第一篇：縣農(nóng)村信用聯(lián)社團(tuán)委2010年工作總結(jié)及2011年工作意見

縣農(nóng)村信用聯(lián)社團(tuán)委2010年工作總結(jié)及2011年工作意見

2010年是縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社團(tuán)委成立并正式展開工作的第一年，也是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。聯(lián)系我社工作實際，我們開展了一系列行之有效的活動，使團(tuán)的各項工作有了一定進(jìn)展，也取得一定成績, 現(xiàn)將主要工作匯報如下：

一、加強組織建設(shè)，為共青團(tuán)發(fā)展建設(shè)提

供組織保障

1、組建基層團(tuán)組織并落實基層團(tuán)支部書記人選

截止2010年底，聯(lián)社共有團(tuán)員80名，約占全縣員工的20%。為了更好的引導(dǎo)青年、凝聚青年、組織青年，聯(lián)社團(tuán)委根據(jù)聯(lián)社黨委各基層支部結(jié)構(gòu)，同時結(jié)合中心社管理和各信用社團(tuán)員數(shù)量情況，成立了機關(guān)團(tuán)支部等14家基層團(tuán)組織，并在各團(tuán)支部選任了一名思想進(jìn)步、作風(fēng)正派、熱愛共青團(tuán)事業(yè)的團(tuán)員擔(dān)任支部書記。

2、建立共青團(tuán)員電子信息檔案。

為了增強團(tuán)支部的內(nèi)部凝聚力，聯(lián)社團(tuán)委收集并整理了聯(lián)社所有團(tuán)員的個人信息，特別是對新進(jìn)員工進(jìn)行深層次的交流，并編制了一份完整詳盡的團(tuán)員團(tuán)干信息采集表，全面覆蓋了我社所有團(tuán)員的個人基本信息，包括身份證號碼、政治面貌、申請入黨情況、婚姻狀況、戀愛狀況、聯(lián)系方式等。及時為共青團(tuán)基層組織管理提供準(zhǔn)確、全面的數(shù)據(jù)采集和上報，實現(xiàn)共青團(tuán)基層組織工作的計算機現(xiàn)代化管理。同時聯(lián)社團(tuán)委也借此機會對每位團(tuán)員有了較完整的了解，并且使各位團(tuán)員對組織有了更深的歸屬感，增強了彼此的信任感。

二、追求卓越創(chuàng)新，加強團(tuán)員青年思想政治教育工作

一是教育團(tuán)員青年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，同時對團(tuán)員青年進(jìn)行憂患意識教育，教育團(tuán)員青年一方面以積極的心態(tài)面對，另一方面，要努力提高自身素質(zhì)，不在發(fā)展中被淘汰，迎接發(fā)展的挑戰(zhàn)；二是組織團(tuán)員青年參加團(tuán)課學(xué)習(xí)，聯(lián)社團(tuán)委于10月18日邀請了團(tuán)縣委周偉同志對部分團(tuán)員青年進(jìn)行了團(tuán)課教育，同時還集中學(xué)習(xí)了聯(lián)社相關(guān)文件。

三、搭建發(fā)展平臺，積極提高青年員工隊伍素質(zhì)

1、組織參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

一是積極組織青年員工參加上級管理部門舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以不斷適應(yīng)經(jīng)營管理新要求。二是組織團(tuán)員青年進(jìn)行文明禮儀服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)，進(jìn)一步提升我社金融服務(wù)水平。三是積極鼓勵員工參加各類學(xué)歷教育、從業(yè)資格和職稱資格考試和網(wǎng)上業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)活動。

2、組織召開青年員工座談會。

為了解近年來新招聘的青年員工思想和工作狀況，引導(dǎo)和促進(jìn)他們健康成長，于11月9日和10日分兩批召開了新員工座談會，以來參加信用社工作的70多名大學(xué)生員工參加了座談。會上，新員工積極發(fā)言，匯報自己的工作，暢談自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提出對信用社發(fā)展的思考與建議，積極與參會領(lǐng)導(dǎo)溝通和交流，取得了良好的效果。

四、積極開展活動，豐富文化建設(shè)增強凝聚力

聯(lián)社團(tuán)委針對團(tuán)員青年的特點及實際情況，適時開展了團(tuán)員青年喜聞樂見的活動。

10月13日聯(lián)社團(tuán)委選派優(yōu)秀團(tuán)員青年參加省銀行業(yè)協(xié)會舉辦的“三個辦法一個指引”知識競賽。

10月18日聯(lián)社團(tuán)委協(xié)助聯(lián)社工會組織青年員工參加了聯(lián)社合規(guī)文化知識競賽，青年員工們表現(xiàn)出了很高的參與熱情。

這些活動的開展，豐富了團(tuán)員青年業(yè)余文化生活，又增強了團(tuán)隊默契和團(tuán)隊凝聚力。青年活動已經(jīng)成為團(tuán)組織服務(wù)團(tuán)員青年的一項重要內(nèi)容。

五、扎實肯干，配合聯(lián)社黨委團(tuán)縣委工作

10月28日，聯(lián)社團(tuán)委積極選派優(yōu)秀的單身青年員工參與團(tuán)縣委舉辦的“相約青春，走進(jìn)煤礦”青年聯(lián)誼會徐州行活動，更好的加強了全縣城區(qū)系統(tǒng)、企業(yè)團(tuán)員青年間的交流和溝通，給廣大團(tuán)員青年搭建了一個良好的學(xué)習(xí)交友平臺，同時也增強了城區(qū)系統(tǒng)、企業(yè)兄弟團(tuán)委間的了解和交流。

11月25日，聯(lián)社團(tuán)委積極配合團(tuán)縣委、大學(xué)生村官聯(lián)誼會承辦了縣青年論壇沙龍活動，此次活動充分調(diào)動了全縣青年群體工作的積極性、創(chuàng)造性，針對我縣大學(xué)生村官的工作、生活以及成長成才過程中遇到困惑的熱點問題召開交流，幫助他們樹立正確、積極、向上的成長成才觀。

12月5日，聯(lián)社團(tuán)委積極配合團(tuán)縣委、縣衛(wèi)生局舉辦的“爭做志愿者，建設(shè)新”--招募捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞活動。我聯(lián)社多名團(tuán)員參加了此次活動，并現(xiàn)場進(jìn)行了義務(wù)獻(xiàn)血。

由于聯(lián)社團(tuán)委剛成立不久，相關(guān)團(tuán)干部又是各部門、各信用社的骨干，本身就承擔(dān)了相當(dāng)繁重的工作任務(wù)，所以較難抽出很多時間開展相關(guān)活動，還未能在聯(lián)社內(nèi)部形成較大的影響力，在深入了解青年員工需求，解決員工實際困難方面還有待加強。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步圍繞聯(lián)社中心工作，努力改進(jìn)工作中的不足，把團(tuán)內(nèi)工作做細(xì)做實，努力使團(tuán)委工作再上一個臺階。

2011年，我們將認(rèn)真做好團(tuán)縣委部署的各項工作，同時進(jìn)一步明確團(tuán)員青年工作重

點，認(rèn)真、扎實、有效地完成一下幾項工作：

一、做好團(tuán)員意識教育，加強青年思想政治工作

結(jié)合形勢任務(wù)教育，強化青年思想政治工作，把握好建黨九十周年，五四運動等系列活動為契機。將青年思想教育工作寓于個性化、多樣化的具體工作中，以形勢任務(wù)教育為主線，增強團(tuán)員青年作為聯(lián)社主力軍的使命感和責(zé)任感。

1、深

化開展形勢任務(wù)教育。通過形勢任務(wù)教育工作，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，認(rèn)清形勢，明確責(zé)任。同時結(jié)合聯(lián)社體制改革及發(fā)展的重大問題，準(zhǔn)確把握青年關(guān)心的熱點、難點和焦點問題，及時掌握青年的思想動態(tài)。運用專題宣講會、座談會等青年喜聞樂見的手段和載體，了解青年員工在信合成長過程中的所思所想，發(fā)現(xiàn)有發(fā)展?jié)摿Φ男聠T工予以特別關(guān)注和培養(yǎng)。加強對青年員工的思想引導(dǎo)，植入信合文化。

2、切實抓好“推優(yōu)”工作。進(jìn)一步完善推優(yōu)工作制度，始終堅持把思想上和行動上體現(xiàn)黨的先進(jìn)性要求的青年推薦給黨組織，擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)，培育黨的政治資源。

3、拓寬青年宣教渠道。發(fā)揮現(xiàn)代傳媒優(yōu)勢，依托局域網(wǎng)的功能，將網(wǎng)絡(luò)建成青年相互溝通、坦誠交流的場所，成為團(tuán)組織新的輿論陣地和新媒體陣地。在聯(lián)社內(nèi)網(wǎng)論壇中擬增設(shè)《箐采信合》專版，以網(wǎng)上論壇等新手段，吸引青年目光，擴(kuò)大教育的輻射面、滲透面、參與面，幫助廣大團(tuán)員青年在相互啟迪中，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。

二、注重青年人才隊伍建設(shè)，加快青年人力資源開發(fā)

青年人才的培育不僅通過“教、育”來促進(jìn)，更要從理解和尊重的角度鼓勵人才的“個性化”發(fā)展，把青年的個人理想和聯(lián)社的整體價值融合起來，最大限度發(fā)揮青年潛能，努力盤活青年人才資源。

1、著眼于提高青年綜合素質(zhì)，促進(jìn)青年的全面發(fā)展。推動青年在實踐中成才。突出實踐鍛煉，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)的良好作風(fēng)，進(jìn)一步發(fā)揮青年的生力軍作用，不斷增強青年的服務(wù)本領(lǐng)，以實際行動不斷提升聯(lián)社服務(wù)品牌建設(shè)。

2、著力于開發(fā)青年人力資源。一要繼續(xù)完善和改進(jìn)青年人才庫建設(shè)，最大限度收集青年人才入庫，將青年人才庫與聯(lián)社后備干部人才庫定期溝通和整合，實現(xiàn)青年人才的優(yōu)化配置。二要以崗位實踐活動為抓手，為青年施展才華提供舞臺。通過創(chuàng)建“共青團(tuán)”號、青年崗位能手、技能比武等主體活動，把更多有才華、有成長潛力的青年人才推到前臺，做好青年人才的源頭開發(fā)和培養(yǎng)。

3、利用團(tuán)的榮譽激勵手段。開展“十佳青年”等項目的評比，以青年典型，鼓舞、影響、帶動青年群體，促進(jìn)廣大團(tuán)員青年共同進(jìn)步。

三、圍繞聯(lián)社黨建要求，加強團(tuán)建工作

聯(lián)社團(tuán)委將按照自身建設(shè)和發(fā)展的要求結(jié)合聯(lián)社實際和青年特點，以發(fā)展的眼光，創(chuàng)新團(tuán)的工作方式，增強團(tuán)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

1、改進(jìn)和創(chuàng)新團(tuán)的支部建設(shè)。團(tuán)支部的工作載體力求創(chuàng)造特色，載體不求多，而在精，各團(tuán)支部根據(jù)部門工作的實際和特點，集中自身優(yōu)勢，發(fā)揮作用，開展各項工作。實行團(tuán)支部檔案化管理，便于管理和掌握支部基本狀況，同時運用新“五好”團(tuán)支部考核來全面把握各支部開展活動的即時情況，以靜態(tài)和動態(tài)相結(jié)合的方式，進(jìn)一步加強團(tuán)支部建設(shè)。

2、提高和增長團(tuán)干部素質(zhì)。根據(jù)聯(lián)社實際情況，召開公司團(tuán)員代表大會等工作，進(jìn)一步加強團(tuán)委班子自身建設(shè)。加強對團(tuán)干部的教育、培養(yǎng)、管理，擴(kuò)展團(tuán)干部的視野，增強團(tuán)干部的創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力，使團(tuán)干部真正成為聯(lián)社青年工作的骨干力量和黨的助手。積極吸納優(yōu)秀團(tuán)員、青年黨員兼職做的團(tuán)工作，從而提高團(tuán)干部的整體素質(zhì)。

四、積極開展創(chuàng)新活動，提升團(tuán)組織內(nèi)在活力

1、舉辦團(tuán)員青年系列活動

擬與聯(lián)社工會一起舉辦優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)競賽活動，鼓勵團(tuán)員青年提升服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，提升服務(wù)技巧，并做好相關(guān)宣傳、表彰的工作，在全社上下掀起優(yōu)質(zhì)服務(wù)的熱潮。

2、舉辦“理財之星”競賽活動

舉辦金融“理財之星”活動，通過產(chǎn)品宣講、綜合理財應(yīng)用等形式，鼓勵青年員工多學(xué)習(xí)、多實踐、多運用，在挖掘潛力員工的同時，力爭在每年的理財之星的評選活動創(chuàng)出更高的成績。

3、開展各類團(tuán)員青年聯(lián)誼活動

擬與城區(qū)系統(tǒng)團(tuán)委一起組建“兄弟連”，不定期開展青年員工的交流和聯(lián)誼活動，如舉辦團(tuán)員青年羽毛球比賽、足球比賽、棋牌比賽、讀書（電影）交流活動，在豐富團(tuán)員青年業(yè)余生活的同時，擴(kuò)大團(tuán)員青年的交友面。

