第一篇：中國電建集團(tuán)新聞

中俄兩國元首共同見證中國電建和俄羅斯水電簽署系列合作協(xié)議

11月9日晚，中國國家主席習(xí)近平在釣魚臺國賓館會見前來參加APEC峰會的俄羅斯總統(tǒng)普京，并共同見證了一系列雙邊合作協(xié)議的簽署。其中，中國電建董事長范集湘與俄羅斯水電開放式股份公司董事長葉甫蓋尼·多德分別代表雙方簽署了《關(guān)于合作建設(shè)列寧格勒抽水蓄能電站以及其它一系列水電站項目的框架協(xié)議》，共同推動俄羅斯境內(nèi)電力和可再生能源項目的開發(fā)。

俄羅斯水電開放式股份公司是俄羅斯最大的水力發(fā)電企業(yè)，在俄羅斯境內(nèi)外負(fù)責(zé)超過70座電站項目的開發(fā)建設(shè)和管理運(yùn)行，其中已投產(chǎn)水電裝機(jī)3750萬千瓦，熱電裝機(jī)162萬千瓦，水電在建項目裝機(jī)600萬千瓦。該公司66.8%股份為俄羅斯聯(lián)邦政府所有，是俄羅斯大型國有控股發(fā)電公司之一。

簽署協(xié)議前，范集湘董事長和多德董事長進(jìn)行了友好會談，范集湘對于時隔5個月再次見到多德先生感到十分高興。雙方一致認(rèn)為，中俄加強(qiáng)電力等能源合作，是在中俄兩國領(lǐng)導(dǎo)人親自關(guān)心和推動下，在兩國政府直接指導(dǎo)和參與下，在雙方企業(yè)長期共同努力下實現(xiàn)的，是中俄加強(qiáng)全面能源合作伙伴關(guān)系、深化全面戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系的又一重要成果，充分體現(xiàn)了互信互利原則。在APEC首腦峰會期間簽署合作協(xié)議意義重大，展示了中俄兩國交流與合作繼續(xù)向前發(fā)展的良好趨勢，為深化中俄電力合作進(jìn)程奠定了堅實的基礎(chǔ)，有力地配合了兩國關(guān)系發(fā)展的大局。中國電建和俄水電要牢牢把握發(fā)展機(jī)遇，共同努力，落實相關(guān)工作，確保項目圓滿實施。

雙方表示，將加快就抽水蓄能項目合作開展前期準(zhǔn)備工作，確定好商業(yè)合作模式，力爭在2015年正式啟動項目建設(shè)。雙方董事長還見證了一系列項目合作協(xié)議的簽署：中國電建旗下水電國際公司、成都院、新能源公司分別與俄水電對應(yīng)的子企業(yè)簽訂了有關(guān)具體項目合作的協(xié)議文件。

股份公司副總經(jīng)理姚強(qiáng)參加上述活動。

中巴兩國總理共同見證集團(tuán)分別簽署火電、風(fēng)電項目實施協(xié)議 11月8日上午，在中國國務(wù)院總理李克強(qiáng)與巴基斯坦總理謝里夫的共同見證下，中國電建所屬水電海投公司、水電顧問國際公司分別與巴基斯坦水電部相關(guān)負(fù)責(zé)人在人民大會堂簽署卡西姆港火電項目促進(jìn)備忘錄和Dawood（大沃）風(fēng)電投資項目初步實施協(xié)議。

由中國電建和卡塔爾投資銀行共同投資開發(fā)的巴基斯坦卡西姆港1320兆瓦火電項目是中巴經(jīng)濟(jì)走廊簽署后首個“優(yōu)先實施項目”，一直受到中巴兩國政府的高度重視。項目建成后將持續(xù)每年發(fā)電約95億千瓦時，將大大緩解巴基斯坦電力短缺的局面，并對巴基斯坦國家調(diào)整電力及能源結(jié)構(gòu)、緩解供需矛盾、優(yōu)化投資環(huán)境、促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人口就業(yè)、改善民生等方面產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，進(jìn)一步推動中國、巴基斯坦和卡塔爾三國政府和人民友好關(guān)系的持續(xù)發(fā)展。項目自今年5月6日奠基以來，中國電建海投公司項目團(tuán)隊不懈努力，各項工作快速推進(jìn)，得到了中巴兩國政府的認(rèn)可和贊揚(yáng)。本次簽署項目促進(jìn)備忘錄，將有利于解決項目當(dāng)前遇到的問題，為下一步工作順利推進(jìn)創(chuàng)造條件。

巴基斯坦Dawood風(fēng)電投資項目是中巴兩國政府于2014年2月共同制定的“中巴經(jīng)濟(jì)走廊建設(shè)計劃”中14個優(yōu)先發(fā)展項目之一。項目位于巴基斯坦信德省卡拉奇市以東60公里的“風(fēng)電走廊”上，總裝機(jī)為50兆瓦。今年上半年，由水電顧問大沃公司中外員工共同組成的談判團(tuán)隊，針對Dawood風(fēng)電投資項目最為關(guān)鍵的三大協(xié)議（購電協(xié)議、項目實施協(xié)議、土地分租協(xié)議）分別與巴基斯坦國家電網(wǎng)公司、可再生能源署和信德省政府展開了歷時近5個月的談判，最終于2014年9月雙方達(dá)成共識，完成了艱苦的談判工作。9月25日，大沃公司與巴基斯坦國家電網(wǎng)公司在拉合爾正式簽署了購電協(xié)議；2014年9月29日，與信德省政府在卡拉奇簽署了土地分租協(xié)議。

作為北京APEC峰會的成果，本次中巴領(lǐng)導(dǎo)人見證簽約儀式的共有19個協(xié)議，其中既有中巴政府之間的合作協(xié)議，也有中巴經(jīng)濟(jì)走廊項目的簽約。

2013年5月，中國總理李克強(qiáng)訪問巴基斯坦期間，兩國同意啟動建設(shè)中巴經(jīng)濟(jì)走廊，能源合作是其中的重要領(lǐng)域。巴基斯坦面臨嚴(yán)重的能源短缺問題，夏季用電缺口達(dá)5000兆瓦。謝里夫總理2013年7月、侯賽因總統(tǒng)2014年2月訪華時均與中國電建范集湘董事長舉行會晤，邀請中國電建參與巴基斯坦能源建設(shè)。

