第一篇：清水灣租賃合同

租賃游泳池培訓(xùn)合同書

甲方（出租方）： 乙方（承租方）：

甲乙雙方本著公平、公正、公開，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，互利共贏的原則，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，雙方就乙方租賃甲方游泳池作為游泳培訓(xùn)班的培訓(xùn)場(chǎng)地相關(guān)事宜，達(dá)成協(xié)議如下：

第一條 租賃游泳池的地點(diǎn)、用途、期限

1、用途：乙方租用甲方的游泳池開辦游泳培訓(xùn)班。

2、場(chǎng)地：

3、租用時(shí)間為：2016年6月15日至2018年9月15日（游泳池開放、關(guān)閉日期甲乙雙方視天氣等情況協(xié)商而定）

4、租金：0元整（大寫：人民幣零元整）

5、支付押金貳萬(wàn)元整（20000元整），在泳池營(yíng)業(yè)結(jié)束后3個(gè)工作日內(nèi)返還。

6、培訓(xùn)班時(shí)間：在不影響游泳池安全運(yùn)營(yíng)的同時(shí)，根據(jù)乙方排班時(shí)間段自行安排。

第二條 甲方的權(quán)利義務(wù)

1、負(fù)責(zé)提供教學(xué)場(chǎng)地，并確保乙方在教學(xué)時(shí)間內(nèi)能正常教學(xué)。

2、甲方負(fù)責(zé)泳池門票、泳具、小吃等銷售，該收入歸甲方所有。泳池運(yùn)營(yíng)所需物品，如：泳池消毒藥物、水處理工具等，由甲方提供，甲方同時(shí)負(fù)責(zé)泳池水電等正常運(yùn)營(yíng)開支。

3、負(fù)責(zé)確保在泳池內(nèi)只有乙方唯一的游泳培訓(xùn)班，禁止其他任何單位或個(gè)人的任何教學(xué)活動(dòng)，同時(shí)協(xié)助乙方的招生、培訓(xùn)工作。

4、甲方應(yīng)允許乙方使用游泳池的名義對(duì)外宣傳，招生，辦理相關(guān)事項(xiàng)。

5、本合同期滿后，乙方若申請(qǐng)續(xù)租，甲方應(yīng)優(yōu)先將游泳池繼續(xù)租賃給乙方使用。

6、甲方有權(quán)利監(jiān)督乙方履行合同的約定及各項(xiàng)義務(wù)，在乙方違反約定時(shí)有權(quán)要求乙方繼續(xù)履行或解除合同。

第三條 乙方的權(quán)利義務(wù)

1、乙方培訓(xùn)班學(xué)員在培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間免泳池門票進(jìn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，非培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間，培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)入游泳池應(yīng)按泳池規(guī)定收費(fèi)。

2、乙方全權(quán)負(fù)責(zé)招生，收費(fèi)，培訓(xùn)；盈虧自負(fù)。乙方負(fù)責(zé)購(gòu)買游

泳池公共險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)用由甲方承擔(dān)。(注：乙方已支付購(gòu)買泳池公共險(xiǎn)所需救生員證書，花費(fèi)一千元整。)

3、乙方培訓(xùn)班學(xué)員在培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)事故，由乙方負(fù)責(zé)。

4、乙方負(fù)責(zé)泳池水質(zhì)的處理，保證池底沒有明顯的沉淀物。

5、乙方負(fù)責(zé)游泳池所有的救生工作，并為游泳池配備兩名救生員，工資由乙方承擔(dān)。

6、乙方在每年泳池開放前向甲方繳納安全保證金 元，由甲方開具收據(jù)；每年泳池關(guān)閉后，甲方需將保證金一次性返還乙方（不計(jì)息）。

第四條 甲方違約責(zé)任

1、甲方若無(wú)故終止協(xié)議或?qū)⒂斡境刈赓U給第三方或者自己開展游泳培訓(xùn)，乙方有權(quán)依法追究甲方的違約責(zé)任，乙方有權(quán)要求甲方雙倍返還安全保證金，并賠償乙方具體經(jīng)濟(jì)損失。

