第一篇：縣級(jí)文明單位復(fù)查申請(qǐng)報(bào)告

××縣××學(xué)校

縣級(jí)文明單位復(fù)查申請(qǐng)報(bào)告

幾年來，我校高度重視文明單位創(chuàng)建工作，堅(jiān)持“兩個(gè)文明”一起抓，大力改善辦學(xué)條件，著力提升教育教學(xué)質(zhì)量，積極開展群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng)，出現(xiàn)了物質(zhì)文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，辦學(xué)水平和社會(huì)效益顯著提高的可喜局面，作如下自查匯報(bào)：

一、學(xué)?；厩闆r

××學(xué)校占地8032㎡，現(xiàn)有××個(gè)教學(xué)班，××××名學(xué)生；××名教師，其中本科學(xué)歷××人，大專學(xué)歷××人，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。教師中,中級(jí)職稱××人，初級(jí)職稱××人。教學(xué)樓總建筑面積3880平方米，設(shè)有微機(jī)、電教、音樂、書法、美術(shù)、科技、閱覽等專業(yè)教室和多功能教室。學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地約為5000平方米，校內(nèi)路面、操場(chǎng)全部硬化，基本實(shí)現(xiàn)學(xué)園化、樂園化、花園化。

二、主要成績(jī)及經(jīng)驗(yàn)

（一）教育引導(dǎo)，錘煉素養(yǎng)

學(xué)校行政一班人，堅(jiān)持教學(xué)一線，堅(jiān)持帶班制度、蹲點(diǎn)制度和聽課制度，狠抓校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)；認(rèn)真學(xué)習(xí)并實(shí)踐“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀的重要理論，把始終代表教職員工的根本利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，以教育教學(xué)質(zhì)量提高為重，以創(chuàng)建文明單位為重，團(tuán)結(jié)協(xié)作，突出創(chuàng)建，用人格的力量影響和帶動(dòng)教職工搞好學(xué)校各項(xiàng)工 作。廣大教職工崇尚科學(xué)，反對(duì)迷信，追求健康科學(xué)文明的生活方式，文明素質(zhì)高，無不良行為習(xí)慣。我校先后舉辦“珍惜生命，拒絕毒品”和“熱愛地球，建設(shè)美好家園”圖片展，對(duì)師生進(jìn)行遠(yuǎn)離毒品教育、環(huán)境保護(hù)教育，警鐘長(zhǎng)鳴，效果明顯。目前“愛國(guó)守法，明禮誠(chéng)信，團(tuán)結(jié)友善，勤儉自強(qiáng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)”的公民基本道德規(guī)范，正成為全校師生的自覺行為。

（二）建章立制，規(guī)范科學(xué)

為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，我校成立了以校長(zhǎng)××為組長(zhǎng)的創(chuàng)建縣級(jí)文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工作小組，日常工作由分管副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)。工作小組結(jié)合學(xué)校發(fā)展實(shí)際和新形勢(shì)，完善、健全和規(guī)范了學(xué)校管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并匯集成冊(cè)，具有可操作性和科學(xué)性；重在檢查落實(shí)，提高執(zhí)行的自覺性。

學(xué)校高度重視師生衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成，制訂有嚴(yán)格的衛(wèi)生管理制度，如《衛(wèi)生區(qū)打掃制度》、《辦公室衛(wèi)生管理制度》等。堅(jiān)持衛(wèi)生區(qū)一日三次打掃和保潔制度，保持校園整潔衛(wèi)生。少先隊(duì)、德育處每周堅(jiān)持對(duì)教室、衛(wèi)生區(qū)、辦公室衛(wèi)生進(jìn)行檢查量化評(píng)比；教導(dǎo)處不定期檢查，并進(jìn)行通報(bào)。校園內(nèi)無亂搭建、亂牽掛、亂堆放，無衛(wèi)生死角現(xiàn)象。

為加強(qiáng)對(duì)全校教職工業(yè)務(wù)管理，實(shí)行程序化目標(biāo)管理，保證了各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高了工作效率。積極創(chuàng)新工作思路，深化內(nèi)部改革，還實(shí)行了校長(zhǎng)小助理和教職工聘用制，健全激勵(lì)機(jī)制和制約機(jī)制，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的肯定、表揚(yáng)。法制教育是素質(zhì)教育的一個(gè)組成部分，學(xué)校積極開展“五五”普法，把普法教育與日常思想品德教育、行為規(guī)范養(yǎng)成教育有機(jī)結(jié)合；深入開展法紀(jì)教育，聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng)，舉辦法制報(bào)告會(huì)，開展校紀(jì)教育月活動(dòng)，不斷增強(qiáng)師生的法制意識(shí)和法制素質(zhì)，養(yǎng)成遵紀(jì)守法、依法辦事的習(xí)慣，提高依法維護(hù)自身權(quán)益的自覺性。學(xué)校未發(fā)生刑事案件、重大治安案件，我校社會(huì)治安綜合治理工作受上級(jí)表彰；計(jì)生工作、城建環(huán)保工作也受到上級(jí)表揚(yáng)。廣泛開展文明創(chuàng)建工作，文明科室、文明教研組、文明班級(jí)等達(dá)標(biāo)率90%以上，文明教師、文明學(xué)生、文明家庭等達(dá)標(biāo)率90%以上。

(三)強(qiáng)化教學(xué)管理，努力實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的制度化、科學(xué)化。我校的管理思想是：以教學(xué)為中心，以人為本，依法治校，科研興校，不斷完善管理機(jī)制和管理手段，實(shí)行全方位管理，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，并逐步達(dá)到管理水平的現(xiàn)代化。學(xué)校強(qiáng)化以課堂教學(xué)為中心的常規(guī)教學(xué)管理，做到“職責(zé)明確，制度保證，注重落實(shí)”。

學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《××市普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》、《××縣教學(xué)管理規(guī)范實(shí)施細(xì)則》，突出過程性管理。嚴(yán)格執(zhí)行《課程標(biāo)準(zhǔn)》，開全課程，建立各種興趣小組；開足實(shí)驗(yàn)課時(shí)，實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)90%。

(四)以教育科研為先導(dǎo)，促進(jìn)課堂教學(xué)改革向縱深發(fā)展。學(xué)校始終不渝地抓師資隊(duì)伍建設(shè)工程，以教育科研為先導(dǎo)，做到“開題有指導(dǎo)，過程有輔導(dǎo)，結(jié)題有論證，成果有推廣?！?/p>

(五)德育、少先隊(duì)、藝體工作開展的扎實(shí)有效。

德育處對(duì)班級(jí)工作經(jīng)常進(jìn)行督促和指導(dǎo)。定期召開班主任會(huì)議，進(jìn)行班級(jí)工作經(jīng)驗(yàn)交流；并經(jīng)常印發(fā)一些班級(jí)工作方法等多方面的指導(dǎo)意見或建議，各班級(jí)工作開展的有條不紊，成效顯著。

少先隊(duì)工作也開展的扎實(shí)有效，設(shè)立了紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗和紅領(lǐng)巾廣播站，監(jiān)督師生的言行，宣傳學(xué)校創(chuàng)建文明校園的亮點(diǎn)。今年有兩名同學(xué)獲得縣優(yōu)秀少先隊(duì)員的稱號(hào)。

學(xué)校藝體工作也有聲有色，運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝演出堅(jiān)持每期開展一次以上，還多次代表鎮(zhèn)參加上級(jí)組織的各類演出活動(dòng)。

（六）減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，循環(huán)使用教科書。

根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合我校實(shí)際，循環(huán)使用教科書實(shí)行統(tǒng)一編號(hào)、專人管理、定向使用、專櫥存放、統(tǒng)一蓋章制度。教科書的循環(huán)使用，在一定程度上控制了因家庭經(jīng)濟(jì)困難而導(dǎo)致的學(xué)生輟學(xué)現(xiàn)象，提高了學(xué)校學(xué)生的鞏固率，受到了社會(huì)各界的一致好評(píng)。

（七）堅(jiān)決貫徹義務(wù)教育法，切實(shí)做好“控輟保學(xué)”工作。學(xué)校采取了各種措施，努力做好“控輟保學(xué)”工作，確保鞏固率達(dá)到了100%。

（八）組建興趣小組，發(fā)展學(xué)生特長(zhǎng)。

為推動(dòng)活動(dòng)課的全面開展，發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)，提高素質(zhì)教育的效果。學(xué)校還成立了藝體教育領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了各種特長(zhǎng)組。如音樂組、英語組、書法組、科技組、體育組，學(xué)校通盤考慮、統(tǒng)籌安排，定時(shí)間、定人員、定輔導(dǎo)教師、定內(nèi)容、定目標(biāo)、定考核，使活動(dòng)開展有序、有效，活躍了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活，提高了學(xué)生的素質(zhì)，全面提 高了教育教學(xué)質(zhì)量。

