第一篇：新員工入職考試復(fù)習題庫(人事管理50題)

新員工入職培訓(xùn)考試-人事管理復(fù)習題庫

一、判斷題（共計25題）

1、每月考勤統(tǒng)計時間按自然月計算，即每月第一個工作日至最后一個工作日。（×）

3、因公負傷，持醫(yī)院診斷證明及工傷鑒定，可辦理工傷假。（√）

4、請假須至少提前一日填寫請假單，按審批權(quán)限報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后及時報備。（√）

5、各地區(qū)公司與集團系統(tǒng)各單位之間的人事調(diào)動須報集團董事局主席審批，并由集團人力資源中心辦理。（√）

6、凡在集團系統(tǒng)自行離職的人員，各地區(qū)公司一律不得錄用，特殊情況報集團董事局主席審批。（√）

7、各地直管人員由集團公司統(tǒng)一管理，其考勤由當?shù)毓矩撠?。（√?/p>

9、試用期內(nèi)表現(xiàn)不合格的未轉(zhuǎn)正員工直接予以勸退。（√）

10、跨系統(tǒng)、跨區(qū)域調(diào)動的人員在工作交接時須在人事調(diào)動交接會簽表中注明個人社保、公積金繳交意向并出具委托書，經(jīng)人力資源中心確認后，由調(diào)入單位據(jù)此辦理。（√）

11、未辦理正式調(diào)動手續(xù)而擅自調(diào)整工作崗位者，人力資源中心不予以統(tǒng)計考勤。

（√）

12、集團系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)、集團總部人力資源中心不得接受任何員工個人調(diào)崗申請。（√）

13、集團人力資源中心對各公司招聘錄用人員學歷情況進行檢查，如發(fā)現(xiàn)有違反公司規(guī)

14、凡執(zhí)業(yè)資格在我司注冊的員工，集團按相關(guān)規(guī)定給予津貼。（√）

16、未參加入職培訓(xùn)的新入職員工不得轉(zhuǎn)正。（√）

17、轉(zhuǎn)正定級考試不合格的新入職員工不得轉(zhuǎn)正。（√）

18、集團財務(wù)中心于每月5日計發(fā)完畢集團系統(tǒng)員工工資部分。（√）

19、員工每次請假最長不得超過三天時間，如有重大特殊情況可適當延長。（×）20、申請?zhí)岚螘x升的員工須位列全年全員綜合考評排名的前20％。（√）

21、任何人不得私自保存他人的檔案材料，對私自保存他人檔案材料拒不交出者，應(yīng)追究其責任。（√）

22、辭職員工須在三個工作日內(nèi)按《離職審批表》所列事項辦訖手續(xù)。（×）

23、嚴重失職、營私舞弊，給公司造成重大損失的，由公司依法解除勞動合同。（√）

24、員工被依法追究刑事責任的，由公司依法解除勞動合同。（√）

25、員工參加公司統(tǒng)一出資的培訓(xùn)，按相關(guān)規(guī)定須與公司簽訂培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議。（√）

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2、按照集團公司相關(guān)規(guī)定，曠工最高扣罰總額原則上不超過本人月薪資總額。（√）

8、按照集團公司相關(guān)規(guī)定，業(yè)務(wù)培訓(xùn)因故請假者原則上由培訓(xùn)組織單位負責人審批。（√）

定的情況，一經(jīng)查實將對不合格人員立即辭退或免職，并對相關(guān)責任人進行處分。（√）

15、集團公司相關(guān)文件中要求的本科學歷是指第一學歷為全日制本科。（√）

二、選擇題（共計25題）

1、按照集團公司相關(guān)規(guī)定，月累計遲到、早退次數(shù)不超過 C 者，每次扣罰100元。

A、三次（含三次）B、四次（含四次）C、五次（含五次）D、六次（含六次）

2、按照集團公司相關(guān)規(guī)定，月累計遲到、早退次數(shù)超過 D 者，扣罰本人全部當月全部獎金。

A、三次（含三次）B、四次（含四次）C、五次（含五次）D、六次（含六次）

3、按照集團公司相關(guān)規(guī)定，請假或出差 C，一般員工須經(jīng)所在部門負責人審批。A、3個工作日以內(nèi)（含3個工作日）B、5個工作日以內(nèi)（含5個工作日）C、10個工作日以內(nèi)（含10個工作日）D、15個工作日以內(nèi)（含15個工作日）

4、凡由地產(chǎn)集團本部、各外地公司、各下屬公司招聘錄用的各職級員工，原則上均需自行前往 B 教育部門學歷認證中心（或教育部留學生服務(wù)中心）對其所具有的大專及以上最高學歷、學士及以上最高學位進行鑒定。

A、當?shù)?B、當?shù)厥〖?C、當?shù)厥屑?D、當?shù)乜h級

5、按照集團公司相關(guān)規(guī)定，下列不是全員綜合考評三大方面內(nèi)容的是 C。A、綜合素質(zhì) B、精神作風 C、工作能力 D、工作業(yè)績

6、按照集團公司相關(guān)規(guī)定，在其他公司以任何形式兼職的，給予 D 的行政處分。A、批評 B、警告 C、辭退 D、開除

7、按照集團公司相關(guān)規(guī)定，人事調(diào)動須以集團 C 為執(zhí)行依據(jù)。A、發(fā)文 B、調(diào)令 C、發(fā)文或調(diào)令 D、任命書

8、對于未按規(guī)定辦理完畢調(diào)動交接手續(xù)而擅自離崗的調(diào)動人員，A 可暫停發(fā)放其當月工資及獎金，直至其辦理完畢交接手續(xù)為止。

A、財務(wù)中心 B、人力資源中心 C、各單位行政人事部 D、財務(wù)部門

9、集團系統(tǒng)各單位申請?zhí)岚螘x升的員工，其全年全員綜合考評排名須位列前 B 范圍內(nèi)。

A、10% B、20% C、30% D、40%

10、新入職員工有 D 次轉(zhuǎn)正考核評定機會，在通過新入職員工試用期轉(zhuǎn)正定級考核后，根據(jù)試用期表現(xiàn)每次按一定比例進行轉(zhuǎn)正及工資調(diào)整工作。

A、一

B、二

C、三

D、四

11、按照集團公司相關(guān)規(guī)定，下列不屬于行政處分的是 D。

A、批評 B、警告 C、降職（調(diào)崗）D、降薪

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12、下列不屬于集團直屬部門的是 D。

A、各地區(qū)公司財務(wù)部 B、各地區(qū)公司監(jiān)察分室 C、各地區(qū)公司預(yù)決算審計部 D、各地區(qū)公司總工室

13、按照集團公司相關(guān)規(guī)定，試用期員工辭職應(yīng)提前 B 提出書面辭職申請，交集團人力資源中心。

A、一天 B、三天 C、五天 D、七天

14、按照集團公司相關(guān)規(guī)定，需要員工支付部分費用的社會保險是 A。A、醫(yī)療保險 B、失業(yè)保險 C、工傷保險 D、生育保險

15、集團 A 離職的，經(jīng)地區(qū)公司一把手簽署意見后，參照集團離職管理辦法規(guī)定執(zhí)行。

A、駐地直管人員 B、各地區(qū)公司人員 C、地區(qū)公司物業(yè)管理人員 D、地區(qū)公司總工室人員

16、集團系統(tǒng)各單位一把手及重要崗位負責人離職的，經(jīng)集團董事局批準后，由集團 A 對其進行離任審計。

A、財務(wù)審計部 B、財務(wù)中心 C、監(jiān)察部 D、人力資源中心

17、全員綜合考評排名位列本部門全體員工 D 的試用員工當月不得申請轉(zhuǎn)正。A、10% B、20% C、最后三位 D、最后一位

18、試用期內(nèi)，全員綜合考評排名 位列本部門全體員工 D，則作為不符合錄用條件的重要依據(jù)。

A、兩次、最后三位 B、三次、最后一位 C、兩次、最后三位 D、兩次、最后一位

19、按照集團公司相關(guān)規(guī)定，因工作需要，D 可直接申請查閱本部門員工人事檔案。A、普通員工 B、中層員工 C、中層員工及以上 D、各部門負責人

20、按照集團公司相關(guān)規(guī)定，部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)單次授課總課時不得少于 A 小時。A、2 B、3 C、4 D、6

21、按照集團公司相關(guān)規(guī)定，泄露公司機密，給公司造成損失的，給予 D 處分。A、批評 B、警告 C、降職（調(diào)崗）D、開除

22、如員工請假時間或續(xù)假累計時間超過 C，須預(yù)先繳納本人請假期間社保和住房公積金的應(yīng)繳費總額。

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A、十五天 B、三十天 C、一個月 D、兩個月

23、公司某員工連續(xù)曠工五天，按照公司規(guī)定將如何處理 C。A、扣罰當月15天的薪資額 B、扣罰當月全部薪資額 C、按擅自離職程序處理 D、按開除程序處理

24、各地區(qū)公司及下屬公司按文件要求完成本單位全員綜合考評工作后須 D，并于當月報備人力資源中心。

A、及時入檔 B、保密考評結(jié)果 C、報備監(jiān)察室 D、發(fā)文公布結(jié)果

25、公司員工原則上每年春節(jié)期間享受十五天帶薪年假（含法定節(jié)假日），員工的D 統(tǒng)一安排在春節(jié)假期中，不另行給假。

A、旅游假及年休假 B、探親假及旅游假 C、旅游假及調(diào)休 D、探親假及年休假

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第二篇：新員工入職考試復(fù)習題庫(企業(yè)文化100題)-新

新員工入職培訓(xùn)-公司企業(yè)文化考試復(fù)習題庫

一、判斷題（共計50題）

1、恒大地產(chǎn)集團是現(xiàn)代化大型房地產(chǎn)綜合企業(yè)。（√）

2、恒大系列項目覆蓋高端、中高端、中端及旅游地產(chǎn)多個產(chǎn)品系列。（√）

3、恒大地產(chǎn)集團的企業(yè)宗旨：打造精品、樹立誠信。（×）

4、恒大地產(chǎn)集團的企業(yè)精神：艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取。（√）

5、恒大地產(chǎn)集團的工作作風：精心策劃、狠抓落實、辦事高效。（√）

6、恒大地產(chǎn)集團的戰(zhàn)略目標：努力實現(xiàn)三個“一流”，即規(guī)模一流，質(zhì)量一流，速度一流。（×）

7、“艱苦創(chuàng)業(yè)”：集中體現(xiàn)在勤儉樸實、堅韌不拔、吃苦耐勞，是恒大地產(chǎn)集團實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展的源動力，是恒大人的價值取向。（×）

8、“無私奉獻”：集中體現(xiàn)恒大人的主人翁意識，胸懷廣闊、奉公正己、獻身事業(yè)、回報社會，以實現(xiàn)企業(yè)和個人共同進步，是恒大人的優(yōu)良傳統(tǒng)。（×）

9、“努力拼搏”：集中體現(xiàn)恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為。是恒大人的精神寫照。（√）

10、“開拓進取”：集中體現(xiàn)恒大人在工作中要光大傳統(tǒng)、與時俱進、勇于創(chuàng)新、追求卓越。是恒大人的致勝法寶。（√）

11、恒大采用“緊密型集團化管理模式”，由集團對地區(qū)公司進行統(tǒng)一的管理。

（√）

12、恒大是從零開始，起步較晚，因此采取了先做大后做強的總體發(fā)展戰(zhàn)略，并將公司發(fā)展劃分為三大階段。（√）

13、恒大發(fā)展的第一階段是以“效率取勝”的發(fā)展戰(zhàn)略模式。（×）14、2004年開始，恒大發(fā)展戰(zhàn)略模式進入轉(zhuǎn)型過渡階段。（√）

15、實施“打造精品戰(zhàn)略” 是恒大發(fā)展第三階段的發(fā)展戰(zhàn)略模式。（×）

16、恒大地產(chǎn)集團1999年躋身廣州房地產(chǎn)企業(yè)10強。（√）

17、“四新”是恒大企業(yè)宗旨的傳承，恒大企業(yè)精神的旗幟，恒大企業(yè)作風的要求，恒大全員學習的動力，恒大未來發(fā)展的必須。（√）18、2007年10月，公司通過多元化渠道在國際資本市場累計募集資金約11億美元，為實現(xiàn)公司的土地儲備大幅增長提供了資金保證。（√）

19、要想實現(xiàn)品牌的飛躍，關(guān)鍵是要實現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的飛躍，重點是實施規(guī)?；膽?zhàn)略。（×）20、公司相繼頒布涉及開發(fā)建設(shè)各個環(huán)節(jié)的“精品標準”，為確保精品標準落實到位，公司建立了全過程的“質(zhì)量錘”環(huán)節(jié)精品監(jiān)控機制。（√）

21、恒大御景半島是公司第一個品牌華麗轉(zhuǎn)身的代表作。（√）

22、恒大御景半島是公司實施“規(guī)模＋品牌”發(fā)展戰(zhàn)略模式的典型代表。（√）

23、《恒大十二年》匯聚了許主席12年重要講話的精髓。（√）

24、恒大在規(guī)劃設(shè)計、主體施工、園林建設(shè)、材料設(shè)備、裝修裝飾等各方面與國內(nèi)外行業(yè)龍頭企業(yè)合作。（√）

25、2004年，公司首度躋身中國房地產(chǎn)10強企業(yè)。（√）

26、恒大項目所在城市的人口數(shù)量大多在500萬以下。（×）

27、恒大擁有系統(tǒng)的項目開發(fā)成本控制體系。從土地購買、產(chǎn)品設(shè)計、招標采購等多方面入手，著力降低成本，增強競爭優(yōu)勢。（√）

