第一篇：班長例會(huì)制度(討論稿)

東莞理工學(xué)院城市學(xué)院管理系班長例會(huì)制度(討論稿)為規(guī)范學(xué)生管理，做好全系的學(xué)生工作，及時(shí)溝通信息，檢查布置各項(xiàng)工作，在師生之間能夠及時(shí)做到“上情下達(dá)”和“下情上達(dá)”，使學(xué)生管理工作更加系統(tǒng)化、紀(jì)律化、民主化，根據(jù)學(xué)院要求和管理系的實(shí)際，特制定本例會(huì)制度。

一、參加會(huì)議人員：

輔導(dǎo)員老師、各班班長（副班長或其他班干）。如會(huì)議重要將要求學(xué)生助理、學(xué)生黨支部成員、學(xué)生代表共同參加。

二、會(huì)議時(shí)間：兩周召開一次，原則上定于每單周二下午16：30

三、會(huì)議地點(diǎn)：教學(xué)樓

四、會(huì)議內(nèi)容：

1、傳達(dá)落實(shí)學(xué)院團(tuán)學(xué)工作會(huì)議精神，布置工作任務(wù)。通報(bào)學(xué)院、管理系工作和活動(dòng)開展情況，協(xié)商處理有關(guān)事項(xiàng)。

2、各班匯報(bào)本班一周學(xué)習(xí)生活及活動(dòng)情況，積極向?qū)W院提出富有建設(shè)性的建議，使我院的團(tuán)委和學(xué)生工作順利進(jìn)行。

3、與會(huì)人員須認(rèn)真聽取會(huì)議精神，做好會(huì)議記錄，例會(huì)后要及時(shí)將例會(huì)內(nèi)容傳達(dá)給班級(jí)所有同學(xué)，并按照學(xué)院要求認(rèn)真抓好落實(shí)。

4、各班班長要通過召開班會(huì)，認(rèn)真收集學(xué)生對(duì)學(xué)院工作的建議和意見，及時(shí)解決相關(guān)問題。

5、例會(huì)由系學(xué)生會(huì)辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施，對(duì)例會(huì)情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查，檢查結(jié)果作為班級(jí)和個(gè)人評(píng)優(yōu)的依據(jù)。

五、會(huì)議守則：

1、建立考勤制度，各會(huì)議參加者進(jìn)行簽到，不得代簽，凡發(fā)現(xiàn)代簽者將算缺席一次處理。各班班長參加班長例會(huì)時(shí)不得遲到、早退或無故缺席。凡遲到兩次或缺席一次者給予通報(bào)批評(píng)；凡遲到四次或缺席兩次者，取消本學(xué)期個(gè)人評(píng)優(yōu)評(píng)先資格；凡遲到六次或缺席三次者，由辦公室上報(bào)批準(zhǔn)班長改選。

2、因故不能到會(huì)者，應(yīng)該在會(huì)議進(jìn)行前向?qū)W生會(huì)辦公室提出書面請(qǐng)假條，并由班主任簽字證明，直接與輔導(dǎo)員李玉春老師聯(lián)系。凡請(qǐng)假者在會(huì)后必須到管理系學(xué)生工作辦公室了解會(huì)議內(nèi)容，以免耽誤本班工作。未有請(qǐng)假則按缺席處理（凡請(qǐng)假兩次按缺席一次處理）。

3、如遇突發(fā)事件或特殊情況，例會(huì)可隨時(shí)通知召開，也可以根據(jù)具體情況推遲進(jìn)行。

4、開會(huì)時(shí)應(yīng)自覺遵守會(huì)場紀(jì)律，自覺維護(hù)會(huì)場秩序,不議論,不談笑,不看書報(bào),以不影響開會(huì)為限。

