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2018年醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目可行性研究報告

編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司

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本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告，此報告為個性化定制服務(wù)報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務(wù)。

可行性研究報告 是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關(guān)技術(shù)方案及財務(wù)效果進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。

可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法，在投

資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。

報告通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學(xué)預(yù)測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進程等咨詢意見。

報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等

關(guān)聯(lián)報告：

醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目建議書 醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目申請報告

醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目資金申請報告 醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目節(jié)能評估報告 醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目市場研究報告 醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目商業(yè)計劃書 醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目投資價值分析報告 醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目投資風(fēng)險分析報告 醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析報告

可行性研究報告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整）第一章 醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目總論 第一節(jié) 醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目概況 1.1.1醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目名稱 1.1.2醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目建設(shè)單位 1.1.3醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目擬建設(shè)地點 1.1.4醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模 1.1.5醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目性質(zhì)

1.1.6醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目總投資及資金籌措 1.1.7醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目建設(shè)期

第二節(jié) 醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目編制依據(jù)和原則 1.2.1醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目編輯依據(jù) 1.2.2醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目編制原則 1.3醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)

1.4醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目可行性研究結(jié)論 第二章 醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目背景及必要性分析

第一節(jié) 醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目背景 2.1.1醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目產(chǎn)品背景 2.1.2醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目提出理由 第二節(jié) 醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目必要性 2.2.1醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目是國家戰(zhàn)略意義的需要

2.2.2醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強市場競爭力的需要

2.2.3醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目是當(dāng)?shù)厝嗣衩撠氈赂缓驮黾泳蜆I(yè)的需要

第三章 醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目市場分析與預(yù)測 第一節(jié) 產(chǎn)品市場現(xiàn)狀 第二節(jié) 市場形勢分析預(yù)測 第三節(jié) 行業(yè)未來發(fā)展前景分析

第四章 醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

第一節(jié) 醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目建設(shè)規(guī)模 第二節(jié) 醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目產(chǎn)品方案 第三節(jié) 醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目設(shè)計產(chǎn)能及產(chǎn)值

預(yù)測

第五章 醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目選址及建設(shè)條件 第一節(jié) 醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目選址 5.1.1醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目建設(shè)地點 5.1.2醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目用地性質(zhì)及權(quán)屬 5.1.3土地現(xiàn)狀

5.1.4醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目選址意見 第二節(jié) 醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目建設(shè)條件分析 5.2.1交通、能源供應(yīng)條件 5.2.2政策及用工條件 5.2.3施工條件 5.2.4公用設(shè)施條件 第三節(jié) 原材料及燃動力供應(yīng) 5.3.1原材料 5.3.2燃動力供應(yīng)

第六章 技術(shù)方案、設(shè)備方案與工程方案 第一節(jié) 項目技術(shù)方案 6.1.1項目工藝設(shè)計原則 6.1.2生產(chǎn)工藝 第二節(jié) 設(shè)備方案

6.2.1主要設(shè)備選型的原則 6.2.2主要生產(chǎn)設(shè)備

6.2.3設(shè)備配置方案 6.2.4設(shè)備采購方式 第三節(jié) 工程方案 6.3.1工程設(shè)計原則

6.3.2醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目主要建、構(gòu)筑物工程方案

6.3.3建筑功能布局 6.3.4建筑結(jié)構(gòu)

第七章 總圖運輸與公用輔助工程 第一節(jié) 總圖布置 7.1.1總平面布置原則 7.1.2總平面布置 7.1.3豎向布置

7.1.4規(guī)劃用地規(guī)模與建設(shè)指標(biāo) 第二節(jié) 給排水系統(tǒng) 7.2.1給水情況 7.2.2排水情況 第三節(jié) 供電系統(tǒng) 第四節(jié) 空調(diào)采暖 第五節(jié) 通風(fēng)采光系統(tǒng) 第六節(jié) 總圖運輸

第八章 資源利用與節(jié)能措施

第一節(jié) 資源利用分析 8.1.1土地資源利用分析 8.1.2水資源利用分析 8.1.3電能源利用分析 第二節(jié) 能耗指標(biāo)及分析 第三節(jié) 節(jié)能措施分析 8.3.1土地資源節(jié)約措施 8.3.2水資源節(jié)約措施 8.3.3電能源節(jié)約措施 第九章 生態(tài)與環(huán)境影響分析 第一節(jié) 項目自然環(huán)境 9.1.1基本概況 9.1.2氣候特點 9.1.3礦產(chǎn)資源 第二節(jié) 社會環(huán)境現(xiàn)狀 9.2.1行政劃區(qū)及人口構(gòu)成 9.2.2經(jīng)濟建設(shè)

第三節(jié) 項目主要污染物及污染源分析 9.3.1施工期 9.3.2使用期

第四節(jié) 擬采取的環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn) 9.4.1國家環(huán)保法律法規(guī)

9.4.2地方環(huán)保法律法規(guī) 9.4.3技術(shù)規(guī)范 第五節(jié) 環(huán)境保護措施 9.5.1施工期污染減緩措施 9.5.2使用期污染減緩措施 9.5.3其它污染控制和環(huán)境管理措施 第六節(jié) 環(huán)境影響結(jié)論

第十章 醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目勞動安全衛(wèi)生及消防

第一節(jié) 勞動保護與安全衛(wèi)生 10.1.1安全防護 10.1.2勞動保護 10.1.3安全衛(wèi)生 第二節(jié) 消防

10.2.1建筑防火設(shè)計依據(jù) 10.2.2總面積布置與建筑消防設(shè)計 10.2.3消防給水及滅火設(shè)備 10.2.4消防電氣 第三節(jié) 地震安全

第十一章 組織機構(gòu)與人力資源配置 第一節(jié) 組織機構(gòu)

11.1.1組織機構(gòu)設(shè)置因素分析

11.1.2項目組織管理模式 11.1.3組織機構(gòu)圖 第二節(jié) 人員配置

11.2.1人力資源配置因素分析 11.2.2生產(chǎn)班制 11.2.3勞動定員 表11-1勞動定員一覽表 11.2.4職工工資及福利成本分析 表11-2工資及福利估算表 第三節(jié) 人員來源與培訓(xùn)

第十二章 醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目招投標(biāo)方式及內(nèi)容

第十三章 醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目實施進度方案 第一節(jié) 醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目工程總進度 第二節(jié) 醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目實施進度表 第十四章 投資估算與資金籌措 第一節(jié) 投資估算依據(jù)

第二節(jié) 醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目總投資估算 表14-1醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目總投資估算表單位：萬元

第三節(jié) 建設(shè)投資估算

表14-2建設(shè)投資估算表單位：萬元

第四節(jié) 基礎(chǔ)建設(shè)投資估算

表14-3基建總投資估算表單位：萬元 第五節(jié) 設(shè)備投資估算

表14-4設(shè)備總投資估算單位：萬元 第六節(jié) 流動資金估算

表14-5計算期內(nèi)流動資金估算表單位：萬元 第七節(jié) 資金籌措 第八節(jié) 資產(chǎn)形成 第十五章 財務(wù)分析 第一節(jié) 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

第二節(jié) 營業(yè)收入、經(jīng)營稅金及附加估算

表15-1營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加估算表單位：萬元第三節(jié) 總成本費用估算

表15-2總成本費用估算表單位：萬元 第四節(jié) 利潤、利潤分配及納稅總額預(yù)測

表15-3利潤、利潤分配及納稅總額估算表單位：萬元第五節(jié) 現(xiàn)金流量預(yù)測 表15-4現(xiàn)金流量表單位:萬元 第六節(jié) 贏利能力分析 15.6.1動態(tài)盈利能力分析 16.6.2靜態(tài)盈利能力分析 第七節(jié) 盈虧平衡分析

第八節(jié) 財務(wù)評價 表15-5財務(wù)指標(biāo)匯總表

第十六章 醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目風(fēng)險分析 第一節(jié) 風(fēng)險影響因素 16.1.1可能面臨的風(fēng)險因素 16.1.2主要風(fēng)險因素識別 第二節(jié) 風(fēng)險影響程度及規(guī)避措施 16.2.1風(fēng)險影響程度評價 16.2.2風(fēng)險規(guī)避措施 第十七章 結(jié)論與建議

第一節(jié) 醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目結(jié)論 第二節(jié) 醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目建議

第二篇：建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化項目可行性研究報告

南京地區(qū)

建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化基地項目

可行性研究報告

2018年08月

第一章總論

一、可行性研究結(jié)論

(一)符合產(chǎn)業(yè)政策和規(guī)劃。項目符合國家、江蘇省和南京市關(guān)于推進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的政策和規(guī)劃總體要求，推動地區(qū)成為市乃至江蘇省建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)基地。

（二)推進南京市建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。項目的建設(shè)和投產(chǎn)，不僅符合產(chǎn)業(yè)政策、滿足市場需求，而且對推廣PC住宅的應(yīng)用具有示范效應(yīng)，對于xXx地區(qū)成為PC 的產(chǎn)業(yè)基地，成為輻射xx經(jīng)濟帶的建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)中心。具有積極的作用。(三)項目建設(shè)周期短，投產(chǎn)快。南京市目前尚無成規(guī)模的PC生產(chǎn)廠，本項目 投產(chǎn)速度快;產(chǎn)品規(guī)劃符合預(yù)制率需求。承建單位具備建設(shè)本項目所需的資金、技術(shù)，項目建設(shè)具備可行性。(四)項目投資合理。

(五)項目具有良好社會、經(jīng)濟效益。研究背景 分

(一)項目承辦單位 XX單位優(yōu)勢:(二)項目地點

計劃在xXX地區(qū)選址約xX畝工業(yè)用地。(三)研究工作依據(jù)

國務(wù)院辦公廳《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委住房城鄉(xiāng)建設(shè)部綠色建筑行動方案 的通知》(國辦發(fā)[2013]1 號)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于推進建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見》(建市[2014]92

第三篇：醫(yī)藥項目可行性研究報告

醫(yī)藥項目可行性研究報告

項目名稱：醫(yī)藥項目可行性研究報告 申報單位：xxx 聯(lián)系人：xxx 電話：xxx 傳真：xxx 編寫時間：xxx 主管部門：xxx 撰稿單位：鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司

撰稿時間：2013年9月2日

第一篇 總論

醫(yī)藥是預(yù)防或治療或診斷人類和牲畜疾病的物質(zhì)或制劑。藥物按來源分天然藥物和合成藥物。醫(yī)藥也可預(yù)防疾病，治療疾病，減少痛苦，增進健康，或增強機體對疾病的抵抗力或幫助診斷疾病的物質(zhì)。它的對象是社會的人。因此，醫(yī)學(xué)與社會科學(xué)、醫(yī)學(xué)倫理學(xué)具有密切關(guān)系。本世紀(jì)著名醫(yī)史學(xué)家西格斯特指出：“醫(yī)學(xué)是一門社會科學(xué)?！薄搬t(yī)學(xué)的每一個行動始終涉及兩類當(dāng)事人--醫(yī)生與病人，或更廣泛地說，是醫(yī)學(xué)團體和社會，醫(yī)學(xué)無非是這兩群人之間的多方面的關(guān)系。”由于醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展和醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，人們已從傳統(tǒng)的生物醫(yī)學(xué)模式向生物、心理、社會醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變。第二篇 市場預(yù)測

醫(yī)藥行業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，一、二、三產(chǎn)業(yè)為一體的產(chǎn)業(yè)。其主要門類包括：化學(xué)原料藥及制劑、中藥材、中藥飲片、中成藥、抗生素、生物制品、生化藥品、放射性藥品、醫(yī)療器械、衛(wèi)生材料、制藥機械、藥用包裝材料及醫(yī)藥商業(yè)。醫(yī)藥行業(yè)對于保護和增進人民健康、提高生活質(zhì)量，為計劃生育、救災(zāi)防疫、軍需戰(zhàn)備以及促進經(jīng)濟發(fā)展和社會進步均具有十分重要的作用。新中國成立以來，特別是改革開放20多年，我國已經(jīng)形成了比較完備的醫(yī)藥工業(yè)體系和醫(yī)藥流通網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展成為世界制藥大國。據(jù)統(tǒng)計口徑：我國現(xiàn)有醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)3613家，可以生產(chǎn)化學(xué)原料藥近1500種，總產(chǎn)量43萬噸，位居世界第二。

改革開放以來，隨著人民生活水平的提高和對醫(yī)療保健需求的不斷增長，醫(yī)藥工業(yè)一直保持著較快的發(fā)展速度，1978年至2000年，醫(yī)藥工業(yè)產(chǎn)值年均遞增16.6％，成為國民經(jīng)濟中發(fā)展最快的行業(yè)之一。

第三篇 我國制藥企業(yè)面臨的主要問題

毋庸諱言，我國之用群毆企業(yè)的發(fā)展依然面臨著較多的問題和困難：

1、產(chǎn)業(yè)集中度低。我國現(xiàn)在制藥企業(yè)6981多家（包括中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)），藥品批發(fā)企業(yè)1.3家；而藥品和消費居世界第一的美國，其制藥企業(yè)2000余家，藥品批發(fā)企業(yè)不足20家。

2、企業(yè)特點：多，少，散、亂、低、差。我國東北某地級市就有100多家制藥企業(yè)，產(chǎn)品多為技術(shù)含量低、產(chǎn)品重復(fù)交叉現(xiàn)象嚴重、仿制泛濫的中成藥。

3、銷售規(guī)模?。何覈?981多家制藥企業(yè)的年總銷售額為1.78萬億元人民幣，世界排名前十位的制藥公司一年銷售額均在，而我國前十位的，4、盈利能力低:2012年全國醫(yī)藥工商業(yè)實現(xiàn)銷售收入1.78萬億元人民幣，利潤僅僅1820億元。

5、藥品研發(fā)能力差投入少：新藥的研發(fā)是指新藥從實驗室至上市應(yīng)用的整個過程，是一項綜合利用各項學(xué)科和高新技術(shù)的系統(tǒng)工程。隨著社會的發(fā)展、人口結(jié)構(gòu)的變化、病種的變化、生態(tài)環(huán)境的變化一級市場的作用力，似的新藥的生命周期越來越短，升級換代的頻率越來越快。

從美國、歐洲一些著名制藥企業(yè)的發(fā)展歷史來看，新藥開發(fā)至少要占企業(yè)銷售利潤總額的10-15%，而我國制藥企業(yè)的新藥開發(fā)費用一般不超過3%，中小企業(yè)幾乎為零。這也導(dǎo)致了我國生產(chǎn)的西藥品種中友97%以上是仿制的。

6、企業(yè)管理水平低下，管理人才嚴重匱乏：無論是歷史的原因，還是體制原因，管理熱播才嚴重匱乏或名不副實已經(jīng)成為制約醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的深層次原因之一隨著越來越多的EMBA（醫(yī)藥工商管理碩士）加入企業(yè)管理，這一現(xiàn)狀有所改善，但是，還遠遠不夠。

7、制藥企業(yè)之間不正當(dāng)?shù)母偁幀F(xiàn)象越來越突出：這也是產(chǎn)品泛濫、重復(fù)生產(chǎn)、無度仿制、同質(zhì)化競爭的必然結(jié)果，是企業(yè)并購和死亡的前奏。

8、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，科技含量和附加值太低。

9、企業(yè)文化的重要性董事會或老板忽視。目前，醫(yī)藥行業(yè)基本上企業(yè)文化就是老板文化，而沒有根據(jù)企業(yè)實際去推廣企業(yè)文化。

