第一篇：網(wǎng)籌金融：4s店貸款買車安全嗎

網(wǎng)籌金融：4s店貸款買車安全嗎

貸款買房，貸款買車，一夜之間，仿佛貸款買什么東西成為了一種時(shí)尚，為什么呢?因?yàn)橘J款買車對于自己來說，資金更加的靈活，有的還是免利率的。如今一說到貸款買車想到的不少銀行就是4s店，那4s店貸款買車真的安全嗎？

4s店貸款買車流程：

1、先在4s店填寫貸款申請表；

2、然后金融公司回訪(回訪所填信息是否屬實(shí))；

3、回訪成功，確認(rèn)是否有申請批準(zhǔn)(就是看你的工作單位、薪資等是否有能力還款)等待審批結(jié)果；

4、審批通過后，準(zhǔn)備材料(身份證、戶口本、結(jié)婚證或者單身證明、銀行流水或者收入證明、房屋產(chǎn)權(quán)證明或居住證明、你名下的還款銀行卡(部分4S店對還款行有限制，需先咨詢銷售人員))；

5、確定購買車輛，交付首付款，上交準(zhǔn)備的貸款材料；

6、金融公司確認(rèn)信息，一般情況，只要前期和銷售顧問溝通好，基本都能貸下款來。等待4S店銷售人員通知，等金融公司告知4S店資金處于待放狀態(tài)時(shí)，就可以準(zhǔn)備提車了；

7、接到通知，去4S店與銷售顧問溝通，然后交購置稅，買保險(xiǎn)，提車，順便拿到還款明細(xì)。

4S店貸款買車的貓膩：

一、貸款0利率

一般來說，廠家為了促銷某款產(chǎn)品，會出一些金融政策，吸引更多消費(fèi)者買這款車。那么這部分的利息由誰承擔(dān)呢?大部分情況下都是由廠家和經(jīng)銷商共同承擔(dān)，但是，天上不會掉餡餅。在這種情況下，即使是0利率，經(jīng)銷商也要收一筆手續(xù)費(fèi)，相當(dāng)于是利息。

二、宣稱的利率過低

一些4S店銷售員會在購車時(shí)向你推銷不同的金融按揭方式，但往往吸引你的，都是那些低利率的金融按揭，但是往往買完車回家一算，才發(fā)現(xiàn)并沒有便宜很多。這是因?yàn)殡m然利率低，但因?yàn)槭侵贫ò唇曳绞剑詴泻芏喔郊訔l件，比如按揭過程中收取各種押金保證金等、保險(xiǎn)種類增加等等。

三、實(shí)際利率過高

這里就有朋友會問了，既然經(jīng)銷商說的這么明白了，怎么還會有陷阱呢?真相是：其實(shí)你沒必要花這么高利率買車的!很多朋友是第一次貸款，對貸款利息等等是沒有什么概念的，這時(shí)候最容易被銷售員忽悠，花高價(jià)貸款買車回家。所以買車的時(shí)候大家可以多去幾家同品牌不同4S店，了解各家的貸款政策，選擇最優(yōu)貸款方案。

四、貸款金額不對稱

五、捆綁銷售

買車時(shí)還會出現(xiàn)這種場景：計(jì)劃全款購車，但是銷售顧問介紹說現(xiàn)在貸款購車即可享受1元保險(xiǎn)服務(wù)，誘導(dǎo)貸款買車。在這類情形中，其實(shí)1元買保險(xiǎn)僅僅是贈送了一些基本險(xiǎn)，如第三者和不計(jì)免賠等等，金額較小，其他保險(xiǎn)依然要掏錢購買，相對于全款來說，雖然保險(xiǎn)便宜了幾百塊，但是卻白白多出手續(xù)費(fèi)利息等等收費(fèi)。

第二篇：4s店怎么貸款買車_貸款_買車一條龍

怎樣在4s 店貸款買車

很多人都不知道如何才能貸款買車，貸款買車應(yīng)該是還多少利率，最后應(yīng)該還多錢？是貸款買車是否比全款買車合適？怎么樣計(jì)算才能知道貸款數(shù)？通過經(jīng)銷商辦理汽車貸款，其購車咨詢與申請流程步驟一般如下。

