第一篇：農(nóng)商銀行面試資料大全

農(nóng)商銀行面試資料大全

現(xiàn)在面試結(jié)束了，仔細(xì)想想，還是很感謝農(nóng)村信用社，可以解決那么多大學(xué)生的就業(yè)難的問(wèn)題，不管被錄取還是被刷下來(lái)，至少這是金融部門要人最多的機(jī)構(gòu)。即使通過(guò)的不是自己，還是很祝福那些可以進(jìn)入這些最后2000人的同學(xué)。09年下半年的找工作經(jīng)歷，真的很難忘，自己也終于明白什么叫人外有人，天外有天了。競(jìng)爭(zhēng)真的很激烈?，F(xiàn)在面試已經(jīng)結(jié)束了，好好的安心等結(jié)局吧！祝福大家好運(yùn)~~~不知道這次農(nóng)信招這么多的大學(xué)生，明年的學(xué)弟學(xué)妹們是否會(huì)和我們一樣的幸運(yùn)那？？？但愿吧，安穩(wěn)下來(lái)已經(jīng)不錯(cuò)了。農(nóng)信社的門檻也是越來(lái)越高了。由原來(lái)的要?？粕?，到本科生。研究生免筆試到研究生和本科一樣參加筆試。再由不限專業(yè)到限專業(yè)。這些過(guò)程都告訴我們，時(shí)代變了，大家變的茫然了。

另外，最近看了很多帖子，不少同學(xué)說(shuō)農(nóng)信黑暗，我就很納悶了。誰(shuí)能告訴我，哪里沒(méi)有黑暗？四大行沒(méi)有嗎？我的簡(jiǎn)歷很莫名其妙的被踢掉了？？？大家不要一味的認(rèn)為一些東西是太絕對(duì)的！我相信不管在什么地方都有它黑暗的一面，但是，我也相信一個(gè)機(jī)構(gòu)，不會(huì)只是招內(nèi)部的，因?yàn)榻鹑跈C(jī)構(gòu)始終是要靠人才才能發(fā)展的？而人家農(nóng)信內(nèi)部的子女難道就都是笨蛋??？我們可以發(fā)泄，但是也要相信一點(diǎn)農(nóng)信是和央行一樣，兩個(gè)唯一公布成績(jī)的?。?/p>

那天去面試，很多家長(zhǎng)都陪同一起去了，我的父母也是陪我一起。熙熙攘攘的人群，父母焦急的等待我們面試，那種場(chǎng)景真的很不好受。天氣真的很冷，大家全部被關(guān)在門外，10人一組的被叫進(jìn)去，每個(gè)辦公室都有4名面試的考官，至少有7個(gè)辦公室在同步進(jìn)行面試，我是在7號(hào)辦公室面試的。站在門外的自己，忐忑不安，然后敲門進(jìn)入~~~~

一切都很快~最后，走在通往聯(lián)社大門道路上的時(shí)候，抬頭看到門外焦急翹首等待的父母，一雙雙關(guān)懷的眼睛，自己真的很感動(dòng)。呵呵，這些有點(diǎn)嘮叨了，只是想把自己的想法說(shuō)出來(lái)，其實(shí)，不管什么時(shí)候，我們承受的壓力也不足父母對(duì)我們的關(guān)心~對(duì)于這場(chǎng)面試，父母的關(guān)注程度不會(huì)低于我們，壓力也不會(huì)低于我們。

最后，祝大家新年快樂(lè)?。?！好人好運(yùn)?。。?！虎年吉祥?。?！

1.資料不全

不用過(guò)于擔(dān)心的，資料審查的時(shí)候，他們有備注的，應(yīng)該可以在面試后補(bǔ)交的。說(shuō)些好話就能過(guò)這關(guān)。

2.面試第一步：領(lǐng)取面試號(hào)

