第一篇:綜合部安全目標責(zé)任書
二○一六年安全生產(chǎn)目標管理
責(zé) 任 書
為認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的生產(chǎn)方針,落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、制度、規(guī)定,強化各級管理人員的安全責(zé)任,強化部室正職履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé),維護職工生命財產(chǎn)安全,促進公司的和諧、穩(wěn)定、經(jīng)濟的快速發(fā)展和各項工作的順利進行。公司總經(jīng)理特與綜合部簽訂二○一六年安全生產(chǎn)目標責(zé)任書,目標責(zé)任如下:
一、安全生產(chǎn)目標
1、控制障礙和人身輕傷,不發(fā)生人身重傷及以上事故;
2、不發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)與同等及以上交通責(zé)任事故;
3、不發(fā)生有本單位人員責(zé)任的食物中毒事故;
4、不發(fā)生因本單位人員責(zé)任造成的公司財產(chǎn)被盜事故
二、綜合部安全職責(zé)
1、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。單位負責(zé)人要與員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,對安全目標進行層層分解,細化考核指標和工作指標,逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任,全面實現(xiàn)安全目標管理。
2、每月定期對本單位安全工作進行分析。對階段性安全工作進行認真總結(jié),吸取工作中比較有效的工作方法,摒棄工作中的不利于安全生產(chǎn)的做法,對存在的問題進行匯總,并制定出扎實有效的應(yīng)對措施和辦法加以落實。
3、及時學(xué)習(xí)上級及公司下發(fā)的安全文件、簡報、通報,傳達公司安全分析會工作要求,并結(jié)合實際制定相應(yīng)的措施,及時協(xié)調(diào)和解決在貫徹落實中出現(xiàn)的問題。
4、綜合部是公司車輛安全管理歸口單位,負有對車輛進行檢查、監(jiān)督與指導(dǎo)職能,應(yīng)遵照交通法規(guī)及規(guī)定,制定防止交通事故有效措施。明確安排車輛檢查計劃,定期對車輛進行安全檢查并有記錄備案,司機出車前,要對交通車輛進行全面檢查,特別是方向及剎車裝置,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,嚴防機動車輛帶病出車。
5、結(jié)合季節(jié)特點和工作特點,進行安全風(fēng)險分析,查找危險點,制定預(yù)控措施。對職責(zé)范圍內(nèi)的工作,認真分析安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患,找出危險點,提出切實可行的控制措施,并安排專人落實。
6、認真做好職工的安全思想教育和培訓(xùn)工作,把握好培訓(xùn)內(nèi)容、對象、形式、效果五個環(huán)節(jié);認真組織好司機等特殊工種人員的業(yè)務(wù)考核工作,合格率100%。
7、加強食堂衛(wèi)生監(jiān)督管理工作,定期組織對食堂衛(wèi)生情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并督促進行整改,對食堂采購物品加強質(zhì)量和衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作,確保不發(fā)生食物中毒事件。
8、加強液化氣罐的安全管理,定期檢查、保養(yǎng)、維護,發(fā)現(xiàn)問題或異常情況應(yīng)立即處理。
9、結(jié)合季節(jié)特點和工作特點,定期進行演練活動,提高保衛(wèi)人員應(yīng)對突發(fā)事件的處理能力。
10、積極參加公司開展的各類安全活動,做到活動有方案,有布置,有檢查,有總結(jié),形成閉環(huán)管理。
11、負責(zé)對安全保衛(wèi)工作進行監(jiān)督檢查,對安全保衛(wèi)存在的問題和隱患及時與保衛(wèi)管理部門溝通,制定有效措施,監(jiān)督落實情況。
12、健全、完善安全基礎(chǔ)資料,積極完成公司布置的安全生產(chǎn)工作和任務(wù),及時上報各種安全總結(jié)、報表等。
三、考核與獎懲
