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      廣告公司創(chuàng)業(yè)推介方案

      時間:2019-05-14 13:06:46下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《廣告公司創(chuàng)業(yè)推介方案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《廣告公司創(chuàng)業(yè)推介方案》。

      第一篇:廣告公司創(chuàng)業(yè)推介方案

      劉曉蕾品牌設計工作室

      推介人:劉曉蕾

      日 期:2016年9月6日

      劉曉蕾品牌設計工作室

      推介計劃書

      第一章 前言

      路雖遠,行則至;事雖難,做則成。

      創(chuàng)業(yè)玩的就是一種心態(tài),拼的就是那股狠勁,那份毅力。第二章 產(chǎn)品/服務介紹

      (一)公司名稱

      劉曉蕾品牌設計工作室(名稱很可能會更換)

      (二)公司性質(zhì)

      集平面設計,網(wǎng)絡設計,影視傳媒綜合性設計公司

      (三)公司宗旨和理念

      質(zhì)量+服務+誠信,從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣,以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為已任,旨在通過科學、專業(yè)、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。

      (四)公司目標

      低起點,高目標。

      1、第一年的目標是能生存下來從平面設計方向,戶內(nèi)外廣告制作開始,比如店面燈箱招牌、噴繪、POP、招牌,VI設計,開業(yè)慶典,活動現(xiàn)場,奠基儀式,禮儀會展等,日常打字復印、打印、傳真、名片、條幅等較小的業(yè)務,用1年左右的時間來積累經(jīng)驗和客戶資源;

      2、一年后在穩(wěn)定發(fā)展的情況下拓寬業(yè)務,為以后介入展覽以及媒體代理業(yè)務打基礎。

      (五)創(chuàng)業(yè)理念

      劉曉蕾品牌設計工作室目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,實行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司,在中捷形成強有力的廣告主體。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的長期 的合作伙伴關(guān)系,逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣,我們將努力在每一個細節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析設計發(fā)展的動態(tài)和趨勢,從研究受眾及市場出發(fā),具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業(yè)化的服務。只有不斷進取,不斷超越自己,這是我們發(fā)展的關(guān)鍵。

      (六)公司服務 1. 專業(yè)化的設計服務

      為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢服務,包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學、合理,全方位與消費者溝通。成立內(nèi)部的研究機構(gòu),逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系,建立自身文化內(nèi)涵。

      2.個性化的業(yè)務服務

      我們通過網(wǎng)絡實體共進,是市場首家全方位廣告公司,為客戶提供設計類的服務平臺。

      3.為客戶提供準確、科學的市場調(diào)查

      不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務 4.其他

      用戶利益:我們因自身特點具有業(yè)務成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。

      第三章 市場預測

      我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場按地域特點分為三類:中捷市場,中捷周邊市場,整個滄州市區(qū),遠期目標市場為滄州各縣市市場。

      目標客戶初期主要定位在中捷及周邊各企事業(yè)單位、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。

      劉曉蕾品牌設計工作室由籌建、準備到實施預計將花費2個月的時間。其中第1個月東進行聯(lián)系及商務談判,建立初步的合伙人關(guān)系。第2月,我們將用1月的時間,同時從硬件與軟件兩方面建設公司。在完善公司建設的同時,將聯(lián)絡滄州市以及目標顧客群相對集中的后期供應商,制作商,爭取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。

      (七)市場發(fā)展戰(zhàn)略 創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)3

      我們初期階段的發(fā)展模式可以資本運作,實行橫向聯(lián)合,整合資源,優(yōu)勢互補,降低成本,風險共擔。集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方式聯(lián)合形成強有力的廣告區(qū)域集團。通過規(guī)?;?jīng)營,優(yōu)勢互補,降低經(jīng)營成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務平臺。

      創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二、三年)

      劉曉蕾品牌設計工作室在發(fā)展初期的規(guī)范運營中積累了相當?shù)慕?jīng)驗,在整個市場具有一定的名氣,被越來越多的客戶認同,同時公司人員的技術(shù)水平,制作設備隨著發(fā)展上了一個臺階,那么這個階段的目標是進一步樹立我們設計室品牌形象,并對市場進一步推廣,把我們的廣告業(yè)務目標發(fā)展到大中企業(yè)。

      第四章 營銷策略

      1. 對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。

      2. 加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對我們設計室產(chǎn)生認同感,提高消費者的滿意程度。

      3. 創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎,再求經(jīng)營范圍的擴大。

      4. 善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。第五章 管理團隊

      (一)組織結(jié)構(gòu)

      由于劉曉蕾品牌設計工作室屬于知識比資本更重要的智力行業(yè),它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動整個的各方面優(yōu)勢資源。

      管理部:負責工作室內(nèi)部管理,進度調(diào)配,工作室發(fā)展規(guī)劃。技術(shù)部:負責廣告平面設計、網(wǎng)絡設計、影視傳媒設計開發(fā)。

      加工部:復印、打印、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設計、展示制作、圖紙打印、展示展覽、活動策劃。

      市場部:負責對工作室的對外廣告宣傳,形象策劃。提高工作室在社會的知 4

      名度。市場調(diào)查,分析研究。

      信息部:負責與市場外圍信息源聯(lián)系,獲取我工作室所需的廣告業(yè)務信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的自己資源。建立工作室網(wǎng)站為工作室的網(wǎng)上業(yè)務咨詢服務、遠程傳播等建立基礎。

      財務部:負責財政支出、收入業(yè)務,負責規(guī)劃和建立完善的財務系統(tǒng)。培訓部:負責對內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務方面的培訓。

      人力資源部——負責完善公司的人事制度。培訓公司內(nèi)部人員。

      (二)人才選擇

      中捷人力資源充足,有很多大學生還未就業(yè),我工作室為培養(yǎng)人才,專門設立了公司入職培訓,一進公司不能上手,我們有專門的培訓老師,通過一些時間培訓,可以直接上崗工作,也解決了待業(yè)大學生就業(yè)問題,公司在待業(yè)人員中進行擇優(yōu)選拔,保證人力資源的素質(zhì)。

      第六章 財務規(guī)劃

      (一)資金來源

      資金來源:以股份價值來融資,技術(shù)融資,資源融資等

      形式:(1)中短期融資,兩年內(nèi)不進行分紅,倆年后商議分紅。

      (2)合資、合作、股份制。

      (二)計劃費用 固定投資

      二手廣告噴繪機、刻字機、掃描儀、打印機、復印機 電腦3臺、對外宣傳廣告費日常經(jīng)費、其他

      (三)公司收入

      收入將來自(初期)平面(網(wǎng)絡設計)設計,廣告噴繪收入、招牌、燈箱、路牌廣告設計制作費、提供打字,復印,圖象掃描等業(yè)務、互聯(lián)網(wǎng)廣告、UI設計、影視傳媒

      第七章 市場優(yōu)劣

      (一)市場風險 1.市場的巨大變化

      激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細分,個性化消費正在取代大眾消費 5

      成為市場的主流。面對高度分化的市場,對我公司來說,發(fā)展也日新月異??蛻羧后w也是千變?nèi)f化。2.市場的不確定性

      開始,目標客戶可能還存在信任與習慣的障礙,因而要讓目標客戶在短期內(nèi)接受并委托我們?yōu)橹?,困難還是有的,但是已經(jīng)試營了一段時間,效果還是很好的。

      3.尋求與其他公司合伙的不確定性

      其他公司能否接受我們的合伙計劃,并為我公司提供后期供應,產(chǎn)品加工等方向的不確定性。

      4.合理性和可實現(xiàn)性

      選擇設計類公司為創(chuàng)業(yè)項目,首先是我具備多年設計技術(shù)經(jīng)驗、培養(yǎng)了一些設計類的人才,有專業(yè)的設計團隊,在中捷黃驊市場也做過一些設計策劃,它為以后的發(fā)展提供了強有力的后盾,這是其他公司所不具備的,其次設計類公司是一個社會效益和經(jīng)濟收益率都非常高的企業(yè),而我們在這個大發(fā)展的時節(jié)里,廣告類行業(yè)的發(fā)展的并不規(guī)范完善,完善這個行業(yè),就需要有一個高端,科學,正確的設計團隊,促進整個市場的發(fā)展。

      (二)市場優(yōu)勢

      1.我們有自己互聯(lián)網(wǎng)平臺,可以在網(wǎng)站上一站式服務,設計師直接跟客戶進行網(wǎng)絡洽談,接單,對稿,由后期人員直接配送,節(jié)省了大量的時間,真正做到了快捷方便的服務!

      2.創(chuàng)業(yè)初期我們將擬定于工作室,負責設計師設計的所有設計后期制作材料,若在網(wǎng)絡沒有達成的設計內(nèi)容可以到旗下的設計工作室直接進行設計制作!

      3.互聯(lián)網(wǎng)平臺對該行業(yè)的弊端,我們可以直接去客戶公司找負責人簽訂設計合同,設計樣稿的校對和后期的事宜。

      4.我們是一個業(yè)務,設計,后期,統(tǒng)一的團隊整體,工作室成立,將改變那種“夫妻式”“作坊式”模式,這些模式現(xiàn)在已經(jīng)達不到客戶的需求,把品牌推向客戶,打造屬于自己的聲譽!第八章 合作單位

      政府,中捷鄉(xiāng)謠,華悅凱旋,南大港旅游風景區(qū),天天魚港,大咖火鍋雞,北京交通大學海濱學院,交通局,裕豐源,黃驊樂聘網(wǎng),黃驊順義,臨港遠達商貿(mào)公司、三寶汽貿(mào)等

      審請

      我們本著線下線上一體形式,主要是通過網(wǎng)絡媒介,進行全方位的設計,第一,給客戶節(jié)約了大量的時間,第二,整個設計團隊更加系統(tǒng)創(chuàng)新,我們一直以來是網(wǎng)絡接單,由于工作的需要,申請一個辦公場地和業(yè)務上的大力支持!

