第一篇：XX市建設(shè)調(diào)查

XX市建設(shè)調(diào)查

蓮山 課件5

拆遷安置工作做得如何是衡量一個(gè)地方黨委和政府執(zhí)政能力的標(biāo)志之一。２００２年至２００４年上半年，廣西xx市共拆除各類房屋建筑２００多萬平方米，安置被拆遷居民１．６萬余戶，沒有發(fā)生過一起因拆遷而引發(fā)的惡性事件。當(dāng)?shù)馗刹咳罕娬J(rèn)為，政府在拆遷過程中遵循的三條原則：以人為本維護(hù)群眾利益，補(bǔ)償措施依法到位和高度重視群眾呼聲，是使拆遷工作得以順利進(jìn)行的根本保證。

城市拆遷的出發(fā)點(diǎn)和歸宿是堅(jiān)持以人為本原則，補(bǔ)償措施要到位，特別要妥善安置困難群體

“如果離開市民的理解和支持，單靠政府，城市拆遷工作寸步難行。近幾年，xx城市房屋拆遷規(guī)模不斷擴(kuò)大，但我們比較好地解決了拆遷與建設(shè)的矛盾，關(guān)鍵的一條是，城市拆遷的出發(fā)點(diǎn)是為民辦實(shí)事，讓市民居住環(huán)境更美麗，生活質(zhì)量更高?！眡x市建設(shè)局局長魏鳳君說。

他說：“市委、市政府高度重視被拆遷戶的去向問題，較早出臺(tái)了相關(guān)配套政策，積極支付拆遷補(bǔ)償款。隨著國家政策的調(diào)整，我們不斷調(diào)整完善，現(xiàn)在政策越來越有利于保護(hù)被拆遷戶的合法權(quán)益?！?/p>

xx市近幾年把建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用住房列入為民辦實(shí)事的主要項(xiàng)目之一，今年將新建３０萬平方米的經(jīng)濟(jì)適用住房和３００套廉租住房。市郊東溝嶺一帶原是xx最集中的棚戶區(qū)，如今這片棚戶區(qū)經(jīng)過改造崛起了一幢幢經(jīng)濟(jì)適用住房。

４２歲的韋平少是一名保安員，１９７８年起就在東溝嶺居住，一家人長期住著沒有產(chǎn)權(quán)的簡易房。市拆遷部門以補(bǔ)助建筑材料的名義向他家發(fā)放了６萬多元補(bǔ)償安置費(fèi)，他利用這筆錢，加上平時(shí)積蓄，購置了一套７２平方米的經(jīng)濟(jì)適用住房。他說：“現(xiàn)在居住環(huán)境好了，安全感也強(qiáng)了?！?/p>

對(duì)于困難群體的安置問題，xx市出臺(tái)了房屋拆遷補(bǔ)償最低保護(hù)單價(jià)，現(xiàn)又在修訂政策，擬增設(shè)一個(gè)最低保護(hù)總價(jià)，以保證原房屋居住面積少、人口多的住房困難戶能買得起經(jīng)濟(jì)適用房。他們還對(duì)老、弱、孤、殘及享受城鎮(zhèn)居民最低生活保障金的居民在拆遷補(bǔ)償時(shí)給予一定的政策傾斜。

拆遷安置工作量大面廣，必須嚴(yán)格依照法律和政策辦事，堅(jiān)決維護(hù)被拆遷戶合法權(quán)益

拆遷安置工作直接關(guān)系到被拆遷戶的切身利益和社會(huì)穩(wěn)定。２００３年，xx市形成了市和城區(qū)兩級(jí)拆遷管理體制，這樣的管理體

制使市一級(jí)拆遷管理部門能將更多的精力放在對(duì)房屋拆遷的宏觀調(diào)控、執(zhí)法檢查及研究、制定和完善房屋拆遷政策上；同時(shí)有利于發(fā)揮各城區(qū)熟悉基層情況、容易做好被拆遷群眾思想工作的長處。

如何保證被拆遷房屋價(jià)值既不“縮水”，也不“注水”？xx市加強(qiáng)了對(duì)評(píng)估機(jī)構(gòu)的管理，從全市３０多家具有房地產(chǎn)評(píng)估資格的機(jī)構(gòu)中選擇具備一定資質(zhì)等級(jí)、評(píng)估技術(shù)規(guī)范、社會(huì)信譽(yù)好的機(jī)構(gòu)向社會(huì)公布，由被拆遷戶投票選擇評(píng)估機(jī)構(gòu)。

如何保證拆遷補(bǔ)償安置資金到位，不被層層截留？xx市建立了拆遷補(bǔ)償安置資金監(jiān)管制度，嚴(yán)格把補(bǔ)償資金到位作為核發(fā)拆遷許可證的條件之一。監(jiān)管資金實(shí)行專戶專存、?？顚Ｓ?，由拆管部門、拆遷人和金融機(jī)構(gòu)共同簽訂《城市房屋拆遷補(bǔ)償資金監(jiān)控協(xié)議書》，明確補(bǔ)償安置資金的開戶、繳存和使用程序以及各方的違約責(zé)任。據(jù)魏鳳君介紹，實(shí)行拆遷補(bǔ)償安置資金監(jiān)管制度以來，xx市每個(gè)拆遷項(xiàng)目的資金都能按時(shí)到位，杜絕了因補(bǔ)償安置資金不足而使拆遷不能順利進(jìn)行等情況的發(fā)生，保證了被拆遷人或承租人能夠及時(shí)足額地拿到拆遷補(bǔ)償安置款。