4、野外拓展訓(xùn)練

擬將全縣團(tuán)員青年分為兩批進(jìn)行野外拓展訓(xùn)練，提高聯(lián)社團(tuán)員青年的溝通交流能力，增進(jìn)相互了解和信任，釋放工作壓力，激發(fā)工作熱情，提高工作效率，進(jìn)一步增強團(tuán)員青年隊伍的凝聚力和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，以礪練一支人人都以事業(yè)為重、關(guān)心集體、開拓創(chuàng)新、勇于奉獻(xiàn)、敢于負(fù)責(zé)的優(yōu)秀青年團(tuán)隊。

5、積極配合團(tuán)縣委的工作

積極參與配合團(tuán)縣委的各項活動，讓團(tuán)員青年在活動中充實自我，鍛煉自我。

第二篇：農(nóng)村信用聯(lián)社工作總結(jié)

> **縣信用聯(lián)社自1997年創(chuàng)建省級文明單位以來，認(rèn)真貫徹落實xxxx重要思想、《中共中央關(guān)于社會主義精神文明建設(shè)若干重要問題的決議》和xx屆四中、五中全會精神，堅持以高起點，高規(guī)格，高標(biāo)準(zhǔn)為創(chuàng)建目標(biāo)，以深化改革為動力，以服務(wù)三農(nóng)為宗旨，以創(chuàng)新為特色，把文明單位創(chuàng)建活動作為一項育新人，樹新風(fēng)，促發(fā)展的系統(tǒng)工程來抓，實現(xiàn)了文明建設(shè)和業(yè)務(wù)經(jīng)營雙贏。

一、抓班子強化領(lǐng)導(dǎo)，夯實創(chuàng)建基礎(chǔ)

縣聯(lián)社黨委緊密結(jié)合業(yè)務(wù)經(jīng)營這個中心，認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建工作的新經(jīng)驗，完善管理機制，切實加強班子建設(shè)，確保文明單位建設(shè)扎實推進(jìn)。一是抓班子強領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)聯(lián)社班子人員變動情況，調(diào)整充實文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了以聯(lián)社理事長任組長，主任、監(jiān)事長、副主任任副組長，科室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各基層信用社也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，有效加強了文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。二是提高認(rèn)識。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)成員充分認(rèn)識到加強三個文明建設(shè)的重要性和必要性，根據(jù)縣委班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展的思路，提高班子整體素質(zhì)，聯(lián)社理事會、監(jiān)事會、經(jīng)營班子分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，作風(fēng)正派，開拓創(chuàng)新，發(fā)揚民主，在保先教育活動中開展～測評滿意率達(dá)95％。三是嚴(yán)格考核?？h聯(lián)社每年對文明建設(shè)提出了具體要求和考核辦法，并同業(yè)務(wù)經(jīng)營一起部署、檢查、考核；對基層信用社各級文明、衛(wèi)生單位實行雙向復(fù)查，即黨政復(fù)查，內(nèi)部系統(tǒng)復(fù)查。內(nèi)部復(fù)查實行自查與聯(lián)社文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員分片抽查相結(jié)合，全縣信用社文明單位經(jīng)聯(lián)社復(fù)查保持了原有的榮譽稱號。

二、抓教育以人為本，提高隊伍素質(zhì)

縣聯(lián)社以抓文明單位創(chuàng)建工作為載體，加強職工的教育和培訓(xùn)，為文明單位建設(shè)提供了人力資源和智力支持。

（一）強化學(xué)習(xí)教育，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型職工隊伍。聯(lián)社機關(guān)推出了周會制度，堅持每周一早召開職工會議，總結(jié)上周工作，部署下周任務(wù)，明確工作目標(biāo)，實現(xiàn)一周工作早知道。信用社每月組織一次中心學(xué)習(xí)。信用分社每周不少于1次職工學(xué)習(xí)。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx屆四中、五中全會精神，《公民道德建設(shè)實施綱要》，加強職工二十字公民基本道德教育，不斷提高員工的政治思想素質(zhì)及理論水平。全縣信用社深入開展了學(xué)制度、學(xué)文件、抓落實、促發(fā)展和整頓作風(fēng)、提高效率百日行教育活動，全體員工做到人人參與，并結(jié)合自已的思想實際分別寫出了心德體會658篇，通過學(xué)習(xí)和各項活動的開展，全體職工的政治思想素質(zhì)不斷提高，主人翁意識不斷增強，樹立了愛崗敬業(yè)，勤奮工作，服務(wù)人民，無私奉獻(xiàn)的好思想。

（二）強化隊伍建設(shè)，提高兩個素質(zhì)。一是抓培訓(xùn)。去年已舉辦信貸資產(chǎn)管理、計算機設(shè)備維修維護(hù)、計算機門柜業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作、出納知識、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)、央行專項票據(jù)專題培訓(xùn)班6期，參訓(xùn)人員達(dá)200余人。二是在聯(lián)社機關(guān)和基層信用社開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。縣聯(lián)社根據(jù)《中共**縣委關(guān)于在全縣黨員中開展以實踐xxxx重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的實施意見》要求，結(jié)合農(nóng)村信用社的實際擬定了實施方案和安排意見，按照學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高分階段組織實施，把握著力點，抓住結(jié)合點，做到兩手抓，兩不誤。確保保先教育活動取得了明顯效果，增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用。三是縣聯(lián)社去年組織了7個項目的業(yè)務(wù)技術(shù)練兵比賽活動，有竹陽、石子、營業(yè)部3個單位獲得了團(tuán)體前3名，有25名職工獲得單項前3名。通過培訓(xùn)和技術(shù)練兵的育人方略，提高了全體黨員、職工業(yè)務(wù)技能，為農(nóng)村信用社穩(wěn)健經(jīng)營奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、抓活動豐富多彩，營造創(chuàng)建氛圍

（一）豐富文化生活，陶冶職工情操?？h聯(lián)社按照鞏固、提高、延伸的創(chuàng)建工作思路，廣泛開展了創(chuàng)建活動。一是豐富職工文化生活，聯(lián)社機關(guān)投入 3000余元，為工會活動室添置了中國牌桌，配備空調(diào)，設(shè)制了榮譽獎狀存放欄，收集各種書刊達(dá)XX余冊。各信用社相應(yīng)建立了職工活動室，豐富了職工業(yè)余文化生活。二是開展健康有益活動、陶冶職工情操。全縣信用社充分利用三、八，五、一，五、四，八、一，國慶等重大節(jié)日組織職工座談，開展釣魚、中國牌、猜謎等比賽活動和愛拼才會贏征文活動。我縣信用社黃佐華、周家艷擬寫的愛拼才會贏征文被縣聯(lián)社轉(zhuǎn)發(fā)各信用社，使職工受到了很大的啟發(fā)。三是開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，聯(lián)社以機關(guān)為基層，領(lǐng)導(dǎo)為員工，全員為客戶服務(wù)為載體。在營業(yè)窗口推出了客戶經(jīng)理服務(wù)十字準(zhǔn)則和三聲三心、五個一樣，規(guī)范了文明用語和服務(wù)行為；聯(lián)社機關(guān)、營業(yè)部職工到街頭設(shè)立咨詢服務(wù)點，宣傳反假幣，反洗黑～2次，發(fā)放宣傳資料達(dá)1萬份。四是開展義務(wù)獻(xiàn)血活動，全縣有42 名職工積極參與義務(wù)獻(xiàn)血，完成了分配任務(wù)，被縣委表彰為義務(wù)獻(xiàn)血先進(jìn)單位。五是認(rèn)真開展服務(wù)明星評選活動，鼓勵職工奮發(fā)向上，勇爭一流，全縣去年共評選服務(wù)明星56名，營造了爭先創(chuàng)優(yōu)、健康向上的氛圍。

（二）開展送溫暖活動，做到情為民所系。一是為職工辦好事、辦實事，在有條件的周家、楊家、文星、高穴等10個信用社辦起了職工小伙食團(tuán)。高穴信用社建起了電器化浴室。特別是聯(lián)社機關(guān)伙食團(tuán)，管理有序，服務(wù)周到，機關(guān)職工80%均在伙食團(tuán)就餐，確保了職工思想穩(wěn)定和按時上班。關(guān)心職工身體健康。去年聯(lián)社研究計劃支出費用6萬多元為全縣信用社離退休職工、退養(yǎng)職工、在崗職工進(jìn)行了一次身體健康檢查，體現(xiàn)了組織的關(guān)懷和溫曖。二是開展送溫暖活動，每逢九九重陽節(jié)組織召開退休職工和老職工座談會；對職工生病住院和逝世，聯(lián)社行政、工會派人前往看望，全年共看望職工住院 20余人次； 特別是在去年8月持續(xù)不斷的高溫天氣，縣聯(lián)社帶著深情辦實事，帶著親情解疾苦，從緊張的工會經(jīng)費中擠出2萬余元，購回藿香正氣液、風(fēng)油精、抗病毒沖劑等防暑降溫藥品并送到職工手中；去年9月縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)在深入基層檢查工作時，發(fā)現(xiàn)東柳信用社退休老黨員黃尊禮因家庭經(jīng)濟(jì)十分貧困，蓮印信用社退休職工劉作清家庭房屋被暴雨沖垮家人居住困難，川主信用分社林敏之子患骨癌，共花去費用10余萬元，家人生活極大困難，對此，縣聯(lián)社從緊張的費用中擠出4000元慰問了3名困難員工，充分體現(xiàn)了組織的溫暖。三是開展了貧困學(xué)生助學(xué)行動，全縣信用社黨員干部不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，深入貧困學(xué)生家中解燃眉之急，截止～年末，發(fā)放助學(xué)貸款297萬元，為 213 名貧困學(xué)子圓了大學(xué)夢。

四、抓重點突出特色，提升創(chuàng)建水平

縣聯(lián)社黨委，行政結(jié)合農(nóng)村信用社工作實際，確立創(chuàng)建重點，突出行業(yè)特色，從抓改革、強服務(wù)、嚴(yán)監(jiān)督入手，不斷創(chuàng)新農(nóng)村信用社三個文明建設(shè)內(nèi)容和形式，著力提升文明單位建設(shè)水平。

（一）抓改革，認(rèn)真履職見成效。為了充分發(fā)揮縣聯(lián)社指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)的職能作用，縣聯(lián)社一是實行理事會每月議事制。根據(jù)法人治理結(jié)構(gòu)的總體要求，不斷規(guī)范三會制度，理事會主動調(diào)整了管理和服務(wù)職能，實行每月議事制，即：每月初組織召開一次理事會成員會，研究制定和完善規(guī)章制度，擬定每月的工作計劃，對各項工作任務(wù)打印成清單，交由經(jīng)營班子具體實施。同時，推行理事會對經(jīng)營班子的授權(quán)，理事會就重大事項對經(jīng)營班子給予明確授權(quán)，并簽發(fā)了授權(quán)書，通過委托授權(quán)的方式調(diào)動經(jīng)營班子的積極性和增強責(zé)任感，使經(jīng)營班子能夠大膽的工作。有效界定了決策層與經(jīng)營層的權(quán)力分工，在法人治理結(jié)構(gòu)層面極大強化了內(nèi)部控制的力度，防范了風(fēng)險的發(fā)生。二是積極組織央行專項票據(jù)發(fā)行申報工作。采取完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高資本充足率，降低不良貸款等綜合措施，去年9月，成功獲得專項票據(jù)扶持資金5790萬元，爭取扶持政策成效明顯。

（二）強服務(wù)，支持三農(nóng)促發(fā)展。為了從根本上解決農(nóng)民貸款難、手續(xù)繁問題，縣聯(lián)社以促進(jìn)農(nóng)民增收增產(chǎn)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的，營造農(nóng)村信用環(huán)境，在全縣開展了創(chuàng)建信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、信用村、信用戶的農(nóng)村信用工程，推出了支農(nóng)服務(wù)新舉措。一是推行農(nóng)戶小額信用貸款。采取一次核定，隨用隨貸，余額控制，周轉(zhuǎn)使用的授信管理方式，盡量簡化貸款手續(xù)。對兩好（信用好、人品好）、兩不（不欠信用社貸款、不欠村社提留）農(nóng)戶只需憑《貸款證》、身份證和印章，就可以隨時到當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信用社辦理核定限額內(nèi)的生產(chǎn)、生活貸款，不需抵押、報批；～年全縣信用社還深入開展了四下村支農(nóng)服務(wù)活動，為農(nóng)民送貸款達(dá)6620萬元。受到廣大農(nóng)戶的歡迎和好評。二是建立農(nóng)戶電子信用檔案，實施科學(xué)的農(nóng)戶信用動態(tài)管理。農(nóng)戶電子信用檔案是將轄內(nèi)農(nóng)戶基本情況錄入電子信用檔案管理系統(tǒng)，農(nóng)戶借、還款時，憑貸款證，調(diào)出電子信用檔案即可辦理；全縣信用社共投入資金18萬余元，免費為農(nóng)民送發(fā)貸款證21.87萬本，已將24.5萬戶農(nóng)戶的信用狀況錄入計算機系統(tǒng)管理，提高了為三農(nóng)服務(wù)的效率。全縣農(nóng)村信用工程的創(chuàng)建得到了省、市人行、聯(lián)社和當(dāng)?shù)攸h政的好評。三是改善服務(wù)設(shè)施，提高服務(wù)質(zhì)量。全縣投入資金88萬元，購置電腦80臺及附屬設(shè)備，實現(xiàn)了門柜業(yè)務(wù)電子化，提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率。

