第一篇：在全局青年成才創(chuàng)效經(jīng)驗交流會上的講話

文章標題：在全局青年成才創(chuàng)效經(jīng)驗交流會上的講話

在全局青年成才創(chuàng)效經(jīng)驗交流會上的講話

著眼發(fā)展　加強培養(yǎng)努力開創(chuàng)我局青年人才工作新局面

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今天，路局黨委、路局在這里召開全局青年成才創(chuàng)效經(jīng)驗交流會，交流經(jīng)驗，表彰先進，部署任務，這對于進一步加強我局青年人才資源的規(guī)劃開發(fā)，加快青年人才成長步伐，不斷深化全局青年成才創(chuàng)效工作，為我局的改革發(fā)展提供青年人才保證，必將起到積極的推動作用。首先，我代表路局黨委、路局向今天受到表彰的全局青年成才創(chuàng)效工作先進集體和青年成才創(chuàng)效標兵表示熱烈的祝賀！剛才，知識型職工標兵--韓長虎同志作了一個非常精彩的事跡報告，部分青年成才創(chuàng)效的先進集體和個人作了經(jīng)驗介紹，我感到有特色、有新意，典型選得準、選得好，值得大家認真學習借鑒。下面，我講四點意見：

一、認清形勢，更新觀念，增強使命感

青年成才創(chuàng)效工作是落實部黨組人才強路戰(zhàn)略的重要舉措，是新時期按照“人人可以成才”的新理念，對我局“一帶兩推一掛”工作的深化和拓展，是我局人才工作的重要組成部分。其根本目的就是要加大組織的培養(yǎng)力度，促使更多的青年盡快成長成才。各級組織和領導干部要站在全局和發(fā)展的高度，全面深刻地認識和把握做好青年成才創(chuàng)效工作的現(xiàn)實意義和深遠意義。

一是要從適應鐵路跨越式發(fā)展的高度來認識這項工作。鐵路跨越式發(fā)展是一項長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃，實現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略目標，需要一代又一代鐵路職工不懈努力，需要一批又一批人才作為支撐。青年既是當前鐵路跨越式發(fā)展的重要基礎力量，更會歷史地成為未來鐵路現(xiàn)代化建設的中堅力量。企業(yè)發(fā)展的根本問題就是人才問題，企業(yè)的競爭就是青年人才的競爭。只有青年人才資源得到有效開發(fā)和利用，才能為鐵路跨越式發(fā)展戰(zhàn)略的實施積攢強有力的后勁，才能為鐵路現(xiàn)代化事業(yè)的蓬勃發(fā)展提供不竭的智力支持和人才保證。

二是要從我局改革發(fā)展的現(xiàn)實需要來重視這項工作。當前，我局管內(nèi)京滬電化已經(jīng)投入運營，膠濟、隴海電化也即將開通，200公里動車組、CTC等大量新設備、新技術陸續(xù)上馬，新體制、新布局對運輸組織、安全管理、機車車輛修程修制等方面帶來的挑戰(zhàn)難度空前，急需一大批優(yōu)秀人才脫穎而出、勇挑重擔。而目前我局人才隊伍的現(xiàn)狀不容樂觀：部級青年科技拔尖人才只有13人；基層單位領導班子成員中，35歲以下的僅占11.3％；具有高級專業(yè)技術職稱的人數(shù)只有500多人，35歲以下的只有30余人；工人技師只有926人，其中35歲以下的更是只有191人，優(yōu)秀人才特別是優(yōu)秀青年人才遠遠不能滿足企業(yè)改革發(fā)展的急需。加大青年人才培養(yǎng)力度，加快青年人才培養(yǎng)步伐，客觀、現(xiàn)實、緊迫地擺在我們面前。

三是要從滿足青年成才的迫切需求來對待這項工作。當代青年普遍具有積極上進、盡快成才的強烈愿望，他們渴望個人價值得到充分體現(xiàn)，個人貢獻得到企業(yè)社會的充分認可，這是當代青年的根本需求和共同特點。只有努力去滿足青年的這一需求，大力營造支持青年干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，積極構筑青年展示作為的廣闊舞臺，這樣才能把廣大青年人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性調(diào)動起來，才會形成青年人才輩出的良好局面。

在深刻認識青年成才創(chuàng)效工作的基礎上，各級黨團組織、相關部門要牢固樹立三種新的觀念：一是要樹立“人才資源是第一資源”的新觀念。人才資源是所有資源中最寶貴的資源，而青年人才是人才資源中最具活力的資源。企業(yè)要在激烈的市場競爭中更好地生存發(fā)展，我們必須要牢牢地抓住人才這一最重要的戰(zhàn)略資源，加快青年人才資源的開發(fā)和利用。二是要樹立“尊重人才個性”的新觀念。各類人才都有其各自的成長規(guī)律和不同個性。相較于其他群體，青年人才更具鮮明的個性。要使青年人才的活力得到釋放，價值得到尊重，我們必須要注重看本質(zhì)、看主流、看發(fā)展，堅持任人唯賢、唯才是舉，按照青年人才的個性去識別和使用。三是要樹立“搞不好安全生產(chǎn)經(jīng)營是失職、培養(yǎng)不出人才同樣是失職”的新觀念。搞好安全生產(chǎn)經(jīng)營，是職責所在；培養(yǎng)人才，尤其是培養(yǎng)選拔青年人才，是使命所在。二者必須兼顧，不可偏廢。我們必須高度重視，不斷增強責任感和使命感，加大精力投入，拓展培養(yǎng)途徑，努力開創(chuàng)青年人才培養(yǎng)工作新局面。

二、加強領導，明確責任，完善機制

青年成才創(chuàng)效工作是一項系統(tǒng)工程，是一項基礎性和戰(zhàn)略性的工作，既是當務之急，又是長期任務，我們必須放眼長遠，立足當前，加強組織領導，健全完善機制。推動青年成才創(chuàng)效工作不斷向縱深發(fā)展，各級組織、各系統(tǒng)、各部門都擔負著義不容辭的責

任。我們要結合工作實際，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢和作用，攥緊拳頭，密切配合，合力推進。

一是各級黨組織要切實發(fā)揮好主導作用。各級黨委要把青年人才培養(yǎng)工作擺在重要的戰(zhàn)略位置，從工作大局上提出指導意見，研究工作措施，及時解決工作中遇到的實際問題。黨政主要領導作為人才工作的第一責任人，要切實肩負起第一位的責任，落實“一把手”抓“第一資源”的要求，確保青年成才創(chuàng)效工作的各項措施落到實處。要把青年成才創(chuàng)效工作納入各級黨組織負責人的領導責任制里，一級抓一級，層層抓落實。要加強青年成才創(chuàng)效工作基本制度建設，建立健全聯(lián)席會議制度、領導干部聯(lián)系點制度和目標管理制度等，確保青年成才創(chuàng)效工作健康扎實地開展。

二是各專業(yè)部門要切實發(fā)揮好指導作用。實行系統(tǒng)負責制，是我們濟南局在管理思路上的一個重要特色，而且實踐已經(jīng)證明其可行性和有效性。路局直管站段新體制下，各專業(yè)部門的職能進一步拓展和強化，不僅要負責專業(yè)指導、成本管理，同時還應該肩負起系統(tǒng)內(nèi)人才資源的開發(fā)。各專業(yè)部門要樹立強烈的責任意識，認真分析、準確把握本系統(tǒng)青年人才隊伍的現(xiàn)狀、薄弱環(huán)節(jié)和需求趨勢，尤其是針對急需、短缺人才，進行前瞻性的科學預測，研究提出系統(tǒng)內(nèi)青年人才培養(yǎng)的目標和指導性意見，指導基層單位抓好工作落實。同時，要結合各系統(tǒng)業(yè)務的現(xiàn)實需要，有針對性地開展職業(yè)技能競賽、崗位練功比武和技術創(chuàng)新攻關，為廣大青年盡快成才，為青年人才的脫穎而出創(chuàng)造條件。

