第一篇：項(xiàng)目部2018年度補(bǔ)充車(chē)輛管理規(guī)定

公司項(xiàng)目部2018年度補(bǔ)充車(chē)輛管理規(guī)定 范圍

本文件規(guī)定了項(xiàng)目部車(chē)輛的安全管理內(nèi)容及要求。2 引用標(biāo)準(zhǔn)

2.1 《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》 3 職責(zé)

3.1 項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目部車(chē)輛統(tǒng)一管理部門(mén)；

3.2 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)全部車(chē)輛的GPS定位系統(tǒng)監(jiān)控及運(yùn)行狀態(tài)的檢查；

3.3 各項(xiàng)目組安全主管負(fù)責(zé)對(duì)交通安全管理進(jìn)行監(jiān)督，負(fù)責(zé)公司自配車(chē)輛交通事件調(diào)查等事宜；

3.4 各項(xiàng)目組負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)用車(chē)標(biāo)準(zhǔn)的制定及巡井、維護(hù)、維修用車(chē)組織協(xié)調(diào)工作；

3.5 各項(xiàng)目組安全主管負(fù)責(zé)公司自備車(chē)輛日常維護(hù)、GPS的維護(hù)、自備車(chē)輛日常保養(yǎng)、管理、年審等工作；

3.6 項(xiàng)目組的加油票由安全主管或者是技術(shù)總監(jiān)統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)加油票的發(fā)放、回收、統(tǒng)計(jì)匯總，根據(jù)加油票的使用情況及時(shí)向項(xiàng)目部申領(lǐng)。自備車(chē)駕駛員對(duì)使用記錄數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

3.7 自備車(chē)的加油記錄與月底上交資料員處進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，既有記錄必須與加油票據(jù)相符； 4 車(chē)輛管理 4.1 公司自備車(chē)使用管理

4.1.1 項(xiàng)目部加油票由安全主管或者是技術(shù)總監(jiān)統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)加油票的發(fā)放、回收、統(tǒng)計(jì)匯總，根據(jù)加油票的使用情況及時(shí)向項(xiàng)目部申領(lǐng)。公司自備車(chē)駕駛員對(duì)使用記錄數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)；

4.1.2 各項(xiàng)目組資料崗負(fù)責(zé)公司自備車(chē)管理臺(tái)賬、維修保養(yǎng)記錄、日常檢查記錄等相關(guān)管理資料的建立及管理；

4.1.3 各項(xiàng)目組安全主管應(yīng)嚴(yán)格按車(chē)輛保養(yǎng)規(guī)定做好車(chē)輛的定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作，確保功能齊全、性能完好；維修保養(yǎng)必須到指定的地點(diǎn)（廠家），消耗（配件、潤(rùn)滑油料等）應(yīng)符合定額標(biāo)準(zhǔn)； 4.1.4 公司自備車(chē)的駕駛?cè)藛T必須取得項(xiàng)目部同意，方可駕駛車(chē)輛，規(guī)定的車(chē)輛需要報(bào)備到項(xiàng)目部進(jìn)行備案；

4.1.5 公司自備車(chē)僅限于項(xiàng)目部指定的人員駕駛，嚴(yán)禁無(wú)照駕車(chē)或?qū)④?chē)輛轉(zhuǎn)借他人使用，各部公司自備車(chē)實(shí)行內(nèi)部登記制度，專(zhuān)車(chē)專(zhuān)用，嚴(yán)禁借車(chē)；特殊情況必須報(bào)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可用車(chē)。各部更換駕駛員時(shí)必須進(jìn)行車(chē)輛交接（交資料、行車(chē)及維修記錄、工具等）； 4.1.6 公司自備車(chē)輛應(yīng)在油田區(qū)域內(nèi)行駛，特殊情況必須駛出油田范圍時(shí)應(yīng)由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，并由各部安全主管保管備查； 4.1.7 公司自備車(chē)輛在區(qū)域內(nèi)行駛，車(chē)輛的車(chē)速應(yīng)嚴(yán)格控制在80公里/小時(shí)內(nèi)；區(qū)域外車(chē)速控制應(yīng)符合《中華人民共和國(guó)道路交通安全法實(shí)施條例》；遇暴雨、冰雪、大霧、沙塵暴等惡劣天氣，原則上限制公司自備車(chē)輛出行，特殊情況必須安排車(chē)輛出行的，必須得到批準(zhǔn)，如必須使用公司自備車(chē)出行，在區(qū)域內(nèi)車(chē)速控制應(yīng)小于30公里/小時(shí)，區(qū)域外車(chē)速控制應(yīng)符合《中華人民共和國(guó)道路交通安全法實(shí)施條例》；

4.1.8 項(xiàng)目組車(chē)輛在煤炭公路上行駛車(chē)輛的車(chē)速應(yīng)嚴(yán)格控制在80公里/小時(shí)內(nèi)，離開(kāi)煤炭公路進(jìn)入井區(qū)便道后，車(chē)速必須控制在50公里/小時(shí)內(nèi)，不得超速，如有違規(guī)超速現(xiàn)象嚴(yán)肅處理；

4.1.8 公司自備車(chē)輛GPS已全部安裝到位，必須在指定的區(qū)域內(nèi)使用，車(chē)輛駛出指定區(qū)域，必須報(bào)使用項(xiàng)目部值班領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可駛離，并按批準(zhǔn)路線(xiàn)和時(shí)間段執(zhí)行；

4.1.9 公司自備車(chē)輛應(yīng)保持車(chē)容整潔衛(wèi)生、車(chē)況良好，每日出車(chē)前應(yīng)當(dāng)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查并清潔車(chē)輛，各部安全主管每季度對(duì)自駕車(chē)車(chē)況、衛(wèi)生等進(jìn)行檢查，每月對(duì)車(chē)輛GPS運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁人為將GPS系統(tǒng)電源拔掉或故意損壞GPS系統(tǒng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部將嚴(yán)肅處理； 4.1.10 公司自備車(chē)按照業(yè)主自駕車(chē)管理規(guī)定21:00-次日8:00時(shí)段（北京時(shí)間）不容許出車(chē)。如夜間需出車(chē)，須由各部安全主管同意后與作業(yè)區(qū)進(jìn)行申請(qǐng)，取得業(yè)主同意后在安全主管處進(jìn)行登記后方可出車(chē)。如果出現(xiàn)夜間出車(chē)不報(bào)備登記等問(wèn)題。將在月度考勤中根據(jù)實(shí)際情況做出警告或處罰。