由公司安委會根據(jù)“安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書”、《安全生產(chǎn)工作考評細則》進行檢查,按《xxxx有限公司安全生產(chǎn)獎懲辦法》進行獎懲。
此責(zé)任書自簽字之日起生效,有效期一年。單位負責(zé)人變動由繼任者繼續(xù)承擔本責(zé)任書責(zé)任。
總經(jīng)理(簽字): 2
綜合部主任(簽字):
年 月 日
第二篇:(綜合管理部)安全目標責(zé)任書
綜合管理部安全目標責(zé)任書
為全面加強安全工作,使安全生產(chǎn)責(zé)任得到落實,本公司主要負責(zé)人特與 綜合管理部 簽訂安全目標責(zé)任書,本安全目標責(zé)任書有效期為一年,到期后可根據(jù)公司實際進行調(diào)整,重新簽訂安全目標責(zé)任書。
(一)工作目標
1、設(shè)備、交通、火災(zāi)、失竊零事故
2、職業(yè)健康體檢完成率100%
3、安全培訓(xùn)教育率100%
4、勞動保護用品合格率98%
(二)工作內(nèi)容
1)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指標,及時轉(zhuǎn)發(fā)上級和有關(guān)部門的法律法規(guī)標準和其他要求等資料,作好公司安全會議記錄。對安全部門的有關(guān)材料及時組織會審、打印、下發(fā);
3)負責(zé)所管轄范圍內(nèi)的職工、臨時工的安全教育培訓(xùn)考核,教育職工遵章守紀,認真執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度,確保安全生產(chǎn)的順利進行;負責(zé)對臨時來公司參觀、辦事人員檢查登記和進行入廠安全教育;
5)認真執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī),制定和健全本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度,做好計算機網(wǎng)絡(luò)安全,員工職業(yè)健康檢查,工傷鑒定處理,后勤場所清潔文明安全等安全保障性工作。
6)負責(zé)各類勞動防護用品的采購、保管、發(fā)放,使勞保用品發(fā)放滿足實際要求; 7)負責(zé)組織本部門所轄范圍內(nèi)的定期和不定期的安全、防火檢查,對查出的問題落實整改,做好本部門保衛(wèi)防范工作;
8)參與編制、審核安全技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃工作; 9)將安全工作納入本部門議事日程,做到同布置、同檢查、同考核、同評比,表彰先進,獎優(yōu)罰劣;
主要負責(zé)人:
綜合管理部負責(zé)人:
簽字生效日期: 年 月 日
第三篇:2017年綜合部安全生產(chǎn)目標責(zé)任書
2017年綜合部安全生產(chǎn)目標責(zé)任書
一、安全生產(chǎn)職責(zé):
1、認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,深化安全生產(chǎn)的“一崗雙責(zé)”工作。
2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。
3、辦公室作為公司行政、人事和日常事務(wù)的管理、協(xié)調(diào)部門,在日常工作中要協(xié)調(diào)、配合各部門做好安全生產(chǎn)工作,確保各項安全規(guī)章制度的完善和落實,促進公司各項工作的規(guī)范化管理。
4、負責(zé)制定、組織并實施公司內(nèi)部員工的培訓(xùn)計劃,根據(jù)培訓(xùn)考核的結(jié)果決定是否上崗,收集和保存相關(guān)的教育培訓(xùn)記錄。
5、辦公室要為安全生產(chǎn)工作提供必要的資源:包括通訊、交通工具、文件的傳遞、人員值班等。
6、加強對公司車輛的管理和司機的安全教育,確保行車安全。
7、財務(wù)部要做好財務(wù)帳簿、保險柜的管理工作,做好防火、防盜、防破壞工作,積極協(xié)助其它部門做好安全生產(chǎn)工作。
8、嚴格執(zhí)行已制定的《安全投入保障制度》,確定安全費用提取標準,專項用于安全生產(chǎn),保證資金到位。
9、加強項目工程款支付的管理工作,確保工程款的安全與供應(yīng)。
10、做好應(yīng)急支付工程款的工作,對于緊急的情況下,應(yīng)根據(jù)實際情況采取確保工程款及時到位。
11、了解本地區(qū)行業(yè)的發(fā)展運行動態(tài),橫向了解成本控制的發(fā)展趨勢。
12、負責(zé)公司項目可行性評估的經(jīng)濟分析。主要負責(zé)制定項目的成本預(yù)控方案。跟蹤項目的運行情況,及時提出動態(tài)的調(diào)整控制方案。
