第一篇：怎樣才能走穩(wěn)創(chuàng)業(yè)之路

怎樣才能走穩(wěn)創(chuàng)業(yè)之路

內(nèi)地加盟連鎖創(chuàng)業(yè)九步走

目前連鎖加盟已成為創(chuàng)業(yè)致富的主流方式之一。加盟連鎖店雖有著大樹底下好乘涼的優(yōu)勢，但很多創(chuàng)業(yè)者都有同感：面對諸多的加盟項(xiàng)目，不知如何才能踏出正確的第一步？對此，業(yè)內(nèi)專家建議，創(chuàng)業(yè)不是兒戲，千萬不能急躁！創(chuàng)業(yè)者按照以下九個(gè)步驟進(jìn)行，才能走穩(wěn)創(chuàng)業(yè)。

步驟一：興趣是先導(dǎo)開創(chuàng)一個(gè)新事業(yè)，前3年比較辛苦。興趣、理想與熱情，是支持創(chuàng)業(yè)者堅(jiān)持到底的原動(dòng)力，甚至決定著新事業(yè)未來的發(fā)展。因此，創(chuàng)業(yè)者選擇品牌加盟的項(xiàng)目時(shí)，一定要以興趣為先導(dǎo)。

步驟二：能力最重要每一個(gè)行業(yè)都有進(jìn)入門檻，創(chuàng)業(yè)者如果不具備這方面的條件就貿(mào)然涉足，失敗的可能性較大。因此，選擇項(xiàng)目代理時(shí)，自己的能力是最重要的參考因素，要量力而為。

步驟三：資訊不能少俗話說，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。創(chuàng)業(yè)者在選擇連鎖加盟項(xiàng)目時(shí)，要充分掌握相關(guān)創(chuàng)業(yè)信息，如該創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的市場前景如何、贏利狀況如何、投入資金多少、競爭激烈程度如何等，才有可能找到您的賺錢項(xiàng)目。創(chuàng)業(yè)者可通過一些加盟信息獲得招商加盟資訊，也或向加盟代理總部索取資料。也可以通過加盟網(wǎng)絡(luò)獲得相關(guān)信息！使自己選擇的項(xiàng)目成為真正的致富項(xiàng)目，使創(chuàng)業(yè)者真正走向致富的道路！

步驟四：選擇看獲利資料搜集完整后，創(chuàng)業(yè)者可選擇2~3個(gè)品牌連鎖加盟項(xiàng)目，與品牌代理洽談，了解總部的經(jīng)營實(shí)力與經(jīng)營理念。在貨比三家的過程中，創(chuàng)業(yè)者關(guān)注的焦點(diǎn)問題，并不是創(chuàng)業(yè)投資金額的高低，而是加盟后成功獲利的概率多高。

步驟五：訪問是必要一般來說，加盟商為吸引創(chuàng)業(yè)者，在介紹時(shí)都會說得花好桃好。對此，創(chuàng)業(yè)應(yīng)‘耳聽為虛，眼見為實(shí)’。創(chuàng)業(yè)者在與加盟商洽談時(shí)，可要求其提供一些加盟店的名單，然后從中挑選兩三家進(jìn)行實(shí)地考察?？疾熘攸c(diǎn)應(yīng)該是加盟店的經(jīng)營實(shí)況、加盟商的配套設(shè)施是否周到等。

步驟六：比較少不了實(shí)地考察后，創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)該冷靜地進(jìn)行分析比較。各加盟商的代理模式與條件一般都大同小異，但正是這些‘小異’的地方，如加盟金的支付方式、總部供貨的價(jià)格問題等，可能影響加盟后的經(jīng)營利潤。因此，創(chuàng)業(yè)者選擇項(xiàng)目時(shí)，互相比較這一環(huán)節(jié)必不可少。例如比較火熱的服裝代理，并不是你選擇任何一個(gè)品牌都能讓你的店火起來，要考慮全面！