4.1.11 各項(xiàng)目組的車(chē)輛設(shè)備檔案由項(xiàng)目組資料員負(fù)責(zé)建立，檔案主要記錄車(chē)輛的行車(chē)?yán)锍?、?chē)輛保養(yǎng)情況、歷次大修時(shí)間以及更換的零部件、車(chē)輛損壞修復(fù)情況等；

4.1.12 各部安全主管應(yīng)按時(shí)安排車(chē)輛進(jìn)行保養(yǎng)；

4.1.14 各項(xiàng)目組車(chē)輛在執(zhí)行任務(wù)中發(fā)生交通事故，應(yīng)立即上報(bào)各部安全主管，安全主管在事發(fā)30分鐘內(nèi)上報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理，嚴(yán)禁瞞報(bào)、謊報(bào)事故事件，不得自行擅自處理事故；

4.1.15 各項(xiàng)目組車(chē)輛應(yīng)該按照作業(yè)區(qū)劃定的停車(chē)區(qū)域進(jìn)行停車(chē)，不得隨意停放，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。

4.1.16 公司自備車(chē)配備安全帶，駕駛?cè)藛T和所有乘車(chē)人員必須系安全帶；

4.1.17 公司自備車(chē)應(yīng)嚴(yán)格按照車(chē)輛限載人數(shù)進(jìn)行載人，嚴(yán)禁超載； 4.2 安全管理

4.2.1 各項(xiàng)目組安全主管為本部門(mén)車(chē)輛安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)車(chē)輛的安全管理工作；

4.2.2 用車(chē)期間的安全管理工作由用車(chē)人或用車(chē)人中職務(wù)最高者和駕駛員共同負(fù)責(zé)；

4.2.3 所有車(chē)輛應(yīng)按國(guó)家法規(guī)要求配備安全帶、滅火器材和急救用品，并建立定期檢查制度，確保器具、用品完好備用。

4.2.4 駕駛?cè)藛T每日出車(chē)前應(yīng)對(duì)車(chē)況進(jìn)行檢查，保持車(chē)容整潔衛(wèi)生、車(chē)況良好。連續(xù)駕駛車(chē)輛兩小時(shí)，必須休息15分鐘以上，防止疲勞駕駛，并對(duì)車(chē)輛進(jìn)行停車(chē)檢查，確保行車(chē)安全；

4.2.5 所有司乘人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)交通安全管理規(guī)定和塔里木油田分公司“交通安全三項(xiàng)準(zhǔn)則”；

4.4.8 各項(xiàng)目組車(chē)輛在執(zhí)行任務(wù)中發(fā)生交通事故，應(yīng)立即上報(bào)安全主管，由安全主管在事發(fā)30分鐘內(nèi)上報(bào)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理，不得自行擅自處理事故。4.5 其它管理要求

員工嚴(yán)禁駕駛私家車(chē)上下班，換班員工應(yīng)根據(jù)需要乘坐業(yè)主提供的交通車(chē)輛或乘坐火車(chē)、地方營(yíng)運(yùn)車(chē)輛往返工作目的地，凡駕駛私家車(chē)或搭乘其它車(chē)輛發(fā)生交通事故，均屬個(gè)人行為，相關(guān)責(zé)任自負(fù)。

本規(guī)定不詳之處請(qǐng)參照2017年度車(chē)輛管理規(guī)定，本規(guī)定是對(duì)2017年度車(chē)輛管理規(guī)定的補(bǔ)充規(guī)定。

項(xiàng)2018年1月

目

部

：

第二篇：項(xiàng)目部車(chē)輛管理規(guī)定

項(xiàng)目部車(chē)輛管理制度

為了更好地做好各部門(mén)用車(chē)服務(wù)，做到安全行車(chē)、文明行車(chē)，根據(jù)項(xiàng)目部特點(diǎn)，制定如下規(guī)定：

一、工作制度

1、駕駛員的工作時(shí)間是不定制，因公事用車(chē)的，應(yīng)做到隨叫隨到，并且在出車(chē)前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2、上班時(shí)間不得擅離職守，如本人有急事需要離開(kāi)，需向辦公室請(qǐng)假，寫(xiě)好請(qǐng)假條給領(lǐng)導(dǎo)審批后方可。

3、上班時(shí)間做服從分配、聽(tīng)從調(diào)度、不得找借口推諉。

4、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互相關(guān)心、尊重領(lǐng)導(dǎo)、努力完成各項(xiàng)用車(chē)任務(wù)。

二、用車(chē)制度

1、項(xiàng)目部車(chē)輛由辦公室統(tǒng)一調(diào)度，各部門(mén)用車(chē)需提前向辦公室申請(qǐng)，以便統(tǒng)一管理，降低成本。

2、車(chē)輛實(shí)行定人定車(chē)管理，不準(zhǔn)擅自把車(chē)輛交給非項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)駕駛員和無(wú)證人員駕駛。

3、車(chē)輛在不出車(chē)時(shí)應(yīng)停放在項(xiàng)目部指定地點(diǎn)，不得擅自離開(kāi)。

4、禁止公車(chē)私用，特殊情況必須告知辦公室，辦公室申請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示后視情節(jié)輕重決定。

三、車(chē)輛保養(yǎng)和汽配、油料管理

1、車(chē)輛維修保養(yǎng)：一般由駕駛員提出，經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人檢驗(yàn)，根據(jù)車(chē)型及故障程度，到定點(diǎn)修理廠修理（除外出執(zhí)行任務(wù)外），修理項(xiàng)目駕駛員應(yīng)核對(duì)后簽字。

2、汽配管理：需要換配件的車(chē)輛，須經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人同意后，方可購(gòu)買(mǎi)，并做到配件與清單相對(duì)應(yīng)。

3、油料管理：遠(yuǎn)途外地用車(chē)外，加油須使用油卡，做好行車(chē)記錄讓用車(chē)人簽字并登記行駛里程數(shù)，做到節(jié)省用油。

四、安全行車(chē)制度

1、駕駛員應(yīng)做到遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全用車(chē)制度，提倡開(kāi)安全車(chē)、文明車(chē)，嚴(yán)禁酒后駕車(chē)，積極參加安全教育活動(dòng)。

