第一篇：陳建生局長到青陽街道調(diào)研工作

陳建生局長到青陽街道調(diào)研工作

2月28日上午，市委教育工委副書記、市教育局局長陳建生，教育紀(jì)工委書記郭俊慨一行，在青陽街道辦事處副主任卓鴻源、青陽教育辦主任傅彩虹的陪同下到青陽街道開展工作調(diào)研。

在高霞小學(xué)。陳局長一行參觀了該校的“未成年人思想道德教育基地成果展板”和專用室。肯定了該校的辦學(xué)特色——國學(xué)和“文明銀行”的開展情況，并要求國學(xué)教育要重在實效，建議各班要建立跟蹤制度，了解通過國學(xué)教育后學(xué)生在孝敬父母、文明禮儀方面的變化；要通過家訪的形式，了解家長對國學(xué)教育的意見和建議。

在普賢小學(xué)。陳局長一行先后參觀了多媒體教室、圖書室及教學(xué)樓、科技樓邊，并通過座談全面了解普賢小學(xué)在教育教學(xué)工作各方面的情況，并要求學(xué)校要立足實際，積淀內(nèi)涵，打造精品學(xué)校。

在鳳垵小學(xué)。陳局長一行參觀了該校的機器人工作室和校園文化長廊，對學(xué)校在科技、武術(shù)等素質(zhì)教育方面所取得的成效表示充分的肯定，并現(xiàn)場協(xié)調(diào)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要加大教育投入，支持學(xué)校的建設(shè)；對該?？萍紭堑臄U建項目，局長要求該校要注意建設(shè)中的消防要求和樓層布局，用心規(guī)劃。

在象山小學(xué)。陳局長一行參觀了該校的校園環(huán)境、專用室之后，對學(xué)校的辦學(xué)特色——高甲戲給予充分肯定。要求學(xué)校要做成精品，不斷提升內(nèi)涵。

第二篇：省公路局局長到總段調(diào)研的講話

局長與**總段領(lǐng)導(dǎo)班子座談時的講話

（2012年9月12日）

同志們：

這次到總段調(diào)研，一是看望總段的同志們，聽聽**總段的工作情況，了解班子成員的思想狀況；二是安排部署相關(guān)工作。同時，對××路建設(shè)資金缺口問題研究提出近期、特別是黨的十八大召開前如何解決亟需解決的征地拆遷補償費的問題。關(guān)于××路建設(shè)資金不到位的問題，有許多客觀因素造成。為解決亟需問題，今天上午我們與**縣委、政府的負責(zé)同志商量了一個辦法，就是在10月國慶節(jié)前先解決2000萬元，確保地區(qū)一方穩(wěn)定。

剛剛聽了你們班子成員的匯報，我認(rèn)為，**總段的工作總體上是穩(wěn)定、扎實推進的，是一個不斷發(fā)展的良好態(tài)勢。**總段提出的“強基礎(chǔ)，活輔業(yè)”的發(fā)展思路很好。打牢基礎(chǔ)，是我們行業(yè)發(fā)展的根本，只有加強基礎(chǔ)，行業(yè)的發(fā)展就有了根基。關(guān)于輔業(yè)生產(chǎn)，局黨委一直都是十分重視的。為了輔業(yè)生產(chǎn)的規(guī)范發(fā)展，局里研究提出并經(jīng)省財政廳批準(zhǔn)了“433”輔業(yè)政策。這個政策不是束縛限制行業(yè)的輔業(yè)發(fā)展，而是要依法依規(guī)規(guī)范輔業(yè)生產(chǎn)，確保輔業(yè)生產(chǎn)的健康發(fā)展，同時也是為了保護我們的干部。因此，希望同志們認(rèn)真貫徹好、執(zhí)行好、落實好，在抓好養(yǎng)護主業(yè)的同時，創(chuàng)造條件做好輔業(yè)