一定要注意先報(bào)明自己報(bào)考的部門，然后說(shuō)姓名，以防出現(xiàn)重名的可能，小心你替別人面試哦~~~

3.服裝問(wèn)題

最好穿正裝，因?yàn)檫@意味著你對(duì)考官的尊重和對(duì)工作的重視程度

4.時(shí)間問(wèn)題

比如早上九點(diǎn)面試，最后早到一些去排隊(duì)站前面，因?yàn)榕藕竺娴脑?，考官都很疲憊了，會(huì)影響打分的。

5.面試問(wèn)題

最好準(zhǔn)備充分一下，我們是沒(méi)有自我介紹的，只是抽簽（有兩個(gè)問(wèn)題），然后考官也會(huì)問(wèn)你問(wèn)題的。

6.原件是否留下

我們這里是沒(méi)有收走原件的7.面試什么時(shí)候出結(jié)果

面試的時(shí)候問(wèn)了一下，說(shuō)是回去等通知，過(guò)了就聯(lián)系你，希望大家別關(guān)機(jī)啊，保持通訊暢通。

第二篇：農(nóng)商銀行面試技巧

1、請(qǐng)問(wèn)你是怎么看待“末位淘汰制”？ 2 分鐘

2、甲欠乙 100，乙欠丙 200，丙欠丁 300，丁欠甲 400，請(qǐng)問(wèn)需要多少錢可以解 決這個(gè)債務(wù)關(guān)系？（還有一小問(wèn)，記不太清楚了）2 分鐘

3、這一題總共是 5 小題，要求 2 分鐘內(nèi)盡量多答

（1）種四棵樹，如何使它們之間兩兩相等？

（2）5678，算 24

（3）兩根香，均勻燒完的時(shí)間是 1 個(gè)小時(shí)，在不借用其他工具的情況之下，如 何確定 15 分鐘？

（4）一個(gè)桶容量 5 升，一個(gè)桶容量 3 升，如何確定 4 升水？

（5）為什么人民幣的面值只有 1、2、5、10？

4、誠(chéng)信重于利益 利益重于誠(chéng)信 要求從這兩個(gè)命題中選一個(gè)，并進(jìn)行 3 分鐘的演講，準(zhǔn)備時(shí)間 1 分鐘

5、是個(gè)技能題，拿來(lái)一塑料袋錢，好多好多 5 塊和 10 塊混在一起。要求在 2 分鐘內(nèi)點(diǎn)清。票子是老票，數(shù)量又太大。在 2 分鐘內(nèi)不可能點(diǎn)出，這一題考的考生處理問(wèn) 題的能力。所以根本不需要點(diǎn)，只要分別把兩種面值的票子分開(kāi)碼好就 OK 了。

附加題 一．怎么看待農(nóng)村信用社市場(chǎng)營(yíng)銷面臨的現(xiàn)狀

1、營(yíng)銷觀念不強(qiáng)。目前農(nóng)村信用社員工在思想上還沒(méi)有真正形成新的市場(chǎng) 營(yíng)銷理念，默守陳規(guī)，尚用過(guò)去傳統(tǒng)的思維方式來(lái)看待、分析及處理問(wèn)題，普遍 存在著兩種思想觀念，一種是閉關(guān)自守的思想。保守惜貸，求穩(wěn)怕偏，一味地強(qiáng) 調(diào)資金安全，怕負(fù)責(zé)任，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，怕受處罰，穿新鞋走老路，貸富不貸貧，貸 好不貸差，貸小不貸大，扶強(qiáng)不扶弱；另一種是固步自封的思想?；实鄣呐畠翰?愁嫁，坐店等客上門，被動(dòng)貸款營(yíng)銷，工作嫌麻煩，經(jīng)營(yíng)安于現(xiàn)狀。

2、營(yíng)銷環(huán)境不優(yōu)。一是政策環(huán)境不優(yōu)。主要表現(xiàn)在人民銀行管制過(guò)嚴(yán)，主管部 門管得過(guò)死，行政部門干預(yù)過(guò)大，信用社雖然是獨(dú)立的法人，但章法多，條條框 框多，手腳被束縛，營(yíng)銷缺少自主權(quán)和靈活性。二是經(jīng)濟(jì)環(huán)境不優(yōu)。經(jīng)濟(jì)決定金 融，金融反作用于經(jīng)濟(jì)，特別是“老、少、邊”等貧困山區(qū)，交通不便，信息閉 塞、資源貧乏、經(jīng)濟(jì)落后，辦廠興業(yè)難，招商引資難，項(xiàng)目難定，載體難選，嚴(yán) 重地制約了信用社的市場(chǎng)營(yíng)銷。三是社會(huì)環(huán)境不優(yōu)。落后的經(jīng)濟(jì)環(huán)境必然導(dǎo)致地 方財(cái)政虧空，“糟里無(wú)食豬咬豬”，亂收費(fèi)、亂攤派及亂罰款等是影響信用社市 場(chǎng)營(yíng)銷的不利社會(huì)環(huán)境。四是信用環(huán)境不優(yōu)。特別是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和泡沫經(jīng)濟(jì)時(shí)期，一哄而起的鄉(xiāng)村企業(yè)，廠垮人散，債務(wù)懸空，村集體貸款久拖不還，加上欠債有 理等惡意逃廢債現(xiàn)象較為突出，不利的社會(huì)信用環(huán)境嚴(yán)重地阻礙了信用社市場(chǎng)營(yíng) 銷的發(fā)展。五是執(zhí)法環(huán)境不優(yōu)。少數(shù)部門打著執(zhí)法的名義，為錢辦案，知法犯法，亂收亂罰，人為刀俎，我為魚肉，至使信用社營(yíng)銷無(wú)法律保障。

