第一篇：公務(wù)員面試萬(wàn)能 三大步教你通關(guān)

《國(guó)家公務(wù)員錄用暫行規(guī)定》第十六條指出：“國(guó)家公務(wù)員錄用考試采取筆試和面試的方，測(cè)試應(yīng)試者的公共基礎(chǔ)知識(shí)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平以及其他適應(yīng)職位要求的業(yè)務(wù) 素質(zhì)與工作能”。而另一項(xiàng)研究數(shù)據(jù)表明：百分之八十以上的組織，在其人員的招聘與錄用工作中，是借助于面試這一甄選手段來(lái)完成的?？梢?jiàn)在公務(wù)員錄用考試及 其他組織的人員招聘過(guò)程中，面試發(fā)揮著極為關(guān)鍵的作用。

考生在通過(guò)高難度的公共基礎(chǔ)知識(shí)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平測(cè)試后，都要面對(duì)面試這一關(guān)。怎樣保證順利通過(guò)，避免前功盡棄？

人事考試網(wǎng)輔導(dǎo)專(zhuān)家譚林妃老師，長(zhǎng)期從事人才考試方面的研究和實(shí)踐工作，在近300家國(guó)家機(jī)關(guān)、企業(yè)和事業(yè)單位的招聘、競(jìng)聘工作中設(shè)計(jì)試題或擔(dān)任教官。他在其主講的《面試技巧班》課件中，為大家介紹公務(wù)員面試萬(wàn)能模板，三大步教你通關(guān)：

一、面試準(zhǔn)備

（1）資料準(zhǔn)備：收集招聘單位和崗位的資料；了解考官的有關(guān)情況；把自己的資料準(zhǔn)備妥當(dāng)

（2）須發(fā)、服裝、化妝

（3）了解考官心理、了解自我、調(diào)節(jié)情緒

（4）預(yù)演準(zhǔn)備

二、面試技巧

1、非言語(yǔ)技巧

面試對(duì)姿勢(shì)的要求；面試對(duì)情感控制要求；面試對(duì)傾聽(tīng)的要求；

不要輕易打斷考官的話(huà)

用“心”而不僅是用耳朵去聽(tīng)

注意力高度集中

面試對(duì)目光的要求

2、言語(yǔ)技巧

A、回答問(wèn)題口齒清晰、語(yǔ)調(diào)、表情等各方面適當(dāng)配合，面試中不可有太多的手勢(shì)和口頭禪，頭禪太多讓考官聽(tīng)起來(lái)費(fèi)勁，手勢(shì)太多，讓人看了也會(huì)覺(jué)得別扭。

B、不要使用極端評(píng)價(jià)，不要輕易假定對(duì)方知道某事，不要不讓考官插話(huà)。

C、說(shuō)話(huà)時(shí)要注意考官的反映D、克服不良語(yǔ)言習(xí)慣

三、答題策略

三、結(jié)構(gòu)化面試

面試時(shí)，考生應(yīng)該堅(jiān)持自信和沉著。答題時(shí)既要實(shí)事求是，也要隨機(jī)應(yīng)變。自然地微笑，穩(wěn)重、音量適中地連貫回答問(wèn)題，就會(huì)給考官留下充滿(mǎn)自信又穩(wěn)重的好印象。

消除緊張心理，保持平和的心態(tài),把面試當(dāng)作一次聊天和對(duì)話(huà)。把面試當(dāng)作一次展現(xiàn)自己才華和體現(xiàn)自己價(jià)值的一次機(jī)會(huì)。

真實(shí)表現(xiàn)自己，不要刻意掩飾自己。聽(tīng)好主考官的指導(dǎo)語(yǔ)。

抓住問(wèn)題關(guān)鍵,回答問(wèn)題時(shí)一定要先理清思路，然后有條理地回答問(wèn)題。結(jié)構(gòu)化面試應(yīng)答策略

1、充滿(mǎn)自信，從容應(yīng)對(duì)。

2、理清思路，突出重點(diǎn)。

3、辯證分析，多維答題。

4、要點(diǎn)分明，適當(dāng)舉例。

5、客觀實(shí)在，有理有據(jù)。

6、聯(lián)系實(shí)際，虛實(shí)結(jié)合。

7、舉止端莊，言行得體

第二篇：公務(wù)員面試萬(wàn)能 三大步教你通關(guān)(免費(fèi))

公務(wù)員面試萬(wàn)能模板 三大步教你通關(guān)

《國(guó)家公務(wù)員錄用暫行規(guī)定》第十六條指出：“國(guó)家公務(wù)員錄用考試采取筆試和面試的方，測(cè)試應(yīng)試者的公共基礎(chǔ)知識(shí)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平以及其他適應(yīng)職位要求的業(yè)務(wù) 素質(zhì)與工作能”。而另一項(xiàng)研究數(shù)據(jù)表明：百分之八十以上的組織，在其人員的招聘與錄用工作中，是借助于面試這一甄選手段來(lái)完成的?？梢?jiàn)在公務(wù)員錄用考試及 其他組織的人員招聘過(guò)程中，面試發(fā)揮著極為關(guān)鍵的作用。

考生在通過(guò)高難度的公共基礎(chǔ)知識(shí)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平測(cè)試后，都要面對(duì)面試這一關(guān)。怎樣保證順利通過(guò)，避免前功盡棄？

人事考試網(wǎng)輔導(dǎo)專(zhuān)家譚林妃老師，長(zhǎng)期從事人才考試方面的研究和實(shí)踐工作，在近300家國(guó)家機(jī)關(guān)、企業(yè)和事業(yè)單位的招聘、競(jìng)聘工作中設(shè)計(jì)試題或擔(dān)任教官。他在其主講的《面試技巧班》課件中，為大家介紹公務(wù)員面試萬(wàn)能模板，三大步教你通關(guān)：

一、面試準(zhǔn)備

（1）資料準(zhǔn)備：收集招聘單位和崗位的資料；了解考官的有關(guān)情況；把自己的資料準(zhǔn)備妥當(dāng)