(九)辛勤耕耘，碩果累累

耕耘一片希望，收獲碩果累累，××學(xué)校全體教職工的不懈努力得到了政府各部門和群眾的認(rèn)可，給予了較高的評(píng)價(jià)。學(xué)校今年獲得健龍鎮(zhèn)優(yōu)秀黨支部稱號(hào)；代表××鎮(zhèn)參加縣文藝調(diào)演獲得全縣第二名；學(xué)校是全國(guó)遠(yuǎn)程教育示范學(xué)校；被評(píng)為規(guī)范教育收費(fèi)示范學(xué)?！焙汀傲幕ㄔO(shè)示范學(xué)?！?；教師外出參加各種比賽，均有獲獎(jiǎng)，有數(shù)十余篇論文分別獲各級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。

三、存在的主要問題

（1）教育經(jīng)費(fèi)不足，嚴(yán)重制約教育教學(xué)質(zhì)量的發(fā)展。（2）業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)不到位，教學(xué)思想，教學(xué)觀念轉(zhuǎn)變慢，仍以老眼光對(duì)待新問題，穿新鞋走老路。

（3）多媒體運(yùn)用能力差。

四、下一步工作措施

（1）深入學(xué)習(xí)政治理論和教育教學(xué)理論，培植教師的敬業(yè)精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《××市普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》、《××縣教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則》，使自己的教學(xué)思想、教學(xué)觀念跟上時(shí)代的發(fā)展，努力做好“三個(gè)轉(zhuǎn)變”：由學(xué)習(xí)型備課向研究型備課轉(zhuǎn)變；由教案向?qū)W案轉(zhuǎn)變；由教教材向用教材轉(zhuǎn)變。

（2）舉行多媒體運(yùn)用培訓(xùn)班，使人人能靈活運(yùn)用多媒體進(jìn)行教學(xué)，適時(shí)運(yùn)用多媒體輔助教學(xué)，充分發(fā)揮多媒體輔助教學(xué)的強(qiáng)大功能。

（3）進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，做學(xué)生的合作者，尊重每位學(xué)生，樹立“人人有才，人無全才，揚(yáng)長(zhǎng)避短，個(gè)個(gè)成才”的人才觀，使每位學(xué)生都能成為社會(huì)的有用之才。

（4）實(shí)施“青藍(lán)”工程，認(rèn)真落實(shí)新老幫帶計(jì)劃。督促上好“拜師課”和“授徒課”。

（5）加大宏觀調(diào)控力度，對(duì)于工作有布置有檢查有落實(shí)，責(zé)任到人。

（6）努力學(xué)習(xí)外地和兄弟學(xué)校的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，提高自己的管理水平，真正實(shí)現(xiàn)人本管理、科學(xué)管理。

總之，學(xué)校發(fā)展無止境，今后我們將努力使我校成為學(xué)生探索求知的學(xué)園，生動(dòng)活潑的樂園，充滿親情的家園，鮮花綻放的花園。使堽城鎮(zhèn)中心小學(xué)朝著“讓學(xué)校成為師生最向往的地方”這一目標(biāo)前進(jìn)。

××縣××學(xué)校

二〇一一年十月二十六日

第二篇：關(guān)于做好級(jí)文明單位復(fù)查工作的通知

關(guān)于做好省級(jí)文明單位復(fù)查工作的通知

各縣、區(qū)文明辦，市直省級(jí)文明單位：

按照省文明辦“關(guān)于做好2017省級(jí)文明單位復(fù)查工作”的要求，現(xiàn)將我市省級(jí)文明單位復(fù)查考評(píng)工作安排如下：

一、時(shí)間

2017年11月15日至2017年11月30日。

二、復(fù)查對(duì)象

1、對(duì)屆滿省級(jí)文明單位進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)。

省委、省政府命名表彰的2012河南省文明單位（豫文[2012]131號(hào)）及同創(chuàng)單位。

2、對(duì)在屆省級(jí)文明單位進(jìn)行復(fù)查。

省委、省政府命名表彰的2013、2014、2015、2016河南省文明單位（豫文[2014]29號(hào)、豫文[2015]82號(hào)、豫文[2016]64號(hào)、豫文[2017]85號(hào)）及同創(chuàng)單位。

三、復(fù)查程序

1、征求意見。由市、縣文明辦按照屬地管理原則，對(duì)考評(píng)單位及其同創(chuàng)單位，統(tǒng)一征求同級(jí)紀(jì)檢、檢察、法院、環(huán)保、衛(wèi)生計(jì)生、安全生產(chǎn)、食品藥品監(jiān)管和所在社區(qū)等部門的意見。

2、考評(píng)形式。市文明辦派出考評(píng)組，對(duì)照《河南省文明 1

單位（標(biāo)兵）測(cè)評(píng)體系》的要求，采取聽取匯報(bào)、實(shí)地查看、座談反饋以及網(wǎng)上查閱資料等形式進(jìn)行考評(píng)。

3、考評(píng)內(nèi)容。主要考察2016年10月以來的精神文明創(chuàng)建工作，實(shí)地考察內(nèi)外環(huán)境氛圍、活動(dòng)陣地建設(shè)、查閱創(chuàng)建檔案資料，滿分80分。創(chuàng)建檔案資料采取網(wǎng)上審核的辦法進(jìn)行，請(qǐng)各縣、區(qū)，市直各省級(jí)文明單位及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)上注冊(cè)和資料上傳。網(wǎng)上提交資料的截止時(shí)間（端口封閉）：2017年11月24日24時(shí)。

知識(shí)測(cè)驗(yàn)和社會(huì)評(píng)議不再組織?？荚u(píng)得分乘以1.25的權(quán)重，作為最終成績(jī)。

4、成績(jī)認(rèn)定。屆滿單位考評(píng)總分低于90分的不予推薦。在屆復(fù)查單位考評(píng)成績(jī)低于80分的，按創(chuàng)建工作滑坡限期整改1年，整改期間享受下一級(jí)文明單位待遇，次年復(fù)查合格后恢復(fù)原待遇。復(fù)查成績(jī)低于70分的，按創(chuàng)建工作嚴(yán)重滑坡撤銷其榮譽(yù)稱號(hào)。

5、逐級(jí)推薦。各縣、區(qū)將本地屆滿確認(rèn)的省級(jí)文明單位推薦名單和擬撤銷、警告的在屆省級(jí)文明單位名單，以文明委名義形成正式報(bào)告，于11月27日前報(bào)送市文明辦。市直單位由市文明辦推薦。

6、隨機(jī)抽查。省文明辦按照一定的比例進(jìn)行抽查，對(duì)抽查不合格的，取消資格。

7、發(fā)文確認(rèn)。省文明辦對(duì)各地考評(píng)結(jié)果及推薦名單進(jìn)行審核后，報(bào)省文明委研究確定，并發(fā)文確認(rèn)，繼續(xù)保留榮譽(yù)稱號(hào)至2019年屆滿。

四、工作要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣、區(qū)文明辦，市直各省級(jí)文明單位要高度重視，作出周密的安排部署，確保復(fù)查考評(píng)工作有序進(jìn)行。

2、規(guī)范工作程序。復(fù)查考評(píng)工作要嚴(yán)格按照《通知》要求和測(cè)評(píng)體系內(nèi)容進(jìn)行，考評(píng)程序嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、公平公正。確保通過復(fù)查考評(píng)增強(qiáng)創(chuàng)建效果，提高創(chuàng)建水平。

3、遵守工作紀(jì)律。考評(píng)組人員要嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)明工作紀(jì)律，做到不吃請(qǐng)、不收禮；各縣、區(qū)，市直各單位按標(biāo)準(zhǔn)接待不許擺放水果、香煙和鮮花；不許搞迎送儀式；不許贈(zèng)送土特產(chǎn)和禮金和禮券。

注：該《通知》同時(shí)上傳至《駐馬店文明網(wǎng)》 附：《省級(jí)文明單位（標(biāo)兵）測(cè)評(píng)體系》及操作說明

駐馬店市文明辦

2017年11月15日

第三篇：復(fù)查申請(qǐng)報(bào)告

復(fù) 查 申 請(qǐng) 書

齊分局信訪辦：

申請(qǐng)人：高憲金 男 漢族 1971年8月20日生 職工

公民身份證號(hào)：***413 現(xiàn)住址：黑龍江省杜爾伯特蒙古族自治縣泰康慶齊路大山街7-193號(hào) 聯(lián)系方式：*** 被申請(qǐng)人：黑龍江大山種羊場(chǎng)

申請(qǐng)復(fù)查事項(xiàng)

