第一篇：文明單位復(fù)查申報表

青島市級文明單位復(fù)查申報表

注：工作情況簡介（600字以內(nèi)）：一年來精神文明建設(shè)工作措施和成效。

青島市文明辦制

第二篇：區(qū)級文明單位申報表

2010—2011全區(qū)文明單位申報審批表

注：

1、另附近兩年兩個文明建設(shè)事跡材料（2500字以內(nèi)）；

2、“有關(guān)部門意見”一欄，要求所屬紀(jì)檢監(jiān)察糾風(fēng)辦和屬地綜治辦、計生委、環(huán)保局對該單位2009-2010年以來在黨紀(jì)政紀(jì)、綜合治理、計劃生育、環(huán)保等方面簽注意見并蓋章；

3、此表用A4紙復(fù)制填寫。

附件

22010—2011全區(qū)文明單位標(biāo)兵申報審批表

注：

1、另附近兩年兩個文明建設(shè)事跡材料（2500字以內(nèi)）；

2、“有關(guān)部門意見”一欄，要求所屬紀(jì)檢監(jiān)察糾風(fēng)辦和屬地綜治辦、計生委、環(huán)保局對該單位2009-2010年以來在黨紀(jì)政紀(jì)、綜合治理、計劃生育、環(huán)保等方面簽注意見并蓋章；

3、此表用A4紙復(fù)制填寫。

第三篇：2010-2011文明單位申報表

十堰市2010—2011文明單位申報表

注：工作情況簡介內(nèi)容包括：

1、單位基本概況；

2、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)；

3、創(chuàng)建工作主要成績和經(jīng)驗(yàn)（詳細(xì)情況另附2000字以內(nèi)材料）。

第四篇：文明單位復(fù)查自查報告

以創(chuàng)建省級文明單位為契機(jī)

促進(jìn)公司全面發(fā)展

各位領(lǐng)導(dǎo)：

**高速公路有限責(zé)任公司成立于 年 月，是**至**高速公路的項(xiàng)目法人，由**投資總公司、**公路發(fā)展公司和**建設(shè)投資公司共同出資設(shè)立，主要從事高速公路的投資建設(shè)和運(yùn)營管理。公司投資建設(shè)的**高速全長52公里，沿線設(shè)4個收費(fèi)站，1個服務(wù)區(qū)，是連接**與**的快速通道。目前，公司共有干部職工146人，設(shè)五部一室，1個路政大隊(duì)，1個養(yǎng)護(hù)中心。

近幾年來，在各級政府、文明委和相關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全體員工的共同努力下，公司黨支部堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以搞好高速公路建設(shè)和運(yùn)營為中心，以深化文明單位創(chuàng)建活動、建設(shè)一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍為主線，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，始終按照文明單位建設(shè)的六條標(biāo)準(zhǔn)，把文明單位建設(shè)當(dāng)作重點(diǎn)工作來抓，廣泛深入地發(fā)動群眾，扎實(shí)有效地大力開展群眾性文明單位創(chuàng)建活動，軟件、硬件一起上，真抓實(shí)干，促使各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)條條落實(shí)，在公司范圍內(nèi)營造出團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、崇尚文明的良好氛圍，各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。于2006年底，被省國資委、省總工會評為“2005、2006省管企業(yè)先進(jìn)集體”，被省交通廳評為“全省高速公路建設(shè)工作優(yōu)秀項(xiàng)目法人”，被省人事廳、省發(fā)改委評為“**重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)集體”，被**政府授予“**高速公路建設(shè)先進(jìn)集體”，連續(xù)兩年被省建投授予“五好黨支部”等稱號，并分別在省交通廳、省大

項(xiàng)辦、省建投組織的高速公路質(zhì)量、安全和目標(biāo)管理檢查中連年取得好的成績，實(shí)現(xiàn)了“三個文明”的齊頭并進(jìn)，樹立了鼎祥高速規(guī)范管理，扎實(shí)工作的良好形象。

創(chuàng)建市級文明單位以來，公司在鞏固創(chuàng)建成果的同時，不斷加強(qiáng)和深化文明單位創(chuàng)建工作，把爭創(chuàng)省級文明單位列入重要議事日程，開展了一系列卓有成效的創(chuàng)建活動，創(chuàng)建氛圍、軟硬件建設(shè)、職工素質(zhì)教育、創(chuàng)建活動開展、環(huán)境面貌、治安秩序等方面工作均按照省級文明單位的標(biāo)準(zhǔn)逐條落實(shí)，以創(chuàng)促建，全面推動了各項(xiàng)工作的健康有序開展。現(xiàn)將近三年來創(chuàng)建文明單位工作開展情況匯報如下：

一、抓班子建設(shè)，促全員共創(chuàng)，推動文明創(chuàng)建工作的全面開展

文明創(chuàng)建工作開展的深與淺，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。公司自成立以來，始終高度重視文明創(chuàng)建工作，多次學(xué)習(xí)動員，提高認(rèn)識，增強(qiáng)全體職工的責(zé)任心和使命感。為了切實(shí)加強(qiáng)文明單位創(chuàng)建力度，保障公司創(chuàng)建工作順利實(shí)施，規(guī)范提高創(chuàng)建管理水平，公司成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及日常工作機(jī)構(gòu)。形成了一把手負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)，辦公室人員具體組織，各部門共同落實(shí)的良好格局，使文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組真正成為有權(quán)威、有影響、有效率的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，為創(chuàng)建工作的全面開展提供了有力的組織領(lǐng)導(dǎo)保證。

