第一篇：2014年開年工作計劃

2014年開年工作計劃

一、人力資源準備及人事變動。

（1）、營銷部。江西組和新開發(fā)組的業(yè)務主管物色和變動，成立廣東市場拓展2組。需儲備業(yè)務主管3名，業(yè)務助理3名。

（2）、山東辦事處組建。辦事處經理1名，業(yè)務員1名，常務助理1名兼財務。

（3）成品倉。專業(yè)倉管1名（負責車輛調度、面料出庫、裝卸工管理，庫房安全管控）；熟悉面料的庫管1名（負責面料入庫、庫容整理，庫存盤點，積壓商品處理，衛(wèi)生管理）

（4）安全保衛(wèi)。專業(yè)保安3名，（負責安全保衛(wèi)工作，夜間巡查，消防安全，出入登記，廠區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督，安保制度落實監(jiān)督，水電表等管理）。

二、公司檔案室建立，保密制度建設和推行。

三、辦事處管理辦法創(chuàng)建和實施，加強遠程管理。

四、加快推進電子商務建設，力爭在2014年度上半年初步打造好電子商務。

五、建立健全公司人事制度，勞動合同的簽訂，員工意外傷害保險的購買，工齡工資核算，核心員工的三險一金購買。

六、員工培訓機制建立，員工手冊修訂，各工作崗位職責修訂和實施。

七、建立工作監(jiān)督機制和末尾淘汰制，對所有員工的日常工作情況進行全程跟蹤和評估，不符合崗位職責的員工經過短時間的調

整未能得到改善的，一律給予調崗或辭退。

八、加強財務制度建設，合理調度資金流，有效降低運營成本，提高回款率，全面提升公司的抗風險能力。

九、推進設計開發(fā)部工作進程，力爭在2014年5-6月份開一次秋裝面料訂貨會。

十、加強績效考核力度，打造一支強有力的營銷隊伍，確保每月的銷售計劃按時按量完成。

十一、積極開發(fā)新市場，確保每月增加2名新客戶，爭取到2014年6月份之前，廣東2組，浙江片區(qū)、四川片區(qū)業(yè)務小組初步組建成型。

十二、建立品管部，全面提升面料生產品質（很重要），減少面料的非正常損耗，提高客戶滿意度。

福建新同興針紡織有限公司

2014年1月26日

第二篇：開年致辭

在2013年開年大會上的動員講話

（2013.2.16）

各位同仁：

今天是新年上班的第一天，大家聚集在一起，高管團隊集體向各位拜了個年，恭祝大家度過了一個愉快祥和的春節(jié)，感謝各位過去一年來的辛勤付出，在此我代表公司，同時也代表個人衷心地祝愿大家在新的一年里工作順利，不斷進步成長！

今天的早會既是集體團拜會，也是一個從休假狀態(tài)切換為工作模式的動員大會。過去的一年，我們打下了穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展的良好基礎，2013年將是公司上規(guī)模、出效益、樹品牌的關鍵一年，主要工作目標和思路年前已經明確，這些目標是2012年年底經反復研討形成的統(tǒng)一意見、在計劃工作會上正式行文發(fā)布。可以肯定的是，2013年，隨著各項目標的完成，公司的發(fā)展將步入一個全新的層次。新的一年，我們工作的基本指導思想是：緊緊圍繞開發(fā)建設這一主營業(yè)務，確定2013年管理工作主題為“執(zhí)行年”，全年以強化執(zhí)行為核心，以計劃落地為主線，以打造有戰(zhàn)斗力的團隊為著力點，繼續(xù)加強基礎管理，落實全年工作任務。

具體工作任務目標為：圍繞“執(zhí)行年”這個主題，確保項目開發(fā)關鍵節(jié)點、銷售目標兩項任務基本達成（集團項目開發(fā)全年將實現(xiàn)新開工面積60.83萬平米，可銷售面積42.59萬平米，竣工面積35.65萬平米，實現(xiàn)銷售額16億元，回款14億元的任務目標）；

強化項目開發(fā)管理中心統(tǒng)籌推進、集團職能部門服務管控、下屬公司專業(yè)化運作三項能力，進一步完善計劃管理、標準化建設、常態(tài)工作督查、績效考評四大體系，實現(xiàn)統(tǒng)籌運營、營銷執(zhí)行、成本控制、招標采購效率、企業(yè)凝聚力五項提升。

為確保管理任務目標實現(xiàn)，我們將重點落實以下四個方面的工作舉措：一是加強統(tǒng)籌，完善計劃管理體系，做實運營管理。二是強調規(guī)范，形成標準化管理體系，提升工作效率。三是加強檢查，建立常態(tài)工作督查體系，加強過程管理。四是強調結果，優(yōu)化績效考評體系，打造有戰(zhàn)斗力的團隊，為集團實現(xiàn)穩(wěn)定、健康發(fā)展奠定堅實基礎。

