(fā)辦工作人員長期工作在一線，特別在立項時，專門在項目區(qū)召開團場有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾參加的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項關(guān)會議，廣泛征求群眾意見，找準群眾最關(guān)心的問題，本著缺啥補啥的原則科學(xué)規(guī)劃，重點解決制約農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的各種因素，并將建設(shè)項目進行公示，認真落實群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使廣大群眾積極參與、支持、配合、協(xié)助農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作，夯實項目工程順利實施的群眾基礎(chǔ)。

3、完善招投標制度

我?guī)?012—2014年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程嚴格按農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目招投標管理辦法進行公開招投標，制訂和執(zhí)行嚴格的資質(zhì)審核和公平、公開、透明的招標程序。對項目施工單位的選擇采取公開、平等的招投標制度，防止暗箱操作。經(jīng)工程隊參與競標后，由專家按綜合有效報價進行綜合評標，選出有經(jīng)濟實力、有技術(shù)專長的施工隊實施工程建設(shè)，杜絕了人情工程、病害工程、豆腐渣工程。

4、建全制度，完善合同

在工程施工過程中嚴格執(zhí)行施工企業(yè)低價中標風(fēng)險責(zé)任金交納制度、工程質(zhì)量保證金制度、工程建設(shè)履約保證金制度、按工程進度預(yù)付建設(shè)資金制度，既保證了工程進度和工程質(zhì)量，又保證了民工工資不被拖欠。

5、實行工程監(jiān)理制，強化工程質(zhì)量監(jiān)管

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程與工程監(jiān)理公司簽訂監(jiān)理合同，嚴格實行現(xiàn)場全程監(jiān)理，對混凝土、蓋板預(yù)制件等隨機抽樣檢查，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準。在施工現(xiàn)場，團場干部和項目區(qū)群眾共同監(jiān)督施工質(zhì)量，農(nóng)發(fā)辦和監(jiān)理公司對工程進行嚴格的監(jiān)管，師團農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組成員不定期到項目區(qū)進行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即糾正，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。

6、推廣測土配方施肥，解決土壤缺素問題 測土配方施肥項目由農(nóng)技推廣中心牽頭組織實施，針對我?guī)熁巨r(nóng)田土壤缺素嚴重影響作物生長的現(xiàn)狀，在項目區(qū)取樣進行土壤有機質(zhì)、堿解氮、速效磷、速效鉀及PH值的化驗，根據(jù)目標產(chǎn)量，計算出有機肥及氮、磷、鉀肥施用量進行配方，并填寫了施肥建議單，發(fā)放到職工群眾手中，指導(dǎo)施肥，促進了農(nóng)作物測土配方施肥技術(shù)的推廣。

7、加強項目工程管護，確保工程長期發(fā)揮效益 項目工程竣工后，由團農(nóng)發(fā)辦與項目單位辦理竣工移交手續(xù)。做到項目竣工，管護上馬，明確管理主體，保證工程正常運轉(zhuǎn)，長期發(fā)揮效益。堅持誰受益、誰治理、誰管理，項目區(qū)以連為單位成立工程管護隊，制訂管護約定，構(gòu)建長效機制，切實抓好動態(tài)清淤、維護工作，做到治理一片，見效一片，長效服務(wù)。

四、項目效益

2012—2014年項目區(qū)實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，通過山、水、田、林、路農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目的實施，在項目區(qū)內(nèi)取得了顯著的經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益。

（1）、經(jīng)濟效益

土地治理項目實施后，從根本上改善了農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施，通過治理，項目區(qū)達到了渠相通、路相連，農(nóng)田能排能灌，旱澇保收，職工群眾增產(chǎn)增收，生產(chǎn)生活條件得到了極大改善，職工群眾從項目建設(shè)中得到了明顯實惠。2012—2014年改造中低產(chǎn)田畝，新增節(jié)水灌溉面積畝，擴大良種種植面積畝。項目區(qū)年新增糧食萬公斤，新增蔬菜等經(jīng)濟作物萬公斤，年新增農(nóng)業(yè)產(chǎn)值萬元，職工年純收入增加總額萬元，人均年純收入增加余元。通過農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的實施，實現(xiàn)了項目區(qū)職工群眾“糧增產(chǎn)、錢增收”的目標。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目實施后，2012－2014年增加銷售收入多萬元，凈利潤萬元。為師團經(jīng)濟的發(fā)展起到了巨大的推動作用。

