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      事故后個人認識(5篇范文)

      時間:2019-05-14 11:23:12下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《事故后個人認識》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《事故后個人認識》。

      第一篇:事故后個人認識

      認 識

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      關(guān)于我公司礦山“6.22”發(fā)生的安全事故,給我公司帶來了嚴重的后果,面對這起事故我心情非常沉痛,這次事故給了我沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示,充分證明我在安全工作上還沒有做到位。在這次事故的發(fā)生一個主要原因,是本人的工作沒有跟上領(lǐng)導(dǎo)的安全理念,沒有把領(lǐng)導(dǎo)的安全措施落到實處。始之我沒有帶領(lǐng)好團隊,沒有營造一個良好的安全氛圍,也就不會因為一時疏忽,導(dǎo)致了今天的結(jié)果。

      事故原因分析:

      1、事故發(fā)生后,我公司專門成立事故調(diào)查小組,經(jīng)現(xiàn)場勘察推斷,是作業(yè)人員對危險源辨識不清,在危險區(qū)域盲目施工、冒險作業(yè)是本次事故發(fā)生的客觀原因。

      2、主觀原因是管理失控,責任人的責權(quán)界限不清,沒有主見,未能掌控安全布局和職責范圍。對安全監(jiān)管不力在于沒有結(jié)合礦山實際情況,綜合考慮安全因素,未嚴格執(zhí)行開采設(shè)計方案布置作業(yè)面,隨意指定和不按程序指定開采工作面,導(dǎo)致井下作業(yè)面混亂。

      3、部分跟班安全員在礦井根本就未起到半點作用,勞動紀律、日檢查、現(xiàn)場督辦完全是應(yīng)付差事。這次事故就是交接班手續(xù)不清,導(dǎo)致次班安全員在現(xiàn)場對該作業(yè)面的隱患未引起高度重視,使工人盲目作業(yè),也是造事故發(fā)生的重要原因。

      事故反思:

      事故既已發(fā)生,從本質(zhì)上講,事故的發(fā)生絕不是偶然的,它暴露了我們安全管理工作仍然存在著嚴重的死角和薄弱環(huán)節(jié)。事故發(fā)生在生產(chǎn)班組,但根子卻在我這個主要負責人身上。正是由于我們安全工作上存在著嚴重的松、軟、散,管理不嚴、不細、不較真、不動硬,才使得事故得以乘虛而入。今后應(yīng)該如何應(yīng)對,嚴格杜絕各類事故的發(fā)生,扭轉(zhuǎn)不好的安全氛圍,不讓我們礦工的血白流,這是擺在我們面前必須馬上解決的一道難題。真正將安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識,行為上去;真正做到本質(zhì)安全,本人決心在今后的工作中應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn),把壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯膭恿?,從根本上保證安全生產(chǎn)。首先必須強化安全基礎(chǔ)管理,真正做到“眼睛盯住安全,功夫下在現(xiàn)場”,真正實現(xiàn)全員、全過程、全方位、全天候的安全監(jiān)管,堅決扼制事故的再次發(fā)生。

      今后的工作重心:

      1、統(tǒng)一思想認識,堅持“安全第一”思想不動搖,在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系,兩者相輔相成缺一不可,要強調(diào)安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位,喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識,做到開一輩子礦、謹慎一輩子;

      2、堅持從嚴治內(nèi),認真落實安全生產(chǎn)責任制,以扎實有效的檢查監(jiān)督和責任制落實來促進安全生產(chǎn);

      3、深入礦井督導(dǎo)安全、實地掌握安全薄弱環(huán)節(jié)、研究對策消滅隱患;

      4、切實抓好從業(yè)人員的安全生產(chǎn)警醒式培訓(xùn)教育,要使安全教育深入人心,防范于未然;

      5、加大隱患排查治理力度,將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

      事故的發(fā)生我個人負有不可推卸的責任,深感有負于領(lǐng)導(dǎo)重托。在此,我愿意接受集團公司、股份公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的監(jiān)督和指導(dǎo),堅決按照集團公司制定安全管理辦法執(zhí)行,因本人管理水平有限,與現(xiàn)代管理跟不上,在以后工作中加強努力找準自己不足加以改正。總之,要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識,教育每名員工不能違章,不能圖僥幸、怕麻煩,要按照標準、按照規(guī)范,實實在在地抓好安全,形成大家的廣泛認同,做到全員共知共享.使大家切實認識到,抓安全是為了自己,是為了自己家庭幸福,促使全員發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護意識。做到警鐘常鳴,警示高懸,圍繞在安全管理理念下,做到認知高、工作細、落實嚴,不斷推進宏磷的安全生產(chǎn)蓬勃發(fā)展。

      XXXXXXXXXXXXXXXX 二0一二年八月二十九日

      第二篇:事故認識報告

      事故認識

      對于這次5.23事故的經(jīng)過我在這也不想再重復(fù)了,關(guān)心佐能的人應(yīng)該都知道了,出了事故通報的!下面我只談?wù)剬@事故的認識。

