第一篇：成功面試必讀：拆穿求職過程中的潛規(guī)則求職點(diǎn)滴

招聘的“金九銀十”旺季已過，無論是校園招聘還是社會招聘，都已進(jìn)入面試階段。招聘網(wǎng)站職位數(shù)據(jù)顯示，和去年同期相比，民企取代外企，列在招聘榜榜首。而10月汽車、金融等行業(yè)國企需求也上升明顯。不同性質(zhì)的企業(yè)，面試各有“文化”，一方面，面試是選優(yōu)，另一方面，面試又是在“測謊”。一個優(yōu)秀的候選人，絕不是簡單地“被面試”。

面試經(jīng)歷

“霸王面”二面遭淘汰

五魚(id)，男，25歲，中科院半導(dǎo)體所應(yīng)屆碩士畢業(yè)生

前不久我得到了一個去一家知名IT企業(yè)面試的機(jī)會，本來是特別想去產(chǎn)品部的，但網(wǎng)申時不小心投到了市場部，專業(yè)和興趣都不合適，所以沒得到面試機(jī)會。

但我不甘心，企業(yè)組織第一次面試時我就去“霸王”了(直接到面試現(xiàn)場“強(qiáng)行”要求面試)，但面試官很忙，沒有給我產(chǎn)品部的面試機(jī)會。等了3個小時，游戲策劃的小組面試官出來說，還有1個面試機(jī)會，誰能回答出問題就可以進(jìn)去。面試官問了一個問題“D&D”和“DNF”有什么區(qū)別。眾人沉默，我回答出了D&D是龍與地下城風(fēng)格。然后成功進(jìn)入一面霸王面。面試中，我的表現(xiàn)不錯，補(bǔ)做了一份游戲類的筆試題，得了61分，殺入了二面(第二輪面試)，但因?yàn)闆]有很強(qiáng)的游戲知識背景，二面慘遭淘汰。我現(xiàn)在依舊是希望能有這個公司產(chǎn)品部門的面試機(jī)會。

點(diǎn)評：“霸王面”精神可嘉 但成功率低

一般來說，應(yīng)聘者只有接到企業(yè)的面試通知后才有機(jī)會去面試，有的個性較強(qiáng)的人投出簡歷后雖然沒有接到面試通知，但依然會直接到面試現(xiàn)場去找公司面試官“強(qiáng)行”要求參加面試，這就是職場中頗另類的“霸王面”。霸王面的“后果”無非是成功和失敗兩種，所以那些勇敢爭取面試機(jī)會、積極展現(xiàn)自我的精神是值得贊賞的。

但一般傳統(tǒng)企業(yè)、政府機(jī)關(guān)等招聘流程嚴(yán)格的單位通常不接受這種面試行為。突然闖來的“霸王”大都是在簡歷環(huán)節(jié)或筆試環(huán)節(jié)被淘汰的應(yīng)聘者，說明他們某些方面不符合企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)。突然的造訪會打亂面試官的時間表，通常對其當(dāng)場申請的職位也缺乏針對性，大有碰運(yùn)氣的成分。所以即便得到面試機(jī)會且表現(xiàn)不錯，成功率也很低。

讓面試官眼前一亮

徐曄，女，27歲，國家機(jī)關(guān)公務(wù)員

今年公務(wù)員考試快出成績的那幾天，我特別緊張，后來查到自己拿了高分，但很快又開始更緊張了，一想到要進(jìn)入單位的最終面試，我就覺得壓力特別大，每天都在琢磨怎樣才能給面試官們留下好印象。

我本想聽大家的建議，去買一套深色正裝，配上白襯衫，后來反復(fù)思量，覺得這個單位并不

是每年都招新人，我上網(wǎng)查了一下，發(fā)現(xiàn)這個單位“80后”不多，我要是穿得太像外企OL或太老氣橫秋，可能都不是單位喜歡的style，還是給辦公室領(lǐng)導(dǎo)展現(xiàn)自己朝氣蓬勃的一面比較好，于是選擇了穿一件樣式并不夸張的綠色毛衣。面試那天我特意化了淡妝，自我感覺還不錯。一進(jìn)面試房間，幾位面試官就不約而同交換了眼神，我心里一陣竊喜，立馬就更加自信了。

最后我在十幾名面試者中拿到了第一名的面試成績，求職成功！后來在等待錄取通知的日子里，我還成功應(yīng)聘了幾家規(guī)模各異的民營企業(yè)，針對不同單位的特點(diǎn)，讓HR看到新鮮的亮點(diǎn)是很重要的。

點(diǎn)評：展現(xiàn)個性要有限度

面試中很重要的一點(diǎn)就是要特色突出，在通過簡歷和筆試選拔出來的同一批競爭者中，可能大家的能力和狀態(tài)都很接近，那么你面試時的表現(xiàn)要有別于他人才能讓面試官對你印象深刻。給人良好的第一印象能讓別人很容易記住你。除了在服飾上做到合理范圍的出彩之外，開場白、自我介紹、回答問題等語言溝通環(huán)節(jié)，也要注意使用一些風(fēng)格明顯的詞匯，不要說套話空話浪費(fèi)時間。當(dāng)然，突出自身特色的前提要建立在對應(yīng)聘單位的風(fēng)格、要求、組織文化的了解上。展現(xiàn)個性也要有限度，如果有失美感或有違應(yīng)聘單位的用人需求，就弄巧成拙了。

拆招潛規(guī)則

一般外企：要能聽出面試官的潛臺詞

在面試前，外企總是讓候選人等待很長的時間，直到候選人望眼欲穿，幾近絕望，才會收到面試通知。外企的面試花樣繁多。面試題目并不非常注重數(shù)理化試題，而更注重分析思路和推理等方法層面的東西。有的競爭辯論、有的估算存貨價值，有的當(dāng)場測試打字速度，讓人防不勝防。

外企的面試官希望找到一個成熟、活躍、聰明的新員工。外企的問題，通常是“旁敲側(cè)擊”型，比如問“你有什么缺點(diǎn)？”如果你簡單地回答諸如“粗心”、“交際能力不強(qiáng)”等，那么，這個問題你的得分是0。

拆招

因?yàn)槔贤饬?xí)慣用郵件溝通匯報、習(xí)慣根據(jù)計劃和預(yù)算辦事、習(xí)慣正式的商務(wù)語言；因此，好的文筆能夠令你錦上添花。

你最好了解最新的時尚資訊，精力充沛，思想跳躍，富有創(chuàng)意。

有關(guān)缺點(diǎn)的問題，面試官其實(shí)只想了解候選人能通過什么方法克服缺點(diǎn)。如果不能聽出問題的潛臺詞，那么面試機(jī)會就會被浪費(fèi)。