（三）嚴(yán)監(jiān)管，用嚴(yán)格的制度約束人。一是抓稽核監(jiān)督。縣聯(lián)社始終把加強稽核監(jiān)督、安全保衛(wèi)工作作為防范化解金融風(fēng)險的頭等大事來抓，先后制定了內(nèi)部管理各項制度20個，規(guī)范經(jīng)營行為，做到有章可循，常抓不懈，確保了全縣信用社無盜竊、無搶劫、無火災(zāi)、無黃賭毒、無xx、無經(jīng)濟(jì)及刑事六無案件和人、財、物的絕對安全，市級社會治安綜合治理模范單位連年復(fù)查合規(guī)。二是抓廉潔自律。聯(lián)社針對群眾關(guān)心熱點問題，加大了職工的監(jiān)督力度，一方面對大額信貸、費用實現(xiàn)了公示制度，另一方面對貸款發(fā)放堅持了調(diào)查、審批、發(fā)放三分離制度。同時聯(lián)社聘請了農(nóng)、工、商等各業(yè)系統(tǒng)行風(fēng)監(jiān)督員268人，對信用社廉潔勤政、服務(wù)態(tài)度等方面進(jìn)行全方位監(jiān)督，經(jīng)～測評，滿意率達(dá)96%，有效增強了基層干部的自我防范能力和群眾的監(jiān)督力度。

五、抓形象立足發(fā)展，創(chuàng)最佳文明成果

縣聯(lián)社按照創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境、樹信合形象、取最佳效益的工作思路，不斷提升文明單位建設(shè)水平。一是整頓社容社貌，打造優(yōu)美環(huán)境。機關(guān)落實了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域，建立了衛(wèi)生保潔制度，堅持月未進(jìn)行檢查評比，單位內(nèi)無亂撐桿搭蓬和臟、亂、差現(xiàn)象，并投入10余萬元對辦公樓進(jìn)行了美化、亮化、綠化，給員工工作和生活創(chuàng)造了舒適的環(huán)境。已創(chuàng)建的省級最佳衛(wèi)生單位經(jīng)縣愛衛(wèi)會連年驗收合格。二是以發(fā)展為主題，實現(xiàn)最佳文明成果。我們堅持以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，以服務(wù)三農(nóng)為宗旨，以深化改革為動力，大力組織資金，強化內(nèi)部管理，防范化解金融風(fēng)險，取得了明顯成果?！昴h農(nóng)村信用社各項存款余額達(dá)到143162萬元，比年初凈增15342萬元，完成全年任務(wù)的69.7%。各項貸款余額95030萬元，比年初增加16061萬元。全年累計發(fā)放貸款82019萬元，比上年多發(fā)放17881萬元，增幅達(dá)177%，累收貸款65958萬元，其中，累計發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款68239萬元，農(nóng)業(yè)貸款余額達(dá)61494萬元。累計收回不良貸款24804萬元。經(jīng)營效益明顯好轉(zhuǎn)，全年實現(xiàn)各項收入9174.7萬元，同比增加2579.3萬元，實現(xiàn)利潤677萬元，實現(xiàn)了社社盈余。為實現(xiàn)經(jīng)營效益的根本好轉(zhuǎn)和縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。三是鞏固文明單位創(chuàng)建成果?？h聯(lián)社自1997年被命名為省級文明單位以來，連年驗收合格，全縣13個農(nóng)村信用社，有12個社保持了市級文明單位、1個社縣級最佳文明單位稱號。全縣農(nóng)村信用社已創(chuàng)建為縣級文明行業(yè)。

第三篇：農(nóng)村信用聯(lián)社ⅩⅩ工作總結(jié)

農(nóng)村信用聯(lián)社ⅩⅩ工作總結(jié)

ⅩⅩ年是“十二五”規(guī)劃的開局年，一年來，我聯(lián)社經(jīng)營管理及各項業(yè)務(wù)工作的開展在區(qū)聯(lián)社正確領(lǐng)導(dǎo)下，在銀監(jiān)部門和人民銀行的指導(dǎo)下，在各級黨政和社會各界的大力支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的金融方針、政策，按照全區(qū)信合工作會議精神，進(jìn)一步樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持發(fā)展為第一要務(wù)，以提高效益和質(zhì)量為中心，以轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制為突破口，以審慎、合規(guī)經(jīng)營為重點，解放思想，勇于創(chuàng)新，加強管理，夯實基礎(chǔ)，不斷完善考核機制和內(nèi)控制度建設(shè)，較好地完成了各項任務(wù)目標(biāo)，推動了我社各項業(yè)務(wù)工作穩(wěn)步健康發(fā)展。

一、ⅩⅩ年工作回顧

回顧ⅩⅩ年整體工作，主要呈現(xiàn)出六大創(chuàng)新特點，取得了四大成果，促使各項業(yè)務(wù)有新的發(fā)展。

六大創(chuàng)新，即：

1、理念創(chuàng)新。ⅩⅩ年以來，全縣信用社結(jié)合實際，不斷創(chuàng)新服務(wù)理念，視客戶如上帝，真情實意為客戶謀利益，為信用社的快速發(fā)展奠定了良好的思想基礎(chǔ)；

2、素質(zhì)創(chuàng)新。今年我聯(lián)社組織培訓(xùn)和參加各類培訓(xùn)20余次，培訓(xùn)人員在達(dá)到350余人次，使員工受到了高層次、全方面的教育，綜合素質(zhì)明顯提高。

3、“三會”機制創(chuàng)新，健全“三會”組織，形成合理分工、各司其職，高效運轉(zhuǎn)、相互配合、相互制約的法人治理結(jié)構(gòu)。

4、經(jīng)營環(huán)境創(chuàng)新。良好的形象是我們金融服務(wù)業(yè)的無形資產(chǎn)和第一品牌，一年來我們先后開展了 學(xué)習(xí)“八榮八恥”、向困難職工捐助、扶貧幫困等活動，加入全國大

小額支付系統(tǒng)，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，運用各種手段把我們信用社的經(jīng)營思想、精神文化和行業(yè)特色展現(xiàn)了出來，提高了信用社會知名度，營造出了和諧、優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營發(fā)展大環(huán)境；

5、員工面貌創(chuàng)新。聯(lián)社通過開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試考核等一系列活動，使得員工在工作中樹立起了正確的價值觀念和行為準(zhǔn)則，員工之間充滿友情，工作上充滿熱情，對客戶一片真情，工作效率更為高效。員工在超越自我，完善自我的同時也促使集體面貌大大改觀；

6、業(yè)務(wù)創(chuàng)新。我們成功地實現(xiàn)加入全國大小額支付系統(tǒng)，結(jié)束了農(nóng)村信用社五十年來結(jié)算渠道不暢的歷史，并利用充分利用電腦五級分類、綜合網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺、績效考核系統(tǒng)，結(jié)合五級分類信息采集工作，開展信息資源共享相關(guān)工作，信合品牌進(jìn)一步得到了提升。

四大成果：（1）改革工作進(jìn)展順利。在聯(lián)社的統(tǒng)一安排和督促下，各信用社嚴(yán)把財務(wù)、信貸質(zhì)量關(guān)，大力清收不良貸款，規(guī)范股金管理，截止ⅩⅩ年12底，全轄實收資本(股本金)余額達(dá)到1508萬元，較ⅩⅩ年末增加493萬元，資本充足率達(dá)到 14.17%；不良貸款余額為494萬元，較ⅩⅩ年末的504萬元下降了10萬元；建立并落實各項內(nèi)控制度，利潤目前逐年增長，目前已達(dá)286萬元，較上年增加77萬元，增長37%；資產(chǎn)利潤率為1.1%，資產(chǎn)費用率為3.5%，業(yè)務(wù)招待費、宣傳費均控制在總收入的5‰以下；置換不良貸款清收變現(xiàn)比例已達(dá)40%，為改革工作奠定了基礎(chǔ)。（2）全力支持新農(nóng)村建設(shè)。ⅩⅩ年以來，我們積極貫徹落實黨中央建設(shè)社會主義新農(nóng)村工作方針及縣委、縣政府的具體部署，為農(nóng)民貸款解決了很多問題，為農(nóng)戶跑資金、跑

市場、跑信息，強勢服務(wù)廣大農(nóng)民，大力支持農(nóng)民調(diào)產(chǎn)增收，支持全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，農(nóng)村面貌發(fā)生很大變化。支持農(nóng)業(yè)發(fā)展情況。ⅩⅩ年，我們圍繞新農(nóng)村建設(shè)，累計發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款2.02億元，大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整，突出農(nóng)民增收，充分挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力，支持農(nóng)村環(huán)境改善方面。（3）五級分類工作扎實有效成績顯著。ⅩⅩ年以來，我社根據(jù)區(qū)聯(lián)社安排，高度重視，精心組織，開展貸款五級分類工作。首先，成立 “貸款五級分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，由理事長掛帥，各分管領(lǐng)導(dǎo)、部室分工負(fù)責(zé)，確保分類工作質(zhì)量。其次，制定方案，領(lǐng)導(dǎo)小組成立后迅速開展工作，及時制定《涇源縣農(nóng)村信用社信貸資產(chǎn)風(fēng)險五級分類工作實施方案》，明確了工作目標(biāo)，對工作的順利進(jìn)行發(fā)揮了很好的指導(dǎo)作用；再次，全員參訓(xùn)，全員參戰(zhàn)，聯(lián)社精心組織五級分類培訓(xùn)工作，積極參加區(qū)聯(lián)社、銀監(jiān)部門組織的各類培訓(xùn)，班子成員結(jié)合我縣工作實際，精心準(zhǔn)備，上臺講課，面對面?zhèn)魇?，手把手操作。與此同時，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干加班加點，晝夜奮戰(zhàn)，順利完成了微機錄入，并于9月份成功地對全轄進(jìn)行了貸款初分，效果很好。截止年底，應(yīng)分類貸款余額為 萬元，完成分類 萬元，占比達(dá) %，其中：正常類

萬元，關(guān)注類

萬元，次級類

萬元，可疑類

萬元，損失類

萬元；不良占比為

%。（4）案件專項治理和治理商業(yè)賄賂工作取得實效，通過整章建制，學(xué)習(xí)教育，自查自糾，切實提高了對操作風(fēng)險的識別與控制能力，遏制各類案件的發(fā)生，保障改革和發(fā)展的順利進(jìn)行。

各項業(yè)務(wù)發(fā)展情況

——各項存款穩(wěn)步增長。截止年底，全縣農(nóng)村信用社各項存款余額達(dá)18345萬元，較年初凈增2691萬元，較上年增長19％。存款余額占全縣市場份額的 %，新增存款占全縣新增存款份額的 %。

——信貸投放規(guī)模穩(wěn)步增加，存貸比例控制得當(dāng)。截止年底，各項貸款余額為16625萬元，當(dāng)年累計發(fā)放貸款20312萬元，累計收回17249萬元，凈投放3062萬元；存貸比例為91％，剔除支農(nóng)再貸款后存貸比例為75％，貸款余額（不剔除支農(nóng)再貸款）占全縣市場份額的 %，新增貸款占全縣新增份額的%。

——支農(nóng)服務(wù)力度加大。截止年底，農(nóng)業(yè)貸款余額 16285萬元，比年初增加3305萬元，累放各項農(nóng)業(yè)貸款20173萬元，占累放總額的99％。

——不良貸款占比得到有效控制，不良貸款余額穩(wěn)步下降。截止年底，不良貸款余額為494萬元，較年初減少10萬元，占比為2.97%，較年初下降了0.74個百分點，全年清收票據(jù)置換的不良貸款清收176萬元，置換貸款余額522萬元，現(xiàn)金清收率為40%。

——利息收回率達(dá)到95%，截止年底，實收利息 17825萬元，較去年增加481萬元。

——增盈創(chuàng)利成效顯著。截止年底，實現(xiàn)利潤286萬元，同比增盈77萬元，經(jīng)營效益進(jìn)一步提升。

二、主要做法

（一）注重班子建設(shè)，夯實管理根基。

班子建設(shè)是聯(lián)社經(jīng)營管理的核心。ⅩⅩ年以來，我們在班子建設(shè)上一是強調(diào)學(xué)習(xí)，以身作則并動員班子成員廣泛學(xué)習(xí)新的管理理論及金融知識，努力適應(yīng)新環(huán)境、新形勢的要求，做一名合格的管理者。二是加強溝通。注重平時的互相交流，溝通思想，交換看法，求同存異，達(dá)成共識，從而確保了在班子會上意見一致、會后聲音一致、工作上方向一致，團(tuán)結(jié)協(xié)作的聯(lián)社班子也給基層信用社管理人員做出了表率，對提高班子戰(zhàn)斗力發(fā)揮了顯著的榜樣作用。

