第一篇：綜治部門考評會主持詞

主 持 詞

同志們：

今天，我們在這里召開會議，主要是對各相關(guān)部門2013年綜合治理人口與計劃生育目標責任書完成情況進行考核。

參加今天會議的有縣人大副主任 同志，副縣長 同志，縣政協(xié)副主席 同志，縣人口計生局局長 同志，縣委組織部副部長 同志，縣委文明辦副主任 同志，縣委保密局局長 同志，縣政府辦公室 同志，并由以上同志擔任今天考評會的評委。同時，還有19個綜合治理部門分管計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)和計生干部。

今天的考評主要采取聽匯報、查資料的方式進行。各部門匯報工作，由評委現(xiàn)場打分(滿分為100分)?？h人口計生局干部查閱相關(guān)資料現(xiàn)場打分(滿分為100分)。兩項得分各以50%計入總分,給出綜合得分。

下面開始匯報。

首先，請財政局匯報，人勞局準備； 下面請人勞局匯報，監(jiān)察局準備； 下面請監(jiān)察局匯報，民政局準備； 下面請民政局匯報，衛(wèi)生局準備； 下面請衛(wèi)生局匯報，文體廣電局準備； 下面請文體廣電局匯報，工商局準備；

下面請工商局匯報，教育局準備； 下面請教育局匯報，農(nóng)業(yè)局準備； 下面請農(nóng)業(yè)局匯報，住建局準備； 下面請住建局匯報，公安局準備； 下面請公安局匯報，經(jīng)貿(mào)局準備； 下面請經(jīng)貿(mào)局匯報，交通運輸局準備； 下面請交通運輸局匯報，糧食局準備； 下面請糧食局匯報，廣播電視臺準備； 下面請供銷聯(lián)社匯報，廣播電視臺準備；

下面請廣播電視臺匯報，縣人口和計劃生育局準備。下面請縣人口和計劃生育局匯報。

同志們，剛才聽了各部門的匯報，深刻體會到我縣的計劃生育綜合治理工作在過去的基礎(chǔ)上有了新的發(fā)展，一年來的工作有創(chuàng)新、有亮點、有成效。主要表現(xiàn)為各部門高度重視人口和計劃生育工作，將其納入重要議事日程，經(jīng)常研究、分析人口和計劃生育工作形勢，研究解決存在的問題，工作扎實，成效顯著，有力的推動了全縣人口和計劃生育工作的順利開展。人口與計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位都能夠結(jié)合各自職能特點，密切協(xié)調(diào)配合，認真履行職責，在出生人口性別比治理，關(guān)愛女孩，優(yōu)惠政策落實、流動人口計劃生育管理與服務(wù)等各項工作中配合得力，工作方法創(chuàng)新，措施過硬，取得了顯著成績，全縣統(tǒng)籌解決人口問題的新格局已

初步形成。

下面，我就如何面對新的形勢，發(fā)揮好相關(guān)部門職責，綜合治理人口和計劃生育工作，講幾點意見。

一是各綜合治理部門要切實把人口和計劃生育工作擺上重要議事日程，放在心上，抓在手上，落實到行動上，著力強化控制人口性別比，落實各項計生優(yōu)惠政策，流動人口計生服務(wù)和管理的綜合治理機制，為下一步統(tǒng)籌解決人口問題打好基礎(chǔ)。

二是各部門要明確責任，按照責任分工，積極主動參與到計劃生育綜合治理的各項活動中去，落實各類有利于女孩成長及其家庭發(fā)展的優(yōu)惠政策，在中考、教育資助、農(nóng)村合療、危房改造、林權(quán)改革等工作中，各相關(guān)部門應(yīng)積極配合，給予計生家庭政策性傾斜，努力形成“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門指導(dǎo)、各方配合、共同參與”的綜合治理工作格局。

三是加強溝通，搞好配合。各部門之間要充分利用現(xiàn)有的信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和技術(shù)服務(wù)資源優(yōu)勢，通過建立各成員單位之間的定期會商制度、信息采集制度、定期通報制度，開展多部門聯(lián)合專項治理活動，在全縣形成綜合治理人口計生工作的良好格局。