生產(chǎn)，依法依規(guī)把好事辦好。

這次到**來，不論是從總段還是管理段、站所，干部職工精神面貌是好的，工作是認(rèn)真負責(zé)的。也充分說明你們總段班子是團結(jié)的，班子成員之間相互支持，形成了很好的工作合力，這種局面要保持下去。任何一個單位、一個地區(qū)，主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整后，會產(chǎn)生一定的變化是客觀存在的。但有的地方因為新的主要領(lǐng)導(dǎo)到任后，因為注意力的不同而出現(xiàn)折騰的教訓(xùn)也是深刻的。原來的思路隨著時間和空間的變化，肯定會有些不完善的地方，只要結(jié)合實際進行修正，這個地區(qū)或單位就能得到更好的發(fā)展。**總段目前正處于這樣一個局面，原來確定的思路是對的，就要不折騰、不懈怠地堅持下去。作為公路行業(yè)，我們是履行政府“區(qū)域內(nèi)公益性公共服務(wù)為主的”公路養(yǎng)護管理行業(yè)。有專家稱，將來機構(gòu)改革可能會把公路行業(yè)作為政府職能機構(gòu)之一，如果是這樣，我們很贊成。因為我們現(xiàn)在履行的就是政府的服務(wù)職能。不管今后怎樣，我們目前必須毫不動搖地按照局黨委確定的“三個始終堅持”明確職責(zé)，全力抓好國省道的養(yǎng)護管理。

從目前的情況看，公路養(yǎng)護管理全面市場化還不符合云南實際。因此，現(xiàn)階段我們要明確三個方向：一是要堅定不移地按照現(xiàn)在的體制管理（省管國省道）走下去；二是堅定不移地把養(yǎng)護管理機械化、規(guī)范化、信息化的路子走下去；三是堅定不移地把全面提升隊伍素質(zhì)的路子走下去。目前我們是遇到了一些困難，但困難是暫時的。我們在全國率先爭取到了1.5億美元的世行貸款，主要用于基礎(chǔ)設(shè)備、信息化建設(shè)和人員素質(zhì)提升，項目預(yù)計明年就可以實施。通過上述內(nèi)容的實施，我們的養(yǎng)護管理能力就會得到極大增強，公路行業(yè)的形象就會有一個根本的改觀。

關(guān)于今后的工作，**總段要認(rèn)真抓好以下三個方面： 一是堅定不移地打好總段發(fā)展的基礎(chǔ)，加快發(fā)展速度，做到不折騰?；A(chǔ)是什么？我們總段不是包工頭，必須提升全局的素質(zhì)。人的素質(zhì)基礎(chǔ)才是第一位的基礎(chǔ)，是最重要的軟件基礎(chǔ)。管理段、站所、機化站的建設(shè)既是形象也是基礎(chǔ)，是最重要的硬件基礎(chǔ)。只有把兩個基礎(chǔ)抓好，我們的事業(yè)才會有希望，不然廣大職工群眾就沒有責(zé)任感、自豪感、歸屬感。我參觀美國波音公司與他們的員工交談時感到，他們的員工不論公司怎樣，他們都毫無怨言，可以說員工做到了與企業(yè)榮辱與共，他們對企業(yè)的忠誠那是讓人羨慕的。我們也要爭取讓我們的職工群眾做到如此。因此，基礎(chǔ)的問題必須抓好、打牢。**總段包括總段機關(guān)辦公大樓、養(yǎng)護中心，在建設(shè)發(fā)展的同時，就要給職工宣傳，不能出現(xiàn)路近心遠的情況，不能出現(xiàn)職工不知道段長、總段長，更不知道這些領(lǐng)導(dǎo)在干什么的情況。包括班子成員，千萬不能出現(xiàn)人天天在一起，而心總是不在一起，這是干不好工作的。一個七拱八翹的單位、行業(yè)、班子都是沒有希望的。同時要繼續(xù)抓好預(yù)防

性養(yǎng)護，加強養(yǎng)護工作的宣傳。近幾年我們的宣傳工作有點滯后，這方面要從加強管理，完善制度，注重宣傳，樹立形象，提升社會知名度入手，多考慮一點，多細致一點，多實際一點，多負責(zé)一點。對于局的相關(guān)規(guī)定，必須不折不扣的執(zhí)行，決不允許打折扣局里考慮，結(jié)合當(dāng)前實際和1.5億美元的使用，要在全局開展質(zhì)量認(rèn)證體系建設(shè)，請你們把這一工作抓起來?？偠伟嘧舆€要安排時間研究務(wù)虛的工作，把虛功做實。總段要更加重視待遇向一線職工群眾傾斜，要有站所好管理段就好，管理段好總段就好，全總段好全行業(yè)就好的理念；要高度重視后備干部的培養(yǎng)，特別是不能忽視婦女干部的培養(yǎng)；要堅持“干部從一線來，干部到一線去”。俗話說“人挪活，樹挪死”。我們的干部就要多崗位鍛煉，這對于個人、對于單位、對于國家都有好處。