2、若由于甲方過(guò)錯(cuò)致使本協(xié)議不能履行，由甲方雙倍返還乙方所繳納的安全保證金，并賠償乙方具體經(jīng)濟(jì)損失。

第五條 乙方違約責(zé)任

1、乙方若逾期交納安全保證金，甲方有權(quán)終止本合同，且有權(quán)依法追究乙方的違約責(zé)任，并要求乙方以雙倍安全保證金賠償甲方經(jīng)濟(jì)損失。

2、若由于乙方過(guò)錯(cuò)使合同不能履行，乙方無(wú)權(quán)要求返安全保證金，并應(yīng)以雙倍安全保證金賠償甲方經(jīng)濟(jì)損失。

第六條 甲乙雙方必須遵守以上條款，本合同未盡事宜，可由雙方協(xié)商，簽訂補(bǔ)充協(xié)議或附件，與本合同具有同等法律效力，協(xié)商不果應(yīng)向甲方所在的人民法院提起訴訟。

第七條 本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各持一份，本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方： 乙方： 負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)人： 聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話： 簽訂日期： 年 月 日 簽訂日期： 年 月 日

第二篇：海南清水灣簡(jiǎn)介

海南清水灣簡(jiǎn)介

清水灣位于海南省陵水縣境內(nèi)，緊鄰東線高速，距離三亞市區(qū)約40公里，至三亞鳳凰機(jī)場(chǎng)僅40分鐘車程。灣區(qū)內(nèi)自然風(fēng)光秀麗，海岸線長(zhǎng)達(dá)12公里，沙質(zhì)細(xì)白，坡緩水清，海水質(zhì)量達(dá)國(guó)家一類海洋水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，200米海域內(nèi)水深也不過(guò)2米、能見度達(dá)11米，是世界頂級(jí)的天然海濱浴場(chǎng)，比肩世界旅游度假勝地。

海南清水灣占地15000畝，總建筑面積900萬(wàn)平方米，總投資超過(guò)200億元，被列入海南省“十一?五”的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一，也是《國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)海南國(guó)際旅游島建設(shè)發(fā)展的若干意見》中重點(diǎn)打造的精品旅游景區(qū)之一。2008年，雅居樂與國(guó)際著名金融投資機(jī)構(gòu)摩根士丹利強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同開發(fā)該項(xiàng)目。雙方按照海南建設(shè)“國(guó)際旅游島”標(biāo)準(zhǔn)，均以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)為尺度，引進(jìn)WATG、RTKL、SALA、AGC等世界頂級(jí)建筑設(shè)計(jì)公司，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一開發(fā)，高起點(diǎn)打造項(xiàng)目。按照規(guī)劃，未來(lái)將有6家超五星級(jí)酒店散布在12公里的清水灣上，其中包括七星級(jí)朱美拉，六星級(jí)萊佛士，超五星級(jí)JW萬(wàn)豪、希爾頓、豪瑞閣、洲際等酒店。同時(shí)已建成2個(gè)18洞國(guó)際濱海高爾夫球場(chǎng)，坐落于美麗的清水灣海岸，風(fēng)格迥異，各具特色，與蔚藍(lán)海景和諧相融，是大三亞唯一可觀賞一線海景的高爾夫球場(chǎng)。灣內(nèi)還規(guī)劃兩座貴族游艇會(huì)、溫泉療養(yǎng)、國(guó)際品牌城、國(guó)際醫(yī)療機(jī)構(gòu)等，致力將清水灣打造成為一個(gè)集休閑、度假、觀光、商務(wù)、運(yùn)動(dòng)、居住為一體的復(fù)合型國(guó)際濱海旅游度假項(xiàng)目。

海南省省長(zhǎng)羅保銘曾說(shuō)：“兩年后，清水灣將成為海南旅游度假的一顆閃耀的名片，最終譽(yù)滿全球??”。

海南清水灣以“度假＋旅游＋投資+養(yǎng)生”的綜合模式，改寫海南傳統(tǒng)的開發(fā)模式，開啟中國(guó)旅游地產(chǎn)的“國(guó)際綜合灣區(qū)地產(chǎn)時(shí)代”。