      在這里有這么個寓 言,可以用來很好的形容我們對安全的認識。

      一個寒冷的冬天,一只青蛙跳進了盛有溫水的鐵鍋里,而鐵鍋下正在生起著小火,剛開始時,青蛙還悠然自得,認為自己找到了一個好歸宿,沾沾自喜,無比的自豪。隨著時間的推進,等到發(fā)覺不妙時,它的體能已隨著水溫的升高而耗費殆盡,最后,再也跳不出來。安 全 寓 意 :第一、青蛙的場所本該在水塘或禾田之中,而它卻跳進了本不該它去燒烤著的鐵鍋里,是“違章”;第二、面對正在升高的溫水而悠然自得,對可能導(dǎo)致的災(zāi)禍估計不足或根本未察覺,是“麻痹”;第三、身處險境而不自知,是對生命的“不負責任”,最終等待它的結(jié)局只有一個——“死亡”。安全工作天天抓、天天講,為什么還會出安全事故呢?“違章、麻痹、不負責任”充分詮釋了事故發(fā)生的原因?!斑`章”就是不按規(guī)章制度,不按操作規(guī)程來做事,憑自己的個人主觀意識來做事,久而久之就變成了習(xí)慣性違章;“麻痹”則是進一步違章,未認真分析工作過程中的所有環(huán)節(jié),不認真履行工作流程和規(guī)程,總認為自己這么做沒什么大不了,自己是對的,圖方便、圖省事,從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生;“不負責任”就表現(xiàn)在多方面,管理上的不負責任,監(jiān)督上的不負責任,具體工作者的不負責任,即管理不到位、監(jiān)督不到位、執(zhí)行不到位。

      隱患就是事故的起因,事故就是隱患的后果。事故源于隱患,隱患是滋生事故的土壤和溫床。隱患在不同的載體上體現(xiàn)出不同的表現(xiàn)形式,其載體包括人、機、法、物、環(huán)五個方面。人——人的不安全行為,機——生產(chǎn)機械設(shè)備故障問題,法——制度管理上的缺陷,物——物的危險狀態(tài),環(huán)——工作環(huán)境不符合要求。

      這在理主要講講人的不安全行為和物的不安全狀態(tài);1人的隱患表現(xiàn)在:對習(xí)慣性違章操作不以為然,對隱患的存在抱有僥幸心理;2物的隱患表現(xiàn)在;設(shè)計存在缺陷,不符合人機工程學(xué)原理,易引發(fā)員工誤操作,造成事故。

      事故,相信誰都會應(yīng)此痛心疾首!試想一下,我們?yōu)榱烁淖冏约旱拿\,生活得更好一點,要付出多大的努力,甚至是一生的追求,而一場瞬間發(fā)生的事故就使我們多少年的努力付諸東流。

      也許就是一時疏忽,只是一不留神,然而,就是這么一次違章!給我們,我們的家庭和我們的企業(yè)帶來了無法彌補的損失,讓原本幸福和睦的家庭失去歡聲笑語,讓原本充滿生機的家頓感悲慘和凄涼,而他也不能像以前養(yǎng)活妻兒老小,還要靠別人來養(yǎng)活他,這是多大的折磨?這是多大的痛苦,他自責,他懊悔!在這里,面對為我們的生命和安全時時牽腸揪心的領(lǐng)導(dǎo)、同事、家人,我不能斷然做出否定的回答,因為之所以會出現(xiàn)疏漏,發(fā)生事故,是安全思想教育工作沒有做到位,也是沒有將“安全”二字 時刻放在心中,生命無疑是寶貴的,血的教訓(xùn)是慘痛的。作為佐能公司的職工,我們在工作中一定要牢固樹立“安全第 一,預(yù)防為主”的思想。實現(xiàn)“要我安全向我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,“我的崗位我負責,我的安全我做主”

      消除作業(yè)現(xiàn)場的隱患,是消除各類事故的基本保證。需要全員參與,共同應(yīng)對。

      第三篇:事故處理的認識

      談我對發(fā)生XXXXX事故后

      公司做好安全生產(chǎn)管理工作的幾點認識

      XXX紀律檢查委員會:

      我公司發(fā)生“八.二四”事故后,作為法人代表,我感到萬分痛心,企業(yè)在蒙受巨大經(jīng)濟損失的同時也給社會帶來不良的影響。發(fā)生此次事故雖然有著這樣那樣的客觀因素,比如在激烈的市場競爭中,建筑企業(yè)為了生存和發(fā)展,多是低價中標,所以導(dǎo)致工程造價低,且存在資金不到位、拖欠工程款等現(xiàn)象,造成企業(yè)在壓縮各項費用支出時存在壓縮安全生產(chǎn)資金投入的情況,致使施工現(xiàn)場安全設(shè)施標準偏低;另外,操作工人主要是來自農(nóng)村的多余勞動力,其文化素質(zhì)普遍偏低,安全意識、安全技術(shù)普遍缺乏、參差不齊等也是客觀因素之一,但我認為主觀原因是首位的,那就是我們的安全生產(chǎn)管理工作存在不細致之處。

      安全管理工作是一項系統(tǒng)工程,作為施工企業(yè),我們每一天的工作關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、國家財產(chǎn)和員工生命安全,安全生產(chǎn)管理工作是和生產(chǎn)經(jīng)營工作相輔相承的、相互促進的,安全管理工作作為經(jīng)營工作的有力保障,促進和保證經(jīng)營工作的開展,經(jīng)營工作的良好局面也離不開安全管理工作,安全生