3、營(yíng)銷素質(zhì)不高。一是農(nóng)村信用社員工普遍缺乏系統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷理論知識(shí) 和市場(chǎng)預(yù)測(cè)、分析能力，工作失誤及過(guò)失，人為地造成了一些營(yíng)銷資金風(fēng)險(xiǎn)。二 是隨意性、特權(quán)思想及人情觀念濃厚，紀(jì)律、制度意識(shí)淡薄，講自由不講紀(jì)律，講友情不講原則，講索取不講奉獻(xiàn)，自控能力差，先斬后奏，斬而不奏等行為較 為嚴(yán)重，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷制度難落實(shí)，違規(guī)違紀(jì)辨別抵制能力弱，資金風(fēng)險(xiǎn)防化措施難 到位。

4、營(yíng)銷方式不佳。一是目的不明確。因產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰，法人治理結(jié)構(gòu)未 理順，經(jīng)營(yíng)權(quán)與產(chǎn)權(quán)，職責(zé)與利益等相分離，思想無(wú)壓力，工作無(wú)動(dòng)力，經(jīng)營(yíng)無(wú) 活力，營(yíng)銷無(wú)責(zé)任。部分員工經(jīng)營(yíng)目的不明確，注重個(gè)人眼前利益，損害信用社 長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，內(nèi)部無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，致使不擇對(duì)象，不明投向，不講規(guī)矩，不言效益，不 顧風(fēng)險(xiǎn)地進(jìn)行不利于信用社發(fā)展的盲目信貸傾銷。二是機(jī)制不健全。雖然建立了 一些機(jī)制，但沒(méi)有真正從如何開(kāi)拓市場(chǎng)、進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷，建立和完善運(yùn)行、責(zé)任、監(jiān)督、考評(píng)及獎(jiǎng)懲等機(jī)制。營(yíng)銷不超拓，辦法不新穎。三是品種單一。營(yíng)銷只滿 足于傳統(tǒng)的存款、貸款業(yè)務(wù)和經(jīng)驗(yàn)的作法，無(wú)品牌、無(wú)創(chuàng)新、無(wú)發(fā)展、無(wú)效果，難以適應(yīng)市場(chǎng)多元化客戶的需要。

5、信息渠道不暢。一是上下、內(nèi)外無(wú)健全、系統(tǒng)的信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，獲取、利用信息資源受到一定的限制,信息反饋受阻,市場(chǎng)營(yíng)銷難于正確決策。二是客戶 資信情況，市場(chǎng)預(yù)測(cè)情況及市場(chǎng)分析情況等無(wú)專門的人員調(diào)查和研究,同時(shí)信息 檔案資料搜索不齊全、不系統(tǒng)，缺乏便利、快捷及正確的信息導(dǎo)向,也為信用社 有的放矢地做好營(yíng)銷工作增添了更大的難度。

6、營(yíng)銷市場(chǎng)不寬。一是黃金客戶占比不高；二是人均市場(chǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)占有率 不大； 三是市場(chǎng)營(yíng)銷范圍在地域，行業(yè)及對(duì)象上受到很大的限制，信用社選客戶、客戶選信用社等雙向選擇的營(yíng)銷業(yè)務(wù)難以實(shí)現(xiàn)。同時(shí)在較大的范圍內(nèi)信用社之間 的橫向聯(lián)系、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，資金融通，余缺調(diào)劑等人為被割斷。

二、請(qǐng)問(wèn)農(nóng)村信用社市場(chǎng)營(yíng)銷應(yīng)采取的對(duì)策

1、轉(zhuǎn)變思想觀念。要解放思想，更新觀念，打破傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)思想和落后的 思維定式的束縛，摒棄消極應(yīng)付和怕責(zé)嫌煩的思想，要強(qiáng)化業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和市場(chǎng) 營(yíng)銷意識(shí)，敢于負(fù)責(zé)，大膽營(yíng)銷，樹立社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念。在制定市場(chǎng)營(yíng)銷政策 時(shí)，要統(tǒng)籌兼顧信用社自身利益，客戶需要的滿足及社會(huì)效益等關(guān)系，不斷拓展 營(yíng)銷新思路。