三是各相關部門要密切協(xié)調(diào)配合。各單位要繼承和發(fā)揚“一帶兩推一掛”工作中各部門協(xié)調(diào)配合的成功經(jīng)驗，建立起黨委統(tǒng)一領導，共青團組織牽頭，人事（組織）、勞資等部門各司其責、密切配合的青年成才創(chuàng)效工作格局。各級人事（組織）部門要深入研究，大膽探索，研究制定有利于青年成長進步的相關措施，構建青年快速成長的“快車道”。各級人事、勞資部門要盡最大努力為青年人才培養(yǎng)提供政策和資金上的支持，積極為青年人才成長創(chuàng)造條件。各級團組織要充分發(fā)揮聯(lián)系青年的橋梁紐帶作用，研究培養(yǎng)規(guī)律，拓展培養(yǎng)載體，及時向上級領導和有關部門反映青年人才成長中的實際需求和實際問題，及時做好舉薦工作，使更多的優(yōu)秀青年人才早日進入黨組織的視野，促進青年成才創(chuàng)效工作的整體推進。

強有力的組織領導是推動工作發(fā)展的重要保證，健全完善的機制是實現(xiàn)健康運作的有效保障。結合我局實際，當前，青年成才創(chuàng)效工作要重點健全完善四個機制：一是要完善青年人才吸引機制。要用好用活相關政策，制定對青年人才在政治上關心、生活上幫助、工作上指導、感情上溝通的相關措施，努力形成“想干事的給機會，能干事的給崗位，干成事的給地位”的用人導向，起到“拴心留人”的凝聚作用。二是要完善青年人才選用機制。要通過公開招聘、競爭上崗等形式，做到“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”，變伯樂相馬為疆場賽馬，為青年提供公平競爭的舞臺，促進青年人才嶄露頭角，充分施展才華。三是要完善青年人才評價機制。要從鐵路企業(yè)的特點和我局的實際出發(fā)，建立以能力和業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，由品德、知識、能力、業(yè)績等要素構成的評價指標體系，改進評價方式，注重實踐檢驗，為衡量青年人才提供科學的評價標準。四是要完善青年人才激勵機制。要堅持精神激勵、事業(yè)激勵和物質(zhì)激勵多管齊下，加大對做出突出貢獻的青年人才的獎勵力度，讓知識、技術、管理的價值體現(xiàn)出來。大力開展科技拔尖人才、青年崗位能手等評選表彰活動，激勵更多的青年人才為企業(yè)多做貢獻。

三、抓住關鍵，傾力培養(yǎng)，務求實效

人自我提高完善的動力，源自于內(nèi)在的覺悟和外在的影響。當前，在青年人普遍具有較高的文化素養(yǎng)和普遍存在強烈成才需求的狀態(tài)下，外在影響就顯得更為重要和突出。把青年人造就成為適應企業(yè)發(fā)展需求的合格人才，僅靠他們自然覺悟成長是遠遠不能夠的。只有各級組織突出重點，把握關鍵，不斷加大組織的培養(yǎng)教育力度，才能促使廣大青年職工盡快成長成才。

一是要做好青年人才培養(yǎng)的規(guī)劃?？茖W的規(guī)劃是做好青年人才培養(yǎng)的重要前提。各單位要在對本單位近年來開展“一帶兩推一掛”工作情況進行總結和分析的基礎上，對青年人才狀況做一次深入的調(diào)研，特別是要實事求是地認識在青年人才培養(yǎng)上存在的問題和薄弱點，強化基礎,重點突破，認真研究制定本單位青年人才培養(yǎng)規(guī)劃。要疏理好各種青年人才類型，深入思考本單位需要什么類型的人才、某種類型的人才應該如何培養(yǎng)、某某青年適合培養(yǎng)成什么類型的人才、具體每個青年應該為他們提供什么樣的服務等問題，將青年的積極進取與組織的有序培養(yǎng)有機結合起來，將青年人才培養(yǎng)的規(guī)劃與本單位長期發(fā)展的目標有機結合起來，為企業(yè)的和諧發(fā)展儲備青年人才資源。

二是要豐富青年人才培養(yǎng)的載體。有效的載體是青年人才培養(yǎng)的可靠依托。要探索實施培訓項目管理制、強化培訓質(zhì)量考評等措施，完善培訓教育內(nèi)容，優(yōu)化培訓教育方式，不斷豐富青年人才培養(yǎng)的有效載體,既要做到行之有效，又要青年普遍歡迎。要通過選送具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄陞⒓痈黝惷摦a(chǎn)學習、專業(yè)培訓，支持他們積極參加學歷教育等，提高其專業(yè)理論水平。要通過學技練功、創(chuàng)新創(chuàng)效、青年文明號、青年志愿者等團內(nèi)活動，為青年人才實踐鍛煉提供機會。要通過加強青年人才機關與一線、崗位與崗位之間的雙向交流，有計劃、有目的地給他們交任務、壓擔子，使他們長閱歷、增才干。要通過“職業(yè)生涯導航”、“青年人才成長設計”等載體，為每個具有培養(yǎng)潛力的青年制定培養(yǎng)計劃，編制具體的“成長路線圖”，實現(xiàn)青年人才整體素質(zhì)的快速提升。

三是要強化對青年人才培養(yǎng)的管理。加強教育管理是青年人才培養(yǎng)的關鍵環(huán)節(jié)。要強調(diào)寓“尊重、理解、關心、激勵”青年人才于剛性管理之中，通過看似無形的管理與規(guī)范達到影響、塑造人之目的。要把熱情愛護、精心培育與嚴格要求、嚴格管理有機結合起來，激發(fā)起青年人才的自我約束和自身升華。要通過民主推薦、組織考核、擇優(yōu)選拔等程序，健全完善“優(yōu)秀青年人才庫”，建立跟蹤考核管理檔案，對青年人才的成長過程跟蹤考核，重點寫實，實現(xiàn)動態(tài)分類管理。要對每名青年人才指定專人輔導，定期談心交流，發(fā)現(xiàn)問題及時對癥補強，為他們指路導航，確保青年人才成長不走或少走彎路。

青年人才的培養(yǎng)是青年成才創(chuàng)效工作的關鍵環(huán)節(jié)，如何能在青年成長的過程給他們提供更多的幫助，我們需要處理好三個關系：一是要處理好全面發(fā)展與重點突破的關系。既要制定和實施好長期的青年人才開發(fā)規(guī)劃，又要抓住工作重點，在機制建設、營造環(huán)境、強化培訓等方面積極尋求突破；既要全面調(diào)動各類青年人才的積極性和創(chuàng)造性，又要從解決現(xiàn)實重大問題入手，重點挖掘現(xiàn)有青年人才的潛力；既要整體推進三支隊伍建設，又要著眼于鐵路重大建設項目的需要和技術裝備的提高，突出急需、短缺人才的選拔、引進和培養(yǎng)。二要處理好提高整體素質(zhì)與構筑人才高地的關系。提高職工的整體素質(zhì)是全局性、整體性、基礎性的工作，而構筑人才高地，是為鐵路跨越式發(fā)展培養(yǎng)和吸引重點人才、高精尖人才、緊缺人才的需要。沒有職工隊伍整體素質(zhì)的普遍提高這個堅實的基礎，就不可能有人才高地的建立；構筑人才高地，不僅能夠解決現(xiàn)實的創(chuàng)新能力，而且能夠帶動整體隊伍素質(zhì)和能力的快速提升。在青年人才培養(yǎng)中，我們要堅持一手抓全體青年人才素質(zhì)的普遍提高，一手抓緊缺人才、拔尖人才的培養(yǎng)和吸引，努力形成結構良好、布局合理的青年人才資源格局。三要處理好過程培養(yǎng)與及時使用的關系。培養(yǎng)的根本在于使用，同時使用又是最好的培養(yǎng)。有隊伍不培訓、不管理，自然就會萎縮。僅培訓不使用，隊伍不僅形同虛設，更會“馬放南山、虎落平陽”，造成優(yōu)秀資源的浪費，帶來企業(yè)發(fā)展難以為繼的不良后果。在選拔使用人才工作中，要破除“求全責備”錯誤觀念，防止“重培養(yǎng)輕使用”的不良傾向，對于本質(zhì)好、有潛力的青年人才，只要看準了，就放心大膽地給機會、交任務、壓擔子，使他們能夠在現(xiàn)場實踐中得到鍛造，在急難險等重點工作中得到歷練，不斷地調(diào)動青年人才崗位成長的積極性。

