第一篇:二建機(jī)電案例分析題
案例一:
背景:某新建坑口電廠一期安裝工程,裝機(jī)容量為2×30MW的汽輪發(fā)電機(jī)組,采用直接空冷方式汽輪機(jī)和循環(huán)流化床鍋爐,鍋爐煙氣采用電除塵和干式除灰系統(tǒng)進(jìn)行處理,所有排放廢水車間處理再循環(huán)使用。工程由A施工單位承包,其中:2×30MW汽輪發(fā)電機(jī)組的所有主輔機(jī)設(shè)備分包給B施工單位安裝主。合同簽定后初步設(shè)計(jì)隨即開始,與此同時(shí)建設(shè)單位要求A施工單位編制該工程的施工組織設(shè)計(jì)。鍋爐主吊機(jī)械為DBQ1500塔吊。汽機(jī)間的設(shè)備用60t行車吊裝。安裝質(zhì)量要求高,焊接要進(jìn)行工藝評定。建立安全管理體系,根據(jù)分析現(xiàn)場的危險(xiǎn)源,制定相應(yīng)安全措施。各專業(yè)制定了施工方案。
問題:
1、建設(shè)單位要求A施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)的時(shí)間是否妥當(dāng)?編制施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)是什么? 答:建設(shè)單位要求A施 工單位編制施工組織設(shè)計(jì)的時(shí)間不妥,因?yàn)槌醪皆O(shè)計(jì)剛剛開始,施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)還不全。施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)是:工程施工合同及招標(biāo)、投標(biāo)文件和已 簽約的與工程有關(guān)的協(xié)議;已批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)及有關(guān)的圖紙資料;工程概算和主要工程量;設(shè)備清單及主要材料清單;主體設(shè)備技術(shù)文件及新產(chǎn)品的工藝性試驗(yàn)資 料;現(xiàn)場情況調(diào)查資料。
2、B施工單位應(yīng)編制什么類型的施工組織設(shè)計(jì)?應(yīng)編制哪些安裝施工方案? 答:B施工單位應(yīng)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì),其編制的主要安裝施工方案有鍋爐、汽機(jī)、電機(jī)等大型設(shè)備起重、吊裝和焊接等方案。
3、施工總平面布置應(yīng)考慮的主要內(nèi)容有哪些? 答:十 二項(xiàng)內(nèi)容:已建和待建工程的平面布置、位置、坐標(biāo)、標(biāo)高;永久廠區(qū)邊界和永久征購地邊界;施工臨時(shí)圍墻位置及征租地邊界;施工場地的劃分;移動(dòng)式起重機(jī)的 行走路線;垂直運(yùn)輸設(shè)施的位置;設(shè)備庫區(qū)、材料庫區(qū)、設(shè)備組裝、加工及堆放場地、機(jī)械機(jī)具庫區(qū);施工和生活用臨時(shí)設(shè)施。供電變電站及供電線路、供水升壓站 及供水管線、供熱鍋爐房及供熱管線、消防設(shè)施、辦公室、道路等;施工期間廠區(qū)和施工區(qū)的豎向布置及防洪排澇設(shè)施位置、標(biāo)高;廠區(qū)測量控制網(wǎng)基點(diǎn)的位置、坐 標(biāo);必要的圖例、比例尺、帶有坐標(biāo)的方格網(wǎng)、方向及風(fēng)玫瑰;技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
案例四:
背景:某施工單位承建某供油工程,主要為管道和設(shè)備安裝。為組織好施工,項(xiàng)目部編制了施工組織設(shè)計(jì)和相應(yīng)的施工方案,并對特殊作業(yè)人員提出了要求。施工過程檢查發(fā)現(xiàn),有1名正在進(jìn)行壓力管道氬弧焊接作業(yè)的焊工,只有壓力容器手工電弧焊合格證;另一名具有起重作業(yè)證書的起重工,因病休養(yǎng)8個(gè)月剛剛上班,正趕上大型設(shè)備安裝,項(xiàng)目經(jīng)理安排其負(fù)責(zé)設(shè)備吊裝作業(yè)。
問題:
1、本工程的主要特種作業(yè)人員有哪些? 答:主要特種作業(yè)人員包括電焊工和起重工。
2、項(xiàng)目經(jīng)理對剛上班的起重工的工作安排是否妥當(dāng)?說明理由。答:不妥;該起重工已經(jīng)離開工作崗位8個(gè)月,上崗前,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核,合格后方可上崗作業(yè)。
3、具有壓力容器手工電弧焊合格證的焊工,為什么不能從事管道氬弧焊接工作? 答:本案例中焊工只具有壓力容器手工焊合格證進(jìn)行氬弧焊接,焊接方法改變了,屬于無證操作。
4、要使上述事件不再發(fā)生,施工單位應(yīng)在哪些方面加強(qiáng)管理? 答:必須加強(qiáng)對特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、上崗和檔案的管理,以保持其符合性。
案例五:
背 景:某機(jī)電安裝公司項(xiàng)目部承建某工程機(jī)電安裝任務(wù),建設(shè)單位將一臺進(jìn)口高壓輸油泵和一臺濾油器直接交該公司項(xiàng)目部保管,交接時(shí)進(jìn)行了設(shè)備清點(diǎn)、檢查。項(xiàng)目 部為了節(jié)約開支,將這些設(shè)備放在了鋼材庫,由材料員代為臨時(shí)看管。輸油泵安裝時(shí),沒有找到說明書和相關(guān)技文件,查看驗(yàn)收記錄沒有記載,建設(shè)單位也說沒有收 到,只好向外方索要,寄回的全部是外文資料,嚴(yán)重影響了工期。濾油器安裝時(shí),發(fā)現(xiàn)其進(jìn)口法蘭密封面有很深的機(jī)械劃傷,嚴(yán)重影響密封效果,因無法確定損壞原 因,由該項(xiàng)目部負(fù)責(zé)進(jìn)行了處理。
問題:
1、建設(shè)單位與項(xiàng)目部進(jìn)行設(shè)備交接時(shí)只清點(diǎn)、檢查有何不妥? 答:建設(shè)單位與項(xiàng)目部對設(shè)備進(jìn)行交接時(shí)只按箱內(nèi)物件清點(diǎn)、檢查是不夠的,還應(yīng)按照裝箱清單核對實(shí)物,看是否有缺件、錯(cuò)供現(xiàn)象。
2、項(xiàng)目部將高壓輸油泵和過濾器放在鋼材庫由材料員代管的作法是否正確?說明理由。
答:項(xiàng)目部將高壓輸油泵和過濾器放在鋼材庫由材料員代管的作法不正確。設(shè)備保管應(yīng)設(shè)專門庫房并由專人管理。
3、從法蘭密封面劃傷事件,分析項(xiàng)目部在工程設(shè)備管理上有哪些環(huán)節(jié)失控? 答:造成法蘭密封面損傷的失控環(huán)節(jié)包括:開箱檢驗(yàn)沒有發(fā)現(xiàn);存儲保管不當(dāng);吊裝運(yùn)輸過程損壞;沒認(rèn)真做檢驗(yàn)記錄。
4、針對案例中事件說明,項(xiàng)目部對工程設(shè)備的管理應(yīng)從哪些方面進(jìn)行改進(jìn)? 答:項(xiàng)目部應(yīng)改進(jìn)的地方包括:(1)應(yīng)建立工程設(shè)備管理控制程序或制度;(2)配備專項(xiàng)管理人員,明確職責(zé);(3)完善信息反饋和記錄見證手續(xù),保持記錄的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。
案例六:
背 景:某施工單位承包了某化工廠施工任務(wù),合同規(guī)定管材等主材由建設(shè)單位供貨。施工單位項(xiàng)目部材料供應(yīng)部門按照設(shè)計(jì)給出的材料表從建設(shè)單位處將全部管道需用 材料領(lǐng)出,入庫之后,通知相關(guān)工程隊(duì)領(lǐng)取。施工單位項(xiàng)目部下屬兩個(gè)工程隊(duì)分別承擔(dān)兩個(gè)區(qū)域的管道施工作業(yè)。乙隊(duì)尚不具備施工作業(yè)條件,未立即領(lǐng)取材料。甲 隊(duì)為了搶進(jìn)度和使用方便,將與本隊(duì)管道施工相關(guān)的庫存管材和管件全部領(lǐng)走。兩隊(duì)均未事先向項(xiàng)目部材料供應(yīng)部門報(bào)送材料需用計(jì)劃。乙隊(duì)工程施工開始,領(lǐng)取了 庫存剩余的所有管材和管件,作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)管材和管件的規(guī)格不全,再到項(xiàng)目部領(lǐng)取,已經(jīng)沒有了,處于間歇停工待料狀態(tài)。項(xiàng)目部派一名汽車司機(jī),到鋼材市場進(jìn)行 緊急采購;并將從甲隊(duì)臨時(shí)回收的無標(biāo)識或標(biāo)識不清的管子和管件發(fā)給乙隊(duì),雖然質(zhì)檢員提出疑義,但項(xiàng)目部材料負(fù)責(zé)人還是堅(jiān)持使用。問題:
1、說明甲、乙兩個(gè)工程隊(duì)在領(lǐng)取材料時(shí)有哪些做法是錯(cuò)誤的? 答:工程隊(duì)在領(lǐng)取材料中的錯(cuò)誤做法包括:甲隊(duì)超限額亂領(lǐng)和多領(lǐng)材料;兩隊(duì)均未事先報(bào)送材料需用計(jì)劃,未嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度。
2、案例中項(xiàng)目部材料供應(yīng)部門派一名汽車司機(jī)到鋼材市場緊急采購的作法有何不妥處? 答:工程主要材料應(yīng)由專職采購人員到已經(jīng)通過合格供應(yīng)方考核的供應(yīng)商處采購。
3、項(xiàng)目部材料負(fù)責(zé)人將回收的管子和管件發(fā)給乙隊(duì)使用錯(cuò)在哪里? 答:錯(cuò)在將未經(jīng)確認(rèn)的、無標(biāo)識或標(biāo)識不清的材料發(fā)給施工隊(duì)使用。
4、通過本案例,總結(jié)施工單位在工程材料的管理上應(yīng)該從哪些方面進(jìn)行改進(jìn)? 答:施工單位應(yīng)在材料采購、驗(yàn)收、保管、標(biāo)識、發(fā)放、回收等環(huán)節(jié)上進(jìn)行改進(jìn)。
案例七 背景:某機(jī)電安裝公司項(xiàng)目部承建某工程安裝任務(wù),工程合同額為2850萬元,工程預(yù)付款為20%,以后按進(jìn)度付款;由于該工程所需材料費(fèi)和非標(biāo)容器費(fèi)占整個(gè)工程費(fèi)的71.5%,其采購加工量大,項(xiàng)目啟動(dòng)資金需要1700萬元。預(yù)計(jì)該工程可盈利140萬 元。該工程管道安裝工程量大,部分處在無電源地段。工程后期在該地段施工時(shí),項(xiàng)目設(shè)備管理部門將其他現(xiàn)場停用的一臺發(fā)電機(jī)調(diào)到該現(xiàn)場,以解決焊接電源問 題。開機(jī)發(fā)現(xiàn)該機(jī)由于機(jī)械故障不能正常發(fā)電;維修后,使用一段時(shí)間,又出現(xiàn)故障,已無法修理面報(bào)廢。查找原因發(fā)現(xiàn),該機(jī)經(jīng)常由電焊工或民工操作。為解決生 產(chǎn)急需,項(xiàng)目部花費(fèi)30萬元購買一臺新發(fā)電機(jī)。
問題:
1、項(xiàng)目部購買發(fā)電機(jī)時(shí),其選用原則有哪些? 答:項(xiàng)目部在發(fā)電機(jī)選型時(shí)應(yīng)考慮其類型、主要性能、參數(shù)和使用操作滿足工程需要。
2、設(shè)備部將現(xiàn)場停用的設(shè)備直接調(diào)到另一現(xiàn)場使用的做法有何不妥? 答:不妥之處是:發(fā)電機(jī)進(jìn)場前,沒有進(jìn)行完好性驗(yàn)證,沒有進(jìn)行必要的維護(hù)和保養(yǎng)。
3、造成發(fā)電機(jī)報(bào)廢的主要原因是什么? 答:發(fā)電機(jī)使用沒有專人管理,沒有按照操作人員持證上崗,按操作規(guī)程作業(yè),實(shí)行定機(jī)、定人、定崗的規(guī)定執(zhí)行,是造成發(fā)電機(jī)損壞的主要原因。
4、由于資金缺口較大,項(xiàng)目部在資金籌措方面應(yīng)注意哪些事項(xiàng)? 答:(1)做好資金收支預(yù)測(2)編制項(xiàng)目流動(dòng)資金計(jì)劃,并認(rèn)真執(zhí)行(3)充分利用自有資金(4)盡量利用低利率貸款。
5、由于計(jì)劃外購買發(fā)電機(jī),項(xiàng)目部應(yīng)如何控制資金支出,才不致給正常施工造成影響? 答:項(xiàng)目部應(yīng)采取的措施包括:盡量節(jié)約支出,保證支出的合理性;加強(qiáng)財(cái)各核算;堅(jiān)持做好項(xiàng)目的定期資金分析等。案例一: 案例八
背景:某施工單位承建某供油工程,主要為管道和設(shè)備安裝。為組織好施工,項(xiàng)目部編制了施工組織設(shè)計(jì)和相應(yīng)的施工方案,并對特殊作業(yè)人員提出了要求。施工過程檢查發(fā)現(xiàn),有1名正在進(jìn)行壓力管道氬弧焊接作業(yè)的焊工,只有壓力容器手工電弧焊合格證;另一名具有起重作業(yè)證書的起重工,因病休養(yǎng)8個(gè)月剛剛上班,正趕上大型設(shè)備安裝,項(xiàng)目經(jīng)理安排其負(fù)責(zé)設(shè)備吊裝作業(yè)。
問題:
1、本工程的主要特種作業(yè)人員有哪些? 答:主要特種作業(yè)人員包括電焊工和起重工。
2、項(xiàng)目經(jīng)理對剛上班的起重工的工作安排是否妥當(dāng)?說明理由。
答:不妥;該起重工已經(jīng)離開工作崗位8個(gè)月,上崗前,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核,合格后方可上崗作業(yè)。
3、具有壓力容器手工電弧焊合格證的焊工,為什么不能從事管道氬弧焊接工作? 答:本案例中焊工只具有壓力容器手工焊合格證進(jìn)行氬弧焊接,焊接方法改變了,屬于無證操作。
4、要使上述事件不再發(fā)生,施工單位應(yīng)在哪些方面加強(qiáng)管理? 答:必須加強(qiáng)對特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、上崗和檔案的管理,以保持其符合性。
案例九
背景:A公司從承包方分包某大樓的機(jī)電工程安裝,分承包合同約定A公司施工的范圍為建筑給排水、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)等工程,建筑智能化工程由B公司以集成化形式承包,但A公司應(yīng)負(fù)責(zé)土建工程施時(shí)的相關(guān)預(yù)留預(yù)埋工用和建筑智能化工程電源系統(tǒng)的施工,并應(yīng)及時(shí)提供建筑設(shè)備的信號接口裝置給建筑智能化系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試,合同約定工期為20個(gè)月,以下可以交付使用為考核目標(biāo)。為此A公司編制了施工進(jìn)度計(jì)劃,經(jīng)總承包方同意后實(shí)施。
問題:
1、A公司是否要編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,怎樣決策? 答:A公司可以不編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,雖然工期較長,但僅為一個(gè)單位,單位工程進(jìn)度計(jì)劃即是施工總進(jìn)度計(jì)劃。
2、A公司應(yīng)重點(diǎn)考慮什么進(jìn)度計(jì)劃的編制?說明理由。
答:A公司要重點(diǎn)編制好單位工程進(jìn)度計(jì)劃及施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃,這兩個(gè)計(jì)劃是履行分承包合同工期目標(biāo)的根本保證,也是為B公司創(chuàng)造施工條件的保證。
3、為實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo),A公司編制單位工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮哪些主要的銜接環(huán)節(jié)? 答:A公司應(yīng)考慮的銜接環(huán)節(jié)有內(nèi)部各專業(yè)間、工序間的銜接,與土建工程的銜接,與B公司施工的銜接,與外部供電、供水、供氣和污水管網(wǎng)等施工的銜接。
4、不計(jì)宏觀原因,可能影響A公司順利進(jìn)度計(jì)劃的影響因素有哪些? 答:影響進(jìn)度的因素:內(nèi)部有土建工程對安裝用施工部位工期延誤,到場的工程設(shè)備、材料經(jīng)檢驗(yàn)有較多的不合格,施工失誤造成返工等;外部有工程設(shè)備和材料供應(yīng)商違約延遲供貨,施工圖不能如期提供或設(shè)計(jì)作出修改,能源供給單位不能如約供給,業(yè)主的資金不足等。
案例十 背景:A公司總承包承建一電解鋁廠,工程范圍包括:氧化鋁儲存及其他輔材倉庫、碳素車間、鋁電解車間、鑄錠車間、220KV降 壓站和整流所、生產(chǎn)準(zhǔn)備車間、空壓真空泵站和室外管網(wǎng)道路等工程,其中碳素車間、電解車間、降壓站和整流所工程量處于關(guān)鍵線路上,且電解車間處于核心地 位,碳素車間生產(chǎn)的陰極碳塊要由生產(chǎn)準(zhǔn)備車間經(jīng)機(jī)加工銑槽再用陰極糊打入陰極鋼棒,陰極鋼棒部要在野外用爆炸焊焊上導(dǎo)電鋁板接頭,整流所是電解用120KVA直流電的供給站,其冷卻用水由室外供水管網(wǎng)供給。A公司自行完成機(jī)電工程安裝,土建及廠區(qū)道路工程由B公司分承包承建,總承包合同約定工期為30個(gè)月。
問題:
1、A公司應(yīng)以什么原則編制施工總進(jìn)度計(jì)劃? 答:A公司應(yīng)以每個(gè)單位工程投產(chǎn)的先后程序,即產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝流程安排施工總進(jìn)度計(jì)劃,要與業(yè)主的項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃安排相符合。
2、依據(jù)背景材料,試用雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪制各車間的機(jī)電工程邏輯關(guān)系圖
說明:空壓站、真空泵站均為電解車間的附屬車間,陰極碳塊砌筑要用壓縮空氣驅(qū)動(dòng)機(jī)械振搗,鋁水包要用真空吸鋁。
3、B公司承建的工程應(yīng)怎樣安排施工進(jìn)度計(jì)劃? 答:B公司的施工總進(jìn)度計(jì)劃安排應(yīng)符合A公司施工總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的需要,計(jì)劃的表達(dá)形式力求與A公司一致。
4、請指出以下橫道圖表達(dá)的周作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃中失誤(主要指工序間),并糾正作圖,說明理由。
答:依據(jù)背景材料該施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃的失誤有:1工作3與工作4順序不對,2工作5應(yīng)先于工作4進(jìn)行,3工作6應(yīng)在工作2后才可進(jìn)行。正確的橫道圖計(jì)劃安裝如下:
說明:線臺電解槽的陰極碳塊砌筑完成后,才能安裝陽極。
案例十一
某廠新建一條大型汽車生產(chǎn)線建設(shè)工程,內(nèi)容包括:土建施工、設(shè)備安裝與調(diào)試、鋼結(jié)構(gòu)工程、各種工藝管道施工、電氣工程施工等。工程工期緊,工程量大,技術(shù)要求高,各專業(yè)交叉施工多。通過招標(biāo)確定該工程由具有施工總承包一級(房建、機(jī)電)資質(zhì)的A公司總承包,合同造價(jià)為15200萬元,A公司將土建施工工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的B公司.承包。
A公司項(xiàng)目的管理人員進(jìn)場后,成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組并配備了兩名專職安全管理員,B公司配備了兩名兼職安全管理員,A公司項(xiàng)目部建立了安全生產(chǎn)管理體系,制定了安全生產(chǎn)管理制度。
在4000t壓機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)施工前,B公司制定了深基坑支護(hù)專項(xiàng)安全技術(shù)方案,并報(bào)B公司總工程師審批,在基坑開挖過程中,發(fā)生坍塌,造成兩人重傷,一人輕傷。事故發(fā)生后經(jīng)檢查確認(rèn),B公司未制定安全技術(shù)措施,A公司未明確B公司的安全管理職責(zé),A公司、B公司之間的安全管理存在問題,該施工項(xiàng)目被地方政府主管部門要求停工整頓,項(xiàng)目經(jīng)整頓合格后,恢復(fù)施工。
A公司在設(shè)備基礎(chǔ)位置和幾何尺寸及外觀、預(yù)埋地腳螺栓驗(yàn)收合格后,即開始了4000t壓機(jī)設(shè)備的安裝工作,經(jīng)查驗(yàn)4000t壓機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收資料不齊,項(xiàng)目監(jiān)理工程師下發(fā)了暫停施工的“監(jiān)理工作通知書”。
問題:
1.項(xiàng)目部配置的安全管理人員是否符合規(guī)定要求?說明理由。
2.基坑支護(hù)安全專項(xiàng)技術(shù)方案審核是否符合規(guī)定要求?說明理由。
3.簡要說明A公司、B公司之間正確的安全管理閉口流程。
4.對4000t壓機(jī)基礎(chǔ)還應(yīng)提供哪些合格證明文件和詳細(xì)記錄? 問題解析
1.項(xiàng)目部配置的安全管理人員是否符合規(guī)定要求?說明理由。
1.答:項(xiàng)目部配置的安全管理人員不符合規(guī)定要求,根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專 職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》建筑施工總承包資質(zhì)序列企業(yè): 1億元及以上的工程不少于3人,且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
2.基坑支護(hù)安全專項(xiàng)技術(shù)方案審核是否符合規(guī)定要求?說明理由。2.解析教材164頁答:基坑支護(hù)安全專項(xiàng)技術(shù)方案審核不符合規(guī)定要求,理由①各類施工組織設(shè)計(jì)文件在實(shí)施前應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行編制、審核、審批程序,沒有批準(zhǔn)的施工組織方案不得實(shí)施。②方案的審核、審批工作實(shí)行分級管理制度,施工單位完成內(nèi)部編織、審核、審批程序后,報(bào)承包單位審核、審批、然后由承包單位項(xiàng)目經(jīng)理或其授權(quán)人簽章后向監(jiān)理報(bào)批。
3.簡要說明A公司、B公司之間正確的安全管理閉口流程。
3.答::A公司負(fù)責(zé)安全總體策劃→A公司制定全場性安全管理制度→B公司在合同中承諾執(zhí)行→A公司明確B公司的安全管理職責(zé)→B公司依據(jù)工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全措施→B公司報(bào)A公司審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4.對4000t壓機(jī)基礎(chǔ)還應(yīng)提供哪些合格證明文件和詳細(xì)記錄? 4.答:(1)應(yīng)提供設(shè)備基礎(chǔ)質(zhì)量合格證明文件,詳細(xì)記錄驗(yàn)收其混凝土配合比、混凝土養(yǎng)護(hù)及混凝土強(qiáng)度是否符合設(shè)計(jì)要求;如果對設(shè)備基礎(chǔ)的強(qiáng)度有懷疑時(shí),可請有檢測資質(zhì)的工程檢測單位,采用回彈法或鉆芯法等對基礎(chǔ)的強(qiáng)度進(jìn)行復(fù)測。
(2)設(shè)備基礎(chǔ)的預(yù)壓強(qiáng)度試驗(yàn)合格證明,并有預(yù)壓沉降詳細(xì)記錄。
案例十二(距離江邊100m),空調(diào)工程設(shè)備材料:①雙工況冷水機(jī)組(650Rt)、需要專項(xiàng)方案的編制②蓄冰槽、江水源熱泵機(jī)組、需要專項(xiàng)方案的編制燃?xì)忮仩t、③低噪聲冷卻塔(650t/h)、④板式熱交換機(jī)、水泵、空調(diào)箱、風(fēng)機(jī)盤管、各類閥門(DN20mm~DN700mm)公稱壓力1.6MPa、空調(diào)水管(DN20mm~DN700mm)、風(fēng)管、風(fēng)閥及配件(卡箍、法蘭)等由安裝公司訂立采購合同。安裝公司項(xiàng)目部進(jìn)場后,針對工程中采用的新設(shè)備、新技術(shù)編制了施工方案,方案中突出了施工程序和施工方法,并明確了施工方法的內(nèi)容,江水熱源泵機(jī)組利用江水冷卻,需敷設(shè)DN700mm冷卻水管至江邊,DN700mm冷卻水管道的敷設(shè)路徑上正好有一排千年古樹,方案中選擇非開挖頂管技術(shù),并分包給A專業(yè)公司施工。空調(diào)水管需化學(xué)清洗并鍍膜,分包給B專業(yè)公司施工。安裝公司向?qū)I(yè)公司提供了相關(guān)資料,負(fù)責(zé)現(xiàn)場的管理工作,確保專業(yè)公司按批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工。按施工進(jìn)度計(jì)劃,安裝公司項(xiàng)目部及時(shí)與供貨廠商聯(lián)系,使設(shè)備材料運(yùn)到現(xiàn)場時(shí)間與施工進(jìn)度配合,以滿足施工進(jìn)度要求。設(shè)備材料達(dá)到施工現(xiàn)場,按規(guī)定對設(shè)備材料進(jìn)行檢驗(yàn),其中對閥門重點(diǎn)檢驗(yàn)??照{(diào)工程按施工程序?qū)嵤?照{(diào)設(shè)備安裝后,進(jìn)行管道、風(fēng)管及配件安裝調(diào)試,空調(diào)工程按要求完工。
問題
1.安裝公司項(xiàng)目部在履行設(shè)備采購合同時(shí)主要有哪些環(huán)節(jié)? 2.A、B專業(yè)公司進(jìn)場后,安裝公司項(xiàng)目部應(yīng)做哪些工作? 3.本工程要編制哪幾個(gè)新技術(shù)的施工方案?方案中的施工方法應(yīng)有哪些主要內(nèi)容? 4.指出DN700mm閥門壓力試驗(yàn)的合格標(biāo)準(zhǔn)。
5.空調(diào)供回水(冷熱水)主管需與哪些設(shè)備連接?DN100mm以上空調(diào)水管與設(shè)備可采用哪種連接方式? 1.安裝公司項(xiàng)目部在履行設(shè)備采購合同時(shí)主要有哪些環(huán)節(jié)? 答:安裝公司項(xiàng)目部在履行設(shè)備采購合同時(shí)主要的環(huán)節(jié):到貨檢驗(yàn)、損害缺陷缺少的處理、監(jiān)造監(jiān)理、施工安裝服務(wù)、試運(yùn)行服務(wù)等。
2.A、B專業(yè)公司進(jìn)場后,安裝公司項(xiàng)目部應(yīng)做哪些工作? 解析:教材155、234頁答:(1)向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料,向分包人提供具備施工條件的施工場地;(2)組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審,向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底;(3)提供本合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施,并承擔(dān)因此發(fā)生的費(fèi)用;(4)隨時(shí)為分包人提供確保分包工程施工所要求的施工場地和通道等,滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰?,保證施工期間的暢通;(5)負(fù)責(zé)整個(gè)施工場地的管理工作,協(xié)調(diào)分包人與同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合,確保分包人按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。
3.本工程要編制哪幾個(gè)新技術(shù)的施工方案?方案中的施工方法應(yīng)有哪些主要內(nèi)容? 答:(1)雙工況冷水機(jī)組安裝;(2)江水源熱泵機(jī)組安裝;(3)低噪聲冷卻塔安裝;(4)非開挖頂管技術(shù)。
方案中的施工方法應(yīng)有的主要內(nèi)容:應(yīng)明確工序操作要點(diǎn)、機(jī)具選擇、檢查方法和要求,明確有針對性的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4.指出DN700mm閥門壓力試驗(yàn)的合格標(biāo)準(zhǔn)。教材55頁答:閥門的殼體壓力試驗(yàn)壓力為閥門在20℃最大允許工作壓力的1.5倍,實(shí)驗(yàn)持續(xù)時(shí)間不得小于5min,以殼體填料無滲漏為合格。
5.空調(diào)供回水(冷熱水)主管需與哪些設(shè)備連接?DN100mm以上空調(diào)水管與設(shè)備可采用哪種連接方式? 答:空調(diào)供回水(冷熱水)主管需與雙工況冷水機(jī)組、江水源熱泵機(jī)組、低噪聲冷卻塔、板式熱交換機(jī)、水泵、空調(diào)箱、風(fēng)機(jī)盤管連接。DN100mm以上空調(diào)水管與設(shè)備可采用法蘭連接。
案例十三背景:某施工單位通過投標(biāo)承接了由某市政府投資的造紙廠機(jī)電安裝工程的施工。工程開工一個(gè)月后,廠區(qū)管道工程施工進(jìn)行到70%時(shí),施工單位發(fā)現(xiàn)該廠址地下有一座漢朝古墓,并向監(jiān)理單位、建設(shè)單位報(bào)告,經(jīng)考古專家鑒定為國家保護(hù)文物,根據(jù)《中華人民共和國文物保護(hù)法》,該管道工程必須停止。建設(shè)單位向該市領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門申報(bào),經(jīng)過論證、協(xié)商、決定重新設(shè)計(jì)再施工。該施工單位己投入了大量的人力、物力和財(cái)力,因此決定向建設(shè)單位索賠。
問題:
1、該項(xiàng)施工索賠能否成立,為什么?
答:該項(xiàng)索賠能夠成立。因?yàn)樵谑┕ぶ杏龅降叵挛奈锒V故┕な且驗(yàn)榻ㄔO(shè)單位在設(shè)計(jì)選址上的失誤,施工單位應(yīng)該得到賠償。
2、該施工單位的上述索賠應(yīng)按什么程序進(jìn)行?
答:(1)該施工單位用書面形式向監(jiān)理單位提出索賠意向通知。(2)該施工單位應(yīng)編制詳細(xì)的索賠文件,文件中應(yīng)說明該工程的開工時(shí)間、工程進(jìn)度、施工人力投入情況、施工機(jī)械設(shè)備投入情況以及與該工程有關(guān)的費(fèi)用投入情況,工程改建的具體原因,該工程的施工承包合同。(3)該施工單位在向監(jiān)理單位發(fā)出索賠意向通知書后的28d內(nèi)向監(jiān)理單位提交索賠文件。(4)索賠文件提交后,請求和催促建設(shè)單位在28d內(nèi)給予答復(fù)。(5)與監(jiān)理單位進(jìn)行充分協(xié)商,就索賠事宜達(dá)成一致。(6)如果經(jīng)過努力無法就索賠事宜達(dá)成一致意見,則施工單位和監(jiān)理單位可以根據(jù)合同約定選擇采用仲裁或者訴訟方式解決。
案例十四背景:某市興建了適用于國際單項(xiàng)比賽的甲級中型體育館,建設(shè)單位分別與土建、機(jī)電安裝和鋼結(jié)構(gòu)施工單位簽訂了工程承包合同,并委托土建單位實(shí)行總承包管理。由于工作量大,工期緊,機(jī)電安裝公司將部分輔助工程分包給具備資質(zhì)的勞務(wù)公司。
問題:
1、為確保施工安全,機(jī)電安裝項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該按照什么方針和原則來制定安全生產(chǎn)責(zé)任制?
答:項(xiàng)目部應(yīng)按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、該項(xiàng)目部項(xiàng)目總工程師如何落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制?
答:項(xiàng)目總工程師對本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任,參加并組織編制施工組織設(shè)計(jì)。在編制、審批施工方案時(shí)要制定、審查工程中所涉及的各項(xiàng)安全技術(shù)措施,保證其可行性與針對性,并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。
3、使用承租的施工起重機(jī)械在安全管理上應(yīng)有哪些規(guī)定?
答:使用承租的施工起重機(jī)械,應(yīng)具備合格證、有效期的設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)告、操作者崗位證。
案例十五背景:某機(jī)電安裝公司承接了某鋼廠2350中板生產(chǎn)線安裝工程。其中包括推鋼式加熱爐爐筋管耐熱滑塊的焊接安裝,重量11t的加熱爐氣包吊裝,吊裝高度為24m;16臺行車的吊裝;四輥可逆軋機(jī)的安裝,單件最大吊裝重量102t;高壓水系統(tǒng)、液壓潤滑系統(tǒng)管道的化學(xué)處理;車間內(nèi)的動(dòng)力、照明系統(tǒng)。
問題:
1、如何直觀經(jīng)驗(yàn)法識別該工程的施工危險(xiǎn)源?
答:采用直接經(jīng)驗(yàn)法來辯識危險(xiǎn)源,主要從人的不安全行為(特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的配備、他們對吊裝方案的理解以及具體操作技術(shù)水平、吊裝常識和吊裝經(jīng)驗(yàn))、物的不安全狀態(tài)(設(shè)備、吊具、支撐面)、環(huán)境因素(風(fēng)速、障礙物等)、管理缺陷(吊裝方案、吊裝作業(yè)安全操作規(guī)程、施工現(xiàn)場安全管理等)方面進(jìn)行分析施工現(xiàn)場存在危險(xiǎn)源。
2、該工程哪些施工過程存在哪些危險(xiǎn)源?
答:(1)加熱爐氣包吊裝高度為24m,存在高空作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。(2)16臺行車的吊裝,存在吊裝風(fēng)險(xiǎn);(3)推鋼式加熱爐爐筋管耐熱滑塊的焊接,高壓水系統(tǒng)、液壓潤滑系統(tǒng)管道安裝,管道的制作、焊接、存在機(jī)械操作和火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)。(4)車間內(nèi)電氣動(dòng)力、照明系統(tǒng)安裝,存在工人觸電危險(xiǎn)和引起火災(zāi)的危險(xiǎn)。(5)高壓水系統(tǒng)、液壓潤滑系統(tǒng)管道的化學(xué)處理,液壓管道帶壓循環(huán)酸洗,存在化學(xué)物質(zhì)腐蝕和中毒傷害。(6)現(xiàn)場要安裝的大型設(shè)備較多,存在深基坑,有意外跌落的危險(xiǎn)。(7)各專業(yè)工種、施工各階段的交叉作業(yè),存在交叉作業(yè)的危險(xiǎn)。
案例十六 背景:某機(jī)電安裝公司承接了某鋼廠2350中板生產(chǎn)線安裝工程。其中包括推鋼式加熱爐爐筋管耐熱滑塊的焊接安裝,重量11t的加熱爐氣包吊裝,吊裝高度為24m;16臺行車的吊裝;四輥可逆軋機(jī)的安裝,單件最大吊裝重量102t;高壓水系統(tǒng)、液壓潤滑系統(tǒng)管道的化學(xué)處理;車間內(nèi)的動(dòng)力、照明系統(tǒng)。
問題:
1、如何直觀經(jīng)驗(yàn)法識別該工程的施工危險(xiǎn)源?
答:采用直接經(jīng)驗(yàn)法來辯識危險(xiǎn)源,主要從人的不安全行為(特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的配備、他們對吊裝方案的理解以及具體操作技術(shù)水平、吊裝常識和吊裝經(jīng)驗(yàn))、物的不安全狀態(tài)(設(shè)備、吊具、支撐面)、環(huán)境因素(風(fēng)速、障礙物等)、管理缺陷(吊裝方案、吊裝作業(yè)安全操作規(guī)程、施工現(xiàn)場安全管理等)方面進(jìn)行分析施工現(xiàn)場存在危險(xiǎn)源。
2、該工程哪些施工過程存在哪些危險(xiǎn)源?
答:(1)加熱爐氣包吊裝高度為24m,存在高空作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。(2)16臺行車的吊裝,存在吊裝風(fēng)險(xiǎn);(3)推鋼式加熱爐爐筋管耐熱滑塊的焊接,高壓水系統(tǒng)、液壓潤滑系統(tǒng)管道安裝,管道的制作、焊接、存在機(jī)械操作和火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)。(4)車間內(nèi)電氣動(dòng)力、照明系統(tǒng)安裝,存在工人觸電危險(xiǎn)和引起火災(zāi)的危險(xiǎn)。(5)高壓水系統(tǒng)、液壓潤滑系統(tǒng)管道的化學(xué)處理,液壓管道帶壓循環(huán)酸洗,存在化學(xué)物質(zhì)腐蝕和中毒傷害。(6)現(xiàn)場要安裝的大型設(shè)備較多,存在深基坑,有意外跌落的危險(xiǎn)。(7)各專業(yè)工種、施工各階段的交叉作業(yè),存在交叉作業(yè)的危險(xiǎn)。
案例十七 背景:某機(jī)電安裝公司承包了JZ-9海上儲油沉箱工程。沉箱本體鋼結(jié)構(gòu)總重量為2100t,下部為圓柱體,直徑為44m,上部為圓臺體,直徑為34m.沉箱總?cè)莘e為14000m3,由艙壁板及17個(gè)φ2100mm立柱分隔為8個(gè)獨(dú)立的封艙罐,外圍壁板為雙層夾板。工程量最大的預(yù)制單體組合件重約240t,組對焊接操作最高點(diǎn)為28m。根據(jù)工程需要配置的主要施工設(shè)備有:兩臺250t履帶式起重機(jī)、一臺150t履帶式起重機(jī)、兩臺60t汽車式起重機(jī)、兩臺60t門式行車、三臺45t橋式行車、硅直流ZX-400電焊機(jī)80臺。項(xiàng)目經(jīng)理部針對現(xiàn)場各種設(shè)備的吊裝作業(yè)制定了安全技術(shù)措施。
問題:
1、項(xiàng)目部制定的安全技術(shù)措施是否完善,結(jié)合本工程,項(xiàng)目部應(yīng)制定哪些安全技術(shù)措施,說明理由?
答:項(xiàng)目部制定的安全技術(shù)措施不完善,應(yīng)針對本工程危險(xiǎn)源逐項(xiàng)制定安全技術(shù)措施,即高空作業(yè)安全技術(shù)措施、機(jī)械操作安全技術(shù)措施、大型構(gòu)件吊裝作業(yè)安全技術(shù)措施、在密閉容器內(nèi)作業(yè)安全技術(shù)措施、臨時(shí)用電安全技術(shù)措施、施工各階段的交叉作業(yè)的安全技術(shù)措施等。
理由:因?yàn)楸景咐氖┕がF(xiàn)場存在危險(xiǎn)源為:(1)組對焊接操作最高處為28m,存在高空作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。(2)兩千多噸鋼板現(xiàn)場制作,存在機(jī)械操作風(fēng)險(xiǎn)。(3)大型構(gòu)件吊裝,存在吊裝風(fēng)險(xiǎn)。(4)在封艙罐內(nèi)進(jìn)行焊接、油漆操作,存在造成工人窒息和中毒的危險(xiǎn)。(5)整個(gè)鋼結(jié)構(gòu)就像一個(gè)巨大的導(dǎo)電體,并且施工現(xiàn)場有多個(gè)臨時(shí)用電點(diǎn),存在工人觸電的危險(xiǎn)。(6)各專業(yè)工種、施工各階段的交叉作業(yè),存在物體打擊和意外傷害的危險(xiǎn)。所以施工單位項(xiàng)目部僅針對各種起重設(shè)備的吊裝制定完善的施工方案和安全技術(shù)措施,是不夠完善的。
2、在吊裝作業(yè)劃定的危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi),如何保證安全技術(shù)措施的落實(shí)?