2、開(kāi)創(chuàng)營(yíng)銷環(huán)境。市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境包括微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境，環(huán)境的開(kāi)創(chuàng)對(duì) 信用社市場(chǎng)營(yíng)銷起著至關(guān)重要的作用。一是要開(kāi)創(chuàng)良好的政策環(huán)境。放松人民銀 行對(duì)信用社的嚴(yán)格管制，特別是在利率的制定，結(jié)算渠道的疏通，信用工具的啟 用及金融市場(chǎng)的整頓等方面應(yīng)給信用社開(kāi)創(chuàng)優(yōu)良環(huán)境；主管部門要深入調(diào)查研 究，為基層社多爭(zhēng)取和制定好政策，協(xié)調(diào)、開(kāi)創(chuàng)更多的有利于信用社長(zhǎng)足發(fā)展的 內(nèi)外營(yíng)銷途徑和環(huán)境，宏觀指導(dǎo)，微觀搞活，減少審批項(xiàng)目及環(huán)節(jié)，提高辦事效 率，取消對(duì)基層社各項(xiàng)指令性計(jì)劃，讓信用社真正按照符合自身發(fā)展實(shí)際需要確 定營(yíng)銷工作任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)持自己的事自己辦，而且要辦好；地方行政部門要按經(jīng) 濟(jì)規(guī)律辦事，依法行政，多為信用社市場(chǎng)營(yíng)銷開(kāi)創(chuàng)寬松環(huán)境，既要管放又要管收，要在國(guó)家適當(dāng)扶持的前提下地方政府要切實(shí)負(fù)起責(zé)來(lái)，對(duì)過(guò)去信用社政策性貸款 損失負(fù)責(zé)撥補(bǔ)到賬，村級(jí)貸款債務(wù)負(fù)責(zé)牽頭分解落實(shí)清收到戶，涉農(nóng)貸款稅賦負(fù) 責(zé)減免到位，在貸款營(yíng)銷上減少對(duì)信用社不必要的干預(yù)，杜絕貸款交稅抵庫(kù)等財(cái) 政擠占信用社資金問(wèn)題。二是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境。政府部門要堅(jiān)決制止“開(kāi)門 招商引資，關(guān)門屠刀宰客”的不良行為，在改善招商引資經(jīng)濟(jì)環(huán)境的基礎(chǔ)上，營(yíng) 造好信用社營(yíng)銷社會(huì)環(huán)境，切實(shí)減少對(duì)信用社各項(xiàng)亂收、亂攤、亂罰及亂捐等不 合理的費(fèi)用支出負(fù)擔(dān)。三是治理執(zhí)法和社會(huì)信用環(huán)境。要嚴(yán)懲執(zhí)紀(jì)執(zhí)法及執(zhí)罰腐 敗，加強(qiáng)金融立法，重拳出擊，嚴(yán)肅打擊以破產(chǎn)等各種名義逃廢債行為，以維護(hù) 信用社合法權(quán)益及保全信用社債權(quán)，降低營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)和損失。

3、開(kāi)發(fā)人才資源。一是加強(qiáng)培訓(xùn)。本著學(xué)以致用的原則，有計(jì)劃地運(yùn)用崗 位培訓(xùn)，函授教育，脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等方式開(kāi)發(fā)營(yíng)銷人才。要用先進(jìn)的思想、規(guī)范的制 度、嚴(yán)明的紀(jì)律、科學(xué)的知識(shí)、現(xiàn)代的技術(shù)等來(lái)武裝每個(gè)營(yíng)銷人員，增強(qiáng)營(yíng)銷人 員自律意識(shí)、主人翁意識(shí)、大局意識(shí)、法律意識(shí)及創(chuàng)新意識(shí)，提高決策、預(yù)測(cè)、分析及風(fēng)險(xiǎn)防范能力。在抓培訓(xùn)教育的基礎(chǔ)上，要用其長(zhǎng)、避其短，有針對(duì)性培 養(yǎng)和挑選營(yíng)銷人員，通過(guò)考試、考評(píng)及競(jìng)聘擇優(yōu)上崗的方式選聘和淘汰營(yíng)銷人員，因?yàn)闋I(yíng)銷人員的素質(zhì)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的成功取決定性作用。市場(chǎng)營(yíng)銷的過(guò)程是營(yíng)銷人 員順利實(shí)現(xiàn)自身與客戶的溝通過(guò)程，即感同力、自信力、挑戰(zhàn)力及自我驅(qū)動(dòng)力，營(yíng)銷人員承擔(dān)著“信息員”和“顧問(wèn)”雙重角色，也是一個(gè)雙向溝通的過(guò)程，因 此，營(yíng)銷人員必須具備諸如品行涵養(yǎng)，行為舉止等較好的基本素質(zhì)，較全面的金 融專業(yè)素質(zhì)及較強(qiáng)的公關(guān)能力。二是引進(jìn)人才。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，目前 信用社市場(chǎng)營(yíng)銷人才奇缺，信合事業(yè)若要穩(wěn)健發(fā)展，必須與時(shí)俱進(jìn)，制訂人才發(fā) 展計(jì)劃，合理引進(jìn)急需人才，建立人才儲(chǔ)備庫(kù)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，切實(shí)解決營(yíng)銷人 才斷層問(wèn)題。