四、立足本職，扎根基層，迎接挑戰(zhàn)

青年的成才既離不開組織的培養(yǎng)教育，更離不開發(fā)揮內(nèi)因的決定力量。鐵路跨越式發(fā)展的宏偉大業(yè)為當代鐵路青年提供了廣闊的成才創(chuàng)效舞臺，希望廣大團員青年找準成長的立足點，在本職崗位上踏踏實實奉獻，在為企業(yè)貢獻才智的同時收獲個人成長。為此，我想向青年朋友們提三點要求：

一是要樹立正確的成才觀。一個人的價值，或者說一個人是否成才，不在于他官居幾品，也不在于他財富幾何，而要看他為社會所作的貢獻。前幾天，中央臺的新聞聯(lián)播報道了青島港許振超的新成果，他對港口輪吊所作的一個技術革新，每年可以為企業(yè)節(jié)省燃油成本三千余萬元。我局的知識型職工標兵韓長虎，只有中專學歷，卻熱愛本職，刻苦鉆研，創(chuàng)造性提出了居國內(nèi)領先水平的重要應用軟科學--機車優(yōu)化操縱節(jié)能理論，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益。像他們這樣事必求精，奉獻敬業(yè)，正是我們青年在成才道路上最優(yōu)秀的楷模。當然，我們并不苛求每個人都要取得他們那么大的成就，只要立足本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)做好工作，盡自己最大能力創(chuàng)新實踐，努力尋求個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一，都是成才的具體體現(xiàn)。

二是要靠實踐增強個人的成長力?！熬艑又_、起于壘土，合抱之木，發(fā)于微末”。一個人的成長、發(fā)展乃至最終取得成就，無不是從最基層做起，從小事做起，付出辛勞、經(jīng)受磨礪的結果。實踐證明，不經(jīng)歷基層和基礎的實踐鍛煉，想不費辛勞的獲得成功是不可能的。剛才幾位青年成才創(chuàng)效標兵的發(fā)言給我的感受頗深，他們都有一個共同之處，都是在基層經(jīng)受錘煉、發(fā)奮努力，一步步地取得了今天的成績。我們鼓勵青

年人才走“來自一線”的成長道路，就是希望廣大青年能自覺從基層干起，掌握豐富的基層實踐經(jīng)驗，到實踐中磨練自己，從實踐中提高本領，在實踐中崗位成才。

三是要把創(chuàng)新作為事業(yè)的助推器。企業(yè)的發(fā)展靠創(chuàng)新，創(chuàng)新的希望在青年。青年富有朝氣，蓬勃向上，不囿于既定思維，最具創(chuàng)新潛能。1952年，日本東芝電器公司陷入困境，生產(chǎn)的電扇大量積壓，一名年輕小職員提出從顏色改變?nèi)胧?，將傳統(tǒng)的黑色扇葉改成淺藍色投放市場后，產(chǎn)品被搶購一空。試想，如此一個小小的顏色改變，就盤活了整個企業(yè)，這能給我們帶來什么啟示？創(chuàng)新并不需要處在多么重要的技術崗位，只要扎根崗位，勤于思考，善于發(fā)現(xiàn)，勇于探索，大家就會發(fā)現(xiàn)，其實創(chuàng)新并不復雜。我想，類似這樣的創(chuàng)新就是我們最需要的，也是我們很多人都能夠做到的。希望廣大青年充分發(fā)揮自身的創(chuàng)造潛能，立足崗位，銳意探索，大膽開拓，在實踐中追求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中促進實踐，為企業(yè)的改革發(fā)展貢獻自己的聰明才智。

同志們，跨越大業(yè)，人才為本。加快青年人才培養(yǎng)、促進青年成才創(chuàng)效既是時代發(fā)展的要求，更是一項增強企業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略性任務，希望全局各級黨團組織以高度的政治責任感和歷史使命感，不斷探索青年人才的成長規(guī)律，不斷優(yōu)化青年人才的培養(yǎng)方案，不斷營造有利于青年成長成才的環(huán)境，多出人才，早出人才，為我局的改革發(fā)展提供更強有力的智力支持和人才保證。希望廣大青年朋友們志存高遠，與時俱進，拼搏進取，早日成為濟南鐵路局的棟梁之材，在鐵路跨越式發(fā)展的征程中譜寫華美的青春樂章。

謝謝大家。

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任。我們要結合工作實際，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢和作用，攥緊拳頭，密切配合，合力推進。

一是各級黨組織要切實發(fā)揮好主導作用。各級黨委要把青年人才培養(yǎng)工作擺在重要的戰(zhàn)略位置，從工作大局上提出指導意見，研究工作措施，及時解決工作中遇到的實際問題。黨政主要領導作為人才工作的第一責任人，要切實肩負起第一位的責任，落實“一把手”抓“第一資源”的要求，確保青年成才創(chuàng)效工作的各項措施落到實處。要把青年成才創(chuàng)效工作納入各級黨組織負責人的領導責任制里，一級抓一級，層層抓落實。要加強青年成才創(chuàng)效工作基本制度建設，建立健全聯(lián)席會議制度、領導干部聯(lián)系點制度和目標管理制度等，確保青年成才創(chuàng)效工作健康扎實地開展。

二是各專業(yè)部門要切實發(fā)揮好指導作用。實行系統(tǒng)負責制，是我們濟南局在管理思路上的一個重要特色，而且實踐已經(jīng)證明其可行性和有效性。路局直管站段新體制下，各專業(yè)部門的職能進一步拓展和強化，不僅要負責專業(yè)指導、成本管理，同時還應該肩負起系統(tǒng)內(nèi)人才資源的開發(fā)。各專業(yè)部門要樹立強烈的責任意識，認真分析、準確把握本系統(tǒng)青年人才隊伍的現(xiàn)狀、薄弱環(huán)節(jié)和需求趨勢，尤其是針對急需、短缺人才，進行前瞻性的科學預測，研究提出系統(tǒng)內(nèi)青年人才培養(yǎng)的目標和指導性意見，指導基層單位抓好工作落實。同時，要結合各系統(tǒng)業(yè)務的現(xiàn)實需要，有針對性地開展職業(yè)技能競賽、崗位練功比武和技術創(chuàng)新攻關，為廣大青年盡快成才，為青年人才的脫穎而出創(chuàng)造條件。

三是各相關部門要密切協(xié)調(diào)配合。各單位要繼承和發(fā)揚“一帶兩推一掛”工作中各部門協(xié)調(diào)配合的成功經(jīng)驗，建立起黨委統(tǒng)一領導，共青團組織牽頭，人事（組織）、勞資等部門各司其責、密切配合的青年成才創(chuàng)效工作格局。各級人事（組織）部門要深入研究，大膽探索，研究制定有利于青年成長進步的相關措施，構建青年快速成長的“快車道”。各級人事、勞資部門要盡最大努力為青年人才培養(yǎng)提供政策和資金上的支持，積極為青年人才成長創(chuàng)造條件。各級團組織要充分發(fā)揮聯(lián)系青年的橋梁紐帶作用，研究培養(yǎng)規(guī)律，拓展培養(yǎng)載體，及時向上級領導和有關部門反映青年人才成長中的實際需求和實際問題，及時做好舉薦工作，使更多的優(yōu)秀青年人才早日進入黨組織的視野，促進青年成才創(chuàng)效工作的整體推進。