28、緊密型集團化管理模式是恒大管理史上一大創(chuàng)舉，極富科學性和創(chuàng)新性，這一管理模式的特點首先是大分包的承包制。（×）

29、恒大擁有中國一流的領(lǐng)導(dǎo)管理團隊，年富力強、專業(yè)經(jīng)驗豐富。（√）30、恒大產(chǎn)品，代表了中國房地產(chǎn)的精品標桿；恒大的產(chǎn)品品牌，已成為中國房地產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先品牌。（√）

31、恒大從人才引進、員工培訓(xùn)、績效考核和保障員工權(quán)益四個方面建立了中國一流的人才機制。（√）

32、實施以“傳承、超越、價值、和諧”為內(nèi)涵的精品戰(zhàn)略是恒大實現(xiàn)品牌跨越的戰(zhàn)略選擇。（√）

33、恒大全面采用目標計劃管理、績效考核管理等一系列經(jīng)營管理模式，為企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展注入了強大動力。（√）

34、建立“緊密型集團化管理模式”主要為了達成三大“確保”。首先，確保每一個尚未成熟的地區(qū)公司不走彎路、降低風險。其次，確保精品模式復(fù)制全國。最后，確保企業(yè)文化成功傳承到各地區(qū)公司，全國員工都能秉持恒大作風。（√）

35、恒大產(chǎn)品，代表了中國房地產(chǎn)的精品標桿；恒大的產(chǎn)品品牌，已成為中國房地產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先品牌。（√）

36、恒大嚴格實施集中招投標。（√）

37、恒大始終扮演著城市運營領(lǐng)跑者的角色。（√）

38、恒大地產(chǎn)集團的企業(yè)標識是以“L”、“D”作為創(chuàng)作基本元素的。（×）

39、實施以“傳承、超越、價值、和諧”為內(nèi)涵的精品戰(zhàn)略是恒大實現(xiàn)品牌跨越的戰(zhàn)略選擇。（√）40、公司在“規(guī)模+品牌”發(fā)展階段，積極尋求更多更廣泛的全球合作伙伴，使公司成為中國房地產(chǎn)企業(yè)邁向國際化的典范。（√）

41、恒大地產(chǎn)集團是中國十大領(lǐng)袖品牌開發(fā)商。（√）

42、恒大女排在2009年甲B賽季創(chuàng)造了12全勝的傳奇紀錄。（√）

43、員工修身準則里包括基本素質(zhì)、綜合能力、業(yè)務(wù)水平3大部分。（×）

44、基本素質(zhì)是指公司員工應(yīng)具備的基本道德與價值觀。（√）

45、綜合水平是指公司員工基本素質(zhì)、綜合能力所達到的高度。（√）

46、恒大報是公司企業(yè)文化的重要陣地，也是員工溝通交流的重要平臺，員工可就公司的經(jīng)營管理發(fā)表自己的建議和意見，廣泛開展批評與自我批評。（√）

47、恒大始終堅持以人為本的管理理念。（√）48、2004年，金碧新城“提前交樓，現(xiàn)場領(lǐng)取房產(chǎn)證”，成為恒大“誠信形象”新標桿。（√）

49、從2004年開始，“恒大模式”成為中國民營企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)關(guān)注的焦點。

（√）50、2010年3月9日上午，集團董事局主席許家印委員在全國政協(xié)會議作了題為《激發(fā)企業(yè)參與熱情，推進慈善事業(yè)發(fā)展》的大會發(fā)言。（√）

二、選擇題（共計50題）

1、恒大地產(chǎn)集團是集 B、開發(fā)建設(shè)、物業(yè)管理于一體的現(xiàn)代化大型房地產(chǎn)綜合企業(yè)。

A.商業(yè)投資 B.房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計 C.二手房買賣 D.金融投資

2、恒大地產(chǎn)集團連續(xù) D 榮登中國房地產(chǎn)企業(yè)10強。A.四年 B.五年 C.六年 D.七年

3、恒大地產(chǎn)集團的戰(zhàn)略目標：努力實現(xiàn)三個“一流”，其中不包括 C。A.規(guī)模一流 B.品牌一流 C.速度一流 D.團隊一流

4、恒大是從零開始，起步較晚，因此采取了 A 的總體發(fā)展戰(zhàn)略。A.先做大后做強 B.先做強后做大 C.先穩(wěn)定再發(fā)展 D.先儲地再開發(fā)

5、恒大在不同的發(fā)展階段，采取不同的發(fā)展模式及戰(zhàn)略。按時間劃分，第一階段時間為 B。

A.1996年至2002年5月 B.1996年至2004年5月 C.1996年至2005年5月 D.1996年至2006年5月

6、恒大發(fā)展戰(zhàn)略的第一階段，根據(jù)當時市場的實際情況，恒大采取了以 A、低價格、低回報的經(jīng)營模式。

A.小面積 B.大面積 C.70/90面積 D.低容積率

7、C 年恒大地產(chǎn)集團成為廣東省房地產(chǎn)企業(yè)競爭力第1名。A.2002 B.2001 C.2003 D.2000

8、C 年，恒大首度躋身中國房地產(chǎn)企業(yè)10強。

A.2002 B.2003 C.2004 D.2005

9、公司發(fā)展第三階段，實施“ D ”的發(fā)展戰(zhàn)略模式。

A.信譽＋品牌 B.規(guī)模＋品質(zhì) C.規(guī)模 + 誠信 D.規(guī)模＋品牌 10、2006年11月，美林、德意志銀行、淡馬錫三大國際頂級投資機構(gòu)聯(lián)合投資入股恒大 B 億美元。

A.5 B.4 C.5.5 D.4.5 11、2007年10月，公司通過多元化渠道在國際資本市場累計募集資金約 C 億美元。

A.10 B.13 C.11 D.12 12、2004年5月，公司在 D 舉行全員誓師，砸毀中心花園，以上千萬元的代價，喚起全體員工的精品意識、質(zhì)量意識。

A.金碧花園 B.金碧華府 C.金碧雅苑 D.金碧世紀花園

13、恒大御景半島開盤當天，創(chuàng)下銷售 A 億元的優(yōu)異業(yè)績。A.10 B.9 C.12 D.11

14、苦練內(nèi)功、夯實基礎(chǔ)是第 B 個“三年計劃”。A.1 B.2 C.3 D.4

15、二次創(chuàng)業(yè)、拓展全國是第 C 個“三年計劃”。A.1 B.2 C.3 D.4

16、艱苦創(chuàng)業(yè)、高速增長是第 A 個“三年計劃”。A.1 B.2 C.3 D.4

17、邁向國際、跨越發(fā)展是第 D 個“三年計劃”。A.1 B.2 C.3 D.4

18、穩(wěn)健經(jīng)營、再攀高峰是第 A 個“三年計劃”。A.5 B.2 C.3 D.4

19、對參與投標的單位，規(guī)定必須為行業(yè)龍頭企業(yè)或 B 企業(yè)。A.三強 B.十強 C.二十強 D.五強 20、下列選項不屬于企業(yè)精神文化的是 D。