一、撤銷大山種羊場(chǎng)信訪復(fù)字[2012]1號(hào)關(guān)于對(duì)高憲金信訪土地承

包侵權(quán)問題的答復(fù)。以下簡(jiǎn)稱“答復(fù)”。

二、還我土地承包權(quán)，合同改在我名下，由我來簽合同。

三、還我馬德海所欠下的錢款。

四、還給我馬德海改合同后所產(chǎn)生的效益和糧食直補(bǔ)款。

申請(qǐng)復(fù)查理由

我是大山種羊場(chǎng)的工人，叫高憲金，由于騎摩托車摔傷，至使大腦失控，最終造成癲癇病，2001年我和妻子去義烏治病并打工，在2009年我倆離婚，離婚后我又去義烏治病，在2011年9月份回來后才知道我的土地全部歸馬德海（前妻弟弟）所有，并把合同變?cè)隈R德海名下，我多次找馬德海要回失地，他不同意，我只好上訪，要求場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)給與解決。理由是，在我治病期間，由中間人馬金山協(xié)商（約定）好，病好后，土地仍歸還給我，當(dāng)時(shí)約定地永久是我的。在我不知情的情況下，把合同改在馬德海的名下，并把欠款掛在我名下。我對(duì)此

事不服，所以，根據(jù)國(guó)家黑墾局、農(nóng)墾局文件和生產(chǎn)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、百姓、大山財(cái)務(wù)賬為證，地塊是大山六隊(duì)，豬舍門前一塊，豬舍西一塊，三角坑一塊，其中水田52.4畝，旱田29.9畝，其中有父母和弟弟的承包田（口糧田）。現(xiàn)在大山種羊場(chǎng)對(duì)我上訪做出了“答復(fù)”，既大山種羊場(chǎng)信訪復(fù)字[2012]1號(hào)文件《關(guān)于對(duì)高憲金信訪土地承包權(quán)問題的答復(fù)》處理意見。對(duì)此答復(fù)我不服，現(xiàn)提出復(fù)查申請(qǐng)。理由是：

1、在我與大山種羊場(chǎng)簽訂合同時(shí)沒有當(dāng)年交承包費(fèi)的字樣，更沒有不交地承包費(fèi)收回承包土地經(jīng)營(yíng)權(quán)這一款項(xiàng)的說明。

2、大山種羊場(chǎng)從沒有書面或口頭通知我交土地承包費(fèi)。（有李杰隊(duì)長(zhǎng)證言）3、2005號(hào)農(nóng)墾文件是有不交土地承包費(fèi)，收回土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)這一項(xiàng)規(guī)定，但不適用于我，因?yàn)槲募?005年下發(fā)，大山種羊場(chǎng)是2003年就收回了我的土地經(jīng)營(yíng)權(quán)，所以文件不適用于我。

4、大山種羊場(chǎng)不僅是我一家掛賬，85%的承包經(jīng)營(yíng)者都掛賬（欠賬），有的農(nóng)戶欠十幾萬元，場(chǎng)方也沒有收回土地承包權(quán)，單收我的承包經(jīng)營(yíng)權(quán)，這是不公平的待遇，也就是不合理的，應(yīng)把“答復(fù)”撤消。5、1998年發(fā)洪水不應(yīng)掛賬，1999年由于98年的洪水，土地都荒蕪，無法耕種，所以不應(yīng)該掛賬。兩年不合理掛賬款總計(jì)：11956.35元。

6、按規(guī)定，就算收回土地經(jīng)營(yíng)權(quán)，再發(fā)包也應(yīng)該在同等條件下，我優(yōu)先，而大山種羊場(chǎng)沒有這樣做。

7、大山種羊場(chǎng)收回土地經(jīng)營(yíng)權(quán)，影響了我的生產(chǎn)、生活，使我至今不能正常生活。造成了我家庭貧困，有病不能治，孩子無法上學(xué)和生

活。這一切都應(yīng)該由場(chǎng)方承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。

8、按照國(guó)家對(duì)自然人之規(guī)定，人人有飯吃，人人有衣穿，人人有工作。我是大山人，不應(yīng)剝奪我勞動(dòng)、工作的權(quán)利，必須給我土地，或給我安排其他工作直到退休為止。

綜上所述，我的要求是：按申請(qǐng)復(fù)查理由執(zhí)行。

申請(qǐng)復(fù)查人： 2012年 月 日篇二：復(fù) 檢 申 請(qǐng) 報(bào) 告

復(fù) 檢 申 請(qǐng) 報(bào) 告

東方華太監(jiān)理公司

2014年6月29日篇三：申請(qǐng)復(fù)查的報(bào)告

申請(qǐng)復(fù)驗(yàn)的報(bào)告

邵陽市消防支隊(duì)：

我單位根據(jù)貴支隊(duì)的意見，現(xiàn)已整改到位，特申請(qǐng)辦理建筑工程竣工驗(yàn)收申報(bào)手續(xù)。

新寧縣人民醫(yī)院 2014年6月8日 申請(qǐng)單位：篇四：申請(qǐng)復(fù)查報(bào)告

申請(qǐng)復(fù)查報(bào)告

督查科：

二科監(jiān)督小組監(jiān)管的春江路2號(hào)地一號(hào)樓項(xiàng)目在2014年4月16日接受貴科檢查，對(duì)于貴科現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題我監(jiān)督小組已要求該項(xiàng)目的施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行了整改。整改情況如下：

1、相關(guān)的責(zé)任單位關(guān)鍵崗位人員已到崗履職；

2、施工許可證正在辦理之中；

3、已加強(qiáng)對(duì)樓梯現(xiàn)澆板、梁板施工縫留置的控制；

4、砼質(zhì)量的蜂窩、麻面、孔洞、疏松、鼓膜等問題已進(jìn)行了處理；

5、施工現(xiàn)場(chǎng)已留置同條件養(yǎng)護(hù)試塊；

6、地基、基礎(chǔ)已驗(yàn)收；

7、臨時(shí)用電、腳手架、臨邊防護(hù)、模板支撐已基本整改到位。

現(xiàn)特此申請(qǐng)貴科對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查。

二○一四年四月三十日篇五：復(fù)核申請(qǐng)

交通事故復(fù)核申請(qǐng)書

申請(qǐng)人：賈茗茍，男，漢族，1987年8月1出生，住河北省石

家莊市趙縣謝莊鄉(xiāng)常信二村育才巷26號(hào)。電話*** 被申請(qǐng)人：馬自揚(yáng)，男，漢族，1977年12月6日出生，住安徽省六安市金安區(qū)卅鋪鎮(zhèn)紅旗村紅旗組。電話：*** 申請(qǐng)人于2011年8月29日收到臺(tái)州市椒江區(qū)公安分局交通警察椒江大隊(duì)于2011年8月29日作出的椒公交認(rèn)字[2011]第00145號(hào)交通事故認(rèn)定書，現(xiàn)依據(jù)《道路安全法》、《道路交通事故處理程序規(guī)定》提出復(fù)核申請(qǐng)。

申請(qǐng)事項(xiàng)

一、請(qǐng)求依法撤銷椒公交認(rèn)字[2011]第00145號(hào)交通事故認(rèn)定書，該交通事故認(rèn)定書認(rèn)定事實(shí)不清，適用法律不當(dāng)，認(rèn)定責(zé)任不公。

二、請(qǐng)求依法重新認(rèn)定被申請(qǐng)人馬自揚(yáng)承擔(dān)事故全部過錯(cuò)責(zé)任，申請(qǐng)人不承擔(dān)事故過錯(cuò)責(zé)任。

事實(shí)與理由 2011年8月1日20時(shí)50分左右，被申請(qǐng)人馬自揚(yáng)駕駛浙jt1337號(hào)轎車沿云西路由東向西行駛至距云西路與巖嶼路交叉口紅綠燈左轉(zhuǎn)彎7—8米時(shí)，逆向駛?cè)雽?duì)向車道，與路口自北向東轉(zhuǎn)彎過來由申請(qǐng)人駕駛的、正在自己道路正常行駛的椒江h(huán)27365號(hào)燃油助力車發(fā)生碰撞，造成申請(qǐng)人及后座乘坐人李沙沙倆人受傷，二車不同程度損傷的交通事故。

一、椒公交認(rèn)字[2011]第00145號(hào)交通事故認(rèn)定書認(rèn)定的事實(shí)不清。

椒公交認(rèn)字[2011]第00145號(hào)交通事故認(rèn)定認(rèn)定的事實(shí)是“馬自揚(yáng)駕駛浙jt1337號(hào)轎車在椒江云西路由東向西行駛，20時(shí)50分左 右，駛到云西路與巖嶼路交叉口紅綠燈左轉(zhuǎn)彎時(shí)，提前駛?cè)雽?duì)向車道”。這樣的認(rèn)定與事實(shí)不符。是逆向行駛而不是提前駛?cè)雽?duì)向車道

一般認(rèn)為，提前只是快要輪到而尚未輪到之時(shí)為提前，是個(gè)極短的時(shí)間，而且所在通行線路是正確的。而此處的信號(hào)燈卻是先東西二側(cè)的左轉(zhuǎn)綠燈亮→南側(cè)的全部綠燈亮→北側(cè)的全部綠燈全亮→東西二側(cè)直行綠燈亮→再東西二側(cè)左轉(zhuǎn)綠燈亮，而申請(qǐng)人經(jīng)過時(shí)被申請(qǐng)人還得等南側(cè)信號(hào)燈亮→東西側(cè)（被申請(qǐng)人在東側(cè)）直行信號(hào)燈亮→東西側(cè)左轉(zhuǎn)信號(hào)燈亮，最后才能通行。故此，被申請(qǐng)人的行為遠(yuǎn)沒有“提前”那么簡(jiǎn)單，而是搶了好幾只紅燈，并且在根本沒有路權(quán)的情況下強(qiáng)行駛?cè)雽?duì)向車道，逆向上行。更為嚴(yán)重的被申請(qǐng)人不是在路口搶道，而是在路口與中間隔離帶的中間位臵（離路口約7-8米之處）突然駛?cè)雽?duì)向車道，應(yīng)屬逆向行駛??