?托馬斯 11月17日下午，股份公司副總經(jīng)理王斌在總部會見了利比里亞駐華大使麥金利·托馬斯、利比里亞使館一等秘書吉米·巴述爾一行，與托馬斯大使進(jìn)行了友好會談。

王斌向大使一行的到來表示誠摯歡迎，介紹了中國電建的總體情況和業(yè)務(wù)領(lǐng)域，針對中國電建在非洲的經(jīng)營情況進(jìn)行了重點說明。

王斌表示，考慮到利比里亞目前電力發(fā)展情況，希望利用中國電建的經(jīng)驗和技術(shù)能力幫助利比里亞開展國家電力規(guī)劃，提出系統(tǒng)解決方案，為利經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出一份貢獻(xiàn)。他強(qiáng)調(diào)中國電建是守信諾、負(fù)責(zé)任的中國特大型央企，追求在非長遠(yuǎn)發(fā)展，與利的合作將建立在互利共贏、共同發(fā)展的基礎(chǔ)上。

托馬斯大使首先感謝王斌副總經(jīng)理的會見，并表示利比里亞目前對電力有強(qiáng)烈的需求，電力短缺十分嚴(yán)重，用電成本高昂；同時，利比里亞在項目開發(fā)方面缺乏資金，需要中方給予支持。

托馬斯大使十分認(rèn)同中國電建在電力建設(shè)方面的實力和專業(yè)優(yōu)勢并希望能夠與中國電建建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，他表示將支持中國電建進(jìn)入利比里亞，幫助中國電建在利發(fā)展，為利比里亞的國家建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

股份公司副總經(jīng)濟(jì)師、海外事業(yè)部執(zhí)行總經(jīng)理章運(yùn)禮，海外事業(yè)部副總經(jīng)理周家義，水電國際公司副總經(jīng)理張磊，水電顧問副總經(jīng)理張念木及海外事業(yè)部有關(guān)負(fù)責(zé)人參加會見。

中國電建玉樹災(zāi)后恢復(fù)重建任務(wù)圓滿收官

日前，隨著玉樹兩河河道治理工程、玉樹州紅十字會備災(zāi)倉庫等項目順利通過驗收，由中國電建集團(tuán)援建的玉樹78個項目全部實現(xiàn)竣工移交，標(biāo)志“中國電建”肩負(fù)的玉樹災(zāi)后恢復(fù)重建任務(wù)圓滿收官。

2010年4月14日，青海省玉樹藏族自治州玉樹縣發(fā)生里氏7.1級強(qiáng)烈地震，造成巨大人員傷亡和嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。2010年6月，在黨中央、國務(wù)院的關(guān)懷部署下，玉樹災(zāi)后恢復(fù)重建工作全面啟動，中國電建集團(tuán)作為國資委確定的四大援建央企之一進(jìn)駐雪域高原，在三年的重建中，集團(tuán)廣大干部職工克服嚴(yán)苛的自然環(huán)境調(diào)整和高強(qiáng)度的工期考驗，先后承擔(dān)了79項（含集團(tuán)投資的玉樹太陽湖酒店）重建任務(wù)，總建筑面積83.36萬平方米，并于2013年11月全部按照三年重建目標(biāo)完工。

在工作中，集團(tuán)玉樹重建現(xiàn)場指揮部將推進(jìn)重建項目建設(shè)與移交資料整理有機(jī)結(jié)合，確定責(zé)任人和進(jìn)度表，按照要求認(rèn)真撰寫《工程竣工報告》、《工程質(zhì)量保修書》、《住宅質(zhì)量保證書》、《住宅使用說明書》等竣工驗收材料，有力推進(jìn)了重建項目竣工驗收資料整理和歸檔備案工作。2012年8月，由集團(tuán)承建的玉樹市第三完全小學(xué)成為玉樹首家通過竣工驗收的公建項目，由于要素齊全、資料詳實、格式工整被玉樹州檔案局作為災(zāi)后重建公共設(shè)施建設(shè)竣工資料的統(tǒng)一樣板，在全州推廣；玉樹縣結(jié)古鎮(zhèn)農(nóng)網(wǎng)改造項目等一批項目被授予“樣板工程”；玉樹州糧食物流中心、玉樹州糧食儲備庫、玉樹州新賽馬場、玉樹州公共衛(wèi)生服務(wù)中心等項目獲“工程管理獎”稱號；玉樹市第四完全小學(xué)、玉樹州糧食儲備庫、玉樹州糧食物流中心、玉樹市人民法院審判業(yè)務(wù)用房等項目被授予“工程質(zhì)量獎”，廣受青海省，玉樹州、市各方好評。

目前，由集團(tuán)援建的玉樹重建各項目均已投入使用，一座座造型優(yōu)美、民族特色濃郁、質(zhì)量可靠、安全性高的民居及公建設(shè)施猶如一道道靚麗的風(fēng)景佇立在雪域高原，為社會主義新玉樹實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

晏志勇會見云南省水利廳廳長陳堅一行、11月15日，集團(tuán)公司總經(jīng)理、股份公司黨委書記晏志勇在總部會見來訪的云南省水利廳廳長陳堅一行，雙方就魯?shù)榈卣饟岆U救災(zāi)工作以及在滇水利水電工程項目開展等事宜展開友好會談。股份公司副總經(jīng)理王民浩、李躍平參加會見。

晏志勇代表中國電建對云南省委省政府和水利廳就此次電建集團(tuán)抗震搶險工作的充分肯定和關(guān)心表示感謝。他說，魯?shù)闉?zāi)情發(fā)生后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極履行央企責(zé)任，明確要求昆明院和水電十四局兩家在滇企業(yè)在災(zāi)難面前履行責(zé)任，協(xié)助防汛抗旱指揮部前往一線做好搶險救援工作保證災(zāi)民安全。

晏志勇指出，雖然堰塞湖除險保安的目標(biāo)已實現(xiàn)，但后續(xù)處置和整治工作還需穩(wěn)步推進(jìn)。中國電建完全有信心有能力研究策劃好后期永久性災(zāi)情制定方案，防止次生災(zāi)害的發(fā)生，徹底解除魯?shù)闉?zāi)區(qū)人民的險情。他表示，中國電建將充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，為堰塞湖變害為利，改造成利國利民的水利樞紐做好服務(wù)和技術(shù)支撐，開創(chuàng)堰塞湖綜合利用的先例，并積極推進(jìn)在滇水利水電工程開展，為發(fā)展云南地區(qū)經(jīng)濟(jì)造福災(zāi)區(qū)人民做出更大的努力。