步驟/方法 

汽車經(jīng)銷商對申請人的貸款購車進(jìn)行初步資格審核并簽署意見  汽車經(jīng)銷商對申請人資格復(fù)審、銀行初審 

審核通過后，經(jīng)銷商與申請人簽訂購車合同書，通知客戶交付首期購車款，并為客戶辦理銀行戶頭和銀行信用卡，客戶填寫車輛驗(yàn)收交接單 

辦理抵押、公證、保險(xiǎn)等相關(guān)手續(xù)；銀行放款。

選擇您要購買的車，然后到經(jīng)銷商處貸款。經(jīng)銷商一般有兩種貸款途徑：銀行貸款及金融公司貸款。銀行貸款利率低，但審批麻煩且難通過；金融公司貸款利率較高，但審批流程簡單且放款條件較松。 首付>=30%;貸款年限最多36個(gè)月。至于金融服務(wù)費(fèi)多少就要看當(dāng)?shù)鼗蚪?jīng)銷商政策了。上戶 391元、購置稅（10萬的車）6450元、車船稅420元*（12-當(dāng)月）、保險(xiǎn)全險(xiǎn)大約5000。車輛上完戶后經(jīng)銷商會以等級證書（大綠本）為您的車辦理抵押手續(xù)。至此，辦理車輛貸款手續(xù)已經(jīng)完畢。等銀行/金融公司通知放款后您就可以按月還款了。通知您簽署貸款合同后您就可以提車上戶了。注意事項(xiàng)要知道您近3

個(gè)月的工資收入證明，也就是需要您在公司開一個(gè)證明，有公司的公章。

出示房產(chǎn)證，您自己的或者可以為您做擔(dān)保的朋友（親屬）都可以。到你所居住的地方開一個(gè)居住證明

第三篇：4s店金融經(jīng)理工作計(jì)劃

4s店金融經(jīng)理工作計(jì)劃

工作的時(shí)候，我們需要好好的計(jì)劃一下了，大家一起看看下面的4s店金融經(jīng)理工作計(jì)劃哦！

4s店金融經(jīng)理工作計(jì)劃

提高顧客滿意的目的，是讓顧客對我們產(chǎn)生熱情，降低行銷成本和交易成本，以增加競爭對手的行銷成本，增進(jìn)員工的成就感，提高產(chǎn)品的市場占有率，最大限度地提高產(chǎn)品的附加值。加強(qiáng)銷售管理工作的主要內(nèi)容有：

1、銷售流程管理和5S管理：通過制定標(biāo)準(zhǔn)的銷售流程來規(guī)范銷售人員的行為準(zhǔn)則；通過對銷售人員，展廳，展車進(jìn)行系統(tǒng)的5S管理來滿足顧客的核心需求，這就是銷售人員主動、熱情、專業(yè)；環(huán)境(展廳)舒適、明朗；交易無壓力、專業(yè)、可信賴。

2、銷售績效的規(guī)范管理：

(1)來店客戶管理：要求銷售人員對來店客戶進(jìn)行登記，至少留有70%以上的客戶資料，并對意向客戶進(jìn)行級別確認(rèn)。

(2)意向客戶和保有客戶管理：要求每個(gè)銷售人員至少有100個(gè)以上的意向客戶，并對其進(jìn)行檔案管理和有計(jì)劃的訪問，通過增加保有基盤的數(shù)量，從而增加維修的固定顧客，再增加新的介紹訂單，使專營店的業(yè)務(wù)走向良性循環(huán)。

(3)看板管理：要求銷售經(jīng)理對車輛的訂交存利用看板的形式進(jìn)行動態(tài)管理，每日更新，公開透明，提高工作效率。

(4)試乘試駕管理：配備試乘試駕車輛，制定試車路線，讓顧客親身體驗(yàn)車輛的性能和配置，為顧客提供服務(wù)和進(jìn)行總結(jié)。

3、營銷管理：

(1)要求市場部和銷售部做到：知己：即，搞清自己的產(chǎn)品市場、目標(biāo)客戶群體究竟是誰。知彼：即，搞清競爭車型的銷售形勢，分品牌羅列出其市場的表現(xiàn)形式，如產(chǎn)品廣告，廣宣投放量，廣宣主題，報(bào)道頻次等。要定量化的總結(jié)出競爭車型廣宣的優(yōu)缺點(diǎn)。