椒公交認(rèn)字[2011]第00145號(hào)交通事故認(rèn)定認(rèn)定的事實(shí)不清，作出的認(rèn)定缺乏正確事實(shí)基礎(chǔ)，其作出的認(rèn)定責(zé)任就不會(huì)公正。申請(qǐng)人當(dāng)然對(duì)椒公交認(rèn)字[2011]第00145號(hào)交通事故認(rèn)定的責(zé)任產(chǎn)生疑問。因?yàn)樯暾?qǐng)人在本次事故中就沒有責(zé)任，原因是申請(qǐng)人在交叉路口遵守交通信號(hào)規(guī)定，按信號(hào)燈提示，在道路上正常行駛并無不妥，而被申請(qǐng)人目無交通法令，臵眾多的生命與財(cái)產(chǎn)安全于不顧，逆向行駛，才是造成這次事故的根本原因，故，因承擔(dān)事故的全部責(zé)任。

二、適用的法律不當(dāng)。第一，椒公交認(rèn)字[2011]第00145號(hào)交通事故認(rèn)定認(rèn)定被申請(qǐng)人違反《中華人民共和國(guó)道路交通安全法實(shí)施條例》第五十一條：“機(jī)動(dòng)車通過交通信號(hào)燈控制的交叉口，應(yīng)當(dāng)按照下列規(guī)定通行

（一）在劃有導(dǎo)向車道路的路口按所需先進(jìn)方向駛?cè)雽?dǎo)向車道之規(guī)定，是造成此次事故的主要原因，應(yīng)負(fù)此事故的主要責(zé)任，適用法律不當(dāng)，存在言輕蔽重不公行為。申請(qǐng)人認(rèn)為，被申請(qǐng)人是逆向行駛行為，而不是在劃有導(dǎo)向車道路的路口按所需行進(jìn)方向駛?cè)雽?dǎo)向車道。因?yàn)槟嫦蛐旭偢揪筒豢赡転槠洹皠澯袑?dǎo)向車道路的路口”供其“按所需行進(jìn)方

向駛”。他不僅違反了該《條例》第38條第（三）款紅燈亮禁止車輛通行之規(guī)定，且還違反《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》第三十五條機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車實(shí)行右側(cè)通行和第二十二條第一款機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藨?yīng)當(dāng)遵守道路交通安全法律、法規(guī)的規(guī)定，按照操作規(guī)范安全駕駛、文明駕駛之規(guī)定。

第二，椒公交認(rèn)字[2011]第00145號(hào)交通事故認(rèn)定書認(rèn)定申請(qǐng)人的行為違反了中華人民共和國(guó)道路交通安全法》第二十二條第一款“機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藨?yīng)當(dāng)遵守道路交通安全法律、法規(guī)的規(guī)定，按照操作規(guī)范安全駕駛、文明駕駛”及十九條第一款“駕駛機(jī)動(dòng)車應(yīng)當(dāng)依法取得機(jī)動(dòng)車駕駛證”之規(guī)定。本人認(rèn)為第二十二條第一款是對(duì)機(jī)動(dòng)車駕駛員原則要求，它涵蓋了第十九條第一款的內(nèi)容，違反這二個(gè)條款須受到相應(yīng)的行政處罰，但并不一定導(dǎo)致事故的發(fā)生。第三，根據(jù)，《中華人民共和國(guó)道路交通安全法實(shí)施條例》第九十一“公安機(jī)關(guān)交通管理部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)交通事故當(dāng)事人的行為對(duì)發(fā)生交通事故所起的作用以及過錯(cuò)的嚴(yán)重程度，確定當(dāng)事人的責(zé)任”之規(guī)定，也即根據(jù)引起事故發(fā)生的因果關(guān)系確定當(dāng)事人的責(zé)任。綜觀此次交通事故的發(fā)生，其關(guān)鍵因素是被申請(qǐng)人是未充分遵照《道路交通安全法》中的路權(quán)原則，在根本沒有路權(quán)的情況下通行，死必導(dǎo)致交通事故的發(fā)生，在這種情況下對(duì)一個(gè)完全按照交通信號(hào)規(guī)定正常行駛的人來說是無法避免的，如要強(qiáng)加給他，無疑是天大的冤枉。猶同一輛在高速公路上逆向行駛的車輛必然發(fā)生交通事故是同樣道理。申請(qǐng)人雖有無證駕駛的行為存在（責(zé)任書說經(jīng)檢驗(yàn)才知是機(jī)動(dòng)車），但此行為未必必然導(dǎo)致事故發(fā)生，即二者之間沒有因果關(guān)系！更何況申請(qǐng)人自己（連交警也要經(jīng)檢驗(yàn)后才知是機(jī)動(dòng)車）也不知道是機(jī)動(dòng)車輛（商家給他說不用駕照的），可見申請(qǐng)人主觀上沒有違法故意，其違法行為極其輕微（現(xiàn)實(shí)生活中交警對(duì)f駕照幾乎不查驗(yàn)）。

椒公交認(rèn)字[2011]第00145號(hào)交通事故認(rèn)定書認(rèn)定責(zé)任違反了《道路交通事故處理程序規(guī)定》第四十五條、四十六條第一項(xiàng)規(guī)定和法律規(guī)定，作出的認(rèn)定責(zé)任顯失公平正義，依法應(yīng)當(dāng)予以撤銷。綜上所述，椒公交認(rèn)字[2011]第00145號(hào)交通事故認(rèn)定書認(rèn)定的事實(shí)不清，適用法律不當(dāng)，認(rèn)定的責(zé)任不公。申請(qǐng)人依據(jù)《道路交通事故處理程序規(guī)定》五十一條規(guī)定，請(qǐng)求臺(tái)州市公安交警支隊(duì)依法撤銷椒公交認(rèn)字[2011]第00145號(hào)交通事故認(rèn)定書，并重新認(rèn)定被申請(qǐng)人馬自楊承擔(dān)事故全部過錯(cuò)責(zé)任，申請(qǐng)人不承擔(dān)事故過錯(cuò)責(zé)任。

第四篇：文明單位復(fù)查自查報(bào)告

以創(chuàng)建省級(jí)文明單位為契機(jī)

促進(jìn)公司全面發(fā)展

各位領(lǐng)導(dǎo)：

**高速公路有限責(zé)任公司成立于 年 月，是**至**高速公路的項(xiàng)目法人，由**投資總公司、**公路發(fā)展公司和**建設(shè)投資公司共同出資設(shè)立，主要從事高速公路的投資建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理。公司投資建設(shè)的**高速全長(zhǎng)52公里，沿線設(shè)4個(gè)收費(fèi)站，1個(gè)服務(wù)區(qū)，是連接**與**的快速通道。目前，公司共有干部職工146人，設(shè)五部一室，1個(gè)路政大隊(duì)，1個(gè)養(yǎng)護(hù)中心。

近幾年來，在各級(jí)政府、文明委和相關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全體員工的共同努力下，公司黨支部堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以搞好高速公路建設(shè)和運(yùn)營(yíng)為中心，以深化文明單位創(chuàng)建活動(dòng)、建設(shè)一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍為主線，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，始終按照文明單位建設(shè)的六條標(biāo)準(zhǔn)，把文明單位建設(shè)當(dāng)作重點(diǎn)工作來抓，廣泛深入地發(fā)動(dòng)群眾，扎實(shí)有效地大力開展群眾性文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，軟件、硬件一起上，真抓實(shí)干，促使各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)條條落實(shí)，在公司范圍內(nèi)營(yíng)造出團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、崇尚文明的良好氛圍，各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。于2006年底，被省國(guó)資委、省總工會(huì)評(píng)為“2005、2006省管企業(yè)先進(jìn)集體”，被省交通廳評(píng)為“全省高速公路建設(shè)工作優(yōu)秀項(xiàng)目法人”，被省人事廳、省發(fā)改委評(píng)為“**重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)集體”，被**政府授予“**高速公路建設(shè)先進(jìn)集體”，連續(xù)兩年被省建投授予“五好黨支部”等稱號(hào)，并分別在省交通廳、省大