陳堅受云南省委省政府委托并代表云南省水利廳對中國電建對昭通魯?shù)榈卣鹂拐鹁葹?zāi)及紅石巖堰塞湖應(yīng)急搶險處置工作的幫助和支持表示由衷感謝。他說，自云南魯?shù)榘l(fā)生特大地震災(zāi)情以來，中國電建各企業(yè)、單位廣大職工積極組織向災(zāi)區(qū)捐款捐物，所屬子企業(yè)昆明院和水電十四局派出技術(shù)專家和搶險救援隊趕赴災(zāi)區(qū)一線查險排險，爭分奪秒制定解決方案，在堰塞湖險情工作中發(fā)揮了重大作用，詮釋了電建人無私奉獻(xiàn)、不畏艱難、以人為本的職業(yè)道德精神。希望中國電建做為全球水利水電行業(yè)第一品牌繼續(xù)大力支持云南水利水電項目建設(shè)，省水利廳將全力為電建集團(tuán)提供服務(wù)、幫助和支持。

雙方就在滇水利水電項目的開展意向交換了意見。

云南省水利廳、防汛抗旱指揮部相關(guān)負(fù)責(zé)人，總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及所屬子企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加會見。

委內(nèi)瑞拉副總統(tǒng)豪亞高度評價集團(tuán)承建的圣坎高速公路項目

當(dāng)?shù)貢r間11月13日晚20:00時，委內(nèi)瑞拉副總統(tǒng)兼圣坎高速公路項目業(yè)主總裁埃利亞斯﹒豪亞到中國水電八局承建的圣盧西亞-坎匹斯高速公路項目西段施工現(xiàn)場視察，對項目進(jìn)展表示非常的欣慰和高度的贊賞。

豪亞副總統(tǒng)是在項目業(yè)主和中國水電八局為責(zé)任方的聯(lián)營體現(xiàn)場工程師的陪同下到達(dá)項目4公里擴(kuò)建段施工現(xiàn)場?？吹焦と藗?nèi)找辜娉膛ぷ鳎荚谀甑浊皩崿F(xiàn)該路段完工目標(biāo)時，他對此表示非常的欣慰和高度的贊賞。他對現(xiàn)場隨行記者感慨：“我們在La Bonanza高速公路拓寬現(xiàn)場，現(xiàn)在已經(jīng)是晚上八點半了，但是我們看到中國的現(xiàn)場工程師、工人們和設(shè)備依然在朝著十二月完工的目標(biāo)緊張工作著?！?/p>

他緊接著強(qiáng)調(diào)了這個項目對圖伊河谷地區(qū)道路交通的重大意義：“La Bonanza段公路作為交通瓶頸的時代將成為歷史，我們將擁有更寬更現(xiàn)代的、配備安全保障的高速公路，為加快我們親愛的米蘭達(dá)州和圖伊河谷地區(qū)提供動力。”

當(dāng)日，委內(nèi)瑞拉多個媒體對副總統(tǒng)視察現(xiàn)場的情況作了報道，強(qiáng)調(diào)了該項目在工程竣工后，圣盧西亞-坎匹斯高速公路將成為連接委內(nèi)瑞拉東西部的紐帶，委內(nèi)瑞拉政府希望通過這個工程來減少首都加拉加斯巨大的過境交通壓力。

范集湘會見澳大利亞雪山公司董事長皮特?巴斯布里吉

11月14日，集團(tuán)股份公司董事長范集湘在澳大利亞黃金海岸會見了雪山公司董事長皮特·巴斯布里吉，雙方就未來合作開展了深入的探討。范集湘指出，長期以來，雪山公司與中國電建及子企業(yè)在非洲、東南亞等國家開展了廣泛的合作，建立了良好的信息溝通和互動機(jī)制。本屆中國政府高度重視亞太地區(qū)一體化，將為中國電建與雪山公司的合作創(chuàng)造前所未有的機(jī)遇。雙方應(yīng)該以此為契機(jī)，將合作推向更高的層面。中國電建高度重視與雪山公司在澳洲及全球市場的合作，愿意以開放的態(tài)度、嚴(yán)格遵守國際通行商業(yè)規(guī)則，與雪山公司通過各種靈活的商業(yè)模式開展深入合作。

皮特表示雪山公司與中國電建在全球合作中互相了解，對中國電建的實力和能力高度欽佩。雪山公司相信未來亞太地區(qū)將是全球發(fā)展的重要區(qū)域，愿意與中國電建加強(qiáng)合作，將合作層次推向新的高度。中國電建與雪山公司的業(yè)務(wù)具備高度互補(bǔ)性，雙方的精誠合作必將帶來共同發(fā)展和進(jìn)步。

雙方還就企業(yè)公司治理、合作框架、合作領(lǐng)域等問題交換了意見。股份公司副總經(jīng)理姚強(qiáng)、路橋公司董事長湯明等參加了會見。

第二篇：中國電建集團(tuán)公司二季度新聞宣傳報道重點

中國電力建設(shè)股份有限公司新聞中心

新聞中心二季度宣傳報道重點

各成員企業(yè)：

結(jié)合集團(tuán)公司的中心工作和集團(tuán)報紙網(wǎng)站宣傳報道的要求，現(xiàn)將二季度宣傳報道要點提供給你們，供各記者站使用。

１.圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、持續(xù)發(fā)展取得的實效、亮點加強(qiáng)宣傳報道。

大力宣傳各單位貫徹黨的十八屆三中全會精神，堅持穩(wěn)中求好、好中求進(jìn)、順勢勇為工作總基調(diào)，強(qiáng)力開拓市場促進(jìn)轉(zhuǎn)型、著力創(chuàng)新管理提升能力，努力加強(qiáng)黨建保證和諧，推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量效益型穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展的做法和成效；宣傳企業(yè)落實國際業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展市場營銷戰(zhàn)略，創(chuàng)新海外體制機(jī)制、國際經(jīng)營模式、經(jīng)營戰(zhàn)略的經(jīng)驗做法及海外市場開拓取得的經(jīng)營成果和業(yè)績；進(jìn)一步加大對在建的具有行業(yè)代表性、市場開拓意義、社會關(guān)注度高的重點、難點及企業(yè)戰(zhàn)略性工程的宣傳力度，報道工程施工進(jìn)展、安全質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)管理等方面情況和有力舉措；大力宣傳報道企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新經(jīng)驗總結(jié)內(nèi)容、企業(yè)提高勞動生產(chǎn)率的思路舉措和成功