通過上述資料的積累，搞好市場分析，按，季度，月度設(shè)定銷售目標(biāo)，分析當(dāng)?shù)厥袌鰟酉?、政策法?guī)及競爭車型的銷售活動，為本品牌的銷售活動提供情報(bào)上的支持，并適時(shí)加大本品牌的廣宣力度，培養(yǎng)顧客對本品牌的認(rèn)識度和忠誠度，以此提高來店客戶批次，增加店內(nèi)成交的比例。銷售基盤做得好不好，直接影響著市場部，因此，嚴(yán)格要求銷售部做好對基盤客戶的延伸管理工作，精耕細(xì)作，開發(fā)基盤，養(yǎng)護(hù)基盤。

(2)積極開拓集團(tuán)采購和政府采購，開發(fā)行業(yè)用車。在本產(chǎn)品銷售區(qū)域范圍內(nèi)，盡力建設(shè)二級網(wǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大銷售層面。

(3)在條件允許的范圍內(nèi)，利用好消費(fèi)貸款，盡量以低首付，低風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)勢使本產(chǎn)品以高于其他競爭車型的比例進(jìn)入百姓家。

(4)為顧客提供多元化的延伸服務(wù)。專營店可賣產(chǎn)品不僅是新車，還有二手車、金融產(chǎn)品、精品、會員，維修服務(wù)等，要下力量進(jìn)行深度挖掘。

專營店售后服務(wù)的目的就是通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來維護(hù)管理內(nèi)用戶，發(fā)展新用戶，促使用戶再次購買，并確保服務(wù)受益，以服務(wù)受益來覆蓋專營店的經(jīng)營費(fèi)用。市場占有率，顧客占有率是衡量售后服務(wù)的指標(biāo)，丟掉顧客的原因70%不是因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量，而是因?yàn)榉?wù)質(zhì)量，所以必須建立優(yōu)質(zhì)化的售后服務(wù)體系，必須以提高顧客滿意度為中心，牢記熱情接待，保證質(zhì)量和遵守約定是售后服務(wù)的三大支柱，為顧客提供他們真正服務(wù)的需要，以完成本品牌的經(jīng)營戰(zhàn)略。

1、以嚴(yán)格的流程化的售后服務(wù)來保證專營店的經(jīng)營是以售后服務(wù)為中心的實(shí)現(xiàn)。這些服務(wù)應(yīng)該是：

(1)可信的服務(wù)承諾；

(2)保姆式的提醒，跟蹤服務(wù)以及預(yù)約服務(wù)；

(3)禮貌的服務(wù)接待；

(4)負(fù)責(zé)任的問診及檢查；

(5)尊重客戶的意愿；

(6)可靠的維修質(zhì)量；

(7)明確，可接受的維修項(xiàng)目和費(fèi)用說明；

(8)超出預(yù)期的服務(wù)。促進(jìn)顧客滿意的主要方法是：顧客接待、明碼標(biāo)價(jià)，準(zhǔn)時(shí)交車，車輛清潔，一次修復(fù)，售后服務(wù)跟蹤。

2、建立以顧客為中心的評價(jià)制度：主要指標(biāo)有：

(1)回廠率：不得低于50%，否則說明客戶在流失。

(2)返修率：不得超過3%。

(3)定期保養(yǎng)實(shí)施率：它可以反映出顧客對你的忠誠度。

(4)客戶投訴率：必須以專業(yè)的接待方法，站在顧客的立場上進(jìn)行投訴處理?？蛻敉对V是很好的情報(bào)，它能使我們發(fā)現(xiàn)問題。讓客戶快樂理應(yīng)是員工的責(zé)任。