      申請人:劉曉蕾

      時 間:2016年9月6日

      第二篇:VVIP廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃方案

      第一章 前言

      前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2014-2018年中國戶外廣告行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告 前瞻》數(shù)據(jù)顯示,近年來,我國戶外廣告市場呈現(xiàn)了較快增長。2010年戶外廣告投放總額達到452億元,同比增長23.84%。

      廣告行業(yè)在不斷完善和擴大,我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務,經(jīng)營手法的創(chuàng)新,這是VVIP廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務,同時提供了對廣告業(yè)有興趣的工藝美術(shù)學校在校大學生實踐和操作的平臺。我們把VVIP廣告公司投入商業(yè)運作,但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的,能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。

      其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合伙組建VVIP廣告公司,共同受益,共同承擔風險。我們將與合伙的廣告公司簽訂工藝美術(shù)學校廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要這個人具備哪一方面的技能,以此為基礎合伙公司幫助我們在VVIP廣告公司運營中著重訓練學生的這方面素質(zhì)和能力,使我們的學生素質(zhì)能力各項均達到合伙廣告公司的要求標準。這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成,學生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。

      VVIP廣告公司的發(fā)展策略,一方面增強了我們的技術(shù)力量,為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源,它產(chǎn)生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度,從

      而形成良好的互動,促進工藝美術(shù)學校有關(guān)學科的發(fā)展。

      我們將不斷努力進取,為把VVIP廣告公司創(chuàng)辦成一個代表工藝美術(shù)學校大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。

      第二章

      公司描述

      (一)公司名稱 VVIP廣告公司

      (二)公司性質(zhì)

      集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

      (三)公司宗旨

      以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。

      (四)公司目標

      致力打造一家與工藝美術(shù)學校合作,與新一代大學生共贏的潮流形式的廣告公司,VVIP廣告公司將熟之于耳。

      (五)創(chuàng)業(yè)理念

      廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,實行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司,在

      當?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。

      我們將努力在每一個細節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢,從研究受眾及市場出發(fā),具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業(yè)化的服務。只有不斷進取,不斷超越自己,這是VVIP廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。

      (六)公司服務

      1. 專業(yè)化的廣告服務

      ——為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢服務,包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學、合理,全方位與消費者溝通。

      ——成立內(nèi)部的研究機構(gòu),逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系,建立自身文化內(nèi)涵。

      ——與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向?qū)V告主進行廣告媒介的推銷和販賣。

      2.個性化的業(yè)務服務

      ——是益陽市第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務大學生創(chuàng)業(yè)的公司。

      ——為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動的策劃,以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。

      ——代理聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐。

      3.為客戶提供準確、科學的市場調(diào)查

      ——不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務

      4.其他

      ——用戶利益:我們因自身特點具有業(yè)務成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。

      第三章

      市場分析

      (一)市場描述

      廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),2002年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數(shù)量不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經(jīng)營額 2003年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預測,2004年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%,將達到12.5萬億元以上,全國廣告經(jīng)營額大概在1100 億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機構(gòu)披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時間內(nèi)不會有大的變化。

      益陽城鎮(zhèn)居民生活水平持續(xù)提高。據(jù)抽樣調(diào)查顯示,城鎮(zhèn)居民人均可支配年收入19594元,比上年增加2266元,增長13.1%。人均消費支出13737元,比上年增加1411元,增長11.4%。人均家庭總收入中,工薪收入11408元,增加1081元;經(jīng)營凈收入3906元,增加594元;財產(chǎn)性收入543元,增加80元;轉(zhuǎn)移性收入4490元,增

      加459元。八大類消費支出全面增長。其中:食品支出增長7.8%,衣著支出增長11.6%,居住支出增長20.5%;家庭設備用品及服務支出增長17%,醫(yī)療保健支出增長11.6%,交通通訊支出增長11%,教育文化娛樂服務支出增長13.3%,雜項商品及服務支出增長10.2%。城鎮(zhèn)居民恩格爾系數(shù)為38.1%,比上年降低1.3個百分點。平均每百戶家庭擁有空調(diào)103.9臺、家用電腦56.9臺、家用汽車7.3輛,分別比上年增加4.2臺、2.4臺和1.2輛。在城市廣告行業(yè)中未呈現(xiàn)飽和狀態(tài),有利于我們的發(fā)展。

      (二)目標市場

      我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場按地域特點分為三類:工藝美術(shù)學校校內(nèi)市場,工藝美術(shù)學校周邊市場,益陽赫山區(qū)市場,遠期目標市場為益陽各地市場,包括益市場。

      工藝美術(shù)學校校內(nèi)市場主要表現(xiàn)為學院方對外宣傳的廣告需求,學院幾十個社團活動的廣告需求,以及學校內(nèi)舉行各類活動和比賽的廣告需求。

      工藝美術(shù)學校周邊市場的主要表現(xiàn)為赫山區(qū)的各商鋪、門面的廣告需求,尤其需要注意的是學院附近各門面和商鋪的更新速度很快。

      赫山區(qū)市場的主要表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調(diào)查,公關(guān)活動策劃,舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商鋪的門面廣告,招牌制作,戶外廣告等。

      (三)目標客戶

      初期主要定位在工藝美術(shù)學校以及益陽市赫山區(qū)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。

      (四)建設進度

      VVIP廣告公司由籌建、準備到實施預計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與湖南省各地廣告公司進行聯(lián)系,建立初步的合伙人關(guān)系。從第二個月開始,我們將用兩個月的時間,同時從硬件與軟件兩方面建設公司。到最后一個月,在完善公司建設的同時,將聯(lián)絡益陽的商務網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司,以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面,爭取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。

      (五)市場發(fā)展策略

      1.我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮與赫山區(qū)一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合。這是因為,自身都存在規(guī)模小,孤立發(fā)展的特點,有的公司具有媒體代理優(yōu)勢,有的具備客戶資源,有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過一定運作,實行橫向聯(lián)合,整合資源,優(yōu)勢互補,降低成本,風險共擔。集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方式聯(lián)合形成強有力的廣告區(qū)域集團。通過規(guī)?;?jīng)營,優(yōu)勢互補,降低成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務水平。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當大的幫助。

      2. 聯(lián)絡各商鋪,門面業(yè)主,向其宣傳介紹VVIP廣告公司。

      3. 尋找廣告材料供應商,確保進貨渠道的服務與質(zhì)量。

      4. 與永州商務網(wǎng)站建立連接,在網(wǎng)上宣傳介紹VVIP廣告公司。

      5. 開通電話業(yè)務咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務。

      VVIP廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運營中積累了相當?shù)慕?jīng)驗,在益陽市場具有一定的名氣,被越來越多的客戶認同,同時公司人員的技術(shù)水平,制作設備隨著發(fā)展上了一個臺階,那么這個階段的目標是進一步樹立工藝美術(shù)學校VVIP廣告公司的品牌形象,并對市場進一步推廣,把我們的廣告業(yè)務目標發(fā)展到大中企業(yè)。

      第四章 公司經(jīng)營

      (一)公司業(yè)務

      1.市場服務:市場調(diào)查。客戶服務。

      2.設計制作:廣告平面設計。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設計。展示制作。

      3.企業(yè)咨詢:為客戶提供廣告策劃。公關(guān)活動策劃。

      4. 廣告攝影:產(chǎn)品攝影。工業(yè)攝影??萍紨z影。外景拍攝等。

      5. 客戶出租:慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。

      (二)經(jīng)營策略

      1. 對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。

      2. 加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強市場競爭力。

      3. 創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。

      4. 善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。

      (三)成本核算

      投入資金為91000元。公司人員經(jīng)過競爭選拔定為10——12人。場地面積:50平方米以上。

      第五章 公司管理

      (一)組織結(jié)構(gòu)

      由于VVIP廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè),它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動整個工藝美術(shù)學校的各方面優(yōu)勢資源。

      管理部——負責公司內(nèi)部管理,進度調(diào)配,公司發(fā)展規(guī)劃。

      技術(shù)部——負責廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝

      設計、展示制作。

      市場部——負責公司的對外廣告宣傳,形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調(diào)查,分析研究。

      信息部——負責與市場外圍信息源聯(lián)系,獲取××公司所需的廣告業(yè)務信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務咨詢服務、遠程傳播等建立基礎。

      財務部——負責公司的財政支出、收入業(yè)務,負責規(guī)劃和建立完善的財務系統(tǒng)。

      培訓部——負責對公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務方面的培訓。

      攝影部——負責公司對外廣告攝影業(yè)務。

      人力資源部——負責完善VVIP廣告公司的制度。培訓公司內(nèi)部人員。

      (二)市場風險 ——市場的巨大變化

      激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細分,個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場,對廣告業(yè)來說,廣告越來越難做了,而對企業(yè)而言,則是廣告在企業(yè)與消費者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現(xiàn),廣告的模式和設計也日新月異。最基本的廣告牌底材也千變?nèi)f化。

      ——市場的不確定性

      一開始,客戶可能還存在信任與習慣的障礙,因而要讓目標客戶在短期內(nèi)接受VVIP廣告公司為之服務,困難還是比較大的。

      ——尋求與其他大中型廣告公司合伙的不確定性

      其他大中廣告公司能否接受我們的合伙計劃,并為我們VVIP廣告公司提供技術(shù)、管理、資金等方面支持困難較大。、第六章 財務分析

      (一)資金來源:總投資 9.1萬元人民幣,其中自籌2萬元,是否能向?qū)W校爭取3——4萬元,擬融資3萬元左右,建設期一個月。股份制。

      (二)計劃費用

      公司租賃費用 10000(一年)

