第一篇：公寓管理委員會2012年招新總結(jié)

公寓管理委員會2012年招新總結(jié)

隨著新的一學年的到來，電子科技大學又迎來一批新的學子，為了壯大公寓管理委員會的隊伍，更好的傳承我們公管人服務大家，溫暖大家的宗旨，公管會如往常一樣在九月初舉行了公寓管理委員會新成員招納活動。本次活動受到同學們的積極響應，新生的積極性明顯高于上一屆。本次活動分兩部分進行，9月日至 日，我們在銀樺餐廳門口，等多個地方設(shè)點，搭設(shè)帳篷，對公管會進行了平面海報以及口頭介紹形式的宣傳，并對同學們進行了現(xiàn)場招新報名，除此之外，還在各個樓棟放置專門的報名紙箱，方便同學們領(lǐng)取和遞交報名表。9月 日、日兩天，我們在c區(qū)分部門對所有報名的同學進行了面試，工作堅持以“公平，公正，公開”為原則，選拔思想端正，能力突出的學生作為公管會的后備力量。

截止9月28日，各部門均通過嚴格面試，層層篩選，最終確定了各部門試用干事名單。競爭最為激烈的是 活動部部，收到的報名表達 張之多，經(jīng)過比較選拔有 個成了幸運兒。生活部從 人中錄取了 人，宣傳部從 人中錄取了 人，文化事務部部從 人中錄取了 人，秘書部從人中錄取了 人。

從招新策劃到整個招新工作的結(jié)束，老師們以及各部同學都付出了很多努力。本次招新工作有不少值得贊揚的地方：

首先是大家的團結(jié)、努力，在室外的填表招新中，各部長、工作人員盡職盡責，熱情積極，不辭勞苦、耐心地講解著公管會的招新流程、各部門的設(shè)置及日?；顒?，使新生更多地了解公管會，使各項工作得以順利完成，體現(xiàn)了公管會良好的團隊合作精神。

其次是前期比較完善的策劃準備工作，活動安排到位，每個細節(jié)都考慮周全，每一環(huán)節(jié)人員權(quán)責明晰，活動中的各項工作都沒有被遺漏沒有空缺現(xiàn)象。

此外，各部部長為最后的面試工作所做的準備等都各自為本次招新工作畫上了濃墨重彩的一筆。

但問題還是存在的：

1.招新工作人員不足，老部員的參與度不高。下次招新可讓老部員多參與，一方面能讓老部員通過給來咨詢的同學介紹公管會來加深對工作的理解，另一方面也能減輕部長的工

作負擔。這個地方要注意的是，對招新點宣傳人員的培訓一定要到位，確保宣傳人員了解公管會工作，有同學咨詢時能認真耐心的為其講解。這樣能起到體現(xiàn)公管會人員素質(zhì)，從提升公管會整體形象的作用。

2.招新時間與其他組織相比稍稍靠后，一方面致使部分優(yōu)秀人才流失，另一方面也導致我們沒能得到一些如銀樺門前等重要的適合招新的場地，致使我們在選擇宣傳場地時受到了很大的局限。下次可考慮招新時間提前，而且也要提前借場地，盡量占據(jù)最優(yōu)的宣傳時間和宣傳地點。

3.直接去新生樓棟擺點也是有其不足之處的，那樣對于公管會的形象有損，讓同學們對我們產(chǎn)生不太好的影響。所以，建議下次招新不要采取類似發(fā)單的行為，有興趣的同學過來時，我們認真的為其解說，個人覺得這樣的印象會好些。