強有力的組織領導是推動工作發(fā)展的重要保證，健全完善的機制是實現(xiàn)健康運作的有效保障。結合我局實際，當前，青年成才創(chuàng)效工作要重點健全完善四個機制：一是要完善青年人才吸引機制。要用好用活相關政策，制定對青年人才在政治上關心、生活上幫助、工作上指導、感情上溝通的相關措施，努力形成“想干事的給機會，能干事的給崗位，干成事的給地位”的用人導向，起到“拴心留人”的凝聚作用。二是要完善青年人才選用機制。要通過公開招聘、競爭上崗等形式，做到“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”，變伯樂相馬為疆場賽馬，為青年提供公平競爭的舞臺，促進青年人才嶄露頭角，充分施展才華。三是要完善青年人才評價機制。要從鐵路企業(yè)的特點和我局的實際出發(fā)，建立以能力和業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，由品德、知識、能力、業(yè)績等要素構成的評價指標體系，改進評價方式，注重實踐檢驗，為衡量青年人才提供科學的評價標準。四是要完善青年人才激勵機制。要堅持精神激勵、事業(yè)激勵和物質(zhì)激勵多管齊下，加大對做出突出貢獻的青年人才的獎勵力度，讓知識、技術、管理的價值體現(xiàn)出來。大力開展科技拔尖人才、青年崗位能手等評選表彰活動，激勵更多的青年人才為企業(yè)多做貢獻。

三、抓住關鍵，傾力培養(yǎng)，務求實效

人自我提高完善的動力，源自于內(nèi)在的覺悟和外在的影響。當前，在青年人普遍具有較高的文化素養(yǎng)和普遍存在強烈成才需求的狀態(tài)下，外在影響就顯得更為重要和突出。把青年人造就成為適應企業(yè)發(fā)展需求的合格人才，僅靠他們自然覺悟成長是遠遠不能夠的。只有各級組織突出重點，把握關鍵，不斷加大組織的培養(yǎng)教育力度，才能促使廣大青年職工盡快成長成才。

一是要做好青年人才培養(yǎng)的規(guī)劃?？茖W的規(guī)劃是做好青年人才培養(yǎng)的重要前提。各單位要在對本單位近年來開展“一帶兩推一掛”工作情況進行總結和分析的基礎上，對青年人才狀況做一次深入的調(diào)研，特別是要實事求是地認識在青年人才培養(yǎng)上存在的問題和薄弱點，強化基礎,重點突破，認真研究制定本單位青年人才培養(yǎng)規(guī)劃。要疏理好各種青年人才類型，深入思考本單位需要什么類型的人才、某種類型的人才應該如何培養(yǎng)、某某青年適合培養(yǎng)成什么類型的人才、具體每個青年應該為他們提供什么樣的服務等問題，將青年的積極進取與組織的有序培養(yǎng)有機結合起來，將青年人才培養(yǎng)的規(guī)劃與本單位長期發(fā)展的目標有機結合起來，為企業(yè)的和諧發(fā)展儲備青年人才資源。

二是要豐富青年人才培養(yǎng)的載體。有效的載體是青年人才培養(yǎng)的可靠依托。要探索實施培訓項目管理制、強化培訓質(zhì)量考評等措施，完善培訓教育內(nèi)容，優(yōu)化培訓教育方式，不斷豐富青年人才培養(yǎng)的有效載體,既要做到行之有效，又要青年普遍歡迎。要通過選送具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄陞⒓痈黝惷摦a(chǎn)學習、專業(yè)培訓，支持他們積極參加學歷教育等，提高其專業(yè)理論水平。要通過學技練功、創(chuàng)新創(chuàng)效、青年文明號、青年志愿者等團內(nèi)活動，為青年人才實踐鍛煉提供機會。要通過加強青年人才機關與一線、崗位與崗位之間的雙向交流，有計劃、有目的地給他們交任務、壓擔子，使他們長閱歷、增才干。要通過“職業(yè)生涯導航”、“青年人才成長設計”等載體，為每個具有培養(yǎng)潛力的青年制定培養(yǎng)計劃，編制具體的“成長路線圖”，實現(xiàn)青年人才整體素質(zhì)的快速提升。

三是要強化對青年人才培養(yǎng)的管理。加強教育管理是青年人才培養(yǎng)的關鍵環(huán)節(jié)。要強調(diào)寓“尊重、理解、關心、激勵”青年人才于剛性管理之中，通過看似無形的管理與規(guī)范達到影響、塑造人之目的。要把熱情愛護、精心培育與嚴格要求、嚴格管理有機結合起來，激發(fā)起青年人才的自我約束和自身升華。要通過民主推薦、組織考核、擇優(yōu)選拔等程序，健全完善“優(yōu)秀青年人才庫”，建立跟蹤考核管理檔案，對青年人才的成長過程跟蹤考核，重點寫實，實現(xiàn)動態(tài)分類管理。要對每名青年人才指定專人輔導，定期談心交流，發(fā)現(xiàn)問題及時對癥補強，為他們指路導航，確保青年人才成長不走或少走彎路。

青年人才的培養(yǎng)是青年成才創(chuàng)效工作的關鍵環(huán)節(jié)，如何能在青年成長的過程給他們提供更多的幫助，我們需要處理好三個關系：一是要處理好全面發(fā)展與重點突破的關系。既要制定和實施好長期的青年人才開發(fā)規(guī)劃，又要抓住工作重點，在機制建設、營造環(huán)境、強化培訓等方面積極尋求突破；既要全面調(diào)動各類青年人才的積極性和創(chuàng)造性，又要從解決現(xiàn)實重大問題入手，重點挖掘現(xiàn)有青年人才的潛力；既要整體推進三支隊伍建設，又要著眼于鐵路重大建設項目的需要和技術裝備的提高，突出急需、短缺人才的選拔、引進和培養(yǎng)。二要處理好提高整體素質(zhì)與構筑人才高地的關系。提高職工的整體素質(zhì)是全局性、整體性、基礎性的工作，而構筑人才高地，是為鐵路跨越式發(fā)展培養(yǎng)和吸引重點人才、高精尖人才、緊缺人才的需要。沒有職工隊伍整體素質(zhì)的普遍提高這個堅實的基礎，就不可能有人才高地的建立；構筑人才高地，不僅能夠解決現(xiàn)實的創(chuàng)新能力，而且能夠帶動整體隊伍素質(zhì)和能力的快速提升。在青年人才培養(yǎng)中，我們要堅持一手抓全體青年人才素質(zhì)的普遍提高，一手抓緊缺人才、拔尖人才的培養(yǎng)和吸引，努力形成結構良好、布局合理的青年人才資源格局。三要處理好過程培養(yǎng)與及時使用的關系。培養(yǎng)的根本在于使用，同時使用又是最好的培養(yǎng)。有隊伍不培訓、不管理，自然就會萎縮。僅培訓不使用，隊伍不僅形同虛設，更會“馬放南山、虎落平陽”，造成優(yōu)秀資源的浪費，帶來企業(yè)發(fā)展難以為繼的不良后果。在選拔使用人才工作中，要破除“求全責備”錯誤觀念，防止“重培養(yǎng)輕使用”的不良傾向，對于本質(zhì)好、有潛力的青年人才，只要看準了，就放心大膽地給機會、交任務、壓擔子，使他們能夠在現(xiàn)場實踐中得到鍛造，在急難險等重點工作中得到歷練，不斷地調(diào)動青年人才崗位成長的積極性。

四、立足本職，扎根基層，迎接挑戰(zhàn)

青年的成才既離不開組織的培養(yǎng)教育，更離不開發(fā)揮內(nèi)因的決定力量。鐵路跨越式發(fā)展的宏偉大業(yè)為當代鐵路青年提供了廣闊的成才創(chuàng)效舞臺，希望廣大團員青年找準成長的立足點，在本職崗位上踏踏實實奉獻，在為企業(yè)貢獻才智的同時收獲個人成長。為此，我想向青年朋友們提三點要求：

一是要樹立正確的成才觀。一個人的價值，或者說一個人是否成才，不在于他官居幾品，也不在于他財富幾何，而要看他為社會所作的貢獻。前幾天，中央臺的新聞聯(lián)播報道了青島港許振超的新成果，他對港口輪吊所作的一個技術革新，每年可以為企業(yè)節(jié)省燃油成本三千余萬元。我局的知識型職工標兵韓長虎，只有中專學歷，卻熱愛本職，刻苦鉆研，創(chuàng)造性提出了居國內(nèi)領先水平的重要應用軟科學--機車優(yōu)化操縱節(jié)能理論，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益。像他們這樣事必求精，奉獻敬業(yè)，正是我們青年在成才道路上最優(yōu)秀的楷模。當然，我們并不苛求每個人都要取得他們那么大的成就，只要立足本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)做好工作，盡自己最大能力創(chuàng)新實踐，努力尋求個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一，都是成才的具體體現(xiàn)。