      產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重要內(nèi)容,是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)?,F(xiàn)代企業(yè)管理是企業(yè)法人代表負責制,在安全生產(chǎn)過程中負第一位領(lǐng)導(dǎo)責任。因此,無論是安全管理的重要性,還是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對安全管理的責任,以及國家安全生產(chǎn)的方針,都決定了安全生產(chǎn)在企業(yè)管理中的地位和作用。由此可見,安全生產(chǎn)在企業(yè)管理中處于首要位置,安全是企業(yè)生產(chǎn)的保障,安全就是效益,安全就是和諧。國家把安全生產(chǎn)放在了一個重要的位置來考慮,安全生產(chǎn)絕非是一個簡單的經(jīng)濟問題,已經(jīng)上升到一個十分嚴肅的政治問題,因而企業(yè)管理應(yīng)把安全管理放在首位,十幾年來,我本人在房地產(chǎn)開發(fā)公司從事管理工作,對安全生產(chǎn)管理工作有著較深刻地認識,下面我就如何做好今后公司如何加強安全生產(chǎn)管理工作談一下自己的認識和看法:

      一、建立良好的企業(yè)安全文化,安全工作是全員性的,不單單靠幾名安全管理人員的幾次檢查就能搞好安全生產(chǎn)工作,因此要形成全員性的企業(yè)安全文化,加強企業(yè)安全文化的建設(shè),使企業(yè)中的每一位員工都有安全管理責任,使每一位員工都樹立高度的安全意識,并把這種意識落實到實際工作中去。

      二、加強全員的安全知識、安全理論培訓(xùn),強化并提高安全思想意識在安全生產(chǎn)中的重要性。人的安全意識的強弱、安全文化素質(zhì)的高低直接影響到實際工作中的安全狀況,因此要

      結(jié)合生產(chǎn)實際組織員工的持續(xù)性的培訓(xùn),讓職工明確工作中什么可以做,什么不可以做,怎樣才能夠保證安全生產(chǎn)是非常重要的。

      三、安全生產(chǎn)管理重點要放在基層,突出基層,要抓好基層的基礎(chǔ)工作,抓好各項安全生產(chǎn)管理制度在基層的落實和執(zhí)行,充分發(fā)揮基層安全生產(chǎn)管理人員的積極性、創(chuàng)造性,樹立細致的工作作風,監(jiān)督檢查要仔細,對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要及時解決。

      四、做好安全生產(chǎn)管理工作要加大監(jiān)督檢查和處罰力度,全面加大對項目部的管理力度,杜絕“以包代管”現(xiàn)象發(fā)生。建立安全獎罰制度,約束員工的行為,對檢查出的問題不能馬虎,要監(jiān)督整改情況,要限期整改,否則,上級的檢查就流于形式,就會失去檢查的意義。

      五、要給予安全生產(chǎn)管理人員一定的權(quán)力,使他們能夠做到大膽管理,更有效的開展工作,在安全和生產(chǎn)發(fā)生沖突的時候,安全管理人員能夠理直氣壯的堅持原則,做到對生產(chǎn)安全負責。做好安全生產(chǎn)管理工作要加大安全投入,并確保安全資金有效投入,要加強對設(shè)備的安全檢查,加大對檢測設(shè)備、防護裝備、個人防護用品的配套投入,這也是安全工作的重點。

      六、加強安全制度建設(shè),建立完善安全管理制度,靠制度、法規(guī)來約束員工的行為,要根據(jù)企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)需要,不斷完

      善各項管理制度,并加以落實。要提高安全管理人員的安全素質(zhì),安全生產(chǎn)管理人員要具備一定的適應(yīng)企業(yè)安全要求的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全管理經(jīng)驗,要不斷地組織安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn),不斷提高安全生產(chǎn)管理人員的管理水平。

      七、認真落實各級安全生產(chǎn)責任制,通過與各級各類人員、各部門層層落實簽定《安全生產(chǎn)責任書》的形式,逐級落實安全生產(chǎn)責任,并按責任和要求進行考核及責任追究。形成項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、安全員等管理崗位各司其職,各盡其責的工作格局。

      以上是我對公司今后做好安全生產(chǎn)管理工作的幾點認識,懇請各級領(lǐng)導(dǎo)不吝指正,我在工作中也要不斷學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗,提高管理水平,適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)管理需要,做一名合格的企業(yè)管理者。

      XXX建筑安裝工程有限公司

      二0一一年九月一日

      第四篇:鐵路事故個人反思材料

      鐵路安全大檢查個人反思材料

      安全是鐵路運輸永恒的主題,必須堅持“安全第一”的思想不動搖,“7.23”列車追尾事故的發(fā)生,暴露出鐵路基礎(chǔ)管理薄弱的問題仍然十分突出,作為基層管理人員,我清醒的認識到安全生產(chǎn)的重要性和長效性,為深刻吸取事故教訓(xùn),全面強化和落實各項安全措施,迅速扭轉(zhuǎn)運輸安全的被動局面,確保運輸安全特別是旅客列車的絕對安全?,F(xiàn)就安全生產(chǎn)工作自我剖析如下:

      一、在安全意識方面

      1、在思想認識上,“安全第一”的意識樹立不牢。雖然具有強烈的責任意識,但不能每時每刻保持強烈的憂患意識,不善于從他人的事故中吸取教訓(xùn),不能時刻保持清醒頭腦,做到居安思危,警鐘長鳴。