項(xiàng)辦、省建投組織的高速公路質(zhì)量、安全和目標(biāo)管理檢查中連年取得好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)文明”的齊頭并進(jìn)，樹立了鼎祥高速規(guī)范管理，扎實(shí)工作的良好形象。

創(chuàng)建市級(jí)文明單位以來，公司在鞏固創(chuàng)建成果的同時(shí)，不斷加強(qiáng)和深化文明單位創(chuàng)建工作，把爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位列入重要議事日程，開展了一系列卓有成效的創(chuàng)建活動(dòng)，創(chuàng)建氛圍、軟硬件建設(shè)、職工素質(zhì)教育、創(chuàng)建活動(dòng)開展、環(huán)境面貌、治安秩序等方面工作均按照省級(jí)文明單位的標(biāo)準(zhǔn)逐條落實(shí)，以創(chuàng)促建，全面推動(dòng)了各項(xiàng)工作的健康有序開展?，F(xiàn)將近三年來創(chuàng)建文明單位工作開展情況匯報(bào)如下：

一、抓班子建設(shè)，促全員共創(chuàng)，推動(dòng)文明創(chuàng)建工作的全面開展

文明創(chuàng)建工作開展的深與淺，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。公司自成立以來，始終高度重視文明創(chuàng)建工作，多次學(xué)習(xí)動(dòng)員，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)全體職工的責(zé)任心和使命感。為了切實(shí)加強(qiáng)文明單位創(chuàng)建力度，保障公司創(chuàng)建工作順利實(shí)施，規(guī)范提高創(chuàng)建管理水平，公司成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及日常工作機(jī)構(gòu)。形成了一把手負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)，辦公室人員具體組織，各部門共同落實(shí)的良好格局，使文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組真正成為有權(quán)威、有影響、有效率的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，為創(chuàng)建工作的全面開展提供了有力的組織領(lǐng)導(dǎo)保證。

二、筑一條路，塑一批人，錘煉一支能打硬仗的隊(duì)伍 **高速公路所經(jīng)之處屬平原微丘地帶，沿途地質(zhì)、地形復(fù)雜，結(jié)構(gòu)物較多，且部分地段屬地下煤炭采空區(qū)，給工程施工帶來極大的困難，質(zhì)量控制涉及因素眾多。為了確保工程質(zhì)量，公司工

程技術(shù)人員吃住在工地，現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)，夜以繼日，會(huì)同監(jiān)理人員，及時(shí)解決施工過程中遇到的難題，時(shí)刻關(guān)注各項(xiàng)試驗(yàn)指標(biāo)。多少同志三年來回家的次數(shù)屈指可數(shù)，多少同志幾過家門而不入。他們逢山辟路，遇水架橋，高速公路上每方土，每架梁無不溶入了他們的心血和汗水，見證了他們的艱辛與奉獻(xiàn)。正是由于全體員工的共同努力，**高速公路于 年 月提前建成通車，成為 年下半年省內(nèi)建成通車的第一條高速公路，受到省、市政府的表彰。

三、規(guī)范管理，強(qiáng)化措施，塑造精品工程

**高速公路是**省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目*，修建的好壞，直接影響到**省的對(duì)外形象，修好**高速，同志們深感責(zé)任重大。

抓好高速公路建設(shè)，進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)三大控制目標(biāo)是基礎(chǔ)，如何快速、保質(zhì)、低成本建設(shè)精品路，公司為此投入了大量的精力，付出了艱苦的努力。

（一）嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量

**高速公路沿途地質(zhì)、地形情況復(fù)雜。進(jìn)入2006年以后，機(jī)電、交通工程、綠化等專業(yè)隊(duì)伍也陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，交叉施工多，相互干擾大，質(zhì)量管理更為困難，為保證工程質(zhì)量，公司從內(nèi)部和外部?jī)煞矫嬷郑扇∫幌盗写胧?，?yán)把工程質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量。

首先，加強(qiáng)質(zhì)量管理，做好施工前和施工過程控制。一是加強(qiáng)日常巡視和專項(xiàng)檢查力度。為確保工程質(zhì)量，公司和監(jiān)理單位加大了檢查和抽檢頻率，做到了關(guān)鍵工序、重要部位和隱蔽工程施工時(shí)監(jiān)理人員全程旁站，對(duì)不合格的工程，堅(jiān)決予以返工，并且給予重罰。與此同時(shí)，公司聘請(qǐng)符合資質(zhì)要求的第

三方檢測(cè)單位，代表公司定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行獨(dú)立抽檢，協(xié)助公司做好質(zhì)量管理工作。

二是加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制，嚴(yán)格材料準(zhǔn)入管理。在施工過程中，加強(qiáng)對(duì)原材料的控制，公司和監(jiān)理單位隨時(shí)對(duì)原材料進(jìn)行抽檢。發(fā)現(xiàn)不合格的原材料，立即責(zé)令施工單位進(jìn)行清除，確保進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量，從源頭上杜絕了劣質(zhì)材料的流入。

三是針對(duì)**高速沿線土質(zhì)變化大，壓實(shí)度檢測(cè)難度大、檢測(cè)不準(zhǔn)的問題，公司要求各施工單位指派專人負(fù)責(zé)取土場(chǎng)的開挖工作，將不同土質(zhì)的填料分別開挖，分別填筑，以保證擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性，確保路基施工質(zhì)量。

四是重視路面目標(biāo)配合比設(shè)計(jì)和試驗(yàn)段工作。在路面施工前，公司委托有資質(zhì)的科研單位進(jìn)行原材料目標(biāo)配合比的設(shè)計(jì)工作，公司會(huì)同監(jiān)理對(duì)施工單位的配合比進(jìn)行認(rèn)真審核，派有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)，制作施工試驗(yàn)段。根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果，對(duì)做得好的試驗(yàn)段進(jìn)行總結(jié)推廣，對(duì)不合格的試驗(yàn)段提出改進(jìn)意見并重新鋪筑。通過上述舉措，有力地保證了路面攤鋪施工的質(zhì)量。

五是嚴(yán)格按照省交通廳的要求，做好“三階段”驗(yàn)收工作。為了保證“三階段”驗(yàn)收工作的貫徹，公司指派專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格督促施工及監(jiān)理單位進(jìn)行自檢和抽檢，并在第三方檢測(cè)單位檢測(cè)合格后，上報(bào)省質(zhì)監(jiān)站申請(qǐng)檢驗(yàn)，通過層層把關(guān)，工程質(zhì)量得到了有效保證。

六是規(guī)范內(nèi)業(yè)資料整理，保證資料真實(shí)與同步。為提高內(nèi)業(yè)資料的質(zhì)量，公司組織各施工、監(jiān)理單位集中學(xué)習(xí)相關(guān)管理規(guī)定，提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能；采取定期、不定期地對(duì)施工及監(jiān)理單

位的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)格按要求進(jìn)行整改；與專業(yè)咨詢公司簽訂技術(shù)咨詢合同，聘請(qǐng)行業(yè)專家進(jìn)行指導(dǎo)。通過以上舉措，公司在全省高速公路內(nèi)業(yè)資料檢查中多次取得好的名次，得到領(lǐng)導(dǎo)和專家的肯定。

其次，采取嚴(yán)格措施，確保各項(xiàng)質(zhì)量管理制度落到實(shí)處 一是抓好施工及監(jiān)理單位人員資質(zhì)的管理工作。為了保證施工、監(jiān)理單位主要人員持證上崗率符合有關(guān)規(guī)定要求，公司對(duì)施工及監(jiān)理單位人員資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，并對(duì)相關(guān)人員證件進(jìn)行質(zhì)押，保證人員的相對(duì)穩(wěn)定。

二是建立對(duì)監(jiān)理人員的檢查考評(píng)機(jī)制。根據(jù)國(guó)家及行業(yè)法規(guī)、規(guī)范，結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)，每月對(duì)監(jiān)理工程師工作情況進(jìn)行檢查和考評(píng)，調(diào)動(dòng)并激勵(lì)監(jiān)理人員的積極性，實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任追究制。對(duì)于素質(zhì)低、責(zé)任心不強(qiáng)的人員，堅(jiān)決清退出場(chǎng)。

三是全線開展質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，加大質(zhì)量獎(jiǎng)罰力度。公司實(shí)行了以經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)工程質(zhì)量提高的辦法，對(duì)于質(zhì)量差的工程，除責(zé)令返工外，還對(duì)施工及監(jiān)理單位進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)于施工質(zhì)量好的單位，公司組織召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)觀摩學(xué)習(xí)，并給予獎(jiǎng)勵(lì)，使參建單位清楚地看到公司加強(qiáng)質(zhì)量管理的決心。