(二)服務(wù)創(chuàng)新開儲源，廣籌資金增實力。

有服務(wù)上，我們揚長避短，克難奮進(jìn)，強化措施，廣辟新儲源，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)待人，實際行動感人，優(yōu)良作風(fēng)服人，這樣，不但穩(wěn)住了老客戶，而且吸引了大批新客戶，極大地增強了信用社資金實力，為支持全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展夯實了雄厚的資金。全縣信用社在抓好柜臺服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，改變服務(wù)方式，增強服務(wù)手段的同時，做到抓旺季經(jīng)濟(jì)，促資金回籠。全縣信用社抓住全年資金回籠旺季，大力組織存款。前半年存款增長不多的情況下，緊緊抓住十一、二月份，農(nóng)產(chǎn)品變現(xiàn)及外出打工人員回歸等有利時機，存款增長了1960萬元。另一方面支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展，培植新儲源。全縣信用社通過有效地資金投入，帶動了農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，重點支持養(yǎng)牛業(yè)的發(fā)展，收到了投之以桃，報之以李的良好效果。僅此一項使信用社增加存款500萬元。

（三）突出支農(nóng)重點，搞好資金營運。

ⅩⅩ年以來，我們牢固樹立“支農(nóng)是根本、支農(nóng)出效益”的經(jīng)營

理念，根據(jù)我縣農(nóng)村對農(nóng)貸資金需求的調(diào)查，結(jié)合我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展特征，采取得當(dāng)有效實施，全力支持農(nóng)調(diào)產(chǎn)增收。

1、加大支農(nóng)力度，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。一年來，我們根據(jù)縣委、縣政府提出的全面“3361”的發(fā)展戰(zhàn)略，投放農(nóng)業(yè)貸款，確保90％以上的信貸資金支持 “三農(nóng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”引導(dǎo)農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)部門因地制宜地開展產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?jīng)營，重點支持了建設(shè)和發(fā)展，有力推動了我縣經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。

2、提升服務(wù)質(zhì)量，解決農(nóng)戶貸款難問題。一年來，我們調(diào)整服務(wù)方向，提高服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮信用社在為“三農(nóng)”服務(wù)中的主渠道作用，結(jié)合本地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的季節(jié)性特點及農(nóng)民實際需要，組織信貸人員早調(diào)查、早安排，及時解決農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的資金需求，切實保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款用早、用足、用好。我們大力推行現(xiàn)場放貸、上門送貸等服務(wù)方式，采取“一次核定，隨用隨貸，余額控制，周轉(zhuǎn)使用”的形式，適度集中資金，重點支持產(chǎn)品有銷路、還款有保障的農(nóng)業(yè)項目，促進(jìn)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)程。截止年底，全縣信用社共現(xiàn)場放貸36次，金額為4900余萬元，送貸上門余3500人次，金額為1750余萬元，多樣化的服務(wù)，從不同角度方便了農(nóng)民的貸款需求。

（四）大打盤活攻堅戰(zhàn)，強化資產(chǎn)保穩(wěn)健。

ⅩⅩ年以來，我們始終把盤活不良貸款作為化解金融風(fēng)險，搞活經(jīng)營，提高經(jīng)濟(jì)效益的硬仗來打。提出向貸款要資金、要效益的戰(zhàn)略口號，迎難而上，克難奮進(jìn)，采取內(nèi)控外聯(lián)，合力攻堅持的措施，多管齊下，多法并舉，取得了可喜成效。

1、多策并舉，合力清收。ⅩⅩ年以來，我縣信用社采取責(zé)任清收、下崗清收、司法部門協(xié)助清收等多種手段清收不良貸款，隨著逐年清收，剩余的不良貸款更加難以清收，可以說已到了攻堅克難階段，特別是隨著ⅩⅩ年6月央行票據(jù)兌付期限的到來，我縣農(nóng)村信用社的清收不良貸款任務(wù)更加艱巨，時間更加緊迫，為此我縣農(nóng)村信用社全體信合員工上下一心，奮力拼搏，加大不良貸款的清收力度。累計清收不良貸款1410萬元。在清收不良貸款中，首先加大了不良貸款清收的考核力度，將責(zé)任貸款明確到人，逐月分解任務(wù)，逐月考核。發(fā)揚過去的戶戶不空，筆筆動的優(yōu)良傳統(tǒng)，一元錢不嫌少，積少成多。其次由聯(lián)社繼續(xù)協(xié)調(diào)公、檢、法、紀(jì)檢委等司法機關(guān)進(jìn)行司法清收，特別是利用紀(jì)檢委的組織監(jiān)督力量，借對各級黨員干部、國家公職人員拖欠貸款實行“三停五不”政策有利時機，加大清收力度，截止3月底，清收國家公職人員拖欠及擔(dān)保不良貸款149筆，金額365萬元，拖欠貸款全部清收完畢，在全區(qū)農(nóng)村信用社系統(tǒng)率先完成清收任務(wù)。對一些移民搬遷戶，年底專門組織人員進(jìn)行清收，清收不良貸款近20萬元。

2、依法起訴，打響清收不良貸款攻堅戰(zhàn)。對那些多次催收無效、影響大、有錢不還的“賴債戶”、“釘子戶”，實行依法收貸。一是重在執(zhí)行，重在收回，做到“起訴一戶，執(zhí)行一戶，收回一戶”；二是突出重點，做到處理一戶，震動一方，教育一片的效果；三是通過依法收貸，對不合規(guī)、不合法的貸款逐筆加以完善，使其具有法律效力。

3、以“門前清”為突破口，推動清收盤活工作。ⅩⅩ年以來，我們對信用社內(nèi)部職工自身貸款、擔(dān)保貸款、家屬貸款全面進(jìn)行了重新核查，并列出明細(xì)，明確責(zé)任人和期限，督促責(zé)任人制定歸還計劃，并付諸實施。截止年底，共計清收職貸款254萬元，職工貸款余額降幅達(dá)60%。

（五）深化農(nóng)村信用社改革方面。

（1）增資擴(kuò)股工作情況，截止ⅩⅩ年底，我縣農(nóng)村信用社股金總額為1508萬元，其中：資格股為 1305萬元，占比為87%，投資股為203萬元，占比為13%。

（2）加強服務(wù)，確保社員權(quán)益。ⅩⅩ年我縣農(nóng)村信用社加大在規(guī)范現(xiàn)有股金，清理清退不足起點股金220萬元，已提取的股金分紅及時兌付給社員；堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營方向，改進(jìn)服務(wù)方式，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，完善服務(wù)功能，擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)水平，及時解決農(nóng)戶生產(chǎn)生活中的實際問題；確保入股社員在同等條件下享有貸款的優(yōu)先權(quán)和利率的優(yōu)惠權(quán)。

（3）規(guī)范職工股金。全面實行員工持股風(fēng)險經(jīng)營機制，極大地增強了員工的“主人翁”意識，促使全體員工對信用社改革的認(rèn)識進(jìn)一步提高，看到了信用社發(fā)展的光輝前景，廣大信用社員工積極入股，截止ⅩⅩ年底，職工入股總額已達(dá)365萬元，占比為 24%。

(4)全面貫徹《績效掛鉤指引》，績效執(zhí)行的過程也同時是我聯(lián)社在用人制度、用工制度、薪酬體系中提高自身競爭力的過程，真正體現(xiàn)出了“權(quán)責(zé)明晰、約束嚴(yán)格、激勵有效、獎罰分明”的正向激勵機制。在績效執(zhí)行過程中，我們也走了不少的彎路，執(zhí)行過程中我們堅

持先“僵化”后“優(yōu)后”的原則，我們在實踐中不斷前進(jìn)，不斷完善。

（六）加強管理，嚴(yán)控成本,把搞好增收節(jié)支，提高經(jīng)營效益作為加快發(fā)展的支撐點。

1、狠抓財務(wù)收入，努力擴(kuò)大收入來源。一年來，我們始終將收息工作作為各項工作的重中之重，切實抓早、抓緊、抓實。嚴(yán)格實行“績效指引”，嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)，提高信貸人員對收息工作的責(zé)任感。同時，轉(zhuǎn)變收息方法，扭轉(zhuǎn)過去年初不收、年中少收、年末突擊收的錯誤作法，爭取做到每筆貸款按季結(jié)息不拖欠，季季攻堅的策略，促進(jìn)收息率的提高。

2、規(guī)范費用支出，盡力降低經(jīng)營成本。一方面，我們結(jié)合實際，建立完善了費用管理辦法，明確費用開支的報批程序、監(jiān)督程序、獎懲辦法，嚴(yán)格控制各種費用開支。另一方面，我們嚴(yán)格按照“以收定支、量力而行”的原則，嚴(yán)把費用支出關(guān)，始終做到一個“儉”字，樹立經(jīng)濟(jì)核算意識，堅持勤儉辦社宗旨，能不花的錢堅決不花；突出一個“嚴(yán)”字，加強財務(wù)民主管理，堵塞財務(wù)漏洞。對固定資產(chǎn)購置、大宗物品采購等均進(jìn)行集體討論，會議決定，實行“陽光作業(yè)”，杜絕了腐敗和鋪張浪費現(xiàn)象，從而達(dá)到物品質(zhì)量更優(yōu)，價格合理。

（七）強化人事管理，激發(fā)員工活力。

1、加強信用社領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。年初，對全縣信用社主任、聯(lián)社各部室等中層干部公開競聘上崗，使人力資源得到最佳優(yōu)化組合。實行會計委派制度。

2、加強培訓(xùn)力度，拓寬培訓(xùn)范圍。針對目前轄內(nèi)員工素質(zhì)普遍

偏低的現(xiàn)狀，我聯(lián)社一直堅持做好培訓(xùn)教育工作，除了積極參加而且區(qū)聯(lián)社舉辦的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，今年還組織了信貸、五級分類、財務(wù)管理、計算機基礎(chǔ)操作、安全保衛(wèi)、等培訓(xùn)20期，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)到350余人/次。

3、加大宣傳，塑造良好企業(yè)形象，通過不斷加強信息宣傳工作重要性的認(rèn)識，切實加大農(nóng)宣傳工作力度，提高宣傳工作水平，充分發(fā)揮信息宣傳工作在指導(dǎo)工作、反映情況、服務(wù)決策等方面的重要作用，同時也是提高員工文化素質(zhì)的重要手段之一，信息宣傳工作有聲有色。一是組織員工撰寫學(xué)習(xí)“八榮八恥”、區(qū)聯(lián)社理事長張包平同志《給高管人員的公開信》等心得體會，并在創(chuàng)辦的內(nèi)部小型刊物《涇源信合》中刊登，并積極鼓勵員工向“寧夏農(nóng)村信用社網(wǎng)訊”投稿。二是加大新聞媒體的社會的宣傳，向區(qū)、市及當(dāng)?shù)匦侣劽襟w宣傳或報道涇源聯(lián)社消息9次(篇)，塑造了良好的企業(yè)形象。

（八）加大稽核檢查力度，扎實開展案件專項治理治理商業(yè)賄賂工作。

今年我們嚴(yán)格按照《關(guān)于深入開展寧夏農(nóng)村合作金融機構(gòu)案件專項治理工作通知》（寧信聯(lián)辦［ⅩⅩ］52號）及《寧夏農(nóng)村信用社開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》（寧信聯(lián)［ⅩⅩ］11號）要求，全面開展案件專項治理大檢查工作。重點對大額貸款、職工及職工家屬貸款以及重要空白憑證、現(xiàn)金等11項工作進(jìn)行全面檢查。在確保查出問題整改落實的同時，我們還著眼構(gòu)筑防控風(fēng)險的長效機制，注意區(qū)分制度性問題與制度落實不到位問題，分別采取相應(yīng)對策。一是

下大力氣抓好整章建制工作，對現(xiàn)行規(guī)章制度進(jìn)行梳理，對已過時不適應(yīng)客觀情況的規(guī)章制度，對存在欠缺不完善的規(guī)章制度，則根據(jù)實際情況進(jìn)行了補充和完善，對制度盲區(qū)和空白點，我們根據(jù)上級部門各項制度要求建立了相關(guān)細(xì)則和規(guī)章，堵塞漏洞，從制度上構(gòu)筑防控風(fēng)險的長效機制。二是進(jìn)一步落實責(zé)任追究制，針對案件專項治理查出的問題，加大問責(zé)力度，將造成風(fēng)險損失的重大違規(guī)行為作為重點開展問責(zé)工作，對嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)者給予了嚴(yán)肅處理。三是保持檢查的持續(xù)性與經(jīng)常性，對薄弱環(huán)節(jié)反復(fù)檢查、糾正、落實，使違規(guī)行為、制度問題和障礙得到根本糾正與解決。

（九）結(jié)合行業(yè)特點，扎實深入開展黨建活動。

1、立足實際，切實開展黨員活動。聯(lián)社黨總支根據(jù)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)、牢固樹立社會主義榮辱觀的要求，聯(lián)系農(nóng)村信用社工作實際，開展了學(xué)習(xí)“八榮八恥”教育活動、學(xué)習(xí)《文選》活動、積極響應(yīng)縣委、縣政府關(guān)于 全力支持新農(nóng)村建設(shè)的具體部署，扎實開展了“情系基層，服務(wù)三農(nóng)”為主題的幫扶活動。班子成員和黨員干部帶頭走村入戶，多次深入所幫扶的上秦村，與村委會一班人座談，走訪農(nóng)戶，了解群眾急需解決的問題，并送去面粉、大米等慰問品，把黨的溫暖送到農(nóng)民的心里，回報社會。

