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      德勤面經(jīng)(優(yōu)秀范文五篇)

      時(shí)間:2019-05-14 12:00:12下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《德勤面經(jīng)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《德勤面經(jīng)》。

      第一篇:德勤面經(jīng)

      第一次發(fā)面經(jīng),寫不太好,隨便看看。

      一面:我是下午上周一4:30面的。下午2點(diǎn)從閔行出發(fā),到外灘中心的時(shí)候4點(diǎn)不到,很

      快8個(gè)人就都來(lái)了,除了我之外其余7個(gè)都是相關(guān)專業(yè)的,6女2男。接著hrjj也出現(xiàn)了,名字叫做yummy,好吃的意思,所以一下子就記住了。因?yàn)闀r(shí)間還早,大家先自我介紹了

      一番,然后和hrjj一起閑聊,一直等到4:30。由于上一組拖了點(diǎn)時(shí)間,我們就繼續(xù)聊天,氣氛還不錯(cuò),沒(méi)看出有誰(shuí)a的氣勢(shì),給我印象深刻的是一個(gè)財(cái)大稅法的女生,太對(duì)口了

      。突然hrjj來(lái)了一句其實(shí)面試已經(jīng)開始了,現(xiàn)在的表現(xiàn)也會(huì)考慮進(jìn)去的,瞬間大家話就

      少了,只等著桌上那個(gè)預(yù)示著面試開始的電話響起。

      4:50分我們進(jìn)了面試房間,一個(gè)hr的,兩個(gè)manager已等候多時(shí)了。內(nèi)容就是著名的pro blem solving和team building的問(wèn)題,大家討論好以后presentation,一人一個(gè)部分,輪流上去講。因?yàn)槲铱谡Z(yǔ)比較差,所以沒(méi)講幾句就下來(lái)了。結(jié)束后進(jìn)入QA環(huán)節(jié),大家每

      人問(wèn)manager一個(gè)問(wèn)題,最后一個(gè)女生問(wèn)了她對(duì)我們的評(píng)價(jià)。Manager說(shuō)對(duì)我們的英語(yǔ)口

      語(yǔ)比較失望,我覺(jué)得就是在說(shuō)我(也許也有別人和我想得一樣),還有presentation skill也是,不過(guò)她也說(shuō)后者現(xiàn)在不是很重要,以后會(huì)有培訓(xùn)幫助提高的。比較有用的信

      息是評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):團(tuán)隊(duì)討論――>英語(yǔ)口語(yǔ)――>演講技術(shù)?;厝サ穆飞舷脒@下四大皆空了,上次kp面試也是掛在英語(yǔ)口語(yǔ)上的,后悔沒(méi)好好學(xué)英語(yǔ)了。

      二面:這周一上午還在睡覺(jué)的時(shí)候,手機(jī)響了,接起來(lái)后居然是德勤的二面通知。有點(diǎn)

      意外,自己的一面表現(xiàn)不好,專業(yè)也不對(duì)口,唯一的優(yōu)勢(shì)想來(lái)想去可能因?yàn)槲沂悄械摹? 天后面試,抓緊時(shí)間練英語(yǔ),心想上天又給了我一次機(jī)會(huì),一定要好好抓住。不過(guò)英語(yǔ)

      這東西突擊不出來(lái),來(lái)到外灘中心,仍然沒(méi)有什么把握,希望能半英半中。8:30到了樓

      上,已經(jīng)有兩個(gè)mm了,一問(wèn)她們是8:30的,就是我前面一批,還沒(méi)有開始。我們開始聊

      天了,才知道今天是final面,天?。∥乙恢币詾閠ax要三面的,原來(lái)筆試也算的啊。面

      試開始了,我能看到其中一個(gè)房間里的par是老外,不過(guò)不是面我的。如果面我的也是老

      外,那真是連“can I speak Chinese?”也不能說(shuō)了,直接就掛了。終于打開了面試房間 的門,出現(xiàn)的是兩個(gè)中國(guó)人,其中一個(gè)就是party上par,長(zhǎng)吁一口氣。面試的問(wèn)題很大

      路:why dtt? Why tax?為什么放棄自己的專業(yè)? 如果沒(méi)有錄取你怎么辦? 知道第一

      第二年的工作內(nèi)容嗎? 知道要加班嗎?關(guān)鍵是全中文啊全中文,面試的時(shí)候我就在想rp

      終于爆發(fā)了。波瀾不驚地結(jié)束了這輪面試,回去的路上想如果沒(méi)過(guò)就認(rèn)了,之前一直以

      為是英語(yǔ)的關(guān)系不過(guò)的,這次沒(méi)有什么借口了。

      之前有幾個(gè)面試擠在一起,時(shí)間比較緊,所以現(xiàn)在才發(fā)面經(jīng)。希望自己和所有求職的同

      學(xué)都拿到心愛(ài)的offer!

      德勤面經(jīng)及上班一個(gè)月的體會(huì)

      1樓

      德勤面經(jīng)及上班一個(gè)月的體會(huì)

      在 準(zhǔn)備德勤面試的時(shí)候,看了很多面經(jīng),給了我很多幫助,所以就想著如果能拿到offer就把面經(jīng)好好寫寫,希望能為以后想來(lái)德勤工作的兄弟姐妹有點(diǎn)幫 助,也以此方式來(lái)表達(dá)我的一點(diǎn)感謝之情。入職之前一直很忙,加上自己時(shí)間抓的不緊,一直也沒(méi)有給自己分配一個(gè)大塊的時(shí)間完成這個(gè)想法。一晃,入職 一個(gè)月了,現(xiàn)在已經(jīng)是第四個(gè)周末,就把面試經(jīng)驗(yàn)和新入職體會(huì)寫在一起和大家分享吧。