步驟七：培訓(xùn)得重視創(chuàng)業(yè)者與中意的加盟商簽訂初步協(xié)議后，加盟商一般都會提供一系列的開業(yè)前訓(xùn)練課程。這個(gè)培訓(xùn)課程往往針對創(chuàng)業(yè)可能遭遇的問題，傳授解決的方法，此外，可能還會傳授一些與小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目相關(guān)的行業(yè)知識，所以小本創(chuàng)業(yè)者更應(yīng)該認(rèn)真對待。

步驟八：選址得多跑選擇一個(gè)好的營業(yè)地點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)就成功了一半。店面的含金量不在于租金的高低，而是看能夠創(chuàng)造出多少的營業(yè)額。要尋找價(jià)廉物美的店面，實(shí)地考察是最有效的手段。所以，四處奔波，跑來跑去，是創(chuàng)業(yè)者選址所必做的‘功課’。

步驟九：開店早準(zhǔn)備開店前的準(zhǔn)備工作一定得做足、做好：在店面裝潢、購置設(shè)備的同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者要多走動(dòng)走動(dòng)，與附近的‘鄰居’做好睦鄰的工作，并且熟悉當(dāng)?shù)厥袌?，開發(fā)潛在顧客；在籌備期間，就應(yīng)招募足夠的工作人員，并事先做好訓(xùn)練工作，才能從容應(yīng)對開業(yè)時(shí)的繁忙。

從中國連鎖經(jīng)營協(xié)會獲悉，汽車養(yǎng)護(hù)、足道、保健營養(yǎng)品、洗衣、教育培訓(xùn)、家居用品、家裝和美容健身等八類連鎖經(jīng)營項(xiàng)目成為投資新熱點(diǎn)。

這是中國連鎖經(jīng)營協(xié)會近日對全國連鎖加盟經(jīng)營品牌進(jìn)行調(diào)查的結(jié)果。調(diào)查顯示，熱點(diǎn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目多集中在中小額投資項(xiàng)目上。在被調(diào)查的167個(gè)加盟品牌中，投資規(guī)模在50萬元至100萬元的占14%，以餐飲、家裝、汽車養(yǎng)護(hù)等為主；50萬元以下的占71%，包括服裝、保健營養(yǎng)品、洗衣、飾品、教育培訓(xùn)、家居用品和辦公用品等。

第二篇：怎樣才能走穩(wěn)求職路[推薦]

怎樣才能走穩(wěn)求職路?

關(guān)于求職，我的第一條經(jīng)驗(yàn)就是“社交網(wǎng)絡(luò)”。人與人之間交往的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，能匯聚成涓涓細(xì)流，甚至滔滔江河。我隨波逐浪竟也能前進(jìn)到自己都想象不到的地方。而我慢慢悟出的經(jīng)驗(yàn)是，平日留心身邊各種各樣的交際場合，廣結(jié)善緣，日后就有意想不到的回報(bào)。款適合你的：哈爾濱會計(jì)招聘絕對是現(xiàn)在的搶手貨。

溝通先行，留個(gè)好印象

第二條經(jīng)驗(yàn)要說的是“溝通”。我在投出每份簡歷之前，都會做這樣一件事：一旦發(fā)現(xiàn)招聘信息，先不急著發(fā)簡歷，而是打電話，或者寫電子郵件，找該企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人，問一些關(guān)于這個(gè)職位的細(xì)節(jié)問題。一般誠心招人的單位，再忙的人事負(fù)責(zé)人都會告訴你一些關(guān)于這個(gè)工作的大致信息，即便三言兩語，也比網(wǎng)上的簡介要豐富。交談過程中，如果你再不失時(shí)機(jī)地報(bào)上大名，企業(yè)會對你有印象。記得我在申請一個(gè)學(xué)校職位時(shí)，有次跟校長的秘書聊了大半天，結(jié)果第二天，負(fù)責(zé)老師就給我打手機(jī)，說：“某某對你印象深刻，大力推薦你?！?/p>

精作簡歷，遞上“職業(yè)感”