2、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷加大反腐力度，堅決抵制不正之風(fēng)，弘揚正氣，徹底鏟除腐敗現(xiàn)象，設(shè)立舉報箱，定期征求群眾意見和建議，規(guī)范服務(wù)行為，保持黨員的純潔性和先進(jìn)性，做到清清白白做人，踏踏實實做事，真正群眾服務(wù)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。

3、召開民主生活。在廣泛聽取各方面的意見和建議基礎(chǔ)上召開的民主生活會，會上，自我批評，敞開胸懷，切中要害；開展批評，暢所欲言，言之有物，交心談心，坦誠相見，推心置腹，既嚴(yán)肅緊張，又團(tuán)結(jié)活潑。真正達(dá)到了團(tuán)結(jié)——批評——團(tuán)結(jié)的效果。

三、工作中存在的問題

ⅩⅩ年我縣農(nóng)村信用社各項業(yè)務(wù)長足發(fā)展，存款穩(wěn)步增長，各項業(yè)務(wù)運行趨勢良好，但在總結(jié)成績的同時，還存在一些不容忽視的問題：一是五級分類工作不夠規(guī)范，信貸人員對微機操作員不能熟練掌握，分類工作有待于進(jìn)一步細(xì)化；二是創(chuàng)新意識不夠，業(yè)務(wù)范圍窄、金融創(chuàng)新能力差、業(yè)務(wù)品種單

一、缺乏吸引力，適應(yīng)不了市場的變化和要求；三是安全硬件設(shè)施落后，不符合相關(guān)規(guī)定，存在一定的事故隱患。四是業(yè)務(wù)操作不夠規(guī)范，按章操作執(zhí)行落實不到位；會計核算水平亟待提高。五是內(nèi)控制度執(zhí)行不力。基層信用社干部自身建設(shè)滯后，特別是個別信用社主任表率作用差。同時，對職工的教育、引導(dǎo)不力，放松思想工作，個別職工帶情緒工作。

總之，我縣農(nóng)村信用社堅持一手抓改革，一手抓業(yè)務(wù)，審慎、合規(guī)經(jīng)營，解放思想，加強管理，取得了良好的效果，但也存在一定的問題，面對問題，我們將帶領(lǐng)全縣信合員工立足崗位，扎實工作，撲身子，真抓實干，全面做好我縣農(nóng)村社改革與發(fā)展工作。

第四篇：農(nóng)村信用聯(lián)社工作總結(jié)

XX縣農(nóng)村信用聯(lián)社ⅩⅩ年工作總結(jié) 深化信合改革

壯大自身實力 服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)

再展支農(nóng)宏圖

年初以來，我們XX縣信用聯(lián)社認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想，樹立科學(xué)發(fā)展觀。堅持服務(wù)“三農(nóng)”宗旨意識，不斷加大支農(nóng)力度，改善支農(nóng)服務(wù)水平。堅持以人為本，更新經(jīng)營觀念，實施規(guī)范、持續(xù)發(fā)展策略。以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以減虧抓降為重點，以完善內(nèi)控、考核機制為手段，積極推行“客戶經(jīng)理制”和“三包一掛”責(zé)任制，不斷優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)。深化改革，開拓創(chuàng)新，防范和化解了金融風(fēng)險，超額完成上級行下達(dá)的各項工作任務(wù)，取得了突出的工作業(yè)績。

一、ⅩⅩ年工作回顧

ⅩⅩ年是我縣農(nóng)村信用社改革力度最大、經(jīng)營機制最活、管理最規(guī)范、業(yè)績最顯著的一年。一年來，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委、縣政府的關(guān)心支持下，全縣農(nóng)村信用社圍繞聯(lián)社確定的“安全效益年”這一主題，以發(fā)展為主線，以改革為動力，以增效為中心，以強化管理、防范風(fēng)險為重點，一手抓經(jīng)營，大力組織資金，強化“三農(nóng)”服務(wù)，為我縣全面建設(shè)遼東特產(chǎn)縣提供了大量的資金支持；一手抓改革，大力清收不良貸款，規(guī)范操作，不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，經(jīng)營管理水平穩(wěn)步提高，通過兩手抓，促使改革工作和業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了協(xié)調(diào)發(fā)展、共同進(jìn)步。截止ⅩⅩ年末，預(yù)計各項存款余額達(dá)到X萬元，比年初凈增加X萬元，增長了X4%，各項貸款余額實現(xiàn)1X萬

元，比年初凈增X萬元，增幅X9%，其中農(nóng)戶貸款增長X萬元，為我縣經(jīng)濟(jì)的繁榮與穩(wěn)定提供了大量的資金支持。

回顧ⅩⅩ年我們主要做了以下幾方面工作。

（一）堅定不移抓存款，廣籌資金增實力

年初以來，聯(lián)社把存款工作作為各項工作的重中之重，提出了“存款是第一要務(wù)”的口號，制定了詳細(xì)的工作計劃，明確了各階段的工作目標(biāo)。把存款工作從大目標(biāo)著眼、從細(xì)微處入手、從大客戶突破、從全員抓存上發(fā)展，從而保障了存款的有效增長。

一是強化“存款立社”的意識。今年年初，我們將存款工作確立為“生命工程”，積極教育引導(dǎo)員工進(jìn)一步增強憂患意識、競爭意識和責(zé)任意識，堅決克服畏難情緒，牢固樹立“總量就是實力，份額就是地位，增存就是增效”的存款新理念。

二是優(yōu)化服務(wù)客戶的手段。在做好傳統(tǒng)的“三聲、一站”和服務(wù)環(huán)境“四凈”的同時，一方面，抓柜面服務(wù)，儲蓄人員做到熟練掌握服務(wù)技巧，提高了辦公效率；一方面，積極推行上門服務(wù)，主動和學(xué)校等單位取得聯(lián)系，主動到現(xiàn)場服務(wù)。營業(yè)環(huán)境的明顯改善，社會形象的提高，增強了競爭力，促進(jìn)了信用社各項工作的開展。

（二）加大信貸投放力度，支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展

按照縣委、縣政府把我縣建設(shè)成為遼東特產(chǎn)縣的發(fā)展思路，全縣信用社牢固樹立以農(nóng)為本，為農(nóng)服務(wù)的觀念，充分發(fā)揮聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶和主力軍作用，緊緊圍繞我縣特色林業(yè)、特色種植業(yè)、特色養(yǎng)殖業(yè)、特色水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要求，全力給予資金支持，在信用社的支持

下，全縣涌現(xiàn)出一大批種養(yǎng)殖戶、個體私營戶，催生了一批典型個體、私營企業(yè)，帶動了地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，把信合事業(yè)帶入一片新天地，達(dá)到了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益“雙贏”的目的。

一是開展信用村、信用戶年檢及評定工作。到目前已評定信用村X個、信用戶X萬戶。在此基礎(chǔ)上，大力推行農(nóng)戶小額信用貸款和聯(lián)保貸款。截止ⅩⅩ年末，預(yù)計累計發(fā)放小額信用貸款X萬元，累計收回X萬元，余額X萬元；累計發(fā)放聯(lián)保貸款X萬元，累計收回X萬元，余額X萬元。

二是積極推廣“黨群共同致富信用聯(lián)合體”貸款和“雙結(jié)雙帶”公務(wù)員薪金擔(dān)保貸款。全縣共評定“黨群共同致富信用聯(lián)合體”X個，發(fā)放貸款1X萬元，帶動農(nóng)戶X戶，發(fā)展致富項目X多個。發(fā)放“雙結(jié)雙帶”公務(wù)員薪金擔(dān)保貸款X萬元，帶動農(nóng)戶X戶。積極支持“公司+農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式，累計發(fā)放貸款X多萬元支持XX森秀藥材公司，帶動周邊X多戶農(nóng)戶種植藥材，每年可提供X萬畝的中藥材種苗，收購、加式、銷售中藥材X余噸，產(chǎn)值得X多萬元，增加農(nóng)民收入X多萬元。同時，妥善地解決了農(nóng)村信用社農(nóng)業(yè)貸款風(fēng)險和效益的矛盾，信用環(huán)境有所好轉(zhuǎn)，使農(nóng)民和農(nóng)村信用社互利互惠，實現(xiàn)社、農(nóng)雙贏的良性循環(huán)。

三是全力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整。在縣委、縣政府確定的建設(shè)“農(nóng)業(yè)特產(chǎn)縣”發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下，我們的資金扶持為全縣特色農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了活力。特色林業(yè)、特色畜牧業(yè)、特色種植業(yè)、特色水產(chǎn)業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益已初步顯現(xiàn)。全縣中藥材種植面積發(fā)展到X

萬畝，優(yōu)質(zhì)小米發(fā)展到X萬畝，種子繁育X萬畝，冷水魚養(yǎng)殖面積發(fā)展到X畝，年產(chǎn)成品林蛙X萬只，特種珍禽飼養(yǎng)量達(dá)到X萬只，絨山羊X萬只，建設(shè)市級標(biāo)準(zhǔn)化畜牧小區(qū)X個，森林蔬菜發(fā)展到X萬畝，經(jīng)濟(jì)林X萬畝，工業(yè)原料林X萬畝。

四是支持帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭企業(yè)做大做強。我們在支持全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，按照縣委、縣政府的部署和要求，先后投入近億元信貸資金全力支持和打造具有市場發(fā)展?jié)摿Φ霓r(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做大做強。其中：支持省級產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)2個；支持市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)7個；支持縣級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)X個。如：發(fā)放貸款X萬元支持的豈源兔業(yè)有限責(zé)任公司，帶動全縣農(nóng)戶近千戶，飼養(yǎng)存欄獺兔X萬只，年出欄商品兔X萬只，可實現(xiàn)產(chǎn)值X萬元，戶均年增收X萬元。

（三）嚴(yán)格控制費用支出，增盈取得實效

在經(jīng)營管理中，我們把增收與節(jié)支結(jié)合起來，強化內(nèi)部核算，預(yù)計年底實現(xiàn)利潤X萬元。

一是認(rèn)真編制財務(wù)收支預(yù)算計劃，壓縮費用開支，保證各項財務(wù)工作的順利完成。做好財務(wù)預(yù)算計劃是做好增收節(jié)支工作的前提。今年年初，在仔細(xì)研究歷年的數(shù)據(jù)資料后，根據(jù)上級對今年財務(wù)工作的要求、建議及計劃，按以收定支、量入而出的審慎會計原則，匡算財務(wù)經(jīng)營收入，合理安排財務(wù)性支出，認(rèn)真地編制了本的財務(wù)收支計劃，使今年的財務(wù)工作在嚴(yán)格的財務(wù)指標(biāo)指導(dǎo)下有計劃地開展。

二是堅持大額費用開支審批制度。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財務(wù)制度和開支審批權(quán)限的規(guī)定，對今年的安全設(shè)施建設(shè)費、營業(yè)網(wǎng)點的維修費等大額費用列支做好報批工作，有效地遏制了花錢大手大腳現(xiàn)象。

三是控制費用支出，規(guī)范財務(wù)行為。結(jié)合我社的實際，堅持對費用開支從嚴(yán)從緊的工作方針，實施積極的財務(wù)費用政策，采取固定費用、彈性費用雙線考核辦法，費用與效益掛鉤，嚴(yán)格執(zhí)行“三簽”制度，嚴(yán)格控制不合理支出，杜絕了違反財務(wù)核算制度現(xiàn)象的發(fā)生。

（四）以嚴(yán)為本抓內(nèi)控，防范各類風(fēng)險及案件發(fā)生

安全出效益早已成為全轄的共識，一年來，全縣信用社在強化內(nèi)控制度，狠抓內(nèi)部整改下大力氣，充分發(fā)揮稽核、監(jiān)察、保衛(wèi)等管理監(jiān)督職能作用，上下聯(lián)系，齊抓共管，防范并舉，清查結(jié)合，從嚴(yán)治理，標(biāo)本兼治，確保了信用社的穩(wěn)健運行。

一是合理科學(xué)地開展稽核工作。堅持常規(guī)稽核與專項稽核相結(jié)合，今年，除了對全轄重要空白憑證、密押印鑒、計算機操作密碼的專項稽核以外，由稽核部門牽頭，抽調(diào)信貸、會計等部門的負(fù)責(zé)人或骨干力量，對全轄的存款、信貸、財務(wù)、計算機等專業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行全面大檢查，按照《遼寧省會計業(yè)務(wù)操作規(guī)程》及《貸款通則》，采取現(xiàn)場查閱資料和檔案的辦法，核查各信用社的庫存現(xiàn)金、總分賬目、空白重要憑證、有價單證、聯(lián)行印押、社內(nèi)往來、同城業(yè)務(wù)、內(nèi)外賬務(wù)、信貸發(fā)放流程及財務(wù)公開情況，特別是信用社與分社、儲蓄所的賬目，邊檢查、邊清理、邊規(guī)范，做到現(xiàn)場指導(dǎo)、現(xiàn)場處罰、現(xiàn)場整改，全年共下達(dá)稽核通知20書份和糾正意見書15份，為信用社依法、合規(guī)經(jīng)營站好崗、放好哨，達(dá)到為信用社正本清源的目的。

