第一篇：區(qū)人民政府區(qū)長任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告

縣人民政府縣長任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告

本人從XX年X月至今任XX縣人民政府代縣長、縣長。三年來，在市委市政府的關(guān)懷支持下，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)監(jiān)督支持下，我和縣政府班子成員一道堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好地完成了各年度的目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)述職報(bào)告如下：

一、任職以來的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成效

XX年，全縣實(shí)現(xiàn)地縣生產(chǎn)總值22.54 億元，比2005年增加9.79億元，增長76.8%，年均增長20.9%，其中一、二、三產(chǎn)業(yè)分別增加1.76億元、6.77億元和1.26億元,分別比2005年增長65.8%、159.5%和21.6%。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成7.74億元，比2005年增加1.89億元，增長32.2%。財(cái)政總收入1.77億元，比2005年增加1.05億元，增長145%；地方一般預(yù)算收入完成3282萬元，比2005年增加2055萬元，增長167.5%。

（一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。XX年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值40.43億元，比2005年增加25.72億元，增長174.8%，年均增長40.1%，其中，規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值37.56億元，比2005年增加24.56億元,增長188.9%，年均增長42.4%。工業(yè)增加值達(dá)到

10.66億元，比2005年增加6.66億元，增長166.9%，年均增長38.7%。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到22家，比2005年增加8家,其中稅收過千萬元的企業(yè)從無到有共5家，分別是 長江鋁業(yè)、凱普松電子、三峽制藥、永鼎紅旗、紅光港機(jī)，基本形成了 鋁及鋁制品、電子材料、生化醫(yī)藥、電氣電纜、機(jī)械加工、鋼琴制造等六大產(chǎn)業(yè)。

（二）新農(nóng)村建設(shè)成效明顯。XX年，全縣實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值7.27億元，比2005年增加2.88億元，增長65.9%，年均增長18.4%。實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值4.43億元，比2005年增加1.76億元，增長65.8%，年均增長18.4%。新發(fā)展安全蔬菜園7000畝、精品柑橘園1000畝，新發(fā)展各類專業(yè)村11個(gè)，新培育規(guī)模養(yǎng)殖戶81戶、景觀植物種植大戶37戶，新開發(fā)綠色食品1個(gè)，有5個(gè)農(nóng)產(chǎn)品在武漢國際農(nóng)業(yè)博覽會(huì)上獲金獎(jiǎng)。加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展到50家，各類農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展到9個(gè)。切實(shí)加強(qiáng)水利設(shè)施建設(shè)，啟動(dòng)王家壩水庫除險(xiǎn)加固和王家壩灌縣節(jié)水灌溉、楠木溪水庫除險(xiǎn)加固等重大工程建設(shè)，新建U型渠9700米，集雨抗旱水窖550口。完成生態(tài)家園建設(shè)2000戶。通過實(shí)施“引楠入?！?、生物漫濾等安全飲水工程，新解決安全飲水12300人，我縣首創(chuàng)的單戶生物慢濾技術(shù)得到水利部肯定并在全國同類地縣推廣。

（三）休閑旅游異軍突起?？茖W(xué)制定旅游發(fā)展規(guī)劃，組織修訂了《XX縣旅游業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃》，確立了“一城兩縣”的旅游發(fā)展格局（五龍旅游新城，車溪—青龍峽鄉(xiāng)村旅游片縣、鄉(xiāng)村大世界—文佛山城郊休閑旅游片縣）。指導(dǎo)轄縣車溪、青龍峽、文佛山等重點(diǎn)景縣編制了相應(yīng)的總體規(guī)劃。切實(shí)加強(qiáng)旅游資源開發(fā)管理工作，在全市率先制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)旅游資源保護(hù)與開發(fā)的意見》，為加快XX旅游發(fā)展、提高開發(fā)效率、加大保護(hù)力度發(fā)揮了重要作用。大力推進(jìn)核心景縣建設(shè)，車溪、鳴翠谷景縣在全市4A、3A級景縣中特色鮮明。大力推進(jìn)旅游招商工作，青龍峽景縣基本建成并正式投入營運(yùn)，文佛山一期項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，鄉(xiāng)村大世界完成相關(guān)前期工作。三年累計(jì)接待游客184.89萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入1.87億元，年均增長9.9%。

（四）人民生活更趨殷實(shí)。XX年，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到12839元，比2005年增加4128元，增長47.4%，年均增長13.8%。農(nóng)民人均純收入4639元，比2005年增加1344元，增長40.8%，年均增長12.1%。社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到5.26億元，比2005年增加1.78億元，增長51.4%，年均增長14.8%。寬帶用戶達(dá)到4500個(gè)，固定電話用戶達(dá)到11000戶。全縣貧困人口減少1200人，低收入人口減少2000人。全縣城鄉(xiāng)居民收入持續(xù)增加，生活環(huán)境不斷改善，文化娛樂活動(dòng)不斷豐富，人民安居樂業(yè)，幸福指數(shù)不斷提升。

二、任期履職情況

（一）緊扣發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，自我加壓，加快發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力明顯增強(qiáng)

與其它縣市縣相比，XX的基礎(chǔ)條件更差，面臨的困難更多，發(fā)展任務(wù)更重。任職以來，我始終堅(jiān)持把加快發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，緊緊圍繞縣委制定的“四縣”發(fā)展戰(zhàn)略，突出重點(diǎn)，主攻難點(diǎn)，把項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、向上爭取作為加快發(fā)展的關(guān)鍵舉措，咬定目標(biāo)一抓到底，經(jīng)過全縣上下不懈努力，取得了明顯成效。

1、凝心聚力抓項(xiàng)目建設(shè)。始終堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為政府工作的首要任務(wù)、經(jīng)濟(jì)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接拿在手上，強(qiáng)力推進(jìn)，實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目、一套班子、一抓到底。提議制定了《關(guān)于加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施意見》，建立了縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度，組建了縣項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)中心，對項(xiàng)目實(shí)行一站式服務(wù)。為切實(shí)提高簽約項(xiàng)目開工率、開工項(xiàng)目投產(chǎn)率和投產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)率，建立了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)督辦通報(bào)考核制度，堅(jiān)持每月召開一次重點(diǎn)在建項(xiàng)目督辦會(huì)議，對項(xiàng)目建設(shè)中的主要任務(wù)明確責(zé)任單位，倒排時(shí)間表，限時(shí)完成。堅(jiān)持不定期現(xiàn)場辦公，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中的突出問題。三年來，全縣共實(shí)施項(xiàng)目204個(gè)，其中續(xù)建項(xiàng)目55個(gè)，新開工項(xiàng)目149個(gè)，竣

工投入使用項(xiàng)目175個(gè)，累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資18.6億元，年均增長9.8%。

2、全力以赴抓招商引資。始終堅(jiān)持把招商引資作為推動(dòng)發(fā)展的重中之重，重點(diǎn)圍繞新型工業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、休閑旅游、城市開發(fā)等領(lǐng)域，大力推廣以商招商等成功做法，廣泛搜集招商信息，層層簽訂責(zé)任目標(biāo)，重獎(jiǎng)“第一引薦人”，對重大招商項(xiàng)目堅(jiān)持親自接待、親自洽談，在全縣形成了全員招商的濃厚氛圍，招商引資取得顯著成效。XX年以來，全縣共引進(jìn)新項(xiàng)目52個(gè)，協(xié)議總投資32.3億元，實(shí)際到位資金10億元，其中過億元項(xiàng)目11個(gè)，協(xié)議總投資23.6億元。過千萬元項(xiàng)目32個(gè)，協(xié)議總投資8.34億元。先后引進(jìn)美、歐、港、韓等4家外資企業(yè)，利用外資3010萬美元。外經(jīng)外貿(mào)工作被評為全市先進(jìn)單位。

３、鍥而不舍抓向上爭取。始終堅(jiān)持把向上爭取作為加快XX發(fā)展的關(guān)鍵舉措，搶抓機(jī)遇，克難攻堅(jiān)，取得了豐碩成果。一是政策爭取取得重大突破。經(jīng)過幾年不懈努力，成功爭取省政府出臺(tái)《關(guān)于傾斜支持XX縣加快發(fā)展的意見》，每年可新增惠農(nóng)資金1800萬元 ；成功爭取科技部將XX確定為全國可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)縣；成功爭取省政府批準(zhǔn)籌建湖北XX工業(yè)園；成功爭取省政府將XX納入三峽對口支援范圍，省直45多個(gè)部門和三峽開發(fā)總公司等6家中省企業(yè)對口支援

幫扶XX；成功爭取省政府將江南旅游新縣納入鄂西生態(tài)文化旅游圈建設(shè)規(guī)劃，14個(gè)項(xiàng)目被列為建設(shè)重點(diǎn)。以上政策的取得，為XX經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。二是重大項(xiàng)目爭取成效明顯。三年來，共爭取各類項(xiàng)目448個(gè)，其中投資過500萬元的項(xiàng)目9個(gè)，分別是XX污水處理廠、XX垃圾填埋場、王家壩水庫除險(xiǎn)加固工程、王家壩灌縣續(xù)建配套與節(jié)水改造工程、楠木溪水庫除險(xiǎn)加固工程、譚艾路、翻壩公路主通道改擴(kuò)建、五龍路、XX人民醫(yī)院遷建等項(xiàng)目；爭取投資過100萬元的項(xiàng)目50個(gè)。三是資金爭取成績突出。三年來，累計(jì)向上爭取各類專項(xiàng)和項(xiàng)目到位資金2.33億元，其中XX年3992萬元，2007年6949萬元，XX年1.24億元。資金爭取工作呈現(xiàn)連年大幅增長的良好態(tài)勢，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力支撐。

4、堅(jiān)持不懈抓發(fā)展環(huán)境。始終堅(jiān)持把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為提升縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展競爭力的重要抓手，在逐步改善硬環(huán)境的同時(shí)，把軟環(huán)境建設(shè)放在突出位置。不斷強(qiáng)化“人人都是發(fā)展環(huán)境、事事都是發(fā)展環(huán)境”、“產(chǎn)業(yè)第一、企業(yè)家老大”的大局意識(shí)，不斷強(qiáng)化各級各部門主動(dòng)為納稅人、投資者服務(wù)的職責(zé)意識(shí)，千方百計(jì)幫企業(yè)解難，努力做到“領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)客商零距離，部門服務(wù)企業(yè)零投拆，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營零干擾”。認(rèn)真

落實(shí)“首問負(fù)責(zé)制”，建立健全服務(wù)承諾、限時(shí)辦結(jié)、矛盾糾紛調(diào)處等工作機(jī)制，為企業(yè)提供“一條龍”保姆式服務(wù)。大力倡導(dǎo)誠信政府建設(shè)，在財(cái)力非常困難的情況下，先后籌措資金700多萬元，妥善解決了原李家河經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)縣的債權(quán)債務(wù)遺留和一批項(xiàng)目建設(shè)遺留問題，兌現(xiàn)了政府承諾。三年中，縣財(cái)政嚴(yán)格按時(shí)向商業(yè)銀行還本付息，無一不良記錄。不斷改善的發(fā)展環(huán)境，得到了更多投資業(yè)主的青睞和駐宜各金融單位的肯定。

（二）牢記執(zhí)政為民理念，關(guān)注民生，統(tǒng)籌兼顧，各項(xiàng)惠民工程順利推進(jìn)

三年來，始終 堅(jiān)持把解決民生問題擺在首要位置，從人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手，縣政府每年實(shí)施“十件實(shí)事”，把經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)和提高人民生活水平的階段性任務(wù)統(tǒng)一起來，著力實(shí)施了一批利民惠民的民生工程。

1、堅(jiān)持科教興縣，科教文衛(wèi)事業(yè)發(fā)展迅速。建縣以來，受體制局限，XX辦學(xué)條件遠(yuǎn)不如山縣貧困縣，比江北城縣至少落后十年。為盡快縮短差距，早日實(shí)現(xiàn)教育均衡發(fā)展，提議制定了《 XX縣教育脫困進(jìn)步工程實(shí)施方案》，并獲縣委批準(zhǔn)?；I資2000余萬元，先后建成橋邊小學(xué)教學(xué)樓、XX一中學(xué)生宿舍樓、XX四中科技樓，橋邊小學(xué)、土城小學(xué)塑膠運(yùn)動(dòng)場。

大力實(shí)施學(xué)校網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)，所有中小學(xué)都實(shí)現(xiàn)了班班通。全面實(shí)施 農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障新機(jī)制，全縣中小學(xué)學(xué)生雜費(fèi)全免。著力提高教師專業(yè)素質(zhì)，教師專業(yè)成長計(jì)劃在全省產(chǎn)生較大影響。九年義務(wù)教育完成率達(dá)到99.5%，中考質(zhì)量連年穩(wěn)步攀升。三年來，先后被評為 “全國教育信息化建設(shè)先進(jìn)單位”、“全省規(guī)范教育收費(fèi)示范縣”和 “全省零輟學(xué)縣”。堅(jiān)持“科技興縣”，著力提高科技創(chuàng)新能力。三年來，培育省級高新技術(shù)企業(yè)7家，成功實(shí)施科技項(xiàng)目24個(gè)，授權(quán)專利18項(xiàng)，創(chuàng)建農(nóng)業(yè)科普示范基地5個(gè)，組建農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)機(jī)構(gòu)7家。2007年被授予“國家科技進(jìn)步縣市縣”稱號。著力改善群眾就醫(yī)條件，啟動(dòng)了縣人民醫(yī)院新建工程，整建鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院3個(gè)、甲級村衛(wèi)生室48個(gè)，參加新型 農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)民達(dá)到79869人，參合率達(dá)94.4%，綜合補(bǔ)償比達(dá)到50.3％。積極推進(jìn)計(jì)劃生育綜合改革，不斷加強(qiáng)計(jì)劃生育基層基礎(chǔ)工作，符合政策生育率一直穩(wěn)定在99%以上。加強(qiáng)文體事業(yè)建設(shè)，成立了XX縣文化館和XX縣藝術(shù)團(tuán)，新建村級文體活動(dòng)中心20個(gè)，文化中心戶20個(gè)，農(nóng)民體育健身工程20套，新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站3個(gè)，41個(gè)村開通了無線廣播，38個(gè)村開通寬帶網(wǎng)。