第三條經(jīng)驗(yàn)是，關(guān)于求職信、簡歷、過往經(jīng)歷等求職文件，還是要請“高手”過目為好，有人事招聘經(jīng)驗(yàn)的專家是最理想的人選。這話很多人都說過，我不拾人牙慧，但自己的體會是：拿一張質(zhì)量上乘的、帶點(diǎn)正式厚重味道的紙，清晰工整地打上你的簡歷、簡繁有序、層次清晰，一目了然，會給人立刻留下“專業(yè)”印象。要知道，一張A4紙是用來展現(xiàn)你最精華的部分，不要羅列雞毛蒜皮的小事。前幾天我辭職了，無意中發(fā)現(xiàn)吉林會計(jì)招聘這個(gè)網(wǎng)站不錯(cuò)，里面有很多合適的職位，個(gè)人感覺很好。

面試練習(xí)，學(xué)會展示自己

我第一次申請的正式工作是雅思考試局的一個(gè)行政崗位。這個(gè)機(jī)構(gòu)的總經(jīng)理是我在教堂認(rèn)識的，我有“走后門”的嫌疑——三個(gè)面試官里我認(rèn)識兩個(gè)。但即便如此，面試中我還是被淘汰了。事后，我朋友鄭重其事地請我去她辦公室面談了一個(gè)下午，主要就是談關(guān)于面試回答技巧的內(nèi)容。這些技巧在大部分求職書里都有，但我依然大家要做些模擬面試，找專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也行，找朋友也行。因?yàn)橹挥袑?shí)戰(zhàn)才能暴露問題，只有模擬才能改進(jìn)問題，否則你很可能錯(cuò)失展示自己的機(jī)會，進(jìn)而錯(cuò)失職業(yè)良機(jī)。

我也是在不斷的失敗中成長起來的?，F(xiàn)在每次面試，我都會準(zhǔn)備一本精心制作的文檔，回答問題時(shí)，見縫插針地列舉一些例證和照片。這個(gè)經(jīng)驗(yàn)也是一個(gè)澳洲私立學(xué)校的校長告訴我的。我以為，面試的最佳狀態(tài)是你在主導(dǎo)問題的方向，而不是考官沒話找話地問你。

面試提問，別拘泥“待遇”

到面試最后一關(guān)，考官會象征性地問，“你有什么問題要問我們的么？”我曾想當(dāng)然地問了單位的待遇、福利等問題，后來才知道我大錯(cuò)特錯(cuò)了！

我曾經(jīng)一路沖到香港一家國際學(xué)校的終面，基本就是二選一的態(tài)勢，而且我的贏面比較大，因?yàn)橄抵魅味几宜较侣?lián)系了。終面環(huán)節(jié)，我提了一個(gè)問題：“我從墨爾本搬家到香港，單位是否能提供臨時(shí)宿舍？”面試官不動(dòng)聲色地回答了我的問題，第二天，我就接到了“感謝信”。我絞盡腦汁都想不通問題所在，還是一個(gè)校長朋友提醒我，我的錯(cuò)誤就是提醒了我的雇主，我連這么簡單的問題都無法自己解決！這個(gè)錯(cuò)誤讓我捶胸頓足了好幾天。

事實(shí)上，我現(xiàn)在的工作不在墨爾本，也有搬家的問題，但我在面試提問時(shí)就根本沒提這個(gè)問題，倒是后來，校長打電話來問我是否需要額外補(bǔ)助，讓我感動(dòng)不已，當(dāng)下決心踏踏實(shí)實(shí)地干下去。所以我建議在面試最后的提問環(huán)節(jié)，問一些跟個(gè)人職業(yè)成長、培訓(xùn)機(jī)會等方面的問題，顯示你對工作發(fā)展前景極為關(guān)注?，F(xiàn)在找工作，得面試。面試技巧也是一大學(xué)問，面試的功夫做到家了，找工作很容易的，我發(fā)現(xiàn)長春會計(jì)招聘這個(gè)網(wǎng)站的服務(wù)不錯(cuò)，手把手的教你如何面試成功。

找證明人，未必要“牛人”

求職過程中，我還看過很多同學(xué)找到的證明人都很牛，都是業(yè)界權(quán)威。問題是，在澳洲找工作，雇主一定會打電話給你提供的證明人，到時(shí)萬一你的證明人想不起來你是誰，結(jié)果就糟糕了。