4.面試方法需要改進，面試時間拖得太久，面試題目需要改進。這個與前期準備不夠充分是有直接關(guān)聯(lián)的。面試方法上今年是有創(chuàng)新的，比如秘書部的實戰(zhàn)面試法就特別好，通過實實在在的動手來考察被面試者的能力。需要特別注意面試時間的部門是生活部和活動部。就活動部而言，可以有針對性地把握好面試時間。比如某個樓棟來面試的同學比較多時，面試速度就要加快，比較準確的判被面試者是否可以深入了解是解決面試時間太長的辦法之一。5.相比學生會、社團聯(lián)合會等其他組織，我們的宣傳工作仍然很不到位，這在一定程度上不能很好地奠定公管會在同學們心目中的形象，不利于招新工作的順利開展。我們應擴大宣傳力度，及時張貼招新通知和制作精美招新展板，以及通過校園之聲的廣播、公寓樓下電視、活動中心門口的露天熒光屏等手段使同學們更深地了解公管會和加入公管會的具體流程，提高同學們加入公管會的積極性。

希望我們能夠從本次的招新工作中得到啟發(fā)，揚長避短，不斷進步發(fā)展，完善招新工作。

總結(jié)部門：文化事務部

2012年9月14日

第二篇：公寓管理委員會工作總結(jié)

公寓管理委員會工作總結(jié)

回顧過去的半個學年，公管在肖哥和部長們幫助和指導下，在廣大同學的大力支持和合作配合下，在學生會各部的相互協(xié)調(diào)和共同努力下，在發(fā)揚公管干事的優(yōu)良品質(zhì)下，以創(chuàng)建“健康，安靜，舒適，文明”的宿舍環(huán)境為目標，不斷的開拓創(chuàng)新。切切實實地做好本職工作，團結(jié)帶領(lǐng)全體公管干事有針對性地展開了一系列豐富多彩的活動。雖然公管工作性質(zhì)相對單一，但管理難度不小。在廣大干事的努力下，我們?nèi)〉昧丝上部少R的成績，也還有很多的不足。為此，在本半個學年我部門主要做了以下幾個方面：

一、常規(guī)工作：

1、定期開會，及時總結(jié)為總結(jié)工作、布置任務，公管堅持了例會制度，定期召開宿管例會，肯定優(yōu)點，指出不足，明確今后工作重點，提升宿管部干事工作水平。另外，公管還要求各干事經(jīng)常深入寢室或召集熟悉同學問起情況，將寢室問題及時反饋給學生會。

2、每周不定期的檢查宿舍，督促同學們保持宿舍安靜，查處大功率用電器，并以每次檢查宿舍的分數(shù)評出最優(yōu)最差宿舍，公布于系樓，為同學們提供一個良好的宿舍生活空間。

3、積極配合各不搞好各項活動，使學生會工作得以圓滿快速的完成。

二、課余活動：

1、公管于課余時間組織本部干事聚會，促進各個干事之間的感情，增加相互之間的默契，以利于日常開展工作。同時也與其他各部舉行小聚會，促進學生會之間各部的感情，使個部相互配合的能力得以提升。

2、宿舍文化節(jié)，宿管部積極準備宿舍文化節(jié)，每個干事都出謀劃策，爭取舉辦一個前所未有的宿舍文化節(jié)，使同學們的日常生活豐富多彩。

三、相對優(yōu)點 ：

1、公管剛經(jīng)歷招新，每個干事雖然對工作不熟悉，但他們懷著滿腔的熱情，發(fā)揚不懂就問的精神，積極的做好每項工作，使宿管部得以正?？焖俚倪\行。

2、在日常檢查中，公管每個干事，采取公平公正的原則，在檢查宿舍中無論是否認識該宿舍的人，始終能做到公平對待。

四、相對缺點：

1、由于新學年剛開始，大一的班委都還不健全，日常檢查通知也沒有做到位，導致日常檢查雖然到位，但是結(jié)果卻不理想，尤其是保安亭檢查中，我們的檢查方式還是中規(guī)中規(guī)，導致我們在檢查中結(jié)果不令人滿意。

2、宿舍有大功率用電器，檢查中也遇到了，都會收取，但這種現(xiàn)象卻屢禁不止，不能使人滿意。

五、以后工作

在以后的工作中，我們要繼續(xù)發(fā)揚公管干事的優(yōu)良傳統(tǒng)，使我系宿舍在環(huán)境與安全方面得以不斷的提高，尤其是在保安亭檢查中，使我們的成績不停的提高，以發(fā)揚我們公管的風采。