答:在吊裝作業(yè)劃定的危險(xiǎn)區(qū)域,應(yīng)掛明顯安全標(biāo)志,將吊裝作業(yè)區(qū)封閉,設(shè)專人加強(qiáng)安全警戒,防止其他人員進(jìn)入吊裝危險(xiǎn)區(qū)。
3、施工機(jī)械設(shè)備在使用前有哪些安全管理要求?
答:(1)制定完善的、切實(shí)可行的施工機(jī)械設(shè)備安全管理制度并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。(2)施工機(jī)械設(shè)備的操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)上崗。特種設(shè)備的操作人員必須持證上崗。違反安全操作規(guī)程的指令,操作人員應(yīng)拒絕執(zhí)行。
4、根據(jù)用電應(yīng)申報(bào)什么用電方案?說明理由。臨時(shí)用電定期檢查工作應(yīng)按什么要求進(jìn)行?
答:應(yīng)制定和申報(bào)“臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)”。因?yàn)樵摴こ膛渲玫闹饕┕C(jī)具多,僅電焊機(jī)就有80臺,按規(guī)定:臨時(shí)用電設(shè)備在5臺以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0KW及以上時(shí)均應(yīng)編制“臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)”。臨時(shí)用電定期檢查工作應(yīng)按分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行,對不安全因素必須及時(shí)處理,并履行復(fù)查驗(yàn)收記錄。
案例十八 背景:A工程公司將某廠房制作安裝棧橋的任務(wù)分包給B專業(yè)承包公司(包工、包料)。B專業(yè)承包公司用塔式起重機(jī)將重約3t的斜梁吊裝找正后,用電焊將斜梁與棧橋點(diǎn)焊固定在一起。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),電焊工認(rèn)為可以摘鉤了,但摘鉤時(shí)斜梁傾翻,2名作業(yè)人員從6m高處墜落,造成2人重傷。其中一人未佩戴安全帶站在斜梁上,另外一人佩戴了安全帶,并將安全帶掛在了棧橋大梁上,但下落時(shí)安全帶被掙斷。
問題:
1、本事故應(yīng)由誰來組織調(diào)查、處理結(jié)案?
答:本案例此次事故是重傷事故,B專業(yè)承包公司是一個(gè)法人單位,所以應(yīng)該由B公司調(diào)查處理結(jié)案。
2、事故發(fā)生時(shí)應(yīng)采取哪些應(yīng)急措施?
答:(1)啟動(dòng)“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案”(2)搶救傷員(3)采取措施迅速排除險(xiǎn)情(4)保護(hù)現(xiàn)場(5)事故調(diào)查,現(xiàn)場取證,認(rèn)定原因。
3、簡要分析事故發(fā)生的原因?
答:本案例事故發(fā)生的原因可從以下兩個(gè)方面分析:(1)斜梁傾覆的主要原因有:斜梁沒有采取可靠有效的固定措施或點(diǎn)焊焊縫質(zhì)量不符合要求;也有可能是焊接材料和斜梁鋼材的材質(zhì)不合格造成的,這個(gè)問題要通過對使用的材料進(jìn)行檢驗(yàn)后,進(jìn)一步作出判斷。從管理上分析,主要是施工質(zhì)量檢查員對施工過程控制不到位。(2)高空墜落的主要原因有:防護(hù)用品(安全帶)質(zhì)量不合格;施工過程中違反安全技術(shù)操作規(guī)程,其中一名操作者沒有佩帶安全帶;施工現(xiàn)場安全員督查不力。通過原因的分析,暴露出了施工單位在安全防護(hù)用品管理和安全施工管理中的薄弱環(huán)節(jié)。
4、由哪個(gè)部門對現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的適宜性進(jìn)行審核和確認(rèn)?
答:由施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部的上級有關(guān)部門,對現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的適宜性進(jìn)行審核和確認(rèn)。
案例十九某機(jī)電安裝公司承擔(dān)了某鋼廠新廠區(qū)油罐組焊,燃?xì)?、氧氣管道安裝施工,設(shè)計(jì)要求焊縫進(jìn)行射線無損探傷檢查,強(qiáng)度試驗(yàn)采用氣壓試驗(yàn)方法。
該公司在編制施工方案時(shí),對油罐組焊、管道焊接方案采用綜合評價(jià)法進(jìn)行了技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,選定了最優(yōu)方案。
管道焊后經(jīng)射線探傷發(fā)現(xiàn),焊接合格率偏低。項(xiàng)目部組織人員按質(zhì)量預(yù)控的施工因素進(jìn)行了分析,經(jīng)查驗(yàn),工藝文件已按程序?qū)徟?,并進(jìn)行了技術(shù)交底。但焊接記錄中有部分焊材代用,部分焊機(jī)不符合要求,焊縫外觀檢查有漏檢。根據(jù)分析結(jié)果,找出了失控原因,經(jīng)整改后焊接合格率得到了提高。項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場危險(xiǎn)源辨識,編制了高處作業(yè)、機(jī)械操作、起重吊裝、臨時(shí)用電安全技術(shù)措施。
問題:
1.指出焊接方案的技術(shù)效率應(yīng)從哪些方面進(jìn)行比較。
2.針對個(gè)別焊工的焊接合格率偏低狀況,指出施工生產(chǎn)要素中哪些因素失控。
3.項(xiàng)目部查驗(yàn)的技術(shù)交底記錄包括哪些方面? 4.指出該公司編制的安全技術(shù)措施還有哪些不完善的地方。
分析與答案:
1.指出焊接方案的技術(shù)效率應(yīng)從哪些方面進(jìn)行比較。
焊接技術(shù)效率比較的主要內(nèi)容有:能否適應(yīng)母材,焊接速度,熔敷效率,適應(yīng)的焊接位置。
2.針對個(gè)別焊工的焊接合格率偏低狀況,指出施工生產(chǎn)要素中哪些因素失控。
引起焊接合格率偏低的因素有人員(焊工、質(zhì)檢人員)、機(jī)具(焊機(jī))、材料(焊材)、工程管理環(huán)境(外觀檢查漏檢)四個(gè)因素。
3.項(xiàng)目部查驗(yàn)的技術(shù)交底記錄包括哪些方面? 技術(shù)交底內(nèi)容主要包括:施工方法與工藝;技術(shù)要求;質(zhì)量要求;安全要求。4.指出該公司編制的安全技術(shù)措施還有哪些不完善的地方。
該公司應(yīng)補(bǔ)充編制密閉容器內(nèi)作業(yè)、射線探傷、氣壓試驗(yàn),消防防火等安全技術(shù)措施。
案例二十某專業(yè)安裝公司承包了南方沿海某城市一高層建筑的泛光照明工程。承包合同為設(shè)計(jì)、采購、施工。工程設(shè)計(jì)考慮節(jié)能環(huán)保和新技術(shù),選用了LED變色泛光燈,建筑泛光照明要與城市景觀照明同步控制,照明場景控制選用二總線控制模塊。合同工期90天,7月l日開工到當(dāng)年9月28日竣工。
專業(yè)安裝公司按合同要求,編制了泛光照明工程施工方案。因建筑有透空段,燈具安裝采用吊籃方式施工。公司對施工人員進(jìn)行了燈具安裝及安全操作培訓(xùn)。
安裝公司編制了施工進(jìn)度計(jì)劃,施工作業(yè)按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。針對施工季節(jié)可能出現(xiàn)的意外事件(自然災(zāi)害),安裝公司制定了應(yīng)急預(yù)案。
施工中,安裝公司及時(shí)與各相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào),燈具及時(shí)到場,照明電源和線路按期敷設(shè)到位,泛光照明工程按合同約定竣工,并與城市景觀照明同步開通。在保修期間,專業(yè)安裝公司對建筑泛光照明工程進(jìn)行了技術(shù)性回訪。
問題:
1.LED 燈具安裝中,可能出現(xiàn)哪些自然災(zāi)害的意外事件會影響工程進(jìn)度? 2.用吊籃方式安裝燈具是哪種類型的高處作業(yè)?還應(yīng)對施工人員進(jìn)行哪些操作技術(shù)的培訓(xùn)?取得哪個(gè)操作證才能上崗操作? 3.泛光照明工程施工中,專業(yè)安裝公司要與哪些單位溝通協(xié)調(diào)? 4.在保修期內(nèi),專業(yè)安裝公司進(jìn)行技術(shù)回訪有何作用? 分析與答案:
1.LED 燈具安裝中,可能出現(xiàn)哪些自然災(zāi)害的意外事件會影響工程進(jìn)度? LED 燈具的安裝中,出現(xiàn)臺風(fēng),暴雨等自然災(zāi)害會影響工程的進(jìn)度。
2.用吊籃方式安裝燈具是哪種類型的高處作業(yè)?還應(yīng)對施工人員進(jìn)行哪些操作技術(shù)的培訓(xùn)?取得哪個(gè)操作證才能上崗操作? 是懸掛高處作業(yè),還應(yīng)對施工人員進(jìn)行吊籃操作技術(shù),起重技術(shù)培訓(xùn),并取得吊籃操作證,才能上崗操作。
3.泛光照明工程施工中,專業(yè)安裝公司要與哪些單位溝通協(xié)調(diào)? 要與建設(shè)單位,監(jiān)理單位,總包單位,設(shè)備材料供貨單位,建筑外墻施工單位,機(jī)電安裝(電力供應(yīng))單位,當(dāng)?shù)卣?景觀照明管理部門)溝通協(xié)調(diào)
4.在保修期內(nèi),專業(yè)安裝公司進(jìn)行技術(shù)回訪有何作用? 技術(shù)回訪,可以了解工程使用的二總線控制模塊的技術(shù)性能,LED 泛光燈具的景觀照明效果,對出現(xiàn)的問題能及時(shí)解決和改進(jìn)。
案例二十一
某電力建設(shè)公司在浙江某地承包一500kV的高壓變電站及20km高壓輸電線路的施工,設(shè)備由施工單位采購。項(xiàng)目部在變電施工過程中經(jīng)常與監(jiān)理工程師發(fā)生分歧和摩擦,在高壓外線施工中因施工場地及占用道路與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民和交通管理部門發(fā)生矛盾,變壓器安裝因交貨期滯后及質(zhì)量問題與供貨商和業(yè)主發(fā)生矛盾,交工驗(yàn)收時(shí)又與當(dāng)?shù)仉娏Σ块T因設(shè)備技術(shù)資料不全發(fā)生分歧,整個(gè)工程施工過程矛盾不斷,工期延誤,給企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會信譽(yù)都造成一定影響。
問題
1.為避免本案例中所發(fā)生的問題,施工單位應(yīng)認(rèn)真與哪些部門和單位溝通?
2.施工單位應(yīng)怎樣避免與現(xiàn)場監(jiān)理工程師的分歧與摩擦?
3.本案例中,施工單位應(yīng)與設(shè)備供應(yīng)商之間協(xié)調(diào)哪些問題?
4.通過本案例,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)汲取什么教訓(xùn),今后怎樣避免?
分析
1.理清案例中的問題點(diǎn)與矛盾點(diǎn),找出產(chǎn)生分歧和矛盾的對立面;
2.分析與監(jiān)理工程師造成分歧和摩擦的原因有三個(gè):
第一,施工單位與監(jiān)理工程師關(guān)系不融洽;
第二,施工單位對監(jiān)理工程師的職責(zé)不了解; 第三,施工單位自身素質(zhì)問題。
3.認(rèn)真分析設(shè)備交期滯后、設(shè)備質(zhì)量問題、設(shè)備技術(shù)資料不全影響交驗(yàn)和拖期的原因,在與供貨商溝通協(xié)調(diào)工作中的缺陷;
4.從外部溝通的內(nèi)容和方法上找出原因,提出解決問題的措施。、參考答案
1.施工單位應(yīng)與當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門,尤其是當(dāng)?shù)卮逦瘯?、交通部門和電力部門溝通,應(yīng)與業(yè)主、監(jiān)理工程師及設(shè)備供貨商溝通。
2.施工單位與監(jiān)理工程師相互了解、和諧共處是消除分歧和摩擦的根本措施,具體應(yīng)做到:了解監(jiān)理工程師的任務(wù)和權(quán)力;認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理工程師的指示;嚴(yán)格履行監(jiān)理工程師的決定;與監(jiān)理工程師保持密切聯(lián)系。
3.施工單位應(yīng)與設(shè)備供貨商溝通協(xié)調(diào)的問題有:
交貨順序與交貨期;相關(guān)技術(shù)資料與出場驗(yàn)收證明;設(shè)備質(zhì)量問題;現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo);與設(shè)備供貨商有關(guān)的其他問題。
4.本案例中項(xiàng)目經(jīng)理部的最大教訓(xùn)是缺乏與外部的溝通協(xié)調(diào),今后應(yīng)該認(rèn)識外部溝通協(xié)調(diào)的重要性;了解溝通協(xié)調(diào)的主要對象及其需與之溝通協(xié)調(diào)的內(nèi)容;認(rèn)真處理好與相關(guān)單位和部門的關(guān)系,其主要方法有:走出去,多拜訪;請進(jìn)來,多留客;開展多種多樣的社交活動(dòng);最終達(dá)到聯(lián)絡(luò)感情、溝通交流、協(xié)調(diào)問題的目的。
案例二十二
一、背景 A工程公司將某廠房制作安裝棧橋的任務(wù)分包給B專業(yè)承包公司(包工、包料)。B專業(yè)承包公司用塔式起重機(jī)將熏約3t的斜梁吊裝找正后,用電焊將斜梁與棧橋點(diǎn)焊固定在一起。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),電焊工認(rèn)為可以摘鉤了,但摘鉤時(shí)斜梁傾翻,2名作業(yè)人員從6m高處墜落,造成2人重傷。其中一人未佩戴安全帶站在斜梁上,另外一人佩戴了安全帶,并將安全帶掛在了棧橋大梁上,但下落時(shí)安全帶被掙斷。
二、問題
1.本事故應(yīng)由誰來組織調(diào)查、處理結(jié)案?
2.事故發(fā)生時(shí)應(yīng)采取哪些應(yīng)急措施?
3.簡要分析事故發(fā)生的原因。
4.由哪個(gè)部門對現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的適宜性進(jìn)行審核和確認(rèn)
三、分析
1.根據(jù)輕傷、重傷事故、死亡事故、重大死亡事故的規(guī)定進(jìn)行處理。
2.按傷亡事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施要求,結(jié)合現(xiàn)場來處理。
3.通過全面的調(diào)查,查明事故的經(jīng)過,分析、確定事故發(fā)生的原因。
4.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的編制、審核、確認(rèn),由施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部的上級有關(guān)部門進(jìn)行審核和確認(rèn)。
四、參考答案 1.本案例此次事故是重傷事故,B專業(yè)承包公司是一個(gè)法人單位,所以應(yīng)該由B公司調(diào)查處理結(jié)案。
2.本案例事故發(fā)生后應(yīng)采取的應(yīng)急措施是:
(1)啟動(dòng)“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案”;
(2)搶救傷員;
(3)采取措施迅速排除險(xiǎn)情;
(4)保護(hù)現(xiàn)場;
(5)事故調(diào)查,現(xiàn)場取證,認(rèn)定原因。
3.本案例事故發(fā)生的原因可從以下兩個(gè)方面分析:
(1)斜梁傾覆的主要原因有:
斜梁沒有采取可靠有效的固定措施或點(diǎn)焊焊縫質(zhì)量不符合要求;也有可能是焊接材料和斜梁鋼材的材質(zhì)不合格造成的,這個(gè)問題要通過對使用的材料進(jìn)行檢驗(yàn)后,進(jìn)一步作出判斷。從管理上分析,主要是施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查員對施工過程控制不到位。建筑考試
(2)高空墜落的主要原因有:防護(hù)用品(安全帶)質(zhì)量不合格;施工過程中違反安全技術(shù)操作規(guī)程,其中一名操作者沒有佩帶安全帶;施工現(xiàn)場安全員督查不力。通過原因的分析,暴露出了施工單位在安全防護(hù)用品管理和安全施工管理中的薄弱環(huán)節(jié)。
4.由施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部的上級有關(guān)部門,對現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的適宜比進(jìn)行審核和確認(rèn)。案例二十三
一、背景
某綜合樓的結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑面積為10萬㎡,地下3層,地上10層。某從事機(jī)電安裝的施工單位與業(yè)主簽訂了該棟樓的機(jī)電安裝施工合同,其施工范圍包括:空調(diào)與通風(fēng)工程、給水與排水工程。經(jīng)過一段時(shí)間施工后,其施工狀況如下:
空調(diào)與通風(fēng)工程已完成的項(xiàng)目包括:地下室風(fēng)管與水管道安裝,地下室主機(jī)房安裝,地上部分風(fēng)管的加工制作,地上部分水管道安裝1層到5層。
給水與排水工程已完成的項(xiàng)目包括:地下室給水管道、排水管道的安裝,給水泵房安裝,地下室衛(wèi)生間衛(wèi)生器具安裝,地上1至5層給水管道安裝。
本項(xiàng)目共有10個(gè)施工班組,各施工班組的安排如下:
空調(diào)與通風(fēng)工程:共6個(gè)施工班組,其中3個(gè)風(fēng)管制作與安裝班組(A組、B組、C組),2個(gè)空調(diào)水管安裝班組(D組、E組),1個(gè)設(shè)備安裝班組(F組)。
給水與排水工程:共4個(gè)施工班組,其中2個(gè)給水管道班組(G組與H組),1個(gè)排水管道班組(J組),1個(gè)設(shè)備安裝組(K組)。
施工單位總部對該工程項(xiàng)目部進(jìn)行施工資料檢查,檢查的情況是:
1.技術(shù)交底記錄共有4份,分別為:風(fēng)管加工、空調(diào)水管安裝、排水管道安裝、給水泵房設(shè)備安裝。
2.風(fēng)管加工交底記錄上有A組、B組簽字。3.在施工資料檢查中,發(fā)現(xiàn)2份設(shè)計(jì)變更記錄,其內(nèi)容是對2層水平管道進(jìn)行較大變動(dòng)。
4.空調(diào)水管道交底記錄上有D組、E組、G組的簽字。
5.經(jīng)詢問,風(fēng)管道支吊架的交底是采用會議的形式進(jìn)行的,但未形成記錄。
二、問題
1.簡述技術(shù)交底的要求有哪些?
2.本工程項(xiàng)目技術(shù)交底管理存在哪些問題?
3.施工方案在何時(shí)交底·由誰向誰交底?
4.本工程技術(shù)交底的內(nèi)容有哪些?
三、分析
本案例主要考核施工技術(shù)交底的內(nèi)容和要求,在進(jìn)行技術(shù)交底的時(shí)候需要注意的問題,并明確交底的時(shí)間和人。
四、參考答案
1.針對本案例的實(shí)際情況,技術(shù)交底要求是:建立技術(shù)交底制度、明確相關(guān)人員的責(zé)任,技術(shù)交底要分層次展開,技術(shù)交底前應(yīng)準(zhǔn)備交底的書面資料或示范、樣板等,技術(shù)交底完成后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄,并應(yīng)簽字齊全,技術(shù)交底記錄應(yīng)妥善保存。
2.本案例中,技術(shù)交底的管理存在的問題有:(1)本項(xiàng)目的一些分項(xiàng)工程在施工前未進(jìn)行技術(shù)交底或進(jìn)行了沒有記錄,缺乏同步性。
根據(jù)本項(xiàng)目工程進(jìn)展情況,未進(jìn)行的技術(shù)交底包括:機(jī)房內(nèi)設(shè)備運(yùn)輸?shù)跹b技術(shù)交底、給水管道施工技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更技術(shù)交底、風(fēng)管道安裝技術(shù)交底。完成技術(shù)交底但沒有記錄的項(xiàng)目是風(fēng)管安裝。
(2)本項(xiàng)目技術(shù)交底對象不全的是:風(fēng)管制作與安裝A組未進(jìn)行技術(shù)交底,應(yīng)補(bǔ)充。
技術(shù)交底對象出現(xiàn)錯(cuò)誤的是:空調(diào)水管道交底對象應(yīng)是空調(diào)水管施工班組(即D組和E組),而施工班組G組是進(jìn)行給水管道施工,不應(yīng)參加空調(diào)水管道技術(shù)交底。
因此,本項(xiàng)目在技術(shù)交底的管理上存在未及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底、交底對象不清楚等錯(cuò)誤。
3.施工方案在工程施工前,由施工方案的編制人員向施工作業(yè)人員交底,交底的內(nèi)容是:該工程的施工程序和順序、施工工藝、操作方法、要領(lǐng)、質(zhì)量控制、安全措施等。
案例二十四
一、背景
某安裝公司通過招投標(biāo)承攬某汽車制造廠底盤車間的主體工程安裝項(xiàng)目。在整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中該安裝工程劃分為一個(gè)單位工程,該公司將其中的非標(biāo)構(gòu)件制作工程、通風(fēng)工程等分部工程分包給一些專業(yè)承包單位。各專業(yè)工程陸續(xù)開展工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收與評定。在對通風(fēng)工程驗(yàn)收時(shí),發(fā)現(xiàn)通風(fēng)管道有幾個(gè)鋼制固定支架的主要受力構(gòu)件尺寸不符合設(shè)計(jì),經(jīng)原設(shè)計(jì)單位重新核算不能滿足受力強(qiáng)度要求。
二、問題 1.在工程質(zhì)量管理上,本案例分包單位與總包單位的關(guān)系如何?
2.針對本案例固定支架問題,說明分項(xiàng)工程不符合要求時(shí)應(yīng)如何進(jìn)行處理及等級評定?
3.分部工程的質(zhì)量等級應(yīng)如何評定?
4.該單位工程質(zhì)量驗(yàn)收評定如何組織?
三、分析
1.在本案例中,總包單位將非標(biāo)制作工程、通風(fēng)工程等分部工程分包給了若干個(gè)分包單位施工,在工程質(zhì)量管理上,總包單位應(yīng)全面負(fù)責(zé)整個(gè)單位工程質(zhì)量;各分包單位應(yīng)負(fù)責(zé)各自所承建的分項(xiàng)工程、分部工程的質(zhì)量等級檢驗(yàn)評定,并將評定結(jié)果及資料提交總包單位。
2.本案例中,通風(fēng)工程中的固定支架屬于分項(xiàng)工程,當(dāng)該分項(xiàng)工程質(zhì)量不符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)中合格的規(guī)定時(shí),可采取返工或者返修處理兩種辦法,但等級評定有差別。返工后的工程可重新評定質(zhì)量等級;返修處理后的工程經(jīng)法定檢測單位檢定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的,其質(zhì)量等級僅可評定為合格。
3.分部工程質(zhì)量驗(yàn)收評定等級分為“合格”和“優(yōu)良”兩個(gè)等級。
4.在案例中,在單位工程完工后,該公司首先自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評定,并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收報(bào)告,再由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。
四、參考答案 1.總包單位應(yīng)對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。各分包單位應(yīng)按相應(yīng)的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)評定所承建的分項(xiàng)工程、分部工程的質(zhì)量等級,并將評定結(jié)果及資料提交總包單位。
2.在本案例中,固定支架問題可采取返工和加固處理兩種辦法,其等級評定不同:
(1)進(jìn)行返工處理,即將固定支架中不符合要求主要受力構(gòu)件拆除重新制作;返工后的工程可重新評定質(zhì)量等級;
(2)采取返修加固處理,但處理后的工程經(jīng)法定檢測單位檢定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的,其質(zhì)量等級僅可評定為合格。
3.分部工程質(zhì)量驗(yàn)收評定等級
①合格:分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級應(yīng)全部為合格。
②優(yōu)良:分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級必須全部為合格,其中達(dá)到優(yōu)良等級的分項(xiàng)工程數(shù)量不應(yīng)少于50%,且主要分項(xiàng)工程質(zhì)量等級應(yīng)為優(yōu)良。
4.該公司應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評定,并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收報(bào)告。
由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。
案例二十五
一、背景
某電力建設(shè)工程公司承接西北電廠的制氫系統(tǒng)機(jī)電安裝工程,工程范圍包括三部分內(nèi)容: 1.設(shè)備安裝:電解槽、支撐架、氫氣分離器及洗滌器、氧氣分離器及洗滌器、氫氣壓力調(diào)整器、氧氣壓力調(diào)整器、冷卻器、平衡箱、堿液貯存罐、堿液過濾器、水封、擋火器、儲氫氣罐。
2.管道安裝:氫氣和氧氣管道安裝、閥門及其他附件安裝。
3.系統(tǒng)試運(yùn):嚴(yán)密性試驗(yàn)、系統(tǒng)沖洗、系統(tǒng)模擬試驗(yàn)。
工程安裝、調(diào)試完成后,按驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定要求進(jìn)行質(zhì)量評定,辦理驗(yàn)收和交接手續(xù)。
二、問題
1.該安裝工程的質(zhì)量驗(yàn)收評定,如何劃分單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程?
2.在本案例中,若將制氫系統(tǒng)機(jī)電安裝工程中氫氣和氧氣管道安裝工程劃為兩個(gè)分部工程是否正確·說明理由。
3.編制整個(gè)工程質(zhì)量評定的范圍,確定整個(gè)工程的單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程劃分的文件,需要誰審定后方可執(zhí)行?
4.在本安裝工程中,各分部工程質(zhì)量驗(yàn)收評定如何組織?
三、分析
1.工程質(zhì)量驗(yàn)收評定項(xiàng)目的劃分:(1)制氫系統(tǒng)在電廠建設(shè)工程中是利用電解水制取高純度的氫氣供給發(fā)電機(jī)作冷卻用的專用系統(tǒng)。按照單位工程為具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的劃分原則,可構(gòu)成一個(gè)單位工程。
(2)制氫系統(tǒng)的單位工程按專業(yè)性質(zhì)、安裝部位劃分分部工程的原則,將設(shè)備安裝、管道安裝、系統(tǒng)試運(yùn)應(yīng)分為三個(gè)分部工程。
(3)按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備種類等進(jìn)行劃分分項(xiàng)工程的原則,設(shè)備安裝分部工程中包括的11臺設(shè)備均為分項(xiàng)工程。
管道安裝分部工程中有兩個(gè)不同的施工工藝應(yīng)為2個(gè)分項(xiàng)工程。
系統(tǒng)試運(yùn)分部工程中有三項(xiàng)試驗(yàn)內(nèi)容應(yīng)為3個(gè)分項(xiàng)工程。
(4)將制氫系統(tǒng)所劃分出的單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程進(jìn)行編碼標(biāo)識。
(5)將工程制氫系統(tǒng)機(jī)電安裝劃分的單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程,符合國家質(zhì)量驗(yàn)收評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。
2.分部工程劃分的原則是按專業(yè)進(jìn)行劃分的,而氫氣和氧氣管道同屬一個(gè)專業(yè);對于工業(yè)管道分部工程在劃分分項(xiàng)工程時(shí),可按工作介質(zhì)分。本案例中,氫氣和氧氣管道為兩種不同工作介質(zhì)的管道,應(yīng)劃分為兩個(gè)分項(xiàng)工程。
3.在工程開工前,應(yīng)由施工單位按照行業(yè)頒布的專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)中提供的模式,結(jié)合工程的具體情況,制定整個(gè)工程質(zhì)量評定的范圍,確定整個(gè)工程的單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程劃分,編制成文件,并在報(bào)由建設(shè)單位及監(jiān)理單位核定后方能執(zhí)行。4.分部工程是組成單位工程基本單元,分部工程質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果如何,直接關(guān)系到單位工程的整體質(zhì)量。分部工程應(yīng)按規(guī)定程序組織驗(yàn)收。
四、參考答案
1.工程質(zhì)量驗(yàn)收評定項(xiàng)目的劃分如下:
(1)制氫系統(tǒng)可是一個(gè)單位工程。
(2)在制氫系統(tǒng)的單位工程中,設(shè)備安裝、管道安裝、系統(tǒng)試運(yùn)為三個(gè)分部工程。
(3)在安裝設(shè)備分部工程中,電解槽、支撐架、氫氣分離器及洗滌器、氧氣分離器及洗滌器、氫氣壓力調(diào)整器、氧氣壓力調(diào)整器、冷卻器、平衡箱、堿液貯存罐、堿液過濾器、水封、擋火器、貯氫氣罐中11臺設(shè)備為11個(gè)分項(xiàng)工程。
在管道安裝分部工程中,有兩個(gè)不同的施工工藝應(yīng)為2個(gè)分項(xiàng)工程。系統(tǒng)試運(yùn)分部工程中有三項(xiàng)試驗(yàn)內(nèi)容應(yīng)為3個(gè)分項(xiàng)工程。因此,在制氫系統(tǒng)單位工程中共有16個(gè)分項(xiàng)工程。
2.劃分為兩個(gè)分部工程不正確。
分部工程劃分的原則是按專業(yè)進(jìn)行劃分的,氫氣和氧氣管道為兩種不同工作介質(zhì)的管道,同屬一個(gè)專業(yè);按工業(yè)管道的工作介質(zhì)分,應(yīng)為兩個(gè)分項(xiàng)工程。
3.所編制的制氫系統(tǒng)機(jī)務(wù)安裝工程單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程項(xiàng)目劃分文件需要建設(shè)單位、監(jiān)理單位審定后執(zhí)行。
4.分部工程應(yīng)在施工單位自檢驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。
案例二十六
一、背景
某鋼鐵廠的工業(yè)冷卻水泵型號IS20C-150-400,流量400m3/h,揚(yáng)程50m,轉(zhuǎn)速為1450r/min.在安裝分項(xiàng)工程驗(yàn)收中,該工業(yè)冷卻水泵安裝分項(xiàng)工程驗(yàn)收按以下驗(yàn)收項(xiàng)進(jìn)行:基礎(chǔ)準(zhǔn)備、墊鐵及地腳螺栓配制安裝;中心線偏差;標(biāo)高偏差;縱橫向水平度偏差;與泵不同底座的電動(dòng)機(jī)安裝;聯(lián)軸器中心偏差;冷卻水管,放水管、放氣管,接水漏斗;對輪保護(hù)罩;二次澆灌。
二、問題
1.該工業(yè)冷卻水泵安裝分項(xiàng)工程驗(yàn)收如何評定優(yōu)良等級?
2.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評定如何組織?
3.施工現(xiàn)場工序檢驗(yàn)應(yīng)如何進(jìn)行檢查?
4.質(zhì)量驗(yàn)收評定記錄有哪些要求?
三、分析
1.按分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評定等級為優(yōu)良的規(guī)定。
在本案例中,該工業(yè)冷卻水泵安裝分項(xiàng)工程的10個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目按照規(guī)定的檢驗(yàn)方法進(jìn)行測量、檢查,檢測結(jié)果和質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)比較,全部達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,其中保證項(xiàng)目符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,優(yōu)良數(shù)超過相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)良數(shù)的規(guī)定。建筑考試 2.在本案例中,工業(yè)冷卻水泵安裝分項(xiàng)工程應(yīng)先由施工班組自檢,再由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)赍人)組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。
3.施工現(xiàn)場工序檢驗(yàn)應(yīng)進(jìn)行三檢制,即自檢、互檢和專業(yè)檢查。
4.質(zhì)量驗(yàn)收評定記錄應(yīng)符合的規(guī)定,包括要如實(shí)、準(zhǔn)確、完整、清晰,記錄的項(xiàng)目應(yīng)完整,記錄頁面應(yīng)清晰,不得涂改,空白頁應(yīng)劃上斜線;以及有錯(cuò)數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)更正,數(shù)據(jù)處理符合誤差分析的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定等。
四、參考答案
l.該分項(xiàng)工程的10個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目全部達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,其中保證項(xiàng)目符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,優(yōu)良數(shù)超過相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)良數(shù)的規(guī)定。該工業(yè)冷卻水泵安裝分項(xiàng)工程驗(yàn)收評定為優(yōu)良。
2.分項(xiàng)工程應(yīng)在施工班組自檢的基礎(chǔ)上,由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。
3.施工現(xiàn)場工序檢驗(yàn)應(yīng)進(jìn)行自檢、互檢和專業(yè)檢查,做出記錄合格后方可繼續(xù)安裝。在工程的重要階段應(yīng)接受國家授權(quán)的質(zhì)量監(jiān)督單位進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查。
4.質(zhì)量驗(yàn)收評定記錄應(yīng)符合的基本要求:要如實(shí)、準(zhǔn)確、完整、清晰。記錄的項(xiàng)目應(yīng)完整,記錄頁面應(yīng)清晰不得涂改,空白頁應(yīng)劃上斜線。
案例二十七
一、背景 某住宅小區(qū)建設(shè)12幢6層住宅樓、1幢3層的會所、1幢2層的lOKV變電所和2幢1層的水泵房,住宅小區(qū)的機(jī)電安裝工程由A安裝公司施工總承包。機(jī)電安裝工程內(nèi)容有室內(nèi)給水、排水和衛(wèi)生器具,室內(nèi)電氣工程,室外給水、排水工程和室外電纜線路工程等。給水工程采用水泵房集中給水,水泵房有2臺不銹鋼膨脹水箱的制作安裝,為確保工程質(zhì)量,A安裝公司將不銹鋼膨脹水箱的制作安裝分包給B公司。住宅樓的衛(wèi)生間電氣接地采用等電位聯(lián)結(jié)。
水泵房安裝后,A公司檢查驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)水箱的個(gè)別部位焊縫有裂紋。經(jīng)檢驗(yàn)論證,裂紋是由于焊接應(yīng)力引發(fā)的表面裂紋,檢查焊接記錄,不銹鋼膨脹水箱的焊縫都為同一個(gè)焊工所焊接,B公司對裂紋部位進(jìn)行了重新焊接處理。
工程竣工驗(yàn)收時(shí),A公司發(fā)現(xiàn)住宅樓個(gè)別衛(wèi)生間的等電位聯(lián)結(jié)的接地電阻沒有達(dá)到驗(yàn)收規(guī)范要求。
二、問題
1.住宅樓的建筑電氣分部工程在施工質(zhì)量驗(yàn)收中,分部工程的質(zhì)量控制資料完整,使用功能的檢驗(yàn)符合有關(guān)規(guī)定,觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求,建筑電氣分部工程能否驗(yàn)收合格?
2.建筑安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收不符合要求時(shí)的處理類型可有哪幾種?不銹鋼膨脹水箱的重新焊接屬于哪一種處理方式?
3.該住宅小區(qū)工程項(xiàng)目中可劃分為幾個(gè)單位工程?A公司承擔(dān)了哪幾個(gè)單位工程?
4.A公司能否進(jìn)行住宅小區(qū)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?為什么?
三、分析
1.按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定,驗(yàn)收合格的程序是:
檢驗(yàn)批→分項(xiàng)工程→分部工程→單位工程。
檢驗(yàn)批中的電氣的接地測試是主控項(xiàng)目,是對安全起決定性作用的檢驗(yàn)項(xiàng)目,如不符合要求,主控項(xiàng)目的檢查結(jié)論具有否決權(quán)。建筑電氣分部工程則不能驗(yàn)收合格。
2.建筑安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收不符合要求時(shí)的處理類型有:
修補(bǔ)處理、返工處理和不做處理。
不銹鋼膨脹水箱的重新焊接存在一定的缺陷,但通過修補(bǔ)或更換器件能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的,不影響其使用功能和外觀要求,可以進(jìn)行修補(bǔ)處理。
3.按建設(shè)項(xiàng)目單位工程的劃分,該住宅小區(qū)是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,除每一幢樓是一個(gè)單項(xiàng)工程外,變電所,水泵房,室外給水、排水工程和室外電纜線路工程等都是單位工程。
4.按合同規(guī)定,A公司只是機(jī)電工程的施工總承包,不是建筑工程項(xiàng)目總承包,所以A公司不能進(jìn)行住宅小區(qū)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。
四、參考答案
1.該建筑電氣分部工程不能驗(yàn)收合格。
因?yàn)榻ㄖ姎夥植抗こ毯细?,其所含的分?xiàng)工程的質(zhì)量應(yīng)全部驗(yàn)收合格。但住宅樓個(gè)別衛(wèi)生間的等電位聯(lián)結(jié)的接地測試沒有達(dá)到驗(yàn)收規(guī)范要求,電氣的接地測試是主控項(xiàng)目,是對安全起決定性作用的檢驗(yàn)項(xiàng)目,不允許有不符合要求的檢驗(yàn)結(jié)果,主控項(xiàng)目的檢查結(jié)論具有否決權(quán)。
2.建筑安裝施工質(zhì)量驗(yàn)收不符合要求時(shí)的處理類型有修補(bǔ)處理、返工處理和不做處理,不銹鋼膨脹水箱的重新焊接屬于修補(bǔ)處理。
3.該住宅小區(qū)工程項(xiàng)目有18個(gè)單位工程,A公司承擔(dān)了室外給水、排水和室外電纜線路的兩個(gè)單位工程
4.A公司不能進(jìn)行住宅小區(qū)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。因?yàn)锳公司只是機(jī)電工程的施工總承包,不是建筑工程項(xiàng)目總承包。
工業(yè)安裝工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收
案例二十八
一、背景
某商務(wù)樓有地上42層,地下3層(地下2一3層為車庫,地下1層和地上1一5層為商場,6層為技術(shù)層,7層一42層為辦公樓,其中22層為避難層)。經(jīng)過公開招標(biāo),商務(wù)樓內(nèi)的建筑給排水工程、建筑電氣工程、通風(fēng)與空調(diào)工程由A施工單位承包安裝。建筑智能化工程(火災(zāi)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng))由B施工單位承包安裝。電梯工程由C施工單位承包安裝。有線電視系統(tǒng)由市有線臺施工單位安裝。電話通信系統(tǒng)由電話局施工單位安裝。供電部門施工單位安裝商務(wù)樓內(nèi)變配電工程,但不安裝發(fā)電機(jī)。商務(wù)樓有8臺曳引式電梯和20臺自動(dòng)扶梯,柴油發(fā)電機(jī)組一臺和不間斷電源設(shè)備,冷水機(jī)組、熱泵機(jī)組、水泵、冷卻塔等大型設(shè)備,均由建設(shè)單位訂購。
因建設(shè)單位資金問題,商務(wù)樓智能化系統(tǒng)以后再集成,衛(wèi)星電視天線不安裝。
二、問題
1.A施工單位承建的項(xiàng)目中有哪些子分部工程?