一年之計在于春，在開年上班的第一天，我們與大家重溫2013年的各項任務與目標有著特殊的意義，抓好了籌劃和開局就能為后續(xù)的目標落實打下良好的基礎，對于目標我們要經常提起、經常宣貫、經常思考、經常研究與討論。新一年的目標較2012年更高遠、完成任務的壓力更大，在當前市場走勢不明、政策有調整可能的形勢下，要實現(xiàn)這些目標無疑需要拿出更大的干勁、付出更多的精力，需要我們在謀發(fā)展大局上思想高度統(tǒng)一、在抓統(tǒng)籌運營上認識全面到位、在促目標任務的完成上步調整齊一致。

下面，我謹代表公司就開年的工作提出幾點希望和要求：

1、分塊分頭統(tǒng)一思想，全面吃透計劃，分解任務，目標責任到人。各單位、各部門今天要在分管領導的牽頭組織下，分塊、分部門召開會議，達到兩個主要目的：一是收心，統(tǒng)一思想，全體員工要迅速進入角色，自即日起便著手調整，盡快進入到緊張有序的工作狀態(tài)

中；下一階段，我們要自上而下召開不同層面的務虛會，進一步厘清思想認識，將不同的見解與意見全面統(tǒng)一到謀大局求發(fā)展的共識上來；二是全面吃透公司的計劃，分解計劃，部署任務，將任務目標落實到每位員工肩上，確保所有員工全面熟悉公司的計劃、深入領會本部門的任務、細致落實個人的工作目標，一周之內以部門為單位將細化分解到人的計劃提交匯總，項目開發(fā)管理中心各部門要提交至綜合管理部，集團職能部門匯總至行政人事部，分別進行確認，作為考核的重要依據(jù)。

我們要達成這樣的共識——坐在方向盤后面不能自動讓我們成為一個好司機，裝備了許多工具和系統(tǒng)并不能讓我們掌握自我管理的真諦。掌控人生的本質在于抓住每一天、持續(xù)地完成每一個和自己選擇的目標相關的任務。小河有水大河滿，微觀上完成了任務，宏觀上才能達成目標；各崗位、各部門完成了任務，公司的計劃才能有效執(zhí)行，目標才能實現(xiàn)。

2、進一步消化、貫徹2012總結會、2013計劃工作會的精神。各單位、各部門要在各分管領導的組織下進一步學習、消化，從而認真貫徹2012年總結會、2013年計劃工作會的會議精神（兩份報告——分別是2012總結報告、2013年計劃工作報告；兩份講話——總裁在計劃工作會和總結會上的講話），對照會議上所提到的問題進行分析，有則改之，無則加勉。會開了一定要起作用，問題提出來了一定要改正改善，這樣總結和計劃才會有效果，絕不能搞問題分析和實際執(zhí)行“兩張皮”。

我們要達成這樣的共識——一是要有積極面對問題的勇氣，任何企業(yè)在發(fā)展過程中都會存在問題，如若諱疾忌醫(yī)或拖延了事，積壓下來，就必然給企業(yè)造成障礙，只有認識到不足，積極改進，才能不斷進步和成長；二是要擁有解決問題的智慧，多前瞻考慮，多做預案，多總結教訓，多協(xié)調溝通，就會積累解決問題的經驗，就會擁有處變不驚的智慧，就能實現(xiàn)跨越。

3、緊緊圍繞“執(zhí)行年”這一主題，深入宣傳貫徹，研討新舉措。由行政人事部牽頭在公司內部進行主題年的宣傳貫徹工作，營造氛圍，宣傳造勢。各單位、各部門圍繞“執(zhí)行年”這一主題深入思考、討論，結合新形勢下的計劃目標，思考在管理理念的更新、工作目標的分解、工作思路的拓展、工作方法的創(chuàng)新和團隊建設等層面拿出執(zhí)行的新舉措來，尤其是對過去出現(xiàn)頻率較高的問題，應盡快找出解決的途徑和辦法。請示工作絕不能單純的指出問題，而要帶著解決的方案向上級請示，這樣在提高決策效率的同時，又在很大程度上鍛煉了自己的能力。我們要真正把“執(zhí)行”這一主題落實到平時的各項工作中。今年的考核將分塊實施，要將推動計劃目標完成作為考核工作的出發(fā)點和落腳點。項目開發(fā)管理中心綜合管理部將在行政人事部的協(xié)同支持下，全面承擔起項目開發(fā)管理中心各部的運營調度、計劃下達和績效考核的職能。

4、轉變觀念，努力抓好團隊建設，實現(xiàn)工作作風的有效轉變。我們要切實轉變觀念，重視并采取有效措施抓好團隊建設，提升團隊的職業(yè)素養(yǎng)。首先，態(tài)度決定一切，我們對自己承擔的工作，要

盡最大努力去完成，并盡可能做到最好，這是作為一個職場中人的基本價值和工作態(tài)度。許多經典的成功案例表明：在該奮斗的時候，一味追求工作的舒適度，很可能一生無法舒適；而在艱苦奮斗的時段，往往是邁向成功的入口。擁有良好的工作態(tài)度，才能保持持續(xù)的激情。只有激情，你才有動力，才能感染自己和其他人。其次，我們要把培訓當成是磨刀的過程和成長的前提，才會真正重視。以忙于工作為由，對部門內訓工作不重視，培訓不成系統(tǒng)，團隊專業(yè)化建設的目標就無法實現(xiàn)。再者，公司要激發(fā)團隊活力，營造一個關注員工成長、關愛員工生活、實現(xiàn)員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展同步、群策群力的工作氛圍，要讓一切想干事、會干事、能干事的人干得了事、干得好事、干得成事，要讓一切忠于企業(yè)、忠于職守、創(chuàng)新進取的有功之臣享受到充分的物質褒獎和精神榮耀，讓員工充分感受到努力工作所帶來的變化，能夠分享事業(yè)成長帶來的成果，從而集全員之智，匯全司之力。

