第一篇：2018二建《機電工程》教材：機電工程施工資源管理

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2H320040 機電工程施工資源管理

機電工程項目的資源是指生產(chǎn)力作用于項目的有關(guān)要素，即投入項目的人力資源、材料、施工機械和資金等。資源優(yōu)化配置和優(yōu)化組合，在過程中合理流動和尋求動態(tài)平衡，在運行中得到合理使用，最終實現(xiàn)各項資源的節(jié)約。本目的重點是：運用建設(shè)工程施工管理有關(guān)資源管理的基本知識和本書大綱相關(guān)知識，結(jié)合機電工程施工資源管理的特點，通過案例分析，掌握人力資源管理的要求，材料管理的要求，施工機械管理的要求，應(yīng)用在機電工程項目資源管理實踐中。

2H320041 人力資源管理的要求

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需的各種資源中的員工，具有能動性、可控性、組合性和變化性。機電工程人力資源和用工管理，應(yīng)聯(lián)系施工項目特點，明確責(zé)任制，調(diào)動積極性，發(fā)揮潛能，提高勞動效率。

一、人力資源動態(tài)管理應(yīng)遵循的基本原則

勞動力的動態(tài)管理是指根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和施工條件的變化對勞動力進行跟蹤平衡、協(xié)調(diào)，以解決勞務(wù)失衡、勞務(wù)與生產(chǎn)要求脫節(jié)的動態(tài)過程。人力資源動態(tài)管理應(yīng)遵循的基本原則：

(1)動態(tài)管理以進度計劃和合同為依據(jù)，滿足工程需要。(2)動態(tài)管理應(yīng)允許人力資源在企業(yè)內(nèi)作充分的合理流動。

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2018二建《機電工程》教材：機電工程施工資源管理

(3)動態(tài)管理應(yīng)以動態(tài)平衡和日常調(diào)度為手段。

(4)動態(tài)管理應(yīng)以達到人力資源優(yōu)化組合，充分調(diào)動積極性為目的。

二、機電工程項目特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員要求

（一）特種作業(yè)人員要求

特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)，直接從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。國家安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)規(guī)定的特種作業(yè)人員中，機電安裝企業(yè)有焊工、起重工、電工、場內(nèi)運輸工（叉車工）、架子工等。國家安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)制定了一系列的辦法和制度，強制性地使從事危險環(huán)境作業(yè)的工人通過培訓(xùn)掌握本工種的安全操作技能和安全知識，以保證在危險環(huán)境條件下的安全作業(yè)。

1.資格條件要求，具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識：參加國家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實際操作考核并成績合格，取得特種作業(yè)操作證。

2.培訓(xùn)要求。在獨立上崗作業(yè)前，必須進行與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實際操作訓(xùn)練。3.管理要求。特種作業(yè)人員必須持證上崗。特種作業(yè)操作證每三年進行一次復(fù)審。對離開特種作業(yè)崗位6個月以上的特種作業(yè)人員，上崗前必須重新進行考核，合格后方可上崗作業(yè)。

（二）特種設(shè)備作業(yè)人員的要求

根據(jù)國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局頒發(fā)的《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》（2011年7月1號起施行）規(guī)定，鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施、場（廠）內(nèi)機動車輛等特種設(shè)備的作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員統(tǒng)稱特種設(shè)備作業(yè)人員。在機電安裝企業(yè)中，主要指的是從車上述設(shè)備制造和安裝的生產(chǎn)人員，如焊工、探傷工、司爐工、水處理工等，國家質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對焊工、探傷工、司爐工、水處理工等的培訓(xùn)、考試、發(fā)證及上崗的管理都建立了相應(yīng)的制度和辦法。

1.從事鍋爐、壓力容器與壓力管道焊接的焊工的要求

（1）基本要求。焊接應(yīng)由持有相應(yīng)類別的“鍋爐壓力容器壓力管道焊工合格證書”的焊工擔(dān)任。

（2）合格證管理要求。焊工合格證（合格項目）有效期3年。中斷受監(jiān)察設(shè)備焊接工作6個月以上的，再從事受監(jiān)察設(shè)備焊接工作時，必須重新考試。

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2.無損檢測人員的要求

（1）級別分類和要求。無損檢測人員的級別分為：I級（初級）、Ⅱ級（中級）、Ⅲ級（高級）其中：

1)I級人員可進行無損檢測操作，記錄檢測數(shù)據(jù)，整理檢測資料。

2)Ⅱ級人員可編制一般的無損檢測程序，并按檢測工藝獨立進行檢測操作，評定檢測結(jié)果，簽發(fā)檢測報告。

3)Ⅲ級人員可根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)編制無損檢測工藝，審核或簽發(fā)檢測報告，解釋檢測結(jié)果，仲裁Ⅱ級人員對檢測結(jié)論的技術(shù)爭議。

4)持證人員只能從事與其資格證級別、方法相對應(yīng)的無損檢測工作。

(2)資格要求。從事無損檢測的人員，必須經(jīng)資格考核，取得相應(yīng)的資格證。

（三）施工企業(yè)對特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的管理要求

(1)施工企業(yè)應(yīng)建立并保持特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的隊伍，進行培訓(xùn)、管理并建立檔案機制。

(2)應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計和施工方案，配置特種作業(yè)人員的工種和數(shù)量，并體現(xiàn)在勞動力計劃中。

(3)用人單位應(yīng)當(dāng)聘（雇）用取得《特種作業(yè)人員證》、《特種設(shè)備作業(yè)人員證》的人員，從事相關(guān)管理和作業(yè)工作，并對作業(yè)人員進行嚴(yán)格管理。

(4)特種設(shè)備作業(yè)人員作業(yè)時應(yīng)當(dāng)隨身攜帶證件，并自覺接受用人單位的安全管理和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查。

(5)特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)積極參加安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)章制度，遵守規(guī)定，發(fā)現(xiàn)隱患及時處置或者報告。

三、施工現(xiàn)場項目部主要人員的配備

(1)施工現(xiàn)場項目部主要管理人員的配備根據(jù)項目大小和具體情況而定。但必須滿足工程項目的需要。

(2)工程項目部負(fù)責(zé)人：項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工。項目經(jīng)理必須具有機電工程建造師資格。

(3)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：必須符合規(guī)定，且具有規(guī)定的機電工程相關(guān)專業(yè)職稱；有從事工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷。(4)項目部技術(shù)人員：根據(jù)項目大小和具體情況，按分部、分項工程和專業(yè)配備。(5)項目部現(xiàn)場施工管理人員：施工員、材料員、安全員、機械員、勞務(wù)員、資料員、質(zhì)量員、標(biāo)準(zhǔn)員等必須經(jīng)培訓(xùn)、考試、持證上崗。項目部現(xiàn)場施工管理人員的配備，應(yīng)根據(jù)工程項目的需要。施工員、質(zhì)量員要根據(jù)項目專業(yè)情況配備，學(xué)爾森教育—大建工領(lǐng)域?qū)I(yè)的一站式職業(yè)教育機構(gòu)

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安全員要根據(jù)項目大小配備。

(6)配備滿足施工要求經(jīng)考核或培訓(xùn)合格的中級以上技術(shù)工人。

四、勞務(wù)外包隊伍管理

1.對勞務(wù)外包施工隊的資質(zhì)、業(yè)績和能力等進行審查。經(jīng)批準(zhǔn)并簽約后，方可進入施工現(xiàn)場。

2.防止“以包代管”。對于工程的再發(fā)包完全不能減少或免除分包單位應(yīng)承擔(dān)的合同義務(wù)，應(yīng)完全納入項目管理的制度規(guī)程中。

3.將勞務(wù)外包隊伍納入共同管理。從經(jīng)濟上、制度上、監(jiān)督檢查上、各種手段上進行控制，確保工程質(zhì)量、施工安全等。

4.不符合安全要求的勞務(wù)公司堅決不發(fā)包。符合安全要求的勞務(wù)公司也要實行安全與經(jīng)濟效益掛鉤；對于施工過程安全管理混亂和發(fā)生事故的勞務(wù)公司實行一票否決，并堅決給予辭退。

5.提高勞務(wù)人員自身能力。通過形式多樣的培訓(xùn)、教育和宣傳，使勞務(wù)外包人員的安全、質(zhì)量、文明施工等水平得到提升。6.不得克扣、拖延勞務(wù)人員的工資，按期支付。

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第二篇：2018一建《機電工程》章節(jié)習(xí)題：機電工程施工資源管理

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2018一級建造師考試《機電工程》

1H420000機電工程項目施工管理

1H420070機電工程施工資源管理

1[簡答題]

達海制藥廠機電安裝工程項目由A單位實施工程總承包，其與某勞務(wù)公司簽訂了勞務(wù)分包合同，約定該勞務(wù)公司安排40名農(nóng)民工做力工，進行基礎(chǔ)地基處理和材料搬運工作。進場前進行了安全教育。

地基工程結(jié)束后，準(zhǔn)備工藝設(shè)備吊裝作業(yè)，吊裝方案詳細(xì)可靠，具體內(nèi)容包括編制依據(jù);方案選擇;工藝分析與工藝布置;吊裝平面布置圖;施工步驟與工藝崗位分工;工藝計算(包括受力分析與計算、機具選擇、被吊設(shè)備、構(gòu)件校核等)，但是發(fā)現(xiàn)吊裝作業(yè)所需的勞動力不足，項目部從40名農(nóng)民工中抽調(diào)10名工人，并另調(diào)1名持有特種作業(yè)操作證的起重工，充實到起重機械作業(yè)班組，配合起重吊裝操作。然后再從余下30人中挑選12名體力好的青年到架子班進行腳手架搭設(shè)作業(yè)。項目安全員提出起重吊裝和腳手架搭設(shè)屬于特種作業(yè)，這22名力工沒有特種作業(yè)操作證，不具備作業(yè)資格，不能從事這兩項作業(yè)。

但項目部主管施工的副經(jīng)理認(rèn)為這些力工從事的是輔助性工作，仍然堅持上述人員的調(diào)配。在作業(yè)中，發(fā)生了兩個事件：

事件一：施工中有1名搭設(shè)腳手架的力工不慎從25m高的空洞中墜落地面，點擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 經(jīng)搶救無效當(dāng)場死亡。事故發(fā)生后A單位立即啟動應(yīng)急預(yù)案并組織調(diào)查組進行調(diào)查處理。

事件二：配合起重機械作業(yè)的人員也發(fā)生了兩起事故，共造成3人重傷。

問題

1.施工中缺少23名作業(yè)人員違背了用工動態(tài)管理什么原則?

2.背景中的起重工和架子工是否屬于特種作業(yè)人員?簡述理由。

3.項目部副經(jīng)理對力工安排新作業(yè)的做法是否正確?為什么?

4.兩個事件涉及的事故按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定，分別屬于哪一類事故?

5.背景中吊裝方案的主要內(nèi)容是否完整?為什么?