歐美公司：美企不問隱私 歐企愛測心理

一般來說，歐美企業(yè)的面試最嚴(yán)格，其中又以世界500強(qiáng)企業(yè)的面試要求最嚴(yán)，而嚴(yán)格之甚者，一般是消費(fèi)品領(lǐng)域的世界500強(qiáng)企業(yè)了。

有種殘忍的面試叫“壓力面試”，要求在規(guī)定的時間內(nèi)給出答案，比如“一分鐘之內(nèi)說出你大學(xué)期間遇到的三個最大的苦難？是如何克服的？”等。還有一種古靈精怪的題目，比如“地球的體積有多少立方米？”這種壓力面試，對候選人的血壓或心臟是一個考驗(yàn)，而且，外企的面試中，一般用外文提問。

外企還比較喜歡“團(tuán)體面試”，出一個題目或規(guī)定一個場景，由候選人討論或表演。

拆招

美企：以結(jié)果為導(dǎo)向，對性別、年齡、生活習(xí)慣等隱私問題一般不問，IT行業(yè)對著裝沒有要求，面試回答問題必須直視面試官的眼睛。不會直接問人的缺點(diǎn)，而是委婉問候選人自己認(rèn)為還有哪些方面需要提高，面試后期一般會有英語問答時間。

歐企：喜歡用各種心理測評工具，崗位描述寫得具體而詳盡。喜歡看起來有自信的候選人，對外表相對比較看重，一定要西服領(lǐng)帶。德國的面試較嚴(yán)謹(jǐn)，更重視外語，面試的結(jié)構(gòu)也較復(fù)雜。法國相對隨意，面試中自由發(fā)揮的程度大。英國一般也需要多輪面試，講究面試中的邏輯性。

日韓公司：日企著正裝 韓企不談薪

日韓企業(yè)重視禮貌和細(xì)節(jié)，所以面試成功與否，有時候不在于面試題本身?？傮w而言，日韓企業(yè)更喜歡誠實(shí)、積極、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮蜻x人，也很看重英語水平高的候選人，英文表現(xiàn)力強(qiáng)是可以在面試中加分的。

拆招

日企：面試必須著正裝，面試回答問題直視面試官的眼睛會被認(rèn)為是不尊重的表現(xiàn)，必須嚴(yán)格守時，態(tài)度要謙恭。

韓企：韓資企業(yè)對應(yīng)聘者提出薪資要求非常反感，面試時冒然提出薪資要求是非常不妥的。另外，韓國公司喜歡穩(wěn)定的員工，面試交談時應(yīng)該做到言談舉止穩(wěn)重大方。

實(shí)用肯干最關(guān)鍵

民企

民營企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)中的新生力量，多數(shù)民營企業(yè)的招聘面試還沒有形成套路和體系，往往

比較隨意。

一般民企的面試，比較強(qiáng)調(diào)對候選人背景和經(jīng)驗(yàn)的考核，看重人才的實(shí)用性。面試比較重視實(shí)效性和解決實(shí)際問題的經(jīng)驗(yàn)與能力。同時，面試官的個人好惡偏向，往往影響面試結(jié)果。

因人定崗的狀況比較多，對年齡、婚姻等隱私問題深挖，喜歡和候選人進(jìn)行意識形態(tài)方面的PK，面試程序隨意性大、崗位設(shè)置和考核指標(biāo)模糊，不喜歡出具書面承諾。

拆招

大民企：喜歡名牌學(xué)校的大學(xué)生，對海龜愿意用錢“砸”。不喜歡聽面試者在大企業(yè)的故事，喜歡面試者講來到公司能做出什么貢獻(xiàn)，頻頻點(diǎn)頭并不代表事后評分高。

小民企：一定要干活快、有客戶資源、八面玲瓏、能吃苦，24小時隨叫隨到，要錢少。吸引人才為解決燃眉之急，對人才未來的發(fā)展沒有太多規(guī)劃。

國有企業(yè)：舉止得當(dāng)少談報酬

在一些程序嚴(yán)格的大國企里，某位領(lǐng)導(dǎo)對候選人的中意并不是候選人平步青云的唯一通道，大家更歡迎低調(diào)內(nèi)斂卻又多才多藝的新同事。

對應(yīng)屆大學(xué)生，比較重視對學(xué)習(xí)成績、專業(yè)內(nèi)容的面試考核。也比較關(guān)注候選人的非職業(yè)技能，比如鋼琴、舞蹈、籃球等方面的特長。

國企的問題，可以說是“兩個極端”型，開場問題通常會問你是不是獨(dú)生子女，家里有幾口人，住在什么地方等，然后急轉(zhuǎn)直上，問候選人對業(yè)務(wù)知識了解多少，對一些業(yè)務(wù)問題如何解決，還有怎樣把工作做得更好等，最簡單的和高難度的都會問到。

政治素質(zhì)。國有企業(yè)一般對學(xué)生黨員和學(xué)生干部較感興趣，如果畢業(yè)生政治素質(zhì)過硬，就很容易讓招聘人員另眼相看。

專業(yè)成績。面試中恰當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn)自己的專業(yè)素質(zhì)，往往要比空洞地強(qiáng)調(diào)自己的綜合素質(zhì)更容易引人注目。

舉止得當(dāng)。國有企業(yè)一般不太喜歡個性張揚(yáng)的人，中規(guī)中矩，舉止行為樸實(shí)的求職者更容易得到招聘人員的青睞，因此穿著平實(shí)普通更好。

多才多藝。許多應(yīng)聘者在國企時并不因?yàn)閷I(yè)能力出眾而脫穎而出，卻是以一技之長而得到贊賞。比如棋琴書畫皆會、球技出眾等。

少談報酬。國有企業(yè)更樂于看到一個有甘于奉獻(xiàn)精神的員工。因此在提到薪酬待遇時不妨將薪酬要求放低一些。

港資公司：不對上級直呼其名

受英國公司的傳統(tǒng)影響，等級制度最森嚴(yán)，對細(xì)節(jié)挑剔，不輕信大陸員工，看重忍耐精神，不喜歡員工提諸如崗位輪換等問題，喜歡看面相、根據(jù)風(fēng)水招人，對普通話尤其是俚語的理解不夠深入。

拆招

面試要稱呼對方小姐、先生、博士等，不能對上級直呼其名，面試對薪資問題會追問得特別細(xì)，需要提前應(yīng)對。

上市公司均早已渡過創(chuàng)業(yè)階段，對人才標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定和衡量也相對成熟。在吸納人才時，第一要求經(jīng)驗(yàn)。第二要求學(xué)歷。第三要求溝通能力。

國內(nèi)上市公司喜歡外企或國際工作背景的應(yīng)聘者，要求“見過大世面”的，喜歡用從“四大”或著名管理咨詢公司出來的人。

拆招

想加盟一家公眾企業(yè)，就需要充分表現(xiàn)出誠意。事先搜集一些公開信息，如新聞、披露、年報等，再整理一些問題，趁機(jī)向面試官請教。適當(dāng)曬曬背景，經(jīng)歷“可以有”。

