第一篇：辭職前的準(zhǔn)備

辭職前的準(zhǔn)備

告訴您怎樣做好辭職前的準(zhǔn)備：

1.告知公司。一旦打定主意要辭職，你就必須正式通知公司。微妙之處在于首先該通知哪一方——人事部門還是你的直屬上司。不管你對(duì)你的老板懷有多大的怨恨，在他/她不知情的情況下就給人事部門發(fā)去辭職信，這樣的做法是不合適的。穆罕默德說，最好是先同你的直屬上司有一個(gè)面對(duì)面的交談，然后再發(fā)出正式的辭職信。

2.想清楚為什么辭職。某個(gè)晴好的日子，你決定要辭職。接下來你開始整理簡(jiǎn)歷，發(fā)給不同的公司。不過先別著急，你首先要想想自己今后的打算。金融服務(wù)公司SMC Group的人力資源部負(fù)責(zé)人穆罕默德(Deepa Mohamed)提醒說，有時(shí)候人們會(huì)做出情緒化的決定，這可能不利于他們今后的發(fā)展。

首先，從多方面評(píng)判你的決定是否明智——公司本身、工作地點(diǎn)、企業(yè)文化、你的職務(wù)職責(zé)以及薪酬福利，以此判斷出你認(rèn)為現(xiàn)有這份工作有所欠缺的究竟是哪一項(xiàng)，并且想想在目前的公司中是否有可能找到另一個(gè)你更加滿意的職位。

從所有角度全面地評(píng)估辭職決定。這樣可以避免做出事后可能令你感到后悔的草率決定。

3.辭職并不是一種談判工具。如果你認(rèn)為宣布辭職可以為你目前的工作贏得加薪機(jī)會(huì)，請(qǐng)三思而行，雇主也許會(huì)看穿你這種欲擒故縱的伎倆，從而產(chǎn)生事與愿違的效果。她還說，總經(jīng)理和首席執(zhí)行長(zhǎng)們有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。千萬別低估你的雇主。此外在專家看來，想當(dāng)然地認(rèn)為自己對(duì)于公司來說是不可或缺的，這種想法也是極其不明智的——通常來說一家大公司的選擇要比你的選擇更多。

4.不要提了辭職報(bào)告就立刻走人。按照當(dāng)初入職時(shí)所同意的，待滿公司要求的提前通知期，這會(huì)給你的雇主留下好印象。即便合同中沒有提到這一期限，最好也還是留出兩個(gè)星期的提前通知時(shí)間。

一種好的做法是，只有當(dāng)你與現(xiàn)任雇主商量好你還會(huì)干多久之后，再把你的入職時(shí)間告

訴新雇主，你得給公司留出足夠的時(shí)間來尋找替代人選。

5.不要懈怠。在提前通知期內(nèi)，很多人都會(huì)進(jìn)入一種“退出模式”——他們來上班的時(shí)間不如以前那么早了，在工作量減少的同時(shí)閑談的時(shí)間卻比以往更多了，如果你仍然能百分之百地付出直到離開公司的最后一天，你會(huì)得到雇主的尊重。

6.幫助繼任者。在這段過渡時(shí)期內(nèi)積極伸出援手，為你的繼任者提供培訓(xùn)，告訴他們工作的訣竅。事實(shí)上，如果你在這家公司供職已久，那么不妨幫助公司尋找替代人選，因?yàn)閷?duì)于這份工作所需要的技能，你本人是再清楚不過了。

7.好聚好散。不要對(duì)你現(xiàn)在的老板牢騷滿腹，不要滔滔不絕地表達(dá)即將離職你是何等高興，也不要做其他可能有損你與雇主關(guān)系的事。

不要失禮于你的雇主，也不要詆毀雇主。

你計(jì)劃跳槽去的那家公司也許會(huì)找到你以前的老板或是同事，通過他們了解你的工作表現(xiàn)和人際關(guān)系，背景調(diào)查已經(jīng)成為一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)。假如你在離職期間表現(xiàn)得很糟糕，那么你獲得新工作的幾率可能會(huì)因此而降低。

8.避免人身攻擊。假如你與你的老板之間存在某些具體且尚未解決的問題，并且這些問題還可能影響到你的繼任者，你最好在離職面談時(shí)提到此事，最好以一種專業(yè)的方式提及此事，不要把你的個(gè)人感情公之于眾。

在辦公室公開發(fā)泄自己的憤怒會(huì)導(dǎo)致很多不快。

不過，最好還是不要表現(xiàn)出你對(duì)老板的個(gè)人怨恨，因?yàn)檫@可能被視為一種心胸狹窄的人身攻擊，而這將會(huì)損害你自己的聲譽(yù)。

9.漂亮地交接。確保自己將所有公司財(cái)物和檔都移交給你的上司和IT部門。你應(yīng)該讓交接過程盡可能地順利，讓繼任者能夠輕松地從你離開的地方接手，將目前正在從事的項(xiàng)目的進(jìn)度以書面形式匯報(bào)給上司。

10.道一聲珍重。離職之前，以電子郵件的方式給老板和同事發(fā)一封溫馨的告別信，感謝他們?yōu)槟闾峁┑臋C(jī)會(huì)，并送上你的祝福。你對(duì)他們的態(tài)度如何，公司會(huì)一直記得。

離開公司后，不要把老東家和以前的同事忘得一干二凈。和他們保持聯(lián)系，不要過河拆橋，尤其是如果你還在這一行的話。世界很小，沒準(zhǔn)哪一天你們也許又在同一家公司工作，或是重新成為同事呢。

第二篇：辭職前請(qǐng)做好準(zhǔn)備

告訴你的上司你已經(jīng)決定在公司另外一個(gè)部門另謀一個(gè)職位，或是決定到另外一家公司工作，有時(shí)會(huì)是一項(xiàng)非常艱巨的任務(wù)。為了使你同上司之間的交談能夠順利的進(jìn)行，你需要對(duì)自己所面臨的形勢(shì)進(jìn)行全面的考慮，并且為上司的反應(yīng)做好準(zhǔn)備。