2、關(guān)注弱勢群體，和諧社會(huì)保障有力。高度重視社保擴(kuò)面和就業(yè)再就業(yè)工作，三年來全縣完成社保擴(kuò)面7863人次。認(rèn)真落實(shí)就業(yè)扶持政策，共發(fā)放各類補(bǔ)貼350萬元，為自主

創(chuàng)業(yè)的下崗失業(yè)人員落實(shí)小額擔(dān)保貸款463萬元、減免稅費(fèi)500余萬元。就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)工作走在全市前列，先后組織就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)64期11977人，實(shí)現(xiàn)新增就業(yè)4615人，幫助下崗失業(yè)人員再就業(yè)2139人。積極維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益，幫助追討拖欠農(nóng)民工工資300多萬元。認(rèn)真落實(shí)市政府128號令，全縣1700多名被征地農(nóng)民參加了基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，目前已有127名被征地農(nóng)民開始領(lǐng)取養(yǎng)老金。城市低保實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保，并獲省“城市低保規(guī)范化管理A級單位”稱號。在全市率先啟動(dòng)困難群眾土坯房改造工程，三年共補(bǔ)助資金72.54萬元，改建危房487棟。全縣5所農(nóng)村福利院全部完成改擴(kuò)建，“五?！睂ο蠊B(yǎng)率達(dá)到100%，“五?！睂ο笊顥l件得到明顯改善。城鄉(xiāng)大病救助、臨時(shí)救助全面啟動(dòng)?！半p擁”優(yōu)撫工作成績突出，2007年，縣政府被評為全省“雙擁工作先進(jìn)單位”。

3、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，城鄉(xiāng)面貌大為改觀。XX建縣的20年是保護(hù)的20年，啟動(dòng)江南大規(guī)模城市開發(fā)是全縣人民的夙愿，也是改變城市面貌、增加三產(chǎn)稅收、緩解財(cái)政困難的必要途徑。任職以來，我始終把爭取盡早啟動(dòng)五龍新城建設(shè)作為改善城鄉(xiāng)面貌的突破口，爭取市政府支持完成了XX分縣規(guī)劃編制工作，爭取市規(guī)劃局支持完成了五龍新縣、火車南站、XX工業(yè)園等縣域控制性詳規(guī)以及土城、聯(lián)棚集鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作。爭取市政府投資2000萬元修建了1公里五龍路，拉開

了XX城市開發(fā)的序幕，目前已有近20個(gè)項(xiàng)目落戶五龍新縣。高度重視“三城聯(lián)創(chuàng)”工作，圓滿完成了市委市政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“三不”（不拖全市后腿、不抹黑、不被一票否決）目標(biāo)。舉全縣之力改善通行條件，籌資5000多元拓寬改造譚艾路、橋聯(lián)路、土三路，高標(biāo)準(zhǔn)硬化了雙十路、新平路，硬化通村公路119.7公里。全力服務(wù)宜萬鐵路、翻壩高速、七回線路、江南變輸變電線路等國家重點(diǎn)工程建設(shè)，共征地6000余畝，拆遷房屋837戶，目前宜萬鐵路XX段已完成鋪軌，翻壩高速公路今年內(nèi)可完成路基建設(shè)，明年將建成通車。成功爭取省供電公司批準(zhǔn)成立XX縣供電公司，投資2000萬元，新建了一批供電設(shè)施，電網(wǎng)改造有序推進(jìn)，全縣供電質(zhì)量明顯提高。

4、狠抓信訪維穩(wěn)，全縣上下和諧平安。認(rèn)真落實(shí)信訪工作責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)信訪接 待日制度和領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制，面對問題、矛盾不退讓、不回避。每年多次主持召開政府常務(wù)會(huì)、縣長辦公會(huì)專題研究信訪工作，堅(jiān)持親自閱批人民來信、親自接待群眾來訪、親自處理重點(diǎn)信訪問題、親自研究人民群眾反映的實(shí)際困難。三年來，本人共簽批處理各類信訪案件百余件，先后主持研究解決了長江鋁業(yè)周邊群眾反映的環(huán)境問題、巴王店村民反映的修建村組道路問題、紫陽村民要求比照葛洲壩移民落實(shí)后扶政策問題、原牛扎坪旅游公司職工欠款問題、原銅版紙廠改制職工社保問題、聯(lián)棚村袁家沖土地糾紛等一批群訪案件。如為解決移民信訪問題，經(jīng)過

積極向上爭取，較好地落實(shí)了轄縣各類移民的后扶政策，三年來，全縣共發(fā)放移民后扶直補(bǔ)資金596.9萬元，惠及移民3979人；落實(shí)后扶項(xiàng)目資金370.7萬元，落實(shí)移民專項(xiàng)資金115.8萬元，移民生產(chǎn)生活條件明顯改善。認(rèn)真履行綜治委主任職責(zé)，高度重視社會(huì)治安綜合治理，扎實(shí)開展各項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，維護(hù)了良好的社會(huì)治安秩序。2007年，我縣 被省政府授予“平安縣市縣”稱號。高度重視安全生產(chǎn)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)形勢連年好轉(zhuǎn)，在2007、XX年全市安全生產(chǎn)考核中我縣連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀。

（三）堅(jiān)持向管理要效益，規(guī)范理財(cái)，公開透明，資金使用效率不斷提高

財(cái)政是政府運(yùn)行的支撐，地位至關(guān)重要。我縣是典型的“吃飯型財(cái)政”，財(cái)政收支矛盾尤為突出。任職以來，本人嚴(yán)格按照公共財(cái)政的要求，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政管理，基本實(shí)現(xiàn)了“六?！保ū９べY、?；具\(yùn)轉(zhuǎn)、保法定支出、保民生支出、保重點(diǎn)支出、保誠信）的工作目標(biāo)。

1、堅(jiān)持科學(xué)聚財(cái)。著力培植財(cái)源，擴(kuò)大增收渠道。組織財(cái)稅部門深入開展稅源調(diào)查，健全稅源信息庫，夯實(shí)增長基礎(chǔ)。積極爭取省市國稅局支持成立了XX縣國稅局，加大稅收征管和稽查力度，確保經(jīng)濟(jì)增長及時(shí)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)財(cái)政收入。搶

抓政策機(jī)遇，多方籌措資金近3000萬元趕在國家宏觀調(diào)控政策出臺(tái)前辦回兩個(gè)批次用地2100畝，為招商引資、項(xiàng)目建設(shè)和城市開發(fā)儲(chǔ)備了土地、降低了用地成本。強(qiáng)化“收支兩條線”管理，確保非稅收入全額納入財(cái)政預(yù)算。全縣財(cái)政收收入呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢，三年平均增幅達(dá)到38.5％。

2、堅(jiān)持依法理財(cái)。嚴(yán)格部門預(yù)算編制，推行編審分離，努力做到預(yù)算收支平衡。堅(jiān)持集中財(cái)力辦大事，捆綁資金保重點(diǎn)，合理有序安排財(cái)政支出。三年來，共落實(shí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金達(dá)1139.7萬元，落實(shí)義務(wù)教育“兩免一補(bǔ)”經(jīng)費(fèi)622萬元，落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策直補(bǔ)資金2127.5萬元。認(rèn)真開展編制與財(cái)務(wù)政務(wù)公開工作，在全省“雙公開”考核中連續(xù)3年被評為優(yōu)秀等次。嚴(yán)格資金監(jiān)管，制定出臺(tái)了《XX縣政府投資項(xiàng)目管理辦法》、《XX縣國家投資項(xiàng)目審計(jì)實(shí)施辦法》，對預(yù)算安排的項(xiàng)目資金和上級?？畈扇∈褂们皢雾?xiàng)申報(bào)審批辦法，實(shí)行“一事一議”，資金撥付后財(cái)政審計(jì)部門跟蹤管理，實(shí)現(xiàn)了對項(xiàng)目資金事前、事中和事后全過程監(jiān)督管理，提高了資金使用效益和質(zhì)量。三年來，共對32個(gè)政府投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施了審計(jì)，送審金額3523.2萬元，核減工程價(jià)款300.2萬元，審減率達(dá)到8.52%。

3、堅(jiān)持節(jié)約用財(cái)。在抓財(cái)政增收的同時(shí)，更要抓好節(jié)支工作，切實(shí)把有限的資金用在刀刃上。積極倡導(dǎo)全縣上下牢固

樹立過“緊日子”的思想，努力降低行政運(yùn)行成本。切實(shí)加強(qiáng)行政事業(yè)單位人員編制、機(jī)關(guān)事業(yè)單位用車、機(jī)關(guān)事業(yè)單位臨時(shí)用工聘用等管理工作，規(guī)范干部津補(bǔ)貼，先后出臺(tái)了《關(guān)于統(tǒng)一縣直機(jī)關(guān)行政事業(yè)單位津補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》、《縣直機(jī)關(guān)事業(yè)單位購車管理規(guī)定》、《縣直機(jī)關(guān)事業(yè)單位合同工管理暫行辦法》，完成了教育、衛(wèi)生兩大系統(tǒng)的整編定員工作。認(rèn)真執(zhí)行《政府采購法》，將政府性投資的商品和勞務(wù)納入政府采購范圍，降低政府運(yùn)行成本。三年來，通過政府采購支付資金863萬元，節(jié)約支出124萬元，資金節(jié)約率達(dá)12.6%。

三、任期勤政廉政情況

到XX工作后，我始終堅(jiān)持踐行“為XX人民謀福，為江南發(fā)展盡力”的行為要求，在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，無時(shí)無刻不以發(fā)展的重任鞭策自己，以群眾的期盼激勵(lì)自己，以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，始終保持飽滿的精神狀態(tài)，做到盡心盡力，盡職盡責(zé)。

（一）理清發(fā)展思路。思路決定出路。到XX以后，參與制定并堅(jiān)決實(shí)施“四縣”（宜昌新型工業(yè)縣、三峽休閑旅游縣、現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)示范縣、生態(tài)型城市新縣）發(fā)展戰(zhàn)略。在工業(yè)發(fā)展上，重點(diǎn)圍繞鋁及鋁制品、電子材料、生化醫(yī)藥、電氣電纜、機(jī)械輕工、鋼琴制造等六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，集聚產(chǎn)業(yè)群。在旅游業(yè)發(fā)展上，充分利用XX地處“兩壩一峽”和宜昌都市旅游圈的縣位優(yōu)勢，突出“綠色XX、休閑樂園”主題，努力建成宜昌及周邊城市市民休閑的理想地、三峽旅游的特色地。在農(nóng)業(yè)發(fā)展上，立足城郊縣位優(yōu)勢，突出“生態(tài)、綠色、優(yōu)質(zhì)、高效、安全”特色，大力發(fā)展現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)、綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)、旅游觀光農(nóng)業(yè)，形成與城市發(fā)展相協(xié)調(diào) 的 現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)體系。在城市開發(fā)上，立足獨(dú)特的環(huán)境、資源和縣位優(yōu)勢，突出“天藍(lán)、地綠、水清”，科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃，努力建設(shè)宜業(yè)、宜旅、宜居的濱江城市新縣。

（二）完善決策機(jī)制。認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制，健全集體決策機(jī)制，修訂完善了《政府工作規(guī)則》、《縣人民政府關(guān)于推進(jìn)行政決策科學(xué)化民主化的若干意見》等文件，定期召開縣政府常務(wù)會(huì)議、專題辦公會(huì)議、縣長碰頭會(huì)議研究重要工作。堅(jiān)決服從縣委集體領(lǐng)導(dǎo)，做到重要決策提交縣委常委會(huì)和縣“四大家”聯(lián)席會(huì)議研究決定。堅(jiān)持大事多商量、小事多通氣，主動(dòng)加強(qiáng)縣政府班子與其他班子之間的溝通和聯(lián)系，力求做到?jīng)Q策科學(xué)化、民主化。自覺接受人大、政協(xié)監(jiān)督，認(rèn)真落實(shí)重要事項(xiàng)公示、聽證制度，主動(dòng)邀請省市專家、市縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人大代表、政協(xié)委員共同參與研究和論證重大課題或決定。切實(shí)保障群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，不斷增強(qiáng)政府決策的透明度和科學(xué)性。