      我是聽(tīng)朋友說(shuō)德勤在招海外留學(xué)生,因?yàn)樵趪?guó)外生活 很平淡,就想著讀一回會(huì)計(jì)應(yīng)該去四大看看,所以就投了簡(jiǎn)歷。收到一面通知的時(shí)候我還在國(guó)外,面試的時(shí)間是5天以后,我當(dāng)時(shí)很猶豫要不要回來(lái)參加一 面,一面是群面只有45 分鐘,很多朋友都勸我,如果買個(gè)巨貴的機(jī)票回來(lái)然后群面這45分鐘就被鄙視了,成本太高了,我左思右想覺(jué)得怕自己不來(lái)以 后會(huì)后悔,安慰自己說(shuō)如果被鄙視,就當(dāng)這筆錢丟了,或者回來(lái)度個(gè)特別的假期。因?yàn)槲也幌M约阂院蟛皇且驗(yàn)闆](méi)有做成而后悔,而是因?yàn)闆](méi)有做而后悔。一 面準(zhǔn)備了3天,因?yàn)椴恢朗且媸裁矗猿丝疵娼?jīng)以外,也不知道看什么了,以致于我在回來(lái)的飛機(jī)上,一直都捧著個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷案例的書不停的整理案 例分析的思路,在我的印象里群面應(yīng)該就是case study.下了飛機(jī)就直奔酒店,不想浪費(fèi)一點(diǎn)時(shí)間,因?yàn)榛貋?lái)的成本太高了,想著能多堅(jiān)持一輪 也好,呵呵。當(dāng)時(shí)的感覺(jué)就是在國(guó)外呆久了,好多語(yǔ)言上的表達(dá)都落伍了,自認(rèn)為文字功底還可以,就只能惡補(bǔ)了。

      一面我做的準(zhǔn)備工作是以下這些:

      1.準(zhǔn) 備自己的中英文自我介紹,大概2-3分鐘左右,因?yàn)闀r(shí)間長(zhǎng)了,面試官會(huì)煩。我的自我介紹把握的原則是有自己的閃光點(diǎn),而且是能夠很容易的被記住 的,這樣才能給別人留下深刻的印象。如果要舉例子說(shuō)自己的某些特點(diǎn)和成就的時(shí)候,我一定盡量用star 模型,s-situation, t-task, a-action, r-result,這樣的例子才比較有說(shuō)服力。例如,我想表達(dá)我的teamwork, 我就會(huì)舉一個(gè)例子,我會(huì)講到 當(dāng)時(shí)的情況,我們團(tuán)隊(duì)的主要任務(wù)是什么,我們采取了什么行動(dòng),最后我們?nèi)〉玫氖裁闯晒?。大家可能?huì)想這樣說(shuō)會(huì)說(shuō)得很長(zhǎng),其實(shí)只要我們采用精煉的語(yǔ) 言,4句話就可以清楚地表達(dá),而且很有說(shuō)服力。另外再說(shuō)一點(diǎn),如果是提問(wèn)環(huán)節(jié)中被問(wèn)到請(qǐng)講一下teamwork的問(wèn)題,就可以適當(dāng)?shù)恼f(shuō)的多一點(diǎn),大 家看情況再自己斟酌啊。

      2.? 要詳細(xì)研究德勤的官方網(wǎng)站,非常清楚德勤的企業(yè)文化,企業(yè)的價(jià)值觀以及企業(yè)的歷史和發(fā)展,還有服務(wù)領(lǐng)域、客戶群體及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。

      3.要問(wèn)自己我為什么要來(lái)四大,我為什么選擇德勤,我的職業(yè)規(guī)劃是怎樣的,這樣自己的思路才能比較清楚。.當(dāng)時(shí)由于一直以為是case study 所以還準(zhǔn)備了一些案例的分析,后來(lái)在應(yīng)屆生bbs上遇見(jiàn)了一個(gè)超好心的哥哥,告訴我說(shuō)一面沒(méi)有case study,二面才有,我是長(zhǎng)長(zhǎng)的出了一口氣啊,案例分析的總結(jié)在二面的總結(jié)中再做詳細(xì)分析。

      5.面試的衣服,一定要非常的精神,不用名牌,但是要整潔筆挺,如果皺的話,請(qǐng)一定要熨一下,呵呵。

      一面的具體過(guò)程:

      我 們小組是4個(gè)人,由一個(gè)hr姐姐來(lái)面,先是英文的自我介紹,這個(gè)環(huán)節(jié)大家雖然都是海龜,英文都還可以,但是是否準(zhǔn)備的充分一下子就能看出來(lái),有的 人說(shuō)的很短,這樣面試官不會(huì)記得你,有的人說(shuō)的很長(zhǎng)(可能是覺(jué)得自己英文很溜,呵呵),大家都聽(tīng)煩了。還有一點(diǎn)要注意的是,自我介紹的時(shí)候,不要老 盯著面試官一個(gè)人,也要和隊(duì)友們有eye contact, 這樣比較自然。接下來(lái),是對(duì)每個(gè)人提問(wèn),問(wèn)題大概是對(duì)德勤的了解,德勤的服務(wù)領(lǐng)域,對(duì) 審計(jì)的了解,介紹一下自己的團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)歷等。然后是問(wèn)所有人的問(wèn)題,會(huì)計(jì)的發(fā)展方向,中國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和國(guó)際準(zhǔn)則的區(qū)別和聯(lián)系等。然后是情景測(cè)試,是問(wèn)如果你的manage讓你做很多你工作之外的活,有很多是幫她私人的,比如買東西,去干洗衣服等,你會(huì)怎樣處理。最后是每個(gè)人抽了個(gè)電影的名 字,如果看過(guò)就說(shuō)一下自己的感想,如果沒(méi)有看過(guò),就談一下看到這個(gè)電影的名字自己所想到的。所有的這些問(wèn)題,請(qǐng)大家把握一個(gè)原則就是回答問(wèn)題的時(shí) 候都要聯(lián)系到團(tuán)隊(duì)合作,不拋棄不放棄的思考問(wèn)題和處理事情的方法。我是很愛(ài)總結(jié)的,問(wèn)題可以是千變?nèi)f化的,但是考慮問(wèn)題的思路可以是一樣的,也就是 哲學(xué)中所說(shuō)的問(wèn)題的表象都是不一樣的,但是只要抓對(duì)了本質(zhì)就能解決絕大多數(shù)的問(wèn)題。一面的第二天收到了二面的通知。就這樣二面的準(zhǔn)備又開始了。