5、與會(huì)人員會(huì)前應(yīng)周密考慮,認(rèn)真準(zhǔn)備,堅(jiān)持長話短說,繁事簡講的原則,提高會(huì)議效率。

六、本制度從即日起執(zhí)行，由管理系學(xué)生工作辦公室負(fù)責(zé)解釋。

管理系學(xué)生工作辦公室

二〇一四年九月九日

第二篇：班長團(tuán)支書例會(huì)制度

經(jīng)濟(jì)學(xué)院班長團(tuán)支書例會(huì)制度

為了更好的加強(qiáng)各基層團(tuán)支部間的聯(lián)系，促建班級(jí)建設(shè)，及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和傳達(dá)上級(jí)要求，確保學(xué)院各項(xiàng)學(xué)生工作順利開展，及時(shí)反映并解決廣大團(tuán)員在學(xué)習(xí)、生活中出現(xiàn)的問題，進(jìn)一步提高學(xué)院共青團(tuán)組織建設(shè)，加強(qiáng)各基層團(tuán)支部的紀(jì)律性，規(guī)范團(tuán)員青年的管理，學(xué)院團(tuán)委現(xiàn)制定如下例會(huì)制度：

一、簽到制度

1、簽到表

參加會(huì)議的班長、團(tuán)支書要及時(shí)簽到，每學(xué)期將歷次簽到表裝訂成冊(cè)，便于以后的檢查，并納入各項(xiàng)評(píng)優(yōu)考核指標(biāo)。

2、負(fù)責(zé)簽到

歷次例會(huì)由一名團(tuán)委成員專門負(fù)責(zé)，不得替換（有事請(qǐng)假除外），此負(fù)責(zé)人會(huì)在每個(gè)支部簽到時(shí)確保一人只簽一次。不得一人代簽兩人。遲到者將被記錄為“遲到”，會(huì)后要在簽到表上注明遲到原因，否則將視為會(huì)議缺席）

3、請(qǐng)假制度

若因特殊原因不能準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，應(yīng)向團(tuán)委副書記請(qǐng)假，并告知請(qǐng)假原因。

4、代簽制度

若班長或團(tuán)支書因事由他人代開例會(huì)，按以下方法簽到。例如，××替×××開會(huì)，簽到時(shí)應(yīng)寫××——×××。

二、例會(huì)要求

1、會(huì)議過程中要保持安靜，認(rèn)真聽取會(huì)議內(nèi)容，同時(shí)做好會(huì)議記錄，保證信息傳達(dá)的準(zhǔn)確性，充分起到學(xué)院與同學(xué)間的橋梁紐帶作用。會(huì)議

2、有各班班長團(tuán)支書反映問題的時(shí)間，會(huì)議結(jié)束后各班班長、團(tuán)支書可

以有秩序的反映本班具體情況和對(duì)下達(dá)通知提出疑問。

3、會(huì)后各班班長、團(tuán)支書應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的向班里同學(xué)傳達(dá)會(huì)議精神和相關(guān)通知，確保每位同學(xué)及時(shí)準(zhǔn)確的了解學(xué)校和學(xué)院的工作動(dòng)態(tài)及相關(guān)工作指示安排。

三、工作考核

各班班長團(tuán)支書例會(huì)的與會(huì)情況，會(huì)作為五四團(tuán)支部評(píng)優(yōu)以及其它團(tuán)內(nèi)獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)之一。

1、例會(huì)出勤采取記分制，缺勤者會(huì)依情況減分，出勤最終分?jǐn)?shù)占以上評(píng)優(yōu)的20％。無故缺勤一次者，會(huì)后自行向團(tuán)委書記說明情況；兩次及以上者，學(xué)院將直接聯(lián)系其輔導(dǎo)員，轉(zhuǎn)告其實(shí)際情況。

2、無故缺席會(huì)議者，會(huì)議內(nèi)容，分團(tuán)委將不予再次通知，請(qǐng)自行解決。

3、每學(xué)期新一批志愿者名額分配，會(huì)根據(jù)各班的班長團(tuán)支書出勤率對(duì)各班進(jìn)行浮動(dòng)調(diào)整。