2.B公司在商務(wù)樓智能化工程中承擔(dān)了哪些智能化系統(tǒng)和子系統(tǒng)項(xiàng)目的安裝?
3.電梯設(shè)備到達(dá)施工場地,C公司要檢查哪些主要部件?
三、分析
1.該項(xiàng)目是建筑機(jī)電安裝工程,按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的分部工程來劃分子分部工程。
2.按建筑智能化工程的子分部工程來分析該工程承擔(dān)的智能化系統(tǒng)和子系統(tǒng)項(xiàng)目的安裝。
3.按電梯工程的曳引式電梯子分部工程所含的分項(xiàng)工程來分析。
四、參考答案
1.本案例的商務(wù)樓機(jī)電工程屬建筑機(jī)電工程項(xiàng)目,A施工單位承建的子分部工程有:
——室內(nèi)給水系統(tǒng),室內(nèi)排水系統(tǒng),衛(wèi)生器具安裝,供熱鍋爐及輔助設(shè)備安裝; ——供電干線,動(dòng)力工程,電氣照明,備用電源和不間斷電源安裝,防雷及接地工程;
——空調(diào)系統(tǒng),送排風(fēng)系統(tǒng),防排煙系統(tǒng),制冷設(shè)備系統(tǒng),空調(diào)水系統(tǒng)。
2.本案例的B公司在商務(wù)樓智能化工程中承擔(dān)了:
——火災(zāi)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng);
——安全防范系統(tǒng)(電視監(jiān)控子系統(tǒng)、防盜報(bào)警子系統(tǒng)、巡更子系統(tǒng)、門禁子系統(tǒng)、停車管理子系統(tǒng));
——綜合布線系統(tǒng)(計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng));
——建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)(空調(diào)與通風(fēng)設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、變配電設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、照明設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、給排水設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、熱源和熱交換設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、冷凍和冷卻設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、電梯和自動(dòng)扶梯設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng))等系統(tǒng)和子系統(tǒng)項(xiàng)目的安裝。
3.本案例的電梯設(shè)備到達(dá)施工場地C公司要檢查的主要部件有:
驅(qū)動(dòng)主機(jī)、導(dǎo)軌、門系統(tǒng)、轎廂、對重、安全部件、隨行電纜、電氣裝置等。
案例二十九案例1 某電信大廈的機(jī)電安裝工程,由業(yè)主以公開招標(biāo)方式確定丫具有機(jī)電安裝工程總承包一級資質(zhì)的某單位承接,同時(shí)將制冷站的空調(diào)所用的制冷燃?xì)怃寤嚈C(jī)組、電氣、管道等分包給具有專業(yè)施工資質(zhì)和壓力管道安裝許可證的宏業(yè)公司負(fù)責(zé)安裝,設(shè)備由業(yè)主提供。在簽訂的施工合同中明確規(guī)定該單位為總包單位,宏業(yè)公司為分包單位。
問題:
(l)在項(xiàng)目開工前,總包單位項(xiàng)目部進(jìn)行項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)交底時(shí),分包單位是否需要派人參加?(2)燃?xì)夤艿腊惭b前,應(yīng)通過什么方式向什么部門申報(bào)告知?(3)在燃?xì)夤艿篮附庸こ讨?,現(xiàn)場監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)一名正在焊接的焊工所持有焊工操作證已到期,應(yīng)如何處理?同時(shí)該焊工原有此項(xiàng)目的合格證也已到期,應(yīng)該如何處理?(4)宏業(yè)公司在制冷站安裝工程完成,經(jīng)自檢合格后,通知業(yè)主和監(jiān)理工程師組織檢查驗(yàn)收是否符合程序?2012年二級建造師考試時(shí)間
(5)工程驗(yàn)收一年后,周圍居民向環(huán)保部門投訴,制冷站的冷卻塔夜間噪聲很大,同時(shí)業(yè)主發(fā)現(xiàn)制冷站內(nèi)管道滴水,試問業(yè)主應(yīng)找誰處理?費(fèi)用由誰承擔(dān)? 參考答案:
(1)應(yīng)派人參加。項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)或施1組織設(shè)計(jì)的交底,總承包項(xiàng)目經(jīng)理部各層面和分包方有關(guān)管理技術(shù)人員參加。
(2)書面告知直轄市或者設(shè)區(qū)的市級特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門。涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施等七種為特種設(shè)備。該工程中的燃?xì)夤艿腊惭b屬于壓力管道安裝范疇,根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的有關(guān)規(guī)定,特種設(shè)備在施工前,應(yīng)由具備相應(yīng)資質(zhì)的施工單位將擬進(jìn)行的特種設(shè)備安裝、改造、維修情況書面告知直轄市或者設(shè)區(qū)的市級特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門,告知后方可施工。
(3)屬于無證操作,應(yīng)立即停止該焊工的焊接工作,對到期后該焊工施焊的壓力管道接頭,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、處理。在機(jī)電安裝工程中焊工、起重工、電工、叉車工、架子工等屬于特殊工種作業(yè)人員,應(yīng)按國家安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)制定的一系列辦法和制度,從事危險(xiǎn)環(huán)境下的安全作業(yè)。另外,該焊工所焊接的壓力管道屬于特種設(shè)備,應(yīng)按《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和國家質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的管理辦法和制度,對焊工培訓(xùn)、考試、發(fā)證及上崗進(jìn)行管理。該焊工的焊接項(xiàng)目合格證到期,已不具備繼續(xù)焊接的資格,應(yīng)重新培訓(xùn)考試合格后方可焊接。所以應(yīng)對到期后該焊工施焊的壓力管道接頭,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、處理。
(4)不符合程序。分包單位對開工、關(guān)鍵工序交驗(yàn)、竣工驗(yàn)收等工程經(jīng)自行檢驗(yàn)合格后,均可事先通知總包單位組織預(yù)驗(yàn)收,認(rèn)可后再由總包單位代表通知業(yè)主和監(jiān)理工程師組織檢查驗(yàn)收。
(5)在保修期內(nèi),由總包單位組織人員進(jìn)行管道滴水保修,費(fèi)用自理;協(xié)助業(yè)主修理冷卻塔,費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定,供熱和供冷系統(tǒng)工程質(zhì)量保修期為兩個(gè)采暖期和兩個(gè)供冷期,所以本工程質(zhì)量保修期內(nèi),業(yè)主可以找總包單位進(jìn)行處理。總包單位組織分包單位或自行對管道滴水滲漏現(xiàn)象進(jìn)行保修處理,費(fèi)用自理。冷卻塔屬于甲供設(shè)備,本身質(zhì)量有問題,不屬于施工單位工程保修范圍,但施工單位應(yīng)協(xié)助修理,費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)。
案例三十案例1 一高層公用建筑建設(shè)工程,地萬一層為停車庫,地7兩層為動(dòng)力中心及員工生活休息房,地上一至四層(包括裙房在內(nèi))為商業(yè)用房,待售后確定具體用途,地上五至三十層為酒店賓館及其辦公用房,其機(jī)電安裝含有給水排水、通風(fēng)與空調(diào)、建筑電氣、建筑智能、電梯和消防等各個(gè)分部工程。業(yè)主招標(biāo)文件說明,商業(yè)用房為粗裝修毛坯房,酒店賓館及其辦公用房要精裝修,并要求艮于商業(yè)用房投人使用.以期及時(shí)回收投資。該工程由某具有房屋建筑特級資質(zhì)機(jī)電安裝—~級資質(zhì)的施工筍位中標(biāo)總承包承建,合同約定:所有材料、設(shè)備由總承包單位或經(jīng)業(yè)主指定品牌進(jìn)行訂貨采購。
工程實(shí)施中,賓館精裝修過半,售出的商業(yè)用房用戶,主動(dòng)邀請施工單位參加精裝修及安裝工程的投標(biāo),由于該施工單位信譽(yù)良好、質(zhì)量可靠、報(bào)價(jià)合理而中標(biāo)。
問題:
(1)據(jù)招標(biāo)文件說明.承包施工單位編制機(jī)電工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí),實(shí)物形象的最終進(jìn)度應(yīng)怎樣描述?2016年二級建造師考試用書
(2)依據(jù)總承包合同約定,施工單位還應(yīng)制定什么計(jì)劃?為什么?(3)施工單位承接商業(yè)用房用戶的精裝修工程后,進(jìn)度計(jì)劃編制還應(yīng)做哪些工作?2016年二級建造師報(bào)名時(shí)間
(4)該建筑物的機(jī)電工程進(jìn)度控制的組織措施主要是什么? 參考答案:(1)酒店賓館及辦公用房的機(jī)電安裝工程完成,與之配套的動(dòng)力中心、消控中心、智能控制中心(除與商業(yè)用房有關(guān)的部分調(diào)試外)、電梯和地下一層車庫以及相關(guān)的室外工程均完成,并具備使用條件。
商業(yè)用房的機(jī)電工程均安裝至與將來精裝修發(fā)生的機(jī)電工程的結(jié)合點(diǎn)。而其公用部分如樓梯間、通道、衛(wèi)生間等一般應(yīng)安裝完成具備使用條件。
(2)要編制物資供應(yīng)計(jì)劃和資金需用量計(jì)劃。以保持物資供應(yīng)符合進(jìn)度需要、資金使用合理取得最大效益。主要原因是材料、設(shè)備全由總承包方采購供應(yīng)、進(jìn)度按計(jì)劃完成的風(fēng)險(xiǎn)全由施工單位承擔(dān),所以這兩個(gè)計(jì)劃的編制必須縝密而細(xì)致,不使因物資供應(yīng)或資金投放失當(dāng)面延誤進(jìn)度導(dǎo)致被罰。
(3)施工單位承接商業(yè)用房精裝修機(jī)電工程施工,與用戶簽訂的合同或協(xié)議不屬于與業(yè)主簽訂的總承包合同范疇,但對整個(gè)機(jī)電工程而言是一個(gè)整體,所以要對整幢建筑物的機(jī)電工程安裝進(jìn)度計(jì)劃補(bǔ)充調(diào)整,補(bǔ)充調(diào)整的原則是遵守總承包合同的約定和承諾。
(4)項(xiàng)目部控制進(jìn)度的組織措施除建立有科學(xué)的程序和方法外,關(guān)鍵要建立分工明確、工作有效的進(jìn)度控制管理組織體系,配備專職部門和符合崗位資格的機(jī)電工程進(jìn)度控制人員。
案例2 某施工單位承擔(dān)一鋁電解廠電解工段電解槽的組裝、砌筑和巨型母線的組對焊接施工,設(shè)備和材料由業(yè)主供應(yīng),電解槽為l20kA預(yù)焙陽極封閉結(jié)構(gòu)形式,共有48臺,分兩期建成投產(chǎn),每期Z4臺,總工期960天,該施工單位以每臺為一個(gè)流水段組織流水作業(yè),一期工程如期投產(chǎn)時(shí),該廠石墨化工段建成,電解槽砌筑用碳素材料和陽極加工原料有可靠供給,業(yè)主為提高整流所供電效率,減少能耗、要求施工單位縮短總工期,改為720天,并按合同承諾給予獎(jiǎng)勵(lì)。施工單位急業(yè)主所急,同意提前完工。
問題:
(1)進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整屬什么性質(zhì),是否可行?(2)施工單位采用什么方法提前工期?(3)要采取哪些技術(shù)措施提前工期?2012年二級建造師考試時(shí)間
(4)一期工程已投產(chǎn),二期搶工要注意哪些安全防范問題? 參考答案:
(1)進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整是屬于工期調(diào)整,因外部條件發(fā)生變化,變?yōu)橛欣?,客觀上沒有工藝規(guī)律的限制,施工單位只要增大輔助材料、機(jī)具、人員的投人是可以滿足業(yè)主要求的,況且影響完不成調(diào)整后工期的主要設(shè)備材料供給不及時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)因素由業(yè)主方承擔(dān)。
(2)調(diào)整流水網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,增大流水強(qiáng)度,改變流水分段方法,即以每兩臺電解槽編為一個(gè)流水作業(yè)段,兩臺間實(shí)行平行作業(yè)。
(3)采取的技術(shù)措施是增加作業(yè)人員和施工機(jī)具符合兩臺電解槽同時(shí)施工的需要;增強(qiáng)輔助材料的供給不致貽誤施工作業(yè);陰極碳塊、陽極石墨塊的加1實(shí)行兩班制,即停人不停機(jī);重新劃分廠房內(nèi)設(shè)備、器材和材料堆放或碼放場地,使占地面積符合要求;增加施工機(jī)具現(xiàn)場維修能力;強(qiáng)化現(xiàn)場運(yùn)輸能力;擴(kuò)大工序質(zhì)量檢查的人員和手段。(4)除施工作業(yè)常規(guī)安全防護(hù)外;應(yīng)對作業(yè)環(huán)境變異制定有針對性的安全防范措施;如將生產(chǎn)區(qū)與施工作業(yè)區(qū)用警戒繩和標(biāo)示牌隔離開來,與生產(chǎn)單位劃分廠房橋式吊車的分工或使用時(shí)間,最好將出鋁用吊車與施工用吊車區(qū)分開來,在已生產(chǎn)的電解槽尾部陰極母線上標(biāo)明有電危險(xiǎn)標(biāo)識,加強(qiáng)出鋁運(yùn)輸通道的運(yùn)行警示,對作業(yè)人員在特殊環(huán)境下的安全技術(shù)交底并配備相適應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品。
案例三十一案例1 某機(jī)電安裝公司,通過競標(biāo)承擔(dān)了某化工廠的設(shè)備、管道安裝工程。為兌現(xiàn)投標(biāo)承諾,公司通過質(zhì)量策劃,編制了施工組織設(shè)計(jì)和相應(yīng)的施工方案,并建立了現(xiàn)場質(zhì)量保證體系,制定了檢驗(yàn)試驗(yàn)卡,要求嚴(yán)格執(zhí)行三檢制。工程進(jìn)人后期,為趕工期,采用加班加點(diǎn)辦法加快管道施工進(jìn)度,由此也造成了質(zhì)量與進(jìn)度的矛盾。質(zhì)量檢查員在管道施工質(zhì)量檢查時(shí)發(fā)現(xiàn),不銹鋼管焊接變形過大,整條管成成折線狀,不得不拆除,重新組對焊接,造成直接經(jīng)濟(jì)損失1600元。
問題:
(1)三檢制的自檢、互檢、專檢責(zé)任范圍應(yīng)如何界定?本案例是哪個(gè)檢驗(yàn)環(huán)節(jié)失控?(2)影響施工質(zhì)量的因素有哪些?是什么因素造成本案例不銹鋼管焊接變形過大?(3)質(zhì)量事故如何界定?本案例問題應(yīng)如何定性?(4)質(zhì)量事故處理有幾種形式?本案例屬于哪種? 參考答案
(1)一般情況下,原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)以專職檢驗(yàn)人員為主,生產(chǎn)過程的各項(xiàng)作業(yè)的檢驗(yàn)則以施工現(xiàn)場操作人員的自檢、互檢為主,專職檢驗(yàn)人員巡回抽檢為輔。本案例問題出在自檢和互檢,在這兩個(gè)環(huán)節(jié)上有失控。
(2)影響施工質(zhì)量的因素有人、機(jī)(包括檢驗(yàn)器具)、料、法、環(huán)五大因素;造成本案例不銹鋼管焊接變形過大的主要因素是人。
(3)由于工程施工質(zhì)量不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)而引發(fā)或造成規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟(jì)損失、工期延誤或造成設(shè)備人身安全,影響使用功能的即構(gòu)成質(zhì)量事故。本案例問題可按一般質(zhì)量問題由施工單位自行處理。
(4)施工質(zhì)量事故處理的方式有返工處理、返修處理、讓步處理、降級處理、不作處理五種,本案例屬于返工處理。
案例2 某機(jī)電安裝公司,為進(jìn)人某鋼鐵企業(yè)的承擔(dān)工程,采取低價(jià)中標(biāo)的方法承接了高爐熱風(fēng)爐鼓風(fēng)機(jī)安裝任務(wù)。由于利潤低,施工單位資源投人不足,項(xiàng)目經(jīng)理對該工程積極性不大,造成施工準(zhǔn)備不充分,影響了施工進(jìn)度和質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理在電纜采購時(shí)只注重價(jià)格,使一些偽劣電纜進(jìn)人施工現(xiàn)場,蒙混過了關(guān)。工程完工后,通過驗(yàn)收交付使用單位,過了保修期的一個(gè)夏季,當(dāng)工程滿負(fù)荷運(yùn)行時(shí),出現(xiàn)電纜發(fā)熱,并造成停機(jī)。
問題
第二篇:二建機(jī)電2018
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單選
分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)由()質(zhì)量檢驗(yàn)員填寫 A施工單位 B設(shè)計(jì)單位 C建設(shè)單位 D監(jiān)理單位
機(jī)電工程現(xiàn)場焊接時(shí),電焊機(jī)至焊鉗的連接電線宜選用()。A)橡皮絕緣銅芯線 B)塑料絕緣鋁芯電線 C)塑料護(hù)套銅芯線 D)塑料絕緣銅芯軟線
在車間內(nèi)安裝一次儀器,同時(shí)測出數(shù)個(gè)前視點(diǎn)的高程時(shí),可以采用()A水準(zhǔn)法 B儀高法 C高差法
D電測波測距三角高程測量法
防雷引下線沿建筑物外墻引下時(shí),在距地處做斷接卡子。A)1.0m
B)1.3m C)1.5m D)1.8m
用做吊索的鋼絲繩,其安全系數(shù)一般不小于()A 3。5 B 5 C 8 D 10-12
關(guān)于千斤頂使用要求的說法,錯(cuò)誤的是()A垂直使用時(shí),作用力應(yīng)通過承壓中心 B水平使用時(shí),應(yīng)有可靠的支撐
C隨著工件的升降,不得調(diào)整保險(xiǎn)墊塊的高度 D頂部應(yīng)有足夠的工作面積
機(jī)械設(shè)備安裝的一般程序中,設(shè)備吊裝就位的緊后工序是()A設(shè)備清洗 B設(shè)備灌漿 C設(shè)備安裝調(diào)整 D墊鐵安裝 下列不屬于轉(zhuǎn)子測量應(yīng)包括的內(nèi)容是()。A軸頸圓度 B轉(zhuǎn)子跳動(dòng)測量 C轉(zhuǎn)子垂直度測量 D轉(zhuǎn)子水平度測量
分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)由()填寫。A)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 B施工單位質(zhì)量檢驗(yàn)員 C建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 D)建設(shè)單位質(zhì)量檢驗(yàn)員
工業(yè)管道工程施工程序中,管道防腐絕熱的緊前工作是()A系統(tǒng)清洗 B管道系統(tǒng)試驗(yàn) C管道系統(tǒng)檢驗(yàn) D管道安裝
關(guān)于防腐蝕涂層施工技術(shù)要求的下列說法中,錯(cuò)誤的是()A在設(shè)備及管道金屬表面處理達(dá)到要求后應(yīng)盡快涂裝 B施工環(huán)境溫度宜為5~40°C C涂料配制、攪拌均勻后在使用期內(nèi)使用
。D涂層施工前應(yīng)對凹凸不平、焊接波紋和非圓弧拐角處用膩?zhàn)有扪a(bǔ)
下列耐火材料中,屬于高級耐火材料的是()A耐火度為1560°C B耐火度為1700°C C耐火度為1800°C D耐火度為2100°C
吊車梁和吊車桁架安裝就位后不應(yīng)有()A下?lián)?B上撓 C側(cè)彎 D扭曲
儀表系統(tǒng)可開通投入運(yùn)行,要在()完畢后進(jìn)行。A單體試驗(yàn)和交接試驗(yàn) B回路試驗(yàn)和單體試驗(yàn) C回路試驗(yàn)和系統(tǒng)試驗(yàn) D系統(tǒng)試驗(yàn)和交接試驗(yàn)
伴熱管與主管應(yīng)()安裝,并應(yīng)自行排液 A水平B平行 C交叉 D)垂直
分包工程的質(zhì)量合格文件必須由()簽章。A分包企業(yè)注冊建造師
B分包企業(yè)注冊建造師和擔(dān)任總包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的注冊建造師 C擔(dān)任總包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的注冊建造師 D擔(dān)任總包項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人
高層建筑管道工程施工程序中,管道支架安裝的緊后工序是()A管道測繪放線 B管道元件檢驗(yàn) C管道加工預(yù)制 D管道元件安裝
在依法規(guī)劃的電力設(shè)備保護(hù)區(qū)內(nèi)危及電力設(shè)施安全的建筑物,由()責(zé)令強(qiáng)制拆除 A安全管理部門 B電力管理部門 C施工管理部門 D當(dāng)?shù)厝嗣裾?/p>
按照建筑給水、排水、供熱及采暖管道工程的一般施工程序,在完成了管道安裝之后,下一步應(yīng)進(jìn)行的施工程序是()A管道附件檢驗(yàn) B管道防腐絕熱 C管道系統(tǒng)清洗 D管道系統(tǒng)試驗(yàn)
自動(dòng)化儀表的取源部件安裝,做法正確的是 A在工藝管道的防腐、襯里、吹掃后開孔和焊接 B同一管段上的壓力取源部件安裝在溫度取源部件下游側(cè) C溫度取源部件在管道上垂直安裝時(shí),應(yīng)與管道軸線垂直相交 D溫度取源部件應(yīng)近鄰閥門出囗側(cè)安裝
下列溝通協(xié)調(diào)內(nèi)容中,屬于施工資源配備協(xié)調(diào)的有()A設(shè)備材料有序供應(yīng) B專業(yè)管線綜合布置 C施工垃圾分類堆放 D施工機(jī)具優(yōu)化配置 E工程資金合理分配
施工現(xiàn)場使用的計(jì)量器具,項(xiàng)目經(jīng)理部必須設(shè)專(兼)職計(jì)量管理員進(jìn)行跟蹤管理,包括()的計(jì)量器具。A向外單位租用 B法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu) c施工單位自有 D有相應(yīng)資質(zhì)檢測單位 E由建設(shè)單位提供
在 工 程 項(xiàng) 目 施 工 中,施 工 機(jī) 具 的 選 擇 要 求 有()
A 滿 足 施 工 方 案 的 需 要 B 適 合 工 程 的 具 體 特 點(diǎn) C 保 證 施 工 質(zhì) 量 的 要 求 D 小 型 設(shè) 備 超 負(fù) 荷 運(yùn) 轉(zhuǎn) E 兼 顧 市 場 拓 展 的 需 要
室 外 電 力 線 路 的 形 式 有()A 高 壓 架 空 線 路 B保 護(hù) 管 內(nèi) 電 纜 C 橋 架 電 纜 D 直 埋 電 纜 E 隧 道 內(nèi) 電 纜
關(guān) 于 工 程 竣 工 檔 案 編 制 及 移 交 的 要 求,正 確 的 有()。
A項(xiàng) 目 竣 工 檔 案 一 般 不 少 于 兩 套 B 檔 案 資 料 原 件 由 建 設(shè) 單 位 保 管 C應(yīng) 編 制 工 程 檔 案 資 料 移 交 清 單 D 雙 方 應(yīng) 在 應(yīng) 繳 清 單 上 簽 字 蓋 章 E 檔 案 資 料 移 交 清 單 需 一 式 三 份
對 金 屬 管 道 做 鈍 化 處 理。可 采 用 0 . 1 % 左 右 的()溶 液。A 重 鉻 酸 B 氫 氧 化 鈉 C重 鉻 酸 鈉 D磷 酸 三 鈉 E 重 鉻 酸 鉀
10KV 交 聯(lián) 聚 乙 烯 電 力 電 纜 施 放 前 的 試 驗(yàn) 內(nèi) A 測 量 絕 緣 電 阻 B直 流 耐 壓 試 驗(yàn)
C 測 量 金 屬 屏 蔽 層 電 阻 D絕 緣 油 試 驗(yàn) E 泄 漏 電 流 測 量
下 列 鋼 材 中,屬 于 按 化 學(xué) 成 分 和 性 能 分 類 的 A 碳 素 結(jié) 構(gòu) 鋼 B 合 金 結(jié) 構(gòu) 鋼 C 冷 軋 鋼 D 熱 軋 鋼 E 耐 候 鋼
機(jī)電工程注冊建造師執(zhí)業(yè)的機(jī)電安裝工程不包括()。A凈化工程 B煤氣工程 C動(dòng)力工程 D建材工程 E制氧工程 變壓器的主要技術(shù)參數(shù)有()A連接組別 B容量 C絕緣方式 D功率 E阻抗
某公司商場的機(jī)電安裝工程,由業(yè)通過公開招標(biāo)方式確定A單位總承包,同時(shí)將通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)的安裝分包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的B單位,主要設(shè)備由業(yè)主提供。該通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)中的制冷燃?xì)怃寤嚈C(jī)組是新產(chǎn)品設(shè)備。在與A單位簽訂的施工合同中明確規(guī)定A單位為總承包單位,B單位為分包單位。B單位竣工后進(jìn)行了系統(tǒng)無負(fù)荷條件下的聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)與調(diào)試工作。整個(gè)工程竣工驗(yàn)收合格后。總承包單位未組織過工程回訪商場正常運(yùn)營半年后,業(yè)主發(fā)現(xiàn)空調(diào)的制冷管道多處漏水影響空調(diào)的使用,對此問題向A單位進(jìn)行了投訴,要求盡快維修處理 31主觀題
通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)無生產(chǎn)負(fù)荷下的聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)與調(diào)試應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
答:通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)無生產(chǎn)負(fù)荷下的聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)與調(diào)試應(yīng)包括的內(nèi)容有:
1監(jiān)測與控制系統(tǒng)的檢驗(yàn)、調(diào)整與 2系統(tǒng)風(fēng)量的測定和調(diào)整(通風(fēng)機(jī)、風(fēng)囗、系統(tǒng)平衡)· 3空調(diào)水系統(tǒng)的測定和調(diào)整; 4室內(nèi)空氣參數(shù)的測定和調(diào)整; 5防排煙系統(tǒng)測定和調(diào)整。
32:主觀題
針 對 該 工 程 總 承 包 單 位 可 采 用 的 工 程 回 式 主 要 有 哪 些 ? 并 簡 述 各 項(xiàng) 回 訪 主 要 了 解 的 內(nèi) 容。答:按 照 工 程 回 訪 的 主 要 方 式,該 工 程 可 安 排 如 下 回 訪 :
(1)季 節(jié) 性 回 訪 : 夏 季 對 通 風(fēng) 空 調(diào) 制 冷 系 統(tǒng) 運(yùn) 行 情 況 進(jìn) 行 回 訪,發(fā) 現(xiàn) 問 題,應(yīng) 采 取 有 效 措 施,及 時(shí) 加 以 解 決。
(2)技 術(shù) 性 回 訪 : 對 制 冷 燃 氣 溴 化 鋰 機(jī) 組 新 產(chǎn) 品 設(shè) 備 進(jìn) 行 回 訪,主 要 了 解 該 設(shè) 備 在 工 程 施 工 過 程 中 的 技 術(shù) 性 能 和 使 用 后 的 效 果,發(fā) 現(xiàn) 問 題 及 時(shí) 衤 卜 救 和 解 決,同 時(shí) 也 便 于 總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)完善,以利于推廣應(yīng)用(3)保修期滿前的回訪 33 . 主 觀 題
空 調(diào) 的 制 冷 管 道 多 處 漏 水,其 責(zé) 任 應(yīng) 由 誰 負(fù) ? 該 問 題 發(fā) 生 的 費(fèi) 用 應(yīng) 由 誰 承 擔(dān) ? 該 問 題 的 責(zé) 任 方 是 A 單 位 ; 問 題 發(fā) 生 的 費(fèi) 用 也 應(yīng) 由 A 單 位 承 擔(dān)。
. 主 觀 題
A 單 位 接 到 業(yè) 主 投 訴 時(shí),應(yīng) 如 何 處 理 ?
A 單 位 接 到 業(yè) 主 的 投 訴 后,應(yīng) 做 以 下 處 理 : 對 于 用 戶 的 投 訴,應(yīng) 迅 速 及 時(shí) 處 理,切 勿 拖 延 ; 認(rèn) 真 調(diào) 查 分 析,尊 重 事 實(shí),作 出 適 當(dāng) 處 理 ; 對 各 項(xiàng) 投 訴 都 應(yīng) 給 予 熱 情、友 好 的 解 釋 和 答 復(fù),即 使 投 訴 內(nèi) 容 有 誤,也 應(yīng) 耐 心 做 出 說 明,切 忌 態(tài) 度 簡 單 生 硬。
某機(jī)電安裝公司總承包了一大型化工車間的機(jī)電安裝工程,工程內(nèi)容包括:本車間范圍內(nèi)的靜置設(shè)備安裝(包括一臺大型分2段臥態(tài)到貨的立式中壓容器,屬于類壓力容器,需要現(xiàn)場組焊和安裝)、工藝系統(tǒng)管道工程和電氣儀表工程施工任務(wù)。安裝公司把管道工程分包給了B專業(yè)施工單位。合同規(guī)定除工藝設(shè)備由建設(shè)單位訂貨外,所有材料均由施工單位(機(jī)電安裝公司)采購。為了減少施工單位的協(xié)調(diào)負(fù)擔(dān),業(yè)主負(fù)責(zé)對地相關(guān)單位的溝通與協(xié)調(diào)。但與施工質(zhì)量直接相關(guān)的還要施工單位參與協(xié)調(diào)溝通。
為此,施工單位加強(qiáng)了對B分包單位的管理,成立了協(xié)調(diào)小組,負(fù)責(zé)整個(gè)施工任務(wù)的協(xié)調(diào)工作并與相關(guān)方進(jìn)行了很好的協(xié)調(diào)。開工前,施工單位建立了安全技術(shù)交底制度,針對施工現(xiàn)場及生活區(qū)進(jìn)行了平面布置。35 主觀題
本 工 程 中,機(jī) 電 安 裝 公 司 內(nèi) 部 協(xié) 調(diào) 的 對 哪 些 ? 外 部 協(xié) 調(diào) 的 對 象 又 有 哪 些 ? 答案
內(nèi) 部 協(xié) 調(diào) 的 對 象 包 括 : 機(jī) 電 安 裝 工 程 項(xiàng) 目 部 設(shè) 置 的 各 個(gè) 管 理 部 門,專 業(yè) 施 工 隊(duì) ; B 分 包 單 位。需 外 部 協(xié) 調(diào) 的 是 與 施 工 質(zhì) 量 直 接 相 關(guān) 的 方 面,包 括 :
(1)業(yè) 主(建 設(shè) 單 位)、設(shè) 計(jì) 單 位、監(jiān) 理 單 位 等 ;
(2)設(shè) 備 及 材 料 的 供 貨 單 位 ;(3)土 建 單 位、其 他 安 裝 承 包 商 ;
(4)特 種 設(shè) 備 監(jiān) 督 檢 驗(yàn) 機(jī) 構(gòu)、安 全 監(jiān) 察 部 門。
36:安 全 技 術(shù) 交 底 制 度 的 要 求 有 哪 些 ?
安 全 技 術(shù) 交 底 的 要 求 包 括 :
(1)工 程 開 工 前,工 程 技 術(shù) 人 員 要 將 工 程 概 況、施 工 方 法、安 全 技 術(shù) 措 施 等 向 全 體 職 工 詳 細(xì) 交 底。(2)分 項(xiàng)、分 部 工 程 施 工 前,工 長(施 工 員)向 所 管 轄 的 班 組 進(jìn) 行 安 全 技 術(shù) 措 施 交 底。(3)兩 個(gè) 以 上 施 工 隊(duì) 或 工 種 配 合 施 工 時(shí),工 長(施 工 員)要 按 工 程 進(jìn) 度 向 班 組 長 進(jìn) 行 交 叉 作 業(yè) 的 安 全 技 術(shù) 交 底。
(4)班 組 長 要 認(rèn) 真 落 實(shí) 安 全 技 術(shù) 交底,每天要對工人進(jìn)行施工要求/作業(yè)環(huán)境的安全交底
37:對于本工程壓力容器現(xiàn)場安裝,機(jī)電安裝公司應(yīng)至少具備什么資格許可?
答:本工程壓力容器分2段到貨,現(xiàn)場組焊安裝超過壓力容器安裝許可范圍,該機(jī)電
安裝公司應(yīng)具備相應(yīng)級別壓力容器的制造許可資格,即日類中壓容器制造許可。
. 主 觀 題 答案
施 工 單 位 對 B 單 位 管 理 的 原 則 有 哪 些 ?
施 工 單 位 對 分 包 單 位 管 理 的 原 則 : 分 包 向 總 包 負(fù) 責(zé),一 切 對 外 有 關(guān) 工 程 施 工 活 動(dòng) 的 聯(lián) 絡(luò) 傳 遞,如 向 發(fā) 包 方、設(shè) 計(jì)、監(jiān) 理、監(jiān) 督 檢 查 機(jī) 構(gòu) 等 的 聯(lián) 絡(luò),除 經(jīng) 總 包 方 授 權(quán) 同 意 外,均 應(yīng) 通 過 總 包 方 進(jìn) 行。
某施工單位中標(biāo)一制藥廠的機(jī)電工程安裝項(xiàng)目。合同約定:工程設(shè)備由建設(shè)單應(yīng);工程材料由施工單位采購。中標(biāo)后,該施工單位組建了項(xiàng)目經(jīng)理部。經(jīng)施工單位成本控制中心對工程人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī) 具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金等費(fèi)用的測算,在確保企業(yè)投標(biāo)時(shí)確定的利潤基礎(chǔ)上,簽訂內(nèi)部承包合同,要求除工程用的主材料由企業(yè)總部統(tǒng)一采購供貨外,成本降低率為5%。該項(xiàng)目部根據(jù)工程情況,分析該工程材料費(fèi)占比例較大,不銹鋼管道清洗要求高,加大了成本控制力度,嚴(yán)格控制質(zhì)量,對施工方案進(jìn)行了技術(shù)經(jīng)濟(jì)評 價(jià),對成本偏差進(jìn)行了分析,及時(shí)采取糾偏措施,按項(xiàng)目成本的分類進(jìn)行了落實(shí),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。39 降低成本的措施有哪些?本案例中屬類措施? 答案
降低成本的措施包括:組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。本案例屬于降低成本的技術(shù)措施 40 降低成本的經(jīng)濟(jì)措施有哪些? 答案
降低項(xiàng)目成本的經(jīng)濟(jì)措施包括(1)認(rèn)真做好成本的預(yù)測和各種成本計(jì)劃。
(2)對各種支出應(yīng)認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃,并在施工中進(jìn)行跟蹤管理,嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支。
(3)及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本。(4)及時(shí)做好各種變更的臺賬,并進(jìn)行簽證。(5)及時(shí)結(jié)算工程款。
/ 46 項(xiàng) 目 在 施 工 階 段 如 何 控 制 成 本 ? 施 工 階 段 成 本 應(yīng) 從 以 下 方 面 控 制 :
(1)加 強(qiáng) 施 工 任 務(wù) 單 和 限 額 領(lǐng) 料 單 的 管 理。(2)將 施 工 任 務(wù) 單 和 限 額 領(lǐng) 料 單 的 結(jié) 算 資 料 與 施 工 預(yù) 算 進(jìn) 行 核 對 分 析。
(3)做 好 月 度 成 本 原 始 資 料 的 搜 集 和 整 理,正 確 計(jì) 算 月 度 成 本,分 析 月 度 預(yù) 算 成 本 與 實(shí) 際 成 本 的 差 異
(4)在 月 度 成 本 核 算 的 基 礎(chǔ) 上 實(shí) 行 責(zé) 任 成 本 核 算。
42:簡 述 不 銹 鋼 管 道 清 洗 的 實(shí) 施 要 點(diǎn)。不 銹 鋼 管 道,宜 采 用 蒸 汽 吹 凈 后 進(jìn) 行 油 清 洗。實(shí) 施 要 點(diǎn) 如 下 :
(1)油 清 洗 應(yīng) 以 油 循 環(huán) 的 方 式 進(jìn) 行。每 8h 應(yīng) 在 400、700 ℃ 內(nèi) 反 復(fù) 升 降 油 溫 2、3 次,并 及 時(shí) 更 換 清 洗 濾 芯。
(2)當(dāng) 設(shè) 計(jì) 文 件 或 產(chǎn) 品 技 術(shù) 文 件 無 規(guī) 定 時(shí),管 道 油 清 洗 后 采 用 濾 網(wǎng) 檢 驗(yàn)。
(3)油 清 洗 合 格 后 的 管 道,采 取 封 閉 或 充 氮 保 護(hù) 措 施。
43:某公司商場的機(jī)電安裝工程,由業(yè)主通過公開招標(biāo)方式確定具有機(jī)電安裝工程包一級資質(zhì)的A單位承包,同時(shí)將制冷站的空調(diào)所用的制冷燃?xì)怃寤嚈C(jī)組、電氣、管道等分包給具有專業(yè)施工資質(zhì)和壓力管道安裝許可證的B單位負(fù)責(zé)安裝,設(shè)備由業(yè)主提供。該制冷燃?xì)怃寤嚈C(jī)組是新產(chǎn)品設(shè)備。在與A單位簽訂的施工合同中明確規(guī)定A 單位為總承包單位,B單位為分包單位。工程合同額2218萬元,該工程于2009年3月開工,2010年4月竣工驗(yàn)收;2010年5月1日正式營業(yè)。B分包單位與2010年12月改制合并,總承包單位未組織過工 程回訪。43 . 主 觀 題 該 工 程 那 個(gè) 項(xiàng) 目 需 要 申 報(bào) 后 方 可 施 工 ? 向 哪 個(gè) 部 門 申 報(bào) ?