      2、在對待安全的態(tài)度上,對安全工作的長期性、反復(fù)性、復(fù)雜性認識不足。雖然經(jīng)常告誡自己重看問題,輕看成績,但安全長期穩(wěn)定,也會自覺不自覺地出現(xiàn)松懈,認為關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制好了,可以松口氣,不能從安全工作的實際出發(fā),隨時反省,檢討自身的工作,對安全生產(chǎn)沒有時刻保持一種高

      度的敏感性和深入的洞察力。

      二、在安全管理方面

      1、管理的針對性不強。生產(chǎn)布局調(diào)整后,盡快理順管理關(guān)系,盡快完善管理制度,盡快轉(zhuǎn)變工作方式和思維方式,雖然作了布置安排,但重點工作一多就轉(zhuǎn)移了視線,車站、各大班組、班組三個管理層次職責不明晰,安全控制力弱化,新體制的優(yōu)勢受到限制。

      2、管理持久力不夠。表現(xiàn)在安全管理緊一陣、松一陣,現(xiàn)場管理還未進入規(guī)范有序狀態(tài),尤其是日常管理存在很大的隨意性和不穩(wěn)定性,車間、班組在這一方面表現(xiàn)的尤為突出。尤其是對班組長、黨員骨干的教育管理流于形式,重點工作落實不力,影響了工作的實效性。

      三、在工作作風方面

      1、存在一定程度的好人主義。在安全考核上,雖然經(jīng)濟上的考核力度較大,發(fā)生問題批評教育多,責任制追究少,客觀上存在著好人主義思想。

      2、抓落實的力度不夠。沒有做到盯住不落實的人,追查、分析和處理每個在安全生產(chǎn)中的失職行為。沒有狠抓不落實的事,追究不落實者的責任,查擺深層次原因,從而導(dǎo)致許多工作在落實過程中變了味,出現(xiàn)力度衰減,甚至出現(xiàn)中間梗塞,影響了管理的實效性。

      四、對今后工作的打算及對策

      1、全員反思,深入查整。以“xxx”嚴重違章為鏡子,在全站范圍開展“查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查設(shè)備、查職工作業(yè)”為主要內(nèi)容的安全大檢查、大反思活動,認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)劉部長在全路運輸安全電視電話會議上的講話精神,努力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動局面。

      2、強化安全意識。始終堅持“安全第一”的思想不動搖,樹立“細節(jié)決定成敗”的理念,正確地處理好“生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn)”的辯證關(guān)系,尤其是抓好現(xiàn)場作業(yè)控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵處所的控制。

      3、理順管理關(guān)系。認真落實分工負責、逐級負責、崗位負責、專業(yè)負責制,全站干部職工要增強問題意識。

      4、強化安全基礎(chǔ),把落實“天窗修”制度和“紅線”管理制度作為保安全的根本制度抓好抓實,把建立新的管理機制,充分發(fā)揮新體制優(yōu)勢和建立關(guān)鍵環(huán)節(jié)強力卡控措施作為第一要務(wù)抓好抓實。

      5、加快規(guī)范新體制下運輸安全管理。結(jié)合運輸生產(chǎn)力布局調(diào)整,抓緊從規(guī)章制度、運行機制、檢查監(jiān)督等各個方面,全面規(guī)范新體制下的安全管理,限期達到目標要求。要結(jié)合這起事故,抓緊對非正常情況下的行車組織進行規(guī)范,盡快解決非正常情況下行車組織不規(guī)范、不到位的突出問題。要加強對結(jié)合部的規(guī)范管理,防止結(jié)合部出現(xiàn)失控現(xiàn)象,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。篇二:鐵路自查反思材料 10.29事故的自查反思

      10月29日我段連東發(fā)生一起調(diào)車機車在牽出線沖出土擋的一般 d1事故,在帶給我們沉重的教訓(xùn),在百日調(diào)車安全攻堅戰(zhàn)開展中發(fā)

      生這樣的事故折射和暴露出我們在作業(yè)關(guān)鍵地點的失控和管理中存

      在的漏洞,在聽取責任機班的發(fā)自內(nèi)心的講述和告誡給我?guī)砹撕艽蟮挠|動,在吸取教訓(xùn)的同時,以調(diào)車安全攻堅戰(zhàn)為契機,查找隱患,進行自查反思匯報如下:

      一、個人在安全思想上認識不到位

      在開展百日調(diào)車攻堅戰(zhàn)中,未能從思想上牢固樹立安全第一的思

      想,對調(diào)車安全認識不高,對自身的要求和標準不高。在對指導(dǎo)組檢

      查中存在的調(diào)車違章違紀現(xiàn)象存在好人主義,一味的進行說服教育,未能對職工的作業(yè)情況及思想狀態(tài)進行談心盯把,對屢次違章的同志