二、筑一條路，塑一批人，錘煉一支能打硬仗的隊(duì)伍 **高速公路所經(jīng)之處屬平原微丘地帶，沿途地質(zhì)、地形復(fù)雜，結(jié)構(gòu)物較多，且部分地段屬地下煤炭采空區(qū)，給工程施工帶來極大的困難，質(zhì)量控制涉及因素眾多。為了確保工程質(zhì)量，公司工

程技術(shù)人員吃住在工地，現(xiàn)場蹲點(diǎn)，夜以繼日，會同監(jiān)理人員，及時解決施工過程中遇到的難題，時刻關(guān)注各項(xiàng)試驗(yàn)指標(biāo)。多少同志三年來回家的次數(shù)屈指可數(shù)，多少同志幾過家門而不入。他們逢山辟路，遇水架橋，高速公路上每方土，每架梁無不溶入了他們的心血和汗水，見證了他們的艱辛與奉獻(xiàn)。正是由于全體員工的共同努力，**高速公路于 年 月提前建成通車，成為 年下半年省內(nèi)建成通車的第一條高速公路，受到省、市政府的表彰。

三、規(guī)范管理，強(qiáng)化措施，塑造精品工程

**高速公路是**省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目*，修建的好壞，直接影響到**省的對外形象，修好**高速，同志們深感責(zé)任重大。

抓好高速公路建設(shè)，進(jìn)度、質(zhì)量、造價三大控制目標(biāo)是基礎(chǔ)，如何快速、保質(zhì)、低成本建設(shè)精品路，公司為此投入了大量的精力，付出了艱苦的努力。

（一）嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量

**高速公路沿途地質(zhì)、地形情況復(fù)雜。進(jìn)入2006年以后，機(jī)電、交通工程、綠化等專業(yè)隊(duì)伍也陸續(xù)進(jìn)場，交叉施工多，相互干擾大，質(zhì)量管理更為困難，為保證工程質(zhì)量，公司從內(nèi)部和外部兩方面著手，采取一系列措施，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量。

首先，加強(qiáng)質(zhì)量管理，做好施工前和施工過程控制。一是加強(qiáng)日常巡視和專項(xiàng)檢查力度。為確保工程質(zhì)量，公司和監(jiān)理單位加大了檢查和抽檢頻率，做到了關(guān)鍵工序、重要部位和隱蔽工程施工時監(jiān)理人員全程旁站，對不合格的工程，堅決予以返工，并且給予重罰。與此同時，公司聘請符合資質(zhì)要求的第

三方檢測單位，代表公司定期對工程質(zhì)量進(jìn)行獨(dú)立抽檢，協(xié)助公司做好質(zhì)量管理工作。

二是加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制，嚴(yán)格材料準(zhǔn)入管理。在施工過程中，加強(qiáng)對原材料的控制，公司和監(jiān)理單位隨時對原材料進(jìn)行抽檢。發(fā)現(xiàn)不合格的原材料，立即責(zé)令施工單位進(jìn)行清除，確保進(jìn)場原材料質(zhì)量，從源頭上杜絕了劣質(zhì)材料的流入。

三是針對**高速沿線土質(zhì)變化大，壓實(shí)度檢測難度大、檢測不準(zhǔn)的問題，公司要求各施工單位指派專人負(fù)責(zé)取土場的開挖工作，將不同土質(zhì)的填料分別開挖，分別填筑，以保證擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性，確保路基施工質(zhì)量。

四是重視路面目標(biāo)配合比設(shè)計和試驗(yàn)段工作。在路面施工前，公司委托有資質(zhì)的科研單位進(jìn)行原材料目標(biāo)配合比的設(shè)計工作，公司會同監(jiān)理對施工單位的配合比進(jìn)行認(rèn)真審核，派有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，制作施工試驗(yàn)段。根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果，對做得好的試驗(yàn)段進(jìn)行總結(jié)推廣，對不合格的試驗(yàn)段提出改進(jìn)意見并重新鋪筑。通過上述舉措，有力地保證了路面攤鋪施工的質(zhì)量。

五是嚴(yán)格按照省交通廳的要求，做好“三階段”驗(yàn)收工作。為了保證“三階段”驗(yàn)收工作的貫徹，公司指派專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格督促施工及監(jiān)理單位進(jìn)行自檢和抽檢，并在第三方檢測單位檢測合格后，上報省質(zhì)監(jiān)站申請檢驗(yàn)，通過層層把關(guān)，工程質(zhì)量得到了有效保證。

六是規(guī)范內(nèi)業(yè)資料整理，保證資料真實(shí)與同步。為提高內(nèi)業(yè)資料的質(zhì)量，公司組織各施工、監(jiān)理單位集中學(xué)習(xí)相關(guān)管理規(guī)定，提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能；采取定期、不定期地對施工及監(jiān)理單