為保證上述措施落到實(shí)處，xx市建立和開展了行之有效的目標(biāo)責(zé)任制度，如市四家班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系城建項(xiàng)目制度、項(xiàng)目業(yè)主責(zé)任制、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押制、重點(diǎn)工程現(xiàn)場(chǎng)辦公例會(huì)制度、城建重點(diǎn)工程協(xié)調(diào)例會(huì)制度、重點(diǎn)工程聯(lián)絡(luò)員制度、重點(diǎn)工程定期上報(bào)制度等。

對(duì)待群眾上訪不能“一拒了之”，首先要查找自身問題，決不能因工作不到位，侵害被拆遷戶合法利益，甚至激化矛盾

房屋拆遷是涉及眾多法律法規(guī)、多方面利益的復(fù)雜工程，不可能一點(diǎn)矛盾都不產(chǎn)生，關(guān)鍵是城建管理者如何對(duì)待和處理這些矛盾。魏鳳君表示，絕大部分被拆遷戶是支持政府工作的，他們之所以上訪，肯定是有具體的難處。出了問題，首先不能對(duì)上訪者有怨氣，要了解情況，查找工作中的不足之處，然后迅速整改，決不能因工作不到位而激化矛盾，把好事辦砸。

xx市還強(qiáng)化房屋拆遷安置方面的信訪工作，要求各級(jí)拆遷機(jī)構(gòu)必須認(rèn)真傾聽群眾呼聲，妥善化解矛盾。xx市城市房屋拆遷管理辦公室實(shí)行信訪工作領(lǐng)導(dǎo)分管制和信訪工作責(zé)任制，切實(shí)做到案件交給誰，查處結(jié)果的報(bào)告就由誰負(fù)責(zé)審核把關(guān)，做到領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任、事事有落實(shí)；同時(shí)深人基層調(diào)查研究，把接待上訪變?yōu)橹鲃?dòng)下訪，廣泛了解群眾意愿和存在的困難，把問題解決和控制在當(dāng)?shù)亍?/p>

為使百姓充分了解政策精神，xx市通過新聞媒體、街道辦事處和居委會(huì)進(jìn)行廣泛宣傳，從而有效減少了拆遷人與被拆遷人之間的矛盾。由于政策宣傳到位，東葛路延長線工程僅用一個(gè)月時(shí)間就基本完成５６戶房改房的協(xié)議簽訂工作。青云街舊城改造項(xiàng)目，僅用９８天就完成了該項(xiàng)目的協(xié)議簽訂和拆除工作。

近日，市政府就《xx市城市房屋拆遷估價(jià)管理規(guī)定》(修訂稿)等文件廣泛征求社會(huì)各界意見，分別召開有人大代表、政協(xié)委員、估價(jià)機(jī)構(gòu)，被拆遷人代表等參加的征求意見會(huì)，增強(qiáng)決策的民主性和透明度

蓮山 課件5

第二篇：XX市建設(shè)調(diào)查

拆遷安置工作做得如何是衡量一個(gè)地方黨委和政府執(zhí)政能力的標(biāo)志之一。２００２年至２００４年上半年，廣西xx市共拆除各類房屋建筑２００多萬平方米，安置被拆遷居民１．６萬余戶，沒有發(fā)生過一起因拆遷而引發(fā)的惡性事件。當(dāng)?shù)馗刹咳罕娬J(rèn)為，政府在拆遷過程中遵循的三條原則：以人為本維護(hù)群眾利益，補(bǔ)償措施依法到位和高度重視群眾呼聲，是使拆遷工作得以順利進(jìn)行的根本保證。

城市拆遷的出發(fā)點(diǎn)和歸宿是堅(jiān)持以人為本原則，補(bǔ)償措施要到位，特別要妥善安置困難群體

“如果離開市民的理解和支持，單靠政府，城市拆遷工作寸步難行。近幾年，xx城市房屋拆遷規(guī)模不斷擴(kuò)大，但我們比較好地解決了拆遷與建設(shè)的矛盾，關(guān)鍵的一條是，城市拆遷的出發(fā)點(diǎn)是為民辦實(shí)事，讓市民居住環(huán)境更美麗，生活質(zhì)量更高?！眡x市建設(shè)局局長魏鳳君說。

他說：“市委、市政府高度重視被拆遷戶的去向問題，較早出臺(tái)了相關(guān)配套政策，積極支付拆遷補(bǔ)償款。隨著國家政策的調(diào)整，我們不斷調(diào)整完善，現(xiàn)在政策越來越有利于保護(hù)被拆遷戶的合法權(quán)益?！?/p>

xx市近幾年把建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用住房列入為民辦實(shí)事的主要項(xiàng)目之一，今年將新建３０萬平方米的經(jīng)濟(jì)適用住房和３００套廉租住房。市郊東溝嶺一帶原是xx最集中的棚戶區(qū)，如今這片棚戶區(qū)經(jīng)過改造崛起了一幢幢經(jīng)濟(jì)適用住房。

４２歲的韋平少是一名保安員，１９７８年起就在東溝嶺居住，一家人長期住著沒有產(chǎn)權(quán)的簡易房。市拆遷部門以補(bǔ)助建筑材料的名義向他家發(fā)放了６萬多元補(bǔ)償安置費(fèi)，他利用這筆錢，加上平時(shí)積蓄，購置了一套７２平方米的經(jīng)濟(jì)適用住房。他說：“現(xiàn)在居住環(huán)境好了，安全感也強(qiáng)了?！?/p>

對(duì)于困難群體的安置問題，xx市出臺(tái)了房屋拆遷補(bǔ)償最低保護(hù)單價(jià)，現(xiàn)又在修訂政策，擬增設(shè)一個(gè)最低保護(hù)總價(jià)，以保證原房屋居住面積少、人口多的住房困難戶能買得起經(jīng)濟(jì)適用房。他們還對(duì)老、弱、孤、殘及享受城鎮(zhèn)居民最低生活保障金的居民在拆遷補(bǔ)償時(shí)給予一定的政策傾斜。