（2）須發(fā)、服裝、化妝

（3）了解考官心理、了解自我、調(diào)節(jié)情緒

（4）預(yù)演準(zhǔn)備

二、面試技巧

1、非言語(yǔ)技巧

面試對(duì)姿勢(shì)的要求；面試對(duì)情感控制要求；面試對(duì)傾聽(tīng)的要求；

不要輕易打斷考官的話(huà)

用“心”而不僅是用耳朵去聽(tīng)

注意力高度集中

面試對(duì)目光的要求

2、言語(yǔ)技巧

A、回答問(wèn)題口齒清晰、語(yǔ)調(diào)、表情等各方面適當(dāng)配合，面試中不可有太多的手勢(shì)和口頭禪，頭禪太多讓考官聽(tīng)起來(lái)費(fèi)勁，手勢(shì)太多，讓人看了也會(huì)覺(jué)得別扭。

B、不要使用極端評(píng)價(jià)，不要輕易假定對(duì)方知道某事，不要不讓考官插話(huà)。

C、說(shuō)話(huà)時(shí)要注意考官的反映D、克服不良語(yǔ)言習(xí)慣

三、答題策略

三、結(jié)構(gòu)化面試

面試時(shí)，考生應(yīng)該堅(jiān)持自信和沉著。答題時(shí)既要實(shí)事求是，也要隨機(jī)應(yīng)變。自然地微笑，穩(wěn)重、音量適中地連貫回答問(wèn)題，就會(huì)給考官留下充滿(mǎn)自信又穩(wěn)重的好印象。

消除緊張心理，保持平和的心態(tài),把面試當(dāng)作一次聊天和對(duì)話(huà)。把面試當(dāng)作一次展現(xiàn)自己才華和體現(xiàn)自己價(jià)值的一次機(jī)會(huì)。

真實(shí)表現(xiàn)自己，不要刻意掩飾自己。聽(tīng)好主考官的指導(dǎo)語(yǔ)。

抓住問(wèn)題關(guān)鍵,回答問(wèn)題時(shí)一定要先理清思路，然后有條理地回答問(wèn)題。

結(jié)構(gòu)化面試應(yīng)答策略

1、充滿(mǎn)自信，從容應(yīng)對(duì)。

2、理清思路，突出重點(diǎn)。

3、辯證分析，多維答題。

4、要點(diǎn)分明，適當(dāng)舉例。

5、客觀實(shí)在，有理有據(jù)。

6、聯(lián)系實(shí)際，虛實(shí)結(jié)合。

7、舉止端莊，言行得體

2009年公務(wù)員面試萬(wàn)能模板之四大招法

2009年國(guó)家公務(wù)員筆試成績(jī)即將公布，通過(guò)筆試障礙的幸運(yùn)的公考學(xué)子們又遇上了“面試”這個(gè)攔路虎，在為自己的努力得到回報(bào)欣喜的同時(shí)，心中難免會(huì)對(duì)公務(wù)員面試有幾分擔(dān)憂(yōu)。為了幫助廣大公考學(xué)子走出面試疑團(tuán)的重圍，華圖網(wǎng)校的面試專(zhuān)家總結(jié)了四大招法，幫您輕松過(guò)關(guān)。

第一招法：應(yīng)對(duì)人際交往的，比如與同事發(fā)生矛盾，有了沖突，產(chǎn)生危機(jī)，如何相處等。

先講一句名言：海明威說(shuō)“每個(gè)人都不是一座孤島”，所以在交往中會(huì)產(chǎn)生……總之要把握四個(gè)方面。一要尊重，二是理解，三是溝通，四是幫助。

第二招法：應(yīng)對(duì)與領(lǐng)導(dǎo)相處的，比如領(lǐng)導(dǎo)與自己意見(jiàn)相左，領(lǐng)導(dǎo)的能力比自己差，領(lǐng)導(dǎo)比較專(zhuān)斷等。把握四個(gè)原則：

一尊重領(lǐng)導(dǎo)。每一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)人都有其成功的理由。

二是理解領(lǐng)導(dǎo)。看問(wèn)題每個(gè)人的角度都不一樣，“橫看成嶺側(cè)成峰”，自己的想法是正確的，但領(lǐng)導(dǎo)的就未必是錯(cuò)的。

三是幫助領(lǐng)導(dǎo)，此為亮點(diǎn)，幫助領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，沒(méi)有采用也是正常，如果領(lǐng)導(dǎo)違法違背原則，堅(jiān)持自己的意見(jiàn)，其實(shí)這也是幫助領(lǐng)導(dǎo)避免犯錯(cuò)。

四是適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，適應(yīng)其領(lǐng)導(dǎo)方式，并用自己的影響力慢慢改正其缺點(diǎn)。

此四點(diǎn)絕對(duì)通吃天下領(lǐng)導(dǎo)與下屬關(guān)系。

第三招法：組織活動(dòng)會(huì)議，還有培訓(xùn)或是完成領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)。

先講一句“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，合理的規(guī)劃將幫助自己順利完成。

第一，制定工作方案（活動(dòng)的主題、方式、時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、人員配備、費(fèi)用預(yù)算、程序安排等等）；第二，對(duì)方案的論證（征求各方意見(jiàn)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由領(lǐng)導(dǎo)定奪）；

第三，按計(jì)劃實(shí)施（人員分組分工，任務(wù)的分配等）；

第四，注意計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中各方關(guān)系的協(xié)調(diào)（三個(gè)及時(shí)：及時(shí)溝通各方情況進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)原方案的內(nèi)容或方法不妥要及時(shí)糾正）；

第五，計(jì)劃后的總結(jié)（對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行回顧、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)）。這五個(gè)步驟十分有用，無(wú)往不勝！第四招法：處理政府突發(fā)事件或是異常情況的。

一保持鎮(zhèn)靜；

二想盡一切辦法使他情緒穩(wěn)定；

三耐心宣傳國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)；

四實(shí)在不能穩(wěn)定情勢(shì)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請(qǐng)求支援。