位的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)格按要求進(jìn)行整改；與專業(yè)咨詢公司簽訂技術(shù)咨詢合同，聘請行業(yè)專家進(jìn)行指導(dǎo)。通過以上舉措，公司在全省高速公路內(nèi)業(yè)資料檢查中多次取得好的名次，得到領(lǐng)導(dǎo)和專家的肯定。

其次，采取嚴(yán)格措施，確保各項(xiàng)質(zhì)量管理制度落到實(shí)處 一是抓好施工及監(jiān)理單位人員資質(zhì)的管理工作。為了保證施工、監(jiān)理單位主要人員持證上崗率符合有關(guān)規(guī)定要求，公司對施工及監(jiān)理單位人員資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，并對相關(guān)人員證件進(jìn)行質(zhì)押，保證人員的相對穩(wěn)定。

二是建立對監(jiān)理人員的檢查考評機(jī)制。根據(jù)國家及行業(yè)法規(guī)、規(guī)范，結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)，每月對監(jiān)理工程師工作情況進(jìn)行檢查和考評，調(diào)動并激勵監(jiān)理人員的積極性，實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任追究制。對于素質(zhì)低、責(zé)任心不強(qiáng)的人員，堅決清退出場。

三是全線開展質(zhì)量競賽活動，加大質(zhì)量獎罰力度。公司實(shí)行了以經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)工程質(zhì)量提高的辦法，對于質(zhì)量差的工程，除責(zé)令返工外，還對施工及監(jiān)理單位進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰；對于施工質(zhì)量好的單位，公司組織召開現(xiàn)場會觀摩學(xué)習(xí)，并給予獎勵，使參建單位清楚地看到公司加強(qiáng)質(zhì)量管理的決心。

四是采用走出去、請進(jìn)來的辦法，組織公司和參建單位的技術(shù)管理人員參觀質(zhì)量管理工作處于領(lǐng)先地位的高速公路項(xiàng)目，借鑒和學(xué)習(xí)其成功經(jīng)驗(yàn)。此外，公司還聘請專家講授路面施工、造價管理等方面的內(nèi)容，努力提高綜合管理水平。

（二）加強(qiáng)施工管理，積極推進(jìn)工程進(jìn)度

隨著工程施工單位和施工作業(yè)面不斷增加，為保證整體進(jìn)度

目標(biāo)，公司在保證工程質(zhì)量的前提下，科學(xué)組織施工，積極推進(jìn)工程進(jìn)度。

一是加強(qiáng)現(xiàn)場管理組織建設(shè)，增強(qiáng)責(zé)任意識。公司與參建單位均成立了一把手為組長，生產(chǎn)、質(zhì)量、安全多部門共同參與的現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu)，對現(xiàn)場管理的各個環(huán)節(jié)實(shí)行責(zé)任制管理，層層簽訂責(zé)任書，建立責(zé)任追究制，使現(xiàn)場管理處于受控狀態(tài)。

二是科學(xué)安排，倒排工期。根據(jù)政府下達(dá)的通車目標(biāo)，公司制訂了分階段施工計劃，按照“關(guān)門”日期倒排工期，堅定不移、不折不扣地嚴(yán)格執(zhí)行。施工后期，公司把各施工單位的施工計劃落實(shí)到天，并按旬考核，逐月兌現(xiàn)獎罰，有力地保證了施工計劃的落實(shí)。各方努力，多策并舉，共同形成了比、學(xué)、趕、超的合力，工地上出現(xiàn)了一幕幕挑燈夜戰(zhàn)的喜人景象。

三是提前著手施工備料，保證建設(shè)需要。2006年，受基礎(chǔ)設(shè)施投資增加的影響，主要建筑材料大幅上漲，為節(jié)約投資，保證供給，公司及早進(jìn)行了備料工作。首先提前落實(shí)了瀝青供應(yīng)，保證了在當(dāng)前瀝青價格大漲的情況下，瀝青供應(yīng)正常，同時公司與施工單位簽訂《地材備料保證書》，并開展專項(xiàng)檢查，使材料儲備滿足了施工需要，降低了成本。

四是封閉道路，減少干擾。為減少閑雜車輛通行對路面施工造成的污染，公司對道路進(jìn)行了封閉，并采取加強(qiáng)巡邏、專人值守的措施，使封閉施工得到了切實(shí)的落實(shí)，為提高路面施工質(zhì)量創(chuàng)造了條件。

（三）加強(qiáng)招標(biāo)、造價和合同管理，推動工程建設(shè) 首先，嚴(yán)格按照公開招標(biāo)程序，選擇高素質(zhì)的施工、監(jiān)理單

位，從源頭上保證工程建設(shè)質(zhì)量。

一是實(shí)行招標(biāo)文件多級評審，提高文件編制的科學(xué)性。二是通過多個媒體發(fā)布招標(biāo)公告，提高公開性，增強(qiáng)競爭性。并采用了有限低價法進(jìn)行評標(biāo)。招標(biāo)項(xiàng)目的業(yè)主標(biāo)底均為在開標(biāo)前5分鐘臨時確定，現(xiàn)場宣布中標(biāo)候選人名單，確保了評標(biāo)結(jié)果的公平公正。