拆遷安置工作量大面廣，必須嚴(yán)格依照法律和政策辦事，堅(jiān)決維護(hù)被拆遷戶合法權(quán)益

拆遷安置工作直接關(guān)系到被拆遷戶的切身利益和社會(huì)穩(wěn)定。２００３年，xx市形成了市和城區(qū)兩級(jí)拆遷管理體制，這樣的管理體制使市一級(jí)拆遷管理部門能將更多的精力放在對(duì)房屋拆遷的宏觀調(diào)控、執(zhí)法檢查及研究、制定和完善房屋拆遷政策上；同時(shí)有利于發(fā)揮各城區(qū)熟悉基層情況、容易做好被拆遷群眾思想工作的長處。

如何保證被拆遷房屋價(jià)值既不“縮水”，也不“注水”？xx市加強(qiáng)了對(duì)評(píng)估機(jī)構(gòu)的管理，從全市３０多家具有房地產(chǎn)評(píng)估資格的機(jī)構(gòu)中選擇具備一定資質(zhì)等級(jí)、評(píng)估技術(shù)規(guī)范、社會(huì)信譽(yù)好的機(jī)構(gòu)向社會(huì)公布，由被拆遷戶投票選擇評(píng)估機(jī)構(gòu)。

如何保證拆遷補(bǔ)償安置資金到位，不被層層截留？xx市建立了拆遷補(bǔ)償安置資金監(jiān)管制度，嚴(yán)格把補(bǔ)償資金到位作為核發(fā)拆遷許可證的條件之一。監(jiān)管資金實(shí)行專戶專存、?？顚Ｓ?，由拆管部門、拆遷人和金融機(jī)構(gòu)共同簽訂《城市房屋拆遷補(bǔ)償資金監(jiān)控協(xié)議書》，明確補(bǔ)償安置資金的開戶、繳存和使用程序以及各方的違約責(zé)任。據(jù)魏鳳君介紹，實(shí)行拆遷補(bǔ)償安置資金監(jiān)管制度以來，xx市每個(gè)拆遷項(xiàng)目的資金都能按時(shí)到位，杜絕了因補(bǔ)償安置資金不足而使拆遷不能順利進(jìn)行等情況的發(fā)生，保證了被拆遷人或承租人能夠及時(shí)足額地拿到拆遷補(bǔ)償安置款。

為保證上述措施落到實(shí)處，xx市建立和開展了行之有效的目標(biāo)責(zé)任制度，如市四家班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系城建項(xiàng)目制度、項(xiàng)目業(yè)主責(zé)任制、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押制、重點(diǎn)工程現(xiàn)場(chǎng)辦公例會(huì)制度、城建重點(diǎn)工程協(xié)調(diào)例會(huì)制度、重點(diǎn)工程聯(lián)絡(luò)員制度、重點(diǎn)工程定期上

對(duì)待群眾上訪不能“一拒了之”，首先要查找自身問題，決不能因工作不到位，侵害被拆遷戶合法利益，甚至激化矛盾

房屋拆遷是涉及眾多法律法規(guī)、多方面利益的復(fù)雜工程，不可能一點(diǎn)矛盾都不產(chǎn)生，關(guān)鍵是城建管理者如何對(duì)待和處理這些矛盾。魏鳳君表示，絕大部分被拆遷戶是支持政府工作的，他們之所以上訪，肯定是有具體的難處。出了問題，首先不能對(duì)上訪者有怨氣，要了解情況，查找工作中的不足之處，然后迅速整改，決不能因工作不到位而激化矛盾，把好事辦砸。

xx市還強(qiáng)化房屋拆遷安置方面的信訪工作，要求各級(jí)拆遷機(jī)構(gòu)必須認(rèn)真傾聽群眾呼聲，妥善化解矛盾。xx市城市房屋拆遷管理辦公室實(shí)行信訪工作領(lǐng)導(dǎo)分管制和信訪工作責(zé)任制，切實(shí)做到案件交給誰，查處結(jié)果的報(bào)告就由誰負(fù)責(zé)審核把關(guān)，做到領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任、事事有落實(shí)；同時(shí)深人基層調(diào)查研究，把接待上訪變?yōu)橹鲃?dòng)下訪，廣泛了解群眾意愿和存在的困難，把問題解決和控制在當(dāng)?shù)亍?/p>

為使百姓充分了解政策精神，xx市通過新聞媒體、街道辦事處和居委會(huì)進(jìn)行廣泛宣傳，從而有效減少了拆遷人與被拆遷人之間的矛盾。由于政策宣傳到位，東葛路延長線工程僅用一個(gè)月時(shí)間就基本完成５６戶房改房的協(xié)議簽訂工作。青云街舊城改造項(xiàng)目，僅用９８天就完成了該項(xiàng)目的協(xié)議簽訂和拆除工作。

近日，市政府就《xx市城市房屋拆遷估價(jià)管理規(guī)定》(修訂稿)等文件廣泛征求社會(huì)各界意見，分別召開有人大代表、政協(xié)委員、估價(jià)機(jī)構(gòu)，被拆遷人代表等參加的征求意見會(huì)，增強(qiáng)決策的民主性和透明度