（三）提速行政效能。運(yùn)用“企業(yè)家政府”理論，著力強(qiáng)化“好謀而成、不疾而速、分段治事”理念，提速行政效能。先后制定了《關(guān)于加強(qiáng)行政效能建設(shè)的意見》、《XX縣行政效能監(jiān)察實(shí)施辦法》、《XX縣影響機(jī)關(guān)效能責(zé)任追究辦法》、《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)依法行政實(shí)施意見》等10多個(gè)規(guī)范性文件，使相關(guān)工作步入規(guī)范化軌道。堅(jiān)持限時(shí)辦文、限次開會(huì)、限期辦事。堅(jiān)持政府領(lǐng)導(dǎo)工作周安排，部門工作月安排、月督辦制度，切實(shí)做到交必辦、辦必果、果必復(fù)。強(qiáng)化守土有責(zé)意識(shí)，堅(jiān)持下級服從上級，局部服從全部，小道理服從大道理，一級抓一級，真正做到有令必行，有禁必止。堅(jiān)持實(shí)施以績效管理為核心的目標(biāo)管理責(zé)任制，層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，科學(xué)制定考評辦法，建立健全激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任追究。大力推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，在縣市（縣）中率先建成政府門戶網(wǎng)站和電子政務(wù)平臺(tái)，率先啟用公務(wù)員辦公門戶系統(tǒng)應(yīng)用，提高了辦事效率，得到了市政府的充分肯定。

（四）保持廉潔自律。始終把廉潔自律作為從政第一要旨，經(jīng)常提醒自己“兩個(gè)不忘記”，即不忘記自己是一名共產(chǎn)黨員，要模范地遵守黨的各項(xiàng)規(guī)定和紀(jì)律；不忘記自己是人民的勤務(wù)員，人民給予的權(quán)力只能用來為人民服務(wù)，不能以權(quán)謀私。始終堅(jiān)持“兩個(gè)帶頭”，即帶頭執(zhí)行黨組織各項(xiàng)規(guī)定，帶頭廉潔從政，凡是要求下級不能做的事情，自己堅(jiān)決帶頭不做。在公務(wù)活動(dòng)中，從不干預(yù)工程招投標(biāo)和集中采購。認(rèn)

真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真履行縣政府黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，將經(jīng)濟(jì)工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)一并安排部署，一并檢查落實(shí)，做到部署到位、落實(shí)到位、督查到位。對班子、對部門、對干部既關(guān)心支持，又敢于嚴(yán)格管理。

回顧三年來的工作，在縣委領(lǐng)導(dǎo)下，我和縣政府班子成員始終保持勤勉敬業(yè)、銳意進(jìn)取、迎難而上的精神狀態(tài)，克服發(fā)展中的各種困難，為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展做了一些工作，但離黨組織要求和人民群眾的期望還有很大差距和不足。在今后工作中，我一定會(huì)以更加振奮的精神狀態(tài)，更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，更加科學(xué)的工作方法，和全縣干部群眾一道，為實(shí)現(xiàn)XX經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展而努力奮斗！

第二篇：任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告

任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告

任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告

受黨委組織部委托，按照《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)河南科技學(xué)院干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組〈關(guān)于對部分中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的通知〉的通知》(院辦字﹝XX﹞7號)要求，審計(jì)處成立審計(jì)組，從XX年5月7日起，對70名(組織部委托被審計(jì)人員78人，其中3人申請延期審計(jì)，5人被確定無經(jīng)濟(jì)責(zé)任)中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，目前審計(jì)工作已全部完成，歷時(shí)5個(gè)月，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，通過審計(jì)，摸清被審計(jì)人員任職期間對所在部門、單位財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性和效益性以及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)負(fù)有的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，在其他工作中所承擔(dān)的工作責(zé)任等。切實(shí)加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)廉潔從政，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為組織部門考核、任用干部提供參考依據(jù)。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，精心準(zhǔn)備

接到黨委組織部委托后，相關(guān)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織召開了干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會(huì)議，成立了審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組，并在審計(jì)處設(shè)立辦公室，確保此次審計(jì)工作順利實(shí)施。審計(jì)處結(jié)合工作實(shí)際，制訂了《任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施方案》，并從組織部、紀(jì)委、監(jiān)察處、財(cái)務(wù)處、資產(chǎn)處抽調(diào)7名人員，組成了3個(gè)審計(jì)工作組，每個(gè)工作組中分配1名專業(yè)財(cái)務(wù)人員參加;審計(jì)處印發(fā)了《內(nèi)部審計(jì)指南4號—高校內(nèi)部審計(jì)(第五章領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì))》、《審計(jì)署關(guān)于加強(qiáng)審計(jì)紀(jì)律的八項(xiàng)規(guī)定》、《河南省教育系統(tǒng)處級以下領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法》(教審﹝XX﹞634號)、《河南科技學(xué)院干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會(huì)議制度》(院發(fā)字﹝XX﹞73號)等10余份審計(jì)工作學(xué)習(xí)資料，組織各審計(jì)組人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，夯實(shí)理論基礎(chǔ)。

(二)堅(jiān)持原則，依法審計(jì)

各審計(jì)組嚴(yán)格按照《河南科技學(xué)院經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行辦法》(院發(fā)字13號)、《河南科技學(xué)院經(jīng)費(fèi)預(yù)決算管理辦法(修訂)》(院發(fā)字148號)、《河南科技學(xué)院事業(yè)經(jīng)費(fèi)二級財(cái)務(wù)預(yù)決算管理辦法(試行)》(院發(fā)字128號)、《河南科技學(xué)院國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(院發(fā)字17號)等規(guī)定，本著客觀公正、實(shí)事求是的態(tài)度，嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)準(zhǔn)則、審計(jì)程序，采取查閱資料、走訪調(diào)查、調(diào)閱電子數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)核查、實(shí)地考查等方式進(jìn)行了審計(jì)，做到了審計(jì)程序、審計(jì)結(jié)果有法可依、有據(jù)可查。

(三)細(xì)化責(zé)任，突出重點(diǎn)

審計(jì)處根據(jù)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部工作性質(zhì)的不同，把被審計(jì)人員分為四類：黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部，行政機(jī)關(guān)、教輔單位領(lǐng)導(dǎo)干部，教學(xué)院(部)、獨(dú)立學(xué)院行政領(lǐng)導(dǎo)干部，二級財(cái)務(wù)獨(dú)立核算單位領(lǐng)導(dǎo)干部，做到責(zé)任細(xì)化，重點(diǎn)明確。

1.黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部審計(jì)的重點(diǎn)。依法履行黨務(wù)管理職能情況;校撥黨建經(jīng)費(fèi)、學(xué)生經(jīng)費(fèi)管理使用情況;本人遵守國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度、有無違規(guī)違紀(jì)情況等。

2.行政機(jī)關(guān)、教輔單位領(lǐng)導(dǎo)干部審計(jì)的重點(diǎn)。依法履行經(jīng)濟(jì)管理職能情況;校撥經(jīng)費(fèi)及其他經(jīng)費(fèi)管理使用情況;各類資產(chǎn)是否安全完整、使用效益情況;本人遵守國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度、有無違規(guī)違紀(jì)情況等。

3.教學(xué)院(部)、獨(dú)立學(xué)院行政領(lǐng)導(dǎo)干部審計(jì)的重點(diǎn)。依法履行經(jīng)濟(jì)管理職能情況;單位經(jīng)費(fèi)的收入支出是否納入預(yù)算管理，財(cái)務(wù)收支是否合法合規(guī)及資金使用的效益情況，會(huì)計(jì)賬目是否清楚正確等;固定資產(chǎn)使用是否安全完整，使用效益情況如何;教學(xué)經(jīng)費(fèi)、科研經(jīng)費(fèi)及籌集的各種基金、資金、社會(huì)捐贈(zèng)等的管理使用狀況，有無擠占、挪用和損失浪費(fèi)等問題;單位有無經(jīng)濟(jì)實(shí)體，其資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益和盈虧狀況如何;財(cái)務(wù)管理制度等內(nèi)部控制制度是否健全、有效;各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的完成情況，各項(xiàng)決策是否按規(guī)定程序進(jìn)行，效果如何，有無重大失誤;本人遵守國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度、有無違規(guī)違紀(jì)情況等。

4.二級財(cái)務(wù)獨(dú)立核算單位領(lǐng)導(dǎo)干部審計(jì)的重點(diǎn)。依法履行經(jīng)濟(jì)管理職能情況;財(cái)務(wù)收支是否合法合規(guī)及資金使用的效益情況，會(huì)計(jì)賬目是否清楚正確，原始憑證保存是否完整、齊全，有無違規(guī)違紀(jì)和損失浪費(fèi)現(xiàn)象等;固定資產(chǎn)使用是否安全完整，使用效益情況如何;科研經(jīng)費(fèi)及籌集的各種基金、資金、社會(huì)捐贈(zèng)等的管理使用狀況;所辦產(chǎn)業(yè)的效益、資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益和盈虧狀況如何;內(nèi)部控制制度是否健全、有效;各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的完成情況，各項(xiàng)決策是否按規(guī)定程序進(jìn)行，效果如何，有無重大失誤;本人遵守國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度、有無違規(guī)違紀(jì)情況等。

(四)措施到位，確保質(zhì)量

各審計(jì)工作組按照要求到被審計(jì)人員所在單位召開進(jìn)點(diǎn)工作會(huì)議。根據(jù)被審計(jì)人員具體情況，認(rèn)真做好審前、審中調(diào)查，審后核查;審計(jì)前及過程中，對被審計(jì)人員進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查摸底，通過查閱提交的審計(jì)材料，詢問本人，找相關(guān)人員座談等形式明確調(diào)查事項(xiàng)，并對以前審計(jì)結(jié)果的整改情況進(jìn)行了解，做好審計(jì)工作底稿;審計(jì)后期，審計(jì)人員認(rèn)真撰寫審計(jì)報(bào)告征求意見稿，收到反饋意見后，對被審計(jì)人員提出的異議、問題再進(jìn)行核實(shí)，力求做到審計(jì)結(jié)果客觀、公正。

通過審計(jì)，70名被審計(jì)人員能夠履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任，在工作中做出了一定的成績。主要有：

1.經(jīng)費(fèi)管理使用方面

一是被審計(jì)人員基本能夠執(zhí)行學(xué)校相關(guān)財(cái)務(wù)制度;部分單位能夠結(jié)合實(shí)際制定經(jīng)費(fèi)管理使用方面的規(guī)章制度，使經(jīng)費(fèi)的管理使用規(guī)范化。二是經(jīng)費(fèi)使用比較合理，大多數(shù)單位能夠按照學(xué)校綜合財(cái)務(wù)收支預(yù)算方案使用劃撥經(jīng)費(fèi)，以提高辦公質(zhì)量效率和教學(xué)科研水平。三是新科學(xué)院、高職學(xué)院、成人教育學(xué)院等二級財(cái)務(wù)獨(dú)立核算單位能夠按照學(xué)校綜合財(cái)務(wù)收支預(yù)算方案的要求，完成上交學(xué)校經(jīng)費(fèi)任務(wù)。

2.固定資產(chǎn)方面

隨著學(xué)校招生規(guī)模的擴(kuò)大，發(fā)展步伐的加快，固定資產(chǎn)的購置逐年增加，總值顯著提高。在審計(jì)期間內(nèi)，被審計(jì)教學(xué)院(部)、科研部門和圖書館的固定資產(chǎn)共增加了9000余臺(tái)(件)，總值增加了2070余萬元;圖書館藏書增加了14萬余冊，總值增加了460余萬元。與審計(jì)期初相比，均有較大增加。

3.內(nèi)部控制制度建設(shè)方面

重視內(nèi)部控制制度建設(shè)。經(jīng)審計(jì)，56個(gè)部門單位共制訂相關(guān)經(jīng)費(fèi)管理使用及財(cái)務(wù)管理制度150余項(xiàng)，規(guī)范了劃撥經(jīng)費(fèi)和單位財(cái)務(wù)收支使用管理。

4.重大經(jīng)濟(jì)決策執(zhí)行方面

工作中，對于需要決策的重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，被審計(jì)的部門單位基本能夠按照學(xué)校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行實(shí)施。黨務(wù)、行政及教輔等部門能夠經(jīng)過處(部)務(wù)會(huì)議等協(xié)商討論，報(bào)主管校領(lǐng)導(dǎo)審批;教學(xué)院(部)能夠通過黨政聯(lián)席會(huì)議討論后，報(bào)主管校領(lǐng)導(dǎo)審批。

審計(jì)過程中，共發(fā)現(xiàn)了需要解決和改進(jìn)的問題28項(xiàng)，主要集中在：

1.執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)收支預(yù)算和單位內(nèi)控制度不力，經(jīng)費(fèi)使用存在超支現(xiàn)象。

2.個(gè)人暫借款時(shí)間較長，影響資金的使用效率。

3.部分教學(xué)院(部)教學(xué)經(jīng)費(fèi)支出中，設(shè)備費(fèi)支出低于30%，旅差費(fèi)高于15%，不符合學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)決算管理辦法要求。

4.二級財(cái)務(wù)獨(dú)立核算單位中，有部分賬務(wù)處理使用的原始發(fā)票、單據(jù)不規(guī)范。

在肯定成績，找準(zhǔn)問題的前提下，為加強(qiáng)管理，提出以下主要建議：

1.各單位應(yīng)緊密結(jié)合實(shí)際，科學(xué)合理地編制經(jīng)費(fèi)使用預(yù)算，本著量入為出的原則加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，實(shí)施工作計(jì)劃時(shí)，盡量避免經(jīng)費(fèi)的超支使用。把經(jīng)費(fèi)使用情況列入有經(jīng)濟(jì)責(zé)任中層干部的考核述職內(nèi)容，加大對單位預(yù)算經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督力度。