第三篇：公寓管理委員會工作計劃

數(shù)學與信息科學學院公寓管理委員會

工作計劃

為了便于公寓管理工作的進行，我們公寓管理委員會特制定如下工作計劃：

一．公寓安全工作方面

1,開展宿舍安全知識的展覽教育活動，樹立自我保護意識和防火意識，提高安全防范意識。

2,不定時進行大功率用電器抽查，以班長，團支書和宿舍長為第一責任人，一經(jīng)查出，嚴肅處理。

3,個人財物自行妥善保管，嚴禁私配本宿舍鑰匙或把本宿舍鑰匙借于他人，不準私自留宿外來人員等。

二．公寓衛(wèi)生工作方面

1.于每周周五中午12:10-12:50進行全院衛(wèi)生檢查。

2.共分五組，每組三人或四人，分別對各個宿舍的地面和墻壁，門窗，床鋪，室內(nèi)陳設(shè)及整體文化氛圍進行評比，評選出優(yōu)秀和較差宿舍，公諸全院。

3.進行相關(guān)獎懲。

三、舉行文明宿舍設(shè)計大賽，對相關(guān)宿舍進行表揚，頒發(fā)相應的物質(zhì)和和精神獎勵。

以上為我們公寓管理委員會在本學期的簡要工作安排。我們公寓管理委員會全體成員在此莊嚴承諾：

我們將以公寓管理委員會的紀律嚴格要求自己，切實做到公平，公正，公開，絕不徇私舞弊，濫用職權(quán)！我們將以我們的行動為我們的語言做出最好的詮釋，我們相信在院領(lǐng)導的大力支持下，在學生會其他部門的幫助下，在全院師生的配合下，2011屆數(shù)學與信息科學學院公寓管理委員會一定會使我們宿舍管理工作進行的有條不紊，達到一個新的水平！給數(shù)學與信息科學學院學生以溫馨和諧的宿舍環(huán)境！！

數(shù)學與信息科學學院

公寓管理委員會

2012年2月15日

第四篇：公寓管理委員會計劃書

2011 工作計劃

管理學院舍委會保衛(wèi)部 2011年10月18日

在新的學期里，為了更好的發(fā)揮宿管部的特殊職能，順利的開展各項工作。本部門將會繼續(xù)發(fā)揚舍委會保衛(wèi)部的工作宗旨：全心全意為學生服務，做好學生的工作，長期與學院老師溝通，發(fā)揮學生與老師之間的橋梁作用。我們不但要把自己的本職工作做好，而且還要在這個學期里作出我們部門的特色。豐富同學們在宿舍里的生活，提高同學們的宿舍生活質(zhì)量。我們在新的學期里做了必要的工作調(diào)整及安排。完善宿管部的工作，并做了新的工作計劃。

（一）、保衛(wèi)部經(jīng)過深思熟慮，決定接手檢查部檢查夜不歸寢的工作。以后檢查部只負責檢查寢室衛(wèi)生，保衛(wèi)部負責檢查夜不歸寢。同時，需要從檢查部借調(diào)一批人來補充現(xiàn)有保衛(wèi)部，以確保保衛(wèi)部有足夠的人員去執(zhí)行檢查夜不歸寢的任務。

（二）、由于冬天的臨近，寢室內(nèi)使用電吹風、直板夾、電熱寶、電褥子等違規(guī)電器的同學必然會增多，這勢必會增大公寓樓火災隱患，給同學的生活環(huán)境帶來極大的威脅。因此，短期內(nèi)保衛(wèi)部的主要工作有以下兩個方面：（1）積極配合學校各級領(lǐng)導工作，做好寢室防火放電安全宣傳，努力普及寢室安全用電常識，提高同學們的警惕性；（2）適時對寢室違規(guī)電器及易燃易爆等危險品進行大檢查，確保各寢室沒有大功率違規(guī)電器及易燃易爆等危險品，將消防隱患降到最低。