我找的證明人都是業(yè)界朋友，他們有個(gè)共同點(diǎn)：了解我的為人，知道或親身體驗(yàn)我的很多“壯舉”。2006年我應(yīng)聘時(shí)，老板星期二下午跟我做了一個(gè)“二面”（第二次面試），星期三，他找了“證明人甲”聊天，星期四上午8點(diǎn)，再找到“證明人乙”嘮嗑，當(dāng)日9點(diǎn)，他就給我做了“電話終面”，9點(diǎn)半，直接在電話里說“我們錄取你了，你的合同馬上發(fā)到你的信箱，請你簽字并回寄ASAP（越快越好）”。為何急成這樣？事后，我才知道，因?yàn)槲业囊粋€(gè)證明人說了句很有氣勢的話，“如果你們要保險(xiǎn)穩(wěn)妥的員工，勸你找年紀(jì)大的，如果你們要有激情和創(chuàng)造力的員工，就需要這樣的！”我至今感恩于這句話。

之后，我給我的學(xué)生寫推薦信、做證明人時(shí)，也經(jīng)常變相使用這句話。證明人有時(shí)是推動(dòng)你踏上臺階的最后一股力量，所以找證明人也需謹(jǐn)慎，真正了解你的人，會是你的職業(yè)貴人。

第三篇：怎樣才能成功創(chuàng)業(yè)

怎樣才能成功創(chuàng)業(yè)

隔壁小王去年辭職開始創(chuàng)業(yè)，今年已經(jīng)是個(gè)小老板了，輕輕松松月入幾十萬……這樣的勵(lì)志故事激勵(lì)過多少人；只要你勤奮刻苦，堅(jiān)持不懈就一定會成功……這樣的雞湯就害過多少人。事實(shí)是創(chuàng)業(yè)成功者少之又少，不少充滿幻想的人投身創(chuàng)業(yè)浪潮中，創(chuàng)業(yè)失敗導(dǎo)致窮困潦倒、妻離子散的不在少數(shù)。那么怎樣抓住一切機(jī)會讓自己成為一名成功的創(chuàng)業(yè)者呢？

首先一定要改掉以下10種毛?。?/p>

1、嫉妒眼紅

你身邊的人，哪怕是競爭對手，他們的成功對你都應(yīng)當(dāng)是一種激勵(lì)。要知道，每個(gè)人都有在某一方面取得成功的能力，把時(shí)間浪費(fèi)在嫉妒其他人的成功或成就上，只會讓你偏離自己前進(jìn)的軌道。

2、退縮

你總會在某些時(shí)候，面臨困境，作出艱難抉擇，甚至可能會經(jīng)歷失敗。不要因?yàn)橐恍┬〉目目呐雠鼍头恋K你的前進(jìn)。想辦法跨越障礙，繼續(xù)前行，永遠(yuǎn)不要退縮。

3、找借口

如果你做了錯(cuò)誤的決定，把事情搞砸了，就應(yīng)當(dāng)承認(rèn)錯(cuò)誤。如果事情沒有按照你的預(yù)期進(jìn)行，不要為此找借口。嘗試找出問題的原因所在，并記住這一寶貴的商業(yè)教訓(xùn)。如果你發(fā)現(xiàn)并承認(rèn)錯(cuò)誤，就不會再犯同樣的錯(cuò)誤。而如果你不斷為自己的錯(cuò)誤開脫，就會繼續(xù)重復(fù)犯錯(cuò)，因?yàn)槟氵€沒有正確地意識到問題的根源。

4、停止學(xué)習(xí)

年齡、經(jīng)驗(yàn)或成就，都不應(yīng)該成為你停止學(xué)習(xí)的理由。這個(gè)世界上沒有哪個(gè)人是無所不知的。我們可以不斷學(xué)習(xí)，從其他企業(yè)家身上獲得啟發(fā)，無論他們是家喻戶曉的億萬富翁，還是剛剛起步的創(chuàng)業(yè)者。