2.根據(jù)《河南省省直機(jī)關(guān)及事業(yè)單位工作人員借用公款管理暫行辦法》和學(xué)校財(cái)務(wù)處相關(guān)規(guī)定，要求部門內(nèi)有個(gè)人借款的人員，及時(shí)到財(cái)務(wù)處核銷賬目，保障財(cái)務(wù)工作的正常開展。

3.學(xué)校資產(chǎn)管理部門應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，要定期對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行核查，把固定資產(chǎn)清理核算作為的重要工作，結(jié)果向主管校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，向?qū)徲?jì)、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門通報(bào)。

4.針對文科類教學(xué)院(部)購置實(shí)驗(yàn)設(shè)備、實(shí)驗(yàn)材料較少，出差參加學(xué)術(shù)交流會(huì)議較多;理工科類教學(xué)院(部)學(xué)生外出實(shí)踐實(shí)習(xí)較多等具體情況。學(xué)校在教學(xué)經(jīng)費(fèi)使用管理方面，應(yīng)結(jié)合實(shí)際，適當(dāng)提高文科類、理工科類教學(xué)院(部)旅差費(fèi)支出比例，降低文科類教學(xué)院(部)設(shè)備費(fèi)支出比例。

5.二級財(cái)務(wù)獨(dú)立核算單位應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，對于一些非正式、不符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定的原始票據(jù)，應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，不予報(bào)銷。

建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的審計(jì)隊(duì)伍，是保障審計(jì)工作順利開展的基礎(chǔ)。根據(jù)《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南第4號—高校內(nèi)部審計(jì)》總則要求，高校內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)配備足夠的具有相關(guān)專業(yè)素質(zhì)的內(nèi)部審計(jì)人員，結(jié)合我校實(shí)際還需做到：

1.增加專業(yè)審計(jì)人員。隨著我校各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展，審計(jì)部門面對各類審計(jì)對象，承擔(dān)的工作任務(wù)不斷增加。本次審計(jì)過程中，審計(jì)組抽調(diào)人員都為兼職辦公，大量具體工作的實(shí)施，由審計(jì)處工作人員完成，審計(jì)人員的缺少也為審計(jì)工作的開展帶來了一定的壓力，加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)，是順利完成審計(jì)工作的充要條件。

2.增加審計(jì)經(jīng)費(fèi)。針對審計(jì)對象、審計(jì)任務(wù)增加的情況，審計(jì)處開展市場調(diào)研、外出詢價(jià)等工作事項(xiàng)不斷增多，加大對審計(jì)經(jīng)費(fèi)的投入是維持審計(jì)部門開展常態(tài)化工作的有效保證。

本次對部分中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，在校黨委、校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)單位的支持配合下，工作進(jìn)展總體比較順利。審計(jì)人員在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，能夠以工作大局為重，平時(shí)加班加點(diǎn)工作，利用暑假投入工作，保證了審計(jì)工作的順利完成。通過反饋的意見來看，任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作在廣大干部思想意識(shí)中引起了高度重視;對學(xué)校劃撥經(jīng)費(fèi)的使用和部分單位規(guī)范財(cái)務(wù)收支，起到了重要的監(jiān)督作用。通過本次審計(jì)增強(qiáng)了廣大干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識(shí)，促使他們在工作中以德為魂、廉潔從政;為組織部門考核、任用干部提供了參考依據(jù);為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告

縣審計(jì)局：

我于XX年11月，經(jīng)**鄉(xiāng)第十三屆人大一次會(huì)議選舉任鄉(xiāng)長。任職以來，在縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終堅(jiān)持以“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)履行工作職責(zé)，努力做好本職工作。

**鄉(xiāng)是一個(gè)五強(qiáng)溪庫區(qū)移民鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)8個(gè)村，90個(gè)村民小組，10059人，其中涉及移民7個(gè)村，64個(gè)小組，6771人。稻田面積3380畝，水面面積3萬多畝，林地面積萬畝，交通等基礎(chǔ)設(shè)施相對落后，群眾生產(chǎn)生活條件較為惡劣，要實(shí)現(xiàn)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的目標(biāo)，首先必須加大產(chǎn)業(yè)開發(fā)的力度，重點(diǎn)是做好水產(chǎn)養(yǎng)殖和林業(yè)工作。二是加強(qiáng)以水、電、路為重點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是加強(qiáng)以計(jì)生、文化教育、衛(wèi)生和民政為重點(diǎn)的社會(huì)事業(yè)建設(shè)。四是加強(qiáng)以民主法制教育、社會(huì)綜合治理為主要內(nèi)容的平安**建設(shè)。五是加強(qiáng)政府自身建設(shè)，努力提高政府駕馭全局的能力，依法行政的能力，勤政為民能力和抗腐防變的能力。

任職以來，自己在工作中始終以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為主線，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持物質(zhì)文明和精神文明兩手抓，兩手都要硬。XX年和XX年國民生產(chǎn)總值分別達(dá)4771萬元和5200萬元，同比增長10%和11%，人均純收入分別為1470元和1650元，同比增長135元和180元。

1、水產(chǎn)養(yǎng)殖：網(wǎng)箱養(yǎng)殖是我鄉(xiāng)的一大支柱產(chǎn)業(yè)，是全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)特色產(chǎn)業(yè)，全鄉(xiāng)現(xiàn)有網(wǎng)箱23000余口，其中美國斑點(diǎn)叉尾鮰網(wǎng)箱6450口，年活魚起水量超過5000噸。為做好做強(qiáng)這一產(chǎn)業(yè)，我?guī)ьI(lǐng)政府一班子提供積極的扶持、引導(dǎo)和服務(wù)。首先是創(chuàng)造了良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，主動(dòng)協(xié)調(diào)水產(chǎn)公司與養(yǎng)殖戶的關(guān)系，積極處理養(yǎng)殖存在的困難和矛盾，爭取縣水產(chǎn)公司加大對養(yǎng)殖的扶持力度。二是進(jìn)一步規(guī)范養(yǎng)殖，理順?biāo)a(chǎn)公司和養(yǎng)殖戶，尤其是原協(xié)會(huì)養(yǎng)殖戶的合作關(guān)系和模式，指導(dǎo)成立漁業(yè)合作社，引導(dǎo)養(yǎng)殖戶逐步走入市場，自主管理自主經(jīng)營。三是組織聘請專業(yè)技術(shù)人員為養(yǎng)殖戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)12次，聘請專家教授實(shí)地為養(yǎng)殖戶技術(shù)服務(wù)15次，以提高群眾的養(yǎng)殖技術(shù)，確保養(yǎng)殖穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。并且政府明確了分管領(lǐng)導(dǎo)，抽調(diào)了專門的人員服務(wù)于水產(chǎn)養(yǎng)殖，尤其是在XX年底和XX年初因受國際市場、自然氣候等因素影響，鮰魚銷售困難，政府積極加強(qiáng)與水產(chǎn)公司協(xié)調(diào)合作，努力擴(kuò)寬銷售渠道，加大銷售力度，確保達(dá)標(biāo)成魚盡快銷售，極力克服困難，確保養(yǎng)殖渡過難關(guān)。在XX年4月，鮰魚遭受嚴(yán)重疫情，組織全鄉(xiāng)干部、職工及相關(guān)部門工作人員，苦戰(zhàn)半個(gè)月，放棄五一休假到網(wǎng)箱督促養(yǎng)殖戶落實(shí)防控措施，組織清理填埋死魚，確保存活量達(dá)60%，1300多噸死魚全部上岸集中消毒填埋，盡可能減少了養(yǎng)殖損失，凈化養(yǎng)殖水域。四是積極組織大河攔網(wǎng)綜合立體開發(fā)科學(xué)論證，以確保充分科學(xué)合理地利用豐富水面資源。

2、林業(yè)：林業(yè)是我鄉(xiāng)的一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)。上任以來我積極組織完成各項(xiàng)林業(yè)相關(guān)工作。一是緊抓營林生產(chǎn)。每年完成工業(yè)原料林1000畝，XX年完成三邊綠化造林200畝，確保采伐跡地更新改造到位，退耕還林管護(hù)到位。二是規(guī)范林權(quán)管理，明確采伐管理制度，嚴(yán)打非法采伐營運(yùn)，確保一個(gè)良好的林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。三是抓好林權(quán)制度改革和林業(yè)采伐管理制度改革試點(diǎn)工作，將原來%的集體山林，進(jìn)一步明晰產(chǎn)權(quán)，劃分到戶，全鄉(xiāng)總面積%已劃分到各農(nóng)戶，并頒發(fā)了林權(quán)證，編制了詳細(xì)的采伐經(jīng)營方案。

1、抓好農(nóng)業(yè)工作：一是嚴(yán)控耕地被非法占用和稻田拋荒，確保糧食種植面積。二是積極推廣新優(yōu)品種，抓好備耕工作，對困難戶采取民政救助和爭取信用小額貸款予以扶持。三是鼓勵(lì)發(fā)展畜牧養(yǎng)殖，重點(diǎn)扶持較大規(guī)模生豬、山羊及家禽養(yǎng)殖，加強(qiáng)動(dòng)物防疫，著力規(guī)劃建設(shè)生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)。四是做好防洪渡汛和地質(zhì)災(zāi)害防范，確保群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。五是加強(qiáng)能源建設(shè)，100%完成沼氣池建設(shè)任務(wù)。六是落實(shí)新開發(fā)茶葉面積300畝。

2、抓好涉農(nóng)政策落實(shí)：一是加強(qiáng)對涉農(nóng)政策的宣傳力度，確保農(nóng)民群眾的知曉權(quán)。二是認(rèn)真核實(shí)退耕還林、移民后扶、糧食直補(bǔ)及良種補(bǔ)貼等涉農(nóng)補(bǔ)貼底冊，確保戶頭、人頭、金額互相一致，不出錯(cuò)。三是落實(shí)一卡通，確保涉農(nóng)資金不截留，不拖延。四是落實(shí)生態(tài)移民8戶，分散外遷安置12人，確保資金落到實(shí)處。

3、抓好農(nóng)民素質(zhì)教育：積極整合培訓(xùn)資源，組織對農(nóng)民進(jìn)行提高生產(chǎn)技能及勞動(dòng)技能培訓(xùn)和法制教育，加大勞務(wù)輸出，外出務(wù)工達(dá)1400多人，加強(qiáng)村級組織建設(shè)，完成村級活動(dòng)中心建設(shè)2個(gè)，建立健全農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理制度，逐步實(shí)行村帳鄉(xiāng)管村用，完善農(nóng)村“一事一議”制度，擴(kuò)大基層民主，依法完成全鄉(xiāng)第七屆村委會(huì)換屆選舉工作。

4、抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：一是完成XX年初冰災(zāi)后，庫區(qū)村供水恢復(fù)，爭取水利，移民部門支持完成農(nóng)村安全飲水工程涉及6個(gè)村，共5處，灌溉渠道改造XX米，小型山塘加固除險(xiǎn)1座。二是完成35kv變電站建設(shè)一座，完成全鄉(xiāng)高壓線路改造和3個(gè)村低壓線路改造，正在實(shí)施麻伊溪、大莊坪兩村農(nóng)網(wǎng)改造。三是完成大坪至**24公里縣鄉(xiāng)公路砂改油改造工程;完成大莊坪至麻伊溪，金塔至馱子口通暢公路硬化7公里,完成硯石溪至清浪白竹溪通達(dá)公路工程14公里，**村、麻伊溪村兩村通組公里4公里，正在實(shí)施板硯通暢工程(全長公里)，力爭XX年全鄉(xiāng)完成通暢工程建設(shè)。四是完成庫區(qū)村小型人行碼頭4處，正在施工3處，金塔貨運(yùn)碼頭和集鎮(zhèn)綜合碼頭正在搶工期，緊張施工。馱子口人行橋已正式開工建設(shè)，集鎮(zhèn)垃圾池建設(shè)即將啟動(dòng)。五是完成移動(dòng)基站建設(shè)2處，正在組織聯(lián)通、電信基站建設(shè)4處。

1、抓好計(jì)劃生育，促進(jìn)人口和環(huán)境資源相協(xié)調(diào)。落實(shí)計(jì)劃生育工作村為主，以人口出生核查、排查隱患、落實(shí)補(bǔ)救措施和節(jié)育措施，加大社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收力度為重點(diǎn)，加強(qiáng)流動(dòng)人口管理，確保工作落到實(shí)處，有效控制人口增長。全鄉(xiāng)計(jì)劃生育率在92%以上，人口自然增長在5‰，人口出生性別比控制在100：108以內(nèi)。XX年期內(nèi)出生計(jì)劃生育率92%。

2、加強(qiáng)文化事業(yè)建設(shè)，豐富群眾文化生活。于XX年6月完成文化樓建設(shè)，落實(shí)廣播電視村村通，將80口電視有線器材按上級要求分發(fā)到各村，落實(shí)村級信息化建設(shè)，完成8個(gè)村電腦上網(wǎng)或有線電視遠(yuǎn)程教育建設(shè)。每月組織9次公益放影，正在組織文化藝術(shù)節(jié)目3個(gè)參加旅游文化藝術(shù)活動(dòng)節(jié)。