如果你事先沒有做好準(zhǔn)備，在沒有任何計(jì)劃的情況下就同上司進(jìn)行辭職談話，那么你將要冒著損害小組利益和自己的職業(yè)生涯的風(fēng)險(xiǎn)。為了避免這種局面的出現(xiàn)，讓我們來一起探討一下在同上司進(jìn)行辭職談話之前你應(yīng)該做好怎樣的計(jì)劃，應(yīng)該采取那些具體的步驟來確保平穩(wěn)的過渡，一起分享一名管理人員的親身經(jīng)歷。

計(jì)劃至關(guān)緊要

在同自己的上司進(jìn)行辭職談話之前所做的準(zhǔn)備工作同談話本身具有同等重要的分量。首先要確定的是自己決定變換工作的原因。Your Own Worst Enemy: Breaking the Habit of Adult Underachievement一書的作者Kenneth Christian博士建議說：“如果你打算變換工作的話，要對(duì)自己所面臨的整體形勢(shì)進(jìn)行充分的考慮，做出明智的選擇，并且有計(jì)劃的行動(dòng)，這是非常非常重要的?！彼f：“IT管理人員確實(shí)需要考慮到自己所面臨的整體形勢(shì)，從自己生活的全局著眼，尋找適合自己的工作。”

在決定離開現(xiàn)在的工作崗位時(shí)，IT管理人員們一定要避免直接走進(jìn)上司的辦公室，在沒有任何深慮或解釋的情況下就冒然辭職這樣一種局面的出現(xiàn)。

對(duì)此，Christian解釋說：“在怒氣中離職是你對(duì)公司所做的最糟糕的一件事，最終也將會(huì)成為你為自己的職業(yè)生涯所做的最糟糕的一件事，因?yàn)檫@種做法會(huì)損害你的名譽(yù)，而你的名譽(yù)將會(huì)伴隨著你整個(gè)職業(yè)生涯的發(fā)展。”

在做出是去是留的決定之前，IT管理人員先要讓自己回答下面幾個(gè)問題：

我想要到哪里工作？

是什么原因讓我決定離開？

現(xiàn)在的工作能夠在哪些方面讓我感到滿足？

哪些問題讓我感到不滿？

我已經(jīng)完成了哪些工作？

我還有哪些工作沒有完成？

Christian指出，這些問題的回答不是一時(shí)性的。主宰自己職業(yè)生涯發(fā)展的人能夠定期的分析自己對(duì)工作的渴望，并且利用或季度工作評(píng)估的機(jī)會(huì)就此問題同自己的上司進(jìn)行探討。

把自己的上司考慮在內(nèi)

在為自己的職業(yè)生涯發(fā)展制定計(jì)劃或是為變換工作做打算時(shí)，很多IT管理人員都會(huì)在自己現(xiàn)在工作的公司里尋找機(jī)會(huì)，尋求橫向或是縱向的工作調(diào)動(dòng)機(jī)會(huì)。根據(jù)職業(yè)咨詢顧問、職業(yè)咨詢公司The Jonas公司的總裁、Can I Lie on My Resume? Strategies that Win the Career Game一書的作者Rose Jonas博士的建議，在這種情況下，應(yīng)該最先在自己的直接上司那里入手。

當(dāng)然，在這種情況下，即使你已經(jīng)盡了自己最大的努力，可能還是無法換來自己想要的結(jié)果。

例如，如果一名上司對(duì)一名IT管理人員抱有敵視態(tài)度，那么他就有可能封鎖這名管理人員在公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作的機(jī)會(huì)。更為糟糕的是，宣布自己想要調(diào)換工作的IT管理人員可能會(huì)成為下一輪裁員的目標(biāo)，特別是當(dāng)他們的上司具有很強(qiáng)的報(bào)復(fù)心理的時(shí)候這種情況出現(xiàn)的可能性就更大。

Jonas指出，想要變換工作的IT管理人員首先需要弄清自己的上司是否會(huì)阻礙或是破壞自己的行動(dòng)。如果你的上司可能會(huì)理解你的選擇，那么你可以先到他那里解釋自己可能能夠在另外一個(gè)部門里找到機(jī)會(huì)。另一方面，如果你的上司可能會(huì)成為你的絆腳石，那么你可以先到另外一個(gè)部門去試探。如果那個(gè)部門對(duì)你的工作調(diào)動(dòng)感興趣，那么你就成功了。因?yàn)椤叭绻悻F(xiàn)在的上司想要對(duì)你構(gòu)成什么阻礙的話，他的日子肯定不會(huì)好過，因?yàn)槟愕恼{(diào)動(dòng)已經(jīng)在組織形式上完成了?！?/p>

如果新的部門對(duì)你的工作調(diào)動(dòng)表現(xiàn)出了切實(shí)的興趣，那么最好迅速告訴你現(xiàn)在的上司你已經(jīng)在其他部門里找到了機(jī)會(huì)。Jonas說：“要知道，在公司里面消息是傳的很快的，你最好搶在別人的前面，親自把消息告訴自己現(xiàn)在的上司?！?/p>

當(dāng)然也不要用電子郵件的方式來進(jìn)行這樣一種敏感的交流。

Jonas說，你最好選擇面對(duì)面的方式來同自己的上司進(jìn)行交流，因?yàn)檫@能夠顯示出你對(duì)他的地位的尊重。這點(diǎn)建議對(duì)于每一個(gè)打算變換工作的人，包括打算離開一家公司的高級(jí)管理人員在內(nèi)都是適用的。

成功過渡的步驟

不管你是想在公司內(nèi)橫向或是縱向的調(diào)動(dòng)，還是打算換另外一家公司工作，為了避免敵對(duì)情緒的產(chǎn)生，你都應(yīng)該向自己的上司明確說明原因。