案例剖析解讀等內(nèi)容、企業(yè)項目精益化管理、降本增效的成功案例和典型經(jīng)驗內(nèi)容、企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)的思路舉措和成功經(jīng)驗等內(nèi)容。

2.各單位貫徹落實集團(tuán)工作會議精神新舉措、新成效的報道。

集團(tuán)工作會議明確了2014年集團(tuán)公司改革發(fā)展總體思路和七個方面的重點工作。各單位要大力報道本單位學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)工作會精神，將精神傳達(dá)落實到基層“末梢神經(jīng)”，轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展實實在在成果的新思路、新舉措、新經(jīng)驗。

3.大力宣傳兩級總部整合等深化改革新舉措及成效。大力宣傳兩級總部整合以及各單位改革創(chuàng)新對于激發(fā)企業(yè)活力，打破舊體制藩籬和格局，沖破企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的體制瓶頸，釋放企業(yè)生產(chǎn)力和改革紅利，優(yōu)化內(nèi)部資源配置、調(diào)動成員企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)的積極性、充分發(fā)揮一體化全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢等方面顯現(xiàn)出的實際效果。

4.做好鞏固和擴(kuò)大群眾路線教育實踐活動成果的宣傳報道。

教育實踐活動已經(jīng)圓滿結(jié)束，各成員企業(yè)要繼續(xù)抓好本單位鞏固和擴(kuò)大教育實踐活動成果的宣傳報道工作。宣傳本單位落實“四風(fēng)”問題整改方案、專項整治方案取得的新進(jìn)展、新成效；宣傳本單位貫徹落實中央八項規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司提出的“六個不準(zhǔn)”、八個“嚴(yán)禁”，持續(xù)改進(jìn)工作

作風(fēng)體現(xiàn)出的新變化、新氣象；宣傳廣大黨員干部深入基層一線、密切聯(lián)系群眾、求真務(wù)實、真抓實干的好事例、新風(fēng)氣；宣傳本單位把群眾路線貫徹落實到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項工作中，將活動進(jìn)一步引向深入的有效做法和亮點工作。

5.認(rèn)真做好踐行社會主義核心價值觀的宣傳報道，講好“電建故事”。

各單位要以消息、通訊、言論等多種形式，大力宣傳集團(tuán)內(nèi)部學(xué)習(xí)雷鋒的先進(jìn)集體和個人，樹立不同崗位體現(xiàn)時代精神的學(xué)雷鋒先進(jìn)典型；宣傳本企業(yè)弘揚(yáng)雷鋒精神，踐行社會主義核心價值觀，開展的形式多樣、內(nèi)容豐富的主題活動；宣傳反映電建人積極踐行社會主義核心價值觀，以雷鋒為榜樣，助人為樂，愛崗敬業(yè)的精神榜樣；宣傳電建人以雷鋒精神為鏡子，立足本職崗位敢當(dāng)螺絲釘，平凡崗位上創(chuàng)造業(yè)績、埋頭苦干中實現(xiàn)理想的崗位模范；宣傳將雷鋒精神融入企業(yè)文化，集聚企業(yè)發(fā)展正能量的好做法、好經(jīng)驗。

6.加大先進(jìn)模范人物的宣傳報道力度。

繼續(xù)開展好“最美一線工人”等主題策劃。重點報道各個崗位尤其基層一線先進(jìn)人物的典型事跡，充分展示先進(jìn)模范人物和廣大干部員工為實現(xiàn)“建設(shè)世界一流企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)拼搏奮進(jìn)的突出貢獻(xiàn)和精神風(fēng)貌，發(fā)揮企業(yè)勞動模范的榜樣示范作用，進(jìn)一步提升廣大職工的榮譽(yù)感、自豪感，引導(dǎo)和感召集團(tuán)公司廣大職工為實現(xiàn)偉大的“電建夢”、“中國

夢”建功立業(yè)。

7.做好“安全生產(chǎn)月”主題活動的宣傳報道

6月是全國安全生產(chǎn)月，要緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”的活動主題，做好本單位深入開展員工安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，提高全員安全文化素質(zhì)；開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練和排查，進(jìn)行隱患“消毒”；在安全檢查中對隱患排查整改落實采取的有力措施及顯著成效等內(nèi)容的宣傳報道。

集團(tuán)新聞中心

2014年3月17日

第三篇：中國電建、中國能建兩大電力建設(shè)集團(tuán)掛牌成立

中國電建、中國能建兩大電力建設(shè)集團(tuán)2011年9月29日掛牌成立------

國資委主任、黨委書記王勇出席大會并作重要講話:9月29日，中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司揭牌暨電網(wǎng)分離單位劃轉(zhuǎn)移交大會在北京舉行，標(biāo)志著歷時多年的電網(wǎng)主輔分離改革重組取得重大進(jìn)展，標(biāo)志著中央電力企業(yè)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整邁出重要步伐。國資委主任、黨委書記王勇、國家發(fā)改委副主任彭森出席會議并講話，電監(jiān)會、財政部、國家能源局、工商總局等有關(guān)部委負(fù)責(zé)同志出席，國資委副主任黃淑和出席，邵寧宣讀了國務(wù)院有關(guān)批復(fù)，國資委副主任金陽宣布了有關(guān)人事任命。國家發(fā)改委副主任彭森出席會議并講話王勇指出，這次將電網(wǎng)主輔分離改革與中央企業(yè)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，實施電力設(shè)計、施工一體化重組，是黨中央、國務(wù)院根據(jù)電力工業(yè)發(fā)展的新形勢，結(jié)合電力建設(shè)行業(yè)的實際情況作出的重要決策，是今年經(jīng)濟(jì)體制改革的一件大事，影響深遠(yuǎn)、意義重大。本次改革是積極應(yīng)對電力市場變化，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級的重要舉措；是推進(jìn)中央企業(yè)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整，做強(qiáng)做優(yōu)電力建設(shè)企業(yè)的客觀要求；是統(tǒng)籌解決企業(yè)歷史遺留問題，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的有效途徑。國資委將全力支持兩家新公司的改革發(fā)展。參與重組的企業(yè)和廣大干部職工要深刻領(lǐng)會這次改革工作的重大意義，支持改革，參與改革，團(tuán)結(jié)一致，堅定信心，圓滿實現(xiàn)改革各項既定目標(biāo)。國資委副主任黃淑和出席會議國資委副主任邵寧宣讀國務(wù)院有關(guān)批復(fù)國資委副主任金陽宣布有關(guān)人事任命大會主席臺王勇表示，改革重組后的兩家新公司形成了完整業(yè)務(wù)鏈，總資產(chǎn)和營業(yè)收入均超過千億元，集中了我國優(yōu)秀的電力建設(shè)專家和技術(shù)人才，掌握著前沿的電力建設(shè)技術(shù)，產(chǎn)業(yè)集中度和規(guī)模實力大大增強(qiáng)，在中央企業(yè)中的地位將明顯提升，在行業(yè)發(fā)展中的影響力和帶動力將顯著增強(qiáng)。新公司要對企業(yè)良好的基礎(chǔ)和條件充滿信心，要對各項政策的支持充滿信心，要對市場發(fā)展前景充滿信心，著力培育具有國際競爭力的一流電力建設(shè)企業(yè)。中國電建董事長范集湘發(fā)言中國能建董事長楊繼學(xué)發(fā)言國家電網(wǎng)公司總經(jīng)理劉振亞發(fā)言南方電網(wǎng)公司總經(jīng)理鐘俊發(fā)言江蘇省電力設(shè)計院院長蔡升華講話王勇要求，要繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng)和精神面貌，堅持不懈，統(tǒng)籌兼顧，狠抓落實，繼續(xù)做好改革重組各項工作。一是抓緊做好公司組建工作，盡快實現(xiàn)新公司運(yùn)營到位；二是平穩(wěn)實現(xiàn)分離企業(yè)劃轉(zhuǎn)移交，切實維護(hù)企業(yè)和社會穩(wěn)定；三是積極落實改革重組的各項政策，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件；四是深化企業(yè)內(nèi)部改革，做強(qiáng)做優(yōu)電力建設(shè)企業(yè)。