二是要靠實踐增強個人的成長力?！熬艑又_、起于壘土，合抱之木，發(fā)于微末”。一個人的成長、發(fā)展乃至最終取得成就，無不是從最基層做起，從小事做起，付出辛勞、經(jīng)受磨礪的結果。實踐證明，不經(jīng)歷基層和基礎的實踐鍛煉，想不費辛勞的獲得成功是不可能的。剛才幾位青年成才創(chuàng)效標兵的發(fā)言給我的感受頗深，他們都有一個共同之處，都是在基層經(jīng)受錘煉、發(fā)奮努力，一步步地取得了今天的成績。我們鼓勵青年人才走“來自一線”的成長道路，就是希望廣大青年能自覺從基層干起，掌握豐富的基層實踐經(jīng)驗，到實踐中磨練自己，從實踐中提高本領，在實踐中崗位成才。

三是要把創(chuàng)新作為事業(yè)的助推器。企業(yè)的發(fā)展靠創(chuàng)新，創(chuàng)新的希望在青年。青年富有朝氣，蓬勃向上，不囿于既定思維，最具創(chuàng)新潛能。1952年，日本東芝電器公司陷入困境，生產(chǎn)的電扇大量積壓，一名年輕小職員提出從顏色改變?nèi)胧?，將傳統(tǒng)的黑色扇葉改成淺藍色投放市場后，產(chǎn)品被搶購一空。試想，如此一個小小的顏色改變，就盤活了整個企業(yè)，這能給我們帶來什么啟示？創(chuàng)新并不需要處在多么重要的技術崗位，只要扎根崗位，勤于思考，善于發(fā)現(xiàn)，勇于探索，大家就會發(fā)現(xiàn)，其實創(chuàng)新并不復雜。我想，類似這樣的創(chuàng)新就是我們最需要的，也是我們很多人都能夠做到的。希望廣大青年充分發(fā)揮自身的創(chuàng)造潛能，立足崗位，銳意探索，大膽開拓，在實踐中追求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中促進實踐，為企業(yè)的改革發(fā)展貢獻自己的聰明才智。

同志們，跨越大業(yè)，人才為本。加快青年人才培養(yǎng)、促進青年成才創(chuàng)效既是時代發(fā)展的要求，更是一項增強企業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略性任務，希望全局各級黨團組織以高度的政治責任感和歷史使命感，不斷探索青年人才的成長規(guī)律，不斷優(yōu)化青年人才的培養(yǎng)方案，不斷營造有利于青年成長成才的環(huán)境，多出人才，早出人才，為我局的改革發(fā)展提供更強有力的智力支持和人才保證。希望廣大青年朋友們志存高遠，與時俱進，拼搏進取，早日成為濟南鐵路局的棟梁之材，在鐵路跨越式發(fā)展的征程中譜寫華美的青春樂章。

謝謝大家。

《在全局青年成才創(chuàng)效經(jīng)驗交流會上的講話(第2頁)》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀在全局青年成才創(chuàng)效經(jīng)驗交流會上的講話(第2頁)。

第二篇：在全局青年成才創(chuàng)效經(jīng)驗交流會上的講話

文章標題：在全局青年成才創(chuàng)效經(jīng)驗交流會上的講話

在全局青年成才創(chuàng)效經(jīng)驗交流會上的講話

著眼發(fā)展　加強培養(yǎng)努力開創(chuàng)我局青年人才工作新局面

同志們：--聲明：xiexiebang.com(http://004km.cn/)原

創(chuàng)文章!對于其他網(wǎng)站的抄襲行為我們將聯(lián)合作者追究其法律責任！--

今天，路局黨委、路局在這里召開全局青年成才創(chuàng)效經(jīng)驗交流會，交流經(jīng)驗，表彰先進，部署任務，這對于進一步加強我局青年人才資源的規(guī)劃開發(fā)，加快青年人才成長步伐，不斷深化全局青年成才創(chuàng)效工作，為我局的改革發(fā)展提供青年人才保證，必將起到積極的推動作用。首先，我代表路局黨委、路局向今天受到表彰的全局青年成才創(chuàng)效工作先進集體和青年成才創(chuàng)效標兵表示熱烈的祝賀！剛才，知識型職工標兵--韓長虎同志作了一個非常精彩的事跡報告，部分青年成才創(chuàng)效的先進集體和個人作了經(jīng)驗介紹，我感到有特色、有新意，典型選得準、選得好，值得大家認真學習借鑒。下面，我講四點意見：

一、認清形勢，更新觀念，增強使命感

青年成才創(chuàng)效工作是落實部黨組人才強路戰(zhàn)略的重要舉措，是新時期按照“人人可以成才”的新理念，對我局“一帶兩推一掛”工作的深化和拓展，是我局人才工作的重要組成部分。其根本目的就是要加大組織的培養(yǎng)力度，促使更多的青年盡快成長成才。各級組織和領導干部要站在全局和發(fā)展的高度，全面深刻地認識和把握做好青年成才創(chuàng)效工作的現(xiàn)實意義和深遠意義。

一是要從適應鐵路跨越式發(fā)展的高度來認識這項工作。鐵路跨越式發(fā)展是一項長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃，實現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略目標，需要一代又一代鐵路職工不懈努力，需要一批又一批人才作為支撐。青年既是當前鐵路跨越式發(fā)展的重要基礎力量，更會歷史地成為未來鐵路現(xiàn)代化建設的中堅力量。企業(yè)發(fā)展的根本問題就是人才問題，企業(yè)的競爭就是青年人才的競爭。只有青年人才資源得到有效開發(fā)和利用，才能為鐵路跨越式發(fā)展戰(zhàn)略的實施積攢強有力的后勁，才能為鐵路現(xiàn)代化事業(yè)的蓬勃發(fā)展提供不竭的智力支持和人才保證。

二是要從我局改革發(fā)展的現(xiàn)實需要來重視這項工作。當前，我局管內(nèi)京滬電化已經(jīng)投入運營，膠濟、隴海電化也即將開通，200公里動車組、CTC等大量新設備、新技術陸續(xù)上馬，新體制、新布局對運輸組織、安全管理、機車車輛修程修制等方面帶來的挑戰(zhàn)難度空前，急需一大批優(yōu)秀人才脫穎而出、勇挑重擔。而目前我局人才隊伍的現(xiàn)狀不容樂觀：部級青年科技拔尖人才只有13人；基層單位領導班子成員中，35歲以下的僅占11.3％；具有高級專業(yè)技術職稱的人數(shù)只有500多人，35歲以下的只有30余人；工人技師只有926人，其中35歲以下的更是只有191人，優(yōu)秀人才特別是優(yōu)秀青年人才遠遠不能滿足企業(yè)改革發(fā)展的急需。加大青年人才培養(yǎng)力度，加快青年人才培養(yǎng)步伐，客觀、現(xiàn)實、緊迫地擺在我們面前。

三是要從滿足青年成才的迫切需求來對待這項工作。當代青年普遍具有積極上進、盡快成才的強烈愿望，他們渴望個人價值得到充分體現(xiàn)，個人貢獻得到企業(yè)社會的充分認可，這是當代青年的根本需求和共同特點。只有努力去滿足青年的這一需求，大力營造支持青年干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，積極構筑青年展示作為的廣闊舞臺，這樣才能把廣大青年人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性調(diào)動起來，才會形成青年人才輩出的良好局面。