2、愛(ài)護(hù)車(chē)輛，做到車(chē)容整潔、車(chē)況良好，不帶故障行車(chē)，以確保行車(chē)安全。

五：懲罰制度

1、私自出車(chē)超出施工范圍一次者，辦公室提出警告，二次者將給予相應(yīng)的處罰。私自出車(chē)造成交通事故的，賠償費(fèi)由本人負(fù)責(zé)。

2、擅自把車(chē)輛交給非項(xiàng)目部駕駛員和無(wú)證人員駕駛的，違者給予警告與相應(yīng)的處罰，造成交通事故，由本人全部負(fù)責(zé)。

3、車(chē)輛在夜間隨處停放，造成車(chē)輛損失和失竊，由本人自行負(fù)責(zé)。

4、發(fā)生交通事故，按責(zé)任（以交警隊(duì)事故處理負(fù)責(zé)認(rèn)定書(shū)為準(zhǔn)）來(lái)進(jìn)行處罰。

5、因公出車(chē)但頑固拒絕三次、私自出車(chē)造成嚴(yán)重后果、擅自把車(chē)交給外人駕駛，情形惡劣者、發(fā)生交通事故，責(zé)任認(rèn)定為全責(zé)者，項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)，交由相關(guān)部門(mén)處理。

第三篇：項(xiàng)目部車(chē)輛管理規(guī)定

項(xiàng)目部車(chē)輛管理規(guī)定

一、工作制度

1、駕駛員的工作時(shí)間是不定制，必須___小時(shí)待命，因公事用車(chē)的，應(yīng)做到隨叫隨到，并且在出車(chē)前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2、上班時(shí)間不得擅離職守，如本人有急事需要離開(kāi)，需向辦公室請(qǐng)假，寫(xiě)好請(qǐng)假條給領(lǐng)導(dǎo)審批后方可。

3、上班時(shí)間做服從分配、聽(tīng)從調(diào)度、不得找借口推諉。

4、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互相關(guān)心、尊重領(lǐng)導(dǎo)、努力完成各項(xiàng)用車(chē)任務(wù)。

二、用車(chē)制度

1、項(xiàng)目部車(chē)輛由辦公室統(tǒng)一調(diào)度，各部門(mén)用車(chē)需提前向辦公室申請(qǐng)，以便統(tǒng)一管理，降低成本。

2、車(chē)輛實(shí)行定人定車(chē)管理，不準(zhǔn)交換車(chē)輛駕駛，特殊情況需要交換車(chē)輛駕駛的，需經(jīng)辦公室同意。不準(zhǔn)擅自把車(chē)輛交給非項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)駕駛員和無(wú)證人員駕駛。

3、車(chē)輛在不出車(chē)時(shí)應(yīng)停放在項(xiàng)目部指定地點(diǎn)，不得擅自離開(kāi)。

4、禁止公車(chē)么用，特殊情況必須告知辦公室，辦公室申請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示后視情節(jié)輕重決定。

5、上班時(shí)間車(chē)輛應(yīng)做到停放有序。

三、車(chē)輛保養(yǎng)和汽配、油料管理

1、車(chē)輛維修保養(yǎng)：一般由駕駛員提出，經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人檢驗(yàn)，根據(jù)車(chē)型及故障程度，到定點(diǎn)修理廠修理(除外出執(zhí)行任務(wù)外)，修理項(xiàng)目駕駛員應(yīng)核對(duì)后簽字。

2、汽配管理：需要換配件的車(chē)輛，須經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人同意后，方可購(gòu)買(mǎi)，并做到配件與清單相對(duì)應(yīng)。

3、油料管理：遠(yuǎn)途外地用車(chē)外，加油須使用油卡，做好行車(chē)記錄讓用車(chē)人簽字并登記行駛里程數(shù)，做到節(jié)省用油。

四、安全行車(chē)制度

1、駕駛員應(yīng)做到遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全用車(chē)制度，提倡開(kāi)安全車(chē)、文明車(chē)，嚴(yán)禁酒后駕車(chē)，積極參加安全教育活動(dòng)。

2、愛(ài)護(hù)車(chē)輛，做到車(chē)容整潔、車(chē)況良好，不帶故障行車(chē)，以確保行車(chē)安全。

五：懲罰制度

1、私自出車(chē)超出施工范圍一次者，辦公室提出警告，二次者將給予相應(yīng)的處罰。私自出車(chē)造成交通事故的，賠償費(fèi)由本人負(fù)責(zé)。

2、擅自把車(chē)輛交給非項(xiàng)目部駕駛員和無(wú)證人員駕駛的，違者給予警告與相應(yīng)的處罰，造成交通事故，由本人全部負(fù)責(zé)。

3、車(chē)輛在夜間隨處停放，造成車(chē)輛損失和失竊，由本人自行負(fù)責(zé)。

4、發(fā)生交通事故，按責(zé)任(以交警隊(duì)事故處理負(fù)責(zé)認(rèn)定書(shū)為準(zhǔn))來(lái)進(jìn)行處罰。

5、因公出車(chē)但頑固拒絕三次、私自出車(chē)造成嚴(yán)重后果、擅自把車(chē)交給外人駕駛，情形惡劣者、發(fā)生交通事故，責(zé)任認(rèn)定為全責(zé)者，項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)，交由相關(guān)部門(mén)處理。

第四篇：項(xiàng)目部車(chē)輛安全管理規(guī)定

東方路橋集團(tuán)第二工程公司三項(xiàng)目部 關(guān)于加強(qiáng)施工車(chē)輛安全管理的若干規(guī)定

為預(yù)防事故，強(qiáng)化安全意識(shí)，保障駕駛?cè)藛T生命安全和避免發(fā)生施工車(chē)輛事故損失，在施工車(chē)輛安全行駛基本要求的基礎(chǔ)上，公司現(xiàn)就工地施工車(chē)輛安全問(wèn)題做如下規(guī)定：

一、施工車(chē)輛安全管理規(guī)定

1、施工車(chē)輛必須車(chē)況完好，嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行或超負(fù)荷運(yùn)載。

2、施工車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)前必須辦理第三責(zé)任險(xiǎn)、司乘險(xiǎn)等基本安全保險(xiǎn)，嚴(yán)禁無(wú)保險(xiǎn)手續(xù)的車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)施工。

3、司駕人員必須持有與本人所駕駛車(chē)輛相符合的駕駛證，不得將車(chē)輛交由無(wú)本種車(chē)輛駕駛證或無(wú)證人員（包括學(xué)徒）駕駛。