（2）、生態(tài)效益

項目實施后，新增防護林多畝，提高森林覆蓋率0.2％，控制了水土流失，減少了雨水沖刷，減少了渠道泥沙堆積。同時，改造后使土地達到平、厚、壤、固、肥，改善了土壤的理化性狀，排水有溝，蓄水有池，護坡有林，泥不下山，水不亂流，增強了土壤保水、保土、保肥能力，能排能灌，旱澇保收，保護了水土，涵養(yǎng)了水分，美化了環(huán)境，使項目區(qū)生態(tài)環(huán)境步入了良性循環(huán)，農(nóng)田生態(tài)環(huán)境得到了改善，增強了農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力，提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)力水平，促進了農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（3）、社會效益

項目實施后，一是帶動職工群眾脫貧致富。通過該項目帶動水果基地發(fā)展，提升了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。使多戶貧困戶脫貧致富，使基地職工戶均增收0元，帶動全師多職工群眾從事蘋果、葡萄、油桃、杏等種植行業(yè)。因此，該項目既富職工群眾又富團，且為加速我?guī)熮r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作出了較大貢獻。二是提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。該項目改善了項目區(qū)職工群眾的生產(chǎn)、生活條件；水土保持效益明顯，有利于減少自然災(zāi)害；提高了職工生活水平和加快經(jīng)濟建設(shè)步伐；促進農(nóng)業(yè)資源可持續(xù)發(fā)展。三是逐步提高項目資源的綜合利用率、產(chǎn)出率和商品率。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于合理，增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁，造福子孫后代。四是提高了職工群眾整體素質(zhì)，科學(xué)種田水平明顯提高；干部群眾的市場經(jīng)濟意識和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)意識明顯增強，職工收入顯著增加，生活水平得到提高，生產(chǎn)、生活條件得以改善；五是職工從項目建設(shè)中得到了實惠，使職工群眾切身體會到兵團黨委、兵團對農(nóng)業(yè)的重視，對團場連隊工作的關(guān)注，對職工群眾的關(guān)心，黨群關(guān)系、干群關(guān)系明顯改善；促進了民族團結(jié)與社會的和諧穩(wěn)定，加快了建設(shè)兵團新型連隊的步伐，為四師團場繁榮穩(wěn)定健康發(fā)展注入了動力和活力。

五、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金與項目管理中存在的問題、整改情況及自查方法

我?guī)熮r(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金管理和工程管理雖然取得了一定成效，但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)需要在今后的工作中不斷加以改進和完善。主要體現(xiàn)在：

（一）在注重工程質(zhì)量與形象的前提下，略有部分工程出于兼顧方便群眾的考慮，在施工上對照設(shè)計方案有細微調(diào)整。在今后的工作中，我們將進一步強化責(zé)任，做細規(guī)劃，科學(xué)設(shè)計，減少工程調(diào)整因素。

（二）極少數(shù)工程管護未落實到人頭，存在局部地方的排灌溝渠內(nèi)有淤泥，有人亂丟石頭、雜物在排灌溝內(nèi)，造成部分渠道有堵塞現(xiàn)象發(fā)生。局部區(qū)域存在在排灌溝渠上挖放排水缺口行為。在以后的竣工項目管護中，我們將進一步探索出一套行之有效的管護辦法，落實管護責(zé)任和資金，確保工程長期發(fā)揮效益。