在深刻認識青年成才創(chuàng)效工作的基礎上，各級黨團組織、相關部門要牢固樹立三種新的觀念：一是要樹立“人才資源是第一資源”的新觀念。人才資源是所有資源中最寶貴的資源，而青年人才是人才資源中最具活力的資源。企業(yè)要在激烈的市場競爭中更好地生存發(fā)展，我們必須要牢牢地抓住人才這一最重要的戰(zhàn)略資源，加快青年人才資源的開發(fā)和利用。二是要樹立“尊重人才個性”的新觀念。各類人才都有其各自的成長規(guī)律和不同個性。相較于其他群體，青年人才更具鮮明的個性。要使青年人才的活力得到釋放，價值得到尊重，我們必須要注重看本質(zhì)、看主流、看發(fā)展，堅持任人唯賢、唯才是舉，按照青年人才的個性去識別和使用。三是要樹立“搞不好安全生產(chǎn)經(jīng)營是失職、培養(yǎng)不出人才同樣是失職”的新觀念。搞好安全生產(chǎn)經(jīng)營，是職責所在；培養(yǎng)人才，尤其是培養(yǎng)選拔青年人才，是使命所在。二者必須兼顧，不可偏廢。我們必須高度重視，不斷增強責任感和使命感，加大精力投入，拓展培養(yǎng)途徑，努力開創(chuàng)青年人才培養(yǎng)工作新局面。

二、加強領導，明確責任，完善機制

青年成才創(chuàng)效工作是一項系統(tǒng)工程，是一項基礎性和戰(zhàn)略性的工作，既是當務之急，又是長期任務，我們必須放眼長遠，立足當前，加強組織領導，健全完善機制。推動青年成才創(chuàng)效工作不斷向縱深發(fā)展，各級組織、各系統(tǒng)、各部門都擔負著義不容辭的責任

第三篇：在全局管理效益年活動現(xiàn)場經(jīng)驗交流會上的講話

同志們：

正當全局上下經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，各項工作穩(wěn)步推進的大好形勢下，我們召開了這次“管理效益年”活動現(xiàn)場會。這不僅是一次經(jīng)驗交流會，而且還是一次加油會，不僅關系到“管理效益年”目標的實現(xiàn)，而且關系到全局經(jīng)濟指標的完成。剛才，各公司及直屬單位就“管理效益年”活動開展情況進行了交流，各單位經(jīng)驗總結的很好，各有特點，各有所長，都做了大量工作，取得的效果是明顯的。但應該看到這些成績還是初步的，還存在不少的問題，比如：有的單位活動進展比較慢；制度建設需要進一步健全和完善；資金管理存在漏洞；合同管理不夠規(guī)范；投資管理需要加強等等，這些問題需要我們在今后的工作中逐步加以解決。副局長就前段“管理效益年”活動開展情況進行了全面總結，就下階段“管理效益年”活動又作了詳細具體的安排和部署，我完全同意。下面，我著重強調(diào)三個方面的問題：

一、加強領導，務求實效

“管理效益年”活動能否取得實實在在的效果，達到我們預期制定的目標，關鍵在于領導的重視程度。從前段時間檢查的情況看，為什么有的單位行動迅速，活動開展的井然有序，效果比較明顯，而有的單位行動遲緩，整體進展緩慢，效果不顯著，差距比較大，一個很重要的原因就是領導的重視程度不夠，投入的精力不足。因此，希望各級領導和活動小組的同志，一定要進一步深化對這項活動重要意義的認識，強化責任，明確任務，抓好落實，確保這項活動取得實實在在的效果，促進全局管理水平上一個新的平臺，有一個大的提高。

（一）要進一步加強領導，落實各級領導責任，嚴格按照活動要求，堅決杜絕出現(xiàn)松懈情緒，降低工作要求，削減工作力度的情況發(fā)生。局活動領導小組要對那些領導不力、制度不健全、措施不到位的單位，經(jīng)常加強督導，利用最后三個月的時間，把課補上，但必須始終堅持高標準、嚴要求，基本步驟不能少，切實把好每個階段、每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量關，確保完成活動的目標任務。

（二）各級活動領導小組，要切實加強自身建設，增強服務意識，提高工作效率，除按照職責要求完成黨政工作外，還要按照局“管理效益年”活動領導小組的統(tǒng)一安排和部署，做好相關工作，及時指導幫助基層單位解決實際問題。同時，還要加強對“管理效益年”活動中新情況、新問題的研究，不斷豐富活動內(nèi)容，推動活動深入扎實地開展下去。要及時發(fā)現(xiàn)新問題，總結新經(jīng)驗，推廣新典型，確保活動穩(wěn)定健康發(fā)展。

（三）要大力提倡摸實情、出實招、辦實事、求實效的工作作風。開展“管理效益年”活動，是我局在新階段、新起點，保證經(jīng)濟持續(xù)健康快速發(fā)展的重要決策，決不是一項單純的活動，一句口號。所以，各級領導干部要堅決克服形式主義，反對做表面文章，嚴肅處理弄虛作假騙取榮譽的行為，切實保障“管理效益年”活動取得實實在在的效果。

二、強化措施，鞏固成果

前段時間，局“管理效益年”活動小組對各公司及直屬單位進行了檢查，從檢查的情況看，各單位做了大量卓有成效的工作，收到了管理煥發(fā)活力、管理創(chuàng)造效益、管理增強凝聚力、管理激發(fā)創(chuàng)造力的顯著成效。但是，也檢查出在資金管理、合同管理、投資管理、制度管理等八個方面的問題。各單位要根據(jù)檢查出的問題，進一步提高認識，強化措施，切實做好整改工作。在進一步鞏固前階段工作成果的基礎上，善始善終做好工作，確保管理效益年活動任務的全面完成。

（一）要加強戰(zhàn)略管理和決策管理。從各單位存在的問題看，大多數(shù)單位仍沿襲計劃經(jīng)濟的管理模式，缺乏科學長遠的戰(zhàn)略管理和決策管理研究。因此，各單位要結合自身的實際，科學研究制定符合國家產(chǎn)業(yè)政策，有利于單位發(fā)展和核心競爭力提高的發(fā)展戰(zhàn)略。要高度重視并切實加強決策的科學化、民主化和程序化管理，特別是對重大投資、重大經(jīng)營項目，必須搞好科學論證和評審，以確保項目的可行性，提高投資回報率。

（二）要加強財務管理和資金管理。針對財務管理和資金管理暴露出的問題，各單位要從健全財務管理制度，加強審計力度等有效途徑入手，強化對單位資金流向的監(jiān)控，加快推進財務管理規(guī)范化、標準化進程。各單位要積極采取現(xiàn)代財務信息管理系統(tǒng)，完善以資金流向控制為重點的各項財務管理制度，建立以責任會計為主要形式的會計管理體系，把財務管理融匯到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，通過資金、財務管理監(jiān)控力度的加強，推動經(jīng)濟效益的增長。

（三）要加強質(zhì)量和標準化管理。針對工程質(zhì)量、機械加工質(zhì)量、服務質(zhì)量、工作質(zhì)量等方面存在的問題，各單位要從基礎工作抓起，進一步完善質(zhì)量管理體系，嚴格按照iso質(zhì)量體系的要求，規(guī)范運作，逐步提高，把質(zhì)量管理工作提高到一個新水平。

（四）要加強營銷管理。市場營銷是我們的薄弱環(huán)節(jié)，必須引起我們的高度重視。各單位要切實加強營銷隊伍、營銷網(wǎng)絡建設，從營銷理念、營銷戰(zhàn)略、營銷知識、營銷手段等方面加快與市場接軌。要進一步加強客戶誠信管理和合同管理，落實合同評審制度。要進一步加強應收賬款管理和賬齡分析工作，加大貨款回收和清欠力度，確保貨款回收率當年達到90%以上。

三、嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲

為了保證“管理效益年”活動目標的實現(xiàn)，局制定了對各公司和基層單位的考核獎懲辦法，設立了綜合效益獎、發(fā)展速度獎、用工管理獎、應收賬款管理獎、節(jié)支降耗獎、投資管理獎、大宗物質(zhì)采購管理獎和合同管理獎八個獎項。各單位也結合自己的實際情況制定了自己的獎懲辦法，設立了許多獎項?；顒咏Y束后，局管理活動小組要依據(jù)考核標準，對全局各單位進行全面的檢查驗收和考核，對做出突出成績的先進單位和個人將給予表彰獎勵，對活動開展差的單位給予通報批評。各單位活動小組也要對下屬實體和單位進行嚴格的考核，該獎的獎，該罰的罰，該通報批評的要通報批評。