4、司駕人員應(yīng)當(dāng)遵守道路交通安全法律、法規(guī)的規(guī)定，按照操作規(guī)范安全駕駛、文明駕駛；司駕人員工作時(shí)要保持良好的精神狀態(tài)，嚴(yán)禁在飲酒后、服用國(guó)家管制的精神藥品或麻醉藥品、或情緒不穩(wěn)定、疲勞狀態(tài)下駕駛車(chē)輛。

5、嚴(yán)禁施工車(chē)輛超速行駛，不得強(qiáng)行超車(chē)。

6、起落車(chē)斗必須在車(chē)輛平穩(wěn)停好后進(jìn)行，嚴(yán)禁在路面傾斜處或車(chē)輛行進(jìn)時(shí)起落車(chē)斗。

7、車(chē)位上方有電線(xiàn)或其他障礙物時(shí)，嚴(yán)禁升起車(chē)斗。

8、車(chē)輛在現(xiàn)場(chǎng)停放時(shí)，應(yīng)選擇安全的停放地點(diǎn)，關(guān)閉好駕駛室，拉上駐車(chē)制動(dòng)閘。

9、施工車(chē)輛在公路運(yùn)輸時(shí)必須檢查好車(chē)斗、馬槽，蓋好篷布，不得在公路上灑料物。

10、車(chē)輛在施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)，必須在項(xiàng)目部指定的便道內(nèi)行駛，不得碾壓施工便道以外的場(chǎng)地，以免引起不必要糾紛。

11、施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、車(chē)隊(duì)安全指揮人員要加強(qiáng)對(duì)施工車(chē)輛的檢查和管理，對(duì)不服從現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員指揮或違反以上各類(lèi)規(guī)定的車(chē)輛，要及時(shí)采取解決措施，必要時(shí)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員可當(dāng)場(chǎng)責(zé)令施工車(chē)輛退場(chǎng)。

12、嚴(yán)禁民工聯(lián)隊(duì)工地上接送人的三、四輪車(chē)超載，并要求聯(lián)隊(duì)接送人員車(chē)輛要盡可能地在施工線(xiàn)上通行，不允許隨意駛?cè)胧┕ぞ€(xiàn)附近的公路干線(xiàn)上行駛。

13、車(chē)隊(duì)、聯(lián)隊(duì)要加強(qiáng)平時(shí)安全教育和管理，對(duì)不遵守上述規(guī)定，違反規(guī)定，或造成人員傷亡、車(chē)輛損失、其他設(shè)施損壞及引起群眾糾紛的，公司將對(duì)相關(guān)車(chē)隊(duì)、聯(lián)隊(duì)及其責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

二、對(duì)施工車(chē)輛司駕人員違章行為處罰辦法

1、無(wú)證駕駛的，除公安機(jī)關(guān)交通管理部門(mén)對(duì)當(dāng)時(shí)人進(jìn)行處罰外，項(xiàng)目部對(duì)其所屬車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行2000—3000元經(jīng)濟(jì)處罰，并責(zé)令違章人員清退出場(chǎng)。

2、飲酒后駕車(chē)或服用國(guó)家管制的精神藥品或麻醉藥品的，除公安機(jī)關(guān)交通管理部門(mén)對(duì)當(dāng)時(shí)人進(jìn)行處罰外，項(xiàng)目部對(duì)其所屬車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行2000—3000元經(jīng)濟(jì)處罰，并責(zé)令違章人員清退出場(chǎng)。

3、車(chē)輛馬槽不規(guī)范或存在安全隱患的，對(duì)其所屬車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行500元經(jīng)濟(jì)處罰，并責(zé)令其停止運(yùn)輸至整改馬槽。

4、強(qiáng)行超車(chē)、違規(guī)插隊(duì)、超速行駛、不蓋篷布及公路上灑料物、不規(guī)范起落斗、不行駛項(xiàng)目部指定便道導(dǎo)致引起糾紛或造成損失的，每處對(duì)其所屬車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行200元經(jīng)濟(jì)處罰。

5、不配合現(xiàn)場(chǎng)管理人員的，每次對(duì)其所屬車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行100元經(jīng)濟(jì)處罰，并責(zé)令其停止運(yùn)輸至整改。

二○○六年四月十八日

第五篇：項(xiàng)目部管理規(guī)定

項(xiàng)目部管理規(guī)定

二0一二年三月

項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理規(guī)定

為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要，擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)占有率，充分發(fā)揮企業(yè)，項(xiàng)目部、個(gè)人的主觀能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)企業(yè)全員性人力資源，結(jié)合公司目前的實(shí)際，公司項(xiàng)目承包管理施行統(tǒng)分結(jié)合的方式，為確保項(xiàng)目質(zhì)量，把安全落在實(shí)處，減少企業(yè)、項(xiàng)目部質(zhì)量、安全風(fēng)險(xiǎn)，特制定本規(guī)定。規(guī)定中所指各單項(xiàng)工程的罰款，凡屬公司主管的項(xiàng)目部門(mén)（獨(dú)立承包工程的項(xiàng)目部除外）所發(fā)生的一切罰款，均由責(zé)任人從個(gè)人工資或獎(jiǎng)金中支付。

一、項(xiàng)目質(zhì)量管理

1、項(xiàng)目在開(kāi)工前，項(xiàng)目部應(yīng)建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量分解目標(biāo)，建立質(zhì)量崗位責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。

2、項(xiàng)目部經(jīng)理在項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)認(rèn)真組織項(xiàng)目管理班子、特殊工種人員學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程施工許可管理?xiàng)l例》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》及國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

3、項(xiàng)目部應(yīng)建立完善的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、“三檢一交”樣板引路制度，確保上一道工序合格后，再進(jìn)行下一道工序施工。

4、項(xiàng)目部管理人員及特殊工種人員應(yīng)持證上崗，無(wú)證上崗人員按每人1000元處罰，并責(zé)令更換人員。

5、項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、特殊過(guò)程、方案必須報(bào)送公司總工審批后方可施工，否則將處1000元罰款。

6、項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)采購(gòu)的材料進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收，采購(gòu)材料手續(xù)必須齊全合格，對(duì)要求試驗(yàn)的材料必須試驗(yàn)合格后方可使用，否則造成的一切后果應(yīng)由項(xiàng)目部及項(xiàng)目班子承擔(dān)。