      二手廣告噴繪機30000 刻字機6000

      掃描儀、打印機、復印機3000 電腦3臺 10000

      活動慶典廣告裝飾用品 10000

      公司裝修費用 5000 對外宣傳廣告費2000 日常經(jīng)費 10000 其他 5000 合計 91000

      工資(按當月提成)1000——3000 電費、電話費 500 稅金 500

      設備維護及修理費 200 業(yè)務經(jīng)費 300 員工培訓費用 300 合計 2800——5800

      (五)公司收入 設計制作成本

      供貨價

      1.小招牌 100寬X60高378元 400元以上

      形象海報 100寬X180高117元 130元以上

      形象燈箱海報 100寬X180高(燈箱膠片)144元 160元以上

      雙面展示架50長X50寬X180高300.00元 350元以上

      立體藝術(shù)圖像廣告1平方米約400-1200元 1300-3200元

      2. 提供打字,復印,圖象掃描等業(yè)務。

      在學院向?qū)W生提供此類服務,月可收益3000元以上。

      3.平面設計

      類型 項目 報價 戶外廣告 50元/小時

      此報價的電子文件規(guī)格為:30兆以下,A4幅面,300dpi,每增加10兆加收100元

      包裝 海報 雜志廣告 50元/小時

      此報價的電子文件規(guī)格為:30兆以下,A4幅面,300dpi,每增加10兆加收200元

      車體廣告 POP 40元/小時

      公司介紹 戶內(nèi)廣告 出版物插畫 掛歷50元/小時

      ●以上報價為制作費,不包含創(chuàng)意費,創(chuàng)意費另計●所有作品著作權(quán)歸屬××廣告公司,包括發(fā)表權(quán)、署名權(quán)、修改權(quán)、保護作品完整權(quán)以及使用權(quán)和獲得報酬權(quán),具體收費標準根據(jù)客戶的要求另議●以上報價不包含稅金,插畫費最終付費金額應在以上報價的基礎上加收6%的營業(yè)稅金。

      4. 網(wǎng)絡廣告

      (1)Banner(旗幟廣告):

      旗幟廣告是一個表現(xiàn)商家廣告內(nèi)容的圖片,放置在廣告商的主要頁面上,是網(wǎng)絡廣告中最基本的廣告形式,一般是使用GIF格式的圖像文件,可以使用靜態(tài)圖形,也可用多幀圖像拼接為動畫圖像。設計費用:500元/個(起)

      (2)Button(按鈕廣告又稱logo廣告):

      一般制作成企業(yè)的標識,可以根據(jù)客戶的需求直接鏈接到相關(guān)頁面,適合有一定知名度的企業(yè)在網(wǎng)上開展宣傳。設計費用:200元/個(起)

      (3)Floating Icon(移動圖標、浮動廣告):

      可以根據(jù)業(yè)主的要求并結(jié)合網(wǎng)頁本身特點設計浮動軌跡,廣告形式多樣,表現(xiàn)形式靈活,既可以以產(chǎn)品圖片或企業(yè)標志出現(xiàn)也可以根據(jù)產(chǎn)品特點形象設計,有很高的曝光率,是目前網(wǎng)上廣告中最受用戶青睞的廣告產(chǎn)品。設計費用:300元/個(起)

      (4)Opening Window(彈出式廣告):

      網(wǎng)絡廣告主流,即打開頁面時跳出的廣告頁面,無需點擊即可鏈接到相關(guān)頁面以發(fā)布更多內(nèi)容。設計費用:800元/個(起)

      第七章 創(chuàng)業(yè)團隊

      這份公司的創(chuàng)業(yè)計劃大致描述了VVIP廣告公司的經(jīng)營理念,由于水平有限,疏漏之處在所難免,但還是希望能呈現(xiàn)給大家的是一分較為完整而清晰的商業(yè)計劃。

      第三篇:2012方案推介[推薦]

      蓬萊市商函廣告局全年方案推介

      蓬萊市郵政商函廣告局是中國郵政集團公司下屬的專業(yè)廣告公司,經(jīng)營的主要業(yè)務有:信函廣告、明信片廣告、DM直投廣告、戶外廣告??這些業(yè)務主要依托郵政自身的業(yè)務載體作為廣告媒體,依托郵政的傳遞渠道作為廣告的傳播渠道。媒體資源多種多樣,發(fā)布渠道準確有效。既可以實現(xiàn)廣告的大范圍、高密度覆蓋,又可以對廣告投放區(qū)域和受眾進行選擇,還可以跨區(qū)域?qū)崿F(xiàn)聯(lián)網(wǎng)傳播。郵政廣告?zhèn)鞑デ朗强梢猿休d各類廣告媒體和信息發(fā)布的綜合平臺。郵政廣告不受時間和空間限制,廣告覆蓋面廣、承載量大、對受眾的選擇性強、投放精準、對廣告效果可以測量和反饋,價格低廉等是其主要特點。

      蓬萊市郵政商函廣告局具體業(yè)務包括:

      ●印刷設計樣本畫冊單頁彩色名片信封信箋不干膠貼

      ●商業(yè)信函數(shù)據(jù)庫名址企業(yè)情書信封批量打印封裝

      ●企業(yè)拜年卡 明信片質(zhì)量反饋卡優(yōu)惠卡問候卡生日卡會員卡郵資信封

      ●活動策劃標志設計包裝設計掛歷臺歷

      ●中郵專送廣告、郵樂惠、蓬萊閣導游圖、今參考、特別文摘等廣告位招商

      ●條幅室內(nèi)室外寫真噴繪門頭燈箱制作鈦金牌獎牌證書

      2012年具體案例推介:

      《37度女人》雜志招商(2月)

      《37度女人》為都市成熟女性度身打造的讀者文摘,是都市女性的職場指南和心靈花園。內(nèi)容以愛、溫暖、感動記述讀者的身邊事、家庭事、孩子事以及職場、健康、理財?shù)取YN近生活、溫潤心靈。

      每本定價5元,月刊。

      廣告尺寸:216毫米*219毫米

      發(fā)行量:1000本,廣告位共7版。每版1500元,封底2000元。

      投送渠道:全市婦女干部、辦公室

      社保對帳單宣傳折頁(2月)

      依托社保對帳單賀卡,在信封內(nèi)夾寄廣告折頁,向房地產(chǎn)、家裝、家電等行業(yè)進行招商。

      宣傳折頁規(guī)格:16個廣告位,每個廣告位2000元。

      發(fā)行量:27000份,投送渠道:27000個社保人員

      3月郵樂卷

      《郵樂券》是蓬萊郵政商函廣告全新推出中高端媒體平臺,是一本集熱點流

      行和價值消費于一身的優(yōu)惠券刊物。它囊括了本地衣、食、住、行、玩總的優(yōu)惠信息。

      《郵樂券》規(guī)格為21*7cm本冊,封面封底采用157克銅版覆亞膜,彩色印刷,48內(nèi)頁采用128克銅版紙,彩色印刷。

      投送渠道:信函直郵全市自郵一族會員、企事業(yè)單位辦公室、白領(lǐng)一族、等中高端收入人群。

      發(fā)行量:每期10000冊。每2p 500元。

      便民服務手冊招商(3月、5月、10月)

      蓬萊郵政與蓬萊公安局聯(lián)合打造推出《家庭生活服務手冊》,旨在為群眾生活服務,為大眾提供便利。

      《家庭生活服務手冊》規(guī)格為大32開,共200P,封面封底采用157克銅版覆亞膜,彩色印刷,40P內(nèi)頁采用128克銅版紙,彩色印刷,160P內(nèi)頁采用80克雙膠紙,單色印刷,發(fā)行量2萬冊。

      發(fā)放對象:蓬萊各居民小區(qū)家庭進行免費發(fā)放。

      版面報價

      備注:

      (1)每個版塊規(guī)格為5cm*2cm,字數(shù)要求在50字以內(nèi);本期招商優(yōu)惠政策:一期送二期,贈送兩期分別在五一和十一期間投放市場。

      (2)頁腳規(guī)格為12cm*1cm,頁腳招商2家企業(yè),每家80條;

      4.30交通安全反思日《交通安全市民文明手冊》(4月)

      由市交警大隊和市郵政局聯(lián)合以“文明出行 共創(chuàng)文明城市”為主題,面向全市主要的黨政機關(guān)、企事業(yè)單位及各類交通運輸企業(yè)的車輛安全管理部門,開展文明交通公益知識競賽活動。

      項目載體:文明交通知識手冊+普通信封+黃絲帶

      尺寸32開,本冊式,32個頁碼,彩色印刷,封面與封底采用200克銅版紙,內(nèi)頁采用105克銅版紙,發(fā)行量2萬份。

      投遞:由交警部門提供全市20000個黨政機關(guān)、企事業(yè)單位及各類交通運輸企業(yè)的私家車主每人寄發(fā)一份。

      郵政編碼牌(4-6月)

      蓬萊市郵政局將在2012年初在全市投放一批新的郵政編碼牌,其中城區(qū)投放300塊。

      編碼牌尺寸160*300cm,由3個內(nèi)容板塊組成:郵政編碼、公益宣傳、廣告位。材質(zhì)可采用鋁塑板覆高精度寫真,固定于建筑外墻面;適合城鎮(zhèn)社區(qū)、鄉(xiāng)村街道安裝使用。

      安裝位臵:在城市小區(qū)門口或居民樓側(cè)面、農(nóng)村村委、商店門口等顯著位臵。

      住房公積金(5月)

      蓬萊市住房公積金管理中心免費向繳存者郵寄公積金賬單,寄發(fā)范圍包括蓬萊市直屬大型企業(yè)、事業(yè)、政府機關(guān)單位及所有企事業(yè)單位,總計約4萬戶。即將寄遞的4萬余公積金賬單的收件人,均是我市市直和大型企業(yè)、事業(yè)單位及政府機關(guān)人員(其中,以蓬萊的知名大型企業(yè)、金融行業(yè)、學校、政府機關(guān)、事業(yè)單位等為主,涵蓋463個單位)。

      廣告表現(xiàn)形式

      公積金賬單為西式9號信封+大16開雙膠彩色印刷手冊(賬單及公積金使用知識將在手冊顯要位臵進行公布,其他位臵均可進行企業(yè)宣傳)。

      廣告客戶還可以住房公積金賬單信函為載體,在賬單信函信封上印制廣告、在信函內(nèi)夾寄廣告單頁、精美宣傳冊(不拘泥于傳統(tǒng)宣傳品形式)搭載廣告的形式進行有針對性的廣告宣傳。

      廣告收費標準

      廣告位(一體式):賬單頁全部為公積金信息,不作廣告位,其他位臵價格

      廣告截止時間11月1日,賬單11月中下旬開始寄發(fā)。

      少兒書信大賽(5-6月)

      蓬萊市團市委、蓬萊市教體局舉辦,蓬萊市郵政局承辦的少兒書信大賽,中小學生以文字書信的形式參加比賽,由蓬萊市郵政局函件廣告局向蓬萊市各參賽學校發(fā)放參賽專用郵簡。