會議到此結(jié)束，散會。

第二篇：綜治平安會主持詞

全區(qū)綜治平安建設(shè)暨信訪維穩(wěn)工作會議主持詞

區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長 鄭紅丹

（2010年9月28日）

同志們：

正值全區(qū)上下加快推進恢復(fù)重建，奮力沖刺全年目標任務(wù)的關(guān)鍵時期，區(qū)委、區(qū)政府決定召開這次大會，目的就是要動員各級各部門干部迅速行動起來，以決戰(zhàn)的姿態(tài)和超常的措施，扎實做好當前和今后一個時期的綜治信訪維穩(wěn)暨平安建設(shè)工作。出席會議的領(lǐng)導(dǎo)有區(qū)委陳書記，區(qū)政府袁區(qū)長，以及公、檢、法主要領(lǐng)導(dǎo)。參加會議的有區(qū)直部門的主要負責同志，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨委書記、綜治辦主任、司法所長，區(qū)級政法部門班子成員及局隊科庭室負責人，基層派出所所長、法庭庭長。

由于會議內(nèi)容多，參會人員多，請同志們自覺關(guān)閉手機，自覺維護會場秩序，集中精力開好會議。同時請會務(wù)人員做好參會人員到會和遵守會場紀律情況的統(tǒng)計登記工作，會后要及時進行通報。

今天下午的會議有四項議程，下面按議程開會：

1、請區(qū)委常委、政法委書記吳家仲同志安排部署全區(qū)綜治平安建設(shè)和信訪維穩(wěn)工作。

………………………………

2、請區(qū)信訪聯(lián)席會議辦公室主任、區(qū)政法委副書記、信訪局長張忠憲同志通報元至九月份信訪工作情況。

………………………………

3、會議發(fā)言。

（1）請江北辦發(fā)言………

（2）請五里鎮(zhèn)發(fā)言………

（3）請沙壩鄉(xiāng)發(fā)言………

（4）請漢濱公安分局發(fā)言………

（5）請區(qū)司法局發(fā)言………

4、請陳書記作重要講話。

………………………………

同志們，今天下午會議已經(jīng)進行完畢。剛才，區(qū)委陳書記的重要講話，從安邦興國、執(zhí)政為民的高度，從全區(qū)經(jīng)濟社會突破發(fā)展的全局角度，貫穿了綜治信訪維穩(wěn)暨平安建設(shè)工作的重要性和緊迫性，并對做好今后幾個月的綜治信訪維穩(wěn)暨平安建設(shè)工作提出了明確要求，對于我們做好當前和今后一個時期的綜治平安建設(shè)等工作具有重要的指導(dǎo)意義。

家仲書記對今年以來的綜治平安建設(shè)、信訪維穩(wěn)工作進行了回顧總結(jié)，分析了當前綜治平安建設(shè)、信訪維穩(wěn)工作面臨的形勢，并就如何做好下一步的綜治平安建設(shè)、信訪維穩(wěn)工作，有效維護社會穩(wěn)定，推進平安漢濱建設(shè)等工作做了安排部署。五個單位從自身工作實際出發(fā)，交流了綜治平安建設(shè)、信訪維穩(wěn)工作經(jīng)驗。會議還下發(fā)了一些文件，請大家一并學(xué)習(xí)領(lǐng)會，認真貫徹落實。下面我就貫徹落實會議精神簡要強調(diào)三點：

一要迅速傳達會議精神。陳書記的重要講話、家仲同志的工作部署，是本次會議的核心，對做好當前和今后一個時期的政法維穩(wěn)工作具有重要指導(dǎo)意義。會后，各級各部門要

盡快召開班子成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村兩級干部等各個會議，認真?zhèn)鬟_會議精神，切實把思想統(tǒng)一到陳書記和家仲同志的講話精神上來，充分認識抓穩(wěn)定就是抓發(fā)展、抓穩(wěn)定就是解決民生、民安問題。進一步做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責任到位、措施到位、工作到位。

二要切實抓住工作重點。信訪工作是有效化解基層矛

盾，防止矛盾激化的基礎(chǔ)性工作，各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要重點抓好信訪突出問題的化解，進一步夯實責任，基層要做好和群眾的溝通和宣傳，防止不明真相的群眾引發(fā)群體訪，有效解決越級訪和非正常訪問題。綜治平安建設(shè)、信訪維穩(wěn)工作事關(guān)和諧穩(wěn)定。各級各部門要結(jié)合自身實際，既開展“三率”調(diào)查結(jié)果宣傳，更腳踏實地的落實矛盾糾紛排查調(diào)處、社會治安整治、流動人口和高危人群管理為重點的基層基礎(chǔ)等工作，切實解決好人民群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點、難點問題，全力維護社會和諧穩(wěn)定，確保綜治維穩(wěn)工作能在省市爭先進位，擺脫落后被動局面。