13、圖紙內(nèi)審過程中的經(jīng)濟指標分析。
14、負責(zé)項目和工程招投標技術(shù)文件的擬定。參與招投標的工作。
15、施工過程中的費用索賠的核定。參與施工過程的成本管理工作。
16、工程結(jié)算的內(nèi)審和外審的監(jiān)控工作。根據(jù)合同中所有的內(nèi)容和相關(guān)符合規(guī)定的約定進行最后的核算。
17、收集歸納項目完成后的成本分析報告。
18、合同承辦人員依法簽訂合。
19、審查合同,防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)。
20、檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問題和糾紛。
21、登記合同臺帳,做好合同統(tǒng)計、歸檔工作,匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。
22、發(fā)現(xiàn)不符和法律規(guī)定的合同行為,及時向分管副總或總經(jīng)理報告。
23、.參加對合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。
24、定期向分管副總或總經(jīng)理匯報合同管理情況
25、配合有關(guān)部門共同搞好合同管理工作。
二、目標:
1、安全培訓(xùn)按計劃完成率100%。
2、辦公區(qū)域內(nèi)事故發(fā)生率為零。
3、辦公物資回收率95%。
4、區(qū)域事故發(fā)生率為零。
5、公司現(xiàn)金存款、會計檔案安全率100%。
6、安全經(jīng)費投入資金到位率100%
7、事故發(fā)生率為零。
8、完成項目招標合格率100%.9、完成項目結(jié)算合格率100%。
10、完成項目合同簽訂率100%。
11、職業(yè)病發(fā)生率零。
三、獎懲辦法:
1、年內(nèi)公司將對以上目標進行考核,達到目標要求的,進行表彰獎勵,達不到目標要求的,公司視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務(wù),完成目標;本部門未發(fā)生安全事故;無重大安全隱患,一般隱患整改及時;可評為安全工作先進集體。
3、對未達標的部門及發(fā)生安全事故的部門和個人,實行一票否決,公司給予取消其評比先進的資格。
4、對于玩忽職守,工作不負責(zé)任造成一定后果的人員,公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理,直至追究刑事責(zé)任。
5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的,對有關(guān)責(zé)任人員給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,上報司法機關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。
總經(jīng)理簽字: 日期:
部門負責(zé)人簽字:
日期:
第四篇:綜合管理部2011目標責(zé)任書
公司2011目標責(zé)任書
(綜合管理部)
2011年是“十二五”開局之年,為了認真落實全省交通運輸工
作會議精神,確保公司各項工作目標任務(wù)順利完成,根據(jù)《公司目標責(zé)任考核辦法(試行)》,公司與綜合管理部簽訂2011目標責(zé)任書。
一、主要工作目標任務(wù)
(一)完成公司大型活動、重要會議的策劃組織工作,做到安排有序、執(zhí)行有力。
(二)按時完成公司重要文件、材料的起草工作,做到行文規(guī)范、工作高效。
(三)完成全員勞動合同制實施,組織落實競爭上崗工作,依法規(guī)范勞動用工管理。
(四)完善目標責(zé)任管理體系。完成目標責(zé)任考核、績效考核工作和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的考核督辦工作,認真評定考核和督辦結(jié)果,落實獎罰兌現(xiàn)。
(五)完成養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險和住房公積金的立戶、申報、繳納,完成全員五險一金轉(zhuǎn)戶和重新建戶工作。
(六)落實2011年員工教育培訓(xùn)工作,全員培訓(xùn)率達到95%;組
織員工參加省廣協(xié)廣告行業(yè)專業(yè)技術(shù)資格評定相關(guān)培訓(xùn)、考核、申報,做好員工取得各類專業(yè)技術(shù)資格的組織工作。
(七)組織推進公司精神文明單位和行業(yè)品牌創(chuàng)建工作。