3、加強(qiáng)對售后服務(wù)的管理：

(1)績效管理：如服務(wù)吸收率、定期保養(yǎng)成功率、單臺營業(yè)收入、一次維修成功率等。

(2)現(xiàn)場管理：5S管理，如油水不落地，物物有定位等。

(3)動態(tài)管理：如看板管理，其功能是：有多少車在修、在何工位修、由何人在修、需何時(shí)交車、有多少人可派工、有無停工待料車輛等。

4、搞好零部件與精品的管理工作：零部件與精品的管理分內(nèi)外兩部分：對顧客服務(wù)的目標(biāo)為：純正的零部件、合理的價(jià)格、快速的服務(wù)率、及時(shí)的供貨速度。內(nèi)部目標(biāo)為：銷售額、利潤、庫存管理(配件庫存的周轉(zhuǎn)一般應(yīng)為一年4-5次)、5S管理等。

隨著市場格局的不斷變化，人力資源作為一種可再生的資源，對企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。因此，有計(jì)劃地對人力資源進(jìn)行合理配置，通過對員工的招聘，培訓(xùn)，使用，考核，評價(jià)，激勵(lì)，調(diào)整等一系列過程，調(diào)動員工的積極性，發(fā)揮人員潛能，以應(yīng)對越來越大的市場競爭，確保專營店]各項(xiàng)指標(biāo)，任務(wù)的完成，為公司創(chuàng)造價(jià)值。具體包括：人員招聘與錄用；員工培訓(xùn)與轉(zhuǎn)訓(xùn)；薪酬與績效考核；員工激勵(lì)，獎(jiǎng)懲及福利；人事調(diào)整和勞動關(guān)系；員工日常管理制度。

企業(yè)的目標(biāo)是生存、發(fā)展、活力，其核心目標(biāo)是獲利，也就是如何利用有限的資源獲得最大的效益。因此，作為企業(yè)日常經(jīng)營管理者的總經(jīng)理必須使專營店的財(cái)務(wù)管理工作制度化，規(guī)范化，不斷提高專營店的財(cái)務(wù)管理水平和盈利能力。重視資金運(yùn)用和財(cái)務(wù)分析，做到加速資金周轉(zhuǎn)，增加收入，努力經(jīng)營，科學(xué)管理，合理使用資金，減少庫存資金占用，控制消耗，降低費(fèi)用。

第四篇：4s店金融專員工作總結(jié)

4s店金融專員工作總結(jié)

自20xx年7月1日入職公司至今五年了，從門店會計(jì)到4S店總會計(jì)，無論是做事、還是做人我都從“華通”這個(gè)溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多??“受人之托，終人之事”我做到了。展望未來,我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成績，我把參加工作以來的情況總結(jié)如下：

一、前期工作總結(jié)

對于企業(yè)來說，能力往往是超越知識的，公司對于人才的要求，同樣也是能力第一。公司對于人才的要求是多方面的,它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。

第一階段(2015年)：適應(yīng)階段

20xx年7月我進(jìn)入了工作的獨(dú)立，記得那時(shí)電動車的帳目情況已經(jīng)堆積了2個(gè)多月，當(dāng)時(shí)的首要任務(wù)(自定)是分清各股東的投資情況、庫存的實(shí)物數(shù)量、廠方的帳務(wù)核對、出納的現(xiàn)金盤核、最重要的是合理建帳(帳務(wù)具有延續(xù)性)，用了1個(gè)月做了3個(gè)月帳，當(dāng)時(shí)帳套建完后我有種超越和竊喜的感覺。從新行業(yè)電動車的實(shí)體期初建帳、摩托車的接帳及業(yè)務(wù)的快速進(jìn)入、稅務(wù)的合理建帳、銀行機(jī)動帳、風(fēng)陵渡汽貿(mào)的認(rèn)知，在對行業(yè)陌然的情況下，我幸運(yùn)的加入了“華通”管理團(tuán)隊(duì)，看似簡單的賬單制作→日常業(yè)務(wù)→銀行對接→建立臺賬→與廠商財(cái)務(wù)對接→業(yè)務(wù)銜接，一切都要從新開始。還有在昝經(jīng)理的幫助下我對承兌匯票有了認(rèn)知、了解。我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，而隨后財(cái)務(wù)特殊身份更是加速縮短了我與“業(yè)務(wù)”之間的距離。干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法：積累經(jīng)驗(yàn);問書本、問同事，不斷豐富知識：掌握技巧。