各位同事，公司的持續(xù)發(fā)展離不開員工的支持與努力，展望新的一年，充滿希望，充滿挑戰(zhàn)，同時我們任重而道遠，必將披荊斬棘，必將艱苦辛勞，需要全體員工高度統(tǒng)一，同舟共濟，努力奮斗。“已有長風千里志，齊裁錦繡共迎春”，我們相信，有全體同事的共同努力，一定能夠繼往開來，共克時艱，穩(wěn)步發(fā)展，我們一定能順利圓滿完成各項計劃目標，我們期待取得新的、更大的成績，開創(chuàng)XX事業(yè)的全新局面！

最后，再次恭祝大家在新的一年里，工作順順利利，身體健健康康，事業(yè)蒸蒸日上，生活紅紅火火！

第三篇：開年講話

明確目標 突出重點

全面推進水利工作新發(fā)展

――在2008水利工作總結表彰會上的講話

（2009年1月7日）

開化縣水利局

同志們：

經縣政府同意，今天，我們在這里召開水利工作總結表彰會，主要任務是深入學習貫徹黨的十七屆三中全會、中央農村工作會議精神，認真落實中央擴大內需、促進經濟增長的重大決策，回顧總結2008水利工作，研究部署2009年工作，進一步搶抓機遇，加大水利建設力度，為促進經濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供有力支撐。剛才，會上通報了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作、農民飲用水、水利建設工程競賽和優(yōu)秀水利調研文章考核評選情況，表彰了先進單位和個人，在此我代表水利局黨委對各獲獎單位和個人表示熱烈祝賀！等會，汪宇祥副縣長還要作重要講話，我們要認真貫徹落實這次會議精神，特別是汪副縣長的重要講話精神，努力使2009年水利工作邁上一個新臺階。根據(jù)會議安排，下面我講三個方面內容。

一、銳意開拓進取，取得水利工作新突破

剛剛過去的2008年，在縣委、縣政府的正確領導下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關部門和廣大水利干部職工認真貫徹落實科學發(fā)展觀，積極踐行可持續(xù)發(fā)展治水思路，著力推進民生水利，有效化解了低溫雨雪冰凍災害對水利的影響，成功防御“5.28”等特大洪災，統(tǒng)籌推進了水利建設、管理各項工作，水利事業(yè)呈現(xiàn)出保障有力、抗災有效，發(fā)展加快、管理加強的良好態(tài)勢，有力地保障了人民群眾生命財產安全和經濟社會發(fā)展。

（一）防汛抗洪取得勝利。今年5月份以來，我縣連續(xù)遭受暴雨、特大暴雨襲擊，先后引發(fā)了“5.28”、“6.9”、“6.18”洪災，特別是5月28日，我縣遭受百年一遇的特大暴雨，全縣面雨量198mm，燕溪站12小時降雨量達到312mm，全縣5條支流水位達到百年一遇，引發(fā)特大洪災。面對嚴重、頻繁的自然災害，在省市縣各級黨委政府的正確領導下，縣防汛防旱指揮部立足于防大汛、抗大險、救大災，依靠多年建成的水利工程體系，堅持以人為本、科學防控，扎實開展防災救災工作。預警在先，累計發(fā)送各類預警信息23萬條次。緊急部署，及時啟動預案，做好水庫、堤防、河道等巡查和小流域山洪、山體滑坡、泥石流等災害防范工作。科學調度，限制水庫蓄水，實行24小時駐庫巡查和小流域預警制度，密切監(jiān)測水庫河道水位變化，調節(jié)洪峰。應急搶險，緊急抽調民兵小分隊和水上搶險小分隊，共解救被洪水圍困群眾486人，安全轉移群眾51017人。在全縣上下共同努力下，確保了水庫山塘不跨壩，重要江堤不決口、不發(fā)生防汛責任死亡事故，有力地保障了人民群眾的生命財產安全。

（二）水利建設持續(xù)加快。2008年我縣水利建設繼續(xù)保持大投入、大建設、大發(fā)展的強勁態(tài)勢，總投資1.81億元，建成各類水利工程570多處，解決了120個村8.1萬飲用水不安全人口，完成4座水庫千庫保安和7座山塘除險加固工程，整治河道45公里，清淤治理桃坑溪2.76公里，倒虹吸整治工程完成主體工程，綜合治理水土流失16.6平方公里，治理低丘紅壤921畝，建成田間灌排渠道6.5公里，新增和改善節(jié)水灌溉面積0.8萬畝。加快水毀修復，截止到12月底，累計完成堰壩170處，防洪堤39.2公里，渠道28.7公里，改善灌溉面積1.5萬畝，累計完成土石方59.69萬方，完成投資1965萬元，完成計劃的80%，基本實現(xiàn)了“5.28”特大洪災水毀工程一年修復的目標。