A.企業(yè)宗旨 B.企業(yè)精神 C.企業(yè)作風 D.企業(yè)制度

21、恒大的高端產(chǎn)品一般以 A 系列為主。

A.恒大華府 B.恒大城 C.恒大綠洲 D.恒大金碧天下

22、中高端及中端產(chǎn)品一般不包括下面 D 產(chǎn)品系列。

A.恒大名都 B.恒大城 C.恒大綠洲 D.恒大金碧天下

23、以下 D 不是恒大地產(chǎn)集團擁有的中國一級公司。

A.中國一級資質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)公司 B.中國一級資質(zhì)的物業(yè)管理公司

C.中國一級資質(zhì)的建筑施工公司 D.中國一級資質(zhì)的幕墻裝修裝飾公司

24、領(lǐng)導(dǎo)干部必須 D，才能使人才能上能下，能進能出。

A.敢于負責 B.廉潔奉公 C.任人唯親 D.任人唯賢

25、員工修身準則是 B 根據(jù)公司多年發(fā)展經(jīng)驗總結(jié)提煉出來的。A.公司領(lǐng)導(dǎo) B.許家印主席 C.集團董事局 D.全體員工

26、以下 B 不是恒大企業(yè)文化的載體。

A.《恒大報》 B.《恒大學習周刊》 C.恒大網(wǎng)站 D.恒大司歌

27、恒大企業(yè)的工作作風不包括以下 A。

A.工作高效 B.辦事高效 C.精心策劃 D.狠抓落實 28、1997年2月8日，恒大地產(chǎn)集團在 B 注冊成立。A.廣東省 B.廣州市 C.深圳市 D.香港

29、恒大地產(chǎn)集團開發(fā)的第一個樓盤是 C。

A.恒大華府 B.金碧世紀花園 C.金碧花園 D.金碧爵府天下 30、2009年公司全年的銷售金額為。（B）

A.350億元 B.303億元 C.278億元 D.300億元 31、2001年1月，金碧花園年成交量躍居廣州市區(qū)第 A 位。A.一 B.二 C.三 D.四 32、2002年10月８日，B 被評為“全國城市住宅建設(shè)試點小區(qū)”。A.第三金碧 B.金碧花園 C.金碧華府 D.金碧翡翠 33、2003年9月，C 被評為“最佳建筑設(shè)計金獎”、“ 最佳都市豪宅金獎”。A.第三金碧 B.金碧花園 C.金碧華府 D.金碧翡翠 34、2003年10月，恒大地產(chǎn)集團董事局主席許家印被武漢科技大學聘為 D 教授。

A.經(jīng)濟學 B.文學 C.冶金學 D.管理學 35、2003年12月，恒大地產(chǎn)集團位居廣州房地產(chǎn)最具競爭力10強企業(yè)第 A 名。A.一 B.二 C.三 D.四 36、2004年10月，恒大地產(chǎn)集團榮獲“中國民營企業(yè) B 強”稱號。A.10 B.20 C.30 D.50

37、目前，公司超過 B 的項目位于省會城市。A.70% B.80% C.60% D.90%

38、恒大品牌標識的 C 組合造型，寓意無窮的生命力和無盡的發(fā)展源泉。A.雄鷹+大海 B.人字+大海 C.海洋+太陽 D.雄鷹+人字

39、恒大的品牌廣告語是 B。A.精品領(lǐng)航 中國十強

B.精品領(lǐng)袖 中國十強 C.打造精品 誠信恒大 D.精品立業(yè) 誠信領(lǐng)航

40、下列不屬于恒大工會職責的是 B。

A.維護員工合法權(quán)益 B.公司重大決策 C.民主監(jiān)督和管理 D.關(guān)心員工生活

41、“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”體現(xiàn)恒大工作作風中 C。

A.狠抓落實 B.辦事高效 C.精心策劃 D.科學決策

42、“細節(jié)決定成敗”體現(xiàn)恒大工作作風的 B。

A.打造精品 B.狠抓落實 C.辦事高效 D.精心策劃

43、D 是企業(yè)樹立品牌的基石。

A.管理 B.服務(wù) C.誠信 D.質(zhì)量

44、目前，廣東地區(qū)未布局的區(qū)域是 A。A.東莞 B.廣州 C.佛山 D.清遠

45、“三人行，必有吾師”，要求我們遵照“36條”中 D 的要求。A.勤于思考 B.忠于職守 C.勇于創(chuàng)新 D.善于學習

46、公司于 在香港聯(lián)交所掛牌上市。（B）

A.2009-11-15 B.2009-11-5 C.2009-11-1 D.2009-11-20

47、“開盤必特價，特價必升值”是恒大的 D。

A.推廣手法 B.營銷管理手段 C.品牌口號 D.營銷策略

48、公司嚴格實施集中招投標屬于公司的 D。

A.開發(fā)建設(shè)優(yōu)勢 B.企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢 C.企業(yè)管理優(yōu)勢 D.成本控制優(yōu)勢

49、員工修身準則是 根據(jù)公司多年發(fā)展經(jīng)驗總結(jié)提煉出來的（B）。A.公司領(lǐng)導(dǎo) B.許家印主席 C.集團董事局 D.全體員工 50、事情無論大小，關(guān)鍵在于策劃；策劃無論大小，關(guān)鍵在于精心。要做到時時有策劃，事事有策劃。凡事謀定而后動，三思而后行，大膽設(shè)想，反復(fù)推敲，周密部署，高效執(zhí)行，是員工修身準則中的 A 條。

A.精心策劃 B.勇于創(chuàng)新 C.勤于思考 D.善于學習

第三篇：新員工入職考試復(fù)習題庫(水知識52題)

一、單選題

1.恒大冰泉水源地來自（B）A、太行山 B、長白山 C、雪峰山 D、祁連山

2.恒大冰泉水溫常年保持在，使得其水質(zhì)中的礦物成分及含量相對穩(wěn)定，水質(zhì)純凈、零污染，口感溫順清爽。（D）A、3-5℃ B、4-6℃ C、5-7℃ D、6-8 ℃

3.恒大冰泉的LOGO主要顏色是 和。（B）

A、黃色、綠色 B、白色、黃色 C、白色、綠色 D、黃色、藍色

4.恒大冰泉礦泉水水源地位于“ 長白山天然礦泉水靖宇水源保護區(qū) ”，方圓 里內(nèi)無人居住，是世界僅存的幾個沒有污染的礦泉水生態(tài)環(huán)境之一。（C）

A、15 B、12 C、10 D、8 5.恒大冰泉生產(chǎn)線引進世界上最先進的生產(chǎn)設(shè)備—— 來自德國，全自動化生產(chǎn)。（D）

A、波拿

B、杜塞爾多夫 C、阿姆斯基 D、克朗斯

6.恒大冰泉秉承恒大集團 理念，為老百姓提供健康的高端飲用礦泉水。（D）

A、親民 B、高端品質(zhì) C、品牌效應(yīng) D、民生

7.恒大冰泉的服務(wù)熱線是（C）A、400-699-1111 B、400-699-2222 C、400-699-3333 D、15、400-699-4444