“勤能補(bǔ)拙”，利用時(shí)間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容，建立了各種賬套的模版，同時(shí)結(jié)合管理處實(shí)際情況先后內(nèi)定了《財(cái)務(wù)收費(fèi)流程》、《財(cái)務(wù)對接流程》，并在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項(xiàng)流程得到了迅速的普及，為管理處日常財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗

第二階段(20xx年—20xx年)：發(fā)展階段

這一階段在繼續(xù)擔(dān)任原職同時(shí)又介入了***有限公司汽車分期工作，進(jìn)一步鞏固了自己財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累，同時(shí)也豐富了自身的汽車專業(yè)知識。進(jìn)入日常管理之后，因?yàn)樾抡械姆制跁?jì)與電動車會計(jì)，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理與新人一起實(shí)踐，共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，經(jīng)過三個(gè)月時(shí)間的努力，新招的會計(jì)已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)工作了。年底電動車移交我又被介入分期公司接管財(cái)務(wù)，此時(shí)正逢汽車分期的高峰及國家對汽車養(yǎng)路費(fèi)及稅收制度改革，汽車養(yǎng)路費(fèi)的取消直接關(guān)系著帳務(wù)大動作的調(diào)整，那年我整理了一套所有汽車分期的完整還款表，調(diào)整所有客戶的養(yǎng)路費(fèi)科目，由此制定了客戶全款付清時(shí)用帳表核對的方法確定客戶的還款金額，確保財(cái)務(wù)核算正確。我參加稅務(wù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

第三階段(20xx年—現(xiàn)在)，不斷提升階段

20xx年公司上層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策轉(zhuǎn)型，為工作的需要與時(shí)代的適應(yīng)，學(xué)習(xí)了一般納稅人帳務(wù)及國稅金稅工程，已熟悉增值稅防偽稅控開票子系統(tǒng)。同年9月由于福田奧鈴品牌的代理，快速適應(yīng)廠方的帳套系統(tǒng)。因廠方的返利非即返到帳，它采取的控制終端經(jīng)銷商的銷售及資金的最大占用化，返利一票一返，每張?jiān)鲋刀惼钡姆道罡咔也荒艹^所售車輛金額的30%，結(jié)合所上情況我建立了一套同以前又完全不一樣的帳套，方便公司與廠方核對及公司車輛利潤的明確化，一車一結(jié)。同年因公司搬遷，交通不變，我盡快適應(yīng)了自駕車。

二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在華通工作的五年時(shí)間里，積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是管理處基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也取得了一定的成績，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位；(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)；(四)只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好；

(五)只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補(bǔ)己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。

三、確立工作目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)作。

工作象年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)。

第五篇：4S店貸款合作協(xié)議

湖南快樂車族銷售有限公司

與

合 作 協(xié) 議

****年**月**日

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關(guān)于個(gè)人汽車消費(fèi)貸款的合作協(xié)議

甲方： 地址： 電話：

乙方：湖南快樂車族銷售有限公司 地址：湖南省長沙市雨花區(qū)南二環(huán)370號 電話：0731-89926611

甲、乙雙方本著精誠合作、平等互利的原則，為促進(jìn)長沙個(gè)人汽車銷售行業(yè)和汽車消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)更穩(wěn)健、快速的發(fā)展，讓購車客戶更好的享受到優(yōu)質(zhì)快捷的購車服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)共贏性行業(yè)發(fā)展，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，達(dá)成以下合作協(xié)議，并保證共同嚴(yán)格遵守執(zhí)行：

一、甲、乙雙方合作事項(xiàng)

乙方為在甲方購車的客戶提供汽車消費(fèi)貸款咨詢代辦服務(wù)。

二、甲、乙雙方的權(quán)利和義務(wù)

1、在合同期內(nèi)，甲、乙雙方必須保證合同內(nèi)容不外露。

2、乙方給甲方介紹購車客戶，甲方應(yīng)給予一定的政策支持。

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3、購車客戶的貸款申請得到乙方同意批復(fù)，乙方可以為客戶墊付最高不超過70%的購車款，使客戶能夠盡早提車。但前提是甲方必須保證客戶能夠配合乙方辦理相關(guān)手續(xù)。