臺資公司：印象決定面試基調(diào)

雖然都說中文，但有些詞語無法對接，需要提前惡補(bǔ)，比如“銷售渠道”，他們叫“管道”，員工年餐，他們叫“尾牙”。有明顯的軍隊化管理特征，新進(jìn)員工的薪水會壓得很低。

拆招

臺資HR可能主觀性很強(qiáng)，對你的第一眼印象還有聊天過程中不經(jīng)意的一兩句話都會決定整個面試的基調(diào)，應(yīng)聘要時刻防范。

面試官會觀察諸多細(xì)節(jié)：從應(yīng)聘者的儀表風(fēng)度、體型外貌、衣著舉止、精神狀態(tài)到禮儀禮貌、創(chuàng)新精神等。

在提問過程中，希望能看到應(yīng)聘者努力展現(xiàn)出對企業(yè)的忠誠度、團(tuán)隊協(xié)作精神、創(chuàng)新精神，在回答問題時闡釋出對企業(yè)文化的了解和認(rèn)可程度。需要提醒的是，誠信在面試中是很重要的，很多求職者在面試中采取撒謊策略，其實(shí)HR很快就能區(qū)分出謊話與真話。

應(yīng)聘者的以下表現(xiàn)可以加分：保持微笑，注重聆聽；端正坐姿；傳遞文件時雙手接送，面試后禮貌地表示感謝，并將所坐的椅子回位。自我介紹時重點(diǎn)突出。對提問，能通過分析抓住本質(zhì)，說理透徹。面試時不妨與HR討論有關(guān)工薪、福利等切身問題，表現(xiàn)出誠意。

面試官提醒：眼神和微笑是“必殺技”

Linda，某外企市場部主管，8年職業(yè)生涯中多次成功跳槽。

其實(shí)HR問的很多問題，在簡歷上都有，他只是想看你怎么表達(dá)，并在你言談舉止的細(xì)節(jié)中觀察他想考察的內(nèi)容。

我的“必殺技”是眼神真誠地與面試官對視，表現(xiàn)出自信滿滿的樣子。另外，無論對方拋來什么樣的問題，不要表現(xiàn)出驚慌、羞愧、焦慮等負(fù)面情緒，保持鎮(zhèn)定的微笑，展現(xiàn)出處變不驚的風(fēng)度，必要時可以微笑著請對方進(jìn)一步闡釋問題，以爭取思考作答的時間。

面試前模擬對練

小艾，對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)08屆碩士畢業(yè)生，曾拿到多家外企offer

在群體面試中，考察的是應(yīng)聘者團(tuán)隊協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)新精神等多方素質(zhì)，有時在案例中取勝的人反而可能因?yàn)樘珡?qiáng)勢、缺乏團(tuán)隊精神而輸?shù)裘嬖嚒?/p>

每次面試前，我都要提前幾天找朋友陪自己對練，兩人在宿舍里互相模擬應(yīng)聘企業(yè)的面試官，出各種各樣的常規(guī)的、刁鉆的題目來考驗(yàn)對方。

面試遲到后果很嚴(yán)重

朱建國，喜地集團(tuán)HR總監(jiān)、過來人求職網(wǎng)指導(dǎo)專家

在我的招聘工作中，對那些比較了解企業(yè)又熟悉崗位的應(yīng)聘者，往往會加分，最后錄用時他們的被錄用幾率大于那些能力優(yōu)秀但不了解企業(yè)的應(yīng)聘者。

面試時千萬不要遲到，尤其是集體面試，遲到了就不可能再進(jìn)去了。遲到的后果很嚴(yán)重，而且“沒有任何借口”。求職者在接到面試通知后，應(yīng)該盡快弄清楚公司的具體地址，哪種交通方式最合適，必要時可以提前一天踩點(diǎn)兒。

只給雇主想要的李春雨，中華英才網(wǎng)特聘職業(yè)規(guī)劃專家、GCDF(全球職業(yè)規(guī)劃師)

面試時，你有什么能力不是最重要的，重要的是對方需要你有什么能力。很多人最容易犯的錯誤是有機(jī)會就猛吹，卻不了解對方的需求。所以一定要了解雇主心態(tài)，只給對方想要的。

其次，應(yīng)聘者要學(xué)會從“面霸”、“霸王”向“拒無霸”轉(zhuǎn)變，從每一次面試被拒的經(jīng)歷中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把面試當(dāng)成職場道路上的積累，減輕挫折感。

第二篇：應(yīng)屆生求職面試必讀

《應(yīng)屆生求職面試全攻略》

第1章 關(guān)于面試

1.1 面試的三個階段

1.2 應(yīng)屆生面試考核的內(nèi)容

1.3 面試類型概述

1.4 面試過程及應(yīng)對策略

1.4.1 一般面試過程

1.4.2 面試各階段策略與細(xì)節(jié)管理

第2章 面試前的準(zhǔn)備

2.1 長期準(zhǔn)備

2.2 準(zhǔn)備面試著裝

2.3 了解公司及招聘職位、行業(yè)狀況

2.3.1 了解公司

2.3.2 了解應(yīng)聘職位

2.3.3 了解相關(guān)行業(yè)狀況

2.4 復(fù)習(xí)職要求的相關(guān)專業(yè)知識

2.5 了解面試流程、類型及面試技巧

2.6 準(zhǔn)備面試問題及面試英語

2.6.1 根據(jù)簡歷預(yù)測面試問題

2.6.2 準(zhǔn)備其他行為面試問題及開放性問題

2.7 心理準(zhǔn)備

2.8 模擬面試

2.9 必要的硬件準(zhǔn)備

第3章 面試類型及應(yīng)對技巧

3.1 電話面試

3.1.1 什么是電話面試

3.1.2 應(yīng)對技巧與注意事項

3.2 小組面試

3.2.1 什么是小組面試

3.2.2 小組面試的主要類型

3.2.3 小組面試考查的素質(zhì)能力

3.2.4 小組面試的評分方式及標(biāo)準(zhǔn)

3.2.5 小組面試的流程及應(yīng)對策略

3.2.6 小組面試的常見問題

3.2.7 小組面試實(shí)例：八名游客營救順序

3.3 案例面試

3.3.1 什么是案例面試

3.3.2 案例面試實(shí)例詳解

3.3.3 案例面試常見問題分類

3.3.4 案例面試核心技巧

3.4 評價中心（Assessment Centres，AC面試）

3.4.1 什么是AC面試

3.4.2 AC面試常見測評內(nèi)容分類

3.4.3 名企QC面試全接觸

3.5 行為面試

3.5.1 什么是行為面試

3.5.2 行為面試考查要素及典型問題分解

3.5.3 行為面試應(yīng)答技巧——What+STQR+Key Words法則

3.5.4 行為面試應(yīng)答注意事項

3.5.5 行為面試應(yīng)答范例

3.5.6 如何準(zhǔn)備行為面試問題

3.6 壓力面試

3.6.1 什么是壓力面試

3.6.2 無處不在壓力面試

3.6.3 壓力面試應(yīng)對策略

3.7 結(jié)構(gòu)化面試

3.7.1 什么是結(jié)構(gòu)化面試

3.7.2 一份典型的結(jié)構(gòu)化面試卷、第4章 面試題目分類詳解

4.1 自我介紹

4.1.1 自我介紹的要點(diǎn)