該 工 程 制 冷 站 空 調(diào) 所 用 的 燃 氣 機(jī) 組、管 道 屬 特 種 設(shè) 備 的 管 轄 范 疇,按 《 特 種 設(shè) 備 安 全 法 》 規(guī) 定 執(zhí) 行,應(yīng) 書 面 告 知 直 轄 市 或 者 設(shè) 區(qū) 的 市 級 特 種 設(shè) 備 安 全 監(jiān) 督 管 理 部 門,告 知 后 方 可 施 工。
/ 46 某 公 司 商 場 的 機(jī) 電 安 裝 工 程,由業(yè)主通過 公 開 招 標(biāo) 方 式 確 定 具 有 機(jī) 電 安 裝 工 程 總承包 一 級 資 質(zhì) 的 A 單 位 承 包,同 時(shí) 將 制 冷 站 的 空 調(diào) 所 用 的 制 冷 燃 氣 溴 化 鋰 機(jī) 組、電 氣、管 道 等 分 包 給 具 有 專 業(yè) 施 工 資 質(zhì) 和 壓 力 管 道 安 裝 許 可 證 的 B 單 位 負(fù) 責(zé) 安 裝,設(shè) 備 由 業(yè) 主 提 供。該 制 冷 燃 氣 溴 化 鋰 機(jī) 組 是 新 產(chǎn) 品 設(shè) 備。在 與 A 單 位 簽 訂 的 施 工 合 同 中 明 確 規(guī) 定 A 單 位 為 總 承 包 單 位,B 單 位 為 分 包 單 位。工 程 合 同 額 2218 萬 元,該 工 程 于 2009 年 3 月 開 工,2010 年 4 月 竣 工 驗(yàn) 收 ; 2010 年 5 月 1 日 正 式 營 業(yè)。B 分 包 單 位 與 2010 年 12 月 改 制 合 并,總 承 包 單 位 未 組 織 過 工 程 回 訪。
45. 主 觀 題
針 對 該 工 程 總 承 包 單 位 可 采 用 的 工 程 回 式 主 要 有 哪 些 ? 并 簡 述 各 項(xiàng) 回 訪 主 要 了 解 的 內(nèi) 容。
答:按 照 工 程 回 訪 的 主 要 方 式,該 工 程 可 安 排 如 下 回 訪 :
(1)季 節(jié) 性 回 訪 : 夏 季 對 通 風(fēng) 空 調(diào) 制 冷 系 統(tǒng) 運(yùn) 行 情 況 進(jìn) 行 回 訪,發(fā) 現(xiàn) 問 題,應(yīng) 采 取 有 效 措 施,及 時(shí) 加 以 解 決。
(2)技 術(shù) 性 回 訪 : 對 制 冷 燃 氣 溴 化 鋰 機(jī) 組 新 產(chǎn) 品 設(shè) 備 進(jìn) 行 回 訪,主 要 了 解 該 設(shè) 備 在 工 程 施 工 過 程 中 的 技 術(shù) 性 能 和 使 用 后 的 效 果,發(fā) 現(xiàn) 問 題 及 時(shí) 衤 卜 救 和 解 決,同 時(shí) 也 便 于 總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)完善,以利于推廣應(yīng)用(3)保修期滿前的回訪
簡 述 風(fēng) 管 系 統(tǒng) 制 作 的 一 般 要 求 ?
(1)風(fēng) 管 系 統(tǒng) 的 制 作 與 安 裝,應(yīng) 按 照 被 批 準(zhǔn) 的 施 工 圖 紙、合 同 約 定 或 工 程 洽 商 記 錄、相 關(guān) 的 施 工 方 案 及 規(guī) 范 標(biāo) 準(zhǔn) 的 規(guī) 定 運(yùn) 行
(2)制 作 風(fēng) 管 所 需 要 的 板 材、及 其 它 成 品 材 料,應(yīng) 符 合 國 家 相 關(guān) 產(chǎn) 品 標(biāo) 準(zhǔn) 的 規(guī) 定 及 設(shè) 計(jì) 要 求,并 具 有 相 應(yīng) 的 出 廠 檢 驗(yàn) 合 格 證 明 文 件。(3)風(fēng) 管 與 配 件 的 制 作 宜 選 用 機(jī) 械 加 工 方 式。(4)金 屬 風(fēng) 管 板 材 的 拼 接 采 用 咬 囗 待方法,分管與分管連接采用法蘭連接和薄鋼板法蘭連接等
第三篇:二建案例分析題(案例)全
第1題:案例分析題(案例)(本題:5分)。
某項(xiàng)目經(jīng)理部中標(biāo)某城市道路工程A標(biāo)段,中標(biāo)價(jià)為3000萬元。項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)合同、招標(biāo)文件和施工組織設(shè)計(jì),為改項(xiàng)目編制了目標(biāo)成本計(jì)劃。參加編制的主要人員有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、預(yù)決算員。參與人員踏勘了施工現(xiàn)場.召開了編制前的準(zhǔn)備會議。經(jīng)過工程量復(fù)核、工程單價(jià)分析、工程量計(jì)算對比、綜合管理(間接)費(fèi)用分析等步驟,得出了本工程的目標(biāo)成本計(jì)劃指標(biāo):直接成本2620萬元,間接成本80萬元。問題1:編制項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃,還有哪些必要依據(jù)? 答疑:參考答疑:(1)合同,招投標(biāo)文件(招標(biāo)文件,補(bǔ)遺文件、圖紙、報(bào)價(jià)清單;(2)施工組織設(shè)計(jì);(3)施工總平面布置圖及施工方案;(4)調(diào)查的市場價(jià)格。
問題2:編制項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃時(shí),還應(yīng)有哪些主要人員參加? 答疑:參考答疑:人員還有材料員設(shè)備員。
問題3:計(jì)算本項(xiàng)目上交公司的利潤(請用漢宇寫出計(jì)算式)?
答疑:參考答疑:收稅金率:3.44%;3000/(1+3.44%)-2620-80=2900.23-2700=200.23。問題4:應(yīng)以哪些表式具有描述項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃編制的結(jié)果?
答疑:參考答疑:工程量復(fù)核表 工程單價(jià)分析表 兩算對比表 其他直接成本和間接成本表。
第2題:案例分析題(案例)(本題:5分)。
A單位承建一項(xiàng)污水泵站工程,主體結(jié)構(gòu)采用沉井.埋深15m,現(xiàn)場地層主要為粉砂土,地下水埋深為4m,采用不水下沉。泵站的水泵,起重機(jī)等設(shè)備安裝項(xiàng)目分包給B公司。在施工過程中,隨著沉井入土深度增加,井壁側(cè)面阻力不斷增加,沉井難以下沉.項(xiàng)目部采用降低沉井內(nèi)水位減少浮力的方法.使沉井下沉,監(jiān)埋單位發(fā)現(xiàn)后予以制止.A單位將沉井井壁接高2m增加自重.強(qiáng)度與原沉井混凝土相同,沉并下沉到位后拆除了接高部分。
B單位進(jìn)場施工后.由于沒奵安全員.A單位要求B單位安排專人進(jìn)行安全管理,但B 單位一直未予安排.在吊裝水泵時(shí)發(fā)生安全事故.造成一人重傷。
工程結(jié)算時(shí),A單位變更了清單中沉井混凝土工程量,增加了接高部分混凝土的數(shù)量,未獲批準(zhǔn)。問題1:A單位降低沉井內(nèi)水位可能會產(chǎn)生什么后果?沉井內(nèi)外水位差應(yīng)是多少? 答疑1:參考答疑:造成(涌沙側(cè)斜)沉井壁坍;沉井內(nèi)水位應(yīng)比井外高1~2m。
問題2:簡述A單位與B單位在本工程中的安全責(zé)任分工。
答疑2:參考答疑:A單位為總包單位.應(yīng)對本工程的安全責(zé)任負(fù)總則,并對B單位的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任和連帶責(zé)任,B單位為分包單位,只對分包范圍內(nèi)泵站的水泵、起重機(jī)的安裝負(fù)責(zé).問題3:一人重傷屬于于什么等級安全事故?A單位與B單位分別承擔(dān)什么責(zé)任?為什么?
答疑3:參考答疑:一人重傷屬一般事故,A單位為總承包方負(fù)次要責(zé)任,未能及時(shí)制止B單位的不合理行為,B單位負(fù)主要責(zé)任,因B單位為分包單位且未能按要求配備安全人員和服從A單位管理故負(fù)最主要責(zé)任。問題4:報(bào)出A單位變更井壁混凝土工程量未獲批準(zhǔn)的原因?
答疑4:參考答疑:A單位變更沉井屬于質(zhì)量控制中的施工組織措施。應(yīng)有A單位自己負(fù)責(zé)。
第3題:案例分析題(案例)(本題:4分)。
某排水管道工程采用承插式混凝土管道,管座為180度:地基為濕陷性黃土,工程沿線范圍內(nèi)有一排高壓輸電線路。項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)確定采用機(jī)械從上游向下游開挖溝槽,用起重機(jī)下管、安管.安管時(shí)管道承口背向施工方向。開挖正直雨季.為加快施工進(jìn)度.機(jī)械開挖至槽底高程。由于控制不當(dāng).局部超挖達(dá) 200mm,施工單位自行進(jìn)行了槽底處理。
管座拖工采用分層澆筑。施工時(shí),對笫一次施工的平基表面壓光、抹面,達(dá)到強(qiáng)度后進(jìn) 行二次澆筑。
項(xiàng)目部考慮工期緊.對已完成的主干管道邊回填、邊做閉水試驗(yàn),閉水試驗(yàn)在灌滿水后 12h逬行:對暫時(shí)不接支線的管道預(yù)留孔未進(jìn)行處理。
問題1:改正下管、安管方案中不符合規(guī)范要求的做法。
答疑1:參考答疑:溝槽開挖順序不妥,應(yīng)改為自下游向上游開挖溝槽,承口應(yīng)向施工方向。問題2:在本工程施工環(huán)境條件下,挖土機(jī)和起重機(jī)安全施工應(yīng)注意什么?
/ 30 答疑2:參考答疑:挖機(jī)應(yīng)注意:不要超挖底槽預(yù)留20cm 土層用人工清除,要注盤槽溝放坡。放余土?xí)r.應(yīng)注意槽溝遠(yuǎn)點(diǎn)。起重機(jī)應(yīng)注意:斜吊不吊.超載不吊.管道綁扎不牢不吊.指揮信息不明顯不吊,吊物上站人不吊,光線明陰暗下雨時(shí)不吊。
問題3:改正項(xiàng)目部溝槽開挖和槽底處理做法的不妥之處。
答疑3:參考答疑:不妥;機(jī)械開挖不應(yīng)主槽底高程而應(yīng)預(yù)留20cm,人工清理。槽底處埋時(shí)應(yīng)通知監(jiān)理人員,完畢后驗(yàn)收合格進(jìn)行下道工序。
問題4:指出管座分層澆筑施工作法中的不妥當(dāng)之處。
答疑4:參考答疑:笫一次施工的平基表面不應(yīng)壓光,應(yīng)拉毛以增加摩擦力。問題5:改正項(xiàng)目部閉水試驗(yàn)做法中的錯(cuò)誤之處。
答疑5:參考答疑:應(yīng)先做閉水實(shí)驗(yàn)再回填。閉水實(shí)驗(yàn)應(yīng)在灌滿水后24h進(jìn)行.對暫時(shí)不接支線的預(yù)留孔應(yīng)做封閉抹面處理。
第4題:案例分析題(案例)(本題:5分)。
某項(xiàng)目部承接一項(xiàng)直徑為4.8m的隧道工程,起始里程為DK10+100,終點(diǎn)里程為DK10+868,環(huán)寬為1.2m,釆用土壓平銜盾構(gòu)施工。盾構(gòu)隧道穿越底層主要為淤泥質(zhì)黏土和粉砂土。項(xiàng)目施工過程中發(fā)生了以下事件:
事件一:盾構(gòu)始發(fā)時(shí),發(fā)現(xiàn)洞門處地質(zhì)情況與勘察報(bào)告不符,需改變加固形式。加固施工造成工期延誤10天,增加費(fèi)用30萬.事件二:盾構(gòu)側(cè)面下穿一座房屋后.由于項(xiàng)目部設(shè)定的盾構(gòu)土倉壓力過低,造成房屋最大沉降達(dá)到50mm。穿越后房屋沉降繼續(xù)發(fā)展,項(xiàng)目部采用二次注漿進(jìn)行控制。最終房屋出現(xiàn)裂縫,維修費(fèi)用為40萬。
事件三:隨著盾構(gòu)逐漸進(jìn)入全斷面粉砂地層,出現(xiàn)掘進(jìn)速度明顯下降現(xiàn)象,并且刀盤扭矩和總推力逐漸增大,最終停止盾構(gòu)推進(jìn)。經(jīng)分析為粉砂流塑性過差引起,項(xiàng)目部對粉砂采取改良措施后繼續(xù)推進(jìn),造成工期延誤5天,費(fèi)用增加25萬元,區(qū)間隧道貫通后計(jì)算出平均推進(jìn)速度為8環(huán)/天,問題1:事件一、二、三中,項(xiàng)目部可索賠的工期和費(fèi)用各是多少.說明理由。
答疑1:參考答疑:事件一可以索賠;項(xiàng)目部可以索賠的工期10天,費(fèi)用30萬,因?yàn)榈刭|(zhì)條件變化是發(fā)包方責(zé)任,所以可以索賠。
事件二不可以索賠,上述原因是該項(xiàng)目部施工不當(dāng)造成的,所以不能索賠。
事件三:
1、若地質(zhì)條件符合勘探報(bào)告,責(zé)由于施工單位未考慮施工措施及方法造成的,不能索賠。
2、若地質(zhì)條件與勘探報(bào)告不相符,項(xiàng)目部可以索賠5天工期,25萬元費(fèi)用。
問題2:事件二中二次注漿應(yīng)采用什么漿液? 答疑2:參考答疑:可以采用化學(xué)漿液。
問題3:事件三中采用何種材料可以改良粉砂的流塑性?
答疑3:參考答疑:可以采用礦物索(如膨潤土泥漿)、界面活性劑(如泡沫)、高吸水性樹脂系,水溶性高分子系;四類專業(yè)可以單獨(dú)或組合使用。
問題4:整個(gè)隧道掘進(jìn)的完成吋間是多少天(寫出計(jì)算過程)? 答疑4:參考答疑:隧道長 868-100=768m, 768/8/1.2=80天。
第5題:案例分析題(案例)(本題:20分)。
某路是城市次要放射線,連接市區(qū)和高新技術(shù)開發(fā)區(qū),為規(guī)劃城市主干路。規(guī)劃紅線外有多個(gè)住宅區(qū),現(xiàn)況路界外有某大學(xué)、某國家機(jī)關(guān)培訓(xùn)中心、部隊(duì)等單位和村莊?,F(xiàn)況路寬12m,機(jī)非混行,通行7條公交線路和貨車,交通流量大,經(jīng)常發(fā)生堵塞。現(xiàn)況有一條φ400天然氣管線,2條電信,一條D400雨水管線。該路地質(zhì)情況:表層為人工堆積層,2 / 30 厚0.5~2.0m,主要為雜填土,其中有低液限黏土、粉土填土和房渣土,地下水埋深5m.土基屬于中濕~干燥類型。路北端有5棵古槐樹。
該路改建設(shè)計(jì)資料:南接公路某環(huán)高速路立交,北接某路,全長2400m,沿線與6條道路平交。在3個(gè)主要過街路口設(shè)置人行過街天橋。橫斷面為四幅路,中間隔離帶3.5m,兩側(cè)主路為三上三下各寬11.5m,分隔帶各寬4.75m,輔路各寬7m,外側(cè)步道為5m,紅線范圍60m.路拱橫坡1.5%,縱坡0.3%~0.5%.該路結(jié)構(gòu)為:上面層4cmSMA-13,中面層5cmAC-25,下面層6cmAC-30,基層51cm石灰粉煤灰砂礫,總厚66cm,路基為9%石灰處理土20cm,要求機(jī)械化施工。人行步道結(jié)構(gòu),防滑彩色方磚,鑲嵌0.5m寬盲道磚。增建D1600雨水管道、D1150污水管道各一條。問題1:該城市主干路施工前應(yīng)做好哪些現(xiàn)場準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備? 答疑1:參考答疑:
(1)現(xiàn)場準(zhǔn)備:①應(yīng)充分注意該路是舊路改造,道路寬從12m增加到60m,需拆遷大量民房、商鋪、機(jī)關(guān)。要以人為本,依據(jù)政策、法規(guī)辦事,做好拆遷居民、單位的動(dòng)員、安置工作。
②根據(jù)施工現(xiàn)況,在不影響道路、管道施工以及水、電、熱供應(yīng)方便的地域較寬處搭建施工管理用臨時(shí)設(shè)施(或租借現(xiàn)房)。
③現(xiàn)況交通與改建工程是個(gè)矛盾,應(yīng)合理建好施工便線,做好導(dǎo)行交通方案,管制好交通,做到施工、市民出行兩照顧,并要注意施工與交通安全。
(2)技術(shù)準(zhǔn)備:①應(yīng)首先充分掌握設(shè)計(jì)文件(說明、圖紙)意圖。
②保護(hù)好現(xiàn)況管線。該路地下水位低,新雨、污水管線施工要抓緊在雨季前完成,保證溝槽回填量,尤其應(yīng)注意瀝青面層施工季節(jié)的安排。
③人行天橋和防滑盲道的設(shè)置,體現(xiàn)了人文關(guān)懷和交通安全。路北端5棵古槐樹要保護(hù)好。以上各點(diǎn)實(shí)際是編制施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)前必須考慮的。
④對施工技術(shù)人員和工人做好技術(shù)交底,講清設(shè)計(jì)意圖、施工難點(diǎn)和重點(diǎn)以及采取的技術(shù)措施。
⑤該路與公路某環(huán)高速路相接,又與6條道路平交。為接順各路口,不造成積水,并與周圍環(huán)境景觀相協(xié)調(diào),整條道路測量放樣和重要點(diǎn)位的高程控制很重要。
第6題:案例分析題(案例)(本題:20分)。
某城市主干路道路工程地質(zhì)條件良好,地下水埋深在12m以下。施工道路部分通過農(nóng)田,部分位于現(xiàn)況路上。為保證路基穩(wěn)定,必須置換腐殖土,刨除舊路,采用塑性指數(shù)10~18的素土填筑。碾壓密實(shí)。設(shè)計(jì)的路面底基層、基層結(jié)構(gòu)是:12%石灰土基底層30cm,石灰粉煤灰砂礫基層40cm.無機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定材料不允許現(xiàn)場拌合。問題1:控制石灰粉煤灰砂礫基層施工質(zhì)量的要點(diǎn)有哪些?
答疑1:參考答疑:(1)石灰粉煤灰砂礫基層是該路的承重層。根據(jù)背景條件,該路的石灰粉煤灰砂礫基層所處的工程條件較理想,重點(diǎn)在該基層自身質(zhì)量控制。要使材料強(qiáng)度達(dá)標(biāo),即主干路R7為0.8~1.1MPa.首先一個(gè)要點(diǎn)應(yīng)注意基層原材料,應(yīng)采用符合質(zhì)量要求的石灰、粉煤灰、砂礫。
(2)應(yīng)注意配合比。必須掌握該材料中的石灰、粉煤灰含量及混合料的最佳含水量和最大干密度等質(zhì)量要素及相互間的關(guān)系。
(3)城市道路中的無機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定材料必須工廠化集中拌合。為保證質(zhì)量,應(yīng)注意使用不同原材料均需分開堆放、防雨,嚴(yán)格控制含水量、運(yùn)輸及混合料堆放時(shí)間要求。
(4)注意攤鋪碾壓環(huán)節(jié)。攤鋪時(shí)掌握攤鋪杜鋪系數(shù),碾壓時(shí)掌握最佳含水量(±1%~±2%)和機(jī)型配套、碾壓工藝等。(5)注意養(yǎng)生期控制要求。
(6)注意質(zhì)量控制全過程的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,不要缺項(xiàng)。
第20題:案例分析題(案例)(本題:20分)。
某地區(qū)雨水工程,施工過程中承包單位為爭取工期,未對雨水管加工廠家進(jìn)行考察,在沒有任何手續(xù)的情況下私自將該廠家的雨水管用于本工程,最終導(dǎo)致驗(yàn)收不合格。
問題1:該工程施工過程中混凝土管材的質(zhì)量控制存在什么問題?
/ 30 答疑1:參考答疑:施工過程中材料的質(zhì)量控制應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行考慮:(1)項(xiàng)目經(jīng)理部是否在質(zhì)量計(jì)劃指導(dǎo)下確定合格供應(yīng)商,并按計(jì)劃招標(biāo)采購。(2)項(xiàng)目經(jīng)理部是否對管材建立臺賬,進(jìn)行標(biāo)識。(3)是否執(zhí)行了材料進(jìn)入施工現(xiàn)場的有關(guān)檢驗(yàn)規(guī)定。(4)是否經(jīng)過監(jiān)理工程師的驗(yàn)證了。
第21題:案例分析題(案例)(本題:20分)。
某熱力工程,承包方為A單位,A將熱機(jī)工程分包給B單位,在試運(yùn)行過程中,發(fā)現(xiàn)熱機(jī)安裝出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題。問題1:熱機(jī)安裝質(zhì)量問題是否由分包方對發(fā)包方負(fù)責(zé)?
答疑:參考答疑:本案例應(yīng)從承包方對項(xiàng)目質(zhì)量和質(zhì)量保修工作向發(fā)包方負(fù)責(zé),分包工程的質(zhì)量應(yīng)由分包方向承包方負(fù)責(zé)。承包方應(yīng)對分包方的工程質(zhì)量向發(fā)包方承擔(dān)連帶責(zé)任的原則去分析。他要求也要進(jìn)行環(huán)境與資源調(diào)查。
第22題:案例分析題(案例)(本題:20分)。
某橋梁工程,承包單位為A,A將橋梁下部結(jié)構(gòu)的樁基施工分包給B單位,B單位按照工程量、施工方案以及計(jì)劃投入的工、料、機(jī)編制了樁基施工進(jìn)度計(jì)劃,A單位發(fā)現(xiàn)B編制的樁基施工進(jìn)度計(jì)劃會嚴(yán)重拖后工程總工期。問題1:怎么會出現(xiàn)這種情況的?如何協(xié)調(diào)樁基進(jìn)度與總進(jìn)度關(guān)系。答疑:參考答疑:
分析本案例應(yīng)抓住分包項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃必須依據(jù)承包方的施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行編制,承包方必須將分包方的分包項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃納入總進(jìn)度的控制范疇,總包單位分包單位之間應(yīng)相互協(xié)調(diào),處理好進(jìn)度執(zhí)行過程中的相關(guān)關(guān)系。本題中A單位是否以其總進(jìn)度計(jì)劃對B分包單位提出進(jìn)度要求,B分包單位是否以總進(jìn)度計(jì)劃為編制分包項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù),由此分析產(chǎn)生這種情況的原因。A單位應(yīng)與B分包單位相互協(xié)調(diào),分析工期會滯后的原因,如;從施工方案、工力、機(jī)械、材料和事故組織等方面去分析,從而調(diào)整其進(jìn)度計(jì)劃,解決以上問題。
第23題:案例分析題(案例)(本題:20分)。
某市政道路工程承包單位中標(biāo)后,按照合同要求組建完項(xiàng)目部,施工準(zhǔn)備有1個(gè)月時(shí)間。在本工程中,施工準(zhǔn)備階段項(xiàng)目部該對工程質(zhì)量做什么工作? 答疑:參考答疑:
施工準(zhǔn)備階段,要對該工程的設(shè)計(jì)與現(xiàn)狀資料進(jìn)行充分的搜集、熟悉,以此為基礎(chǔ)才能做出最合理的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,最有效地從第一步起,做好工程質(zhì)量控制工作。為此,本案例的準(zhǔn)備階段,1、質(zhì)量控制工作應(yīng)從索取該道路工程的設(shè)計(jì)資料開始,2、對管道、橋涵、路邊構(gòu)筑物等相關(guān)的工程控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測,3、對圖紙進(jìn)行審核,明確所有工程中的問題,并對所有協(xié)商或會審或會議結(jié)果留有文字記錄。
4、在此基礎(chǔ)上應(yīng)按照質(zhì)量計(jì)劃中工程分包和物資采購的規(guī)定做好選擇并評價(jià)分包人和供應(yīng)人的工作,5、項(xiàng)目部應(yīng)對全體施工人員進(jìn)行施工質(zhì)量和知識培訓(xùn)。
第24題:案例分析題(案例)(本題:20分)。
某橋梁工程,主梁澆筑完成后,在拆除滿堂支架的過程中,發(fā)生支架局部倒塌傷人事故。問題1:事故發(fā)生后應(yīng)如何進(jìn)行處理? 答疑:參考答疑:
根據(jù)安全事故處理程序的有關(guān)規(guī)定,事故發(fā)生后,為了最大限度減少事故造成的傷亡和損失、分析事故原因、最有效地杜絕今后事故隱患,應(yīng)快速報(bào)告政府主管部門、快速搶救排險(xiǎn)并保護(hù)現(xiàn)場,組織專門人員調(diào)查事故原因和提出調(diào)查報(bào)告,進(jìn)行分析。
第25題:案例分析題(案例)(本題:10分)。
/ 30 某承包商通過了某道路工程的資格預(yù)審,并從業(yè)主那里購買了招標(biāo)文件,工程的計(jì)劃工期為六個(gè)月。根據(jù)踏勘現(xiàn)場和業(yè)主答疑,開始編制投標(biāo)文件的施工組織設(shè)計(jì)。初步確定以下幾項(xiàng)工作:施工方案的確定、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工現(xiàn)場平面布置、各種資源需要量及其供應(yīng)。由于現(xiàn)場場地狹小,無法合理地安排臨時(shí)設(shè)施,經(jīng)調(diào)查周邊只有很少可以租用的臨時(shí)房屋,但在施工范圍內(nèi)有幾間需要拆除的房屋,房屋位于施工現(xiàn)場的一端。
問題1:招標(biāo)文件規(guī)定臨時(shí)設(shè)施需要單獨(dú)報(bào)價(jià),單位為元,數(shù)量為1.根據(jù)現(xiàn)場情況,如何布置和安排才能最大限度地降低此部分費(fèi)用?
答疑1:參考答疑::由于無法統(tǒng)一安排臨時(shí)房屋,可以考慮在施工的前期利用未拆除的房屋作為臨時(shí)用房,外租部分房屋。拆遷房屋在施工現(xiàn)場一端,不影響總的進(jìn)度安排,安排施工計(jì)劃時(shí)可考慮最后施工,也可以根據(jù)計(jì)算需要的臨時(shí)建筑的面積,前期外租和使用拆遷房屋,在施工后期,將臨時(shí)建筑搭建在已完成的路面上,退掉租用的房屋,拆除占用場地的房屋。發(fā)生的費(fèi)用可以通過計(jì)算確定,并作為報(bào)價(jià)的依據(jù)之一。問題2:臨時(shí)設(shè)施中哪些內(nèi)容在報(bào)價(jià)時(shí)需要考慮?
答疑2:參考答疑::臨時(shí)設(shè)施主要有臨時(shí)攪拌站、加工廠、材料與構(gòu)件堆放場,臨時(shí)路、水、電,管理及施工用房等。在報(bào)價(jià)中需要考慮的有臨時(shí)用房,臨時(shí)路、水、電以及需要另外增加的占地費(fèi)。
第27題:案例分析題(案例)(本題:20分)。
2001年4月某日上午,某高壓電器研究所合成回路試驗(yàn)大廳工程施工現(xiàn)場,發(fā)生一起腳手架坍塌事故:在沒有施工管理人員交底和指導(dǎo)的情況下,8名工人在腳手架平臺面上東北角拆卸成梱網(wǎng)架杠桿時(shí),產(chǎn)生振動(dòng)和偏載,東北角一側(cè)腳手架彎曲變形,發(fā)生倒塌,8人墜落,其中7人死亡,1人重傷。問題1:項(xiàng)目安全控制的重點(diǎn)在本工程事故中,分別指哪些重點(diǎn)?
答:1:參考答疑:本案例應(yīng)從施工中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷等三個(gè)重點(diǎn)方面去分析工程事故中安全隱患所在。
第28題:案例分析題(案例)(本題:20分)2001年7月,某市一世紀(jì)花園工地,某施工分公司副經(jīng)理直接安排工人利用即將拆除的物料提升機(jī)進(jìn)行落水管的安裝工作。4名未經(jīng)安全教育的作業(yè)人員從建筑物內(nèi)17層進(jìn)入該物料提升機(jī)吊籃,在未采取任何安全措施的情況下工作,當(dāng)安裝至12層時(shí),4人邊安裝邊讓卷揚(yáng)機(jī)司機(jī)將吊籃再提升一點(diǎn),在司機(jī)啟動(dòng)電動(dòng)機(jī)提升吊籃時(shí),鋼絲繩突然斷開,發(fā)生高處墜落事故,3人死亡1人重傷。問題1:該安全事故處理應(yīng)遵循什么原則?
答疑1:參考答疑::安全事故處理應(yīng)遵循四個(gè)不放過原則。此事故應(yīng)從事故原因、事故責(zé)任者和員工沒有受到過安全教育、事前沒有防止和事后責(zé)任者應(yīng)受到處理等方面抓住不放的原則進(jìn)行分析。
第29題:案例分析題(案例)(本題:10分)某一般工程項(xiàng)目招標(biāo),采用資格后審和工程量清單方式招標(biāo)。承包商在購買標(biāo)書后,對報(bào)價(jià)部分采取了如下計(jì)算方法,工程量直接使用清單數(shù)量,價(jià)格使用某定額站的信息價(jià)格,所有組價(jià)完成后,按規(guī)定時(shí)間報(bào)送招標(biāo)單位。問題1:承包商除采用了清單工程數(shù)量和定額站的信息價(jià)格外,還應(yīng)該參考哪些資料?
答疑1:參考答疑:一般應(yīng)注意招標(biāo)文件提供的工程數(shù)量含有預(yù)估的成分,所以,可以從為了能準(zhǔn)確確定綜合單價(jià)這個(gè)角度分析,應(yīng)該根據(jù)招標(biāo)文件提供的施工圖紙及相關(guān)說明,重新核對工程數(shù)量,并根據(jù)核對后的工程數(shù)量,確定組價(jià)的工作內(nèi)容,并以此計(jì)算綜合單價(jià)。
應(yīng)注意除了參考定額站的信息價(jià)格外,更重要的是實(shí)際詢價(jià),調(diào)查當(dāng)?shù)厥袌鰞r(jià)。根據(jù)當(dāng)?shù)氐牟牧瞎?yīng)情況和材料價(jià)格的走勢,確定報(bào)價(jià)中使用的材料價(jià)格。要使報(bào)價(jià)具有競爭力,材料價(jià)格的確定是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié),另外,當(dāng)?shù)氐亩~、相關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的政策規(guī)定等等,都是不可缺少的參考資料。問題2:綜合單價(jià)應(yīng)該包括哪些費(fèi)用?
/ 30 答疑2:參考答疑::綜合單價(jià)應(yīng)從完成本清單項(xiàng)目所需的直接費(fèi)、間接費(fèi)以及所發(fā)生的利潤與稅金等方面內(nèi)容去分析,還要考慮風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。
第31題:案例分析題(案例)(本題:20分)某熱力隧道工程,管線敷設(shè)方式采用暗挖工藝,承包方A將工程的一段分包給不具備安全施工資格的B單位,在B單位施工過程中,B單位未根據(jù)土層松散、不穩(wěn)的情況進(jìn)行超前注漿加固,反而加大了開挖的循環(huán)進(jìn)尺,且不聽承包方A派駐現(xiàn)場監(jiān)督檢查人員的勸阻,結(jié)果發(fā)生隧道塌方事故,造成三人死亡。問題1:承包方與分包方責(zé)任如何劃分?
答:1:參考答疑:按照規(guī)定,實(shí)行總分包的項(xiàng)目,安全控制由承包方負(fù)責(zé),分包方服從承包方的管理。此案例應(yīng)從承包方應(yīng)審查分包方的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系;應(yīng)明確分包方安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù);應(yīng)對違反安全規(guī)定冒險(xiǎn)蠻干的分包方下令停工整改以及分包方應(yīng)認(rèn)真履行分包合同規(guī)定的安全責(zé)任,遵守承包方的有關(guān)安全生產(chǎn)制度,服從承包方的安全管理等角度進(jìn)行分析。
第32題:案例分析題(案例)(本題:20分)某污水處理廠設(shè)計(jì)有一座長28m,寬22m混凝土貯泥池,墻厚為400mm.墻體混凝土施工在5月初進(jìn)行,一次澆筑完成。墻體混凝土采用現(xiàn)場攪拌站供應(yīng),混凝土中水泥、砂、碎石、外加劑質(zhì)量和用量符合有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)要求?;炷寥肽囟?9℃,在墻體拆模時(shí)氣溫為6℃,事后發(fā)現(xiàn)有數(shù)條縱向?qū)?.2mm左右的裂縫。問題1:試分析產(chǎn)生裂縫的原因。
答疑:參考答疑:(1)從提供的背景看,有關(guān)原材料質(zhì)量及配合比中水泥、砂、碎石、外加劑用量符合有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)要求,說明出現(xiàn)裂縫與原材料質(zhì)量和混凝土配合比無直接關(guān)系。
(2)在背景中提到了墻體施工一次澆筑完成,說明沒設(shè)置后澆帶。28m×22m大的墻體混凝土不設(shè)后澆帶,從結(jié)構(gòu)混凝土收縮角度分析,是可能導(dǎo)致墻體裂縫的一個(gè)隱患。
(3)混凝土實(shí)際入模溫度29℃,比規(guī)定的最大入模溫度25℃高,使混凝土凝固時(shí)其內(nèi)部在較高的溫度起升點(diǎn)升溫,從而可造成混凝土內(nèi)部溫度更高,而5月初大氣溫度還不是太高,這樣使結(jié)構(gòu)內(nèi)部和表面溫差如果超過限值,也是造成裂縫一個(gè)隱患。
第33題:案例分析題(案例)(本題:10分)。
某承包商通過資格預(yù)審后,對招標(biāo)文件進(jìn)行了仔細(xì)研究,發(fā)現(xiàn)招標(biāo)人提出的工期要求過于苛刻,且合同條件規(guī)定每拖延一天工期罰合同價(jià)的1‰。若要保證實(shí)現(xiàn)該工期要求,必須采取特殊的措施,從而大大增加成本;經(jīng)分析,承包商發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)存在缺陷,并根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況提出了替代方案。承包商在投標(biāo)說明書中說明招標(biāo)人的工期要求難以實(shí)現(xiàn),因而按承包商自己認(rèn)為的合理工期(比招標(biāo)人要求的工期增加3個(gè)月)編制施工進(jìn)度計(jì)劃并據(jù)此報(bào)價(jià)。承包商將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別封裝,在封口處加蓋公章和項(xiàng)目經(jīng)理簽字,并于投標(biāo)截止日前一天上午報(bào)送招標(biāo)人。次日下午,在規(guī)定的開標(biāo)前1小時(shí),承包商又遞交了一份補(bǔ)充文件,其中是遺漏的委托授權(quán)書。
開標(biāo)會在建筑市場正點(diǎn)開始,各投標(biāo)單位代表也都到場。主持人宣布正式開標(biāo),并宣讀了投標(biāo)單位名稱、投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)工期和有關(guān)投標(biāo)文件的重要說明。
問題1:承包商按自己認(rèn)定的工期報(bào)價(jià)是否合理?
答疑1:參考答疑::緊緊抓住投標(biāo)文件應(yīng)首先對招標(biāo)文件的全部實(shí)質(zhì)性要求做出響應(yīng)這一點(diǎn)。承包商按自己認(rèn)定的工期報(bào)價(jià)只是一種替代方案。替代方案是針對業(yè)主的,是承包商發(fā)揮自己技術(shù)優(yōu)勢、取得業(yè)主信任和好感的方法之一。其前提條件是,必須對原招標(biāo)文件中的有關(guān)內(nèi)容和規(guī)定報(bào)價(jià),否則,將被認(rèn)為對招標(biāo)文件未做出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)而被視為廢標(biāo)。
問題2:如果招標(biāo)人并未開封就宣布承包商標(biāo)書作廢,原因是什么?
答疑2:參考答疑::承包商的投標(biāo)文件密封時(shí)只有單位公章和項(xiàng)目經(jīng)理的簽字,而無法定代表人或其代理人的印鑒。承包商的法定代表人以正式委托書賦予項(xiàng)目經(jīng)理只是合同簽字權(quán)。
第35題:案例分析題(案例)(本題:20分).6 / 30 某橋梁施工公司,在甲、乙兩處橋梁工地施工,在安排施工時(shí)將一套張拉設(shè)備先由甲工地使用七個(gè)月,后交由乙工地進(jìn)行混凝土梁的張拉工作。
問題1:乙工地應(yīng)如何使用這一套張拉設(shè)備?
答疑1:參考答疑:本案例應(yīng)從預(yù)應(yīng)力張拉設(shè)備的準(zhǔn)確性、可靠性以及人員與相關(guān)技術(shù)要求角度考慮:(1)應(yīng)注意按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行有權(quán)威性的校驗(yàn)(使用六個(gè)月);(2)應(yīng)注意為使張拉設(shè)備的系統(tǒng)性誤差最小,必須成套設(shè)備一起校驗(yàn);(3)應(yīng)注意人員培訓(xùn),熟悉張拉工藝、安全措施、混凝土強(qiáng)度等方面的技術(shù)要求與規(guī)定。
第36題:案例分析題(案例)(本題:20分)某新建預(yù)制構(gòu)件廠,擬生產(chǎn)一批30m有黏結(jié)的后張預(yù)應(yīng)力混凝土工字形梁。問題1:如何進(jìn)行后張法預(yù)應(yīng)力張拉的全過程質(zhì)量控制。
答疑1:參考答疑::本案例背景條件為新建廠,問題是全過程質(zhì)量控制,因此在本案例的分析中要注意本條大綱的后張法要點(diǎn)和預(yù)應(yīng)力質(zhì)量控制的總體要點(diǎn),為此,對一個(gè)新建廠,應(yīng)從以下幾個(gè)方面考慮后張法預(yù)應(yīng)力的全過程質(zhì)量控制。
(1)人員控制:應(yīng)注意預(yù)應(yīng)力施工操作人員資格的要求;
(2)安裝孔道的過程控制:管材、接頭、壓漿孔、排氣孔、綁扎成形;
(3)穿預(yù)應(yīng)力筋的過程控制:鋼材、下料、編束、初張拉、錨頭、穿束時(shí)間、穿束;
(4)預(yù)應(yīng)力張拉的過程控制:設(shè)備校驗(yàn)、張拉時(shí)混凝土的強(qiáng)度、張拉次序、張拉程序、張拉控制、事故處理;(5)孔道灌漿的過程控制:設(shè)備校驗(yàn)、漿料的配制、灌漿時(shí)機(jī)、灌漿方法、飽滿度的評定。
第37題:案例分析題(案例)(本題:20分)。
某城市道路改造工程,隨路施工的綜合管線有0.4MPa的DN500中壓燃?xì)?、DN1000給水管并排鋪設(shè)在道路下,燃?xì)夤艿琅c給水管材均為鋼管,實(shí)施雙管合槽施工。熱力隧道工程采用暗挖工藝施工。承包方A公司將工程的其中一段熱力隧道工程分包給B公司,并簽了分包合同。施工過程中發(fā)生了如下事件:
事件一 :B公司發(fā)現(xiàn)土層松散,有不穩(wěn)定跡象,但根據(jù)已有經(jīng)驗(yàn)和這個(gè)土層的段落較短,出于省事省錢的動(dòng)機(jī),不僅沒有采取超前注漿加固等加固措施,反而加大了開挖的循環(huán)進(jìn)尺,試圖“速戰(zhàn)速?zèng)Q,沖過去”,絲毫未理睬承包方A公司派駐B方現(xiàn)場監(jiān)督檢查人員的勸阻。結(jié)果 發(fā)生隧道塌方事故,造成了 3人死亡。
事件二 :事故調(diào)查組在核查B公司施工資格和安全生產(chǎn)保證體系時(shí)發(fā)現(xiàn),B公司根本不具備安全施工條件。問題1.燃?xì)夤芘c給水管的水平凈距以及燃?xì)夤茼斉c路面的距離有何要求?