三要認真做好國慶假期的安全工作。重大節(jié)假日期間往往是各類案件、事件、事故的多發(fā)期。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門，由其是政法機關(guān)一定要增強工作的前瞻性、主動性，深入矛盾問題多、工作難度大的地方，幫助化解矛盾糾紛、解決實際問題，有針對性地做好維護社會和諧穩(wěn)定工作，盡力預(yù)防、減少重大事件、重大刑事案件、重大治安災(zāi)害的發(fā)生，為廣大人民群眾創(chuàng)造歡樂、祥和的節(jié)日氛圍。

請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦分管領(lǐng)導(dǎo)、司法所長、公安派出所所長、綜治辦主任、基層法庭庭長、交警中隊隊長、區(qū)級政法部門科

所隊庭室主要負責人，明天上午8：30在公安分局七樓會議室參加全區(qū)基層政法綜治干部培訓(xùn)會。

散會！

第三篇：綜治考評辦法

吉青綜治字[2011] 號

關(guān)于印發(fā)《2011鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道社會治安綜合治理目標管理考評辦法》的通知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道綜治委：

現(xiàn)將《2011鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道社會治安綜合治理目標管理考評辦法》印發(fā)給你們，請結(jié)合工作實際，認真貫徹執(zhí)行。

青原區(qū)社會治安綜合治理委員會

2011年 月 日

2011鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道社會治安綜合治理

目標管理考評辦法

為推動社會治安綜合治理各項措施的落實，全面完成全年各項工作任務(wù)，表彰先進，鞭策后進，根據(jù)社會治安綜合治理工作要求，特制定本考評辦法。

一、考評項目

（一）公眾安全感測評（40分）

由區(qū)綜治辦委托中介機構(gòu)隨機電話測評各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）公眾對社會治安的滿意情況，上、下半年各進行一次，每次每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）測評有效電話30個。全年平均安全感指數(shù)達到全區(qū)平均的就，計35分，每增加（減少）1各百分點加（扣）1分。

（二）矛盾糾紛排調(diào)及重點地區(qū)排查整治（22分）

1、堅持每半月召開一次矛盾糾紛大調(diào)解工作聯(lián)席會議，計1分；

2、堅持鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）矛盾糾紛一周一排查工作制度，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）矛盾糾紛排查調(diào)處一周一會議、半月一匯總、一月一分析制度，計3 2

分；

3、對每次排查出來的矛盾糾紛登記造冊，建立檔案，落實調(diào)處責任領(lǐng)導(dǎo)、責任單位、調(diào)處期限，并半月一次上報到區(qū)綜治辦，計2分；

4、加大矛盾糾紛調(diào)處力度，調(diào)處成功率達95%以上，并做到糾紛調(diào)處后及時向區(qū)綜治辦銷號，計8分；對發(fā)生群體性事件等影響穩(wěn)定的事件實行責任倒查，查實屬未排查出隱患或雖排查出但壓報、瞞報、漏報的，每起視情扣1——8分；

5、建立“急、大、難”矛盾糾紛排查調(diào)處工作臺帳和調(diào)處檔案，計2分；

6、完善人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解的銜接配合，“三調(diào)聯(lián)動”效益提高，計1分。

7、排查整治活動有部署、有方案，計1分；

8、排查工作深入、細致，排查整治情況及時上報，計1分；

9、問題整治到位，效果明顯，計2分；

10、按照問題性質(zhì)和管轄權(quán)限的要求，分類建立重點地區(qū)排查整治工作臺帳，計1分。

（三）治安防控工作（4分）

1、按要求全面完成治安防控“天網(wǎng)”工程建設(shè)任務(wù)，計1分；視頻監(jiān)控系統(tǒng)與公安聯(lián)網(wǎng)，24小時實時監(jiān)控，有監(jiān)控記錄，計1分；

2、按要求組建專職巡防隊，并按要求開展巡防活動，巡防有安排、有記錄，計1分；

3、建立專業(yè)保安、治安信息員、平安建設(shè)志愿者、綜治特派員、看樓護院等隊伍，并規(guī)范其教育、培訓(xùn)和管理工作，計1分；

（四）綜治基礎(chǔ)工作（12分）

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜治委由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、街道黨工委書記任主任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和街辦主任任第一副主任，分管黨政副職任副主任的，明確2至4名綜治干部，計1分；

2、村（社區(qū)）建立綜治工作室，增設(shè)綜治工作室專職主任，享受村（社區(qū)）干部同等待遇，計1分；

3、和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心建設(shè)規(guī)范，工作運行機制完善，各項制度健全并規(guī)范運作，成效明顯，計4分；