4.1.2 中文自我介紹范例

4.1.3 英文自我介紹范例

4.2 應(yīng)屆生面試問答分類詳解

4.2.1 個人基本信息

4.2.2 職業(yè)規(guī)劃及職業(yè)選擇

4.2.3 教育經(jīng)歷

4.2.4 實(shí)習(xí)實(shí)踐經(jīng)歷

4.2.5 工作能力及職業(yè)素養(yǎng)

4.2.6 期望值問題

4.2.7 其他問題

4.3 向面試官提問

4.4 角色扮演

4.4.1 角色扮演類問題概述

4.4.2 常見形式

4.4.3 角色扮演實(shí)例分析

4.4.4 需要注意的原則

4.5 即興演講

4.5.1 常見演講題型

4.5.2 如何應(yīng)對即興演講

4.6 案例分析

4.6.1 什么是案例分析題

4.6.2 Case Study類概述

4.6.3 Case Study類應(yīng)對策略：善用工具

4.6.4 Case Interview類概述

4.6.5 Case Interview類應(yīng)對策略：結(jié)合框架

4.7 邏輯思維

4.7.1 智力推理類

4.7.2 估算類問題

4.7.3 發(fā)散性問題

第5章 面試之后。未結(jié)束的戰(zhàn)場

附錄 應(yīng)屆生求職網(wǎng)YingJieSheng.COM簡介

參考文獻(xiàn)

前言

應(yīng)屆生求職網(wǎng)（）之所以極大程度地傾注心血來打造這樣一個系列的應(yīng)屆生求職指導(dǎo)書籍，源予我們通過與廣大求職畢業(yè)生的交流，強(qiáng)烈地感覺到應(yīng)屆生在求職過程中存在很多問題和誤區(qū)。

“海投”簡歷，“臨時抱佛腳式”地參加招聘筆試，惶惶不安地參加面試，這是大多數(shù)缺乏求職經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆生在求職過程中的真實(shí)寫照。簡歷如何寫才能得到HR們的青睞？如何在紛繁復(fù)雜的企業(yè)招聘筆試中脫穎而出？如何回答面試中的刁鉆問題？……這些問題都是應(yīng)屆生在求職過程中最迫切想要了解的。

目前來說，市場上還沒有一個比較全面、系統(tǒng)、針對應(yīng)屆生群體的求職指導(dǎo)書籍。我們參考過不少同類的書籍，然而感覺到這類書籍要么僅僅提供“怎么做”，缺少對于“為什么這樣做”的分析；對于某些簡歷制作、筆試、面試的應(yīng)對技巧比較含糊，容易被求職的應(yīng)屆生誤解，或無法透徹理解。正是基于這個原因，我們撰寫了這套應(yīng)屆生求職系列指導(dǎo)書籍，旨在幫助廣大應(yīng)屆生提高簡歷寫作水平、從容應(yīng)對筆試、面試，順利找到合適的工作。

精彩書摘

第1章關(guān)于面試

對于應(yīng)聘者來說，在通過了簡歷篩選、招聘筆試之后，就進(jìn)入了招聘錄用前的最后一美——面試。

從某種程度上來說，面試是招聘方與應(yīng)聘者相互博弈的一個過程。對于招聘方來說，希望能通過面試來更精確地甄別出所需要的人才；而對于應(yīng)聘者來說，面試不僅是深入了解應(yīng)聘公司的一次機(jī)會，更是向招聘方充分展現(xiàn)自我、推銷自我的契機(jī)。

應(yīng)聘者在應(yīng)對面試時可以遵循一定的技巧，應(yīng)聘者的面試水平在一定實(shí)踐的基礎(chǔ)上能得到一定的提高。按照應(yīng)聘者在面試中的表現(xiàn)，大致可以將應(yīng)聘者分為四個檔次：

（1）答非所問。應(yīng)聘者在面試中不能理解面試官的問題，回答的答案與面試官的問題相差千里。這種

應(yīng)聘者難逃被拒的命運(yùn)。

（2）云山霧罩。應(yīng)聘者在面試回答中說了一大堆，有答到點(diǎn)子上的，也有跑題的，通常被面試官認(rèn)為思路混亂，多數(shù)情況下這類應(yīng)聘者也會失敗。

（3）切中要害，答案不多不少。這類應(yīng)聘者在面試問答過程中能切中面試官的意圖及興趣所在，面試官會順藤摸瓜、層層設(shè)問，應(yīng)聘者穩(wěn)定發(fā)揮，回答好面試宮的每個問題，最終通過面試。

（4）揮灑自如，享受面試。這類應(yīng)聘者可能更像是一個經(jīng)驗(yàn)豐富的商業(yè)談判專家，摸清面試官的底牌，做好充分的準(zhǔn)備，在面試中反而占據(jù)主動，不管面試官是一個人，還是多個人，是中國人，還是外國人，都能輕松打動面試官，順利通關(guān)，拿到Offer。

·查看全部>>

《應(yīng)屆生求職簡歷全攻略 》

第1章 寫簡歷前的思考及準(zhǔn)備工作

1.1 與簡歷相關(guān)的三個重要求職環(huán)節(jié)

1.2 寫簡歷前先做到知己知彼

1.3 自我評估

1.3.1 所獲成就

1.3.2 性格

1.3.3 知識領(lǐng)域

1.3.4 技能

1.3.5 職業(yè)價值觀

1.3.6 缺點(diǎn)及壓力

1.4 了解企業(yè)及招聘需求

1.5 職位要求與自身條件映射

1.6 HR如何看簡歷

第2章 簡歷要素及類型

2.1 簡歷要素

2.2 簡歷類型

2.3 中英文簡歷的異同

2.4 國企簡歷和外企簡歷的遴選標(biāo)準(zhǔn)

