第一篇：關(guān)于2011年度臨時工評選先進工作者的實施方案

關(guān)于2011年度臨時工評選先進工作者 的實施方案

隨著烏魯木齊市烈士陵園各項事業(yè)的迅猛發(fā)展，我園臨時工隊伍不斷壯大，為陵園的各項建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻。為表彰先進、樹立楷模，激勵臨時工奮發(fā)向上，不斷增強陵園臨時工的凝聚力和向心力，促進臨時工隊伍的健康成長，經(jīng)2011年12月7日園支委會研究決定，特制定本方案：

一、評選組織

同在職職工評優(yōu)、考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、評選資格條件

適用于臨時性工作招聘的員工。（需在園工作滿1年）截止2011年12月15日有以下12名臨時工符合參評條件： 業(yè)務(wù)科（4人）：彭占彪、鐘長芬、趙均賢、郭汝恒 保衛(wèi)科（1人）：吳世學(xué)

園林科（7人）：李玉華、郭春莉、聶東麗、高和梅、袁莉紅、李雪麗、權(quán)金國

三、評選條件

（一）模范執(zhí)行黨和國家的路線方針政策，嚴格遵守法律、法規(guī)和勞動/勞務(wù)合同（崗位職責(zé)）約定的崗位紀律。

（二）全面履行聘用合同（崗位職責(zé)），精通業(yè)務(wù)，勤奮務(wù)實，遵守職業(yè)道德和職業(yè)規(guī)范；具有崗位所需的實踐操作能力。

（四）品行端正，忠誠陵園，有敬業(yè)精神，有大局意識。

四、評選比例

先進工作者評選比例為20%，即以科室為單位，按符合的參評人員條件的實有人數(shù)計算評優(yōu)名額（數(shù)據(jù)四舍五入取整）。

五、獎勵辦法

評選為先進工作者的臨時工按照500元/人的標準給予物質(zhì)獎勵。

二〇一一年十二月八日 烏魯木齊市烈士陵園黨支部

第二篇：工會評選先進工作者辦法

工會先進工作者評選辦法

（2013年版）

為樹立典型、進一步倡導(dǎo)全體員工積極工作，激發(fā)全體員工的光榮感、使命感和責(zé)任感，不斷推進公司良性健康發(fā)展，讓公司先進工作者評選方法合理化、公平化，特制定本辦法。

一、評選范圍

本辦法適用全體項目上的所有員工。

二、評選標準

1.在公司連續(xù)工作1年及以上

2.遵守考勤紀律，年總出勤率在90%以上

3.愛護單位財物，有較強的主人翁意識和責(zé)任感

4.忠于職守，工作勤勞，作風(fēng)優(yōu)良，對工作認真負責(zé) 5.工作中能做到厲行節(jié)約，降低成本，提高經(jīng)濟效益 6.專業(yè)技能精通，業(yè)務(wù)熟練，能勝任本職工作

7.工作效率高，及時準確，且能保質(zhì)保量完成任務(wù)。

8.溝通協(xié)調(diào)能力強，能順利解決工作中出現(xiàn)的困難和問題。9.注重安全，沒有發(fā)生過安全事件 10.內(nèi)無重大批次性質(zhì)量問題

11.嚴格遵守公司規(guī)章制度和勞動紀律，無不良記錄

如有下列情況之一者不予參評：

1.個人主要責(zé)任目標或工作任務(wù)未完成的

2.不遵守公司相關(guān)制度，不認真履行崗位職責(zé)的 3.內(nèi)受到公司通報批評處理的

4.因工作失職、瀆職導(dǎo)致發(fā)生重大事件和安全事故的

5.個人主義觀念較強，不團結(jié)友愛，私下拉幫結(jié)派，搬弄是非的

三、評選時間

工會先進工作者評選時間為次年1月份，一年集中評選一次；并要求各項目在1月31日以前完成本項目內(nèi)部先進工作者評選，并向綜合部推薦。

四、評選人數(shù)

工會先進工作者一般按照10%的比例進行評選（每年可根據(jù)實際情況做相應(yīng)調(diào)整）。

五、評選方法及流程

各項目組按上述評選要求，不記名投票選出先進工作者，上報綜合部。由工會主席審批。在報批過程中有重大質(zhì)疑和申訴時，各項目組可再次進行評選。

六、表彰獎勵 獲得先進工作者的工作人員由公司工會統(tǒng)一頒發(fā)獎金1000元

七、管理部門

公司工會負責(zé)組織公司先進員工的評選、獎勵等工作，并負責(zé)制訂、完善和維護評選標準和評選程序。

八、附則

本辦法由公司工會、綜合部負責(zé)制訂并解釋。本辦法自文件下發(fā)之日起開始實施。

Hagen辦公室、萊城辦公室和Banz屬于Mendi項目組

中海外巴新公司 2014年1月1日

第三篇：評選先進工作者的推薦報告

致：總經(jīng)辦

由：餐飲部

題：關(guān)于餐飲部評選2011先進工作者、班組、部門的推薦報告 時間：2012年5月12日

內(nèi)容：

接酒店關(guān)于評選2011先進工作者、先進班組、先進部門的通知，餐飲部經(jīng)過認真組織，本著公平、公正、公開的原則開展民主評選活動，現(xiàn)將部門推薦的先進工作者、先進班組匯報如下：