4、綜治工作經(jīng)費按轄區(qū)人口人平1元的標準列 4

入財政預(yù)算，并做到?？顚Ｓ茫?分。

5、逐級下發(fā)綜治目標管理責任書，并每半年進行一次檢查督導(dǎo)工作，計0.5分；

6、建立并堅持綜治委季度工作例會、綜治辦半月工作例會制度、治安形勢半月分析制度、綜治成員單位履行職責報告和掛點聯(lián)系制度，綜治責任人政績檔案做到一人一檔，計2.5分；

7、認真組織開展平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、平安村（社區(qū)）、平安邊際地區(qū)、平安路段等創(chuàng)建活動，成效明顯，計1.5分。

8、對綜治工作成績突出的責任人進行表彰、嘉獎，計0.5分。

（五）社會管理創(chuàng)新（12分）

1、流動人口服務(wù)管理工作（2分）；

2、刑釋解教人員安臵幫教工作（2分）；

3、預(yù)防青少年違法犯罪工作（2分）；

4、鐵路護路聯(lián)防工作（2分）；

5、學(xué)校及周邊治安綜合治理工作（2分）；

6、肇事肇禍精神病人收治管控工作（2分）。

（上述前五項由區(qū)綜治委五個專門工作領(lǐng)導(dǎo)小組考評標計分）

（六）信息調(diào)研、資料上報及其它工作（10分）

1、綜治宣傳月活動有方案、有總結(jié)、有影像圖片資料，計2分；

2、完成市級（含市級）以上信息上稿任務(wù)2篇（條），計2分；

3、按時上報矛盾糾紛排查調(diào)處、治安形勢分析、社會治安重點地區(qū)排查整治、綜治責任人政績檔案、半年綜治工作督查、維穩(wěn)信息督查、防范處理“法輪功”、綜治宣傳月等方面工作的報表及資料。計2分；

4、其他相關(guān)工作，計3分（1）禁賭、禁毒工作（0.5分）；（2）預(yù)防職務(wù)犯罪工作（0.5分）；（3）道路交通安全管理工作（0.5分）；（4）普法依法治理及社區(qū)矯正工作（0.5分）；（5）刑釋解教人員安臵幫教工作（0.5分）；（6）宗教穩(wěn)定和抵御宗教滲透工作（0.5分）。（第1項由區(qū)公安分局、第2項由區(qū)檢察院、第3 6

項由區(qū)交警大隊、第4、5項由區(qū)司法局、第6項由區(qū)委610辦負責考評計分）

5、認真完成上級綜治委（辦）交辦的其它工作任務(wù)，計1分。

二、加分項目（7分）

1、綜治工作經(jīng)驗得到市、省、中央領(lǐng)導(dǎo)同志批示肯定的，分別加0.5分、1分、1.5分；

2、綜治工作經(jīng)驗在市、省、全國綜治工作會議上作典型發(fā)言的，分別加0.5分、1分、1.5分；作書面交流的，分別加0.25分、0.5分、1分；

3、綜治工作經(jīng)驗被市、省、中央綜治委專門工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議典型發(fā)言或發(fā)文轉(zhuǎn)發(fā)的，分別加0.5分、1分、1.5分；

4、綜治工作經(jīng)驗在市、省、中央綜治刊物刊登的，0.5分、1分、1.5分。

（上述4項由區(qū)綜治辦核準，累計最高限加7分，內(nèi)容相同的，按最高一項加分）

三、附則

1、考評工作組從區(qū)綜治成員單位抽調(diào)人員組成。

2、考評的主要采取查看資料和實地察看的方式進行，其中東固、富田、值夏、富灘、河?xùn)|分別抽查3個村（社區(qū)）和一所學(xué)校，新圩、文陂、濱江、天玉分別抽查2個村（社區(qū)）和一所學(xué)校。

3、檢查考評工作中涉及到的需要上報的報表、材料，以區(qū)綜治辦掌握的情況為準。

4、綜合考評排位前三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），評為綜治工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。

5、綜合考評排位最后一名且實際得分低于85分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），單位和個人評先評優(yōu)和提拔重用時，區(qū)綜治委將不予出具相關(guān)證明；是“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）”的，建議市綜治委取消“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）”稱號。

6、凡發(fā)生吉青辦發(fā)[2003]16號文件第十條所列事件之一的予以一票否決。

7、不接受或不支持配合市以上綜治工作檢查、考評的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），視情況給予一票否決。

主題詞：綜合治理 目標管理 考評辦法 通知 青原區(qū)社會治安綜合治理委員會辦公室 2011年5月 日印發(fā)