7、項(xiàng)目部應(yīng)建立項(xiàng)目真實(shí)、可靠和工程實(shí)體同步的工程檔案資料，不準(zhǔn)虛假，否則經(jīng)公司檢查發(fā)現(xiàn)將處不低于5000元以下的罰款。

8、項(xiàng)目部嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、規(guī)范、圖集大樣施工，施工程序嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)（方案）施工，實(shí)體質(zhì)量和感觀質(zhì)量必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的合格標(biāo)準(zhǔn)，否則經(jīng)檢查將給予返工處理并將根據(jù)情況進(jìn)行處罰。

9、各項(xiàng)目部在基槽驗(yàn)收、基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收應(yīng)提前3天通知公司工程科，否則將造成的后果由各項(xiàng)目部自行負(fù)責(zé)。

10、公司工程科每周不少于一次對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行檢查。

11、公司各項(xiàng)目部對(duì)各級(jí)綜合大檢查，應(yīng)積極配合，不得敷衍了事。

12、公司對(duì)上級(jí)申報(bào)有關(guān)資料，項(xiàng)目部應(yīng)積極配合，對(duì)影響到正常評(píng)優(yōu)或耽誤申報(bào)時(shí)間，項(xiàng)目部承擔(dān)全部責(zé)任，并將給予2000元以上3000元以下的處罰。

13、工程科對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)行宏觀控制，在每次的工程檢查中對(duì)項(xiàng)目提出的合理化、規(guī)范化建設(shè)及治理通病的措施，項(xiàng)目部應(yīng)立即整改，在下一次檢查中不得再次出現(xiàn)。

14、項(xiàng)目部在施工中上級(jí)部門(mén)提出的質(zhì)量通病，安全隱患或環(huán)保污染整改意見(jiàn)，項(xiàng)目部應(yīng)積極采取有效的具體措施，并分解到班組進(jìn)行整改驗(yàn)證。

15、項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量，安全和環(huán)保管理運(yùn)行每周檢查一次，對(duì)自檢出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，落實(shí)責(zé)任人給予解決，并持續(xù)改進(jìn)。

二、項(xiàng)目安全管理

1、項(xiàng)目在開(kāi)工前，項(xiàng)目部應(yīng)建立完善的安全保證體系，組織特殊工種人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99》及國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2、各項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)與各項(xiàng)目管理人員，各班組、特殊工種人員簽訂安全合同，合同應(yīng)明確各方的職責(zé)。項(xiàng)目部應(yīng)積極給項(xiàng)目部職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，否則所發(fā)生的責(zé)任事故費(fèi)用全部由項(xiàng)目部承擔(dān)責(zé)任。

3、項(xiàng)目部在分部分項(xiàng)施工中，安全交底齊全、細(xì)致，針對(duì)性強(qiáng)，具有可操作性，并辦理好齊全的簽字交接手續(xù)。

4、項(xiàng)目部應(yīng)按要求拿出合理的資金，配備合格的安全設(shè)施和安全防護(hù)用品，確保安全設(shè)施完備合格，否則公司將按規(guī)定進(jìn)行處罰。

5、項(xiàng)目部建立安全教育制度，對(duì)新工人，轉(zhuǎn)序工種進(jìn)行安全教育，并建立真實(shí)的安全教育檔案。

6、項(xiàng)目部應(yīng)建立完善的安全管理資料和管理人員安全責(zé)任制考核登記，強(qiáng)化預(yù)測(cè)、預(yù)控、預(yù)防事故過(guò)程，建立定期安全檢查制度和記錄，查出問(wèn)題應(yīng)下達(dá)隱患整改通知書(shū)。整改措施實(shí)行“三定”（定措施內(nèi)容、定完成時(shí)間、定執(zhí)行人員）落實(shí)，整改應(yīng)有復(fù)查記錄。

7、項(xiàng)目部施工工地及班組應(yīng)建立班前安全活動(dòng)制度，班前安全活動(dòng)情況應(yīng)有記錄。安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)進(jìn)行安全措施交底與遵章守紀(jì)的教育，要進(jìn)行上崗前的安全自查及工序交接互檢，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)處理。

8、各項(xiàng)目部在開(kāi)工前，應(yīng)及時(shí)審報(bào)項(xiàng)目安全施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)方案，經(jīng)公司工程科審批后方可開(kāi)工，否則工程科將按規(guī)定進(jìn)行處罰。

9、各項(xiàng)目部在施工過(guò)程中，要嚴(yán)格按照中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》各條款進(jìn)行實(shí)施。

10、公司工程科將每周不少于一次的安全檢查，對(duì)檢查的安全隱患，項(xiàng)目部應(yīng)積極整改并驗(yàn)證。

施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施

為了保護(hù)和改善生活環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染和擾民，保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康，特定本措施如下：

一、組織措施

施工期間對(duì)環(huán)境進(jìn)行保護(hù)是業(yè)主對(duì)承包商的要求，也是承包商的自身職責(zé)。我們將根據(jù)公司管理標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家有關(guān)規(guī)定、業(yè)主要求，結(jié)合工程的具體情況制定本工程《環(huán)境保護(hù)細(xì)則》，以細(xì)則的各項(xiàng)具體規(guī)定作為統(tǒng)一和規(guī)范全體施工人員的行為準(zhǔn)則。同時(shí)委派專(zhuān)門(mén)的環(huán)境保護(hù)工作人員全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)工作。

加強(qiáng)環(huán)保教育和激勵(lì)措施，把環(huán)保作為全體施工人員的上崗教育內(nèi)容之一，提高環(huán)保意識(shí)，對(duì)違反環(huán)保的班組和個(gè)人進(jìn)行處罰。

二、防止大氣污染的措施

1、清理施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾時(shí)，使用容器吊裝，嚴(yán)禁隨意凌空拋灑造成揚(yáng)塵，清運(yùn)時(shí)，適量灑水減少揚(yáng)塵。

2、施工道路進(jìn)行硬化，并隨時(shí)清掃灑水，減少道路揚(yáng)塵。

3、工地上使用的柴、汽油機(jī)械，執(zhí)行相關(guān)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，不使用氣體排放超標(biāo)的機(jī)械。

4、易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料盡量庫(kù)內(nèi)存放，如露天存放時(shí)應(yīng)進(jìn)行遮蓋，運(yùn)輸和卸運(yùn)時(shí)，防止遺灑飛揚(yáng)。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)禁止焚燒有毒、有惡臭味的物體。