三是完善專家產(chǎn)生辦法，加強(qiáng)組織監(jiān)督。每次評標(biāo)均按規(guī)定隨機(jī)從專家?guī)斐槿＜也⒓皶r進(jìn)行封閉，包括公司選派的專家也是評審前臨時宣布,避免和減少專家傾向性意見對招標(biāo)的影響。每次開標(biāo)、評標(biāo)都邀請省大項(xiàng)目辦、紀(jì)檢組、**市紀(jì)檢委、公證處全程參與監(jiān)督，多策并舉，保證了招標(biāo)工作的公開、公正和公平。

其次，健全制度、規(guī)范程序，提高變更處理效率

安林高速公路沿線地形和環(huán)境復(fù)雜，工程實(shí)施中變更設(shè)計較多。根據(jù)實(shí)際情況，公司制定了《工程變更管理辦法》，就工程變更的立項(xiàng)、工程變更方案的審批和確定、工程變更的批復(fù)、變更費(fèi)用確定等具體事項(xiàng)做出了明確的規(guī)定，有效地規(guī)范了工程變更的管理。

第三，加快工程計量、保證工程款按時支付

為提高計量支付的效率，公司細(xì)化了計量支付規(guī)則，在工程動態(tài)投資得到有效控制的同時，努力縮短工程期中計量支付周期，并對公司各部門的審批時限均做出了明確規(guī)定，最大程度地使計量進(jìn)度和工程形象進(jìn)度一致，保證了施工單位的建設(shè)資金充足及時到位。

第四，加強(qiáng)合同執(zhí)行力度和履約管理

工程承包、監(jiān)理合同能否很好的履約，決定了建設(shè)項(xiàng)目三大目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)。**高速項(xiàng)目施工類合同段35個，現(xiàn)場的監(jiān)理單位5個。公司在交通部公路工程招標(biāo)范本的基礎(chǔ)上，有針對性的對合同專用條款、施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行特別約定和修正，使其更符合本項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)。在施工過程中，公司定期或不定期對參建單位的機(jī)械設(shè)備、人員投入、生產(chǎn)組織狀況進(jìn)行履約檢查，根據(jù)檢查結(jié)果和合同約定、對相關(guān)單位進(jìn)行獎勵和處罰，加強(qiáng)了合同的執(zhí)行力度和履約管理。

四、以開展高速公路管理年活動為契機(jī)，加強(qiáng)文明服務(wù)意識，提高文明服務(wù)水平

高速公路作為展示企業(yè)形象的一個重要“窗口”，公司自2006年10月底通車以來，特別是結(jié)合省交通廳組織開展的全省高速公路管理年活動的開展，把文明服務(wù)作為經(jīng)營管理工作的重點(diǎn)，在工作中緊緊圍繞“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會”的主題，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，誠實(shí)守信、愛崗愛路”的精神，全力打造“文明示范路”的服務(wù)品牌，以創(chuàng)促建，提高文明服務(wù)水平。

首先，以司乘人員需求為起點(diǎn)，以司乘人員滿意為目標(biāo)，不斷增強(qiáng)高品位的服務(wù)意識，從延伸服務(wù)功能入手，拓寬服務(wù)內(nèi)容，規(guī)范服務(wù)行為，為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù)、人性化服務(wù)，努力為司乘人員營造文明、快捷、暢通、舒適的行車環(huán)境，構(gòu)筑和諧高速、誠信高速。充分利用現(xiàn)代高科技技術(shù),建立收費(fèi)、信息、監(jiān)控三位一體的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。

其次，積極開展以“救火、救災(zāi)、救難、救生、救急”為主題的“平安**，文明高速生命綠色通道”行動。進(jìn)一步制定完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)運(yùn)營、路政、高速交警、消防、氣象、120急救中心等部門間的協(xié)調(diào)和配合，提高搶險救援、突發(fā)事件、惡劣天氣和緊急情況的快速反應(yīng)能力，營造上下齊動，左右聯(lián)動，社會互動管理氛圍，建立健全一整套“有求必應(yīng)、有難必幫、有險必救”的搶險救援服務(wù)保障體系。

第三，對新增人員集中進(jìn)行培訓(xùn)，通過嚴(yán)格的“軍訓(xùn)”、“軍管”和完善的制度體系，使廣大青年員工逐漸養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、令行禁止、吃苦耐勞、敢打硬仗的良好作風(fēng)，關(guān)鍵時刻拉得出、打得響。

第四，加強(qiáng)一線服務(wù)崗位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過崗位練兵、技術(shù)比武等形式，不斷提高服務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平，確保高速公路的快捷和通暢。建立了文明禮儀崗，樹立了**高速良好的對外形象。

第五，加強(qiáng)員工法律法規(guī)學(xué)習(xí)，建立健全生產(chǎn)運(yùn)營規(guī)章制度，切實(shí)提高全員學(xué)法、知法、懂法、守法、文明執(zhí)法意識，運(yùn)用法律、法規(guī)維護(hù)高速公路的合法權(quán)益。