第三篇：關(guān)于XX市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)狀況的調(diào)查

關(guān)于XX市新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)狀況的調(diào)查

作者：米格飛飛班級(jí)：XX班學(xué)號(hào)：XXXXXX

為了響應(yīng)黨的號(hào)召，踐行科學(xué)發(fā)展觀，本人特利用暑假時(shí)間寫下了本篇調(diào)查報(bào)告。為全面了解我市農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況，摸清存在的問題，探索新形勢(shì)下加強(qiáng)農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的新路子，更好地推動(dòng)全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。本人通過收集資料、實(shí)地走訪等形式，對(duì)我市部分鄉(xiāng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)情況報(bào)告如下：

1.新農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)現(xiàn)狀

1.1新型農(nóng)村工作發(fā)展成就：

自啟動(dòng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作以來，我市新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作平穩(wěn)、健康、有序開展，切實(shí)減輕了我市參合農(nóng)民負(fù)擔(dān)，有力緩解了我市農(nóng)民“因病致貧、因病返貧”現(xiàn)象，取得了“政府得民心，農(nóng)民得實(shí)惠”的良好社會(huì)效益，得到了國家、省、衡陽市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定以及廣大農(nóng)民群眾的積極擁護(hù)。

椐統(tǒng)計(jì)：截至去年12月31日，全市95.13萬農(nóng)業(yè)人口中共有61.1萬農(nóng)民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療，參合率為64.14%，居全省中上水平。到今年11月20日止，全市共有12502人享受合作醫(yī)療住院補(bǔ)償，補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)達(dá)968.4萬元，人均補(bǔ)助額774.6元（全省平均為674元），受益度為24.9%（全省為24.8%），均居全省中上水平。根據(jù)調(diào)查，我市農(nóng)民對(duì)合作醫(yī)療各項(xiàng)工作的滿意度也均在95%以上。如今，新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度已基本被全市廣大農(nóng)民朋友所接受

有這樣一個(gè)故事：“現(xiàn)在我們村的生活環(huán)境不比城里人差?！备惺苤r(nóng)村的變化，夏塘鎮(zhèn)莫浣村村民李佐標(biāo)自豪的說。幾年前，這個(gè)農(nóng)家漢子還一直夢(mèng)想著“洗腳進(jìn)城”，過城里人的生活，黨的十六屆五中全會(huì)作出建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大決策后，村里被XX市委、市政府列為省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)，通上了水泥馬路，用上了自來水??看著村里一天一個(gè)變化，李佐標(biāo)徹底打消了進(jìn)城買房的想法，花了10萬元在村里建起了一棟兩層“小別墅”。如今，隨著農(nóng)村生活環(huán)境的改善，在耒陽有越來越多的農(nóng)民象李佐標(biāo)這樣打消了進(jìn)城的夢(mèng)想，而選擇了留村。

“建設(shè)新農(nóng)村，就得為農(nóng)民辦實(shí)事，解決農(nóng)民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題?！被谶@種認(rèn)識(shí)，近年來，XX市不斷加大對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的支持力度，將更多的農(nóng)村生活基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目納入公共財(cái)政領(lǐng)域，扎實(shí)推進(jìn)以“三清七改”（清垃圾、清污泥、清路障、改制、改路、改水、改廁、改醫(yī)、改校、改電）為主要內(nèi)容的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面實(shí)施了“百村示范工程”。他們?cè)谌惺着x取35個(gè)村作為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)，由市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)村掛點(diǎn)，市委派駐工作隊(duì)進(jìn)村入戶指導(dǎo)開展新農(nóng)村建設(shè)。目前，35個(gè)示范村累計(jì)投入建設(shè)資金達(dá)4700萬元，共完成通村公路路基工程128公里，路面工程118公里，通組道路、入戶道路、禾坪硬化10萬平方米，實(shí)現(xiàn)了組組通水泥路；拆除空心房，廢棄豬牛欄和廁所400余處8000多平方米；粉刷亮化房屋外墻5萬余平方米，鑲貼瓷磚2.4萬余平方米；建設(shè)集中供水裝置17處，三格式無害化廁所388個(gè)，公廁36個(gè)，沼氣池680座，村民活動(dòng)中心、文化室、娛樂室、籃球場(chǎng)等60余處??

1.2新農(nóng)村建設(shè)的總體目標(biāo)

1.2.1總的目標(biāo)：

今后五年，全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展總的指導(dǎo)思想是：高舉鄧小平同志偉大旗幟，按照“三個(gè)代表”的要求，正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，突出以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)定不移的實(shí)施“農(nóng)業(yè)穩(wěn)市、工業(yè)強(qiáng)市、商貿(mào)活市、旅游旺市”的發(fā)展戰(zhàn)略；以實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效為主題，以推進(jìn)工業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)、文化旅游經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展，以此影響和推動(dòng)社會(huì)事業(yè)的全面進(jìn)步。

1.2.2經(jīng)濟(jì)實(shí)力大為增長：

到2005年，國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到90億元（2000年價(jià)格，下同），年均增長9.8%；財(cái)政總收入2.8億元，年均增長8%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資累計(jì)達(dá)58.6億元，比“九五”期間增長1.68倍。

1.2.3開放型經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展：

“十五”期間，全市實(shí)際利用外資總額達(dá)到2.9億美元，比“九五”期間增長2倍，自營出口創(chuàng)匯5000萬美元，年均增長安10%。

1.2.4城鎮(zhèn)化水平明顯提高：

瞄準(zhǔn)“雙四十”（城區(qū)常住人口40萬、城區(qū)面積40平方公里）城市發(fā)展目標(biāo)，到2005年，初步形成中等城市發(fā)展規(guī)模，全市城鎮(zhèn)化水平達(dá)到30%以上。

1.2.5人民生活逐步改善：

到2005，農(nóng)民人平純收入3632元，年均增長7%城鎮(zhèn)居民人均可支配收入6590元，年均增長6%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額29.2億元，年均增長12%。