新成立的中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司（中國電建）和中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司（中國能建）是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，由國務(wù)院國資委履行出資人職責(zé)，按照《中華人民共和國公司法》登記注冊成立的國有獨資公司。其中，中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司由中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司、中國水電工程顧問集團(tuán)公司和國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司河北、吉林、上海等14個?。▍^(qū)、市）公司所屬輔業(yè)單位重組而成，2010年營業(yè)收入達(dá)到1600億元，資產(chǎn)總額1960億元，在職職工數(shù)20.27萬人。中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司由中國葛洲壩集團(tuán)公司、中國電力工程顧問集團(tuán)公司和國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司北京、天津、山西等15個?。▍^(qū)、市）公司所屬輔業(yè)單位重組而成，2010年營業(yè)收入達(dá)到1100億元，資產(chǎn)總額1200億元，在職職工數(shù)16萬人。兩家新集團(tuán)公司的組建，實現(xiàn)了規(guī)劃設(shè)計、工程施工、設(shè)備制造、項目運(yùn)營一體化整合，使我國電力建設(shè)行業(yè)具備了全產(chǎn)業(yè)鏈國際競爭能力，有效增強(qiáng)了電力建設(shè)企業(yè)的綜合實力和開拓國際市場能力。大會現(xiàn)場會上，國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司與兩家新公司簽訂了分離企業(yè)整體劃轉(zhuǎn)移交協(xié)議。國務(wù)院有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志、有關(guān)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人，以及參與重組企業(yè)的代

表共300余人參加了會議。

經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司、中國水電工程顧問集團(tuán)公司與國家電網(wǎng)公司、中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司所屬14個?。▍^(qū)、市）勘測設(shè)計企業(yè)、施工企業(yè)、修造企業(yè)重組，組建中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司；中國葛洲壩集團(tuán)公司、中國電力工程顧問集團(tuán)公司與國家電網(wǎng)公司、中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司所屬15個?。▍^(qū)、市）勘測設(shè)計企業(yè)、施工企業(yè)、修造企業(yè)重組，組建中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司。中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司由國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會代表國務(wù)院履行出資人職責(zé)。中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司、中國水電工程顧問集團(tuán)公司成為中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司的全資子公司，中國葛洲壩集團(tuán)公司、中國電力工程顧問集團(tuán)公司成為中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司的全資子公司，不再列入國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會履行出資人職責(zé)的企業(yè)名單。

中國能源建設(shè)集團(tuán)董事長則由中國葛洲壩集團(tuán)總經(jīng)理楊繼學(xué)擔(dān)任，總經(jīng)理由中國葛洲壩集團(tuán)黨委書記丁焰章?lián)巍?/p>

中國電力建設(shè)集團(tuán)董事長由中國水利水電建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理范集湘擔(dān)任，總經(jīng)理由華北電網(wǎng)有限公司董事長馬宗林擔(dān)任

第四篇：電建集團(tuán)副總年終工作述職匯報

電建集團(tuán)副總年終工作述職匯報

電建集團(tuán)副總年終工作述職匯報

初，為順應(yīng)市場需求，電建集團(tuán)為謀求更大的發(fā)展空間，公司組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了較大的調(diào)整，重新進(jìn)行了業(yè)務(wù)整合，部份人員崗位也發(fā)生了相應(yīng)的變化。一年來，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在管理公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司年初年中工作會議精神，緊緊圍繞工作會議制定的各項工作目標(biāo)和具體工作思路，與管理公司各部門及全體員工精誠團(tuán)結(jié)、共同努力，為全面完成各項任務(wù)做出了自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。根據(jù)集團(tuán)公司的安排以及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評工作要求，現(xiàn)將本人工作情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報告如下：

一、工作回顧

1、完成了沼風(fēng)電項目施工分包商的招標(biāo)工作。按照集團(tuán)公司的改革思路，整合后的管理公司在做好國際工程的同時，還要承擔(dān)公司國內(nèi)施工項目的管理與施工任務(wù)，保證公司業(yè)績從而為公司資質(zhì)夯實基礎(chǔ)。在項目部的配合下，經(jīng)過邀請招標(biāo)，確定了施工分包商，并深入現(xiàn)場進(jìn)行考察洽談合同，在過程控制中積極支持配合項目的經(jīng)營管理工作，使該項目一直處于可控在控狀態(tài)。目前該項目各項工作進(jìn)展順利，已經(jīng)進(jìn)入收尾階段，為以后拓展風(fēng)電市場打下了比較扎實的基礎(chǔ)。