4、各班班長團(tuán)支書及時(shí)完成會(huì)議布置的各項(xiàng)材料并及時(shí)上交，未及時(shí)上交者，分團(tuán)委會(huì)在評(píng)優(yōu)方案里做出詳細(xì)記錄。

請(qǐng)各班班長和團(tuán)支書嚴(yán)格按照以上制度參加班長團(tuán)支書例會(huì)，有效傳達(dá)上級(jí)要求，對(duì)會(huì)議下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)定、計(jì)劃、通知要認(rèn)真執(zhí)行，盡職盡責(zé)，確保班級(jí)各項(xiàng)工作順利開展。

經(jīng)濟(jì)學(xué)院團(tuán)委

2010年12月1日

第三篇：車間班長例會(huì)制度

車間班長例會(huì)管理制度

為及時(shí)總結(jié)分析車間安全生產(chǎn)管理和班組建設(shè)工作中存在的問題，提出解決對(duì)策和措施，明確班組工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)，安排部署班組工作任務(wù)，確保車間各項(xiàng)工作安排落實(shí)到位，不斷提升班組工作質(zhì)量，全面提高班組自主管理水平，特制定本例會(huì)管理制度。

一、會(huì)議時(shí)間

車間班長例會(huì)定期于每月5日、20日下午在車間辦公室召開，若遇特殊情況，則調(diào)整會(huì)議時(shí)間。

二、會(huì)議主持人 車間主任

三、會(huì)議參加人 車間各管理人員、班長

四、會(huì)議議程

1、各班長匯報(bào)本班安全生產(chǎn)情況、班組自主管理情況，班組管理存在的問題及需要協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)等，并對(duì)下個(gè)半月的班組管理工作進(jìn)行計(jì)劃和安排。

1）匯報(bào)本班組半月安全生產(chǎn)、班組建設(shè)情況，以及車間所安排工作的落實(shí)情況，班組管理建設(shè)中存在的問題及需要協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)等內(nèi)容。

2）匯報(bào)分析班組工作出現(xiàn)的失誤和不足以及整改措施；介紹班組管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)或好的做法，加強(qiáng)班組之間的溝通與交流。

3）匯報(bào)下個(gè)半月的班組管理工作計(jì)劃，以及相關(guān)的措施。

2、車間分管副職對(duì)分管范圍內(nèi)的工作做進(jìn)一步總結(jié)和強(qiáng)調(diào)。

1）傳達(dá)公司有關(guān)安全生產(chǎn)、設(shè)備管理方面的會(huì)議文件精神，對(duì)貫徹落實(shí)工作進(jìn)行具體要求和安排。

2）總結(jié)班組半個(gè)月以來的工作成績，找出問題和不足，提出自己的見解和看法，對(duì)好的予以表揚(yáng)，對(duì)差的要分析原因和追究責(zé)任。

3）對(duì)生產(chǎn)管理中遇到的一些問題共同討論解決的方法，制定相關(guān)制度、辦法、措施等。

4）通報(bào)各班組安全生產(chǎn)情況，安排部署解決安全生產(chǎn)中存在的問題。5）分析責(zé)任事故，制定措施，舉一反三地防范整改。

3、車間主任做最后總結(jié)，解決問題，提出要求，部署工作。

1）傳達(dá)貫徹公司相關(guān)會(huì)議文件精神，進(jìn)行細(xì)化分解，安排落實(shí)工作任務(wù)。2）加強(qiáng)班長的思想作風(fēng)和安全意識(shí)教育，要求班長不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。

3）討論協(xié)調(diào)各班組工作過程中出現(xiàn)的問題，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，并提出相應(yīng)的解決辦法。

4）研究解決安全隱患和生產(chǎn)問題，提出對(duì)策，擬定解決的辦法及防范措施。5）檢查安排部署工作的落實(shí)情況，進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。6）研究、討論其他相關(guān)事項(xiàng)。