5、和充滿負(fù)能量的人交往

常常找借口、發(fā)牢騷或是抱持消極觀點(diǎn)的人就像瘟疫一般，你應(yīng)避之唯恐不及。我們都認(rèn)識這樣的人。無論你說什么或處于什么境況，他們總是用消極給予回應(yīng)。這種人是一種癌癥，他們的負(fù)能量會依附在你的身上。你應(yīng)該讓自己的身邊環(huán)繞著志趣相投的人，他們應(yīng)該和你一樣專注而堅(jiān)定。

6、無計(jì)劃性

時(shí)間管理是成為一名企業(yè)家至關(guān)重要的一環(huán)。雖然一天有許多個(gè)小時(shí)，但為了更有效率，在開始一天的工作之前，你應(yīng)該清楚自己有哪些目標(biāo)和任務(wù)需要完成。如果每天你都在倉促地制定計(jì)劃，就會遇到麻煩。請?jiān)诿恳惶斓慕Y(jié)束前就定好第二天的任務(wù)清單。

7、害怕作出改變和適應(yīng)新環(huán)境

你需要愿意并且有能力調(diào)整你的計(jì)劃及整體策略，因?yàn)閷砟阌泻艽蟮目赡軙枰m應(yīng)環(huán)境的變化，才能持續(xù)立于不敗之地。想象一下，如果蘋果公司從不適應(yīng)變化，只是埋頭生產(chǎn)電腦，結(jié)果會怎么樣呢？自從發(fā)售了iPod后，蘋果就開始生產(chǎn)智能手機(jī)和平板電腦，現(xiàn)在又在推廣自己的第一款可穿戴技術(shù)產(chǎn)品Apple Watch。這家曾經(jīng)只經(jīng)營電腦業(yè)務(wù)的公司，現(xiàn)在已然成為消費(fèi)電子行業(yè)的巨頭。

8、雷聲大，雨點(diǎn)小

成功的企業(yè)家不會無所事事或夸夸其談。他們制定、執(zhí)行并努力完成計(jì)劃。光說不做是無法獲得任何成就的，光靠嘴皮子也無法給他人留下深刻印象。

9、眼里只有錢和小數(shù)點(diǎn)

不要一味追逐金錢，而要把注意力放在創(chuàng)造產(chǎn)品和服務(wù)上，這樣才能讓你別樹一格，獨(dú)具價(jià)值。如果你堅(jiān)持創(chuàng)新，自然會財(cái)源滾滾。如果我說我開公司不為賺錢，那么我一定是在說謊。但專注于為顧客提供出色的服務(wù)，將會為你鋪平生財(cái)之路。

10、被失敗打倒

大多數(shù)數(shù)據(jù)顯示，八成的新企業(yè)都以失敗告終。成功的企業(yè)家在做任何事情時(shí)，都清楚會有失敗的可能性。若真的失敗了，他們也不會輕言放棄，而是將此視為自身成長的一部分，繼續(xù)努力奮斗。

其次，既然是創(chuàng)業(yè)，那你一定要積累足夠多的資源，很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低。沒有資源怎么辦？如果你是創(chuàng)業(yè)做陶瓷生意那么恭喜你，因?yàn)槟悴恍枰约洪_發(fā)資源，陶朋友這個(gè)平臺上擁有你所有需要的資源，供應(yīng)商、客戶、人才。我說的你不信？那你自己去看吧。

第四篇：創(chuàng)業(yè)之路

創(chuàng)業(yè)之路

當(dāng)然，開始會有各種各樣的困難遇到。如果沒困難那么成功不是遍地都是了?把問題和困難一個(gè)一個(gè)解決了，就是在實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)業(yè)了。創(chuàng)業(yè)是什么?就是解決實(shí)實(shí)在在的問題困難。一點(diǎn)一滴，一舉一動(dòng)，都去朝這樣的方向去做，那么點(diǎn)點(diǎn)滴滴的收獲就是一次小小的成功。任何的成功都是一種積累，而不是一朝一夕的一種僥幸，不是天上掉下的餡餅。就是一舉成名，背后也是無數(shù)的艱辛和淚水血水換來的。都有著厚厚的積累和甸甸的沉淀。