      二面的準(zhǔn)備:

      1.這次主要攻案例分析,我在應(yīng)屆生的bbs上看了很多面經(jīng),把問(wèn)題分了分類,現(xiàn)在寫的東西主要是靠回憶,因?yàn)楫?dāng)時(shí)面試后又飛回國(guó)外,所以筆記都遺失了,不過(guò)我會(huì)盡量寫全的,如有不周,還請(qǐng)大家多多擔(dān)待啊。問(wèn)題主要分幾類:

      a)??? 增加國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)份額、增加銷售收入

      b)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,很多情況是由于文化差異導(dǎo)致的

      c)如何協(xié)助公司向整個(gè)團(tuán)隊(duì)傳達(dá)不是很好的消息,比如團(tuán)隊(duì)解散,安排團(tuán)隊(duì)不愿意接受的任務(wù)等 d)危機(jī)管理

      e)資源的合理分配,比如劃分辦公區(qū)域等

      2.關(guān)于增加國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)份額、增加銷售收入方面案例的分析,可基于以下思路: a)??? 對(duì) 于4c和4p要非常的熟悉,比如對(duì)于每條的理解都要比較深刻,不是說(shuō)只知道定義就行了,那樣的話,就很難總結(jié)成自己的思路。例如,對(duì)于 cost & price 的理解,我拋個(gè)磚頭先,大家自己再挖玉啊,成本低固然是好事,但是不能一味的只注重削減成本,而忽略了消費(fèi)者的需 求;關(guān)于定價(jià),也不能只考慮成本,而要考慮到目標(biāo)消費(fèi)群體的最高心理價(jià)位,這樣在產(chǎn)品的成本和消費(fèi)者的最高心理價(jià)位之間并且兼并考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,尋 找一個(gè)價(jià)位點(diǎn)。

      親愛(ài)的兄弟姐妹,俺先寫到這里,因?yàn)槊魈爝€要起大早,出項(xiàng)目,準(zhǔn)備去睡了,如果明天回來(lái)后不用加班,俺再接著寫。大家如果有什么問(wèn)題,也可以提,希望可以幫到各位兄弟姐妹?。海?/p>

      11月9日午夜?? 接上回書啊? ^_~

      今天回來(lái)看到大家這么熱情,感謝啊,呵呵。其實(shí)我是剛開始沒(méi)有找到我的帖子,翻了5頁(yè)都沒(méi)有找到,心想這么快就沉了,本想方便大家不用回復(fù)就能閱讀,看來(lái)是真沒(méi)有回復(fù)啊,呵呵,又找了一遍,忽然見(jiàn)發(fā)現(xiàn),咦,原來(lái)跑頂上了,謝謝同學(xué)們和版主啊 ^_~

      不廢話了,繼續(xù)寫啊

      2.接上回書 b)在熟悉了4c 和4p 并有了自己的見(jiàn)解之后,還有很多工作要做。首 先是對(duì)市場(chǎng)的分析,這里首先要對(duì)外部環(huán)境有個(gè)很好的分析,主要包括: 政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、行業(yè)分析研究等。這個(gè)對(duì)于分析進(jìn)軍國(guó)外市場(chǎng)尤其重要,大家仔細(xì)研究一下。我在這里主要是起個(gè)總結(jié)的作用,因?yàn)楣ぷ骱苊?,?shí)在沒(méi)有時(shí)間每個(gè)點(diǎn)展開來(lái)說(shuō),就請(qǐng)大家自己多做功課吧。

      然后,同學(xué)們還可以在參考波特五力和swot模型再分析一下企業(yè)所面臨的環(huán)境,這對(duì)下面策略的確定,都有決定性的意義。接下來(lái),是進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,其中市場(chǎng)調(diào) 研的手段也有很多,凡是大家能自己能在網(wǎng)上找到的學(xué)習(xí)資料,我在此就不重復(fù)了。在調(diào)研中,所謂成也調(diào)研,敗也調(diào)研,大家可以找一些相關(guān)的案例看為什么 成功為什么失敗并且多長(zhǎng)的調(diào)研時(shí)間是合適的(再拋個(gè)磚啊,比如:時(shí)間太短,可能調(diào)研結(jié)果太粗糙;可是太長(zhǎng)成本比較高,更有可能延誤了商機(jī)),就能明 白這句話的深刻含義啦。調(diào)研過(guò)后,有了第一手的資料,就要開始進(jìn)行市場(chǎng)定位了,這里也有一些要考慮的,比如是不是需要市場(chǎng)細(xì)分,如何定位目標(biāo)群 體等。

      再插一句,在所有環(huán)節(jié)中都要兼顧以消費(fèi)者的需求為出發(fā)點(diǎn)考慮問(wèn)題,這樣在能不偏離軌道。然后,在產(chǎn)品和產(chǎn)品線的分析中,建議 大家可以用波士頓矩陣來(lái)分析,非常簡(jiǎn)單明了。這些準(zhǔn)備工作做好后,我們還要有另外一條思考的主線,就是在企業(yè)的角度,從原材料采購(gòu),運(yùn)輸?shù)焦S,生 產(chǎn),包裝(包裝也很有講究,有興趣也可自己在深究一下),運(yùn)到賣場(chǎng),然后銷售(促銷環(huán)節(jié)要自己做功課準(zhǔn)備?。?,傳遞到消費(fèi)者手中,最后還要非常重視 售后服務(wù),保持消費(fèi)者的忠誠(chéng)度。

      還有,對(duì)于進(jìn)入新市場(chǎng)和增加市場(chǎng)份額,渠道銷售是重中之重,這里大概至少有5種方式,同學(xué)們?cè)诰W(wǎng)上可以查的到,每種方式的優(yōu)缺點(diǎn)都要分析的很透徹,這樣在運(yùn)用的時(shí)候才能有的放矢。