4、開(kāi)拓營(yíng)銷方式。信用社在市場(chǎng)營(yíng)銷上，思想要超拓、辦法要超前，舉措 要得力。一是改變營(yíng)銷管理體制。要通過(guò)理順關(guān)系，建立產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)分明、管理科學(xué)的現(xiàn)代合作金融企業(yè)管理體制，真正意義上實(shí)現(xiàn)信用社聚責(zé)、權(quán)、利于 一身，融資金權(quán)、人事權(quán)、管理權(quán)及經(jīng)營(yíng)權(quán)為一體的營(yíng)銷實(shí)體，真正成為自主經(jīng) 營(yíng)、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的合作金融企業(yè)。二是創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷 品種。要根據(jù)自身的市場(chǎng)定位情況，經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)條件及薄弱環(huán)節(jié)，不斷地開(kāi)發(fā)適應(yīng) 多元化、多樣化市場(chǎng)需要的新品種，包括農(nóng)戶小額貸款，城鎮(zhèn)居民貸款，中間代 理業(yè)務(wù)等，既要開(kāi)發(fā)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)新項(xiàng)目，又要開(kāi)發(fā)中間業(yè)務(wù)新品種，既要有適用性，又要簡(jiǎn)便易行。做到業(yè)務(wù)功能全面，經(jīng)營(yíng)品種齊全，滿足客戶需要，真正把信用 社辦成“金融百貨公司”。同時(shí)要有計(jì)劃地實(shí)施品牌戰(zhàn)略，加強(qiáng)品牌決策研究。三是創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段。開(kāi)發(fā)全國(guó)農(nóng)村信用社統(tǒng)一結(jié)算渠道，采用貼現(xiàn)，票據(jù)承兌等 金融手段，進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷，靈活融通資金，擴(kuò)大資金投入，增加收入來(lái)源。四是 要?jiǎng)?chuàng)新?tīng)I(yíng)銷機(jī)制。一方面要建立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷機(jī)制，實(shí)行網(wǎng)上交易。通過(guò)計(jì)算機(jī)和信 息通訊網(wǎng)絡(luò)建立“家庭銀行”、“網(wǎng)上銀行”、“電視銀行”、“手機(jī)銀行”，實(shí)行家庭、手機(jī)、電視等網(wǎng)上交易活動(dòng)。另一方面要建立客戶經(jīng)理制及農(nóng)戶聯(lián)絡(luò) 員制。明確責(zé)任，落實(shí)任務(wù)，嚴(yán)格考評(píng)，實(shí)行包片、包戶、包放、包管、包收、包效、包賠的經(jīng)理市場(chǎng)營(yíng)銷首問(wèn)負(fù)責(zé)制。設(shè)立“掛包銀行”、“移動(dòng)柜臺(tái)”，開(kāi) 辦金融超市，用活信用工具，通過(guò)電子貨幣，包括信用卡、儲(chǔ)蓄存款卡、扣帳卡、現(xiàn)金卡等多種金融交易卡，提高資金周轉(zhuǎn)率，搞好貸款營(yíng)銷、促銷。五是要?jiǎng)?chuàng)新 營(yíng)銷方式。要運(yùn)用促銷組合（即廣告、銷售促進(jìn)、宣傳與人員推銷的組合）來(lái)進(jìn) 行信用社市場(chǎng)營(yíng)銷工作，要多法并舉，因地、因時(shí)、因人而異地選擇不同的方式，采取門市營(yíng)銷與上門推銷，集中經(jīng)銷與分散促銷，個(gè)人公關(guān)與團(tuán)體包銷，代收與 代銷，收購(gòu)與拍賣，廣告宣傳與網(wǎng)上交易等相結(jié)合的辦法盤活存量、盤優(yōu)增量，要有計(jì)劃有目的培植高效信貸載體，發(fā)展黃金客戶，以多功能的金融品種、優(yōu)質(zhì) 的營(yíng)銷服務(wù)及優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)品牌取信和贏得客戶?？傊?，無(wú)論是哪種方式，均應(yīng)遵 循流動(dòng)性、盈利性及安全性原則，依規(guī)依紀(jì)依法營(yíng)銷