二是堅持“預(yù)防為主，群防群治”的安全保衛(wèi)方針。本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，推行安全工作責(zé)任制，做到分級管理、分級負(fù)責(zé)，群防群治、綜合治理，強化了組織建設(shè)，制度建設(shè)、設(shè)施建設(shè)等一系列的防范能力。聯(lián)社主任與各社（部）簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書19份，各社（部）主任與職工簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書260份，各營業(yè)網(wǎng)點與相鄰的單位和個人簽訂聯(lián)防協(xié)議書33份，各社（部）定期或不定期組織員工進(jìn)行營業(yè)期間的操作規(guī)程，防暴預(yù)案和安全規(guī)章制度等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強了防范能力，增強了人防意識。同時，進(jìn)一步加強槍支彈藥管理，做到了全年安全押運無事故，全年安全押運198車次，調(diào)運現(xiàn)金X萬元；今年，為9家營業(yè)網(wǎng)點（儲蓄所）安裝和更新了監(jiān)控設(shè)施，其中：新安裝監(jiān)控設(shè)施的6家，更新改造的3家，更換干粉滅火器55個,完善了硬件設(shè)施建設(shè)，提高了人防、技防、物防的能力。

三是筑起案件“防火墻”。制定并下發(fā)了《XX縣信用聯(lián)社案件專項治理工作實施方案》，成立了以聯(lián)社主任為組長的案件專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組；與XX縣人民檢察院共同簽發(fā)了《關(guān)于共同開展預(yù)防職務(wù)犯罪工作的通知》，成立了檢察長和聯(lián)社主任任組長，雙方各派相關(guān)人員參加的職務(wù)犯罪預(yù)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組；與XX縣公安局經(jīng)偵大隊建立了案件查防“綠色通道”，定期研究和部署預(yù)防工作，探索實施有效的監(jiān)督制約途徑，制定階段性的工作措施，分析和交流職務(wù)犯罪發(fā)生的原因、特點和規(guī)律，全面增強了案件防范工作的針對性、超前性,杜絕了全轄案件的發(fā)生。

（五）抓住歷史機遇,改革初顯成效

根據(jù)深化農(nóng)村信用社改革精神，在地方黨委、政府及相關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)過全轄廣大干部職工的共同努力，我們XX縣農(nóng)村信用社改革試點工作取得了顯著成效，申請發(fā)行中央銀行票據(jù)已得到人民銀行總行批準(zhǔn)。

一是股權(quán)結(jié)構(gòu)合理，余額穩(wěn)定。改革試點工作開展以來，我們嚴(yán)格執(zhí)行股權(quán)多樣化，投資主體多元化的原則，堅持必須以貨幣資金和規(guī)定比例入股的規(guī)定。同時，建立入股社員權(quán)益保障機制，并實行“貸款優(yōu)先，利率優(yōu)惠”政策，由于措施得力，從而確保了全轄增資擴(kuò)股真實、合規(guī)性，杜絕了存款化股金，貸款化股金、財政性資金入股，以及行政攤派入股等不合規(guī)現(xiàn)象，實現(xiàn)了股權(quán)設(shè)置合理，股本金余額穩(wěn)定。

二是開展清收不良貸款攻堅戰(zhàn)。為了確保改革成功，在縣委、縣政府的大力支持下，我們從清收信用社員工、黨政人員貸款入手，落實清收政策，開展了一場清非攻堅戰(zhàn)。在對不良貸款形成的原因進(jìn)行詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上，針對不良貸款的不同成因，采取責(zé)任清收、下崗清收、獎勵清收、依法清收等多種措施進(jìn)行清收。同時，聯(lián)社成立了清收不良貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并于今年4月份組建了清欠辦公室，制定了不良貸款清收計劃考核方案，并將計劃指標(biāo)一次性下達(dá)到基層社，聯(lián)社根據(jù)抓降計劃及考核方案實行工效掛鉤考核。截止ⅩⅩ末，不良貸款比年初下降8,600萬元，扣除專項票據(jù)置換不良貸款6,261萬元，實際下降2,339萬元。

三是進(jìn)一步轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制。把完善內(nèi)控制度和轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制有機結(jié)合起來。首先，建立健全自我約束制度，完善補充了80多項規(guī)章制度。在財務(wù)方面制定完善了《各項費用管理辦法》；稽核方面完善了《離職稽核崗位責(zé)任制》；人事方面制定了《干部交流制度》。其次，完善獎勵機制，完善了《XX滿族自治縣農(nóng)村信用社經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》和《工效掛鉤考核辦法》。再次，建立和完善風(fēng)險防范機制，建立了《防范和處置信用社風(fēng)險預(yù)案》，落實了各種風(fēng)險處置措施。

（六）以保先教育為動力，加強黨建精神文明建設(shè)

一是以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。本著高起點，嚴(yán)要求的原則，研究制定了我單位的實施方案。一手抓“保先”教育，一手抓服務(wù)“三農(nóng)”，做到兩手抓，兩不誤，兩促進(jìn)，全轄116名黨員參與率達(dá)到 1X%，組織黨員集中學(xué)習(xí)8次，每名黨員都寫下了8,000字以上的學(xué)習(xí)筆記、2篇以上的心得體會，黨委成員都寫下了15,000字以上的學(xué)習(xí)筆記、3篇以上的心得體會，保先教育和各項工作開展的有聲有色,全體黨員都能堅持依規(guī)操作、廉潔辦事、勤儉辦社，切實起到了“一個黨員一面旗幟”的先鋒作用。

二是加強職工思想教育，提高理論政策水平。制定了學(xué)習(xí)制度為了使我縣信合隊伍適應(yīng)全省農(nóng)村信用社“十年四步走”的總體要求，我們在全轄范圍內(nèi)建立了學(xué)習(xí)的制度，把學(xué)習(xí)做為提高從業(yè)人員素質(zhì)，促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營良性發(fā)展的前提。聯(lián)社機關(guān)把周一定為學(xué)習(xí)日，基層信用社根據(jù)實際情況，確定各自的學(xué)習(xí)日，保證每周學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)時間不得少于30分鐘。人力資源部門把學(xué)習(xí)納入到信用社主任任期目標(biāo)考核當(dāng)中，對全轄的學(xué)習(xí)情況定期或不定期進(jìn)行檢查，對敷衍了事的進(jìn)行處罰?，F(xiàn)在全轄員工基本上都養(yǎng)成了自覺學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，人手都有一份學(xué)習(xí)筆記。先后舉辦會計、信貸、出納、儲蓄人員培訓(xùn)班9次，實現(xiàn)全轄員工人人培訓(xùn)上崗，從而進(jìn)一步提高了職工隊伍的文化水平和整體素質(zhì)。

三是開展多種形式的文體活動，陶冶職工情操。今年，先后參與了市辦組織的職工籃球賽、縣體委、縣人民銀行組織的乒乓球賽等一系列豐富多彩、健康向上、員工喜聞樂見的活動。

四是積極開展各類“獻(xiàn)愛心”活動。開展“城鄉(xiāng)共建”活動，為草河城黑峪村捐款1萬元，購買科技書100冊，價值800元，走訪貧困老黨員15人，捐款3,000元；為包扶社區(qū)捐款1萬元；開展“愛心助學(xué)”活動，資助了4名品學(xué)兼優(yōu)的貧困學(xué)生,捐款4,000元；抓“凝心工程”。為提高職工的凝聚力、向心力，使他們時刻感受到信合家庭的溫暖，我們在每名員工過生日的時候，為他們在電視臺點歌、為他們送鮮花。同時，為鼓勵員工多為國家培養(yǎng)人才，只要我們的員工子女考上大學(xué)，我們就會為其捐贈一定金額的助學(xué)金。

回顧一年來的工作，我們雖然取得了一些成績，但我們清醒地看到工作中還存在一些不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是各項存款雖然增長較快，但低成本資金占比相對較低，籌資成本相對較高。

二是不良貸款占比雖然下降較多，但收回的實體資金較少。

這些不足必須引起我們的高度重視，并將在明年的工作中努力加以克服，以促進(jìn)各項工作向更高水平邁進(jìn)。

二、ⅩⅩ年工作安排

ⅩⅩ年是檢驗我縣農(nóng)村信用社改革成功與否的一年，因此我們更要圍繞為“三農(nóng)”服務(wù)這一經(jīng)營宗旨，堅持兩手抓：一手抓農(nóng)村信用社體制改革工作，著力提高農(nóng)村信用社的抗風(fēng)險能力和金融服務(wù)能力；一手抓農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營的持續(xù)發(fā)展，全面提高業(yè)務(wù)經(jīng)營水平，按照“增規(guī)模、強質(zhì)量、重效益、求發(fā)展”的整體工作思路，積極進(jìn)取，真抓實干、上下一心，齊心協(xié)力，努力拓展業(yè)務(wù)，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，強化內(nèi)部管理，實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營，取得一個新的發(fā)展。

ⅩⅩ年我縣農(nóng)村信用社工作的指導(dǎo)思想是：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，以深化農(nóng)村信用社改革為契機，大力組織資金，強化“三農(nóng)”服務(wù)，清收不良貸款，提高經(jīng)濟(jì)效益，積極開展“質(zhì)量管理”活動，完善內(nèi)控，嚴(yán)防風(fēng)險，規(guī)范操作，誠信經(jīng)營，努力提高管理水平，服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)，為新農(nóng)村建設(shè)提供資金支持。

ⅩⅩ年全縣農(nóng)村信用社主要經(jīng)營指標(biāo)為：

1、各項存款凈增X億元。

2、各項貸款凈增X億元。

3、不良貸款下降X萬元。

4、抵貸資產(chǎn)變現(xiàn)X萬元。

5、實現(xiàn)利潤X萬元。

為確保上述目標(biāo)的實現(xiàn)我們要努力做好以下幾項工作：

（一）大力組織資金，為服務(wù)“三農(nóng)”增添實力

ⅩⅩ年，我們要繼續(xù)堅持“存款立社、資金是生存之本、效益之源”的指導(dǎo)思想，為支持我縣“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，組織更多的資金。一是繼續(xù)以客戶經(jīng)理制為基礎(chǔ)，弘揚愛崗敬業(yè)精神，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)待人，實際行動感人，優(yōu)良作風(fēng)服人。穩(wěn)住老客戶，吸引新客戶，不斷挖掘和開拓新儲源，提升農(nóng)村信用社存款市場占有份額。二是拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，爭取更多的中間業(yè)務(wù)，進(jìn)一步提升農(nóng)村信用社存款市場占有份額。三是努力營造人人抓存款，天天抓存款的局面，同時將“負(fù)債講成本”的觀念貫穿于資金組織工作的全過程，杜絕高息攬存、無序競爭等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。四是合理分配支農(nóng)再貸款，按照各社的支農(nóng)實際，按需分配，用好用活支農(nóng)再貸款，充分發(fā)揮該筆資金的作用。

（二）強化信貸管理，加大向農(nóng)業(yè)傾斜力度

一是要嚴(yán)格信貸管理，依法、有序地開展信貸工作。二是本著植根農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)業(yè)、心系農(nóng)民的思想，增加對農(nóng)業(yè)貸款的投放量，大力支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是圍繞縣委、縣政府農(nóng)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，大膽創(chuàng)新、重點支持特色農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、科技農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展。四是不斷更新貸款營銷觀念，推出貸款新品種。在貸款營銷與強化服務(wù)上建立兩條綠色通道。對信用好、前景佳的黃金客戶采取一次授信、周轉(zhuǎn)使用、隨用隨貸的授信方式，從而增強客戶同信用社的關(guān)聯(lián)度、誠信度，建立起你發(fā)財、我發(fā)展、你增收、我增盈的合作伙伴關(guān)系。

（三）完善核算體系，努力增收節(jié)支

一是以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，科學(xué)制定經(jīng)營計劃，在經(jīng)營管理中對各項費用實行民主管理，集體審批，按照“總量控制、確定基數(shù)，分類指導(dǎo)、效益掛鉤”的原則進(jìn)行管理，堵絕不合理開支。做到一個“儉”字，樹立經(jīng)濟(jì)核算意識，堅持勤儉辦社宗旨；突出一個“嚴(yán)”字，開支的標(biāo)準(zhǔn)堅持嚴(yán)格，能不花的錢堅決不花。二是嚴(yán)格控制非生息資金的占用，努力將非生息資金占用控制到最低限度。

（四）加大內(nèi)控制度執(zhí)行力度，確保安全穩(wěn)健經(jīng)營

一是加大稽核檢查力度，樹立監(jiān)督機構(gòu)的權(quán)威。嚴(yán)肅查處違反制度規(guī)定行為，切實解決有章不循，違章不究，處罰不力的問題。

二是進(jìn)一步樹立“安全就是效益”的理念。積極推廣使用科技含量高、操作簡便、性能較好的物防、技防產(chǎn)品。同時按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步明確并落實金融保衛(wèi)工作的主體責(zé)任，建立和健全安全責(zé)任體系，將安全責(zé)任納入領(lǐng)導(dǎo)任期責(zé)任目標(biāo)和重要崗位職工的崗位責(zé)任目標(biāo)，從而形成層層抓安全、人人講防范的良好局面，使保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化，保一方平安。