第三篇：清水灣山莊星級(jí)創(chuàng)建工作總結(jié)

清水灣山莊星級(jí)創(chuàng)建工作總結(jié)

清水灣山莊位于風(fēng)景秀麗的五洩鎮(zhèn)。距諸暨市區(qū)18公里，五洩國(guó)家級(jí)森林公園5公里，經(jīng)杭金衢高速公路、03省道、浙贛鐵路皆可直達(dá)，交通便捷。清水灣山莊由紅楓嶺村村委會(huì)主任楊國(guó)平投資開發(fā)。山莊總面積300多畝，規(guī)劃投資100萬(wàn)元，建成種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和休閑度假服務(wù)業(yè)三大區(qū)塊?，F(xiàn)園區(qū)主要種植有銀杏、板栗、李、桃、梨等水果及園林類花木，園內(nèi)養(yǎng)殖主要有山羊100多只。山莊于近期建成竹、木小屋及瓦房等建筑面積500平方米，以作為觀光、休閑、度假、旅游的配套設(shè)施。曾上過(guò)中國(guó)美食雜志和已被申請(qǐng)注冊(cè)的“西施團(tuán)圓餅”及五洩山羊肉等將作為地方特產(chǎn)登桌迎客。

為進(jìn)一步完善五洩鎮(zhèn)清水灣山莊三星級(jí)創(chuàng)建工作，近期的工作總結(jié)如下：

完成了從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)一期，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度建設(shè)，并于4月底圓滿完成；

拓展農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展渠道，聯(lián)結(jié)農(nóng)戶20戶發(fā)展家禽養(yǎng)殖，開發(fā)楊梅基地80畝，預(yù)期于12月完成；

完成環(huán)境治理，其中綠化面積600平方，污水處理池一只，廚房排煙設(shè)施改善，并于6月份完成。

山莊規(guī)劃擬利用山地圈養(yǎng)供游客觀賞和品嘗的野獸、野禽、并充分發(fā)掘、利用五洩深厚的文化底蘊(yùn)，循著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園模式逐步投入完善。清水灣山莊將以清新幽雅的環(huán)境，豐富多彩的內(nèi)容，風(fēng)味獨(dú)具的餐飲，樸實(shí)周到的服務(wù)，保您在山莊流連忘返。

第四篇：04清水灣：基礎(chǔ)小結(jié)

基礎(chǔ)小結(jié)

本工程為中星清水灣別墅工程#樓，四層，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為柱下砼條形基礎(chǔ)。

本工程的基礎(chǔ)分部自年月 日土方開挖以來(lái)至±0.000防潮層。

質(zhì)量方面：所含檢驗(yàn)批的主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)抽查均符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求；各質(zhì)量保證資料完整、有效；砼的觀感質(zhì)量尚可；墻體的砌筑質(zhì)量以及砂漿飽滿度、灰縫厚度、平整度經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)抽查均符合規(guī)范要求；拉接筋、馬牙槎的節(jié)點(diǎn)做法符合施工規(guī)范要求；各項(xiàng)材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)均通過(guò)我監(jiān)理組的核查，做到了本分部工程未使用任何不合格的材料及設(shè)備。

安全、文明施工方面：本基礎(chǔ)分部至施工結(jié)束，現(xiàn)場(chǎng)的施工未發(fā)生任何安全及質(zhì)量事故；

進(jìn)度方面：我監(jiān)理組嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)以及施工合同中對(duì)工期方面的要求對(duì)施工進(jìn)度加以控制，對(duì)在施工階段出現(xiàn)延誤的工期，嚴(yán)格督促施工單位趕工，并幫助施工單位制定出相應(yīng)合理的趕工計(jì)劃及措施，確保了本分部工程的工期基本上跟總的進(jìn)度計(jì)劃鄉(xiāng)吻合。

對(duì)一些在本分部工程中曾出現(xiàn)的問題及缺陷，我監(jiān)理組將在下面的工作中加以總結(jié)，爭(zhēng)取在以后的工作中盡量避免，爭(zhēng)取與施工單位一起共同交付有一個(gè)令人滿意的工程給業(yè)主。