一、先進工作者（9名）

主管級：1名張麗佳

領(lǐng)班級：1名康曉明

員工級：7名玉香叫袁仙玉漫王有仙

羅武群楊學(xué)斌李榮富

二、先進班組（3個組）

廳面服務(wù)組廚房管事組

三、先進部門（餐飲部）

以上部門所推薦均符合評選條件，他們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，態(tài)度端正，對顧客的服務(wù)是主動、熱情、周到、細心，對同事團結(jié)協(xié)作、親善友好，積極進取、敬業(yè)樂業(yè)，給部門及酒店樹立好榜樣。在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，我們會越做越好，為酒店贏得更好的效益和榮譽。

附推薦的先進工作者、班組、部門的先進材料。

第四篇：企業(yè)評選先進工作者贊美詞

勇?lián)厝纬休d華夏使命力舉千鈞方為xx英雄

有一種力量讓人感動，它就是大愛無聲。

有一種奉獻震徹心扉，它就是熱血豪情。

他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣

他們是我們追逐的方向

他們就是最美的xx人——xx英雄

因為對工作的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)

他們辛勤付出，忘我打拼，激情綻放

因為對金榜的忠誠與熱愛

他們磨礪自強，任勞無畏，忘我奉獻

Xx英雄，他們就在我們身邊！在平凡的工作崗位上，做出了不平凡的貢獻。用史詩般的精神力量，為我們樹立了良好而清晰的示范！

2012年中秋聯(lián)歡會，17位xx英雄震撼登場，光芒耀眼！他們用堅守和執(zhí)著打動、感染著我們，他們舍小家，顧大家，用打拼和付出實踐著忠誠于金榜的錚錚誓言，他們的事跡值得每一位世紀金榜人學(xué)習(xí)。

真誠打動真誠，奉獻回報奉獻，“xx英雄”的稱號是公司頒予員工的最高榮譽，在公司具有重要影響力。對于每一位xx英雄，在一年一度的中秋聯(lián)歡會上，xx董事長親自為他們獻上鮮花，更頒予豐厚的現(xiàn)金獎勵，讓他們在掌聲中受到全體員工的尊崇。除此之外，金榜英雄更會享受工資大幅度提升，與公司簽訂永久性合同，獲得攜家人飛赴外地旅游機會等額外驚喜??

Xx英雄以強大的精神力量為各位同仁樹立起優(yōu)秀楷模和英雄豐碑，推動了xx的穩(wěn)步發(fā)展?！坝⑿邸本窀腥竞图钪wxx人積極學(xué)習(xí)、奮發(fā)向上，指引著xx披荊斬棘、再譜輝煌?！皒x英雄”是xx的驕傲！

2012年，xx取得了令人矚目的成就，新的璀璨征程已經(jīng)鋪展開來，嶄新的挑戰(zhàn)，更高的起點，xx的輝煌需要更多“英雄”的涌現(xiàn)以迅猛的發(fā)展態(tài)勢迎接嶄新跨越，回報全國客戶的信任和關(guān)愛！

第五篇：信用社評選先進工作者主要先進事跡

***評選先進工作者主要先進事跡

自2014年***同志調(diào)至**支行擔(dān)任支行行長一職以來，始終堅決貫徹執(zhí)行省農(nóng)信聯(lián)社及總行各項戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞“一條道路、兩場革命”的戰(zhàn)略思想，切實落實業(yè)務(wù)拓展和員工提升兩項重點工作，堅持“兩手抓、兩手硬、兩不誤、兩促進”。結(jié)合2014、2015發(fā)展情況，匯報如下：

一、嚴格要求自我，追求自我價值穩(wěn)步提升

堅持黨的基本路線和方針政策不動搖。主動深入學(xué)習(xí)黨的方針政策，在組織開展的群眾路線實踐活動中，帶領(lǐng)支行全體黨員，嚴格按照中央八項規(guī)定和“三嚴三實”要求，深刻剖析自身問題；在組織“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動中，該同志帶領(lǐng)組織了“兩學(xué)一做”系列政治學(xué)習(xí)座談會，建立班子成員定期交流講課制度，多次強調(diào)學(xué)深學(xué)透，做實做好。在該同志帶領(lǐng)下，支行班子成員團結(jié)和諧、廉潔奉公、遵紀守法。

堅持日常理論學(xué)習(xí)和實踐總結(jié)共促進。積極參加總行各項理論學(xué)習(xí)會，并建立支行“轉(zhuǎn)培訓(xùn)”機制，利用支行例會大平臺，定期分享近期所學(xué)所想、所思所悟；牢固樹立廉潔從業(yè)觀，主動學(xué)習(xí)“三嚴三實”內(nèi)涵，學(xué)習(xí)新《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》及《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為工作要求，認真對照檢查剖析自我問題，查找問題思想根源，主動積極整改提高，帶頭營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