人往往都是被一種習(xí)慣而束縛著，如果抽象地講，就是：行為變?yōu)榱?xí)慣，習(xí)慣養(yǎng)成性格，性格決定命運(yùn)。一個(gè)動(dòng)作，一種行為，多次重復(fù)，就能進(jìn)入人的潛意識，變成習(xí)慣性動(dòng)作。人的知識積累才能增長，極限突破等等，都是習(xí)慣性動(dòng)作、行為不斷重復(fù)的結(jié)果。如果學(xué)會運(yùn)作潛意識技巧，就可以建立一種自動(dòng)運(yùn)作的“長效機(jī)制”，從而達(dá)到人生的奮斗目標(biāo)。加上人的求安逸心理和惰性，就足可以埋沒一個(gè)人才，或者天才。每個(gè)人都具有非凡的創(chuàng)造性，只是這樣的創(chuàng)造性有沒有發(fā)揮，是不是被埋沒了而已。所以勤加思考，而且這種思考必須是一種冷靜思考。做任何的事情或者決策之前，冷靜+思考，是非常重要的。保持一種平和的心態(tài)，都是寧靜致遠(yuǎn)，只有內(nèi)心的寧靜，才能冷靜發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題。

信心創(chuàng)業(yè)的最重要基石。何為信心?。《梵網(wǎng)經(jīng)》說：信心者，眾德根本。一鼓作氣，此氣何來，就是從信心中來。信心就是一種底氣，一切行以信為首底氣足了，做事就有無窮無盡的力量，一氣呵成。缺少信心，哪怕再優(yōu)秀再強(qiáng)大，做起事情來就會是“強(qiáng)弩之末，勢不能穿魯篙”。很多人都往往看到的是別人創(chuàng)業(yè)成功的一面，非常陽光燦爛的一面，非常光輝的一面，只是停留在那種成功光環(huán)里，其實(shí)是被成功的陰影所籠罩，被自卑的病毒所占領(lǐng)。于是，禁不住就自卑起來，覺得自己是多么的弱小，多么的無助，于是一點(diǎn)小小的困難和問題就被無形放大了，大到足以毀滅所有的幻想和勇氣。

其實(shí)，那些成功者，種種方面未必如你。比如文化不如你，言辭談吐不如你，字沒你寫得漂亮，英文水平?jīng)]你好，業(yè)務(wù)能力沒你熟練等等。實(shí)際上是如此，但是他們就當(dāng)老板了，是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的成功者，而且指揮著高文化的人，在商場上呼風(fēng)喚雨，游刃有余。為什么?他們是有所短，但是他們有所短就必有所長，他們能夠避開他們所短的陷阱，發(fā)揮他們的所長，他們也許多的就是一定勇氣，就是憑這點(diǎn)勇氣戰(zhàn)勝了自己，征服了失敗。他們也有生活窘迫，走投無路的經(jīng)歷，苦難成了他們最大的勇氣和力量，生活逼他們成功，生活給于他們豐厚的回報(bào)?！洞笄f嚴(yán)經(jīng)論》說：信為第一財(cái)寶。你有信心，財(cái)富就在你的心里。我們不但對宗教的信仰要有信心，對事業(yè)、道德，乃至對任何饒益眾生的事情，都要具備有信心。所以說，比你水平低的都行，你就憑什么不行呢，還有什么理由和借口退縮呢?他們會用錢買機(jī)器材料，我想誰都會。

第五篇：怎樣才能讓中國走向可持續(xù)發(fā)展之路

怎樣才能讓中國走向可持續(xù)發(fā)展之路

—— 資源節(jié)約型環(huán)境友好型

現(xiàn)在地球是人類賴以生存的環(huán)境。當(dāng)今宇宙之中只有地球有適合人類生活的環(huán)境。但是地球現(xiàn)在面臨著種種問題。例如：全球氣候變暖；臭氧層破壞；生物多樣性減少；酸雨蔓延；森林銳減；土地荒漠化；資源短缺；水環(huán)境污染嚴(yán)重；大氣污染肆虐；固體廢物成災(zāi);人口聚增。這些都讓中國面臨很大的壓力。所以中國的八十年代中國提出了可持續(xù)性發(fā)展也就是經(jīng)濟(jì)、社會、資源和環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)內(nèi)涵是:是指既滿足當(dāng)?shù)厝说牡囊笥植粨p害后的人滿足其需要的能力。也就是說經(jīng)濟(jì)、社會、資源和環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