      參賽對象:蓬萊市小學、初中的在校學生。

      1.項目載體

      郵簡:長寬為21CM*14.5CM,采用120克雙膠紙印刷;正面為冠名企業(yè)形象廣告位““XXX杯”蓬萊市“爭做文明交通好學生”青少年書信文化大賽”,展開后內(nèi)頁右半部分為作文部分,其余部分為21CM*14.5CM企業(yè)廣告位。

      2.發(fā)放范圍

      蓬萊市小學、初中的在校學生,合計3萬份。

      支農(nóng)惠農(nóng)禮品冊(7-8月)

      為認真貫徹落實黨中央“服務三農(nóng)”相關(guān)政策,開發(fā)農(nóng)村市場農(nóng)資、儲蓄等郵政業(yè)務,蓬萊市郵政局各支局網(wǎng)點常年開展陌生拜訪服務。為更好的開展此項服務,我局擬聯(lián)合各農(nóng)資廠商聯(lián)合制作《科普惠農(nóng)禮品手冊》,用以贈送農(nóng)民朋友,以期陌生拜訪服務獲得更大的成效,同時也為各農(nóng)資廠商宣傳自身產(chǎn)品提供了一個有效的平臺。

      1、產(chǎn)品形式:禮品冊以筆記本為主,內(nèi)設部分廣告位輔以常用農(nóng)技知

      識、農(nóng)資使用技巧、致富信息、潮汐表、趕集表以及相關(guān)惠農(nóng)政策2、3、等。產(chǎn)品規(guī)格:禮品冊尺寸32開,本冊式環(huán)式裝訂,24個彩色頁碼,80個單色筆記本空白頁,彩色印刷,封面與封底采用300克銅版紙,內(nèi)頁采用105克銅版紙,發(fā)行量5萬冊。

      4、派送方式:各支局網(wǎng)點陌生拜訪,逐戶派送。

      掛歷、對聯(lián)、禮包業(yè)務

      商務期刊(每月)

      商務期刊是郵政局推出的一項獨特、高效、實惠并具有獨特文化品位的廣告宣傳業(yè)務。

      它是通過訂閱企業(yè)選擇在全國知名品牌報刊上發(fā)布廣告(宣傳其自身形象、產(chǎn)品內(nèi)容或活動信息),用以擴大知名度、促進銷售、回饋客戶的一種期刊發(fā)行方式。

      4月 《青年文摘》婚慶5月《祝你幸福最家長》

      6月 《今參考》黨員7月《特別關(guān)注》 軍人

      8月 《特別文摘》教師9月《特別關(guān)注》負責人

      10月《醫(yī)食參考》 老干部11月《特別文摘》

      生日賀卡、小批量自創(chuàng)卡(全年)

      個人

      1、幼兒園、家庭、學校市場

      幼兒百歲照、兒童童真照、個人藝術(shù)照、學校畢業(yè)照及校園景觀照等都可做成小批量賀卡;各局可與幼兒園、學校、與兒童攝影機構(gòu)合作,聯(lián)合推進,滿足個人展示需求。

      2、個人名片,個人書畫、攝影作品市場

      當?shù)刂鞒秩?、演員、書畫家協(xié)會會員、攝影家協(xié)會會員等目標群體,注重個人形象及作品宣傳,可引導印制小批量賀卡,助其登上國家名片。

      3、銀行、保險行業(yè)營銷精英市場

      隨著服務行業(yè)市場細分,人們愈來愈追求個性化服務,銀行、保險行業(yè)業(yè)務精英更愿意向客戶展示自身獨特的服務理念,可向其推介小批量賀卡,以點帶面,開拓小批量賀卡市場。

      單位

      1、商家折扣、促銷宣傳手段

      為酒店、旅行社、超市、專賣店、娛樂中心、美容商家搭建了宣傳自身特色的絕佳平臺,也使商家促銷、折扣資訊一覽無余地呈現(xiàn)于客戶眼前,方便其根據(jù)需求選擇適宜的門店消費。

      2、企業(yè)文化展示、關(guān)愛員工載體

      為當?shù)刂行∑髽I(yè)文化宣傳提供了有效載體,企業(yè)單位也可作為慰問品在節(jié)日或員工生日之際向員工發(fā)放,或者把拓展訓練、外出旅游的照片做成小批量賀卡,以示紀念,從而增強企業(yè)員工向心力和凝聚力。

      3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委形象展示

      一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委領(lǐng)導班子形象宣傳和展示,二是家鄉(xiāng)風貌展現(xiàn)和介紹,每個鄉(xiāng)村都有不少外出發(fā)展人士熱心于家鄉(xiāng)的公益事業(yè),對村委會來說是寶貴的人脈資源,希望能夠加強與他們之間的感情聯(lián)系。

      1、小批量自創(chuàng)卡:打印數(shù)量靈活,2.5元/枚

      2、小批量郵資明信片:100枚起印,2.8元/枚

      3、小批量信卡:100枚起印,4.5元/枚

      《蓬萊旅游全攻略》實用手冊

      市旅游局與市郵政局攜手合作,編印一本《蓬萊旅游全攻略》服務手冊,面向本市各大賓館房間、休閑娛樂場所、旅游大巴及全市各科局、企事業(yè)單位辦公室。并利用郵政商函名址優(yōu)勢,將手冊寄送至全省部分旅游社、具備商務會議的大型企事業(yè)團體、培訓機構(gòu)、精品私家車主庫等。

      手冊尺寸、材質(zhì):16開本,內(nèi)頁為105克銅版紙,封面封底為128克銅版紙覆膜;內(nèi)頁64P、封面4P加地圖雙拉頁。

      印量:2萬冊;

      企業(yè)情書

      以維護老客戶為切入點,提高老客戶忠誠度及持續(xù)購買力。幫助企業(yè)與現(xiàn)有顧客會員建立一條溝通渠道。通過持續(xù)、有效的“情書”溝通,成功實現(xiàn)二次營銷、提高購買金額、激活顧客與企業(yè)互動、提升顧客忠誠度。

      “企業(yè)情書”內(nèi)容包含:(1)信封,企業(yè)專用的情書信封;(2)信/問候卡,承載關(guān)懷問候的情書;(3)資料,商業(yè)性質(zhì)的促銷推介;(4)其他,禮品、實物。根據(jù)客戶的實際需求,還可以提供實物郵寄服務。

      戶外廣告業(yè)務(全年)

      第四篇:廣告公司,創(chuàng)業(yè)計劃書

      篇一:廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書 廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書 第一章 前言

      隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大,我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務,經(jīng)營手法的創(chuàng)新,這是接觸廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務,同時提供了對廣告業(yè)有興趣的零陵學院在校大學生實踐和操作的平臺。我們把接觸廣告公司投入商業(yè)運作,但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的,能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。

      其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合伙組建接觸廣告公司,共同受益,共同承擔風險。我們將與合伙的廣告公司簽訂零陵學院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要這個人具備哪一方面的技能,以此為基礎合伙公司幫助我們在接觸廣告公司運營中著重訓練學生的這方面素質(zhì)和能力,使我們的學生素質(zhì)能力各項均達到合伙廣告公司的要求標準。這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成,學生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。

      接觸廣告公司的發(fā)展策略,一方面增強了我們的技術(shù)力量,為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源,它產(chǎn)生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動,促進零陵學院有關(guān)學科的發(fā)展。

      我們將不斷努力進取,為把接觸廣告公司創(chuàng)辦成一個代表零陵學院大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。

      第二章 公司描述

      (一)公司名稱

      零陵學院接觸廣告公司

      (二)公司性質(zhì)

      集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

      (三)公司宗旨

      以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。

      (四)公司目標

      打造代表零陵學院大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。

      (五)創(chuàng)業(yè)理念

      接觸廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,實行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司,在當?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。

      我們將努力在每一個細節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢,從研究受眾及市場出發(fā),具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業(yè)化的服務。只有不斷進取,不斷超越自己,這是接觸廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。

      (五)公司服務

      1、專業(yè)化的廣告服務

      ——為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢服務,包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學、合理,全方位與消費者溝通。

      ——成立內(nèi)部的研究機構(gòu),逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系,建立自身文化內(nèi)涵?!c媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向?qū)V告主進行廣告媒介的推銷和販賣。

      2、個性化的業(yè)務服務

      ——是永州市第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務的公司。

      ——為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動的策劃,以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具?!砺?lián)系舉行活動所需禮儀小姐。

      3、為客戶提供準確、科學的市場調(diào)查

      ——不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務

      4、其他

      ——用戶利益:我們因自身特點具有業(yè)務成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。第三章 市場分析

      (一)市場描述

      廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),二○○二年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數(shù)量不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經(jīng)營額二○○三年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預測,二○○四年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%,將達到12.5萬億元以上,全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來十年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機構(gòu)披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時間內(nèi)不會有大的變化。

      永州是湖南南部毗鄰兩廣地區(qū)商品集散中心,商品交易活躍,商業(yè)網(wǎng)點密集。全市現(xiàn)有各類批發(fā)市場三十多個,商業(yè)及飲食服務網(wǎng)點2萬多個,從業(yè)人員4萬多人。據(jù)永州市第二次全國基本單位普查資料顯示:全部企業(yè)法人單位中,從業(yè)人員在一百人以上單位四百十四個,占9.43%;一百人以下的單位三千九百七十四個,占90.57%,其中又以三十人以下的企業(yè)為主,占全部企業(yè)的67.37%??梢娪乐莸乃綘I個體經(jīng)濟的特點主要是企業(yè)規(guī)模小,數(shù)量多,分布廣。永州的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)或商鋪業(yè)主,永州現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚,發(fā)展快,廣告行業(yè)在永州將擁有更廣闊的市場前景。

      (二)目標市場

      我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場按地域特點分為三類:零陵學院校內(nèi)市場,零陵學院周邊市場,永州芝山區(qū)市場,遠期目標市場為永州各地市場,包括永州冷水灘區(qū)市場。