第3章 中文簡歷的制作

3.1 中文簡歷規(guī)格、版式及范例

3.1.1 中文簡歷規(guī)格和版式

3.1.2 中文簡歷范例

3.2 中文簡歷各要素詳解

3.2.1 個人信息

3.2.2 求職意向

3.2.3 教育背景

3.2.4 工作實(shí)習(xí)經(jīng)歷

3.2.5 項目經(jīng)歷

3.2.6 社會實(shí)踐

3.2.7 獎勵情況

3.2.8 英語、計算機(jī)及專業(yè)技能

3.2.9 其他個人信息

3.3 簡歷寫作原則

3.3.1 關(guān)鍵詞說話（Key Words）

3.3.2 行為詞說話（Action Verbs）

3.3.3 數(shù)字說話（Numbers）

3.3.4 結(jié)果說話（Results）

3.3.5 真實(shí)性原則

3.3.6 獨(dú)特性原則

3.3.7 相關(guān)性原則

3.3.8 簡潔性原則

3.4 如何在簡歷中彌補(bǔ)劣勢

3.4.1 學(xué)習(xí)成績不好

3.4.2 缺少公司實(shí)習(xí)經(jīng)歷

3.4.3 應(yīng)聘的職位與專業(yè)不相關(guān)

3.4.4 英語缺少證書

3.4.5 學(xué)校沒有名氣

3.5 中文簡歷范例及修改點(diǎn)評

3.5.1 典型失敗中文簡歷兩次修改案例

3.5.2 市場營銷類職位簡歷兩次修改案例

3.5.3 財務(wù)類職位簡歷兩次修改案例

3.5.4 更多簡歷修改及點(diǎn)評案例

第4章 英文簡歷的制作

4.1 英文簡歷規(guī)格、版式及范例

4.1.1 英文簡歷規(guī)格和版式

4.1.2 英文簡歷范例

4.2 英文簡歷各要素詳解

4.2.1 Personal Information

4.2.2 Job ot,jective

4.2.3 Education

4.2.4 Work／Intern Experience

4.2.5 Honors

4.2.6 Skills

4.3 英文簡歷范例及點(diǎn)評

4.3.1 營銷類職位英文簡歷

4.3.2 會計類職位英文簡歷

4.3.3 銀行金融類職位英文簡歷

4.3.4 技術(shù)類職位英文簡歷

第5章 簡歷的檢查及評估

第6章 中英文求職信

6.1 求職信概述及要點(diǎn)

6.1.1 什么是求職信

6.1.2 求職信的功能

6.1.3 求職信≠重復(fù)簡歷

6.1.4 有效的求職信

6.1.5 外企HR這樣看待求職信

6.2 求職信的制作要點(diǎn)

6.3 中文求職信的制作及范例

6.3.1 書面紙質(zhì)求職信

6.3.2 電子版求職信（E-mail正文中的求職信）

6.4 英文求職信的制作及范例

第7章 簡歷的投遞

7.1 簡歷投遞渠道概述

7.2 E-mail投遞簡歷

7.2.1 E-mail郵箱的選擇

7.2.2 郵件客戶端軟件Foxrnail的使用

7.2.3 E-mail投遞簡歷的語言選擇

7.2.4 郵件標(biāo)題的設(shè)置

7.2.5 郵件正文內(nèi)容——求職信

7.2.6 正文發(fā)送簡歷或附件發(fā)送簡歷的選擇

7.2.7 正文發(fā)送簡歷時的注意事項

7.2.8 附件發(fā)送簡歷時的注意事項

7.3 網(wǎng)申（Online Application）

7.3.1 網(wǎng)申系統(tǒng)分類

7.3.2 網(wǎng)申填寫明細(xì)及應(yīng)對策略

7.3.3 開放性問題應(yīng)答策略

7.3.4 在線測試（性格測試及能力測試）

7.3.5 網(wǎng)申簡歷篩選規(guī)則

7.3.6 網(wǎng)申心態(tài)及網(wǎng)申之后

7.4 郵寄簡歷

7.5 招聘會、宣講會現(xiàn)場遞交簡歷

7.6 簡歷投遞記錄

附錄 應(yīng)屆生求職網(wǎng)YingJieSheng.COM簡介

參考文獻(xiàn)

前言

應(yīng)屆生求職網(wǎng)（）之所以極大程度地傾注心血來打造這樣一個系列的應(yīng)屆生求職指導(dǎo)叢書，源于我們通過與廣大求職畢業(yè)生的交流，強(qiáng)烈地感覺到應(yīng)屆生在求職過程中存在很多問題和誤區(qū)。

“海投”簡歷，“臨時抱佛腳式”地參加招聘筆試，惶惶不安地參加面試，這是大多數(shù)缺乏求職經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆生在求職過程中的真實(shí)寫照。簡歷如何寫才能得到HR們的青睞？如何在紛繁復(fù)雜的企業(yè)招聘筆試中脫穎而出？如何回答面試中的刁鉆問題？……這些問題都是應(yīng)屆生在求職過程中最迫切想要了解的。

目前來說，市場上還沒有一個比較全面、系統(tǒng)、針對應(yīng)屆生群體的求職指導(dǎo)書籍。我們參考過不少同類的書籍，然而感覺到這類書籍要么僅僅提供“怎么做”，缺少對于“為什么這樣做”的分析；對于某些簡歷制作、筆試、面試的應(yīng)對技巧比較含糊，容易被求職的應(yīng)屆生誤解，或無法透徹理解。正是基于這個原因，我們撰寫了這套應(yīng)屆生求職系列指導(dǎo)書籍，旨在幫助廣大應(yīng)屆生提高簡歷寫作水平，從容應(yīng)對筆試、面試，順利找到合適的工作。

精彩書摘

第1章 寫簡歷前的思考及準(zhǔn)備工作

1.1 與簡歷相關(guān)的三個重要求職環(huán)節(jié)

對于應(yīng)屆生來說，找到第一份工作的總體過程為：

第一步：查找招聘信息；

第二步：投遞簡歷；

第三步：通過簡歷篩選，參與招聘方組織的一系列筆試、面試；

第四步：通過一系列筆試、面試環(huán)節(jié)，簽訂相關(guān)勞動協(xié)議，最終人職錄用。

其中，制作一份高水平的簡歷并有效投遞簡歷是成功求職的開端。簡歷制作得好與差、簡歷投遞方式是否得當(dāng)，都直接關(guān)系到求職者能否進(jìn)入到后續(xù)的招聘環(huán)節(jié)。簡歷過程包含三個重要環(huán)節(jié)：

1）制作一份高水平的簡歷

在如今激烈的求職就業(yè)市場中，招聘方往往能夠收到成百上千、甚至上萬份的求職者簡歷。對于HR來說，為了加快簡歷篩選速度，對每份簡歷的平均閱讀時間約為10～30秒。那么，如何在這短短的10～30秒時間內(nèi)讓自己的簡歷吸引HR的目光、給HR留下深刻的印象，并在眾多應(yīng)聘簡歷中脫穎而出，則成為所有求職者在簡歷制作時必須要面對、思考及解決的一個問題。