同志們，當前全局上下加快發(fā)展的熱情很高，市場創(chuàng)收的任務很重，各項工作的頭緒很多，希望大家要統(tǒng)籌兼顧，科學安排，齊心協(xié)力，振奮精神，妥善處理好各方面工作的關系，以這次“管理效益年”活動現(xiàn)場經(jīng)驗交流會為契機，不斷加大工作力度，使全局產(chǎn)業(yè)基礎進一步夯實，體制建設取得新進展，隊伍素質(zhì)明顯提升，文化支撐更加有力，發(fā)展環(huán)境更加和諧，為全局經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，為全年各項目標的實現(xiàn)奠定堅實的基礎。

第四篇：在全局工會工作座談會上的講話

文章標題：在全局工會工作座談會上的講話

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同志們：

在半年工作相交的關

鍵時刻，局工決定召開全局工會工作座談會。定期召開工會主席座談會是年初工會全委會報告中提出的要求，之所以這樣做，主要目的就是加強局工會與局屬工會之間的聯(lián)系，建立一種下情上傳、上情下達的平臺，為大家創(chuàng)造一種相互學習交流的機會，以便更好地總結研討工會工作，促進工會工作不斷創(chuàng)新發(fā)展。按照計劃原本一個季度分地區(qū)或系統(tǒng)召開一次座談會，由于前段局機關黨群實施新定編，加之部分站段生產(chǎn)力布局調(diào)整、車間整合處在關鍵時期，所以我們把座談會放在了現(xiàn)在。選擇這樣一個機會召開座談會，有幾個方面的好處。一是有利于全面總結今年上半年的工作，找準問題和不足，確定下一步的工作重點；二是有利于認清深化改革給工會工作帶來的新情況、新問題，明確定位和方向，更有針對性的做好下半年工作。因此，開好這次會議不僅能夠為我們開好半年工會全委會打下基礎，而且對于今后一個時期工會工作的創(chuàng)新發(fā)展，具有重要的推動作用。一天多來，大家圍繞局工會下發(fā)的座談研討課題，結合各單位實際，做了很好的發(fā)言，既總結了前段工作，又對下一步工會工作提出了許多好的建議意見。期間，局黨委書記××蒞臨會議看望大家并提出要求。下面，借此機會，我強調(diào)四個方面的意見。

一、上半年全局工會組織圍繞中心，適應變化，各項工作取得新進展

今年以來，全局各級工會組織，認真貫徹年初工會全委會報告提出的要求，適應改革，突出重點，狠抓落實，各項工作都取得新進展。有關這方面的工作，局工會將在半年全委會上進行全面總結。今天在這里只作一個簡要的回顧。通過聽了大家的發(fā)言，我感到今年上半年工會工作有以下幾個方面的特點。

第一，在圍繞中心服務大局中發(fā)揮了重要作用。上半年，全局各級工會組織，緊緊圍繞局確定的“一個關鍵，四個重點”中心任務，發(fā)揮工會組織的特點和優(yōu)勢，做了大量的卓有成效的工作，充分調(diào)動了廣大職工攻堅克難積極性。年初，圍繞“三會”精神的宣傳，局工會編印宣傳畫、印制安全警語撲克，發(fā)放到班組和職工，深受職工喜愛；配合黨委宣傳部組織了“三會”精神知識答卷；適應電氣化建設和開通運營，在35個主要運輸單位部署開展了“提速安康杯”專項競賽活動。各單位從實際出發(fā)，圍繞確保安全開展了多種形式的活動，譬如，××機務段的“辯論賽”、徐州機務段的“知識競賽”、××車輛段的知識搶打賽，局機關工會組織開展的合理化建議勞動競賽等。對全局近5000名工會勞動保護檢查員換發(fā)了新的“安全檢查證”；配合行政強推“崗位勞動安全自控表”，建立了網(wǎng)上發(fā)“書”綠色通道制度；從6月中旬開始對全局工務、電務、供電系統(tǒng)勞動保護工作進行檢查。汲取“4.11”事故教訓，積極參與到安全生產(chǎn)大檢查、大反思和“回頭看”活動中。特別是圍繞電氣化施工和開通運營前的各項準備工作，各級工會組織，從生活后勤保障、職工崗前培訓、勞動保護措施制定等方面，發(fā)揮了積極作用，為京滬電化7月1日開通運營作出了重要貢獻。局多元中心工會，結合實際大力實施群眾經(jīng)營創(chuàng)效工程，特別是在酒店餐飲業(yè)組織開展的服務技能大賽，反響良好，促進了職工素質(zhì)和服務管理水平的提高。

第二，確保了改革過程中工會工作的平穩(wěn)推進。按照鐵道部統(tǒng)一部署要求，就全局整體看，今年主要進行了兩項大的改革。一是進行了生產(chǎn)力布局調(diào)整，對車間進行了整合；二是局機關黨群系統(tǒng)實施了新定編。圍繞這兩項改革，兩級工會，特別是生產(chǎn)布局調(diào)整單位的工會組織，如，××西車輛段、××客運段、濟西機務段、徐州機務段、××車輛段、××供電段、淄博工務段等做了大量的工作。一方面配合黨委和行政，做好改革的宣傳教育，參與研究制定相關政策，圍繞情感、制度、文化等融合做好工作，一方面從工會職能出發(fā)，做好工作交接，規(guī)范完善制度，確保了工會工作的連續(xù)，確保了工會資產(chǎn)完整不流失，確保了職工具體利益不因布局調(diào)整而受影響，對于穩(wěn)定職工隊伍起到了重要的作用。

第三，工會組織的維護職能進一步凸顯。突出抓好職代會這一民主管理的平臺，組織召開了撤銷分局后的第一次局職代會，按照鐵道部和山東省的有關規(guī)定，對職代會以及職代會聯(lián)席會議等制度進行了重新規(guī)范，各單位對重大事項普遍實行了票決；多元中心黨政工還制定下發(fā)了《關于認真籌備召開各級職代會的通知》。規(guī)范集體合同的簽訂，局和基層站段工會與同級行政全面簽訂了集體合同，從源頭上維護了職工的合法權益；深化廠務公開工作，重新制定印發(fā)了《局機關各部門廠務公開職責分工》，受到鐵總的肯定。認真落實部黨組“三不讓”承諾，組織

第五篇：在全局黨風廉政建設報告會上的講話

在全局黨風廉政建設報告會上的講話

同志們：

今天，我們在這兒召開教育體育系統(tǒng)黨風廉政建設報告會，剛才傳達了廉潔勤政的工作意見，重慶三小、鄭州路小學分別作了大會發(fā)言，同時六個單位的代表簽署了廉潔勤政的承諾書。為了進一步把我局黨風廉政和反腐敗工作推向深入，我代表局黨委再強調(diào)二個方面的問題。

一、提高思想認識，增強反腐倡廉的自

覺性

反腐倡廉工作是加強黨的建設，促進黨風根本好轉(zhuǎn)的一項重要內(nèi)容，黨中央歷來都高度重視，黨的十六大報告中明確指出：“堅決反對和防止腐敗，是全黨一項重大的政治任務，不堅決懲治腐敗，黨的執(zhí)政地位就有喪失的危險，黨就有可能走向自我毀滅?！焙\濤同志在中紀委二次全會上強調(diào)：“黨風廉政建設和反腐敗工作是黨和國家的重要工作，是黨的建設新的偉大工程的重要組成部分，是全面貫徹“三個代表”重要思想，實現(xiàn)全面建設小康社會宏偉目標的重要保證，是建設社會主義政治文明的重要任務，是加強黨的執(zhí)政能力建設的重要內(nèi)容，堅決防范和克服各種腐敗現(xiàn)象，是我們黨永不懈怠，我們社會主義永不變色的根本保證。