1.2.6、社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展：

計(jì)劃生育、國土、環(huán)保等基本國策全面貫徹落實(shí)，科技、文化、教育、衛(wèi)生對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率明顯提高，社會(huì)主義精神文明建設(shè)和依法治市全面加強(qiáng)。

2.存在的問題

雖然經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)有了長足發(fā)展，但制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)的因素依然存在，突出表現(xiàn)在：

2.1投入不足，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)薄弱。

由于國家和自治區(qū)、市級(jí)財(cái)政每年投入到農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上的資金有限，縣財(cái)政對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資不足，致使農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱。一是農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施較差。引水渠首工程每年春夏季受洪水威脅，渠道上下游已建成的攔洪壩、導(dǎo)流堤、鐵絲籠子壩都被沖毀，對(duì)引水渠首的保護(hù)作用較弱，急需加固防洪設(shè)施；農(nóng)田渠道配套及設(shè)施還不完善，渠道防滲率較低，其中支斗農(nóng)三級(jí)渠道還有45%沒有防滲；建于上世紀(jì)七十年代初期的灌溉和人畜飲水設(shè)施，因缺少資金維修和更新設(shè)備，已嚴(yán)重老化，無法滿足用水需求。特別是南郊的部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重缺乏。

二是公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)短缺。有個(gè)別隊(duì)及牧民定居點(diǎn)的人畜飲水沒有解決；鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民雖用上了自來水，但是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒有下水工程，大部分生產(chǎn)、生活污水排入滲坑或直接排進(jìn)河道，造成地下水和地表水的污染，致使居民飲水不安全；尤其是地處我市上水源的水西溝鎮(zhèn)和板房溝鄉(xiāng)的生活、生產(chǎn)污水，將直接威協(xié)到全市的用水安全。特別是縣委、縣政府搬遷到板房溝鄉(xiāng)后，新縣城的建設(shè)和發(fā)展將使供排水的矛盾更加突出；8所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改（擴(kuò)）建雖已完成，但因后期建設(shè)資金未落實(shí)，配套建設(shè)項(xiàng)目無法完成；各村衛(wèi)生室條件較差，無法滿足當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民的醫(yī)療服務(wù)需求。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施較差。

三是農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)十分薄弱?！笆濉逼陂g農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了突破性、實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，形成了北郊無公害蔬菜基地和南郊生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)的發(fā)展格局，龍頭企業(yè)生產(chǎn)、加工、流通一體化的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營初具規(guī)模。但是總體看，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整尚未完成，農(nóng)、林、牧、漁的比例還不合理。二三產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)的關(guān)聯(lián)度不高，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)不發(fā)達(dá)，龍頭企業(yè)帶動(dòng)型尚處于發(fā)展初期；農(nóng)民專業(yè)化合作組織、市場(chǎng)帶動(dòng)型、特色資源開發(fā)帶動(dòng)型等產(chǎn)業(yè)化處于探索階段。農(nóng)技、農(nóng)資、供銷等部門的工作主要停留在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)中服務(wù)環(huán)節(jié)，沒有形成農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)體系，難以適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展要求。

2.2新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

由于各種因素的影響，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的方案等規(guī)劃編制。工作剛剛起步，全縣村鎮(zhèn)規(guī)劃相對(duì)滯后。由于農(nóng)村建設(shè)缺乏長期的規(guī)劃，為今后新農(nóng)村改造建設(shè)帶來了許多困難：大部分農(nóng)牧民和鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地的城鎮(zhèn)居民住房大多是上世紀(jì)80年代中期建造的，土木和半土木結(jié)構(gòu)居多，功能不完善；生活居住區(qū)相應(yīng)的供排水和公共服務(wù)設(shè)施十分薄弱，鄉(xiāng)容村貌臟亂差問題突出，各村沒有集中的垃圾處理站，隨意傾倒垃圾的現(xiàn)象嚴(yán)重；在已進(jìn)行農(nóng)村住房改造的鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)了一些新情況，如：水西溝鎮(zhèn)方家莊村整體改造為農(nóng)家樂后實(shí)現(xiàn)了人畜分離，但部分村民因無經(jīng)營能力只能將改造后的房屋出租，然后搬到養(yǎng)殖區(qū)去居住，其生活水平并沒有因住房改造而得到真正的改善。

2.3一些政策不到位或落實(shí)不力，制約了新農(nóng)村建設(shè)的工作進(jìn)展。

農(nóng)村電網(wǎng)改造后，由于加收維護(hù)費(fèi)等，事實(shí)上造成城鄉(xiāng)同網(wǎng)不同價(jià)，增加了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。鄉(xiāng)村道路修好以后，因自治區(qū)交通廳對(duì)縣道養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助未跟上，維護(hù)資金嚴(yán)重短缺，路面破損、路基沉陷后得不到及時(shí)維護(hù)，導(dǎo)致?lián)p壞面積越來越大，降低了農(nóng)村公路的服務(wù)功能和使用年限，同時(shí)也嚴(yán)重影響和制約農(nóng)村公路網(wǎng)便捷、快捷、高效等功能的發(fā)揮和社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益的提高。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的保潔、亮化工作都很重視，投入了大量的人力物力，但因縣財(cái)政沒有專門的款項(xiàng)，保潔員的工資及設(shè)施費(fèi)用等成為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一項(xiàng)大的負(fù)擔(dān)。我縣的林業(yè)以生態(tài)效益為主，沒有收入，每年澆灌林地的水電費(fèi)及護(hù)林員的工資成為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的負(fù)擔(dān)，因缺少資金有的林地一年只能澆一個(gè)水，部分樹木已經(jīng)枯死。