◆◆參考解析：

1.違背了動態(tài)管理以進度計劃與勞務(wù)合同為依據(jù)的原則。

2.屬于特種作業(yè)人員，理由是：起重工從事起重機械作業(yè)、架子工從事登高架設(shè)作業(yè)，均容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全有重大危險。

3.不正確。原因在于：其一，起重工和架子工屬于特種作業(yè)人員;其二，根據(jù)特種作業(yè)人員規(guī)定，其必須持證上崗;其三，項目部副經(jīng)理所安排的22名農(nóng)民工既沒有經(jīng)過相應(yīng)特種作業(yè)培訓(xùn)，也沒有特種作業(yè)上崗資格證書。

4.按照2007年6月1日起實施的《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定，一般事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷的事故。因此本案例中，兩個事件涉及的事故都屬于一般事故。

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5.不完整。因為吊裝方案的主要內(nèi)容還應(yīng)該包括進度計劃;資源計劃(包括人力、機具、材料等);安全技術(shù)措施;風(fēng)險評估與應(yīng)急預(yù)案等。

2[簡答題]

某施工單位承包一機電工程施工項目，工程內(nèi)容包括工藝熱力管道安裝和一座鋼結(jié)構(gòu)框架安裝。合同規(guī)定，鋼材等主材由建設(shè)單位供貨。施工單位安排由該單位的甲、乙兩個施工隊分別承擔(dān)施工任務(wù)。施工中發(fā)生如下事件：

事件一：在工程中期進度質(zhì)量大檢查中，發(fā)現(xiàn)承擔(dān)鋼結(jié)構(gòu)框架安裝的乙施工隊進度滯后嚴(yán)重，且存在材料、配件錯用的情況。乙施工隊作業(yè)人員回憶：乙隊進場較晚，領(lǐng)料時領(lǐng)取了項目部庫存所剩有的與框架鋼結(jié)構(gòu)施工相關(guān)的型鋼和配件，發(fā)現(xiàn)規(guī)格型號不全，但材料庫已經(jīng)沒有余料。材料管理員告知，材料被甲隊全部領(lǐng)走。檢查到甲隊在管架預(yù)制完成后還剩余了大量材料。項目部材料供應(yīng)部門將甲隊剩余的余料調(diào)劑到乙隊，乙隊材料仍然有缺口，處于間歇停工待料狀態(tài)。乙隊為趕上進度，使用了部分甲隊剩余的無標(biāo)識配件和螺栓，導(dǎo)致圖紙要求的合金連接螺栓多處用成普通碳鋼螺栓。經(jīng)查，甲、乙兩隊均未向項目部材料供應(yīng)部門報送材料需用計劃。

事件二：工藝熱力管道組焊完成、水壓試驗前進行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)：管道的主材(鋼管)沒有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明和出廠合格證，也沒有進行過其他檢查、檢驗的記錄。據(jù)施工作業(yè)人員回憶：鋼管由建設(shè)單位供應(yīng)，工程當(dāng)時由于材料供應(yīng)滯后，已經(jīng)影響到進度。

鋼管到現(xiàn)場時沒有出廠合格證，建設(shè)單位負(fù)責(zé)材料供應(yīng)的人員表示，材料質(zhì)量由建設(shè)單位

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負(fù)責(zé)，先施工，合格證后補。施工單位因為是建設(shè)單位供應(yīng)的材料，就沒有進行其他檢驗，直接進行了施工，組焊完成后也無人落實合格證的事項。

問題

1.工程材料進場項目部應(yīng)如何管理?

2.事件二中，對于建設(shè)單位供應(yīng)的鋼管沒有出廠合格證直接進行了施工是否正確?為什么?施工單位項目部應(yīng)如何處理?

3.事件二中，如果這批鋼管必須立即投入工程施工使用，施工單位項目部應(yīng)如何妥善處理?

4.從事件一中說明施工單位甲工程隊在領(lǐng)取材料和材料管理中有哪些錯誤做法?應(yīng)該怎么做才是正確的?

5.從事件一分析施工單位項目部材料供應(yīng)部門在鋼結(jié)構(gòu)材料領(lǐng)發(fā)過程中存在哪些問題?應(yīng)該怎樣糾正?

◆◆參考解析：

1.材料進場時必須根據(jù)進料計劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗收;驗收工作按質(zhì)量驗收規(guī)范和計量檢測規(guī)定進行;驗收內(nèi)容包括品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、證件等;驗收要做好記錄、辦理驗收手續(xù);要求復(fù)檢的材料應(yīng)有取樣送檢證明報告;對不符合計劃要求或質(zhì)量不合格的材料應(yīng)拒絕接收。

2.不正確。因為：建設(shè)單位供應(yīng)的材料(又稱甲供或顧客提供的材料)也應(yīng)按工程材料進場驗收的要求，同等管理，確保不使用質(zhì)量不合格材料。

施工單位應(yīng)首先向建設(shè)單位供應(yīng)部門索要材質(zhì)證明和出廠合格證;其次在沒點擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 有材質(zhì)證明和出廠合格證時，應(yīng)按設(shè)計文件的要求和材料的制造標(biāo)準(zhǔn)對材料進行檢驗，確認(rèn)達到質(zhì)量合格的指標(biāo);三是有復(fù)檢、抽檢的材料應(yīng)按要求檢驗。

3.材料必須立即投入工程施工使用，而又無技術(shù)質(zhì)量資料或技術(shù)質(zhì)量資料不全的特殊情況可以作讓步接收的處理。但應(yīng)做到：①讓步接收應(yīng)通過一定的管理、審批程序;讓步接收的材料在使用時做好相應(yīng)的標(biāo)識和記錄;②待材料生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明和出廠合格證(或檢驗報告等其他完整的技術(shù)質(zhì)量資料)到達后進行審查，合格后取消讓步接收的記錄和標(biāo)識，材料可以繼續(xù)投入工程施工使用。若不合格，材料應(yīng)進行更換、退貨，已安裝上的部分應(yīng)于拆除。

4.甲工程隊的錯誤是未事先報送材料需用計劃，超限額亂領(lǐng)和多領(lǐng)材料，未嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度;施工完后剩余材料未辦理退庫。

正確的做法應(yīng)是：①用料前向項目經(jīng)理部材料供應(yīng)部門報送材料需用計劃，計劃包括：材料規(guī)格型號、數(shù)量質(zhì)量、需用時間等，由供應(yīng)部門審批;②按材料需用計劃實行限額領(lǐng)料，事先不超限額領(lǐng)料;③施工完后剩余材料及時辦理退庫。

5.施工單位項目部材料供應(yīng)部門存在的問題是：未對工程隊要求上報材料需用量計劃并進行審批，對工程的實際需用量心中無數(shù);未建立材料使用限額領(lǐng)料制度，造成工程隊隨意領(lǐng)料。

糾正的方法：建立和完善項目材料需用量和供應(yīng)計劃體系;嚴(yán)格執(zhí)行材料使用限額領(lǐng)料制度。

3[簡答題]

某安裝公司承包了環(huán)球開發(fā)區(qū)38層辦公樓的機電安裝工程，其合同總工期為24個月，內(nèi)容包括建筑給水排水、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)、建筑智能化等工點擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 程。在施工準(zhǔn)備階段該安裝公司項目部編制材料采購計劃，為確保材料供應(yīng)工作質(zhì)量和材料本身質(zhì)量，組織了該項目的主要材料和大宗材料的采購。在施工現(xiàn)場該安裝公司項目部組織專人對到達現(xiàn)場的各種材料進行了驗收確認(rèn)和入庫管理，其中查出辦公室照明用電源連接線型號出錯，并給予了糾正。施工中監(jiān)理工程師對施工單位將部分油品、保溫玻璃和電氣材料等長期露天放置于戶外，只用塑料布簡單覆蓋提出批評，令其盡快改正。

問題

1.該項目的材料采購計劃一般由何部r1N定?對供應(yīng)商要做哪些工作?

2.簡述進場材料驗收的要求。

3.辦公室照明用電源連接線型號通常有哪些?

4.對于監(jiān)理工程師提出的材料保管問題，該安裝公司項目部應(yīng)如何改進?

5.高層建筑管道施工應(yīng)注意哪些問題?

◆◆參考解析：

1.該項目的材料應(yīng)由該安裝公司物資管理部門制訂采購計劃;對供應(yīng)商要做的工作主要有：建立合格供應(yīng)商目錄，審定供應(yīng)商，對供應(yīng)商進行考核，簽訂供貨合同等。

2.進場的材料驗收的要求主要有：在材料進場時必須根據(jù)進料計劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗收;驗收工作按質(zhì)量驗收規(guī)范和計量檢測規(guī)定進行;驗收內(nèi)容包括品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、證件等;驗收要做好記錄、辦理驗收手續(xù);要求復(fù)檢的材料應(yīng)有取樣送檢證明報告;對不符合計劃要求或質(zhì)量不合格的材料應(yīng)拒絕接收。

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3.辦公室照明通常采用BV型或BX型聚氯乙烯絕緣銅芯線作為電源連接線。

4.該安裝公司項目部應(yīng)做到：①部分油品屬于易燃易爆的材料，應(yīng)專門存放、專人保管，并有嚴(yán)格的防火、防爆措施;②保溫玻璃屬于易損壞的材料，應(yīng)保護好外包裝，防止損壞;③電氣材料屬于易受潮和腐蝕的材料，應(yīng)采取必要的防潮防腐等。

5.高層建筑管道施工應(yīng)注意的問題：泵類設(shè)備在采購和安裝時應(yīng)認(rèn)真核定設(shè)備型號、水泵的流量、揚程、水泵配用電機功率等;先安裝建筑物內(nèi)的管道，等結(jié)構(gòu)封頂初沉后再穿外墻做出戶管道;地下室或穿過構(gòu)筑物外墻的管道設(shè)置套管，管道安裝后要有可靠的防水措施;雨水管一般用給水鑄鐵管;在管網(wǎng)投入運行前，采用大管道閉式循環(huán)沖洗技術(shù)，清除掉管內(nèi)一切雜物。

4[簡答題]

某鋼廠將一條年產(chǎn)100萬t寬厚板軋制生產(chǎn)線的建設(shè)項目，通過招標(biāo)方式，確定該項目中的板坯加熱爐車間和熱軋制車間交由冶金施工總承包一級資質(zhì)的企業(yè)實施總承包，負(fù)責(zé)土建施工，廠房鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝，車間內(nèi)300t橋式起重機的安裝，設(shè)備安裝與調(diào)試，三電工程的施工.各能源介質(zhì)管道施工等，建設(shè)工期為16個月。在施工過程中，一臨時生活設(shè)施與電力設(shè)施互相妨礙，最終根據(jù)《電力法》中處理此類事件的基本原則得到妥善處理;一分包單位在電氣裝置交接試驗時，有幾臺電動機的吸收比小于1.2，總包單位拒絕這幾臺電動機進行交接試驗。

問題

1.總承包單位在實施分包中存在何種錯誤?對各分包單位應(yīng)有哪些要求? 點擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻

2.施工組織總設(shè)計應(yīng)由誰來編制?本工程中其應(yīng)編制哪些施工方案?

3.總承包單位在策劃實施該項目時應(yīng)考慮哪些內(nèi)、外環(huán)節(jié)的溝通聯(lián)系?

4.《電力法》中處理臨時生活設(shè)施與電力設(shè)施互相妨礙的基本原則有哪些?