五、加強(qiáng)廉政建設(shè)，構(gòu)筑教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系

高速公路領(lǐng)域資金流量大，涉及業(yè)務(wù)范圍廣,是公眾眼中容易發(fā)生腐敗的“高危地帶”，為樹立鼎祥高速的廉政形象，預(yù)防和抵制腐敗現(xiàn)象在**高速公路發(fā)生，公司黨支部從成立之初就重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，在全面預(yù)防，重點(diǎn)監(jiān)控，健全制度，規(guī)范流程上狠下功夫，通過一系列行之有效的措施，建立了齊抓共管，拒

腐防變的良好格局，將黨風(fēng)廉政責(zé)任制落到實(shí)處。自公司成立至今，沒有出現(xiàn)一起黨員違紀(jì)及群眾舉報案件。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合工作實(shí)際，構(gòu)建廉政防控體系 落實(shí)責(zé)任制，是搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高反腐倡廉工作整體水平，建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的基礎(chǔ)工程，是確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要前提。公司于每年年初，制定領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作責(zé)任目標(biāo)，并本著一級抓一級，層層抓落實(shí)的原則，逐級簽訂了《廉潔從業(yè)協(xié)議》和《廉潔從業(yè)承諾書》。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，使全體職工克服了麻痹思想，增強(qiáng)了責(zé)任意識和憂患意識。與此同時，還把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為一項(xiàng)長期的、經(jīng)常性工作，做到逢會必講，警鐘長鳴，防微杜漸，使黨風(fēng)廉政責(zé)任制的基礎(chǔ)得到了抓緊抓實(shí)。

（二）切實(shí)履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做好廉潔自律工作

高速公路點(diǎn)多、線長、業(yè)務(wù)面廣，是廉政建設(shè)工作的重點(diǎn)。公司班子成員自組建開始，就高度重視，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政“十二條規(guī)定”、“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”及“三個不得”等要求，對公司重大決定、大額度資金使用及涉及干部職工切身利益的重大事項(xiàng)等都嚴(yán)格按照程序，通過召開支部會、黨政聯(lián)席會、公司辦公會等會議集體討論解決，必要時報省建投和董事會決定，確保了公司事務(wù)公正公開、高度透明、手續(xù)完備、程序合法。

（三）強(qiáng)化教育，預(yù)防為主

公司組織黨員干部，認(rèn)真學(xué)習(xí)省委、省政府反腐倡廉的文件精神，教育廣大干部堅定理想信念，牢固樹立科學(xué)的世界觀、人

生觀、價值觀，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，做到清正廉潔、淡泊名利、克已奉公。加強(qiáng)“兩個務(wù)必”教育，弘揚(yáng)艱苦奮斗精神，大興勤儉節(jié)約之風(fēng)。加強(qiáng)所有員工的思想道德修養(yǎng)教育，自重、自省、自警、自勵，自覺抵御拜金主義、享樂主義和極端個人主義的侵蝕，防微杜漸，切實(shí)筑牢拒腐防變的思想防線。公司在黨建工作中認(rèn)真堅持黨員學(xué)習(xí)制度，組織支部學(xué)習(xí)、黨課學(xué)習(xí)、專題學(xué)習(xí)等不同的學(xué)習(xí)形式。同時，還積極開展治理商業(yè)賄賂活動，進(jìn)行自查自糾工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了廣大黨員的組織觀念和政治意識。今年4月份以來，公司在當(dāng)?shù)丶o(jì)委的指導(dǎo)下開展了“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育。通過學(xué)習(xí)動員，公司上下形成了“比學(xué)習(xí)，不比玩樂；比勤儉，不比奢侈；比實(shí)干，不比浮夸”的良好風(fēng)氣。

（四）加強(qiáng)制度制約，規(guī)范經(jīng)營行為，使腐敗現(xiàn)象沒有滋生的土壤

嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會制度，通過民主生活會，統(tǒng)一思想，改進(jìn)作風(fēng)，加強(qiáng)監(jiān)督，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子解決問題的能力。針對公司運(yùn)營管理中容易出現(xiàn)的問題，公司制定了嚴(yán)格的制度規(guī)范，先后出臺了《工程招標(biāo)制度》、《廉潔從業(yè)規(guī)定》、《財務(wù)管理制度》、《人員聘用制度》、《競聘上崗制度》、《責(zé)任追究制度》等，形成了凡工程必招，凡重大支出必審，凡進(jìn)人必考，凡崗位必爭，凡違規(guī)必罰的良好風(fēng)氣，加強(qiáng)了重要部門、重要崗位和關(guān)鍵人員的管理，強(qiáng)化了關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，使公司內(nèi)控機(jī)制更加有力，建立了預(yù)防商業(yè)賄賂的屏障。

（五）加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督和防護(hù)

成立了稽查機(jī)構(gòu)，加大稽查力度，逐步形成重點(diǎn)領(lǐng)域的全方位覆蓋、全天候運(yùn)行的安全、廉政保障體系。建立了《收費(fèi)稽查制度》、《路政稽查辦法》、《通行費(fèi)解交辦法》等一系列制度，有效防止了違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。