二是總段班子一定要凝心聚力，團結(jié)一心，大膽帶領(lǐng)全總段向前發(fā)展。班子成員之間要做到肝膽相照，榮辱與共，不能有任何的私心。一個人沒有發(fā)揮的平臺，就是有天大的能耐也是無計可施。組織把你放到這個位置，你才有了發(fā)揮的余地。因此，要珍惜機會，珍惜時間，盡心盡職為職工、為單位、為社會做事。為了共同的目標(biāo)，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、班子成員之間要以誠相處，相互尊重，相互補臺。作為主要領(lǐng)導(dǎo)要講奉獻，看準(zhǔn)了的事情，要大膽做，快速做，不要拖；作為副職也不能稀里糊涂，要敢于負責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，決不能

推諉扯皮。要全力營造一個上下團結(jié)的局面、發(fā)展的局面、和諧的局面。這樣，我們的工作就會得到廣大職工群眾的擁護，我們的事業(yè)發(fā)展就會大有希望。

三是班子成員一定要依法、秉公、負責(zé)、公心地做好工作。主要領(lǐng)導(dǎo)要做到“眼界寬，思路寬，胸襟寬”，要樹立“大山精神和高原品質(zhì)”，使自己能站得高看得遠，看到省外國外的發(fā)展；使自己思路開辦法多，創(chuàng)造性地去思考去辦別人沒有辦過的事；使自己有胸懷能容忍，容忍別人在工作過程中的錯誤。**總段是全局的大總段之一，對全局的發(fā)展有較大的推動作用。我們經(jīng)不起任何形式的折騰，希望你們帶好這個頭，起好示范，為行業(yè)的科學(xué)和諧發(fā)展作出新的努力。

今天就講這些，謝謝大家！

第三篇：教體局李忠新局長到三中調(diào)研新學(xué)期開學(xué)工作

教體局李忠新局長到三中調(diào)研新學(xué)期開學(xué)工作

2013年2月25日下午教體局李忠新局長協(xié)同相關(guān)科室負責(zé)人一行到章丘三中進行新學(xué)期開學(xué)工作調(diào)研，并到辦公室和教室看望教學(xué)一線的老師和刻苦學(xué)的同學(xué)們。

在班子座談會上，李局長指出，三中在過去的一年里有了變化，這種變化來自理念和精神的轉(zhuǎn)變，管理方式和方法的更新，扎實、務(wù)實的工作作風(fēng)，工作有成效，有了新風(fēng)吹面。

一年來，你們注重了思想解放，注重了教學(xué)方法的改革創(chuàng)新，潛移默化中在提高教育教學(xué)質(zhì)量，吸引了在外就讀的孩子回歸就是最好的明證。

變化時可喜的，成效是初步的。但是更要認(rèn)真領(lǐng)會2013年章丘教育工作會議精神，行動要迅速，貫徹要有力。真正讓“用事實說話，讓人民評價”體現(xiàn)在成果上，體現(xiàn)在黨和政府的認(rèn)可上。我們等不起，特別是這次中考，這是新的機遇，更是新的挑戰(zhàn)，也是新的檢閱。

要充分認(rèn)識到所有的孩子都是人才，都是可塑之才，要努力把每一個孩子培養(yǎng)到極致。作為章丘教育的北部區(qū)域，我們的孩子靠什么，好好學(xué)習(xí)，考一個好大學(xué)，實現(xiàn)自己和家長的理想，這才是我們的目標(biāo)。