      未能從根源上進行剖析,暴躁的進行批評考核,缺少溝通,對待問題

      未能做到舉一反三進行宣傳和教育,在思想上避重就輕,工作缺乏主

      動,對問題缺乏敏感性,開展的調(diào)車百日攻堅戰(zhàn)活動在自身未得到充

      分的重視。

      二、在安全管理上存在差距

      作為車隊班組長,是最基礎(chǔ)的管理人員,在管理上經(jīng)營欠缺,工

      作中缺少細心,思想陳舊缺乏創(chuàng)新,對待問題解決的方法單一,在進

      行現(xiàn)場檢查中暴露出的關(guān)鍵問題不能做到硬碰硬的去處理,考核整改

      總是怕得罪人,現(xiàn)場控制不嚴謹,職工兩違現(xiàn)象沒有得到有效杜決,化,對安全的警惕性不高,管理中的效果始終得不到提高,對段、車

      間所要求傳達和宣傳理解的事故通報重視程度不夠,對事故的傳達缺

      少與職工面對面交流溝通和應(yīng)該吸取哪些教訓(xùn),對職工的要求和標準

      降低,對發(fā)生的問題有避重就輕,大事化小的錯誤的思想,嚴重忽視

      客車無小事,小事不能出的中心思想。

      三 個人業(yè)務(wù)能力還需進一步提高

      隨著新機型新設(shè)備的大量投入使用,我們的業(yè)務(wù)知識已遠遠達不

      到運輸生產(chǎn)的需要。對機型的掌握存在著吃老本,缺少對新機型探索

      和學(xué)習(xí)的勁頭,在業(yè)務(wù)培訓(xùn)中,只對常用的行車規(guī)章進行了梳理和講

      解,對不常用的甚至不用的規(guī)章輕描淡寫,一帶而過,學(xué)習(xí)走過場,放松了對職工的業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),給我們的行車帶來了安全隱患。

      四 擔當區(qū)段的調(diào)車安全關(guān)鍵和措施

      由于客車機車的出入庫是安全重點,也是造成事故的關(guān)鍵處所,南京--徐州電力交路幾乎全是站換作業(yè),在為數(shù)不多的出入庫作業(yè)中

      要求嚴格執(zhí)行問路式調(diào)車的規(guī)定,除了要求首位調(diào)燈的二人開門手

      比,還制定了次位調(diào)燈的單閥制動100kp并打點,道岔逐個手比呼

      喚確認好徑路正確,在聯(lián)控進入有車線要嚴格控制速度,并保證距前

      車200米的安全距離,在轉(zhuǎn)入盡頭線和反向進站內(nèi)方須一度停車,速

      度不超過10公里緩緩前移,對不滿足10米的調(diào)車信號機要下車確認,距顯示停車信號的調(diào)車信號在30米外速度要求控制在5公里并進行

      打點,同時針對出入庫作業(yè)較少,不定期對職工進行提問。

      五 指導(dǎo)組中存在的問題 本指導(dǎo)組所擔當徐州—南京電力交單操交路,人員的業(yè)務(wù)及素質(zhì)

      高低不一,對電力機車學(xué)習(xí)的積極性不高,在作業(yè)中執(zhí)標貫標的態(tài)度

      不認真,不能從根本上認識到作業(yè)標準在工作中的重要性,總認為趟

      車平安到達就是安全,自我約束和標準降低,工作中細節(jié)執(zhí)行較差,行車遇到非正常存在依賴心理,一味的打電話詢問,對自身的業(yè)務(wù)水

      平得過且過,心存僥幸。

      自查反思后的下一階段的工作重點

      1從思想上理清思路提高認識,深刻理解調(diào)車安全的作用性,提

      高責任和憂患意識

      2提高管理能力和管理水平。要抓好安全態(tài)度很重要,‘無規(guī)矩

      不成方圓’,借全路調(diào)車安全攻堅戰(zhàn)活動的開展,從嚴要求,大膽管

      理,深入現(xiàn)場排查關(guān)鍵和隱患,加大現(xiàn)場檢查力度,全方位,全天候,全過程的進行盯把。

      對指導(dǎo)組所有人員的思想情況進行談心摸排,掌握好每名指導(dǎo)

      組人員的思想狀態(tài)并制定相應(yīng)的幫教措施,梳理好關(guān)鍵人,關(guān)鍵班,對關(guān)鍵人,班及時靠上去重點指導(dǎo),檢查督促按標作業(yè)。

      加大培訓(xùn)力度提高人員的作業(yè)技能,確認好每名職工的薄弱地

      方,因材施教,并進行考試與鑒定,不合格的不予上崗。

      10.29調(diào)車事故的發(fā)生,因為現(xiàn)場嚴重失控違章蠻干最終導(dǎo)致了事

      故的發(fā)生。暴露出了現(xiàn)場安全控制的盯把和管理不到位。作為一名指

      導(dǎo)司機我充分認識到各項安全卡控措施的重要性,深知肩上的擔子的沉重。在自查反思中充分認識到自身存在的不足。在今后的工作中一

      定提高自身覺悟和管理水平,加強對指導(dǎo)組人員的安全警示教育,執(zhí)

      行好各項卡控措施帶領(lǐng)好班組高質(zhì)量的完成運輸任務(wù)篇三:鐵路工人個人安全反思材料

      安全大反思大檢查個人安全剖析 為認真吸取“4.28”、“5.12”事故教訓(xùn),牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的意識,結(jié)合工作實際,對自身在思想認識、工作作風、安全管理、設(shè)備維修、作業(yè)卡控、隊伍素質(zhì)和思想政治工作幾個個方面查找存在的問題,同時深刻反思存在問題的原因,并制訂具體的整改措施。