5、建立信息系統(tǒng)。利用現(xiàn)代電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)，通訊技術(shù)等先進(jìn)的科學(xué)方 法，實(shí)現(xiàn)管理的信息自動(dòng)化，使市場(chǎng)物流、資金流，信息流的管理從傳統(tǒng)的人工 操作轉(zhuǎn)入到計(jì)算機(jī)信息的自動(dòng)傳遞、記錄、統(tǒng)計(jì)的現(xiàn)代模式上來(lái)。

第三篇：農(nóng)商銀行面試經(jīng)驗(yàn)

農(nóng)商銀行面試經(jīng)驗(yàn)

導(dǎo)語(yǔ)：銀行面試怎么破？下面是由小編為你整理的農(nóng)商銀行面試經(jīng)驗(yàn)，歡迎大家閱讀。

農(nóng)商銀行面試經(jīng)驗(yàn)篇一

面試經(jīng)歷：

在龍柏分部面試總行管培一面。10人一組的群面，沒(méi)有自我介紹，直接開(kāi)始無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論。材料是是否支持銀行遠(yuǎn)程開(kāi)戶，正反雙方各五人。每人閱讀后自我陳述。接著是兩方組內(nèi)小組討論，再是自由辯論。但不能只堅(jiān)持己方觀點(diǎn)，在最后必須兩方統(tǒng)一出來(lái)一個(gè)有效方案，由一人來(lái)總結(jié)發(fā)言。

面試官提的問(wèn)題：

是否支持銀行遠(yuǎn)程開(kāi)戶，從便利性和安全性兩方面來(lái)分析；哪兩位同學(xué)表現(xiàn)最好，哪兩位同學(xué)表現(xiàn)最差；如果只能錄取兩位，會(huì)推舉誰(shuí)；給自己和自己所在小組打分。

農(nóng)商銀行面試經(jīng)驗(yàn)篇二

面試經(jīng)歷：

10人一組的群面，幾乎面試官全程與我們無(wú)交流，就是給我們材料，然后讓我們按照材料回答問(wèn)題，再小組討論，最后一個(gè)人總結(jié)，結(jié)束后讓我們投票最好和最差的人

面試官提的問(wèn)題：

他問(wèn)我們還有什么要補(bǔ)充的，問(wèn)題中有提到的問(wèn)題你們沒(méi)有說(shuō)明清楚，請(qǐng)?jiān)倬唧w說(shuō)明一下，然后就這樣結(jié)束了

農(nóng)商銀行面試經(jīng)驗(yàn)篇三

面試經(jīng)歷：

第一，我會(huì)覺(jué)得很為難，與有矛盾的同事一起去出差，對(duì)工作有沒(méi)有影響，自己感到?jīng)]有把握。但我會(huì)接受領(lǐng)導(dǎo)的安排，也許領(lǐng)導(dǎo)就是想通過(guò)這次出差讓我們倆改善關(guān)系。

第二，我會(huì)認(rèn)真檢討一下自己，仔細(xì)考慮一下自己與同事矛盾的原因，是自己的錯(cuò)還是他的錯(cuò)。想一想該采取什么方式在出差的過(guò)程中與同事化解矛盾。

第三，無(wú)論是不是我的錯(cuò)，在出差的過(guò)程中，在生活上，我會(huì)主動(dòng)一些，如主動(dòng)買好兩人的票、安排好住宿等，工作上我也多做一些，多與他溝通，與他交換意見(jiàn)。

第四，如果是我的錯(cuò)，在出差過(guò)程中，我會(huì)找個(gè)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)向同事道歉，取得他的諒解;如果是同事的錯(cuò)，也會(huì)在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候向他講一下自己當(dāng)時(shí)的情況，委婉地提出是他的誤解造成的。相信我們倆會(huì)化解我們之間的矛盾。

第五，如果做了上面的努力后，同事還不諒解，我也不會(huì)計(jì)較，大家圍繞工作，把工作做好就行了。如果同事不配合，我就自己獨(dú)立完成;如果他非但不配合還從中作梗，我會(huì)對(duì)他提出批評(píng)，必要的時(shí)候通知領(lǐng)導(dǎo)換人。我相信我的同事不會(huì)這么沒(méi)有素質(zhì)的 面試官提的問(wèn)題：

假如領(lǐng)導(dǎo)派你和一個(gè)有矛盾的同事一起出差，你該怎么辦?