5.說明總包單位拒絕分包單位幾臺吸收比小于1.2的電動機進行交接試驗的理由。

◆◆參考解析：

1.總承包單位在實施分包中存在的錯誤：僅僅征得監(jiān)理工程師同意是不行的，正確的是應(yīng)將工程項目分包內(nèi)容、分包單位的情況信息通知業(yè)主，并征得業(yè)主同意。

對各分包單位的要求是：土建分包商不但要有房屋建筑資質(zhì)，而且還應(yīng)有大型設(shè)備基礎(chǔ)的施工經(jīng)驗;橋式起重機分包商應(yīng)具備橋式起重機(起重機械)制造、維修A級資質(zhì)。

2.施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位進行編制。在總設(shè)計中(項目管理實施規(guī)劃)應(yīng)編制的施工方案有：①土建(設(shè)備基礎(chǔ))施工方案;②鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝方案;③橋式起重機施工方案;④加熱爐施工和加熱爐耐火材料砌筑施工方案;⑤軋制設(shè)備施工方案(含工藝配管);⑥三電工程施工方案;⑦能源介質(zhì)施工方案;⑧設(shè)備的調(diào)試方案。

3.涉及的內(nèi)部聯(lián)系環(huán)節(jié)有：總承包單位與分包單位之間，土建單位與安裝單位之間，安裝工程各專業(yè)之間;涉及的外部聯(lián)系環(huán)節(jié)有：總承包單位與業(yè)主、設(shè)計單位、設(shè)備制造廠、監(jiān)理公司、質(zhì)量、技術(shù)監(jiān)督部門、市政部門(若有)、供電部f1(若有)、消防部門(若有)等之間。

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4.處理臨時生活設(shè)施與電力設(shè)施互相妨礙的基本原則有：避免或減少損失的原則、在先原則、協(xié)商原則、依法一次性補償原則。

5.總包單位拒絕分包單位幾臺吸收比小于1.2的電動機進行交接試驗的理由是：凡吸收比小于1.2的電動機，都應(yīng)先干燥后再進行交流耐壓試驗。

5[簡答題]

某系統(tǒng)工程公司項目部承包一大樓空調(diào)設(shè)備的智能監(jiān)控系統(tǒng)安裝調(diào)試。監(jiān)控設(shè)備、材料有直接數(shù)字控制器、電動調(diào)式閥、風(fēng)門驅(qū)動器、各類傳感器(溫度、壓力、流量)及各種規(guī)格線纜(雙絞線、同軸電纜)。合同約定：設(shè)備、材料為進口產(chǎn)品，并確定了產(chǎn)品的品牌、產(chǎn)地、技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)要求，由外商代理負(fù)責(zé)供貨，并為設(shè)備及運輸購買了保險。

系統(tǒng)工程公司項目部進場后，大樓空調(diào)工程承包商及時提供了空調(diào)工程的施工進度計劃，空調(diào)設(shè)備的安裝位置及通信接口，并配合監(jiān)控設(shè)備的安裝調(diào)試。系統(tǒng)工程公司項目部依據(jù)空調(diào)工程的施工進度計劃和監(jiān)控設(shè)備、材料的到貨日期，編制了監(jiān)控設(shè)備的施工方案和施工進度計劃。監(jiān)控設(shè)備安裝調(diào)試中，發(fā)生了以下事件：

事件一：監(jiān)控設(shè)備、材料在開箱驗收及送檢后，有一批次的雙絞線傳輸速率檢驗不合格(傳輸速率偏低)，系統(tǒng)工程公司項目部對不合格的雙絞線進行了處理及保存。

事件二：監(jiān)控設(shè)備(進口)的安裝中，因施工作業(yè)人員對監(jiān)控設(shè)備的安裝方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掌握不夠穩(wěn)定，造成部分風(fēng)門驅(qū)動器、傳感器安裝質(zhì)量不合格(偏差過大)，項目部及時對作業(yè)人員進行施工技術(shù)交底，返工后驗收合格?？照{(diào)設(shè)備監(jiān)點擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 控系統(tǒng)按合同要求完工，交付使用。

問題

1.選擇監(jiān)控設(shè)備產(chǎn)品應(yīng)考慮哪幾個技術(shù)因素?

2.監(jiān)控設(shè)備、材料開箱驗收時應(yīng)有哪幾個有關(guān)單位參加?

3.如何實現(xiàn)進口監(jiān)控設(shè)備的可追溯性?

4.驗收不合格的雙絞線可以有哪幾種處理方式?并如何保存?

5.本工程的施工技術(shù)交底內(nèi)容有哪些?

◆◆參考解析：

1.監(jiān)控設(shè)備產(chǎn)品應(yīng)考慮的技術(shù)因素有：產(chǎn)品的品牌和生產(chǎn)地，應(yīng)用實踐以及供貨渠道和供貨周期等信息;產(chǎn)品支持的系統(tǒng)規(guī)模及監(jiān)控距離;產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)性能及標(biāo)準(zhǔn)化程度。

2.因監(jiān)控設(shè)備、材料為進口產(chǎn)品，并由外商代理負(fù)責(zé)供貨，故應(yīng)由外商代理、保險公司和商檢局、海關(guān)、報關(guān)代理、項目部有關(guān)技術(shù)人員共同參加開箱驗收。

3.對設(shè)備做出唯一性的標(biāo)識;建立設(shè)備資料跟蹤單應(yīng)有齊全的合格證、設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、批號、數(shù)量、出廠日期、生產(chǎn)廠家、質(zhì)量證明、性能試驗報告;設(shè)備經(jīng)手人、設(shè)備負(fù)責(zé)人;領(lǐng)用人應(yīng)辦理設(shè)備領(lǐng)用手續(xù)，并妥善保存跟蹤資料;設(shè)備資料按歸檔分類存放，建立臺賬。

4.對驗收不合格的雙絞線處理方式有：更換、退貨、讓步接收或降級使用。保存前要注意做好明顯標(biāo)記，單獨存放。

5.本工程施工技術(shù)交底主要內(nèi)容包括：監(jiān)控設(shè)備安裝的施工工藝與方法、風(fēng)門驅(qū)動器、傳感器安裝技術(shù)要求、質(zhì)量要求、安全要求及其他要求等。

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6[簡答題]

某施工單位在2010年承擔(dān)了一項機電工程項目，施工單位項目部為落實施工勞動組織，編制了勞動力資源計劃，按計劃調(diào)配了施工作業(yè)人員。并與某勞務(wù)公司簽訂了勞務(wù)分包合同，約定該勞務(wù)公司提供60名勞務(wù)工，從事基礎(chǔ)澆筑、鋼結(jié)構(gòu)組對焊接、材料搬運工作。進場前對勞務(wù)工進行了安全教育。

基礎(chǔ)工程結(jié)束、安裝工程開始后，項目部發(fā)現(xiàn)原勞動力計劃與施工進度計劃不協(xié)調(diào)，而又難于在計劃外增加調(diào)配本單位施工作業(yè)人員，在吊裝作業(yè)和管道焊接等主體施工中勞動力尤為不足。項目部采取臨時措施，重新安排勞務(wù)工工作，抽調(diào)12名勞務(wù)工充實到起重作業(yè)班組，進行起重作業(yè)。作業(yè)前項目部用1天時間對12名勞務(wù)工進行了起重作業(yè)安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實際操作訓(xùn)練。項目安全員提出12名勞務(wù)工沒有特種作業(yè)操作證，不具備起重吊裝作業(yè)資格，但項目部施工副經(jīng)理以進行了培訓(xùn)且工程急需為由，仍然堅持上述人員的調(diào)配。

低合金鋼管道焊接(手工焊)在2010年8月開始焊接。項目部抽調(diào)6名從事鋼結(jié)構(gòu)焊接的有焊工合格證的勞務(wù)工參加焊接工作。在水壓試驗前監(jiān)理工程師會同項目質(zhì)量技術(shù)部門進行檢查，發(fā)現(xiàn)：

(1)6名勞務(wù)工焊工中，有2人的焊工合格證是2007年3月簽發(fā);1人焊工合格證的試件鋼號分類代號為工，試件形式代號為1G;1人焊工合格證的試件鋼號分類代號為工，試件形式代號為4G。詢問焊接質(zhì)量檢查員，答復(fù)是施焊前并未見到這6名勞務(wù)焊工的焊工合格證。

(2)參與檢測共有3名無損檢測人員。3人的資格情況如下：No.1號：RTⅠ級、UTⅡ級;No.2號：RTⅠ級、MTⅡ級;No.3號：RTⅡ級、UTⅡ級、PTⅡ點擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 級。

焊縫射線檢測的15c-04號報告共有3道焊口的檢測結(jié)果，評定其中1道焊縫存在不合格的缺陷。該報告由No.1號評定檢測結(jié)果，No.2號簽發(fā)檢測報告。

問題

1.從背景中，項目部出現(xiàn)勞動力不足和對勞務(wù)工重新進行的安排違背了用工動態(tài)管理哪些原則?說明理由。

2.說明背景中起重工屬于特種作業(yè)人員的理由。項目安全員和項目部施工副經(jīng)理對抽調(diào)勞務(wù)工從事起重吊裝作業(yè)的意見或做法是否正確?說明理由。

3.對檢查所提的4名焊工，是否能夠進行該低合金鋼管道的焊接作業(yè)?分別說明理由。

4.15C一04號報告中評定檢測結(jié)果和報告簽發(fā)是否符合無損檢測人員資格管理的要求?為什么?從背景中，應(yīng)由哪位無損檢測人員簽發(fā)報告?

5.常用焊縫無損檢測的方法有哪幾種?

◆◆參考解析：

1.違背了用工動態(tài)管理以進度計劃與勞務(wù)合同為依據(jù)的原則。一是：原勞動力計劃與施工進度計劃不協(xié)調(diào)，說明原勞動力計劃未按進度計劃為依據(jù)進行編制;二是：勞務(wù)分包合同約定的勞務(wù)工工作范圍為基礎(chǔ)澆筑、鋼結(jié)構(gòu)組對焊接、材料搬運，將12名勞務(wù)工改為從事起重作業(yè)工作，違背了合同關(guān)于工作范圍的約定。而在原約定的工作范圍內(nèi)，勞務(wù)公司一般也不會在該項目上提供足夠數(shù)量的取得特種作業(yè)操作證的起重工。

2.起重工屬于特種作業(yè)人員的理由是：從事起重作業(yè)容易發(fā)生人員傷亡事點擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 故，對操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全有重大危險。

項目安全員的意見正確，項目主管施工副經(jīng)理做法不正確。因為起重工屬于特種作業(yè)人員，持證上崗是對從事特種作業(yè)人員管理的基本要求。12名勞務(wù)工進行了簡單培訓(xùn)不代替參加國家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實際操作考核成績合格并取得特種作業(yè)操作證。這12名勞務(wù)工未按規(guī)定要求取得特種作業(yè)操作證，不具備作業(yè)資格，不能從事該作業(yè)。

3.不能進行該低合金鋼管道的焊接作業(yè)。

焊工合格證(合格項目)有效期為3年，2人的焊工合格證2007年3月簽發(fā)，到2010年8月管道開始焊接時已超過3年的有效期，該焊工合格證過期失效;試件鋼號分類代號為工的2名焊工只能進行碳素鋼焊接，不能焊接較高類別的低合金鋼(11類鋼號)，該焊工屬于超鋼號類別焊接。

4.不符合。各級別的無損檢測持證人員只能從事與其資格證級別、方法相應(yīng)的無損檢測工作。No.1號、No.2號無損檢測人員只具備RT(射線檢測)工級資格，不能評定RT檢測結(jié)果、簽發(fā)檢測報告。從背景中，應(yīng)由具備RTⅡ級資格的No.3號無損檢測人員簽發(fā)報告。

5.焊縫無損檢測方法有：射線探傷方法(RT)，超聲波探傷(UT)，滲透探傷(PT)，磁性探傷(MT)，渦流探傷(ET)，超聲波衍射時差法(TOFD)，以及其他的檢測方法，例如：大型工件金相分析、鐵素體含量檢驗、光譜分析、手提硬度試驗、聲發(fā)射試驗等。

7[簡答題]

某電纜輸配電工程公司承接了一段30km長的直埋電纜敷設(shè)項目，電纜由點擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 業(yè)主提供，工期2個月，考慮工期較為緊張，在土方開挖期間，該工程公司組織5名具有操作資質(zhì)的員工駕馭挖掘機(其中No.5為外租的一輛)分段進行開挖，一輛客車送員工到工地。挖掘過程中No.5挖掘機在爬坡進程中突然側(cè)翻，好在坡度小，人機無恙。但該公司就此組織挖掘機員工進行學(xué)習(xí)，要求每位挖掘機員工要逐步達到本級別“四懂三會”。在電纜敷設(shè)過程中，工程公司用兩輛拖掛車運送電纜到現(xiàn)場，使用100t履帶式起重機進行電纜的敷設(shè);100t履帶式起重機進場組裝后，即進行電纜吊裝，因超重和地基下沉，被迫暫停電纜吊裝。該工程公司采取措施才得以完成電纜敷設(shè)。

問題

1.背景資料中哪些機械屬于大型施工機械?