第四篇：2012綜治考評辦法

咸清辦發(fā)[2012]26號

中共清坪鎮(zhèn)委辦公室清坪鎮(zhèn)人民政府辦公室

關(guān)于印發(fā)《2012綜治維穩(wěn)信訪

工作績效考核方案》的通知

各村支部、村民委員會、鎮(zhèn)直各單位：

現(xiàn)將《2012綜治維穩(wěn)信訪工作績效考核方案》印發(fā)給你們，請認真貫徹落實。

附件：《清坪鎮(zhèn)2012社會治安綜合治理工作考評細則》

中共清坪鎮(zhèn)委辦公室

清坪鎮(zhèn)人民政府辦公室

2012年4月27日

2012綜治維穩(wěn)信訪工作

績效考核方案

為貫徹落實“發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責任”的精

神，確保社會穩(wěn)定，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會創(chuàng)造更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境，構(gòu)建和諧清坪，強化工作落實，特擬定本考核方案。

一、目標任務(wù)

圍繞全鎮(zhèn)“4321”工作思路，保穩(wěn)定、謀發(fā)展。認真履

行職責，確保實現(xiàn)綜治、維穩(wěn)、信訪、反邪教、消防安全等

工作目標，進入全縣先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

二、考核依據(jù)

1、上訪內(nèi)容據(jù)實考核；

2、調(diào)解工作依據(jù)調(diào)解卷宗考

核；

3、內(nèi)務(wù)建設(shè)依據(jù)《恩施州社會治安綜合治理臺帳目錄》和信訪、司法、治保、民族宗教等單位工作要求考核；

4、年終考評依據(jù)《清坪鎮(zhèn)2012綜治信訪維穩(wěn)工作目標管

理考評細則》考核；

5、各類表彰或通報批評依據(jù)相關(guān)文件

考核。

三、考核對象

1、單位：本辦法中單位為各村、鎮(zhèn)直各部門；

2、個人：

本辦法中所稱個人包括聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)、各村及鎮(zhèn)直各單位綜治

維穩(wěn)主任和專干。

四、獎懲辦法

（一）獎勵：

1、年終目標責任考評為優(yōu)勝村的，獎勵5個村(考評總

分在90分以上),分別獎勵現(xiàn)金2000元、1500元、1000元；獎勵優(yōu)勝鎮(zhèn)直部門3個(考評總分在90分以上)，分別獎勵

現(xiàn)金2000元、1500元、1000元。

2、綜治工作納入黨委、政府年終對脫產(chǎn)干部的個人成績考核，兌現(xiàn)年終考評獎。

3、村級調(diào)解委員會成功調(diào)解糾紛一起，報經(jīng)鎮(zhèn)主管部

門審核有記錄，有卷宗的，按80元/件給予獎勵。

4、財政下?lián)艽寮壗煌▍f(xié)管員經(jīng)費納入本責任目標考評

按百分制得分予以兌現(xiàn)，年終考評低于80分的，取消交通

協(xié)管員經(jīng)費。高于80分的，按照所得分值兌現(xiàn)。

5、各村各部門綜治信訪維穩(wěn)工作方法創(chuàng)新,并受縣級以

上綜治信訪維穩(wěn)部門推廣, 記入加分項目

（二）懲罰：

1、對本級權(quán)限范圍內(nèi)可調(diào)處案件推諉、拖延或不予解

決就將矛盾上交的，每發(fā)生一件扣2分。

2、本級權(quán)限范圍內(nèi)可調(diào)處案件因未及時解決或解決

態(tài)度簡單粗暴而導(dǎo)致上訪的，每發(fā)生上訪案件一起，按上訪

級次（中央、省、州、縣四級）相應(yīng)對考核單位分別處以5

分、4分、3分、2分的處罰。

3、偽造卷宗騙取獎勵的，對單位按2分1件的處罰。

4、受到鎮(zhèn)級通報批評，每次處罰單位及當事人1分，受到縣級以上通報批評，每次處罰單位及當事人2分。

5、工作例會缺席一次處罰單位1分；不按時或不按要

求報表一次扣單位1分。

6、以上處罰扣分一律從相關(guān)單位所有工作考核兌

現(xiàn)獎金中予以扣除。

7、年終工作目標考評總分低于60分的；形成縣級以

上的群體訪(非正常上訪)；發(fā)生重特大群體性事件和重大交

通安全死亡事件的村和部門一律一票否決。

主題詞：綜治維穩(wěn)信訪工作績效考核方案通知清坪鎮(zhèn)黨政綜合辦公室2012年4月27日印發(fā)