（五）開創(chuàng)黨建精神文明建設(shè)新局面

一是要制定黨建精神文明建設(shè)實施方案，與職工工資掛鉤，做到有規(guī)劃、有檢查、有評比、獎罰兌現(xiàn)。二是定期召開民主生活會和理論中心組學(xué)習(xí)，開展批評和自我批評，提高黨組織的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和黨員的政治素質(zhì)。三是繼續(xù)開展愛心助學(xué)活動，使一部分特

困學(xué)生完成學(xué)業(yè)。四是把扶貧工作深入的開展起來，變“輸血”為幫助增強“造血”能力，使其長期脫貧，要求聯(lián)社包村、各信用社至少扶持一戶困難戶，達(dá)到脫貧為止。五是圍繞聯(lián)社的中心工作開展工會工作，營造職工參政議政的氛圍，樹立員工敬業(yè)愛崗的精神，開展多種形式的文體活動，陶冶職工情操。六是按照“十個嚴(yán)禁、過好五關(guān)”的規(guī)定和四大紀(jì)律八項要求，八個堅持，八個反對，五個不準(zhǔn)的要求，開展黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為，與領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂廉潔自律保證書，建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，完善對領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的內(nèi)控制度和約束機制。加強“家庭紀(jì)委書記”、“社會監(jiān)督員”對領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督，將過去8小時內(nèi)的“工作圈“延伸到之外的“生活圈”、“社交圈”，積極開展“共產(chǎn)黨員亮星”工程和“一帶一”活動，使黨建精神文明建設(shè)工作上檔次、上水平，爭創(chuàng)省級文明單位標(biāo)兵稱號。

（六）加快改革步伐，實現(xiàn)改革目標(biāo)

深化農(nóng)村信用社改革試點工作是我們面臨的轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制，減輕歷史包袱，增強綜合實力的一次千載難逢的絕好歷史時機，因此我們要進(jìn)一步提高認(rèn)識，充分把握住這一機遇。

一是以穩(wěn)定為基礎(chǔ)。做到人心不散、工作不斷、秩序不亂、安全不松、業(yè)務(wù)發(fā)展，這是信用社改革最重要的環(huán)境。特別要加強內(nèi)控制度執(zhí)行情況的督促力度，保證改革思路在實際工作中的充分貫徹和工作的連續(xù)性。

二是充分把握相關(guān)政策，千方百計清收不良貸款。在政府及相關(guān)部門的大力支持和幫助下，集中時間、整體動作打擊、制止逃廢債行

為，力爭全面完成清收任務(wù)，使資本充足率和不良貸款占比始終保持在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，確保實現(xiàn)兌付中央銀行專項票據(jù)的工作目標(biāo)。

三是結(jié)合產(chǎn)權(quán)制度改革的總體要求，不斷更新完善經(jīng)營機制，從而實現(xiàn)農(nóng)村信用社的體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，促使農(nóng)村信用社真正成為“自主經(jīng)營、自我約束、自我發(fā)展、自擔(dān)風(fēng)險”的市場主體，真正成為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的治理完善、內(nèi)控嚴(yán)密、財務(wù)良好、服務(wù)高效、資本充足、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村金融機構(gòu)。

ⅩⅩ年，沐浴在改革春風(fēng)中的XX縣農(nóng)村信用社將在省聯(lián)社和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，把握歷史機遇，銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新，真抓實干，在迎來我縣信合事業(yè)明媚春天的同時，為全面建設(shè)和諧XX縣做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

第五篇：市農(nóng)村信用聯(lián)社工作總結(jié)

####市農(nóng)村信用聯(lián)社 二00七年工作總結(jié)

省聯(lián)社：

今年是####農(nóng)村信用聯(lián)社深化改革、加快發(fā)展的關(guān)鍵年，一年來，在省聯(lián)社、####州人行、####銀監(jiān)分局的有效監(jiān)管下，在市委、市政府及相關(guān)部門的幫助下，####市農(nóng)村信用聯(lián)社以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞年初工作會議確定奮斗目標(biāo)，圍繞體制改革和業(yè)務(wù)發(fā)展兩大主題，推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，防范化解風(fēng)險，加大支農(nóng)力度，提升支農(nóng)服務(wù)。各項工作繼續(xù)保持了穩(wěn)健發(fā)展的良好勢頭。

截止2007年12月31日，####市農(nóng)村信用聯(lián)社共有7個營業(yè)網(wǎng)點，員工49人。全轄各項存款余額11967萬元，比上年增長4696萬元，較年初省聯(lián)社下達(dá)的任務(wù)（11070萬元）超額完成887萬元。其中儲蓄存款6159萬元、對公存款5808萬元，儲蓄存款比上年增長1237萬元，對公存款比上年增長3459萬元。

各項貸款余額13333萬元，比上年增長8177萬元。其中農(nóng)業(yè)貸款余額為10164萬元，比上年增長7458萬元，農(nóng)業(yè)貸款占各項 貸款的76%；其它貸款余額3169萬元，比上年增長972萬元。不良貸款760萬元，不良貸款率5.7%。全年累計發(fā)放各項貸款15239萬元，累計收回貸款7062萬元。為緩解農(nóng)貸資金的供求之間的矛盾共借人民銀行支農(nóng)再貸款4400萬元，全部用于農(nóng)業(yè)貸款的發(fā)放。截止2007年末，各項收入1005萬元，各項支出975萬元，營業(yè)費用595萬元。凈利潤22萬元，上交所得稅8萬元。

現(xiàn)就2007年工作予以總結(jié)，2008年工作重點予以規(guī)劃：

一、穩(wěn)步改革促發(fā)展

面對新經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，市聯(lián)社牢固樹立發(fā)展意識，以改革統(tǒng)攬全局，在省聯(lián)社改革精神指導(dǎo)下，對管理體制和經(jīng)營體制進(jìn)行了全方位系統(tǒng)改革和創(chuàng)新，為業(yè)務(wù)發(fā)展注入了生機，增添了活力。

（一）改革法人統(tǒng)一制度，優(yōu)化資源配置。2007年3月22日，舉行了####市農(nóng)村信用聯(lián)社統(tǒng)一法人開業(yè)慶典會議，完成了統(tǒng)一法人改革工作。實行人員統(tǒng)一調(diào)配，財產(chǎn)統(tǒng)一管理，資金統(tǒng)一調(diào)度和稅金統(tǒng)一交納的核算的機制。

（二）建立能上能下的人員激勵機制。改革干部人事制度，建立能上能下的激勵機制。進(jìn)一步修訂完善了《中層領(lǐng)導(dǎo)聘用上崗實施辦法》，積極推行“競聘上崗”的用人機制，讓“能者上，庸者下，平者讓”。6月，全轄公開招聘基層信用社主任考試，通過筆試面試德、能、勤、績、廉五個方面進(jìn)行量化打分、民主考核，產(chǎn)生出新的中層領(lǐng)導(dǎo)。強化內(nèi)部管理，切實增強了全轄信用社的競爭力和緊迫感。

（三）積極推行央行票據(jù)兌付工作。市聯(lián)社把確保專項票據(jù)兌付作為統(tǒng)籌推進(jìn)改革的重要工作來抓。同時加強與人民銀行、監(jiān)管部門協(xié)調(diào)，形成工作合力，提高了兌付準(zhǔn)備工作的針對性和實效性。力爭在2008年6月完成央行票據(jù)兌付。

二、籌措資金強實力

雄厚的資金存量不僅是金融機構(gòu)實力的象征，而且也是其進(jìn)一步發(fā)展之基礎(chǔ)。我們以綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的成功運行為契機，強化宣傳力度、加強硬件建設(shè)、加強服務(wù)質(zhì)量、強化員工考核力度，與其它金融機構(gòu)展開競爭，切實擴(kuò)大市場占比，增強資金實力，全轄存款比上年增長2070萬元，實現(xiàn)了全市存款穩(wěn)步增長。

（一）加強思想教育，增強“存款立社”意識。通過召開職工專題會議、座談會等方式，教育大家樹立“社興我興，社衰我衰”的思想，使大家認(rèn)識到存款工作是農(nóng)村信用社的立社之本，也是拓寬各項業(yè)務(wù)的根本保障，如果沒有存款，就沒有貸款，沒有貸款也就沒有效益，信用社就無法進(jìn)行深入的改革與發(fā)展，因此，抓好資金組織工作就是抓住了信用社的核心工作。通過全體員工深挖儲源，廣拓資金渠道，共獻(xiàn)攬存良策，充分組織社會流通中的閑置資金，大力組織存款，壯大資金實力，從而搞好了信用社的資金組織工作。

（二）制定措施，明確獎懲。在年初，市聯(lián)社根據(jù)上級部門下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，結(jié)合去年各營業(yè)機構(gòu)存款指標(biāo)完成情況和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，將存款任務(wù)分解落實到各機構(gòu)，合理確定員工任務(wù)，將年末績效工資與個人存款掛鉤。調(diào)動起每個職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性；充分發(fā)揮我社優(yōu)勢，堅持吸儲活動，從而較好地完成了省聯(lián)社下達(dá)的儲蓄任務(wù)。

三、加強銀政合作，全力支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)

####市聯(lián)社積極做好與各級黨委、政府部門的聯(lián)系和溝通，取得政府部門對農(nóng)村信用社存款及業(yè)務(wù)方面的支持。

根據(jù)省政府召開農(nóng)村信用社支農(nóng)工作座談會會議精神，市聯(lián)社積極向州、市兩級政府匯報我市農(nóng)村信用社的經(jīng)營情況和改革進(jìn) 展，得到州市兩級黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，州委書記羅朝陽親筆批示，要求各級黨委、政府部門進(jìn)一步支持農(nóng)村信用社的發(fā)展。####市政府政府下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步支持農(nóng)村信用社改革》的通知，引導(dǎo)市行政部門、市屬企業(yè)到農(nóng)村信用社開立帳戶辦理結(jié)算。倡導(dǎo)公職人員市屬企業(yè)在農(nóng)村信用社入股，壯大農(nóng)村信用社資金實力。市政府成立了以常務(wù)副市長任組長的《農(nóng)村信用社央行票據(jù)兌付領(lǐng)導(dǎo)小組》幫助農(nóng)村信用社協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決在央行票據(jù)兌付過程中遇到的困難，確保票據(jù)兌付工作順利進(jìn)行。

市聯(lián)社與政府合作，為####市城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作添彩。我社與多家商業(yè)銀行競相爭取城市醫(yī)療保險基金代理的情況下，積極主動與市委、市政府及相關(guān)部門溝通，得到了市委市政府的的肯定和支持，確定####市農(nóng)村信用社為城市醫(yī)療保險基金代理行。農(nóng)村信用社作為地方的銀行、社區(qū)的銀行，為城鎮(zhèn)居民做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

另外，市聯(lián)社積極兌現(xiàn)惠農(nóng)政策，為進(jìn)一步貫徹落實中央和省委一號文件精神，全面落實全省農(nóng)村信用社支農(nóng)工作座談會會議精神向社會做出七項支農(nóng)、惠農(nóng)、助農(nóng)承諾。以####市政府與省聯(lián)社簽訂的《新農(nóng)村建設(shè)銀政合作協(xié)議》為契機與財政局達(dá)成協(xié)議，以后糧食直補資金、退耕還林資金等涉農(nóng)補貼資金將由我社代理。4月5日給4669戶農(nóng)戶開立了“財政涉農(nóng)補貼專用存折”，保證農(nóng)民及時支取財政補助資金，確保黨和政府對農(nóng)民的關(guān)懷直接、快捷、安全、完整送到農(nóng)民手中。成為####市農(nóng)村信用社支持新農(nóng)村建設(shè)的又一新亮點。

四、立足三農(nóng)謀發(fā)展

今年，我們信貸支農(nóng)工作圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)的總體要求和省聯(lián)社堅持四個面向的市場定位，著力突出新農(nóng)村建設(shè)和城填建 設(shè)。

（一）以落實“七項承諾”為契機，進(jìn)一步加大支農(nóng)投入。為確保農(nóng)民春耕備耕生產(chǎn)，各信用社下鄉(xiāng)村，進(jìn)田地進(jìn)行春耕資金需求調(diào)查，掌握第一手資料，并通過大力組織存款，積極申請支農(nóng)再貸款，請收不良貸款等方式籌集支農(nóng)資金，確保資金供求。并與政府相關(guān)部門聯(lián)手組成春耕備耕生產(chǎn)專項調(diào)查小組，加大信貸支農(nóng)力度，截止年末累計投放支農(nóng)貸款11548萬元。新增農(nóng)貸占比達(dá)到76%。

（二）在支持農(nóng)業(yè)的同時，積極支持多種經(jīng)營的發(fā)展。在確保支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的前提下，合理調(diào)配信貸資金，支持農(nóng)牧向產(chǎn)業(yè)化，多元化經(jīng)營。全力支持養(yǎng)殖業(yè)、牧戶育肥羊、塑料大棚建設(shè)、牧業(yè)暖棚建設(shè)，如洋嘉生態(tài)農(nóng)業(yè)、泉水農(nóng)業(yè)蔬菜養(yǎng)殖基地等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展起到了不可替代的作用。