2.根據(jù)施工機械設(shè)備管理要求，No.5機在爬坡中突然側(cè)翻的可能原因是什么?

3.詮釋背景資料中的“四懂三會”。

4.直接敷設(shè)在地下的電力電纜通常采用何種型號的電纜?

5.根據(jù)背景資料中“因超重和地基下沉，被迫暫停電纜吊裝”，說明大型吊裝設(shè)備進場組裝后及吊裝前應(yīng)做好哪些工作?

◆◆參考解析：

1.屬于大型施工機械的有：挖掘機、桅桿(單根≥50t)、拖掛車、超聲波探傷機。

2.可能原因是：(I)因為是外租挖掘機，所以沒能執(zhí)行重要施工機械設(shè)備專機專人負(fù)責(zé)制;(2)進入現(xiàn)場的挖掘機沒有履行報檢程序;(3)沒能嚴(yán)格執(zhí)行施工機械點擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 設(shè)備操作規(guī)程與保養(yǎng)規(guī)程，違章指揮、違章作業(yè)。

3.“四懂三會”即懂性能、懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途;會操作、會保養(yǎng)、會排除故障。

4.V1V22、VV22型電纜。因為其能承受機械外力作用，但不能承受大的拉力，可敷設(shè)在地下。

5.還應(yīng)做好：(1)組裝后的檢查和試吊，以確認(rèn)是否可滿足吊裝需求;(2)行走路線和吊裝場地的地基一定要夯實，確保不下沉。

8[簡答題]

某施工單位承擔(dān)了某機電工程項目廠區(qū)內(nèi)管道安裝施工任務(wù)。施工單位項目技術(shù)部門負(fù)責(zé)人在進行部門人員分工安排時，不設(shè)立資料員專門管理技術(shù)文件資料。要求各專業(yè)責(zé)任工程師管理本專業(yè)的技術(shù)文件資料，資料使用完后交回由他自己存放整理。工程到工藝管道水壓試驗階段，進行管道系統(tǒng)檢查時，發(fā)現(xiàn)壓縮機廠房內(nèi)一條管道的管徑和走向與圖紙不符。同時，在該管道管段圖中有2道進行過2次返工的焊道，也找不到該焊道的無損檢測報告和返修通知單。據(jù)配管責(zé)任工程師回憶：壓縮機廠房管道進行了修改，設(shè)計變更單在設(shè)計單位交與他后直接發(fā)放到班組施工作業(yè)，自己存的一份設(shè)計變更單記不清是否歸檔，作業(yè)完成后找不到了。無損檢測報告和返修通知單在無損檢測工程師手中，由于其工作調(diào)動離開項目，不知那部分資料現(xiàn)在何處。由于查找技術(shù)文件資料，水壓試驗被迫推遲。

問題

1.施工單位項目技術(shù)部門負(fù)責(zé)人不設(shè)立資料員，由各專業(yè)責(zé)任工程師管理本點擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 專業(yè)的技術(shù)文件資料的做法是否正確?為什么?

2.配管責(zé)任工程師對管道設(shè)計變更單的收發(fā)、管理存在哪些錯誤?正確的應(yīng)該如何做?

3.無損檢測工程師工作調(diào)動離開項目時，應(yīng)如何處理手中的無損檢測報告和返修通知單等資料?

4.從案例事件中，總結(jié)出項目技術(shù)文件資料應(yīng)如何管理?

5.管道壓力試驗前應(yīng)具備哪些條件?

◆◆參考解析：

1.不正確。因為：項目部應(yīng)設(shè)立資料員進行技術(shù)文件資料的管理，包括技術(shù)文件資料的收集、整理和歸檔工作，建立技術(shù)文件資料臺賬并做好收發(fā)登記。資料員的工作是常設(shè)性的工作，應(yīng)由專門人員擔(dān)任。項目技術(shù)部門負(fù)責(zé)人不設(shè)立資料員不符合上述要求。各專業(yè)責(zé)任工程師管理本專業(yè)的技術(shù)文件資料，沒有明確技術(shù)文件資料的管理職責(zé)，不能進行技術(shù)文件資料的各項業(yè)務(wù)管理工作。

2.配管責(zé)任工程師存在的錯誤是：直接接受設(shè)計單位的設(shè)計變更單并直接發(fā)放到施工班組;自己留存的一份未及時歸檔，保管不當(dāng)以致使丟失。正確的做法應(yīng)該是：設(shè)計單位應(yīng)將設(shè)計變更單發(fā)到項目部技術(shù)部門資料員處，由資料員簽收登記、歸檔，建立技術(shù)文件資料臺賬;資料員按技術(shù)部門負(fù)責(zé)人的要求將設(shè)計變更單發(fā)放到施工班組和配管責(zé)任工程師;配管責(zé)任工程師收到設(shè)計變更單后妥善保管，工程完成后及時歸檔。

3.無損檢測工程師因工作調(diào)動離開項目時，不能隨意帶走、丟棄或銷毀技術(shù)文件資料。應(yīng)進行技術(shù)文件資料的交接，應(yīng)該歸檔的資料應(yīng)向項目技術(shù)部門資料點擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 員辦理歸檔手續(xù)。

4.文件、資料的發(fā)放：

(1)文件資料的發(fā)放部門在發(fā)放前應(yīng)編寫《文件資料發(fā)放登記表》，文件領(lǐng)用人簽名登記，每份文件都要編制發(fā)放編號，便于追溯;

(2)未領(lǐng)到文件時，不得擅自借用他人文件復(fù)印;

(3)當(dāng)文件破損嚴(yán)重影響使用時，應(yīng)到文件管理部門辦理更換手續(xù)，交回破損文件換領(lǐng)新件，新文件的發(fā)放號仍應(yīng)沿用原發(fā)放號，破損文件由文件管理部門銷毀;

(4)文件資料丟失時，使用人應(yīng)及時向文件管理部門申報銷號，并重新辦理領(lǐng)用手續(xù)。

文件、資料的更改：

(1)文件或資料更改時，更改人或部門負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫《文件更改申請(審批)單》，說明更改原因，對重大的更改應(yīng)附充分的證據(jù)說明;

(2)文件更改需經(jīng)原審批人審批，若原審批人不在，可由接替的人審批。

5.應(yīng)具備的條件是：試驗范圍內(nèi)的管道安裝工程除涂漆、絕熱外，已按設(shè)計圖紙全部完成，安裝質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)定;管道進行了加固，膨脹節(jié)已設(shè)置了臨時約束裝置，待試管道與無關(guān)系統(tǒng)已用盲板或其他隔離措施隔開;待試管道上的安全閥、爆破片及儀表元件等已拆下或加以隔離;試驗用壓力表不少于兩塊，其精度符合規(guī)定要求，并已經(jīng)校驗在周檢期內(nèi);符合壓力試驗要求的液體或氣體已經(jīng)備齊;壓力試驗前，相關(guān)資料已經(jīng)建設(shè)單位和有關(guān)部門復(fù)查，試驗方案已經(jīng)過批準(zhǔn)，并已進行了技術(shù)安全交底。

點擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻

9[簡答題]某施工單位承擔(dān)一機電工程項目大型設(shè)備的運輸和設(shè)備安裝。由于未充分進行運輸?shù)脑u估，不但造成大型設(shè)備的運輸?shù)奶潛p，且造成兩臺設(shè)備的局部損壞和運期的延誤。一臺大型壓縮機組到貨后因短時間即進行安裝，在未拆開壓縮機包裝的情況下，將壓縮機機組直接運至施工現(xiàn)場并隨即辦理了出庫手續(xù)，機組下面鋪墊道木，零、配件木箱放在機組旁邊。該臨時場地沒有圍墻，無人專管，人員隨便出入。

施工中發(fā)生下列事件：

事件一：施工單位在自動化儀表溫度取源部件與管道安裝時，有幾處不符合規(guī)范要求，建設(shè)單位要求返工。

事件二：設(shè)備試運轉(zhuǎn)階段，一臺離心式風(fēng)機試運轉(zhuǎn)時振動較大，經(jīng)查驗施工記錄，發(fā)現(xiàn)墊鐵未按規(guī)范施工。建設(shè)單位拒絕接收。

問題

1.簡述大件工程設(shè)備運輸管理要求。

2.對已出庫需安裝和已安裝在工程上的設(shè)備應(yīng)怎樣進行管理?

3.事件一中，自動化儀表中的溫度取源部件與管道安裝時有哪些要求?

4.說明事件二中，風(fēng)機的墊鐵應(yīng)如何施工?

◆◆參考解析：

1.大件設(shè)備運輸應(yīng)以運輸?shù)陌踩?、?jīng)濟性、時間性為主要原則，綜合各種情況來選擇最佳運輸方案，確保其完整無損、萬無一失地運抵現(xiàn)場。

2.對已出庫需安裝在工程上的設(shè)備，要實施交付前的全程保護和管理。

(1)分車間、班組制定設(shè)備全程保護和管理方案;點擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻

(2)做好防盜、防雨、防塵、防火、防碰撞、防墜落物措施等;

(3)對需定期旋轉(zhuǎn)的設(shè)備，需定期檢查、注油、旋轉(zhuǎn)并做好記錄;

(4)對已安裝的關(guān)鍵設(shè)備或關(guān)鍵零部件，應(yīng)重點保護管理，必要時需派人13夜值班看守。

3.事件一中，自動化儀表的溫度取源部件與管道安裝時的要求：溫度取源部件與管道垂直安裝時，取源部件軸線應(yīng)與管道軸線垂直相交;在管道的拐彎處安裝時，宜逆著物料流向，取源部件軸線應(yīng)與管道軸線相重合;與管道呈傾斜角度安裝時，宜逆著物料流向，取源部件軸線應(yīng)與管道軸線相交。

4.事件二中，風(fēng)機墊鐵施工的要求有：

(1)每組墊鐵的面積符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《通用規(guī)范》的規(guī)定;

(2)墊鐵與設(shè)備基礎(chǔ)之間的接觸良好;

(3)每個地腳螺栓旁邊至少應(yīng)有一組墊鐵，并設(shè)置在靠近地腳螺栓和底座主要受力部位下方;

(4)相鄰兩組墊鐵間的距離，宜為5001000mm;

(5)設(shè)備底座在有接縫處的兩側(cè)，各設(shè)置一組墊鐵;

(6)每組墊鐵的塊數(shù)不宜超過5塊，放置平墊鐵時，厚的宜放在下面，薄的宜放在中間，墊鐵的厚度不宜小于2mm;