      第二篇:【留學(xué)生回國(guó)找工作】德勤咨詢面經(jīng)

      海歸求職網(wǎng)(004km.cn)-專注留學(xué)生海歸求職培訓(xùn)輔導(dǎo)服務(wù)

      【留學(xué)生回國(guó)找工作】德勤咨詢面經(jīng)

      最近看到身邊的學(xué)弟學(xué)妹都在為找實(shí)習(xí)而奔波,和他們交流面試德勤的經(jīng)驗(yàn)后,就決定整理成面經(jīng),希望能夠助更多人一臂之力。另外,我在找工作的時(shí)候,也看了很多面經(jīng),收獲不少經(jīng)驗(yàn),所以這篇文章也可以表達(dá)我的感謝之情,希望能對(duì)大家有幫助!

      簡(jiǎn)單談一下我的情況:小本,參加了13屆應(yīng)屆生招聘,offer簽的是德勤咨詢上海所的TI(technology integration)??梢哉f(shuō)與我之前期待的工作非常符合,尤其是經(jīng)過(guò)一輪輪面試的過(guò)程中對(duì)DTT就更加的喜歡(這個(gè)是后話,下文再細(xì)說(shuō)~)

      一.首先我來(lái)回答兩個(gè)經(jīng)常被提到的問(wèn)題 1.DTT的咨詢業(yè)務(wù)被拆分了嗎?

      顯然沒(méi)有,而且德勤的咨詢是四大里唯一保留下來(lái),沒(méi)被拆分的。DTT將管理咨詢部分成立子公司德勤咨詢(DC),之后常年保持高增長(zhǎng)率,現(xiàn)在已經(jīng)成為四大中咨詢業(yè)績(jī)排名第一的事務(wù)所。而會(huì)計(jì)師事務(wù)所做大做強(qiáng)離不開咨詢等非審計(jì)業(yè)務(wù)的拓展,所以相信在未來(lái)DTT一定會(huì)有不俗的發(fā)展前景~ 2.TI這條line需不需要coding,如果沒(méi)有工科背景可以勝任嗎? 不需要編程。由于我本身也不是十分熱愛(ài)coding,當(dāng)時(shí)差一點(diǎn)點(diǎn)因?yàn)閷?duì)這個(gè)工作內(nèi)容的誤解而錯(cuò)過(guò)一個(gè)大好機(jī)會(huì),所以現(xiàn)在一定要跟大家多分享一下~ TI主要業(yè)務(wù)包括客戶信息化戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施管理、數(shù)據(jù)管理、大型系統(tǒng)的實(shí)施管理。聽(tīng)起來(lái)好像都是技術(shù)相關(guān),但是其實(shí)大部分同事都是非計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的,很多都是經(jīng)濟(jì)、管理、金融專業(yè)。而且實(shí)際工作很大程度上都是和客戶的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行流程及業(yè)務(wù)的溝通,也不會(huì)進(jìn)行coding工作,所以并不要求計(jì)算機(jī)背景。而TI的特色在于技術(shù)與業(yè)務(wù)的相互結(jié)合,積累這樣的工作經(jīng)驗(yàn)可以培養(yǎng)成為復(fù)合型人才。

      二.接下來(lái)我細(xì)說(shuō)一下應(yīng)聘的過(guò)程 1.前期準(zhǔn)備工作

      (1)增強(qiáng)自我認(rèn)識(shí):通過(guò)實(shí)踐或者思考,了解自己的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、興趣點(diǎn)(在這一點(diǎn)上,我確實(shí)花了非常長(zhǎng)的時(shí)間去想到底自己想做什么工作,不過(guò)磨刀不誤砍柴工嘛),根據(jù)自己的職業(yè)規(guī)劃確定希望加入的行業(yè)或公司范圍。同時(shí),海歸求職網(wǎng)(004km.cn)-專注留學(xué)生海歸求職培訓(xùn)輔導(dǎo)服務(wù)

      對(duì)于自己近幾年內(nèi)的經(jīng)歷可以重新理一下思路,總結(jié)一下成功和失敗的經(jīng)驗(yàn),這對(duì)于之后的面試會(huì)有不小的幫助。

      (2)設(shè)計(jì)應(yīng)聘計(jì)劃:我建議可以提早查出所有目標(biāo)公司的招聘時(shí)間節(jié)點(diǎn),制作成表格,這樣可以方便管理進(jìn)度。

      (3)了解相應(yīng)公司概況:以德勤為例,最好能詳細(xì)瀏覽DTT的官方網(wǎng)站,清楚DTT的企業(yè)文化(我覺(jué)得是專業(yè)又低調(diào)的,這也是我喜歡DTT的地方~哈哈),企業(yè)的價(jià)值觀以及企業(yè)的歷史和發(fā)展,還有服務(wù)領(lǐng)域、客戶群體及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況;也可以和前輩或者學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐了解一下情況,這樣可以最高效地了解最真實(shí)的情況。

      (4)準(zhǔn)備中英文自我介紹:時(shí)間大概2-3分鐘左右,我覺(jué)得可以用簡(jiǎn)潔、有力、具象的語(yǔ)言來(lái)描述自己的閃光點(diǎn),也可以舉些有說(shuō)服力例子。

      2.筆試

      我參加的德勤2013校園招聘的筆試是全英文的,在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行。分為兩個(gè)大部分,一個(gè)是性格測(cè)試還有一個(gè)是快速分析。快速分析分三個(gè)小模塊,verbal,num,logic。

      題目難度和時(shí)間是否充足是因人而異的,不過(guò)如果在準(zhǔn)備階段做一些題目并且隨時(shí)關(guān)注論壇里其他同學(xué)的題目分析,還是很好通過(guò)的呢。