答疑1:參考答疑:燃?xì)夤芘c給水管的水平凈距不應(yīng)小于0.5m, 燃?xì)夤茼數(shù)淖钚「餐辽疃炔坏眯∮?.9m。問題2.試述燃?xì)夤艿缽?qiáng)度試驗(yàn)和嚴(yán)密性試驗(yàn)的壓力、穩(wěn)定時(shí)間及合格標(biāo)準(zhǔn)。
答疑2:參考答疑:燃?xì)夤艿缽?qiáng)度試驗(yàn)壓力為0.6MPa,穩(wěn)壓1小時(shí),無漏氣為合格;管道嚴(yán)密性試驗(yàn)壓力為0.46MPa, 持續(xù)時(shí)間不小于24小時(shí),實(shí)際壓力降不超過允許值為合格。問題3.對發(fā)生的安全事故,A公司在哪些方面有責(zé)任?
答疑3:參考答疑:(1)A公司沒有認(rèn)真審核B公司施工資質(zhì),便與之簽了分包合同,這是A公司對這起事故首先應(yīng)負(fù)的安全控制失責(zé)的責(zé)任。(2)A公司雖然采取了派人進(jìn)駐B公司施工現(xiàn)場,并對B公司的違規(guī)操作提出了勸阻意見和正確做法,但未采取堅(jiān)決制止的手段,導(dǎo)致事故未能避免。這是A公司安全控制不力的又一方面應(yīng)負(fù)的責(zé)任。(3)應(yīng)統(tǒng)計(jì)分包方傷亡情況,按規(guī)定上報(bào)和按分包合同處理分包方的傷亡事故。問題4.B公司對事故應(yīng)該怎么負(fù)責(zé)?
答疑4:參考答疑:B公司不具備安全資質(zhì),又不聽A公司人員的勸阻,堅(jiān)持違規(guī)操作,造成事故,完全應(yīng)該負(fù)起“分包方未對本施工現(xiàn)場的安全工作負(fù)責(zé)”以及“分包方未 服從承包人的管理”的責(zé)任,對該起事故B公司承擔(dān)主要責(zé)任。
第38題:案例分析題(案例)(本題:20分)。
某城鎮(zhèn)雨水管道工程為混凝土平口管,采用抹帶接口,總長900m,埋深6m,場地?zé)o需降水施工。
項(xiàng)目部依據(jù)合同工期和場地條件,將工程劃分為A、B、C三段施工。每段長300m,每段工期為30天,總工期為90天。項(xiàng)目部編制的施工組織設(shè)計(jì)對原材料、溝槽開挖、管道基礎(chǔ)澆筑制定了質(zhì)量控制保證措施。其中,對溝槽開挖、平基與管座混凝土澆筑質(zhì)量控制保證措施作了如下規(guī)定:(1)溝槽開挖時(shí),挖掘機(jī)司機(jī)按測量員測放的槽底高程和寬度成 7 / 30 槽,經(jīng)人工找平壓實(shí)后進(jìn)行下道工序施工。(2)平基與管座分層澆筑,混凝土強(qiáng)度須滿足設(shè)計(jì)要求;下料高度大于2m時(shí),采用串筒或溜槽輸送混凝土。
溝槽開挖過程中,槽壁變形量顯著增大。隨著開挖深度的增加,槽頂?shù)乇沓霈F(xiàn)許多平行溝槽裂縫。但施工單位對此沒有在意,繼續(xù)按原方案開挖。當(dāng)溝槽施工至5m深時(shí),基坑出現(xiàn)了明顯的坍塌征兆。項(xiàng)目經(jīng)理決定對基坑進(jìn)行加固處理,組織人員在坑內(nèi)搶險(xiǎn),但已經(jīng)為時(shí)過晚,基坑坍塌造成了多人死亡的事故,并造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
項(xiàng)目部還編制了材料進(jìn)場計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場檢驗(yàn)制度。由于水泥用量小,按計(jì)劃用量在開工前一次進(jìn)場入庫,并作了見證取樣試驗(yàn)?;炷凉馨撮_槽進(jìn)度及時(shí)進(jìn)場。
由于C段在第90天才完成拆遷任務(wù),使工期延遲30天。澆筑C段的平基混凝土?xí)r,監(jiān)理工程師要求提供所用水泥的檢測資料后再繼續(xù)施工。
問題1.指出質(zhì)量保證措施(1)、(2)存在錯(cuò)誤或不足,并改正或補(bǔ)充完善。
答疑1:參考答疑:質(zhì)量保證措施(1)中,“挖掘機(jī)司機(jī)按測量員測放的槽底高程和寬度成槽”錯(cuò)誤,應(yīng)機(jī)械挖至槽底高程200mm以上,余下部分用人工開挖。“經(jīng)人工找平壓實(shí)后進(jìn)行下道工序施工”錯(cuò)誤,應(yīng)經(jīng)監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)單位驗(yàn)槽后方可進(jìn)行下道工序施工。質(zhì)量措施(2)中,“下料高度大于2m”錯(cuò)誤,應(yīng)改為“槽深超過2m”; 補(bǔ)充:分層澆筑時(shí),應(yīng)先將管座平基鑿毛沖凈,并將管座平基與管材相接觸的三角部位,用同強(qiáng)度等級的砂 漿填滿、搗實(shí)后再澆混凝土。
問題2.本工程施工時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理在安全管理上犯了哪些重大錯(cuò)誤?
答疑2:參考答疑:當(dāng)基坑變形急劇增加,應(yīng)以人身安全為第一要?jiǎng)?wù),人員應(yīng)及早撤離現(xiàn)場。本工程已經(jīng)出現(xiàn)坍塌兇兆時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理還組織人進(jìn)入基坑搶險(xiǎn),造成人員傷亡是一個(gè)重大錯(cuò)誤。問題3.為什么必須提供所用水泥檢測資料后方可繼續(xù)施工? 答疑3:參考答疑:因?yàn)樗嗟倪M(jìn)場時(shí)間已超過3個(gè)月,必須重新檢測合格后方可使用。第39題:案例分析題(案例)(本題:20分)。
某項(xiàng)目經(jīng)理部承接了一項(xiàng)道路、橋梁綜合性大型工程,并將其中的部分工程按合同分包給其他單位施工。雙方簽訂了分包合同,在合同中雙方約定:(1)在分包隊(duì)伍進(jìn)場前,分包商編制 專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)監(jiān)理工程師審批。(2)當(dāng)分包隊(duì)伍進(jìn)場時(shí),總包商不再確認(rèn)分包商從業(yè)人員資格,由分包商自行管理。但應(yīng)對分包商負(fù)責(zé)人及分包隊(duì)伍有關(guān)人員進(jìn)行安全教育和施工交底。交底采用書面形式,由總包商負(fù)責(zé)人簽字后交分包商有關(guān)人員。(3)在合同履行過程中,總包商不再派人對其進(jìn)行管理,以分包商自行管理為主。(4)分包商對于其分包現(xiàn)場的腳手架、設(shè)施、設(shè)備等安全防護(hù)設(shè)施可以根據(jù)施工需要自行移動(dòng)或拆除。
項(xiàng)目實(shí)施過程中,總包方發(fā)現(xiàn)一安全隱患,要求分包方立即整改,但分包方不予理會,繼續(xù)施工,結(jié)果發(fā)生一死一傷的安全事故。
問題1.請逐一指出上述4條的約定是否正確?如不正確,請改正。
答疑1:參考答疑:(1)不正確。改正為:分包商編制妁專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)報(bào)總包商審批。
(2)不正確。改正為:總包商應(yīng)確認(rèn)分包商從業(yè)人員資格;交底采用書面形式,由總、分包雙方負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員簽字確認(rèn),并保留交底記錄。
(3)不正確。改正為:在合同履行過程中,總包商應(yīng)有專門部門或人員、對分包隊(duì)伍施工全過程中的安全生產(chǎn)、文明:施工情況進(jìn)行指導(dǎo)檢查,實(shí)施監(jiān)督管理。
(4)不正確。改正為:分包商對于其分包現(xiàn)場的腳手架、設(shè)施、設(shè)備等安全防護(hù)設(shè)施不得擅自拆除、變動(dòng)。如確需拆_除變動(dòng)的,必須經(jīng)總包施工負(fù)責(zé)人和安全管理人員同意。問題2.該起事故中,分包商承擔(dān)什么責(zé)任?為什么?
答疑2:參考答疑:承擔(dān)主要責(zé)任。因?yàn)榉职滩环墓芾碓斐砂踩鹿?,所以承?dān)主要責(zé)任。問題3.安全隱患的三個(gè)重點(diǎn)是什么?
答疑3:參考答疑:施工中人的不安全行為;物的不安全狀態(tài);管理上的缺陷。問題4.安全隱患處理方式有哪些?
/ 30 答疑4:參考答疑:(1)停止使用、封存;(2)指定專人進(jìn)行整改以達(dá)到規(guī)定要求;(3)進(jìn)行返工以達(dá)到規(guī)定要求;(4)對有不安全行為的人員進(jìn)行教育或處罰;(5)對不安全生產(chǎn)的過程重新組織。
第40題:案例分析題(案例)(本題:20分)。
某施工單位承接了一 4X 20m簡支梁橋工程。橋梁采用擴(kuò)大基礎(chǔ),墩身平均高10m。項(xiàng)目為單價(jià)合同,且全部鋼筋由業(yè)主提供,其余材料由施工單位自采或自購。項(xiàng)目部擬就1號~3號排架組織流水施工,各段流水節(jié)拍見表1。
根據(jù)施工組織和技術(shù)要求,基礎(chǔ)施工完成后至少10天才能施工墩身。施工期間,還發(fā)生了如下事件:
事件一:施工單位準(zhǔn)備開始墩身施工時(shí),由于供應(yīng)商的失誤,將一批不合格的鋼筋運(yùn)到現(xiàn)場,致使墩身施工推遲了10天開始,承包商擬就此向業(yè)主提出工期和費(fèi)用索賠。
事件二:蓋梁承重支架采用滿堂排架,腳手架采用雙排落地腳手架。施工中采取的施工方案如下:(1)承重支架的立桿底部采用通長的槽鋼。(2)設(shè)置縱、橫向掃地桿,縱向掃地桿應(yīng)采用直角扣件固定在距底座200mm處的立桿上。(3)立桿接長全部采用搭接,(4)蓋梁施工腳手架部分與承重支架必須連接。問題1.計(jì)算排架施工的流水工期(列出計(jì)算過程),并繪制流水橫道圖。答疑1:參考答疑:A與B:10;22;37;00-00;15;35;50=10;7;2;-50。KA,B=max(10,7,2,-50)=10(天)。
B與C:15,35,50,00-00,10,20,30=15,25,30,-30。KB,C=max(15,25,30,-30)=10(天)。
所以總工期 T=10 + 30 + 10 + 30 = 80(天)。
問題2.針對事件一,承包商是否可以提出工期和費(fèi)用索賠?說明理由。
答疑2:參考答疑:可以。理由:首先造成墩身施工推遲是由于業(yè)主的原因,而且該推遲會使工期延長,并會帶來人員、設(shè)備的窩工,所以承包商可以提出工期和費(fèi)用索賠。問題3.指出事件二中的錯(cuò)誤之處并改正。
答疑3:參考答疑:第3項(xiàng)錯(cuò)誤,應(yīng)改為:立桿接長除頂層頂部可采用搭接外,其余各層各步的接頭必須采用對接扣件連接。
第4項(xiàng)錯(cuò)誤,應(yīng)改為:蓋梁施工腳手架部分與承重支架必須分隔設(shè)置。
第41題:案例分析題(案例)(本題:20分)。
某城市擬對全市的給水系統(tǒng)進(jìn)行全面改造,通過招標(biāo),選擇了一家企業(yè)作為施工總承包單位。
/ 30 在給水廠站施工過程中,對降水井的布置提出了要求:(1)面狀基坑采用單排降水井,布置 在基坑外緣一側(cè)。(2)降水井的布置在地下水補(bǔ)給方向適當(dāng)減少,排泄方向適當(dāng)加密。(3)當(dāng) 面狀基坑很小時(shí)可考慮布置單個(gè)降水井。(4)在基坑運(yùn)土通道出口兩側(cè)不應(yīng)設(shè)置降水井。
為了保證濾池過濾效果,施工項(xiàng)目部對濾池施工過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了嚴(yán)格控制。施工期內(nèi),由于基坑內(nèi)地下水位急劇上升,使基坑內(nèi)的構(gòu)筑物浮起,為此,提出了抗浮措施。該給水工程在合同約定的工期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了送水并網(wǎng)。問題1.指出對降水井布置要求中的不妥之處,并改正。
答疑1:參考答疑:1.(1)不妥之處:面狀基坑采用單排降水井,并布 置在基坑外緣一側(cè)。正確做法:面狀基坑宜在基坑外緣封閉狀布置。(2)降水井的布置在地下水補(bǔ)給方向適當(dāng)減少,排泄方向適當(dāng)加密。正確做法:降水井的 布置在地下水補(bǔ)給方向適當(dāng)加密,排泄方向適當(dāng)減少。(3)在基坑運(yùn)土通道出口兩側(cè)不應(yīng)設(shè)置降水井。正確做法:在基坑運(yùn)土通道出口兩側(cè)應(yīng)增設(shè)降水井,其外延長度不少于通道口寬度的一倍。問題2.為保證濾池過濾效果,應(yīng)嚴(yán)格控制哪些環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量?
答疑2:參考答疑:2.為了保證濾池過濾效果,應(yīng)嚴(yán)格控制施工質(zhì)量的主要環(huán)節(jié)有:(1)對濾頭、濾板、濾梁逐一檢查、清理。(2)地梁與支承梁位置須準(zhǔn)確。(3)濾梁安裝要保證全池水平度精度。(4)濾板安裝不得有錯(cuò)臺。(5)必須封閉濾板間以及濾板與池壁間縫隙。(6)用應(yīng)力扳手按設(shè)計(jì)要求檢查濾頭緊固度。(7)濾頭安裝后須做通氣試驗(yàn)。(8)嚴(yán)格控制濾料支承層和濾料鋪裝層厚度及平整度。(9)待濾料鋪裝后,須做反沖洗試驗(yàn),檢查反沖效果。問題3.基坑內(nèi)構(gòu)筑物施工中的基本抗浮措施有哪些?
答疑3:參考答疑:3.基坑內(nèi)構(gòu)筑物施工中的抗浮措施:(1)選擇可靠的降低地下水位方法,嚴(yán)格進(jìn)行排降水工程施工,對排降水所用機(jī)具隨時(shí)做好保養(yǎng)維護(hù),并有備用機(jī)具。(2)構(gòu)筑物下及基坑內(nèi)四周埋設(shè)排水盲管(盲溝)和抽水設(shè)備,一旦發(fā)生基坑內(nèi)積水隨即排除。(3)備 有應(yīng)急供電和排水設(shè)施并保證其可靠性。(4)雨季施工,基坑四周設(shè)防汛墻,防止外來水進(jìn)入基坑;建立防汛組織,強(qiáng)化防汛工作。(5)可能時(shí),允許地下水和外來水進(jìn)入構(gòu)筑物,使構(gòu)筑物內(nèi)外無水位差,以減少浮力值。問題4.送水并網(wǎng)應(yīng)具備哪些條件?
答疑4:參考答疑:4.送水并網(wǎng)應(yīng)具備的條件:(1)給水廠總體聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行驗(yàn)收合格,供水水質(zhì)、壓力、水量符合設(shè)計(jì)及管 理單位要求。(2)出廠水管與配水管網(wǎng)勾頭完畢并驗(yàn)收合格。(3)給水廠運(yùn)行管理人員組織培訓(xùn)完畢,正式上崗工作。(4)給水廠正式運(yùn)行條件具備,管理單 位供水統(tǒng)籌工作完成。(5)施工單位已正式移交工程。
對排降水所用機(jī)具隨時(shí)做好保養(yǎng)維護(hù),并有備用機(jī)具。(2)構(gòu)筑物下及基坑內(nèi)四周埋設(shè)排水盲管(盲溝)和抽水設(shè)備,一旦發(fā)生基坑內(nèi)積水隨即排除。(3)備有應(yīng)急供電和排水設(shè)施并保證其可靠性。(4)雨季施工,基坑四周設(shè)防汛墻,防止外來水進(jìn)入基坑;建立防汛組織,強(qiáng)化防汛工作。(5)可能時(shí),允許地下水和外來水進(jìn)入構(gòu)筑物,使構(gòu)筑物內(nèi)外無水位差,以減少浮力值。
第42題:案例分析題(案例)(本題:20分)某項(xiàng)目部在北方地區(qū)承擔(dān)某城市主干路道路工程施工任務(wù),設(shè)計(jì)快車道寬11.25m,輔路寬9m。項(xiàng)目部應(yīng)業(yè)主要求,將原計(jì)算安排在次年4月初施工的瀝青混凝土面層,提前到當(dāng)年 11月上、中旬,搶鋪出一條快車道以緩解市交通。問題1.為保證本次瀝青面層的施工質(zhì)量應(yīng)準(zhǔn)備幾臺攤鋪機(jī),如何安排施工操作?
答疑1:參考答疑:1.對城市主干路應(yīng)采用兩臺以上攤鋪機(jī)作業(yè)(本工程可備兩臺)成梯隊(duì),聯(lián)合攤鋪全幅一氣呵成,相鄰兩幅之間重疊50~100cm,前后兩機(jī)相距10~30m。攤鋪機(jī)應(yīng)具有自動(dòng)調(diào)平、調(diào)厚,初步振實(shí)、熨平及調(diào)整攤鋪寬度的裝置。
問題2.在臨近冬季施工季施工的低溫情況下,瀝青面層采用的“三快二及時(shí)”方針是什么?碾壓開始溫度和終了溫度各控制在多少?
答疑2:參考答疑:2.下承層表面應(yīng)干燥、清潔,無冰、雪、霜等。“三快二及時(shí)”是:“快卸、快鋪、快平”和“及時(shí)碾壓、及時(shí)成型”。碾壓開始溫度為120~150°C,碾壓終了溫度控制在55?85°C。問題3.瀝青混凝土按集料最大粒徑可分為哪幾種?
/ 30 答疑3:參考答疑:3.按集料最大粒徑分,有特粗式、粗粒式、中粒式、細(xì)粒式、砂粒式五種。問題4.瀝青混凝土配合比設(shè)計(jì)中采用的馬歇爾試驗(yàn)技術(shù)指標(biāo)有哪五項(xiàng)內(nèi)容?
答疑4:參考答疑:4.馬歇爾試驗(yàn)技術(shù)指標(biāo)有穩(wěn)定度、流值、空隙率、瀝青飽和度和殘留穩(wěn)定度五項(xiàng)。
第43題:案例分析題(案例)(本題:20分)。
某公司已中標(biāo)某道路工程,中標(biāo)價(jià)18500萬元,合同工期100天。雙方按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了合同。經(jīng)項(xiàng)目成本預(yù)測,設(shè)立的項(xiàng)目目標(biāo)成本17525萬元,其中直接成本17015萬元,間接成本510萬元。在實(shí)施中發(fā)生了如下事件:
事件一:項(xiàng)目經(jīng)理部對目標(biāo)成本進(jìn)行了分析,并落實(shí)到班組和個(gè)人,成立專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行目 標(biāo)成本的分析和控制,目標(biāo)成本分析的內(nèi)容有施工產(chǎn)值、耗用材料兩項(xiàng)內(nèi)容。
事件二:施工前,項(xiàng)目部編制了施工組織設(shè)計(jì),由項(xiàng)目總工批準(zhǔn)后開始施工。
事件三:工地使用的鋼材為建設(shè)單位提供,施工單位認(rèn)為應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn),便 直接應(yīng)用于工程中。事件四:合同履行到50天時(shí),監(jiān)理工程師下達(dá)了工程變更令,造成施工單位費(fèi)用增加12萬元。工程竣工驗(yàn)收完成后,施工單位向監(jiān)理工程師提出一項(xiàng)變更報(bào)告,提出增加工程變更費(fèi)用12萬元的申請。實(shí)際工期為101天。問題1.事件一中,項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行的目標(biāo)成本分析的內(nèi)容是否完善?說明理由。
答疑1:參考答疑:1.不完善。理由:目標(biāo)成本分析的內(nèi)容還包括機(jī)械、設(shè)備和間接費(fèi)用兩項(xiàng)內(nèi)容。問題2.事件二中,項(xiàng)目經(jīng)理部的施工組織設(shè)計(jì)審批程序是否符合規(guī)定?如不符合,請指出正確做法。
答疑2:參考答疑:2.不符合。正確做法:施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)上一級企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批加蓋公章方為有效,并須填寫施工組織設(shè)計(jì)審批表。施工組織設(shè)計(jì)還應(yīng)獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)后才能實(shí)施。問題3.事件三中,施工單位的做法是否正確?說明理由。
答疑3:參考答疑:3.不正確。理由:對發(fā)包人提供的材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備等,必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收,并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師見證取樣并監(jiān)測合格后方可使用。問題4.事件四中,施工單位的索賠請求能否得到批準(zhǔn)?說明理由。
答疑4:參考答疑:4.不能批準(zhǔn)。理由:按照合同要求,施工單位應(yīng)在工程變更事件發(fā)生后28d內(nèi)必須以正式函件向監(jiān) 理工程師發(fā)出索賠意向通知。逾期申時(shí),監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕承包人的索賠要求。
第44題:案例分析題(案例)(本題:20分)某公司承接了某城市道路的改擴(kuò)建工程。工程中包含一段長240m的新增路線(含下水道200m)和一段長220m的路面改造(含下水道200m),另需拆除一座舊人行天橋,新建一座立交橋。工程位于城市繁華地帶,建筑物多,地下管網(wǎng)密集,交通量大。
新增線路部分地下水位位于—4.0m處(原地面高程為±0.0m),下水道基坑設(shè)計(jì)底高程為—5.5m,立交橋上部結(jié)構(gòu)為預(yù)應(yīng)力箱梁,采用預(yù)制吊裝施工。項(xiàng)目部組織有關(guān)人員編寫了施工組織設(shè)計(jì)(其中進(jìn)度計(jì)劃如圖1),并繪制了一張總平面布置圖,要求工程從開工到完工嚴(yán)格按該圖進(jìn)行平面布置。
/ 30
施工中,發(fā)生了如下導(dǎo)致施工暫停的事件:
事件一:在新增路線管網(wǎng)基坑開挖施工中,原有地下管網(wǎng)資料標(biāo)注的城市主供水管和光電 纜位于一3.0m處,但由于標(biāo)識的高程和平面位置的偏差,導(dǎo)致供水管和光電纜被挖斷,使開挖施工暫停14天。
事件二:在改造路面施工中,由于攤鋪機(jī)設(shè)備故障,導(dǎo)致施工中斷7天。項(xiàng)目部針對施工中發(fā)生的情況,積極收集進(jìn)度資料,并向上級公司提交了月度進(jìn)度報(bào)告,報(bào)告中綜合描述了進(jìn)度執(zhí)行情況。問題1.背景中關(guān)于施工平面布置圖的使用是否正確?說明理由。
答疑1:參考答疑:1.不正確。理由:由于本項(xiàng)目位于城市繁華地帶,并有新舊工程交替,且需維持社會交通,因此施工平面布置圖應(yīng)是動(dòng)態(tài)的。
問題2.計(jì)算工程總工期,并指出關(guān)鍵線路(指出節(jié)點(diǎn)順序即可)。
答疑2:參考答疑:2.工程總工期為120天。關(guān)鍵線路為:①—②—⑤—⑦—?— ?—?。
問題3.分析施工中先后發(fā)生的兩次事件對工期產(chǎn)生的影響。如果項(xiàng)目部提出工期索賠,應(yīng)獲得幾 天延期?說明理由。答疑3:參考答疑:3.事件一將使工期拖延4天;事件二將使工期再 延長0天。如果承包人提出工期索賠,只能獲得由于事件一導(dǎo)致的工期拖延補(bǔ)償,即延期4天。理由:原有地下管網(wǎng)資料應(yīng)由業(yè)主提供,并應(yīng)保證資料的準(zhǔn)確性,所以承包人應(yīng)獲得工期索賠,而設(shè)備故障是承包人自身原因,所以不會獲得延期批準(zhǔn)。問題4.補(bǔ)充項(xiàng)目部向企業(yè)提供月度施工進(jìn)度報(bào)告的內(nèi)容。
答疑4:參考答疑:4.還有:實(shí)際施工進(jìn)度圖;工程變更,價(jià)格調(diào)整,索賠及工程款收支情況;進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析;解決問題的措施;計(jì)劃調(diào)整意見和建議。
第45題:案例分析題(案例)(本題:20分)。
某電力建設(shè)公司將一電廠循環(huán)流化床鍋爐安裝工程進(jìn)行邀請招標(biāo)。某機(jī)電安裝公司依據(jù)電力建設(shè)公司工程項(xiàng)目招標(biāo)文件給定的工程量清單內(nèi)容,以及采用綜合單價(jià)法計(jì)算的要求,綜合施工方案和企業(yè)定額等編制了投標(biāo)報(bào)價(jià)文件。該公司以低價(jià)中標(biāo),與電力建設(shè)公司簽訂了 固定總價(jià)合同。
/ 30 機(jī)電安裝公司雖然對工業(yè)鍋爐安裝比較熟悉,但對電廠循環(huán)流化鍋爐安裝工程缺少經(jīng)驗(yàn),對施工圖分析不夠,材料費(fèi)估算有遺漏,二次搬運(yùn)費(fèi)和不可預(yù)見費(fèi)估計(jì)偏低。加之在施工期間材料上漲,人工費(fèi)提高;鍋爐煙氣采用電除塵和干式除塵系統(tǒng)與其他連接系統(tǒng)界定不明;電力建設(shè)公司提供的工程量有誤。為此,機(jī)電安裝公司向電力建設(shè)公司提出費(fèi)用調(diào)整和索賠。
問題1.分析機(jī)電安裝公司提出索賠的合理性。
答疑1:參考答疑:1.機(jī)電安裝公司提出的索賠不合理。理由:機(jī)電 安裝公司與電力建設(shè)公司簽訂的是固定總價(jià)合同。問題2.機(jī)電安裝公司可否提出費(fèi)用調(diào)整,簡述理由。
答疑2:參考答疑:2.機(jī)電安裝公司不可提出費(fèi)用調(diào)整。理由:采用 固定總價(jià)合同,合同總價(jià)只有在設(shè)計(jì)和工程范圍發(fā)生 變更的情況下才能隨之作相應(yīng)的變更,除此之外,合同總價(jià)一般不能動(dòng)。問題3.基于該工程狀況,指出固定總價(jià)簽約合同可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。答疑:參考答疑:3.可能的風(fēng)險(xiǎn)有:(1)物價(jià)上漲、人工費(fèi)上漲。
(2)工程量計(jì)算錯(cuò)誤、工程范圍不明確。
問題4.機(jī)電安裝公司編制投標(biāo)報(bào)價(jià)還應(yīng)考慮哪些因素?
答疑:參考答疑:4.還可以考慮因素有:施工現(xiàn)場實(shí)際情況,建設(shè) 行政管理部門發(fā)布的現(xiàn)行消耗量定額,工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的市場價(jià)格信息。
第46題:案例分析題(案例)(本題:20分)某施工單位承包一套燃油加熱爐安裝的單位工程,包括加熱爐、燃油供應(yīng)系統(tǒng)、鋼結(jié)構(gòu)、工藝管線、電氣動(dòng)力與照明、自動(dòng)控制、輔助系統(tǒng)等分部工程。項(xiàng)目部主管工程師編寫了加熱爐燃油泵等動(dòng)力設(shè)備的單機(jī)試運(yùn)方案,并按規(guī)定進(jìn)行了審批。
燃油泵的進(jìn)口管道焊縫要求100%射線檢測,因法蘭未到貨,遲遲未能施焊。為不影響單機(jī)試運(yùn)行的進(jìn)度要求,法蘭到貨并經(jīng)現(xiàn)場驗(yàn)收后,項(xiàng)目部馬上安排電焊工王某進(jìn)行該管段施焊。當(dāng)王某正在配電盤上連接電焊機(jī)電源導(dǎo)線時(shí),監(jiān)理工程師認(rèn)為王某違反特種作業(yè)的規(guī)定而給予制止。隨后監(jiān)理工程師檢查項(xiàng)目部特種作業(yè)人員配備情況,發(fā)現(xiàn)不足,要求改正。
該管段施焊后質(zhì)檢人員進(jìn)行了焊縫的外觀質(zhì)量檢查,認(rèn)為符合要求,項(xiàng)目部立即組織相關(guān)作業(yè)人員將其安裝就位,并按照試運(yùn)行方案進(jìn)行燃油泵的單機(jī)試運(yùn)行。
該工程在分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收評定合格后,由建設(shè)單位組織進(jìn)行單位工程質(zhì)量驗(yàn)收評定和竣工驗(yàn)收。施工單位提交的工藝管道竣工資料中有竣工圖、圖紙會審記錄、設(shè)計(jì)變更單、分項(xiàng)和分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收記錄和焊縫的無損檢測記錄。建設(shè)單位認(rèn)為該部分資料不全,要求施工單位整改。施工單位全部整改后,通過了該工程的竣工驗(yàn)收。問題1.該項(xiàng)目部應(yīng)配備哪些特種作業(yè)人員?
/ 30 答疑1:參考答疑:1.該項(xiàng)目部應(yīng)配備焊工、起重工、電工、場內(nèi)運(yùn)輸工(叉車工)、架子工等特種作業(yè)人員。問題2.燃油泵的試運(yùn)行有何不妥之處?
答疑2:參考答疑:2.燃油泵試運(yùn)行的不妥之處:①項(xiàng)目部主管工程師編寫單機(jī)試運(yùn)行方案;②項(xiàng)目部組織單機(jī)試運(yùn)行。問題3.簡述該單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收評定程序。
答疑3:參考答疑:3.工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定的程序應(yīng)按分項(xiàng)(子分項(xiàng))工程、分部工程(子分部)、單位工程(子單位)依次進(jìn)行。
問題4.施工單位應(yīng)補(bǔ)充哪些工藝管道竣工資料?
答疑4:參考答疑:4.施工單位應(yīng)補(bǔ)充的工藝管道竣工資料:工程前期及竣工文件材料(含建筑工程);工程項(xiàng)目合格證、施工試驗(yàn)報(bào)告;隱蔽工程驗(yàn)收記錄;定位放線記錄;質(zhì)量事故處理報(bào)告及記錄;特種設(shè)備安裝檢驗(yàn)及驗(yàn)收檢驗(yàn)報(bào)告;工程分項(xiàng)使用功能檢測記錄;單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。
第47題:案例分析題(案例)(本題:20分)。
某機(jī)電安裝公司承擔(dān)了某鋼廠新廠區(qū)油罐組焊,燃?xì)狻⒀鯕夤艿腊惭b施工,設(shè)計(jì)要求焊縫進(jìn)行射線無損探傷檢査。強(qiáng)度試驗(yàn)采用氣壓試驗(yàn)方法。
該公司在編制施工方案時(shí),對油罐組焊、管道焊接方案采用綜合評價(jià)法進(jìn)行了技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,選定了最優(yōu)方案。管道焊后經(jīng)射線探傷發(fā)現(xiàn)焊接合格率偏低。項(xiàng)目部組織人員按質(zhì)量預(yù)控的施工因素進(jìn)行了分析,經(jīng)查驗(yàn),工藝文件已按程序?qū)徟⑦M(jìn)行了技術(shù)交底。但焊接記錄中有部分焊材代用,部分焊機(jī)不符合要求,焊縫外觀檢査有漏檢。根據(jù)分析結(jié)果,找出了失控原因,經(jīng)整改后焊接合格率得到了提高。
項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場危險(xiǎn)源辨識,編制了高處作業(yè)、機(jī)械操作、起重吊裝、臨時(shí)用電安全技術(shù)措施。問題
1、指出焊接方案的技術(shù)效率應(yīng)從哪些方面進(jìn)行比較。
答疑1:參考答疑:1.焊接方案的技術(shù)效率應(yīng)從能否適應(yīng)的母材、焊接速度、熔敷效率、適應(yīng)的焊接位置等方面進(jìn)行比較。
問題2.針對個(gè)別焊工的焊接合格率偏低狀況,指出施工生產(chǎn)要素中哪些因素失控。
答疑2:參考答疑:2.針對焊接合格率偏低狀況,施工生產(chǎn)要素中人員資格、材料因素、施工機(jī)具因素與檢測器具因素失控。
問題3.項(xiàng)目部査驗(yàn)的技術(shù)交底記錄包括哪些方面?
答疑3:參考答疑:3.項(xiàng)目部查驗(yàn)的技術(shù)交底記錄主要內(nèi)容包括施工工藝與方法、技術(shù)要求、質(zhì)量要求、安全要求及其他要求等方面的記錄。
問題4.指出該公司編制的安全技術(shù)措施還有哪些不完善的地方。
答疑4:參考答疑:4.該公司編制的安全技術(shù)措施還應(yīng)該包括:施工平面布置;動(dòng)用明火作業(yè);在密閉容器內(nèi)作業(yè);帶電調(diào)試作業(yè);管道和容器的探傷、沖洗及壓力試驗(yàn)、單機(jī)試車和聯(lián)動(dòng)試車。
第48題:案例分析題(案例)(本題:20分)
/ 30 某專業(yè)安裝公司承包了南方沿海某城市一高層建筑的泛光照明工程。承包合同為設(shè)計(jì)、采購、施工。工程設(shè)計(jì)考慮節(jié)能環(huán)保和新技術(shù),選用了LED變色泛光燈,建筑泛光照明要與城市景觀照明同步控制,照明場景控制選用二總線控制模塊。合同工期90天,7月1日開工,當(dāng) 年9月28日竣工。
專業(yè)安裝公司按合同要求,編制了泛光照明工程施工方案,因建筑有透空段,燈具安裝采用吊籃方式施工。公司對施工人員進(jìn)行了燈具安裝及安全操作培訓(xùn)。
安裝公司編制了施工進(jìn)度計(jì)劃,施工作業(yè)按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。針對施工季節(jié)可能出現(xiàn)的意外事件(自然災(zāi)害),安裝公司制定了應(yīng)急預(yù)案。
施工中,安裝公司及時(shí)與各相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào),燈具及時(shí)到場,照明電源和線路按期敷設(shè)到位,泛光照明工程按合同約定竣工,并與城市景觀照明同步開通。在保修期間,專業(yè)安裝公司對建筑泛光照明工程進(jìn)行了技術(shù)性回訪。問題1.LED燈具安裝中,可能出現(xiàn)哪些自然災(zāi)害的意外事件會影響工程進(jìn)度?
答疑1:參考答疑:1.LED燈具安裝中,可出現(xiàn)意外事件會影響工程進(jìn)度的主要是氣象原因造成的自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)。問題2.用吊籃方式安裝燈具是哪種類型的高處作業(yè)?還應(yīng)對施工人員進(jìn)行哪些操作技術(shù)的培訓(xùn)?取得哪個(gè)操作證才能上崗操作?
答疑2:參考答疑:2.用吊籃方式安裝燈具是懸空類型的高處作業(yè)。還應(yīng)對施工人員進(jìn)行高處作業(yè)及防護(hù)措施操作技術(shù)的培訓(xùn)。取得特種作業(yè)人員操作證才能上崗操作。
問題3.泛光照明工程施工中,專業(yè)安裝公司要與哪些單位溝通協(xié)調(diào)?
答疑3:參考答疑:3.泛光照明工程施工中,專業(yè)安裝公司要與建設(shè)單位、土建單位、監(jiān)理單位、設(shè)備材料供貨單位、地方相關(guān)單位等溝通協(xié)調(diào)。
問題4.在保修期內(nèi),專業(yè)安裝公司進(jìn)行技術(shù)回訪有何作用? 答疑:參考答疑:
4.在保修期內(nèi),專業(yè)安裝公司進(jìn)行技術(shù)回訪的作用:主要了解在工程施工過程中所采用的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等的技術(shù)性能和使用后的效果,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)加以補(bǔ)救和解決,同時(shí)也便于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),獲取科學(xué)依據(jù),不斷改進(jìn)完善,為進(jìn)一步推廣創(chuàng)造條件。
第49題:案例分析題(案例)(本題:20分)。
某施工單位中標(biāo)某城市道路工程A標(biāo)段,中標(biāo)價(jià)為3000萬元,項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)合同、招標(biāo)文件和施工組織設(shè)計(jì),為該項(xiàng)目編制了目標(biāo)成本計(jì)劃,參加編制的主要人員有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、預(yù)決算員,參與人員踏勘施工現(xiàn)場,召開了編制前的準(zhǔn)備會議。經(jīng)過工程量復(fù)核、工程單價(jià)分析、工程量計(jì)算對比、綜合管理(間接)費(fèi)用分析等步驟,得出了本工程的目標(biāo)成本計(jì)劃指標(biāo):直接成本2620萬元,間接成本80萬元。問題: 問題1.編制項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃,還有哪些必要的依據(jù)?
答疑1:參考答疑:1.除依據(jù)合同、招投標(biāo)文件和施工組織設(shè)計(jì)外,還應(yīng)當(dāng)依據(jù)總體布置和設(shè)備的市場價(jià)格編制項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃。
/ 30 【解析】主要考查項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃編制的依據(jù)。項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃編制的依據(jù)有:合同、招投標(biāo)文件(招標(biāo)文件、補(bǔ)遺文件、圖紙、投標(biāo)報(bào)價(jià)清單);施工組織設(shè)計(jì);總體布置即實(shí)施方案;設(shè)備的市場價(jià)格。問題2.編制項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃時(shí),還應(yīng)有哪些主要人員參與? 答疑2:參考答疑:2.本項(xiàng)目還應(yīng)有材料員、設(shè)備員的參與。
【解析】主要考查項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃編制的參與人員。編制項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃時(shí),主要參與人員有:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、預(yù)決算員、材料員、設(shè)備員。
問題3.計(jì)算本項(xiàng)目上交公司的利潤。(請用漢字寫出計(jì)算式)
答疑3:參考答疑:3.利潤=中標(biāo)價(jià)格-目標(biāo)成本,即利潤=3000 —80—2620=300(萬元)。
【解析】主要考查項(xiàng)目利潤的計(jì)算。項(xiàng)目目標(biāo)成本是指為完成一項(xiàng)工程所必須投入的費(fèi)用,它由工程直接成本、綜合管理成本組成。項(xiàng)目利潤=中標(biāo)價(jià)格一目標(biāo)成本,就本案例來說,項(xiàng)目利潤=3000—80—2620=300(萬元)。問題4.應(yīng)以哪些表式具體描述項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃編制的結(jié)果?