      零陵學院校內(nèi)市場主要表現(xiàn)為學院方對外宣傳的廣告需求,學院三十三個學生社團活動的廣告需求,以及學院內(nèi)舉行各類活動和比賽的廣告需求。

      零陵學院周邊市場的主要表現(xiàn)為楊梓塘一條街的各商鋪、門面的廣告需求,尤其需要注意的是學院附近各門面和商鋪的更新速度很快。

      永州芝山區(qū)市場的主要表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調(diào)查,公關(guān)活動策劃,舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商鋪的門面廣告,招牌制作,戶外廣告等。

      目標客戶初期主要定位在零陵學院以及永州芝山區(qū)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。

      (四)建設進度

      接觸廣告公司由籌建、準備到實施預計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與湖南省各地廣告公司進行聯(lián)系及商務談判,建立初步的合伙人關(guān)系。從第二個月開始,我們將用兩個月的時間,同時從硬件與軟件兩方面建設公司。到最后一個月,在完善公司建設的同時,將聯(lián)絡永州的商務網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司,以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面,爭取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。

      (五)市場發(fā)展戰(zhàn)略 創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)

      1、我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮—— 方案(1):與永州芝山區(qū)一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因為,自身都存在規(guī)模小,孤立發(fā)展的特點,有的公司具有媒體代理優(yōu)勢,有的具備客戶資源,有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運作,實行橫向聯(lián)合,整合資源,優(yōu)勢互補,降低成本,風險共擔。集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方式聯(lián)合形成強有力的廣告區(qū)域集團。通過規(guī)模化經(jīng)營,優(yōu)勢互補,降低經(jīng)營成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務水平。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當大的幫助。方案(2):如果聯(lián)合不成功,我們初期只能立足零陵學院周邊,搶占附近各類廣告業(yè)務,我們以設計制作廣告招牌為主,輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務,一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務。珍視同客戶的關(guān)系,建立良好的客戶關(guān)系,讓今天的廣告客戶成為明天接觸廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股,共同發(fā)展。

      2、聯(lián)絡各商鋪,門面業(yè)主,向其宣傳介紹接觸廣告公司。

      3、游說學院社團,將接觸廣告公司作為社團的廣告代理。

      4、尋找廣告制作耗材供應商,確保進貨渠道的服務與質(zhì)量。

      5、與永州商務網(wǎng)站建立友情鏈接,在網(wǎng)上宣傳介紹接觸廣告公司。

      6、開通電話業(yè)務咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務。創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二、三年)

      接觸廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運營中積累了相當?shù)慕?jīng)驗,在永州市場具有一定的名氣,被越來越多的客戶認同,同時公司人員的技術(shù)水平,制作設備隨著發(fā)展上了一個臺階,那么這個階段的目標是進一步樹立零陵學院接觸廣告公司的品牌形象,并對市場進一步推廣,把我們的廣告業(yè)務目標發(fā)展到大中企業(yè)。

      1、在永州芝山區(qū)主要街道捐贈價值數(shù)以萬元計的戶外廣告,其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務信息。無形中使廣告牌不再被視為“道路污染”,而是對社會有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租,獲取收益。

      2、初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。能夠在永州市主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個永州芝山區(qū)覆蓋。

      3、把接觸廣告公司向永州各地推廣,公司利潤將趨向穩(wěn)定化。第四章 公司經(jīng)營

      (一)公司業(yè)務

      初期的業(yè)務內(nèi)容大體分為:

      1、市場服務:市場調(diào)查??蛻舴?。

      2、設計制作:廣告平面設計。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設計。展示制作。

      3、企業(yè)咨詢:為客戶提供廣告策劃。公關(guān)活動策劃。

      4、廣告攝影:產(chǎn)品攝影。工業(yè)攝影??萍紨z影。外景拍攝等。

      5、客戶出租:慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。成熟期后的業(yè)務還要包括:

      1、推出數(shù)字廣告業(yè)務,發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。二○○四年,中國網(wǎng)民將突破億人大關(guān),它標志著以新技術(shù)為基礎的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟與生活,并將以我們難以預估的速度繼續(xù)增長,前景廣闊。

      2、大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進高新技術(shù)的廣告制作項目。

      3、婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛。

      (二)經(jīng)營策略

      1、對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。

      2、加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對便利店產(chǎn)生認同感,提高消費者的滿意程度。

      3、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎,再求經(jīng)營范圍的擴大。

      4、善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。

      (三)成本核算 俗話說的好,“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。投入資金為91000元。公司人員經(jīng)過競爭選拔定為10——十二人。場地面積:50平方米以上。

      1、資金不足導致公司基礎建設落后。

      2、作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。

      3、公司團隊整體實力需要作進一步提升。

      4、知名度不高。

      (五)經(jīng)營資源 第五章 公司管理

      (一)組織結(jié)構(gòu)

      由于接觸廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè),它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動整個零陵學院的各方面優(yōu)勢資源。

      管理部——零陵學院:負責公司內(nèi)部管理,進度調(diào)配,公司發(fā)展規(guī)劃。

      技術(shù)部——新聞傳播系與美術(shù)系:負責廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設計、展示制作。

      市場部——漢語言文學與新聞傳播系:負責公司的對外廣告宣傳,形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調(diào)查,分析研究。

      信息部——經(jīng)濟貿(mào)易與管理系及計算機與信息科學系:負責與市場外圍信息源聯(lián)系,獲取接觸公司所需的廣告業(yè)務信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務咨詢服務、遠程傳播等建立基礎。

      財務部——經(jīng)濟貿(mào)易與管理系:負責公司的財政支出、收入業(yè)務,負責規(guī)劃和建立完善的財務系統(tǒng)。培訓部——合伙廣告公司:負責對公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務方面的培訓。攝影部——零陵學院西山攝影協(xié)會:負責公司對外廣告攝影業(yè)務。

      人力資源部——零陵學院:負責完善接觸廣告公司的人事制度。培訓公司內(nèi)部人員。

      (二)人力資源

      零陵學院集文、法、理、工、史、經(jīng)濟、管理、教育等學科兼有的省屬全日制普通本科院?!,F(xiàn)有16個全日制本科專業(yè)28個全日制??茖I(yè),已面向25個?。ㄗ灾螀^(qū))招生,現(xiàn)有全日制在校學生6225人,成教學生5000余人,人力資源充足。公司在學生中進行擇優(yōu)選拔,保證人力資源的素質(zhì)。

      (三)風險分析

      (四)合理性和可實現(xiàn)性 第六章 財務分析

      (一)資金來源

      (二)方案及回報

      (三)投資風險

      (四)計劃費用

      (五)公司收入

      (六)財務報表 第七章 創(chuàng)業(yè)團隊

      (一)創(chuàng)業(yè)團隊簡述

      (二)創(chuàng)業(yè)計劃表述篇二:廣告設計公司創(chuàng)業(yè)計劃書 廣告設計公司創(chuàng)業(yè)計劃書 第一章前言

      隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大,我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務,經(jīng)營手法的創(chuàng)新,這是我們廣告公司于眾不同之處。首先,我們的廣告公司即向市場推出廣告類服務,同時提供了對廣告同行之間廣告耗材的銷售,這是我們公司前期發(fā)展的主要盈利模式。

      第二章公司描述

      (一)公司名稱

      心揚藝路廣告有限公司

      (二)公司性質(zhì)

      主要著手于廣告耗材的銷售、后期廣告的設計、噴繪、印刷、創(chuàng)意為一體的媒介性合資廣告公司。

      (三)公司宗旨

      主要面向于太原以及周邊縣市的廣告公司同行的耗材銷售,以互利合作的銷售方式為廣大的廣告設計同行帶來進貨的方便,后期以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為已任,旨再通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳的傳播效果。

      (四)公司目標

      作為一家廣告公司顯然要朝著多方面發(fā)展,在現(xiàn)有基礎之上,發(fā)展成為一家集戶外廣告、電視廣告、建筑裝飾、園林綠化、亮化、景觀布展、工藝品制作、led電子、布展、影視攝制與制作、大型策劃為一體的綜合性公司,或擁有更多自己的項目。同時要有自己穩(wěn)定的簽約客戶群,不僅是大的客戶一些中小客戶也要正確對待,保證客戶群的穩(wěn)定性。同時拓展自己的客戶范圍,不僅僅局限太原本地,更要向周邊省市區(qū)滲透性擴展。同時培養(yǎng)更多年輕人實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。

      (五)創(chuàng)業(yè)理念

      心揚藝路廣告有限公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有資金特色的路子,通過有效的資本運作,發(fā)展?jié)撛诘目蛻?,組織一條穩(wěn)當可行的廣告耗材銷售路線,誠信為本。為以后在當?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團做好充分的準備。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的、長期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個細節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢,從研究大眾市場出發(fā),具體落實為我們的每一個客戶提供最快速、專業(yè)化的服務,做到細心到位。只有不斷進取,不斷超越自己,才是心揚藝路廣告有限公司發(fā)展的關(guān)鍵。

      (五)公司服務

      成立一家專業(yè)化的廣告耗材銷售公司,同時以專業(yè)化的技術(shù)進行廣告制作。為客戶提供高質(zhì)量、低價格的廣告耗材。以及為客戶制作公司的銷售廣告。成立內(nèi)部的研究機構(gòu),逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系,建立公司的文化內(nèi)涵。

      要逐漸與大型的廣告公司成為長期的戰(zhàn)略伙伴,以最穩(wěn)定的方式獲得大客戶的信任和滿意。市場描述

      當前中國廣告業(yè)正處于一個發(fā)展的階段,在這個發(fā)展過程中充滿機遇和挑戰(zhàn),也同樣充滿困難和險阻。我們需要不斷地學習,要學會活學活用。如果我們能夠做到服務于大眾,從最基礎的業(yè)務做起,那么我們就可以由一些簡單的宣傳單;印刷品等開始作起。通過這樣一個過程逐漸的增加公司知名度,在作的過程中尋找機會和機遇。國外知名廣告公司的經(jīng)驗固然是寶貴的,但如何將其變成適合我們國情,符合我們特點的“經(jīng)驗”是我們學習的關(guān)鍵。不能完全的“模仿”,只能“取其精華”來彌補我們的不足。以它們?yōu)槲覀兊陌l(fā)展目標和方向。以每一名員工為發(fā)展道路上的“財富”,以每一位客戶為我們的“親人”。一步步踏踏實實的發(fā)展壯大。目標市場