8.恒大冰泉生產(chǎn)線引進世界上最先進的生產(chǎn)設(shè)備—— 來自 國克朗斯，全自動化生產(chǎn)。（C）

A、法 B、美 C、德 D、意 9.恒大冰泉于2013年 舉辦上市發(fā)布會。（B）A、11月9日 B、11月10日 C、11月11日 D、11月12日

10.恒大冰泉借助集團在地產(chǎn)領(lǐng)域全國布局的優(yōu)勢，在全國超過 個城市，逾 個樓盤項目，建立起直銷批發(fā)點。（C）

A、120、150 B、130、150 C、130、200 D、120、200

11.恒大冰泉的口號是：（B）A、天天飲用、幸福美滿 B、天天飲用、健康長壽 C、天天飲用、長長久久 D、天天飲用、幸福長壽

12.恒大冰泉采取的 的營銷手法，成為近年新商品發(fā)布的一個經(jīng)典案例，從恒大冰泉立項到面市，只經(jīng)過了短短不到時間，突擊面市。（A）A、懸念爆炸式 B、會員營銷式 C、個性營銷式 D、情感營銷式

13.恒大礦泉水集團在全國 個省、306個城市及地區(qū)設(shè)有銷售分公司及辦事處。（B）

A、30 B、31 C、32 D、33 14.恒大冰泉工廠設(shè)立專門的，在生產(chǎn)車間內(nèi)建有300平方米的品控室，與水處理、灌裝間相鄰，便于對原輔材料及產(chǎn)品進行質(zhì)量控制。（D）

A、監(jiān)控部門 B、督導(dǎo)部門 C、水控部門 D、品控部門

15.恒大冰泉獲得2013十大營銷盛典之食品專項 獎。（A）

A、創(chuàng)新營銷 B、個性營銷 C、最佳人氣 D、最環(huán)保

16.恒大冰泉規(guī)格350ml建議零售價 元/瓶（C）A、2.8 B、3.5 C、3.8 D、4.8 17.恒大冰泉的英文名稱是（C）A、evergrandewater B、hengdawater C、evergrandespring D、hengdaspring 18.恒大冰泉2014年經(jīng)銷商承銷額已突破 億，在來年的目標是進駐全國 的 萬家門店。（C）A、15、100 B、20、150 C、20、200 D、15、200

19.恒大水廠每天可以出廠 箱水。（B）A、6-7 萬 B、7-8 萬 C、8-9 萬 D、9-10萬

20.恒大冰泉首批投產(chǎn)的兩坐水廠分別位于白山市的 和撫松縣。（B）A、通化縣 B、靖宇縣 C、江源縣

D、長白朝鮮族自治縣

21.中國長白山與歐洲、俄羅斯高加索山被公認為世界三大黃金水源，符合世界最嚴格的歐盟礦泉水水質(zhì)標準。（D）

A、斯堪的納維亞山 B、比利牛斯山 C、烏拉爾山 D、阿爾卑斯山

22.恒大冰泉蘊含豐富且均衡的人體所需硒、鍶等 種微量元。（A）

A、20多 B、22 多 C、25多 D、30多

23．恒大冰泉 含量較高，對人體主動脈硬化具有軟化作用，對心臟病、高血壓、動脈硬化、神經(jīng)功能紊亂等有醫(yī)療保健作用。（B）

A、碘化物 B、偏硅酸 C、溴化物 D、鋅

24.世界名帥里皮、、前世界足球先生菲戈以及前西班牙兼皇馬雙料隊長耶羅為恒大冰泉全球推廣大使。（A）

A、郎平B、希丁克 C、卡佩羅 D、穆里尼奧

25.恒大冰泉礦泉水對于水處理采用 殺菌及鈦終端過濾系統(tǒng)，保證了生

產(chǎn)用水的品質(zhì)。（D）

A、乙醇 B、甲醛

C、二氧化碳 D、臭氧 26.下列不屬于長白山重點礦泉資源的是_____。（C）

A、銀龍泉 B、巨龍泉 C、趵突泉 D、錦江泉

27．中國 與歐洲阿爾卑斯山、俄羅斯高加索山被公認為世界三大黃金水源，符合世界最嚴格的歐盟礦泉水水質(zhì)標準。（D）

A、武夷山 B、太行山 C、雪峰山 D、長白山

28.恒大冰泉首批投產(chǎn)的兩坐水廠分別位于白山市的靖宇縣和。（B）A、通化縣 B、撫松縣 C、江源縣

D、長白朝鮮族自治縣

29.恒大冰泉于2013年 首次亮相。（A）A、11月9日 B、11月10日 C、11月11日 D、11月12日

30.世界名帥里皮、郎平、前世界足球先生 以及前西班牙兼皇馬雙料隊長耶羅為恒大冰泉全球推廣大使。（A）A、菲戈

B、羅馬里奧 C、齊達內(nèi) D、勞爾

31.恒大冰泉堅持，親民價格微利模式。（B）A、誠信立偉業(yè) B、高端品質(zhì) C、品牌效應(yīng) D、無私奉獻

32.恒大冰泉瓶子采用 材質(zhì)。（C）A、HDPE B、LDPE C、PET D、PVC

33.恒大冰泉首批投產(chǎn)年產(chǎn) 萬噸與 萬噸的兩座水廠。（D）A、30、70

B、30、80 C、40、70 D、40、80

34．按照恒大冰泉經(jīng)銷商簽約重大獎勵的決定，截至12月31日，各地區(qū)公司實際經(jīng)銷商的獎勵標準為簽約合同總額的 ＿給予獎勵。（D）

A、0.2% B、0.5% C、0.8% D、1% 35．按照恒大冰泉經(jīng)銷商簽約重大獎勵的決定，如虛增銷售目標簽訂經(jīng)銷合同的給予相應(yīng)獎金的 ＿倍進行扣罰。（C）A、5 B、8 C、10 D、12 36．按照恒大冰泉經(jīng)銷商簽約重大獎勵的決定，獎金 ＿部分由省公司負責人或地市級分公司負責人擬定分配方案。（C）

A、20% B、40% C、60% D、80% 37.關(guān)于12月份恒大冰泉經(jīng)銷商簽約重大獎勵的決定，執(zhí)行時間為 ＿。（D）

A、2013.11.6至12.31 B、2013.11.7至12.31 C、2013.11.8至12.31 D、2013.11.9至12.31 38.根據(jù)12月份恒大冰泉經(jīng)銷商簽約重大獎勵的決定，不屬于獎勵對象是＿。（A）