      一、思想認識上存在的問題:

      “安全第一”的思想沒有擺在第一位,對于慣性的違章違紀不夠重視。

      原因分析:主管調(diào)車工作中,對標準化執(zhí)行的要求不高,危及行車、人身安全的隱患抓得較緊,對一些細小環(huán)節(jié)的不規(guī)范聽之任只,安全基礎(chǔ)工作不扎實,沒有認識到任何細小的不規(guī)范都有可能釀成大禍。對長期的慣性違章違紀存在著看慣了,見慣了的思想。

      整改措施:牢固樹立“安全第一”的思想,把“安全第一”的思想落實到實際工作中去,把安全工作擺在首位,當安全與效益發(fā)生沖突時,處理好安全與效益的關(guān)系,從自身做起,從細小環(huán)節(jié)入手,嚴格規(guī)范各種作業(yè)行為,認真執(zhí)行標準化作業(yè),決不允許違章蠻干,加強基礎(chǔ)管理,提高作業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),深入現(xiàn)場,切實履行好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和解決問題的職責。整改期限:(8月)

      二、工作作風存在的問題:

      1.管理方法簡單,存在一定的好人主義思想。

      原因分析:對管理知識學(xué)習(xí)不能持之以恒,管理工作多是憑工作經(jīng)驗來實現(xiàn)完成,遇事缺乏思考,作業(yè)中的不規(guī)范行為,對于安全生產(chǎn)的深層次影響沒有深入剖析,認為只要能保證安全,其他的都不關(guān)緊要,導(dǎo)致了好人主義思想的滋生。整改措施:要加強業(yè)務(wù)知識和管理知識的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)修養(yǎng),提高自身解決、處理問題的能力;嚴格落實各項標準化制度,加強基礎(chǔ)管理工作;分清管理與愛護職工的界限,深入剖析慣性的不規(guī)范行為,認識到它會造成的不安全隱患,杜絕好人主義思想的滋生和蔓延。整改期限:(8月)

      2.對職工的思想政治工作不夠重視,了解職工的思想動態(tài)不及時。

      原因分析:現(xiàn)在職工的思想非?;钴S,自己主觀上認為職工的思想生活屬于他自己,不好過多的過問;同時對支部工作沒有上心上手,造成跟職工交流談心少,進而不能及時掌握職工的思想動態(tài)。

      整改措施:打破只管安全生產(chǎn)不管職工思想的想法,主動深入一線,與職工多交心,摸清、摸準職工思想動態(tài),及時解決職工的思想中的不穩(wěn)定因素,不能及時解決的要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,努力將職工的不穩(wěn)定思想消滅在萌芽狀

      態(tài),同時充分利用支部工作中的“一事一談”化解矛盾,并調(diào)動和發(fā)揮班組長、黨團員的作用,針對性地開展好思想政治工作。

      三、安全管理方面存在的問題:

      對安全管理制度重視不夠,落實不到位,作業(yè)過程管理存在死角。

      原因分析:對作業(yè)紀律和崗位責任制認識移位,認為規(guī)章制度是死的,憑工作經(jīng)驗干活和指揮,基本規(guī)章執(zhí)行和現(xiàn)場實際工作存在脫節(jié),安全管理制度落實上打折扣,安全可靠性不高,未能充分調(diào)動副班組長的積極性和管理職能,作業(yè)過程中動態(tài)管理流于形式。

      整改措施:嚴格執(zhí)行各崗位、各工種的作業(yè)標準,把安全管理制度落實到實處,從制度、措施上來調(diào)動副班組長的積極性和管理職能,加強對現(xiàn)場的巡視檢查,對關(guān)鍵時間、關(guān)鍵地點、重點崗位、重點人員加大檢查力度,徹底整改安全死角,保證安全生產(chǎn)。

      第五篇:電力事故個人反思心得體會

      電力事故個人反思心得體會

      事故已然發(fā)生,傷者正在接受著痛苦的治療,這次事故又一次給我們敲響了警鐘,讓我們從事故對當事人所造成嚴重深切感受到它的無情和殘酷,他的人生因此而改變,他今后的路不知該如何的走下去。

      通過事故的學(xué)習(xí),我在為他感到惋惜和同情的同時不僅在想,造成事故的原因是什么,我們該吸取什么教訓(xùn),從而避免重蹈他的覆轍呢?從本次及歷次事故來看,事故現(xiàn)象雖有不同,但導(dǎo)致事故都與當事人的主觀因素有著較大聯(lián)系,說白了,就是“三大敵人”在做怪。縱觀人們的實際工作中,“違章、麻痹、不負責任”現(xiàn)象確實存在,當上級來檢查或是要求嚴格些,下邊就收斂些,否則,風頭一過就又放松了警惕。些次事故主觀上即當事人安全意識淡泊,麻痹大意所致;客觀的原因諸如:工作負責人不負責、許可人許可隨意,監(jiān)護不到位,危險點分析不足等等。

      保證安全,首先就是要嚴格遵守各項規(guī)章制度,這是保證安全的首要前提,如果我們的每一項工作都做到有章可循,有章可依的話,事故發(fā)生幾率必然會大大減小,如在一項具體工作中,工作前,認真進行危險點的分析,辦理工作票,做好安全措施,開好班前會,將各項制度履行到位,也就是把環(huán)境的不確定因素、物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為造成事故的可能性隆到最低。

