第一篇：2012集團(tuán)分管副總安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū)

集團(tuán)分管副總安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)

一、目標(biāo)任務(wù)

杜絕死亡事故，避免重大事故，有效控制一般事故。

二、工作職責(zé)

1、根據(jù)連云港市關(guān)于實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，協(xié)助第一責(zé)任人具體負(fù)責(zé)組織全公司的安全生產(chǎn)工作。

2、切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。在本單位深入學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)【2011】40號(hào)文和連政發(fā)【2011】2號(hào)文，依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)，著力提升本單位及直屬單位防災(zāi)抗災(zāi)能力、應(yīng)急救援能力和事故處置能力。

3、繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面開(kāi)展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化和精細(xì)化管理，完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)任務(wù)。

4、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策，組織制定全公司安全生產(chǎn)總體規(guī)劃和年度工作計(jì)劃并有效實(shí)施。繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，積極推行“雙控”管理及“1+3”安全監(jiān)控工作體系。

5、定期召開(kāi)公司安委會(huì)成員會(huì)議或安全生產(chǎn)工作會(huì)議，聽(tīng)取安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)和有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)匯報(bào)，掌握全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。

6、督促檢查分管部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí)，按季檢查各單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職情況。

7、不定期組織安全生產(chǎn)抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患及時(shí)督促有關(guān)單位和部門(mén)制定整改方案和防范措施，明確責(zé)任，落實(shí)整改。在全公司內(nèi)提高“事故隱患知情率、一般事故隱患整改率、重特大事故隱患根治率”。

8、組織有關(guān)部門(mén)制定完善全公司重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援預(yù)案組織和保障體系。

9、發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，立即趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，組織事故搶救、善后工作和調(diào)查處理。必要時(shí)，啟動(dòng)全公司應(yīng)急救援預(yù)案并承擔(dān)相應(yīng)的組織指揮工作。

10、組織有關(guān)部門(mén)采取多種形式，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳，提高全體員工的安全意識(shí)。

11、督促有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，將安全生產(chǎn)列入年度工作計(jì)劃，建立健全安全生產(chǎn)會(huì)議、檢查、教育培訓(xùn)、隱患整改、事故管理、特種設(shè)備等工作臺(tái)賬和制度。

12、支持、督促有關(guān)部門(mén)依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)事故。

13、及時(shí)總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人。

集團(tuán)總經(jīng)理 集團(tuán)分管安全副總經(jīng)理 簽名： 簽名：

二○一二年三月

第二篇：責(zé)任書(shū)分管安全副總

AAA有限公司 安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)

為全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，切實(shí)保障公司員工生命財(cái)產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故目標(biāo)，公司總經(jīng)理與分管安全副總經(jīng)理簽訂如下安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

一、安全職責(zé)

1、分管安全負(fù)責(zé)人為安全管理人，分管負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全第一責(zé)任人負(fù)責(zé)。定期向安全第一責(zé)任人報(bào)告安全生產(chǎn)及消防安全情況，及時(shí)報(bào)告涉及生產(chǎn)安全及消防安全的重大問(wèn)題。

2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，并接受安全教育、培訓(xùn)、考核，保障公司安全符合規(guī)定，掌握公司安全生產(chǎn)情況。

3、組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

4、組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況；

5、督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施；

6、組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練；

7、檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議；

8、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；

9、督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。

二、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)

1、死亡、重傷事故為零；

2、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故為零；

3、火災(zāi)、爆炸事故為零；

4、責(zé)任事故為零；

5、嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)、規(guī)章制度及操作規(guī)程，開(kāi)展反 “三違”活動(dòng)，三違查處率100%；

6、職業(yè)危害事故（中毒、職業(yè)?。榱悖?/p>

7、開(kāi)展事故隱患排查治理，事故隱患整改及時(shí)率達(dá)100%；

年 月

8、實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化，通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)評(píng)審。

三、考核獎(jiǎng)勵(lì)

考核獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)參照公司制定的考核細(xì)則執(zhí)行。

四、本責(zé)任書(shū)一式兩份，簽字雙方各執(zhí)一份。

總經(jīng)理： 分管安全副總經(jīng)理：

日

第三篇：分管爆破作業(yè)副總安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)

2017安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)

責(zé)任人：

######有限公司

2017年1月

######有限公司 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)（分管爆破公司業(yè)務(wù)）

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”的原則，公司總經(jīng)理特與你單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，其責(zé)任指標(biāo)與考核獎(jiǎng)懲辦法如下：

一、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)

1、生產(chǎn)安全死亡責(zé)任事故為0。

2、生產(chǎn)安全重傷責(zé)任事故為0。

3、生產(chǎn)安全輕傷責(zé)任事故小于5‰。

4、不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故。

二、安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任目標(biāo)

在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是分管業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

1、建立健全爆破公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定爆破公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并組織實(shí)施。

2、組織制定并實(shí)施爆破公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。

3、保證爆破公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

4、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，督促、檢查爆破公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。

5、組織制定并實(shí)施爆破公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，負(fù)責(zé)公司應(yīng)急管理及應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)，指揮開(kāi)展生產(chǎn)安全事故搶險(xiǎn)救援工作。

6、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

7、負(fù)責(zé)建立爆破公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員。

8、負(fù)責(zé)爆破公司安全生產(chǎn)責(zé)任體系和安全監(jiān)管體系建設(shè)，完善安全激勵(lì)約束機(jī)制。

9、主持召開(kāi)爆破公司安委會(huì)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題。

10、參加河南久聯(lián)神威民爆器材有限公司安委會(huì)會(huì)議，參與研究安全生產(chǎn)工作重大決策。

11、參加河南久聯(lián)神威民爆器材有限公司安全工作重大方針、重要措施、重大投入和技術(shù)改造等重大事項(xiàng)的研究，提出建議和意見(jiàn)。