      3.群面

      群面的流程為:每個(gè)人1分鐘自我介紹,10分鐘閱讀材料(英文),30分鐘討論(中文),15分鐘展示(我們組6個(gè)人,每人用英文講一個(gè)部分),面試官提問(wèn)。

      這個(gè)環(huán)節(jié),尤其對(duì)于一些工科學(xué)生,可以事先惡補(bǔ)一下自己有缺漏的知識(shí)儲(chǔ)備。BBS上有很多面經(jīng),把案例分成以下分類,我摘下來(lái)一些,僅僅作為參考吧。

      (1)增加國(guó)內(nèi)、外市場(chǎng)份額、增加銷售收入(2)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,很多情況是由于文化差異導(dǎo)致的

      (3)如何協(xié)助公司向整個(gè)團(tuán)隊(duì)傳達(dá)不是很好的消息,比如團(tuán)隊(duì)解散,安排團(tuán)隊(duì)不愿意接受的任務(wù)等

      (4)危機(jī)管理

      (5)資源的合理分配,比如劃分辦公區(qū)域等 4.M面和Par面 海歸求職網(wǎng)(004km.cn)-專注留學(xué)生海歸求職培訓(xùn)輔導(dǎo)服務(wù)

      M面Par面都是一對(duì)一形式的溝通,先是面試官提問(wèn),再由應(yīng)聘者提問(wèn)。由于當(dāng)時(shí)面試我的M很溫和,所以全過(guò)程相對(duì)比較輕松自然,P面的時(shí)候有些緊張,畢竟是最后一關(guān),心中充滿了期待?。?/p>

      提問(wèn)的問(wèn)題會(huì)因人而異,回顧我的問(wèn)題包括:3Y(Why DTT, Why consulting ,Why you),teamwork的問(wèn)題,以及一些針對(duì)個(gè)人經(jīng)歷的問(wèn)題。

      面試的過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程,比如說(shuō)當(dāng)我問(wèn)到工作或生活中面臨的疑問(wèn)的時(shí)候,來(lái)自Partner和Manager的建議會(huì)在更高的層次給我?guī)?lái)啟發(fā)。

      在DC一輪輪的面試過(guò)程中,因?yàn)槊嬖嚬賯兊母腥玖σ约癏R們非常高效和有條理的工作方式,使我對(duì)德勤越發(fā)有好感,關(guān)于這一點(diǎn),我在論壇里好多次看到大家也這么覺(jué)得:),所以能加入德勤也讓我對(duì)未來(lái)充滿了信心。

      以上是我的一些回顧和簡(jiǎn)單的觀點(diǎn),非常愿意跟學(xué)弟學(xué)妹們繼續(xù)深入溝通,祝大家好運(yùn)!

      第三篇:德勤AC面我整理的案例

      ? Hasma Systems, Inc.currently assembles laser printers for several major high-tech companies.One of these companies has approached you about manufacturing calculators and has asked

      you to provide an analysis of their ability to provide this service.How would you go about

      your analysis?

      ? A major consumer products manufacturer currently makes soap, detergent, and canned meat

      products.Most of the company's product portfolio is considered mature, and it has identified two companies for acquisition: one makes frozen juice concentrate, the other makes hair care products.How would you decide which acquisition, if either, is best for the company?

      ?

      ? Club Med is considering the acquisition of a major cruise line.Describe the way you might assess the viability of this decision.A software company is interested in acquiring a logistics company to compress their supply

      chain and reduce their cycle time from manufacturer to retailer.What factors would you

      consider in determining whether this would be an appropriate decision?

      ? So Pretty Cosmetics sells products only through major department stores.Their major

      competitor, Porter Cosmetics, has just announced the opening of 10 stand-alone stores.How should So Pretty Cosmetics react?

      ? Starstruck Video rents and sells video tapes.They have just learned that their competitor,Vader Video, has signed an exclusive deal with Warner Bros.which gives them exclusive

      rights to offer Warner Brothers videos for 30 days before Starstruck is allowed to offer them.How should Starstruck Video react?

      ? La Pinata Inc.manufactures party supplies in Malaysia.The recent currency upheavals in Asia

      have caused the Malaysian government to impose heavy tariffs on all exports.What should La Pinata do?

      ? TSC Software is looking to hire 25 software developers from Asia.They are interested in

      understanding how they might employ these people without asking them to emigrate or

      importing them as foreign nationals.How would you investigate this?

      1、(1)安排一群德國(guó)員工到香港游玩3天的游程,還有一些成本上的控制。討論用中文的30分鐘,然后10分鐘的英語(yǔ)present。

      (2)案例的內(nèi)容是要我們?yōu)樗膫€(gè)來(lái)中國(guó)的德國(guó)人做一個(gè)行程安排。同時(shí)作出成本預(yù)算,不能高出規(guī)定的水帄。他們周四中午11點(diǎn)到北京,周日下午六點(diǎn)多走,三天半的時(shí)間。把信息告訴我們的形式是很多不同的人給我們發(fā)的信件。有好幾個(gè)人給我們寫信,要求在什么時(shí)間見(jiàn)他們。有人要求他們?nèi)ナ仪f的工廠參觀,有人建議他們?nèi)コ匀鄣禄蛘吆瓤Х?。給出了他們的興趣愛(ài)好,有喜歡足球的、喜歡音樂(lè)的、喜歡攝影的,等等,要抽出時(shí)間滿足他們的愛(ài)好和需求。住賓館的話,給出了每日房?jī)r(jià),午飯及晚飯的價(jià)格。去石家莊及返回的車次及價(jià)格也給出

      了。吃全聚德或喝咖啡的價(jià)格也給出了。

      我們要做的就是:

      1。根據(jù)它所給的信息列出一個(gè)行程計(jì)劃。

      2。根據(jù)行程計(jì)劃計(jì)算出成本預(yù)算。由于題中給出了預(yù)算額度,不能超出那個(gè)額度

      2、(1)一個(gè)化妝品公司原有的防曬產(chǎn)品上市七年在份額下降情況下打算推出新的防曬霜,但是副作用可能會(huì)對(duì)市場(chǎng)有些影響。給了新老產(chǎn)品及領(lǐng)頭羊產(chǎn)品對(duì)比的CUT以及一些老產(chǎn)品的市場(chǎng)信息表格。