【共印50份】

第五篇：2012綜治考評匯報材料

公司綜治考評匯報材料

（2011年11月10日）

今年以來，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的具體指導(dǎo)下，公司認真貫徹落實省、市和集團綜治工作精神，進一步落實領(lǐng)導(dǎo)責任制，堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，大力開展創(chuàng)建“平安”活動，不斷增強企業(yè)治安防控能力，加強矛盾糾紛排查調(diào)處工作，全力維護企業(yè)和諧穩(wěn)定，今年以來公司未發(fā)生重大工傷、火災(zāi)、治安災(zāi)害等事故和干部員工違法犯罪、影響社會政治、治安穩(wěn)定等群體性事件，為公司的持續(xù)、快速、健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會治安環(huán)境，實現(xiàn)了公司區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)生活秩序的和諧與穩(wěn)定。

現(xiàn)將公司2011年社會治安綜合治理工作情況匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織落實

公司高度重視綜治和平安創(chuàng)建工作，注重把綜治工作提到重要的議事日程上來，始終將其納入公司各項目標管理考核，做到同部署、同落實、同考評、同獎懲，實行一票否決制。一是公司綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組已成常設(shè)機構(gòu)，今年根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整，及時對機構(gòu)進行了相應(yīng)調(diào)整，機構(gòu)中任組長，負責維穩(wěn)工作，分管綜治工作；公司綜治辦設(shè)在保衛(wèi)部，保衛(wèi)部長任綜治辦主任，并配備綜治專干；各廠、部黨政一把手均為小組成員，對本廠、部的綜治工作負責。公司上下形成了高管層親自掛帥、保衛(wèi)部具體負責、各廠部相輔相成，層層把關(guān)，齊抓共管的綜治管理網(wǎng)絡(luò)。二是公司按照“以發(fā)展促穩(wěn)定，以穩(wěn)定保發(fā)展”的思路，找準影響和制約公司干群關(guān)系的癥結(jié)，積極探索建立密切聯(lián)系群眾的長效機制。重大決策出臺和員工利益調(diào)整，均堅持了從群眾中來到群眾中去的路線，以求最大限度的達成共識。一方面將班子成員 1

編入相應(yīng)黨支部，加強對支部工作的指導(dǎo)，聽取黨員向上反映的意見和建議。另一方面設(shè)立黨委書記信箱，廣泛收集員工反映的問題，建立和規(guī)范了意見收集、處置、回復(fù)機制，保障上下溝通渠道的暢通。三是公司每年年初召開員工代表大會部署全年工作的同時，組織各責任部門、廠與黨委簽訂《社會綜合治理工作目標管理責任書》、《安全生產(chǎn)目標管理責任書》，作為部門工作考核的重要內(nèi)容。通過不斷健全和落實綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)責任制、目標管理制和責任追究制，為綜治工作的有效開展提供了堅實的組織保障。

二、完善制度，固本強基

今年公司按照“規(guī)范-持續(xù)規(guī)范-高效運行”的管理理念，強化了各項工作的制度規(guī)范化和管理流程閉合，綜治工作方面：一是建立和健全工作制度。先后出臺了《治安綜合治理工作管理規(guī)定》、《人員、車輛、物品出入的管理規(guī)定》、《保安管理細則》、《門衛(wèi)職責》、《消防應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)“黑名單”制度》等一系列規(guī)章制度。著重對出入公司制度、門衛(wèi)制度和施工現(xiàn)場管理流程進行修訂和完善，對來往人員、物資、車輛嚴格實行出入檢查登記制度，設(shè)計并使用《非產(chǎn)品出門憑證》，要求凡屬公司物品出入各門衛(wèi)，必須由經(jīng)辦人、負責人、門衛(wèi)保安三方簽字，物資所在單位蓋公章后方可出門；出臺了腳手架施工管理流程，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度。二是“三防”設(shè)施健全到位。人防工作方面，公司自2009年以來，從市保安公司聘請33位保安充實安保隊伍，每年安保費用投入80余萬；技防工作方面，公司每年投入數(shù)十萬元完善安保監(jiān)控系統(tǒng)，在辦公、生活區(qū)和生產(chǎn)經(jīng)營重點部位以及門衛(wèi)出入口均安裝監(jiān)控攝像頭，實現(xiàn)了安保管理的現(xiàn)代化；物防工作方面，今年公司投入數(shù)十萬元，完善了外圍圍墻，現(xiàn)有對外門衛(wèi)5處，公司內(nèi)門衛(wèi)3處，分別由保安與自備保衛(wèi)人員駐守。