（三）部分項目受施工時間、天氣情況的影響，2014年尚未竣工。我辦將加強督辦，強化措施，落實責(zé)任，加快項目建設(shè)進度，確保整改到位，全面完成項目計劃。

多措并舉，確保自查自糾工作扎實到位、不走過場。

（一）做到“三個到位”。一是自查到位。從每類項目、每項工程、每筆資金入手，做到不遺漏一項工程，不放過一筆資金；二是整改到位。建立自查整改臺賬，對發(fā)現(xiàn)的每一個問題，不管項目大小、資金多少，都要做到記錄一個、糾正一個，銷號一個，確保問題逐一整改落實到位。

（二）實行“四個對照”。一是團項目資金計劃要與師批復(fù)的項目資金計劃相對照，重點檢查有沒有擅自調(diào)整項目計劃的現(xiàn)象，不一致的要按照有關(guān)規(guī)定及時履行報批手續(xù)；二是團項目實施計劃要與資金報賬情況相對照，對在自查、驗收和專項檢查中發(fā)現(xiàn)的擅自調(diào)整項目建設(shè)內(nèi)容、挪用和違規(guī)使用資金、結(jié)余資金使用不履行報批手續(xù)等現(xiàn)象，要查明原因并及時補充完善相關(guān)手續(xù)；三是團項目建設(shè)計劃要與具體實施地點相對照，重點檢查有沒有擅自變更項目建設(shè)內(nèi)容和項目建設(shè)地點的現(xiàn)象；四是項目資金使用要與項目效益對照，重點檢查項目建設(shè)任務(wù)是否全部完成，各類工程質(zhì)量是否完好，工程管護是否到位，項目效益發(fā)揮是否正常。

（三）堅持“三個結(jié)合”。一是資金使用要與項目工程建設(shè)相結(jié)合，重點查看每一筆資金是否足額落實到工程建設(shè)上，看報賬手續(xù)是否齊全、規(guī)范，確保各類項目工程建設(shè)資金足額落實到位；二是團自查整改要與師農(nóng)開辦監(jiān)督指導(dǎo)和復(fù)查相結(jié)合，要及時反映自查整改工作開展情況，及時解決自查整改工作中發(fā)現(xiàn)的問題，確保上下一致，自查整改不走過場；三是團自查整改要與兵團、師農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金項目審計、竣工驗收和專項檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改工作相結(jié)合，確保審計、驗收和專項檢查發(fā)現(xiàn)的問題一并整改落實。

（四）將專項自查與反腐工作有機結(jié)合。各級農(nóng)發(fā)機構(gòu)在開展自查工作過程中，對一些可能滋生腐敗和容易產(chǎn)生尋租空間的環(huán)節(jié)進行核查，嚴查隱藏在弄虛作假申報立項、無故拖延支付報賬資金、虛假招投標、擅自轉(zhuǎn)包中標工程、降低施工標準等問題背后的腐敗行為，有關(guān)問題一經(jīng)查實，按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理，并追究有關(guān)單位和責(zé)任人的責(zé)任。抓住典型案例，對廣大基層干部做好依法行政依法理財?shù)慕逃?，增強大家的風(fēng)險意識，加強農(nóng)發(fā)工作風(fēng)險管理，改進工作作風(fēng)，力爭從源頭、從基層消除產(chǎn)生腐敗的土壤和溫床。

幾年來，我?guī)熮r(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金和工程管理有了很大進步，但離高標準、嚴要求還有一些差距。希望各級領(lǐng)導(dǎo)一如既往對我?guī)熮r(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作給予大力支持、關(guān)心和幫助。在今后的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和工程管理中，我們將認真總結(jié)經(jīng)驗，進一步創(chuàng)新思路，增添措施，完善機制，全面貫徹落實國家和兵團有關(guān)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的政策措施，圓滿完成農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)各項任務(wù)，把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)這項惠及廣大職工群眾的“民心工程”做好、做實，著力改善四師連隊的生產(chǎn)生活生態(tài)條件，為推進師團經(jīng)濟社會加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。