10、職業(yè)經(jīng)理人隊伍沒有真正形成，企業(yè)經(jīng)理人階層職業(yè)化程度太低。

11、企業(yè)軟硬實件不協(xié)調(diào)：硬件是廠房設(shè)備等；軟件是指GMP和GSP所涉及的文件、記錄、過程、培訓(xùn)等；實件指的是人員。我國從2000年開始通過第一次GMP和GSP認證，加之目前新版GMP和GSP升級改造。廠房、辦公、制藥設(shè)備等硬件很硬；但是按照GMP和GSP要求生產(chǎn)和經(jīng)營過程中的文件、記錄、培訓(xùn)等軟件依舊很軟，就是很多企業(yè)沒有真正按流程進行生產(chǎn)和經(jīng)營；作為實件的人員來講，實件很“需”，就是在崗人員不是很實用，勝任能力差。

12、企業(yè)的核心競爭力在醫(yī)藥行業(yè)普遍挖掘不夠，維護不夠。

第四篇 醫(yī)藥項目競爭戰(zhàn)略

中國醫(yī)藥行業(yè)的國際化是本土企業(yè)適應(yīng)國際規(guī)范和市場規(guī)則的過程。適者生存，優(yōu)勝劣汰。在經(jīng)濟全球化的競爭環(huán)境中，處于醫(yī)藥行業(yè)價值鏈各個環(huán)節(jié)中的本土企業(yè)，要想在世界中樹立自己的民族品牌，需要進行以下幾個方面的戰(zhàn)略調(diào)整：

1.認真分析中國消費者醫(yī)藥消費需求特征，從中找出既符合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，又能適應(yīng)中國消費者尚未被滿足的需求的市場機會。中國醫(yī)藥市場雖然潛力巨大，但是，如果不進行有效的細分，不能識別出能夠滿足的需求，市場機會只能屬于善于識別消費者的競爭者。

2.中國醫(yī)藥企業(yè)需要樹立“基業(yè)長青”的長遠發(fā)展目標(biāo)。在wto背景下，中國本土企業(yè)面對歷史悠久、經(jīng)驗豐富的跨國公司，需要思考企業(yè)的長遠發(fā)展問題，競爭要從策略層面上升到戰(zhàn)略層面。最突出的問題是解決在新的格局中如何定位問題，例如，制藥企業(yè)是否需要前向或后向一體化?是否充當(dāng)“加工廠”的角色，充分發(fā)揮自己的技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)制造優(yōu)勢?醫(yī)藥中間商是否需要探索新的經(jīng)營模式?是自營終端，還是通過資本運營實現(xiàn)對終端的有效控制?對這些問題的回答直接影響企業(yè)在新的市場格局中的地位。

3.中國醫(yī)藥企業(yè)特別需要跨國醫(yī)藥品牌的經(jīng)營模式和營銷手段。中國醫(yī)藥行業(yè)重新進行戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整與跨國醫(yī)藥公司的競爭壓力直接相關(guān)。只有積極主動參與這一變革過程，才能占據(jù)有利的競爭地位。從目前情況看，跨國醫(yī)藥公司在中國就如其它行業(yè)一樣，占據(jù)了高端市場，獲取高額利潤?？鐕t(yī)藥公司占據(jù)的生物制藥行業(yè)財務(wù)指標(biāo)好于中成藥行業(yè)，而倍受跨國公司覬覦的醫(yī)藥商業(yè)也是如此。研究和掌握跨國醫(yī)藥公司的戰(zhàn)略及其變化將有助于中國本土醫(yī)藥企業(yè)確定自己的戰(zhàn)略方向。

4.中國醫(yī)藥企業(yè)必須不斷適應(yīng)并采用國際通行的行業(yè)認證標(biāo)準(zhǔn)。適合行業(yè)認證規(guī)范是中國醫(yī)藥企業(yè)獲得部分話語權(quán)的唯一途徑。醫(yī)藥行業(yè)的特殊性，決定了消費者對醫(yī)藥產(chǎn)品的選擇不能依靠經(jīng)驗或偏好，依靠的是理性判別標(biāo)準(zhǔn)。多年來，各個行業(yè)的跨國公司早已開始對中國消費者購買決策的教育，中國消費者開始習(xí)慣于借助各類標(biāo)準(zhǔn)，特別是國際標(biāo)準(zhǔn)進行購買決策。因此，學(xué)習(xí)、適應(yīng)和采納國際通用的行業(yè)認證標(biāo)準(zhǔn)是中國本土醫(yī)藥行為各類企業(yè)的必然選擇?？傊谥袊尤雡to后，中國醫(yī)藥行業(yè)正在展開一場重新“洗牌”的變革。其動因有些是內(nèi)在的，有些是外在的。醫(yī)藥行業(yè)價值鏈各個環(huán)節(jié)有些是主動參與，有些被動參與。有資本擴張的要求，也有全球化競爭的壓力;有中國市場潛力巨大的吸引，也有政府行業(yè)認證標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)范的推動。中國醫(yī)藥行業(yè)中的本土企業(yè)需要把握潛在的尚未滿足的市場需求機會，深入了解跨國競爭對手，接受并適應(yīng)國際認證規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，才能在新的市場格局中占據(jù)有利地位。第五篇 醫(yī)藥行業(yè)趨勢分析

1、新醫(yī)藥政策的不斷落實推動醫(yī)藥行業(yè)大發(fā)展

新醫(yī)改方案概括為：一個目標(biāo)、三個必保、四大體系、五項改革和八項支柱。

一個目標(biāo)：建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，為群眾提供安全、有效、方便、價格低廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

三個必保：保基本、強基層、建機制。

四大體系：建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的公共衛(wèi)生服務(wù)體系；醫(yī)療服務(wù)體系；醫(yī)療保障體系；藥品供應(yīng)保障體系。四位一體的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，四大體系相輔相成，配套建設(shè)，協(xié)調(diào)發(fā)展。

新醫(yī)改的五項重點改革任務(wù)是：（1）、鞏固和完善覆蓋城鄉(xiāng)的基本醫(yī)療保障制度。

（2）、初步建立國家基本藥物制度。

（3）、健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。

（4）、促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。

（5）、推進公立醫(yī)院改革試點。

為了保障上述五項改革的順利進行，三年內(nèi)各級政府計劃投入8500億元，實際投入1.3萬億元，大大超出了原來計劃指標(biāo)。

八項支柱：完善醫(yī)療衛(wèi)生的管理、運行、投入、價格、監(jiān)管體制機制、加強科技與人才、信息、法制建設(shè)，保證醫(yī)療衛(wèi)生體系有效和管飯運轉(zhuǎn)。

對于2013年以及今后的預(yù)計，2013年醫(yī)藥行業(yè)環(huán)境趨向?qū)捤?，政府投入繼續(xù)大幅度增長。藥品降價暫時告一段落。國民經(jīng)濟整體回升向好，基于以上四條判斷，2013年以及今后醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展形勢會更好。

2、電商和網(wǎng)上銷售會帶來新機遇

2013年2月25日，國家食品藥品監(jiān)督管理總局與百度公司簽署“安全用藥，搜索護航”的戰(zhàn)略合作協(xié)議。這意味著，消費者通過百度搜索藥品及網(wǎng)上藥店時，可獲得由國家食品藥品監(jiān)督管理局提供的藥品相關(guān)信息以及合法網(wǎng)上藥店的認證標(biāo)志。

3、醫(yī)藥、新農(nóng)合、基本用藥即將三保合一。

4、新版GMP和GSP升級認證和嚴格執(zhí)行，醫(yī)藥行業(yè)將進入“春秋戰(zhàn)國時代”

從2013年下半年開始，制藥工業(yè)企業(yè)競爭更加激烈。醫(yī)藥商業(yè)三年內(nèi)量大格局出現(xiàn)，以國藥、上藥、華潤為1000億以上為第一格局；以九州通等20家100億元以上為第二格局；其他商業(yè)絕大多數(shù)生存很艱難。43萬家醫(yī)藥門店將走向連鎖化占70%以上份額，單體藥店走特色和專業(yè)化之路。

可以預(yù)期，醫(yī)藥行業(yè)新一輪關(guān)停并轉(zhuǎn)、重組即將來臨，人才爭奪戰(zhàn)即將打響。

第六篇 醫(yī)藥項目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

一、醫(yī)藥項目技術(shù)方案

1．醫(yī)藥項目生產(chǎn)方法（包括原料路線）2．醫(yī)藥項目工藝流程 3．醫(yī)藥項目工藝技術(shù)來源

4．推薦方案的主要工藝（生產(chǎn)裝置）流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表

二、醫(yī)藥項目主要設(shè)備方案 1．醫(yī)藥項目主要設(shè)備選型 2．醫(yī)藥項目主要設(shè)備來源（進口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式）3．醫(yī)藥項目推薦方案的主要設(shè)備清單

三、醫(yī)藥項目工程方案

1．醫(yī)藥項目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案 2．醫(yī)藥項目礦建工程方案 3．醫(yī)藥項目特殊基礎(chǔ)工程方案

4．醫(yī)藥項目建筑安裝工程量及“三材”用量估算 5．醫(yī)藥項目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

第七篇 醫(yī)藥項目主要原材料、燃料供應(yīng)

一、主要原材料供應(yīng)

1．醫(yī)藥項目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量 2．醫(yī)藥項目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量 3．醫(yī)藥項目原材料、輔助材料來源與運輸方式

二、燃料供應(yīng)

1．醫(yī)藥項目燃料品種、質(zhì)量與年需要量 2．醫(yī)藥項目燃料供應(yīng)來源與運輸方式

三、主要原材料、燃料價格

1．醫(yī)藥項目原材料、燃料價格現(xiàn)狀 2．醫(yī)藥項目主要原材料、燃料價格預(yù)測

四、編制主要原材料、燃料年需要量表 第八篇 總圖、運輸與公用輔助工程

一、醫(yī)藥項目總圖布置 1．平面布置 2．豎向布置

（1）場區(qū)地形條件

（2）豎向布置方案

（3）場地標(biāo)高及土石方工程量 3．總平面布置圖 4．總平面布置主要指標(biāo)表

二、醫(yī)藥項目場內(nèi)外運輸 1．場外運輸量及運輸方式 2．場內(nèi)運輸量及運輸方式 3．場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備

三、醫(yī)藥項目公用輔助工程 1．醫(yī)藥項目給排水工程

（1）給水工程。用水負荷、水質(zhì)要求、給水方案

（2）排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施

2．醫(yī)藥項目供電工程

（1）供電負荷（年用電量、最大用電負荷）

（2）供電回路及電壓等級的確定

（3）電源選擇（4）場內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施 3．醫(yī)藥項目通信設(shè)施

（1）通信方式

（2）通信線路及設(shè)施 4．醫(yī)藥項目供熱設(shè)施

5．醫(yī)藥項目空分、空壓及制冷設(shè)施 6．醫(yī)藥項目維修設(shè)施 7．醫(yī)藥項目倉儲設(shè)施

第九篇 醫(yī)藥項目節(jié)能措施

一、節(jié)能措施

二、能耗指標(biāo)分析

第十篇 醫(yī)藥項目節(jié)水措施

一、節(jié)水措施

二、水耗指標(biāo)分析

第十一篇 醫(yī)藥項目環(huán)境影響評價

一、場址環(huán)境條件

二、項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響 1．醫(yī)藥項目建設(shè)對環(huán)境的影響

2．醫(yī)藥項目生產(chǎn)過程產(chǎn)生的污染物對環(huán)境的影響

三、環(huán)境保護措施方案

四、環(huán)境保護投資

五、環(huán)境影響評價

第十二篇 醫(yī)藥項目勞動安全衛(wèi)生與消防

一、危害因素和危害程度 1．有毒有害物品的危害 2．危險性作業(yè)的危害

二、安全措施方案

1．采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設(shè)備 2．對危害部位和危險作業(yè)的保護措施 3．危險場所的防護措施 4．職業(yè)病防護和衛(wèi)生保健措施

三、消防設(shè)施 1．火災(zāi)隱患分析 2．防火等級 3．消防設(shè)施

第十三篇 醫(yī)藥項目組織機構(gòu)與人力資源配置

一、醫(yī)藥項目組織機構(gòu) 1．醫(yī)藥項目法人組建方案

2．醫(yī)藥項目管理機構(gòu)組織方案和體系圖 3．醫(yī)藥項目機構(gòu)適應(yīng)性分析

二、醫(yī)藥項目人力資源配置 1．生產(chǎn)作業(yè)班次

2．勞動定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求 3．職工工資福利 4．勞動生產(chǎn)率水平分析 5．員工來源及招聘方案 6．員工培訓(xùn)計劃

第十四篇 醫(yī)藥項目實施進度

一、醫(yī)藥項目建設(shè)工期

二、醫(yī)藥項目實施進度安排

三、醫(yī)藥項目實施進度表（橫線圖）

第十五篇 醫(yī)藥項目投資估算

一、醫(yī)藥項目投資估算依據(jù)

二、醫(yī)藥項目建設(shè)投資估算 1．醫(yī)藥項目建筑工程費 2．醫(yī)藥項目設(shè)備及工器具購置費 3．醫(yī)藥項目安裝工程費 4．醫(yī)藥項目工程建設(shè)其他費用 5．醫(yī)藥項目基本預(yù)備費 6．醫(yī)藥項目漲價預(yù)備費 7．醫(yī)藥項目建設(shè)期利息

三、醫(yī)藥項目流動資金估算

四、醫(yī)藥項目投資估算表

1．醫(yī)藥項目投入總資金估算匯總表 2．醫(yī)藥項目單項工程投資估算表 3．醫(yī)藥項目分年投資計劃表 4．醫(yī)藥項目流動資金估算表

第十六篇 醫(yī)藥項目融資方案

一、醫(yī)藥項目資本金籌措

二、醫(yī)藥項目債務(wù)資金籌措

三、醫(yī)藥項目融資方案分析

第十七篇 醫(yī)藥項目財務(wù)評價

一、醫(yī)藥項目財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取 1．財務(wù)價格 2．計算期與生產(chǎn)負荷 3．財務(wù)基準(zhǔn)收益率設(shè)定 4．其他計算參數(shù)

二、醫(yī)藥項目銷售收入估算（編制銷售收入估算表）

三、醫(yī)藥項目成本費用估算（編制總成本費用估算表和分項成本估算表）

四、醫(yī)藥項目財務(wù)評價報表 1．醫(yī)藥項目財務(wù)現(xiàn)金流量表 2．醫(yī)藥項目損益和利潤分配表 3．醫(yī)藥項目資金來源與運用表 4．醫(yī)藥項目借款償還計劃表

五、醫(yī)藥項目財務(wù)評價指標(biāo) 1．醫(yī)藥項目盈利能力分析

（1）項目財務(wù)內(nèi)部收益率

（2）資本金收益率

（3）投資各方收益率

（4）財務(wù)凈現(xiàn)值

（5）投資回收期

（6）投資利潤率

2．醫(yī)藥項目償債能力分析（借款償還期或利息備付率和償債備付率）

六、醫(yī)藥項目不確定性分析

1．醫(yī)藥項目敏感性分析（編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖）

2．醫(yī)藥項目盈虧平衡分析（繪制盈虧平衡分析圖）

七、醫(yī)藥項目財務(wù)評價結(jié)論 第十八篇 醫(yī)藥項目風(fēng)險分析

一、醫(yī)藥項目主要風(fēng)險因素識別

二、醫(yī)藥項目風(fēng)險程度分析

三、醫(yī)藥項目風(fēng)險防范和降低風(fēng)險對策 第十九篇 醫(yī)藥項目社會評價

一、醫(yī)藥項目對社會的影響分析

二、醫(yī)藥項目與所在地互適性分析

1．醫(yī)藥項目利益群體對項目的態(tài)度及參與程度 2．醫(yī)藥項目各級組織對項目的態(tài)度及支持程度 3．醫(yī)藥項目地區(qū)文化狀況對項目的適應(yīng)程度

三、醫(yī)藥項目社會風(fēng)險分析

四、醫(yī)藥項目社會評價結(jié)論

第二十篇 醫(yī)藥項目可行性研究結(jié)論與建議

一、醫(yī)藥項目推薦方案的總體描述

二、醫(yī)藥項目推薦方案的優(yōu)缺點描述 1．優(yōu)點 2．存在問題

3．主要爭論與分歧意見

三、醫(yī)藥項目主要對比方案 1．方案描述 2．未被采納的理由

四、結(jié)論與建議

報告

第四篇：2018年第Ⅱ類醫(yī)療器械項目可行性研究報告(目錄)

2018年第Ⅱ類醫(yī)療器械項目可行性

研究報告

編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司

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本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告，此報告為個性化定制服務(wù)報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務(wù)。

可行性研究報告 是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關(guān)技術(shù)方案及財務(wù)效果進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。

可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法，在投

資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。

報告通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學(xué)預(yù)測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進程等咨詢意見。

報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等

關(guān)聯(lián)報告：

第Ⅱ類醫(yī)療器械項目建議書 第Ⅱ類醫(yī)療器械項目申請報告

第Ⅱ類醫(yī)療器械項目資金申請報告 第Ⅱ類醫(yī)療器械項目節(jié)能評估報告 第Ⅱ類醫(yī)療器械項目市場研究報告 第Ⅱ類醫(yī)療器械項目商業(yè)計劃書 第Ⅱ類醫(yī)療器械項目投資價值分析報告 第Ⅱ類醫(yī)療器械項目投資風(fēng)險分析報告 第Ⅱ類醫(yī)療器械項目行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析報告

可行性研究報告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整）第一章 第Ⅱ類醫(yī)療器械項目總論 第一節(jié) 第Ⅱ類醫(yī)療器械項目概況 1.1.1第Ⅱ類醫(yī)療器械項目名稱 1.1.2第Ⅱ類醫(yī)療器械項目建設(shè)單位 1.1.3第Ⅱ類醫(yī)療器械項目擬建設(shè)地點 1.1.4第Ⅱ類醫(yī)療器械項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模 1.1.5第Ⅱ類醫(yī)療器械項目性質(zhì)

1.1.6第Ⅱ類醫(yī)療器械項目總投資及資金籌措 1.1.7第Ⅱ類醫(yī)療器械項目建設(shè)期

第二節(jié) 第Ⅱ類醫(yī)療器械項目編制依據(jù)和原則 1.2.1第Ⅱ類醫(yī)療器械項目編輯依據(jù) 1.2.2第Ⅱ類醫(yī)療器械項目編制原則 1.3第Ⅱ類醫(yī)療器械項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)

1.4第Ⅱ類醫(yī)療器械項目可行性研究結(jié)論 第二章 第Ⅱ類醫(yī)療器械項目背景及必要性分析 第一節(jié) 第Ⅱ類醫(yī)療器械項目背景 2.1.1第Ⅱ類醫(yī)療器械項目產(chǎn)品背景 2.1.2第Ⅱ類醫(yī)療器械項目提出理由 第二節(jié) 第Ⅱ類醫(yī)療器械項目必要性

2.2.1第Ⅱ類醫(yī)療器械項目是國家戰(zhàn)略意義的需要

2.2.2第Ⅱ類醫(yī)療器械項目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強市場競爭力的需要

2.2.3第Ⅱ類醫(yī)療器械項目是當(dāng)?shù)厝嗣衩撠氈赂缓驮黾泳蜆I(yè)的需要 第三章 第Ⅱ類醫(yī)療器械項目市場分析與預(yù)測 第一節(jié) 產(chǎn)品市場現(xiàn)狀 第二節(jié) 市場形勢分析預(yù)測 第三節(jié) 行業(yè)未來發(fā)展前景分析

第四章 第Ⅱ類醫(yī)療器械項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 第一節(jié) 第Ⅱ類醫(yī)療器械項目建設(shè)規(guī)模 第二節(jié) 第Ⅱ類醫(yī)療器械項目產(chǎn)品方案

第三節(jié) 第Ⅱ類醫(yī)療器械項目設(shè)計產(chǎn)能及產(chǎn)值預(yù)測 第五章 第Ⅱ類醫(yī)療器械項目選址及建設(shè)條件 第一節(jié) 第Ⅱ類醫(yī)療器械項目選址 5.1.1第Ⅱ類醫(yī)療器械項目建設(shè)地點 5.1.2第Ⅱ類醫(yī)療器械項目用地性質(zhì)及權(quán)屬

5.1.3土地現(xiàn)狀

5.1.4第Ⅱ類醫(yī)療器械項目選址意見 第二節(jié) 第Ⅱ類醫(yī)療器械項目建設(shè)條件分析 5.2.1交通、能源供應(yīng)條件 5.2.2政策及用工條件 5.2.3施工條件 5.2.4公用設(shè)施條件 第三節(jié) 原材料及燃動力供應(yīng) 5.3.1原材料 5.3.2燃動力供應(yīng)

第六章 技術(shù)方案、設(shè)備方案與工程方案 第一節(jié) 項目技術(shù)方案 6.1.1項目工藝設(shè)計原則 6.1.2生產(chǎn)工藝 第二節(jié) 設(shè)備方案

6.2.1主要設(shè)備選型的原則 6.2.2主要生產(chǎn)設(shè)備 6.2.3設(shè)備配置方案 6.2.4設(shè)備采購方式 第三節(jié) 工程方案 6.3.1工程設(shè)計原則

6.3.2第Ⅱ類醫(yī)療器械項目主要建、構(gòu)筑物工程方案

6.3.3建筑功能布局 6.3.4建筑結(jié)構(gòu)

第七章 總圖運輸與公用輔助工程 第一節(jié) 總圖布置 7.1.1總平面布置原則 7.1.2總平面布置 7.1.3豎向布置

7.1.4規(guī)劃用地規(guī)模與建設(shè)指標(biāo)第二節(jié) 給排水系統(tǒng) 7.2.1給水情況 7.2.2排水情況 第三節(jié) 供電系統(tǒng) 第四節(jié) 空調(diào)采暖 第五節(jié) 通風(fēng)采光系統(tǒng) 第六節(jié) 總圖運輸

第八章 資源利用與節(jié)能措施 第一節(jié) 資源利用分析 8.1.1土地資源利用分析 8.1.2水資源利用分析 8.1.3電能源利用分析 第二節(jié) 能耗指標(biāo)及分析 第三節(jié) 節(jié)能措施分析

8.3.1土地資源節(jié)約措施 8.3.2水資源節(jié)約措施 8.3.3電能源節(jié)約措施 第九章 生態(tài)與環(huán)境影響分析 第一節(jié) 項目自然環(huán)境 9.1.1基本概況 9.1.2氣候特點 9.1.3礦產(chǎn)資源 第二節(jié) 社會環(huán)境現(xiàn)狀 9.2.1行政劃區(qū)及人口構(gòu)成 9.2.2經(jīng)濟建設(shè)

第三節(jié) 項目主要污染物及污染源分析 9.3.1施工期 9.3.2使用期

第四節(jié) 擬采取的環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn) 9.4.1國家環(huán)保法律法規(guī) 9.4.2地方環(huán)保法律法規(guī) 9.4.3技術(shù)規(guī)范 第五節(jié) 環(huán)境保護措施 9.5.1施工期污染減緩措施 9.5.2使用期污染減緩措施 9.5.3其它污染控制和環(huán)境管理措施

第六節(jié) 環(huán)境影響結(jié)論

第十章 第Ⅱ類醫(yī)療器械項目勞動安全衛(wèi)生及消防 第一節(jié) 勞動保護與安全衛(wèi)生 10.1.1安全防護 10.1.2勞動保護 10.1.3安全衛(wèi)生 第二節(jié) 消防

10.2.1建筑防火設(shè)計依據(jù) 10.2.2總面積布置與建筑消防設(shè)計 10.2.3消防給水及滅火設(shè)備 10.2.4消防電氣 第三節(jié) 地震安全

第十一章 組織機構(gòu)與人力資源配置 第一節(jié) 組織機構(gòu)

11.1.1組織機構(gòu)設(shè)置因素分析 11.1.2項目組織管理模式 11.1.3組織機構(gòu)圖 第二節(jié) 人員配置

11.2.1人力資源配置因素分析 11.2.2生產(chǎn)班制 11.2.3勞動定員 表11-1勞動定員一覽表

11.2.4職工工資及福利成本分析 表11-2工資及福利估算表 第三節(jié) 人員來源與培訓(xùn)

第十二章 第Ⅱ類醫(yī)療器械項目招投標(biāo)方式及內(nèi)容 第十三章 第Ⅱ類醫(yī)療器械項目實施進度方案 第一節(jié) 第Ⅱ類醫(yī)療器械項目工程總進度 第二節(jié) 第Ⅱ類醫(yī)療器械項目實施進度表 第十四章 投資估算與資金籌措 第一節(jié) 投資估算依據(jù)

第二節(jié) 第Ⅱ類醫(yī)療器械項目總投資估算

表14-1第Ⅱ類醫(yī)療器械項目總投資估算表單位：萬元第三節(jié) 建設(shè)投資估算

表14-2建設(shè)投資估算表單位：萬元 第四節(jié) 基礎(chǔ)建設(shè)投資估算

表14-3基建總投資估算表單位：萬元 第五節(jié) 設(shè)備投資估算

表14-4設(shè)備總投資估算單位：萬元 第六節(jié) 流動資金估算

表14-5計算期內(nèi)流動資金估算表單位：萬元 第七節(jié) 資金籌措 第八節(jié) 資產(chǎn)形成 第十五章 財務(wù)分析

第一節(jié) 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

第二節(jié) 營業(yè)收入、經(jīng)營稅金及附加估算

表15-1營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加估算表單位：萬元 第三節(jié) 總成本費用估算

表15-2總成本費用估算表單位：萬元 第四節(jié) 利潤、利潤分配及納稅總額預(yù)測

表15-3利潤、利潤分配及納稅總額估算表單位：萬元第五節(jié) 現(xiàn)金流量預(yù)測 表15-4現(xiàn)金流量表單位:萬元 第六節(jié) 贏利能力分析 15.6.1動態(tài)盈利能力分析 16.6.2靜態(tài)盈利能力分析 第七節(jié) 盈虧平衡分析 第八節(jié) 財務(wù)評價 表15-5財務(wù)指標(biāo)匯總表

第十六章 第Ⅱ類醫(yī)療器械項目風(fēng)險分析 第一節(jié) 風(fēng)險影響因素 16.1.1可能面臨的風(fēng)險因素 16.1.2主要風(fēng)險因素識別 第二節(jié) 風(fēng)險影響程度及規(guī)避措施 16.2.1風(fēng)險影響程度評價 16.2.2風(fēng)險規(guī)避措施

第十七章 結(jié)論與建議

第一節(jié) 第Ⅱ類醫(yī)療器械項目結(jié)論 第二節(jié) 第Ⅱ類醫(yī)療器械項目建議

第五篇：生態(tài)玫瑰園綜合產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目可行性研究報告

目 錄 總論〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃3 2 項目內(nèi)容〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃5 3 市場分析〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃7 4 項目優(yōu)勢〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃26 5 項目主要設(shè)施建設(shè)方案〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃32 6 生產(chǎn)技術(shù)方案〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃34 7 推廣〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃40 8 項目進度安排〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃41 9 投資估算〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃42 10 效益分析〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃43 11 結(jié)論〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃45 總論

1.1 項目名稱

****園林綠化工程有限公司國家級萬畝玫瑰園建設(shè)項目。1.2 承建單位概況

****園林綠化工程有限公司位于素有“花都”之稱的河南省**縣國家級名優(yōu)花木生產(chǎn)科技示范園區(qū)**大道中段。公司基地地理位臵優(yōu)越，交通便利。公司是國家注冊的園林綠化二級資質(zhì)企業(yè)，**市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級龍頭企業(yè)，河南省雙千工程實施企業(yè)。公司擁有苗木基地1300多畝，產(chǎn)品包括多種名優(yōu)花木。公司注冊資金1000萬元，現(xiàn)有員工158人，其中高級技術(shù)人員36人。1.3 項目簡介

本項目主要目標(biāo)是打造萬畝生態(tài)玫瑰園，引進觀賞玫瑰與食用玫瑰兩大玫瑰品種，生產(chǎn)高檔鮮切花與玫瑰深加工產(chǎn)品。其中觀賞玫瑰用于生產(chǎn)鮮切花，食用玫瑰用于生產(chǎn)玫瑰食品與玫瑰花茶，同時引進國際領(lǐng)先的玫瑰萃取技術(shù)，生產(chǎn)玫瑰精油。

公司發(fā)展目標(biāo)是：以萬畝玫瑰種植園為依托，積極開發(fā)玫瑰旅游經(jīng)濟，發(fā)展玫瑰產(chǎn)業(yè)，弘揚玫瑰文化，完美詮釋“生態(tài)、生活、健康”的品牌內(nèi)涵，融合**度假生態(tài)酒店，形成集玫瑰種植、研發(fā)、生產(chǎn)、加工、銷售為一體的產(chǎn)業(yè)鏈，成為河南省玫瑰種植加工龍頭企業(yè)。實現(xiàn)農(nóng)民增收，土地增效，社會受益，促進地方經(jīng)濟的和諧發(fā)展。1.4 項目背景

玫瑰是集藥用、食用、美容、化工、綠化于一體的木本植物,適宜大

田、荒山荒坡種植。玫瑰具有適應(yīng)性強，抗寒、抗旱、耐貧瘠,抗病力強的特點。玫瑰種植后，2年～3年進入盛花期，一年種植可連續(xù)收獲15年～20年，畝產(chǎn)鮮花400公斤～500公斤左右，可加工成干花80公斤～100公斤，畝產(chǎn)值2000元左右，最高可達3000元～5000元，是普通糧食作物收入的5倍～10倍；如果深加工成玫瑰浸膏、玫瑰酒、玫瑰醬、飲料等，效益將更加可觀。

玫瑰花的藥用價值其實更高，但是一直被人忽略。據(jù)國內(nèi)外醫(yī)藥專家研究表明，玫瑰花對治療心腦血管疾病有特效，其藥用價值已引起國內(nèi)外醫(yī)藥專家的普遍重視。我國利用玫瑰花開發(fā)出十幾種新藥、特藥、中成藥和保健品以及美容美顏霜露等產(chǎn)品，投入市場后頗受消費者青睞。

近幾年來，玫瑰花、玫瑰花茶、玫瑰花蕾、玫瑰干花蕾等產(chǎn)品市場需求量逐年上升，價格節(jié)節(jié)上漲，年均上漲40%以上。值得注意的是，我國從玫瑰花中提煉的玫瑰油已暢銷國內(nèi)外市場，其價值是黃金的1倍～2倍；加工制作的玫瑰花茶不但在國內(nèi)暢銷，還是日本、韓國、東南亞等國家和我國港、澳、臺地區(qū)市場上的搶手貨，其價格是普通花茶的2倍～3倍。

據(jù)市場調(diào)查顯示，我國藥用、食用、化工用及出口玫瑰花年需求量在30萬噸以上，而目前產(chǎn)量只有幾萬噸，與市場需求相差甚遠。目前，我國玫瑰花只在山東、安徽、河南、甘肅等少數(shù)省份種植，種植面積有限。因此，擴大玫瑰種植的前景十分廣闊。

我國的花卉產(chǎn)業(yè)隨著人民生活水平的提高和居住環(huán)境的改善，在逐步地發(fā)展和壯大，已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟的一個重要組成部分，對我國經(jīng)濟的發(fā)展發(fā)揮著越來越大的作用。當(dāng)今世界流行的花卉，即鮮切花、觀葉植

物和現(xiàn)代小盆花，近年來在我省及其它經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)發(fā)展迅速，短短十幾年間，已經(jīng)成為家庭和公共場所的室內(nèi)裝飾首選用花，其中鮮切花在慶典、婚嫁、探友及節(jié)假日的用花中居主體地位，在人們美化環(huán)境、美化生活和陶冶情操等方面發(fā)揮著重要作用。鮮切花產(chǎn)業(yè)作為一種高效農(nóng)業(yè)，在農(nóng)村及農(nóng)村經(jīng)濟中的地位越來越重要。目前，鮮切花產(chǎn)業(yè)已成為部分地區(qū)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要選擇。項目內(nèi)容

2.1 項目內(nèi)容

該項目規(guī)劃種植玫瑰總面積為1萬畝，2011年秋后～2014年以公司＋基地＋農(nóng)戶的形式，用3年時間建設(shè)完成示范基地、種植基地和加工廠規(guī)劃建設(shè)任務(wù)。建設(shè)內(nèi)容包括： 1、200畝公司玫瑰種質(zhì)資源圃（采穗圃）建設(shè) 2、300畝公司育苗圃基地建設(shè) 3、1000畝公司種植示范基地建設(shè) 4、8000畝農(nóng)戶玫瑰花種植基地建設(shè) 5、150畝公司玫瑰加工廠建設(shè) 2.2 項目進度 1、2011年秋季完成200畝玫瑰種質(zhì)資源圃（采穗圃）建設(shè)，為育苗提供插穗及種根； 2、2012年3月～2013年3月完成300畝繁育基地、1000畝示范種植基地建設(shè)（主要進行栽培模式、栽培管理技術(shù)、豐產(chǎn)措施等示范推廣）； 3、2013年3月～2014年春，完成8000畝農(nóng)戶玫瑰種植基地建設(shè)； 4、2014年，年完成占地150畝的玫瑰系列產(chǎn)品生產(chǎn)加工設(shè)施建設(shè)，生產(chǎn)加工采用國產(chǎn)設(shè)備，建廠以有利于就近加工生產(chǎn)、有利于環(huán)保的原則，合理布局加工廠。產(chǎn)品以加工玫瑰精油、玫瑰口服液、玫瑰露、玫瑰養(yǎng)顏膠囊等產(chǎn)品為主。2.3 項目選址和布局

**縣地處中原腹地，四季分明，光照充足，土壤肥沃，交通便利。該縣花卉苗木種植歷史悠久，始于唐宋，盛于明清，發(fā)展至今，已成為我國北方最大的花卉苗木生產(chǎn)和銷售基地，截止2010年底，全縣花卉苗木種植面積達52萬畝。地方各級黨委政府，對**萬畝玫瑰種植基地和深加工建設(shè)項目非常重視，將給予政策扶持；**縣當(dāng)?shù)氐幕ㄞr(nóng)，對發(fā)展玫瑰種植及加工項目，具有極大的積極性。

項目區(qū)位優(yōu)勢明顯。選址地點位于**縣名優(yōu)花木園區(qū)的核心區(qū)，公司基地地處蘭南高速公路**出口旁邊，西距京港澳高速10公里，北距新鄭國際機場60公里，311國道橫穿東西，219聲道縱貫?zāi)媳?，地理位臵優(yōu)越，交通便利。

項目所在地**鎮(zhèn)，地下水資源豐富，水質(zhì)優(yōu)良，地下水經(jīng)國家質(zhì)量監(jiān)督局檢驗檢疫總局檢測：地下水向量元素鍶含量達0.7—1.3mgl，偏硅酸含量達24mgl,均超過國際天然礦泉水標(biāo)準(zhǔn)。2009年11月，被國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局確定為國家地理標(biāo)志保護產(chǎn)品，全國僅有2家。同時，**鎮(zhèn)地下溫泉水資源豐富，具有很高的市場開發(fā)價值。市場分析

3.1 國際花卉市場

3.1.3 世界花卉市場現(xiàn)狀：

隨著社會的發(fā)展進步，花卉產(chǎn)品已經(jīng)成為國際貿(mào)易的大宗商品。近年來，世界花卉消費額不斷攀升，年平均增長率達10%左右。20世紀(jì)50年代初，世界花卉貿(mào)易額還不足30億美元，然而在其后的半個世紀(jì)里花卉產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，花卉消費額在1985年達到150億美元，1989年為300億美元，1991年達到1000億美元，2000年接近2000億美元，2008年更是達到3600億美元，由以上數(shù)據(jù)可以看出，隨著時間的推移，世界花卉產(chǎn)業(yè)正在不斷加速擴張。

目前，世界花卉消費中心主要集中在歐共體、美國、日本三個國家和地區(qū)，亞洲已經(jīng)成為花卉消費增長最快的地區(qū)，花卉產(chǎn)品成為國際貿(mào)易的大宗商品，消費量逐年穩(wěn)步上升。歐共體國家的花卉消費量最大，進口額占世界貿(mào)易的80%左右，美國占13%，日本占6%。在花卉的商品結(jié)構(gòu)中鮮切花約占60%，貿(mào)易量占一半左右。切花種類以月季、菊花、香石竹、百合、唐場普、郁金香、非洲菊、滿天星為主，同時新型切花品種在不斷涌現(xiàn)。世界貿(mào)易中心等貿(mào)易組織的數(shù)據(jù)表明，僅世界鮮花產(chǎn)業(yè)的貿(mào)易額,1998年就已超過了1800億美元,切花占49%、活植物和插條占43%、切葉和其他新鮮植物材料占8%。到20世紀(jì)末,世界花卉貿(mào)易額達到2000億美元,其中鮮切花占60%、小盆花占30%、觀賞植物占10%。進入21世紀(jì)，全球花卉消費和貿(mào)易的總態(tài)勢仍是穩(wěn)定的。

歐、美、亞太地區(qū)是花卉的主產(chǎn)區(qū)，據(jù)不完全統(tǒng)計20世紀(jì)末全世界花卉栽培面積已達22.3萬公頃。其中亞太地區(qū)花卉栽培面積最大，達13.4萬公頃，其次是歐洲，栽培面積達4.5萬公頃，美洲地區(qū)約4萬公頃。亞

洲花卉生產(chǎn)總值達400億歐元，以中國、日本、韓國為主，美洲170億歐元，其中北美160億歐元，南美10億歐元，歐洲135億歐元。這三大花卉生產(chǎn)區(qū)域合計占全球花卉生產(chǎn)總值的94%，2002年全球花卉出口總值已經(jīng)由1982年的20億歐元上升到80億歐元。荷蘭仍是世界花卉出口第一大國，出口額達56.8億歐元，排在其后的是哥倫比亞、肯尼亞和以色列。

花卉栽培面積比較大的國家依次是：中國、印度、日本、美國、荷蘭、意大利、泰國、英國、德國和墨西哥。生產(chǎn)和出口最多的國家是荷蘭、哥倫比亞、意大利、丹麥、以色列、比利時、加拿大、德國、厄瓜多爾。荷蘭幾乎占世界花卉交易的一半，這個“郁金香王國”一直是花卉的大宗生產(chǎn)國和出口國。以色列、肯尼亞、泰國以及哥斯達黎加、斯里蘭卡等都在和荷蘭爭奪著國際花卉市場。其中西班牙更被荷蘭視為共同市場內(nèi)的強勁對手，哥倫比亞則是世界切花貿(mào)易僅次于荷蘭的國家，肯尼亞和厄瓜多爾都是是著名的花卉生產(chǎn)和出口國。

受土地、能源、勞動力等因素影響，目前世界花卉生產(chǎn)和經(jīng)營正逐步由發(fā)達國家向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移，發(fā)展中國家花卉生產(chǎn)增加迅速，花卉貿(mào)易額增長幅度較大。據(jù)資料顯示，在過去的5年中，荷蘭花卉出口貿(mào)易減少5%，哥倫比亞及以色列均增長7%，厄瓜多爾增長24%，西班牙增長了9%。其它一些國家也有明顯的增長，加拿大外銷產(chǎn)值增加了35%，澳大利亞增加了55%，韓國增加了20%，中國香港增加了36。世界花卉生產(chǎn)和銷售的區(qū)域性也越來越明顯，如泰國主要以生產(chǎn)熱帶蘭花為主，哥倫比亞主要以生產(chǎn)月季、香石竹為主。荷蘭生產(chǎn)的花卉主要供給歐洲市場，而哥倫比亞、厄瓜多爾生產(chǎn)的花卉主要銷往美國，中國、韓國和泰國生產(chǎn)的花卉主要銷

往日本。

3.1.2 世界花卉產(chǎn)業(yè)的市場結(jié)構(gòu)：

花卉的消費與經(jīng)濟發(fā)展程度有著直接的關(guān)系，在國際市場上，20世紀(jì)80年代以前，歐共體、美國、口本二三個花卉消費中心的花卉貿(mào)易額曾占據(jù)世界總額的99％。到了90年代初，發(fā)達國家仍起主導(dǎo)作用，控制80％的國際市場份額。近年來，世界花卉產(chǎn)業(yè)格局也在迅速變化，有越來越多的花卉由南半球源源不斷地輸出，哥倫比亞已上升為全球主要鮮花出口國；肯尼亞、墨西哥、秘魯和厄瓜多爾也是大宗鮮花供應(yīng)國。

2005年，世界最主要的鮮切花出口國及出口比例如下：荷蘭58％、哥倫比亞16％、以色列5％、厄瓜多爾4％、西班牙和意大利均為3％，其中中國鮮花出口交易額為0．2843億美元，位居世界第二十四位，比例不足1％。荷蘭主要生產(chǎn)郁金香、玫瑰、觀葉植物和球根花卉，是歐洲花卉的主要供應(yīng)國。哥倫比亞是第二大花卉出[口國，是美國花卉的主要來源地。號稱“歐洲冬季花園”的以色列，主要在嚴寒的冬季，在荷蘭、丹麥等國的花卉產(chǎn)量銳減時，填補花卉市場的空缺。

國際花卉貿(mào)易表現(xiàn)為全球性流通和高度集中的區(qū)域性交易市場：以荷蘭為中心形成的歐洲花卉批發(fā)市場．主要經(jīng)銷歐洲區(qū)域產(chǎn)出的花卉商品，來自歐洲以外的花卉產(chǎn)品約占經(jīng)銷總量的10％～20％，其中鮮切花占54 5％；美洲市場以美國、加拿大為主要消費國，南美各國及荷蘭、藜國為主要供貨者：亞洲市場主要以日本和香港為消費主體，以日本、泰國、新加坡、馬來西亞、臺灣為主要生產(chǎn)基地。3.1.3 世界花卉生產(chǎn)狀況：

二十世紀(jì)后半葉，國際花卉生產(chǎn)格局基本形成，呈現(xiàn)出發(fā)達國家在科技上領(lǐng)先，發(fā)展中國家生產(chǎn)規(guī)模擴大的特點。荷蘭在花卉種苗、球根、鮮切花、自動化生產(chǎn)方面占有絕對優(yōu)勢，尤其是以郁金香為代表的球根花卉，已成為荷蘭的象征。美國則在草花及花壇植物育種及生產(chǎn)方面走在前列，同時在盆花、觀葉植物方面也處于領(lǐng)先地位；日本憑借“精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)”的基礎(chǔ)，在育種和栽培上占有明顯優(yōu)勢；丹麥則集中全國的力量，從荷蘭引進全套盆花生產(chǎn)技術(shù)，并進行大膽改進，在盆花自動化生產(chǎn)和運輸方面處于世界領(lǐng)先地位；其他如以色列、西班牙、意大利、哥倫比亞、肯尼亞則在溫帶鮮切花生產(chǎn)方面實現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)?；a(chǎn)：而泰國的蘭花實現(xiàn)了工廠化生產(chǎn)。

目前世界花卉生產(chǎn)多種模式并存。發(fā)達國家的花卉生產(chǎn)實現(xiàn)了基地化、溫室化、工廠化和專業(yè)化；并在新品種選育、采后生理、技術(shù)處理研究方面取得長足進展，花卉產(chǎn)品向高科技、高質(zhì)量、多品種方向發(fā)展；而花卉產(chǎn)業(yè)運作和服務(wù)體系向著制度化和社會化的方向發(fā)展。另外，一些發(fā)達國家正在尋求與花卉生產(chǎn)成本低的國家進行合作經(jīng)營，如荷蘭、美國、日本的一些花卉公司已經(jīng)在哥倫比亞、厄瓜多爾、智利、巴西、肯尼亞、印度、馬來西亞及中國等地建立了大型花卉生產(chǎn)基地，以降低成本，擴大國際市場的銷售份額。

總之，世界的花卉生產(chǎn)和花卉消費已形成區(qū)域化布局，可以看出，自然資源豐富、勞動力便宜、交通運輸方便的國家和地區(qū)逐漸成為生產(chǎn)區(qū)域。經(jīng)濟發(fā)達、有著良好花卉消費習(xí)慣的國家和地區(qū)逐漸成為消費區(qū)域。荷蘭的花卉93%出口到歐共體國家，哥倫比亞的花卉75%出口到美國，泰國生

產(chǎn)的盆栽熱帶蘭花則有78%銷往日本。3.1.4 主要產(chǎn)地經(jīng)營模式 3.1.4.1

荷蘭：它之所以成為花卉生產(chǎn)的最重要的國家，是因為不僅花卉生產(chǎn)技術(shù)水平領(lǐng)先于世界，而且是典型的商品化生產(chǎn)。荷蘭是世界鮮花生產(chǎn)的第一大國，也是切花生產(chǎn)大國，年產(chǎn)切花100億多枝，切花數(shù)量大種類多，有月季、菊花、香石竹、石竹、郁金香、百合、小蒼蘭、非洲菊、滿天星、六出花、蘭花等?；ɑ苌a(chǎn)以溫室種植為主，用于鮮花生產(chǎn)的溫室占荷蘭溫室總面積的60%左右，實現(xiàn)了計算機系統(tǒng)的智能化控制?；ɑ軜I(yè)完全是按“出口為導(dǎo)向，資本密集、技術(shù)密集”模式進行的社會化、專業(yè)化生產(chǎn)，產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)都有專業(yè)公司服務(wù)，相互銜接，密切配合，產(chǎn)品的商品性水平極高。快速高效的供銷網(wǎng)絡(luò)已形成，鮮切花可在48小時甚至24小時就送到德國、法國、美國、英國、日本、意大利等國家的主要花卉市場上。3.1.4.2 哥倫比亞：充分利用其交通和自然條大力發(fā)展花卉業(yè)。哥倫比亞離主要消費地如美國的邁阿密及佛羅里達州, 只有3 個小時的空運距離，交通便捷；赤道橫貫國內(nèi)的南半?yún)^(qū), 無明顯的季節(jié)更換特性,全年均適花卉生長；采用適合國情的熱帶氣候特性的先進技；在所有花卉業(yè)者中, 基本上都參加了哥倫比亞的花卉出口業(yè)者協(xié)會,對促進花卉外銷起了保證作用。同時, 該組織還提供研究經(jīng)費、持續(xù)的教育機會以及傳播信息等；為適應(yīng)多樣化的市場需求,從主要生產(chǎn)香石竹、玫瑰和菊花三大類切花，開