集體上訪(fǎng)事件：第一，熱情接待（請(qǐng)坐，倒杯水）

第二，穩(wěn)定情緒（想盡一切辦法……）

第三，認(rèn)真傾聽(tīng)（群眾的呼聲）

第四，仔細(xì)記錄（群眾反映的問(wèn)題）

第五，宣傳解釋?zhuān)λ芗埃?/p>

第六，及時(shí)匯報(bào)（能解決的當(dāng)場(chǎng)解決，不能解決的匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理或轉(zhuǎn)交相關(guān)部門(mén)）

成功屬于有準(zhǔn)備的人，面試需要用心準(zhǔn)備，才能夠在面試中脫穎而出

第三篇：已上傳——公務(wù)員面試萬(wàn)能四大關(guān)鍵教你通關(guān)——1頁(yè)

公務(wù)員面試萬(wàn)能模板四大關(guān)鍵教你通關(guān)

2007年04月11日15:39 [我來(lái)說(shuō)兩句] [字號(hào)：大 中 小] 來(lái)源：搜狐教育本文摘自《金路公務(wù)員博客》，未經(jīng)允許，請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載

關(guān)鍵一：應(yīng)對(duì)人際交往的，比如與同事發(fā)生矛盾，有了沖突，產(chǎn)生危機(jī)，如何相處等。先講一句名言：海明威說(shuō)“每個(gè)人都不是一座孤島”，所以在交往中會(huì)產(chǎn)生??總之要把握四個(gè)方面。

一要尊重，二是理解，三是溝通，四是幫助。

關(guān)鍵二：應(yīng)對(duì)與領(lǐng)導(dǎo)相處的，比如領(lǐng)導(dǎo)與自己意見(jiàn)相左，領(lǐng)導(dǎo)的能力比自己差，領(lǐng)導(dǎo)比較專(zhuān)斷等。

把握四個(gè)原則：一尊重領(lǐng)導(dǎo)。每一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)人都有其成功的理由。

二是理解領(lǐng)導(dǎo)?？磫?wèn)題每個(gè)人的角度都不一樣，“橫看成嶺側(cè)成峰”，自己的想法是正確的，但領(lǐng)導(dǎo)的就未必是錯(cuò)的。

三是幫助領(lǐng)導(dǎo)，此為亮點(diǎn)，幫助領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，沒(méi)有采用也是正常，如果領(lǐng)導(dǎo)違法違背原則，堅(jiān)持自己的意見(jiàn)，其實(shí)這也是幫助領(lǐng)導(dǎo)避免犯錯(cuò)。四是適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，適應(yīng)其領(lǐng)導(dǎo)方式，并用自己的影響力慢慢改正其缺點(diǎn)。此四點(diǎn)絕對(duì)通吃天下領(lǐng)導(dǎo)與下屬關(guān)系。

關(guān)鍵三：組織活動(dòng)會(huì)議，還有培訓(xùn)什么的，或是完成領(lǐng)導(dǎo)交待的什么。

先講一句“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，合理的規(guī)劃將幫助自己順利完成。因此，第一制度工作方案（活動(dòng)的主題、方式、時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、人員配備、費(fèi)用預(yù)算、程序安排等等）；第二對(duì)方案的論證（征求各方意見(jiàn)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由領(lǐng)導(dǎo)定奪）；

第三按計(jì)劃實(shí)施（人員分組分工，任務(wù)的分配等）；第四注意計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中各方關(guān)系的協(xié)調(diào)（三個(gè)及時(shí)：及時(shí)溝通各方情況進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)原方案的內(nèi)容或方法不妥要及時(shí)糾正）；第五計(jì)劃后的總結(jié)（對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行回顧、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)）這五個(gè)步驟十分有用，無(wú)往不勝！

特注：如果是組織培訓(xùn)前四步同上，第五步，別忘了對(duì)參加培訓(xùn)的人員組織考核；組織調(diào)查：前四步同上，第五步，之前要加上對(duì)資料進(jìn)行匯總、核實(shí)、分類(lèi)匯編、進(jìn)行分析、寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告。

關(guān)鍵四：處理政府突發(fā)事件或是異常情況的。

一保持鎮(zhèn)靜；二想盡一切辦法使他情緒穩(wěn)定；三耐心宣傳國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)；四實(shí)在不能穩(wěn)定情勢(shì)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請(qǐng)求支援。

集體上訪(fǎng)事件：

第一，熱情接待（請(qǐng)坐，倒杯水）

第二，穩(wěn)定情緒（想盡一切辦法。。）

第三，認(rèn)真傾聽(tīng)（群眾的呼聲）

第四，仔細(xì)記錄（群眾反映的問(wèn)題）

第五，宣傳解釋?zhuān)λ芗埃?/p>

第六，及時(shí)匯報(bào)（能解決的當(dāng)場(chǎng)解決，不能解決的匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理或轉(zhuǎn)交相關(guān)部

第四篇：面試通關(guān)技巧

面試通關(guān)技巧

企業(yè)攻略

攻略一：企業(yè)想了解什么

面試是企業(yè)“伯樂(lè)相馬”的過(guò)程，他們想“相”的是德才兼?zhèn)涞娜瞬?，所以他們非常關(guān)注求職者的綜合素質(zhì)和實(shí)際運(yùn)用能力。企業(yè)的考察涉及方方面面，除了考察求職者的專(zhuān)業(yè)技能這些“硬件”外，更注重“軟件”資質(zhì)，如學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力、表達(dá)能力、說(shuō)服溝通能力、創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神等。另外，職業(yè)道德、敬業(yè)精神和人文素質(zhì)也是衡量的要點(diǎn)。攻略二：企業(yè)愛(ài)用的招數(shù)

目前，企業(yè)在招聘過(guò)程中，除了傳統(tǒng)的口試和筆試外，還加入了管理游戲和情景模擬面試法，這樣，對(duì)求職者的考察會(huì)更加全面。

求職者要學(xué)會(huì)以不變應(yīng)萬(wàn)變。首先，面試前，要仔細(xì)分析自己的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，明確定位，盡可能詳盡了解招聘企業(yè)的用人制度、企業(yè)文化和應(yīng)聘職位的要求，尋找自己與企業(yè)的最佳契合點(diǎn)。其次，在面試前最好做一次有針對(duì)性的模擬面試，估計(jì)考官會(huì)問(wèn)什么樣的問(wèn)題，自己采取什么策略來(lái)回答，這樣，基本上能做到心中有數(shù)。求職者攻略