[農(nóng)商銀行面試經(jīng)驗(yàn)]

第四篇：西峽農(nóng)商銀行

西峽農(nóng)商銀行“三圍繞三開(kāi)展”踐行“群教”活動(dòng)

自開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái)，西峽農(nóng)商銀行圍繞行業(yè)服務(wù)特點(diǎn)，以“大走訪、大調(diào)研”信貸服務(wù)活動(dòng)、評(píng)議行風(fēng)“亮”形象活動(dòng)、助農(nóng)取款“村村通”活動(dòng)為載體，用實(shí)際行動(dòng)踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。既完成好教育實(shí)踐活動(dòng)“規(guī)定動(dòng)作”，又結(jié)合自身特點(diǎn)，精彩完成富有行業(yè)特色的“自選動(dòng)作”。

圍繞貸款營(yíng)銷服務(wù)，開(kāi)展“大走訪、大調(diào)研”活動(dòng)。該行始終把信貸支農(nóng)惠農(nóng)作為踐行群眾路線的著力點(diǎn)，深入開(kāi)展“走基層、訪需求、尋良策”活動(dòng)，積極推行“信貸一線工作法”，圍繞信用商戶、小微企業(yè)、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)“短、頻、快、急”融資特點(diǎn)，量身打造“金燕快貸通”“果貸通”“信用創(chuàng)業(yè)貸款”特色信貸品牌，滿足了社會(huì)各類創(chuàng)業(yè)群體融資需要，又開(kāi)創(chuàng)銀企、銀政、銀農(nóng)多贏局面。

圍繞標(biāo)桿銀行創(chuàng)建，開(kāi)展評(píng)議行風(fēng)“亮“形象活動(dòng)。以創(chuàng)建群眾滿意基層金融網(wǎng)點(diǎn)為著力，組織開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議“亮”形象活動(dòng)。通過(guò)大回訪、大座談、大問(wèn)效、大監(jiān)督，進(jìn)一步深化行風(fēng)評(píng)議建設(shè)；通過(guò)規(guī)范化服務(wù)提升、精品網(wǎng)點(diǎn)打造、流程銀行建設(shè)，力促員工行為和行業(yè)服務(wù)“雙規(guī)范”；通過(guò)按需施教、述職述廉、諾廉評(píng)廉，不斷增強(qiáng)廉潔從業(yè)“免疫功效”；通過(guò)積極打造“活力銀行”“為民銀行”“主力銀行”，不斷增強(qiáng)西峽農(nóng)商銀行良好的品牌形象。

圍繞電子銀行業(yè)務(wù)，開(kāi)展助農(nóng)取款“村村通”活動(dòng)。為改善農(nóng)村地區(qū)支付結(jié)算環(huán)境，打通金融服務(wù)群眾“最后一公里”，該行不斷加大農(nóng)村金融服務(wù)建設(shè)力度，先后布放ATM機(jī)18臺(tái)、POS機(jī)249臺(tái)、設(shè)立助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)159個(gè)，搭建惠農(nóng)支付“綠色通道”。老百姓各類惠農(nóng)補(bǔ)貼、新農(nóng)保、低保、養(yǎng)老金通過(guò)“惠農(nóng)一卡通”不僅能方便快捷地在家門口取款和查詢余額，而且能直接刷卡購(gòu)物消費(fèi)，盡享普惠金融“套餐”實(shí)惠。（宋健趙澤軒）

文章來(lái)源：河南農(nóng)信網(wǎng)

第五篇：農(nóng)商銀行面試題

1、為什么報(bào)考信用社?

答：信社用根植于農(nóng)村，服務(wù)于“三農(nóng)”，是農(nóng)村金融的主力軍，將堅(jiān)持為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)作為自己的工作宗旨，相信在國(guó)家大力建設(shè)社會(huì)主義農(nóng)村，發(fā)展三農(nóng)經(jīng)濟(jì)，這樣的一種特定時(shí)代背景下，農(nóng)信社將有非常大的發(fā)展空間。

第一、信用社目前正處于深化改革階段，充滿機(jī)遇也充滿挑戰(zhàn)，所以我希望能融入這個(gè)大家庭，接受她的考驗(yàn)。

第二、就我自己所學(xué)專業(yè)來(lái)說(shuō)，它與信用社也是相互吻合的，加入農(nóng)村信用社這一平臺(tái)，可以發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng)與自己的才華。

2、都說(shuō)同事關(guān)系很難相處?你如何看待?如你被錄用你如何和同事相處?