發(fā)了包括百合、水仙、星辰花、非洲菊、紫苑草、滿天星、海芋、金魚草、紫羅蘭、飛燕草, 以及其它熱帶切花如火鶴等。哥倫比亞的花卉業(yè)已進入穩(wěn)定發(fā)展的狀態(tài)。業(yè)者仍在尋求更有效的生產(chǎn)及銷售方式, 例如, 改善栽培技術(shù)以節(jié)省人工費用,研發(fā)對環(huán)境影響小的栽培模式 引進或育成新穎的花卉品種, 分析新的市場利益所在點,結(jié)合不同的銷售網(wǎng)絡(luò),如直銷, 或銷售成型的花束到超市等。花卉已是哥倫比亞僅次于咖啡的第二大外銷農(nóng)產(chǎn)品。即使與工業(yè)產(chǎn)品相較, 也僅次于石油與煤炭的出口值?；ɑ墚a(chǎn)業(yè)對于哥倫比亞,是一個提供國內(nèi)8 萬個直接工作機會, 以及5 萬個間接工作機會的重要產(chǎn)業(yè)。3.1.4.3 肯尼亞：位于非洲東部，赤道橫穿國內(nèi)，氣候條件優(yōu)越，勞動力成本低廉。通過明確市場定位，規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)，加強環(huán)保保證，把握出口質(zhì)量，大大提高了國際市場競爭力，近年來花卉生產(chǎn)以每年10～15%的速度快速增長，花卉出口已躍居世界第三位?？夏醽喕ɑ軜I(yè)正迅速搶占世界各地花卉市場，成為非洲第一大花卉出口國，是肯尼亞最主要的外匯收入來源之一，主要出口歐洲市場，占有率僅次于荷蘭，約為35%。出口花卉品種以月季為主，約占出口總量的3/4。肯尼亞對日本月季花貿(mào)易額也在上升，僅次于印度，隨著西歐花卉市場不斷飽和，肯尼亞已經(jīng)開始進軍東歐花卉市場，尤其是俄羅斯花卉市場。3.2 國內(nèi)花卉市場

3.2.1 我國花卉產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀：

我國花卉產(chǎn)業(yè)從20世紀(jì)80年代開始，經(jīng)過近30年的發(fā)展，取得了很

大的成績。據(jù)中國花卉協(xié)會統(tǒng)計，1984年全國花卉種植面積有1.4萬公頃，1997年增為8.6萬公頃，2000年達到14.8萬公頃；花卉產(chǎn)值由1984年的6億元，增加到1997年的96億元。2006年我國花卉種植面積達72.21萬公頃，花卉生產(chǎn)面積超過1萬公頃的有10個省，其中鮮切花類的種植面積達4.16萬公頃。鮮花銷售額達556.23億元，其中鮮切花銷售量達125.68億只，銷售額達60.53億元。鮮花出口額為6.09億美元，其中鮮切花的出口額高達3.44億美元。鮮切花產(chǎn)業(yè)在5.76%的種植面積上創(chuàng)造出高達10.88%的產(chǎn)值，尤其是出口額占到花卉總出口額的56.49%，由此也可以看出鮮切花產(chǎn)業(yè)是一項前景廣闊的高附加值產(chǎn)業(yè)。

據(jù)農(nóng)業(yè)部統(tǒng)計，截至2006年，全國花卉從業(yè)人員已有195萬，生產(chǎn)面積在3公頃以上或年經(jīng)營額在500萬元以上的大中型企業(yè)3300多家，大小花卉市場2000多個。從全國花卉生產(chǎn)布局來看，云南鮮切花生產(chǎn)位居第一，占全國總產(chǎn)量的43%左右，廣東、福建是全國最大的觀葉植物生產(chǎn)中心，江蘇、浙江、四川、河南、河北等地已經(jīng)成為綠化苗木和觀賞樹木的供應(yīng)基地。我國鮮切花生產(chǎn)主要集中在云南、珠三角、長三角地區(qū)，銷量排名為：云南、廣東、福建、江蘇。前四強的種植面積、銷售量、銷售額、出口額分別占全國的69%、38%、40%和98%。3.2.2 我國花卉產(chǎn)業(yè)面臨的問題： 3.2.2.1 生產(chǎn)規(guī)模小，專業(yè)化程度低

據(jù)有關(guān)機構(gòu)預(yù)測，我國花卉消費需求量每年將以20%的速度遞增，較世界花卉消費量平均水平高10%。盡管國內(nèi)花卉生產(chǎn)逐年擴大，但總體上來說，生產(chǎn)規(guī)模普遍較小，專業(yè)化水平較低。我國花卉產(chǎn)業(yè)每公頃平均產(chǎn)

值僅是荷蘭的1.7%，以色列的5.9%，哥倫比亞的7.7%。正是目前花卉生產(chǎn)的狀況造成國內(nèi)市場上較缺乏優(yōu)質(zhì)花卉產(chǎn)品，從而導(dǎo)致國內(nèi)市場對需求的優(yōu)質(zhì)草花種子，草坪種子，花卉種苗和種球，成品花卉及園林機械和園藝工具主要依賴進口。

3.2.2.2 專業(yè)技術(shù)人員較缺乏

花卉產(chǎn)業(yè)上規(guī)模和專業(yè)化水平的提高，需要大量的專業(yè)技術(shù)人員的參與。從當(dāng)前調(diào)查情況看，全國共有2萬多個花卉企業(yè)，42萬戶花農(nóng)，從業(yè)人員195萬人，但從業(yè)人員中只有4.6萬名技術(shù)員，占從業(yè)人員的2.4%，平均每戶有從業(yè)人員4～5人。這在一定程度上造成了花卉生產(chǎn)過程中，開展技術(shù)創(chuàng)新和科技推廣較難，產(chǎn)品質(zhì)量不高，產(chǎn)品缺乏市場競爭力。當(dāng)前要實現(xiàn)我國花卉產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；蛯I(yè)化，迫切地需要提高從業(yè)人員的素質(zhì)。

3.2.2.3 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

世界上許多花卉產(chǎn)業(yè)大國，鮮切花生產(chǎn)占產(chǎn)業(yè)的60%以上。近10年來，國內(nèi)鮮切花和盆花生產(chǎn)雖然受到重視，但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度還不夠。據(jù)國家統(tǒng)計局授權(quán)國家農(nóng)業(yè)部發(fā)布的2006年花卉產(chǎn)業(yè)種植比例資料表明:草坪，種子，種球，觀賞苗木生產(chǎn)占花卉總生產(chǎn)面積的56%，切花切葉僅占7%，盆栽植物占13%；綠化苗木，草皮，觀葉植物占國內(nèi)花卉產(chǎn)值的80%以上。國內(nèi)花卉生產(chǎn)面積是世界總生產(chǎn)面積的1/3，而切花生產(chǎn)總量僅為國際市場的3%。這與當(dāng)前國際花卉貿(mào)易的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)形成很大反差，沒有充分發(fā)揮我國勞力資源優(yōu)勢，還需要大力發(fā)展切花和盆花產(chǎn)業(yè)。3.2.2.4 產(chǎn)品流通體系不健全

我國花卉生產(chǎn)和需求存在著地區(qū)不平衡的特點，花卉消費常處于“南花北調(diào)”狀態(tài)。目前，花卉流通體系尚不健全，花卉產(chǎn)品的主要流通渠道為:生產(chǎn)者批發(fā)商零售商，花卉產(chǎn)銷結(jié)合，花卉流通量較小，流通環(huán)節(jié)多，流通費用高，加之缺乏先進的花卉采后貯運，保鮮技術(shù)及花卉流通過程的質(zhì)量監(jiān)督，產(chǎn)品質(zhì)量評估難，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價難實現(xiàn)，影響花卉的國內(nèi)外貿(mào)易?，F(xiàn)在全國有近800個花卉批發(fā)市場，南方建成有2個花卉拍賣中心，最大的昆明國際花卉拍賣中心預(yù)計每天可成交300萬-400萬枝鮮切花，可解決南花的國內(nèi)流通問題。但要與國際花卉貿(mào)易接軌，擴大我國花卉的出口，還要不斷地完善流通體系。3.2.2.5 缺乏生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

目前，我國尚未制定國內(nèi)花卉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)法規(guī)，國內(nèi)花卉生產(chǎn)方式較傳統(tǒng)，生產(chǎn)技術(shù)，如栽培方式，病蟲害防治方法，花卉保鮮，貯運及包裝等技術(shù)落后，加之對國際花卉貿(mào)已要求的技術(shù)信息缺乏了解，造成我國花卉出口貿(mào)易遭遇“綠色壁壘”，如美國規(guī)定進口的盆景生產(chǎn)只準(zhǔn)用泥炭，火山巖等介質(zhì)，使我國用天然泥土栽培的盆景出口受到很大的影響?；ɑ苌a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成為入世后我國花卉國際貿(mào)易面臨的重要問題。3.2.3 相關(guān)圖表

表2：2000-2006年中國主要花卉生產(chǎn)面積變化 單位（萬公頃）從2000-2006年全國主要花卉的種植面積來看，觀賞苗木占當(dāng)花卉種植面積的比例都是最大，至2006年為45.65萬公頃，占全國花卉種植面積的63.23%，居花卉產(chǎn)業(yè)的首位；其余的依次是盆栽植物，種植面積7.23萬公頃，占10.01%；鮮切花種植面積3.6萬公頃，占4.99%。這

表明全國花卉業(yè)中盆栽植物和鮮切花所占比例還比較低，有較大的發(fā)展空間。

表3：2000-2006年中國主要花卉銷售占當(dāng)比例情況 單位（億元）

近年來，全國各種主要花卉的銷售額都有較大的提高。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計資料顯示，觀賞苗木2006年達到278.65億元，比2000年的65.25億元增長327.04%；盆栽植物由2000年的52.53億元增長到2006年的140.25億元，增長了167%；鮮切花2006年達56.34億元，比2000年的19.53億元增長188.48%。觀賞苗木的銷售占主導(dǎo)地位，其次是盆栽植物、鮮切花。

表4：2000-2006年中國主要花卉銷售量增減 單位（億元）從2000-2006年全國主要花卉的銷售情況看，觀賞苗木的銷售額占當(dāng)比例都是最大，七年的銷售額都在40%以上。全國各種主要花卉的銷售量總體上增長。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計資料顯示，觀賞苗木銷售量由2000年的18.1億株猛增到2003年的77.22億株，增長326.33%；盆栽植物銷售量從2000年的8.53億盆增長到2003年的35.51億盆，增長316.30%；鮮切花銷售量2002年猛增到90.1億支，比2000年增長179.87%，到2003年由所回落，降到74.8億支，但比2000年還是增長了132.3%。北京、上海、廣東等省市經(jīng)濟比較發(fā)達，花卉消費一直居于前列，已經(jīng)成為全國三大花卉消費中心。上海是全國最大的消費城市之一，鮮切花的消費一直排在全國首位，超過了4.5億支。

表5：2000-2006年中國主要花卉出口額 單位：萬美元

3.3 省內(nèi)花卉市場 3.3.1 省內(nèi)花卉產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

我省花卉生產(chǎn)有上千年的歷史，許多名貴花卉為我省所獨有，優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境和氣候條件使我省的花卉品種資源極為豐富，特別是在改革開放以后，我省花卉發(fā)展方興未艾，得到了迅速的發(fā)展。近年來，河南省根據(jù)實際情況，把花卉作為高效農(nóng)業(yè)納入結(jié)構(gòu)調(diào)整范疇，遵循自然規(guī)律和經(jīng)濟規(guī)律，立足本地優(yōu)勢，突出特色農(nóng)業(yè)，生產(chǎn)規(guī)模由過去的“小而全、小而散”逐步向生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，加快優(yōu)勢花卉區(qū)域布局，發(fā)揮優(yōu)勢花卉產(chǎn)品逐步形成科學(xué)高效的花卉產(chǎn)業(yè)布局，提高了河南花卉在國內(nèi)外的知名度和市場競爭力。

據(jù)統(tǒng)計，截至2007年底，全省花卉種植面積88657公頃，比2006年同期增長8.1%，位列全國第二，僅次于浙江省。河南省花卉產(chǎn)業(yè)連續(xù)多年保持穩(wěn)定增長態(tài)勢，2007年河南省觀賞苗木生產(chǎn)面積68794公頃，年銷售量135869.5萬株；盆栽植物生產(chǎn)面積5983.3公頃，年銷售18829.3萬盆；鮮切花類生產(chǎn)面積471.5公頃，年銷售量23503.8萬枝；花卉保護地栽培面積2456萬平方。2010年鄭州市花卉銷售額達5.49億元，比上年增加15%以上。目前鄭州市花卉種植面積達7.1萬畝，花卉生產(chǎn)企業(yè)600多家，鄭州本地花卉已占陳砦市場年交易額的30%以上。目前全市擁有花卉批零市場9個，鮮切花店600多家，產(chǎn)品輻射北京、上海、天津等大中城市，以及西北、華中及南方花卉主產(chǎn)區(qū)。

河南省花卉產(chǎn)業(yè)逐步建成了豫東（開封菊花）、豫西（洛陽牡丹）、豫

南（南陽月季）、豫北（濮陽鮮切花）、豫中（**觀賞苗木）五條花卉產(chǎn)業(yè)帶。**花卉歷史悠久，素有花都、花縣之稱，享有**臘梅冠天下之盛譽。全縣有花卉面積32萬畝，花卉苗木品種2100多個，總株數(shù)達到2億多株，是我國北方最大的花卉生產(chǎn)基地之一，取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。隨著人們對花卉需求的擴大，花卉市場、花店不斷增多，目前，全省花卉市場有216個，花卉企業(yè)1384個，其中大中型企業(yè)337個，如河南鴻寶園林公司、鄭州陳砦花卉園藝發(fā)展公司、**北方花卉集團、南陽月季基地、南陽月季集團等，這些生產(chǎn)企業(yè)起步早，投入大，整體科技實力和帶動能力強，促進了當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展。3.3.2 河南發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢（1）歷史悠久

（2）地理位臵優(yōu)越，交通便利

（3）氣候條件得天獨厚，適合南北各種花卉生存（4）植物資源及勞動力資源豐富

（5）河南花卉業(yè)已形成規(guī)模，市場潛力巨大。從種植面積分析，1000畝以上的近十家，500～1000畝有20家，100～500畝有250家，50～100畝的有500家，10～50畝的有1000多家，1～10畝的有近10萬家（主要是花農(nóng)）。從資金資產(chǎn)分析，50萬以下的有500家，資金在1000萬元的有60多家，注冊資金在5000萬元的近十家。我省花卉生產(chǎn)絕大多數(shù)是花農(nóng)從事的小型花圃，規(guī)模較小。從技術(shù)人員方面分析，我省各類花卉技術(shù)人員近2萬人（其中90%是農(nóng)民技術(shù)人員），各類專科、本科專業(yè)人員有2000～3000人，這些技術(shù)人員絕大部分分布在教學(xué)、科研、企業(yè)大型的生產(chǎn)基地，園林綠化工程及設(shè)計、管理部門。（6）河南擁有悠久的花卉文化，歷史底蘊深厚。3.3.3 河南花卉業(yè)發(fā)展存在的主要問題