四是采用走出去、請(qǐng)進(jìn)來的辦法，組織公司和參建單位的技術(shù)管理人員參觀質(zhì)量管理工作處于領(lǐng)先地位的高速公路項(xiàng)目，借鑒和學(xué)習(xí)其成功經(jīng)驗(yàn)。此外，公司還聘請(qǐng)專家講授路面施工、造價(jià)管理等方面的內(nèi)容，努力提高綜合管理水平。

（二）加強(qiáng)施工管理，積極推進(jìn)工程進(jìn)度

隨著工程施工單位和施工作業(yè)面不斷增加，為保證整體進(jìn)度

目標(biāo)，公司在保證工程質(zhì)量的前提下，科學(xué)組織施工，積極推進(jìn)工程進(jìn)度。

一是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理組織建設(shè)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。公司與參建單位均成立了一把手為組長(zhǎng)，生產(chǎn)、質(zhì)量、安全多部門共同參與的現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行責(zé)任制管理，層層簽訂責(zé)任書，建立責(zé)任追究制，使現(xiàn)場(chǎng)管理處于受控狀態(tài)。

二是科學(xué)安排，倒排工期。根據(jù)政府下達(dá)的通車目標(biāo)，公司制訂了分階段施工計(jì)劃，按照“關(guān)門”日期倒排工期，堅(jiān)定不移、不折不扣地嚴(yán)格執(zhí)行。施工后期，公司把各施工單位的施工計(jì)劃落實(shí)到天，并按旬考核，逐月兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，有力地保證了施工計(jì)劃的落實(shí)。各方努力，多策并舉，共同形成了比、學(xué)、趕、超的合力，工地上出現(xiàn)了一幕幕挑燈夜戰(zhàn)的喜人景象。

三是提前著手施工備料，保證建設(shè)需要。2006年，受基礎(chǔ)設(shè)施投資增加的影響，主要建筑材料大幅上漲，為節(jié)約投資，保證供給，公司及早進(jìn)行了備料工作。首先提前落實(shí)了瀝青供應(yīng)，保證了在當(dāng)前瀝青價(jià)格大漲的情況下，瀝青供應(yīng)正常，同時(shí)公司與施工單位簽訂《地材備料保證書》，并開展專項(xiàng)檢查，使材料儲(chǔ)備滿足了施工需要，降低了成本。

四是封閉道路，減少干擾。為減少閑雜車輛通行對(duì)路面施工造成的污染，公司對(duì)道路進(jìn)行了封閉，并采取加強(qiáng)巡邏、專人值守的措施，使封閉施工得到了切實(shí)的落實(shí)，為提高路面施工質(zhì)量創(chuàng)造了條件。

（三）加強(qiáng)招標(biāo)、造價(jià)和合同管理，推動(dòng)工程建設(shè) 首先，嚴(yán)格按照公開招標(biāo)程序，選擇高素質(zhì)的施工、監(jiān)理單

位，從源頭上保證工程建設(shè)質(zhì)量。

一是實(shí)行招標(biāo)文件多級(jí)評(píng)審，提高文件編制的科學(xué)性。二是通過多個(gè)媒體發(fā)布招標(biāo)公告，提高公開性，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)性。并采用了有限低價(jià)法進(jìn)行評(píng)標(biāo)。招標(biāo)項(xiàng)目的業(yè)主標(biāo)底均為在開標(biāo)前5分鐘臨時(shí)確定，現(xiàn)場(chǎng)宣布中標(biāo)候選人名單，確保了評(píng)標(biāo)結(jié)果的公平公正。

三是完善專家產(chǎn)生辦法，加強(qiáng)組織監(jiān)督。每次評(píng)標(biāo)均按規(guī)定隨機(jī)從專家?guī)斐槿＜也⒓皶r(shí)進(jìn)行封閉，包括公司選派的專家也是評(píng)審前臨時(shí)宣布,避免和減少專家傾向性意見對(duì)招標(biāo)的影響。每次開標(biāo)、評(píng)標(biāo)都邀請(qǐng)省大項(xiàng)目辦、紀(jì)檢組、**市紀(jì)檢委、公證處全程參與監(jiān)督，多策并舉，保證了招標(biāo)工作的公開、公正和公平。

其次，健全制度、規(guī)范程序，提高變更處理效率

安林高速公路沿線地形和環(huán)境復(fù)雜，工程實(shí)施中變更設(shè)計(jì)較多。根據(jù)實(shí)際情況，公司制定了《工程變更管理辦法》，就工程變更的立項(xiàng)、工程變更方案的審批和確定、工程變更的批復(fù)、變更費(fèi)用確定等具體事項(xiàng)做出了明確的規(guī)定，有效地規(guī)范了工程變更的管理。

第三，加快工程計(jì)量、保證工程款按時(shí)支付

為提高計(jì)量支付的效率，公司細(xì)化了計(jì)量支付規(guī)則，在工程動(dòng)態(tài)投資得到有效控制的同時(shí)，努力縮短工程期中計(jì)量支付周期，并對(duì)公司各部門的審批時(shí)限均做出了明確規(guī)定，最大程度地使計(jì)量進(jìn)度和工程形象進(jìn)度一致，保證了施工單位的建設(shè)資金充足及時(shí)到位。

第四，加強(qiáng)合同執(zhí)行力度和履約管理

工程承包、監(jiān)理合同能否很好的履約，決定了建設(shè)項(xiàng)目三大目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)。**高速項(xiàng)目施工類合同段35個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理單位5個(gè)。公司在交通部公路工程招標(biāo)范本的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性的對(duì)合同專用條款、施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行特別約定和修正，使其更符合本項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)。在施工過程中，公司定期或不定期對(duì)參建單位的機(jī)械設(shè)備、人員投入、生產(chǎn)組織狀況進(jìn)行履約檢查，根據(jù)檢查結(jié)果和合同約定、對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，加強(qiáng)了合同的執(zhí)行力度和履約管理。

四、以開展高速公路管理年活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)文明服務(wù)意識(shí)，提高文明服務(wù)水平

高速公路作為展示企業(yè)形象的一個(gè)重要“窗口”，公司自2006年10月底通車以來，特別是結(jié)合省交通廳組織開展的全省高速公路管理年活動(dòng)的開展，把文明服務(wù)作為經(jīng)營(yíng)管理工作的重點(diǎn)，在工作中緊緊圍繞“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”的主題，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，誠(chéng)實(shí)守信、愛崗愛路”的精神，全力打造“文明示范路”的服務(wù)品牌，以創(chuàng)促建，提高文明服務(wù)水平。

首先，以司乘人員需求為起點(diǎn)，以司乘人員滿意為目標(biāo)，不斷增強(qiáng)高品位的服務(wù)意識(shí)，從延伸服務(wù)功能入手，拓寬服務(wù)內(nèi)容，規(guī)范服務(wù)行為，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù)、人性化服務(wù)，努力為司乘人員營(yíng)造文明、快捷、暢通、舒適的行車環(huán)境，構(gòu)筑和諧高速、誠(chéng)信高速。充分利用現(xiàn)代高科技技術(shù),建立收費(fèi)、信息、監(jiān)控三位一體的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。

其次，積極開展以“救火、救災(zāi)、救難、救生、救急”為主題的“平安**，文明高速生命綠色通道”行動(dòng)。進(jìn)一步制定完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)、路政、高速交警、消防、氣象、120急救中心等部門間的協(xié)調(diào)和配合，提高搶險(xiǎn)救援、突發(fā)事件、惡劣天氣和緊急情況的快速反應(yīng)能力，營(yíng)造上下齊動(dòng)，左右聯(lián)動(dòng)，社會(huì)互動(dòng)管理氛圍，建立健全一整套“有求必應(yīng)、有難必幫、有險(xiǎn)必救”的搶險(xiǎn)救援服務(wù)保障體系。

第三，對(duì)新增人員集中進(jìn)行培訓(xùn)，通過嚴(yán)格的“軍訓(xùn)”、“軍管”和完善的制度體系，使廣大青年員工逐漸養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、令行禁止、吃苦耐勞、敢打硬仗的良好作風(fēng)，關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、打得響。

第四，加強(qiáng)一線服務(wù)崗位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過崗位練兵、技術(shù)比武等形式，不斷提高服務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平，確保高速公路的快捷和通暢。建立了文明禮儀崗，樹立了**高速良好的對(duì)外形象。

第五，加強(qiáng)員工法律法規(guī)學(xué)習(xí)，建立健全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)規(guī)章制度，切實(shí)提高全員學(xué)法、知法、懂法、守法、文明執(zhí)法意識(shí)，運(yùn)用法律、法規(guī)維護(hù)高速公路的合法權(quán)益。

五、加強(qiáng)廉政建設(shè)，構(gòu)筑教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系

高速公路領(lǐng)域資金流量大，涉及業(yè)務(wù)范圍廣,是公眾眼中容易發(fā)生腐敗的“高危地帶”，為樹立鼎祥高速的廉政形象，預(yù)防和抵制腐敗現(xiàn)象在**高速公路發(fā)生，公司黨支部從成立之初就重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，在全面預(yù)防，重點(diǎn)監(jiān)控，健全制度，規(guī)范流程上狠下功夫，通過一系列行之有效的措施，建立了齊抓共管，拒