2、參與了管理項目的前期洽談工作。項目是我公司長期合作單位電氣集團(tuán)承擔(dān)的epc項目，基于其自身工程管理實力的欠缺和與我公司長期良好合作的基礎(chǔ)，擬引進(jìn)我公司與其共同承擔(dān)該項目的管理任務(wù)。按照管理公司領(lǐng)導(dǎo)安排，在我們的合作管理協(xié)議尚未簽訂的情況下，以特邀專家身份兩次赴成都參與了電氣集團(tuán)與業(yè)主單位和施工單位的

合同洽談工作。工作過程中得到了電氣集團(tuán)和各方的好評，展示了我公司專業(yè)工程管理單位的實力，為順利簽訂該合作管理協(xié)議奠定了基礎(chǔ)。該項目已于上半年進(jìn)點開展工作，各項工作進(jìn)展順利，為公司拓展國內(nèi)管理業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了一份綿薄之力。

3、積極開展并部分完成了火電項目的國內(nèi)保障工作?；痣婍椖渴羌瘓F(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)改革業(yè)務(wù)整合后獨立承攬的第一個涉外施工項目，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，管理公司從上至下高度重視，齊心協(xié)力，努力做好項目的前期準(zhǔn)備工作。本人充分發(fā)揮自己的專長，在大合同洽談中，積極收集資料，為主管領(lǐng)導(dǎo)提供洽談依據(jù)，做好參謀。主談施工分包合同的洽談過程中，會同集團(tuán)公司相關(guān)職能部門和管理公司相關(guān)人員進(jìn)行了扎實細(xì)致的準(zhǔn)備工作，過程中做到有禮有節(jié)，證據(jù)充分，洽談結(jié)果得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評，超預(yù)期目標(biāo)完成了洽談任務(wù)。合同簽訂后，多次專

程赴長沙催收工程預(yù)付款，協(xié)調(diào)項目管理過程中存在的問題，9—11月份赴項目所在地現(xiàn)場進(jìn)行了一個半月的合同交底和經(jīng)營管理支持工作，并在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下及時赴和分包單位公司就現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行了落實。為項目順利進(jìn)展提供了比較扎實的合同、經(jīng)營及資金等商務(wù)保障。

4、完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。

按照管理公司領(lǐng)導(dǎo)安排，參與了電廠二期工程的初步設(shè)計審查工作，為工程監(jiān)理合同的簽訂盡了自己的綿薄之力；奔赴配合了單位的財務(wù)決算工作；代表監(jiān)理公司參與了熱電廠擴(kuò)建工程的監(jiān)理項目開發(fā)洽談工作；簽訂了國電公司印度項目委托代管理合同；處理了、合川管理項目分包結(jié)算的遺留問題，為公司創(chuàng)造了一定的效益。

二、工作總結(jié)，本人作為工程管理公司的副總師主要負(fù)責(zé)火電項目的國內(nèi)保障和其他項目的公司經(jīng)營管理支持工作，在公司領(lǐng)

導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對自己本身并不很熟悉的國際業(yè)務(wù)范疇，相對細(xì)致繁瑣的工作，任勞任怨，不遺余力，積極工作，基本上及時圓滿的完成了各項任務(wù)。http://

三、廉政建設(shè)方面

本人能自覺加強(qiáng)自身黨風(fēng)廉政建設(shè)：一是強(qiáng)化自身素質(zhì)，提高“防腐”免疫力。能自覺參加反腐倡廉學(xué)習(xí)教育活動。通過經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育，使我樹立了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，進(jìn)一步認(rèn)識到了廉政建設(shè)的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性，增強(qiáng)了在新形勢下拒腐防變的能力，積極做“落實實踐科學(xué)發(fā)展觀”的忠實實踐者。二是講原則，遵紀(jì)守法。自覺抵制人情風(fēng)、送禮風(fēng)，嚴(yán)格按照組織要求辦事，按照組織程序辦事。嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”、完成廉政建設(shè)“五個一”活動的任務(wù)、認(rèn)真“落實實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動。三是自覺接受監(jiān)督，遵守廉潔自律的各項規(guī)定，認(rèn)真參加“落實實踐科學(xué)發(fā)展觀”學(xué)習(xí)活動，本著“自己找、群眾提、互相幫”的原則，廣開言路，悉心聽取他人意見，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。四是廉潔自律，拒絕收受各種紀(jì)念品和其他饋贈物品，為廣大黨員干部做出表率。

四、存在問題及下工作打算

總結(jié)年的工作，深感自己要成長為一個優(yōu)秀專家型的電力建設(shè)人才還需要不斷的進(jìn)步學(xué)習(xí)，進(jìn)一步拓寬自己的業(yè)務(wù)范圍，自身的長處在于技經(jīng)、經(jīng)營和綜合管理方面，以后要進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)、安全、質(zhì)量管理業(yè)務(wù)以及新技術(shù)、新方法、新工藝等方面的學(xué)習(xí)和實踐能力的提高，不斷提高創(chuàng)新意識。特別是今年開始參與國外工程管理工作，深感自身業(yè)務(wù)工作知識的欠缺從而感到有些力不從心，通過近一年的實踐有了一定的提高，但仍需拾遺補(bǔ)缺，早日成長為一個優(yōu)秀的國際工程管理人才，為公司的發(fā)展壯大多做貢獻(xiàn)。

認(rèn)識不足不高之處在所難免，請領(lǐng)

導(dǎo)同事批評指正。

第五篇：信泰集團(tuán)新聞

溫州信泰集團(tuán)老板失蹤 或致浙江中小企業(yè)倒閉潮

2011年09月26日12:10中國廣播網(wǎng)我要評論(11)

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中廣網(wǎng)北京9月26日消息 據(jù)中國之聲《央廣新聞》報道，最近，溫州一些企業(yè)破產(chǎn)倒閉，企業(yè)主逃走的消息頻頻傳出。其中，溫州市眼鏡行業(yè)龍頭企業(yè)浙江信泰集團(tuán)董事長胡福林，負(fù)債逃跑的消息，更是在網(wǎng)上引起了軒然大波。溫州眼鏡業(yè)巨頭信泰集團(tuán)董事長胡福林已經(jīng)失蹤多日。據(jù)報道，9月20日，不斷有債權(quán)人到浙江信泰態(tài)集團(tuán)尋找胡福林，但是信泰集團(tuán)的高管并沒有辦法聯(lián)系到胡福林。9月21日早上，胡福林給信泰高管打電話說，自己投資面過大，造成資金緊張，現(xiàn)在資金鏈已經(jīng)斷裂，企業(yè)將破產(chǎn)。