（1）生產(chǎn)方式比較落后：產(chǎn)業(yè)化程度低，生產(chǎn)規(guī)模??；繁殖手段單一，高技術(shù)繁殖比重低；生產(chǎn)設(shè)施簡易，現(xiàn)代化溫室的生產(chǎn)面積很小。（2）缺乏有力的科技支撐體系：科研機構(gòu)建設(shè)不健全，科研人才缺乏；設(shè)施、科學(xué)技術(shù)水平低，從業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)力度不夠；相關(guān)技術(shù)網(wǎng)站較少，傳媒重視度不夠。

（3）市場有待于進一步開拓：批發(fā)市場建設(shè)力度不夠，市場功能不完善，對盆花和切花市場開拓不足；對產(chǎn)品營銷的重視度不高，花卉流通環(huán)節(jié)成產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸；

（4）社會化服務(wù)體系建設(shè)滯后，產(chǎn)品質(zhì)量急需提高。（5）政府重視不夠，行業(yè)管理相對落后。3.4 玫瑰精油市場 3.4.1 玫瑰精油

玫瑰精油是一種珍貴的天然香精，在國際市場上，其昂貴程度可與黃金媲美，素有“液體黃金”之稱，需求量逐年增加。國際市場上需求量每年以1O％的速度遞增，每公斤香精油價格高達7 000～8 000美元(玫瑰花的現(xiàn)有的產(chǎn)油量為萬分之三點五)。全國僅有極少幾家玫瑰加工廠。多為加工玫瑰花茶。其中能萃取玫瑰油、玫瑰水的廠家更少。加工玫瑰油的能力有限，大量依靠進口。而國內(nèi)玫瑰水的生產(chǎn)僅處于小批量生產(chǎn)階段，尚未形成規(guī)模。據(jù)市場調(diào)查。我國的深圳、上海、廣州、蘇州等大城市生

產(chǎn)有關(guān)化妝品的廠家急需大量玫瑰水，可以說玫瑰產(chǎn)品市場潛力巨大。國內(nèi)目前能達到國際香型標(biāo)準(zhǔn)的玫瑰精油年產(chǎn)量為500 kg～700 kg(公斤)。另外一般鮮花品種的玫瑰精油可達到1 000 kg(公斤)，但因其精油香氣具臘味，且質(zhì)低量少，不受國際市場歡迎。產(chǎn)品一般用于附加值較低的日化與香料行業(yè)。國內(nèi)市場預(yù)計在今后2～3年內(nèi)，國內(nèi)對國際香型的玫瑰精油需求量平均每年為5 300多kg(公斤)，需求是同類型精油產(chǎn)量的1O倍。此類型精油產(chǎn)品供求缺口非常大，市場前景也非常有利。隨著相關(guān)行業(yè)跨國公司的進入以及人們生活水平的不斷提高，玫瑰精油的用量將急劇增長。

玫瑰精油是制造香水的一個既重要又昂貴的原料，保加利亞“大馬士革1號”國際香型的玫瑰精油又是最昂貴的幾個少數(shù)品種之一。在我國各大城市化妝品專柜銷售的法國名牌

香奈爾玫瑰香水每瓶(100 ml(毫升))售價高達700多元人民幣。目前全球國際香型玫瑰精油的年產(chǎn)量不足15 000 kg(公斤)，但需求量隨著人們生活檔次的提高在不斷增長，考慮到玫瑰種植生長周期及主要影響其產(chǎn)量的自然環(huán)境與災(zāi)害等因素，此類型優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品在近10年銷售市場中仍將供不應(yīng)求，故其市場銷售價格也從1998的每公斤13500美元增長至2002年的每公斤16680美元。保加利亞玫瑰與國內(nèi)其它玫瑰比較具有高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的特點，玫瑰花產(chǎn)量高。畝產(chǎn)鮮花高達500 kg(公斤)左右，是中國紅玫瑰的2倍。其精油成份的主要指標(biāo)均達到了國際標(biāo)準(zhǔn)。3.4.2 國外玫瑰油市場現(xiàn)狀

國際上玫瑰油主產(chǎn)于保加利亞和法國南部，用以生產(chǎn)玫瑰油的是大馬

士革玫瑰和哥拉斯玫瑰。其中保加利亞盛產(chǎn)玫瑰花，俗以“玫瑰之邦”聞名，種植的玫瑰主要是大馬士革玫瑰。主要是在巴爾干山南麓的“玫瑰谷”地帶，用其生產(chǎn)的玫瑰油質(zhì)地純正、香氣濃郁。年產(chǎn)玫瑰油 1200 千克左右，最高年產(chǎn)量為 2000千克。出口量一直居世界第一。保加利亞是國際市場玫瑰油的主要供應(yīng)商，過去幾乎占據(jù)了世界整個玫瑰油市場，現(xiàn)在所占份額已經(jīng)下降到 35％，因為土耳其、墨西哥和印度等其他地區(qū)也開始種植玫瑰花。最近，保加利亞玫瑰種植面積又有所擴大。目前玫瑰油生產(chǎn)實現(xiàn)了現(xiàn)代化，生產(chǎn)者開始重視提高產(chǎn)品質(zhì)量。2001 年，保加利亞玫瑰油約 60％出口到歐洲，約 35％出口到美國。法國南部出產(chǎn)的玫瑰油也比較有名，但主要供本國的一些化裝品公司使用，少量用于出口。在國際市場上，玫瑰油每千克的售價通常為6000—8000美元。其中又以保加利亞生產(chǎn)的質(zhì)量為最好，每千克可達8000美元，有時最高達9500美元。目前全世界玫瑰油的年產(chǎn)量為3000千克左右，除保加利亞外，土爾其、摩洛哥、法國、印度等國也具有規(guī)模生產(chǎn)玫瑰油的能力。

由于香精香料在專用化學(xué)品中占有的重要地位，預(yù)計全球香精香料需求將以年均 5．4％的速度增長，預(yù)計今年將達到 208 億美元。需求增長主要來自拉美和亞洲發(fā)展中國家和地區(qū)，特別是中國、巴西、印度、墨西哥、越南和智利等國家，由于國際投資大量涌入，這些國家和地區(qū)的食品加工和消費品行業(yè)迅猛增長。而芳香油和天然提取物將取代合成芳香化學(xué)品。因為快餐、飲料和食品需求增加，混合香精在發(fā)展中國家市場的發(fā)展尤其迅速。香料需求主要來自發(fā)達國家，這些國家的用戶對化妝品和洗盥用品的要求不斷提高。另外，發(fā)展中國家人均收入增加，對消費品質(zhì)量要

求也有所提高。這會促使各種芳香油、芳香提取物和合成香精香料需求的增加。玫瑰精油就是一種珍貴的天然香料，俗有“液體黃金”之稱，需求量逐年增加。據(jù)統(tǒng)計，國際市場上玫瑰油需求量每年以 10％的速度遞增，這直接導(dǎo)致了玫瑰油價格的居高不下。3.4.3 國內(nèi)玫瑰油市場現(xiàn)狀

玫瑰原產(chǎn)我國東北、華北，朝鮮、日本也有分布。目前國內(nèi)玫瑰的主要產(chǎn)地有甘肅、山東、河南、北京、陜西、新疆等地，其中甘肅的苦水玫瑰和山東的平陰玫瑰最為出名。玫瑰的種類繁多，但真正能煉油的玫瑰僅有四種，其中以紫紅和粉紅含油量最高。國內(nèi)作為香料栽培而有經(jīng)濟價值的玫瑰有兩種：重瓣玫瑰和苦水玫瑰。用這兩種玫瑰花提取的玫瑰油，是名貴的天然香料，是制造高級化妝品、香煙及食品的重要原料之一。其中由平陰重瓣玫瑰生產(chǎn)的玫瑰油是棕黃色透明液體，經(jīng)國內(nèi)調(diào)香專家評定，稱平陰玫瑰油“濃香、甜香、清香，香甜如意，芳香四溢，為國內(nèi)最佳玫瑰油。”但是，由于受到生產(chǎn)技術(shù)及玫瑰種植面積的影響，國內(nèi)目前能達到國際香型標(biāo)準(zhǔn)的玫瑰精油產(chǎn)量很低。一般鮮花品種的玫瑰精油可達到600千克，但因其精油香氣臘味濃、含焦糊等雜味，質(zhì)低量少，不受國際市場歡迎，產(chǎn)品一般用于附加值較低的日化與香料行業(yè)，價格也不是很高。項目優(yōu)勢

4.1 本地區(qū)位優(yōu)勢

**發(fā)展花卉業(yè)有著得天獨厚的條件：一是有良好的種植花卉的地理氣候，適宜南北方各種花卉的生產(chǎn)種植，自古就是南、花北移和北花南遷的理想場所。二是種植花卉歷史悠久，農(nóng)民有種植花卉提優(yōu)良傳統(tǒng)和豐富經(jīng)

驗。三是發(fā)展花卉有良好的現(xiàn)實基礎(chǔ)。改革開放以來，特別是近幾年來，農(nóng)民種植花卉的積極性空前高漲，花卉種植面積逐年擴大，花卉業(yè)效益迅速增長。四是花卉為有廣闊的市場前景?；ɑ軜I(yè)是世界公認的20種最有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)之一，隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展，社會文明程度的提高，各地建設(shè)衛(wèi)生城市、園林城市和文明城市步伐的加快，使社會對花卉消費的需求猛增。特別是國家西部大開發(fā)，把退耕還林、還草作為建設(shè)重點，更為發(fā)展花卉定提供了難得的歷史機遇。**的優(yōu)勢在花卉，特色在花卉，潛力也在花卉?；谶@一認識，縣委提出“彩色革命”的口號，努力把**建成中國北方最大的花卉生產(chǎn)交易基地，全力支持“**萬畝玫瑰種植基地和深加工建設(shè)項目”，達到以玫瑰會友聯(lián)誼，以玫瑰觀光旅游，以玫瑰強縣富民的目的。4.2 政策優(yōu)勢

4.2.1 2009年10月，河南省委、省政府將花卉產(chǎn)業(yè)定位為朝陽產(chǎn)業(yè)，決定加大力度扶持發(fā)展，把花卉苗木產(chǎn)業(yè)作為促進農(nóng)民增收、改善種植結(jié)構(gòu)、提高經(jīng)濟水平新興產(chǎn)業(yè)大力推動，采取了一系列措施，將這一產(chǎn)業(yè)做大做強。

一是省政府制定扶持政策，大力推動花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。省政府組織省林業(yè)廳等有關(guān)單位起草了《河南省人民政府關(guān)于加快花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》，召開由省內(nèi)專家、知名花卉企業(yè)代表、省外專家參加的花卉產(chǎn)業(yè)座談會征求意見。

二是實施花卉產(chǎn)業(yè)重點項目，強力拉動花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。河南省實施“名優(yōu)花卉產(chǎn)業(yè)化技術(shù)研究與開發(fā)”項目，對洛陽牡丹、開封菊花、**花木等

花木產(chǎn)業(yè)重大科技專項總投資2730萬元。該項目重點圍繞花木新品種培育和開展產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)研究，通過項目實施，將篩選培育出花木品種9～14個，銷售花木種苗1270萬株，新建花木標(biāo)準(zhǔn)化示范基地3000畝，新建花木推廣生產(chǎn)基地12萬畝。

三是成功舉辦了第九屆中原花木交易博覽會，搭建花卉產(chǎn)業(yè)交流平臺。由國家林業(yè)局和河南省政府聯(lián)合舉辦，**市政府、省林業(yè)廳等部門承辦的第九屆中原花木交易博覽會于9月21日至22日在**國家花木博覽園成功舉辦。

四是組織好第七屆中國花卉博覽會河南參展工作，宣傳展示河南省花卉發(fā)展成果。

4.2.2 2010年3月，河南省政府印發(fā)《河南省花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，要求全省各地認真貫徹實施。

《規(guī)劃》的指導(dǎo)思想是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實省委、省政府關(guān)于經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略部署，充分發(fā)揮河南花卉資源優(yōu)勢，以市場需求為導(dǎo)向，以科技創(chuàng)新為動力，以農(nóng)民增收為目標(biāo)，以培育龍頭企業(yè)為突破，通過調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化布局、延伸鏈條、突出特色、發(fā)揮優(yōu)勢、提高檔次等途徑，進一步加快花卉規(guī)?；⒓s化、產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的步伐，實現(xiàn)花卉產(chǎn)業(yè)由外延式擴張向內(nèi)涵式發(fā)展轉(zhuǎn)變，推進花卉產(chǎn)業(yè)由總量優(yōu)勢向效益優(yōu)勢轉(zhuǎn)變，把河南建成全國最大的花卉生產(chǎn)、繁育和出口基地，實現(xiàn)花卉大省向花卉強省的跨越式發(fā)展。

《規(guī)劃》的具體目標(biāo)為到2020年，將河南建設(shè)成為特色鮮明、產(chǎn)業(yè)體系健全、效益突出、在國內(nèi)外具有較強市場影響力的花卉生產(chǎn)大省、花卉

強省?；ɑ墚a(chǎn)業(yè)總值由2008年的54億元提高到2020年的447億元，年均增長19%。

《規(guī)劃》的任務(wù)是建設(shè)鄭州、豫中**、豫西洛陽、豫東開封商丘、豫南南陽信陽、豫北濮陽安陽六大花卉生產(chǎn)核心區(qū)，輻射帶動其他地區(qū)；圍繞未來河南6縱8橫6條區(qū)間通道組成的高速公路網(wǎng)，逐步營造花卉生態(tài)廊道；重點建設(shè)30個花卉生產(chǎn)強縣，形成點、線、面相結(jié)合的花卉生產(chǎn)空間布局。

4.2.3 為把**花木園區(qū)真正打造成花木標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)區(qū)、集約化示范區(qū)、新優(yōu)品種展示區(qū)、生態(tài)旅游觀光區(qū)、新農(nóng)村建設(shè)示范區(qū)，**市委、市政府提出了拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，加快上檔升級，將園區(qū)打造成百億產(chǎn)業(yè)園的目標(biāo)。到2012年，基本形成較為完善的產(chǎn)業(yè)體系，建成全國一流、功能完備、年產(chǎn)值超過百億元的現(xiàn)代花木產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。其中，傳統(tǒng)花木70億元，鮮切花年產(chǎn)值10億元，三產(chǎn)年收入20億元。4.3 行業(yè)優(yōu)勢

玫瑰是世界名花，是愛和愛情的國際通用語言，玫瑰文化有著豐富的文化內(nèi)涵。既有極高的觀賞價值，又在醫(yī)藥、工業(yè)、食品、日用化工等領(lǐng)域具有廣泛的應(yīng)用價值和經(jīng)濟價值，還是城鄉(xiāng)、山區(qū)綠化及水土保持用的重要花灌木，結(jié)合產(chǎn)業(yè)化和綠化美化，還可進行觀光旅游開發(fā)。