三、防止水污染措施

1、辦公區(qū)、施工區(qū)、生活區(qū)，合理設(shè)置排水溝、排水管，道路及場(chǎng)地適當(dāng)放坡，做到污水不外流，場(chǎng)內(nèi)無(wú)積水。

2、在攪拌機(jī)前臺(tái)及運(yùn)輸車(chē)清理處設(shè)置沉淀池，排放的廢水先排入沉淀池，經(jīng)沉淀后，方可排入城市排水管網(wǎng)或回收用于灑水降塵。

3、未經(jīng)處理的泥漿水，嚴(yán)禁直接排入城市城市排水設(shè)施和河流，所有排水溝要求達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)。

4、臨時(shí)食堂附近設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，產(chǎn)生的污水經(jīng)過(guò)隔油池，平時(shí)加強(qiáng)管理，定期掏油，防止污染。

5、在廁所附近設(shè)置磚砌化糞池，污水排入化糞池，當(dāng)化糞池滿(mǎn)后，及時(shí)通知環(huán)衛(wèi)處，由環(huán)衛(wèi)處運(yùn)走化糞池內(nèi)的污物。

6、禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。

四、防止施工噪聲污染措施

1、作業(yè)時(shí)盡量控制噪音影響，對(duì)噪音過(guò)大的設(shè)備盡量不用或少有，在施工中采取保護(hù)等措施，把噪聲降到最低限度。

2、對(duì)強(qiáng)噪音機(jī)械(如攪拌機(jī)、電鋸、電刨、砂輪機(jī)等)設(shè)置封閉的操作棚，以減少噪聲的擴(kuò)散。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)倡導(dǎo)文明施工，盡量減少人為的大聲喧嘩，不使用高音喇叭或怪音喇叭，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲、擾民的自覺(jué)性。

4、盡量避免夜間施工，確有必要時(shí)及時(shí)向環(huán)保部門(mén)辦理夜間施工許可證，并向周邊居民告示。

五、其它污染防治措施

1、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)分工包干，制定衛(wèi)生管理制度。建筑垃圾集中存放，生活垃圾設(shè)專(zhuān)門(mén)垃圾箱并加蓋，每日清運(yùn)，確保作業(yè)區(qū)生活區(qū)環(huán)境整潔。

2、合理修建臨時(shí)廁所，不準(zhǔn)隨地大小便，廁所內(nèi)設(shè)沖水設(shè)施，制定保潔制度。

3、在施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)內(nèi)側(cè)、辦公、生活、作業(yè)區(qū)空閑地方，合理進(jìn)行綠化。

4、拉運(yùn)砂石料等散裝物品的車(chē)輛實(shí)行全封閉運(yùn)輸，不超載運(yùn)輸。在施工現(xiàn)場(chǎng)放置沖洗槍?zhuān)管?chē)輛做到凈車(chē)出場(chǎng)，避免在場(chǎng)內(nèi)外的道路上“ 拋、灑、滴、漏”。

5、保護(hù)好施工周?chē)臉?shù)木、綠化，防止損壞。

6、如在土方作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)文物等，應(yīng)立即停止施工，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)報(bào)告文物管理部門(mén)。

7、多余的土方在規(guī)定的時(shí)間、規(guī)定的路線(xiàn)、規(guī)定的時(shí)間傾倒，嚴(yán)禁亂倒亂堆。

施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理制度

為保證公司機(jī)械設(shè)備的合理使用，降低成本，節(jié)約資金，提高效益，確保安全，維護(hù)投資者的合法權(quán)益，制定本規(guī)定。

一、機(jī)械設(shè)備的使用，必須貫徹“管用結(jié)合、人機(jī)固定”的原則，防止重管輕用或只用不管。大中型機(jī)械設(shè)備要實(shí)行定機(jī)定人、定崗位、機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。小型機(jī)械不宜定人的，實(shí)行班組(機(jī)組)負(fù)責(zé)制。主要機(jī)械設(shè)備的機(jī)長(zhǎng)要有公司任免，不能輕易調(diào)動(dòng)。

二、機(jī)長(zhǎng)、機(jī)組長(zhǎng)要有責(zé)任心強(qiáng)，有管理能力、技術(shù)水平較高的同志擔(dān)任，并做到:

1、積極組織本機(jī)組人員開(kāi)展紅旗設(shè)備競(jìng)賽，合理使用機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備效能，努力完成各項(xiàng)定額指標(biāo)。

2、認(rèn)真執(zhí)行以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)。

3、努力鉆研技術(shù)，并指導(dǎo)全機(jī)組人員的技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)水平。

4、認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整和防腐。保證機(jī)械設(shè)備的附屬裝置、隨機(jī)工具經(jīng)常整潔、完好、齊全。

5、負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確地填寫(xiě)機(jī)械設(shè)備履歷書(shū)和有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

三、機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)做到:

1、積極參加紅旗設(shè)備競(jìng)賽，努力達(dá)到紅旗設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)。

2、努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，做到“四懂三會(huì)”（懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途、會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障）, 準(zhǔn)確及時(shí)填寫(xiě)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

3、嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保安全生產(chǎn)。對(duì)違反操作規(guī)程的錯(cuò)誤指揮，有權(quán)拒絕，并應(yīng)及時(shí)報(bào)有關(guān)人員研究處理。

四、新工人須經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)，懂得所操作機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能、安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，掌握操作技術(shù)，經(jīng)考試合格后方可獨(dú)立操作。在各種機(jī)械設(shè)備操作人員中，要廣泛實(shí)行憑操作證操作的制度。

五、機(jī)械設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，不準(zhǔn)超負(fù)荷作業(yè)。特殊情況下需超負(fù)荷作業(yè)時(shí)，必須有可靠的計(jì)算資料，采取有效措施，并經(jīng)有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

六、多班作業(yè)的機(jī)械設(shè)備，必須堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)交接班，做好交接班記錄，并給操作人員一定的機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)時(shí)間。