      (2)page1。整個(gè)公司(做藥品和護(hù)膚品)的大體情況,職員數(shù)目,產(chǎn)品種類及市場(chǎng)份額和利潤(rùn)什么的,最后一段是對(duì)題目的說(shuō)明,好像大概掃過(guò)去就行了,信息量不大。

      page2。第二頁(yè)三個(gè)產(chǎn)品的效用,有一種成分的含量(這個(gè)我有點(diǎn)看沒(méi)太懂),副作用等。

      Page3。第三頁(yè)是他們成熟產(chǎn)品的六年的一些具體情況:廣告費(fèi)用,成本,價(jià)格之類,單項(xiàng)的有些東西還是不太懂=,=!

      Page4。研發(fā)部寫給銷售團(tuán)隊(duì)的一封信,轉(zhuǎn)發(fā)給manager,提到四點(diǎn),A〃 這個(gè)新產(chǎn)品副作用的控制組的恢復(fù)效果比group的高很多

      B〃 這個(gè)有點(diǎn)忘了,好像是說(shuō)大部分人都沒(méi)啥嚴(yán)重反應(yīng),一個(gè)人除外。(細(xì)節(jié)的詞沒(méi)記清)

      C〃 少數(shù)的投資者認(rèn)為副作用通過(guò)改進(jìn)應(yīng)該可以控制在最小并消除

      D〃 盡早投放還是緩?fù)兜膽?zhàn)略性影響之類

      (3)一個(gè)化妝品公司原有的防曬產(chǎn)品上市七年在份額下降情況下打算推出新的防曬霜,但是副作用可能會(huì)對(duì)市場(chǎng)有些影響。問(wèn)決定?給出了新老產(chǎn)品及領(lǐng)頭羊產(chǎn)品對(duì)比的CUT以及一些老產(chǎn)品的市場(chǎng)信息表格。

      3、case是關(guān)于一個(gè)財(cái)經(jīng)公司的市場(chǎng)擴(kuò)大的成本和時(shí)間問(wèn)題。這個(gè)財(cái)經(jīng)公司規(guī)模不大,面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng),所以想制作一些宣傳冊(cè)子。所以整個(gè)case就是圍繞著宣傳冊(cè)子的成本,從設(shè)計(jì)到,選圖,打印,包裝,郵遞等一系列的事情。都涉及不同的方法,可以采用不同的方式。不同的方式不同的成本,最后得出結(jié)論,是各個(gè)細(xì)節(jié)怎么操作成本才會(huì)最少。況且還要保證宣傳冊(cè)子的質(zhì)量和要達(dá)到宣傳的目的。

      4、關(guān)于一中型會(huì)計(jì)公司上海分部要搬遷至新地點(diǎn)。給了部門人員關(guān)系,新場(chǎng)地帄面圖,兩個(gè)會(huì)議紀(jì)要——主要說(shuō)明注意啥米單間、火災(zāi)逃生口、電腦分配……之類的事情,還有一個(gè)調(diào)查圖表,也是說(shuō)明那些情況的然后要求做個(gè)如何布置的PRESENTATION5、主題是一個(gè)公司搬新廠房,要求替他們布置擺放,有生產(chǎn)線,鍛造,倉(cāng)庫(kù)等等,也有辦公室,銷售部門,換洗室等等。一些主要模塊的面積已知,各個(gè)模塊的人數(shù)已知。另有一張十年的銷售量圖表。

      7、假設(shè)你們是北京市政府工人人員,08年奧運(yùn)將至,對(duì)于北京的一些外來(lái)務(wù)工人員及流動(dòng)人員,應(yīng)該如何安置?是否應(yīng)把他們遣散回家?

      8、12個(gè)人,分成2組,給出14種職業(yè),給每個(gè)組20分鐘時(shí)間討論,要求達(dá)到統(tǒng)一意見(jiàn),對(duì)這14種職業(yè),按照其重要程度排序;然后每個(gè)組選出一位代表,陳述小組討論結(jié)果及理由;接下來(lái)進(jìn)入自由辯論階段,兩組互相PK;最后,每個(gè)人選出一個(gè)自己認(rèn)為剛才表現(xiàn)最出色的人,并說(shuō)明理由。

      9、中文部分討論假日經(jīng)濟(jì)的利弊,是否需要引進(jìn)國(guó)外帶薪休假的制度,英文部分討論網(wǎng)上購(gòu)物的利弊。別的組有中文的是關(guān)于楊立偉的。

      10一種啤酒市場(chǎng)份額下降,想推出新的品種,有兩個(gè)方案:一個(gè)是推出酒精度高的,一個(gè)是低的。然后有張表格,顯示前期市場(chǎng)調(diào)查對(duì)新啤酒的反應(yīng)。之后的一張表格是啤酒市場(chǎng)調(diào)查,包括人均支出、市場(chǎng)份額、廣告費(fèi)用等。最后一張是研發(fā)部的意見(jiàn)。

      要求組內(nèi)給出一個(gè)方案。

      11、case是由我們8人虛擬扮演management development committee的成員,為公司老總下達(dá)的對(duì)管理人員開展為期5-6天的培訓(xùn)而安排各項(xiàng)具體事宜。包括會(huì)議參與者,日程安排,開銷等等。由于這些信息都是由很多零散的信息片組成12、case是關(guān)于如何幫公司組織安排一次培訓(xùn)活動(dòng)的,你是manage部門的成員,負(fù)責(zé)這次活動(dòng),還有IT,Marketing,Producton三個(gè)部門,每個(gè)部門會(huì)推薦一個(gè)人參加這次培訓(xùn)計(jì)劃,每個(gè)部門負(fù)責(zé)人還會(huì)提些對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時(shí)間的建議,當(dāng)然這個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃是要控制成本的,35000吧,不過(guò)應(yīng)該夠的,偶們算下來(lái)只用了28000。