五、會(huì)議要求

1、會(huì)議召開前，各管理人員、班長必須做好充分的準(zhǔn)備工作，對(duì)要匯報(bào)、討論、解決的問題應(yīng)提前列出提綱，形成匯報(bào)材料。

2、會(huì)議內(nèi)容由專人進(jìn)行記錄和整理，會(huì)議結(jié)束三天內(nèi)形成會(huì)議紀(jì)要，并進(jìn)行下發(fā)。

3、會(huì)議上決定事項(xiàng)的落實(shí)情況，車間按照規(guī)定的完成時(shí)限進(jìn)行監(jiān)督檢查。

六、會(huì)議紀(jì)律

1、任何人員不得無故缺席會(huì)議，如確實(shí)有緊急情況，須提前請(qǐng)假，嚴(yán)格按時(shí)參加會(huì)議，不得遲到、早退。

2、確保會(huì)場秩序，所有與會(huì)人員不得看報(bào)紙雜志、電腦等做與會(huì)議無關(guān)的動(dòng)作。

3、尊重會(huì)議發(fā)言人，保持會(huì)場安靜，不得交頭接耳、大聲喧嘩或隨意進(jìn)出；應(yīng)按次序發(fā)言，認(rèn)真聽會(huì)，并做好記錄。

第四篇：班長例會(huì)策劃書

蘇州大學(xué)社會(huì)學(xué)院學(xué)生會(huì)班長例會(huì)策劃書

一、活動(dòng)背景

在剛剛結(jié)束的2011年中，蘇州大學(xué)社會(huì)學(xué)院學(xué)生工作成績突出，蘇社學(xué)生會(huì)再次被評(píng)為優(yōu)秀分會(huì)。新學(xué)期伊始，在11級(jí)新生逐漸適應(yīng)、融入大學(xué)學(xué)習(xí)生活環(huán)境，各班班委積累一定的班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)的情況下，蘇社學(xué)生會(huì)為了更好地開展學(xué)生工作，強(qiáng)化各班級(jí)與學(xué)生組織的聯(lián)系，決定召開班長例會(huì)。

二、活動(dòng)目的1.構(gòu)建一個(gè)班長與班長、班長與學(xué)生會(huì)互相交流，展現(xiàn)自我的平臺(tái);

2.發(fā)揮學(xué)生會(huì)等組織在學(xué)生工作中的領(lǐng)導(dǎo)作用，拓寬和各班溝通的渠道，及時(shí)傳達(dá)學(xué)院的各項(xiàng)政策和相關(guān)信息；

3.使同學(xué)們更加直觀充分了解學(xué)生會(huì)，方便學(xué)生會(huì)更好的開展各項(xiàng)工作；

4.分享工作經(jīng)驗(yàn)，有助于各班長找到更適合自己的工作方法，讓以后的學(xué)習(xí)工作更有目的性。

三、活動(dòng)時(shí)間

雙周周三晚6:30～8:00

四、活動(dòng)地點(diǎn)

A07青春驛站

五、會(huì)議安排

1.負(fù)責(zé)單位：蘇社學(xué)生會(huì)生活部

2.主持人：蘇社學(xué)生會(huì)主席團(tuán)、各部門部長

3.與會(huì)人員：社會(huì)學(xué)院各班班長、團(tuán)支書

4.制度：

1)實(shí)行“例會(huì)邀請(qǐng)制”，每月至少有1次，邀請(qǐng)到輔導(dǎo)員、各班班主任等老

師（至少2名）旁聽例會(huì)相關(guān)中心工作內(nèi)容。

2)與會(huì)人員例會(huì)不得遲到、早退或無故缺席。會(huì)議期間手機(jī)必須調(diào)成振動(dòng)