近年來黨中央不斷加大反腐倡廉工作的力度，查處了一大批大案要案，僅去年全國就立案172649件，給予黨紀、政紀處分的174580人，其中省部級21人，縣處級6043人，廳局級411人，在反腐倡廉方面，各項措施不斷深化，在注重組織監(jiān)督的同時，更加注重自下而上的監(jiān)督，在注重干部自律的同時，更加注重他律，在注重治標懲治措施的同時，更加注重制度建設，在注重查辦案件的同時，更加注重教育預防，標本兼治，由于黨中央加大了黨風廉政建設和反腐敗工作的力度，有力的推動了黨風政風的明顯好轉(zhuǎn)，得到了廣大人民群眾的擁護，但我們也看到腐敗現(xiàn)象易發(fā)的土壤和條件在一定范圍內(nèi)仍然存在，重大的違法違紀案件時有發(fā)生，損害群眾利益的不正之風也不斷發(fā)生，腐敗手段更加隱蔽，黨風廉政建設的任務還是很重的。從我們局來看，近幾年我們一直非常重視黨風廉政建設和反腐敗工作，在預防和治理方面，組織開展了許多學習教育活動，去年，我們又進一步完善了黨風廉政責任制等一系列有關規(guī)定和制度，黨風廉政工作取得了比較好的效果，全局在黨風廉政方面基本上沒有出現(xiàn)什么問題，但是我們也應該看到，在我們的工作中也存在著一定的問題和不足，在某些方面還存在一定的薄弱環(huán)節(jié)，其表現(xiàn)在以下幾個方面：一是個別黨員干部對黨風廉政建設重要性的認識不足，認為自己在基層廉政反腐敗和自己關系不大，因此自我約束力不強，艱苦奮斗的意識淡薄。二是廉潔高效，勤政為民的服務意識不夠，工作效率不高，責任心不強，有的工作態(tài)度、工作作風方面還存在一定的問題，三是全心全意為人民服務的意識不強，工作作風不扎實，工作不細致導致干群關系緊張，對這些問題，我們切不可掉以輕心，必須引起高度的重視，采取有效措施，及時加以解決。

二、提高理論素養(yǎng)，堅定理想信念，做廉潔自律的表率

領導干部，其自身是否廉潔，直接影響到本單位和本部門的風氣，因此，必須加強學習提高理論素養(yǎng)，堅定理想信念，自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定，真正起好表率作用。

一是要搞好自身修養(yǎng)，堅定理想和信念。

黨章明確規(guī)定，黨員干部要“具有共產(chǎn)主義的遠大理想和中國特色社會主義堅定信念?！崩硐牒托拍钍枪伯a(chǎn)黨人的精神支柱和力量源泉，對一名黨員干部來說，理想信念的動搖是最危險的動搖，也是黨性不純的表現(xiàn)，從許多違法違紀的案件來看，盡管情節(jié)不同，但往往都是從喪失理想信念開始的，因此，作為共產(chǎn)黨員干部，必須要加強學習，不斷提高思想水平和理論素養(yǎng)，在實踐中，始終保持政治上的清醒和堅定性，在權力、金錢、美色和各種誘惑面前經(jīng)受住考驗，不斷保持黨的先進性。

二是要自覺遵紀守法，嚴格按規(guī)章制度辦事

加強執(zhí)政能力建設的一個重要方面就是要提高領導干部依法辦事的能力。黨員干部要模范遵守法律法規(guī)，要學法、知法、懂法，增強法律意識和法律觀念，自覺地用法律法規(guī)和有關規(guī)章制度來約束自己，從思想和行動上做到廉潔、奉公、守法。做遵紀守法的模范。

三是樹立正確的權力觀，自覺接受群眾的監(jiān)督

權力意味著責任和義務，權力越大，責任越大，義務越重，要樹立正確的權力觀和義務觀，要堅持對黨和人民負責，時刻以群眾的利益為重，做到權為民所用，利為民所謀，要進一步強化監(jiān)督意識。實踐證明：失去監(jiān)督的權力必然導致腐敗，不受監(jiān)督的干部最容易出現(xiàn)問題，因此，我們要認真對待監(jiān)督，自覺接受監(jiān)督，始終把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下。最近區(qū)委召開了廉政建設工作會議，會上有五個部門進行了廉政承諾，按照區(qū)委的安排，全區(qū)副處以上干部都填寫了廉潔勤政承諾，借此機會，我代表局黨委領導班子向大家鄭重承諾。

（一）牢記黨的宗旨，忠實實踐“三個代表”，自覺同黨中央保持一致，自覺遵守“四大紀律，八項要求”和領導干部廉潔從政若干準則的規(guī)定，清正廉潔，務實為民。

（二）廉潔從政，嚴于律己，履行職責，接受監(jiān)督。帶頭遵守黨員領導干部廉潔自律的有關規(guī)定和個人重大事項報告制度，嚴格自律，以身作則，要正確行使人民賦予的權力，依法辦事，不弄虛作假，不濫用職權，認真執(zhí)行黨風廉政責任制，切實肩負起“一崗雙責”責任，堅決同腐敗現(xiàn)象和不正之風作斗爭，自覺接受黨組織、黨員干部和群眾的監(jiān)督，正

確對待和虛心接受來自各方面的批評和建議。

（三）辦事公道，作風正派，遵守組織人事紀律，公道正派，自覺抵制各種用人上的不正之風，遵守民主集中制，不獨斷專行，不軟弱放任。要管好配偶、子女和身邊工作人員，不允許他們利用本人的影響謀取私利。

（四）艱苦奮斗，勤政為民，不講排場，不比闊氣，不鋪張浪費，不參加由公款支持各種高消費娛樂活動，做移風易俗，勤儉節(jié)約的表率，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨觀念，堅持群眾利益無小事，克己奉公，執(zhí)政為民，決不與民爭利，損害人民群眾利益。

我本人和局領導班子將認真履行上述承諾，同時也歡迎大家給與監(jiān)督。

同志們，黨風廉政建設和反腐敗工作是一項長期而艱巨的任務。我們一定要高度重視，認真抓好確保不發(fā)生任何問題。最近，中紀委書記吳官正同志在有關會議上強調(diào)要下“重藥”治理四股歪風。即堅決制止向領導干部送錢的歪風；堅決制止跑官要官的歪風；打著領導干部旗號辦私事的歪風；黨員干部參與賭博的歪風對這四股歪風的治理，上級部門已作了具體安排，希望大家都要認真遵照執(zhí)行。

最近中央召開了十六屆四中全會，全會的中心議題是“加強黨的執(zhí)政能力建設?！睍h確定的具體目標是：“通過全黨共同努力，使黨始終成為立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政黨，成為科學執(zhí)政，民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的執(zhí)政黨，成為求真務實，開拓創(chuàng)新，勤政高效、清正廉潔的執(zhí)政黨，歸根到底成為始終做到“三個代表”永遠保持先進性、經(jīng)得住各種考驗的馬克思主義執(zhí)政黨，帶領全國各族人民實現(xiàn)國家富強、民族振興、社會和諧、人民幸福。

這是我們各項工作的努力目標，做好黨風廉政建設工作是確保各項工作健康發(fā)展的重要保證，因此我們應該協(xié)調(diào)發(fā)展，整體推進，把黨風廉政建設和全面貫徹黨的十六屆四中全會精神結合起來，不斷提高執(zhí)政能力，轉(zhuǎn)變工作作風，提高辦事效率，促進我區(qū)教育體育工作的全面發(fā)展。

加強黨風廉政建設要與加強的黨的建設相結合，為教育體育事業(yè)的發(fā)展提供有力的政治保證，要以提高黨員干部的思想政治素質(zhì)為重點，加強政治理論、理想信念和黨紀法制教育，健全黨的生活制度，要加強黨員干部隊伍建設，加強黨性觀念，思想道德和職業(yè)道德教育，嚴格管理，嚴格要求，切實提高黨員干部隊伍的整體素質(zhì)。

加強黨風廉政建設與全面落實各項工作目標責任制相結合，要深入開展好“三訪談”、“三快一提高”和“雙學三創(chuàng)”活動，精心打造好“真情融教”服務品牌，按照求真務實的要求，努力實踐“三個代表”的重要思想，真正做到為民、務實、清廉，為我區(qū)教育體育事業(yè)的發(fā)展做出我們應有的貢獻。

二○○四年九月二十日