攻略一：第一印象要留好

面試時(shí)給考官的第一印象很重要，開(kāi)始的印象往往很可能就決定了面試結(jié)果。大體說(shuō)來(lái)，著裝應(yīng)與企業(yè)性質(zhì)、文化相吻合，與職位相匹配。不論去什么公司，正裝不僅正式大方，而且對(duì)別人也是一種尊重。女孩子一定要注重衣著形態(tài)的細(xì)節(jié)，避免穿無(wú)袖、露背、迷你裙等裝束。對(duì)于初次求職者或剛出校門(mén)的大學(xué)生，服裝也要以大方簡(jiǎn)潔為主。此外，女性求職者在夏季面試時(shí)要注意化妝端莊淡雅，細(xì)節(jié)之處處理好，如頭發(fā)、指甲、配件等都應(yīng)干凈清爽，顯示出干練精神的良好印象。

攻略二：切忌緊張與慌張

面對(duì)掌握“生殺予奪”權(quán)力的面試官，多數(shù)人都會(huì)表現(xiàn)出緊張來(lái)，這是面試的大忌。對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，面試時(shí)的緊張多半是由于太在乎面試機(jī)會(huì)，惟恐不被錄取導(dǎo)致的。一個(gè)調(diào)整方法：面試前努力全身心放松；面試時(shí)用深呼吸的方法保持平靜，或用心理暗示的方法來(lái)使自己放松，如在心里默念“我很放松，我盡力就行了”。只有放松，才能準(zhǔn)確把握考官要問(wèn)的問(wèn)題和自己的回答方式。記住，心情放松、心態(tài)平和、充滿(mǎn)自信，這樣不僅能給考官留下 1

好印象，也有利于保持頭腦清醒、思維敏捷，在這樣的狀態(tài)下所做的回答才是最能令考官滿(mǎn)意的。

攻略三：自我介紹，重點(diǎn)突出

“自我介紹”幾乎是所有考官必問(wèn)的題目，求職者在回答時(shí)一定要注意，所述內(nèi)容要與簡(jiǎn)歷相一致，若自相矛盾，只會(huì)給自己平添麻煩。在真正做“自我介紹”時(shí)，不妨坦誠(chéng)自信地展現(xiàn)自我，重點(diǎn)突出與應(yīng)聘職位相吻合的優(yōu)勢(shì)。你的相關(guān)能力和素質(zhì)是企業(yè)最感興趣的信息，因此，在許多情況下，在聽(tīng)取你的介紹時(shí)，考官也會(huì)抓住他感興趣的點(diǎn)深入詢(xún)問(wèn)。所以，在進(jìn)行表述時(shí)，要力求以真實(shí)為基礎(chǔ)，顧及表達(dá)的邏輯性和條理性，避免冗長(zhǎng)而沒(méi)有重點(diǎn)的敘述。這樣專(zhuān)業(yè)而出色的表現(xiàn)，肯定是令考官們贊賞有加的。

到底考官們想從“自我介紹”中“嗅”出點(diǎn)什么來(lái)？其實(shí)，“自我介紹”是考官對(duì)面試者進(jìn)行的綜合能力考察，主要評(píng)估面試者的言談舉止是否得體，個(gè)性特點(diǎn)、行事風(fēng)格是否合意，敬業(yè)精神與自信是否具備。同時(shí)，有經(jīng)驗(yàn)的面試官會(huì)從中窺出面試者的表達(dá)能力、學(xué)習(xí)能力、理解能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神等。

攻略四：肢體語(yǔ)言，成功的變數(shù)

一顰一笑，一舉手一投足，這就是你的肢體語(yǔ)言。肢體語(yǔ)言有什么妙用？在面試者給人的印象中，用詞內(nèi)容占7％，肢體語(yǔ)言占55％，剩下的38％來(lái)自語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)。因此，在面試中，不妨謹(jǐn)記以下這些小細(xì)節(jié)——仔細(xì)聆聽(tīng)、面帶微笑、措辭嚴(yán)謹(jǐn)、回答簡(jiǎn)潔明了、精神風(fēng)貌樂(lè)觀積極，這些豐富的肢體語(yǔ)言和恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)音語(yǔ)調(diào)，勢(shì)必會(huì)使你的面試錦上添花、事半功倍！

攻略五：面試也要講誠(chéng)信

很多求職者為了能得到工作機(jī)會(huì)，在面試中采取撒謊策略。提醒大家，成敗在細(xì)節(jié)，有經(jīng)驗(yàn)的ＨＲ會(huì)很快區(qū)分出謊話(huà)與真話(huà)。因此，千萬(wàn)不要在面試時(shí)說(shuō)謊，這樣一定沒(méi)有機(jī)會(huì)。此外，在進(jìn)行任何一次面試后，都要仔細(xì)進(jìn)行總結(jié)成敗之處，看看哪些問(wèn)題容易被問(wèn)倒，這樣，在下一次的面試中就可以避免“在同一條陰溝里翻船”了。

不容忽視的應(yīng)聘原則

親友團(tuán)：“不帶為妙”原則

在應(yīng)聘面試時(shí)，“親友團(tuán)”還是不帶為妙。千萬(wàn)不要以“情侶檔”或父母陪同的方式去求職，這樣會(huì)讓考官認(rèn)為你依賴(lài)性太強(qiáng)、獨(dú)立性太差，繼而對(duì)你的能力產(chǎn)生懷疑。微笑：“始終如一”原則

微笑應(yīng)貫穿應(yīng)聘全過(guò)程。應(yīng)聘者進(jìn)了公司，從跟前臺(tái)打交道開(kāi)始，就不妨以笑臉示人。見(jiàn)到面試官之后，不管對(duì)方是何種表情，都要微笑著與其握手、作自我介紹。在面試過(guò)程中，也要始終注意，不要讓面部表情過(guò)于僵硬，要適時(shí)保持微笑。