A、市場部經(jīng)理

B、省公司銷售總監(jiān)/副總監(jiān) C、省公司負責人

D、地市級分公司負責人

39.長白山位于吉林省 地區(qū)。（A）

A、東南部 B、東部 C、西北部 D、東北部

40.長白山是 ＿的發(fā)祥地。(B)A、回族 B、滿族 C、漢族 D、朝鮮族

41.為了從源頭確保水質(zhì)不被污染，水源衛(wèi)生防護設(shè)立 ＿級保護區(qū)。(A)A、三 B、四 C、五 D、六

42.消費者常規(guī)購買渠道有現(xiàn)代渠道、特通渠道和終端渠道，＿為現(xiàn)代渠道。（C）

A、健身中心 B、電影院 C、連鎖超市 D、加油站

43.長白山是中國東北的“生態(tài)綠肺”，發(fā)源于長白山三大水系，不屬于三大水系為 ＿。（A）

A、嘉陵江 B、圖們江 C、松花江 D、鴨綠江

44.恒大冰泉整箱（24瓶裝）全國統(tǒng)一的零售價是__,單瓶全國統(tǒng)一零售價為___。（B）

A、95元/箱 4元/瓶 B、90元/箱 3.8元/瓶

C、88元/箱 3.8元/瓶 D、98元/箱 4.8元/瓶

45.關(guān)于恒大冰泉全國統(tǒng)一的批發(fā)價下列說法正確的是：（C）

A、批發(fā)100箱起，批發(fā)100-200箱按80元/箱計價，200箱以上按70元/箱計價。

B、批發(fā)200箱起，批發(fā)200-300箱按80元/箱計價，300箱以上按75元/箱計價。

C、批發(fā)100箱起，批發(fā)100-300箱按80元/箱計價，300箱以上按75元/箱計價。

D、批發(fā)100箱起，批發(fā)100-300箱按80元/箱計價，300箱以上按70元/箱計價。

46.恒大業(yè)主及員工在恒大冰泉直銷批發(fā)點評業(yè)主證和工作證按箱購買可享受特價優(yōu)惠的價格為___。（A）

A、80元/箱 B、75元/箱 C、85元/箱 D、88元/箱

47.恒大冰泉的全國鋪貨目標為____。（B）

A、150萬個銷售門店 B、200萬個銷售門店

C、250萬個銷售門店 D、300萬個銷售門店

48．簽訂購銷合同的經(jīng)銷商恒大冰泉(350ml*24瓶裝)的經(jīng)銷價格為______。（D）

A、75元/箱 B、70元/箱 C、65元/箱 D、62元/箱

49.對于門店的鋪貨要求的首次進貨量，特定賣場為____。（D）

A、20箱 B、15箱 C、10箱 D、5箱

50.據(jù)市場調(diào)研報告，瓶裝水的消費群體年齡段比例最高的是_____。（A）

A、15----19歲段 B、20----29歲段

C、30----45歲段 D、45歲以上年齡段

51.根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2009年我國礦泉水行業(yè)的產(chǎn)量為___噸，到2012年礦泉水產(chǎn)量到達了____噸。（A）

A、250萬 500萬 B、150萬 200萬 C、150萬 300萬

D、250萬 600萬

52.有分析師預(yù)計，到2013年我國高端礦泉水銷售規(guī)模接近____元。（A）

A、40億 B、50億 C、60億

D、80億

第四篇：2012最新版-恒大新員工入職考試復(fù)習題庫(人事管理50題)

新員工入職培訓(xùn)考試-人事管理復(fù)習題庫

一、判斷題（共計25題）

1、每月考勤統(tǒng)計時間按自然月計算，即每月第一個工作日至最后一個工作日。（×）

3、因公負傷，持醫(yī)院診斷證明及工傷鑒定，可辦理工傷假。（√）

4、請假須至少提前一日填寫請假單，按審批權(quán)限報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后及時報備。（√）

5、各地區(qū)公司與集團系統(tǒng)各單位之間的人事調(diào)動須報集團董事局主席審批，并由集團人力資源中心辦理。（√）

6、凡在集團系統(tǒng)自行離職的人員，各地區(qū)公司一律不得錄用，特殊情況報集團董事局主席審批。（√）

7、各地直管人員由集團公司統(tǒng)一管理，其考勤由當?shù)毓矩撠?。（√?/p>

9、試用期內(nèi)表現(xiàn)不合格的未轉(zhuǎn)正員工直接予以勸退。（√）

10、跨系統(tǒng)、跨區(qū)域調(diào)動的人員在工作交接時須在人事調(diào)動交接會簽表中注明個人社保、公積金繳交意向并出具委托書，經(jīng)人力資源中心確認后，由調(diào)入單位據(jù)此辦理。（√）

11、未辦理正式調(diào)動手續(xù)而擅自調(diào)整工作崗位者，人力資源中心不予以統(tǒng)計考勤。

（√）

12、集團系統(tǒng)享受入住全國恒大酒店福利待遇的員工當年未享受，可累計到下一。（×）

13、集團人力資源中心對各公司招聘錄用人員學歷情況進行檢查，如發(fā)現(xiàn)有違反公司規(guī)

14、凡執(zhí)業(yè)資格在我司注冊的員工，集團按相關(guān)規(guī)定給予津貼。（√）

16、未參加入職培訓(xùn)的新入職員工不得轉(zhuǎn)正。（√）

17、轉(zhuǎn)正定級考試不合格的新入職員工不得轉(zhuǎn)正。（√）

18、集團財務(wù)中心于每月5日計發(fā)完畢集團系統(tǒng)員工工資部分。（√）

19、員工每次請假最長不得超過三天時間，如有重大特殊情況可適當延長。（×）20、集團新員工入職培訓(xùn)原則上每兩個月一次，時間統(tǒng)一安排在當月前兩周周末。（√）

21、任何人不得私自保存他人的檔案材料，對私自保存他人檔案材料拒不交出者，應(yīng)追究其責任。（√）

22、辭職員工須在三個工作日內(nèi)按《離職審批表》所列事項辦訖手續(xù)。（×）

23、嚴重失職、營私舞弊，給公司造成重大損失的，由公司依法解除勞動合同。（√）

24、員工被依法追究刑事責任的，由公司依法解除勞動合同。（√）

25、員工參加公司統(tǒng)一出資的培訓(xùn)，按相關(guān)規(guī)定須與公司簽訂培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議。（√）

第1頁

2、按照集團公司相關(guān)規(guī)定，曠工最高扣罰總額原則上不超過本人月薪資總額。（√）

8、按照集團公司相關(guān)規(guī)定，業(yè)務(wù)培訓(xùn)因故請假者原則上由培訓(xùn)組織單位負責人審批。（√）

定的情況，一經(jīng)查實將對不合格人員立即辭退或免職，并對相關(guān)責任人進行處分。（√）

15、集團公司相關(guān)文件中要求的本科學歷是指第一學歷為全日制本科。（√）

二、選擇題（共計25題）

1、按照集團公司相關(guān)規(guī)定，月累計遲到、早退次數(shù)不超過 C 者，每次扣罰100元。

A、三次（含三次）B、四次（含四次）C、五次（含五次）D、六次（含六次）

2、按照集團公司相關(guān)規(guī)定，月累計遲到、早退次數(shù)超過 D 者，扣罰本人全部當月全部獎金。

A、三次（含三次）B、四次（含四次）C、五次（含五次）D、六次（含六次）

3、按照集團公司相關(guān)規(guī)定，請假或出差 C，一般員工須經(jīng)所在部門負責人審批。A、3個工作日以內(nèi)（含3個工作日）B、5個工作日以內(nèi)（含5個工作日）C、10個工作日以內(nèi)（含10個工作日）D、15個工作日以內(nèi)（含15個工作日）