人口、資源和環(huán)境這三方面，是一個(gè)具有內(nèi)在聯(lián)系的系統(tǒng)工程。是密不可分的一個(gè)系統(tǒng)?？沙掷m(xù)發(fā)展的概念涉及到人口、資源、環(huán)境和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展等各個(gè)方面，但就中國的國情而言，人口問題具有突出的重要意義。中國人口數(shù)量眾多、增長量大，給資源、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了巨大的壓力?？梢哉f，中國的社會經(jīng)濟(jì)能否可持續(xù)發(fā)展在很大程度上取決于人口問題的解決，包括人口數(shù)量問題、人口素質(zhì)問題和人口結(jié)構(gòu)問題。

可持續(xù)發(fā)展的要點(diǎn)是以人為本、同環(huán)境條件與資源相平衡?？沙掷m(xù)發(fā)展的核心是發(fā)展。在嚴(yán)格控制人口、提高人口素質(zhì)和保護(hù)環(huán)境、自然資源永遠(yuǎn)連續(xù)利用的前提下，進(jìn)行資源節(jié)約型環(huán)境友好型方向發(fā)展。

中國是一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，對于中國能否走上可持續(xù)發(fā)展道路至關(guān)重要。農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展就是——生態(tài)農(nóng)業(yè)。

所謂生態(tài)農(nóng)業(yè),就是以生態(tài)學(xué)理論為依據(jù),在某一定的區(qū)域內(nèi),因地制宜的規(guī)劃,11

組織和進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。生態(tài)農(nóng)業(yè)以保持和改善該系統(tǒng)內(nèi)的生態(tài)動(dòng)平衡為總體規(guī)劃的主導(dǎo)思想,合理地安排物質(zhì)在系統(tǒng)內(nèi)部的循環(huán)利用和多次重復(fù)利用,以盡可能少的原材料輸入，以求得盡可能多的加工制品的輸出，從而獲得生產(chǎn)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、能源再生利用、經(jīng)濟(jì)效益四者統(tǒng)一的綜合性效果。

生態(tài)農(nóng)業(yè)的特點(diǎn)和優(yōu)勢有降低能量消耗，改善環(huán)境質(zhì)量，改善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，保護(hù)自然資源，經(jīng)濟(jì)效益高。所以說生態(tài)農(nóng)業(yè)是可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)發(fā)展方向。生態(tài)農(nóng)業(yè)既可以改善環(huán)境，又可以降低能耗，經(jīng)濟(jì)效益又高?？梢哉f十全十美了。資源節(jié)約型環(huán)境友好型的任何一種成功的經(jīng)濟(jì)模式，無不是先進(jìn)發(fā)展理念指導(dǎo)下的產(chǎn)物。為解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展與保護(hù)生態(tài)環(huán)境之問的矛盾，國際社會和各國政府多年來提出了各種發(fā)展模式和戰(zhàn)略，在上世紀(jì)九十年代以來，國際上有兩個(gè)重要概念被提出來：一個(gè)是知識經(jīng)濟(jì)，一個(gè)是循環(huán)經(jīng)濟(jì)。循環(huán)經(jīng)濟(jì)就是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。所以循環(huán)經(jīng)濟(jì)很重要。

傳統(tǒng)增長模式以“資源——產(chǎn)品——廢物”線性過程為特征。循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式以“資源——產(chǎn)品——廢物——再生資源”反饋式過程為特征。從這個(gè)模式中我們就可以看出循環(huán)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)就是可持續(xù)性發(fā)展。他可以把廢料轉(zhuǎn)變成再生資源。