（三）規(guī)劃項目基礎扎實。不斷完善水利規(guī)劃體系，組織編制完成了強塘工程實施總方案和病險水庫除險加固、錢塘江干堤加固、小流域堤防加固、山塘整治工程實施計劃。緊緊抓住中央新一輪加大水利基礎設施建設機遇，集中人員、集中時間、集中力量做好項目文章，主動加強與省廳的溝通銜接，加大跑廳力度，積極爭取上級項目資金支持，全年累計到位資金5261.2萬元，比07年增加220%，為我縣水利發(fā)展提供強有力的支持。

（四）依法治水能力加強。制定出臺了《開化縣農村飲用水管理暫行辦法》，為農村飲用水工程管理提供了法制保障。不斷加大水政執(zhí)法管理，先后開展了河道采砂棄碴、開發(fā)建設項目、漁政等專項整治活動，累計巡查河道113次，制止非法采砂行為26起，查處非法采砂案件3起、結案3起，漁政執(zhí)法75次，沒收電捕工具36套，銷毀地籠網3000余米。對省市縣28個重點開發(fā)建設項目開展水土保持執(zhí)法檢查，發(fā)送整改通知單31份，編制水土保持方案13份。開展禁漁增殖，全縣300多公里河道實行禁漁制度，先后放養(yǎng)魚苗、石蛙苗種141余萬尾。加強企業(yè)節(jié)水管理，建成8個年取水量50萬噸企業(yè)用水實時監(jiān)控系統(tǒng)，并通過省級驗收。強化安全生產，落實安全責任，實現(xiàn)安全生產全年無事故。

（五）機制創(chuàng)新得到突破。為破解農村水利工程設施投入難、管理難、效益差，農村河道“臟、亂、差”和“電、毒、炸”破壞水生態(tài)環(huán)境等突出問題。在深入分析農村水利現(xiàn)狀的基礎上，結合基層民主建設，開展了建立一個組織、完善一個體系、健全一套制度、落實一支隊伍“四個一”村級水利協(xié)會建管模式，先后在村頭匯坑、音坑明廉、中村樹范等7個村建立了村級水利協(xié)會，把水庫巡查、小流域預警、河道保潔、漁政協(xié)管、飲用水管護、工程質量監(jiān)督進行有效整合，以簽訂管護責任書的形式，保障水利各項在農村正常開展，實現(xiàn)農村水利自主管理。

（六）自身建設不斷強化。今年，我局作為縣人大對政府工作組成部門開展工作評議單位，根據(jù)縣人大常委會工作調研組、代表的評議意見，精心制定整改方案，采取有力措施，整改落實了水利建設、執(zhí)法、管理等方面存在的問題，取得明顯的成效，有效轉變了工作作風，改進了工作方法，推動了水利工作。注重精神文明建設，開展創(chuàng)建省級文明單位活動。加強科技創(chuàng)新，《錢江源水資源保護與利用研究》分別榮獲省水利廳科技創(chuàng)新獎和市科技進步獎。深入開展企業(yè)服務月和項目攻關月活動，主動服務企業(yè)，提供水利支持，扎實推進低收入農戶奔小康工程，為幫扶村和低收入農戶落實項目45個，解決實際問題82個，70多個農戶得到了不同程度的增收，經驗和做法在縣低收入農戶奔小康工作會議上進行交流。加強水利隊伍建設，公開招考專業(yè)技術人員，充實水利隊伍，大力開展培訓和繼續(xù)教育，采取培訓、函授、遠程教育等多種形式，以優(yōu)化水利人才隊伍結構。深化周一晚上學習制度和理論中心組學習，開展優(yōu)秀調研文章評選活動，規(guī)范水利規(guī)章制度，推行黨風廉政三級責任制和公開承諾制，實行水利建設工程招投標制，預防了腐敗行為的發(fā)生，保證了水利隊伍健康活力。

一年來，全縣水利干部職工付出了艱辛努力，得到了省市縣各級領導的充分肯定，先后榮獲省級文明單位、省水利信息先進單位，縣十佳和諧好班子、縣級機關最滿意單位、縣創(chuàng)建省級文明縣城先進集體、縣雙向結對文明共建先進單位、結對幫扶先進單位、縣先進基層黨組織、縣信息工作先進單位等榮譽稱號。等等。

這些成績取得，是縣委、縣政府正確領導的結果，是縣人大、縣政府關心呵護的結果，是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和社會各界鼎力支持的結果，是廣大水利干部辛勤工作的結果。在此，我代表水利局黨委向關心支持水利工作的各界人士和奮戰(zhàn)在基層一線的廣大水利干部職工表示衷心地感謝和誠摯的問候。

在總結成績的同時，我們也清醒地看到存在的一些困難和問題：防汛應急能力有待進一步提高；農村飲用水解困壓力依然突出，水資源保障與經濟社會發(fā)展的要求仍不相適應；侵占水域、與水爭地、向河道排污、向水體傾倒垃圾等問題突出，水環(huán)境特別是農村水環(huán)境污染嚴重，河道、河溝池塘整治建設任務還相當艱巨，電、毒、炸魚和無證采砂還時有發(fā)生等等，這些問題需要我們在今后的工作中加強調查研究，采取有力措施，切實加以解決。

二、準確分析形勢，明確水利工作新要求

2009年是新中國成立60周年，是全面貫徹落實黨的十七屆三中全會精神第一年，也是應對國際金融危機、保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展關鍵一年，做好2009年的水利工作，具有特別重要的意義。

黨的十七屆三中全會把加強以農田水利為重點的農業(yè)基礎設施建設作為解決“三農”問題的重大舉措，明確提出2010年底完成大中型和重點小型病險水庫除險加固任務，2013年底解決農村飲水安全問題，力爭到2020年基本完成大型灌區(qū)續(xù)建配套和節(jié)水改造任務，同時對大江大河大湖治理、節(jié)水灌溉建設、水資源保護、水土流失防治、小水電建設、防洪排澇抗旱設施建設等提出了新的要求。

中央經濟工作會議把保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展作為當前經濟工作的首要任務，出臺了一系列保增長、擴內需、調結構的重大政策措施，大幅度增加對水利等基礎設施建設的投入，全面加強節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材和資源綜合利用工作，推行油、氣、水、電等資源性產品價格改革。

中央農村工作會議研究制定了進一步促進農業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農民持續(xù)增收的政策措施，進一步加大對農村飲水安全、病險水庫除險加固、大中型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造等水利基礎設施建設的支持力度，并把解決農村飲水安全問題列為農村基礎設施建設要重點辦好的五件實事之首。

全省水利工作會議研究部署了2009年水利工作目標任務，著重抓好中央擴大內需1000億元投資資金有關“強塘固房”工程、千萬農民飲用水工程、百億水資源保障工程及農田水利基本建設項目的落實工作。

縣委、縣政府從改善民生、建設新農村、保護生態(tài)等方面對水利提出新的要求。

機遇前所未有，挑戰(zhàn)十分嚴峻。面對機遇和挑戰(zhàn)，我們要切實增強五種意識，不斷提升工作能力，推動水利工作新發(fā)展。

一是學習意識。當今的時代是變革的年代，有許多新情況、新問題需要我們去認識，去解決，有不少工作需要我們去開創(chuàng)，這一切都要求我們，要與新時期、新形勢、新情況相適應的工作理念和工作方法。這就需要我們不斷加強學習，平時注重學習。當前我們水利隊伍存在著學歷偏低、年齡偏大、專業(yè)人員偏少的問題。雖然我們隊伍整體水平與其它部門有一些差距，但是我們正因為注重學習，以勤補拙，克服隊伍中存在的一些困難和問題，水利工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。我們繼續(xù)保持和發(fā)揚重學習、強調研的作風，一如既往的加強學習教育，不斷提高能力水平，以勝任新形勢對水利工作和水利人的要求。

二是大局意識。我們要樹立全局觀念、大局意識和一盤棋理念，把水利工作融入到社會發(fā)展和新農村建設工作中，跳出水利、謀劃水利、發(fā)展水利。要緊緊圍繞縣委縣政府的工作中心，重點工程來思考問題、推動工作，不斷增強水利工作的全面性和系統(tǒng)性。水利干部職工克服科室、區(qū)域的條塊限制，要學會用寬廣的眼界看世界，培養(yǎng)大局觀念和全局思維，提升判斷形勢、把握全局的能力，善于從發(fā)展變化中謀劃水利事業(yè)發(fā)展的新思路，從全縣經濟社會發(fā)展的大局出發(fā)謀劃、部署和推進水利工作。

三是責任意識。對于每一個從事水利工作的同志，對水利都有一份誠摯的感情，這份感情就來自對事業(yè)的忠誠，對工作的負責。負責就要有強烈的履行職責意識，水利工程事關人民群眾的生命財產安全，我們要以對高度負責的態(tài)度，做到圖不亂畫、字不亂簽、飯不亂吃，嚴把質量安全關，保證責任范圍內的工程安全可靠，質量過硬，經得起考驗。

四是創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是發(fā)展的動力和源泉，當前，水利面對著許多困難和問題，需要我們突破常規(guī)，擺脫束縛，以敢為先的態(tài)度抓好工作創(chuàng)新，推動工作發(fā)展。一年多來，我們實行的禁漁制度在全市屬首創(chuàng)；結合村規(guī)民約建設生態(tài)河道在全省屬首創(chuàng)；以村級水利協(xié)會強化農村水利自主管理在全國屬首創(chuàng)。只有敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新，水利才能更顯生機和活力。所以廣大水利干部職工要牢固樹立創(chuàng)新意識，從觀念、體制、機制上入手，開啟思路，散發(fā)思維，創(chuàng)新工作，推進水利在創(chuàng)新中發(fā)展。

五是危機意識。當前，水利事業(yè)正處新一輪快速發(fā)展的機遇期，上有支農惠農的好政策，下有興修水利的好氛圍，風勁正揚帆，形勢一片大好。越是好的形勢、好的機遇，我們更要保持清醒的頭腦，居安思危，增強憂患意識和危機意識。加快發(fā)展要有危機意識，要有前瞻性。周邊市縣區(qū)面對良好的發(fā)展機遇，也是鼓足了勁，狠抓項目儲備，超前規(guī)劃，盡早謀劃，加強項目對接，盡最大的能量爭取項目資金。如何爭搶在競爭中爭搶到更多更大的蛋糕，我們若不增強危機觀念，樹立拼博精神，豈不落后于人。防汛抗洪更要有危機意識，要有前瞻性。防汛工作責任重于泰山，來不得絲毫的馬虎與松懈，要在思想上、責任上、技術上、措施上未雨綢繆，及早做好防洪避險預案修訂，隨時做好應對突發(fā)事件的準備，盡最大可能減少災害損失，保障人民群眾生命財產安全。

我們只有認清形勢，準確領會中央和省市縣對水利工作的新要求，進一步增強使命感、責任感、緊迫感，加強學習，開闊視野，居安思危，勇于負責，努力提高發(fā)展能力和水平，才能促進我縣水利事業(yè)不斷向前發(fā)展。

綜上所述，2009年水利工作總的要求是：全面貫徹黨的十七屆三中全會，認真落實中央和省市縣有關會議精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，積極踐行可持續(xù)發(fā)展的治水思路，緊緊圍繞促進農民增收這一目標，以項目建設為主線，以保障民生為根本，竭力培育清水魚產業(yè)，全力抓好防洪安全、供水安全和水環(huán)境安全三大體系建設，著力提高水利綜合防災減災能力，為我縣經濟社會又好又快發(fā)展提供支撐保障。

圍繞上述工作要求，2009年工作目標是計劃投資2.8億元，解決11.67萬飲用水不安全人口，實施4座水庫保安工程，建設堤防11.97公里，整治河道50公里，新增灌溉面積3.7萬畝，新發(fā)展清水魚面積400畝。確保小

（三）型以上水庫及重要山塘不跨壩，在防御標準內，重要江堤不決口、不發(fā)生防汛責任死亡事故，合理調度水資源，保障城鄉(xiāng)供水安全。

三、把握工作重點，推進水利工作新發(fā)展

2009年工作，目標已經明確，重點要做好以下五個方面：

（一）全力抓好項目建設。一是認真做好規(guī)劃項目編制工作。抓住中央擴大內需戰(zhàn)略部署，根據(jù)國家、省新出臺的投資政策，做好水利項目前期工作，提前做好項目儲備，爭取多儲備、多立項、多投入、多實施。加強項目管理，做到水利項目立項、審批、實施、驗收等各項環(huán)節(jié)更加合理、規(guī)范、科學。二是扎實推進強塘工程。深入實施齊溪、團結、王塢、大塢水庫千庫保安工程，整治病險山塘24座，開展錢塘江干堤加固工程，新建華埠華民防洪堤4.251千米，實施中村張村、張灣余田畈等小流域堤防7.721千米，提高水利綜合防災減災能力。三是大力推進農民飲用水工程。按照省委、省政府提出的“兩個率先”的要求，2009年必須基本完成全省農村飲水安全目標任務。目前，全縣尚有11.67萬農村人口的飲水安全問題有待解決。要嚴格落實目標責任，把好前期立項、中期檢查和完工驗收三個環(huán)節(jié)，進一步優(yōu)化設計方案，強化質量和安全管理，積極探索投融資機制，拓寬多元化投資渠道，加強建后管理機制研究，建立健全農村飲水安全監(jiān)測體系，確保飲用水工程建起來、管得好、效益高。四是精心實施環(huán)境整治工程。按照建設生態(tài)文明、人水和諧的要求，扎實推進百里清水河道建設，改善村莊水環(huán)境面貌。加強水土保持工作，實施水土保持綜合治理工程，嚴格開發(fā)建設項目水土保持方案審批和驗收管理，加強監(jiān)督檢查，確保水保方案的落實到位。五是著力開展農田水利基本建設。著力推進“千萬畝十億方”節(jié)水工程建設，加大灌區(qū)節(jié)水改造力度，推廣節(jié)水灌溉技術和設施，引領和助推高效生態(tài)現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展。大力開展中央及地方財政小型農田水利基礎設施項目建設。在試點的基礎上，進一步總結經驗做法，完善體制機制，在全縣推開，計劃新建村級水利協(xié)會50個，整合農村水利管理人員450人，確保水利農村水利工作有序開展。

（二）全力抓好防汛安全。牢固樹立“防大災、抗大災”思想，防汛工作從現(xiàn)在做起，及早分析研究形勢，明確防汛目標和工作重點，科學制定對策措施，進一步提高防災減災綜合能力。按照“以人為本、民生至上”，確保人民群眾生命財產安全的要求，層層落實責任，嚴格責任追究，進一步完善以行政首長負責制為核心的各項防汛防臺抗旱責任制。深化細化各類預案，建立健全防汛抗旱預案體系。強化小流域預警員、水庫巡查員知識培訓，提高業(yè)務水平。組織開展防汛搶險演練和小流域防洪避洪演練活動，提高實戰(zhàn)能力。編制2009年齊溪、茅崗兩座中型水庫調度運行計劃以及在建工程度汛預案。密切監(jiān)視天氣發(fā)展趨勢和水雨情變化情況，及時分析掌握水庫、河網蓄水和用水情況，加強防汛抗旱應急調度，提高科學調度水平。加強防汛應急搶險隊伍建設和搶險物資設備儲備與調配管理，提高搶險救援能力。嚴格實行汛期24小時值班制度，加強防辦能力建設，進一步加強部門合作，提高防汛抗旱綜合能力。加大防災知識宣傳教育力度，提高全民防災意識和自防自救能力，重點抓好小流域防洪避洪明白卡發(fā)放和避險示意圖的張貼宣傳工作，確保讓每一個群眾明白避險知識，增強自救能力。