(八)完成辦公室日常業(yè)務(wù)、人事勞資、黨群工作、廉政建設(shè)、安全管理、后勤保障等工作,做到制度健全,規(guī)范有序。
(九)完成公司全資子公司開辦和辦公場所遷址相關(guān)工作。
(十)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保本部門無安全責(zé)任事故發(fā)生。
二、獎罰
以上目標任務(wù),由公司目標責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組實施考核,并按照《公司目標責(zé)任考核辦法(試行)》的規(guī)定,根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎罰。凡出現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任事故、廉政責(zé)任事故、因工作失誤給公司造成重大損失或帶來嚴重不良影響之一者,實行一票否決。
三、本目標責(zé)任書經(jīng)公司總經(jīng)理和綜合管理部部長簽字后生效。
公司綜合管理部
總經(jīng)理:部長:
二〇一一年一月十八日
第五篇:綜合管理部及負責(zé)人安全生產(chǎn)目標責(zé)任書
綜合管理部及負責(zé)人安全生產(chǎn)目標責(zé)任書
一、安全生產(chǎn)職責(zé)
1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示,及時轉(zhuǎn)發(fā)上級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、資料,對安全環(huán)保方面的有關(guān)材料及時組織匯審、打印、下發(fā)。
2、制定和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度。協(xié)調(diào)、配合各部門做好安全生產(chǎn)工作,確保各項安全規(guī)章制度的完善和落實,促進公司各項工作的規(guī)范化管理。
3、積極組織員工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育活動,提高員工素質(zhì)。
4、加強內(nèi)部治安管理,落實治安防范措施,嚴格門衛(wèi)管理制度,負責(zé)本單位的暫住人口的管理,參加有關(guān)事故的調(diào)查處理,協(xié)助有關(guān)部門做好傷亡事故的善后處理工作。
5、負責(zé)參與演練、應(yīng)急救援的對外聯(lián)系和安全保衛(wèi)工作。
6、加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)督,開展好安全生產(chǎn)的宣傳工作。
7、協(xié)助有關(guān)部門搞好班組安全建設(shè),參加公司有關(guān)安全規(guī)章制度和勞動保護條例的制定。
8、會同有關(guān)部門認真開展組織好安全知識競賽和合理化建議活動。
9、關(guān)心職工勞動條件的改善,保護職工在勞動中的安全與健康。組織好有毒有害作業(yè)人員的預(yù)防性健康保護,做好女工勞動保護工作。
10、協(xié)調(diào)有關(guān)部門,組織好職工健康查體,并建立完善職工健康檔案。
11、加強對公司車輛的管理、維護、保養(yǎng),司機在行車過程中要嚴格遵守交通法規(guī),確保行車安全。
二、安全生產(chǎn)目標
1、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。
2、按計劃組織培訓(xùn)率達90%。
3、安全生產(chǎn)文件、傳真及上級來電傳遞及時率達100%。
4、安全生產(chǎn)資源提供及時率100%。
三、獎懲辦法
1、年終公司將對以上目標進行考核,達到目標要求的,進行表彰獎勵,達不到目標要求的,公司視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務(wù),完成目標,可評為安全生產(chǎn)工作先進個人。
3、對未達標的個人,實行一票否決,公司給予取消其評比先進的資格。
4、對于玩忽職守,工作不負責(zé)任造成一定后果的人員,公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理,直至追究刑事責(zé)任。
5、因管理不力致使責(zé)任區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的,依法予以處理;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
總經(jīng)理簽字: 日期:
綜合管理部負責(zé)人簽字: 日期: