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      公司企業(yè)2010年元旦、春節(jié)送溫暖活動(dòng)總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-14 11:28:16下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:公司企業(yè)2010年元旦、春節(jié)送溫暖活動(dòng)總結(jié)

      公司企業(yè)2010年元旦、春節(jié)送溫暖活動(dòng)總結(jié)

      公司企業(yè)2010年元旦、春節(jié)送暖和勾當(dāng)總結(jié)

      ××市總工會(huì)《關(guān)于2010年元旦春節(jié)時(shí)代開展送暖和勾當(dāng)?shù)亩ㄒ姟废掳l(fā)后,××控股公司黨政工率領(lǐng)十分正視,連系發(fā)文,對(duì)全系統(tǒng)的送暖和工作進(jìn)行了部署,要求各單元當(dāng)真貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神,積極協(xié)助黨和政府落實(shí)好保增添、保平易近生、保不變的各項(xiàng)政策法子,按照××市總工會(huì)“1+6”

      工作方案的總體要求,周全開展對(duì)堅(jiān)苦職工、堅(jiān)苦勞模的走訪慰問(wèn)。經(jīng)由全系統(tǒng)各級(jí)組織的配合全力,“心系職工情,暖和進(jìn)萬(wàn)家,專項(xiàng)解堅(jiān)苦,合力促協(xié)調(diào)”的送暖和勾當(dāng)卓有成效。

      一、2010年元旦春節(jié)時(shí)代送暖和勾當(dāng)根基情形 1.慰問(wèn)津貼款籌措使用情形?!皟晒?jié)”時(shí)代籌集送暖和資金589.8萬(wàn)元,其中:工會(huì)經(jīng)費(fèi)籌集140.92萬(wàn)元,行政等撥款67.76萬(wàn)元,黨費(fèi)籌集4.75萬(wàn)元,“獻(xiàn)愛(ài)心,一日捐”職工捐錢52.97萬(wàn)元,中國(guó)機(jī)冶建材工會(huì)、市總工會(huì)、國(guó)資委、市紅十字會(huì)、團(tuán)市委慰問(wèn)堅(jiān)苦勞模、堅(jiān)苦職工及后世助學(xué)撥款35.4萬(wàn)元,××汽車城投資打點(diǎn)有限公司慰問(wèn)××現(xiàn)代員工撥款288萬(wàn)元。資金的實(shí)時(shí)到位給以了送暖和勾當(dāng)強(qiáng)有力的撐持,共有10167人領(lǐng)取了一次性津貼,其中:在崗職工9039人,在檔堅(jiān)苦職工304人,退休人員418人,堅(jiān)苦勞模65人,堅(jiān)苦黨員93人,患年夜病職工醫(yī)療救助15人,下崗、傷殘職工193人,堅(jiān)苦職工后世20人接管愛(ài)心基金捐助,××紅十字會(huì)捐助堅(jiān)苦職工15人,中國(guó)機(jī)冶建材工會(huì)慰問(wèn)津貼我系統(tǒng)堅(jiān)苦職工5人,××汽車城投資打點(diǎn)有限公司對(duì)××現(xiàn)代全體員工進(jìn)行了慰問(wèn)。2.開展聯(lián)歡團(tuán)拜體裁娛樂(lè)勾當(dāng)情形。召開勞模前進(jìn)前輩團(tuán)拜(座談)會(huì)21次,1264人加入,召開退休職工團(tuán)拜(座談)會(huì)25次,1102人加入,組織各類體裁娛樂(lè)勾當(dāng)96次,21801人加入。3.走訪慰問(wèn)勾當(dāng)情形。加入走訪慰問(wèn)人數(shù)659人,其中:黨政率領(lǐng)378人,工會(huì)干部230人,其他人員51人。走訪慰問(wèn)戶數(shù)2681戶,其中:特困、堅(jiān)苦職工407戶,下崗、失蹤業(yè)人員84戶,退休人員360戶,勞模前進(jìn)前輩77戶,傷病職工193戶,堅(jiān)苦黨員等1793戶。4.便平易近處事勾當(dāng)情形。貼心人處事隊(duì)開展處事勾當(dāng)426次,處事對(duì)象1942人,做好事實(shí)事571件。

      二、協(xié)調(diào)促成長(zhǎng) 暖和進(jìn)萬(wàn)家 2010年元旦春節(jié)時(shí)代的送暖和勾當(dāng)浮現(xiàn)了“關(guān)心關(guān)愛(ài)?溫緩協(xié)調(diào)?合作互濟(jì)”的主題。1.周密組織,實(shí)現(xiàn)堅(jiān)苦走訪全籠蓋??毓晒尽蛾P(guān)于在2010年元旦春節(jié)時(shí)代開展送暖和勾當(dāng)?shù)耐ㄖ废掳l(fā)后,各單元十分正視,召開專門會(huì)議對(duì)“元旦春節(jié)”時(shí)代的送暖和勾當(dāng)進(jìn)行了研究,擬定了周密的送暖和打算,以專項(xiàng)解困為重點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)全籠蓋為方針,把“兩節(jié)”時(shí)代的送暖和勾當(dāng)開展得有條有理。黨政工率領(lǐng)帶頭送暖和,走訪慰問(wèn)堅(jiān)苦職工、堅(jiān)苦黨員、勞動(dòng)楷模、離退休人員等??毓晒镜?3名黨政工率領(lǐng)加入了慰問(wèn)勾當(dāng),在走訪對(duì)象的家中,他們與其親熱扳談,暢談××汽車工業(yè)的成長(zhǎng)前景,鼓舞激勵(lì)傷病勞模、堅(jiān)苦職工、堅(jiān)苦黨員樹立戰(zhàn)勝疾病的勇氣和抉擇信念,共享××汽車工業(yè)成長(zhǎng)的功效。此外,市總工會(huì)的率領(lǐng)、國(guó)資委孟韜副主任等也親臨我系統(tǒng)堅(jiān)苦職工的家中慰問(wèn)。2.合作互濟(jì),奉獻(xiàn)愛(ài)心。為幫扶全系統(tǒng)更多的堅(jiān)苦職工,實(shí)現(xiàn)幫扶資金長(zhǎng)效機(jī)制的良性輪回,控股公司工會(huì)在“兩節(jié)”時(shí)代開展了“獻(xiàn)愛(ài)心,一日捐”勾當(dāng),號(hào)召月工資收入在1500元以上的職工捐出一日工資,向全系統(tǒng)的堅(jiān)苦職工奉獻(xiàn)一本文來(lái)歷:份愛(ài)心。這項(xiàng)勾當(dāng)獲得了泛博職工的積極響應(yīng),全系統(tǒng)近1.9萬(wàn)名職工加入了“獻(xiàn)愛(ài)心,一日捐”勾當(dāng),共捐錢52.97萬(wàn)元,其中捐錢的60%已返回到下層工會(huì),作為送暖和經(jīng)費(fèi)的填補(bǔ)。在“獻(xiàn)愛(ài)心,一日捐”勾當(dāng)中,涌現(xiàn)出良多悅耳的事跡:有的單元率領(lǐng)出差在外,經(jīng)由過(guò)程e-mail知道捐錢的動(dòng)靜后,馬上委托辦公室人員墊上自己的一日工資;有的勞動(dòng)楷模外出開會(huì),走前沒(méi)有健忘捐上自己的一日工資;××現(xiàn)代、汽車研究所職工剛剛向處所政府捐出了善款,又積極響應(yīng)號(hào)召,向系統(tǒng)內(nèi)堅(jiān)苦職工伸出了援助之手;有的堅(jiān)苦企業(yè)職工的工資并不高,卻全員加入了“一日捐”勾當(dāng)…… 3.結(jié)對(duì)幫困、共創(chuàng)協(xié)調(diào)。在“心連心,手拉手,結(jié)對(duì)幫困,共創(chuàng)協(xié)調(diào)”的主題勾當(dāng)中,××現(xiàn)代、××福田、××奔跑、研究總院、××技校、延鋒偉世通這6個(gè)企業(yè)的工會(huì)率領(lǐng)分袂在春節(jié)前夜探望了各自結(jié)對(duì)的堅(jiān)苦企業(yè)的堅(jiān)苦職工,為他們帶去了慰問(wèn)金和慰問(wèn)品,使這些堅(jiān)苦家庭的成員打動(dòng)得熱淚盈眶。4.情系患沉

      職工,醫(yī)療救助暖人心。專項(xiàng)幫扶是2010年“兩節(jié)”送暖和勾當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)主要行動(dòng),為緩解患沉職工醫(yī)藥費(fèi)承擔(dān)過(guò)重的問(wèn)題,控股公司工會(huì)在職工醫(yī)藥費(fèi)自付萬(wàn)元以上的情形查詢?nèi)到y(tǒng)開展了患沉拜訪,經(jīng)由職工本人申請(qǐng),下層工會(huì)核查、申報(bào),對(duì)進(jìn)行了腎移植、肝移植手術(shù)、患有癌癥、尿毒癥的15名職工分袂給以了1000~5000元的醫(yī)療救助金,共計(jì)3.2萬(wàn)元。5.排憂解“票”難,確保員工安然返鄉(xiāng)。為解決員工返鄉(xiāng)購(gòu)票難的問(wèn)題,××現(xiàn)代公司、××奔跑公司工會(huì)、××福田工會(huì)與鐵路部門聯(lián)系、協(xié)商,不怕麻煩,多批次取票,累計(jì)購(gòu)票近千張,使家在外埠?jiǎn)T工帶著首都(原文來(lái)源網(wǎng)址:http://轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明)人平易近的祝福和企業(yè)的關(guān)愛(ài),喜笑臉開地踏上了安然返鄉(xiāng)路。6.各級(jí)率領(lǐng)慰問(wèn)死守工作崗位職工。節(jié)日時(shí)代,全系統(tǒng)各級(jí)黨政率領(lǐng)采納多種形式慰問(wèn)死守工作崗位的職工,處處呈現(xiàn)出悅耳的排場(chǎng)。年夜年節(jié)之夜,徐和誼董事長(zhǎng)率領(lǐng)××現(xiàn)代中方率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)慰問(wèn)了死守在一線的員工;副總司理張欣、總會(huì)計(jì)師馬傳騏遠(yuǎn)赴株洲與基地員工一路過(guò)年。××齒輪總廠因?yàn)槌霎a(chǎn)使命忙碌,有32名外阜職工在春節(jié)時(shí)代不能與家人團(tuán)聚,為了讓這32名職工安心工作,廠黨委副書記、工會(huì)主席梁寶宏率領(lǐng)慰問(wèn)組,露宿風(fēng)餐趕到山西,一家一戶走訪慰問(wèn),代職工向他們的家人恭賀新春,使職工深受打動(dòng),勁頭倍增。7.貼心處事真情在,無(wú)私奉獻(xiàn)樂(lè)其中。“兩節(jié)”時(shí)代,各單元貼心人處事隊(duì)勾當(dāng)豐碩多彩。處事隊(duì)員上門賜顧幫襯孤寡白叟8次、為職工剃頭80人次、修理自行車19輛、拆洗衣物11件、修理電器、日常用品107件,組織各類慶典典禮等,暖和了別人,歡愉了自己。8.送暖和勾當(dāng)?shù)男麄鳎o扣協(xié)調(diào)成長(zhǎng)主旋?!丁痢疗噲?bào)》、《工會(huì)信息》對(duì)全系統(tǒng)的送暖和勾當(dāng)進(jìn)行了宣傳報(bào)道,刊登了控股公司率領(lǐng)分四路走訪慰問(wèn)企業(yè)堅(jiān)苦職工、堅(jiān)苦黨員、堅(jiān)苦勞模的悅耳排場(chǎng);刊登了控股公司工會(huì)致全系統(tǒng)加入“獻(xiàn)愛(ài)心,一日捐”職工的感謝感動(dòng)信,代表堅(jiān)苦職工對(duì)捐錢職工的善行義舉暗示高尚的敬意和感謝感動(dòng);刊登了企業(yè)送暖和勾當(dāng)中悅耳的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。2010年元旦春節(jié)時(shí)代的送暖和勾當(dāng)豐碩多彩,注重實(shí)效,堅(jiān)苦幫扶機(jī)制的成立和實(shí)施,暖和了人心,形式多樣的團(tuán)拜會(huì)、走訪慰問(wèn)勾當(dāng),增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。在此后的工作中,我們將從堅(jiān)苦群體的需求出發(fā),立異工作思緒,實(shí)施幫扶項(xiàng)目打點(diǎn),促進(jìn)各項(xiàng)幫困法子的落實(shí),經(jīng)由過(guò)程扎實(shí)有用地工作,使更多地堅(jiān)苦家庭早日解脫貧困,配合為××汽車工業(yè)的協(xié)調(diào)成長(zhǎng)進(jìn)獻(xiàn)力量。

      第二篇:公司企業(yè)10年元旦、春節(jié)送溫暖活動(dòng)總結(jié)

      公司企業(yè)2010年元旦、春節(jié)送溫暖

      活動(dòng)總結(jié)

      公司企業(yè)2010年元旦、春節(jié)送溫暖活動(dòng)總結(jié)

      ××市總工會(huì)《關(guān)于2010年元旦春節(jié)期間開展送溫暖活動(dòng)的意見》下發(fā)后,××控股公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)十分重視,聯(lián)合發(fā)文,對(duì)全系統(tǒng)的送溫暖工作進(jìn)行了部署,要求各單位認(rèn)真貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神,積極協(xié)助黨和政府落實(shí)好保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定的各項(xiàng)政策措施,按照××市總工會(huì)“1+6”

      工作方案的總體要求,全面開展對(duì)困難職工、困難勞模的走訪慰問(wèn)。經(jīng)過(guò)全系統(tǒng)各級(jí)組織的共同努力,“心系職工情,溫暖進(jìn)萬(wàn)家,專項(xiàng)解困難,合力促

      和諧”的送溫暖活動(dòng)卓有成效。

      一、2010年元旦春節(jié)期間送溫暖活動(dòng)基本情況 1.慰問(wèn)補(bǔ)助款籌措使用情況?!皟晒?jié)”期間籌集送溫暖資金萬(wàn)元,其中:工會(huì)經(jīng)費(fèi)籌集萬(wàn)元,行政等撥款萬(wàn)元,黨費(fèi)籌集萬(wàn)元,“獻(xiàn)愛(ài)心,一日捐”職工捐款萬(wàn)元,中國(guó)機(jī)冶建材工會(huì)、市總工會(huì)、國(guó)資委、市紅十字會(huì)、團(tuán)市委慰問(wèn)困難勞模、困難職工及子女助學(xué)撥款萬(wàn)元,××汽車城投資管理有限公司慰問(wèn)××現(xiàn)代員工撥款288萬(wàn)元。資金的及時(shí)到位給予了送溫暖活動(dòng)強(qiáng)有力的支持,共有10167人領(lǐng)取了一次性補(bǔ)助,其中:在崗職工9039人,在檔困難職工304人,退休人員418人,困難勞模65人,困難黨員93人,患大病職工醫(yī)療救助15人,下崗、傷殘職工193人,困難職工子女20人接受愛(ài)心基金捐助,××紅十字會(huì)捐助困難職工15人,中國(guó)機(jī)冶建材工會(huì)慰問(wèn)補(bǔ)助我系統(tǒng)困難職工5人,××汽車城投資管理有限公司對(duì)××現(xiàn)代全體員工進(jìn)行了慰問(wèn)。2.開展聯(lián)歡團(tuán)拜

      文體娛樂(lè)活動(dòng)情況。召開勞模先進(jìn)團(tuán)拜(座談)會(huì)21次,1264人參加,召開退休職工團(tuán)拜(座談)會(huì)25次,1102人參加,組織各種文體娛樂(lè)活動(dòng)96次,21801人參加。3.走訪慰問(wèn)活動(dòng)情況。參加走訪慰問(wèn)人數(shù)659人,其中:黨政領(lǐng)導(dǎo)378人,工會(huì)干部230人,其他人員51人。走訪慰問(wèn)戶數(shù)2681戶,其中:特困、困難職工407戶,下崗、失業(yè)人員84戶,退休人員360戶,勞模先進(jìn)77戶,傷病職工193戶,困難黨員等1793戶。4.便民服務(wù)活動(dòng)情況。貼心人服務(wù)隊(duì)開展服務(wù)活動(dòng)426次,服務(wù)對(duì)象1942人,做好事實(shí)事571件。

      二、和諧促發(fā)展 溫暖進(jìn)萬(wàn)家 2010年元旦春節(jié)期間的送溫暖活動(dòng)體現(xiàn)了“關(guān)心關(guān)愛(ài)?溫暖和諧?互助互濟(jì)”的主題。1.周密組織,實(shí)現(xiàn)困難走訪全覆蓋??毓晒尽蛾P(guān)于在2010年元旦春節(jié)期間開展送溫暖活動(dòng)的通知》下發(fā)后,各單位十分重視,召開專門會(huì)議對(duì)“元旦春節(jié)”期間的送溫暖活動(dòng)進(jìn)行了研究,制定了周密的送溫暖計(jì)劃,以專項(xiàng)

      解困為重點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)全覆蓋為目標(biāo),把“兩節(jié)”期間的送溫暖活動(dòng)開展得有聲有色。黨政工領(lǐng)導(dǎo)帶頭送溫暖,走訪慰問(wèn)困難職工、困難黨員、勞動(dòng)模范、離退休人員等。控股公司的13名黨政工領(lǐng)導(dǎo)參加了慰問(wèn)活動(dòng),在走訪對(duì)象的家中,他們與其親切交談,暢談××汽車工業(yè)的發(fā)展前景,鼓勵(lì)傷病勞模、困難職工、困難黨員樹立戰(zhàn)勝疾病的勇氣和信心,共享××汽車工業(yè)發(fā)展的成果。另外,市總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)資委孟韜副主任等也親臨我系統(tǒng)困難職工的家中慰問(wèn)。2.互助互濟(jì),奉獻(xiàn)愛(ài)心。為幫扶全系統(tǒng)更多的困難職工,實(shí)現(xiàn)幫扶資金長(zhǎng)效機(jī)制的良性循環(huán),控股公司工會(huì)在“兩節(jié)”期間開展了“獻(xiàn)愛(ài)心,一日捐”活動(dòng),號(hào)召月工資收入在1500元以上的職工捐出一日工資,向全系統(tǒng)的困難職工奉獻(xiàn)一 份愛(ài)心。這項(xiàng)活動(dòng)得到了廣大職工的積極響應(yīng),全系統(tǒng)近萬(wàn)名職工參加了“獻(xiàn)愛(ài)心,一日捐”活動(dòng),共捐款萬(wàn)元,其中捐款的60%已返回到基層工會(huì),作為送溫暖經(jīng)