2）簡歷有效投遞到招聘方

如果說簡歷制作是一門藝術(shù)，那么簡歷投遞就是一門學(xué)問。再優(yōu)秀的簡歷，如果不能有效地投遞到或呈現(xiàn)在HR前面，那也是徒勞無功。有些求職者只重視簡歷制作，卻忽視了簡歷投遞過程中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)和問題，容易導(dǎo)致簡歷不能有效送達(dá)招聘方或者不能以最佳方式和狀態(tài)呈現(xiàn)在HR面前，這無形中扼殺了成功求職的機(jī)會。所以，簡歷的有效投遞與簡歷制作同等重要，應(yīng)給予高度重視。

第三篇：大學(xué)生求職面試過程中的社交禮儀

大學(xué)生求職面試過程中的社交禮儀

工程技術(shù)學(xué)院 2010級機(jī)械類

摘要：在越來越激烈的求職競爭中，面試已成為用人單位招聘人員所采用的一種

普遍形式，求職面試是每個大學(xué)生一生中必須面對的、無法逃避的一項重要活動。由于對禮儀知識的缺乏或是對禮儀的不重視．以至于有的應(yīng)聘者功虧一簣，與機(jī)遇失之交臂。如何在求職面試中立于不敗之地．成為每一位畢業(yè)生最關(guān)心的話題。

關(guān)鍵詞： 社交禮儀規(guī)范大學(xué)生求職面試

求職禮儀是一種特殊的人際交往禮儀，它是社交禮儀在人才和勞務(wù)市場中的具體運(yùn)用。據(jù)統(tǒng)計：2007年應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)達(dá)450萬人，沒有如期就業(yè)的大學(xué)生達(dá)120萬人；2008年應(yīng)屆畢業(yè)生人數(shù)達(dá)559萬人，沒有如期就業(yè)的超過160萬人；2009年611萬大學(xué)生畢業(yè)，沒有如期就業(yè)的達(dá)到180萬，2010年630萬大學(xué)生畢業(yè)，沒有如期就業(yè)的超過200萬，2011年大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)將達(dá)到歷史峰值，他們的未來將會怎樣？……這些數(shù)據(jù)說明一個問題：當(dāng)今的人才勞動力市場的狀況是局部供過于求。大學(xué)生們?nèi)绾卧诒姸嗟那舐氄咧辛Υ烊盒?，脫穎而出，這是每個求職者最關(guān)心的問題。美國職業(yè)學(xué)家羅爾斯曾說：“求職成功是一門高深的學(xué)問?！毙睦韺W(xué)家奧里歐文也曾說：“大多數(shù)人錄用的是有禮節(jié)的人，而不是最能干的人。”因此，要想掌握這門高深的學(xué)問、獲得求職成功，除了應(yīng)具備良好的思想素質(zhì)和專業(yè)技能素養(yǎng)之外，還應(yīng)掌握必要的求職技巧和禮儀規(guī)范。筆者認(rèn)為求職技巧分三大塊，即求職前的禮儀規(guī)范、面試過程中的禮儀規(guī)范以及面試后的禮儀規(guī)范。本文僅探討其中的面試過程中的禮儀規(guī)范問題。

一、個人簡歷書寫禮儀

個人簡歷是一種書面的自我介紹．應(yīng)盡量提供自己最優(yōu)秀的一面，但不能吹噓，必須實(shí)事求是，絕對誠實(shí)。同時。書寫個人簡歷要簡練，篇幅一般不超過兩頁紙，最好使用打印字體，不能I葉J現(xiàn)文字或語法錯誤，也不能有涂改痕跡。大學(xué)生求職的個人簡歷一般應(yīng)包含以下內(nèi)容：

1．姓名、性別、年齡、住址、電話號碼(或手機(jī)號碼)、E-mail；

2．求學(xué)經(jīng)歷，曾經(jīng)獲得的學(xué)位證書及各種資格認(rèn)證；

3．進(jìn)修教育情況，學(xué)過哪些課程；

4．參加各項活動所取得的成績及所獲獎勵情況。

二、面試過程中的儀容儀表禮儀運(yùn)用

儀容儀表是一個人內(nèi)在素養(yǎng)的外在表現(xiàn)，得體的打扮不僅能體現(xiàn)求職者朝氣蓬勃的精神面貌，也可以表示求職者對面試者的尊重及其對面試單位的高度重視。儀表往往影響著招聘者對求職者的第一印象。第一次見面，主考官經(jīng)常以自己的經(jīng)驗(yàn)和閱歷，憑著求職者的外在形象來判斷求職者的身份、地位、學(xué)識、個性等等，并形成一種特殊的心理定勢，社會心理學(xué)中將其稱為“首因效應(yīng)”。它往往比一個人的簡歷、介紹信、證明、文憑等的作用更直接，更能產(chǎn)生直覺的效果。大學(xué)畢業(yè)生在求職面試過程中應(yīng)給人以整潔、大方、朝氣蓬勃的感覺。大多數(shù)用人單位還是喜歡樸素端莊的學(xué)生。儀容方面男生要注意臉部的清潔，胡子一定要刮干凈，頭發(fā)洗凈、梳理整齊，不要留怪發(fā)型，不要染彩色頭發(fā)。女生要留樸素發(fā)型，盡量不染彩色頭發(fā)，盡量不要長發(fā)披肩，將頭發(fā)扎起能給人干凈利落之感，不要

濃妝艷抹、香氣四溢，要化淡妝或不化妝，不要留長指甲，忌涂指甲油。

俗語說：“人靠衣裝，佛靠金裝”，得體的衣著有利于順利應(yīng)聘。服飾能夠反映出一個人的文化水平、修養(yǎng)和氣質(zhì)，是一種重要的體態(tài)語言。一般社交服飾打扮應(yīng)遵循“TPO”原則，即Time（時間）、Pl a ce（地點(diǎn)）、Ob j e c t（目的）。面試是正式場合，衣著應(yīng)該選擇穩(wěn)重一些的。因此，著裝方面，男生并不是非要穿西裝打領(lǐng)帶，學(xué)生穿個休閑服也可以，但不能穿奇裝異服。注意著裝的整體協(xié)調(diào)，如穿西裝配旅游鞋就不協(xié)調(diào)，服裝穿著亂點(diǎn)鴛鴦譜不行。要查看領(lǐng)口、袖口是否有脫線和污濁的痕跡。女生著裝要簡潔、大方、合體。休閑和職業(yè)裝都可以，穿裙子不宜太長，這樣顯得不利落，但也不宜穿得太短。低胸、緊身、過分時髦和暴露的服裝都不適合面試時穿。服裝顏色表現(xiàn)你的品位和氣質(zhì)，不宜穿搶眼的顏色。穿式樣簡單、沒有過多裝飾的皮鞋，后跟不宜太高，顏色和服裝的顏色應(yīng)相一致，或穿黑色的皮鞋。如果習(xí)慣隨身攜帶包，那么包不要太大，顏色要和服裝的顏色相協(xié)調(diào)。