（三）、保衛(wèi)部成員依然堅持自我管理、自我服務、自我教育的原則，保衛(wèi)部所有成員樹立奉獻的觀念和服務的理念，提高自我管理、自我服務、自我教育的質(zhì)量。認真學習和貫徹落實學工處對舍委會工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質(zhì)量。認真落實精細化學生工作處的各項要求，為教育教學創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。

（四）、積極認真配合主席團、秘書處的工作，完成主席團、秘書處分配的其他任務。

第五篇：公寓管理委員會管理辦法

合肥工業(yè)大學公寓管理委員會管理辦法（討論稿）

一、宿管委的組織機構(gòu)和人員組成：

宿管委分設(shè)屯溪路校區(qū)和翡翠湖校區(qū)2個委員會。學生寢室樓在何校區(qū)就歸屬何校區(qū)的委員會。

每個委員會設(shè)主任一名，副主任兩名，下轄公寓管理工作小組、公共設(shè)施小組和公寓文化建設(shè)小組等若干小組。主任主持日常工作，副主任分別指導各小組開展工作。

宿管委成立常務委員會，翡翠湖校區(qū)常委會隸屬翡翠湖校區(qū)學生會，屯溪路校區(qū)常委會隸屬校研究生會。各學生公寓樓樓長均為宿管委常委會委員。學生公寓及宿舍的層長、樓長均為宿管委的委員。

常務委員負責主持、監(jiān)督公寓相關(guān)樓委會的工作開展，非常務委員負責幫助和監(jiān)督常務委員開展工作（如維修速度、效果和意見反映情況等）

二、關(guān)于樓長、層長的選拔：票選，1、選拔形式：通過他人推選、自薦和學院推選的形式確定候選人，每個寢室樓設(shè)立相應投票點接受以寢室為單位投票，票高者得。

2、選拔順序：以寢室長為代表票選出層長，再由層長票選出樓長。

三、樓長、層長的職責范圍：

1、樓長的工作細則

(1)積極主動的協(xié)助管理員做好各項日常管理工作,并將同學們多次反映不得解決的問題與管理員協(xié)商解決（當雙方均無法解決時，由生活部整理直接上報給后勤相關(guān)部門）；

(2)熱情為本樓同學服務，協(xié)調(diào)同學之間關(guān)系，關(guān)心同學的生活；

(3)及時收集和向?qū)W校有關(guān)部門反映同學們對公寓管理工作的意見和建議，并將處理結(jié)果及時回饋給同學們；

(4)認真監(jiān)督樓內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境及公共設(shè)施維護情況；

(5)對于在寢室樓內(nèi)散發(fā)、張貼小廣告的人員進行規(guī)勸，必要時候上報給寢室管理員；

(6)對于違反公寓管理規(guī)定的不文明行為進行及時規(guī)勸；

(7)對于存在的安全隱患及時匯報；

(8)定期召開樓委會例會，了解所在公寓樓樓委會的工作情況，及時傳達上級有關(guān)公寓管理的精神，布置各項工作；

(9)對層長和寢室長進行定期培訓，努力提高樓委會的工作水平；

(10)做好對層長和寢室長的考核評比工作，力求客觀、公正、科學。配合學校做好先進集體和先進個人的評比表彰工作（如評選優(yōu)秀樓層

長、寢室長和優(yōu)秀樓管員等）；

(11)編輯本樓層的管理日志，將本樓層的突出問題和解決方案進行記錄。

(12)樓長定期給層長開會，并在每月由層長之間互選出兩名優(yōu)秀樓層長，并將名單在本樓白板上公布。

(13)完成學校交辦的其他工作。

2、層長的工作細則：

(1)積極協(xié)助樓長和管理員做好各項日常管理工作；

(2)熱情為本樓層同學服務，協(xié)調(diào)同學之間關(guān)系，關(guān)心同學的生活，及時收集并向樓長和有關(guān)部門反映同學們對公寓管理工作的意見和建議并將處理結(jié)果及時回饋給同學們。

(3)認真監(jiān)督樓道內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境以及公共設(shè)施維護情況。