(7)每組墊鐵應(yīng)整齊平穩(wěn)地放置，并接觸良好。設(shè)備調(diào)平后，每組墊鐵均應(yīng)壓緊，一般用手錘逐組輕擊聽音檢查;

(8)設(shè)備調(diào)平后，墊鐵端面應(yīng)露出設(shè)備底面外緣，平墊鐵宜露出10～30mm，斜墊鐵宜露出10～50mm。墊鐵組伸人設(shè)備底座底面的長度應(yīng)超過設(shè)備地腳螺點擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 栓的中心;

(9)除鑄鐵墊鐵外，設(shè)備調(diào)整完畢后各墊鐵相互間用定位焊焊牢。

點擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻

第三篇：2018一建《機電工程》教材：人力資源管理要求

2018一建《機電工程》教材：人力資源管理要求

2018年一級建造師歷年真題、模擬題盡收其中，全部由業(yè)界權(quán)威名師精心解析，精細(xì)化試題分析，完美解析一網(wǎng)打盡，在線做題請進http://t.cn/RHLAOC。

2018年一級建造師考試報名時間預(yù)計6月左右，考試時間預(yù)計9月中旬，為了幫助考生們更好的梳理考點，小編特為大家整理了2018一建《機電工程》教材：人力資源管理要求，包括人力資源規(guī)劃、人力資源配置、員工的培訓(xùn)與激勵、勞動管理、勞務(wù)外包隊伍管理，趕緊來開森學(xué)學(xué)習(xí)吧。更多一級建造師報名條件、一級建造師備考指導(dǎo)等信息請持續(xù)關(guān)注開森學(xué)官網(wǎng)一級建造師頻道。

1H420070 機電工程施工資源管理

人力資源、材料、工程設(shè)備、施工機械、施工技術(shù)和資金是機電工程中的施工資源，也是施工的主要生產(chǎn)要素。對施工資源的優(yōu)化配置、組合和動態(tài)管理，其根本目的是節(jié)約化勞動和物化勞動。適時、適量配置施工資源，就是要滿足項目需要，有效形成生產(chǎn)力，確保項目最優(yōu)實現(xiàn)。本目的重點是:人力資源與用主管理要求;材料管理要求;大型施工機械管理要求;施工技術(shù)管理要求;工程設(shè)備管理要求;合理使用資金的要求。

1H420071 人力資源管理要求

人力資源是工程施工中最基本、最重要、最具創(chuàng)造性的資源，是影響工程成敗的決定因素。其居于主導(dǎo)性地位，受人的意識支配，存在著時效性問題，因此就需要考慮動態(tài)條件下人力資源的形成、開發(fā)、配置、使用。從而最大限度地調(diào)動人的積極性，創(chuàng)造最佳工程業(yè)績。本條主要知識點有:人力資源規(guī)劃、人力資源配置、員工的培訓(xùn)與激勵和勞動管理等。

一、人力資源規(guī)劃

(一)人力資源規(guī)劃的原則

人力資源保障原則;與內(nèi)外環(huán)境相適應(yīng)的原則;與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)原則;系統(tǒng)性原則;能級層序原則;適度流動原則。

(二)人力資源需求預(yù)測

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1.影響企業(yè)人力資源需求的主要因素有:企業(yè)的經(jīng)濟效益，社會效益及知名度，企業(yè)文化和凝聚力，員工的整體綜合素質(zhì)，員工的工資水平，企業(yè)工程項目數(shù)量，企業(yè)安裝技術(shù)要求，國家和企業(yè)人力資源政策，企業(yè)員工流動率等。

2.人力資源需求預(yù)測分為現(xiàn)實人力資源需求、未來人力資源需求和未來流失人力資源需求預(yù)測三部分。

3.收集、分析和整理有關(guān)工作信息、內(nèi)容、條件，以及現(xiàn)有員工狀況等。4.人力資源需求定性分析技術(shù)有現(xiàn)狀規(guī)劃法、經(jīng)驗預(yù)測法、分合性預(yù)測法、散點圖法、特爾菲法等。

二、人力資源配置

(一)人力資源配置原則

人力資源的配置是一個系統(tǒng)工程。為了實現(xiàn)人力資源配置的目標(biāo)，滿足企業(yè)發(fā)展需要，在結(jié)構(gòu)配置、流通環(huán)境、合理使用等各環(huán)節(jié)應(yīng)遵循的基本原則有:充分利用原則;重視效益原則;結(jié)構(gòu)合理原則。

(二)施工現(xiàn)場項目部主要人員的配備

1.施工現(xiàn)場項目部主要管理人員的配備根據(jù)項目大小和具體情況而定。但必須滿足工程項目的需要。

2.項目部負(fù)責(zé)人:項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工。項目經(jīng)理必須具有機電工程建造師資格。

3.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人:必須符合規(guī)定，且具有規(guī)定的機電工程相關(guān)專業(yè)職稱，有從事工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷。

4.項目部技術(shù)人員:根據(jù)項目大小和具體情況.按分部、分項工程和專業(yè)配備。5.項目部現(xiàn)場施工管理人員:施工員、材料員、安全員、機械員、勞務(wù)員、資料員、質(zhì)量員、標(biāo)準(zhǔn)員等必須經(jīng)培訓(xùn)“、考試、持證上崗。項目部現(xiàn)場施工管理人員的配備，應(yīng)根據(jù)工程項目的需要。施工員、質(zhì)量員要根據(jù)項目專業(yè)情況配備，安全員要根據(jù)項目大小配備。

6.根據(jù)工程項目的需要，配備滿足施工要求，經(jīng)考核或培訓(xùn)合格的中級工以上技術(shù)工人。

(三)機電工程特種作業(yè)員工和特殊員工配置要求

1.特種作業(yè)人員要求

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特種作業(yè)人員:指直接從事容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全有重大危險因素作業(yè)的人員。涉及的作業(yè)范圍通常有:電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、起重機械(含電梯)作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛(輪機駕駛)、登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐作業(yè)(含水質(zhì)化驗)、壓力容器操作、爆破作業(yè)、放射線作業(yè)等。

(1)資格條件要求 在獨立上崗作業(yè)前，必須進行與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實際操作訓(xùn)練。具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識，參加國家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實際操作考核并成績合格，取得特種作業(yè)操作證。

(2)管理要求

特種作業(yè)人員必須持證上崗。特種作業(yè)操作證復(fù)審年限，以相關(guān)主管部門規(guī)定為準(zhǔn)。對離開特種作業(yè)崗位 個月以上的特種作業(yè)人員，上崗前必須重新進行考核，合格后方可上崗作業(yè)。

2.特種設(shè)備作業(yè)人員的要求

(1)從事鍋爐、壓力容器與壓力管道焊接的焊工的要求

1)基本要求:焊接應(yīng)由持有相應(yīng)類別的”鍋爐壓力容器壓力管道焊工合格證書“的 焊工擔(dān)任。

2)合格證管理要求:焊工合格證(合格項目)有效期以相關(guān)主管部門規(guī)定為準(zhǔn)。中 斷受監(jiān)察設(shè)備焊接工作 個月以上的，再從事受監(jiān)察設(shè)備焊接工作時，必須重新考試。

(2)無損檢測人員的要求

1)級別分類和要求:無損檢測人員的級別分為: 級(初級)、級(中級)、田級(高級)。其中: 一級人員可進行無損檢測操作，記錄檢測數(shù)據(jù)，整理檢測資料。

二級人員可編制一般的無損檢測程序，并按檢測工藝獨立進行檢測操作，評定檢測結(jié)果.簽發(fā)檢測報告。

三級人員可根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)編制無損檢測工藝，審核或簽發(fā)檢測報告，解釋檢測結(jié)果，仲裁級人員對檢測結(jié)論的技術(shù)爭議。

持證人員只能從事與其資格證級別、方法相對應(yīng)的元損檢測工作。

2)資格要求一是從事無損檢測的人員，必須經(jīng)資格考核，取得相應(yīng)的資格證;二是持證人員的資格證書有效期以相關(guān)主管部門規(guī)定為準(zhǔn)。

三、員工的培訓(xùn)與激勵

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1.培訓(xùn)方式。人力資源管理部門對新員工一般提供三種培訓(xùn)方式:技術(shù)培訓(xùn)”、取向培訓(xùn)和文化培訓(xùn)。

2.錄用人員崗前培訓(xùn)的內(nèi)容。熟悉工作內(nèi)容性質(zhì)、責(zé)任權(quán)限、利益、規(guī)范。了解企業(yè)文化、政策及規(guī)章制度。熟悉企業(yè)環(huán)境、崗位環(huán)境、人事環(huán)境。熟悉、掌握工作流程、技能。

3.培訓(xùn)和開發(fā)需求的確定。組織需求分析;工作需求分析;個人需求分析。4.培訓(xùn)開發(fā)項目的實施。確定培訓(xùn)目標(biāo);選擇培訓(xùn)對象;選擇培訓(xùn)方法;評估培訓(xùn)效果。

5.員工激勵。常用于激勵的工作方法有:對于不同員工應(yīng)采取不同的激勵，適當(dāng)拉開實績效價的檔次，控制獎勵的效價差。注意期望心理的疏導(dǎo)，公平心理的疏導(dǎo)。恰當(dāng)?shù)貥淞ⅹ剟钅繕?biāo).注意掌握獎勵時機和獎勵頻率，注重綜合效價。

四、勞動管理

勞動管理的主要對象是勞動力。對勞動力的管理關(guān)鍵在于合理安排、正確使用。使用的關(guān)鍵在于提高效率、調(diào)動勞動力的積極性。

(一)優(yōu)化配置勞動力

1.優(yōu)化配置的依據(jù)

項目所需勞動力的種類及數(shù)量;項目的進度計劃;項目的勞動力資源供應(yīng)環(huán)境。

2.優(yōu)化配置的方法

(1)按照充分利用、提高效率、降低成本的原則確定每項工作所需勞動力的種類和數(shù)量。

(2)根據(jù)項目進度計劃進行勞動力配置的時間安排。

(3)進行勞動力資源的平衡和優(yōu)化，同時考慮勞動力來源，最終形成勞動力優(yōu)化配置計劃。

(二)勞動力的動態(tài)管理

勞動力的動態(tài)管理是指根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和施工條件的變化對勞動力進行跟蹤平衡、協(xié)調(diào)，以解決勞務(wù)失衡、勞務(wù)與生產(chǎn)要求脫節(jié)的動態(tài)過程。其應(yīng)遵循的基本原則為: 1.動態(tài)管理以進度計劃與勞務(wù)合同為依據(jù)。

2.動態(tài)管理應(yīng)允許勞動力在企業(yè)內(nèi)做充分的合理流動。3.動態(tài)管理應(yīng)以動態(tài)平衡和日常調(diào)度為手段。

4.動態(tài)管理應(yīng)以達到勞動力優(yōu)化組合、以作業(yè)人員的積極性充分調(diào)動為目的。

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(三)勞動保護

1.在改善勞動條件、預(yù)防和消除工傷事故、中毒和職業(yè)病等方面采取積極的有效組織措施和技術(shù)措施。

2.保護勞動者安全地進行生產(chǎn)勞動。開展工業(yè)衛(wèi)生工作，創(chuàng)造良好的勞動環(huán)境和工作秩序。實行勞逸結(jié)合，控制加班加點，做好女工的“四期”保護。