4、凡由地產(chǎn)集團本部、各外地公司、各下屬公司招聘錄用的各職級員工，原則上均需自行前往 B 教育部門學歷認證中心（或教育部留學生服務(wù)中心）對其所具有的大專及以上最高學歷、學士及以上最高學位進行鑒定。

A、當?shù)?B、當?shù)厥〖?C、當?shù)厥屑?D、當?shù)乜h級

5、按照集團公司相關(guān)規(guī)定，下列不是全員綜合考評三大方面內(nèi)容的是 C。A、綜合素質(zhì) B、精神作風 C、工作能力 D、工作業(yè)績

6、按照集團公司相關(guān)規(guī)定，在其他公司以任何形式兼職的，給予 D 的行政處分。A、批評 B、警告 C、辭退 D、開除

7、按照集團公司相關(guān)規(guī)定，人事調(diào)動須以集團 C 為執(zhí)行依據(jù)。A、發(fā)文 B、調(diào)令 C、發(fā)文或調(diào)令 D、任命書

8、對于未按規(guī)定辦理完畢調(diào)動交接手續(xù)而擅自離崗的調(diào)動人員，A 可暫停發(fā)放其當月工資及獎金，直至其辦理完畢交接手續(xù)為止。

A、財務(wù)中心 B、人力資源中心 C、各單位行政人事部 D、財務(wù)部門

9、集團系統(tǒng)招聘錄用不符合入職條件的人員，須直接報 D 審批。A、人力資源中心 B、集團公司主管領(lǐng)導(dǎo) C、集團總裁 D、集團公司董事局主席

10、新入職員工有 D 次轉(zhuǎn)正考核評定機會，在通過新入職員工試用期轉(zhuǎn)正定級考核后，根據(jù)試用期表現(xiàn)每次按一定比例進行轉(zhuǎn)正及工資調(diào)整工作。

A、一 B、二 C、三 D、四

11、按照集團公司相關(guān)規(guī)定，下列不屬于行政處分的是 D。

A、批評 B、警告 C、降職（調(diào)崗）D、降薪

12、下列不屬于集團直屬部門的是 D。

第2頁

A、各地區(qū)公司財務(wù)部 B、各地區(qū)公司監(jiān)察室 C、各地區(qū)公司預(yù)決算審計部 D、各地區(qū)公司總工室

13、按照集團公司相關(guān)規(guī)定，試用期員工辭職應(yīng)提前 B 提出書面辭職申請，交集團人力資源中心。

A、一天 B、三天 C、五天 D、七天

14、按照集團公司相關(guān)規(guī)定，需要員工支付部分費用的社會保險是 A。A、醫(yī)療保險 B、失業(yè)保險 C、工傷保險 D、生育保險

15、集團 A 離職的，經(jīng)地區(qū)公司一把手簽署意見后，參照集團離職管理辦法規(guī)定執(zhí)行。

A、駐地直管人員 B、各地區(qū)公司人員 C、地區(qū)公司物業(yè)管理人員 D、地區(qū)公司總工室人員

16、集團系統(tǒng)各單位一把手及重要崗位負責人離職的，經(jīng)集團董事局批準后，由集團 A 對其進行離任審計。

A、財務(wù)審計部 B、財務(wù)中心 C、監(jiān)察部 D、人力資源中心

17、全員綜合考評排名位列本部門全體員工 D 的試用員工當月不得申請轉(zhuǎn)正。A、10% B、20% C、最后三位 D、最后一位

18、試用期內(nèi)，全員綜合考評排名 位列本部門全體員工 D，則作為不符合錄用條件的重要依據(jù)。

A、兩次、最后三位 B、三次、最后一位 C、兩次、最后三位 D、兩次、最后一位

19、按照集團公司相關(guān)規(guī)定，因工作需要，D 可直接申請查閱本部門員工人事檔案。A、普通員工 B、中層員工 C、中層員工及以上 D、各部門負責人

20、按照集團公司相關(guān)規(guī)定，部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)單次授課總課時不得少于 A 小時。A、2 B、3 C、4 D、6

21、按照集團公司相關(guān)規(guī)定，泄露公司機密，給公司造成損失的，給予 D 處分。A、批評 B、警告 C、降職（調(diào)崗）D、開除

22、如員工請假時間或續(xù)假累計時間超過 C，須預(yù)先繳納本人請假期間社保和住房公積金的應(yīng)繳費總額。

A、十五天 B、三十天

第3頁

C、一個月 D、兩個月

23、公司某員工連續(xù)曠工五天，按照公司規(guī)定將如何處理 C。A、扣罰當月15天的薪資額 B、扣罰當月全部薪資額 C、按擅自離職程序處理 D、按開除程序處理

24、各地區(qū)公司及下屬公司按文件要求完成本單位全員綜合考評工作后須 D，并于當月報備人力資源中心。

A、及時入檔 B、保密考評結(jié)果 C、報備監(jiān)察室 D、發(fā)文公布結(jié)果

25、公司員工原則上每年春節(jié)期間享受十五天帶薪年假（含法定節(jié)假日），員工的D 統(tǒng)一安排在春節(jié)假期中，不另行給假。

A、旅游假及年休假 B、探親假及旅游假 C、旅游假及調(diào)休 D、探親假及年休假

第4頁

第五篇：新員工入職考試復(fù)習題庫(財務(wù)管理50題)(免財富值)

新員工入職培訓(xùn)考試-財務(wù)管理復(fù)習題庫

一、判斷題（共計25題）

1、嚴禁公司任何單位、部門、個人私自收取各種款項和有價證券，但可以坐支現(xiàn)金。（×）

2、已完成立項審批程序的固定資產(chǎn)支付，可以不按對外付款審批程序執(zhí)行。（×）

3、上次借款未清，可以二次借款。（×）

4、集團內(nèi)各單位必須嚴格按照業(yè)務(wù)招待費制度執(zhí)行，特殊情況報董事局主席審批。（√）

5、借支業(yè)務(wù)招待費備用金,原則上不能超過本人當月工資總額。（√）

6、對借支業(yè)務(wù)招待費備用金必須是公司部門正職（含主持工作的副職）以上領(lǐng)導(dǎo)才可以借支。（√）

7、業(yè)務(wù)招待費報銷可以不必是當事的領(lǐng)導(dǎo),其他人員可以代其報銷。（×）

8、業(yè)務(wù)招待費的開支必須事前向上一級領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請。（√）