      (2)某公司原來(lái)決定采用team bulding module,但現(xiàn)在由于項(xiàng)目面臨著嚴(yán)重的work priority和task division的問(wèn)題,因此leader決定采取一種新引進(jìn)的problem soving module。但是members很期待下個(gè)月進(jìn)行的team bulding module的內(nèi)容,希望將problem soving module推遲一個(gè)季度實(shí)行(每個(gè)季度只有兩天的時(shí)間實(shí)施module)。公司賦予了member選擇的權(quán)力,因此committee需要給出一個(gè)解決方案,以說(shuō)服member接受leader的選擇

      (4)說(shuō)一家涉獵很多不同business unit的企業(yè)有一個(gè)special team for start-up and implementation of new service,18個(gè)月來(lái)成績(jī)突出由于其他一些regular team可能效率相對(duì)不夠,所以管理層打算把這個(gè)special team 的人拆分到其他team里

      去以提升其他team的效率要求分析一下可能的risk和specific的solution

      (5)leader認(rèn)為小組成員在work priority和distribute assignment上面有問(wèn)題,因此想讓小組成員參加一個(gè)從咨詢公司購(gòu)來(lái)的problem-solving module,但團(tuán)隊(duì)成員非常強(qiáng)烈的想?yún)⒓覶eam-building module,并且公司內(nèi)部規(guī)定的時(shí)允許組員們自主選擇每個(gè)quarter要參加的module,但這個(gè)leader認(rèn)為如果不馬上接受

      problem-solving,會(huì)出現(xiàn)大麻煩,因此請(qǐng)建議委員會(huì)的人給出答案。然后資料里面還有一些關(guān)于公司大背景的東西,然后還有這個(gè)建議委員會(huì)通常的工作流程和任務(wù)(必須提出具體建議,必須保證所有人接受等)。

      16、你作為公司管理協(xié)調(diào)人員該如何解決這個(gè)問(wèn)題!

      今天的案例主要講的是由一個(gè)公司的銷售部門所引發(fā)的問(wèn)題。銷售部的員工每個(gè)人都有一部公司發(fā)的手機(jī)來(lái)做電話銷售之用,公司的規(guī)定是會(huì)支付因?yàn)殇N售業(yè)務(wù)所花的花費(fèi),但是調(diào)查發(fā)現(xiàn)有一半的員工會(huì)無(wú)視這個(gè)規(guī)定,用公司的電話處理私人的事情。task就是思考對(duì)這個(gè)問(wèn)題的解決方法,并考慮節(jié)約成本,擴(kuò)大市場(chǎng)。

      第四篇:郵政儲(chǔ)蓄面經(jīng)

      今天去郵政儲(chǔ)蓄面試,結(jié)果是好的過(guò)程很悲慘

      物品已開始報(bào)的是合肥市分行,結(jié)果剛到地方就聽(tīng)說(shuō)合肥分行招14人,面試五百多。。那場(chǎng)面可謂是人山人海,相當(dāng)?shù)淖补文?。面試都是六個(gè)六個(gè)一起進(jìn)的,一開始以為是群面,輪到我的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)是一對(duì)一面試。總共20平米的房間,六張桌子,面試觀和考生說(shuō)話都聽(tīng)不大清,我的面試觀看了一下我的畢業(yè)證,很客氣地告訴我合肥分行不著我這專業(yè)的。很悲劇的連個(gè)問(wèn)題都沒(méi)問(wèn)我就讓我去改面其他市的分行了。。

      從合肥分行出來(lái)轉(zhuǎn)到滁州分行,由于是改面的,只能排在最后。結(jié)果我前面的十幾個(gè)人都是面一個(gè)簽一個(gè),等輪到還有三個(gè)就到我的時(shí)候,面試觀出來(lái)說(shuō)出了計(jì)算機(jī)專業(yè)的,其他專業(yè)都招滿了,又被催了一個(gè)??!以外就在這個(gè)時(shí)候發(fā)生了,昨天一個(gè)女孩子由于沒(méi)帶證件原件,今天帶來(lái)給考官看,結(jié)果考官告訴他專業(yè)招滿了,只見(jiàn)那個(gè)女生的媽媽開始發(fā)威了。對(duì)著考官大吵大鬧,又連打好幾個(gè)電話,很神奇的,那個(gè)女生連面試都沒(méi)有參加就直接簽了??吹梦沂呛蒙牧w慕嫉妒恨。

      滁州看樣子也是面試不成了,我又轉(zhuǎn)到阜陽(yáng)招生點(diǎn),我當(dāng)我去的時(shí)候已經(jīng)十二點(diǎn)多了,考官可能覺(jué)得有點(diǎn)累了,然后就看了下我的證書,問(wèn)我是哪里人,還沒(méi)問(wèn)完就借個(gè)電話要傳資料,又顧不上我了,我在里面坐了十幾分鐘,被考官直接趕出門要等消息。等了兩個(gè)小時(shí)沒(méi)有大我電話,我以為沒(méi)戲了,就坐車回家,結(jié)果還沒(méi)等我下車就接到電話讓我去簽約,很神奇得,我參加三個(gè)面試就回答了一個(gè)問(wèn)題。。

      等我回到簽約點(diǎn)準(zhǔn)備填寫資料的時(shí)候,那個(gè)考官看了看我,竟然想起來(lái)就問(wèn)我一個(gè)問(wèn)題,然后把我叫過(guò)去開始了狂轟亂炸,其實(shí)問(wèn)題都很簡(jiǎn)單,就是你自己的一些工作學(xué)習(xí)的經(jīng)歷,還有對(duì)郵政儲(chǔ)蓄的認(rèn)識(shí)程度,很好回答,而且考官的態(tài)度都很和藹,雖然前兩個(gè)面試我沒(méi)成功名單時(shí)最少他們的態(tài)度對(duì)考生都是很客氣地。只是我感覺(jué)這次郵政銀行的簽約有點(diǎn)好笑,很多行都是把招生民歌分兩分,每天前幾個(gè)來(lái)的來(lái)幾個(gè)簽幾個(gè),我感覺(jué)這樣對(duì)后面來(lái)的人很不公平,合肥和撫養(yǎng)的面試觀還好,雖然也有當(dāng)場(chǎng)簽的,但是大部分都是在全部人員面試完以后才開始決定簽?zāi)莻€(gè)