三、面試的時間禮儀

面試時還需要有很強(qiáng)的時間觀念。面試時一定要遵時守約，遲到和違約都是不尊重主考官的一種表現(xiàn)．也是一種不禮貌的行為。如果你有客觀原因須改期面試或不能如約按時到場，應(yīng)事先打個電話通知主考官。以免對方久等。面試時應(yīng)注意：

1．提前到達(dá)

提前一點(diǎn)時間到達(dá)面試地點(diǎn)是非常必要的。無論在什么情況下，都不要讓考官等你。去面試時至少要給自己留出20分鐘的富裕時間．這樣即使迷路或塞車也能按時到達(dá)。如果一切順利．你可以利用這20分鐘的時間．待在車內(nèi)或接待室里穩(wěn)定情緒，最好是提前5分鐘到達(dá)考官辦公室。以示求職的誠意，給對方信任感，同時也利于調(diào)整自己的心理．做一些簡單的準(zhǔn)備，避免倉促上陣，手忙腳亂。

2．適時告別

成功的面試有適當(dāng)?shù)臅r間限制，談短了不行，長了更不行，時間長了只有對應(yīng)試人不利。面試不是．閑聊。無主題、無目標(biāo)。面試也不是談判。雙方各自有條件必須花時間去磨嘴皮。從某種意義上講。面試是陌生人之間的溝通。當(dāng)然，誰也沒有規(guī)定面試的具體時間限制。談話時間的長短要視面試內(nèi)容而定。一般宜掌握在半小時至45分鐘左右。那么。怎么才能把握好適時離場的時間呢?一般來說。在高潮話題結(jié)束之后或者是在主試人暗示之后就應(yīng)該主動告辭。應(yīng)試人作完自我介紹之后。主試人會相應(yīng)地提出問題，然后轉(zhuǎn)向談工作。主試人先會把工作性質(zhì)、內(nèi)容、職責(zé)介紹一番。接著讓應(yīng)試人談?wù)勛约航窈蠊ぷ鞯拇蛩愫驮O(shè)想。爾后，雙方會談及福利待遇問題。這些都是高潮話題，談完之后，你就應(yīng)該主動做出告辭的姿態(tài)，不要盲目拖延時間。適時離場還包括不要在主試人結(jié)束談話之前表現(xiàn)浮躁不安、急欲離去或另赴約會的樣子，過早地想離場會使主試人認(rèn)為你應(yīng)聘沒有誠意或干事沒有耐心。

四、面試后的必備禮儀

許多求職者只留意應(yīng)聘面試時的禮儀。而忽略了應(yīng)聘后的善后工作，而這些步驟也能加深別人對你的印象。面試結(jié)束并不意味著求職過程就完了。也不意味著求職者就可以袖手旁觀以待聘用通知的到來，有些事你還

需要繼續(xù)。

1．表示感謝

為了加深招聘人員對你的印象。增加求職成功的可能性，面試后兩天內(nèi)。你最好給招聘人員打個電話或?qū)懛庑疟硎局x意。感謝電話要簡短，最好不要超過5分鐘。感謝信要簡潔，最好不超過一頁。感謝信的開頭應(yīng)提及你的姓名及簡單情況。然后提及面試時間，并對招聘人員表示感謝。感謝信的中間部分要重申你對該公司、該職位的興趣，增加對求職成功有用的事實(shí)內(nèi)容，盡量修正你可能留給招聘人員的不良印象。感謝信的結(jié)尾可以表示你對自己的素質(zhì)能符合公司要求的信心．主動提供更多的材料，或表示能有機(jī)會為公司的發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn)。面試后表示感謝是十分重要的．因?yàn)檫@不僅是禮貌之舉，也會使主考官在作決定之時對你有印象。據(jù)調(diào)查，十個求職者往往有九個人不回感謝信，你如果沒有忽略這個環(huán)節(jié)，則顯得“鶴立雞群”，格外突出，說不定會使對方改變初衷。

2．不要過早打聽面試結(jié)果

在一般情況下?？脊倜刻烀嬖嚱Y(jié)束后。都要進(jìn)行討論或投票，然后送人事部門匯總，最后確定錄用人選，可能要等3—5天。求職者在這段時間內(nèi)一定要耐心等候消息，不要過早打聽面試結(jié)果。

3．收拾心情

面試回來后，你已經(jīng)完成一次面試。但這只是完成一個階段。如果你向幾家公司求職。則必須收拾心情，全身心投入面對第二家的面試，因?yàn)椋从凶罱K結(jié)果之前，仍未算成功，你不應(yīng)放棄其他機(jī)會。

4．查詢結(jié)果

一般來說，你如果在面試兩周后或在主考官許諾的通知時間到了，還沒有收到對方的答復(fù)時，就應(yīng)該寫信或打電話給招聘單位或主考官，詢問是否已做出了決定。

5．做好再次沖刺的思想準(zhǔn)備

應(yīng)聘中不可能個個都是成功者，萬一你在競爭中失敗了，也不要?dú)怵H。這一次失敗了，還有下一次，就業(yè)機(jī)會不只一個。關(guān)鍵是必須總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。找出失敗的原因，并針對這些不足重新做準(zhǔn)備，“吃一塹，長一智”，謀求“東山再起”。此外，還需要提醒求職者，在面試過程中一定要注意自己的言談舉止，可能是不經(jīng)意的一個動作，就會讓你失去一個極好的就業(yè)機(jī)會．不妨讓自己態(tài)度端正一些、嚴(yán)肅一些，說話謙和一些、大方一些，始終保持對面試官的尊重和禮貌。

參考文獻(xiàn)：

【1】關(guān)彤．社交禮儀．南海出版公司，2003年1月出版．

【2】蔣仲群，顏公理，蔡曉燕．現(xiàn)代社交禮儀問答．安徽科學(xué)技術(shù)出

版社．2004年1月出版．

【3】盧良志，張明．公務(wù)員如何行使好禮儀．海湖出版社．2005年10

月出版

【4】張明,李建紅.社交禮儀規(guī)范在大學(xué)生求職面試中的應(yīng)用[J].文史

資料.2007,4.【5】劉文,王舒娜.試論大學(xué)生求職面試的禮儀[N].湘潭師范學(xué)院學(xué)報

(社會科學(xué)版).2008,28(4).