二、創(chuàng)新管理思路，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步提升

抓各項業(yè)務(wù)發(fā)展。業(yè)務(wù)拓展方面，該支行各項存款從2014年年初的 億元，上升到了2016年4月末 億元，增幅為 ；貸款余額上升至 億元，比2014年年初上升。平臺搭建方面，2015年新設(shè)**支行城中分理處，同時聯(lián)手國稅打造“一站式”便民辦稅服務(wù)平臺。**支行城中分理處開啟“金融夜市”便民服務(wù)模式，并試點豐收購平臺入駐“金融夜市”為廣大客戶提供各項金融咨詢服務(wù)。2015年組織開展了“圣誕夜豐收購狂歡party”，“金融夜市跨年大酬賓”等活動大獲好評。同時，積極主動對接桐廬縣城區(qū)企事業(yè)單位，高效做好市民卡換卡工作。

抓普惠工作推進。做實普惠走訪，帶領(lǐng)全支行按照“五對接、五必進、五必訪”要求，采用“問十問”和“三問三留”工作法，推行進村入社區(qū)“主動上門服務(wù)”和“白+黑”、“5+2”工作模式，開展全員普惠大走訪。至今年4月末，累計進村入社區(qū)走訪居民 戶、企業(yè) 家，錄入農(nóng)戶（居民）基本信息 戶，企業(yè)基本信息 家，累計新增個私信信貸客戶 戶，凈增 戶。做優(yōu)普惠服務(wù)，利用“3G移動終端”進村入戶為社區(qū)居民辦理開卡、簽約、改密、維護等業(yè)務(wù)，實現(xiàn)流動式柜面服務(wù)，進一步加大“豐收卡”發(fā)放和電子銀行的營銷力度，至4月末，已累計發(fā)放豐收借記卡

張，豐收貸記卡 張，豐收小額貸款卡 張，比2014年初增加 張。與2014年年初相比，新增手機銀行 戶，個人網(wǎng)銀 戶，豐收購簽約 戶，豐收E支付綁定

戶。

三、強化內(nèi)控管理，實現(xiàn)風(fēng)控和服務(wù)雙提升

嚴控風(fēng)險水平。加強制度建設(shè)防控風(fēng)險，堅持內(nèi)控優(yōu)先、制度先行原則，組織學(xué)習(xí)內(nèi)控管理“五道制度防線”體系，并在全支行組織開展學(xué)習(xí)“沙龍”，通過沙龍的形式了解員工的風(fēng)險意識和防控風(fēng)險的能力；加強內(nèi)控檢查防風(fēng)險，認真組織各項內(nèi)控檢查，加大各類風(fēng)險排查力度，主動做好會計等級的驗收工作，通過自查及時發(fā)現(xiàn)問題及時整頓；強化信貸管理控風(fēng)險，加強大貸款客戶的風(fēng)險管理，加強行業(yè)風(fēng)險的管理，加強不良貸款風(fēng)險管理，其中尤其要加強不良貸款風(fēng)險管理，加大催收力度。至年末除去桐廬青山綜合市場有限公司及杭州東榮制衣有限公司兩戶次級貸款外，五級不良貸款750萬元。（支行五級不良貸款指標2000萬），不良率為0.6%。信用卡不良率為0.33%。

打造服務(wù)品牌。圍繞“以人為本”的服務(wù)理念，該支行通過榜樣學(xué)習(xí)、監(jiān)控回放等形式，加強內(nèi)部員工的操作規(guī)范和服務(wù)禮儀的監(jiān)督檢查，并進一步就發(fā)現(xiàn)的問題進行總結(jié)和整治。該支行多途徑、多角度、全方位地做好文明規(guī)范服務(wù)建設(shè)以及青年文明號復(fù)評工作，兩次評估均通過文明單位驗收，并獲得了檢查組的好評。

四、搭建活動平臺，打造家園文化

夯實后勤保障基礎(chǔ)。在總行及領(lǐng)導(dǎo)支持下，2014年起**支行開辦員工食堂，本級網(wǎng)點人員可在食堂自行就餐，而**支行城中分理處及城北分理處則由該支行客戶經(jīng)理輪班送餐，此舉不僅解決了員工后顧之憂，同時也為增進員工之間交流提供了平臺。

提升員工福利水平。將每位員工的“慶生”環(huán)節(jié)納入支行例會議程中，每月為當(dāng)月生日的員工送上生日蛋糕及祝福，自2015年起更是為每位支行員工的家長都送上了一份厚重的“親情1+1”的關(guān)心和祝福，強調(diào)打造“家”文化凝聚全支行人員。

加強活動參與主動性。積極組織支行員工參與總行組織的各項活動，自2014年起連續(xù)兩年組織支行員工參與“我的”系列的主題演講比賽，先后多次榮獲演講比賽一等獎和二等獎等榮譽。此外，組織支行員工學(xué)習(xí)“牽手”行歌，在“牽手〃普惠”之夜比賽上，榮獲第二名佳績。

（**支行）2016年4月30日