（三）全力抓好執(zhí)法管理。大力宣傳水法律法規(guī)，重點要抓好水法、防洪法、水土保持法、漁業(yè)法、河道管理條例等水法律法規(guī)的宣傳和實施。加強水行政執(zhí)法工作，重點開展以河道采砂和亂棄渣為重點的專項執(zhí)法活動，維護河道生命健康。開展?jié)O業(yè)專項執(zhí)法檢查活動，抓好禁漁制度的實施和小流域河流的電毒炸行為，打擊違法行為，保護漁業(yè)資源，進一步加大江河增殖放流力度，促進水生態(tài)環(huán)境平衡。開展排污口的設置檢查，確保水質良好達到水功能區(qū)標準。加強建設項目水資源論證，規(guī)范取水許可證管理制度，抓好取水實時監(jiān)控系統(tǒng)建設。全面落實開發(fā)建設項目水土保持“三同時”制度，加大監(jiān)督力度，努力減少水土流失，保護生態(tài)環(huán)境。

（四）全力抓好產業(yè)發(fā)展。清水魚是我縣水產品優(yōu)勢板塊，具有投資少、見效快、技術易學、勞動強度低等特點，十分適合山區(qū)留守農民創(chuàng)業(yè)發(fā)展，是農民增收的有效途徑。近年來，開化清水魚品牌知名度不斷提升，市場需求不斷擴大,養(yǎng)殖經濟效益逐年提高，群眾養(yǎng)殖清水魚的積極性日益高漲?？h四套班子領導高度重視清水魚產業(yè)發(fā)展工作，進行了深入調研，聽取了專題匯報，召開了座談會和現(xiàn)場推進會，把開化清水魚作為農民增收的一個大產業(yè)來推進。計劃每年發(fā)展400畝，到2012年清水魚養(yǎng)殖面積達2000畝，產量5000噸，漁業(yè)經濟總產出2億元。圍繞打造億元清水魚產業(yè)目標，重點做好以下幾項工作。一是強化宣傳。著力加強示范基地的培育，通過以點帶面，以實實在在的示范效應，引導農民養(yǎng)殖清水魚。充分利用各類媒體，全面報道我縣清水魚產業(yè)發(fā)展情況以及農戶增收實例，讓群眾了解清水魚扶持政策、發(fā)展導向，帶動更多的群眾投入到清水魚產業(yè)發(fā)展中來，促進整個產業(yè)的壯大。二是堅持標準。從水質、水流、魚苗、飼料、塘標等方面入手，建立起從產地到餐桌的層層標準體系，實現(xiàn)標準化生產、科學化管理，保證開化清水魚品質。三是培育品牌。目前，開化清水魚已注冊了商標，申報了衢州市品牌，取得了一定的知名度，要在統(tǒng)一品牌、擴大影響上下功夫，加大宣傳、推介力度，增強開化清水魚知名度和美譽度。四是挖掘文化。開化清水魚養(yǎng)殖歷史悠長，本身就有深厚的文化底蘊，重點圍繞歷史傳說、名人逸事、原生態(tài)魚等進行挖掘和創(chuàng)造，濃厚開化清水魚文化氛圍。五是加強服務。通過技術下鄉(xiāng)活動，對新挖坑塘標準、魚種放養(yǎng)、養(yǎng)殖管理進行全程指導，深入開展素質培訓，提高農民養(yǎng)殖水平。水利員要加強清水魚養(yǎng)殖技術的學習培訓，提高漁技水平，服務養(yǎng)殖戶。鼓勵龍頭企業(yè)培養(yǎng)技術骨干。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓好政策性農業(yè)保險，擴大漁業(yè)保險覆蓋面，提高漁民抗御風險能力。六是拓展市場。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)和合作組織的力量，組織專業(yè)營銷隊伍，以賓館、酒店為切入點，打開渠道，拓展市場，擴大銷售。為鼓勵清水魚產業(yè)發(fā)展，縣政府采取以獎代補的形式對新開挖的標準塘補助12元/m2,對營銷大戶和賓館、飯店予以一定的獎勵。