(4)熟悉安全設(shè)備（如消防器材的使用等）的擺放地點和使用方法。

(5)對于違反公寓管理規(guī)定的不文明行為及時規(guī)勸，對于存在安全隱患及時匯報。

(6)對在樓道內(nèi)大聲喧嘩，打球等影響晚間休息等不文明行為及時制止。

(7)定期組織本樓層的寢室長例會，了解所在樓層的工作情況，及時學習上級有關(guān)公寓管理工作的精神，布置各項工作。

(8)定期組織所在樓層的寢室長參加培訓，努力提高寢室長的工作水平。

(9)做好對樓層長和寢室長的考核評比工作，力求客觀，公正，科學。配合樓委會做好本樓的先進集體和先進個人的評比表彰工作（如優(yōu)秀樓長、寢室長和優(yōu)秀樓管員等）。

(10)完成學校，輔導員和樓委會交辦的其他工作。

四、樓長、層長的工作形式：

1、實施例會制度，每兩周一次樓委會內(nèi)部工作會議（須有相應分管的常務委員參加），總結(jié)前期工作情況，布置下一階段的工作任務。

2、每學期期中和期末參加全體委員總結(jié)大會，由校團委組織及邀請相關(guān)單位領(lǐng)導參加，并就一些重要的問題進行協(xié)商解決。

3、參與校團委和學工部主辦的寢室文化設(shè)計大賽、衛(wèi)生檢查和相關(guān)優(yōu)秀個人和先進單位的評比工作。

4、根據(jù)學校的具體安排，定期開展公寓調(diào)查活動，并從中評選出優(yōu)秀單位。

五、樓長、層長的權(quán)利：

1、有分組或集體對公寓的維修和建設(shè)工作行使檢查的權(quán)利。

2、有代表學生對學校公寓服務工作質(zhì)詢的權(quán)利。

3、有按照規(guī)定通過宿管委要求對檢查結(jié)果進行公布的權(quán)利。

4、有代表學生參與后勤在公寓方面評獎評優(yōu)（如優(yōu)秀寢室長、優(yōu)秀樓管員等）工作的權(quán)利, 樓層長有對優(yōu)秀管理員的聯(lián)名否決權(quán)。

5、有管理、督促寢室長工作正常開展的權(quán)利。

6、樓層長享有免費接受培訓的權(quán)利，如消防器材的使用等。

7、樓層長有參加校領(lǐng)導接待日等活動，直接向?qū)W校反映公寓中所存在問題的權(quán)利。

8、每位樓層長配發(fā)工作證，以便于工作的順利開展。

六、樓長、層長的義務：

1、有參加宿管委例會和全體委員總結(jié)大會的義務。

2、有深入收集、認真聽取并及時反饋同學對公寓問題的意見和建議的義務。

3、有監(jiān)督上級宿管委對公寓中存在的問題反饋情況的義務。

4、有監(jiān)督后勤相關(guān)單位對公寓維修和建設(shè)工作開展的義務。

5、有公正處理學生和公寓糾紛的義務。

6、有主動維護寢室樓的秩序的義務。

七、樓長、層長的任期、換屆和獎懲：

1、本會委員原則上任期一年，每年常務委員會換屆之后進行換屆。

2、對任職滿一年者，頒發(fā)《合肥工業(yè)大學學生公寓管理委員會榮譽證書》。

3、對于在職期間表現(xiàn)突出的樓、層長，給予優(yōu)秀樓層長證書、一定的獎勵。

4、對于在職期間出現(xiàn)違反工作條例者，由校學生會、校研究生會直接撤銷其職位。

八、樓長、層長的工作紀律：

1、所有樓層長在工作過程中，必須以理服人，避免與學生、管理員發(fā)生沖突，情節(jié)嚴重者由校學生會、校研究生會直接撤銷其樓層長資格。

2、工作過程中必須嚴格遵循宿管委的指示，必須保持公正的原則，樓層長不得有任何營私舞弊的行為。

3、工作過程中對于廣大同學提出的意見和反饋的信息必須認真聽取，上報宿管委并及時有效的處理，不得隨意拖延。

4、樓層長須嚴格要求自己，不斷提高自身的工作能力和工作水平。