踏實做好我們自己的工作，從民族的未來著眼，關(guān)注每一個學(xué)生的未來，關(guān)注每一個家庭的未來，只要每一個中國人都做到了，中國夢也就實現(xiàn)了。今后的工作既要看你的優(yōu)秀率，更要看你的鞏固率。不放棄，不拋棄，讓你在家的孩子都回來，努力讓每一個孩子真正成為一個家庭的頂梁柱。我們地處農(nóng)村，道德傳家，民風(fēng)淳樸，千家萬戶寄希望于我們，三中任務(wù)很重，我們要努力扭轉(zhuǎn)被動局面，鞏固好，培養(yǎng)好，挖掘潛能，實現(xiàn)抱負，甘當(dāng)人梯，成就自我，今年中考要志在必得，給當(dāng)?shù)厝嗣?、給局黨委、給自己交一份答卷！（是合格，還是滿意，你們自己選擇）

局黨委給予三中期望值很大，希望你們不負重托，不負厚愛，不負厚望，真正成為北部區(qū)域教育的高地，吸引更多的周邊的孩子過來就讀，這個任務(wù)很光榮，也很繁重，我相信大家！

最后，李局長向三中全體師生表達問候，祝大家新的學(xué)期里工作順利，身體健康，新春快樂！

第四篇：建陽市委書記和市長到市統(tǒng)計局調(diào)研工作

建陽市委書記和市長到市統(tǒng)計局調(diào)研工作

11月19日，建陽市委書記劉山鷹、市長葛曉華在分管統(tǒng)計工作的市委常委、常務(wù)副市長黃肅的陪同下，深入市統(tǒng)計局調(diào)研工作，聽取市統(tǒng)計局史美珠局長的1---10月全市經(jīng)濟運行概況、“三級聯(lián)創(chuàng)”及統(tǒng)計工作情況匯報。

市委書記劉山鷹在調(diào)研中指出：統(tǒng)計工作一要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為重點，實事求是，既不要虛報，也不要瞞報，如實反映我市經(jīng)濟運行情況，進一步提高為黨政領(lǐng)導(dǎo)、為社會提供統(tǒng)計服務(wù)水平；二要加強對我市經(jīng)濟運行情況分析，還要做好與其他縣（市、區(qū)）對比分析，才能發(fā)現(xiàn)發(fā)展中與所處區(qū)域優(yōu)勢的差距；三要發(fā)揮好統(tǒng)計的預(yù)警作用，特別搞好計劃及十一規(guī)劃完成情況預(yù)測，為經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計信息服務(wù)。

葛曉華市長在聽取統(tǒng)計工作的匯報后指出：要不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性，為落實以科學(xué)發(fā)展觀發(fā)展建陽經(jīng)濟提供統(tǒng)計保障。市里將進一步在調(diào)查經(jīng)費上給予支持，保證統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作的正常開展。

第五篇：楊海濤院長到經(jīng)濟管理系進行工作調(diào)研

楊海濤院長到經(jīng)濟管理系進行工作調(diào)研

5月27日下午，楊海濤院長到我系進行工作調(diào)研，系領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各教研室主任參加了調(diào)研會。系主任朱永德向楊院長介紹了我系的師資隊伍、學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、實驗室建設(shè)等情況。并就課程建設(shè)、教學(xué)工作中的有關(guān)問題作了詳細匯報。系領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各教研室主任從如何進一步調(diào)動教師的工作積極性、如何推動教師積極參與學(xué)生的創(chuàng)新活動、如何加強課程和實驗室建設(shè)等問題提出自己的意見和建議。

楊院長在認(rèn)真聽取了大家匯報后，對我系近年來的建設(shè)給予了充分肯定，并對我系今后的發(fā)展提出了五點意見：

一、積極營造良好的團隊氛圍。無論是系班子成員，還是骨干教師都要圍繞學(xué)科、專業(yè)建設(shè)密切合作。充分發(fā)揮團隊協(xié)作作用，促進學(xué)科、專業(yè)發(fā)展。

二、進一步強化師資隊伍建設(shè)，特別是學(xué)科、專業(yè)帶頭人和學(xué)術(shù)梯隊建設(shè)。

三、力求在教學(xué)建設(shè)項目上有所突破。

四、努力提高科研成果水平。在科研方向上要突出優(yōu)勢。

五、加強實驗室建設(shè)。要積極探索經(jīng)管類專業(yè)實驗室建設(shè)的管理模式與運行機制，提高實驗室的建設(shè)質(zhì)量和使用效率。（系辦公室供稿）