七、新型機(jī)械設(shè)備在投產(chǎn)前，要按說(shuō)明書(shū)和有關(guān)技術(shù)文件認(rèn)真進(jìn)行驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)。新型機(jī)械設(shè)備在試運(yùn)轉(zhuǎn)和使用前，必須將有關(guān)技術(shù)資料、性能和注意事項(xiàng)向操作人員進(jìn)行交底，經(jīng)過(guò)必要的訓(xùn)練，待操作人員掌握操作技術(shù)后，方能使用。經(jīng)過(guò)大、中修、改造或重新安裝的機(jī)械設(shè)備，必須按照機(jī)械設(shè)備的實(shí)驗(yàn)規(guī)定，進(jìn)行檢查、鑒定和試運(yùn)轉(zhuǎn)。新機(jī)械或經(jīng)大后的機(jī)械，在磨合期內(nèi)應(yīng)按規(guī)定減載、限速和保養(yǎng)。

八、要認(rèn)真對(duì)待機(jī)械設(shè)備事故。對(duì)機(jī)械設(shè)備事故，要根據(jù)“四不放過(guò)”（事故原因不查清不放過(guò)、領(lǐng)導(dǎo)和群眾沒(méi)受到教育不放過(guò)、沒(méi)有預(yù)防事故的措施不放過(guò)）的原則，查明原因嗯，分清責(zé)任。對(duì)事故責(zé)任者(有關(guān)操作人員、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)管理人員等)要作適當(dāng)處理，對(duì)事故隱瞞不報(bào)者，要追究責(zé)任，并從嚴(yán)處理。對(duì)重大事故，由公司提出處理意見(jiàn)，報(bào)主管上級(jí)審批；一般事故由公司處理，報(bào)主管上級(jí)備案。

九、機(jī)械設(shè)備用的燃料、潤(rùn)滑燃料必須按規(guī)定選用，根據(jù)季節(jié)及時(shí)更換。各種油料要保持清潔，使用前需經(jīng)過(guò)沉淀過(guò)濾，機(jī)械設(shè)備的濾清裝置必須完整有效。機(jī)械設(shè)備進(jìn)入冬季施工，必須采取防凍、防滑措施，嚴(yán)格按照冬季施工規(guī)定進(jìn)行。

十、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行改裝和技術(shù)改造，必須符合技術(shù)可靠、經(jīng)濟(jì)合理的原則。實(shí)施方案要經(jīng)過(guò)“三結(jié)合”小組討論研究，經(jīng)主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，有領(lǐng)導(dǎo)，有計(jì)劃地進(jìn)行，不準(zhǔn)亂拆、亂改。要按機(jī)械設(shè)備的管理權(quán)限辦理報(bào)批手續(xù)。車(chē)輛改裝應(yīng)經(jīng)監(jiān)理部門(mén)審批。

十一、機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和修理，必須貫徹“修養(yǎng)結(jié)合”、“預(yù)防為主”的原則。應(yīng)做到定期保養(yǎng)、計(jì)劃修理。各有關(guān)部門(mén)和人員都不得妨礙機(jī)械正常保養(yǎng)、修理工作的進(jìn)行。要努力完善對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)測(cè)試手段，注意積累資料，使檢驗(yàn)內(nèi)容和保養(yǎng)周期有科學(xué)依據(jù)，防止盲目檢修。

十二、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)，建立健全定期、走合、停用、封存、換季等保養(yǎng)制度，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。

十三、機(jī)械修理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持集中修理的原則。

十四、機(jī)械設(shè)備的修理單位，必須堅(jiān)持“以修理為主”的方向，努力完成維修和配件生產(chǎn)任務(wù)，不得任意改變方向。

十五、機(jī)械設(shè)備修理單位，必須面向施工，樹(shù)立為生產(chǎn)服務(wù)和質(zhì)量第一的思想。要設(shè)立質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、配備質(zhì)量檢驗(yàn)人員、健全自檢、互檢和專(zhuān)職檢驗(yàn)相結(jié)合的檢驗(yàn)制度。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備修理技術(shù)規(guī)范、努力提高修理質(zhì)量，質(zhì)量不合格的一律不準(zhǔn)出廠。對(duì)修理的機(jī)械和生產(chǎn)的配件，要實(shí)行包修包換制度。

十六、對(duì)進(jìn)口設(shè)備和新型設(shè)備要注意擬定適當(dāng)?shù)谋ｐB(yǎng)、修理周期，制定適當(dāng)?shù)谋Ｐ抟?guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)掌握技術(shù)技能、構(gòu)造原理和修理技術(shù)。根據(jù)規(guī)定的修理周期，事先做好配件和修理技術(shù)準(zhǔn)備工作，做到按時(shí)修理。

十七、凡要求大修的機(jī)械設(shè)備，除特殊原因外，均應(yīng)在尚可運(yùn)行的狀態(tài)下送修。送修單位不得拆卸原件機(jī)件，并有可靠的運(yùn)轉(zhuǎn)，修理和保養(yǎng)記錄。

十八、加強(qiáng)配件供應(yīng)管理。要購(gòu)管結(jié)合、管用結(jié)合，防止亂采多購(gòu)。做到庫(kù)存適量、供應(yīng)及時(shí)。購(gòu)管人員要具有一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)，了解配件技術(shù)性能和供應(yīng)渠道，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

十九、要貫徹專(zhuān)業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合的原則，建立健全以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)管理制度，開(kāi)展紅旗設(shè)備競(jìng)賽，搞好基層管理和基礎(chǔ)資料，練好基本功，不斷提高機(jī)械設(shè)備管理水平，確保安全生產(chǎn)。工程材料采購(gòu)、使用管理規(guī)定

（未承包的工程項(xiàng)目）

為保證工程質(zhì)量，降低工程成本，提高企業(yè)效益，現(xiàn)就公司所屬項(xiàng)目部在工程材料的采購(gòu)、使用管理方面做如下規(guī)定：

一、工程中標(biāo)后，經(jīng)營(yíng)科協(xié)助項(xiàng)目部在5天之內(nèi)將工程材料單提供給材料科，材料科依據(jù)材料單進(jìn)行招投標(biāo)。

二、招投標(biāo)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員必須參加。小型材料的采購(gòu)也應(yīng)征得項(xiàng)目經(jīng)理的同意，方可購(gòu)買(mǎi)。

三、變更工程設(shè)計(jì)后，增加的材料及結(jié)余的己購(gòu)材料均由責(zé)任人承擔(dān)。

四、材料招投標(biāo)中標(biāo)后，項(xiàng)目經(jīng)理可委派工地保管員對(duì)材料科所購(gòu)材料進(jìn)行驗(yàn)證、簽收。簽收的材料質(zhì)量、數(shù)量及價(jià)格等均由該項(xiàng)目承包班子和承包人負(fù)責(zé)，材料科不再承擔(dān)責(zé)任。材料采購(gòu)費(fèi)，按材料總價(jià)值的1%由材料科收取。