管理人員同時(shí)應(yīng)該做好準(zhǔn)備，幫助上司一起制定出過渡計(jì)劃。為了實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)的過渡，你應(yīng)該：

在一個(gè)合理的時(shí)期之前將自己要辭職的決定通知給上司——不要少于兩個(gè)星期，通常也不要超出六個(gè)星期。

為面試和培訓(xùn)自己的繼任者提供幫助，在過渡期內(nèi)隨時(shí)準(zhǔn)備接受咨詢。

加班工作以對(duì)現(xiàn)有的項(xiàng)目和協(xié)議等進(jìn)行歸檔，讓自己的同事詳細(xì)的查看這些文檔。

從上司那里獲取尊重自己勞動(dòng)成果的承諾。這對(duì)于在同僚和下屬中保持自己的信譽(yù)是非常重要的。

了解上司將如何宣布過渡計(jì)劃并且遵守計(jì)劃。由自己的上司來宣布過渡計(jì)劃對(duì)部門造成的影響會(huì)小的多。

在過渡會(huì)議召開之后，立即寫出書面?zhèn)渫浗唤o上司，記錄談話的主要內(nèi)容。

一名管理人員的親身經(jīng)歷

一天早晨——在同自己的心腹密友們進(jìn)行了近一年的交流，對(duì)自己的決定進(jìn)行反復(fù)推敲之后——前任MIS主管Mitchell D.Garvis決定辭去自己在加拿大蒙特利爾一家安全公司的工作。

在過去的一年當(dāng)中，Garvis曾經(jīng)就公司內(nèi)氣氛過度緊張的問題同自己的上司們進(jìn)行了多次交談，表示了自己的擔(dān)憂。他逐漸的意識(shí)到，在現(xiàn)在的公司里他已經(jīng)沒有什么尋求自己職業(yè)生

涯發(fā)展的機(jī)會(huì)了。

他說：“從軍銜上來看，我已經(jīng)是一名將領(lǐng)了，我知道我不可能再有更高的職位了。”他希望擴(kuò)展自己的工作技能，但是上司們卻對(duì)此沒有任何興趣。更具諷刺意味的是，他還經(jīng)常要完成自己主要技能領(lǐng)域之外的工作任務(wù)。

在意識(shí)到自己同上司之間的職業(yè)交談無法奏效之后，Garvis找到了一位持中立態(tài)度的朋友，征求他的意見，看看自己接下來要做什么。他選擇傾訴的這位朋友在一家管理咨詢公司工作。Christian說，為了避免個(gè)人談話內(nèi)容被泄露的尷尬，最好不要在自己的同事或同僚中選擇傾訴對(duì)象。

問題仍然可能出現(xiàn)

在自己的親身經(jīng)歷當(dāng)中，Garvis遵循了我們上面所提到的大部分實(shí)現(xiàn)“平穩(wěn)過渡”的步驟，也同意在離職后為自己的前任老板提供咨詢。但是，這位老板就咨詢安排問題同Garvis進(jìn)行了整整一個(gè)月的協(xié)商。為了使一切能夠得以順利的進(jìn)行，Garvis甚至把自己的咨詢費(fèi)用從每小時(shí)120美元降到了每小時(shí)50美元。

Garvis說：“我的名聲要比金錢更重要?！?/p>

但是，原來的那家公司沒有給Garvis留什么選擇的余地，他只有在別處另謀他職。Garvis迅速在一家小型進(jìn)出口公司找到了一份擔(dān)任IT管理人員的工作。但是作為雇傭條件，新的老板禁止Garvis為其他公司和個(gè)人提供合同服務(wù)——這其中也包括他的前任老板在內(nèi)。

在離職前的兩個(gè)星期，Garvis將消息宣布給了前任老板，沒有留任何商談的余地。消息的宣布引發(fā)了不良反應(yīng)。

Garvis說：“消息宣布之后，他們就像炸了營(yíng)，非常的不愉快，就好象我欠了他們什么似的?！?/p>

盡管自己已經(jīng)付出了巨大的努力，Garvis還是沒能夠?qū)崿F(xiàn)平穩(wěn)的過渡，沒能夠避免不愉快的現(xiàn)象的發(fā)生。他的經(jīng)歷告訴我們，即使是付出了最大的努力，進(jìn)行了最周密的計(jì)劃，想要實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)的過渡也覺不是一件簡(jiǎn)單的事情，問題仍然可能會(huì)出現(xiàn)。

Garvis說：“有的時(shí)候，我們的老板會(huì)一味的在我們身上索取、索取再索取，直到我們感到不得不停止付出了?！碑?dāng)這種情況發(fā)生的時(shí)候，你能做的最好就是選擇一個(gè)新職位，你會(huì)為自己找到了新的發(fā)展機(jī)會(huì)而感到高興

第三篇：入職前準(zhǔn)備

入職前準(zhǔn)備，您好！

歡迎您加入有限公司，在您報(bào)到之前，請(qǐng)仔細(xì)閱讀并做好以下各項(xiàng)：

1、回原單位辦理辭職手續(xù)，取回由原單位蓋章的勞動(dòng)局統(tǒng)一印制的”上海市單位退工證明”及“勞動(dòng)手冊(cè)”?；蛘呋卦瓎挝晦k理辭職手續(xù)，取回由原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的離職證明。