（三）大力支持城鎮(zhèn)個體工商業(yè)發(fā)展。####市農(nóng)村信用社為滿足中小企業(yè)、個體工商戶生產(chǎn)發(fā)展的需求，市聯(lián)社根據(jù)中小企業(yè)經(jīng)營特點，不斷創(chuàng)新金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)手段，不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，加大貸款投放力度，積極支持####中小企業(yè)和個體工商戶的發(fā)展，全年累計為中小企業(yè)和個體工商戶發(fā)放貸6475萬元，有效解決了中小企業(yè)和個體工商戶的資金需求，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。在支持全市經(jīng)濟(jì)超常規(guī)、跨越發(fā)展的同時，信用社自身業(yè)務(wù)也取得了長足發(fā)展。我社被評為2007####市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展突出貢獻(xiàn)獎。

（四）改進(jìn)和加強支農(nóng)服務(wù)。一是完善小額信用貸款運作機制，擴(kuò)大小額信用貸款發(fā)放面的額度，以農(nóng)戶小額貸款為載體，積極推廣農(nóng)戶其他貸款。全轄累計發(fā)放小額信用貸款320萬元、聯(lián)保貸款1017萬元，占農(nóng)業(yè)累計發(fā)放額的19%。二是積極開展送金融知識下鄉(xiāng)活動，全力支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)。市聯(lián)社根據(jù)省聯(lián)社及銀監(jiān) 部門的安排，成立組織、制定方案，在全轄開展“我為金融做貢獻(xiàn)、熱心服務(wù)新農(nóng)村，送金融知識下鄉(xiāng)”活動，共發(fā)放專題金融知識下鄉(xiāng)宣傳資料1萬余份，出動宣傳車2輛，巡回在4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個街道辦事處輪回宣傳。

五、內(nèi)部管理新舉措

（一）強化信貸管理。從嚴(yán)把貸款發(fā)放關(guān)入手，嚴(yán)格執(zhí)行上級聯(lián)社有關(guān)貸款管理辦法，完善授信授權(quán)管理，進(jìn)一步規(guī)范貸款審批程序和文本模式。狠抓貸款調(diào)查、審批、發(fā)放關(guān)，確保資料真實，操作規(guī)范，風(fēng)險防范措施落實到位，確保新增貸款投放質(zhì)量。

（二）多措并舉狠抓不良貸款清收。聯(lián)社從完善各種制度入手從《不良貸款攻堅戰(zhàn)實施方案》、修訂印發(fā)2007年《不良貸款清收考核辦法》到《####市農(nóng)村信用社不良貸款問責(zé)和責(zé)任追究（暫行）辦法》等，要求各社制定清收措施，采取正常清收與重點清收相結(jié)合辦法，層層落實清收責(zé)任，實行不良貸款問責(zé)制。并運用法律手段依法清收不良貸款。

（三）強化財務(wù)管理，提高經(jīng)營效益。從嚴(yán)格控制費用支出入手，制定了《####農(nóng)村信用合作聯(lián)社財務(wù)實施細(xì)則（暫行）》，規(guī)范報批程序，實施按季評比、按年考核，降低經(jīng)營成本。在增收環(huán)節(jié)上，強化貸款利息收入管理，對歷年欠息逐戶逐筆進(jìn)行分類排查，組織信貸員上門入戶攻堅清收，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)戶貸款利息按季清收，大額貸款按月清收，做到應(yīng)收盡收，應(yīng)收早收。到年末收回各項貸款利息934萬元，較上年同期增長578萬元。

另外，為####市農(nóng)村信用聯(lián)社規(guī)范業(yè)務(wù)操作，財務(wù)會計部制定了《####市農(nóng)村信用聯(lián)社統(tǒng)計工作考核評比辦法（暫行）》、《####市農(nóng)村信用聯(lián)社通存通兌業(yè)務(wù)操作管理規(guī)定（暫行）》、《####市農(nóng)村信用聯(lián)社操作員密碼及密碼口令管理辦法（暫行）》、《####市農(nóng) 村信用聯(lián)社綜全網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)系統(tǒng)資金匯劃系統(tǒng)崗位職責(zé)》有效地規(guī)范了各項業(yè)務(wù)操作流程，提高全體員人業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強了風(fēng)險防范，防止違章違法行為的發(fā)生。

六、安保監(jiān)管兩手抓，確保安全經(jīng)營

內(nèi)控制度建設(shè)是保障信用社穩(wěn)建經(jīng)營的安全閥。一年來，稽核監(jiān)察工作圍繞省聯(lián)社“強化內(nèi)部監(jiān)督，完善約束機制，規(guī)范經(jīng)營行為，防范操作風(fēng)險，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展”的工作方針，主要做了下以工作：

（一）整章建制，完善制度建設(shè)。制定了《####市農(nóng)村信用聯(lián)社信息披露制度》、《####市農(nóng)村信用聯(lián)社離崗稽核暫行辦法》、《####市農(nóng)村信用聯(lián)社業(yè)務(wù)授權(quán)委托書》和《####市農(nóng)村信用聯(lián)社印章使用授權(quán)委書等》。

（二）認(rèn)真開展各項稽核工作，確保業(yè)務(wù)平穩(wěn)運行。一是認(rèn)真開展常規(guī)稽核工作，對全轄7個營業(yè)網(wǎng)點會計、出納基本制度執(zhí)行情況、結(jié)算合規(guī)性、抵押有價物品和重要空白憑證管理、信貸業(yè)務(wù)操作流程等方面進(jìn)行了稽核。累計清查庫存現(xiàn)金39次，檢查重要空白憑證和抵押及質(zhì)押物品17次，調(diào)閱各種登記簿、帳薄、傳票307本，給主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門和營業(yè)網(wǎng)點發(fā)出檢查通報42份，有效規(guī)范了業(yè)務(wù)經(jīng)營制度。二是圍繞中心工作狠抓專項稽核。根據(jù)省聯(lián)社下發(fā)的《青海省農(nóng)村信用社關(guān)于開展案件易發(fā)業(yè)務(wù)風(fēng)險查防的實施方案》的要求，對全轄信用社貸款管理進(jìn)行了專項稽核，針對專項稽核中查出的問題，對負(fù)有違規(guī)操作責(zé)任人啟動了問責(zé)，進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。并配合上級相關(guān)部門做好稽核工作，配合省聯(lián)社稽核組進(jìn)行專項檢查，對存在的問題進(jìn)行整改，圓滿完成整改工作任務(wù)。

（三）堅持不懈，強化安全保衛(wèi)工作。對安全保衛(wèi)工作進(jìn)行了綜合量化考核，與各信用社簽訂了2007年安全保衛(wèi)合同，落實安 全保衛(wèi)工作責(zé)任，并與公安部門聯(lián)系，開展了金融機構(gòu)安全評估工作。完善了安全保衛(wèi)工作檔案，為員、運鈔車、押運司機、槍支、持槍人員分別建立檔案，實現(xiàn)了安全檔案規(guī)范化管理，強化安全保衛(wèi)基礎(chǔ)工作。

七、突出重點，抓住關(guān)鍵，著力培育企業(yè)文化氛圍

（一）抓好員工隊伍建設(shè)、提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)

員工隊伍是信用社工作的“本錢”，沒有一支思想上進(jìn)，作風(fēng)過硬、素質(zhì)優(yōu)良、同心同德的員工隊伍，信用社是很難發(fā)展的。市聯(lián)社高度重視員工隊伍的建設(shè)和提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第一，從員工的思想教育入手。把全員的思想和行動統(tǒng)一到國家金融方針政策上來。在具體學(xué)習(xí)貫徹中，通過緊密聯(lián)系農(nóng)村信用社的經(jīng)營管理實際，不斷提高全員的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能和理論水平，增強全員的大局意識、責(zé)任意識，努力在全社形成嚴(yán)格、規(guī)范、誠信和創(chuàng)新的風(fēng)氣。

第二，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵參加各項職稱考試。在全轄進(jìn)行了會計報表、貸款五級分類、反洗錢、人民幣匯算賬戶、非信貸資產(chǎn)等進(jìn)行培訓(xùn)，并強化崗位管理，積極推行重要崗位上崗資格考核制度。鼓勵職工參加經(jīng)濟(jì)、會計系列職稱考試，積極促進(jìn)崗位練兵活動的開展，宣傳動員職工參與銀行業(yè)人員資格認(rèn)證考試，從而大大提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第三、文明服務(wù)，塑造良好公眾形象。我們在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中堅持“服務(wù)興社，文明興業(yè)”的發(fā)展方針，在全社積極開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)活動，在服務(wù)工作中摸索出“以情感人、以智動人、以貸助人”的服務(wù)理念。并通過開展“先進(jìn)工作者”的評選，提高全社員工的服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)技能。受到廣大群眾的一致好評。

（二）以十七大精神學(xué)習(xí)為契機，狠抓黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工 作

一是為學(xué)習(xí)貫徹好十七大精神，使全體黨員干部真正理解十七大召開的重大意義和十七大精神的深刻內(nèi)涵，我市聯(lián)社黨支部高度重視會議精神的學(xué)習(xí)貫徹，通過集中學(xué)習(xí)、辦學(xué)習(xí)園地、組織知識等方式，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，使十七大精神入腦入心，真學(xué)、真用，把全市聯(lián)社廣大黨員干部的思想認(rèn)識統(tǒng)一到大會精神上來，自覺把十七大精神作為今后工作的行動指南。

二是今年聯(lián)社將把黨建工作的著力點放到干部作風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上，認(rèn)真解決影響全市聯(lián)社發(fā)展大局的突出問題，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，為我市農(nóng)村信用社實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供了有力的保障。我們緊緊圍繞權(quán)力觀教育這個核心，抓住權(quán)力運行這個重點，嚴(yán)格執(zhí)行各項監(jiān)督制度，認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任、重大事項報告、責(zé)任追究等制度，加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督。

（三）加強精神文明建設(shè)，塑造企業(yè)文化。我們積極開展勞動競賽、文體活動、改善職工福利。廣泛開展各項精神文明活動，并積極向市精神文明辦公室申請市級文明單位。

八、存在的問題

在總結(jié)全年工作成績的同時，我們還看到了一些制約我社經(jīng)營與發(fā)展的問題，主要有以下幾點需要我們注意和改進(jìn)：

一是自有資金少，資金實力不夠雄厚，過分依賴人民銀行支農(nóng)再貸款，資金運營成本高。另外股本金上升緩慢。

二是歷史包袱和歷年虧損制約著經(jīng)營與發(fā)展。

三是因受災(zāi)及農(nóng)畜產(chǎn)品價格波動，不良貸款清收難度較大。四是####市商業(yè)銀行齊全，競爭激烈，吸收存款難度大。并且 受基金、股票的影響，儲蓄存款和對公存款上升幅度不大。九、二00八年工作規(guī)劃

針對以上總結(jié)的成績和看到的問題，為了推動####市農(nóng)村信用社的改革發(fā)展，創(chuàng)造新業(yè)績，實現(xiàn)新突破。對2008年我社的工作如下規(guī)劃：

（一）明確方向目標(biāo)、深入推進(jìn)改革。提高員工認(rèn)識。在全社范圍內(nèi)達(dá)成“改革中求突破、改革中求創(chuàng)新、改革中求發(fā)展”的共識，保證各項改革措施的順利落實。

（二）強化存款立社，向存款要效益的意識。在組織存款中堅持抓兩個方面，一個方面抓存款總量的增加，壯大資金實力，為擴(kuò)大運營資金增加利息收入夯實基礎(chǔ)。二是抓存款結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提高單位存款和低息存款的比重，降低成本，提高效益。盡快降低當(dāng)前對支農(nóng)再貸款的信賴程度。

（三）狠抓清收盤活、提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。清收盤活不良貸款是一項“生命工程”，我們將借改革的東風(fēng)，早安排、早部署，爭取時間上的主動，根據(jù)不良貸款的基數(shù)和分類針對不同成因，制定不同的清收盤活方案，定目標(biāo)、定任務(wù)、定進(jìn)度、定獎罰，繼續(xù)實行工效掛鉤，充分調(diào)動清收盤活的積極性。

（四）加強財務(wù)管理，努力增收節(jié)支。加強成本核算，壓縮費用支出，強化資產(chǎn)管理，增加利息收入，提高經(jīng)濟(jì)效益。

（五）以人為本，做好“人”這篇文章。一是進(jìn)一步完善激勵機制，提高員工的工作積極性。二是關(guān)心員工的工作和生活，提高信用社的向心力和凝聚力。三是開展各項學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平，提高信用社的工作效率，開展“講正氣、講責(zé)任、講奉獻(xiàn)”思想教育，提高員工的整體素質(zhì)。

（六）大力開展中間業(yè)務(wù)。增加收入空間，提高信用社盈利能力。

（七）強化“四防一?！币庾R，加強監(jiān)督檢查力度和內(nèi)控制度的落實。繼續(xù)抓好思想、管理、檢查三道防線。查隱患、堵漏洞，將防范關(guān)口前移，預(yù)防各類經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。

2007年我們有成功的喜悅，也有艱難求索的困惑，成功的經(jīng)驗我們將認(rèn)真總結(jié)，失敗的教訓(xùn)我們也將認(rèn)真吸取。我們相信通過全體員工的共同努力，我們有信心有能力在下年的工作中讓信用社的各項業(yè)務(wù)更上一層樓，以改革為契機，樹正氣、講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、齊合作、共努力、創(chuàng)佳績。