2.4農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展人才缺乏。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后有多方面的原因，但其最根本、最主要的原因就是缺乏高素質(zhì)、實(shí)用型的人才。2005年雖已完成了8所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的改造擴(kuò)建工程，引進(jìn)了新型的醫(yī)療設(shè)備，但因缺少專業(yè)的技能人員，新配置的部分醫(yī)療設(shè)備處于閑置狀態(tài)；2002年以來我縣鄉(xiāng)級(jí)衛(wèi)生院無1名專業(yè)技術(shù)人員調(diào)入，目前全縣13所鄉(xiāng)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)空編48個(gè)；在職的專業(yè)技術(shù)人員也因?qū)I(yè)結(jié)構(gòu)單一，長期缺乏系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及臨床實(shí)踐，技術(shù)水平有待于進(jìn)一步提高。此外，教育、農(nóng)牧等系統(tǒng)也迫切需要引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才。

3.小結(jié)

經(jīng)過幾年建設(shè)，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施落后的狀況已大大改觀，但與城市的公共設(shè)施差距依然很大。農(nóng)村固定資產(chǎn)投資渠道單一，近年來，農(nóng)村固定資產(chǎn)投資占全社會(huì)固定資產(chǎn)比重比“十五”期間有所下降。建議：一是加大政府對(duì)農(nóng)村公共設(shè)施的投入力度，各級(jí)政府都要按照《農(nóng)業(yè)法》，每年安排農(nóng)業(yè)財(cái)政支出的增幅高于經(jīng)常性收入的增幅，土地出讓收入用于農(nóng)村的增量要明顯高于上年，耕地占用稅新增收入要主要用于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是拓寬資金渠道，政府搭建平臺(tái)，將一些有一定收益的項(xiàng)目推向社會(huì)，吸引信貸資金和民間資本，調(diào)動(dòng)企業(yè)家的積極性，改變農(nóng)村面貌和生態(tài)環(huán)境。

最后希望我市2009牛年能在新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中創(chuàng)造出更輝煌的成績！

第四篇：市國土資源局服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)調(diào)查

家園何以如此美麗

陽春三月，記者一行來到豫北__市采訪，所到之處，不禁被這里的新農(nóng)村面貌深深吸引住了……

在__鎮(zhèn)，放眼望去，北有萬畝桃園，南有高產(chǎn)樣板田，東有科技蔬菜棚，西有生態(tài)森林公園，中有初具雛形的工業(yè)園區(qū)，經(jīng)濟(jì)建設(shè)如火如荼。尤其是那一幢幢別致的農(nóng)家別墅，一條條寬闊的鄉(xiāng)村水泥公路，一排排整齊的都市霓虹燈，一

張張洋溢著無限喜悅的臉龐，勾畫出了一幅社會(huì)主義新農(nóng)村的優(yōu)美畫卷。

在孫杏村鎮(zhèn)汲城三村，記者看到，雖然整體規(guī)劃比__鎮(zhèn)的一些村莊有所區(qū)別，自有特點(diǎn)，但也是橫豎有序，布局合理。幢幢二層小樓排列整齊，在春光下充滿生機(jī)；村內(nèi)商店、醫(yī)院、文化室等應(yīng)有盡有，處處充滿溫馨和諧氣氛。一個(gè)村干部掩飾不住內(nèi)心的喜悅，對(duì)記者說，這個(gè)村原有8個(gè)組現(xiàn)合為4個(gè)組，村莊規(guī)劃后一下子增加了500畝耕地。

然而，當(dāng)談到這些村莊何以有如此大的變化時(shí)，人們談了許許多多原因，可是未了都忘不了補(bǔ)上一句：這些成績的取得，與市國土資源局的大力支持幫助是分不開的。

那么，__市國土資源局的同志們是怎樣認(rèn)識(shí)這件事，又是怎樣做的呢？

轉(zhuǎn)變觀念，為小康村建設(shè)竭盡全力

翻開__大事記，上面清楚記載著：__市國土資源局（始稱土地房產(chǎn)管理局）是于1988年6月成立的。從1988年到1995年，他們把工作重點(diǎn)放在了宣傳普及土地管理法、建章立制及實(shí)行規(guī)范化管理方面，且取得了顯著成效。從1996年起，他們?cè)趪?yán)格加強(qiáng)土地管理的同時(shí)，把主動(dòng)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)做大事來抓。尤其是從2003年3月后，他們結(jié)合在全省深入開展的以“空心村”治理為重點(diǎn)的“三項(xiàng)整治”工作，大力推廣節(jié)約集約用地，在主動(dòng)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)方面邁出了重要的一步。

采訪中，__市國土資源局的同志文章版權(quán)歸xiexiebang.com作者所有；轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處!告訴記者，該局職工在頭腦中牢固樹立“為小康村建設(shè)竭盡全力”的觀念是經(jīng)過一番過程的。

俗話說得好：“農(nóng)村工作兩臺(tái)戲，計(jì)劃生育宅基地”。無數(shù)事實(shí)說明，宅基地事關(guān)農(nóng)民住房及安居樂業(yè)大事，深受群眾關(guān)注；只能做好，不能做壞。因此，為了搞好宅基地管理，全局上下動(dòng)了不少腦筋，下了不少功夫，可是問題仍然不少，突出表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是一些農(nóng)村宅基地糾紛不斷；二是有的老宅基地一處就有五、六分，甚至達(dá)到一畝多，嚴(yán)重浪費(fèi)了土地資源。