五、嚴(yán)禁采購(gòu)人員利用職務(wù)之便收受賄賂，公司將不定期的對(duì)材料購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)進(jìn)行審計(jì)、監(jiān)督，對(duì)違紀(jì)行為進(jìn)行查處。

六、采購(gòu)材料要嚴(yán)格履行合同，按合同規(guī)定辦理結(jié)算手續(xù)，盡可能做到錢(qián)貨兩清，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。

七、材料進(jìn)入工地，項(xiàng)目部要按材料單核對(duì)、清點(diǎn)、查驗(yàn)后簽證。購(gòu)買(mǎi)小型材料可在材料科批準(zhǔn)的情況下由項(xiàng)目部自行購(gòu)買(mǎi)。

八、工地的材料管理要做到進(jìn)場(chǎng)有計(jì)劃，入庫(kù)有驗(yàn)收，領(lǐng)料有申請(qǐng)，出庫(kù)有憑證，消耗有定額，日清日結(jié)，帳物相符。

九、施工中要認(rèn)真貫徹“雙增雙節(jié)”的方針，提高材料利用率、周轉(zhuǎn)率，回收率，努力降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

十、進(jìn)入工地的材料在決算前一律屬企業(yè)所有，不準(zhǔn)贈(zèng)送、倒賣(mài)或私用，違者按貪污盜竊論處，處以3-5倍罰款，數(shù)額巨大的要追究其法律責(zé)任。

十一、項(xiàng)目部要加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的管理，作好防火、防水、防盜工作。若因管理不善發(fā)生損失，除追究當(dāng)事人直接責(zé)任外，項(xiàng)目班子承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。

十二、決算后的剩余材料可作利潤(rùn)計(jì)算，材料轉(zhuǎn)入下工程項(xiàng)目，繼續(xù)使用。

項(xiàng)目部工程承攬（承包）、工程項(xiàng)目管理

實(shí) 施 辦 法

為了開(kāi)拓市場(chǎng)，調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)及項(xiàng)目部管理人員的工作積極性和主觀能動(dòng)性，化解公司風(fēng)險(xiǎn)，提高公司市場(chǎng)占有率，達(dá)到公司、項(xiàng)目部雙贏的目的，制定本實(shí)施辦法。

一、公司機(jī)關(guān)及所屬項(xiàng)目部全體管理人員都有權(quán)力和義務(wù)代表公司到社會(huì)上承攬工程項(xiàng)目，在承攬過(guò)程中所發(fā)生的業(yè)務(wù)費(fèi)用全部由項(xiàng)目部承攬的工程承擔(dān)，公司各職能部門(mén)應(yīng)積極配合投標(biāo)。

二、中標(biāo)工程上交費(fèi)用及比率

1、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目：以本公司中標(biāo)的工程上交決算總造價(jià)的1%，勞保統(tǒng)籌費(fèi)由公司收?。ㄒ詻Q算價(jià)為準(zhǔn)），公司代收代繳稅金。

2、國(guó)家及各職能部門(mén)投資的市政工程、公共建筑、學(xué)校民用住宅等，以本公司中標(biāo)的工程上交決算總造價(jià)的1.5%，勞保統(tǒng)籌費(fèi)由公司收?。ㄒ詻Q算價(jià)為準(zhǔn)）。

3、由公司出面聯(lián)系的工程，所發(fā)生的費(fèi)用由項(xiàng)目部承擔(dān)，項(xiàng)目部上交的管理費(fèi)為決算總造價(jià)的1.5%，或雙方協(xié)商確定。

4、國(guó)家投資的水利、路橋工程：以本公司中標(biāo)的工程上交決算總造價(jià)的3%，公司代收代交稅金。所發(fā)生的費(fèi)用由項(xiàng)目部承擔(dān)。

三、項(xiàng)目工程管理

1、工程中標(biāo)后，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人自行組織項(xiàng)目班子，項(xiàng)目管理人員由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人根據(jù)工程特點(diǎn)，規(guī)模、難易程度自行配備，所聘用人員必須持有行業(yè)認(rèn)可的職業(yè)證件，公司不予干涉，但職業(yè)證件均由公司統(tǒng)一管理。

2、工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)實(shí)行中標(biāo)工程自負(fù)盈虧，獨(dú)立核算，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)的原則。

3、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人必須與公司簽訂工程承包合同，承包合同應(yīng)明確雙方的責(zé)、權(quán)、利，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人必須以房產(chǎn)做抵押承擔(dān)民事責(zé)任，承包合同必須到司法部門(mén)公證。

4、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人必須遵守國(guó)家的法律法規(guī)、執(zhí)行國(guó)家規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，確保中標(biāo)工程的質(zhì)量和安全。

5、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度、規(guī)定，接受公司的質(zhì)量管理和安全管理，模范樹(shù)立企業(yè)形象、信譽(yù)，否則公司將依據(jù)管理規(guī)定進(jìn)行處罰。

6、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)自覺(jué)接受公司的質(zhì)量、安全檢查和指導(dǎo)，對(duì)檢查中提出的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行整改和處理。

四、工程合同管理

項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)積極參與合同條款的起草、修訂工作，之后，由公司統(tǒng)一簽訂。

五、工程資金管理

工程款應(yīng)撥付公司帳戶(hù)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不得把工程款直接通過(guò)業(yè)主撥付個(gè)人帳戶(hù)，否則、將予以處罰，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。公司根據(jù)工程款進(jìn)帳時(shí)間、扣除管理費(fèi)、公司代繳的勞保統(tǒng)籌及代繳的稅金，及時(shí)撥付項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人帳戶(hù)，一般不超過(guò)3天（遇有節(jié)假日、特殊情況除外）。

六、工程材料管理

工程所用材料全部由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人自行采購(gòu)、自行試驗(yàn)、自行保管，公司不予干涉，但所購(gòu)材料必須保證質(zhì)量，三證齊全。

七、工程機(jī)械使用管理

以本公司中標(biāo)的工程原則上使用本公司的機(jī)械，在本公司機(jī)械調(diào)整不出來(lái)的情況下，經(jīng)公司同意后項(xiàng)目部另行安排。