      費(fèi)的補(bǔ)充。在“獻(xiàn)愛(ài)心,一日捐”活動(dòng)中,涌現(xiàn)出許多感人的事跡:有的單位領(lǐng)導(dǎo)出差在外,通過(guò)e-mail知道捐款的消息后,馬上委托辦公室人員墊上自己的一日工資;有的勞動(dòng)模范外出開會(huì),走前沒(méi)有忘記捐上自己的一日工資;××現(xiàn)代、汽車研究所職工剛剛向地方政府捐出了善款,又積極響應(yīng)號(hào)召,向系統(tǒng)內(nèi)困難職工伸出了援助之手;有的困難企業(yè)職工的工資并不高,卻全員參加了“一日捐”活動(dòng)…… 3.結(jié)對(duì)幫困、共創(chuàng)和諧。在“心連心,手拉手,結(jié)對(duì)幫困,共創(chuàng)和諧”的主題活動(dòng)中,××現(xiàn)代、××福田、××奔馳、研究總院、××技校、延鋒偉世通這6個(gè)企業(yè)的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)分別在春節(jié)前夕探望了各自結(jié)對(duì)的困難企業(yè)的困難職工,為他們帶去了慰問(wèn)金和慰問(wèn)品,使這些困難家庭的成員感動(dòng)得熱淚盈眶。4.情系患重病職工,醫(yī)療救助暖人心。專項(xiàng)幫扶是2010年“兩節(jié)”送溫暖活動(dòng)的一項(xiàng)重要舉措,為緩解患重病職工醫(yī)藥費(fèi)負(fù)擔(dān)過(guò)重的問(wèn)題,控股公司工會(huì)在全系統(tǒng)

      開展了患重病職工醫(yī)藥費(fèi)自付萬(wàn)元以上的情況調(diào)查,經(jīng)過(guò)職工本人申請(qǐng)12全文查看

      第三篇:公司企業(yè)2010年元旦、春節(jié)送溫暖活動(dòng)總結(jié)

      公司企業(yè)2010年元旦、春節(jié)送溫暖活動(dòng)總結(jié)

      ××市總工會(huì)《關(guān)于2010年元旦春節(jié)期間開展送溫暖活動(dòng)的意見》下發(fā)后,××控股公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)十分重視,聯(lián)合發(fā)文,對(duì)全系統(tǒng)的送溫暖工作進(jìn)行了部署,要求各單位認(rèn)真貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神,積極協(xié)助黨和政府落實(shí)好保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定的各項(xiàng)政策措施,按照××市總工會(huì)“1+6”

      工作方案的總體要求,全面開展對(duì)困難職工、困難勞模的走訪慰問(wèn)。經(jīng)過(guò)全系統(tǒng)各級(jí)組織的共同努力,“心系職工情,溫暖進(jìn)萬(wàn)家,專項(xiàng)解困難,合力促和諧”的送溫暖活動(dòng)卓有成效。

      一、2010年元旦春節(jié)期間送溫暖活動(dòng)基本情況 1.慰問(wèn)補(bǔ)助款籌措使用情況?!皟晒?jié)”期間籌集送溫暖資金589.8萬(wàn)元,其中:工會(huì)經(jīng)費(fèi)籌集140.92萬(wàn)元,行政等撥款67.76萬(wàn)元,黨費(fèi)籌集4.75萬(wàn)元,“獻(xiàn)愛(ài)心,一日捐”職工捐款52.97萬(wàn)元,中國(guó)機(jī)冶建材工會(huì)、市總工會(huì)、國(guó)資委、市紅十字會(huì)、團(tuán)市委慰問(wèn)困難勞模、困難職工及子女助學(xué)撥款35.4萬(wàn)元,××汽車城投資管理有限公司慰問(wèn)××現(xiàn)代員工撥款288萬(wàn)元。資金的及時(shí)到位給予了送溫暖活動(dòng)強(qiáng)有力的支持,共有10167人領(lǐng)取了一次性補(bǔ)助,其中:在崗職工9039人,在檔困難職工304人,退休人員418人,困難勞模65人,困難黨員93人,患大病職工醫(yī)療救助15人,下崗、傷殘職工193人,困難職工子女20人接受愛(ài)心基金捐助,××紅十字會(huì)捐助困難職工15人,中國(guó)機(jī)冶建材工會(huì)慰問(wèn)補(bǔ)助我系統(tǒng)困難職工5人,××汽車城投資管理有限公司對(duì)××現(xiàn)代全體員工進(jìn)行了慰問(wèn)。2.開展聯(lián)歡團(tuán)拜文體娛樂(lè)活動(dòng)情況。召開勞模先進(jìn)團(tuán)拜(座談)會(huì)21次,1264人參加,召開退休職工團(tuán)拜(座談)會(huì)25次,1102人參加,組織各種文體娛樂(lè)活動(dòng)96次,21801人參加。3.走訪慰問(wèn)活動(dòng)情況。參加走訪慰問(wèn)人數(shù)659人,其中:黨政領(lǐng)導(dǎo)378人,工會(huì)干部230人,其他人員51人。走訪慰問(wèn)戶數(shù)2681戶,其中:特困、困難職工407戶,下崗、失業(yè)人員84戶,退休人員360戶,勞模先進(jìn)77戶,傷病職工193戶,困難黨員等1793戶。4.便民服務(wù)活動(dòng)情況。貼心人服務(wù)隊(duì)開展服務(wù)活動(dòng)426次,服務(wù)對(duì)象1942人,做好事實(shí)事571件。