有一位公共關(guān)系學(xué)教授說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)，就是“每個(gè)人都要向孔雀學(xué)習(xí)，2分鐘就讓整個(gè)世界記住自己的美”。自我介紹也是一樣，只要在短時(shí)間內(nèi)讓考官了解自己的能力、特長(zhǎng)，就已經(jīng)足矣，千萬(wàn)別干“畫(huà)蛇添足”的蠢事。

傾聽(tīng)：“聚精會(huì)神”原則

面試時(shí)，應(yīng)聘者的目光應(yīng)正視對(duì)方，在考官講話(huà)的過(guò)程中適時(shí)點(diǎn)頭示意。因?yàn)檫@既是對(duì)對(duì)方的尊重，也可讓對(duì)方感到你很有風(fēng)度，誠(chéng)懇、大氣、不怯場(chǎng)。當(dāng)面試官介紹公司和職位情況時(shí)，更要適時(shí)給予反饋，表明你很重視他所說(shuō)的內(nèi)容，并且記在心里了。

應(yīng)答：“思考5秒鐘”原則

當(dāng)面試官問(wèn)及一個(gè)重要問(wèn)題，尤其是有關(guān)工作業(yè)績(jī)方面的。在回答之前，應(yīng)適當(dāng)停頓5秒鐘，留出一段思考的時(shí)間。這樣做，除了可以組織一下要表達(dá)的內(nèi)容，重要的是告訴對(duì)方你正在認(rèn)真回憶過(guò)去的經(jīng)歷，并可以給對(duì)方留下真實(shí)性的感覺(jué)。

語(yǔ)言：“講普通話(huà)”原則

可以說(shuō)，普通話(huà)是求職時(shí)的語(yǔ)言通行證；不會(huì)講普通話(huà)，就不能順暢地與人交流，也就談不上取得考官的信任與好感了。所以，如果您仍然鄉(xiāng)音未改的話(huà)，趕快下功夫?qū)W普通話(huà)吧，否則，求職可能會(huì)寸步難行。

面試忌諱提薪酬

歐資企業(yè)面試時(shí)，工作人員會(huì)很主動(dòng)地請(qǐng)應(yīng)聘者根據(jù)自己的條件為自己開(kāi)個(gè)“價(jià)”。但在韓資企業(yè)，求職時(shí)貿(mào)然提出薪資要求是非常不妥當(dāng)?shù)摹ｍn資企業(yè)對(duì)應(yīng)聘者提出薪資要求非常反感，韓國(guó)老板認(rèn)為應(yīng)聘者在應(yīng)聘時(shí)就“開(kāi)價(jià)”提出薪資要求，錄用后會(huì)提得更高。到外企面試請(qǐng)改掉你的陋習(xí)

到外企求職，很多人或許都有應(yīng)付古怪面試題的準(zhǔn)備，但不少人盡管做面試題很成功還是不明不白地落選了。這又是什么原因造成的呢？到外企面試應(yīng)該注意哪些問(wèn)題呢？我們總結(jié)了多位外企面試官給求職失敗者指出的陋習(xí)，希望對(duì)您有所幫助。

遲到失約

守時(shí)守約在人們的日常生活中已成為起碼的禮數(shù)，遲到、失約更是外企面試中的大忌。這不但會(huì)表現(xiàn)出求職者沒(méi)有時(shí)間觀念和責(zé)任感，更會(huì)令面試官覺(jué)得你對(duì)這份工作沒(méi)有熱忱，從而對(duì)你的第一印象大打折扣。

面試官提醒求職者，去面試時(shí)你最好提前10至15分鐘或準(zhǔn)時(shí)到達(dá)。如因有要事遲到或缺席，一定要盡早打電話(huà)通知該公司，并預(yù)約另一個(gè)面試時(shí)間。

數(shù)落別人

很多跳槽者在面對(duì)雇主“你為什么要離開(kāi)原來(lái)的公司”這一問(wèn)題時(shí)，往往會(huì)數(shù)落原單位的不是，比如薪水過(guò)低、原雇主不能知人善任、同事間勾心斗角等，將自己跳槽的原因全部推到原單位的過(guò)錯(cuò)上，并極力贊揚(yáng)新雇主是如何如何的好，以博得面試官的好感。

事實(shí)上，在面試官眼里這樣的求職者只會(huì)逢迎拍馬，不找自身的原因，這樣的人工作一定不認(rèn)真。更重要的是，即使是對(duì)方的過(guò)錯(cuò)，而一味地推脫自己的責(zé)任，這樣數(shù)落別人只會(huì)讓面試官覺(jué)得你記仇、不念舊情和不懂得與別人相處，反而更會(huì)招來(lái)面試官的反感。摻水說(shuō)謊

由于外企的工作環(huán)境、薪水待遇等相對(duì)較好，前往求職的人自然不少，很多人為了使自己在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就使出了包括韋小寶式的撒謊功夫，偽造自己的職業(yè)史，將不屬于自己的功勞據(jù)為己有。

這樣做的求職忽略了一個(gè)很重要的事實(shí)，就是作為一個(gè)跨國(guó)公司，誠(chéng)信是做人最起碼的要求，任何雇主都不會(huì)聘用沒(méi)有誠(chéng)信、隨時(shí)撒謊的人作為自己的員工。即使在面試現(xiàn)場(chǎng)能蒙混過(guò)關(guān)，但謊言一旦被揭穿，那么你的苦日子就來(lái)了。因此，面試官提醒求職者，面試時(shí)千萬(wàn)要實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)，不能無(wú)中生有，用謊話(huà)代替事實(shí)。

短話(huà)長(zhǎng)說(shuō)

一般來(lái)講，每個(gè)人的面試時(shí)間都不會(huì)太長(zhǎng)。因此，求職者都會(huì)想方設(shè)法在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)盡可能多展現(xiàn)出自己的才能。但求職者在推銷(xiāo)自己的同時(shí)，不得不記住中國(guó)的一句老話(huà)——言多必失。