3、甲方在收到乙方為購車客戶墊付的購車款后，甲方必須保證在約定時(shí)間內(nèi)完成交車（國產(chǎn)車包括購車發(fā)票三聯(lián)、機(jī)動車合格證、一致性證書；進(jìn)口車包括購車發(fā)票三聯(lián)、進(jìn)口證明書、進(jìn)口汽車檢驗(yàn)單、一致性證書等）。

4、本合作協(xié)議項(xiàng)下的車輛銷售，一律由甲方負(fù)責(zé)辦理上牌手續(xù)（國產(chǎn)車必須在顧客提車后7天內(nèi)辦理完，進(jìn)口車在顧客提車后15天內(nèi)辦理完），由乙方負(fù)責(zé)辦理抵押登記手續(xù)。

5、乙方在為客戶辦理購車和貸款業(yè)務(wù)時(shí)必須保證對客戶的服務(wù)質(zhì)量，包括對甲方品牌優(yōu)勢的宣傳和介紹，提高客戶對甲方認(rèn)購車型的認(rèn)可度和滿意度。

6、甲方提供給乙方的貸款購車客戶，甲方必須保證購車真實(shí)性，并在上完牌后將車輛貸款所需手續(xù)全部交付乙方公司經(jīng)辦人手中。

7、收款及付款的權(quán)利義務(wù)

（1）基于《汽車購銷合同》和《代理辦理貸款業(yè)務(wù)合同》，乙方需要收取服務(wù)費(fèi)(包括且不僅限于家訪費(fèi)、GPS使用服務(wù)費(fèi)、抵押登記費(fèi)、檔案管理費(fèi)等，乙方對甲方自身收取服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目不予干預(yù))、月供保證金等。貸款利息按1年5%，2年9%，3年13%收取,建議推薦3年期。

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（2）甲方應(yīng)在客戶的貸款申請得到乙方同意批復(fù)后，敦促客戶立即將應(yīng)繳納費(fèi)用匯入乙方指定賬戶或者交到乙方公司。若貸款申請經(jīng)乙方批復(fù)同意后，因貸款申請人或甲方原因取消貸款購車，乙方收取的服務(wù)性費(fèi)用將不予退還，相關(guān)責(zé)任由貸款申請人或甲方承擔(dān)；

（3）結(jié)算原則為按每臺車結(jié)算。

8、特別約定：

（1）貸款車輛在貸款期間必須按照乙方的規(guī)定承保，即必須購買交強(qiáng)險(xiǎn)、車輛損失險(xiǎn)、第三者責(zé)任險(xiǎn)、盜搶險(xiǎn)、不計(jì)免賠險(xiǎn)，第一受益人為乙方或乙方指定的第三方。（需明確在甲方店內(nèi)投保）

（2）貸款期間的車輛必須按乙方要求安裝指定GPS產(chǎn)品及服務(wù)（3）車輛的質(zhì)量問題和售后服務(wù)由甲方負(fù)責(zé)。

三、違約責(zé)任

（1）甲、乙雙方如有任何一方未按此協(xié)議執(zhí)行，相對應(yīng)的一方有權(quán)提前中止本協(xié)議。

（2）甲、乙雙方任何一方造成對方損失，責(zé)任由造成方全部承擔(dān)。

四、本合作協(xié)議如有未盡事宜，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致后可以補(bǔ)充或修改（甲、乙雙方簽字蓋章）。補(bǔ)充和修改的內(nèi)容與本合作協(xié)議有同等法律效力。

五、本合作協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方法人或授權(quán)代理人簽字并加蓋公章后即時(shí)生效，有效期限為一年，協(xié)議到期后，合作愉快的經(jīng)雙方協(xié)商快樂車族 快樂生活 快樂未來

可以續(xù)簽。

六、在合作期間內(nèi)，甲、乙雙方如發(fā)生糾紛，應(yīng)共同協(xié)商，本著有利于合作事業(yè)的發(fā)展的原則予以解決。協(xié)商不成的，提請長沙市仲裁委員會裁決。

七、本合作協(xié)議正本一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

甲方：（公 章）乙方：（公 章）

授權(quán)代理人： 授權(quán)代理人：

年 月 日 年 月 日

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