隨著科技水平的提高，玫瑰深加工產(chǎn)品不斷出現(xiàn)，以玫瑰為原料的加工產(chǎn)業(yè)鏈長而寬。玫瑰是香精香料生產(chǎn)加工業(yè)產(chǎn)業(yè)中的驕嬌者，玫瑰鮮花可提取玫瑰精油、玫瑰液、玫瑰露，也可加工玫瑰口服液、玫瑰膠囊、玫瑰膏、玫瑰醬、干花蕾、玫瑰粉等，還被廣泛應(yīng)用于香水、化妝品、飲料、食品、洗滌品、香煙、茶葉等行業(yè)。目前，這些行業(yè)因玫瑰原料缺乏，不得不大量用人工化學(xué)合成來取代，這對食品安全、人體安全都是隱患。應(yīng)用天然玫瑰原料生產(chǎn)是必然趨勢，應(yīng)用純天然玫瑰產(chǎn)品是人們的最佳選擇。

從世界范圍看，近幾年香精香料工業(yè)的增長速度一直高于其他工業(yè)的平均速度。預(yù)計今后香精香料工業(yè)還將保持高速度的發(fā)展趨勢。從世界范圍看，國際香料工業(yè)1990年產(chǎn)值為51億美元，2003年達到180億美元。中國市場對香精香料的需求逐年遞增，1994年總產(chǎn)值84億元人民幣，到2003年產(chǎn)值達175億元人民幣。在今后相當(dāng)長的時間里，香料工業(yè)還將保持高速度的發(fā)展趨勢，對玫瑰及其深加工產(chǎn)品的需求量會逐年增加。國際國內(nèi)市場均看好玫瑰花生產(chǎn)、加工的市場潛力和豐厚利潤。

玫瑰精油一直是國際市場的緊俏貨，其價格昂貴，被稱為“液體軟黃金”（保加利亞產(chǎn)玫瑰精油售價折合人民幣為10～20萬元／公斤）。在國際市場上，每年需求玫瑰精油50噸以上。從上世紀(jì)90年代以來，全球玫瑰精油年產(chǎn)量一直在10噸左右，產(chǎn)需懸殊且需求逐年遞增，目前玫瑰精油缺口70%以上。隨著玫瑰產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，加之人們對有機、綠色、安全產(chǎn)品意識的提高，國際市場對天然玫瑰精油的需求還將擴大，市場缺口會越來越大。據(jù)稱出口量一直居世界第一位的保加利亞，即將禁止大馬士革玫瑰精油基礎(chǔ)油的出口。因此，大力發(fā)展玫瑰花種植、加工項目，在國際市場屬于競爭不充分行業(yè)，極具商機。

據(jù)國內(nèi)市場調(diào)研，中國市場對玫瑰花、玫瑰精油、玫瑰干花蕾等原料的市場需求，呈逐年上升趨勢。近幾年，我國藥用、食用、化工用及出口

玫瑰干花年需求30萬噸左右，而目前全國總產(chǎn)量不足5萬噸，與市場需求相差甚遠，供需矛盾突出，價格正在上升?，F(xiàn)國內(nèi)玫瑰花近三年平均收購價為15元人民幣／公斤，玫瑰干花蕾售價為1200～500元人民幣／公斤，玫瑰精油售價為10～20萬元人民幣／公斤。因此，發(fā)展玫瑰種植加工項目，在中國市場屬于朝陽產(chǎn)業(yè)，發(fā)展前景廣闊。4.4 品種優(yōu)勢

豐花玫瑰，是平陰玫瑰研究所整合國內(nèi)玫瑰育種專家，先用野薔薇作母本、中國傳統(tǒng)玫瑰作父本進行雜交，形成一代雜交玫瑰品系后，又與良種玫瑰進行了二次雜交育種，使豐花玫瑰得到了基因改良。該新品種經(jīng)在華中、華北、西北地區(qū)試驗，與目前中國推廣品種及引進外國品種進行試驗比較，豐花玫瑰具有耐干旱、耐貧瘠、耐寒冷、抗病蟲害、花期長（多季開花）、產(chǎn)量高（畝產(chǎn)鮮花500公斤以上）、香型好、適生范圍廣、管理粗放、經(jīng)濟效益高的優(yōu)勢。

經(jīng)研究表明用該品種可以進行大面積集中種植和產(chǎn)業(yè)化加工，也可以利用荒山荒坡綠化、水土保持和城鄉(xiāng)綠化，結(jié)合進行產(chǎn)業(yè)化加工，可實現(xiàn)綠化美化——產(chǎn)業(yè)化——商業(yè)轉(zhuǎn)化一舉三得之利。是經(jīng)濟、生態(tài)、社會效益最佳結(jié)合的經(jīng)濟林植物，是改善地區(qū)生態(tài)環(huán)境、加快農(nóng)民致富最適宜的品種和最適合機構(gòu)投資的品種。4.5 加工技術(shù)優(yōu)勢

目前國內(nèi)玫瑰精油加工工藝，一直沿用傳統(tǒng)的水蒸氣蒸餾法工藝提取，玫瑰花的出油率約為0.03%左右，近4000公斤鮮花才能提煉1公斤玫瑰精油。該項目采用中國先進的超臨界CO2流體萃取技術(shù)，出油率提高

了一倍，達到了0.08-0.1%，提煉1公斤玫瑰精油只需要1500公斤左右花瓣。該項目在玫瑰精油加工技術(shù)上，可利用超臨界CO2流體技術(shù)或生物菌提取等高新技術(shù)和先進設(shè)備提取，所生產(chǎn)產(chǎn)品色味純正，品質(zhì)和質(zhì)量上好，經(jīng)濟效益高，價格和市場競爭優(yōu)勢大。

同時，該項目從國外引進國際一流的溶劑萃取法萃取玫瑰精油，該方法能大大提高精油萃取效率，同等條件下，溶劑法的出油率是蒸汽萃取法的十倍。項目主要設(shè)施建設(shè)方案

5.1 大棚

**屬于溫帶大陸性氣候，夏季高溫多雨，冬季寒冷干燥，因此需要可控制溫度的大棚，使大棚內(nèi)溫度保持在一個穩(wěn)定的水平，這就需要冬季升溫，夏季降溫。另外**生態(tài)環(huán)境良好，空氣質(zhì)量優(yōu)良，種植鮮切花也不需要特殊的保護設(shè)施。但是，由于鮮切花產(chǎn)品對花朵的質(zhì)量要求很高，對花朵大小、花枝長短、新鮮度、完整、色澤、病斑、蟲孔、灼傷、機械損傷等等多方面均有嚴格的要求，因此，高品質(zhì)的鮮切花產(chǎn)品需在大棚內(nèi)生產(chǎn)。本項目的大棚為頂部帶遮蔭網(wǎng)式鋼架大棚，要充分考慮其抗風(fēng)性能，每個標(biāo)準(zhǔn)棚面積10畝。5.2 肥、水供給系統(tǒng)

每個大棚建水泥結(jié)構(gòu)施肥池二座，分別用于施肥和灌溉，容積10各立方米，各配臵加壓泵一臺，用Φ60㎜PVC管作為干管埋設(shè)至蔭棚內(nèi)主道，再用Φ25㎜PVC引至各種植小區(qū)分設(shè)多個出口，接活動式軟管人工澆灌。

部分棚內(nèi)安裝微噴系統(tǒng)：主管用Φ60㎜PVC管，地埋，微管用Φ15㎜PVC管架設(shè)，行距190㎝，噴頭間距200㎝。5.3 熏蒸系統(tǒng)

熏蒸設(shè)施為常壓熏蒸室，建筑材料采用磚混和金屬構(gòu)件等，建筑面積200平方米，室內(nèi)容積600立方米。熏蒸室內(nèi)壁涂環(huán)氧樹脂、貼尼龍塑料或在底層刷瀝青，以降低對熏蒸劑的吸附作用。保持良好密閉狀態(tài)。內(nèi)部主要包括循環(huán)與排氣系統(tǒng)、熏蒸劑氣化系統(tǒng)、壓力檢測設(shè)備、氣體濃度檢測儀、加熱制冷裝臵等系統(tǒng)及電力等附屬設(shè)備。5.3.1 結(jié)構(gòu)

①密閉結(jié)構(gòu):接口均用密封材料處理，導(dǎo)線、溫度計、管道系統(tǒng)、其它連接器等的所有開口都必須是密封的，門、窗和通風(fēng)道邊緣配高質(zhì)量的氯丁橡膠墊圈，以求獲得最佳密閉效果。

②氣體輸入系統(tǒng):由供氣罐、輸送管、氣發(fā)器組成。熏蒸劑在供氣罐內(nèi)揮發(fā)后，經(jīng)由鋼管和塑料管輸入熏蒸室的，供氣罐和輸送管必須有足夠的強度，排氣口附近有數(shù)個開口，氣化器由銅管盤曲成螺旋狀制成，并浸在水溫保持在60～70℃的水浴中，出口連接氣體環(huán)流系統(tǒng)。

③氣體環(huán)流系統(tǒng):旋轉(zhuǎn)式或鼠籠式風(fēng)扇，環(huán)流速度為3分鐘內(nèi)室內(nèi)熏蒸劑分布基本均勻。

④排氣系統(tǒng):由排氣閥和排氣鼓風(fēng)機組成，排氣速度為每分鐘排氣量達到熏蒸體積的1/3。

⑤溫控系統(tǒng):海南屬熱帶地區(qū)，周年溫度較高，主要配臵冷卻裝臵，冷卻器的推動器和冷卻線圈裝在熏蒸室內(nèi)，散熱的發(fā)動機裝在室外。

5.3.2 主要儀器

①鹵化物檢漏儀一臺，用于探查溴甲烷和二溴乙烯熏蒸時的漏氣情況及氣體濃度。

②國產(chǎn)XK-II型熏蒸氣體檢測儀，一臺，作為現(xiàn)場流動檢測應(yīng)用。③200E型進口熏蒸氣體濃度顯示儀，一臺。④壓力滲漏檢測設(shè)備，一套。⑤自動記錄溫度計，二臺。5.4 烘干設(shè)備

主要用于烘干玫瑰花蕾。5.5 蒸汽萃取設(shè)備

用于萃取玫瑰精油。以此法萃取出的玫瑰精油又叫奧圖精油，主要用于香薰療法與美容。5.6 化學(xué)溶劑萃取設(shè)備

用于萃取玫瑰精油。以此法萃取出的玫瑰精油不可用于香薰療法，一般用于調(diào)制香水或其他化妝品。生產(chǎn)技術(shù)方案

6.1 種植品種 6.1.1 鮮切花玫瑰

紅色系：莎莎、紅成功、薩蒙莎 粉色系：卡羅拉、唐紅、尼地 黃色系：金徽章、金皇后、黃金時代 白色系：白成功、坦尼克

其它品系：野營 6.1.2 食用玫瑰 6.1.2.1 豐花玫瑰

其特點是單株叢緊湊，枝條較重瓣紅玫瑰矮小，耐水肥，抗銹病。多次開花，５月中旬花量最多，花期長，可持續(xù)到10月底，采花期為5月。畝產(chǎn)量最高可達500公斤，一般在400公斤左右。為食用玫瑰，用于生產(chǎn)玫瑰花茶、酒、露、膏、醬以及玫瑰精油。6.1.2.2 大馬士革玫瑰

大馬士革玫瑰（Rosa Damascna），薔薇科薔薇屬，原產(chǎn)于敘利亞，十字軍東征時傳入中歐，14 世紀(jì)開始在法國廣為栽種，目前大馬士革玫瑰是保加利亞種植的主要的玫瑰品種，也是世界公認的優(yōu)質(zhì)玫瑰品種。

大馬士革玫瑰屬落葉直立叢生灌木，主干粗壯，枝條直立叢生，一般株高150cm左右。葉片為灰綠色，花莖上有硬毛；開重瓣花，花瓣邊緣顏色稍淺，有綢緞般的質(zhì)感。主要有淡粉色、粉紅色和白色三個品種，其中淡粉色品質(zhì)最好?；ㄐ屋^普通玫瑰大，目前常提到的幾個品種中單以花瓣而言，平陰玫瑰花瓣最大，大馬士革玫瑰第二，千葉玫瑰第三，苦水玫瑰花瓣最小。與法國千葉玫瑰相比，兩者外形相似，區(qū)別于花托根部，大馬士革玫瑰花托根部小刺密布，法國千葉玫瑰花托根部光滑無刺；而前者枝條及刺多而硬，后者枝條較軟且無刺（基部少量有刺）?；ㄏ慵兇狻⒓氈?，屬國際淡香型，花期相對集中，開花時散發(fā)出清甜的香味，是萃取玫瑰精油和加工玫瑰露的最佳品種，因而被廣泛種植用以提取玫瑰油。

大馬士革玫瑰最適宜生長的日間溫度為18～25℃,夜間溫度為10～

15℃,相對濕度為70%～80%。在條件適宜的情況下，栽植當(dāng)年可見花。每年開花一次，必須經(jīng)過休眠期在第二年5月份才能從老枝條上長出花蕾，相對的國內(nèi)老品種玫瑰一年開花可達7～8次，開花幾乎不受我國的地域限制；而法國千葉玫瑰開花枝條，只開花一次，來年老枝不再開花，每年必須繁育新枝，所以產(chǎn)花量更低。我國外經(jīng)貿(mào)委于1984年從保加利亞批量引進了保加利亞玫瑰種苗，并在國內(nèi)不同地區(qū)試種，由于受氣候、水文、地質(zhì)條件的限制，目前只有少數(shù)幾個地區(qū)種植，而從栽培多年的經(jīng)驗和技術(shù)數(shù)據(jù)來看，保加利亞大馬士革玫瑰比較適宜的地區(qū)是京津以南到江蘇以北的中部丘陵地區(qū)。

大馬士革玫瑰精油更被認為是玫瑰精油的極品。大馬士革玫瑰中含有300多種化學(xué)成分（如香茅醇、香葉醇等數(shù)百種芳香物質(zhì)、有機酸等有益美容的物質(zhì)），還有人體需要的18種氨基酸及微量元素等。其中對人體有效成分高達120多種，比國內(nèi)已有的玫瑰品種多了80余種。6.2 玫瑰生產(chǎn)技術(shù)

6.2.1 深翻整地，施上底肥

將栽植玫瑰的地塊，要深翻一尺以疏松土壤，同時適當(dāng)施一些底肥翻入土中。一般每畝施農(nóng)家肥1500公斤或復(fù)合肥50公斤。在作綠籬、花壇或窩栽的地塊，也要深翻整地，適當(dāng)施上底肥。6.2.2 合理定距，按需栽植

如大田直接建園可按4×0.5米的株行距栽植，每畝可栽種苗324株。如作繁殖苗圃，并且確定新苗第二年冬季能移栽出圃，不影響第二年花朵采收。則可采用2×0.5米的株行距，以此培育新苗。

6.2.3 適時栽種，保墑防凍

栽植時可按順序斜挖30cm長，底深15cm的長窩。將玫瑰苗的根部放入窩底，梢端露出地面。培土踩實，澆定根水，使根部與土壤緊密結(jié)合。不宜大水漫灌，否則易導(dǎo)致地面板結(jié)降溫，不利于苗木芽點冬季萌發(fā)及春季出土生長。栽植時間宜選在上年11月至當(dāng)年元月上凍前，這時苗木進入休眠期，易調(diào)苗，成活率高。6.2.4 科學(xué)管理，促進分枝