9、集團各地區(qū)公司對外接待原則上在公司內(nèi)部的飲食娛樂場所簽單消費,當?shù)貓鏊撮_業(yè)的除外。（√）

10、目前，集團本部在廣州、南海市內(nèi)的對外接待原則上在御景半島恒大酒店消費。（√）

11、集團副總裁對外接待的用餐標準為每人200元。（√）

12、集團副總裁對外接待的娛樂標準為每人150元。（√）

13、地區(qū)公司負責人以外的其他公司領(lǐng)導(dǎo)對外接待的用餐標準為每人150元。

（√）

14、地區(qū)公司負責人以外的其他公司領(lǐng)導(dǎo)對外接待的娛樂標準為每人100元。

（√）

15、集團中層領(lǐng)導(dǎo)對外接待的用餐標準為每人150元。（√）

16、地區(qū)公司中層領(lǐng)導(dǎo)對外接待的用餐標準為每人150元。（√）

17、地區(qū)公司中層領(lǐng)導(dǎo)對外接待的娛樂標準為每人100元。（√）

18、地區(qū)公司負責人對外接待的娛樂標準為每人150 元。（√）

19、集團各部門固定資產(chǎn)（車輛除外）的報廢、處理由主管總裁辦的公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（√）20、員工出差如需要辦理差旅費借支，出差人員可憑審批后的《員工出差單》到財務(wù)部門辦理借支手續(xù)，借支金額無限制。（×）

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21、公司差旅費用報銷標準中的特殊地區(qū)是指：北京、上海、廣州。（×）

22、公司差旅費用規(guī)定，如在出差期間經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準報銷業(yè)務(wù)招待費，則不能

23、中層干部和普通員工的差旅費報銷標準一致。（√）

24、公司差旅費用文件規(guī)定，員工出差乘坐的其他交通工具包括長途大巴、中巴等公共汽車，不含出租的士。（√）

25、員工因公出差發(fā)生的差旅費按職務(wù)級別所對應(yīng)的差旅費報銷標準據(jù)實報銷，超過其待遇標準的，超過部分自理。（√）

二、選擇題（共計25題）

1、差旅費報銷標準中的特殊地區(qū)是指 B。A、北京、深圳、廣州 B、北京、上海、深圳 C、上海、深圳、廣州 D、北京、上海、天津

2、B 事項都必須規(guī)范填寫《申請使用資金審批表》或《借款審批單》，按照公司管理審批權(quán)限和流程報批

A、超過1萬元的 B、任何資金支付 C、超過2萬元的 D、超過5萬元的

3、A 是公司貨幣資金的管理部門。A、財務(wù)部 B、資金部 C、銷售部 D、行政部

4、未經(jīng) C 允許，任何人不得將財務(wù)印鑒帶出公司。A、公司負責人 B、人事部經(jīng)理 C、財務(wù)部經(jīng)理 D、總經(jīng)理

5、公司領(lǐng)導(dǎo)每人每次借款金額不得超過 B 萬元，特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準除外。A、1 B、2 C、3 D、5

6、未經(jīng) A 批準嚴禁集團本部人員以任何理由、任何方式到集團屬下公司報銷各種費用。

A、董事局領(lǐng)導(dǎo) B、主管副總裁 C、本部門領(lǐng)導(dǎo) D、公司負責人

7、財務(wù)部必須在每月 B 前按照公司文件規(guī)定計發(fā)員工上月工資。A、一日 B、五日 C、八日 D、十日

8、集團總裁助理、下屬公司負責人、地區(qū)公司負責人以外的其他領(lǐng)導(dǎo)對外接待

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用餐消費標準限額是 B。

A、100元/人 B、150元/人 C、200元/人 D、250元/人

9、中層干部及普通員工到一般地區(qū)出差的住宿費報銷標準是 B。A、200元/天 B、300元/天 C、400元/天 D、500元/天

10、中層干部及普通員工到特殊地區(qū)出差的住宿費報銷標準是 C。A、300元/天 B、400元/天 C、500元/天 D、600元/天

11、中層干部及普通員工到特殊地區(qū)出差的伙食費報銷標準是 B。A、50元/天 B、80元/天 C、100元/天 D、120元/天 A、集團總裁辦 B、行政人事部

C、人力資源中心 D、財務(wù)中心

13、資產(chǎn)購置后，由 C 共同驗收。A、資產(chǎn)購置部門 B、使用部門

C、資產(chǎn)購置部門和使用部門 D、集團總裁辦或行政人事部

14、根據(jù)最新的資產(chǎn)管理制度規(guī)定，單位價值在 C 以上，使用年限超過一年并能獨立使用的物品應(yīng)作為固定資產(chǎn)進行管理。A、1000元 B、1500元 C、2000元 C、2500元

15、各部門的閑置資產(chǎn)必須及時移交給 A，不得把公司資產(chǎn)作為后備庫存。A、資產(chǎn)管理部門 B、采購部

C、財務(wù)中心 D、有需要使用的部門

16、公司之間的資產(chǎn)調(diào)配工作統(tǒng)一由 C 負責。A、行政人事部 B、信息中心 C、集團總裁辦 D、財務(wù)中心

17、公司資產(chǎn)盤點小組 A 對各部門的資產(chǎn)進行全面盤點（特殊情況需臨時盤點除外）。

A、每半年 B、每一年 C、每季度 D、每兩年

18、凡正在使用的資產(chǎn)在保修期內(nèi)出現(xiàn)故障需要維修、更換，由 C 聯(lián)系原供

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12、A 負責對地區(qū)公司、下屬公司的資產(chǎn)管理進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督。

貨商處理相關(guān)事宜。

A、總裁辦 B、行政人事部 C、資產(chǎn)購置部門 D、資產(chǎn)使用部門

19、由 A 妥善保管新購資產(chǎn)的相關(guān)資料，以備日后保修、維修。A、資產(chǎn)使用部門 B、資產(chǎn)購置部門 C、總裁辦 D、行政人事部

20、所有對外接待的人員必須是 A 因工作需要才可以接待。A.公司部門正職（含主持工作的副職）以上領(lǐng)導(dǎo) B.公司副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo) C.集團公司總裁助理級以上領(lǐng)導(dǎo) D.有接待任務(wù)的部門人員

21、對借支業(yè)務(wù)招待費備用金必須是 C 才可以借支。

A.集團公司總裁助理級以上領(lǐng)導(dǎo) B.公司副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo) C.公司部門正職（含主持工作的副職以上領(lǐng)導(dǎo)）D.有接待任務(wù)的部門人員

22、不能在公司內(nèi)部的飲食娛樂場所簽單消費的特殊情況,集團本部的需要事前報 B 批準，否則，財務(wù)不予報銷。

A、集團董事局主席 B.集團董事局領(lǐng)導(dǎo) C.地區(qū)公司董事長 D.專項報地區(qū)公司負責人

23、不能在公司內(nèi)部的飲食娛樂場所簽單消費的特殊情況,下屬公司需事前報 B 批準，否則，財務(wù)不予報銷。

A、集團董事局主席 B.集團董事局領(lǐng)導(dǎo) C.地區(qū)公司董事長 D.專項報地區(qū)公司負責人

24、業(yè)務(wù)招待費管理規(guī)定由 A 負責解釋。

A.集團財務(wù)中心 B.地區(qū)公司財務(wù)部 C.集團管理中心 D.集團董事局

25、借支業(yè)務(wù)招待費備用金,原則上不能超過本人 A 工資總額。A.當月 B.上月 C.下月 D.上季

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