五、勞務(wù)外包隊伍管理

1.對勞務(wù)外包施工隊的資質(zhì)、業(yè)績和能力等進行審查。經(jīng)批準(zhǔn)并簽約后，方可進入施工現(xiàn)場。

2.防止“以包代管”。勞務(wù)施工外包完全不能減少或免除分包單位應(yīng)承擔(dān)的合同義務(wù)，應(yīng)完全納入項目管理的制度規(guī)程中。

3.將勞務(wù)外包隊伍納入共同管理。從經(jīng)濟上、制度上、監(jiān)督檢查上、各種手段上進行控制，確保工程質(zhì)量、施工安全等。

4.不符合安全要求的勞務(wù)公司堅決不發(fā)包，符合安全要求的勞務(wù)公司也要實行安全與經(jīng)濟效益掛鉤。對于施工過程安全管理混亂和發(fā)生事故的勞務(wù)公司實行一票否決，并堅決給予辭退。

5.從提高勞務(wù)人員自身能力著手。通過形式多樣的培訓(xùn)"、教育和宣傳，使勞務(wù)外包人員的安全、質(zhì)量、文明施工等水平得到提升。6.不得克扣、拖延勞務(wù)人員的工資。應(yīng)按期支付。

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第四篇：2018一建《機電工程》章節(jié)習(xí)題：機電工程施工質(zhì)量管理

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2018一級建造師考試《機電工程》

1H420000機電工程項目施工管理

1H420130機電工程施工質(zhì)量管理

1[簡答題]

A施工單位總包一煉鋼廠項目，工程內(nèi)容有連鑄安裝工程、機械設(shè)備安裝工程、蒸汽排風(fēng)機安裝工程、電氣安裝工程、自動化儀表安裝工程等，合同約定主要設(shè)備由建設(shè)單位采購。施工合同按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定簽訂了在正常使用條件下的最低保修期限。

A施工單位及時組建了項目部，項目部按工業(yè)安裝工程質(zhì)量驗評項目劃分的規(guī)定，對安裝工程項目進行了劃分，并將其中的連鑄安裝工程分包給B安裝公司。

項目部進場后，技術(shù)人員對班組人員進行了施工方案交底，交底的主要內(nèi)容是該工程的安裝工程量、工程規(guī)模及現(xiàn)場的施工環(huán)境等。項目部在組織施工過程中發(fā)生了以下事件：

事件一：施工過程中，因建設(shè)單位提供的蒸汽排風(fēng)機晚到一個月，B公司向建設(shè)單位提出了索賠，被建設(shè)單位拒絕。

事件二：工程項目安裝完成后，向建設(shè)單位要求辦理交工驗收手續(xù)，建設(shè)單位以不符合工程驗收的規(guī)定拒絕了項目部的要求。

事件三：該工程在正常運行3年后，因設(shè)備故障、電氣管線故障、給水排水點擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 管網(wǎng)閥門漏水、中央控制室的供熱和供冷系統(tǒng)失效而導(dǎo)致停產(chǎn)。建設(shè)單位發(fā)函要求該施工單位進行保修。施工單位以超過了保修期婉拒了建設(shè)單位的要求。

問題

1.指出A施工單位承包的工程中哪個屬單位工程、分部工程和分項工程?

2.技術(shù)人員對班組施工方案交底的內(nèi)容是否正確?寫出交底的內(nèi)容。

3.事件一中，建設(shè)單位為什么拒絕B公司提出的索賠?指出正確的做法。

4.事件二中，為什么建設(shè)單位拒絕了項目部的交工驗收要求?

5.事件三中，為什么施工單位婉拒了建設(shè)單位的保修要求?

◆◆參考解析：

1.A施工單位承包的工程中，連鑄安裝工程屬單位工程，機械設(shè)備安裝工程屬分部工程，電氣安裝工程屬分部工程，自動化儀表安裝工程屬分部工程，蒸汽排風(fēng)機安裝工程屬分項工程。

2.技術(shù)人員對班組施工方案交底的內(nèi)容不正確。施工方案交底的主要內(nèi)容是施工工藝施工程序、技術(shù)要求、操作方法、質(zhì)量要求、安全要求等。

3.因為B安裝公司是A施工單位的分包商，雖然蒸汽排風(fēng)機是業(yè)主的責(zé)任，影響了工期，但B公司和建設(shè)單位沒有合同關(guān)系。正確的做法是：B公司向A公司提出申請后，由A公司按索賠的程序和規(guī)定向建設(shè)單位提出索賠。

4.該工程驗收必須符合的規(guī)定是：達到合同確定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工程達到竣工驗收的合格標(biāo)準(zhǔn)，工程滿足生產(chǎn)要求，建設(shè)項目能滿足建成投人生產(chǎn)的各項要求。所以建設(shè)單位拒絕了項目部的交工驗收要求。

5.因為該工程中設(shè)備安裝、電氣管線、給水排水管道、供熱和供冷系統(tǒng)的最點擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 低保修期限為：設(shè)備安裝工程最低保修期為2年;電氣管線工程最低保修期為2年;給水排水管道工程最低保修期為2年;供熱和供冷系統(tǒng)為最低兩個供暖期或兩個供冷期。該工程已正常運行3年，所以施工單位可以婉拒建設(shè)單位的保修要求。

2[簡答題]

某衛(wèi)生中心由門診樓、急診樓、住院樓等組成，衛(wèi)生中心的機電工程內(nèi)容有建筑給水排水、建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)、消防工程和電梯安裝工程。變電所、水泵房和鍋爐房建在住院樓的地下一層，工程的冷水機組、鍋爐、成套變配電設(shè)備和電梯等大型設(shè)備均由業(yè)主采購。

業(yè)主通過招標(biāo)方式確定A公司承擔(dān)機電工程施工總承包，合同約定A公司承包工程的范圍有建筑給水排水、建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)工程安裝，一般設(shè)備和材料由A公司采購。

業(yè)主將消防工程分包給8公司施工;地下變電所分包給電力工程公司;電梯安裝由電梯制造廠的安裝公司承擔(dān)。為方便施工管理，業(yè)主授權(quán)A公司按合同文件與其他公司簽訂分包合同。

工程的冷水機組、鍋爐、成套變配電設(shè)備和電梯等大型設(shè)備按施工計劃到達施工現(xiàn)場，A公司組織各分包隊伍進行開箱檢查驗收。合格后二次搬運到地下一層進行安裝。

問題

1.寫出成套變配電設(shè)備開箱檢查的注意事項。

2.電梯設(shè)備到達施工現(xiàn)場后檢查驗收的內(nèi)容有哪些?

3.衛(wèi)生中心的哪幾個工程應(yīng)先施工并通過質(zhì)量驗收，早日投入運行? 點擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻

4.電力工程公司在地下變電所工程完工后，經(jīng)自檢合格就通知業(yè)主和監(jiān)理工程師組織檢查驗收是否符合程序?說明理由。

5.衛(wèi)生中心的門診樓能否單獨竣工驗收?竣工驗收應(yīng)具備哪些條件?

◆◆參考解析：

1.成套變配電設(shè)備開箱檢查的注意事項：設(shè)備包裝及密封應(yīng)良好。設(shè)備和部件的型號、規(guī)格、柜體幾何尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求。備件的供應(yīng)范圍和數(shù)量應(yīng)符合合同要求。柜內(nèi)電器及元部件、絕緣瓷瓶齊全，無損傷和裂紋等缺陷。接地線應(yīng)符合有關(guān)技術(shù)要求。技術(shù)文件應(yīng)齊全。所有的電器設(shè)備和元件均應(yīng)有合格證。關(guān)鍵部件應(yīng)有產(chǎn)品制造許可證的復(fù)印件，其證號應(yīng)清晰。

2.電梯設(shè)備到達施工現(xiàn)場后檢查驗收的內(nèi)容有：設(shè)備隨機文件、設(shè)備零部件應(yīng)與裝箱單內(nèi)容相符，設(shè)備外觀不應(yīng)存在明顯的損壞等。隨機文件包括土建布置圖，產(chǎn)品出廠合格證，門鎖裝置、限速器、安全鉗及緩沖器等保證電梯安全部件的型式試驗證書復(fù)印件，設(shè)備裝箱單，安裝、使用維護說明書，動力電路和安全電路的電氣原理圖。

3.在衛(wèi)生中心的地下變電所、水泵房和鍋爐房應(yīng)先施工并通過質(zhì)量驗收，投入運行。

4.電力工程公司在地下變電所工程完工后，經(jīng)自檢合格就通知業(yè)主和監(jiān)理工程師組織檢查驗收的做法是不符合程序的。電力工程公司對所承包的地下變電所工程項目應(yīng)按規(guī)定的程序檢查評定，A公司派人參加，地下變電所工程完工后，工程有關(guān)資料應(yīng)交A公司。由A公司通知業(yè)主和監(jiān)理工程師組織檢查驗收。

5.衛(wèi)生中心的門診樓可以單獨竣工驗收?？⒐を炇站邆錀l件是：完成建設(shè)工點擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容;有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料;有工程使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告;有設(shè)計、施工和監(jiān)理等單位簽署的資料合格文件;有施工單位簽署的工程保修書。

3[簡答題]

某項目部總承包了一個制藥車間的全部機電安裝工程，除土建分包外，工程包括有機械設(shè)備安裝、工藝管道安裝、常壓容器安裝、電氣安裝、自動化儀表安裝和給水排水安裝等。其中管道3500m(其中DN100以上的蒸汽管道500m);設(shè)備有85臺套/65t;非標(biāo)制作23臺/52t;室內(nèi)潔凈度為N7級。施工中，關(guān)鍵設(shè)備反應(yīng)釜因焊接施工措施不當(dāng)導(dǎo)致內(nèi)搪的玻璃涂層發(fā)生嚴(yán)重灼傷，形成質(zhì)量問題。

工程竣工驗收投入使用后，計算機房由甲供的風(fēng)機盤管的冷凍水柔性接管發(fā)生斷裂現(xiàn)象而漏水，施工單位采用新型柔性接管返修。

問題

1.項目部對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)如何進行原因分析?

2.對反應(yīng)釜安裝出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)如何處理?理由是什么?

3.總承包單位應(yīng)該怎樣策劃該工程質(zhì)量檢驗和驗收?

4.施工單位采用新型柔性接管返修運行正常后，應(yīng)進行什么性質(zhì)的回訪?為什么?