三、廣泛宣傳，營造氛圍

公司按照縱向到底橫向到邊的原則，充分利用廣播、報紙、懸掛橫幅標語、宣傳欄、局域網(wǎng)等多種形式宣傳法律、安全、綜治工作相關(guān)知識。依托安全生產(chǎn)月宣傳和“五五”普法宣傳等活動，廣泛宣傳平安創(chuàng)建先進典型、鼓勵員工群眾積極參與平安創(chuàng)建和綜治工作，把平安創(chuàng)建工作延伸到公司各個角落，營造平安創(chuàng)建宣傳的濃厚氛圍。一是宣傳教育常抓不懈。今年結(jié)合安全標準化創(chuàng)建，利用局域網(wǎng)、公司員工手機集團功能普及安全、法律知識，發(fā)布生產(chǎn)場所不規(guī)范行為圖片，發(fā)動公司工參與糾錯。同時結(jié)合培訓(xùn)，舉辦人身傷害緊急救治講座，有效提高了員工法律、安全意識和應(yīng)急處理能力。二是公司按照社會治安綜合治理屬地管理的原則，積極開展平安單位的創(chuàng)建，落實鎮(zhèn)政府日常綜治工作調(diào)度。由于公司地處市郊，對于與周邊村民發(fā)生的矛盾和糾紛，公司始終以社會和諧穩(wěn)定為重，按照法律法規(guī)程序，積極尋求政府支持，力爭把不穩(wěn)定的因素消除在萌芽狀態(tài)，有效改善了周邊工農(nóng)關(guān)系，今年公司施工現(xiàn)場未出現(xiàn)一起村民鬧事的情況。三是在今年3月份蔓延全國的“鹽荒”**中，針對公司生產(chǎn)現(xiàn)場員工偷拿鹽產(chǎn)品驟增現(xiàn)象和周邊村民聽信謠言前來拿鹽等情況，公司安保人員頂住壓力，嚴格把關(guān)，以教育與處罰并舉，有效地控制了事態(tài)的蔓延，維護了公司的利益和社區(qū)的穩(wěn)定。因處置妥當，公司獲得集團嘉獎，被評為“集團平息搶鹽風潮先進單位”。

四、突出重點，強化落實

1、扎實推進安全生產(chǎn)責任制。企業(yè)要發(fā)展，安全穩(wěn)定是前提和基礎(chǔ)。公司始終把安全工作放在首位，特別是公司新領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來，對安全工作高度重視，圍繞集團安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建活動，強化基礎(chǔ)管理，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，有效預(yù)防和減少了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。一是健全機構(gòu)。公司調(diào)整了安委會成員，成立安委會辦公室，各單位配備專職安全管理員，各工段、班組均設(shè)現(xiàn)場安全員。二是強化安全檢查。今年以來，公司共開展大規(guī)模安全檢查活動15次，公司高層親自督導(dǎo)，定期召

開安全工作會議，落實《安全隱患整改治理方案》，加大對各類險兆事故的查處力度，通過全面的安全檢查和專項整治，切實促進了公司安全狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。三是規(guī)范管理。在生產(chǎn)區(qū)設(shè)置了安全警示標語和宣傳標語，完善了公司管轄范圍內(nèi)道路安全設(shè)施和交通標志，加強對特殊路段的控制。同時，要求施工單位進場施工前首先與公司簽定安全管理協(xié)議，由安委辦牽頭，組織安全管理員和專業(yè)技術(shù)人員對各施工現(xiàn)場進行定期安全檢查和日常巡查。今年Ⅲ組罐鹽系統(tǒng)技改項目未發(fā)生傷亡事故和機械、火災(zāi)事故，順利投產(chǎn)使用。

2、嚴把重大節(jié)日、特殊時期穩(wěn)定“關(guān)口”。公司把握春節(jié)、五

一、國慶等重要節(jié)日，以及地方及全國“兩會”的召開特殊時期，確保社會穩(wěn)定和公司內(nèi)秩序穩(wěn)定。一是做好值班安排。針對“三節(jié)”、“兩會”等期間是矛盾糾紛的多發(fā)期與敏感期，認真落實此期間的領(lǐng)導(dǎo)值班安排，并將值班安排表上報集團公司，落實好值班制度和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。二是協(xié)助駐地及時調(diào)解矛盾糾紛，綜治工作聯(lián)防聯(lián)動。由保衛(wèi)人員、員工、社區(qū)民警組成聯(lián)防聯(lián)動體系，及時發(fā)現(xiàn)和處理各種矛盾糾紛，保衛(wèi)人員加強公司區(qū)治安巡邏，綜治干部加強維穩(wěn)信息情報的搜集，員工發(fā)現(xiàn)特殊情況隨時匯報，發(fā)揮了預(yù)警預(yù)防作用，提高了治安防范能力。