      主要針對太原市各大廣告公司進行耗材銷售,現(xiàn)在大多數(shù)太原市周邊的廣告公司都是從太原拿貨,這有很大的發(fā)展前景。這個需要具體廣告公司數(shù)字,針對性的對太原周邊的縣市進行具體調(diào)查。籌建進度

      心揚藝路廣告有限公司從籌建到資金到位需要10—30天的時間,在這期間主要針對潛在客戶的挖掘。以及與各大廣告公司的聯(lián)系和商談,建立初步的合作伙伴關(guān)系。之后根據(jù)客戶的需求進行備貨。同時采集市場信息、落實合適的經(jīng)營場所,以及簡單的辦公設備與工具.公司經(jīng)營

      主要針對各廣告公司的耗材銷售,進行簡單的打字、復印、廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設計、led燈箱展示制作。經(jīng)營策略

      1、對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。

      2、加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對公司產(chǎn)生認同感,提高消費者的滿意程度。

      3、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎,再求經(jīng)營范圍的擴大。

      4、初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。能夠在太原主流廣告公司做廣告宣傳,影響力開始向整個山西覆蓋。成本核算

      俗話說的好,不打無準備之戰(zhàn)。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。經(jīng)營障礙

      1、資金不足導致公司基礎建設落后。

      2、作為新起步的廣告公司,處于紫荊投入期和市場開拓初始起步期,是獲的利潤十分困難的主要原因。以及廣告耗材的定價和送貨途徑。

      3、公司團隊整體實力需要進一步提升。

      4、公司知名度不高,合作伙伴對公司的種種質(zhì)疑。第四章公司管理 人力資源

      現(xiàn)在初步計劃xx人共同合作進行創(chuàng)建這個公司,有廣告設計的人才,有銷售人才,有團隊凝聚力,有共同的創(chuàng)業(yè)激情與價值認同觀,這樣我們還是很有實力的

      (四)計劃費用

      固定投資(單位:元)公司租賃費用 10000(一年)

      二手廣告噴繪機30000 刻字機 6000 掃描儀、打印機、復印機3000 電腦3臺 10000 活動慶典廣告裝飾用品10000 公司裝修費用 5000 對外宣傳廣告費 2000 日常經(jīng)費 10000 其他 5000 合計 91000 每月開銷:(單位:元)

      工資(按當月營業(yè)收入提成)1000——3000 電費、電話費 500 稅金 500 設備維護及修理費 200 業(yè)務經(jīng)費 300 員工培訓費用 300 合計

      2800——5800篇三:廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書范文 廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書范文【創(chuàng)業(yè)計劃書】 2011-06-28 16:35:54 來源:互聯(lián)網(wǎng) 廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書參考

      第 一 章 前言 ????????????????????????????? 1 第 二 章 公司描述 ??????????????????????????? 1 公司名稱 ???????????????????????????? 公司性質(zhì) ???????????????????????????? 公司宗旨 ???????????????????????????? 公司目標 ???????????????????????????? 創(chuàng)業(yè)理念 ???????????????????????????? 公司服務 ????????????????????????????

      第 三 章 市場分析 ???????????????????????????? 3 市場描述 ???????????????????????????? 目標市場 ???????????????????????????? 目標客戶

      ????????????????????????????

      建設進度 ???????????????????????????? 市場戰(zhàn)略分析 ?????????????????????????? 競爭分析 ????????????????????????????

      第 四 章 公司經(jīng)營 ???????????????????????????? 4 公司業(yè)務 ???????????????????????????? 經(jīng)營策略 ???????????????????????????? 成本核算 ???????????????????????????? 經(jīng)營障礙 ???????????????????????????? 經(jīng)營資源 ????????????????????????????

      第 五 章 公司管理 ???????????????????????????? 5 組織結(jié)構(gòu) ???????????????????????????? 人力資源 ???????????????????????????? 風險分析 ???????????????????????????? 合理性和可實現(xiàn)性 ????????????????????????

      第 六 章 財務分 ???????????????????????????? 6 資金來源 ???????????????????????????? 方案及回報 ??????????????????????????? 投資風險 ???????????????????????????? 計劃費用 ???????????????????????????? 公司收入 ???????????????????????????? 財務報表 ????????????????????????????

      第 七 章 創(chuàng)業(yè)團隊 ???????????????????????????? 9 創(chuàng)業(yè)團隊簡述 ??????????????????????????創(chuàng)業(yè)計劃表述 第一章 前言

      隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大,我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務,經(jīng)營手法的創(chuàng)新,這是××廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務,××廣告公司的發(fā)展策略,一方面增強了我們的技術(shù)力量,為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學校的(一)公司名稱 *******廣告公司

      (二)公司性質(zhì)

      集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

      (三)公司宗旨

      以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。

      (四)公司目標

      (五)創(chuàng)業(yè)理念

      我們將努力在每一個細節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢,從研究受眾及市場出發(fā),具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業(yè)化的服務。只有不斷進取,不斷超越自己,這是××廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。

      (五)公司服務

      1. 專業(yè)化的廣告服務

      ——為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢服務,包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學、合理,全方位與消費者溝通。

      ——成立內(nèi)部的研究機構(gòu),逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系,建立自身文化內(nèi)涵?!c媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向?qū)V告主進行廣告媒介的推銷和販賣。2.個性化的業(yè)務服務

      3.為客戶提供準確、科學的市場調(diào)查

      ——不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務 4.其他

      ——用戶利益:我們因自身特點具有業(yè)務成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。第三章 市場分析

      (一)市場描述

      廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),2002年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數(shù)量不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經(jīng)營額 2003年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預測,2004年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%,將達到12.5萬億元以上,全國廣告經(jīng)營額大概在1100 億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機構(gòu)披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時間內(nèi)不會有大的變化

      (二)目標市場

      我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場按地域特點分為三類:

      周邊市場的主要表現(xiàn)為楊梓塘一條街的各商鋪、門面的廣告需求,尤其需要注意的是學院附近各門面和商鋪的更新速度很快。

      (三)目標客戶

      各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。

      (四)建設進度

      ××廣告公司由籌建、準備到實施預計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與湖南省各地廣告公司進行聯(lián)系及商務談判,建立初步的合伙人關(guān)系。從第二個月開始,我們將用兩個月的時間,同時從硬件與軟件兩方面建設公司。到最后一個月,在完善公司建設的同時,將聯(lián)絡永州的商務網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司,以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面,爭取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。

      (五)市場發(fā)展戰(zhàn)略 創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)1.我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮—— 方案(1):與××區(qū)一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因為,自身都存在規(guī)模小,孤立發(fā)展的特點,有的公司具有媒體代理優(yōu)勢,有的具備客戶資源,有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運作,實行橫向聯(lián)合,整合資源,優(yōu)勢互補,降低成本,風險共擔。集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方式聯(lián)合形成強有力的廣告區(qū)域集團。通過規(guī)?;?jīng)營,優(yōu)勢互補,降低經(jīng)營成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務水平。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當大的幫助。方案(2):如果聯(lián)合不成功,我們初期只能立足××××學院周邊,搶占附近各類廣告業(yè)務,我們以設計制作廣告招牌為主,輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務,一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務。珍視同客戶的關(guān)系,建立良好的客戶關(guān)系,讓今天的廣告客戶成為明天××廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股,共同發(fā)展。2. 3. 4. 5. 6.。

      創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二、三年)

      2. 初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。能夠在永州市主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個永州芝山區(qū)覆蓋。

      3. 把××廣告公司向永州各地推廣,公司利潤將趨向穩(wěn)定化。第四章 公司經(jīng)營

      (一)公司業(yè)務

      初期的業(yè)務內(nèi)容大體分為:

      1.市場服務:市場調(diào)查??蛻舴?。

      2.設計制作:廣告平面設計。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設計。展示制作。

      3.企業(yè)咨詢:為客戶提供廣告策劃。公關(guān)活動策劃。4. 廣告攝影:產(chǎn)品攝影。工業(yè)攝影??萍紨z影。外景拍攝等。

      5. 客戶出租:慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。成熟期后的業(yè)務還要包括:

      1.推出數(shù)字廣告業(yè)務,發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。2004年,中國網(wǎng)民將突破億人大關(guān),它標志著以新技術(shù)為基礎的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟與生活,并將以我們難以預估的速度繼續(xù)增長,前景廣闊。

      2. 大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進高新技術(shù)的廣告制作項目。3. 婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛。

      (二)經(jīng)營策略

      1.對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。

      2.加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對便利店產(chǎn)生認同感,提高消費者的滿意程度。

      3.創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎,再求經(jīng)營范圍的擴大。4. 善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。

      (三)成本核算 俗話說的好,“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。投入資金為91000元。場地面積:。

      (四)經(jīng)營障礙

      1. 資金不足導致公司基礎建設落后。2. 作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。

      3. 公司團隊整體實力需要作進一步提升。4. 知名度不高。

      (五)經(jīng)營資源 俗話說的好:“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。我們初期需要投入資金為9.1萬元。場地面積: 第五章 公司管理

      (一)組織結(jié)構(gòu)

      由于××廣告公司屬于一個個人企業(yè),需要個人付出更多。管理部——:負責公司內(nèi)部管理,進度調(diào)配,公司發(fā)展規(guī)劃。

      技術(shù)部——:負責廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝 設計、展示制作。

      市場部——:負責公司的對外廣告宣傳,形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調(diào)查,分析研究。

      信息部——:負責與市場外圍信息源聯(lián)系,獲取××公司所需的廣告業(yè)務信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務咨詢服務、遠程傳播等建立基礎。

      財務部——:負責公司的財政支出、收入業(yè)務,負責規(guī)劃和建立完善的財務系統(tǒng)。培訓部——:負責對公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務方面的培訓。攝影部——:負責公司對外廣告攝影業(yè)務。

      人力資源部——:負責完善××廣告公司的人事制度。培訓公司內(nèi)部人員。

      (二)人力資源

      (三)風險分析 1.外部風險

      ——有限的資金資源

      建立一個公司所需資金量大,同時也需要維持它運轉(zhuǎn)的資金。一旦資金資源不足,無法按照預定計劃到位,那么公司將無法運轉(zhuǎn)建設。所以在資金管理方面務必警惕?!承┲饕O備價格的不確定性