六、注重安全生產(chǎn)，加強(qiáng)事故預(yù)防

公司堅持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，以完善和強(qiáng)化安全工作責(zé)任制為重點(diǎn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，設(shè)立專兼職安全員，建立安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)制度，制定事故預(yù)案，并認(rèn)真組織實(shí)施，不斷提高公司的安全管理水平。

公司加強(qiáng)對安全生產(chǎn)過程和環(huán)節(jié)的檢查與控制，根據(jù)高速公路管理的實(shí)際情況和特點(diǎn)，除按照檢查制度定期、不定期的進(jìn)行安全檢查外，還有針對性的在雨、雪、霧等惡劣天氣、節(jié)假日前后，旅游黃金周等期間進(jìn)行安全排查，消除安全隱患，每次安全檢查均做到：檢查有結(jié)果，問題有反饋，整改有落實(shí)。

為保證資金安全，公司還先后制訂了《財務(wù)管理制度》、《通行費(fèi)解繳辦法》等，特別對通行費(fèi)解繳環(huán)節(jié)中的現(xiàn)金交接、核帳流程、交接的時間、方式、交接單的簽署均做了嚴(yán)格的規(guī)定，以確保現(xiàn)金的安全管理。

截止目前，公司各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)營工作平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。

七、加快公司建章立制工作步伐，以健全的規(guī)章制度指導(dǎo)創(chuàng)建工作

任何工作的順利開展都離不開管理，管理需要制度，為此，公司在建設(shè)期就高度重視制度建設(shè)，規(guī)范管理，取得了明顯效果。

進(jìn)入運(yùn)營期后，公司更是加大建章立制力度，組織專人收集、整理、完善各項(xiàng)運(yùn)營管理制度、規(guī)范，共制定管理制度11類一百余項(xiàng)。

制定和完善了內(nèi)部文明單位、文明部室、文明員工、文明家庭標(biāo)準(zhǔn)，安全防范制度，員工文明行為和服務(wù)規(guī)范，文明單位創(chuàng)建工作獎罰制度，環(huán)境衛(wèi)生評比制度等一系列管理辦法、行為規(guī)范，使文明創(chuàng)建工作有據(jù)可依，為整體工作方案提供了制度保障。同時，充分調(diào)動群眾的監(jiān)督作用，積極行動起來，對違反制度，影響創(chuàng)建工作的行為做到有舉報，有通知，有整改，有效果。并建立了學(xué)習(xí)制度，通過定期教學(xué)活動，提高員工整體素質(zhì)，目前已累計授課10余次。

八、美化辦公、生活環(huán)境，鞏固宣傳、教育陣地

（一）美化辦公、生活環(huán)境

公司辦公、生活用房為新建房屋，各項(xiàng)硬件設(shè)施比較完善，辦公、生活環(huán)境整潔。公司高起點(diǎn)，大跨躍，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大創(chuàng)建投入力度，在2007年財務(wù)支出預(yù)算中，列入21萬元做為創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)，用于對辦公、生活環(huán)境的綠化、美化和亮化，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，為大家創(chuàng)造一個優(yōu)美、舒暢的工作、生活環(huán)境。目前，在各辦公區(qū)建立了企業(yè)文化走廊，展示公司風(fēng)采，展現(xiàn)員工風(fēng)貌；在辦公及生活區(qū)域擺放綠色植物、花草，美化、凈化辦公、生活環(huán)境。

（二）鞏固宣傳、教育陣地

為加強(qiáng)現(xiàn)代化宣傳和教育陣地建設(shè)，公司投資建立了多媒體課堂、公司網(wǎng)站、工作簡報，利用多媒體，網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化工具加

強(qiáng)干部職工思想政治教育；開設(shè)了職工圖書館，購臵圖書1000余冊，訂閱了黨建、工會、共青團(tuán)、婦女及各類工作、學(xué)習(xí)、生活報刊、雜志40余種供職工借閱。為活躍職工生活，提高員工身體素質(zhì)，公司在員工生活區(qū)還放臵了乒乓球臺、籃球架、健身器材等，方便員工健身運(yùn)動。

（三）營造濃厚的創(chuàng)建文化氛圍

為了搞好創(chuàng)建工作，同時促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，公司注重創(chuàng)建標(biāo)語、宣傳版面、企業(yè)文化等更新、完善，并由創(chuàng)建辦公室對宣傳內(nèi)容定期、不定期更新，將公司各項(xiàng)創(chuàng)建活動、文化體育活動、思想教育等各項(xiàng)內(nèi)容制作成美觀的版面進(jìn)行宣傳，身在其中能夠切實(shí)感受到創(chuàng)建意識之強(qiáng)，創(chuàng)建氛圍之濃厚，全方位為公司員工提供良好宣傳教育環(huán)境。下一步，還將在公司范圍內(nèi)征集員工的優(yōu)秀書法、繪畫、攝影作品，進(jìn)行才藝展示，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。

九、生動、求實(shí)的開展創(chuàng)建活動

創(chuàng)建活動作為創(chuàng)建文明單位的核心內(nèi)容，公司投入了大量的人力、物力策劃、組織、實(shí)施，促進(jìn)物質(zhì)、精神、政治三大文明的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