昆山拓普工程咨詢有限公司

中星清水灣項(xiàng)目監(jiān)理組

年月日

第五篇：清水灣項(xiàng)目部二00九年工作計(jì)劃

清水灣項(xiàng)目部2009年工作計(jì)劃

清水灣項(xiàng)目部2009年工作計(jì)劃

編制：肖寶剛

二00九年二月六日

清水灣項(xiàng)目部2009年工作計(jì)劃

2008年，我集團(tuán)公司碩果累累，土地儲(chǔ)備充分。面對(duì)世界金融危機(jī)，我國(guó)政府加大內(nèi)需投資，這對(duì)我們房地產(chǎn)業(yè)既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。我們?cè)诩瘓F(tuán)正確地領(lǐng)導(dǎo)下會(huì)抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)。清水灣項(xiàng)目部特制定全年工作計(jì)劃?！匆弧?009年全年工作內(nèi)容：

2009年我公司承建清水灣二期工程—銀川市地稅小區(qū)，建筑面積120000m2。該工程為公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目，計(jì)劃2009年3月施工。目前該工程進(jìn)入前期準(zhǔn)備工作?！炊等暧?jì)劃工作

（1）工程質(zhì)量管理：

清水灣二期銀川市地稅小區(qū)工程是集團(tuán)公司2009年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，作為項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的組建工作。首先根據(jù)地稅小區(qū)的工作要求，組建項(xiàng)目部工作人員，建立質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。銀川市地稅小區(qū)的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建“無(wú)質(zhì)量通病小區(qū)”，為保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工程的特點(diǎn)，編制項(xiàng)目部質(zhì)量預(yù)防措施。工程開工以后，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，踏踏實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。模板工程重點(diǎn)控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性，確保設(shè)計(jì)尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點(diǎn)控制綁扎質(zhì)量，尤其是鋼

筋實(shí)物的間距和位置。在施工管理過(guò)程中，堅(jiān)決落實(shí)公司預(yù)防措施內(nèi)容，堅(jiān)持進(jìn)行樣板引路，同時(shí)組織管理人員對(duì)其他項(xiàng)目部在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭(zhēng)先意識(shí)。砼工程重點(diǎn)控制了砼的澆注和養(yǎng)護(hù)工作。規(guī)范澆注、及時(shí)養(yǎng)護(hù)是保證砼質(zhì)量的根本途徑。主體施工期間，達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

（2）工程進(jìn)度控制管理：

銀川市地稅小區(qū)開工以后，按照公司要求：

開工：2009年3月15；

±0.000以下：5月30日完工;

主體封頂：10月15日主體完（內(nèi)裝修完成1/3）； 外網(wǎng)及配套：10月15日至12月15日施工。

組織制定施工進(jìn)度計(jì)劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求，在生產(chǎn)過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情況，制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行控制管理，提高施工進(jìn)度，按施工合同要求，確保整個(gè)工程的順利竣工。

（３）安全、文明施工管理：

施工進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備期間，組織項(xiàng)目部檢查文明工地的目標(biāo)對(duì)全場(chǎng)的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)?？蚣芄こ蹋误w系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn)，項(xiàng)目部從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)監(jiān)督管理工作：①加強(qiáng)安全技術(shù)交

底工作。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來(lái)加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。②加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。加強(qiáng)建筑物臨邊的安全防護(hù)。保證職工的生命安全，達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。（４）降本成本的管理：

根據(jù)工程預(yù)算，安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)施工內(nèi)容和進(jìn)度，并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，控制管理各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放

(5)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：

隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。所以，在新的一年中，首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開拓視野。

(6)進(jìn)一步作好施工管理工作：

只有很好的總結(jié)過(guò)去，才能更好的服務(wù)未來(lái)。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)做好三個(gè)方面的管理：

一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項(xiàng)目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工管理各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。

二是物的管理。也就是材料進(jìn)場(chǎng)的管理。２００9年，我將在項(xiàng)目管理中作好，定額成本細(xì)化管理，定期與工程預(yù)

算量進(jìn)行對(duì)比分析，找出不足，制定對(duì)策。

三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的管理體系。

總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

清水灣項(xiàng)目部

2009年2月6日