3、突出社會治安重點整治，取得了初步成效。一是配合公安機關(guān)打擊偷盜等違法行為。積極協(xié)助公安機關(guān)偵破盜竊案件，與公安機關(guān)一起詢問、調(diào)查，尋找線索，從而達到打擊犯罪的目的。今年處理了二起偷盜行為，針對偷廢鐵和小包鹽等小偷小摸，按照相關(guān)法律及公司規(guī)章制度進行嚴肅查處，有效的遏制住歪風邪氣的滋生。二是加強吸毒人員的幫教。公司原有3名吸毒人員，通過公司各級幫教組織的耐心勸導(dǎo)和說服，原有3名吸毒人員沒有復(fù)發(fā)，公司內(nèi)也未再新增一列吸毒人員。對后進青年，公司里各單位都明確幫教人員，采取一對一方式，以談心、關(guān)心等方式，引導(dǎo)其思想轉(zhuǎn)變。

4、抓好消防工作，做到防患于未然。堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，積極做好消防安全工作。一是在公司所有的辦公、生產(chǎn)現(xiàn)場、社區(qū)公共場所均配備消防設(shè)施，并要求定期檢查維護，確保消防設(shè)施齊全有效。二是加強員工義務(wù)消防員的教育和培訓(xùn)，制訂消防演練方案，定期組織消防演練，提高了員工的消防安全意識、消防設(shè)施的掌握和應(yīng)急處理能力。由于消防安全措施到位，今年以來，公司內(nèi)部未發(fā)生火災(zāi)事故，確保了一方平安。

4、加強員工隊伍建設(shè)，增強員工綜合素質(zhì)。一是按照內(nèi)培為主，外培為輔原則，結(jié)合安全和普法教育，制訂和實行不同工種、不同層級的員工短中長期培訓(xùn)計劃。二是實施員工激勵機制，有針對性的開展技術(shù)比武、勞動競賽、安全知識搶答、普法知識問卷等活動，提高員工綜合素質(zhì)。三是針對員工思想狀況，公司把充分保障員工的合法利益，改善生活條件，加強溝通和對話作為員工隊伍建設(shè)的一個重點。切實加強職代表建設(shè)，通過會議案工作委員會收集員工關(guān)心的熱點難點問題，解決員工合理訴求，暢通員工情緒疏導(dǎo)渠道，充分發(fā)揮了協(xié)調(diào)矛盾、解決爭議方面的積極作用，今年無一例員工上訪等群體事件，員工心齊氣順，干群關(guān)系和睦。

5、抓好綜合治理環(huán)境建設(shè)，主動承擔社會責任。一是通過細化各項管理制度，強化出入礦管理和電子監(jiān)控，有力保障了礦區(qū)財產(chǎn)安全和環(huán)境穩(wěn)定。通過持續(xù)開展現(xiàn)場管理，注重廠區(qū)、生活區(qū)綠化、美化、亮化改造，基本形成了場地整潔、就崗行為規(guī)范、設(shè)備見本色的文明生產(chǎn)狀態(tài)。二是加強環(huán)保綜合治理，礦山周邊環(huán)境持續(xù)改善，公司在快速發(fā)展過程中，十分注重通過技術(shù)升級，設(shè)備更新?lián)Q代，來減少“三廢”的排放。去年公司聘請國土資源廳環(huán)境監(jiān)測總站制定出臺了《礦山土地復(fù)墾方案》、《礦山環(huán)境治理設(shè)計》，對開采鹵水外泄進行徹底根治，恢復(fù)受外泄污染土地的耕作環(huán)境，為進一步的環(huán)境綜合治理打下了堅實的基礎(chǔ)。三是公司注重人本管理，積極推進企業(yè)文化建設(shè)，營造人文關(guān)懷環(huán)

境和氛圍。公司制定《職工醫(yī)療互助基金會章程》，今年還準備出臺《員工救助管理辦法》，切實解決職工實際困難。為豐富員工的業(yè)余文化生活，公司每年都組織籃球、排球、乒乓球、羽毛球和棋類比賽，樹立健康向上的群體形象，為公司的和諧和穩(wěn)定創(chuàng)造良好的環(huán)境和氛圍。

今年以來，公司在社會綜合治理和平安創(chuàng)建工作中取得了一定的成績，但于省國資委、集團公司的要求相比還有一定的差距，在今后的工作實踐中，公司將在上級部門和集團公司關(guān)心、指導(dǎo)下，不斷吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗，健全長效管理機制，持之以恒地做好綜合治理工作的各項管理環(huán)節(jié)，竭力維護公司的社會治安穩(wěn)定，為公司的經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)定及“十二五”發(fā)展創(chuàng)造長期和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。促進“平安”和公司社會綜合治理工作更上一層樓。