（一）重視人員素質(zhì)教育

加快企業(yè)發(fā)展，人才是第一要務(wù)。公司十分重視人才素質(zhì)教育，組織了黨建知識、高速公路管理、公關(guān)禮儀、文書檔案、機(jī)電設(shè)備維護(hù)、辦公自動化設(shè)備維護(hù)等多項(xiàng)管理及技術(shù)培訓(xùn)。目前已形成一支年富力強(qiáng)，思想開拓，業(yè)務(wù)精湛，敬業(yè)愛崗，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍。

（二）教學(xué)活動形式多樣

開設(shè)了市民文明課堂，加強(qiáng)公民道德素質(zhì)教育，并增加了未成年人思想道德教育內(nèi)容；與**市檢查院聯(lián)合舉辦了預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育展覽；召開了“我為公司建言獻(xiàn)策”等合理化建議座談會；組織慰問活動；外出參觀學(xué)習(xí)；請專家講課；組織知識競賽、演講比賽等。通過采用形式多樣、廣泛參與的教學(xué)方式，使教學(xué)活動收到了良好效果。

（三）文體生活豐富多彩

積極開展各種文體活動，充實(shí)文化生活。公司在年初組織了迎新春文藝匯演；3月份組織了義務(wù)植樹；5月份組織了第一屆“**杯”籃球比賽、乒乓球比賽，并值“講正氣、樹新風(fēng)”之際，公司組織員工到**參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)艱苦奮斗精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識；6初組織開展了登山健身活動，調(diào)節(jié)了緊張氣氛，豐富職工生活。

（四）努力開展扶貧、幫困、送溫暖、獻(xiàn)愛心活動 通過公司工會調(diào)查摸底，對6名困難職工家庭進(jìn)行了幫扶和慰問，鼓勵他們樹立堅定的信心和克服困難的勇氣；組織對中小學(xué)困難兒童進(jìn)行捐款、捐物，關(guān)心未成年人的成長教育；路政大隊(duì)還與當(dāng)?shù)攸S口小學(xué)結(jié)成幫扶對子，成為該校的義務(wù)輔導(dǎo)員。公司各項(xiàng)幫扶工作落到了實(shí)處。

隨著公司文明創(chuàng)建工作的不斷深入，公司各方面工作都取得了優(yōu)異的成績，這些成績的取得，是各級文明委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果，也是公司全體干部職工努力工作的結(jié)果，文明創(chuàng)建是一項(xiàng)全面的系統(tǒng)工程，是一個循序漸進(jìn)的動態(tài)過程，創(chuàng)建內(nèi)涵隨著時間的推移也不斷賦予新的內(nèi)容，需要不斷進(jìn)步和提高，需要持續(xù)

改進(jìn)。我們不會滿足于現(xiàn)狀，停滯不前，而會以科學(xué)的發(fā)展觀，繼續(xù)努力拼搏，深入持久地開展文明單位創(chuàng)建活動，推動社會主義精神文明建設(shè)，不斷提高創(chuàng)建質(zhì)量，推新創(chuàng)建內(nèi)容，向更高水平，更高要求推進(jìn)。我們有決心，有信心在文明委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，再接再厲，扎實(shí)工作，以更加優(yōu)異的成績爭取早日跨入省級文明單位行列，促進(jìn)文明創(chuàng)建工作更深一步開展。謝謝大家。

年 月 日

第五篇：文明單位復(fù)查報告

文章標(biāo)題：文明單位復(fù)查報告

為了進(jìn)一步鞏固和發(fā)展我?！拔拿鲉挝弧钡某晒?，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)，兩年來,我校根據(jù)紅塔區(qū)文明單位標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)學(xué)校物質(zhì)文明與精神文明的建設(shè)，取得了良好效果。特將工作情況作如下匯報：

一、加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范學(xué)校管理。

為加快學(xué)校精神文明建設(shè)的步伐，研和中心小學(xué)進(jìn)一步加強(qiáng)

了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，形成以校長親自掛帥，黨政工團(tuán)隊(duì)緊密配合，家校共同協(xié)作的工作體系。

我校在不斷完善校長負(fù)責(zé)制、教師聘任制、崗位責(zé)任制、結(jié)構(gòu)工資制和考核獎懲制為核心的管理體制的同時，進(jìn)一步制定了黨務(wù)、行政、后勤等多種規(guī)章制度和崗位職責(zé)。并且暢通了民主管理、民主監(jiān)督渠道，認(rèn)真籌備召開了一年一度的教職工大會，認(rèn)真落實(shí)了教工職提案。在此基礎(chǔ)上，學(xué)校又本著激勵廣大教師工作積極性的原則，根據(jù)區(qū)人民政府《玉溪市紅塔區(qū)人民政府關(guān)于紅塔區(qū)中小學(xué)人事制度改革的實(shí)施意見》（玉紅政發(fā)[2005]32號），擬訂了《內(nèi)改方案》，對教師實(shí)行德、能、勤、績、學(xué)等五方面的全面考核，使學(xué)校管理走向規(guī)范化、科學(xué)化軌道。[xiexiebang.com文章-http://004km.cn/找范文,到xiexiebang.com]