正當(dāng)他們?yōu)榇丝嗫嗨妓髦绾纹平膺@一難題時(shí)，該市__鎮(zhèn)在全國政協(xié)委員、全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的好榜樣、鎮(zhèn)黨委書記吳金印帶領(lǐng)下開展全省小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)試點(diǎn)的成功經(jīng)驗(yàn)給了他們很大的啟示。

__鎮(zhèn)雙蘭村，原有兩個(gè)自然村（雙蘭、班莊），1997年按照規(guī)劃遷村并點(diǎn)，對(duì)原自然村班莊村進(jìn)行拆遷復(fù)墾，一下子就增加了有效耕地面積80余畝。令人高興的是，按照規(guī)劃建設(shè)的新農(nóng)村，不僅大大改善了農(nóng)民的居住條件，享受到了城市市民的待遇，而且又有效節(jié)約了耕地。同時(shí)，由于新宅建設(shè)實(shí)行了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，排除了不平等、不公正、不透明的諸多問題，干部公平，農(nóng)民氣和，從根本上消除了糾紛和矛盾，鄰里和干群關(guān)系大大改善。

這使__市國土資源局領(lǐng)導(dǎo)同志受到啟發(fā)：__鎮(zhèn)的經(jīng)驗(yàn)可取，措施可行，國土部門服務(wù)小康村建設(shè)大有作為，只要這樣堅(jiān)持下去，就可取得農(nóng)村土地管理和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“雙贏”效果。2003年3月，省國土資源廳報(bào)請(qǐng)省政府常務(wù)會(huì)議批準(zhǔn)，在全省開展了以“空心村”治理為重點(diǎn)的“三項(xiàng)整治”后，他們備受鼓舞。該局黨委“一班人”進(jìn)一步明確了方向，決心在服務(wù)小康村建設(shè)這條路上堅(jiān)定不移走下去。

宏觀著眼，為全市小康村建設(shè)繪制藍(lán)圖

__市國土資源局黨委“一班人”深知，在全市推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，是一件事關(guān)群眾切身利益的大事，必須認(rèn)真對(duì)待。為此，他們報(bào)請(qǐng)市委、市政府批準(zhǔn)，在局內(nèi)專門設(shè)立了由6人組成的鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃科（此職能于2004年劃歸市建設(shè)局），在長達(dá)十余年的時(shí)間里，奔波于國土資源管理第一線，做了大量工作。

具體講，他們重點(diǎn)進(jìn)行了“兩個(gè)規(guī)劃”。

其一是狠抓了全市土地利用規(guī)劃。該局從1988年6月開始，就組織力量對(duì)全市土地利用現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，澄清全市耕地?cái)?shù)量。到了1993年5月，此項(xiàng)調(diào)查全部結(jié)束。之后，即從1993年5月到1996年1月，歷時(shí)兩年零八個(gè)月，完成了全市土地利用總體規(guī)劃。此項(xiàng)規(guī)劃的圓滿結(jié)束，不僅為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展摸清了土地底數(shù)，同時(shí)為全市新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃提供了科學(xué)依據(jù)。

其二是狠抓了“小康村”規(guī)劃。按照__市政府的要求，市國土資源局采取“走出去、引進(jìn)來”等方法，協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府逐村特別是重點(diǎn)村制定了包括道路、住宅、水電等在內(nèi)的發(fā)展規(guī)劃。在統(tǒng)籌進(jìn)行規(guī)劃時(shí)，他們注意了五個(gè)方面：一是注意立足全局。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊建設(shè)規(guī)劃要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，放到市、縣規(guī)劃的在盤子里去總體考慮。二是注意規(guī)劃的前瞻性。通過對(duì)農(nóng)村人口居住分布進(jìn)行預(yù)測(cè)，正確確定近期

第五篇：關(guān)于市建設(shè)局局長***同志任職情況的調(diào)查

關(guān)于市建設(shè)局局長***同志任職情況的調(diào)查

根據(jù)主任會(huì)議安排，最近，我們?cè)诜止苤魅螏ьI(lǐng)下，采取與本人交談、與部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科室工作人員座談、走訪有關(guān)單位征求意見等方式，對(duì)市建設(shè)局局長***同志履行職責(zé)情況進(jìn)行了調(diào)查。

調(diào)查認(rèn)為，***同志自2001年4月份被市人大常委會(huì)任命為市建設(shè)局局長以來，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和市人大及其常委會(huì)的監(jiān)督下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，堅(jiān)持黨的基本路線，認(rèn)真貫徹執(zhí)行城市建設(shè)管理工作的一系列法律法規(guī)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，城市建設(shè)管理工作走在了全省乃至全國縣級(jí)市的前列。主要有四個(gè)特點(diǎn)：

（一）學(xué)習(xí)抓得緊，進(jìn)入角色快。該同志任建設(shè)局局長后，為適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的挑戰(zhàn)和新的崗位要求，注重加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，保持了政治上的堅(jiān)定性和工作方向的正確性，很快進(jìn)入角色，適應(yīng)了建設(shè)局局長的職責(zé)要求。建設(shè)局的機(jī)關(guān)干部和很多建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人都稱贊***同志善于學(xué)習(xí)，知識(shí)面比較寬，工作思路清，政策水平高，管理能力強(qiáng)，已成為城市建設(shè)和管理工作的內(nèi)行。

（二）發(fā)展意識(shí)強(qiáng)，城市建設(shè)步伐快。搞好城市建設(shè)，是建設(shè)局的一項(xiàng)重要職責(zé)。該同志緊緊圍繞加快城市化進(jìn)程，科學(xué)提出了堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平的三高原則，突出基礎(chǔ)設(shè)施、城市管理和軟環(huán)境建設(shè)三大重點(diǎn)，明確工作思路，認(rèn)真組織實(shí)施，促進(jìn)了城市建設(shè)快速發(fā)展。一是不斷加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。截止到目前，打通硬化、拓寬改造和維修養(yǎng)護(hù)了人民路、繁榮路、興華路、東郊街、西郊街、府前街、西關(guān)大街、密州路等市區(qū)街道，開工建設(shè)了和平街濰河大橋，以城區(qū)四街五路為重點(diǎn)進(jìn)行了全面亮化；采用BOT方式開工建設(shè)的新污水處理廠一期工程已投入運(yùn)行，為之配套的6500米輸污管道也已基本完工；鋪植草坪6萬多平方米，完成了市區(qū)“四條道路和四個(gè)景點(diǎn)”的栽補(bǔ)植任務(wù)。同時(shí)，按照經(jīng)營城市的思路，公開拍賣城區(qū)道路指向牌、和平街三處公廁和濰徐街燈箱廣告使用權(quán)，人民群眾的居住環(huán)境得到良好改善。二是認(rèn)真抓好軟環(huán)境建設(shè)。充分發(fā)揮職能作用，按照優(yōu)惠政策、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的“四優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)，精簡審批事項(xiàng)，公開服務(wù)承諾，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高辦事效率；進(jìn)一步深化和完善“130”為民服務(wù)聯(lián)動(dòng)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，提升服務(wù)水平；積極為企業(yè)提供園林綠化、環(huán)衛(wèi)保潔、設(shè)計(jì)指導(dǎo)等技術(shù)性服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。三是緊緊圍繞市委的工作大局，積極參與和組織招商引資工作。在他的帶領(lǐng)下，全系統(tǒng)共引進(jìn)利用外資36億元，其中去年合同引進(jìn)外資2億多元，實(shí)際到位121億元，有力地促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（三）堅(jiān)持依法行政，城市管理成效大。該同志勇于開拓創(chuàng)新，嚴(yán)格依法行政，不斷加強(qiáng)行業(yè)管理。上任后，根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市化要求，充分發(fā)揮參謀作用，積極向市政府建議，先后對(duì)城建投融資體制、建設(shè)行業(yè)管理體制和局屬企業(yè)、公用事業(yè)經(jīng)營管理體制進(jìn)行改革，成立了城市投資管理辦公室和城市建設(shè)投資開發(fā)有限公司，提高經(jīng)營城市水平；組建了城市管理綜合執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)，在街道設(shè)立城管所，實(shí)行“兩級(jí)政府、三級(jí)管理”體制。在城市管理方面，工作時(shí)間推行“錯(cuò)時(shí)制”，園林綠化實(shí)行招標(biāo)承包管理方式，環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)定點(diǎn)、定崗、定任務(wù)、定獎(jiǎng)懲的管理辦法，并對(duì)市容市貌進(jìn)行了集中整治。經(jīng)過近年來的城市環(huán)境綜合治理，市區(qū)面貌有了較大變化。根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一部署，對(duì)建筑、燃?xì)夂头康禺a(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了重點(diǎn)整治。規(guī)范了建筑工程的審批程序，對(duì)清查出的違法工程全部補(bǔ)辦了建設(shè)手續(xù)，強(qiáng)化了建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，建筑竣工工程質(zhì)量合格率達(dá)到98%。加大了對(duì)燃?xì)馐袌?chǎng)的整頓治理力度，凈化燃?xì)馐袌?chǎng)，保證了市民用氣安全。集中整治和全面檢查房地產(chǎn)市場(chǎng)，對(duì)違法開發(fā)、擾亂秩序的行為和無資金、無業(yè)績、無資質(zhì)的“三無”企業(yè)進(jìn)行了徹底整頓治理，建立了統(tǒng)一管理、競爭有序的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營市場(chǎng)秩序。自覺接受市人大及其常委會(huì)的監(jiān)督，積極辦理代表議案和建議批評(píng)意見，做到件件有落實(shí)，事事有回音。3年來，共辦理人大代表建議意見80余件。

（四）自身要求嚴(yán)，機(jī)關(guān)建設(shè)上水平。一是帶頭講政治、樹正氣。該同志任現(xiàn)職以來，嚴(yán)格以黨紀(jì)國法約束和規(guī)范自己的行為，工作中以身作則，率先垂范，注重發(fā)揮表率作用，自覺服從市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)，帶頭落實(shí)市人大及其常委會(huì)的決議、決定，時(shí)時(shí)處處為領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)干部做出榜樣；日常生活中，嚴(yán)以律己，清正廉潔，忠實(shí)履行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，不斷增強(qiáng)公仆意識(shí)，凡是要求領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)干部做到的，自己首先做到。二是健全制度，狠抓機(jī)關(guān)建設(shè)。該同志認(rèn)真分析機(jī)關(guān)現(xiàn)狀，對(duì)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)、管理、考勤、財(cái)務(wù)等多項(xiàng)管理制度作了進(jìn)一步修改完善，制定了嚴(yán)格的考核辦法；堅(jiān)持定期學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、十六大精神和城市建設(shè)法律法規(guī)，親自為機(jī)關(guān)工作人員授課，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性；在機(jī)關(guān)內(nèi)部開展了“學(xué)、講、樹、爭”和“六抓、六看、六比”等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性。三是注重團(tuán)結(jié)，講求民主。工作中，嚴(yán)格堅(jiān)持黨的民主集中制原則，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)制，做到分工明確，各司其職，重大問題集體研究決定。在他的帶領(lǐng)下，領(lǐng)導(dǎo)班子成員顧大局、識(shí)大體，講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作，互相支持、互相配合，機(jī)關(guān)內(nèi)部、科室之間關(guān)系融洽，凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。

***同志在現(xiàn)任工作崗位上，