      二、和諧促發(fā)展 溫暖進(jìn)萬(wàn)家 2010年元旦春節(jié)期間的送溫暖活動(dòng)體現(xiàn)了“關(guān)心關(guān)愛(ài)?溫暖和諧?互助互濟(jì)”的主題。1.周密組織,實(shí)現(xiàn)困難走訪全覆蓋??毓晒尽蛾P(guān)于在2010年元旦春節(jié)期間開展送溫暖活動(dòng)的通知》下發(fā)后,各單位十分重視,召開專門會(huì)議對(duì)“元旦春節(jié)”期間的送溫暖活動(dòng)進(jìn)行了研究,制定了周密的送溫暖計(jì)劃,以專項(xiàng)解困為重點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)全覆蓋為目標(biāo),把“兩節(jié)”期間的送溫暖活動(dòng)開展得有聲有色。黨政工領(lǐng)導(dǎo)帶頭送溫暖,走訪慰問(wèn)困難職工、困難黨員、勞動(dòng)模范、離退休人員等??毓晒镜?3名黨政工領(lǐng)導(dǎo)參加了慰問(wèn)活動(dòng),在走訪對(duì)象的家中,他們與其親切交談,暢談××汽車工業(yè)的發(fā)展前景,鼓勵(lì)傷病勞模、困難職工、困難黨員樹立戰(zhàn)勝疾病的勇氣和信心,共享××汽車工業(yè)發(fā)展的成果。另外,市總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)資委孟韜副主任等也親臨我系統(tǒng)困難職工的家中慰問(wèn)。2.互助互濟(jì),奉獻(xiàn)愛(ài)心。為幫扶全系統(tǒng)更多的困難職工,實(shí)現(xiàn)幫扶資金長(zhǎng)效機(jī)制的良性循環(huán),控股公司工會(huì)在“兩節(jié)”期間開展了“獻(xiàn)愛(ài)心,一日捐”活動(dòng),號(hào)召月工資收入在1500元以上的職工捐出一日工資,向全系統(tǒng)的困難職工奉獻(xiàn)一份愛(ài)心。這項(xiàng)活動(dòng)得到了廣大職工的積極響應(yīng),全系統(tǒng)近1.9萬(wàn)名職工參加了“獻(xiàn)愛(ài)心,一日捐”活動(dòng),共捐款52.97萬(wàn)元,其中捐款的60%已返回到基層工會(huì),作為送溫暖經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)充。在“獻(xiàn)愛(ài)心,一日捐”活動(dòng)中,涌現(xiàn)出許多感人的事跡:有的單位領(lǐng)導(dǎo)出差在外,通過(guò)e-mail知道捐款的消息后,馬上委托辦公室人員墊上自己的一日工資;有的勞動(dòng)模范外出開會(huì),走前沒(méi)有忘記捐上自己的一日工資;××現(xiàn)代、汽車研究所職工剛剛向地方政府捐出了善款,又積極響應(yīng)號(hào)召,向系統(tǒng)內(nèi)困難職工伸出了援助之手;有的困難企業(yè)職工的工資并不高,卻全員參加了“一日捐”活動(dòng)…… 3.結(jié)對(duì)幫困、共創(chuàng)和諧。在“心連心,手拉手,結(jié)對(duì)幫困,共創(chuàng)和諧”的主題活動(dòng)中,××現(xiàn)代、××福田、××奔馳、研究總院、××技校、延鋒偉世通這6個(gè)企業(yè)的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)分別在春節(jié)前夕探望了各自結(jié)對(duì)的困難企業(yè)的困難職工,為他們帶去了慰問(wèn)金和慰問(wèn)品,使這些困難家庭的成員感動(dòng)得熱淚盈眶。4.情系患重病職工,醫(yī)療救助暖人心。專項(xiàng)幫扶是2010年“兩節(jié)”送溫暖活動(dòng)的一項(xiàng)重要舉措,為緩解患重病職工醫(yī)藥費(fèi)負(fù)擔(dān)過(guò)重的問(wèn)題,控股公司工會(huì)在全系統(tǒng)開展了患重病職工醫(yī)藥費(fèi)自付萬(wàn)元以上的情況調(diào)查,經(jīng)過(guò)職工本人申請(qǐng),基層工會(huì)核查、申報(bào),對(duì)進(jìn)行了腎移植、肝移植手術(shù)、患有癌癥、尿毒癥的15名職工分別給予了1000~5000元的醫(yī)療救助金,共計(jì)3.2萬(wàn)元。5.排憂解“票”難,確保員工平安返鄉(xiāng)。為解決員工返鄉(xiāng)購(gòu)票難的問(wèn)題,××現(xiàn)代公司、××奔馳公司工會(huì)、××福田工會(huì)與鐵路部門聯(lián)系、協(xié)商,不怕麻煩,多批次取票,累計(jì)購(gòu)票近千張,使家在外地員工帶著首都