面試的目的是了解你簡(jiǎn)歷上不能體現(xiàn)的能力，面試官的目的非常明確，因此，你在推銷(xiāo)自己時(shí)切忌滔滔不絕、喋喋不休。否則，面試官會(huì)覺(jué)得你不善于抓住問(wèn)題的重點(diǎn)，總結(jié)歸納的能力太差。但也不要錯(cuò)過(guò)表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，有的求職者由于擔(dān)心管不住自己的嘴，在回答問(wèn)題時(shí)，答案只有一兩句，甚至只回答“yes”、“no”，這也是不可取的，應(yīng)該盡量做到談吐自如。

欠缺目標(biāo)

外資企業(yè)非?？粗貑T工自身的職業(yè)規(guī)劃，如果你的求職目標(biāo)太多，這個(gè)崗位不適合就希望到那個(gè)崗位工作的話(huà)，這就會(huì)給面試官留下沒(méi)有明確事業(yè)目標(biāo)的印象。雖然一些求職者的其他條件不錯(cuò)，但無(wú)事業(yè)目標(biāo)就會(huì)缺少主動(dòng)性和創(chuàng)造性，給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。面試官倒情愿聘用一個(gè)各方面表現(xiàn)雖較遜色，但具有事業(yè)目標(biāo)和熱忱的求職者！

第五篇：教你如何面試

[分享] 無(wú)師自通—教你學(xué)面試?。ㄕ嬲暮脰|西，大家分享?。?/p>

一、面試氣氛營(yíng)造

No.題目面試要點(diǎn)參考

1歡迎你參加我們的這次面試！開(kāi)場(chǎng)語(yǔ)

2今天天氣很熱（冷）??觀察應(yīng)試者與陌生人交往的意識(shí)與能力

3過(guò)來(lái)順利嗎？到這里來(lái)上班工作地點(diǎn)能接受嗎？觀察應(yīng)聘者的第一反應(yīng)

二、基本情況了解

No.題目面試要點(diǎn)參考

1請(qǐng)你自我介紹一下了解應(yīng)試者的基本信息，同時(shí)觀察其表達(dá)能力、概括能力，語(yǔ)言是否流暢、有條理、層次分明

2請(qǐng)談一下你自己性格方面的優(yōu)缺點(diǎn)，這些會(huì)對(duì)你所應(yīng)聘的工作有影響嗎？應(yīng)試者對(duì)自己能否有一個(gè)比較全面、深刻、理性的認(rèn)識(shí)，自信、自卑和自傲傾向如何，是否善于自我總結(jié) 3在你朋友眼里，你是一個(gè)什么樣的人？人際交往能力的側(cè)面考察

4有什么業(yè)余愛(ài)好？業(yè)余愛(ài)好可以反映應(yīng)聘者的性格傾向、觀念、心態(tài)等

三、求職動(dòng)機(jī)、態(tài)度

No.題目面試要點(diǎn)參考

1為什么選擇來(lái)我們公司工作？對(duì)這個(gè)行業(yè)、對(duì)我們公司你有什么了解嗎？求職者的了解程度反映了其對(duì)該職位的重視程度，求職的態(tài)度，只為找到一份工作糊口而盲目求職的培養(yǎng)潛質(zhì)不高，但對(duì)公司的不了解不應(yīng)成為重點(diǎn)

2你在選擇工作時(shí)最看重的是什么？了解求職時(shí)的考慮因素：薪資福利、工作環(huán)境、職業(yè)意向、發(fā)展前景等。

3你更喜歡什么樣的公司？判斷對(duì)方在本公司的適應(yīng)可能和穩(wěn)定性

4請(qǐng)談?wù)勀悻F(xiàn)在的工作情況。包括待遇、工作性質(zhì)、工作滿(mǎn)意度等等。關(guān)鍵在于追問(wèn)對(duì)方對(duì)目前狀況的滿(mǎn)意程度，在綜合其它因素判斷其在本公司的穩(wěn)定性

5你喜歡什么樣的領(lǐng)導(dǎo)和同事？喜歡什么樣的人，自己也將最終成為那種人

6你認(rèn)為在一個(gè)理想的工作單位里，個(gè)人事業(yè)的成敗是由什么決定的？?jī)r(jià)值觀的一種，不同的職位需要不同價(jià)值觀的人，但基本觀念不能和企業(yè)文化相差太遠(yuǎn)

7你為什么喜歡這種工作？了解對(duì)方的職業(yè)傾向，以判斷對(duì)方是否適合應(yīng)聘的職位

四、職業(yè)規(guī)劃

No.題目面試要點(diǎn)參考

1能談?wù)勀愕穆殬I(yè)規(guī)劃嗎？個(gè)人職業(yè)目標(biāo)、職業(yè)規(guī)劃

2接下來(lái)的兩到三年，你喜歡在職業(yè)方面達(dá)到一個(gè)什么樣的目標(biāo)？公司是否能夠給

應(yīng)聘者提供對(duì)應(yīng)的職位及發(fā)展空間

3如果有選擇的機(jī)會(huì)，你最有興趣做的工作是什么？為什么？職業(yè)傾向、工作穩(wěn)定性的考察，求職者是否把這份工作僅僅當(dāng)做一個(gè)過(guò)渡

五、離職分析

No.題目面試要點(diǎn)參考

1離開(kāi)上一家公司的原因是什么？有沒(méi)有對(duì)這個(gè)問(wèn)題和你的上級(jí)溝通過(guò)？求職者離開(kāi)的原因是他在尋求下一家公司時(shí)要重點(diǎn)考慮的因素

2離職前的一個(gè)月你都做了些什么？對(duì)本職工作、對(duì)公司是否負(fù)責(zé)，是否給予了公司安排接替人選的時(shí)間及是否配合等

3離職后的這一段時(shí)間都在做什么？是否為未來(lái)的新工作做了必要的準(zhǔn)備

六、崗位了解

No.題目面試要點(diǎn)參考

1以你的經(jīng)驗(yàn)判斷，你所應(yīng)聘的職位工作范圍主要有哪些？對(duì)應(yīng)聘職位的了解程度，沒(méi)有相關(guān)職位的工作經(jīng)驗(yàn)就很難回答

2對(duì)這份工作，你有哪些可預(yù)見(jiàn)的困難？心理預(yù)期

3假如我們錄用你，你準(zhǔn)備怎么開(kāi)展工作？工作的計(jì)劃性、適應(yīng)能力

4對(duì)于這份工作，你的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)在哪里？自我認(rèn)知