腐防變的良好格局，將黨風(fēng)廉政責(zé)任制落到實(shí)處。自公司成立至今，沒有出現(xiàn)一起黨員違紀(jì)及群眾舉報(bào)案件。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合工作實(shí)際，構(gòu)建廉政防控體系 落實(shí)責(zé)任制，是搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高反腐倡廉工作整體水平，建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的基礎(chǔ)工程，是確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要前提。公司于每年年初，制定領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作責(zé)任目標(biāo)，并本著一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的原則，逐級(jí)簽訂了《廉潔從業(yè)協(xié)議》和《廉潔從業(yè)承諾書》。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，使全體職工克服了麻痹思想，增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)。與此同時(shí)，還把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的、經(jīng)常性工作，做到逢會(huì)必講，警鐘長(zhǎng)鳴，防微杜漸，使黨風(fēng)廉政責(zé)任制的基礎(chǔ)得到了抓緊抓實(shí)。

（二）切實(shí)履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做好廉潔自律工作

高速公路點(diǎn)多、線長(zhǎng)、業(yè)務(wù)面廣，是廉政建設(shè)工作的重點(diǎn)。公司班子成員自組建開始，就高度重視，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政“十二條規(guī)定”、“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”及“三個(gè)不得”等要求，對(duì)公司重大決定、大額度資金使用及涉及干部職工切身利益的重大事項(xiàng)等都嚴(yán)格按照程序，通過召開支部會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、公司辦公會(huì)等會(huì)議集體討論解決，必要時(shí)報(bào)省建投和董事會(huì)決定，確保了公司事務(wù)公正公開、高度透明、手續(xù)完備、程序合法。

（三）強(qiáng)化教育，預(yù)防為主

公司組織黨員干部，認(rèn)真學(xué)習(xí)省委、省政府反腐倡廉的文件精神，教育廣大干部堅(jiān)定理想信念，牢固樹立科學(xué)的世界觀、人

生觀、價(jià)值觀，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，做到清正廉潔、淡泊名利、克已奉公。加強(qiáng)“兩個(gè)務(wù)必”教育，弘揚(yáng)艱苦奮斗精神，大興勤儉節(jié)約之風(fēng)。加強(qiáng)所有員工的思想道德修養(yǎng)教育，自重、自省、自警、自勵(lì)，自覺抵御拜金主義、享樂主義和極端個(gè)人主義的侵蝕，防微杜漸，切實(shí)筑牢拒腐防變的思想防線。公司在黨建工作中認(rèn)真堅(jiān)持黨員學(xué)習(xí)制度，組織支部學(xué)習(xí)、黨課學(xué)習(xí)、專題學(xué)習(xí)等不同的學(xué)習(xí)形式。同時(shí)，還積極開展治理商業(yè)賄賂活動(dòng)，進(jìn)行自查自糾工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了廣大黨員的組織觀念和政治意識(shí)。今年4月份以來，公司在當(dāng)?shù)丶o(jì)委的指導(dǎo)下開展了“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育。通過學(xué)習(xí)動(dòng)員，公司上下形成了“比學(xué)習(xí)，不比玩樂；比勤儉，不比奢侈；比實(shí)干，不比浮夸”的良好風(fēng)氣。

（四）加強(qiáng)制度制約，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，使腐敗現(xiàn)象沒有滋生的土壤

嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會(huì)制度，通過民主生活會(huì)，統(tǒng)一思想，改進(jìn)作風(fēng)，加強(qiáng)監(jiān)督，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子解決問題的能力。針對(duì)公司運(yùn)營(yíng)管理中容易出現(xiàn)的問題，公司制定了嚴(yán)格的制度規(guī)范，先后出臺(tái)了《工程招標(biāo)制度》、《廉潔從業(yè)規(guī)定》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《人員聘用制度》、《競(jìng)聘上崗制度》、《責(zé)任追究制度》等，形成了凡工程必招，凡重大支出必審，凡進(jìn)人必考，凡崗位必爭(zhēng)，凡違規(guī)必罰的良好風(fēng)氣，加強(qiáng)了重要部門、重要崗位和關(guān)鍵人員的管理，強(qiáng)化了關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，使公司內(nèi)控機(jī)制更加有力，建立了預(yù)防商業(yè)賄賂的屏障。

（五）加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督和防護(hù)

成立了稽查機(jī)構(gòu)，加大稽查力度，逐步形成重點(diǎn)領(lǐng)域的全方位覆蓋、全天候運(yùn)行的安全、廉政保障體系。建立了《收費(fèi)稽查制度》、《路政稽查辦法》、《通行費(fèi)解交辦法》等一系列制度，有效防止了違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。

六、注重安全生產(chǎn)，加強(qiáng)事故預(yù)防

公司堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，以完善和強(qiáng)化安全工作責(zé)任制為重點(diǎn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，設(shè)立專兼職安全員，建立安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)制度，制定事故預(yù)案，并認(rèn)真組織實(shí)施，不斷提高公司的安全管理水平。

公司加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)過程和環(huán)節(jié)的檢查與控制，根據(jù)高速公路管理的實(shí)際情況和特點(diǎn)，除按照檢查制度定期、不定期的進(jìn)行安全檢查外，還有針對(duì)性的在雨、雪、霧等惡劣天氣、節(jié)假日前后，旅游黃金周等期間進(jìn)行安全排查，消除安全隱患，每次安全檢查均做到：檢查有結(jié)果，問題有反饋，整改有落實(shí)。

為保證資金安全，公司還先后制訂了《財(cái)務(wù)管理制度》、《通行費(fèi)解繳辦法》等，特別對(duì)通行費(fèi)解繳環(huán)節(jié)中的現(xiàn)金交接、核帳流程、交接的時(shí)間、方式、交接單的簽署均做了嚴(yán)格的規(guī)定，以確?，F(xiàn)金的安全管理。

截止目前，公司各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。

七、加快公司建章立制工作步伐，以健全的規(guī)章制度指導(dǎo)創(chuàng)建工作

任何工作的順利開展都離不開管理，管理需要制度，為此，公司在建設(shè)期就高度重視制度建設(shè)，規(guī)范管理，取得了明顯效果。

進(jìn)入運(yùn)營(yíng)期后，公司更是加大建章立制力度，組織專人收集、整理、完善各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)管理制度、規(guī)范，共制定管理制度11類一百余項(xiàng)。

制定和完善了內(nèi)部文明單位、文明部室、文明員工、文明家庭標(biāo)準(zhǔn)，安全防范制度，員工文明行為和服務(wù)規(guī)范，文明單位創(chuàng)建工作獎(jiǎng)罰制度，環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比制度等一系列管理辦法、行為規(guī)范，使文明創(chuàng)建工作有據(jù)可依，為整體工作方案提供了制度保障。同時(shí)，充分調(diào)動(dòng)群眾的監(jiān)督作用，積極行動(dòng)起來，對(duì)違反制度，影響創(chuàng)建工作的行為做到有舉報(bào)，有通知，有整改，有效果。并建立了學(xué)習(xí)制度，通過定期教學(xué)活動(dòng)，提高員工整體素質(zhì)，目前已累計(jì)授課10余次。

八、美化辦公、生活環(huán)境，鞏固宣傳、教育陣地

（一）美化辦公、生活環(huán)境

公司辦公、生活用房為新建房屋，各項(xiàng)硬件設(shè)施比較完善，辦公、生活環(huán)境整潔。公司高起點(diǎn)，大跨躍，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大創(chuàng)建投入力度，在2007年財(cái)務(wù)支出預(yù)算中，列入21萬元做為創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)，用于對(duì)辦公、生活環(huán)境的綠化、美化和亮化，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，為大家創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美、舒暢的工作、生活環(huán)境。目前，在各辦公區(qū)建立了企業(yè)文化走廊，展示公司風(fēng)采，展現(xiàn)員工風(fēng)貌；在辦公及生活區(qū)域擺放綠色植物、花草，美化、凈化辦公、生活環(huán)境。

（二）鞏固宣傳、教育陣地

為加強(qiáng)現(xiàn)代化宣傳和教育陣地建設(shè)，公司投資建立了多媒體課堂、公司網(wǎng)站、工作簡(jiǎn)報(bào)，利用多媒體，網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化工具加

強(qiáng)干部職工思想政治教育；開設(shè)了職工圖書館，購(gòu)臵圖書1000余冊(cè)，訂閱了黨建、工會(huì)、共青團(tuán)、婦女及各類工作、學(xué)習(xí)、生活報(bào)刊、雜志40余種供職工借閱。為活躍職工生活，提高員工身體素質(zhì)，公司在員工生活區(qū)還放臵了乒乓球臺(tái)、籃球架、健身器材等，方便員工健身運(yùn)動(dòng)。