      其次要提高思想意識,這是保證安全的根本。此事故中當事人的工作經(jīng)驗不可謂不豐富,技術(shù)水平不可謂不高(聽說是位高

      級技師),但還是出了問題,就是因為他思想上有了松懈,才犯了這樣的低級錯誤,陰溝翻船。提高思想意識,即:開展形式多樣的安全思想教育,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,把“三不傷害”確實貫徹到工作當中,變“要我安全”為“我要安全”,使安全深入人心,平時工作提高警惕,多注意觀察員工的精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不利因素及時調(diào)整。

      另外,加強對規(guī)章制度及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)技能,這是安全的重要保證,《安規(guī)》、《兩票三制》這些都是保障我們工作安全順利開展的法寶,對此無論是管理者,還是我們員工自身都應(yīng)自覺的認真學(xué)習(xí),掌握。業(yè)務(wù)知識的重要性,不言而喻,沒有它,我們工作就好比初生的孩子不會走路,難免碰壁、摔倒。為了使我們的工作更得心應(yīng)手,不致于盲人摸象,我們必須不斷的學(xué)習(xí),以適應(yīng)變化更快的知識需求。

      還有就是營造良好的工作氛圍。工作中相互關(guān)心、相互幫助,人人為工作著想,為安全把關(guān)。

      總之,我們應(yīng)該把各自好的想法落實下去,不應(yīng)只流于形式,停留在口頭上。電力事故反思心得體會個人

      安全第一,為避免事故發(fā)生,各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門高度重視,對事故通報進行了層層傳達落實,并要求深刻領(lǐng)會,反思深層次原因,落實安全生產(chǎn)責任制。我在學(xué)習(xí)了事故通報后,心里非常震動,進行了深刻的反思。我在想這些事故為什么會發(fā)生呢?是人的原因還是制度的原因?公司經(jīng)過這么多年的發(fā)展,各項規(guī)章制度及操作規(guī)程已非常完善,發(fā)生事故的原因主要是人的原因,是“違章、麻痹、不負責任”的具體體現(xiàn)。

      “違章、麻痹、不負責任”充分詮釋了事故發(fā)生的原因?!斑`章”就是不按規(guī)章制度,不按操作規(guī)程來做事,憑自己的個人主觀意識來做事,久而久之就變成了習(xí)慣性違章;“麻痹”則是進一步違章,未認真分析工作過程中的所有環(huán)節(jié),不認真履行工作流程和規(guī)程,總認為自己這么做沒什么大不了,自己是對的,圖方便、圖省事,從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生;“不負責任”就表現(xiàn)在多方面,管理上的不負責任,監(jiān)督上的不負責任,具體工作者的不負責任,即管理不到位、監(jiān)督不到位、執(zhí)行不到位。我們有的人思想麻痹,開小差,放松了安全意識,就進行了違章作業(yè)。這是一種非常不負責任的行為,是對自己,對同事,對領(lǐng)導(dǎo),對公司的不負責任,更是對家人的不負責任。你有沒有想過,如果因為你的不負責任,導(dǎo)致了安全事故發(fā)生,會給同事、領(lǐng)導(dǎo)、家人帶來多大的傷害,會給公司的財產(chǎn)帶來多大的損失。

      深刻的教訓(xùn)告訴我們,除了說什么痛定思痛而外,有可能還會說什么當前的安全生產(chǎn)形勢出現(xiàn)了前所未有的嚴峻局面。其實不然,安全工作本身就沒有期限性。發(fā)生這樣的事故,反映了部分一線員工技能素質(zhì)欠佳和安全意識淡溥。從事故中我們可以看到,有些東西不是實測,只是估計。既然是估計這樣可以,但為什么又為何不去估計也許會發(fā)生意外呢?這就說明了團隊的建議只是形式而不是實質(zhì)。因為施工的人有那么多,單憑經(jīng)驗來說,也許他們中有人想到會發(fā)生這樣的悲劇。但他們認為自己崗位只管聽從做事,不該提出的就不要提。怕提出來遭到他人反對,甚至于讓個別的領(lǐng)導(dǎo)說自己多管閑事,反而對自己不利。要保證我們的工作萬無一失,不要搞專權(quán)主義。而是要多同大家商量、多聽取大家的建議。

      人多力量大,話多麻煩多。好多工作,都是在你說我駁、你做我想、他建我聽的點滴中得出的經(jīng)驗。不要怕人家話多,怕的就是人家不說。既然別人說出有問題,那我們不防按照別人的觀點多想一下該不該要做。寧可多做一天,也不及搶在一時,這可是我們作為員工做事的唯一標準。要想預(yù)防工作中的危險,沒有什么辦法,唯一的辦法就是按規(guī)辦事,多法定奪。

      總而言之,高科技發(fā)展的今天,要想做到事事都安全、樣樣有記錄是很輕而易己的。但真正要達到做事既安全、過程又平安的局面,那只有我們在以后的工作中,多聽聽和采納他人的建議。

      所以,我們在工作時,一定要牢記安全,堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭,“常懷責任之心,常行責任之事”做安全生產(chǎn)明白人,認真遵守規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,強化安全監(jiān)督,不放過任何細節(jié)和小事。安全無小事,用我們認真的責任心來換取持續(xù)的安全無事故。電力事故反思心得體會個人