◆◆參考解析：

1.質(zhì)量問題的原因分析要建立在對質(zhì)量問題情況充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，避免情況不明就主觀分析推斷質(zhì)量問題的原因。分析的方法可采用因果分析圖法。對人、點擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 機、料、法、環(huán)的五大影響因素進行原因分析，從中找出發(fā)生質(zhì)量問題的主要因素，以利整改。

2.由于發(fā)生焊接灼傷的部位在反應(yīng)釜內(nèi)襯涂層上，是與藥品原料直接接觸的部位，不進行處理勢必影響生產(chǎn)藥品的質(zhì)量，也就是說不能滿足生產(chǎn)工藝要求，因而要進行返工，具體做法是將反應(yīng)釜運回制造廠，重新搪玻璃涂層。

3.這是一個工業(yè)項目，由于包括土建工程和機電安裝工程，應(yīng)該按照土建工程和機電安裝工程單獨劃分單位工程、分部分項工程，單獨進行質(zhì)量控制和驗收。機電安裝工程又包括建筑機電安裝工程和工業(yè)機電安裝工程，應(yīng)該根據(jù)不同的質(zhì)量檢查和驗收標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗和驗收。

4.應(yīng)進行技術(shù)性回訪，因為返修使用的是新型柔性接管，要了解其技術(shù)性能和使用后的效果，發(fā)現(xiàn)問題及時加以補救和解決，同時也便于總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進完善，以利推廣應(yīng)用。4[簡答題]某安裝公司承包一水處理廠的設(shè)備安裝工程，安裝公司負(fù)責(zé)設(shè)備的采購、施工(PC合同)，合同工期為365天(2013年1月1日～2013年12月31日)。

合同簽訂后，因建設(shè)單位在征地環(huán)節(jié)上出了問題，施工場地延后3個月才交付給安裝公司，所以建設(shè)單位將合同開工時間延后到2013年4月1日。安裝公司項目部進場后，因訂購的Φ200×7mm鋼管無法按時到貨，向建設(shè)單位申請項目工期增加30天，建設(shè)單位不同意安裝公司的合同工期增加申請，并有償提供了庫存的Φ200×5mm鋼管，安裝公司項目部將這批管子在未經(jīng)檢驗的情況下，直接用于工程設(shè)備安裝，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后，拒絕對本項目驗收簽字。

水處理廠的設(shè)備安裝工程在2018年3月11日完成后，建設(shè)單位未經(jīng)工程點擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 驗收及竣工結(jié)算就投入使用。水處理廠使用10天后，發(fā)現(xiàn)工程存在Φ200×5mm鋼管變形、焊縫滲漏等嚴(yán)重質(zhì)量問題，只能停止使用。建設(shè)單位要求安裝公司維修，安裝公司要求先進行工程竣工結(jié)算后，再進行維修。

問題

1.建設(shè)單位駁回安裝公司的做法是否正確?提供的Φ200×5mm鋼管能否用于設(shè)備安裝工程?分別說明理由。

2.送達施工現(xiàn)場的管道材料和元件應(yīng)檢驗?zāi)男﹥?nèi)容?

3.用“三檢制”分析，管道焊縫滲漏是在哪些質(zhì)量管理環(huán)節(jié)上存在問題?

4.計算本項目的實際施工工期是多少天?說明理由。

5.安裝公司要求是否合理?說明理由。

◆◆參考解析：

1.建設(shè)單位駁回安裝公司申請工期增加30天的理由的做法是正確的。因為安裝公司作為PC承包商，不能以自己責(zé)任范圍內(nèi)的材料采購要求增加工期。

建設(shè)單位提供的Φ200×5mm鋼管不能用于設(shè)備安裝工程。因為Φ200×5mm鋼管的規(guī)格與設(shè)計文件不符，不能用于本工程設(shè)備安裝。

2.送達施工現(xiàn)場的管道材料和元件應(yīng)檢驗的內(nèi)容有：管道材料和元件型號、規(guī)格、材質(zhì)符合設(shè)計要求，管道材料及元件具有合格的制造廠質(zhì)量證明文件，使用前核對管道元件及材料的材質(zhì)、規(guī)格、型號、數(shù)量和標(biāo)識，進行外觀質(zhì)量和幾何尺寸的檢查驗收。

3.用“三檢制”分析，管道焊縫滲漏是在質(zhì)量管理環(huán)節(jié)上的自檢(坡口，焊縫外觀質(zhì)量檢查等)，互檢(下一道工序?qū)ι弦坏拦ば蛸|(zhì)量的檢查)，專檢(無損探點擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 傷檢查、試壓等)都存在問題。

4.本項目的實際施工工期是3天，因為合同開工時間為2013年4月1日，2018年3月11日工程完工后，未經(jīng)竣工驗收，建設(shè)單位擅自使用、占有建設(shè)工程之日為竣工日期。

5.安裝公司要求合理。建設(shè)單位擅自使用，表示工程已竣工驗收，應(yīng)先進行工程竣工結(jié)算后，再進行維修。

12學(xué)爾森整理“2018一建《機電工程》章節(jié)習(xí)題：機電工程施工質(zhì)量管理”，更多關(guān)于一級建造師模擬試題，請搜索“學(xué)爾森一級建造師考試”。

5[簡答題]

A公司項目部承包了42層辦公大樓的機電安裝工程，工程內(nèi)容包括建筑給水排水、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)、建筑智能化、電梯等機電安裝工程，合同總工期為24個月。施工中，在電線采購中，業(yè)主向A公司竭力推薦8電線生產(chǎn)廠的產(chǎn)品。A公司為了搞好和業(yè)主的關(guān)系，盡量接受業(yè)主的推薦。項目部合理加快施工進度，編制了質(zhì)量預(yù)控方案，設(shè)置了質(zhì)量控制點，選擇施工機具，材料能及時送到施工現(xiàn)場，使工程進展順利。

問題

1.A公司接受采購8電線生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品后，應(yīng)做哪些后續(xù)工作?

2.進場的材料應(yīng)如何進行驗收和確認(rèn)?進貨檢驗時發(fā)現(xiàn)，B單位運至現(xiàn)場的電線中有一種導(dǎo)線直徑偏小，誤差超過了標(biāo)準(zhǔn)要求，A公司應(yīng)做何處理?

3.A公司項目部選擇施工機具時應(yīng)著重從哪些方面來選擇?

4.A公司項目部應(yīng)在工程的哪些部位和工序設(shè)置質(zhì)量控制點? 點擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻

5.A公司項目部在工程質(zhì)量上可采取哪些方面的預(yù)控措施?

◆◆參考解析：

1.在簽訂正式供貨合同之前，A單位應(yīng)對B廠家的生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力進行考察調(diào)研，如果B廠家的工藝流程、生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力滿足要求，則應(yīng)寫出供方評價報告，按照質(zhì)量體系的相關(guān)程序辦理批準(zhǔn)手續(xù)后將其列入合格供應(yīng)商名冊，再簽訂供貨合同。

2.進場的材料應(yīng)進行數(shù)量驗收和質(zhì)量確認(rèn)，做好相應(yīng)的驗收記錄和標(biāo)識。對不合格的材料應(yīng)更換、退貨或讓步接收(降級使用)，嚴(yán)禁使用不合格的材料。

在進場驗收時，A公司發(fā)現(xiàn)導(dǎo)線直徑偏小并超過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的誤差，應(yīng)作為不合格品處理，將不合格的導(dǎo)線進行退貨或更換。

3.施工機具的選擇應(yīng)著重從設(shè)備的選型、主要性能參數(shù)和使用操作要求三方面予以控制;應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行對新設(shè)備采購前的審批制度和庫存設(shè)備使用前的驗證制度。

4.A公司項目部應(yīng)在對工程的性能、安全、壽命、可靠性等有嚴(yán)重影響的關(guān)鍵部位或?qū)ο碌拦ば蛴袊?yán)重影響的關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量控制點。

5.A公司可采取的預(yù)控措施有：對實施關(guān)鍵技術(shù)的人員控制;對實施關(guān)鍵技術(shù)所用的施工機具控制;對實施關(guān)鍵技術(shù)所用材料的控制;對實施關(guān)鍵技術(shù)所采用的方法、工藝的控制;對實施關(guān)鍵技術(shù)所需環(huán)境的控制等。6[簡答題]某機電安裝公司承擔(dān)北方某城市包括安裝三臺蒸發(fā)量25t/h、蒸汽壓力為2.5MPa的散裝工業(yè)鍋爐的鍋爐房工程。開工前，項目部根據(jù)鍋爐房安裝工程施工組織設(shè)計，進行了全面的質(zhì)量策劃，并指令專業(yè)工程師編制質(zhì)量控制程序。

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在施工過程檢查中發(fā)現(xiàn)某焊工的合格證已過有效期。

在進行分項工程質(zhì)量驗收時，有下列事件發(fā)生：

事件一：鍋爐本體已安裝完畢，但鋼骨架因施工過程中保護不夠造成局部垂直度超差。

事件二：與鍋爐本體連接的主干管上，發(fā)現(xiàn)有一段管子的壁厚比設(shè)計要求小了1mm;該段管質(zhì)量證明書和驗收手續(xù)齊全，除壁厚外，其他項目均滿足設(shè)計要求;是由于當(dāng)時工期緊，原規(guī)格管數(shù)量不夠而采用現(xiàn)有管子造成的。

工程在供暖期到來時按期完工，但因建設(shè)單位配套設(shè)施尚不具備條件，沒能進行系統(tǒng)試運。當(dāng)寒潮突然襲擊，氣溫驟降后，發(fā)現(xiàn)一臺主要設(shè)備和部分閥門凍裂，經(jīng)查是因為施工單位在水壓試驗后，殘留的水沒有排凈造成的，施工單位對此事故進行了處理。

問題

1.在“鍋爐房安裝工程施工組織設(shè)計”中，勞動力需用計劃列出了工種名稱、需用數(shù)量是否符合要求?對工種需要有什么說明?

2.鍋爐房安裝工程開工前應(yīng)辦理什么手續(xù)?

3.在施工過程檢查中發(fā)現(xiàn)某焊工的合格證已過有效期，應(yīng)如何處置?

4.主要設(shè)備和部分閥門被凍裂的質(zhì)量事故是什么因素造成的?事故調(diào)查應(yīng)由誰組織?哪些人員參加?

5.簡述該工程所含分項工程質(zhì)量驗收合格規(guī)定。

◆◆參考解析：

1.不符合要求。還應(yīng)注明各工種的進場日期、退場日期，特別是在鍋爐安裝點擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 工程中，不少工種的人員涉及特種作業(yè)人員有無資格的問題，對此必須在施工組織設(shè)計中提出明確要求。如在備注欄應(yīng)列出“有××項目合格證的焊工×人”、“RTⅡ級探傷工×人”、“有合格證的水處理工”、“有合格證的司爐工”等內(nèi)容。

2.鍋爐安裝施工前應(yīng)攜帶有關(guān)資料書面告知直轄市或設(shè)區(qū)的市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門，辦理報裝手續(xù)備案。

3.停止該焊工繼續(xù)進行焊接工作;查清合格證過期的原因和相關(guān)情況，酌情處理(如果已經(jīng)申請復(fù)考，而由于有資格的考試部門未能及時安排，則可以與考試部門商量出具證明材料;如無正當(dāng)理由，沒有及時復(fù)考，則視同無證上崗，應(yīng)追究管理部門、相關(guān)管理人員和該焊工的責(zé)任);對該焊工焊接的所有部位進行嚴(yán)格認(rèn)真的檢查，包括外觀檢查和無損檢測，必要時對其焊接的試件進行理化試驗，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)缺陷時一律由持證焊工進行返修;實物檢查過程應(yīng)做出詳細(xì)記錄，放入施工技術(shù)檔案，并報告業(yè)主，作為日后監(jiān)控的重點。

4.本案例造成質(zhì)量事故的因素有人的因素和工程技術(shù)環(huán)境因素。

事故調(diào)查由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首組建調(diào)查小組，參加人員應(yīng)是與事故直接相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員和有經(jīng)驗的技術(shù)工人等。

5.該工程按照《工業(yè)安裝工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50252的規(guī)定，分項工程合格規(guī)定是：分項工程所含的檢驗項目質(zhì)量均應(yīng)符合合格規(guī)定;分項工程所含的質(zhì)量控制資料應(yīng)完整、齊全。

7[簡答題]

A機電安裝公司承包了30000m室外壓力管道的安裝工程，工期很緊，而且施工期間陰雨較多。

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項目部為了保證工程質(zhì)量，把室外壓力管道安裝分為原材料檢驗、管架制作安裝、管道預(yù)制、管道安裝、管道焊接、管道試驗、管道保溫、管道吹掃等工序，按照對整體質(zhì)量影響的重要程度進行預(yù)控和檢查。在施工過程中，實行了“三檢制”，同時加強了專職檢查，并利用排列圖法對出現(xiàn)的焊接氣孔問題進行了分析，及時采取了改進措施，順利地完成了任務(wù)。

專職檢查員在第一階段檢查焊口質(zhì)量時，一共檢查出40處氣孔超標(biāo)，分析了原因，列表如下：

氣子1超標(biāo)原因列表表1H420130—4

問題

1.在壓力管道安裝工程中，哪些工序為關(guān)鍵工序(或A類質(zhì)量控制點)?