      這包括二手設備來源和價格的不確定性,也包括原材料配送網(wǎng)絡的不確定性。2.市場風險

      ——市場的巨大變化

      激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細分,個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場,對廣告業(yè)來說,廣告越來越難做了,而對企業(yè)而言,則是廣告在企業(yè)與消費者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現(xiàn),廣告的模式和設計也日新月異。最基本的廣告牌底材也千變?nèi)f化?!袌龅牟淮_定性

      一開始,目標客戶可能還存在信任與習慣的障礙,因而要讓目標客戶在短期內(nèi)接受并委托××廣告公司為之服務,困難還是比較大的?!獙で笈c其他大中型廣告公司合伙的不確定性

      湖南其他大中廣告公司能否接受我們的合伙計劃,并為我們××廣告公司提供技術(shù)、管理、資金等方面支持困難較大。3.合理性和可實現(xiàn)性 選擇廣告行業(yè)為創(chuàng)業(yè)項目,首先是因為深圳具備強大的人力資源和技術(shù)優(yōu)勢,它為公司提供了強有力的后盾,這是其他永州各地的廣告公司所不具備的。其次廣告業(yè)是一個社會效益和經(jīng)濟收益率都非常高的企業(yè),而永州的廣告行業(yè)的發(fā)展得并不規(guī)范完善,競爭程度較低。第六章 財務分析

      (一)資金來源

      資金來源:項目總投資9.1萬元人民幣,其中自籌資金2萬元,向××××學院爭取3——4萬元,擬融資3萬元左右,建設期一個月。形式:(1)中短期融資,限期償還本金加分紅。(2)合資、合作、股份制。

      (二)方案及回報

      1. 內(nèi)部收益率 40%,投資回收期2年。

      2.以××××學院出面融資(也可以以公司名義),投資方不參與公司建設、管理和運作,融資方確保投資方固定回報率,并以固定資產(chǎn)作擔保。投資回報方式: 按國內(nèi)商業(yè)銀行同期貸款利率上浮20%結(jié)算,兩年內(nèi)還本付息。(不計復息)每年還本付息50%,每年結(jié)算一次。

      (三)投資風險

      投資方投資風險小,有以下幾個保證:(-)基礎設施全面配套后,公司將會招引到一大批

      第五篇:廣告公司創(chuàng)業(yè)策劃書

      廣告公司創(chuàng)業(yè)策劃書(一)

      一、廣告公司的機構(gòu)設置與職能劃分

      具有一定規(guī)模的廣告公司,除了應該設置客戶部、創(chuàng)作部、媒介部和調(diào)查部之外,還應該設置行政辦公室,作為公司的管理中樞。廣告公司的組織機構(gòu)設置框圖如下:

      在組織機構(gòu)設置健全的基礎上,還必須對各有關(guān)部門進行明確的職能劃分,把責、權(quán)、利落實到具體部門。這樣,才可能在分工明確的基礎上實現(xiàn)各負其責、協(xié)調(diào)運行、相互制約和相互促進。

      (注:以下國外的廣告公司各部門人員配備和職責劃分模式,國內(nèi)廣告公司目前很多分工及職務設置方法與此不同,有些分工及職務設置也不適合國內(nèi)廣告公司的發(fā)展情況。國內(nèi)的廣告行業(yè)尚處在發(fā)展階段,各廣告公司機構(gòu)設置、人員分工均有差別。各公司的機構(gòu)設置、人員分工應視具體情況需求量力而行。)

      (一)客戶部的職能和人員配備

      客戶部的任務主要是開拓客戶并保持聯(lián)絡,與公司內(nèi)其他各部門保持密切的聯(lián)系??蛻舨渴侵苯优c客戶發(fā)生接觸的專職部門,負責接洽客戶,協(xié)調(diào)廣告客戶與廣告公司間的關(guān)系。在廣告公司接觸到一位客戶時,首先由客戶部作初步接洽,向廣告客戶提取有關(guān)必須的資料,如產(chǎn)品知識、市場情況、廣告費預算及市場計劃等??蛻舨吭趯@些資料加以整理后,會同其他有關(guān)部門,研究這些資料,制定出初步的廣告計劃方案和工作日程,分由各部門執(zhí)行。在廣告活動進行過程中,客戶部還負責與廣告客戶的聯(lián)絡工作和信息反饋,通報有關(guān)市場調(diào)查結(jié)果和廣告活動進展情況。同時,還代客戶負責對廣告的設計、制作和實施過程進行監(jiān)督。因此,廣告公司的客戶部在職能上扮演雙重角色,對外代表廣告公司的整體利益,對內(nèi)則代表廣告客戶的利益。此外,在廣告公司內(nèi),客戶部還應承擔公司的公共關(guān)系方面的工作(在無公關(guān)部的情況下)。

      客戶部門的人員配備和職責劃分就是為了完成上述任務而設計的,其模式框圖如第345頁圖。客戶部的人員崗位職責劃分為:

      1、部主任

      全面負責客戶部的行政和業(yè)務管理工作,負責客戶服務管理。對上,直接向總經(jīng)理或副總經(jīng)理負責,匯報工作;對下,檢查業(yè)務組主管或營業(yè)主管的工作;并負責與比較重要的客戶保持接觸和聯(lián)系或洽談、引見。負責選聘、任用和考核客戶服務人員。

      2、業(yè)務主管或經(jīng)營主管

      全面負責所在經(jīng)營組或業(yè)務組的業(yè)務工作和日常行政工作。對上,向部主任負責,匯報工作;對下,檢查客戶主任工作。還負責與較高層次和地位的客戶企業(yè)決策人員、市場銷售主管或市場經(jīng)理保持接觸,負責新業(yè)務的開發(fā)、調(diào)查,并發(fā)展原有業(yè)務。

      3、客戶主任

      向部主任或業(yè)務主管負責匯報工作。負責按照所代理的客戶的廣告計劃和預算開展業(yè)務活動,為公司爭取盈利。參與制定客戶市場銷售政策、發(fā)展廣告目標和策略,并負責向客戶簡述廣告的創(chuàng)作意圖,介紹創(chuàng)作初稿,匯報工作進展。此外,還參與拓展新的業(yè)務。

      4、客戶經(jīng)理

      負責部分文件的擬寫,負責向上級主管或客戶介紹廣告初稿,負責較小客戶的業(yè)務洽談和接觸。

      5、業(yè)務員

      負責與客戶的業(yè)務聯(lián)絡,送稿復審確認和審核制作的校樣稿。在出席客戶會議時,負責會議記錄,并提交會議記要。一般沒有決策權(quán),是在其他人員的指導下開展工作。要求對廣告制作和媒介等很熟悉。

      6、業(yè)務協(xié)調(diào)員

      主要負責協(xié)調(diào)廣告工作的進展,與創(chuàng)作人員和制作人員保持聯(lián)系。督促檢查各工作環(huán)節(jié)的銜接和完成,以保證按廣告計劃完成工作進程。負責保持與客戶的日常事務性聯(lián)系,代理有關(guān)文秘工作。在必要時,有權(quán)直接重新安排工作。

      (二)創(chuàng)作部的職能和人員配備

      廣告創(chuàng)作部門的任務是負責廣告的創(chuàng)作、設計和制作。他們對廣告客戶部和市場調(diào)查部提供的有關(guān)資料和意見加以分析,依照廣告計劃的要求,配合消費者的心態(tài),完成創(chuàng)意方案,然后會同客戶部門和調(diào)研部門,制定出整套廣告方案,供客戶審核,并在客戶審核同意后進行制作,包括拍片、配音、印刷或攝影、繪畫等。

      這一部門一般又可具體地細分為創(chuàng)意文稿、美工、攝影和制作合成等專職小組或?qū)B毴藛T,各負其責。創(chuàng)意人員搞創(chuàng)作意圖,文稿負責廣告內(nèi)容的撰寫,美工負責廣告繪畫和版式設計,攝影人員負責廣告攝影、攝像,而制作合成人員則專門負責廣告稿的合成制作,包括校對、印刷、配音制作等。

      創(chuàng)作部門的人員崗位責任劃分為:

      1、創(chuàng)作部主任

      全面負責創(chuàng)作部的行政管理和業(yè)務管理,控制廣告創(chuàng)作水平。監(jiān)督和保障創(chuàng)作人員按廣告計劃工作日程和廣告預算標準進行工作,負責向創(chuàng)作組和創(chuàng)作人員分配工作任務,重點督促和保證廣告策略的實施。有權(quán)選聘、任命和考核創(chuàng)作人員。參與新業(yè)務的廣告創(chuàng)作。對總經(jīng)理或副總經(jīng)理負責。

      2、創(chuàng)作組

      (1)組長,負責文稿組或美工組的業(yè)務領(lǐng)導,代理創(chuàng)作部主任履行某些職責,總攬廣告創(chuàng)作的全面工作,直接向創(chuàng)作部主任負責。

      (2)撰稿員,通常負責為一組特定的客戶工作,負責廣告文稿的構(gòu)思。參加客戶會議,并在必要時直接向客戶介紹工作進展。負責所有媒介廣告的文稿編寫工作,必要時參與促銷活動,要求能夠理解、實施、解釋市場策略和廣告策略,能與美工、導演密切合作?,F(xiàn)階段,分工已發(fā)展到細分專職廣告和專職廣告文的階段。

      (3)撰稿助理,在撰稿員的指導下,為一些較小的廣告活動進行文字工作,實施撰稿員的廣告構(gòu)思,發(fā)展廣告策路。在必要時,參加小客戶的客戶會議。要求能按廣告預算開展一個廣告活動。

      (4)美工導演,同撰稿員一樣,通常為特定的客戶工作,負責廣告畫面構(gòu)思,負責導演電視廣告,必要時,親自進行攝影和繪畫。要求能理解廣告策略。

      (5)美工導演助理,負責落實美工導演的構(gòu)思,必要時進行繪畫。兩項職務分工,隨著廣告公司的發(fā)展已發(fā)生變化。美工一般不負責攝影及導演,而設有專職導演、攝影師、攝像師。