循環(huán)經(jīng)濟(jì)的核心是“物盡其用”，它強(qiáng)調(diào)三大原則：減量化、再利用、資源化?！皽p量化”是指在生產(chǎn)和服務(wù)過程中，盡可能減少資源消耗和廢物產(chǎn)生；“再利用”是指產(chǎn)品或拆解后的零部件繼續(xù)使用或修復(fù)、翻新或再制造，盡可能地延長產(chǎn)品的使用周期；“資源化”是指廢物最大限度地轉(zhuǎn)化為資源，變廢為寶、化害為利。

循環(huán)經(jīng)濟(jì)既可體現(xiàn)資源節(jié)約型又能體現(xiàn)環(huán)境友好型。所以說循環(huán)經(jīng)濟(jì)是可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。

中國社會科學(xué)院研究員齊建國認(rèn)為，由于中國人口多、資源儲量少、資

源利用效率低，建設(shè)環(huán)境友好型社會的重要措施之一就是節(jié)約資源。中國以前是以消耗資源為代價(jià)的經(jīng)濟(jì)增長方式已走到了盡頭，現(xiàn)在應(yīng)該采取重要措施之一就是節(jié)約資源。

節(jié)約型社會建設(shè)的方式有兩種：其一是節(jié)約使用能源。其二是提高能源使用效率。這樣才能建設(shè)好資源節(jié)約型環(huán)境友好型的社會呢？現(xiàn)在我提出以下幾種建議：一是節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地和資源綜合利用。二是加快經(jīng)濟(jì)增長模式的轉(zhuǎn)變。三是用足成本、用好成本、用低成本。

作為一位大學(xué)生怎樣為節(jié)約型社會建設(shè)做出自己應(yīng)有的義務(wù)呢？我們可以從節(jié)約方面做起可以節(jié)約用電，不必要的用電就該禁止。比如說晚上寢室里沒有人看書就把燈關(guān)了。沒有用電腦時(shí)就該把電腦關(guān)掉。節(jié)約用水：我們現(xiàn)在大學(xué)生很多都沒有在個(gè)概念。比如進(jìn)出洗手間時(shí)有很多同學(xué)不關(guān)水龍頭。洗衣服用很多水。還有水龍頭沒有關(guān)緊。節(jié)約資源：就是不要以為自己有錢就亂花，因?yàn)槟悴皇腔ǖ淖约旱腻X是花的地球的生命。

我們當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)該在學(xué)校要有節(jié)約的概念和學(xué)會用足成本、用好成本、用低成本。這樣回到社會才有良好的行為習(xí)慣。節(jié)約是建設(shè)和諧社會的基礎(chǔ)；讓節(jié)約成為一種習(xí)慣：節(jié)約是一種習(xí)慣，更是一種修養(yǎng)。

中國要走可持續(xù)發(fā)展之路的第一要?jiǎng)?wù)就是控制人口的增長。因?yàn)橹袊惺澜缛丝诘乃姆种坏娜丝?。人多消費(fèi)就多，產(chǎn)生的垃圾也多，造成的環(huán)境污染也就嚴(yán)重。在是一個(gè)連鎖反應(yīng)。所以中國施行了計(jì)劃生育的基本國策。這個(gè)基本國策在很大程度上解決了很多的問題。

就中國的人口、資源、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展等各方面而言，中國已經(jīng)制定了各自的發(fā)展戰(zhàn)略，并在一定程度上進(jìn)行了總體上的協(xié)調(diào)。在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，對

資源的開發(fā)和利用必須考慮到人口增長的長期需要和自然資源和生態(tài)環(huán)境的承載能力，必須有利于人口控制和環(huán)境保護(hù)；同時(shí)，人口控制和環(huán)境保護(hù)的本身也應(yīng)該以保護(hù)和促進(jìn)長期發(fā)展為主要目標(biāo)。這就要求中國政府建立起將人口、資源、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展等多因素綜合治理的總體發(fā)展戰(zhàn)略：可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。而在可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程中，人口和計(jì)劃生育是關(guān)鍵問題。只有做好了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，才能建設(shè)好資源節(jié)約型環(huán)境友好型社會主義社會。所以我們應(yīng)該長期堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路游不動(dòng)搖！