3、堅(jiān)持教育優(yōu)先，實(shí)施教育興鄉(xiāng)。爭取上級支持，加大對教育的投入，改善教育教學(xué)環(huán)境，完成低齡寄宿制學(xué)校建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)，適齡兒童入學(xué)率和義務(wù)教育普及率達(dá)100%，教育質(zhì)量名列全縣前茅。通過兩基教育和農(nóng)村合格化學(xué)校建設(shè)驗(yàn)收，鄉(xiāng)九校被懷化市評為環(huán)境綠化合格學(xué)校。

4、發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)，加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。完成衛(wèi)生院改造，獲得新增57萬元設(shè)備投入，啟動(dòng)2個(gè)村級衛(wèi)生室建設(shè)，進(jìn)一步改善醫(yī)療條件。推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)，全鄉(xiāng)參合率達(dá)95%，切實(shí)解決群眾看病難，看病貴的問題。加強(qiáng)疾病防控和嬰兒出生缺陷干預(yù)，進(jìn)一步提高防疫率，確保全鄉(xiāng)無重大疫病流行，實(shí)現(xiàn)孕產(chǎn)婦死亡率為0指標(biāo)。

5、做好民政工作，關(guān)心弱勢群體。一是組織做好五保、低保、特困救濟(jì)、災(zāi)情救助資金發(fā)放工作，確保資金不挪用、不截留。二是完成安居工程5戶，殘疾人建房9戶，完成茶溪坪村五保之家建設(shè)，安置五保、殘疾人9人。三是爭取縣殘聯(lián)支持，在**鄉(xiāng)建立殘疾人養(yǎng)殖和培訓(xùn)基地，XX年將重點(diǎn)扶持20戶網(wǎng)箱養(yǎng)魚。

6、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，努力構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境。

一是開展平安鄉(xiāng)創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)了陣地和隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)工作責(zé)任制，健全相應(yīng)工作機(jī)制，認(rèn)真排查調(diào)處矛盾糾紛，確保不發(fā)生案子民轉(zhuǎn)刑和群體性事件，加強(qiáng)安全知識(shí)教育，舉行森防和安全知識(shí)教育培訓(xùn)3次，認(rèn)真排查安全隱患，組織進(jìn)行集中整治金礦非法開采2次，車船整治3次，重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)生安全渡運(yùn)。二是加大對違法犯罪分子的懲處力度，認(rèn)真組織開展禁毒、禁賭活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪，XX年下半年在縣公安部門的大力支持下，集中整治了**、馱子口、麻伊溪三村的聚眾賭博，抓獲涉案人員38人。三是加強(qiáng)信訪工作，認(rèn)真接待群眾來訪，實(shí)行臺(tái)帳登記，領(lǐng)導(dǎo)定期接待，及時(shí)處理信訪案件，確保群眾問題盡量不上交。

1、加強(qiáng)干部思想政治教育，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。強(qiáng)化執(zhí)政為民理念，把群眾滿意作為工作的第一追求。轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式，改進(jìn)工作方法，深入調(diào)查了解民情、社情，力爭科學(xué)決策，不輕易盲目表態(tài)。堅(jiān)持政務(wù)公開，確保群眾知情權(quán)，接受社會(huì)各界監(jiān)督，加強(qiáng)行政效能建設(shè)，進(jìn)一步提高行政效率，為方便群眾辦事，實(shí)行逢場部門聯(lián)合辦公日制度，堅(jiān)持依法行政，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，用政策法律規(guī)范言行，樹立公正誠信廉潔形象。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)，健全財(cái)務(wù)管理制度，機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)制度和干部日常管理制度等，堅(jiān)持用制度來管人，用制度來約束人，逐步實(shí)現(xiàn)由對干部職工的管理變成其自覺行為，進(jìn)一步控制支出，節(jié)約行政成本，落實(shí)工作責(zé)任。加強(qiáng)村級管理，增加村干部待遇，提高其工作積極性，實(shí)行目標(biāo)考核，工作與經(jīng)費(fèi)和獎(jiǎng)懲相掛鉤，確保工作責(zé)任到位。

1、加強(qiáng)自身政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身政治素養(yǎng)，用鄧小平理論、xxxx重要思想武裝自己的頭腦，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定政治立場，堅(jiān)決支持和擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。

2、在工作作風(fēng)上，每逢重大事項(xiàng)，召開會(huì)議集體研究，不獨(dú)斷專行，不搞強(qiáng)迫命令。在工作中能充分發(fā)揮集體智慧，把各項(xiàng)工作做好。在廉潔自律、廉潔從政方面，始中牢記“其身正，不令而行;其身不正，雖令而不從”的古訓(xùn)。作為鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)，要求其他同志做到的，首先自己做到，在工作、生活中，能嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，從不利用職權(quán)謀私利，在公款接待中，堅(jiān)持公事公辦原則，并且在接待中能做到勤儉節(jié)約，從不鋪張浪費(fèi)，自覺做好表率。

一是平時(shí)與同事之間的溝通交流不夠，以致對同志們的了解關(guān)心不夠;

二是機(jī)關(guān)制度建設(shè)抓得不緊，還存在少數(shù)干部職工拖沓散慢現(xiàn)象;

三是工作中求穩(wěn)意識(shí)重，膽氣不夠。

今后的工作中，我會(huì)逐步克服存在的不足之處，并加以解決，以更進(jìn)一步推動(dòng)工作，加快全鄉(xiāng)的發(fā)展步伐。

第三篇：任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告范文

任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告

趙 仁 海

本人于2008年10月起任長蕩鎮(zhèn)黨委書記、人大主席，主持鎮(zhèn)黨委、人大全面工作，側(cè)重工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作。幾年來，本人始終堅(jiān)持“為官一任，造福一方”的工作理念，扎實(shí)調(diào)查了解長蕩區(qū)域發(fā)展實(shí)際，并根據(jù)鎮(zhèn)情，進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化“以工興鎮(zhèn)”方略、農(nóng)業(yè)高效增收方略、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展方略、實(shí)事惠民方略等，取得了明顯成效。近年來，長蕩鎮(zhèn)先后被先后獲評江蘇省文明鎮(zhèn)、江蘇省社會(huì)治安綜合治理安全鎮(zhèn)、鹽城市社會(huì)治安安全鎮(zhèn)、鹽城市法治鎮(zhèn)、鹽城市平安建設(shè)先進(jìn)鎮(zhèn)。本人被評為鹽城市落實(shí)農(nóng)村政策先進(jìn)個(gè)人、鹽城市黨群綜合服務(wù)中心建設(shè)先進(jìn)個(gè)人，曾獲得縣委、縣政府三等功。

一、理清發(fā)展思路，助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)提速快進(jìn)

三年多來，為全面推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，本人及黨委政府班子成員始終緊扣發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，以保增長、保民生、保穩(wěn)定為工作主線，抓工業(yè)運(yùn)行、抓規(guī)模企業(yè)培育、抓集鎮(zhèn)經(jīng)營，加大三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的投入，經(jīng)濟(jì)總量不斷壯大，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。2011年底實(shí)現(xiàn)一般預(yù)算收入2800萬元、財(cái)政總收入4700萬元，分別是2007年底的6.1倍、5.4倍，年均分別遞增43.4%、40.1%，地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、農(nóng)民人均純收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)翻番。

1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。堅(jiān)持以項(xiàng)目統(tǒng)領(lǐng)工作全局，積極招商引資，力推“兩提一擴(kuò)”，同時(shí)，加大投入完善園區(qū)配套。4年來，共引進(jìn)億元項(xiàng)目8個(gè)，5000萬元項(xiàng)目18個(gè)，3000萬元項(xiàng)目26個(gè)，創(chuàng)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施累計(jì)投入3000萬元，達(dá)到了“七通一平”。建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房近22萬平方米，園區(qū)共有企業(yè)41家，園內(nèi)企業(yè)年可實(shí)現(xiàn)稅收2000多萬元。初步形成紡織、機(jī)械加工、節(jié)能燈具等特色規(guī)模產(chǎn)業(yè)，成為全縣為數(shù)不多的省級中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地，培育了一批新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

2、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)前景喜人。緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”工作目標(biāo)，積極實(shí)施“兩化一改”、“十百千萬”、“315”等工程，發(fā)揮“三大”載體作用，村級經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷壯大。4年來，全鎮(zhèn)形成萬畝韭菜、10萬只毛兔、百萬家禽、萬畝南美白對蝦等規(guī)模特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了“一畝三千”的全覆蓋、土地流轉(zhuǎn)達(dá)10000畝，已建成3個(gè)千畝以上的農(nóng)業(yè)示范園，農(nóng)民人均純收入達(dá)8680元。

3、集鎮(zhèn)經(jīng)營有效推進(jìn)。按照“一次規(guī)劃、分步實(shí)施、打造特色、積極經(jīng)營”的總體要求，加速推進(jìn)集鎮(zhèn)建設(shè)，集鎮(zhèn)面貌顯著改善。4年來，新建了劇場路、鳳凰路、長小路等道路，實(shí)現(xiàn)了集鎮(zhèn)硬質(zhì)道路全覆蓋。截至2011年底，先后興建了鳳凰家苑、桃園新居、幸福家園、陽光花園、宏才社區(qū)、勝利橋康居示范村等12個(gè)居民小區(qū)，集鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，集鎮(zhèn)承載能力不斷增強(qiáng)，提高了居民的生活質(zhì)量，推動(dòng)了集鎮(zhèn)的商業(yè)繁榮。

二、加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，保證收支狀況平衡平穩(wěn)

1、收支情況：

2、制度建設(shè)：

3、廉政建設(shè)：一方面，貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》和厲行節(jié)約制止奢侈浪費(fèi)八項(xiàng)規(guī)定，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)縣有關(guān)廉政建設(shè)文件；另一方面，不斷完善內(nèi)部各項(xiàng)廉政制度，出臺(tái)了《機(jī)關(guān)內(nèi)部十項(xiàng)管理制度》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，嚴(yán)格壓縮開支，通過各項(xiàng)廉政制度的完善和貫徹落實(shí)，有效地實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)廉潔自律工作的規(guī)范化和制度化。作為鎮(zhèn)黨委書記，我始終堅(jiān)持以身作則，按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政制度，把精力集中在研究和解決實(shí)際問題上，把功夫用在抓好工作思路與措施的落實(shí)上。堅(jiān)持廉潔從政，從嚴(yán)治政，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律。時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì)，無論是平時(shí)上班還是節(jié)假日，不公車私用，不公款私請，不公費(fèi)私游。工作中，南來北往，經(jīng)過多少個(gè)風(fēng)景名勝地，從沒有游玩過一次，常常是辦完事情連夜返回。在立言立行上下功夫，管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴，對身邊的人、親屬、朋友嚴(yán)格管理教育，以實(shí)際行動(dòng)杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生。

三、推行民主決策，保證重大事項(xiàng)有序?qū)嵤?/p>

三年多來，我鎮(zhèn)積極推進(jìn)民主法治建設(shè)。定期組織班子成員、黨員干部開展學(xué)法培訓(xùn)，提高依法辦事能力。創(chuàng)新形式推進(jìn)民主決策，進(jìn)一步完善了重大決策聽證會(huì)制度，提高了決策的民主化、科學(xué)性。積極推進(jìn)人大監(jiān)督規(guī)范運(yùn)作，期內(nèi)累計(jì)開展46次專項(xiàng)視

察活動(dòng)，辦理代表建議和意見142件，辦結(jié)率100%。普法宣傳教育得到加強(qiáng)，廣大干群民主法制意識(shí)明顯提升。

三年多來，我鎮(zhèn)堅(jiān)定不移地實(shí)施各項(xiàng)利民惠民工程，逐步改

善了全鎮(zhèn)居民的生產(chǎn)生活環(huán)境。先后投入2200萬元，實(shí)施了1.5萬畝土地整理項(xiàng)目；投資1600多萬元，實(shí)施了中心河?xùn)|次高地治理項(xiàng)目，建設(shè)了“長東排區(qū)”；投資700萬元，以二級路標(biāo)準(zhǔn)修建了勝長線，全長7公里；投資1800萬元以二級路標(biāo)準(zhǔn)修建的長青線即將竣工；投入2000多萬元修建地面水廠一座，改善了居民飲用水的質(zhì)量；新改衛(wèi)生戶廁6000座，新建沼氣1000座，新納“雙入戶”用戶6000戶；投入400多萬元新建二甲病房樓一幢；計(jì)劃生育工作繼續(xù)領(lǐng)跑全縣，連續(xù)15年在縣級評比中穩(wěn)居第一方陣，為免查示范鎮(zhèn)；新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率100%；加大了五保供養(yǎng)、優(yōu)撫提標(biāo)工作力度，提高了五保集中供養(yǎng)率，并保證了優(yōu)撫對象撫恤金及增補(bǔ)金費(fèi)按時(shí)足額發(fā)放。

二〇一二年八月二十二日

第四篇：XXX任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告

XXXX鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長

XXXX

經(jīng)組織任命,我于2010年12月至今擔(dān)任XXXX鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長職務(wù)。任職以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我緊緊依靠全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾，認(rèn)真履行工作職責(zé)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、真抓實(shí)干，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)鎮(zhèn)政府一班人較好地完成了縣委、縣政府及同級黨委、部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，為XXXX鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步盡了自己的責(zé)任?，F(xiàn)將我任職以來履行崗位職責(zé)情況自述如下：

一、狠抓財(cái)源建設(shè)，確保了收支平衡

自任職以來，我與鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識(shí)，及時(shí)總結(jié)探索，把握規(guī)律，不斷加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，提高自己和財(cái)務(wù)人員當(dāng)家理財(cái)?shù)哪芰?，使全?zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了顯著成效，經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增長,綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。一是狠抓財(cái)稅建設(shè)。2011年財(cái)政一般預(yù)算收入完成188.5萬元，非稅收入48.9萬元，2012年財(cái)政一般預(yù)算收入完成343.5萬元，非稅收入75.5萬元，2013年財(cái)政一般預(yù)算收入完成357萬元，非稅收入92萬元，XXXX鎮(zhèn)財(cái)政徹底實(shí)現(xiàn)了由吃飯財(cái)政向民生財(cái)政的過度。二是狠抓制度建設(shè)。任職期間，完善修訂了《XXXX鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理制度》，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行，實(shí)施村財(cái)鎮(zhèn)管制度，站辦所財(cái)務(wù)統(tǒng)管制度，完善了嚴(yán)格的會(huì)計(jì)制度，規(guī)范了會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)檔案管理，統(tǒng)一了會(huì)計(jì)賬簿，會(huì)計(jì)科目，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線管理。三是狠抓財(cái)務(wù)管理。在具體工作中，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政預(yù)算和財(cái)務(wù)報(bào)批手續(xù)，凡是預(yù)算安排的都按預(yù)算執(zhí)行，對于重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，全部都經(jīng)過黨委會(huì)議或者黨政班子會(huì)議集體討論形成決議后才實(shí)施，對于各種費(fèi)用的支出嚴(yán)格把關(guān)，保證了按照財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行不走樣，有效地控制了非正常開支。

二、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不斷攀升，經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得新突破 截止2013年底，全鎮(zhèn)完成國內(nèi)生產(chǎn)總值4.8億元，較2011年增長45.4 %；完成固定資產(chǎn)投資2.1億元，較2011年增長75%；完成稅收449萬元，較2011年增長89.1%；人均年收入6000元，較2011年增長13.4%。三年來，我鎮(zhèn)的財(cái)政收入是一直在穩(wěn)步增長，收支基本平衡，財(cái)政狀況良好。

1、積極優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)

我們加大在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件上的投入。一是發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。我經(jīng)過多次調(diào)研、走訪，依靠XXXX的區(qū)位和交通優(yōu)勢，先后成立官地村無公害蔬菜種植合作社、楊廠村金惠源農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社等種植合作社8個(gè)，蛋雞、生豬養(yǎng)殖合作社12個(gè)，開發(fā)規(guī)模高效農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)民的農(nóng)業(yè)性收入。同時(shí)，積極實(shí)施優(yōu)質(zhì)糧食工程，全鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)小麥面積達(dá)到22000畝，占小麥種植面積的50.1%。

2、穩(wěn)步增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)

我們堅(jiān)持依托鄭州和平原新區(qū)發(fā)展工業(yè)，按照立足大發(fā)展、服務(wù)大企業(yè)、培植大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路，通過盤活存量土地、搞活建設(shè)用地等方式，沿S310公路XXXX段至橋北分界南北各200米規(guī)劃建設(shè)了XXXX鎮(zhèn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園區(qū)，解決了企業(yè)用地瓶頸制約。先后引進(jìn)了河南協(xié)合種子科研生產(chǎn)加工基地、河南新起點(diǎn)印刷產(chǎn)業(yè)園、河南新月新包裝產(chǎn)業(yè)園等億元以上項(xiàng)目3個(gè)，鄭州易家光電科技有限公司、鄭州威爾遜汽車裝飾有限公司等千萬元以上項(xiàng)目3個(gè)。三年來，全鎮(zhèn)共引進(jìn)、新上項(xiàng)目40余個(gè)，實(shí)際利用縣境外資金43.7億元，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。

3、穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)建設(shè)

我們把人口聚集和社區(qū)建設(shè)作為鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)的突破口。啟動(dòng)建設(shè)了錦家和諧苑社區(qū)。目前，該社區(qū)已完成投資6800余萬元，建成安置用房12幢，總建筑面積60000平方米；投資100多萬元建成了300多平方米的社區(qū)服務(wù)中心；投資330萬元，完成了地下管網(wǎng)、社區(qū)廣場和綠化亮化、健身體育器材等設(shè)施建設(shè)。

在錦家和諧苑社區(qū)穩(wěn)步推進(jìn)的同時(shí)，與河南中銘置業(yè)有限公司簽訂協(xié)議，啟動(dòng)建設(shè)大河明珠社區(qū)。該社區(qū)整合12個(gè)行政村，2750余戶群眾，預(yù)計(jì)總投資7.8億元，總建筑面積約60萬㎡，占地約1100畝，建成后可安置群眾3232戶，節(jié)約建設(shè)用地約3200畝。目前，已完成規(guī)劃的設(shè)計(jì)，近期即將開工建設(shè)。

4、加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐

一是積極啟動(dòng)并完成了XXXX鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)工作。撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)后，更有利于我鎮(zhèn)發(fā)揮城鎮(zhèn)集聚效應(yīng)，加快農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐，更有利于促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。二是堅(jiān)持規(guī)劃先行，投資50萬元，聘請河南朝陽規(guī)劃設(shè)計(jì)院對全鄉(xiāng)2012—2030年總體規(guī)劃、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園規(guī)劃和鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)規(guī)劃進(jìn)行設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)了與原陽縣土地、交通及平原新區(qū)總體規(guī)劃對接，為科學(xué)推進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

5、統(tǒng)籌發(fā)展社會(huì)事業(yè)

我們始終堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展，全面推進(jìn)社會(huì)事業(yè)進(jìn)步。一是新農(nóng)合、新農(nóng)保等社會(huì)保障體系建設(shè)日臻完善，新農(nóng)合參合率達(dá)93%，新農(nóng)保參保3650余人，累計(jì)發(fā)放新農(nóng)保資金727.6萬元。二是加大民政工作力度。投資10萬元為敬老院配備了空調(diào)等設(shè)備，累計(jì)發(fā)放了低保資金464.22萬元，五保資金98.14萬元。三是加大教育投入。投資224萬元新建鎮(zhèn)第一中學(xué)教學(xué)樓、餐廳各一座，硬化綠化校園1000㎡；四是加大計(jì)生工作創(chuàng)新力度。建立長效機(jī)制，全面完成了計(jì)劃生育各項(xiàng)措施，人口自然增長率控制在12‰以內(nèi)，政策性生育率達(dá)99％，出生統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率100％，避孕措施落實(shí)率98.5％。五是加大安全生產(chǎn)工作力度。落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保了全鎮(zhèn)無重大事故的發(fā)生。六是加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn)。三年共開展勞動(dòng)力培訓(xùn)講課20余次，勞務(wù)輸出15000人次。

三、廉潔自律，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí) 我不斷學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了政治敏銳性和政治鑒別力，進(jìn)一步把理論與群眾的利益和愿望相結(jié)合起來，理清工作思路，提高工作本領(lǐng)和決策水平。一是面對繁重的工作任務(wù)，我自加壓力鎖定目標(biāo)，排找差距分析目標(biāo)，把握進(jìn)度實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，在全鎮(zhèn)營造了“敢想敢干，善謀善干，說干就干”的干事氛圍，把好事辦好，實(shí)事辦實(shí)。二是倡導(dǎo)“小政府大服務(wù)”的理念，切實(shí)做到“群眾有求，政府有應(yīng)”，努力由管制向服務(wù)轉(zhuǎn)變。成立便民服務(wù)大廳，整合了鎮(zhèn)黨委、政府有關(guān)部門集中辦事，簡化辦事程序、提升辦事效率。三是全面推進(jìn)政府工作的公開透明，實(shí)現(xiàn)陽光管理、陽光服務(wù)、陽光運(yùn)作，最大限度地實(shí)現(xiàn)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。四是嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和要求，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，并把這些制度落實(shí)到日常工作和生活中，堅(jiān)持清正廉潔，公道正派，不以權(quán)謀私，反對和抵制送錢送物等各種消極腐敗現(xiàn)象。

在XXXX鎮(zhèn)的幾年來，盡管自己在思想、學(xué)習(xí)、工作等方面有了一定的收獲，但我深知離組織的要求還有一定的差距。今后，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，常修為政之道，常干利民之事，常懷律己之心，為建平經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

以上是我任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)工作方面的述職情況，如有不對之處，請上級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。

第五篇：醫(yī)院院長任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告材料

任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告（二〇一四年八月一日）

任職縣人民醫(yī)院院長三年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的密切配合下，按照既定的目標(biāo)和思路，帶領(lǐng)班子一班人，恪盡職守，聚力凝心，開拓創(chuàng)新，砥礪前行，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，圓滿完成了上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，各項(xiàng)工作獲得優(yōu)異成績，社會(huì)影響力與日俱增。醫(yī)院先后被評為臨床輸血工作先進(jìn)集體、省級文明單位、省級衛(wèi)生先進(jìn)單位；我個(gè)人也先后被授予全省“三好一滿意”示范標(biāo)兵并記三等功一次、山東省先進(jìn)工作者?，F(xiàn)將任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況述職如下：

一、基本情況

2011年2月11日，中共曹縣縣委組織部正式任命我為縣人民醫(yī)院院長兼黨委副書記。任職期間無離職學(xué)習(xí)情況。

縣人民醫(yī)院集醫(yī)療、科研、教學(xué)、急救、預(yù)防、保健等多項(xiàng)功能于一體，系國家二級甲等綜合醫(yī)院、國家愛嬰醫(yī)院，全縣離休干部、城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)院，屬差額補(bǔ)貼事業(yè)單位，編制人數(shù)723人，實(shí)有1360人，編制床位997張，開放床位1360張。

醫(yī)院成立于1949年10月，經(jīng)過65年的發(fā)展和沉淀，已發(fā)展成為學(xué)科齊全、技術(shù)力量雄厚、特色專科突出、多學(xué) 科綜合優(yōu)勢強(qiáng)大享譽(yù)魯西南的縣級名院。內(nèi)設(shè)行管職能科室29個(gè)（辦公室、宣傳科、政工科、計(jì)生辦、醫(yī)務(wù)科、科教科、公共衛(wèi)生科、質(zhì)控辦、病案室、護(hù)理部、財(cái)務(wù)科、核算辦、審計(jì)科、微機(jī)中心、總務(wù)科、病員服務(wù)中心、門診部、體檢中心、藥劑科、器械科、器械維修科、保衛(wèi)科、醫(yī)患辦、控感辦、醫(yī)保辦、招標(biāo)辦、愛衛(wèi)會(huì)、工會(huì)、團(tuán)委）、臨床科室39各（腎內(nèi)介入病區(qū)、心內(nèi)科一病區(qū)、心內(nèi)科二病區(qū)、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科一病區(qū)、神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)、神經(jīng)內(nèi)科三病區(qū)、骨外科一病區(qū)、骨外科二病區(qū)、骨外科三病區(qū)、胸外科、泌尿外科、血液凈化中心、供應(yīng)中心、重癥監(jiān)護(hù)室、急診科、神經(jīng)外科、普外科一病區(qū)、普外科二病區(qū)、普外科三病區(qū)、小兒外科、婦科、產(chǎn)科一病區(qū)、產(chǎn)科二病區(qū)、產(chǎn)科三病區(qū)、手術(shù)室、耳鼻喉科、口腔科、眼科、傳染科、產(chǎn)房、母嬰保健、新生兒重癥監(jiān)護(hù)室、普兒科一病區(qū)、普兒科二病區(qū)、普兒科三病區(qū)、中醫(yī)科）、醫(yī)技科室16個(gè)（CT室、核磁共振室、化驗(yàn)室、輸血科、B超室、放射科、內(nèi)窺鏡室、心電圖、高壓氧室、骨密度室、病理科、TCD室、康復(fù)科、腦電圖、中心供氧室、皮膚科、），沒有下屬獨(dú)立核算單位，院長岳榮振負(fù)責(zé)醫(yī)院的全面工作，分管全院所有的科室，無下屬單位。

醫(yī)院共有2個(gè)院區(qū)：老院位于曹城辦事處閩江路健康新村1號，占地面積4.6萬㎡，建筑面積3.5萬㎡，業(yè)務(wù)用房 2.2萬㎡。新院位于曹縣開發(fā)區(qū)青菏路東、富民大道南，占地面積168畝，規(guī)劃床位2000張，分三期建設(shè)。

二、任期內(nèi)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況

（一）管理方面

1、強(qiáng)化醫(yī)院全面管理，提升醫(yī)院三個(gè)效益。在全院積極營造“人人參與創(chuàng)建，事事關(guān)系創(chuàng)建”的等級醫(yī)院評審工作氛圍，堅(jiān)持“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內(nèi)涵”的指導(dǎo)方針，2013年10月以全市第一名的高分通過了全省二級甲等綜合醫(yī)院新一輪評審，使醫(yī)院管理進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提高醫(yī)院的綜合服務(wù)能力，并為爭創(chuàng)三級乙等綜合醫(yī)院夯實(shí)基礎(chǔ)。2014年5月，我院被山東省衛(wèi)生廳、菏澤市衛(wèi)生局參照三級綜合醫(yī)院進(jìn)行管理。

為解決群眾看病難看病貴的問題，根據(jù)新時(shí)期醫(yī)院發(fā)展需要，我們把強(qiáng)化醫(yī)院管理，提升醫(yī)院效能作為主要抓手。重新修訂和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度、各級各類人員職責(zé)、技術(shù)規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案以及操作流程等內(nèi)部管理體系，使醫(yī)院各項(xiàng)工作管理更加趨于科學(xué)化、規(guī)范化；分批組織科主任、護(hù)士長和業(yè)務(wù)骨干到省級以上醫(yī)院進(jìn)行現(xiàn)場觀摩和考察學(xué)習(xí)，讓他們切身感受上級醫(yī)院先進(jìn)的管理理念和管理模式。2012年以來，對部分病種實(shí)行臨床路徑管理制度，將限價(jià)標(biāo)準(zhǔn)向社會(huì)公開，目前我院單病種已達(dá)到30種，20種正在維護(hù)中，運(yùn)行兩年來社會(huì)反響良好，達(dá)到了讓病人少花錢、看好病的目的。

2011年后呈現(xiàn)跨越式發(fā)展，2013年業(yè)務(wù)收入位列全市縣區(qū)人民醫(yī)院之首，摘掉了多年倒數(shù)第二的落后帽子。

2、重啟醫(yī)院新區(qū)建設(shè)，拓展醫(yī)院發(fā)展空間。為解決群眾看病難、住院難的難題，曹縣縣委、縣政府大力支持縣醫(yī)院大發(fā)展，斥資10億元，規(guī)劃2000張床位，占地300畝，高水平建設(shè)醫(yī)院新區(qū)。

2012年3月29日醫(yī)院新區(qū)一期工程建筑面積8千㎡的5層門診樓試運(yùn)行。2012年4月26日醫(yī)院新區(qū)一期工程建筑面積1.6萬㎡、設(shè)置床位350張的12層外科病房大樓正式啟用。該項(xiàng)目設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化手術(shù)室，其中設(shè)有百級、萬級、十萬級手術(shù)間；設(shè)有現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、手供一體的消毒供應(yīng)中心。醫(yī)院新區(qū)的正式啟用，標(biāo)志著醫(yī)院了發(fā)展邁入了歷史新紀(jì)元。

2013年6月29日醫(yī)院新區(qū)二期工程內(nèi)科病房大樓啟用，該樓建筑面積2.2135㎡，12層，設(shè)置床位450張，設(shè)有24張床位的現(xiàn)代化重癥監(jiān)護(hù)病房和具備高端設(shè)備的血液凈化中心、介入治療等病區(qū)。7月29日醫(yī)院二期工程國家拉動(dòng)內(nèi)需項(xiàng)目病房樓啟用，該樓建筑面積1.1844萬㎡，12層，設(shè)置床位380張。一個(gè)月內(nèi)，二期兩座病房大樓相繼啟用，這是曹縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上又一座里程碑。2013年6月10日醫(yī)院三期工程19層門診病房綜合樓項(xiàng)目奠基，項(xiàng)目包括門診樓5層，病房樓19層，總建筑面積100148㎡，占地面積9206㎡，其中地下室17056㎡，地上81585㎡，總高度84.5 m，設(shè)置床位1149張，總投資約5億元，工期為3年。這是目前全省市縣級醫(yī)院中最大的單體建筑。目前已經(jīng)完成三期門診樓4層病房樓6層基礎(chǔ)建設(shè)。

以上新建病房樓按現(xiàn)代化、信息化、多元化要求建設(shè)，設(shè)有VIP病房、雙人房間、普通房間、中心供氧、中心吸引、自動(dòng)空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)、自動(dòng)消防監(jiān)控系統(tǒng)、信息交換通訊系統(tǒng)、物流傳輸系統(tǒng)、無線呼叫、急救通訊網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化設(shè)施。

3、加大醫(yī)療設(shè)備投入，提高診療服務(wù)能力。新院區(qū)一期工程配套設(shè)備投資近5000萬元，于2011年引進(jìn)德國西門子1.5T18通道超導(dǎo)核磁共振、美國飛利浦64排128層螺旋CT、日本島津數(shù)字胃腸、美國柯達(dá)DR、德國飛利浦DR、美國飛利浦心臟彩超、德國西門子全身彩超、日本阿洛卡腹部彩超、日本日立全自動(dòng)生化分析儀、美國貝克曼化學(xué)發(fā)光免疫分析系統(tǒng)、法國ABX全自動(dòng)血液分析儀、法國生物-梅里埃全自動(dòng)微生物鑒定及藥敏分析系統(tǒng)、德國尿液分析工作站及血凝儀、德國徠卡快速切片機(jī)、移動(dòng)C臂、血管造影、電子胃鏡、電子結(jié)腸鏡、手術(shù)顯微鏡、高壓氧艙、制氧機(jī)組、手術(shù)腹腔鏡、DASH2000、DASH3000多功能監(jiān)護(hù)儀、全自動(dòng)呼吸機(jī)、英國攀龍高檔麻醉機(jī)和深圳邁瑞麻醉機(jī)等大 型高端醫(yī)療設(shè)備60余（臺(tái)）件，初步運(yùn)行效果良好。新院區(qū)二期工程配套設(shè)備，于2012年斥資2000萬元，購置腔鏡系列、手術(shù)顯微鏡、移動(dòng)DR等30余臺(tái)件。此外，醫(yī)院購置4輛救護(hù)車，價(jià)值約132萬元；其他配套設(shè)備約3000萬元。上述國內(nèi)一流的“高、精、尖”醫(yī)療設(shè)備100余臺(tái)件，讓全縣162萬人民群眾足不出戶便可享受到現(xiàn)代化高端設(shè)備帶來的便利。

信息化工作走在了全省縣級醫(yī)院的前列。開通了門診就醫(yī)一卡通系統(tǒng)、醫(yī)生護(hù)士工作站系統(tǒng)、病人自動(dòng)查詢系統(tǒng)、檢驗(yàn)報(bào)告自動(dòng)打印系統(tǒng)，自動(dòng)叫號系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋、無線移動(dòng)查房、無膠片化，無紙化數(shù)字醫(yī)療服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了信息、資料共享，提升了醫(yī)院的服務(wù)水平與核心競爭力。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，推動(dòng)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。對比較薄弱的學(xué)科和科室，醫(yī)院在人、才、物及政策等方面給予扶持，確保醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。重點(diǎn)加強(qiáng)120急救站建設(shè)，提高急診急救能力；拓展臨床腔鏡技術(shù)及顯微手術(shù)的應(yīng)用；加大醫(yī)技科室投入，促進(jìn)了醫(yī)院服務(wù)能力的大幅提高。

做大做強(qiáng)醫(yī)院，堅(jiān)持與省內(nèi)、外著名醫(yī)院、院校進(jìn)行友好合作，先后與山東省立醫(yī)院、北京大學(xué)附屬二院、山東大學(xué)附屬二院、泰山醫(yī)學(xué)院、菏澤醫(yī)專等多家醫(yī)院、院校進(jìn)行技術(shù)合作。特別是2014年3月加入山東省千佛山醫(yī)院集團(tuán)，從此與佛結(jié)緣，沐浴燦然佛光。每周都有合作醫(yī)院的知名醫(yī) 療專家到我院坐診，參加教學(xué)查房、手術(shù)，為病人解難題，治大病，使患者不出縣城就能享受到省專家的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。

充分挖掘自身潛力，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，利用有利條件和先進(jìn)技術(shù)，積極開展醫(yī)療新項(xiàng)目，引進(jìn)醫(yī)療新技術(shù)，在原有科室基礎(chǔ)上，近三年連續(xù)新建立了心胸外科、神經(jīng)外科、泌尿外科、肝膽外科、小兒外科、內(nèi)分泌科、腎內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科等10多個(gè)臨床科室，增設(shè)病床900多張，取得了良好的社會(huì)效益。

積極開展和引進(jìn)醫(yī)療新技術(shù)，相繼開展新技術(shù)、新項(xiàng)目80余項(xiàng)，完成省市級科研項(xiàng)目30余項(xiàng)，獲國家專利27項(xiàng)，出版醫(yī)學(xué)專著16部，獲市科技成果獎(jiǎng)20余項(xiàng)，獲省專利獎(jiǎng)1項(xiàng)，獲市專利創(chuàng)新獎(jiǎng)3項(xiàng)，在省級以上專業(yè)刊物發(fā)表論文近1000篇。開展了急性心肌梗塞的早期溶栓治療、急性腦卒中的超早期溶栓治療、腦腫瘤切除術(shù)、腹腔鏡膽囊切除術(shù)、胸上段食管癌切除術(shù)、喉癌切除術(shù)、斷肢（趾）再植術(shù)、宮頸癌根治術(shù)、先天性心臟病外科手術(shù)、支氣管鏡下介入冷凍治療等，標(biāo)志著醫(yī)療技術(shù)水平的全面升級。

5、強(qiáng)化人才興院戰(zhàn)略，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁。2011年5月出臺(tái)并完善了高層次人才引進(jìn)辦法。把公開招聘、引進(jìn)和培養(yǎng)高素質(zhì)的碩士和博士研究生作為人才工作的重點(diǎn)，對引進(jìn)的高層次人才在創(chuàng)業(yè)待遇、職稱待遇、住房 待遇、工資福利待遇、家屬安排等方面予以優(yōu)惠，對在職研究生在學(xué)費(fèi)報(bào)銷、路費(fèi)報(bào)銷和晉升評先等方面予以照顧。三年引進(jìn)博士1名、碩士42名、學(xué)科帶頭人2名，招聘本科學(xué)生200名，招聘協(xié)議護(hù)理人員230名，聯(lián)合青島大學(xué)醫(yī)學(xué)院培養(yǎng)在職研究生44名。特別是神經(jīng)外科學(xué)李松博士的到來，成為醫(yī)院濃墨重彩的一筆，填補(bǔ)了菏澤市多項(xiàng)神經(jīng)外科領(lǐng)域技術(shù)空白，提升了醫(yī)院的知名度。

進(jìn)一步完善了干部競爭上崗制度。連續(xù)3年實(shí)行中層干部競聘，通過公開競聘上崗，選拔了一批素質(zhì)較高的年輕干部，多名干部因年齡和崗位設(shè)置等因素卸任，達(dá)到了既要“瘦身”又要“強(qiáng)身”的目的，為醫(yī)院的快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

6、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全。

加強(qiáng)核心制度的落實(shí)。核心制度是醫(yī)療管理的準(zhǔn)則，是醫(yī)療實(shí)踐活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)。要求醫(yī)務(wù)人員從更新觀念著手，在執(zhí)行“首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、分級護(hù)理制度”等醫(yī)院核心制度上下功夫。注重醫(yī)護(hù)質(zhì)量控制，將核心制度的考核進(jìn)行量化和細(xì)化，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療行為。

建立健全院、科兩級醫(yī)療質(zhì)量考核控制系統(tǒng)，構(gòu)建質(zhì)量體系的立體網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格實(shí)施月質(zhì)量考評制度。建立基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，把好醫(yī)療質(zhì)量的每一道關(guān)，達(dá)到醫(yī)療質(zhì)量的全面持續(xù)提高。建立健全醫(yī)療安全事件防范機(jī)制和醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處置機(jī)制，落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，建立醫(yī)療缺陷管理工作制度，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)、糾紛及事故的發(fā)生，做到未雨綢繆、警鐘長鳴。

7、優(yōu)化服務(wù)流程，實(shí)施便民惠民服務(wù)。

建立行政服務(wù)大廳，將原來分散在各樓層的醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥劑科、器械科、政工科等10余個(gè)行管職能和后勤科室集中到行政服務(wù)大廳，提供“一條龍”服務(wù)。

設(shè)立綜合服務(wù)大廳。整合以前新農(nóng)合、醫(yī)保、轉(zhuǎn)診辦公室等在不同樓層分布的設(shè)計(jì)，統(tǒng)一到“一站式”服務(wù)大廳聯(lián)合辦公。目前綜合服務(wù)大廳提供病員服務(wù)中心所有服務(wù)項(xiàng)目、出入院手續(xù)辦理、基本醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷辦理、轉(zhuǎn)診、出生證明及孕產(chǎn)婦補(bǔ)助辦理等服務(wù)，讓群眾足不出廳辦理好一切手續(xù)，真正做到“一站式”服務(wù)。

暢通急救綠色通道。打破急診為分診形式、急診人員以內(nèi)科為主、各?？茣?huì)診后住院救治的傳統(tǒng)模式，增加搶救急危重病人相匹配的檢查設(shè)備，將院前急救、院內(nèi)搶救、創(chuàng)傷救治和急危重監(jiān)護(hù)有機(jī)結(jié)合，打造不出急診區(qū)域就可以完成急危重病人診查救治的一站式救治中心。急診急救病人在中心享受“先檢查先治療后付費(fèi)”模式，為病人急診就醫(yī)開亮一路綠燈。

成立病員服務(wù)中心，實(shí)行統(tǒng)一著裝、首問負(fù)責(zé)、溫馨提 醒等人性化服務(wù)措施，完善病員服務(wù)超市。病人入出院均有病員服務(wù)中心人員全程陪同辦理，做到院前有人接、院中有人護(hù)、院后有回訪。目前已開展義診、導(dǎo)診、取血、取藥、陪檢、出租車預(yù)約、賓館預(yù)約、車票網(wǎng)上訂購、證件復(fù)印、病員跟蹤家訪等24個(gè)服務(wù)項(xiàng)目。

8、注重醫(yī)院文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)凝聚力。

2012年，我們設(shè)計(jì)了自己的院微及院標(biāo)識(shí)別系統(tǒng)，我們將這套系統(tǒng)應(yīng)用于報(bào)紙、宣傳、標(biāo)牌、標(biāo)示、信封、紙杯等資料和醫(yī)院用品上，突出了醫(yī)院的文化個(gè)性和特色。

確立一整套醫(yī)院理念識(shí)別系統(tǒng)。相繼確定、院訓(xùn)，、醫(yī)院精神院徽和院歌，提出了醫(yī)院愿景；確定了醫(yī)院宗旨、醫(yī)院核心價(jià)值觀、管理理念、經(jīng)營理念、醫(yī)院作風(fēng)、服務(wù)理念和人才理念。通過詮釋、宣講、感恩文化月等活動(dòng)，文化理念正深入人心，沁人心脾。

四是邀請國內(nèi)知識(shí)專家為干部職工講授醫(yī)院文化。2011年6月聘請國家衛(wèi)生部資深專家高金聲教授來講授《醫(yī)務(wù)人員品位與追求》，2013年5月邀請北大醫(yī)院王秋生教授講授《醫(yī)院文化與醫(yī)療安全》，2013年6月邀請前解放軍301醫(yī)院院長朱士俊教授來院講授《醫(yī)院戰(zhàn)略與科室管理》。連續(xù)三年聘請縣紀(jì)檢、檢察機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和專家為醫(yī)務(wù)人員講授廉醫(yī)文化，持續(xù)加強(qiáng)黨員、干部、醫(yī)生的警示教育。

開展了一系列健康向上的文娛活動(dòng)。在慶祝各種國際紀(jì) 念日和院慶日，院工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)等組織職工拔河比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、主題座談會(huì)、義診等活動(dòng)。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部開展了醫(yī)師節(jié)和護(hù)士節(jié)的演講、征文、表彰、慶祝等活動(dòng)。形式多樣的活動(dòng)，增加了干部職工凝聚力和戰(zhàn)斗力，彰顯了醫(yī)院的奉獻(xiàn)精神與仁愛靈魂。

9、深化衛(wèi)生體制改革，強(qiáng)化醫(yī)院公益性質(zhì)。

按照省試點(diǎn)要求，堅(jiān)持公立醫(yī)院的公益性質(zhì)，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，不斷改革醫(yī)院管理體制、運(yùn)行機(jī)制、補(bǔ)償機(jī)制和監(jiān)管機(jī)制，逐步建立起維護(hù)公益性、調(diào)動(dòng)積極性、保障可持續(xù)的運(yùn)行新機(jī)制，醫(yī)療環(huán)境得到了較大改善，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到了很大提升，在試點(diǎn)縣公立醫(yī)院改革中亮點(diǎn)凸顯。

理順醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。按照“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整、有升有降、逐步到位”的原則，提高診療、手術(shù)、護(hù)理、床位和中醫(yī)服務(wù)等項(xiàng)目價(jià)格，降低藥品和高值醫(yī)用耗材價(jià)格，降低大型醫(yī)用設(shè)備檢查、治療價(jià)格，逐步理順醫(yī)療服務(wù)比價(jià)關(guān)系，體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價(jià)值，鼓勵(lì)通過提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)獲得合理收入。

完善適應(yīng)行業(yè)特點(diǎn)的薪酬制度。結(jié)合醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)，新近建立和完善了醫(yī)院薪酬制度和收入分配激勵(lì)約束機(jī)制。根據(jù)績效考核結(jié)果，逐步做到多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、同工同酬，重點(diǎn)向臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和作出突出貢獻(xiàn)的人員傾斜，合理拉開收入差距。嚴(yán)禁給醫(yī)務(wù)人員設(shè)定創(chuàng)收指標(biāo)，嚴(yán)禁將醫(yī)務(wù)人員收入與醫(yī)院的藥品、檢查、治療等收入掛鉤。

建立科學(xué)的績效評價(jià)機(jī)制。今年重修了醫(yī)院績效考核辦法，將醫(yī)院的公益性質(zhì)、運(yùn)行效率、群眾滿意度等作為考核的重要指標(biāo)，考核結(jié)果與工資水平等掛鉤，把醫(yī)務(wù)人員提供服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)難度和患者滿意度等作為重要指標(biāo)，建立以社會(huì)效益、工作效率為核心的人員績效考核制度。完善醫(yī)院內(nèi)部以安全、質(zhì)量和效率為中心的管理制度，加強(qiáng)成本核算，建立健全成本責(zé)任制度，強(qiáng)化成本控制意識(shí)。

積極開展醫(yī)療邦扶濟(jì)困，免費(fèi)醫(yī)療巡回義診活動(dòng)。免費(fèi)為廣大農(nóng)牧民群眾看病，健康指導(dǎo)，每年成千上萬群眾收益。加大對口幫扶力度，高度重視對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，大力幫扶支援倪集衛(wèi)生院、普連集中心衛(wèi)生院和古營集衛(wèi)生院等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，精心派駐專業(yè)技術(shù)骨干以傳、幫、帶等形式加強(qiáng)對幫扶鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，贈(zèng)送衛(wèi)生院適宜醫(yī)療設(shè)備，幫助受援衛(wèi)生院拓展業(yè)務(wù)范圍。

10、積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，提升醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)。積極開展以“三好一滿意”活動(dòng)。不斷規(guī)范和完善醫(yī)院各項(xiàng)工作，提升醫(yī)院管理水平和醫(yī)療技術(shù)水平，逐步形成長效的工作機(jī)制。醫(yī)院先后有2人榮獲省衛(wèi)生廳授予的三好一滿意示范標(biāo)兵，并各榮立三等功一次。

開展?fàn)巹?chuàng)“人民滿意醫(yī)院”、“星級護(hù)士”等活動(dòng)為契機(jī)，以“患者滿意、家屬滿意、社會(huì)滿意”為總目標(biāo)，努力做到 讓病人難以辦到的幫其辦到，病人難以實(shí)現(xiàn)的幫其實(shí)現(xiàn)，病人難以明白的使其明白，病人擔(dān)心疑慮的使其放心，病人厭惡麻煩的使其順暢。

開展整治大處方、新特貴藥、過度醫(yī)療檢查及辦醫(yī)行醫(yī)中不正之風(fēng)活動(dòng)。按照 “九不準(zhǔn)”要求，認(rèn)真糾正醫(yī)藥購銷和辦醫(yī)行醫(yī)中的不正之風(fēng)，廣泛開展服務(wù)百姓健康行動(dòng)，努力解決人民群眾最關(guān)心、最直接和反映最強(qiáng)烈的問題，切實(shí)維護(hù)群眾健康權(quán)益。

（二）項(xiàng)目建設(shè)方面

本人具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，示范引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，帶出了一個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉政的領(lǐng)導(dǎo)班子，使項(xiàng)目建設(shè)一直沿著正確的軌道行進(jìn)，深受職工群眾和社會(huì)各界一致好評。

一是醫(yī)院重大項(xiàng)目民主決策程序情況。為切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步健全醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)民主決策機(jī)制，規(guī)范決策行為，提高決策水平，防范決策風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部決策的科學(xué)化、規(guī)范化和民主化，凡“三重一大”事項(xiàng)的決策必須經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，要堅(jiān)持民主集中制原則，防止個(gè)人或少數(shù)人專斷?！叭匾淮蟆睕Q策的主要形式主要以院黨委會(huì)、院委會(huì)、院中層干部會(huì)為主，特別事項(xiàng)提交職代會(huì)討論決定，保證黨的路線方針政策、上級重要工作部署和醫(yī)院重大事項(xiàng)的貫徹落實(shí)。決策嚴(yán)格按照以下 基本程序 ：醫(yī)院各部門根據(jù)工作及發(fā)展需要提出有關(guān)決策動(dòng)議，有關(guān)部門對動(dòng)議在進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上提出完整的建議方案呈報(bào)分管院領(lǐng)導(dǎo)審核；分管院領(lǐng)導(dǎo)向醫(yī)院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告或在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)成員之間進(jìn)行個(gè)別醞釀、通報(bào)情況、交換意見、統(tǒng)一思想、形成共同的主導(dǎo)性意見；在提交集體決策前，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真調(diào)查研究，經(jīng)過必要的論證程序，廣泛聽取并充分吸納各方面的意見和建議；在充分聽取意見并形成主導(dǎo)性意見之后，實(shí)行民主集中制原則，提交醫(yī)院班子會(huì)議或黨委會(huì)、院委會(huì)討論，經(jīng)集體討論后，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)最終做出決策；對涉及醫(yī)院改革和發(fā)展的重大問題及與職工利益密切相關(guān)的事項(xiàng)，要召開職工代表大會(huì)或采取相關(guān)形式聽取廣大職工的意見和建議后再形成決議。對每一項(xiàng)重大問題在做出決策的同時(shí)要制定相應(yīng)的實(shí)施方案、明確責(zé)任人和操作程序。決策形成之后，除涉密事項(xiàng)外，將決策的內(nèi)容和實(shí)施方案及時(shí)向黨內(nèi)外有關(guān)人員通報(bào)。如遇特殊情況需對決策內(nèi)容作重大調(diào)整，重新按規(guī)定履行決策程序。

二是項(xiàng)目管理情況。我院項(xiàng)目的運(yùn)作按照“統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)，保證公益，市場運(yùn)作、持續(xù)發(fā)展”的原則進(jìn)行。醫(yī)院向社會(huì)公布救助電話或服務(wù)電話，以便群眾尋求救助。并向社會(huì)公布監(jiān)督電話，讓全社會(huì)對項(xiàng)目的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

三是辦理決算情況和效益情況。由于重大項(xiàng)目按照科學(xué) 決策，醫(yī)院項(xiàng)目均及時(shí)辦理結(jié)算，效益良好。

（三）廉潔自律情況

堅(jiān)持廉潔從政，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，做遵紀(jì)守法的表率，做廉潔自律的表率，自覺接受群眾監(jiān)督。在工作中做到三個(gè)帶頭：

一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院委會(huì)去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo)，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作，充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用，與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時(shí)多交心，工作先交底，同時(shí)根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和專長分配其分管具體工作，并且做到權(quán)力下放，日常工作中注意維護(hù)他們的威信，讓他們在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，獨(dú)立自主地大膽開展工作。

二是帶頭執(zhí)行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，堅(jiān)持民主決策。對重大決策、干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。我院所有萬元以上設(shè)備的購置，均先由使用科室申請并附可行性報(bào)告，以避免盲目性，經(jīng)院務(wù)會(huì)批準(zhǔn)后，由有關(guān)科室進(jìn)行論證考察，聽取有關(guān)專家及使用人員的意見，然后報(bào)政府采購辦組織招標(biāo)。在藥品的采購方面，醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì)、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法，所有新藥購入均由藥事委員會(huì)討論審批，醫(yī)院半 年進(jìn)行一次藥品競爭性尋價(jià)采購，按最低價(jià)采購的原則購入，避免采購中的不正之風(fēng)。其它大宗物品的購置也由專門的采購領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行，采取定點(diǎn)購置、公開招標(biāo)的辦法。為把好物資采購關(guān)，設(shè)立了內(nèi)部審計(jì)科，專門負(fù)責(zé)了解市場行情，增加監(jiān)督環(huán)節(jié)。

三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強(qiáng)化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，克已奉公，求真務(wù)實(shí)，身先士卒、以身作則，全心全意為職工著想，為病人著想，為醫(yī)院的發(fā)展著想，以實(shí)際行動(dòng)詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵。作為人民醫(yī)院的院長，平時(shí)面對的誘惑很多，自律、自盛自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不開門，從而減少了許多不必要的麻煩。

四是無其他違反領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定的情況。

三、本人及單位自查出的主要問題及應(yīng)負(fù)的責(zé)任。一是快速膨脹與管理滯后的矛盾。本人應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。二是學(xué)科發(fā)展與人力短缺的矛盾。本人應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三是安全隱患與風(fēng)險(xiǎn)管理的矛盾。本人應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。四是醫(yī)院發(fā)展與干部作風(fēng)的矛盾。本人應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

四、其他需要向?qū)徲?jì)機(jī)關(guān)說明的問題。無。

大鵬之動(dòng)，非一羽之輕；騏驥之速，非一足之力。當(dāng)今面縣醫(yī)院面臨著騰飛的最關(guān)鍵時(shí)刻，更需全院上下心往一處想、勁往一處使，團(tuán)結(jié)開拓，奮力拼搏，努力做好自己的工作，有各級政府和部門的大力支持，有主管部門的正確指導(dǎo)，只要人人都能做好自己本職工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，我們就一定能展開騰飛的翅膀，飛得更快更遠(yuǎn)！

以上是我的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告，不當(dāng)之處，誠懇指正。