      人民的祝福和企業(yè)的關(guān)愛(ài),喜笑顏開地踏上了平安返鄉(xiāng)路。6.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)堅(jiān)守工作崗位職工。節(jié)日期間,全系統(tǒng)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)采取多種形式慰問(wèn)堅(jiān)守工作崗位的職工,處處呈現(xiàn)出感人的場(chǎng)面。除夕之夜,徐和誼董事長(zhǎng)帶領(lǐng)××現(xiàn)代中方領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)慰問(wèn)了堅(jiān)守在一線的員工;副總經(jīng)理張欣、總會(huì)計(jì)師馬傳騏遠(yuǎn)赴株洲與基地員工一起過(guò)年?!痢笼X輪總廠由于生產(chǎn)任務(wù)繁忙,有32名外阜職工在春節(jié)期間不能與家人團(tuán)聚,為了讓這32名職工安心工作,廠黨委副書記、工會(huì)主席梁寶宏帶領(lǐng)慰問(wèn)組,風(fēng)塵仆仆趕到山西,一家一戶走訪慰問(wèn),代職工向他們的家人恭賀新春,使職工深受感動(dòng),干勁倍增。7.貼心服務(wù)真情在,無(wú)私奉獻(xiàn)樂(lè)其中。“兩節(jié)”期間,各單位貼心人服務(wù)隊(duì)活動(dòng)豐富多彩。服務(wù)隊(duì)員上門照顧孤寡老人8次、為職工理發(fā)80人次、修理自行車19輛、拆洗衣物11件、修理電器、日常用品107件,組織各種慶典儀式等,溫暖了別人,快樂(lè)了自己。8.送溫暖活動(dòng)的宣傳,緊扣和諧發(fā)展主旋?!丁痢疗噲?bào)》、《工會(huì)信息》對(duì)全系統(tǒng)的送溫暖活動(dòng)進(jìn)行了宣傳報(bào)道,刊登了控股公司領(lǐng)導(dǎo)分四路走訪慰問(wèn)企業(yè)困難職工、困難黨員、困難勞模的動(dòng)人場(chǎng)面;刊登了控股公司工會(huì)致全系統(tǒng)參加“獻(xiàn)愛(ài)心,一日捐”職工的感謝信,代表困難職工對(duì)捐款職工的善行義舉表示崇高的敬意和感謝;刊登了企業(yè)送溫暖活動(dòng)中感人的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。2010年元旦春節(jié)期間的送溫暖活動(dòng)豐富多彩,注重實(shí)效,困難幫扶機(jī)制的建立和實(shí)行,溫暖了人心,形式多樣的團(tuán)拜會(huì)、走訪慰問(wèn)活動(dòng),增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。在今后的工作中,我們將從困難群體的需求出發(fā),創(chuàng)新工作思路,實(shí)行幫扶項(xiàng)目管理,促進(jìn)各項(xiàng)幫困措施的落實(shí),通過(guò)扎實(shí)有效地工作,使更多地困難家庭早日擺脫貧困,共同為××汽車工業(yè)的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

      第四篇:元旦春節(jié)送溫暖活動(dòng)總結(jié)

      文章標(biāo)題:元旦春節(jié)送溫暖活動(dòng)總結(jié)

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      為認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想,深入貫徹黨的十六大、十六屆五中全會(huì)精神,更好地發(fā)揮黨聯(lián)系職工

      群眾的橋梁紐帶作用,切實(shí)解決困難員工的生活問(wèn)題,進(jìn)一步推動(dòng)送溫暖工程的經(jīng)?;?,按照集團(tuán)公司工會(huì)(2005)54號(hào)《關(guān)于在2006年元旦春節(jié)期間繼續(xù)開展“送溫暖”活動(dòng)的通知》文件要求,積極響應(yīng)集團(tuán)公司“進(jìn)千家門,知千家情,解千家難,暖千家心”送溫暖活動(dòng),我公司認(rèn)真開展了2006年元旦春節(jié)慰問(wèn)送溫暖活動(dòng),現(xiàn)將該次活動(dòng)小結(jié)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,統(tǒng)一部署

      公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視開展元旦春節(jié)送溫曖慰問(wèn)活動(dòng),公司召開黨、政聯(lián)席會(huì)議,專門對(duì)春節(jié)期間送溫暖活動(dòng)進(jìn)行布置,決定開展形式多樣的春節(jié)慰問(wèn)活動(dòng):一是在元旦春節(jié)前夕對(duì)困難員工,特困員工由工會(huì)進(jìn)行一次困難補(bǔ)助;二是撥出春節(jié)慰問(wèn)???,對(duì)全公司公亡(烈士)家屬,二期以上矽肺病人員、離退休干部職工以及退養(yǎng)人員共計(jì)339人進(jìn)行春節(jié)慰問(wèn),其中發(fā)放春節(jié)慰問(wèn)款115540元,并按照要求普遍進(jìn)行一次走訪慰問(wèn),把溫暖送給每個(gè)員工;三是對(duì)在檔的13戶特困戶公司領(lǐng)導(dǎo)及工會(huì)干部親自逐一登門走訪,分別送上800-1200元的慰問(wèn)款;四是對(duì)傷、病住院?jiǎn)T工派專人進(jìn)行看望、慰問(wèn);五是向上述人員發(fā)出慰問(wèn)信;六是個(gè)別路途遙遠(yuǎn)不能走訪的,進(jìn)行電話、信函表示慰問(wèn)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,人力和資金上得到了根本的保證,有力推動(dòng)了元旦春節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)的開展。

      二、突出重點(diǎn)、措施有力

      公司工會(huì)以強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感,把它擺上工會(huì)的重要議事日程,切實(shí)抓好困難員工的生活保障工作,維護(hù)職工的合法權(quán)益,為了切實(shí)做好元旦春節(jié)慰問(wèn)工作,公司工會(huì)首先對(duì)公司所有人員狀況進(jìn)行了一次普遍摸底調(diào)查工作,并克服了人員居住分散,居住在外地離退休老人多,分散面廣、交通不便等諸多困難,特別是對(duì)居住在偏遠(yuǎn)山區(qū),山高路遠(yuǎn)平時(shí)難以聯(lián)系的離退老人,逐一進(jìn)行了事前專訪或?qū)iT聯(lián)系落實(shí)到人,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了困難人員生活中存在的問(wèn)題通過(guò)在元旦前集中一段時(shí)間做好特困員工人員家庭的核實(shí)摸底工作,及時(shí)調(diào)整充實(shí)了特困員工檔案,摸清了底數(shù),為送溫暖活動(dòng)提供了可靠的依據(jù)。在實(shí)施送溫暖活動(dòng)中,我們注重突出重點(diǎn),將生活一般相對(duì)困難和特別有災(zāi)有難大病等的區(qū)別開來(lái),如特困、大病致貧員工、特困單親家庭等,進(jìn)行一一有重點(diǎn)的排列確認(rèn),采取有針對(duì)性地進(jìn)行困補(bǔ)等措施和辦法,切切實(shí)實(shí)的為他們排憂解難。由于抓住重點(diǎn)采取有力的措施,使真正有困難的員工得到了及時(shí)的幫助,收到了較好的效果。