八、工作關(guān)系

No.題目面試要點(diǎn)參考

1你以前的同事（上級(jí)、下屬）對(duì)你的評(píng)價(jià)怎么樣？是否客觀、中肯，是否夸大 2你對(duì)以前的上級(jí)怎么評(píng)價(jià)？

3你希望與什么樣的上級(jí)共事？同時(shí)考慮他與所聘部門(mén)的團(tuán)隊(duì)融合性

八、工作經(jīng)驗(yàn)

No.題目面試要點(diǎn)參考

1你現(xiàn)在或最近所做的工作，其職責(zé)是什么？它有些什么具體的事務(wù)？應(yīng)試者是否曾關(guān)注自己的工作，是否了解自己工作的重點(diǎn)，表述是否簡(jiǎn)明扼要

2你認(rèn)為你在工作中的成就是什么？了解對(duì)方對(duì)“成就”的理解，了解對(duì)方能力的突出點(diǎn)，是否能客觀的總結(jié)回顧自我3你認(rèn)為該工作的難點(diǎn)或挑戰(zhàn)性在什么地方？只有熟悉該工作才能準(zhǔn)確回答此問(wèn)題，并以此判斷對(duì)方能力處于什么層級(jí)

4在您主管的部門(mén)遇到過(guò)什么困難？您是如何處理的？解決問(wèn)題的方法固然重要，關(guān)鍵的是分析、判斷時(shí)的思路和考慮過(guò)哪些因素

5請(qǐng)談一下你在公司中職務(wù)升遷和收入變化情況？從職業(yè)歷程判斷對(duì)方工作的成就和對(duì)自己成長(zhǎng)投入的努力

6談?wù)勀銓?duì)公司未來(lái)某一業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃的設(shè)想。了解對(duì)方思維的創(chuàng)造性和對(duì)工作的感悟能力，以及對(duì)本業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)的把握程度

7你以前在日常工作中做的最多的是什么事情？通過(guò)對(duì)方對(duì)自己工作的歸納判斷其對(duì)業(yè)務(wù)的熟練程度和關(guān)注度?？梢来死^續(xù)追問(wèn)細(xì)節(jié)

8在你進(jìn)入這家公司之前，你所在部門(mén)工作最大的問(wèn)題是什么？現(xiàn)在有什么改觀

嗎？了解對(duì)方對(duì)工作的改善能力。要追問(wèn)細(xì)節(jié)，避免對(duì)方隨意編造或夸夸其談

九、事業(yè)心、進(jìn)取心、自信心

No.題目面試要點(diǎn)參考

1你認(rèn)為現(xiàn)在的工作有什么需要改進(jìn)的地方？追問(wèn)題，避免對(duì)方夸夸其談

2你對(duì)自己的工作有什么要求？如追求完美還是追求效率，或“對(duì)得起這份薪水”等一般性回答，判斷對(duì)方的工作特性

3你認(rèn)為成功的決定性因素是什么？追問(wèn)題：你認(rèn)為自己具備其中的哪些？

4你怎樣看待你部門(mén)中應(yīng)付工作、混日子的現(xiàn)象？對(duì)于管理者候選人可追問(wèn)：你有什么改善的建議？

5你的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃是什么？如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃？有計(jì)劃的人才是真正有進(jìn)取心，但要看對(duì)方所描述的是否適合本職位，或是否適于本階段的本崗位工作

6領(lǐng)導(dǎo)交給你一個(gè)很重要又很艱難的工作，你怎么處理？理想情況是對(duì)方在表述中流露出敢擔(dān)擔(dān)子、主動(dòng)解決困難的情緒

十、工作態(tài)度、組織紀(jì)律性、誠(chéng)實(shí)可靠性

No.題目面試要點(diǎn)參考

1你認(rèn)為公司管得松一些好還是緊一點(diǎn)好？無(wú)標(biāo)準(zhǔn)答案，關(guān)鍵在于對(duì)方思路 2在工作中看見(jiàn)別人違反規(guī)定和制度，你怎么辦？“挺身制止”并非最佳答案 3你經(jīng)常對(duì)工作做改進(jìn)或向領(lǐng)導(dǎo)提建議嗎？舉例說(shuō)明能經(jīng)常主動(dòng)改進(jìn)工作（哪怕是微不足道的改進(jìn)）而不僅僅是提出建議才是好的工作態(tài)度

4領(lǐng)導(dǎo)交給你一件急事，需要你3個(gè)小時(shí)完成，但你再怎么努力也要2個(gè)小時(shí)，這時(shí)候你會(huì)怎么辦？考察應(yīng)聘者團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

5你在工作中喜歡經(jīng)常與主管溝通、匯報(bào)工作，還是最終才做一次匯報(bào)？無(wú)標(biāo)準(zhǔn)答案，工作習(xí)慣問(wèn)題

6你如何看待超時(shí)和周末、休息日加班？理想情況是既能接受加班，又不贊成加班（陷阱，呵呵）

7你認(rèn)為制定制度的作用是什么？怎樣才能保證制度的有效性？觀察對(duì)方是否言不由衷

十一、分析判斷能力

No.題目面試要點(diǎn)參考

1你認(rèn)為成功的關(guān)鍵是什么？要求對(duì)方分析理由

2你認(rèn)為自己適合什么樣的工作？為什么？希望對(duì)方能切實(shí)結(jié)合自己的性格、能力、經(jīng)歷特點(diǎn)有條理地分析

3你認(rèn)為怎樣才能跟上飛速發(fā)展的時(shí)代而不落后？追問(wèn)題：你平時(shí)主要采取一些什么學(xué)習(xí)方式

4“失去監(jiān)督的權(quán)力必然產(chǎn)生腐敗”，對(duì)于這句話(huà)你怎么理解？雖與工作無(wú)關(guān)，但主要觀察對(duì)方的觀察問(wèn)題的角度與推導(dǎo)的思路