答疑:參考答疑:4.目標(biāo)成本計(jì)劃的編制,是以數(shù)據(jù)進(jìn)行具體描述和產(chǎn)生結(jié)果的過程,要求以比較直觀的表式進(jìn)行表達(dá),一般需要下面幾類表式:工程量復(fù)核表、工程單價(jià)分析表、兩算對比表、其他直接成本和間接成本表。
第50題:案例分析題(案例)(本題:20分)。
A單位承建一項(xiàng)污水泵站工程,主體結(jié)構(gòu)采用沉井,埋深15m,場地地層主要為粉砂土,地下水埋深為4m,采用不排水下沉。泵站的水泵、起重機(jī)等設(shè)備安裝項(xiàng)目分包給B公司。
在施工過程中,隨著沉井入土深度的增加,井壁側(cè)面阻力不斷增加,沉井難以下沉,項(xiàng)目部采用降低沉井內(nèi)水位減小浮力的方法,使沉井下沉,監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)后予以制止。A單位將沉井井壁接高2m增加自重,強(qiáng)度與原沉井混凝土相同。沉井下沉到位后拆除了接高部分。
B單位進(jìn)場施工后,由于沒有安全員,A單位要求B單位安排專人進(jìn)行安全管理,但B單位一直未予安排,在吊裝水泵時(shí)發(fā)生安全事故,造成一人受傷。
工程結(jié)算時(shí),A單位變更了清單中沉井混凝土工程量,增加了接高部分混凝土的數(shù)量,未獲批準(zhǔn)。問題:1.A單位降低沉井內(nèi)水位可能會產(chǎn)生什么后果?沉井內(nèi)外水位差應(yīng)是多少?
答疑1:參考答疑:1.A單位通過降低井內(nèi)水位的方法降低浮力,會造成流砂涌向井內(nèi),引起沉井歪斜,并増加吸泥工作量。井內(nèi)外的水位差應(yīng)當(dāng)維持在1?2m。
【解析】主要考查沉井施工技術(shù)要求。通過粉砂、細(xì)砂等松軟地層時(shí),不宜以降低井內(nèi)水位而減少浮力的辦法,促使沉井下沉,應(yīng)保持井內(nèi)水位高出井外1~2m,以防流砂涌向井內(nèi),引起沉井歪斜,并增加吸泥工作量。問題2.簡述A單位與B單位在本工程中的安全責(zé)任分工。
答疑2:參考答疑:2.本工程中,A單位為總承包單位,要對本工程的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);B單位為分包單位,只對分包范圍內(nèi)泵站的水泵、起重機(jī)的安裝負(fù)責(zé),向A單位負(fù)責(zé),服從A單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理。
【解析】主要考查市政公用工程重大事故的分級及施工安全控制中總包方和分包方責(zé)任分工。一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下100萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本案例中一人受傷,為一般事故??偝邪鼏挝灰婪▽⒔ㄔO(shè)工程分包給其他單位的,分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)的權(quán)利、義務(wù),總承包單位和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。如發(fā)生事故,由總承包單位負(fù)責(zé)上報(bào)事故。分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理,分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的,由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。問題3.—人重傷屬于什么等級安全事故? A單位與B單位分別承擔(dān)什么責(zé)任?為什么?
答疑3:參考答疑:3.—般事故。B單位承擔(dān)主要責(zé)任,A單位承擔(dān)連帶責(zé)任。原因:總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的,分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)的權(quán)利、義務(wù),總承包單位和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理,分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的,由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。
/ 30 【解析】主要考查市政公用工程重大事故的分級及施工安全控制中總包方和分包方責(zé)任分工。一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下100萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本案例中一人受傷,為一般事故??偝邪鼏挝灰婪▽⒔ㄔO(shè)工程分包給其他單位的,分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)的權(quán)利、義務(wù),總承包單位和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。如發(fā)生事故,由總承包單位負(fù)責(zé)上報(bào)事故。分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理,分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的,由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。問題4.指出A單位變更沉井混凝土工程量未獲批準(zhǔn)的原因。
答疑4:參考答疑:4.A單位變更沉井混凝土工程量屬于質(zhì)量控制中的施工組織措施,應(yīng)由A單位自己負(fù)責(zé)?!窘馕觥恐饕疾楣こ套兏鼘彶椤J┕み^程中,項(xiàng)目部采用降低沉井內(nèi)水位減小浮力的方法,使沉井下沉,監(jiān)理工程師進(jìn)行了制止。A單位將沉井井壁接高2m增加自重,強(qiáng)度與原沉井混凝土相同,由此引起的工程量増加屬于質(zhì)量控制.中的施工組織措施。故A單位變更沉井混凝土工程量未獲批準(zhǔn),應(yīng)由A單位自己負(fù)責(zé)。
第51題:案例分析題(案例)(本題:20分)。
某排水管道工程采用承插式混凝土管道,管座為180度,地基為濕陷性黃土,工程沿線范圍內(nèi)有一排高壓輸電線路。項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)確定采用機(jī)械從上游向下游開挖溝槽,用起重機(jī)下管、安管,安管時(shí)管道承口背向施工方向。開挖正值雨季,為加快施工進(jìn)度,機(jī)械開挖至槽底高程,由于控制不當(dāng),局部超挖達(dá)200mm,施工單位自行進(jìn)行了槽底處理。
管座施工采用分層澆筑,施工時(shí),對第一次施工的平基表面壓光、抹面,達(dá)到強(qiáng)度后進(jìn)行第二次澆筑。
項(xiàng)目部考慮工期緊,對已完成的主干管道邊回填邊做閉水試驗(yàn),閉水試驗(yàn)在注滿水后12h進(jìn)行,對暫時(shí)不接支線的管道預(yù)留孔未進(jìn)行處理。
問題1.改正下管、安管方案中不符合規(guī)范要求的做法。
答疑1:參考答疑:1.管道應(yīng)在溝槽地基、管基質(zhì)量檢驗(yàn)合格后安裝,安裝時(shí)宜自下游開始,承口朝向施工前進(jìn)的方向?!窘馕觥恐饕疾殚_槽埋管施工技術(shù)。案例中項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)確定采用機(jī)械從上游向下游開挖溝槽,用起重機(jī)下管、.安管,安管時(shí)管道承口背向施工方向。這樣雄工是不符合規(guī)范要求的?正確的做法為:管道應(yīng)按規(guī)范要求安裝,管道應(yīng)在溝槽地基、管基質(zhì)量檢驗(yàn)合格后安裝,安裝時(shí)宜自下游開始,承口朝向施工前進(jìn)的方向。問題2.在本工程施工環(huán)境條件下,挖土機(jī)和起重機(jī)安全施工應(yīng)注意什么?
答疑2:參考答疑:2.(1)機(jī)械挖槽時(shí),應(yīng)在設(shè)計(jì)槽底高程以上保留一定余量(不小于200mm),避免超挖余量由人工清挖。挖土機(jī)械應(yīng)距離高壓線有一定的安全距離,距電纜1.0m處,嚴(yán)禁機(jī)械開挖。在有行人、車輛通過的地方開挖,應(yīng)設(shè)護(hù)欄及警示燈等安全標(biāo)志?;蹆蓚?cè)臨時(shí)堆土或施加其他荷載時(shí),不得影響臨近建筑物、各種管線和其他設(shè)施的使用和安全,另外也應(yīng)考慮對基槽土壁安全的影響。
(2)起重機(jī)下管時(shí),起重機(jī)架設(shè)的位置不得影響溝槽邊坡的穩(wěn)定;起重機(jī)在高壓輸電線路附近作業(yè)與線路間的安全距離應(yīng)符合當(dāng)?shù)仉姌I(yè)管理部門的規(guī)定。
問題3.改正項(xiàng)目部溝槽開挖和槽底開挖處理做法的不妥之處。
答疑3:參考答疑:3.機(jī)械挖槽時(shí),應(yīng)在設(shè)計(jì)槽底高程以上保留一定余量(不小于200mm),避免超挖,余量由人工清挖。當(dāng)下步工序與本工序不連續(xù)施工時(shí),槽底應(yīng)預(yù)留保護(hù)土層不挖,待下步工序開工時(shí)再挖。
【解析】主要考查溝槽開挖和槽底開挖的注意事項(xiàng)。機(jī)械挖槽時(shí),應(yīng)在設(shè)計(jì)槽底高程以上保留一定余量(不小于200mm),避免超挖,余量由人工清挖。當(dāng)下步工序與本工序不連續(xù)施工時(shí),槽底應(yīng)預(yù)留保護(hù)土層不挖,待下步工序開工時(shí)再挖。題目中項(xiàng)目部為加快施工進(jìn)度,機(jī)械開挖至槽底高程,由于控制不當(dāng),局部超挖達(dá)200mm,施工單位自行進(jìn)行了槽底處理,這樣施工是不符合規(guī)范要求的。
問題4.指出管座分層澆筑施工做法中的不妥之處。
答疑4:參考答疑:4.項(xiàng)目部在管座施工采用分層澆筑施工時(shí),對第一次施工的平基表面壓光,抹面,達(dá)到強(qiáng)度后進(jìn)行第二次澆筑,這是不妥的。
/ 30 【解析】主要考查管座分層澆筑的施工要求。管座分層澆筑時(shí),應(yīng)先將管座平基鑿毛沖凈,并將管座平基與管材相接觸的三角部位,用同強(qiáng)度等級的混凝土砂漿填滿、搗實(shí)后,再澆混凝土;管座基礎(chǔ)留變形縫時(shí),縫的位置應(yīng)與柔性.接口相一致;澆筑混凝土管座時(shí),應(yīng)留混凝土抗壓強(qiáng)度試塊,留置數(shù)量及強(qiáng)度評定方法應(yīng)遵守規(guī)范要求。問題5.改正項(xiàng)目部閉水試驗(yàn)做法中的錯(cuò)誤之處。
答疑5:參考答疑:5.閉水試驗(yàn)應(yīng)在管道填土前進(jìn)行,不能邊填土邊做試驗(yàn);試驗(yàn)應(yīng)在管道灌滿水24h后進(jìn)行?!窘馕觥恐饕疾殚]水試驗(yàn)的要求。閉水試驗(yàn)應(yīng)滿足下列要求:(1)閉水試驗(yàn)應(yīng)在管道填土前進(jìn)行。(2)閉水試驗(yàn)應(yīng)在管道灌滿水后24h后再進(jìn)行。(3)閉水試驗(yàn)的水位,試驗(yàn)段上游設(shè)計(jì)水頭不超過管頂內(nèi)壁時(shí),試驗(yàn)水頭應(yīng)為試驗(yàn)段上游管道內(nèi)頂以上2m;超過管頂內(nèi)壁時(shí),試驗(yàn)水頭應(yīng)以試驗(yàn)段上游設(shè)計(jì)水頭加2m計(jì);計(jì)算出的試驗(yàn)水頭小于10m,但已超過上游檢查井井口時(shí),閉水試驗(yàn)水位可至井口為止。(4)對滲水量的測定時(shí)間不少于30min。
第62題:案例分析題(案例)(本題:20分).某項(xiàng)目部承接一項(xiàng)直徑為4.8m的隧道工程,起始里程為DK10+100,終點(diǎn)里程為DK1O+868,環(huán)寬為1.2m,采用土壓平面盾構(gòu)施工,盾構(gòu)隧道穿越地層主要為淤泥質(zhì)黏土和粉砂土。項(xiàng)目施工過程中發(fā)生以下事件:
事件一:盾構(gòu)始發(fā)時(shí),發(fā)現(xiàn)洞門處地質(zhì)情況與勘察報(bào)告不符,需改變加固形式。加固施工造成工期延誤10天,增加費(fèi)用30萬。
事件二:盾構(gòu)側(cè)面下穿一座房屋后,由于項(xiàng)目部設(shè)定的盾構(gòu)土倉壓力過低,造成房屋最大沉降達(dá)到50mm,穿越后房屋沉降繼續(xù)發(fā)展,項(xiàng)目部采用二次注漿進(jìn)行控制。最終房屋出現(xiàn)裂縫,維修費(fèi)用為40萬。
事件三:隨著盾構(gòu)逐漸進(jìn)入全斷面粉砂層,出現(xiàn)掘進(jìn)速度明顯下降現(xiàn)象,并且刀盤扭矩和總推力逐漸增大,最終停止盾構(gòu)推進(jìn)。經(jīng)分析為粉砂流塑性過差引起。項(xiàng)目部對粉砂采取改良措施后繼續(xù)推進(jìn),造成工期延誤5天,費(fèi)用增加扔萬元。(區(qū)間隧道貫通后計(jì)算處平均推進(jìn)速度為8環(huán)/天)問題:
問題1.事件一、二、三中,項(xiàng)目部可索賠的工期和費(fèi)用各是多少?說明理由。
答疑1:參考答疑:1.事件一,項(xiàng)目部可以索賠的工期10天,費(fèi)用30萬。理由:因?yàn)榈刭|(zhì)條件變化是發(fā)包方責(zé)任,所以可以索賠;亊件二,不可以索賠。理由:是該項(xiàng)目部施工不當(dāng)造成的,所以不能索賠;事件三,不能索賠。理由:地質(zhì)條件符合勘探報(bào)告,是由于施工單位未考慮施工措施及方法造成的,所以不能索賠。
【解析】主要考查工期和費(fèi)用索賠的費(fèi)用計(jì)算及索賠的理由。施工索賠產(chǎn)生的原因有:發(fā)包人違約、不可抗力事件、合同缺陷、合同變更、工程師指令、其他第三方原因。事件一中,工程地質(zhì)條件變化,這屬于發(fā)包方責(zé)任,項(xiàng)目部可以索賠的工期10天,費(fèi)用30萬。事件二中,由于項(xiàng)目部施工不當(dāng),造成了房屋出現(xiàn)裂縫,發(fā)生維修費(fèi)用40萬,所以不能索賠。事件三中,地質(zhì)條件符合勘探報(bào)告,工期延誤及造成的損失是由施工單位未考慮施工措施及方法造成的,故不能索賠。
問題2.事件二中,二次注漿應(yīng)采用什么漿液? 答疑2:參考答疑:2.應(yīng)用化學(xué)漿液。
【解析】主要考.查二次注漿的作用。二次注漿是以彌補(bǔ)一次注漿缺陷為目的進(jìn)行的注漿。具體作用為:(1)補(bǔ)足一次注漿未充填的部分;(2)填充由漿體收縮引起的空隙;(3)以防止周圍地層松弛范圍擴(kuò)大為目的的補(bǔ)充。以上述(1)、(2)為目的的二次注漿,多采用與一次注漿相同的漿液;若以(3)為目的,多采用化學(xué)漿液。題目中項(xiàng)目部設(shè)定的盾構(gòu)土倉壓、力過低,造成房屋最大沉降達(dá)到50mm,穿越后房屋沉降繼續(xù)發(fā)展,項(xiàng)目部采用二次注漿進(jìn)行控制,其目的是防止周圍.地居松弛范閨擴(kuò)大,故采用二次灌漿。問題 3.事件三中,采用何種材料可以改良粉砂的流塑性?
答疑3:參考答疑:改良材料有礦物系(如膨潤土泥漿)、界面活性劑系(如泡沫)、高吸水性樹脂系和水溶性高分子系四類,可單獨(dú)或組合使用。
【解析】主要考查改良材料的性能及特點(diǎn)。改良材料必須具有流動(dòng)性、易與被開挖土砂混合、不離析、無污染等特性。一般使用的改良材料有礦物系(如膨潤土泥漿)、界面活性劑系(如泡沫)、高吸水性樹脂系和水溶性高分子系四類(我國目前常用前二類),可單獨(dú)或組合使用。
問題4.整個(gè)燧道掘進(jìn)的完成時(shí)間是多少天?(寫出計(jì)算過程)
/ 30 答疑4:參考答疑:4.隧道長:868— 100=768(m),所以掘進(jìn)完成時(shí)間為:768÷8÷1.2=80(天)。
第63題:案例分析題(案例)(本題:20分).問題
1、王某擔(dān)任本工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人符合建造師管理有關(guān)規(guī)定嗎?說明理由。
答疑1:參考答疑:符合。理由:本工程為中型工程,單跨長度< 40m,且單項(xiàng)合同款<3000萬元。作為二級建造師的王某可以擔(dān)任此項(xiàng)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
問題
2、試用不平衡報(bào)價(jià)法解釋事件一中A公司投標(biāo)報(bào)價(jià)的做法。
答疑2:參考答疑:鉆孔灌注樁屬于能早日結(jié)算結(jié)賬收回工程款 項(xiàng)的項(xiàng)目(早期項(xiàng)目),單價(jià)可以提高,混凝土面層是后期項(xiàng)目可以降低單價(jià)。
問題
3、本項(xiàng)目利息支出應(yīng)計(jì)入哪類成本?項(xiàng)目目標(biāo)成本中直接成本是多少?
答疑3:參考答疑:利息支出是財(cái)務(wù)費(fèi)用,應(yīng)計(jì)入管理成本(間接成本)本項(xiàng)目直接成本為:2600X90% = 2340(萬元)。問題
4、針對事件三,項(xiàng)目部可以提出哪些索賠要求?說明理由.答疑4:參考答疑:可以提出工期索賠和費(fèi)用索賠。理由:發(fā)現(xiàn)文物屬于不可抗力(不可預(yù)見、不可預(yù)料、非施工方原因)事件,且導(dǎo)致工期延誤和增加管理成本,施工單位可以提出工期索賠和費(fèi)用索賠。
第64題:案例分析題(案例)(本題:20分)。
某市政道路排水工程長2.24km,道路寬度30m。其中,路面寬18m,兩側(cè)人行道各寬6m;雨、污水管道位于道路中線兩邊各7m。路面為厚220mm的C30水泥混凝土;基層為厚 200mm石灰粉煤灰碎石;底基層為厚300mm、劑量為10%的石灰土。工程從當(dāng)年3月5日開始,工期共計(jì)300天。施工單位中標(biāo)價(jià)為2534.12萬元(包括措施項(xiàng)目費(fèi))。招標(biāo)時(shí),設(shè)計(jì)文件明確表明:地面以下2.4?4.lm會出現(xiàn)地下水,雨、污水管道埋深在4?5m.施工組織設(shè)計(jì)中,明確石灰土雨期施工措施:(1)石灰土集中拌合,拌合料遇雨加蓋苫布;(2)按日進(jìn)度進(jìn)行攤鋪,進(jìn)人現(xiàn)場的石灰土,隨到隨攤鋪;(3)未碾壓的料層受雨淋后,應(yīng)進(jìn)行測試分析,決定處理方案。對水泥混凝土面層冬期施工措施為:(1)連續(xù)五天平均氣溫低于一5°C或最低氣溫低于一 15°C時(shí),應(yīng)停止施工;(2)使用的水泥摻入10%的粉煤灰;(3)對攪拌物中摻加優(yōu)選確定的早強(qiáng)劑、防凍劑;(4)養(yǎng)護(hù)期內(nèi)應(yīng)加強(qiáng)保溫、保濕覆蓋。施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后,開始施工。當(dāng)開挖溝槽后,出現(xiàn)地下水。項(xiàng)目部采用單排井點(diǎn)降水后,管道施工才得以繼續(xù)進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理將降水費(fèi)用上報(bào),要求建設(shè)單位給予賠償。問題
1、補(bǔ)充底基層石灰土雨期施工措施。
答疑1:參考答疑:(1)掌握氣象變化,做好防范準(zhǔn)備。(2)避開主汛期施工。(3)攤鋪段不宜過長,做到當(dāng)日攤鋪,當(dāng)日碾壓成活。(4)開挖排水溝或排水坑,盡快排除積水。
問題
2、水泥混凝土面層冬期施工所采取措施中有不妥之處并且不全面,請改正錯(cuò)誤并補(bǔ)充完善。
/ 30 答疑2:參考答疑:
問題
3、施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后就施工,是否可行?應(yīng)如何履行手續(xù)才是有效的?
答疑3:參考答疑:不可行。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)報(bào)上一級企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,加蓋公章后才有效,并填寫施工組織設(shè)計(jì)審批表。
【解析】本案主要考查施工組織設(shè)計(jì)的審批手續(xù)。施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)上一級企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn) 行審批加蓋公章方為有效,并須填寫施工組織設(shè)計(jì)審 批表(合同另有規(guī)定的,按合同要求辦理)。在施工過程中發(fā)生變更時(shí),應(yīng)有變更審批手續(xù)。
問題
4、項(xiàng)目經(jīng)理要求建設(shè)單位賠償降水費(fèi)用的做法不合理,請說明理由。
答疑4:參考答疑:不合理。理由:招標(biāo)時(shí)的設(shè)計(jì)文件明確表明了地面以下 2.4?4.lm會出現(xiàn)地下水,施工單位在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)就應(yīng)該考慮施工排水降水費(fèi),而且施工單位的中標(biāo)價(jià)中已包括措施項(xiàng)目費(fèi),因此,要求建設(shè)單位賠償降水費(fèi)用的做法不合理。
第5題:案例分析題(案例)(本題:20分)。
某市政橋梁工程采用鉆孔灌注樁基礎(chǔ);上部結(jié)構(gòu)為預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)箱梁,采用鋼管支架法施工。支架地基表層為4.5m厚雜填土,地下水位位于地面以下0.5m。
主墩承臺基坑平面尺寸為10mX6m,挖深為4.5m,采用9m長[20a型鋼做圍護(hù),設(shè)一道型鋼支撐。
土方施工階段,由于場地內(nèi)堆置土方、施工便道行車及土方外運(yùn)行駛造成的揚(yáng)塵對附近居民產(chǎn)生嚴(yán)重影響,引起大量投訴。
箱梁混凝土澆筑后,支架出現(xiàn)沉降,最大達(dá)5cm,造成質(zhì)量事故。經(jīng)驗(yàn)算,鋼管支架本身的剛度和強(qiáng)度滿足要求。問題
1、主墩承臺基坑降水宜用何種井點(diǎn),應(yīng)采取哪種排列形式?
答疑1:參考答疑:采用輕型井點(diǎn),采用雙排線狀或環(huán)形(密閉、封閉、四周、矩形)布置。
【解析】本案主要查輕型井點(diǎn)降水。輕型井點(diǎn)系統(tǒng)的布置形式分為線狀和環(huán)狀,總的布置原則 是:應(yīng)將全部降水范圍均包括在井點(diǎn)系統(tǒng)之內(nèi),重點(diǎn)保證能抽掉工程中較深的基坑(槽)的降水。一般情況下,當(dāng)降水深度小于5,基坑(槽)寬度小于6m時(shí),井點(diǎn)布置采用單排線狀。條件許可時(shí),可將井點(diǎn)自基坑(槽)端部再延伸10?15m,以利降低永位。當(dāng)基坑(槽)寬度大于6m,或土質(zhì)不良,滲透系數(shù)大時(shí),宜采用雙排線狀布置,當(dāng)基坑面積較大時(shí),可將井點(diǎn)管沿基坑周邊布置成封閉環(huán)狀。主墩承臺基坑降水宜用輕型井點(diǎn),應(yīng)采取線狀排列形式。問題
2、針對現(xiàn)場揚(yáng)塵情況,應(yīng)采取哪些防塵措施?
答疑2:參考答疑:現(xiàn)場采取覆蓋措施,施工便道經(jīng)常清掃并灑水,運(yùn)輸車輛加蓋(密閉),出口設(shè)洗車槽,對土方車進(jìn)行清洗。
【解析】本案主要考查市政公用工程現(xiàn)場管理的內(nèi)容。施工現(xiàn)場管理是建設(shè)工程項(xiàng)目得以順利進(jìn) 行的保障。施工現(xiàn)場管理是指項(xiàng)目開工前已獲得政府主管部門批準(zhǔn)的施工許可證、明確了經(jīng)批準(zhǔn)的施工用地和建設(shè)用地之后的場地管理。
/ 30 施工現(xiàn)場管理主要是對現(xiàn)場用地的科學(xué)安排.合理使用,并與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)場容整齊清潔規(guī)范、施工文明安全有序、不擾民、不損害公共利益的管理目標(biāo)。針對現(xiàn)場揚(yáng)塵情況,應(yīng)采取的防塵措施:灑水、覆蓋、地 面硬化、圍擋、密網(wǎng)覆蓋、封閉等。
問題
3、箱梁出現(xiàn)沉降的最可能原因是什么?應(yīng)采取哪些措施避免這種沉降?
答疑3:參考答疑:支架基礎(chǔ)出現(xiàn)不均勻沉降(承載力不夠)。措施:對雜填地基進(jìn)行適當(dāng)加固(措施);支架預(yù)壓處理,在支架底端采用適當(dāng)措施,分散壓力。
第6題:案例分析題(案例)(本題:20分)。
問題
1、現(xiàn)有道路段(C2段)污水管由明挖改為頂管施工需要設(shè)計(jì)單位出具什么文件?該文件上必須有哪些手續(xù)方為有效?
答疑:參考答疑:C2段須獲得設(shè)計(jì)變更通知單(文件、圖紙)。變更通知單由原設(shè)計(jì)人和設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人簽字,加蓋 設(shè)計(jì)單位公章。
本案主要考查施工方案變更時(shí)需設(shè)計(jì)單位出具的設(shè)計(jì)變更通知單?,F(xiàn)有道路段(1段)污水管由明挖改為頂管施工需要設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更通知單,該文件上必須由原設(shè)計(jì)人和設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人簽字并加蓋設(shè)計(jì)單位印章方為有效。重新編制,方案應(yīng)有變更審批手續(xù)。
問題
2、因現(xiàn)有道路段(C2段)施工方法變更,項(xiàng)目部重新編制的施工方案應(yīng)辦理什么手續(xù)?
答疑:參考答疑:本案主要考查重新編制施工方案應(yīng)辦理的變更審批手續(xù)。合同變更的處理:(1)工程師向承包人提出變更令,或承包人根據(jù)施工合同將變更向 工程師提出申請。(2)工程師進(jìn)行審查,將審查結(jié)果通知承包人。施工組
/ 30 織設(shè)計(jì)必須經(jīng)上一級企業(yè)(具有法人資格)的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批加蓋公章方為有效,并須填寫施工組織設(shè)計(jì)審批表(合同另有規(guī)定的,按合同要求辦理)。在施工過程中發(fā)生變更時(shí),應(yīng)有變更審批手續(xù)。問題
3、頂管工作井在地面應(yīng)采取哪些防護(hù)措施?
答疑:參考答疑:在地面井口設(shè)置安全護(hù)欄、防護(hù)墻、防雨措施 和警示措施。
本案主要考查施工現(xiàn)場應(yīng)采取的安全 防護(hù)措施。承包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管 理規(guī)定,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,并隨時(shí)接受行業(yè) 安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護(hù)措施,消除事故隱患。由于承包人安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用,由承包人承擔(dān)。
第7題:案例分析題(案例)(本題:20分)某市政工程有限公司為貫徹執(zhí)行好注冊建造師規(guī)章制度,在公司內(nèi)開展了一次注冊建造師相關(guān)制度辦法執(zhí)行情況的專項(xiàng)檢査。在檢査中發(fā)現(xiàn)下述情況:
情況一:公司第一項(xiàng)目經(jīng)理部承接一庭院工程,合同金額為853萬元,其中有古建筑修繕分部工程。施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人持有二級市政公用工程注冊建造師證書。
情況二:公司第二項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人是二級市政公用工程注冊建造師,承接的是輕軌交通工程,合同金額為2850萬元,其中軌道鋪設(shè)工程分包給專業(yè)隊(duì)伍。該項(xiàng)目已處于竣工驗(yàn)收階段在查閱分包企業(yè)簽署的質(zhì)量合格文件中,只查到了分包企業(yè)注冊建造師的簽章。
情況二:公司第三項(xiàng)目經(jīng)理部承接的是雨污水管道工程。在査閱該工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表時(shí),發(fā)現(xiàn)工程名稱填寫得不完整,監(jiān)理單位的名稱寫成了口頭用的簡稱,監(jiān)理工程師審查意見欄只有“同意”兩字,施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人欄只有簽名。問題1.指出第一項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)范圍的錯(cuò)誤之處,并說明理由。
答疑1:參考答疑:1.第一項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)范圍的錯(cuò)誤之處:庭院工程包括古建筑修繕分部工程。理由:二級市政公用工程注冊建造師不可以承接古建筑修繕分部工程。
問題2.第二項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人能承擔(dān)該輕軌交通工程嗎?為什么要將軌道鋪設(shè)工程分包出去?
答疑2:參考答疑:2.第二項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人能承擔(dān)該輕軌交通工程。因?yàn)槎壥姓霉こ套越ㄔ鞄熆梢猿薪訂雾?xiàng)工程合同額小于3000萬元的輕軌交通工程,但不包括軌道鋪設(shè)工程,所以要把軌道鋪設(shè)工程分包出去。問題3.指出并改正分包企業(yè)質(zhì)量合格文件簽署上的錯(cuò)誤。
答疑3:參考答疑:3.分包企業(yè)質(zhì)量合格文件簽署上的錯(cuò)誤:只有分包企業(yè)注冊建造師的簽章。正確做法:分包工程施工管理文件應(yīng)當(dāng)由分包企業(yè)注冊建造師簽章。分包企業(yè)簽署質(zhì)量合格的文件上,必須由擔(dān)任總包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的注冊建造師簽章。
問題4.指出并改正施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表填寫中的錯(cuò)誤。
答疑4:參考答疑: 4.(1)錯(cuò)誤:工程名稱填寫不完整。正確做法:工 程名稱填寫必須完整。(2)錯(cuò)誤:監(jiān)理單位的名稱寫 成了口頭用的簡稱。正確做法:監(jiān)理單位的名稱要完 整。(3)錯(cuò)誤:監(jiān)理工程師審查意見欄只有“同意”兩 字。正確做法:還應(yīng)有監(jiān)理工程師簽名。(4)錯(cuò)誤:施 工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人欄只有簽名。正確做法:還應(yīng)有施工單位的簽章?!窘馕觥勘景咐?問主要考查第一項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人的執(zhí)業(yè)范圍。市政公用專業(yè)注冊建造師的執(zhí)業(yè)工程范圍包括:城鎮(zhèn)道路工程、城市橋梁工程、城市供水工程、城市排水工程、城市供熱工程、城市地下交通工程、城市供氣工程、22 / 30 城市公共廣場工程、生活垃圾處理工程、交通安全設(shè)施工程、機(jī)電設(shè)備安裝工程、輕軌交 通工程、園林綠化工程等。庭院工程包括古建筑修繕分部工程,不在二級市政公用工程注冊建造師可以承接的工程范圍內(nèi)。
本案例第2問主要考查第二項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人的執(zhí)業(yè)范圍及執(zhí)業(yè)工程規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)。注冊建造師執(zhí)業(yè)工程規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)(市政公用工程)中關(guān)乎輕軌交通的規(guī)定見下表。
從上表可以看出,市政公用工程專業(yè)二級注冊建造師可以擔(dān)任單項(xiàng)工程合同額3000萬元以下的市政工程項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,執(zhí)業(yè)的工程范圍與一級注冊建造師完全相同。這就對二級注冊建造師提出了很高的要求,同時(shí)指出了努力方向。在本案例中,因?yàn)槎壥姓霉こ套越ㄔ鞄熆梢猿薪訂雾?xiàng)工程合同額小于3000萬元的輕軌交通工程,但不包括軌道鋪設(shè)工程,所以要把軌道鋪設(shè)工程分包出去。
本案例第4問主要考查施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表的填寫方法。文件填寫中,表格中的工程名稱應(yīng)填寫工 程全稱,并與工程合同的工程名稱一致。表格中工程地址,應(yīng)填寫清楚,并與工程合同一致。表格中分部(子分部)、分項(xiàng)工程必須按專業(yè)工程的規(guī)定填寫。表中若實(shí)際工程沒有其中一項(xiàng)時(shí),可注明“工程無此項(xiàng)” 或填寫“無”。審查、審核、驗(yàn)收意見或者檢查結(jié)果,必須用明確的定性文字寫明基本情況和結(jié)論。表格中施工單位是指某某工程項(xiàng)目經(jīng)理部。表格中施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指受聘于企業(yè)擔(dān)任施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)的市政公用工程注冊建造師。表格中凡要求簽章的,應(yīng)簽字并蓋章。
第8題:案例分析題(案例)(本題:20分)某單位中標(biāo)污水處理項(xiàng)目,其中二沉池直徑51.2m,池深5.5m。池壁混凝土設(shè)計(jì)要求為 C30 ? P6 ? F150,采用現(xiàn)澆施工,施工時(shí)間跨越冬季。施工單位自行設(shè)計(jì)了池壁異型模板,考慮了模板選材、防止吊模變形和位移的預(yù)防措施,對模板強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性進(jìn)行了計(jì)算,考慮了風(fēng)荷載下防傾倒措施。
施工單位制定了池體混凝土澆筑的施工方案,包括:(1)混凝土的攪拌及運(yùn)輸;(2)混凝土的澆筑順序、速度及振搗方法;(3)攪拌、送輸及振搗機(jī)械的型號與數(shù)量;(4)預(yù)留后澆帶的位置及要求;(5)控制工程質(zhì)量的措施。在做滿水試驗(yàn)時(shí),一次充到設(shè)計(jì)水深,水位上升速度為5m/h,當(dāng)充到設(shè)計(jì)水位12h后,開始測讀水位測針的初讀數(shù),滿水試驗(yàn)測得滲水量為2.5L/(m2 ? d),施工單位認(rèn)定合格。問題1.補(bǔ)全模板設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮的內(nèi)容。
答疑1:參考答疑:1.模板設(shè)計(jì)時(shí)還應(yīng)考慮的內(nèi)容:(1)各部分模板的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),各節(jié)點(diǎn)的構(gòu)造,以及預(yù)埋件、止水片等的固定方法。(2)脫模劑的選用。(3)模板的拆除程序、方法及安全措施。
/ 30 問題2.請將混凝土澆筑的施工方案補(bǔ)充完整。
答疑2:參考答疑:2.混凝土澆筑的完整施工方案:(1)混凝土配合比設(shè)計(jì)及外加劑的選擇。(2)混凝土的攪拌及運(yùn)輸。(3)攪拌車及泵送車停放位置。(4)混凝土分倉布置、澆筑順序、速度及振搗方法。(5)預(yù)留施工縫后澆帶的位置及要求。(6)預(yù)防混凝土施工裂縫的措施。(7)變形縫的施工技術(shù)措施。(8)季節(jié)性施工的特.殊措施。(9)控制工程質(zhì)量的措施。(10)安全生產(chǎn)的措施。(11)攪拌、運(yùn)輸及振搗機(jī)械的型號與數(shù)量。(12)勞動(dòng)組合。問題3.修正滿水試驗(yàn)中存在的錯(cuò)誤。
答疑3:參考答疑: 3.(1)錯(cuò)誤之處:一次充到設(shè)計(jì)水深。正確做法:向池內(nèi)注水分3次進(jìn)行,每次注入為設(shè)計(jì)水深的1/3。(2)錯(cuò)誤之處:水位上升速度為5m/h。正確做法:注水水位上升速度不超過2m/24h。(3)錯(cuò)誤之處:當(dāng)充 到設(shè)計(jì)水位12h后,開始測讀水位測針的初讀數(shù)。正確做法:池內(nèi)水位注水至設(shè)計(jì)水位24h以后,開始測讀水位測針的初讀數(shù)。(4)錯(cuò)誤之處:滿水試驗(yàn)測得滲水量為2.5L/(m ? d),施工單位認(rèn)定合格正確做法:滿水試驗(yàn)測得鋼筋混凝土水池滲水量不超過 2 L/(m?d)才認(rèn)定合格?!窘馕觥?/p>
本案例第1問主要考查模板設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮的內(nèi)容。模板設(shè)計(jì)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:(1)模板的選型和選材;(2)模板及其支架的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性計(jì)算,其中包括支桿支承面積的計(jì)算,受力鐵桿的墊板厚度與木材接觸面積的計(jì)算;(3)防止吊模變形和位移的措施;(4)模板及其文架高于地面6m時(shí),在風(fēng)載作用下防止傾倒的構(gòu)造措施;(5)各部分模板的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),各接點(diǎn)的構(gòu)造,以及預(yù)埋件、止水片等的固定方法;(6)脫模劑的選用;(7)模板的拆除程序、方法及安全措施。
本案例第2問主要考查混凝土澆筑的施工方案。規(guī)澆混凝土施工方案應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:(1)混凝土配合比設(shè)計(jì)及外加劑的選擇;(2)混凝土的攪拌及運(yùn)輸;(3)攪拌車及泵送車停放位置;(4)混凝土分倉布置、澆筑順序、速度及振搗方法;(5)預(yù)留施工縫后澆帶的位置及要求;(6)預(yù)防混凝土施工裂縫的措施;(7)變形縫的施工技術(shù)措施;(8)季節(jié)性施工的特殊措施;(9)控制工程質(zhì)量的措施;(10)安全生產(chǎn)的措施;(11)攪拌、運(yùn)輸及振搗機(jī)械的型號與數(shù)量;(12)勞動(dòng)組合。
本案例第3問主要考查滿水試驗(yàn)的方法。構(gòu)筑物滿水試驗(yàn)要求:(1)注水。向池內(nèi)注水分3次進(jìn)行,每次注入為設(shè)計(jì)水深的1/3。注水水位上升速度不超過2m/24h,相鄰兩次充水的間隔時(shí)間,應(yīng)不少于24h。每次注水后宜測讀24h的水位下降值。(2)外觀觀測。對大中型水池,可充水至池壁底部的施工縫以上,檢查底板的抗?jié)B質(zhì)量,當(dāng)無明顯滲漏時(shí),再繼續(xù)充水至第一次充水深度。在充水過程中和注水以后,應(yīng)對池外觀、沉降量進(jìn)行檢查,滲水量或沉降量過大 時(shí)應(yīng)停止充水,待作出妥善處理后方可繼續(xù)注水。(3)水位觀測。池內(nèi)水位注水至設(shè)計(jì)水位24h以后,開始測讀水位測針的初讀數(shù)。測讀水位的末讀數(shù)與初讀數(shù)的時(shí)間間隔應(yīng)不小于24h。水位測針的讀數(shù) 精度應(yīng)達(dá)到0.1mm。測定時(shí)間必須連續(xù)。測定的滲水量符合標(biāo)準(zhǔn)時(shí),須連續(xù)測定兩次以上;測定的滲水量超過允許標(biāo)準(zhǔn),而以后的滲水量逐漸減少時(shí),可繼續(xù)觀測;延長觀測的時(shí)間應(yīng)在滲水量符合標(biāo)準(zhǔn)時(shí)止。(4)蒸發(fā)量的測定。有蓋水池的滿水試驗(yàn),對蒸發(fā)量可忽略不計(jì)。無蓋水池的滿水試驗(yàn)的蒸發(fā)量,可設(shè)現(xiàn)場蒸發(fā)水箱,蒸發(fā)箱可采用直徑約為500mm,高約300mm的敞口鋼板水箱,水箱應(yīng)做滲水檢測,不得滲漏。水箱固定在水池中,充水深度可在200mm左右,并在水箱內(nèi)設(shè)水位測針進(jìn)行測定,測定水池中水位的同時(shí),測定水箱中的水位。滿水試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):水池構(gòu)筑物滿水試驗(yàn),其允許滲水量按設(shè)計(jì)水位浸濕的池壁和池底總面積(m2)計(jì)算,鋼筋混凝土水池不得超過2L/(m2 ?d),磚石砌體水池不得超過 3L/(m2 ? d)。
22第9題:案例分析題(案例)(本題:20分)
/ 30 某城市市區(qū)主要路段的地下兩層結(jié)構(gòu)工程,地下水位在坑底以下2.0m?;悠矫娉叽鐬?145mX20m,基坑挖深為12m,圍堰結(jié)構(gòu)為600mm厚地下連續(xù)墻,采用四道直徑609mm鋼管支撐,豎向間距分別為3.5m,3.5m和3m?;又苓叚h(huán)境為:西側(cè)距地下連續(xù)墻2.0m處為一條4車道市政道路;距地下連續(xù)墻南側(cè)5.0m處有一座五層民房;周邊有三條市政管線,離開地下連續(xù)墻外沿距離小于12m。
項(xiàng)目經(jīng)理部采用2.0m高安全網(wǎng)作為施工圍擋,要求專職安全員在基坑施工期間作為安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全管理,對施工安全全面負(fù)責(zé)。安全員要求對電工及架子工進(jìn)行安全技能培訓(xùn),考試合格持證方可上崗。
基坑施工方案有如下要求:(1)基坑監(jiān)測項(xiàng)目主要為圍護(hù)結(jié)構(gòu)變形及支撐軸力;(2)由于第四道支撐距坑底僅2.0m,造成挖機(jī)挖土困難,把第三道支撐下移1.0m,取消第四道支撐。問題1.現(xiàn)場圍擋不合要求,請改正。
答疑:參考答疑:1.現(xiàn)場圍擋的高度不應(yīng)低于2.5m。
問題2.項(xiàng)目經(jīng)理部由專職安全員對施工安全全面負(fù)責(zé)是否妥當(dāng)?為什么?