      (6)創(chuàng)作助理員,負責協(xié)調(diào)創(chuàng)作部(組)工作的正常進行,幫助創(chuàng)作人員完成廣告的創(chuàng)作,收藏創(chuàng)作稿件和創(chuàng)作資料,幫助打印其他人所撰寫的文稿。必要時,與有關(guān)政府部門聯(lián)系,以取得廣告的電視播映許可。

      3、印刷制作組

      (1)組長,全面負責公司內(nèi)有關(guān)報刊等印刷廣告的制作工作。負責與有關(guān)制作單位洽談業(yè)務,并對各種印刷技術(shù)的采用加以指導和提出建議。領(lǐng)導正稿員的工作,并對部主任直接負責,匯報工作。

      (2)正稿員,負責落實美工導演的設計草圖和撰稿員的初稿。高質(zhì)量地制作廣告正稿,寄給報社、雜志或印刷廠,負責廣告的美工技術(shù)處理。

      (3)美工,負責把美工導演的初步創(chuàng)意變成視覺上的具體圖案,要求有快速繪畫的才能。

      (4)排印,負責各種字體設計的選擇和排版。要求熟悉印刷業(yè)務,并能很好地理解各種廣告設計與各種字體運用的關(guān)系。

      (5)校對,負責印刷清樣的文字校對工作,修正版面的印刷錯誤和文字錯誤。

      (6)制作助理,負責安排和料理廣告制作材料的供應,保證廣告工期和制作質(zhì)量。作為制作經(jīng)理的助手,向其報告工作。必要時,參加廣告制作。

      4、影視廣告制作組

      (1)組長,全面負責公司內(nèi)有關(guān)電臺、電視廣告的制作工作。負責與有關(guān)制作公司洽談。

      (2)制作經(jīng)理,負責電臺電視廣告的制作監(jiān)督、保證其按廣告計劃日程工作,并按預算標準完成廣告片制作。

      (3)演員選派,負責挑選、面試用于廣告攝制的演員和模特兒,向他們布置具體的要求,保證他們穿戴好合適的服飾,準時到場。

      (4)制作助理,負責為制作廣告準備材料和道具,保證廣告按期完成,保證廣告質(zhì)量。

      5、創(chuàng)意指導,負責為創(chuàng)作部出主意或提出創(chuàng)意設計或構(gòu)思的意見。

      (三)媒介部的職能和人員配備

      媒介部門的任務是根據(jù)廣告計劃,制定廣告活動的媒介策略,負責媒介的選擇,并負責與有關(guān)媒介單位接洽和聯(lián)絡。在廣告實施過程中,負責對廣告的實施進行監(jiān)督,檢查印刷質(zhì)量或播放質(zhì)量。在廣告實施后,代理媒介單位向客戶部要求收取廣告費。

      媒介部人員的崗位責任劃分為:

      1、主任

      向總經(jīng)理負責。全面負責媒介部門的行政管理和業(yè)務管理工作,負責控制媒介計劃和媒介訂位,與各媒介單位洽談合作條件,全盤負責媒介部門的盈利。負責并參與開發(fā)新的客戶和新的廣告業(yè)務,為新的廣告業(yè)務開介紹會,并親自準備或擬寫材料。要求了解媒介的最新發(fā)展,掌握媒介計劃,能夠使用電腦管理,創(chuàng)作有發(fā)展的新媒介的電腦程序。

      2、媒介經(jīng)理

      負責幾個業(yè)務小組的工作和管理,代理部門主任的大部分職責。重點是代理其媒介方面的職責,研究重要的媒介策略的采用,與高級客戶保持聯(lián)系,并負責與媒介代表洽談。

      3、媒介組組長

      負責一個業(yè)務組的媒介計劃和媒介訂位工作,參與向客戶介紹媒介情況,參與媒介代表的洽談,但不涉及或很少涉及一些特殊的媒介業(yè)務。

      4、媒介計劃員

      在媒介組長或經(jīng)理的領(lǐng)導下工作,負責執(zhí)行已經(jīng)制定的媒介策略和負責指定的客戶業(yè)務。研究引用一些較為簡單的媒介策略。

      5、媒介助理

      按媒介計劃的要求,聯(lián)系并取得媒介訂位確認,兼做媒介部門一般性工作。

      (四)市場調(diào)查部的工作職責和人員配備

      市場調(diào)查部的任務是按照廣告活動的要求,對目標市場開展調(diào)查,為廣告主和廣告公司制定廣告計劃,提供有關(guān)市場潛力和市場環(huán)境的背景材料,并就有關(guān)問題向廣告主和廣告公司提供咨詢意見和建議,為廣告決策以至廣告主的市場決策提供客觀依據(jù)。

      其人員崗位責任劃分為:

      1、主任

      負責調(diào)查部的行政和業(yè)務管理,負責市場調(diào)查計劃的制定,負責向總經(jīng)理或客戶企業(yè)高級人員匯報調(diào)查結(jié)果,提出市場策略建議和廣告策略建議。

      2、課題組長

      負責某一客戶的廣告調(diào)查工作的計劃,監(jiān)督調(diào)查計劃的實施。負責向部主任提出調(diào)查報告,向客戶匯報調(diào)查結(jié)果和提出有關(guān)建議。

      3、調(diào)查員

      負責根據(jù)調(diào)查計劃進行具體調(diào)查方案的擬訂,開展調(diào)查活動,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果進行分析研究,提出調(diào)查報告、市場策略和廣告策略建議,并向客戶匯報有關(guān)市場調(diào)查經(jīng)過和市場調(diào)查情況,介紹調(diào)查結(jié)果。

      4、記錄員

      協(xié)助調(diào)查員工作,負責有關(guān)文案調(diào)查資料、實地調(diào)查資料的收集和整理,負責記錄有關(guān)談話內(nèi)容,提交談話記要,并負責有關(guān)打字、速記等工作。

      5、資料組組長和資料員

      負責收集、整理、編輯、匯總有關(guān)市場調(diào)查資料和檔案資料,建立市場調(diào)查檔案。

      (五)行政辦公室的工作職責和人員配備

      廣告公司行政辦公室的任務,是對公司的日常事務進行全面的管理,并對業(yè)務部門進行行政監(jiān)督,提供后勤服務。具體地,行政辦公室又可分為計劃、人事、財務、審計、機要和后勤等分支部門。這些分支部門在一些特大的廣告公司是單獨列為正式的一級行政輔助機構(gòu)的。

      計劃部門的工作任務,是具體負責公司的工作計劃和經(jīng)營計劃的制定,以及監(jiān)督執(zhí)行,并負責制定公司的長遠發(fā)展規(guī)劃。

      人事部門的工作任務,是具體地負責公司人員的錄用解聘。錄用人員時應根據(jù)業(yè)務部門的需要,進行業(yè)務考核和綜合級別評定,對具體業(yè)務部門的人員使用和定級實施監(jiān)督。人事部門不參與業(yè)務的分工。

      財務部門的任務,是對公司的財務金融實施全面的管理,監(jiān)督廣告預算的執(zhí)行,收取廣告費用,交納各種稅收,核發(fā)人員工資,核算企業(yè)盈虧,并對廣告活動費用和公司行政性開支實施控制。

      審計部門的工作任務,是對公司的財務制度執(zhí)行情況實施監(jiān)督,防止公司在經(jīng)營中出現(xiàn)不規(guī)范行為或違法行為,實施廣告公司經(jīng)營中的自律約束。

      機要部門負責公司的文件收發(fā)、借閱、保管和歸檔管理,并為企業(yè)建立各類業(yè)務檔案,檢查保密情況。

      后勤部門的工作任務,是協(xié)助公司業(yè)務部門的工作,為各業(yè)務部門開展廣告活動提供物質(zhì)支援和后勤保障。

      廣告公司創(chuàng)業(yè)策劃書(二)

      第一章:摘要

      本公司的成立是由本社團的目的以及活動所決定的.其宗旨是模擬公司運作,理論應用實踐,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)就業(yè).第二章:公司介紹

      一、名稱:

      二、性質(zhì):模擬性,社團內(nèi)部團體

      三、活動內(nèi)容:家教,戶外兼職,相關(guān)培訓,相關(guān)理論學習

      四、理念:自強,自立,虛心學習

      五、各部門介紹:

      1、公司負責人:

      職能,全面管理,指定公司發(fā)展方案及方向。

      1、市場部:

      職能:開拓市場,聯(lián)系業(yè)務

      人員:由社團家教部人員擔當

      負責人:

      2、綜合辦公室:

      職能:財務管理,綜合協(xié)調(diào)

      人員:由社團內(nèi)部辦公室人員擔當

      負責人:

      3、培訓部:

      職能:公司宣傳,業(yè)務培訓

      人員:由社團宣傳部人員擔當

      負責人:

      第三章:活動流程解說:由于本活動屬于長時間活動,所以時間地點既有靈活多變的特點.流程內(nèi)不于與說明.評估結(jié)束,活動開始.1、于河大及保定市區(qū)散發(fā)傳單,宣傳本公司。

      2、學校宣傳,網(wǎng)絡宣傳聯(lián)系有意戶外活動的學生。

      3、市場部不定時的出外開拓業(yè)務。

      4、培訓部緊跟公司活動宣傳。

      5、聯(lián)系社會及學校相關(guān)專家給公司內(nèi)部人員培訓。

      6、活動過后,將作相關(guān)經(jīng)念總結(jié),上交社團負責人。

      第四章:可行性分析:

      1、它是社團活動內(nèi)容及目的所決定的,具有理論支持。

      2、內(nèi)部具有社團的全力支持,及有經(jīng)念有魄力的負責人,強有力的組織。

      3、在外經(jīng)過實際調(diào)研情況:保定各高校存在相關(guān)創(chuàng)業(yè)團體500余只.家教業(yè)務方面,除了華電家教中心外,都是紀律松散,組織松散,宣傳效果不到位.因此公司的競爭對手是華電家教中心.4、其他業(yè)務的經(jīng)營多以個人為主,資金缺乏.而本社團具有社團資金作為后盾.5,它是下學期公司模擬大賽的準備,社團將傾力以為.

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