5吸煙有害健康，但煙草業(yè)對(duì)國(guó)家的稅收有很大的貢獻(xiàn)，你如何看待政府采取的禁煙措施？雖與工作無(wú)關(guān)，但主要觀察對(duì)方的觀察問(wèn)題的角度與推導(dǎo)的思路

十二、應(yīng)變能力

No.題目面試要點(diǎn)參考

1在實(shí)際生活中，你做了一件好事，不但沒(méi)人理解，反而遭到周?chē)说闹S刺和挖苦，這時(shí)你會(huì)如何處理？反饋的時(shí)間應(yīng)作為主要參考因素，若對(duì)方在20秒內(nèi)還沒(méi)有回答，自然轉(zhuǎn)入下一個(gè)問(wèn)題

2在一次重要的會(huì)議上，領(lǐng)導(dǎo)做報(bào)告時(shí)將一個(gè)重要的數(shù)字念錯(cuò)了，如不糾正會(huì)影響工作。這時(shí)你會(huì)怎么辦？

3假如你的主管平時(shí)不茍言笑，一天，你正和一位同事議論自己的主管，談完一轉(zhuǎn)身發(fā)現(xiàn)主管面色鐵青地就站在你們旁邊，對(duì)此你怎么辦？

4你有個(gè)朋友生病了，你帶了禮物去看他，路上正好碰上你的領(lǐng)導(dǎo)，他認(rèn)為你是來(lái)看他的，因此他接下禮物連連致謝，這時(shí)你如何向你領(lǐng)導(dǎo)解釋你是來(lái)看朋友的，而又不傷領(lǐng)導(dǎo)的面子？

14、自知力、自控力

No.題目面試要點(diǎn)參考

1你認(rèn)為自己的長(zhǎng)處和短處是什么？怎樣才能做到揚(yáng)長(zhǎng)避短？關(guān)注對(duì)方對(duì)自己短處的描述

2你聽(tīng)見(jiàn)有人在背后議論你或說(shuō)風(fēng)涼話(huà)，你怎么處理？關(guān)注對(duì)方思維的出發(fā)點(diǎn) 3你認(rèn)為自己在工作中有什么不足或欠缺？觀察對(duì)方是否敷衍

4你認(rèn)為在自己選擇的工作領(lǐng)域里，要想取得事業(yè)的成功，自己的哪些個(gè)性和素質(zhì)是必需的？

5你的上司和同事怎么評(píng)價(jià)你？你認(rèn)為評(píng)價(jià)準(zhǔn)確嗎？

6領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)你時(shí)，你如何對(duì)待？觀察對(duì)方是否言不由衷

7領(lǐng)導(dǎo)在部門(mén)會(huì)議上當(dāng)眾錯(cuò)誤地批評(píng)了你，你如何處理？對(duì)方無(wú)法回答時(shí)可形象舉

8你的工作很努力，也有很多成績(jī)，但你的收入總是沒(méi)有別的同事高，你怎么辦？一味只會(huì)“調(diào)整心態(tài)”的也并不可取

十四、組織協(xié)調(diào)能力、人際關(guān)系與適應(yīng)能力

No.題目面試要點(diǎn)參考

2你喜歡和什么樣的人交朋友？你和同事的關(guān)系相處得怎么樣？請(qǐng)?jiān)敿?xì)描述。營(yíng)造輕松氛圍，盡量讓對(duì)方放低戒心，展開(kāi)闡述，從中觀察細(xì)節(jié)

5從一個(gè)熟悉的環(huán)境轉(zhuǎn)入陌生的環(huán)境，你會(huì)怎樣努力去適應(yīng)？大概需要多久？不妨先舉個(gè)實(shí)例引導(dǎo)對(duì)方，如：想象你到了一個(gè)陌生的城市拓展市場(chǎng)業(yè)務(wù)??

6如果你調(diào)到了一個(gè)新部門(mén)，你會(huì)怎樣著手適應(yīng)新工作？觀察對(duì)方應(yīng)付時(shí)的輕重、緩急

7你是否愿意與不同地位、職業(yè)、年齡、經(jīng)歷、性格的人打交道？還是更偏向于哪一類(lèi)人？舉3個(gè)不同類(lèi)的朋友的例子簡(jiǎn)單描述一下

9你怎樣與你不喜歡的同事安然相處，共同合作？觀察對(duì)方闡述的是否切合實(shí)際 10你是否認(rèn)為自己是一個(gè)比較受歡迎的人？試說(shuō)明理由。既是對(duì)過(guò)去情況的了解，又是對(duì)自知、自信的考察

11如果由你牽頭，組織有關(guān)部門(mén)制定5年發(fā)展規(guī)劃，你應(yīng)該如何開(kāi)展工作？對(duì)中、高層管理候選人適用

12如果讓你接待一起群眾上訪(fǎng)工作，你應(yīng)考慮從哪幾方面做好這項(xiàng)工作？關(guān)注對(duì)方思維的縝密性

13你部門(mén)的副主管安排你寫(xiě)一項(xiàng)計(jì)劃，你寫(xiě)完后交副主管審閱，他很不滿(mǎn)意，但你的計(jì)劃中想法曾征得主管的贊同，這時(shí)你該怎么辦？?jī)呻y問(wèn)題，追問(wèn)問(wèn)題時(shí)力求條件苛刻，觀察對(duì)方在壓力下的反應(yīng)

14如果你受到嚴(yán)厲的批評(píng)怎么辦？應(yīng)根據(jù)回答追問(wèn)，避免被對(duì)方堂皇的語(yǔ)言所敷衍 15你更喜歡主動(dòng)地開(kāi)展工作還是由上級(jí)指揮工作？?jī)深?lèi)人都有可取的地方，當(dāng)對(duì)方選擇其中一個(gè)時(shí)，可追問(wèn)他對(duì)另一類(lèi)人的看法

16你喜歡獨(dú)立工作還是與別人合作？同上

19與主管意見(jiàn)相左的時(shí)候，而你認(rèn)為你才是對(duì)的，你會(huì)用什么方式讓主管接受？公司需要的不是力爭(zhēng)到底的堅(jiān)持，而是需要更進(jìn)一步的搜集資料，透過(guò)人際關(guān)系來(lái)積聚力量，找尋正確的工作決策和方法。