（五）全力抓好人才隊伍。認真學習貫徹新時期黨的方針政策，不斷加強政治理論學習，增強水利干部職工的思想政治素質。開展形式多樣的主題教育，發(fā)動和組織廣大黨員干部職工積極投身于水利事業(yè)。積極探索加強水利隊伍建設的有效途徑，逐步解決水利員隊伍斷層現(xiàn)象，加強梯隊建設，充實后備力量，開展水利業(yè)務知識培訓和再教育，進一步提升水利干部素質，為建設和諧水利提供堅強的人才支持。切實轉變機關作風，增強服務意識，精簡辦事流程和環(huán)節(jié)，提高工作質量和效率，方便基層和群眾辦事。認真貫徹落實黨風廉政建設的各項部署，從制度、教育、監(jiān)督入手，深入開展理想信念和廉潔從政教育，加強對領導干部的管理和監(jiān)督，落實水利行業(yè)“十不準”規(guī)定，進一步落實黨風廉政建設責任制，努力構建具有水利特色的懲防體系，確保水利工程安全、資金安全、干部安全，樹立水利清正廉潔形象。

同志們，2009年水利工作任務艱巨而光榮。我們要在縣委、縣政府的領導下，深入貫徹十七屆三中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，圍繞大局，銳意進取，以對人民高度負責的態(tài)度和更加飽滿的精神把各項水利工作抓緊抓好，不斷推進水利可持續(xù)發(fā)展，以優(yōu)異的成績迎接國慶60周年。

第四篇：開年有感

2011年年底的時候，網上搜到一本很暢銷的書《預見未知的自己》，一開始就被書名所吸引，于是便買來看?；瞬畈欢嘁粋€星期的時間就看完了第一遍，一直就想將心中的感受寫下來，分享給跟我一樣的朋友。書才看到一半的時候，我明顯的感覺自己心態(tài)的變化，可以說，是這本書改變了我的心態(tài)，也改變了我的處境。

2011年下半年對我來說是個悲催的年份，經歷工作的轉變，遭遇悲慘的人際關系損壞，我曾一度封閉自己的所有，拒絕朋友，拒絕說話，拒絕關心，當我讀到這本書的時候，我明細感覺自己心態(tài)一點點的在改變，連我自己都驚訝這種影響究竟來自何處，無形中有種東西在影響我，讓我的心變得平靜，變得淡然。書中有一句話說得好，“親愛的，外面沒有別人，只有自己”。生命來無影去無蹤，無法臆測也難以捉摸，無論身處力爭上游的快跑階段，或逢人生變故減速慢行的彷徨時刻，或是看盡千山萬水絢麗歸于平淡的躊躇關頭，面臨其中的悲歡離合喜恕哀樂，唯有抱持觀照內心并異福感恩的心態(tài)，一切的真相才會自動還原水落石出。是的，當外界環(huán)境已經無法改變的時候，唯有去接受面對”臣服“，于是，我選擇了坦然面對，坦然接受，這樣，心情一天天好轉，心情舒暢了，人也變漂亮了。

書中結尾部分老人對若凌最后的一段話，讓人久久回味，借以引用，借以強烈推薦喜歡看書，在都市中和我一樣迷茫，困惑的或遭遇困境

朋友看看此書，它會告訴你--------”我是誰“ 我為什么不快樂？”

親愛的孩子：

該是你展翅高飛的時刻了。我看到你的茁壯成長，心中有無比的喜悅。記得，要把你的祝福跟所有人分享，因為分享跟感恩一樣，分享出去的愈多，你回收的就愈多。又該是我云游四方的時候了，臨走前我總你一句話，記住——親愛的，外面沒有別人，只有你自己。所有的人事物都是你內在的投射，就像鏡子一樣反射你的內在。當外境有任何東西觸動你的時候，記得，要往內看?？纯醋约耗膫€地方的舊傷又被碰觸了，看看自己有哪些陰影還沒有整理好。不要浪費能量在那些外在的、不可改變、不可抗拒的東西上?，F(xiàn)在內在層面做一個調和整理，然后再集中精力去應付外在可以改變的部分。

記得，每個發(fā)生在你身上的事件都是一個禮物，只是有的禮物包裝很難看，讓我們心懷怨憤或是心存恐懼。所以，它可以是一個災難。也可以是一個禮物。如果你能帶著信心，給它一點時間，耐心、細心地拆開這個慘不忍睹的外殼包裝，你會享受到它內在蘊含著豐盛美好、而且是精心為你量身打造的禮物。

祝福你，孩子。

2012，祝福所有的人們！

第五篇：開年致辭

親愛的各位同事：

大家好!

2017年已經過去，我們已經邁步走進2018年!公司馬上就要開工，安泰視向各位同事及其家人致以新年的祝福，對在過去的一年里給予的積極合作與支持表示衷心的感謝!祝大家在新的一年里身體健康，萬事如意，希望你們一如既往的支持公司的各項工作!

回首2017，我們確實有太多的不容易，有太多的難忘。展望2018，新的一年，有新的任務;新的一年，有新的期盼。

在新的一年里，我們堅信，我們安泰視這個大家庭，將披荊斬棘，迎來新的曙光，迎來新的發(fā)展機緣!在度過了一個歡樂、祥和的春節(jié)假期后，再次回到工作崗位，我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風、更加得力的措施。

全身心地投入到工作中，就必須在工作中摒棄“不出十五就是年”的思維，盡快地進入工作狀態(tài)，自覺把思想和行動統(tǒng)一到今年的工作目標任務上來。