      三、做實(shí)做細(xì),落到實(shí)處

      在送溫暖活動(dòng)中,我們注重把日常幫扶工作與集中送溫暖活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),千方百計(jì)地為困難員工解決困難,當(dāng)好工會(huì)撫貧幫困第一責(zé)任人,拓展送溫暖領(lǐng)域;進(jìn)一步把各項(xiàng)幫扶工作進(jìn)一步落到實(shí)處,把幫扶救助工作做細(xì)做實(shí)。1月5日,公司工會(huì)根據(jù)困難員工的申請(qǐng),經(jīng)工會(huì)委員會(huì)聯(lián)席會(huì)議討論并在公開欄公布了121名困難員工名單,補(bǔ)助金額達(dá)57900元;并堅(jiān)持公開的原則,實(shí)行公示制度,加強(qiáng)了群眾監(jiān)督。做到送溫暖資金專款專用,使送溫暖資金真正發(fā)放到了確實(shí)有困難的員工手中,給困難的員工帶去了溫暖,把黨的關(guān)懷送到廣大員工的心坎上。1月6日又撥出特困職工慰問(wèn)款13000元,9日公司領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)主席及工會(huì)專管干部赴麗水、松陽(yáng),走訪慰問(wèn)了先期的部分特困戶,給他們每戶送去春節(jié)慰問(wèn)款,以便使他們能過(guò)上一個(gè)歡樂(lè)祥和的春節(jié),同時(shí)勉勵(lì)他們要自強(qiáng)自立,堅(jiān)定信心,克服困難,渡過(guò)難關(guān),送去了黨和組織上的關(guān)懷和溫暖。1月13日,我公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)主席到遂昌等地親自走訪慰問(wèn),并先后召開了座談會(huì),對(duì)離退休員工及老干部進(jìn)行了慰問(wèn)和走訪,被走訪對(duì)象紛紛表示感謝,感謝黨和組織送來(lái)的深情厚意,在困難的時(shí)候能夠想到他們,切實(shí)幫助他們解決了實(shí)際問(wèn)題。

      通過(guò)本次對(duì)公司特困員工、傷病員工和離退休人員等進(jìn)行送溫暖活動(dòng),在對(duì)困難員工進(jìn)行幫扶的同時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)還注意傾聽職工群眾的呼聲,進(jìn)一步摸清了員工的具體困難和存在的一些實(shí)際問(wèn)題,并將在今后工作中加以認(rèn)真、區(qū)別對(duì)待,予以盡力解決。

      工會(huì)張子威

      2006年1月22日

      《元旦春節(jié)送溫暖活動(dòng)總結(jié)》來(lái)源于xiexiebang.com,歡迎閱讀元旦春節(jié)送溫暖活動(dòng)總結(jié)。

      第五篇:元旦春節(jié)走基層送溫暖活動(dòng)總結(jié)

      元旦春節(jié)走基層送溫暖活動(dòng)總結(jié)

      元旦春節(jié)走基層送溫暖活動(dòng)總結(jié)怎么寫,以下是小編精心整理的相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)大家有所幫助!

      元旦春節(jié)走基層送溫暖活動(dòng)總結(jié)

      近日,江漢油田工會(huì)在全油田深入開展“走基層、訪萬(wàn)家”活動(dòng),傾聽職工呼聲,解決職工困難,促進(jìn)和諧穩(wěn)定,“走訪”活動(dòng)如一股和煦的暖風(fēng)吹進(jìn)了油城尋常百姓家。

      “走訪”活動(dòng)主要由油田各級(jí)工會(huì)干部和各級(jí)黨政、群團(tuán)干部共同參加,計(jì)劃在XX年底,“走基層”覆蓋所有基層班組,“訪萬(wàn)家”覆蓋所有職工家庭。油田工會(huì)成立走訪活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)多個(gè)走訪組,包括:油田工會(huì)走訪組,由工會(huì)機(jī)關(guān)人員組成,工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),重點(diǎn)對(duì)困難職工家庭、勞模代表家庭和會(huì)戰(zhàn)職工家庭進(jìn)行走訪調(diào)研;廠處工會(huì)走訪組,由各廠處工會(huì)組成,各廠處工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊(duì),深入本單位基層班組、職工家庭中認(rèn)真開展走訪活動(dòng);隊(duì)(車間)工會(huì)走訪組,由各基層隊(duì)(車間)工會(huì)組成,工會(huì)主席和工會(huì)小組長(zhǎng)牽頭,按照要求深入本單位職工家庭進(jìn)行走訪。

      活動(dòng)走訪方式主要是:“走基層”,與標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)相結(jié)合,通過(guò)召開座談會(huì)、個(gè)別談心、問(wèn)卷調(diào)查、專題調(diào)研等方式進(jìn)行,并寫好“走基層”日記;“訪萬(wàn)家”,按照自愿受訪原則,盡量利用業(yè)余時(shí)間,走進(jìn)職工家中,拉家常、摸家情、聽呼聲、建感情,做好“訪萬(wàn)家”日記,建立全體職工民情檔案。

      活動(dòng)啟動(dòng)后,油田各級(jí)工會(huì)組織積極行動(dòng)起來(lái),踐行活動(dòng)計(jì)劃,深入開展活動(dòng)。油田工會(huì)機(jī)關(guān)人員深入走訪廣華社區(qū)、鹽化工、測(cè)錄井和供應(yīng)處等基層單位和職工家庭,宣講油田形勢(shì)及工會(huì)主要工作,深入了解掌握基層班組生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科研、職工工作生活、職工小家建設(shè)等情況和職工思想動(dòng)態(tài),收集好的建議意見,重點(diǎn)對(duì)困難職工家庭、勞模代表家庭和會(huì)戰(zhàn)職工家庭進(jìn)行走訪調(diào)研,主動(dòng)宣講油田形勢(shì),及時(shí)掌握所思所想,幫助解決實(shí)際問(wèn)題。清河采油廠工會(huì)抓住紀(jì)念八面河油田開發(fā)建設(shè)30周年、重要節(jié)假日等特殊時(shí)期,結(jié)合“戰(zhàn)寒冬”攻堅(jiān)戰(zhàn)等重點(diǎn)工作,設(shè)計(jì)開展各種主題走訪,不斷提升“走訪”活動(dòng)的針對(duì)性。該廠專門設(shè)計(jì)“端午走基層、歡樂(lè)送井站”活動(dòng),既把關(guān)心溫暖送到了基層,也把“走訪”活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行了啟動(dòng)。該廠工會(huì)利用新媒體時(shí)代下的“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)、QQ群、微信群開展網(wǎng)上走訪,關(guān)注網(wǎng)絡(luò)員工心聲,化解網(wǎng)絡(luò)輿情問(wèn)題,保證“走訪”活動(dòng)更加深入、更加全面。