答疑:參考答疑:2.項(xiàng)目經(jīng)理部由專職安全員對施工安全全面負(fù)責(zé)不妥當(dāng)。理由:應(yīng)由施工單位主要負(fù)責(zé)人對施工安全全面負(fù)責(zé)。
問題3.安全員要求持證上崗的特殊工種不全,請補(bǔ)充。
答疑:參考答疑:3.安全員要求持證上崗的特殊工種不全,還要補(bǔ)充:電焊工、爆破工、機(jī)械工、起重工、機(jī)械司機(jī)。問題4.根據(jù)基坑周邊環(huán)境,補(bǔ)充監(jiān)測項(xiàng)目。
答疑:參考答疑:4.根據(jù)基坑周邊環(huán)境,補(bǔ)充的監(jiān)測項(xiàng)目:周圍建筑物、地下管線變形;地下水位;樁、墻內(nèi)力;錨桿拉 力;立柱變形;土體分層豎向位移;支護(hù)結(jié)構(gòu)界面上側(cè)向壓力。問題5.指出支撐做法的不妥之處,若按該支撐做法施工可能造成什么后果?
答疑:參考答疑: 5.支撐做法的不妥之處:第三道支撐下移1.0m, 取消第四道支撐。若按該支撐做法施工可能造成墻體水平變形和墻體豎向變位的后果?!窘馕觥?/p>
本案例第1問主要考查現(xiàn)場圍擋的要求。施工現(xiàn)場圍擋要求規(guī)定,在市區(qū)主要路段的工地周圍設(shè)置高于2.5m的現(xiàn)場圍擋。
本案例第2問主要考查施工安全的負(fù)責(zé)。施工安全應(yīng)由施工單位的主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。
本案例第3問主要考查特殊工種的種類。該案例涉及的特殊工種有電工、架子工、電焊工、爆破工、機(jī)械工、起重工、機(jī)械司機(jī)等,在施工作業(yè)時(shí)需要持特 殊工種作業(yè)證上崗。
本案例第4問主要針對本案例考查基坑監(jiān)測項(xiàng)目。根據(jù)《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》(JGJ120—1999),基坑工程監(jiān)測項(xiàng)目可按下表選擇。
/ 30 本案例第5問主要考查基坑支撐方法及可能產(chǎn)生的后果。支撐體系布置設(shè)計(jì)應(yīng)考慮以下要求:(1)能夠因地制宜選擇支撐材料和支撐體系布置形式,使其綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)得以優(yōu)化;(2)支撐體系受力明確,充分協(xié)調(diào)發(fā)揮各杠桿的力學(xué)性能,安全可靠,經(jīng)濟(jì)合理,能夠在穩(wěn)走性和控制變形方面滿足對周圍環(huán)境保護(hù)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)求;(3)支撐體系布置能在安全可靠的前提下,最大限度地方便土方開挖和主體結(jié)構(gòu)的快速施工要求?;娱_挖的過程是基坑開挖面上卸荷的過程,由于卸荷而引起坑底土體產(chǎn)生以向上為主的位移,同時(shí)也引起圍,護(hù)在兩側(cè)壓力差的作用下 而產(chǎn)生水平位移和因此而產(chǎn)生的墻外側(cè)土體的位移。材料中第三道支撐下栘1.0m,取消第四道支撐是不合理的。若按該支撐做法施工可能造成墻體變形(墻體水平變形和墻體豎向變位)。
第10題:案例分析題(案例)(本題:20分)。
某市政跨河橋上部結(jié)構(gòu)為長13m單跨簡支預(yù)制板梁,下部結(jié)構(gòu)由灌注樁基礎(chǔ)、承臺和臺身構(gòu)成。施工單位按合同工期編制了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖1,經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。在施工過程中,發(fā)生了以下事件:
事件一:在進(jìn)行1號基礎(chǔ)灌注樁施工時(shí),由于施工單位操作不當(dāng),造成灌注樁鉆孔偏斜,為處理此質(zhì)量事故,造成3萬元損失,工期延長了 5天。
事件二 :工程中所使用的鋼材由業(yè)主提供,由于鋼材進(jìn)場時(shí)間比施工單位要求的日期拖延了 4大,1號基礎(chǔ)灌注樁未按計(jì)劃開工,施工單位經(jīng)濟(jì)損失2萬元。
事件三 :鋼筋進(jìn)場后,施工單位認(rèn)為該鋼筋是由業(yè)主提供的,僅對鋼筋的數(shù)量驗(yàn)收后,就將其用于鋼筋籠的加工;監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后,要求停工整改,造成延誤工期3天,經(jīng)濟(jì)損失1萬元。問題1.根據(jù)網(wǎng)路圖計(jì)算該工程的總工期,找出關(guān)鍵線路。
答疑1:參考答疑:1.該工程的總工期=(3+ 10 + 2+16 + 20 + 20 + 5 + 15 + 3)d=94d,關(guān)鍵線路為:① — ② —③— ④— ⑥— ⑧— ⑨—⑩—?— ?。
問題2.事件一、二、三中,施工單位可以索賠的費(fèi)用和工期是多少?說明索賠的理由。
答疑2:參考答疑:2.(1)事件一中,施工單位不可以索賠費(fèi)用和工期。理由:由于施工單位操作不當(dāng)造成的損失應(yīng)由施 工單位承擔(dān)。(2)事件二中,施工單位可以索賠費(fèi)用2萬元,可以索賠工期4d。理由:由業(yè)主提供的鋼材進(jìn)場時(shí)間拖延的責(zé)任應(yīng)由業(yè)主承擔(dān),且1號基礎(chǔ)灌漿樁是關(guān)鍵工作,因此既可以索賠費(fèi)用,也可索賠工期。(3)事件三中,施工單位不可以索賠費(fèi)用和工期。理由:雖然鋼筋是業(yè)主提供的,但是施工單位應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn),未經(jīng)檢驗(yàn)而用于工程中,監(jiān)理工程師有權(quán)要求停工整改,造成的損失和工期拖延應(yīng)由施工單位承擔(dān)。問題3.事件一中造成鉆孔偏斜的原因可能有哪些?
答疑3:參考答疑:3.事件一中造成鉆孔偏斜的原因可能是:(1)鉆頭受到側(cè)向力;(2)擴(kuò)孔處鉆頭擺向一方;(3)鉆桿彎 曲、接頭不正;(4)鉆機(jī)底座未安置水平或位移。問題4.事件三中監(jiān)理工程師要求停工整改的理由是什么?
/ 30 答疑4:參考答疑: 4.事件三中監(jiān)理工程師要求停工整改的理由:施工單位僅對鋼筋的數(shù)量驗(yàn)收,而未對質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收?!窘馕觥?/p>
本案例第1問主要考查總工期的計(jì)算及關(guān)鍵線路的確定。計(jì)算工期應(yīng)以各項(xiàng)工作的最早時(shí)間進(jìn)行 計(jì)算,可以根據(jù)公式計(jì)算法或圖上計(jì)算法計(jì)算出各項(xiàng)工作的最早完成時(shí)間,終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的緊前工作最早完成時(shí)間最大值即為計(jì)算工期;也可以根據(jù)節(jié)點(diǎn)計(jì)算法計(jì) 算出終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間,得出計(jì)算工期。由此得出計(jì)算總工期為94天。施工進(jìn)度計(jì)劃圖中最長的線路即為關(guān)鍵線路,或者根據(jù)各項(xiàng)工作的時(shí)間參數(shù)計(jì)算結(jié)果,由總時(shí)差最小的工作組成的線路即為關(guān)鍵線路,本 例中的關(guān)鍵線路為:①—②—③—④—⑥—⑧—⑨— ⑩— ?— ?。
本案例第2問主要考查施工單位可以得到的工期索賠和費(fèi)用索賠如何確定。根據(jù)施工索賠產(chǎn)生的原因,可以判定事件一是由于施工單位操作不當(dāng)造成 的損失,應(yīng)該由施工單位承擔(dān)費(fèi)用,并且不予補(bǔ)償工期。事件二是由于業(yè)主提供的鋼材進(jìn)場時(shí)間拖延而 造成的工期延誤和經(jīng)濟(jì)損失,責(zé)任應(yīng)由業(yè)主承擔(dān),且1號基礎(chǔ)灌注樁是關(guān)鍵工作,因此既可以索賠費(fèi)用,也可索賠工期。事件三中,由于施工單位未對鋼筋進(jìn)行檢驗(yàn)而用于工程中,監(jiān)理工程師是有權(quán)要求其停工整改的,所以造成的經(jīng)濟(jì)損失和工期拖延應(yīng)由施工單位來承擔(dān)。
本案例第3問主要考查造成鉆孔偏斜的原因。鉆孔偏斜產(chǎn)生的原因:(1)鉆頭受到側(cè)向力;(2)擴(kuò)孔處鉆頭擺向一方;(3)鉆桿彎曲、接頭不正;(4)鉆機(jī)底 座未安置水平或位移。鉆孔偏斜后,應(yīng)查明偏斜情況。一般可在偏斜處吊住鉆頭上下反復(fù)掃孔,使鉆孔正直。偏斜嚴(yán)重時(shí)應(yīng)回填砂黏土到偏斜處,待回填物沉積密實(shí)后再鉆。
本案例第4問主要考查鋼筋質(zhì)量檢查內(nèi)容。鋼筋進(jìn)場時(shí),應(yīng)分批檢驗(yàn),驗(yàn)收時(shí),除了對其質(zhì)量證明書、包裝、標(biāo)志和規(guī)格進(jìn)行檢查外,尚須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。所以施工中,施工單位僅對鋼筋數(shù)量進(jìn)行了檢驗(yàn),而未對鋼筋質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)是不對的,監(jiān)理工程師要求其進(jìn)行整改是合理的。
第11題:案例分析題(案例)(本題:20分)。
A公司中標(biāo)一城市主干道拓寬改造工程,道路基層結(jié)構(gòu)為150mm石灰土和400mm水泥穩(wěn)定碎石,面層為150mm瀝青混凝土。總工期為7個(gè)月。開工前,項(xiàng)目部做好了施工交通準(zhǔn)備工作,以減少施工對群眾社會經(jīng)濟(jì)生活的影響;并根據(jù)有關(guān)資料,結(jié)合工程特點(diǎn)和自身施工能力編制了工程施工方案和質(zhì)量計(jì)劃。
方案確定水泥穩(wěn)定碎石采用集中r拌,為確保質(zhì)量采取以下措施:不同粒級的石料、細(xì)集 料分開堆放;水泥、細(xì)集料覆蓋防雨。
質(zhì)量計(jì)劃確定瀝青混凝土面層為關(guān)鍵工序,制定了面層施工專項(xiàng)方案,安排鋪筑面層試驗(yàn)路段,試驗(yàn)包括以下內(nèi)容:(1)通過試拌確定拌合機(jī)的操作工藝,考察計(jì)算機(jī)的控制及打印裝置的可信度;(2)通過試鋪確定透層油的噴射方式和效果,攤鋪、壓實(shí)工藝及松鋪系數(shù)。
水泥穩(wěn)定碎石分兩層施工,施工中發(fā)現(xiàn)某段成品水泥穩(wěn)定碎石基層表面出現(xiàn)部分橫向收縮裂縫。問題1.工程施工前施工交通準(zhǔn)備工作包括哪些內(nèi)容?
答疑:參考答疑:1.修建臨時(shí)施工便線(道)、導(dǎo)行臨時(shí)交通(編制 交通疏導(dǎo)方案或交通組織方案),協(xié)助交通管理部門管好交通,使施工對群眾社會經(jīng)濟(jì)生活的影響降到最低。問題2.補(bǔ)充背景中確保水泥穩(wěn)定碎石料出廠質(zhì)量的措施。
/ 30 答疑:參考答疑:2.嚴(yán)格按設(shè)計(jì)配合比配料,拌合均勻,混合料的含水量宜略大于最佳含水量。問題3.補(bǔ)充面層試驗(yàn)路段的試驗(yàn)內(nèi)容。
答疑:參考答疑:3.檢驗(yàn)各種施工機(jī)械的類型、數(shù)量及組合方式是否匹配(施工機(jī)械選擇),驗(yàn)證瀝青混合料生產(chǎn)配合比設(shè)計(jì),提出生產(chǎn)用的標(biāo)準(zhǔn)配合比和最佳瀝青用量。
問題4.造成本工程水泥穩(wěn)定碎石基層表面出現(xiàn)橫向裂縫的原因可能有哪些?
答疑:參考答疑:4.可能原因有水泥含量過高(配合比不適當(dāng)),含 水量過高(含水量不符合要求),養(yǎng)護(hù)不周(養(yǎng)護(hù)天數(shù) 不足,灑水不足)?!窘馕觥?/p>
本案例第1問主要考查城市道路施工前現(xiàn)場準(zhǔn)備工作內(nèi)容。施工交通:建臨時(shí)施工便線、導(dǎo)行臨時(shí)交通,協(xié)助交通管理部門管好交通,使施工對人民群眾、社會經(jīng)濟(jì)生活的影響降到最低。
本案例第2問主要考查確保水泥穩(wěn)定碎石料出廠質(zhì)量的措施。城市道路中應(yīng)采用專用穩(wěn)定料集中廠拌機(jī)械拌制二灰混合料。為保證質(zhì)量,不同粒級的石料、細(xì)集料應(yīng)分開堆放,石灰、粉煤灰、細(xì)集料均應(yīng)有覆蓋,防止雨淋過濕。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)配合比配料,拌合時(shí)應(yīng)先將石灰、粉煤灰攪拌均勻,再加入砂礫(碎 石)和水?dāng)嚢杈鶆颉;旌狭系暮恳寺源笥谧罴押?,使運(yùn)到工地的料適宜碾壓成型。
本案例第3問主要考查面層試驗(yàn)路段的試驗(yàn)內(nèi)容。試驗(yàn)段應(yīng)包括下列試驗(yàn)內(nèi)容:(1)檢驗(yàn)各種施工機(jī)械的類型、數(shù)量及組合方式是否匹配。(2)通過試拌確定拌合機(jī)的操作工藝,考察計(jì)算機(jī)的控制及打印裝置的可信度。(3)通過試鋪確定透層油的噴灑方式和效果,攤鋪、壓實(shí)工藝,確定松鋪系數(shù)等。(4)驗(yàn)證瀝青混合料生產(chǎn)配合比設(shè)計(jì),提出生產(chǎn)用的標(biāo)準(zhǔn)配合比和最佳瀝青用量。
本案例第4問主要考查背景材料中可能造成本工程水泥穩(wěn)定碎石基層表面出現(xiàn)橫向裂縫的原因。可能原因有水泥含量過高(配合比不適當(dāng)),含水量過 高(含水量不符合要求),養(yǎng)護(hù)不周(養(yǎng)護(hù)天數(shù)不足,灑水不足)。
第12題:案例分析題(案例)(本題:20分)。
某市政橋梁工程,總包方A市政公司將鋼梁安裝工程分包給B安裝公司。總包方A公司制定了鋼梁吊裝方案并得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。
由于工期緊,人員緊缺,B公司將剛從市場招聘的李某與高某經(jīng)簡單內(nèi)部培訓(xùn)組成吊裝組。
某日清晨,霧氣很濃,能見度較低,吊裝組就位,準(zhǔn)備對剛組裝完成的鋼桁梁實(shí)施吊裝作業(yè),總包現(xiàn)場監(jiān)管人員得知此事,通過手機(jī)極力勸阻。為了趕工,分包無視勸阻,對吊裝組僅作簡單交底后,由李某將鋼絲繩套于邊棱鋒利的鋼梁上。鋼絲繩固定完畢,李某隨即指揮起重機(jī)司機(jī)高某,將鋼梁吊離地面實(shí)施了第一吊。鋼梁在21m髙處因突然斷繩而墜落,擊中正在下方行走的兩位工人。事后查明鋼絲繩存在斷絲超標(biāo)和嚴(yán)重滲油現(xiàn)象。問題1.針對本事故,總、分包方的安全責(zé)任如何劃分?說明理由。
答疑:參考答疑:1.由分包方承擔(dān)主要責(zé)任,總包方承擔(dān)連帶責(zé)任。理由:分包單位沒有服從總包單位的安全管理,所以,應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。
/ 30 問題2.本工程施工中的不安全行為有哪些?
答疑:參考答疑:2.不安全行為:(1)初次第一吊,對鋼梁不作試吊。(2)大霧光線不清進(jìn)行吊裝作業(yè)。(3)李某違章作業(yè)、違章指揮。(4)高某違章作業(yè)。(5)不聽勸阻盲目趕工,安全意識不強(qiáng)。(6)兩位工人在吊裝區(qū)行走。問題3.本工程施工中物的不安全狀態(tài)有哪些?
答疑:參考答疑:3.物的不安全狀態(tài):(1)吊繩質(zhì)量不合格,應(yīng)報(bào)廢不用。(2)鋼梁邊緣鋒利,未加襯墊。問題4.項(xiàng)目部在安全管理方面存在哪些問題?
答疑:參考答疑:4.安全管理問題:(1)項(xiàng)目部對吊裝作業(yè),未堅(jiān)持 持證上崗制度。(2)吊裝系危險(xiǎn)作業(yè),現(xiàn)場安全監(jiān)控不到位。(3)吊裝作業(yè),安全交底制度未落實(shí)。(4)危險(xiǎn)作業(yè),現(xiàn)場未設(shè)置禁止通行設(shè)施?!窘馕觥?/p>
本案例第1問主要針對本事故考查總、分包方的安全責(zé)任的劃分??偝邪鼏挝灰婪▽⒔ㄔO(shè)工程分包給其他單位的,分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)的權(quán)利、義務(wù),總承包單位和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。建設(shè)工程實(shí)行總承包的,如發(fā)生事故,由總承包單位負(fù)責(zé)上報(bào)事故。分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理,分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的,由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。
本案例第2、3問主要考查橋梁工程吊裝作業(yè)中的人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。
本案例第4問主要針對本案例考查橋梁工程吊裝作業(yè)的安全管理。安全管理:(1)市政工程施工大型起重吊裝作業(yè)必須要有經(jīng)具體計(jì)算的吊裝方案。(2)起重機(jī)械應(yīng)具備有效的檢測檢驗(yàn)檢測報(bào)告及合格證,并經(jīng)進(jìn)場驗(yàn)收合格;起重機(jī)械駕駛?cè)藛T、起重指揮及起重掛鉤人員等特種作業(yè)人員必須持有效的特種操作人員上崗證。(3)起重吊裝作業(yè)前,應(yīng)對所有作 業(yè)人員進(jìn)行書面的安全技術(shù)、操作規(guī)程及工作環(huán)境、鄰近架空線路、地下管線、建筑物等綜合情況和保護(hù)措施的交底。(4)起重機(jī)械作業(yè)區(qū)的地基承載力應(yīng)符 合起重機(jī)械說明書的要求;起重吊裝作業(yè)所用的吊具、索具、腳手架等必須經(jīng)過技術(shù)鑒定或檢驗(yàn)合格,方可投入使用。(5)起重吊裝作業(yè)應(yīng)實(shí)行“吊裝令”簽發(fā)制度,確保起重作業(yè)的地基處理等安全措施落實(shí)到 位。(6)起重吊裝作業(yè)的區(qū)域必須設(shè)置有效的隔離和 警戒標(biāo)志。(7)起重吊裝作業(yè)的全過程,必須設(shè)專職人員進(jìn)行安全監(jiān)控。
第13題:案例分析題(案例)(本題:20分)。
某市政工程,業(yè)主與監(jiān)理、施工單位分別簽訂了工程監(jiān)理合同和工程施工合同。施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃符合合同工期要求,并得到了監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。進(jìn)度計(jì)劃如圖2所示。
施工過程中,發(fā)生了如下事件:
事件一:由于施工方法不當(dāng),打樁1工程施工質(zhì)量較差,補(bǔ)樁用去20萬元,且打樁1作業(yè)時(shí)間由原來的35d延長到45d。
/ 30 事件二:挖土2作業(yè)過程中,施工單位發(fā)現(xiàn)一個(gè)勘察報(bào)告未提及的大型暗涌,增加處理費(fèi)用2萬元,且作業(yè)時(shí)間由原來的20d增加到25d。
事件三:基礎(chǔ)2施工完畢后,施工單位為了搶時(shí)間,自檢之后,馬上進(jìn)行回填土2施工?;靥钔?2施工到一半時(shí),監(jiān)理工程師要求挖開重新檢查基礎(chǔ)2質(zhì)量。
問題1.計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期,并寫出網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵工作。
答疑1:參考答疑:1.計(jì)劃總工期:170d。本網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵工作是:準(zhǔn)備工作、打樁
1、挖土
1、基礎(chǔ)
1、基礎(chǔ)
2、回填土2,即關(guān)鍵線路為:①—②—③—④—⑥—⑦— ⑧—⑨。
問題2.事件
一、事件二發(fā)生后,施工單位可索賠的費(fèi)用和工期各為多少?說明理由。
答疑2:參考答疑:2.事件一:工期不可索賠;費(fèi)用不可索賠。原因: 施工方法不當(dāng)導(dǎo)致,是施工單位責(zé)任。事件二:費(fèi)用可索賠2萬元;工期不可賠償。原因:亊件發(fā)生是由于勘察報(bào)告不正確,屬建設(shè)單位責(zé)任。挖土 2不在關(guān)鍵線路上,作業(yè)時(shí)間延長時(shí)間沒有超過其總時(shí)差,不影響總工期。
問題3.事件三中,監(jiān)理工程師要施工單位挖開回填土進(jìn)行基礎(chǔ)檢查的理由是什么?
答疑3:參考答疑:3.隱蔽工程隱蔽前,施工單位應(yīng)通知監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字(同意或確認(rèn)),施工單位不得進(jìn)行下一道工序施工,監(jiān)理工程師有權(quán)要求施工單位挖開回填土檢查?!窘馕觥?/p>
本案例第1問主要考查總工期的計(jì)算及關(guān)鍵線路的確定。計(jì)算工期應(yīng)以各項(xiàng)工作的最早時(shí)間進(jìn)行計(jì)算,可以根據(jù)公式計(jì)算法或圖上計(jì)算法計(jì)算出各項(xiàng)工作的最早完成時(shí)間,終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的緊前工作最早完成時(shí)間最大值即為計(jì)算工期;也可以根據(jù)節(jié)點(diǎn)計(jì)算法計(jì)算出終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間,得出計(jì)算工期。由此得出計(jì)算總工期為170天。施工進(jìn)度計(jì)劃圖中最長的線路 即為關(guān)鍵線路,或者根據(jù)各項(xiàng)工作的時(shí)間參數(shù)計(jì)算結(jié) 果,由總時(shí)差最小的工作組成的線路即為關(guān)鍵線路,本例中的關(guān)鍵線路為:①—②—③—④—⑥—⑦—⑧—⑨。
本案例第2問主要考查施工單位可以得到的工期索賠和費(fèi)用索賠如何確定。施工索賠是在工程承包合同履行中,當(dāng)事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務(wù)或者出現(xiàn)了應(yīng)當(dāng)由對方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)而遭受損失時(shí),向另一方提出賠償要求的行為。通常情況下,索賠是承包人在合同實(shí)施過程中,對非自身原因造成的工期延誤、費(fèi)用增加而要求發(fā)包人給予補(bǔ)償損失的一種權(quán)利要求。施工賠索產(chǎn)生的原因:發(fā)包人違約;不可抗力事件;合同缺陷;合同變更;工程師指令;其他第三方原因??梢耘卸ㄊ录皇怯捎谑┕挝皇┕し椒ú划?dāng)造成的,應(yīng)該由施工單位承擔(dān)費(fèi)用,并且不予補(bǔ)償工期。事件二是由于建設(shè)單位提供的勘察報(bào)告不正確造成的,應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)費(fèi)用損失,但是挖土2不在關(guān)鍵線路上,由此造成的總時(shí)差對總工期沒有影響,所以施工單位得不到工期索賠。
本案例第3問主要考查監(jiān)理工程師進(jìn)行基礎(chǔ)檢查的理由?!督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄:凡被下道工序、部位所隱蔽的,在隱蔽前必須進(jìn)行質(zhì)量檢查,并填寫隱隨工程檢查驗(yàn)收記錄。隱蔽檢查的內(nèi)容應(yīng)具體,結(jié)論應(yīng) 明確。驗(yàn)收手續(xù)應(yīng)及時(shí)辦理,不得后補(bǔ)。需復(fù)驗(yàn)的要辦理復(fù)驗(yàn)手續(xù)。
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第四篇:2013機(jī)電案例黃金珍藏版(二建)
2012 機(jī)電案例黃金珍藏版—-精誠所至 金石為開
1.制作投標(biāo)標(biāo)書時(shí),若允許調(diào)整,則要詳細(xì)審核工程量清單內(nèi)所列的各工程項(xiàng)目的工程量,對有較大誤差的,通過 招標(biāo)人答疑會提出調(diào)整意見,取得招標(biāo)人同意后進(jìn)行調(diào)整;若不允許調(diào)整,則不必對工程量進(jìn)行詳細(xì)的審核,若發(fā) 現(xiàn)項(xiàng)目有較大誤差時(shí),可以利用調(diào)整項(xiàng)目單價(jià)的方法進(jìn)行解決.2.工程分包是指總承包方將所承包的工程中的專業(yè)工程或勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給其他施工企業(yè)完成的活動(dòng). 機(jī)電工程項(xiàng) 目分包合同范圍包括專業(yè)工程分包和勞務(wù)作業(yè)分包.勞務(wù)分包是機(jī)電工程承包合同管理的重要組成部分,勞務(wù)分包 合同包括勞務(wù)方開工、完工日期、工程施工范圍、應(yīng)遵守的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等方面的內(nèi)容.3.規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對策1 簽訂一個(gè)完善有利的承包合同,明確業(yè)主提供的材料設(shè)備在質(zhì)量、供應(yīng)時(shí)間上的責(zé)任;在合同 條款中明確業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任以及補(bǔ)償條件;進(jìn)行相應(yīng)的投保(險(xiǎn)).2 在合同中明確業(yè)主(監(jiān)理方)的協(xié)調(diào) 責(zé)任.3 通過合同,①明確要求業(yè)主提供詳細(xì)、確實(shí)、可靠的資料;②擬訂可靠的施工技術(shù)方案及應(yīng)急措施方案,③ 也可用分包方式轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn).4 利用各種可能進(jìn)行國際合理避稅,利用資金進(jìn)行有利于自己的國際貿(mào)易.4.對分包工程施工管理的主要依據(jù)是:工程總承包合同;分包合同;承包工程施工中采用的國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),有關(guān)法 律法規(guī)及規(guī)范、規(guī)程、規(guī)章制度;總承包方及監(jiān)理單位的指令.5.索賠技巧:包括及早發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會;商簽好合同協(xié)議;對口頭變更指令的確認(rèn);及時(shí)發(fā)出“索賠通知書”;索賠事 由論證要充足;索賠計(jì)價(jià)方法和款額要適當(dāng);力爭單項(xiàng)索賠,避免總索賠;堅(jiān)持采用 “清理賬目法”;力爭友好解決, 防止對立情緒,注意索賠要合理,方法要妥當(dāng).6.施工方案經(jīng)濟(jì)評價(jià)的常用方法是綜合評價(jià)法(1)綜合評價(jià)法公式:EJ——評價(jià)值;n——評價(jià)要素,求和的要素 數(shù),1,2,3,4,5.....n;A——方案滿足程度(%);B——權(quán)值(%).(2)用上述公式計(jì)算出最大的方案評價(jià)值 EJmax,就 是被選擇的方案.7.經(jīng)濟(jì)分析常見的主要施工方案:特大、重、高或精密、價(jià)值高的設(shè)備的運(yùn)輸、吊裝方案;大型特厚、大焊接量及 重要部位或有特別要求的焊接施工方案;工程量大、多交叉的工程的施工組織方案;特殊作業(yè)方案;現(xiàn)場預(yù)制和工 廠預(yù)制的方案;綜合系統(tǒng)試驗(yàn)及無損檢測方案;傳統(tǒng)作業(yè)技術(shù)和采用新技術(shù)、新工藝的方案;關(guān)鍵過程技術(shù)方案等.8.施工總平面管理的主要內(nèi)容有:專職管理人員配備;隨施工進(jìn)度的深入,施工總平面圖的動(dòng)態(tài)調(diào)整;由于業(yè)主或 環(huán)境條件的變更客觀上要求其隨之改變;工程道路、消防通道由于施工需要而阻斷的處理.9.智能化工程的
施工進(jìn)度計(jì)劃考慮的主要因素是:建筑工程和機(jī)電工程的施工進(jìn)度;工程項(xiàng)目的施工順序;項(xiàng)目工程 量;各工程項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間.各工程項(xiàng)目的開、竣工時(shí)間和相互搭接關(guān)系.10.驗(yàn)收進(jìn)場的材料應(yīng)進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量確認(rèn),做好相應(yīng)的驗(yàn)收記錄和標(biāo)識.1 進(jìn)場的材料應(yīng)有生產(chǎn)廠家的材質(zhì) 證明(包括廠名、品種、規(guī)格、出廠日期、出廠編號、檢驗(yàn)試驗(yàn)數(shù)據(jù)等內(nèi)容)和出廠合格證.2 要求復(fù)檢的材料應(yīng) 有取樣送檢證明報(bào)告.(1)技術(shù)資料驗(yàn)收應(yīng)重視對技術(shù)資料的收集管理,特別是維修資料的管理,技術(shù)資料是設(shè)備 正確安裝、使用、維修、管理的重要指南,安裝工程竣工后,應(yīng)全數(shù)交給建設(shè)單位.另外,進(jìn)口設(shè)備隨機(jī)技術(shù)資料若 是外文版,技術(shù)資料的翻譯應(yīng)力求準(zhǔn)確完整,否則,會對工作造成許多不便.(2)到貨檢驗(yàn)——設(shè)備到貨后,買方應(yīng) 立即聯(lián)系供應(yīng)商、保險(xiǎn)公司共同進(jìn)行開箱檢驗(yàn)和驗(yàn)收.開箱驗(yàn)收要嚴(yán)格按照裝箱清單核對實(shí)物并進(jìn)行外觀質(zhì)量檢 查,要認(rèn)真做好檢驗(yàn)記錄并由參與驗(yàn)收的各方簽字認(rèn)可.——進(jìn)口設(shè)備,由外商代理、保險(xiǎn)公司和商檢局、海關(guān)、報(bào)關(guān)代理、項(xiàng)目部有關(guān)技術(shù)人員共同開箱驗(yàn)收,檢查設(shè)備及配件的外包裝、外觀,核對包裝上的嘜頭、件數(shù)和發(fā)票 提單、裝箱單等是否相符,包裝方法是否符合合同要求.開箱檢查時(shí),根據(jù)裝箱單逐一清點(diǎn)數(shù)量是否缺少,件號是否 相符,設(shè)備有無缺陷、損壞、銹蝕、弄錯(cuò)等現(xiàn)象,檢查結(jié)果,由參與驗(yàn)收的各方在檢查記錄上簽字認(rèn)可.建設(shè)單位與 項(xiàng)目部對設(shè)備進(jìn)行交接時(shí)只按箱內(nèi)物件進(jìn)行清點(diǎn)、檢查是不夠的,還應(yīng)按照裝箱清單核對實(shí)物,看是否有缺件、錯(cuò) 供現(xiàn)象.11.回收及不合格材料處理:對于庫外材料、余料、設(shè)施用料應(yīng)按材料管理程序辦理回收手續(xù);對驗(yàn)收不合格的材 料應(yīng)更換、退貨、讓步接收或降級使用,并做好明顯標(biāo)記,單獨(dú)存放.12.施工機(jī)具的管理 “三定”、必須持證上崗、同步進(jìn)出場計(jì)劃、機(jī)具處于完好狀態(tài)、進(jìn)場設(shè)備驗(yàn)收.管理要求如 下:1 施工機(jī)具的使用應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”原則,實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度.2 對施工機(jī)械操作 人員必須持證上崗;嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè);搞好設(shè)備日常維護(hù);認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄;保證機(jī)械設(shè)備安全運(yùn) 行.3施工機(jī)具的調(diào)度應(yīng)依據(jù)工程進(jìn)度和工作需要制定同步的進(jìn)出場計(jì)劃.4堅(jiān)持機(jī)具進(jìn)退場驗(yàn)收制度,以確保機(jī)具 處于完好狀態(tài).5 需在現(xiàn)場組裝的大型機(jī)具,使用前要組織驗(yàn)收,以驗(yàn)證組裝質(zhì)量和安全性能,合格后方可啟用.13.消防驗(yàn)收現(xiàn)場檢查公安消防機(jī)構(gòu)受理驗(yàn)收申請后,按計(jì)劃安排時(shí)間到報(bào)驗(yàn)工程現(xiàn)場進(jìn)行檢查,由建設(shè)單位組 織設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工等單位共同參加.現(xiàn)場檢查
第五篇:教育學(xué)案例分析題二
公共基礎(chǔ)知識教育學(xué)案例分析題二(附解析)
案例1:趙老師是某中學(xué)的一名青年教師,現(xiàn)在正擔(dān)負(fù)著班主任工作,他深深服膺于偉大的人民教育家陶行知先生“愛滿天下”的教育格言,發(fā)誓要做一名熱愛學(xué)生的優(yōu)秀教師。大學(xué)畢業(yè)走上工作崗位后,他一心撲在對學(xué)生的教育教學(xué)上。為了解和接近學(xué)生,以便取得學(xué)生的依賴,他與學(xué)生一起參加課外甚至校外活動(dòng),如打球、下棋、逛電子游戲廳等,幾乎對學(xué)生的各種愿望都是有求必應(yīng)。但是,一學(xué)年下來,趙教師卻感到非常沮喪;不僅學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批評他過于放縱學(xué)生,而且班上的同學(xué)也對他的管理方式頗有微辭,抱怨老師有偏向。為此,趙老師非??鄲?,幾乎動(dòng)了辭掉班主任職務(wù)的念頭。問題:
(1)請從教育學(xué)有關(guān)原理的角度,指出趙教師工作的主要問題在哪里?(2)試結(jié)合教師素養(yǎng)的理論觀點(diǎn),談?wù)勅绾胃倪M(jìn)趙老師的工作
答:(1)趙老師用教育家陶行知先生“愛滿天下”來鞭策自己是正確的,立下的志愿也很好,但他為了取得學(xué)生的依賴,幾乎對學(xué)生的各種愿望都是有求必應(yīng),這種做法嚴(yán)重違背了德育的基本原則,德育要方向性與現(xiàn)實(shí)性相結(jié)合,嚴(yán)格要求與尊重信任相結(jié)合,才能獲得良好的效果,趙老師方法失當(dāng),愛嚴(yán)相失.(2)趙老師應(yīng)加深教師的基本素養(yǎng),特別是教育理論素養(yǎng)和教育能力素養(yǎng),要懂理理論聯(lián)系實(shí)際,把所學(xué)到的知識分析,再創(chuàng)造,制定一套可行的方案.要尊重信任學(xué)生,也要嚴(yán)格要求學(xué)生.案例2:最近一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示:98.6%的學(xué)生見到老師能主動(dòng)問好或打招呼,而只有不到9%的老師主動(dòng)跟學(xué)生問好或打招呼。
問題:這個(gè)現(xiàn)象說明了什么問題?請從教師職業(yè)道德素養(yǎng)及師關(guān)系角度進(jìn)行分析。答:這個(gè)現(xiàn)象說明在現(xiàn)今的教育過程中,教師的職業(yè)道德素養(yǎng)的缺點(diǎn)以及教師對學(xué)生親切關(guān)懷耐心幫助平等相待,作學(xué)生的知心人.教師對學(xué)生的這種愛應(yīng)是對學(xué)生嚴(yán)格要求和尊重信任的統(tǒng)一,應(yīng)做到公正無私,關(guān)心熱愛每一個(gè)學(xué)生,尤其是那些需要幫助的落后生,差生做為教師應(yīng)努力營造和諧融洽的師生關(guān)系,而不要扮演高高在上,遙不及的“老師”.案例3 :70%的學(xué)生恐懼開家長會據(jù)北京匯文中學(xué)主管德育的副校長謝海濤介紹,從調(diào)查結(jié)果看,至少有70%的學(xué)生在開家長會的時(shí)候提心吊膽,剩下的30%是那些被公認(rèn)的好學(xué)生。謝海濤說,造成這種結(jié)果的原因有兩個(gè),一是長期以來,家長會的主要內(nèi)容是教師向家長揭孩子的短兒,甚至有些家長會遭到教師的嚴(yán)厲批評,以至于家長都不愿意開家長會,怕丟面子,而學(xué)生也有“天不怕,地不怕,就怕教師找爸爸”的想法。另一方面,即使教師在家長會上以表揚(yáng)學(xué)生為主,但多數(shù)家長回家后只表揚(yáng)孩子幾句,剩下的又是一頓“臭批”。在學(xué)校進(jìn)行的一次測試中,教師在家長會上表揚(yáng)了全班學(xué)生,第二天教師問學(xué)生,誰在家長會后得到了家長的表揚(yáng),舉手的只有兩名學(xué)生。
問題:你認(rèn)為應(yīng)該如何開家長會?如何讓家長會成為教育孩子的新契機(jī)?如果你是學(xué)生家長,會后如何做好與孩子的溝通? 答:舉行家長會一般在學(xué)期開始,期中或期末舉行.主要內(nèi)容是向家長匯報(bào)學(xué)?;虬嗉壗逃ぷ鞯幕厩闆r和今后工作計(jì)劃,征求家長意見,表揚(yáng)介紹教育子女的經(jīng)驗(yàn)等.家長會的方式有全校性的,年級的和班級的三種,一般是把三者結(jié)合起來,先開全校的,接著分班座談.要讓家長會成為教育孩子的拳契機(jī),舉辦家長會就必須利用學(xué)校的有利條件,向家長傳授撫養(yǎng)教育子女的科學(xué)知識,交流推廣成功的教育經(jīng)驗(yàn),提高家長的教育能力和教育素質(zhì).我以為新型家長會中最重要的,是教師角色的轉(zhuǎn)變由以往當(dāng)家長的家長一個(gè)人口干舌燥卻常常徒勞無功地喝“獨(dú)角戲”到教師,家長坐臺下,而是圍成一圈,相鄰而坐,學(xué)生也不再被一概排斥在家長會之列,成為永遠(yuǎn)的“缺席審判者”,有些家長會讓學(xué)生參加,有些家長會的內(nèi)容請學(xué)生討論決定.可通過以下模式:交流式,對話討論式,展開式,家報(bào)告會,聯(lián)誼式,參觀游覽式等.如果我是學(xué)生家長,我一定要和孩子溝通,更全面地了解孩子自己孩子,想辦法和孩子交朋友,為他們創(chuàng)造和諧寬松的空間.案例4 :近日有報(bào)道稱,新學(xué)期開學(xué)不久,南京市的一些小學(xué)一年級教師很是為自己班上一部分新生“超前”的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)發(fā)愁,有的孩子已經(jīng)認(rèn)識幾百個(gè)漢字并且會做簡單的加減乘除,識字最多的竟已過千,大大超出小學(xué)一年級的課程要求。按理說,學(xué)生基礎(chǔ)好,教師工作起來也應(yīng)該更輕松。實(shí)則不然,“超前教育”帶給小學(xué)教師更多的是多方面的困惑。問題:你對當(dāng)前家庭教育中這種“超前教育”現(xiàn)象的看法如何?