（三）營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建文化氛圍

為了搞好創(chuàng)建工作，同時(shí)促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，公司注重創(chuàng)建標(biāo)語、宣傳版面、企業(yè)文化等更新、完善，并由創(chuàng)建辦公室對(duì)宣傳內(nèi)容定期、不定期更新，將公司各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)、文化體育活動(dòng)、思想教育等各項(xiàng)內(nèi)容制作成美觀的版面進(jìn)行宣傳，身在其中能夠切實(shí)感受到創(chuàng)建意識(shí)之強(qiáng)，創(chuàng)建氛圍之濃厚，全方位為公司員工提供良好宣傳教育環(huán)境。下一步，還將在公司范圍內(nèi)征集員工的優(yōu)秀書法、繪畫、攝影作品，進(jìn)行才藝展示，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。

九、生動(dòng)、求實(shí)的開展創(chuàng)建活動(dòng)

創(chuàng)建活動(dòng)作為創(chuàng)建文明單位的核心內(nèi)容，公司投入了大量的人力、物力策劃、組織、實(shí)施，促進(jìn)物質(zhì)、精神、政治三大文明的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

（一）重視人員素質(zhì)教育

加快企業(yè)發(fā)展，人才是第一要?jiǎng)?wù)。公司十分重視人才素質(zhì)教育，組織了黨建知識(shí)、高速公路管理、公關(guān)禮儀、文書檔案、機(jī)電設(shè)備維護(hù)、辦公自動(dòng)化設(shè)備維護(hù)等多項(xiàng)管理及技術(shù)培訓(xùn)。目前已形成一支年富力強(qiáng)，思想開拓，業(yè)務(wù)精湛，敬業(yè)愛崗，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍。

（二）教學(xué)活動(dòng)形式多樣

開設(shè)了市民文明課堂，加強(qiáng)公民道德素質(zhì)教育，并增加了未成年人思想道德教育內(nèi)容；與**市檢查院聯(lián)合舉辦了預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育展覽；召開了“我為公司建言獻(xiàn)策”等合理化建議座談會(huì)；組織慰問活動(dòng)；外出參觀學(xué)習(xí)；請(qǐng)專家講課；組織知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽等。通過采用形式多樣、廣泛參與的教學(xué)方式，使教學(xué)活動(dòng)收到了良好效果。

（三）文體生活豐富多彩

積極開展各種文體活動(dòng)，充實(shí)文化生活。公司在年初組織了迎新春文藝匯演；3月份組織了義務(wù)植樹；5月份組織了第一屆“**杯”籃球比賽、乒乓球比賽，并值“講正氣、樹新風(fēng)”之際，公司組織員工到**參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)艱苦奮斗精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)；6初組織開展了登山健身活動(dòng)，調(diào)節(jié)了緊張氣氛，豐富職工生活。

（四）努力開展扶貧、幫困、送溫暖、獻(xiàn)愛心活動(dòng) 通過公司工會(huì)調(diào)查摸底，對(duì)6名困難職工家庭進(jìn)行了幫扶和慰問，鼓勵(lì)他們樹立堅(jiān)定的信心和克服困難的勇氣；組織對(duì)中小學(xué)困難兒童進(jìn)行捐款、捐物，關(guān)心未成年人的成長(zhǎng)教育；路政大隊(duì)還與當(dāng)?shù)攸S口小學(xué)結(jié)成幫扶對(duì)子，成為該校的義務(wù)輔導(dǎo)員。公司各項(xiàng)幫扶工作落到了實(shí)處。

隨著公司文明創(chuàng)建工作的不斷深入，公司各方面工作都取得了優(yōu)異的成績(jī)，這些成績(jī)的取得，是各級(jí)文明委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果，也是公司全體干部職工努力工作的結(jié)果，文明創(chuàng)建是一項(xiàng)全面的系統(tǒng)工程，是一個(gè)循序漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)過程，創(chuàng)建內(nèi)涵隨著時(shí)間的推移也不斷賦予新的內(nèi)容，需要不斷進(jìn)步和提高，需要持續(xù)

改進(jìn)。我們不會(huì)滿足于現(xiàn)狀，停滯不前，而會(huì)以科學(xué)的發(fā)展觀，繼續(xù)努力拼搏，深入持久地開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，不斷提高創(chuàng)建質(zhì)量，推新創(chuàng)建內(nèi)容，向更高水平，更高要求推進(jìn)。我們有決心，有信心在文明委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，再接再厲，扎實(shí)工作，以更加優(yōu)異的成績(jī)爭(zhēng)取早日跨入省級(jí)文明單位行列，促進(jìn)文明創(chuàng)建工作更深一步開展。謝謝大家。

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第五篇：文明單位復(fù)查(修改)

集團(tuán)所屬18企業(yè)接收市級(jí)文明單位

及市級(jí)文明標(biāo)兵復(fù)查驗(yàn)收

根據(jù)《重慶市文明單位建設(shè)與管理辦法》（渝委辦[2004]46號(hào)）文件規(guī)定和市國(guó)資委黨委關(guān)于對(duì)市級(jí)文明單位和市級(jí)文明單位標(biāo)兵進(jìn)行復(fù)查的通知精神，近期，在市文明辦、市國(guó)資委的組織下，集團(tuán)18家市級(jí)文明單位和市級(jí)文明標(biāo)兵接收了復(fù)查驗(yàn)收。

此次復(fù)查驗(yàn)收既是對(duì)企業(yè)鞏固創(chuàng)新創(chuàng)建成果工作的檢驗(yàn)，也是總結(jié)企業(yè)在創(chuàng)建和整體工作中特點(diǎn)、亮點(diǎn)的一次體現(xiàn)。機(jī)電集團(tuán)黨委十分重視此次集中復(fù)查驗(yàn)收工作，及時(shí)的下發(fā)了復(fù)查驗(yàn)收的文件通知，精心組織，認(rèn)真安排，積極配合上級(jí)單位，從10月中旬至11月初，對(duì)集團(tuán)所屬已命名的康明斯公司、鴿牌公司、江機(jī)公司3家市級(jí)文明標(biāo)兵和機(jī)床集團(tuán)、西計(jì)公司、綦齒公司、卡福公司共計(jì)15家市級(jí)文明單位進(jìn)行集中復(fù)查驗(yàn)收。

此次復(fù)查驗(yàn)收工作時(shí)間緊，任務(wù)重，涉及企業(yè)多且分布廣。集團(tuán)黨群工作部文蘋部長(zhǎng)及相關(guān)人員全程陪同驗(yàn)收組一行，認(rèn)真協(xié)助好工作，并細(xì)致指導(dǎo)企業(yè)，以每天2-4家企業(yè)的工作強(qiáng)度，硬是在短時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成了復(fù)查驗(yàn)收工作，受到了國(guó)資委和企業(yè)的一致好評(píng)。從復(fù)查驗(yàn)收的情況來看，各單位在鞏固和創(chuàng)新文明創(chuàng)建成果方面均作了大量工作，亮點(diǎn)和成果不斷涌現(xiàn)：如鴿牌公司和江機(jī)公司把文明創(chuàng)建作為將企業(yè)文化融入職工思想的載體，打造出和諧健康的家園文化；卡福公司和西計(jì)公司提升創(chuàng)建理念，建立長(zhǎng)效機(jī)制，黨建工作卓有成效，取得了豐碩成果；康明斯公司、水泵公司、金美公司利用文明創(chuàng)建促進(jìn)企業(yè)管理技術(shù)上臺(tái)階，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中屹立不倒，愈戰(zhàn)愈勇；機(jī)床集團(tuán)將創(chuàng)建成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推進(jìn)企業(yè)“走出去，引進(jìn)來”戰(zhàn)略的實(shí)施。總的來說，體現(xiàn)了以下共同特征：一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，職工積極參與；二是夯實(shí)基礎(chǔ)工作，狠抓善抓落實(shí)；三是堅(jiān)持常抓不懈，建立長(zhǎng)效機(jī)制；四是打造企業(yè)文化，活動(dòng)多姿多彩；五是注重人才戰(zhàn)略，提升綜合實(shí)力；六是幾個(gè)文明同抓，幾個(gè)成果同出；七是黨建與時(shí)俱進(jìn)，全面開拓創(chuàng)新。

市國(guó)資羅承勇處長(zhǎng)表示，對(duì)此次復(fù)查驗(yàn)收情況相當(dāng)滿意，對(duì)機(jī)電集團(tuán)黨委的工作相當(dāng)放心。他指出，此次復(fù)查驗(yàn)收充分顯示出機(jī)電集團(tuán)所屬企業(yè)文明創(chuàng)建工作基礎(chǔ)扎實(shí)，創(chuàng)建活動(dòng)豐富，創(chuàng)建機(jī)制健全，經(jīng)得起檢驗(yàn)，且始終緊扣企業(yè)實(shí)際，各具特色，亮點(diǎn)紛呈，值得推廣。