      2018年8月,我公司相繼發(fā)生兩起生產(chǎn)安全事故,給全公司黨員干部敲響了沉痛的警鐘。公司上下積極行動,進行了反思事故根源,強化安全意識的集中培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。近期全公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部又集中開展了一次廉政警示教育活動。為了進一步加強對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨紀教育,推動黨的廉政建設(shè)和反腐敗工作,全公司黨員干部教育活動中進行了深入的學(xué)習(xí)、交流,在此將這段時間學(xué)習(xí)活動中的一些心得體會做出匯報。

      安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的天字號大事,安全生產(chǎn)與人的生命息息相關(guān)。我們經(jīng)常說到:“安全生產(chǎn),人人有責”,說明了安全生產(chǎn)是對每個人都切實重要的。通過分析兩起事故,很大原因都是違章造成的。也就是事故的根源出現(xiàn)在思想上,安全意識不強,現(xiàn)場管理不嚴,凡是掉以輕心,這些問題是引發(fā)安全事故的主要原因。從這個意義上講,抓安全生產(chǎn),主要抓人的思想工作,要以增強人的安全意識,杜絕人的習(xí)慣性違章做起。全公司黨員干部要著力增強五點意識:

      一是增強宗旨意識。

      作為一名中層干部,必須樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,要有高尚的精神追求,要牢牢樹立“為民、務(wù)實、清廉”的理念。如果在精神上缺鈣,行為上就容易不注意小節(jié),就容易頂不住誘惑、經(jīng)不起考驗,最終導(dǎo)致從量變到質(zhì)變,誤入歧途。

      二是增強責任意識。

      作為一名中層干部,一方面要管好自己,做到以身作則,另一方面也要擔當起分管責任,帶好隊伍,嚴格要求下級,勇于承擔自己應(yīng)負的責任。

      三是增強規(guī)則意識。

      全公司每一位黨員干部都要時時刻刻保持清醒頭腦,筑牢思想關(guān),牢固樹立規(guī)則意識,必須嚴格執(zhí)行黨的政治紀律,嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定、中央八項規(guī)定,守住底線,謹小慎微。

      四是增強風險意識。

      心有敬畏,行有所止,全公司每一位黨員干部必須筑牢拒腐防變防線,正確行使手中的權(quán)力,依法行政,一定要把握好自己,慎重交友,走好人生路,維護黨部的良好形象。

      五是增強安全意識。

      實際上是要我們明白防患于未然的價值,要遠遠大于發(fā)生事故后的吸取教訓(xùn);事前努力的意義遠大于事后的追悔莫及和追究責任,要在安全時抓安全,不要在事故后去埋怨。因此,我們的安全意識和對員工的安全教育,一定要抓到點上,落到實處,不能盲目無序,要把“安全第一”當作首要的價值取向,只有真正讓員工擺正安全與生產(chǎn),安全與效益的關(guān)系,才能使安全生產(chǎn)深入人心,才能確保我們的企業(yè)興旺發(fā)達,長盛不衰。

      很多案例的當事人是我們熟悉的兄弟、同事。令人深感惋惜,不少同志是業(yè)務(wù)上的骨干,甚至是中層以上領(lǐng)導(dǎo)。造成這些案例發(fā)生的原因:一是理想信念喪失。一些同志沒有把牢思想關(guān),淡化黨性修養(yǎng),放松對世界觀、人生觀和價值觀的改造,從而走上了錯誤的道路;二是法律意識淡漠。一些同志個人私欲超越法律法規(guī)約束,或是視規(guī)章規(guī)定為無物,沒有“紅線意識”,以至觸碰了“高壓線”;三是漠視中央八項規(guī)定。沒有認真學(xué)習(xí)貫徹中央八項規(guī)定的精神,對黨在新時期提出的高標準、嚴要求沒有入腦入心。在今后的工作中,要進一步增強法律意識,嚴格遵守國家的各項法律法規(guī)以及中央八項規(guī)定;要持續(xù)不斷地改進自己思想和行動上的不足,慎微慎獨,在本職崗位上干實事、求實績、見實效。

      通過對事故的分析,我們清楚的認識到增強企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、增強從業(yè)人員安全意識的重要意義。其實每個人都清楚“安全事故源于思想僵化”,麻痹的思想才是事故的最終殺手。只要一個人的意識形態(tài)中對某種事物有防范,從思想認知上感覺到某種行為可能對自己或他人有傷害,她就會主動去防范主動按照正確的軌跡去運行。然而遺憾的是我們在防范安全事故上,在做安全工作中這種安全意識尚缺火候,安全思想還沒有根深蒂固,這也正是我們安全工作的難點和重點問題。

      “安全”,是一個永恒的話題。安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾,也不是書本上的幾大段話,而是實際工作中的每一個行動、是一種踏實地工作態(tài)度,是我們?yōu)樽约簡挝弧樽约贺撠煹囊环N永久性地表現(xiàn)。通過這段時間的學(xué)習(xí),讓我對安全管理這個領(lǐng)域有了充分認識,今后將與公司上下一道努力工作,以安全為重,以安全未魂,以安全為旨,筑牢安全防線,共同托起企業(yè)安全的職責。

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