或靜音，如有重要電話請(qǐng)至室外接聽。

3)所有例會(huì)無特殊變動(dòng)不再通知，參會(huì)人員如不能到會(huì)的，需向生活部部

長提前請(qǐng)假并說明具體理由。

4)于會(huì)議開始前5-10分鐘內(nèi)做好簽到工作，統(tǒng)計(jì)好應(yīng)到人數(shù)、實(shí)到人數(shù)、請(qǐng)假人員、會(huì)議性質(zhì)等內(nèi)容并由會(huì)議主持向全體與會(huì)人員匯報(bào)到會(huì)情況。

5)會(huì)議開始后，當(dāng)有至少一名人員負(fù)責(zé)會(huì)議筆錄工作，以簡潔到位的語言、清晰明了的思路記錄會(huì)議相關(guān)流程及內(nèi)容。

6)要求全體與會(huì)人員做到踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真聽講、保持安靜、認(rèn)真思考、積

極動(dòng)腦，并以恰當(dāng)?shù)男问焦P錄好相關(guān)會(huì)議內(nèi)容，以備會(huì)后個(gè)人學(xué)習(xí)研究需要。

六、會(huì)議內(nèi)容

主要分為：

1.主要工作列報(bào)（一般由主席團(tuán)、各部長發(fā)言）

2.近期大事探討、短期目標(biāo)確定（一般由到場人員互動(dòng)發(fā)言）

3.議事補(bǔ)充（一般由與會(huì)人員發(fā)言）

4.工作指導(dǎo)（如果有，一般由到會(huì)老師發(fā)言）

5.總結(jié)期望（由主席團(tuán)、主持人發(fā)言）

第五篇：例會(huì)制度

公司維穩(wěn)工作例會(huì)制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司維穩(wěn)干部的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，便于公司及時(shí)掌握各部門（單位）的穩(wěn)定工作動(dòng)態(tài)，分析研究公司穩(wěn)定工作現(xiàn)狀及存在的不穩(wěn)定因素，加強(qiáng)公司穩(wěn)定工作的計(jì)劃性、周密性，特制定本例會(huì)制度。

一、會(huì)議時(shí)間與形式

1、例會(huì)時(shí)間：每月一次，暫定26號(hào)召開，具體時(shí)間由維穩(wěn)辦公室根據(jù)實(shí)際情況予以安排通知。遇緊急情況由公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組召集召開。

2、會(huì)議地點(diǎn)：暫定。

3、會(huì)議形式：學(xué)習(xí)、交流、討論、總結(jié)等。

二、例會(huì)主題

1、傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件、材料，不斷提高思想認(rèn)識(shí)和政策理論水平及業(yè)務(wù)能力。

2、匯報(bào)、總結(jié)各部門上月穩(wěn)定工作的執(zhí)行情況。收集匯報(bào)各不穩(wěn)定群體的有關(guān)情況，抓住新出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，及時(shí)研究制定防范措施。

3、部署本月穩(wěn)定重點(diǎn)工作與計(jì)劃安排要點(diǎn)。

4、研究探討在公司改革發(fā)展的新形勢(shì)下，開展穩(wěn)定工作的新途徑、方法和取得的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。

5、討論公司穩(wěn)定工作各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法和應(yīng)急預(yù)案等的修改、出臺(tái)。

三、出席人員

由公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開，小組全體工作人員參加。

特邀出席人員：根據(jù)需要和會(huì)議內(nèi)容，邀請(qǐng)其他有關(guān)人員參加。

四、會(huì)議紀(jì)律

1、月工作例會(huì)至少有一名副組長參加。

2、維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員未經(jīng)組長批準(zhǔn)不得無故缺席工作例會(huì)。

五、其他

1、工作例會(huì)必須指定專人做好會(huì)議記錄，會(huì)后整理出會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)審核后存檔。

2、出席會(huì)議人員必須各自做好會(huì)議筆記，工作例會(huì)研究決定的事項(xiàng)必須按崗位職責(zé)負(fù)責(zé)落實(shí)。

公司維穩(wěn)辦公室

二○○六年xx月xx日