苗期的科學(xué)管理可明顯提高產(chǎn)花量，在生產(chǎn)過程中要做好以下幾點：及時追肥，培養(yǎng)壯苗。在幼苗生長至6cm左右時摘除頂梢，可促使葉間萌發(fā)新芽，達到增加分枝的目的。新生苗摘頂后，及時擁土堆蔸至梢端，促使葉間發(fā)出的新芽在土中生根。這樣既可以培養(yǎng)兩年生苗，又可以提高單株產(chǎn)花量。

6.2.5 修剪枝條，提高產(chǎn)量

玫瑰修剪可分為冬春修剪和花后修剪。冬春修剪通常在玫瑰落葉后至發(fā)芽前進行，以疏剪為主，每叢選留粗壯枝條，空間大的可適當(dāng)短剪，以此促發(fā)分枝保證鮮花產(chǎn)量。對于長勢弱、老枝多的株叢則要適當(dāng)重剪，使?fàn)I養(yǎng)集中，促進植株萌發(fā)新枝、恢復(fù)長勢?；ê笮藜魟t是在鮮花采收后進行，主要對生長旺盛、枝條密集的株叢進行，剪除其密生枝、交叉枝、重疊枝，但要適當(dāng)輕剪，否則會造成地上、地下平衡失調(diào)，引起不良后果。同時，在春季或生長期及時剪除銹病危害的枝條。6.2.6 及時除草，減少競爭

在玫瑰苗的生長期，要及時清除地面雜草。特別是植株根旁的雜草要

多次清除，減少雜草對地面養(yǎng)分的消耗。對多年生玫瑰于每年冬春結(jié)合除草，清理行間。另外要把已經(jīng)老化干枯的玫瑰枝條剪掉，使花叢通風(fēng)透光，可促進萌發(fā)新條，提高鮮花產(chǎn)量。6.2.7 適時采收，及時加工

5月是玫瑰花的采摘期。玫瑰花從花蕾形成到花全開放的過程可分為現(xiàn)蕾期、中蕾期、蕾飽滿期、花瓣始綻期、半開期和全開期6個時期。提煉玫瑰花精油，應(yīng)在半開呈杯狀，即花半開期采摘。采摘的具體時間是早晨5～8點，氣溫15℃～23℃，濕度55%～70%最適宜。采摘后存放不宜超過2個小時，并在24小時內(nèi)完成精油萃取。6.3 鮮切花的采后流通

鮮切花屬極嬌嫩、易腐爛產(chǎn)品，鮮切花采后流通要經(jīng)過采收、整理、分級、包裝和運輸?shù)拳h(huán)節(jié)，6.3.1 采收

切花應(yīng)在適宜的時期進行采收，采收過早或過晚，都會影響切花的觀賞壽命。在能保證開花的前提下，應(yīng)盡早采收。

采收后的花應(yīng)盡快放入水中以防花萎蔫。6.3.2 分級

收獲后的切花因其質(zhì)量參差不齊，必須按標(biāo)準(zhǔn)分級。分級依據(jù)花柄的長度、花朵質(zhì)量和大小、開放程度、小花數(shù)目、葉片狀態(tài)等進行分級。

6.3.3 貯運前預(yù)處理

從溫室采收的花應(yīng)盡快進行預(yù)處理，以保持花的品質(zhì)。預(yù)處理包括以下幾步驟。

采后調(diào)理

花莖在離開植株后，會出現(xiàn)因水分虧損而萎蔫的現(xiàn)象。為使花朵有較好外形，應(yīng)在其采收后，盡快放入水中進行調(diào)理，防止花水分損失、造成萎蔫。

預(yù)處理

包裝貯運前，用含糖為主的化學(xué)溶液短期浸泡處理花莖基部，稱為預(yù)處理。

預(yù)冷

預(yù)冷是為了在運輸或貯藏前快速去除田間熱。對高度易腐的作物，如切花，預(yù)冷是必要的。產(chǎn)品在收獲后越快地放入理想的貯藏溫度下，它的保存時期就越長。

預(yù)冷的方法很多，最簡單的是在田邊設(shè)立冷室，冷室內(nèi)不包裝花枝或不封閉包裝箱，使花枝散熱，直到理想的溫度。預(yù)冷的溫度為0℃～1℃，相對濕度95%～98%。預(yù)冷的時間隨花的種類、箱的大小和采用預(yù)冷的方法而不同，預(yù)冷后，花枝應(yīng)始終保持在冷涼處，使花保持恒定的低溫。在生產(chǎn)上的預(yù)冷方法還有：

水冷：讓冰水流過包裝箱而直接吸收產(chǎn)品的熱，達到冷卻的目的。最好在水中加入殺菌劑。

氣冷：讓冷氣通過未封蓋的包裝箱以降低溫度，預(yù)冷后再封蓋。6.3.4 包裝

預(yù)冷后用于消費的花應(yīng)進行包裝。包裝目的是為了盡量減少花在運輸時的機械損傷或水的損失，保持花最佳的新鮮狀態(tài)，所選包裝應(yīng)盡可能的適應(yīng)產(chǎn)品、運輸方法及市場。

用硬紙箱或泡沫塑料箱作為鮮切花包裝箱，內(nèi)設(shè)蠟層或箔膜來保持箱的濕度，用柔質(zhì)塑料袋進行包裝，袋內(nèi)裝入適量氧氣吸收劑增加保鮮效果。6.3.5 貯運中保鮮

為了減少切花冷藏及運輸時生理及病理的衰敗，需要在冷卻前及冷卻時，對花進行適當(dāng)?shù)奶幚?。包括在最適期采收，適當(dāng)化學(xué)處理，包裝前快速預(yù)冷，同時也有必要保持穩(wěn)定的貯運溫度，最優(yōu)相對濕度，通風(fēng)及良好的光合生理條件。6.3.6 檢疫

嚴格按照《森林植物檢疫技術(shù)規(guī)程》采取檢疫措施。在鮮切花生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中，加強對各種病蟲害的防治，積極配合檢疫部門，做好產(chǎn)地檢疫、調(diào)運檢疫和進出口檢疫，杜絕任何檢疫對象隨鮮切花種苗和產(chǎn)品傳播。推廣

7.1 規(guī)模與布局

結(jié)合**縣花卉產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，計劃示范基地建成后，逐年推廣玫瑰種植，在5年內(nèi)達到10000畝，主要布局于**縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)。7.2 模式

公司+基地+農(nóng)戶：借助龍頭公司的技術(shù)、管理、信息、銷售渠道等資源優(yōu)勢，龍頭公司提供種苗、技術(shù)，負責(zé)產(chǎn)品回收銷售；農(nóng)戶提供土地、勞力投入。以此提高廣大農(nóng)民種植的積極性，壯大河南花卉產(chǎn)業(yè)。7.3 示范推廣 7.3.1 種苗推廣

依靠項目建設(shè)公司的花卉種苗研發(fā)及生產(chǎn)中心，用先進技術(shù)培育大量優(yōu)質(zhì)種苗，以多種方式提供給廣大種植者，同時及時引進和不斷開發(fā)新品種，保障河南玫瑰產(chǎn)業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。7.3.2 技術(shù)推廣

選送技術(shù)骨干參加各種技術(shù)研發(fā)機構(gòu)培訓(xùn)，赴國內(nèi)外花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)達地區(qū)參觀學(xué)習(xí)，及時地、最大限度地吸收先進技術(shù)，再將這些先進技術(shù)帶來加強一線操作人員的能力。通過接納花農(nóng)參觀學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)和上門指導(dǎo)等方式，把先進適用的技術(shù)推廣到全縣更大的范圍。以龍頭企業(yè)為載體，有效整合科研院所和大專院校技術(shù)力量，通過示范基地的示范和紐帶作用，把先進的技術(shù)推廣輻射到中小型花卉企業(yè)和廣大的花卉農(nóng)戶之中，使科學(xué)技術(shù)高效及時地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。項目進度安排

2011年秋季完成200畝玫瑰種質(zhì)資源圃（采穗圃）建設(shè)，為育苗提供插穗及種根；

2012年3月～2013年3月完成300畝繁育基地、1000畝示范種植基地建設(shè)（主要進行栽培模式、栽培管理技術(shù)、豐產(chǎn)措施等示范推廣）；

2013年3月～2014年春，完成8000畝農(nóng)戶玫瑰種植基地建設(shè)； 2014年，年完成占地150畝的玫瑰系列產(chǎn)品生產(chǎn)加工設(shè)施建設(shè)，生產(chǎn)加工采用國產(chǎn)設(shè)備，建廠以有利于就近加工生產(chǎn)、有利于環(huán)保的原則，合理布局加工廠。產(chǎn)品以加工玫瑰精油、玫瑰口服液、玫瑰露、玫瑰養(yǎng)顏膠囊等產(chǎn)品為主。投資估算

項目建設(shè)估算投資總額為5億元。一期工程項目估算投資1億元,分為玫瑰科研基地投資、玫瑰種植基地建設(shè)投資;二期投資項目估算投資4億元，分別為玫瑰食品加工工廠投資、玫瑰花茶加工工廠投資、玫瑰紅白酒加工工廠投資、玫瑰精油加工工廠投資。9.1 玫瑰種植基地投資估算

該項目規(guī)劃種植基地建設(shè)估算總投資為10124萬元。其中，基本建設(shè)及固定資產(chǎn)設(shè)備3600萬元；200畝種質(zhì)資源苗圃建設(shè)投資302萬元；300畝育苗基地建設(shè)投資300萬元；1000畝示范基地建設(shè)投資1200萬元；8000畝農(nóng)戶種植基地建設(shè)苗木生產(chǎn)投資3300萬元。

主要投資詳細估算及說明

（1）公司200畝種質(zhì)資源苗圃建設(shè)費302萬元，其中：購種苗費244.6萬元，運費13萬元，土地租金、整理費、水電費、肥料費和管理費等44.4萬元；

（2）公司300畝育苗基地生產(chǎn)建設(shè)費300萬元；（3）公司1000畝示范基地建設(shè)費1200萬元；

（4）8000畝農(nóng)戶種植基地建設(shè)費3300萬元（基本有農(nóng)民一家一戶投入為主），其中：苗木購臵費(按每畝種植666棵×550萬棵/8000畝×2.5元／棵)為1320萬元，土地整理、水電、肥料、人工費用等1980萬元。9.2 玫瑰深加工投資估算

二期工程投資2億元，分別為玫瑰食品加工工廠投資、玫瑰花茶加工工廠投資、玫瑰紅白酒加工工廠投資、玫瑰精油加工工廠投資。9.3 資金籌措

一期項目總投資10124萬元。其中：企業(yè)自籌5124萬元，爭取國家、省及地方政府財政專項扶持資金2000萬元，申請國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化專項資金貸款3000萬元，二期投資2億元，企業(yè)自籌7000萬元，申請國家政策扶持6000萬元，申請國家農(nóng)業(yè)發(fā)展專項貸款7000萬元。效益分析

本項目建設(shè)期為3年，建設(shè)項目估算投資總額為一億元。項目投資收益估算如下：

10.1 玫瑰種植基地投資收益分析

（1）項目總收入：按每年畝產(chǎn)玫瑰鮮花500公斤（以中等產(chǎn)量計算）、2010年收購價每公斤12元計算，種植1萬畝玫瑰年產(chǎn)鮮花總量達500萬公斤，每年鮮花總收入6000萬元，每年純總收入可達3000萬元。按玫瑰高產(chǎn)期25年計算，1萬畝玫瑰種植項目預(yù)期總收額入可達15億元，純總收入可達6.25億元。

（2）農(nóng)民總收入：按每畝年毛收入3000元、每畝年純收入2500元、按每戶種植3畝地、戶均3口人計算，每戶農(nóng)民年毛收入7500元，每戶農(nóng)民年純收入6000元，每戶每人年均增加純收入2000元。按玫瑰高產(chǎn)期25年計算，每戶農(nóng)民總收入為22.5萬元，每戶農(nóng)民純總收入為18.75萬元，人均純總收入6.25萬元。

（3）農(nóng)民致富效果：該項目可安排5000戶農(nóng)民種植玫瑰，年人均增收可達3000元，比種植糧食每戶每年增收6000元，這對項目區(qū)低收入農(nóng)民群體生活條件是一個極大改善和提高，能解決1萬農(nóng)民實現(xiàn)致富。在玫瑰加工階段新增農(nóng)民就業(yè)人數(shù)人均年增收8000元以上。還將帶動這一地區(qū)旅游、運輸、包裝等行業(yè)的快速發(fā)展。10.2 玫瑰加工投資收益分析

二期工程總投資估算為2億元，分別為玫瑰食品加工工廠投資、玫瑰花茶加工工廠投資、玫瑰紅白酒加工工廠投資、玫瑰精油加工工廠投資。（1）深加工提煉玫瑰精油的方法有：蒸餾法萃取、溶劑法翠取、一氧化碳法萃取。用傳統(tǒng)蒸汽蒸餾法萃取，提煉1公斤玫瑰油約需2500公斤玫瑰花瓣，用二氧化碳法萃取提煉1公斤玫瑰油約需1200公斤玫瑰花瓣。（2）1萬畝玫瑰基地進入豐產(chǎn)期，按玫瑰花平均畝產(chǎn)500公斤（以中等產(chǎn)量計算）、可年產(chǎn)玫瑰花500萬公斤，若全部提取玫瑰精油可產(chǎn)出2500～4000公斤，按每公斤玫瑰油市場價8萬元人民幣計算，年加工產(chǎn)值可達2～3.2億元，按凈收益為總產(chǎn)值的30﹪計算，年凈收益達6000萬元～9600萬元。

（3）玫瑰食品、玫瑰花茶、玫瑰紅白酒等中端使用產(chǎn)品，定位于中高端保健、養(yǎng)生市場上銷售，萬畝玫瑰終端市場產(chǎn)品銷量可達10～25億元。按凈收益為總產(chǎn)值的30﹪計算，年凈收益達3億元～7.5億元。10.3 社會效益

該項目充分利用**的氣候和區(qū)位優(yōu)勢，不僅給企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟效益，而且也產(chǎn)生相當(dāng)顯著的社會效益。該項目將通過示范作用，帶動河

南花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進農(nóng)民發(fā)展特色經(jīng)濟，培育農(nóng)業(yè)經(jīng)濟新的增長點，有力地配合河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，對促進現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展、提高農(nóng)民收入水平和生活質(zhì)量、貫徹黨的社會主義新農(nóng)村建設(shè)及和諧社會的建設(shè)政策作出積極的貢獻。結(jié)論

本項目的建設(shè)，充分利用了河南省適宜發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè)的各種優(yōu)勢條件，結(jié)合項目企業(yè)的現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)營管理、技術(shù)人才優(yōu)勢，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化種植示范基地，是科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和先進技術(shù)及時推廣給廣大農(nóng)民的有效途徑。項目符合國家和河南省的產(chǎn)業(yè)政策，項目建設(shè)有助于河南農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民大幅度增收，具有極大的帶動效應(yīng)和輻射作用。項目經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益顯著，對貫徹黨中央提出的科學(xué)發(fā)展觀與建設(shè)社會主義和諧社會兩大戰(zhàn)略思想有積極作用。也將為河南花卉產(chǎn)品進一步打入國際市場、提高河南花卉產(chǎn)品在國際市場上的聲譽度和美譽度創(chuàng)造有利的條件，有力地推動花卉產(chǎn)業(yè)成為河南經(jīng)濟發(fā)展新的經(jīng)濟增長點。項目內(nèi)容全面，規(guī)模適宜，項目建設(shè)是非常必要的，也是可行的。