二、優(yōu)化校園環(huán)境，創(chuàng)建文明氛圍。

近兩年來，學(xué)校頂住壓力，克服一切困難，在加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)上加大了力度。2005年7月，在鎮(zhèn)黨委、政府及村兩委的大力支持下，重新粉刷了教室，重修了操場，建蓋了新廁等，為我校申報省二級一等示范小學(xué)奠定了硬件基礎(chǔ)。重新栽培的月季、玫瑰等花草使校園綠化實(shí)現(xiàn)了層次性、立體性。

此外，在綠化、美化的同時，我們還注重了教育效果。讓校訓(xùn)、校風(fēng)、校紀(jì)、《守則》、《規(guī)范》上墻，時刻提醒學(xué)生的行為；讓名人名言上墻，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)有榜樣，教育學(xué)生樹立遠(yuǎn)大的理想；辦公樓墻壁上掛上了學(xué)生的優(yōu)秀繪畫作品，形成一道獨(dú)特的風(fēng)景線。校園在這些事物的襯托下增色不少。

三、創(chuàng)新德育活動，規(guī)范學(xué)生行為。

以德治教必須增強(qiáng)德育的時代性和針對性。因此，要在德育工作的機(jī)制、手段上大膽創(chuàng)新，大力增強(qiáng)德育的時代感，大力增強(qiáng)德育的滲透力。一年來，學(xué)校德育工作緊緊圍繞《云南省小學(xué)德育分年級實(shí)施意見》堅持做到了以下幾點(diǎn)：

1堅持以課堂為主陣地，滲透德育。

課堂是教育學(xué)生的主陣地，是滲透德育的主渠道。多年來，學(xué)校始終強(qiáng)調(diào)課堂上的德育效果，要求做到，堂堂有德育，課課有德育，把德育滲透到優(yōu)美的課文中，有趣的實(shí)驗(yàn)中，豐富多彩的活動中。

2從養(yǎng)成教育入手，強(qiáng)化日常行為規(guī)范。

根據(jù)新修定的《中小學(xué)生守則》《中小學(xué)生行為規(guī)范》，我校對小學(xué)生重點(diǎn)是規(guī)范其基本言行，培養(yǎng)良好習(xí)慣，學(xué)習(xí)習(xí)慣，禮貌交往合作精神等。做到班班有《守則》、室室有《規(guī)范》，少先隊(duì)開展“文明班級”評比活動，從衛(wèi)生、紀(jì)律、學(xué)習(xí)、活動等方面規(guī)范學(xué)生的行為，培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣。學(xué)校文明行為監(jiān)督崗日日檢查，月月總結(jié)，為各班評優(yōu)爭先打下基礎(chǔ)。

3強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)。

我校按照貼進(jìn)生活、貼進(jìn)實(shí)際、貼進(jìn)未成年人的原則。進(jìn)一步加強(qiáng)教育管理工作力度，不斷完善思想道德教育與管理機(jī)制，并通過加強(qiáng)班級建設(shè)、班干部隊(duì)伍建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等強(qiáng)化對小學(xué)生的道德教育。

4通過實(shí)踐活動，強(qiáng)化學(xué)生的文明行為。

我校積極開展內(nèi)容鮮活、形式新穎、吸引力強(qiáng)的道德實(shí)踐活動，特別是在“五四”青年節(jié)“六一”兒童節(jié)，建黨紀(jì)念日，八一建軍節(jié)等紀(jì)念日，集中開展思想道德主題宣傳教育活動。同時在未成年人入學(xué)、入隊(duì)、入團(tuán)、成人宣誓等特殊意義的重要日子。通過開展豐富多彩的班會、隊(duì)會、團(tuán)會，并舉行各種慶禮活動、紀(jì)念活動，增進(jìn)愛國情感，提高道德素養(yǎng)。道德培養(yǎng)到升華，使他們在自覺參與中思想感情得到熏陶，精神生活得到充實(shí)，道德境界得到升華。另外，通過“手拉手·共創(chuàng)美好家園”活動，使學(xué)生將文明行為、文明語言帶入家庭，帶動家長、影響家長，同做紅塔文明人；積極組織學(xué)生清掃街道兩旁的衛(wèi)生，撿拾街道上的垃圾袋，增強(qiáng)學(xué)生的文明意識，進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)生的文明行為?！皭圩鎳奂亦l(xiāng)”演講比賽通過講演增強(qiáng)學(xué)生的民族自豪感，激發(fā)了學(xué)生為祖國而努力學(xué)習(xí)的信心，受到了愛國主義教育。通過警民共建活動，讓交通安全進(jìn)校園，增強(qiáng)了師生的安全法制教育。讀書讀報活動，使學(xué)生做到關(guān)心家事、國事、天下事，強(qiáng)化學(xué)生道德感。

5創(chuàng)新德育方法、整合德育資源。

我校在進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)中小學(xué)思想品德、思想政治課的基礎(chǔ)上，充分利用和整合各種校內(nèi)德育資源，要求各科教師深入研究小學(xué)思想品德形成的規(guī)律和特點(diǎn)，把愛國主義教育，革命