2、若您與上海公司簽訂合同

1）若您是非上海戶籍員工，則我公司對(duì)檔案不做要求。

2）若您是上海戶籍員工，可將檔案轉(zhuǎn)至當(dāng)?shù)氐娜瞬胖行幕蛴嘘P(guān)部門。

首先確定您的個(gè)人檔案存放于何地？

※如果您的個(gè)人檔案保存在原單位，請(qǐng)?jiān)瓎挝粚⒛膫€(gè)人檔案轉(zhuǎn)至：

“上海市人才發(fā)展服務(wù)中心寶山中心”，地址：上海市友誼支路6號(hào)。

※如果您的個(gè)人檔案已由原單位退回街道，請(qǐng)持您的勞動(dòng)手冊(cè)至街道社會(huì)保障事務(wù)中心處蓋章確認(rèn)。

※如果您的個(gè)人檔案存放在人才市場(chǎng)，請(qǐng)向人力資原部提供人才市場(chǎng)存檔卡。

※請(qǐng)?jiān)瓎挝晦k理公積金轉(zhuǎn)移事宜，并提供如下信息：

名稱：

賬號(hào)：

※如果您的公積金賬戶已被封存在“上海市公積金封存辦”，請(qǐng)?zhí)峁┠膫€(gè)人賬號(hào)。

※如果公積金在其他地區(qū)的，請(qǐng)按當(dāng)?shù)卣咿k理公積金的轉(zhuǎn)移手續(xù)。

3、請(qǐng)本人持身份證原件至當(dāng)?shù)亟煌ㄣy行辦理工資卡，并于月底前將工資卡的開戶行信息與卡號(hào)告知人事部，否則影響您的工資正常發(fā)放。

4、您報(bào)到的上班時(shí)間為年月日，報(bào)到地點(diǎn)：

請(qǐng)攜帶好以下材料：

1）兩張1寸近期免冠彩色數(shù)碼照片

2）公民身份證及戶口本原件（含首頁、本人、配偶及子女頁）、最高學(xué)歷畢業(yè)證書及學(xué)位

證書原件

3）原單位退工單；如為上海本地戶口，另請(qǐng)攜帶勞動(dòng)手冊(cè)

4）個(gè)人公積金賬號(hào)

在您向公司提供以上各項(xiàng)要求的內(nèi)容后，請(qǐng)到人力資原部簽訂正式勞動(dòng)合同。

第四篇：求職前準(zhǔn)備

求職準(zhǔn)備

就業(yè)的畢業(yè)生應(yīng)有哪些求職準(zhǔn)備？

1、畢業(yè)生求職前的心理準(zhǔn)備

面對(duì)擇業(yè)，大學(xué)生的心理是復(fù)雜而多變的。一方面為自己即將走向社會(huì)，將自己所學(xué)的知識(shí)和本領(lǐng)奉獻(xiàn)給人民，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值而感到由衷的高興；另一方面也常常表現(xiàn)出矛盾的心理。所以調(diào)整好擇業(yè)心態(tài)，做好充分的心理準(zhǔn)備，積極參與競(jìng)爭(zhēng)，勇敢地迎接挑戰(zhàn)，在擇業(yè)過程中是非常重要的。

大學(xué)生擇業(yè)要知彼知己。知彼就是要了解擇業(yè)的社會(huì)環(huán)境和工作單位，正確認(rèn)識(shí)面臨的就業(yè)形勢(shì)，了解社會(huì)需要什么樣的大學(xué)畢業(yè)生。知己就是實(shí)事求是地評(píng)價(jià)自己，對(duì)自己有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。要客觀、正確地認(rèn)識(shí)自己德智體諸方面的情況，自己的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，缺點(diǎn)和短處。自己的性格、興趣、特長(zhǎng)。要明了自己想做什么和能做什么，社會(huì)又允許你做什么。只有這樣才能保持良好的擇業(yè)心態(tài)。

良好的擇業(yè)心態(tài)主要有哪些表現(xiàn)呢？一般講應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：

（1）選擇適當(dāng)?shù)木蜆I(yè)目標(biāo)。一個(gè)人的擇業(yè)目標(biāo)應(yīng)和本人具備的實(shí)力相當(dāng)或接近。

（2）避免理想主義，及時(shí)調(diào)整就業(yè)期望值，不刻意追求最滿意的結(jié)果。

（3）避免從眾心理，一切從自身的特點(diǎn)、能力和社會(huì)需要出發(fā)，不與同學(xué)攀比。

（4）克服自卑、膽怯的心理，樹立自信心，樹立敢于競(jìng)爭(zhēng)的勇氣。

（5）不怕挫折。遇到挫折，不消極退縮，采取積極的態(tài)度，勇于向挫折挑戰(zhàn)。

2、畢業(yè)生求職前的書面材料準(zhǔn)備

我校本、?？飘厴I(yè)生就業(yè)，實(shí)行在國家就業(yè)政策指導(dǎo)下，通過供需見面、雙向選擇，在一定范圍內(nèi)自主擇業(yè)，落實(shí)就業(yè)方案。畢業(yè)生參加各種畢業(yè)生供需見面雙向選擇會(huì)、洽談會(huì)、招聘會(huì)、人才交流洽談會(huì)、人才資源招聘會(huì)，訪問用人單位，懇請(qǐng)老師推薦，拜托親友幫忙，都需要一個(gè)書面介紹自己的材料，達(dá)到“廣種博收”的效果。而大部分用人單位安排面試的依據(jù)是閱讀有關(guān)畢業(yè)生情況的書面資料。因此，撰寫有說服力并能吸引讀者注意力的書面資料是贏是得競(jìng)爭(zhēng)的第一步。

書面資料包括畢業(yè)生推薦表、求職信、簡(jiǎn)歷、成績(jī)單及各種證書、已發(fā)表的文章、論文、取得的成果等。

3、畢業(yè)生推薦表的填寫

畢業(yè)生推薦表是學(xué)校發(fā)給畢業(yè)生填寫的并附有各院（系）及學(xué)校學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心書面意見的推薦表格。因?yàn)樵摫硎菍W(xué)校正式向用人單位推薦畢業(yè)生的書面材料，所以具有較大的權(quán)威性和可靠性，要認(rèn)真填寫，字跡要工整、清晰、整潔。