答:一方面,有超前“基礎(chǔ)”的孩子并不是全部,這就必然因?qū)W生基礎(chǔ)差異太大,而導(dǎo)致學(xué)習(xí)進(jìn)度參差不齊.另一方面,“超前教育”也容易使學(xué)生養(yǎng)成不良的學(xué)習(xí)習(xí)慣,缺乏端正的學(xué)習(xí)態(tài)度和明確的學(xué)習(xí)目標(biāo).當(dāng)孩子滿懷憧憬地開始自己的學(xué)生生涯時(shí),卻發(fā)現(xiàn)學(xué)校里上課教的東西早已爛熟于心,便很容易對學(xué)校生活產(chǎn)生倦怠心理.上課不聽講自然是家常便飯.因此“超前教育”要因人而異.“超前教育”的后果是不容忽視的,家長在對孩子進(jìn)行超前要三思而后行的.案例5 :在一次小學(xué)語文課上,陳老師正和同學(xué)們盡情地“暢游”在《頤和園》這幅清新、美麗的“畫卷”中,突然一雙小手高高舉起:“老師,課文第四自然段第四句話中的“滑”字,應(yīng)改成“劃船”的‘劃’?!芜^’。這位同學(xué)突如其來的提問,似乎起了拋磚引玉的作用,其他同學(xué)也似有所悟,都紛紛發(fā)表自己的看法:“是啊,應(yīng)該是‘劃船’而不是‘滑船’?!笆遣皇怯″e(cuò)了?”“也許是作者錯(cuò)了?!庇形煌瑢W(xué)提議:“老師,我們寫封信去問問《頤和園》的作者吧!” 分析:
(1)請運(yùn)用已經(jīng)學(xué)過的教育理論,提出自己處理教學(xué)過程中意外問題的看法。(2)請針對上述案例,提出自己解決這一問題的具體作法。
答:陳老師的作法是:第一、不急于表達(dá)自己的意見,而是讓同學(xué)們安靜下來思考這一問題(2分);第二,針對同學(xué)的質(zhì)疑,陳老師提出了三個(gè)思考題:一是昆明湖靜得怎樣?綠得怎樣?二是昆明湖美嗎?美在哪里?三是讓同學(xué)們思考用“滑還是用‘劃’字好?(2分)第三、簡要解釋”教學(xué)機(jī)智“的概念。教學(xué)機(jī)智是教師在教學(xué)過程中,遇到意外的突發(fā)事件或者事故,能冷靜對待,巧妙地運(yùn)用各種靈活機(jī)動(dòng)的方法或手段,解決突發(fā)事件或事故的一種靈活的處理教學(xué)問題的一種方式(6分)
案例6 :某中學(xué)的于老師作為一名班主任,每天都要管理的事情太多,經(jīng)常感到分身乏術(shù),真希望有個(gè)助手能夠幫助自己。有一天,于老師突然想到,能不能讓學(xué)生來代替自己,行使班主任的“取權(quán)呢?于是決定試一試。經(jīng)過認(rèn)真考慮,于老師決定選擇平時(shí)在班上威信較高的班干部鄭莉莉作為第一個(gè)試驗(yàn)對象。一天課后,于老師找到鄭莉莉同學(xué)作了一次長談,說明了自己的設(shè)想,也談了老師對她的期望,第二天,在班會會議上,于老師向全班同學(xué)宣布了自己的計(jì)劃:下一周,由鄭莉莉同學(xué)當(dāng)班上的“代理班主任”,我只是一名普通的任課老師,班上的一切工作由“鄭老師主持”。
思考:1、讓學(xué)生“代理班主任”說明了于老師:A、信任學(xué)生B、為了鍛煉學(xué)生的工作能力C、減輕老師的負(fù)擔(dān)D、以上各項(xiàng) 2、請運(yùn)用所學(xué)過的有關(guān)班主任工作的課論,對于老師的這一做法作出理論分析。
答:第一、讓學(xué)生“代現(xiàn)班主任”工作,說明于老師既信任了學(xué)生,調(diào)動(dòng)了學(xué)生干部參與班級管理的積極性,又鍛煉了學(xué)生干部的實(shí)際工作能力,班干部是班主任工作的得力助手,是形成班級集體的核心力量。(4分)
第二、班主任培養(yǎng)班干部的具體做法主要有兩點(diǎn):其
一、大膽使用。班上的主題班言、各種文化體育活、春游、社會調(diào)整等工作都是學(xué)生鍛煉的大好機(jī)會,應(yīng)該讓班干部自己去策劃、組織和安排,使班干部在活動(dòng)中不斷增長才干。其二,熱情支持。幫助班干部正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,使他們做到學(xué)習(xí)、工作兩不誤。保護(hù)他們的工作積極性。班主任工作有成績,要給予肯定、表彰;工作有困難,要幫他們想辦法解決:工作中出了貧子,要主動(dòng)為他們承擔(dān)責(zé)任,為他們撐腰,幫助他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)(6分)
案例7:王老師講秦牧的《土地》一文時(shí),對其中精彩段落動(dòng)情地高聲朗誦:“騎著思想的野馬,奔馳到很遠(yuǎn)的地方,收起韁繩,回到眼前燦爛的現(xiàn)實(shí)。”話音剛落,一位學(xué)生站起來說:“老師,野馬怎么會有韁繩?”教師毫無準(zhǔn)備,不耐煩地說:“你總愛鉆牛角尖,學(xué)習(xí)成績會好嗎?”這時(shí),學(xué)生的臉漲得通紅,自尊心受到打擊,欲言又止。同時(shí),這個(gè)學(xué)生又站起來頂撞撞老師說:“這樣樣的老師教學(xué)水平太差,不配當(dāng)我們的老師!”
分析:
1、請指出王老師的錯(cuò)誤有幾點(diǎn)
2、請分析學(xué)生的錯(cuò)誤
答:1)王老師的錯(cuò)誤有兩點(diǎn):一是作為一個(gè)科任教師,有責(zé)任管理班級上的教學(xué)秩序,而不能把自己的責(zé)任推給班主任。因?yàn)楣芾韺W(xué)生是每位教師應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)(3分);二是王老師缺乏對學(xué)生的熱愛之心。王老師不應(yīng)該用帶有侮辱性的語言來批評學(xué)生,這樣嚴(yán)重傷害了學(xué)生的自尊心,打擊了學(xué)生舉手發(fā)言的積極性。這違反了教師應(yīng)該尊重學(xué)生人格的基本義務(wù),違反了教師基本的職業(yè)道德(4分)
分析題(2)學(xué)生的錯(cuò)誤在于一是在課堂上不應(yīng)該不舉手就發(fā)言,違反了課堂紀(jì)律。(1分)二是當(dāng)王老師指出他們的錯(cuò)誤時(shí),他們不應(yīng)頂撞王老師,缺少對教師的尊重(2分)。
案例8 :上課鈴響了,王老師拿著課本輕快地走上講臺,開始上課。當(dāng)課上到十分鐘左右時(shí),兩位學(xué)生突然打了起來。在勸阻無效的情況下,王老師只好將課停下來,要求他們到外面去打。兩位學(xué)生收起了“手”。改用“口”。開始互相辱罵對方。王老師說自己是科任任老師,此類事情請他們找班主任解決。那個(gè)似乎受了委屈的學(xué)生對王老師的話不以為然。出口說道:“你這是什么老師?”這下王老師生氣了,喝道:“給我出去!”??墒菍W(xué)生就是不動(dòng),王老師便動(dòng)手去拉學(xué)生,學(xué)生死死地拉著課桌,堅(jiān)決不出去。王老師非常憤怒,說:“好,你不出去我就不上課!”于是,雙方進(jìn)一步僵持起來。
思考:(1)你如何看待王老師和兩位學(xué)生的言行?(2)假如你是班主任,你將如何處理此事?
答:(1)從王老師的地位而言,其錯(cuò)誤有三點(diǎn):一是他應(yīng)該具備良好的教師道德,管理課堂秩序是他的職責(zé)之一,當(dāng)學(xué)生發(fā)生打罵事件時(shí),他有責(zé)任教育批評學(xué)生,而不能推卸自己的責(zé)任,讓學(xué)生去找班主任(1分);二是王老師應(yīng)該尊重學(xué)生的人格尊嚴(yán),不應(yīng)該趕學(xué)生出教室(1分)在師生關(guān)系上,違反了民主平等性的原則(1分)三是王老師沒有運(yùn)用合理的方法來教育學(xué)生,僅僅是簡單粗暴地訓(xùn)斥學(xué)生(1分)。從學(xué)生地位而言,在課堂上互相打罵的兩個(gè)同學(xué)的錯(cuò)誤有兩點(diǎn):一是沒有遵守課堂紀(jì)律,在課堂上相互打罵,這種行為嚴(yán)重影響了課堂教學(xué)秩序,違反了學(xué)校的紀(jì)律(1分);二是缺乏尊重老師的愛心(1分)。(2)作為一個(gè)班主任,應(yīng)該運(yùn)用多種策略,關(guān)心每一位學(xué)生的成長。例如滲透性策略、隨和性策略,在學(xué)生發(fā)生打罵事件時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查、關(guān)心愛護(hù)和批評教育多種方法來教育管理學(xué)生(2分);其二,班主任要加強(qiáng)同各門學(xué)科的科任教師的溝通與協(xié)調(diào),當(dāng)科任教師跟學(xué)生發(fā)生矛盾時(shí),要慎重處理,切忌在一方說另一方的壞話,避免師生之間矛盾的激化(2分)
案例9 :班班主任老師認(rèn)為學(xué)習(xí)成績好的學(xué)生就是能努力刻苦學(xué)習(xí)的好學(xué)生;而學(xué)習(xí)成績差的就是不努力不刻苦學(xué)習(xí)的學(xué)生。因此,他經(jīng)常把考試成績差,作業(yè)出錯(cuò)多的學(xué)生叫到辦公室進(jìn)行訓(xùn)斥,他希望通過對差生的嚴(yán)加管教,使全班的學(xué)習(xí)成績拉齊。這位班主任老師的想法能否變成現(xiàn)實(shí)? 答:這一實(shí)例說明教師不僅要懂得教育理論,同時(shí)還要有教育實(shí)踐中運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐。這位班主任老師有良好的愿望并有較強(qiáng)的責(zé)任感,但是,他沒有意識到學(xué)生學(xué)習(xí)成績出現(xiàn)差距,甚至是較大的差距,其原因不完全取決于學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度,它是多因素影響的結(jié)果。
教育理論已告訴我們影響人的身心發(fā)展的因素既有社會因素,也有生物因素。雖然學(xué)校教育作為社會因素是具有主導(dǎo)作用的因素,但是切不可無視生物因素中起至關(guān)重要的遺傳素質(zhì)對人的發(fā)展的物質(zhì)前提作用。因此,面對學(xué)習(xí)成績參差不齊的學(xué)生,應(yīng)具體情況具體分析。有的學(xué)生成績差是因?yàn)閷W(xué)習(xí)態(tài)度不端正;有的學(xué)生盡管付出很大代價(jià),學(xué)習(xí)成績就是上不去,這就很可能是由于遺傳素質(zhì)或先天的,遺傳因素的原因造成的,強(qiáng)求這類學(xué)生也達(dá)不到和其他優(yōu)等生的一樣水平,這不僅是難以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),而且搞不好還會給這些學(xué)生造成心理負(fù)擔(dān)甚至心理障礙。使這些學(xué)生本來經(jīng)過適當(dāng)?shù)慕逃械幕A(chǔ)上得到發(fā)展的可能性受到不應(yīng)有的干擾,甚至是負(fù)效應(yīng)。因?yàn)檫@種認(rèn)識和做法違背了教育科學(xué),忽視了遺傳素質(zhì)對學(xué)生學(xué)習(xí)的影響,過于強(qiáng)調(diào)教育的單一作用。這就如同體育老師要求全班學(xué)生100米跑的速度都能達(dá)到全校冠軍水平一樣,有的學(xué)生再刻苦訓(xùn)練也是難以實(shí)現(xiàn)的,如果說有進(jìn)步的話,也是在自己原有水平上的提高。由于每個(gè)學(xué)生的遺傳素質(zhì)、環(huán)境影響、家庭教育等因素的不同,其個(gè)別差異性是客觀存在的。作為教育工作者切不可有不分什么情況,強(qiáng)求一律的做法。
【案例1】在一次小學(xué)語文課上,陳老師正和同學(xué)們盡情地“暢游”在《頤和園》這幅清新、美麗的“畫卷”中,突然一雙小手高高舉起:“老師,課文第四自然段第四句話中的 “滑”字,應(yīng)改成“劃船”的‘劃’。‘游過’。這位同學(xué)突如其來的提問,似乎起了拋磚引玉的作用,其他同學(xué)也似有所悟,都紛紛發(fā)表自己的看法:“是啊,應(yīng)該是‘劃船’而不是‘滑船’?!笆遣皇怯″e(cuò)了?”“也許是作者錯(cuò)了。”有位同學(xué)提議:“老師,我們寫封信去問問《頤和園》的作者吧!” 分析:
(1)請運(yùn)用已經(jīng)學(xué)過的教育理論,提出自己處理教學(xué)過程中意外問題的看法。(2)請針對上述案例,提出自己解決這一問題的具體作法。
【參考答案】陳老師的作法是:第一、不急于表達(dá)自己的意見,而是讓同學(xué)們安靜下來思考這一問題(2分);第二,針對同學(xué)的質(zhì)疑,陳老師提出了三個(gè)思考題:一是昆明湖靜得怎樣?綠得怎樣?二是昆明湖美嗎?美在哪里?三是讓同學(xué)們思考用“滑還是用‘劃’字好?(2分)第三、簡要解釋”教學(xué)機(jī)智“的概念。教學(xué)機(jī)智是教師在教學(xué)過程中,遇到意外的突發(fā)事件或者事故,能冷靜對待,巧妙地運(yùn)用各種靈活機(jī)動(dòng)的方法或手段,解決突發(fā)事件或事故的一種靈活的處理教學(xué)問題的一種方式(6分)【案例2】某中學(xué)的于老師作為一名班主任,每天都要管理的事情太多,經(jīng)常感到分身乏術(shù),真希望有個(gè)助手能夠幫助自己。有一天,于老師突然想到,能不能讓學(xué)生來代替自己,行使班主任的權(quán)利呢?于是決定試一試。經(jīng)過認(rèn)真考慮,于老師決定選擇平時(shí)在班上威信較高的班干部鄭莉莉作為第一個(gè)試驗(yàn)對象。一天課后,于老師找到鄭莉莉同學(xué)作了一次長談,說明了自己的設(shè)想,也談了老師對她的期望,第二天,在班會會議上,于老師向全班同學(xué)宣布了自己的計(jì)劃:下一周,由鄭莉莉同學(xué)當(dāng)班上的 “代理班主任”,我只是一名普通的任課老師,班上的一切工作由“鄭老師主持”。
思考:
1、讓學(xué)生“代理班主任”說明了于老師:A、信任學(xué)生B、為了鍛煉學(xué)生的工作能力C、減輕老師的負(fù)擔(dān)D、以上各項(xiàng)
2、請運(yùn)用所學(xué)過的有關(guān)班主任工作的課論,對于老師的這一做法作出理論分析。
【參考答案】第一、讓學(xué)生“代現(xiàn)班主任”工作,說明于老師既信任了學(xué)生,調(diào)動(dòng)了學(xué)生干部參與班級管理的積極性,又鍛煉了學(xué)生干部的實(shí)際工作能力,班干部是班主任工作的得力助手,是形成班級集體的核心力量。(4分)第二、班主任培養(yǎng)班干部的具體做法主要有兩點(diǎn):其
一、大膽使用。班上的主題班言、各種文化體育活、春游、社會調(diào)整等工作都是學(xué)生鍛煉的大好機(jī)會,應(yīng)該讓班干部自己去策劃、組織和安排,使班干部在活動(dòng)中不斷增長才干。其二,熱情支持。幫助班干部正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,使他們做到學(xué)習(xí)、工作兩不誤。保護(hù)他們的工作積極性。班主任工作有成績,要給予肯定、表彰;工作有困難,要幫他們想辦法解決:工作中出了岔子,要主動(dòng)為他們承擔(dān)責(zé)任,為他們撐腰,幫助他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)(6分)【案例3】王老師講秦牧的《土地》一文時(shí),對其中精彩段落動(dòng)情地高聲朗誦:“騎著思想的野馬,奔馳到很遠(yuǎn)的地方,收起韁繩,回到眼前燦爛的現(xiàn)實(shí)?!痹捯魟偮?,一位學(xué)生站起來說:“老師,野馬怎么會有韁繩?”教師毫無準(zhǔn)備,不耐煩地說:“你總愛鉆牛角尖,學(xué)習(xí)成績會好嗎?”這時(shí),學(xué)生的臉漲得通紅,自尊心受到打擊,欲言又止。同時(shí),這個(gè)學(xué)生又站起來頂撞老師說:“這樣的老師教學(xué)水平太差,不配當(dāng)我們的老師!” 分析:
1、請指出王老師的錯(cuò)誤有幾點(diǎn)
2、請分析學(xué)生的錯(cuò)誤
【參考答案】
1、王老師的錯(cuò)誤有兩點(diǎn):一是作為一個(gè)科任教師,有責(zé)任管理班級上的教學(xué)秩序,而不能把自己的責(zé)任推給班主任。因?yàn)楣芾韺W(xué)生是每位教師應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)(3分);二是王老師缺乏對學(xué)生的熱愛之心。王老師不應(yīng)該用帶有侮辱性的語言來批評學(xué)生,這樣嚴(yán)重傷害了學(xué)生的自尊心,打擊了學(xué)生舉手發(fā)言的積極性。這違反了教師應(yīng)該尊重學(xué)生人格的基本義務(wù),違反了教師基本的職業(yè)道德(4分)
2、學(xué)生的錯(cuò)誤在于一是在課堂上不應(yīng)該不舉手就發(fā)言,違反了課堂紀(jì)律。(1分)二是當(dāng)王老師指出他們的錯(cuò)誤時(shí),他們不應(yīng)頂撞王老師,缺少對教師的尊重(2分)甘肅省教育局特崗教師招聘考試真題及答案
一、單項(xiàng)選擇題(在每小題的四個(gè)備選答案中,選出一個(gè)正確的答案,并 將其代碼填入答題紙的相應(yīng)位置。每小題1分,共10分)
1.提出“泛智”教育思想,探討“把一切事物教給一切人類的全部藝術(shù)”的教育家是 A.培根
B.夸美紐斯C.赫爾巴特
D.贊可夫 2.前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基教育思想的核心內(nèi)容是 A.全面和諧發(fā)展的教育理論
B.認(rèn)知結(jié)構(gòu)理論 C.教學(xué)與發(fā)展理論
D.教學(xué)過程最優(yōu)化理論
3.就兒童發(fā)展整體而言,生理的成熟先于心理的成熟,這體現(xiàn)了兒童身心發(fā)展的 A.順序性
B.階段性C.個(gè)別差異性
D.不平衡性 4.我國教育目的制定的指導(dǎo)思想和理論基礎(chǔ)是 A.社會本位價(jià)值取向
B.人本位價(jià)值取向
C.馬克思主義關(guān)于人的全面發(fā)展學(xué)說 D.政治本位價(jià)值取向
5.在教學(xué)中,通過學(xué)生觀察所學(xué)事物或教師語言的形象描述,引導(dǎo)學(xué)生形 成所學(xué)事物、過程的清晰表象,豐富他們的感性認(rèn)識,從而使他們能夠 正確理解書本知識和發(fā)展認(rèn)知能力的教學(xué)原則是
A.直觀性原則
B.啟發(fā)性原則C.循序漸進(jìn)原則
D.鞏固性原則 6.把課程分為必修課程和選修課程的依據(jù)是
A.課程內(nèi)容的組織方式
B.課程制定者或管理層次 C.課程設(shè)置的要求
D.課程內(nèi)容所固有的屬性 7.馬克思主義認(rèn)為培養(yǎng)全面發(fā)展的人的唯一方法是
A.理論聯(lián)系實(shí)際
B.做到因材施教C.實(shí)現(xiàn)教育機(jī)會均等 D.教育與生產(chǎn)勞動(dòng)相結(jié)合 8.把兩個(gè)及兩個(gè)年級以上的兒童編在一個(gè)班級,直接教學(xué)與布置、完成作業(yè)輪流交替進(jìn)行,在一節(jié)課內(nèi)由一位教師對不同年級學(xué)生進(jìn)行教學(xué)的組織形式是 A.分層教學(xué)
B.合作教學(xué)C.小班教學(xué)
D.復(fù)式教學(xué) 9.以他人的高尚思想、模范行為和卓越成就來影響學(xué)生品德的方式稱為 A.說服法
B.榜樣法C.表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)與批評處分 D.鍛煉法 10.目前世界范圍內(nèi),最普遍和最基本的教學(xué)組織形式是 A.個(gè)別教學(xué)
B.小組教學(xué)C.班級授課制
D.復(fù)式教學(xué)
二、多項(xiàng)選擇題(在每小題的五個(gè)備選答案中選出二至五個(gè)正確答案,并 將正確答案的代碼填入答題紙的相應(yīng)位置。錯(cuò)選、多選、漏選均不得分。每小題2分,共12分)
1.古代學(xué)校教育的特征主要表現(xiàn)為
A.階級性
B.道統(tǒng)性
C.功用性D.專制性
E.刻板性 2.下列教育家中,屬于人本位教育目的價(jià)值取向的代表人物有
A.凱興斯坦納
B.盧梭
C.康德D.小原國芳
E.裴斯泰洛齊 3.學(xué)校潛在課程主要是指 A.教學(xué)過程中的思想品德教育內(nèi)容
B.學(xué)生在人際交往中受到的影響C.校風(fēng)、班風(fēng)等制度化與非制度化的影響 D.未來社會要求的新科技E.學(xué)校物質(zhì)文化對學(xué)生所構(gòu)成的各種影響 4.中小學(xué)體育的主要任務(wù)有
A.增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),促進(jìn)其身體正常發(fā)育B.提高運(yùn)動(dòng)素養(yǎng),傳授必要的知識技能 C.參加各種體育競賽,選拔運(yùn)動(dòng)人才D.增強(qiáng)體育興趣,形成良好的精神品質(zhì) E.養(yǎng)成運(yùn)動(dòng)習(xí)慣,培養(yǎng)競技體育觀念和競爭意識 5.建立良好班集體的策略主要有
A.對學(xué)生實(shí)行專制管理
B.樹立明確的共同目標(biāo)
C.建設(shè)一支好的學(xué)生干部隊(duì)伍
D.培養(yǎng)健康的集體輿論E.開展各種形式的活動(dòng) 6.發(fā)展性評價(jià)應(yīng)遵循的基本原則有
A.發(fā)展性原則
B.激勵(lì)性原則
C.合作性原則D.整體性原則
E.多元化原則
三、簡答題(每小題6分,共18分)
1.現(xiàn)代教育制度發(fā)展的趨勢表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面? 2.簡述我國新一輪基礎(chǔ)教育課程評價(jià)改革的特點(diǎn)。3.什么是啟發(fā)性原則?貫徹該原則的基本要求是什么?
四、論述題(10分)
個(gè)體身心發(fā)展的規(guī)律有哪些?學(xué)校教育如何適應(yīng)這些規(guī)律,促進(jìn)個(gè)體身心全面和諧地發(fā)展? 教育心理學(xué)部分(50分)
一、單項(xiàng)選擇題(在每小題的四個(gè)備選答案中,選出一個(gè)正確的答案,并將其代碼填入答題紙的相應(yīng)位置。每小題1分,共10分)1.奧蘇伯爾認(rèn)為,學(xué)生學(xué)習(xí)的實(shí)質(zhì)是
A.有意義接受學(xué)習(xí)
B.有意義發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)C.發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)
D.探究學(xué)習(xí)2.根據(jù)認(rèn)知心理學(xué)的研究,程序性知識的表征形式主要是 A.命題
B.命題網(wǎng)絡(luò)C.圖式
D.產(chǎn)生式
3.一般而言,把學(xué)習(xí)成敗歸因于以下哪一因素對學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的激勵(lì)作用最大 A.努力程度
B.能力高低C.任務(wù)難度
D.運(yùn)氣好壞 4.學(xué)習(xí)者用來調(diào)節(jié)自己的注意、記憶、思維等過程的技能就是 A.學(xué)習(xí)策略
B.認(rèn)知策略C.學(xué)習(xí)方法
D.元認(rèn)知 5.品德形成的標(biāo)志是
A.道德信念
B.道德評價(jià)能力的形成C.價(jià)值內(nèi)化
D.道德行為習(xí)慣的養(yǎng)成 6.關(guān)注學(xué)習(xí)者如何應(yīng)用原有的認(rèn)知結(jié)構(gòu)與信念來建構(gòu)新知識,強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、社會性與情境性的學(xué)習(xí)理論是
A.認(rèn)知發(fā)現(xiàn)理論
B.認(rèn)知同化理論C.認(rèn)知建構(gòu)理論
D.頓悟?qū)W習(xí)理論 7.在教學(xué)中不斷變換同類事物的非本質(zhì)屬性,以便突出本質(zhì)屬性的方法稱為 A.變化
B.改變C.變式
D.突出 8.品德心理結(jié)構(gòu)中最具有動(dòng)力色彩的成份是 A.道德認(rèn)識
B.道德情感C.道德意志
D.道德行為 9.美國心理學(xué)家桑代克反對形式訓(xùn)練說,提出了遷移的
A.相同要素說
B.概括化理論C.關(guān)系轉(zhuǎn)換說
D.學(xué)習(xí)定勢說
10.加工信息時(shí)主要依賴來自客觀環(huán)境的線索,對社會科學(xué)、兒童教育、社會工作、文秘公關(guān)等與人交往的職業(yè)感興趣的個(gè)體的認(rèn)知風(fēng)格屬于 A.場獨(dú)立
B.場依存C.沖動(dòng)型
D.沉思型
二、多項(xiàng)選擇題(在每小題的五個(gè)備選答案中選出二至五個(gè)正確答案,并將正確答案的代碼填入答題紙相應(yīng)的位置。錯(cuò)選、多選、漏選均不得分。每小題2分,共12分)1.教育心理學(xué)的研究對象是
A.教的心理活動(dòng)
B.學(xué)的心理活動(dòng)
C.教與學(xué)的互動(dòng)機(jī)制
D.學(xué)生的心理發(fā)展特點(diǎn)E.學(xué)校情景 2.構(gòu)成動(dòng)機(jī)的主要成分是
A.歸因
B.成就動(dòng)機(jī)
C.誘因D.需要
E.評價(jià) 3.學(xué)習(xí)的本質(zhì)屬性是
A.變化是持久的B.變化既是外顯的行為也是內(nèi)部的心理結(jié)構(gòu)
C.變化是經(jīng)驗(yàn)引起的而非生理成熟、藥物或疲勞D.學(xué)習(xí)是經(jīng)驗(yàn)的獲得過程 E.具有先天遺傳性
4.在操作技能形成的局部動(dòng)作階段,所需要的內(nèi)外部條件是 A.示范
B.講解
C.反饋D.練習(xí)
E.動(dòng)覺 5.教師的威信表現(xiàn)為
A.工作水平
B.知識水平
C.工作態(tài)度D.工作作風(fēng)
E.教學(xué)能力 6.學(xué)習(xí)策略包括
A.認(rèn)知策略
B.資源管理策略 C.計(jì)劃策略D.元認(rèn)知策略
E.內(nèi)化策略
三、簡答題(每小題6分,共18分)1.簡述影響學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)形成的主要因素。2.學(xué)校心理輔導(dǎo)的原則有哪些? 3.結(jié)合實(shí)例說明教育心理學(xué)的實(shí)踐作用。
四、論述題(10分)
結(jié)合實(shí)例說明學(xué)習(xí)遷移的種類。參考答案
一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分,共10分)
1.B 2.A 3.D 4.C 5.A 6.C 7.D 8.D 9.B 10.C
二、多項(xiàng)選擇題(錯(cuò)選、多選、漏選均不得分。每小題2分,共12分)1.ABDE
2.BCE 3.BCE 4.ABD 5.BCDE
6.ABCDE
三、簡答題(每小題6分,共18分)
1.現(xiàn)代教育制度發(fā)展的趨勢表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面?(1)加強(qiáng)學(xué)前教育并重視與小學(xué)教育的銜接。(2)強(qiáng)化普及義務(wù)教育,延長義務(wù)教育年限。(3)普通教育與職業(yè)教育逐步相互滲透。(4)高等教育的類型日益多樣化。
(5)學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育的界限逐漸淡化。(6)教育制度有利于國際交流。
2.簡述我國新一輪基礎(chǔ)教育課程評價(jià)改革的特點(diǎn)。
(1)淡化甄別與選拔功能,注重學(xué)生的全面發(fā)展,實(shí)現(xiàn)課程功能的轉(zhuǎn)化。(2)突出學(xué)生的主體地位,倡導(dǎo)多主體參與評價(jià)。
(3)強(qiáng)調(diào)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容的多元化,關(guān)注情感、態(tài)度、價(jià)值觀的評價(jià)。(4)強(qiáng)調(diào)質(zhì)性評價(jià),采用多樣化的評價(jià)方法。
(5)強(qiáng)調(diào)終結(jié)性評價(jià)與形成性評價(jià)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)評價(jià)重心的轉(zhuǎn)移。3.什么是啟發(fā)性原則?貫徹該原則的基本要求是什么? 啟發(fā)性原則,是指在教學(xué)中教師要承認(rèn)學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,注意調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)主動(dòng)性,引導(dǎo)他們獨(dú)立思考,積極探索,生動(dòng)活潑地學(xué)習(xí),自覺地掌握科學(xué)知識和提高分析問題、解決問題的能力。
貫徹該原則的基本要求有:(1)教師要掌握和運(yùn)用好“啟發(fā)”的條件和關(guān)鍵。(2)啟發(fā)學(xué)生獨(dú)立思考,發(fā)展學(xué)生的邏輯思維能力。(3)讓學(xué)生動(dòng)手,培養(yǎng)獨(dú)立解決問題的能力。(4)建立新型的尊師愛生的關(guān)系,發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主。
四、論述題(10分)
個(gè)體身心發(fā)展的規(guī)律有哪些?學(xué)校教育如何適應(yīng)這些規(guī)律,促進(jìn)個(gè)體身心全面和諧地發(fā)展?(1)個(gè)體身心發(fā)展的順序性。個(gè)體的身心發(fā)展是一個(gè)由低級到高級、由簡單到復(fù)雜、由量變到質(zhì)變的連續(xù)不斷的發(fā)展過程。在這一發(fā)展過程中,其整個(gè)身心發(fā)展具有一定的順序性。這就要求教育工作要循序漸進(jìn),一切知識技能的傳授、智力的發(fā)展、體質(zhì)的增強(qiáng)、思想品德的培養(yǎng),都要遵循由具體到抽象、由淺入深、由簡到繁、由低到高的順序,既不能拔苗助長,也不要壓抑學(xué)生的發(fā)展。
(2)個(gè)體身心發(fā)展的階段性。個(gè)體在不同的階段表現(xiàn)出身心發(fā)展的總體特征及主要矛盾,面臨著不同的發(fā)展任務(wù),這就是身心發(fā)展的階段性。前后相鄰的階段進(jìn)行著有規(guī)律的更替,在前一個(gè)階段內(nèi)準(zhǔn)備了向后一個(gè)階段的過渡。每一發(fā)展階段,經(jīng)歷著一定的時(shí)間,在這一階段內(nèi),其身心發(fā)展主要表現(xiàn)為數(shù)量的變化,經(jīng)過一個(gè)時(shí)期,這種發(fā)展就由量變到質(zhì)變,從而使其身心發(fā)展推進(jìn)到一個(gè)嶄新的階段。這就要求教育工作必須根據(jù)不同年齡階段的特點(diǎn)分階段地進(jìn)行,在教育教學(xué)的要求、內(nèi)容和方法上不能搞“一刀切”,也不能人為地將各個(gè)階段截然分開,要注意各階段的銜接和引渡工作。
(3)個(gè)體身心發(fā)展的不平衡性。個(gè)體身心發(fā)展的進(jìn)程不總是以相等的速度直線發(fā)展的,而是時(shí)而猛長、時(shí)而緩慢,在發(fā)展過程中表現(xiàn)出一種不平衡性。因此,教育教學(xué)工作要抓住關(guān)鍵期,以求在最短的時(shí)間內(nèi)取得最好的效果。
(4)個(gè)體身心發(fā)展的互補(bǔ)性?;パa(bǔ)性反映個(gè)體身心發(fā)展各組成部分的相互關(guān)系。從生理方面來看,如果機(jī)體某一方面的機(jī)能受損甚至缺失以后,可以通過其他方面的超常發(fā)展得到部分補(bǔ)償。因此,教育者要能夠面向全體學(xué)生,特別是生理或心理機(jī)能發(fā)生障礙、學(xué)業(yè)成績落后的學(xué)生,幫助他們樹立起堅(jiān)定的信心。還要掌握科學(xué)的教育方法,特別是要善于發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)勢,做到揚(yáng)長避短。
(5)個(gè)體身心發(fā)展的個(gè)別差異性。由于性別、遺傳素質(zhì)、環(huán)境、教育、主觀努力等方面的不同,導(dǎo)致個(gè)體之間必然會出現(xiàn)一定的差異性。在教育工作中,教育者不僅要認(rèn)識學(xué)生發(fā)展的共同特征,還應(yīng)充分重視每個(gè)學(xué)生的個(gè)別差異,做到因材施教,有的放矢。教育心理學(xué)部分(50分)
一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分,共10分)
1.A 2.D 3.A 4.D 5.D 6.C 7.C 8.B 9.A 10.A
二、多項(xiàng)選擇題(每小題2分,共12分,錯(cuò)選、多選、漏選均不得分)1.ABC 2.ABCD 3.ABCD 4.ACDE
5.BCDE
6.ABD
三、簡答題(每小題6分,共18分)
1.影響學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)形成的因素主要有內(nèi)部因素和外部因素:
(1)內(nèi)部因素主要包括:學(xué)生的自身需要與目標(biāo)結(jié)構(gòu);成熟與年齡特點(diǎn);學(xué)生的性格特征和個(gè)別差異;學(xué)生學(xué)習(xí)準(zhǔn)備;學(xué)生的焦慮程度等;
(2)外部因素通過內(nèi)因而起作用。具體而言,外部因素主要包括:教師態(tài)度、課堂心理氣氛、環(huán)境因素等。
2.學(xué)校心理輔導(dǎo)的原則有;
(1)面向全體學(xué)生原則;(2)發(fā)展性原則;(3)尊重與理解學(xué)生原則;(4)尊重學(xué)生主體性原則;(5)因材施教原則;(6)整體性發(fā)展原則。3.教育心理學(xué)的實(shí)踐作用具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)幫助教師準(zhǔn)確地了解問題;(2)為實(shí)際教學(xué)提供科學(xué)的理論指導(dǎo);(3)幫助教師預(yù)測并干預(yù)學(xué)生;(4)幫助教師結(jié)合實(shí)際教學(xué)進(jìn)行研究;
四、論述題(10分)
遷移是普遍的,遷移的表現(xiàn)形式是多種多樣的,根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)可以對遷移作多種分類。(1)正遷移與負(fù)遷移(2)水平遷移與垂直遷移(3)一般遷移與具體遷移(4)同化性遷移、順應(yīng)性遷移與重組性遷移(5)順向遷移與逆向遷移