據(jù)了解，信泰集團(tuán)成立于1993年，員工有3000余人，旗下的海豚品牌是中國眼鏡業(yè)唯一的馳名商標(biāo)。據(jù)媒體報道，在胡福林卷走的高達(dá)20億的資金中，民間的高利貸達(dá)到12億元，月息高達(dá)2千余萬，還有銀行貸款8億元，月息5000余萬元。如果胡福林真的負(fù)債逃跑，這將是目前溫州企業(yè)規(guī)模最大的負(fù)債逃跑事件。

由于溫州當(dāng)?shù)仄髽I(yè)有互相擔(dān)保的情況，一旦企業(yè)出現(xiàn)問題，一般會波及其他企業(yè)。業(yè)內(nèi)人士因此擔(dān)心事件將再度引發(fā)當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)的倒閉潮。因此，胡福林負(fù)債逃跑的消息一直是輿論關(guān)注的焦點。

今年4月份開始，不斷有浙江企業(yè)業(yè)主跑路的新聞傳出。當(dāng)時，溫州三家老牌企業(yè)，三旗集團(tuán)、波特曼和江南皮革相繼破產(chǎn)或者倒閉，引起了各界的關(guān)注。信泰集團(tuán)董事長胡福林負(fù)債逃跑之前，在溫州小有名氣的“百樂家電”的女老板鄭珠菊失蹤在當(dāng)?shù)匾鹆瞬恍〉恼饎?。鄭珠菊被警方抓獲后，事態(tài)漸漸平息，但跑路效應(yīng)逐步擴(kuò)散。據(jù)不完全統(tǒng)計，從9月12日到22日，溫州當(dāng)?shù)匾延?家企業(yè)的老板被卷入了失蹤漩渦，僅9月22日一天溫州就有9個老板跑路，而胡福林的失蹤將浙江企業(yè)主欠債逃跑的事件推向了高潮

信泰集團(tuán)倒閉源于大規(guī)模投資光伏產(chǎn)業(yè)

信泰集團(tuán)簡介

信泰集團(tuán)是溫州最大的眼鏡生產(chǎn)商之一，2010年眼鏡業(yè)務(wù)銷售收入2.7億元。多個信息源顯示，信泰集團(tuán)資金鏈斷裂源于高利貸。當(dāng)?shù)馗呃J融資月息最高達(dá)5％以上。由于所欠高利貸無法清償，胡福林不得不選擇“跑路”來逃避債務(wù)。債務(wù)總額可能高達(dá)20億元。

多個信息源顯示，信泰集團(tuán)資金鏈斷裂源于民間高利貸用于大規(guī)模投資光伏產(chǎn)業(yè)，胡福林本想倍增光伏產(chǎn)能以求的上市融資機(jī)會。上述溫州當(dāng)?shù)厝耸糠Q，當(dāng)?shù)馗呃J融資月息最高達(dá)5％以上。但目前尚無信泰涉及高利貸的準(zhǔn)確金額，保守估計在億元以上，上述人士表示：“去年單家擔(dān)保公司就為信泰擔(dān)保了6000萬?！绷碛邢@示，信泰與其他眼鏡光學(xué)企業(yè)的關(guān)聯(lián)擔(dān)保，金額高達(dá)數(shù)億。

光伏泡沫破滅之后

眼鏡行業(yè)相對穩(wěn)健，利潤率也較低。2008年底，胡福林開始大舉進(jìn)入的光伏新能源產(chǎn)業(yè)，后金融危機(jī)時代的新能源前景令他全力投入。信泰集團(tuán)2008年成立了新能源事業(yè)部，先后投資組建了浙江中硅新能源股份有限公司、浙江賽力科技股份有限公司、溫州中硅科技有限公司、溫州中硅進(jìn)出口有限公司等多家光伏企業(yè)。

浙江中硅新能源成立于2008年底，公司總工程師陳旺透露：“由于公司在金華，不知道溫州總部的情況。但如確有逃跑一事，肯定會對公司有一些影響?！敝泄栊履茉赐顿Y4.5億元，主要從事太陽能電池組件的生產(chǎn)。光伏業(yè)內(nèi)人士介紹：“太陽能電池組件并非核心業(yè)務(wù)。這類工廠類似于加工廠，只生產(chǎn)電池配件和組裝，國內(nèi)少說也有幾百家

轉(zhuǎn)型風(fēng)險

據(jù)了解，信泰集團(tuán)主要從事眼鏡產(chǎn)業(yè)和新能源。眼鏡年產(chǎn)量平均達(dá)到2000萬副，其旗下品牌“海豚眼鏡”是溫州第一個獲得“中國馳名商標(biāo)”稱號的眼鏡品牌。

“信泰發(fā)生這樣的事主要是公司規(guī)模搞得太大，建設(shè)新廠房、購買設(shè)備等等，新能源事業(yè)想上市，想得太簡單了，結(jié)果上不了市又導(dǎo)致資金鏈吃緊?！?某供貨商對新金融記者說。從公開的信息可以很清晰地看到，信泰集團(tuán)跨領(lǐng)域躍進(jìn)式發(fā)展的起點，正是沿海民營企業(yè)幾乎無法繞行的2008年金融危機(jī)。

相關(guān)資料顯示，2007年，信泰集團(tuán)是溫州市甌海區(qū)國稅百強(qiáng)榜上第11位的企業(yè)，累計繳納國稅(增值稅等)1197萬元；而在金融危機(jī)后的2009年，信泰的國稅繳納額已經(jīng)降為946萬元，降幅達(dá)20.9%，至2010年更是“腰斬”到570.92萬元。

穩(wěn)健但也利潤率更低的眼鏡行業(yè)已經(jīng)無法滿足信泰集團(tuán)發(fā)展轉(zhuǎn)型的需求，新能源領(lǐng)域成為胡福林的下一步選擇。

2008年底，胡福林開始大舉進(jìn)入光伏新能源產(chǎn)業(yè)，后金融危機(jī)時代的新能源前景令他全力投入。據(jù)信泰集團(tuán)官網(wǎng)顯示，光伏產(chǎn)品“預(yù)計2011年達(dá)成600兆瓦，年產(chǎn)能70億人民幣”。

信泰集團(tuán)2008年成立了新能源事業(yè)部，先后投資組建了浙江中硅新能源股份有限公司、浙江賽力科技股份有限公司、溫州中硅科技有限公司、溫州中硅進(jìn)出口有限公司等多家光伏