答：第一、要認(rèn)識(shí)到大家同在一間辦公室里工作，和睦相處形成一個(gè)和諧一致、心情舒暢的工作環(huán)境是非常重要的，否則正常工作可能都要受到影響。

第二、人都是有感情的，和任何人相處都要尊重對(duì)方，只有尊重別人，別人才會(huì)尊重你。應(yīng)真誠(chéng)的對(duì)待他人，有分歧時(shí)要多做溝通，不在背后傳播謠言。

第三、謙虛謹(jǐn)慎，自己剛進(jìn)信用社比較年輕，資歷淺、工作經(jīng)驗(yàn)少，要本著請(qǐng)教學(xué)習(xí)的態(tài)度和同事交流，不恃才傲物，善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，支持并協(xié)助同事工作。

我相信通過(guò)自己的努力應(yīng)該能夠與同事友好相處，共同促進(jìn)

信用社工作的工作效率。

3、早上你剛到單位,主任讓你到他辦公室,門口有客戶在等你,這時(shí)電話又響起,你如何妥善處理

答:先和客戶打個(gè)招呼，請(qǐng)他到你的辦公室稍等片刻，等你接一下電話并告之對(duì)方稍后再回電。然后電話通知主任會(huì)晚點(diǎn)過(guò)去，接著接待客戶，接待完客戶后再去找主任.4、你進(jìn)了銀行會(huì)怎么做?

答:了解銀行的基本情況和銀行業(yè)務(wù),農(nóng)村信合與其他商業(yè)銀行的異同點(diǎn)。要奉公守法,穩(wěn)重踏實(shí)、求真務(wù)實(shí)，好學(xué)上進(jìn)，具備團(tuán)隊(duì)精神。

工作態(tài)度認(rèn)真,服務(wù)態(tài)度要好,才能建立強(qiáng)大的客戶群,虛心請(qǐng)教,多學(xué)多問(wèn),盡快掌握業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)能力,才能應(yīng)付繁忙的柜面業(yè)務(wù).尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事.自我介紹

尊敬的各位考官好：

你們好，我是 號(hào)考生。首先感謝農(nóng)村信合給我這樣一個(gè)展

示自我的機(jī)會(huì)。

我畢業(yè)于 大學(xué) 專業(yè)，在大學(xué)的四年里，我學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)學(xué)，管理學(xué)、金融學(xué)和法律的基礎(chǔ)知識(shí)。作為農(nóng)村金融主力軍的農(nóng)村信用社，以服務(wù)“三農(nóng)”為己任，在支持農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。是為農(nóng)民辦實(shí)事、受農(nóng)民歡迎的金融組織。它擁有良好的管理機(jī)制，有培養(yǎng)人，鍛煉人，提高人的工作環(huán)境。

作為一名銀行員工，不僅要有豐富的專業(yè)知識(shí)，還要有一份對(duì)工作的責(zé)任心、對(duì)單位的誠(chéng)心、與客戶交流的耐心，樹立客戶至上的服務(wù)意識(shí)和應(yīng)變能力。我性格開(kāi)朗為人坦率，有強(qiáng)烈的責(zé)任感和進(jìn)取心。同時(shí)我態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真。銀行的工作通常比較瑣碎，我的優(yōu)點(diǎn)是能夠把瑣碎的事情專心致志的做好。我的基本人生觀是樂(lè)觀奮斗，積極樂(lè)觀積累了廣博的人脈和合作無(wú)間的工作伙伴關(guān)系。

愛(ài)因斯坦曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō)，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴和獻(xiàn)身于一種事業(yè)?！?假如我有幸被聘任，我一定會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉單位工作環(huán)境，了解基本工作流程和業(yè)務(wù)操作，積極投身服務(wù)三農(nóng)的主流之中。所以我很看重這次貴行招聘的機(jī)會(huì)。我認(rèn)為這份工作能夠?qū)崿F(xiàn)我的人生價(jià)值，如果各位考官能夠認(rèn)可我，給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我一定會(huì)努力成為企業(yè)認(rèn)可，客戶滿意的優(yōu)秀員工。謝謝。