      經(jīng)過(guò)一定的驚嚇之后,最后好歹是簽約了,最后潛回了老家,三年的合同,好好干吧

      第五篇:銀行面經(jīng)

      一、問(wèn)題很隨機(jī)了

      上課時(shí)有不懂問(wèn)題的第一反應(yīng)是什么?(每人回答)

      今天是什么日子?(問(wèn)一個(gè)金融學(xué)gg,結(jié)果不知道。銀行業(yè)全面開放的日子)

      明天是什么日子?(面試官幽默了我們一把,答案是可能陰天的日子)

      如何看待銀行的競(jìng)爭(zhēng)與合作?如何應(yīng)對(duì)?

      中資銀行的劣勢(shì)?

      外資銀行在中國(guó)最重要的是要做什么?

      中資銀行的人才是否比外資銀行具有劣勢(shì)?

      工行是否必要贊助奧運(yùn)會(huì)?

      體育營(yíng)銷的效益?

      工行有否必要開拓海外市場(chǎng)?

      如何推廣新產(chǎn)品?

      品牌策略有哪些階段?

      什么是成本滲透?(汗,問(wèn)我的我說(shuō)不知道!)

      第三部分:the most important key in your life?(2minsperperson)

      面試時(shí),輕松些,一定要把握好時(shí)間(很重要)。

      陳述時(shí),說(shuō)要點(diǎn),切忌展開。思路清晰即可。

      二、數(shù)據(jù)中心:

      先三個(gè)人輪流說(shuō)一下對(duì)數(shù)據(jù)中心的看法、自己應(yīng)聘它的優(yōu)勢(shì);

      對(duì)12月11號(hào)對(duì)外資銀行全面進(jìn)入、對(duì)外資銀行管理?xiàng)l例的了解(問(wèn)了一下外資銀行要設(shè)分行的話注冊(cè)資本要是多少?)

      對(duì)各個(gè)銀行裁減人員的看法

      三、我被問(wèn)到的問(wèn)題:

      1.自我介紹。

      2.對(duì)中國(guó)工商銀行的認(rèn)識(shí)。

      3.對(duì)中國(guó)工商銀行的哪些職位感興趣。

      4.自己的特長(zhǎng)。最大的優(yōu)勢(shì)是什么?

      5.是否考研,若考被同時(shí)錄取如何選擇。

      6.你認(rèn)為是過(guò)程重要還是結(jié)果重要?

      7.你覺(jué)得中國(guó)工商銀行與其他的商業(yè)銀行是什么關(guān)系?

      8.如果被錄取了你將如何開展業(yè)務(wù)?

      其他面試者常見(jiàn)的問(wèn)題有

      1、自我介紹

      2、推銷一下你們自己

      3、用過(guò)哪些工行產(chǎn)品

      4、用英語(yǔ)介紹自己的家鄉(xiāng)

      5、小組討論:如何使工行的品牌年輕化

      6、小組討論:學(xué)校建造食堂,應(yīng)該如何設(shè)計(jì)

      8、工行為什么要選擇你

      13、小組討論:給出一個(gè)幫助工商銀行樹立某產(chǎn)品品牌的方案。

      14、如果讓你當(dāng)三年柜員,你干不干?

      第二環(huán)節(jié):

      抽出的問(wèn)題是:

      中國(guó)工商銀行曾經(jīng)和一家房地產(chǎn)有限公司有過(guò)合作,但由于一些原因不歡而散。最近,該房地產(chǎn)有限公司發(fā)展迅速,有一新項(xiàng)目正在尋求銀行合作,和另外的6家商業(yè)銀行正在洽談業(yè)務(wù)中。這個(gè)大型項(xiàng)目分7期完成,如果哪個(gè)銀行能與此房地產(chǎn)有限公司合作,后面的7期將繼續(xù)能得到合作,并能從中大賺一筆。中國(guó)工商銀行期望能與該房地產(chǎn)有限公司合作,但又了解到這家房地產(chǎn)有限公司的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)中國(guó)工商銀行的繁雜的制度章程很討厭。如果你是工商銀行的一員,你會(huì)提出什么建議?(大概就是這意思)

      每人回答2--3 分鐘,然后一塊討論,共35分鐘。

      四、下面列下面試問(wèn)題:

      1.問(wèn)了一個(gè)獲獎(jiǎng)經(jīng)歷

      2.有什么其他特長(zhǎng)

      3.最喜歡哪門課?學(xué)到了什么,有沒(méi)有在實(shí)際中應(yīng)用

      4.描述一款熟悉的金融產(chǎn)品

      6.指出一門課程的老師,讓你描述一下這位老師

      10.講述一件有挫敗感的事情

      基本上5~8分鐘吧,一般都是主考問(wèn)問(wèn)題,其他考官不會(huì)說(shuō)太多的。

      多做筆記,他們不讓把紙帶出來(lái),就算你沒(méi)多發(fā)言,也要讓考官看見(jiàn)你的稿紙寫滿了思想~~ 然后問(wèn)了我們一個(gè)大俗題:說(shuō)一下你的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。

      英文問(wèn)的問(wèn)題簡(jiǎn)單,一是問(wèn)我喜歡那些體育運(yùn)動(dòng)(因?yàn)槲仪懊娴淖晕医榻B中有涉及).然后問(wèn)這些體育運(yùn)動(dòng)對(duì)我有什么好處.然后是什么cba和nba的區(qū)別等等。整個(gè)英語(yǔ)面試過(guò)程中,我的回答比考管的問(wèn)題還要簡(jiǎn)短.

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