企業(yè)。信泰集團(tuán)投資的中硅科技被胡福林寄予厚望，從公開資料上可以看到其設(shè)計產(chǎn)能是中硅新能源的一倍以上，計劃2011年年產(chǎn)值創(chuàng)70億元。另一家落戶平陽縣的浙江賽力科技有限公司尚未投產(chǎn)，規(guī)劃將實現(xiàn)年銷售收入7.2億元以上。

但是紙面大餅的光環(huán)下，以信泰集團(tuán)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)體量根本無法完成上述的預(yù)期。信泰集團(tuán)最為核心的眼鏡產(chǎn)業(yè)去年產(chǎn)值只有2.7億多元；今年1-8月，僅1.2億多元。如此高的杠桿率像是在導(dǎo)演一出“蛇吞象”的鬧劇。

另一方面，新能源行業(yè)的熱潮也很快被降溫。2009年光伏產(chǎn)業(yè)在歐盟逐漸下調(diào)或取消補(bǔ)貼、歐債危機(jī)等一系列事件的刺激之下，淡去了之前的光芒。僅在美國，過去一年內(nèi)就有20%的光伏企業(yè)停產(chǎn)或破產(chǎn)。

更為雪上加霜的是信泰集團(tuán)在新能源領(lǐng)域發(fā)展的沖動，滾雪球一樣促發(fā)胡福林資金鏈的惡性循環(huán)，即便如胡福林這樣的風(fēng)云人物也無法避免民營企業(yè)與生俱來的致命基因融資難。擴(kuò)張的怪圈

新金融記者了解到，2010年信泰集團(tuán)的信用資質(zhì)就遭遇了危機(jī)。據(jù)溫州工商局資料顯示，2006年至2009年4年間，信泰集團(tuán)信用等級均為AAA級，但2010年改為“保密”。根據(jù)浙江省的企業(yè)信用管理辦法，工商局網(wǎng)站只公開信用等級為AAA級和D級的企業(yè)。顯然，信泰集團(tuán)的信用在2010年已被降級。

公開資料顯示，胡福林是甌海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)今年以來第一個選擇“跑路”的老板。普遍說法是，這多少會對溫州企業(yè)主的心理預(yù)期產(chǎn)生影響。

溫州當(dāng)?shù)匾晃徊辉竿嘎缎彰呢斀?jīng)人士評說，現(xiàn)在問題的關(guān)鍵，不是說這個“圈”內(nèi)的錢不夠了，而是人們的心理預(yù)期出了問題。“錢放在別人那里，不放心，都要拿回來了，這就漸漸成了?擠兌?的狀態(tài)?！?/p>

可以為之佐證的是，根據(jù)溫州統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)，今年8月，“金融機(jī)構(gòu)存款余額”達(dá)到7126.59億元，同比增長了21%。

在信貸收緊的大環(huán)境下，這樣的信用資質(zhì)顯然無法獲得銀行以及其他金融機(jī)構(gòu)的資金渠道，包括信泰員工透露的香港紅籌股上市。甚至胡福林給外界描繪的上市戰(zhàn)略現(xiàn)在也成為供貨商口中導(dǎo)致資金鏈斷裂的肇因之一。

甌海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會一位負(fù)責(zé)人說，今年有些企業(yè)生存很難，不光是原材料和工人工資上漲這些老問題，企業(yè)今年還面臨著一個最突出問題融資難。如果銀行能貸款，就沒問題。但由于銀根緊縮，貸不到款，而公司戰(zhàn)線拉得這么長，只能找高利的民間借貸，這時想還就難了。

盡管前車有鑒，信泰集團(tuán)仍然無可挽回地跌入民營企業(yè)式擴(kuò)張的怪圈。

最新消息是，胡福林真實欠款高達(dá)20多億元。有坊間傳聞稱其僅民間高利貸就有12億元，光月息就高達(dá)2000多萬元，銀行貸款8億元，月息則500多萬元。民間高利貸成為壓倒信泰集團(tuán)的最后也是最重的一根稻草。

其實擔(dān)保公司的錢也不是自己的，基本都是從民間其他渠道借款而來。一般是普通家庭把錢交給中間人，中間人再把錢交給公司，是層層上交的金字塔形式。人民銀行溫州中心支行最新公布的《溫州民間借貸市場報告》顯示，溫州民間借貸極其活躍，有89%的家庭個人和59.67%的企業(yè)參與民間借貸，目前溫州民間借貸規(guī)模高達(dá)1100億元。

溫州中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會會長周德文歸納說，金融危機(jī)以來，山西煤改、迪拜危機(jī)、樓市限購、股票暴跌，這些錢都回流到了溫州，受高額利益驅(qū)使，便進(jìn)入了民間借貸。溫州目前民間借貸的利率水平已超過歷史最高值，一般月息是2到6分，有的甚至高達(dá)1角5，年利率達(dá)180%。大多數(shù)中小企業(yè)的實業(yè)毛利潤不會超過10%，一般在3%-5%，借高利貸很容易把企業(yè)逼上絕路。

據(jù)新金融記者了解，當(dāng)?shù)劂y行已向信泰互保企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)下發(fā)通知，追還貸款。但這些企業(yè)根本無力承擔(dān)20億元的債務(wù)：除自身現(xiàn)金流困難外，銀行出于擔(dān)心更多“跑路”情況出現(xiàn)，從而對它們加強(qiáng)了防范。“新增貸款幾乎是不可能的事情了，到期的也不會再續(xù)貸。”溫州市眼鏡商會一位負(fù)責(zé)人說。

更大的風(fēng)險緊跟其后。溫州市眼鏡商會24日上午已接到5家行業(yè)供應(yīng)商宣布停工的通知，原因是由于信泰對上游供應(yīng)商大量欠款，導(dǎo)致上游供應(yīng)商也被銀行追貸或關(guān)聯(lián)企業(yè)追債，下午又陸續(xù)接到部分企業(yè)可能停工的消息。上述幾重危機(jī)導(dǎo)致為信泰做擔(dān)保的10多家大型眼鏡企業(yè)現(xiàn)金流發(fā)生困難。

最新消息是，溫州市眼鏡商會希望溫商再次抱團(tuán)度過危機(jī)，并希望政府能出面拯救?，F(xiàn)已形成報告，送到溫州市政府及相關(guān)部門，截至發(fā)稿，溫州市政府尚未回復(fù)。