      目前,該活動(dòng)正在有條不紊進(jìn)行中。油田工會(huì)將把開展走訪情況、覆蓋率、目標(biāo)任務(wù)等,作為全年工會(huì)工作重點(diǎn)考核內(nèi)容,適時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)交流會(huì),評(píng)選表彰一批在走訪中涌現(xiàn)出的“職工貼心人”

      元旦春節(jié)走基層送溫暖活動(dòng)總結(jié)

      目前,全國(guó)新聞戰(zhàn)線正在如火如荼地開展“走轉(zhuǎn)改”活動(dòng),一作文作文深入反映基層生活、體現(xiàn)黨的三大作風(fēng)、凸顯活潑質(zhì)樸文風(fēng)的新聞稿件躍然媒體。欣喜之余,也有忌思。

      走基層切忌走馬觀花。執(zhí)政之基在基層,人民群眾在基層?;鶎邮菍?shí)踐的主戰(zhàn)場(chǎng),基層是新聞的原產(chǎn)地。提倡新聞工作者走基層,是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng),也是新聞事業(yè)新形勢(shì)新要求。身沉基層,心系群眾,不只是認(rèn)識(shí)問(wèn)題和方法問(wèn)題,從根本上說(shuō)是世界觀問(wèn)題。到基層面對(duì)面接觸群眾、宣傳群眾、發(fā)動(dòng)群眾,最終成效如何,群眾能不能接受我們的宣傳,關(guān)鍵在于我們是不是真正把根扎在基層,堅(jiān)持在立場(chǎng)上、態(tài)度上、感情上貼近群眾。如果走基層搞只是走馬觀花走過(guò)嘗做做樣子擺架子、搞些形式一陣風(fēng),就會(huì)失去意義和作用。我們必須真正把重點(diǎn)放在基層,把功夫下在基層,把心操在基層,把勁使在基層:基層有所想,我必有所感;基層有所呼,我必有所應(yīng);基層有所盼,我必有所辦;基層有所求,我必有所助;基層有所需,我必有所為。只有這樣,我們才能聽到真話、看到實(shí)情,寫出美文,贏得民心。

      轉(zhuǎn)作風(fēng)切忌轉(zhuǎn)彎抹角。新聞采編作風(fēng)實(shí)際上是一個(gè)黨性問(wèn)題黨風(fēng)問(wèn)題。這往往是人們?cè)u(píng)價(jià)黨風(fēng)、政風(fēng)、民風(fēng)的一個(gè)重要標(biāo)尺。在長(zhǎng)期的革命、建設(shè)和改革實(shí)踐中,我們黨適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求,加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè),形成了三大優(yōu)良作風(fēng)。但現(xiàn)在一些地方和有些黨員干部中,理論聯(lián)系實(shí)際異化成聯(lián)系“實(shí)惠”,密切聯(lián)系群眾蛻化為聯(lián)系“領(lǐng)導(dǎo)”,而批評(píng)和自我批評(píng)根本就難以看到,人們更多看到的是表?yè)P(yáng)與自我表?yè)P(yáng)。如一些地方在換屆前夕,便在報(bào)紙頭版頭條突出“歌-功-頌-德”;機(jī)關(guān)單位進(jìn)行作風(fēng)評(píng)議,有的單位便開始大量在媒體刊登“政績(jī)廣告”等。一些人正在從轉(zhuǎn)彎抹角到明目張膽、從羞羞答答到臉不紅心不跳地“毛遂自薦”。新聞戰(zhàn)線和新聞工作者可不能轉(zhuǎn)彎抹角,也不能“隔靴搔癢”,更不能“里應(yīng)外合”,既要弘揚(yáng)主旋律、譜寫正氣歌,也要針對(duì)不正之風(fēng)敢于拿起新聞批評(píng)與自我批評(píng)的武器,揭露陰暗面,求實(shí)報(bào)憂愁,也就是要堅(jiān)持大張旗鼓地弘揚(yáng)真善美,卻不可轉(zhuǎn)彎抹角地貶斥假惡丑。

      改文風(fēng)切忌改頭換面。眾所周知,“黨八股”文風(fēng)今天并未絕跡,而且在新形勢(shì)下還有新表現(xiàn),那就是人們深惡痛絕的“長(zhǎng)、假、空”文風(fēng)。全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程,不斷提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平,迫切需要改文風(fēng)。文風(fēng)不是單純的語(yǔ)言技巧問(wèn)題,而是為文者世界觀、人生觀、價(jià)值觀的綜合體現(xiàn)。毛澤東同志早就明確指出:“學(xué)風(fēng)和文風(fēng)也都是黨的作風(fēng),都是黨風(fēng)?!备奈娘L(fēng),有助于端正黨風(fēng),使廣大黨員、干部更好地堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、勤政為民;改文風(fēng)是新時(shí)期保持黨的先進(jìn)性、永葆政治本色的內(nèi)在要求,是提高黨的執(zhí)政能力、推進(jìn)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨建設(shè)的有效手段,是時(shí)代對(duì)新聞工作者的深切呼喚。如果改文風(fēng)改頭,就會(huì)感覺(jué)黨的形象頭重腳輕;如果改文風(fēng)換面,就會(huì)造成政府印象面是心非;如果改文風(fēng)改頭換面,就會(huì)誤解中國(guó)油頭粉面。我們一定要會(huì)當(dāng)凌絕頂,以善于把握、勤于研究、敢于解決全局性、前瞻性、戰(zhàn)略性的重大時(shí)代課題為要點(diǎn),努力克服“長(zhǎng)假空”不良文風(fēng),積極倡導(dǎo)“短實(shí)新”優(yōu)良文風(fēng)。

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