因?qū)W校發(fā)給畢業(yè)生的正式推薦表（即蓋校學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心章的推薦表）每人只有一份，所以自己可多復(fù)印幾份，以備在雙向選擇過程中與其他材料一起送給有關(guān)用人單位。只有當(dāng)用人單位決定錄用你且你亦愿意去時(shí)，才能將蓋有學(xué)校學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心章的推薦表送給單位。

4、求職信的寫作

求職信是針對(duì)特定的用人單位寫的。求職信要集中突出個(gè)人的特征與求職意向，書寫要清晰、簡(jiǎn)明，態(tài)度要誠懇，用語要得當(dāng)并能打動(dòng)招聘人的心。寫好求職信是敲開職業(yè)大門的重要步驟。

◆ 求職準(zhǔn)備篇

一、過好心理第一關(guān)

畢業(yè)生擇業(yè)的過程，是一個(gè)復(fù)雜的心理變化過程。面對(duì)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)，面對(duì)眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，要想獲得擇業(yè)的成功，沒有充分的心理準(zhǔn)備是不行的。做好擇業(yè)前的心理準(zhǔn)備，排除心理干擾，應(yīng)著重克服以下幾方面的心理障礙：

1.盲目自信。有的同學(xué)認(rèn)為自己在擇業(yè)中具備種種優(yōu)勢(shì)：學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀，政治條件好，學(xué)校牌子亮，專業(yè)需求旺，求職門路廣，因而盲目自信，擇業(yè)胃口吊得很高，到頭來往往會(huì)由于對(duì)自己的不足和困難估計(jì)不足而受挫。

2.自卑畏怯。有的同學(xué)大學(xué)四年順利地走過來了，也具備了一定的的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，卻覺得自己這也不行，那也不如別人，自卑心理使得自己缺乏競(jìng)爭(zhēng)勇氣，缺乏自信心，走進(jìn)就業(yè)市場(chǎng)就心里發(fā)怵，參加面試，心里忐忑不安。一旦中途受到挫折，更缺乏心理上的承受能力，反而覺得自己確實(shí)不行。在激烈的擇業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，這種心理障礙是走向成功的大敵，必須加以克服。

3.盲目從眾。有些同學(xué)在擇業(yè)時(shí)過分看重別人去了哪里，過分看重實(shí)惠，一心只想留在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，到掙錢多、待遇好的單位。從個(gè)人長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展看，這并非明智的選擇。

4.患得患失。職業(yè)的選擇往往也是對(duì)機(jī)遇的一種把握。良好的擇業(yè)心態(tài)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）選擇適合自己的職業(yè)目標(biāo)。職業(yè)目標(biāo)的選擇應(yīng)和本人具備的實(shí)力相當(dāng)或接近。

（2）避免理想主義，做好吃苦耐勞、從小事做起的準(zhǔn)備，及時(shí)調(diào)整就業(yè)期望值。當(dāng)斷不斷、患得患失，這山望著那山高，這也是導(dǎo)致許多畢業(yè)生陷入擇業(yè)誤區(qū)的一種心理障礙。

（3）避免從眾心理，不盲目攀比，適合自己就是最好的。

（4）正確認(rèn)識(shí)自我，樹立自信心，樹立敢于競(jìng)爭(zhēng)的勇氣。

（5）不怕挫折，不消極退縮，堅(jiān)持到底。

二、書面材料，精心準(zhǔn)備

書面材料主要有兩種類型：一種是由教育管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一編制的《廣東省普通高校畢業(yè)生就業(yè)推薦表》和《普通高等學(xué)校畢業(yè)生、畢業(yè)研究生就業(yè)協(xié)議書》，另一種是大學(xué)生自己編寫的自薦材料。

● 畢業(yè)生就業(yè)推薦表

推薦表填寫說明：

填寫《推薦表》之前請(qǐng)先仔細(xì)閱讀《推薦表》上的說明。《推薦表》請(qǐng)用鋼筆如實(shí)、認(rèn)真填寫，勿打印。

1.封面：“學(xué)校名稱”欄填“中山大學(xué)”，“學(xué)校隸屬”欄填“教育部”，“學(xué)歷”欄填“本科”﹑或“碩士研究生”﹑“博士研究生”，“專業(yè)名稱”以生源校對(duì)表上的名稱為準(zhǔn)。

2.內(nèi)表一：“生源地區(qū)”欄格式為“省（地級(jí)）市”，“修業(yè)年限”欄按實(shí)際所修年限如實(shí)填寫。

3.內(nèi)表二：“自我鑒定”欄就本人在大學(xué)學(xué)習(xí)期間的思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的表現(xiàn)作一綜合自我評(píng)價(jià)，請(qǐng)勿過于簡(jiǎn)單。

4.內(nèi)表四：“本人求職意愿”欄填本人求職行業(yè)、崗位、地區(qū)以及其它具體要求。如：愿意到廣州、深圳的政府或企業(yè)單位工作。

5.“院系推薦意見”欄由院系詳細(xì)填寫，并簽名蓋章。

6.畢業(yè)生和學(xué)院填寫完相關(guān)內(nèi)容后，以學(xué)院為單位統(tǒng)一到校就業(yè)指導(dǎo)中心蓋章。

注意事項(xiàng)：

1.推薦表的內(nèi)容應(yīng)真實(shí)可靠。

2.一位畢業(yè)生只有一份推薦表原件，若要聯(lián)系不同的單位，請(qǐng)使用復(fù)印件。

3.報(bào)考公務(wù)員須交推薦表原件，同時(shí)，畢業(yè)生一旦與用人單位簽訂協(xié)議，也須將推薦表原件交用人單位。請(qǐng)妥善保管推薦表原件。

● 畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書

協(xié)議書使用說明：

1.每位畢業(yè)生只能領(lǐng)取一份協(xié)議書，協(xié)議書不能借用和復(fù)印。

2.填寫《普通高等學(xué)校畢業(yè)生、畢業(yè)研究生就業(yè)協(xié)議書》之前請(qǐng)先仔細(xì)閱讀協(xié)議書的內(nèi)容。

3.《普通高等學(xué)校畢業(yè)生、畢業(yè)研究生就業(yè)協(xié)議書》一式三聯(lián)，紙張具有復(fù)寫功能，請(qǐng)妥善保管、填寫。

4.《普通高等學(xué)校畢業(yè)生、畢業(yè)研究生就業(yè)協(xié)議書》上貼有學(xué)生本人專用條形碼，請(qǐng)勿損壞。

5.免試攻讀研究生、碩博連讀的學(xué)生和港澳臺(tái)學(xué)生不用領(lǐng)取協(xié)議書。若已領(lǐng)協(xié)議書，需

將協(xié)議書交回校就業(yè)指導(dǎo)中心。

6.若損壞協(xié)議書，則先由學(xué)生本人向所在院系提交書面申請(qǐng)，經(jīng)院系審核同意后，持破損協(xié)議書到校就業(yè)指導(dǎo)中心辦理補(bǔ)發(fā)手續(xù)。

7.請(qǐng)妥善保管協(xié)議書，遺失協(xié)議書原則上不予補(bǔ)辦。

協(xié)議書填寫說明：

1.“生源地”欄格式為“**省**市”。（生源地為畢業(yè)生入讀中山大學(xué)前常住戶口所在地。）

2.“學(xué)校名稱”欄填“中山大學(xué)”。

3.“學(xué)歷”欄填“本科”、“碩士研究生”或者“博士研究生”。

4.“專業(yè)”欄以生源校對(duì)表上的名稱為準(zhǔn)。

5.“家庭地址”欄一般填父母居住地地址，已婚研究生一般填配偶居住地地址。

6.“落戶地址”欄填畢業(yè)生在畢業(yè)后戶口將遷往的地址。落戶廣州的學(xué)生，戶口遷移地址一定要寫清楚具體街道、路名和門牌號(hào)碼。

7.“聯(lián)系電話”欄填宿舍電話和本人手機(jī)。

8.“鑒證登記方：學(xué)校名稱”欄填“中山大學(xué)”。

注意事項(xiàng)：

1.協(xié)議書主要表示的是雙方協(xié)議，不論學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心蓋章與否，只要學(xué)生和用人單位簽字蓋章后即生效。

2.如用人單位無人事權(quán)，協(xié)議書要有用人單位上級(jí)主管部門意見或當(dāng)?shù)厝瞬沤涣髦行囊庖姟?/p>

3.如果單位為畢業(yè)生辦理的是人事代理手續(xù)，要了解清楚有關(guān)人事代理的各項(xiàng)內(nèi)容，以防日后遇到一些不必要的麻煩。

備注：

畢業(yè)生遇到以下幾種情況，均屬有效:

(1）用人單位既簽協(xié)議也發(fā)人事部門的接收函，如：佛山、廣州等地的單位。

(2）用人單位只簽約協(xié)議書并電（或函）告校就業(yè)指導(dǎo)中心列入就業(yè)建議方案。

(3）用人單位只發(fā)人事部門的接收函而不簽協(xié)議，如：深圳等地的單位。

在就業(yè)工作中，凡屬下列情況之一者，均為無效協(xié)議：

(1）非畢業(yè)生本人簽訂的協(xié)議。

(2）用人單位沒有錄用權(quán)力的協(xié)議。

(3）不符合國家就業(yè)政策、就業(yè)規(guī)定或就業(yè)范圍的協(xié)議。

(4）采取欺詐、隱瞞、作假等手段簽訂的協(xié)議。

(5）未經(jīng)用人單位及其主管部門簽署意見并加蓋公章的協(xié)議。

(6）經(jīng)學(xué)校鑒證發(fā)現(xiàn)不符合政策規(guī)定的協(xié)議；或者雖經(jīng)學(xué)校鑒證和登記，但省主管部門

不予批準(zhǔn)的協(xié)議。

(7）其他違反法律法規(guī)的協(xié)議。

● 個(gè)人簡(jiǎn)歷：

◎ 個(gè)人簡(jiǎn)歷的基本內(nèi)容：

1.個(gè)人資料：必須有姓名、性別、聯(lián)系方式（固定電話、手機(jī)、電子郵箱），而出生年月、籍貫、政治面貌、婚姻狀況、身體狀況、興趣愛好等則視個(gè)人以及應(yīng)聘的崗位情況，可有可無。

2.學(xué)業(yè)有關(guān)內(nèi)容：畢業(yè)學(xué)校、專業(yè)，所獲學(xué)位及時(shí)間，所修專業(yè)課程（可把詳細(xì)成績(jī)單附后）以及一些對(duì)工作有利的副修課程。

3.本人經(jīng)歷：大學(xué)以來的簡(jiǎn)單經(jīng)歷，主要是學(xué)習(xí)和擔(dān)任社會(huì)工作的經(jīng)歷，有些用人單位比較看重你在課余參加過哪些活動(dòng)，如實(shí)習(xí)、社會(huì)實(shí)踐、志愿工作者、學(xué)生會(huì)、團(tuán)委工作、社團(tuán)等其它活動(dòng)。切記不要列入與自己所找的工作毫不相關(guān)的經(jīng)歷。

4.榮譽(yù)和成就：包括“優(yōu)秀學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“優(yōu)秀團(tuán)員”及獎(jiǎng)學(xué)金等方面所獲的榮譽(yù)，還可以把你認(rèn)為較有成就的經(jīng)歷（比如自立讀完大學(xué)等）寫上去。

5.求職愿望：表明你想做什么，能為用人單位做些什么。內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)明扼要。

6.附件：個(gè)人獲獎(jiǎng)證明，如優(yōu)秀黨、團(tuán)員，優(yōu)秀學(xué)生干部證書的復(fù)印件，外語四、六級(jí)證書的復(fù)印件，計(jì)算機(jī)等級(jí)證書的復(fù)印件，發(fā)表論文或其它作品的復(fù)印件等。

◎ 個(gè)人簡(jiǎn)歷的寫作標(biāo)準(zhǔn)：

1.整潔：簡(jiǎn)歷一般應(yīng)打印，保證簡(jiǎn)歷的整潔性。

2.簡(jiǎn)明：要求簡(jiǎn)歷一般在1200字以內(nèi)，讓招聘者在幾分鐘內(nèi)看完。

3.準(zhǔn)確：要求簡(jiǎn)歷中的用語正確而恰當(dāng)，沒有拼寫錯(cuò)誤和打印錯(cuò)誤。

4.通俗：語言通俗流暢，沒有生僻的字詞。

5.誠實(shí)：要求內(nèi)容真是，不能弄虛作假。

◎ 突出個(gè)性展現(xiàn)風(fēng)采：

每個(gè)人的特點(diǎn)及經(jīng)歷都是不一樣的，這就決定了簡(jiǎn)歷不能千篇一律，在簡(jiǎn)歷中要反映出個(gè)性和創(chuàng)意。如果簡(jiǎn)歷沒有新意，無法做到“與眾不同”，就無法引起用人單位的注意。下面三個(gè)原則有助于讓你的簡(jiǎn)歷更加個(gè)性化。

第一原則：要有重點(diǎn)

一個(gè)招聘者希望看到你對(duì)事業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。不要忘記雇主在尋找的是適合某一特定職位的人，這個(gè)人將是數(shù)百名應(yīng)聘者中最合適的一個(gè)。因此，如果簡(jiǎn)歷的陳述沒有突出你的特點(diǎn)，或是把你描寫成一個(gè)適合于所有職位的求職者，你很可能將無法在任何求職競(jìng)爭(zhēng)中勝出。

第二原則：把簡(jiǎn)歷看作一份廣告——推銷自己

最成功的廣告通常要求簡(jiǎn)短而富有感召力，并且能夠多次重復(fù)重要信息。個(gè)人簡(jiǎn)歷應(yīng)該限制在一頁以內(nèi)，工作介紹不要以段落的形式出現(xiàn)，盡量運(yùn)用動(dòng)詞短語，使語言鮮活有力。

第三原則：陳述有利信息，爭(zhēng)取成功機(jī)會(huì)

招聘者對(duì)理想的應(yīng)聘者也有要求：相應(yīng)的教育背景，工作經(jīng)歷，以及技術(shù)水平，這會(huì)是應(yīng)聘者在新的職位上取得成功的關(guān)鍵。應(yīng)聘者在簡(jiǎn)歷中突出這些方面，這樣才能打動(dòng)招聘者，并贏得面試的機(jī)會(huì)。同樣，簡(jiǎn)歷中不要有其它無關(guān)信息，以免影響招聘者的看法。

◎ 畫龍點(diǎn)睛做小結(jié)：

這是很重要的一個(gè)部分，“小結(jié)”可以寫上你最突出的幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)。很少有應(yīng)聘者寫上這幾句話，但這是引起用人單位注意的好辦法。

●求職信：

◎ 求職信的內(nèi)容 稱呼：稱呼要恰當(dāng)。對(duì)于不甚明確的單位，可寫成“人事處負(fù)責(zé)同志”、“尊敬的領(lǐng)導(dǎo)”、“尊敬的某某公司領(lǐng)導(dǎo)”等等；對(duì)于明確了單位負(fù)責(zé)人的，可以寫出負(fù)責(zé)人的職務(wù)、職稱，如“尊敬的林教授”、“尊敬的蔣處長(zhǎng)”、“尊敬的劉經(jīng)理”等等。稱呼寫在第一行，頂格寫，之后用冒號(hào)，另起一行，寫上問候語“您好！”。引言：引言包括姓名、就讀學(xué)校、專業(yè)名稱、何時(shí)畢業(yè)等基本情況。引言的主要作用是盡量引起對(duì)方的興趣看完材料，并自然進(jìn)入主體部分，開頭要引人注目，說明應(yīng)聘緣由和目的。主體：主體部分是求職信的重點(diǎn)，簡(jiǎn)明扼要并有針對(duì)性地概述自己，突出自己的特點(diǎn)，并努力使自己的描述與所聘職位要求一致，切勿夸大其詞或不著邊際。簡(jiǎn)歷中有的具體內(nèi)容不應(yīng)在求職信中重復(fù)。盡可能地少用人稱代詞“我”，要讓人感到你想表達(dá)的是“我怎樣才能幫你”。結(jié)尾：信的結(jié)尾要留下你的電話、手機(jī)、Email等聯(lián)系方式，并表明如果幾天內(nèi)等不到 他們的電話，你會(huì)自己打電話確認(rèn)招聘者已收到履歷表和求職信并安排面試。語氣要肯定、熱情、誠懇、有禮貌，把你想得到工作的迫切心情表達(dá)出來，請(qǐng)用人單位盡快答復(fù)并給予面試機(jī)會(huì)。通常結(jié)束語后面應(yīng)寫表示祝愿或敬意的話，如“此致”、“敬禮”、“祝您身體健康、工作順利”等。落款：包括署名和日期。署名應(yīng)寫在結(jié)尾祝詞的下一行的右后方。日期（x年x月x日）應(yīng)寫在名字下面。若有附件，可在信的左下角注明。例如“附1：個(gè)人簡(jiǎn)歷”、“附2：成績(jī)表”等等。

第五篇：辭職前被修理

辭職前被修理

2003年蔡老師跟董事長(zhǎng)太太因?yàn)楠?jiǎng)金激勵(lì)的分歧鬧心了，最終董事長(zhǎng)太太向蔡老師妥協(xié)了，但董事長(zhǎng)太太窩著一肚子火，從那時(shí)起我的日子就不太好過了，整個(gè)激勵(lì)方案是我起草的，不能動(dòng)蔡老師，我就成了“替罪羊”。

在獎(jiǎng)金發(fā)放后的一段日子，我明顯感覺到董事長(zhǎng)太太對(duì)我有了成見。以往在美國回來，總會(huì)帶些小禮品給我們，現(xiàn)在回來，禮品沒了，換成了到車間找茬。800多人的車間，沒問題幾乎是不可能的事，被修理我是躲不過去了。

三月份，我感覺到了不對(duì)勁，就提出了辭職，蔡老師沒批。還好，董事長(zhǎng)太太每三個(gè)月才來大陸一次，忍忍幾天也過去了。五月份的時(shí)候，董事長(zhǎng)太太來大陸竟意外的給我?guī)Я酥煽斯P。那天下午，她把鋼筆給我后，就問了我車間的一些狀況。暈，她三個(gè)月才來一次，兩個(gè)月前車間的異常她一清二楚，并且大部份是我的“罪狀”。毫無疑問，我身邊有了不少她的眼線，面對(duì)一個(gè)七十多的老人家，升騰的怒火也找不著了對(duì)象，只是感到十足的窩心。

五月份，我堅(jiān)決的提出了辭職，我“威脅”蔡老師說再不讓辭，下次可能會(huì)跟董事長(zhǎng)太太鬧翻的。面對(duì)一個(gè)祖母級(jí)的老人家，我是不想這樣做的，別逼我。最終，蔡老師還是同意了我辭職。在同意我辭職時(shí)，提出了個(gè)條件，要我在辭職到期前一天辦一件事，事辦成了，給我發(fā)放六個(gè)月薪酬的獎(jiǎng)勵(lì)，事沒辦成，薪水就別領(lǐng)了，以后也別在外面說認(rèn)識(shí)蔡某人。

不殺人放火，還有啥難事，半年薪水，呵真不錯(cuò)！

轉(zhuǎn)眼就到了辭職到期的時(shí)間，那天早上他拿出了一大疊卡片，說是有3000張，上面只印著我的名字，沒有任何其他內(nèi)容。他要求我在長(zhǎng)安酒店旁的長(zhǎng)青街上發(fā)放，并且只能對(duì)接受卡片人說“你好，我是朱XX”不能再有任何其他語言，一天時(shí)間要發(fā)完至少2000張，能堅(jiān)持發(fā)完，明天全公司干部為我辭職辦歡送會(huì)，另加六個(gè)月薪酬獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)不完，今天晚上就別回公司了。不就發(fā)小卡片嗎，長(zhǎng)安酒店人流這么多，3000張不是難事。

第二天一大早，他讓司機(jī)開車送我去了長(zhǎng)青街，他就在樹下坐著，看著我發(fā)放。還好，一開始100多張很容易發(fā)放出去了，但后來，我發(fā)現(xiàn)旁邊慢慢人聚多，還有人砌砌私語。我感覺到了異常，因?yàn)橹苓叺娜硕及盐铱醋髁瞬徽！?/p>

“這人怎么回事，不太正常喲，只會(huì)說這七個(gè)字?！?/p>

“應(yīng)該是受了啥刺激，好好一個(gè)人，看了也不太象呀！”

周邊越聚越多的人，讓我發(fā)卡片的速度受影響之外，也讓我內(nèi)心不斷的受到?jīng)_撞，我想解釋，如何解釋，向誰解釋！何況規(guī)則不充許我這樣做。

臉紅，心跳加速，精神恍惚，我想我真要快成精神病了。但想起自已跟蔡老師的約定，我只能堅(jiān)持，每一分每一秒都被尷尬與難堪的小刀割扯著。

原以為，上午可以發(fā)放完，可那天從早上8：30開始發(fā)，一直發(fā)到晚上9：00才發(fā)完了不到一半，最大的原因是，我后來發(fā)卡片時(shí)，好多剛來的人因?yàn)橹苓吘壑哪抗庾屗麄儾桓铱拷?。就這樣，我想我失敗了，任務(wù)完不成了。

在9：00過一會(huì)，蔡老師出現(xiàn)在我身邊?！鞍l(fā)多少不重要，關(guān)鍵是你堅(jiān)持了多久，你任務(wù)完成！”

第二天，全公司干部在一家酒樓為歡送我聚餐。聚餐過程中，蔡老師對(duì)我以往工作給予了較高評(píng)價(jià)，并說我是他值得驕傲的學(xué)生，也說這是公司40年來首次這樣為一位離職人員舉行歡送宴。再后來，我喝多了。結(jié)算工資那天，我卡上多了近一年的薪酬，財(cái)務(wù)告訴我，這是蔡老師個(gè)人的心意。我想找蔡老師致謝，助理小蘇告訴我，蔡老師一大早就去打球了，留了張紙條給我。

勤奮、善心、IQ這些都是管理者要具備的。不勤奮你難以用汗水感動(dòng)下屬，善心能給人內(nèi)心最大的感動(dòng)，沒有善心你所帶的團(tuán)隊(duì)不會(huì)有靈魂的基石，IQ不夠路會(huì)比別人艱難。以上這些你好象都不差，但你的管理是否出色，除具備以上條件外，你是否有足夠好的EQ是最重要的。最后給你上的一課，就是基于你EQ的訓(xùn)練，你畢業(yè)了！

三年后再聯(lián)系我，我跟安騰的塑膠廠聯(lián)系好了，可以的話，你去那公司上三年班。

三年，在我還沒上完三年的實(shí)習(xí)課程，蔡老師就因心臟病離開了我們。

懷念蔡老師。。。

謹(jǐn)以此文紀(jì)念蔡老師仙逝六周年！