第四篇：五類人求職面試最難成功

漫漫求職路上，為何你的學(xué)歷背景、工作資歷都不比人家差，卻頻頻在求職中失利？為什么你總是通不過面試這一關(guān)？

向陽生涯職業(yè)規(guī)劃專家在對千余例咨詢案例的分析研究中發(fā)現(xiàn)，在面試中，當(dāng)HR遇到以下五類人時，他們多數(shù)是不予考慮的。

（一）隱瞞真實(shí)個人資料的不誠實(shí)者

簡歷是求職的第一步，只有面試官對你的簡歷有興趣才會通知你面試。在簡歷中適當(dāng)?shù)赝怀鰝€人特點(diǎn)，體現(xiàn)出自己適合這項工作，吸引HR眼球是明智的。然而，簡歷千萬不能有隱瞞個人真實(shí)情況或欺騙面試官的做法，否則會給面試官留下不誠實(shí)的印象，而這一印象也就決定了無論你能力再強(qiáng)，也不可能被考慮。因?yàn)?，對于公司來說，品格對于一個員工來說是更為重要的。

因?yàn)榍舐殙毫μ螅行┤藶楂@取某些工作的面試機(jī)會，往往在簡歷中注水分。小張是個大專應(yīng)屆畢業(yè)生，看到某家大公司招聘工程師，但應(yīng)征條件上需要的最低學(xué)歷是本科，為進(jìn)入這家大公司面試，他給人事部發(fā)了份寫著“本科畢業(yè)”的簡歷，面試官在面試他之后已讓他來公司上班，卻在接到人事部的電話后放棄錄取他。就因?yàn)榻?jīng)過調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，他的學(xué)歷是假造的。其實(shí)對外招聘時寫的學(xué)歷要求是本科，如果經(jīng)驗(yàn)足夠豐富，大專學(xué)歷也會考慮。如果不是小張的不誠實(shí)，這份工作也許已經(jīng)到手。

（二）頻繁跳槽穩(wěn)定性不高者

向陽生涯的職業(yè)規(guī)劃師們經(jīng)常碰到這樣的案例：每份工作的時間都長不過兩年，甚至每隔幾個月就要換東家，頻繁跳槽到最后發(fā)現(xiàn)越跳越糟。

職場上有類人，特別是一些剛畢業(yè)的大學(xué)生，對于跳槽總是不以為然。干得不爽或是覺得個人價值沒有體現(xiàn)在薪水上就頻繁地跳槽。這樣的人在面試中很有可能不被錄取，無論怎樣的公司招聘，總希望員工能為公司效力長點(diǎn)時間，遇到你這樣頻繁跳槽的人，面試官也不敢錄取你，哪怕你工作能力再強(qiáng)。很多工作很多崗位都需要員工能長期堅守，如果像你這樣頻繁地跳槽的主，公司說不定或陣子又要重新招聘新人了。

當(dāng)然每個人跳槽都有不同的原因，不能一概而論跳槽不好。但在跳槽前一定要深思熟慮，不要在你的簡歷上留下不光彩的工作歷史。

（三）不注重個人職業(yè)形象者

當(dāng)你在投遞簡歷后接到面試通知后，你一般會怎樣做？選擇一套合身的衣服，準(zhǔn)備好需要呈給面試官的資料等，然后計算好去公司面試的時間在規(guī)定時間內(nèi)達(dá)到面試公司。

而總有些求職者馬馬虎虎急急忙忙地就趕到面試的公司，遲到不算，衣著打扮也不合時宜，給面試官的第一印象是連自己的形象都不注重，這樣的人怎么放心把工作交付給他？

不注重個人職業(yè)形象者，通常很難讓HR有興趣進(jìn)一步了解他，也很難讓人信任。所以面試中適當(dāng)?shù)匕b下自己，千萬要注意自己的職業(yè)形象。

第五篇：對癥下藥：去外企求職面試的成功法寶

去外企求職面試前首先要了解外國文化。外國人的文化習(xí)慣和我們中國人有著相當(dāng)大的差異，如果你將要去一家美國、或德國、或日本的公司面試，而你卻對這些差異一無所知的話，這無疑會大大減低你的成功率。以下列舉了一些外企面試的文化性，希望能助你一臂之力。

去美國企業(yè)求職：強(qiáng)化競爭意識

美國人愛看廣告。因?yàn)閺V告上產(chǎn)品都是大牌，所以看廣告既能獲得最新訊息，也是與別人攀比競爭的標(biāo)準(zhǔn)。美國人做事很執(zhí)著，不肯輕易放棄。盡管美國人與一個相識不久的新朋友交談，喜歡問對方HOMETOWN在哪兒？但由于美國是一個移～家，他們的祖先來自世界不同的地方，美國人對家鄉(xiāng)理解的意義要比我們對故鄉(xiāng)眷守的概念更為寬闊深遠(yuǎn)。在美國人看來大家來自不同的HOMETOWN，起跑線是一樣的，競爭是平等的。

美國人不愛談家世，由于出身不好而自感羞愧這類事，對于美國人來說是不存在的。他們也不希罕上輩留給他們的家業(yè)?？可洗粝碌倪z產(chǎn)過日子，他們并不感到光彩。很多人從小就有獨(dú)立的習(xí)慣，雖然信仰上帝，但是很少有人相信“命中注定”。美國人還愛與人攀比，如果你有一輛汽車，那么我就要想辦法擁有兩輛，即使只有一輛，那么牌子也要比你好。攀比又是競爭的動力。公司也常常給員工提供公平競爭的舞臺。從上到下，大家在競爭舞臺上地位都是平等的。

去日本企業(yè)求職：培養(yǎng)主動意識

一位日本老板說：“中國員工雖然很聰明，但是缺乏主動性，總是被動地等著你去安排工作。這也許是中國人的習(xí)慣。日本人則不同，你是公司的一員，你有權(quán)力說話，有權(quán)力發(fā)表你的意見。我開會時先提出問題，然后談我個人的看法。問有沒有意見，大家都不說話，我就指名道姓叫他們說。有趣的是他們指著自己的鼻子反問我：‘是叫我嗎？我沒有意見。’我認(rèn)為這并不是好事情。每一個人都有思想，怎么會沒有意見呢？這說明他們對這件事根本不關(guān)心。要把公司當(dāng)作自己的公司，這才是一個優(yōu)秀的員工素質(zhì)。”

因此在面對一個日本上級時，你不一定事事都唯命是從，如果你有比上級更好的想法和意見，你完全可以直言不諱，對方反倒會佩服你；但要知道對方有不肯服輸?shù)钠猓偃缒愕囊庖娞岢鰜斫?jīng)不住推敲，那就毫無價值。所以在日本公司工作，凡事要有自己的主見。面對一件事，要先想想讓自己來處理該會怎么做？

去德國企業(yè)求職：樹立商業(yè)意識

德國人做事很實(shí)際。自己付出了勞動，就要相應(yīng)地得到報酬。這些都可以在合作之前談清楚，同意則干不同意則罷。如果老板讓你加班，你可以當(dāng)著老板的面把加班的條件說清楚。這種做法會得到德國上司的稱贊，因這行為極具商業(yè)意識。

例如在工作中制定工作計劃，提出有關(guān)方案，一定要注意這些方案在打敗競爭對手后，能不能為公司創(chuàng)造財富。這是非常重要的。雖然德國人很重視投資，但更重視投資后的回報。此外，工作時精力充沛，開朗爽快，無拘無束；與別人商談，永遠(yuǎn)稱呼“我們公司”――這些特點(diǎn)都是與德國人融洽相處的良好潤滑劑。