2.何謂“三檢制”?在管道焊接工序中，“三檢制”應(yīng)如何進行?

3.根據(jù)背景和列表，畫出針對產(chǎn)生焊接氣孔缺陷原因分析的排列圖。

4.分析焊接中產(chǎn)生氣孔的主要原因。

5.項目部針對出現(xiàn)的焊接氣孔質(zhì)量問題，應(yīng)采取哪些改進措施?

◆◆參考解析：

1.材料檢驗、管道焊接和管道試驗為關(guān)鍵工序。

2.“三檢制”就是自檢、互檢和專檢相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。

在管道焊接工序，焊工應(yīng)首先進行自檢，要檢查坡口質(zhì)量、組對質(zhì)量、焊條烘干質(zhì)量、焊機是否完好、焊接環(huán)境以及焊接過程中的自檢等;互檢就是焊工或焊接組長之間的相互檢查，尤其在自己沒有把握的情況下一定要互檢，防止自檢點擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 判斷的錯誤或者是漏檢;專檢就是專職檢查員對焊口焊接質(zhì)量的抽查，尤其在焊接一開始或新手焊工或在不利環(huán)境下的焊接，要多點抽查，確保焊接質(zhì)量;對焊口質(zhì)量的無損檢測也屬于專檢，應(yīng)及時跟上，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3.焊接氣孔超標(biāo)原因分析排列圖(見圖1H4201304)。

4.管道焊縫氣孔超標(biāo)的主要原因是：焊工操作原因、焊條未烘干和焊接環(huán)境影響。

前兩項加起來已經(jīng)達到75%，為A類，是影響氣孔質(zhì)量的主要因素;而第三項占了圖1H420130—4焊縫氣孔超標(biāo)原因分析排列圖

15%，雖為B類因素，但影響也不可忽視。

5.針對焊工操作問題，項目部要進行培訓(xùn)，使焊工掌握相應(yīng)的焊接技術(shù)，把經(jīng)過培訓(xùn)還不能掌握相應(yīng)技術(shù)的人員淘汰掉;針對焊條未烘干問題，要加強焊條烘干管理，建立相應(yīng)的制度和管理措施，使沒有經(jīng)過烘干的焊條到不了焊工手中;針對環(huán)境問題，主要是潮濕，應(yīng)采取防潮、防雨措施，同時要將焊口處烘干再焊，并將焊條儲存在保溫桶里，不使焊條受潮;針對其他幾個問題，也要采取相應(yīng)措施給予改進。

8[簡答題]

某化工廠擴建，廠方(業(yè)主)將維修問新建工程PC項目的建設(shè)授標(biāo)于A單位。A單位將車間內(nèi)20t行吊的安裝工作承包給無資質(zhì)的作業(yè)隊B。作業(yè)隊B與A單位簽訂合同，只約定了質(zhì)量要求和承包價款。C單位為B作業(yè)隊提供擔(dān)保。在建設(shè)期問，互檢中發(fā)現(xiàn)有3臺車床的墊鐵超出規(guī)范，具體如下：

1號車床16組墊鐵中有77組達到每組6塊墊鐵;2號車床12組墊鐵中有2點擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 組只有一塊平墊;3號車床12組墊鐵中有1組斜鐵翹曲。在返工后，達到了規(guī)范的要求。

在行車做大車負(fù)重行走試驗時，行車限位開關(guān)失靈，配重突然滑落，砸壞了一臺已完成試驗的銑床，造成18萬元的經(jīng)濟損失。項目部啟動質(zhì)量事故程序，調(diào)查結(jié)果是由于行程開關(guān)接線質(zhì)量不符合要求使得行程開關(guān)不動作而造成這起事故。后重新訂購了銑床，并重新安裝完畢。該事故造成項目延后70天。業(yè)主根據(jù)與A單位簽訂的合同，處罰了A單位7萬元。A單位向B作業(yè)隊提出25萬元的索賠。B作業(yè)隊以無力支付為由拒絕。

問題

1.A單位與B作業(yè)隊間的合同是否有效?

2.用列表法標(biāo)明墊鐵的質(zhì)量問題。并標(biāo)出A類、B類、C類問題分別是什么?

3.行吊安裝前還要進行哪些必須的申請或報告?

4.結(jié)合本案例，簡述應(yīng)進行的質(zhì)量事故程序。

5.A單位提請的25萬元索賠是否合理?B作業(yè)隊拒絕賠付后，C單位應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任?

◆◆

參考解析：

1.A單位將行吊安裝任務(wù)發(fā)包給不具有資質(zhì)的8作業(yè)隊進行施工建設(shè)，他們之間簽訂的建設(shè)工程施工合同無效。

2.墊鐵超標(biāo)原因列表如下：

墊鐵超標(biāo)原因歹U表表IH420130-8 點擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻

墊鐵超厚的主要原因是：坐漿厚度控制失誤，造成1號車床7組墊鐵需增加墊鐵數(shù)量來調(diào)整，致使墊鐵數(shù)量超標(biāo)。占超標(biāo)總數(shù)的70%，屬于A類。2號車床墊鐵不夠，主要原因是基礎(chǔ)上表面標(biāo)高過高，造成無法放置斜鐵組。本原因是工序問交接時檢驗不到位，其占超標(biāo)總量的20%，屬于8類。3號車床的斜鐵翹曲是因為材料檢驗失誤造成的，占總數(shù)的10%，屬C類問題。

3.行吊安裝前應(yīng)編寫施工方案，報監(jiān)理工程師及業(yè)主審批。據(jù)《特種設(shè)備安全法》規(guī)定，施工單位還應(yīng)持資質(zhì)證書、行吊全套質(zhì)量文件及施工方案，在施工前將擬進行的行吊安裝情況書面告知直轄市或者設(shè)區(qū)的市級特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門，告知后即可施工。

4.啟動質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案：切斷銑床電源，移開油料等易燃物品(先做好記錄)，拉好警戒線;

進行事故報告：按規(guī)定的程序，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門報告事件的大致情況，本案屬質(zhì)量問題范疇;

組織事故調(diào)查：本案中，應(yīng)由項目總工程師組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員及質(zhì)檢人員對事件進行調(diào)查，若有必要，監(jiān)理和業(yè)主代表亦可參與調(diào)查;

事故原因分析：在調(diào)查的基礎(chǔ)上，通過對“人機料法環(huán)”等因素的逐項分析，確定事故的主要原因及潛在問題;

制定事故處理方案：根據(jù)事故分析結(jié)論，制定相應(yīng)的處理方案。本案中主要原因是電器接線質(zhì)量問題。應(yīng)對電工進行全面培訓(xùn)和技能審核，檢查持證情況，并對發(fā)現(xiàn)的顯性和隱性問題逐一清查;

事故處理：按“三不放過”的原則及項目部執(zhí)行的相關(guān)規(guī)章制度，對時間責(zé)點擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 任人進行處理，對損壞的設(shè)備進行更換等;

事故處理的鑒定驗收：檢查事故的處理結(jié)果，形成報告，關(guān)閉事故處理程序。

5.B作業(yè)隊承擔(dān)由其工作失誤造成的直接經(jīng)濟損失18萬元是合理的。由于A單位與B作業(yè)隊的合同未注明工期延誤的處罰細(xì)則，再加上A單位明知B作業(yè)隊無資質(zhì)仍將工作交與B作業(yè)隊，有一定過錯，故7萬元的罰款應(yīng)協(xié)商分擔(dān)。一旦達成協(xié)議，C單位有連帶責(zé)任。12 點擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻

第五篇：[機電] 2011年二建(機電工程)答案及案例題

2011年二建（機電工程）

一.單選

1.測量控制網(wǎng)2.基礎(chǔ)邊緣3.塑料絕緣銅芯軟線4.涂料5.8M/S6.沖擊試驗7.電管讓水管8.母線安裝9.設(shè)備精加工面上10.平行度(直線度)11.球形罐正式施焊前12.模板13.熱力管道14.先地下后地上 先兩端后中間15.噴射(化學(xué))16.上道工序成果保護要求17.直角尺檢具18.電力管理部門19.建材工程20.空調(diào)制冷量小于300冷噸(200冷噸)

二.多選

1(卡環(huán) 繩扣 繩卡)2(汽水同向供熱管道 冷凝汽管道)3.(人工接地體自然接地體)4(嚴(yán)密性試驗 單機試運轉(zhuǎn))5.(行程 壓力 最大關(guān)緊力)6(竣工圖 隱蔽工程 驗收記錄)7(排列整齊 橫平豎直 不能平行重疊)8(凝氣式 抽氣式)9(檢查生產(chǎn)性能是否符合安全技術(shù)規(guī)范要求 安裝改造維修有關(guān)的技術(shù)資料)10(表格填寫單位全稱 必須經(jīng)分包方注冊建造師簽字 簽章應(yīng)規(guī)范)

三.機電實務(wù)案例分析

一(1)該工程施工組織總設(shè)計的依據(jù)是什么?

(2)該工程安裝公司需要取得何種特種設(shè)備許可才能從事合成塔的安裝?應(yīng)該到哪能個機構(gòu)履行何種手續(xù)?

(3)該安裝工程還需要編制哪能些主要施工方案?哪能些施工方案應(yīng)該形成專項安全技術(shù)措施方案?

(4)該安裝工程主要的環(huán)境影響因素有哪些?該工程施工中廢水和廢棄物的處理方式是否正確?

二(1)該施工工程風(fēng)系統(tǒng)試驗后還有哪幾項調(diào)試?應(yīng)該由哪些單位配合?

(2)該通風(fēng)空調(diào)安裝工程綜合效能調(diào)整應(yīng)具備的條件是什么? 綜合效能調(diào)整項目的依據(jù)是什么?

(3)該通風(fēng)空調(diào)安裝工程冬季發(fā)生的質(zhì)量問題屬什么性質(zhì)的質(zhì)量問題?應(yīng)該進行如何處理?

(4)該通風(fēng)空調(diào)安裝工程中風(fēng)機盤管和風(fēng)量調(diào)整分別發(fā)生了哪些費用?應(yīng)該由誰承擔(dān)?

三(1)質(zhì)量事故處理的步驟?

(2)質(zhì)量事故調(diào)查小組由誰組織?小組成員有哪些?

(3)材料和環(huán)境質(zhì)量控制因素分析?

(4)本工程可采用哪些調(diào)整進度的措施來保證計劃進度的實現(xiàn)?

四(1)糾正該工程安裝公司自備電源的錯誤做法?

(2)該變壓器燒毀的原因分析?該工程項目部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)分別承擔(dān)哪些責(zé)任?

(3)該工程施工內(nèi)部進度協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容有哪些?

(4)該公司還應(yīng)進行哪些安全檢查的內(nèi)容?安全檢查的重點是什么?