12、完成上級(jí)和公司主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全生產(chǎn)工作。

三、考核與獎(jiǎng)懲

1、本責(zé)任書(shū)由總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織進(jìn)行考核評(píng)定，公司根據(jù)考核評(píng)定結(jié)果扣出或返還相應(yīng)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)金。

2、內(nèi)發(fā)生事故，完不成本責(zé)任書(shū)規(guī)定的各項(xiàng)考核指標(biāo)，取消本人評(píng)先評(píng)模資格。

四、附則

1、本責(zé)任書(shū)一式二份，公司與本人各執(zhí)一份。

2、本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起執(zhí)行考核。

總經(jīng)理（簽字）：

年 月 日 年

分管爆破公司業(yè)務(wù)副總（總助）（簽字）： 日

月

第四篇：分管后勤、人力資源副總安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)

2017安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)

責(zé)任人：

######有限公司

2017年1月

####有限公司 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)（分管后勤、人力資源部副總經(jīng)理）

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”的原則，公司總經(jīng)理特與你單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，其責(zé)任指標(biāo)與考核獎(jiǎng)懲辦法如下：

一、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)

1、公司辦公區(qū)、生活區(qū)不發(fā)生各類安全責(zé)任事故。

2、做好車(chē)輛和駕駛?cè)藛T的管理，督促做好車(chē)輛日常檢查、保養(yǎng)和年檢工作，確 保車(chē)輛安全運(yùn)行。

3、做好飲食全衛(wèi)生管理工作，不發(fā)生食物中毒責(zé)任事故。

4、全體職工安全教育培訓(xùn)合格率100%。

二、安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任目標(biāo)

在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是分管業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

1、認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，以及上級(jí)有關(guān)安全指示、指令、決定。

2、對(duì)分管范圍內(nèi)后勤家屬樓、辦公樓用電安全、車(chē)輛出勤安全及安全教育培訓(xùn)工作負(fù)直接責(zé)任。

3、組織制定分管業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理制度，并監(jiān)督、檢查落實(shí)。

4、督促、檢查分管業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。

5、組織開(kāi)展業(yè)務(wù)范圍內(nèi)隱患排查與治理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

6、參加公司安委會(huì)會(huì)議，參與研究安全生產(chǎn)工作重大決策。

7、參加公司安全工作重大方針、重要措施、重大投入和技術(shù)改造等重大事項(xiàng)的研究，提出建議和意見(jiàn)。

8、參與分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事故調(diào)查處理。

9、完成上級(jí)和公司主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全生產(chǎn)工作。

三、考核與獎(jiǎng)懲

1、本責(zé)任書(shū)由總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織進(jìn)行考核評(píng)定，公司根據(jù)考核評(píng)定結(jié)果扣出或返還相應(yīng)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)金。

2、內(nèi)發(fā)生事故，完不成本責(zé)任書(shū)規(guī)定的各項(xiàng)考核指標(biāo)，取消本人評(píng)先評(píng)模資格。

四、附則

1、本責(zé)任書(shū)一式二份，公司與本人各執(zhí)一份。

2、本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起執(zhí)行考核。

總經(jīng)理（簽字）： 分管后勤、人力資源副總經(jīng)理（簽字）：

****年**月**日

年 月 日

第五篇：分管副總消防安全責(zé)任書(shū)

消防安全責(zé)任書(shū)

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)辦對(duì)安全工作“預(yù)防為主、保證安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的指導(dǎo)方針，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)酒店各部門(mén)的安全意識(shí)，確保責(zé)任制落到實(shí)處，保證酒店各部門(mén)順利完成對(duì)客人的服務(wù)，酒店特與各部分管副總簽訂安全工作責(zé)任書(shū)。

第一章 總則

一、安全保衛(wèi)工作要緊緊圍繞酒店總經(jīng)辦的總體安全工作目標(biāo)、規(guī)劃來(lái)開(kāi)展，確保各項(xiàng)工作能順利完成。酒店總經(jīng)辦業(yè)務(wù)上實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)，各部分管副總負(fù)責(zé)具體工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理與實(shí)施。

二、事件（故）等級(jí)區(qū)分：

1、一般事件（故）：發(fā)生安全事故造成的損失在0元以上1000元以內(nèi)的且影響部門(mén)正常運(yùn)作的；因部門(mén)監(jiān)督管理不力，造成客人對(duì)酒店重大投訴的（旅游局投訴）；酒店物品損壞、丟失、泄漏酒店機(jī)密的損失在0元以上1000元以內(nèi)的；

2、較大事件（故）：發(fā)生安全事故造成的損失在1000元以上3000元以內(nèi)的且影響較壞的；因監(jiān)督管理不力，發(fā)生客人或員工輕傷，給酒店造成較大影響的；出現(xiàn)個(gè)體政治性事件，造成較大影響的；酒店物品損壞、丟失、泄漏酒店機(jī)密的損失在1000元以上3000元以內(nèi)的；

3、重大事件（故）：發(fā)生較大治安、刑事案件，給酒店造成較壞影響的；因部門(mén)監(jiān)督管理不力，發(fā)生客人或員工重傷給酒店較壞影響的；發(fā)生安全事故造成的損失在3000--8000元之間的；出現(xiàn)一般政治性事件，造成很大影響的；酒店物品損壞、丟失、泄漏酒店機(jī)密的損失在3000--8000元之間的；

4、特大事件（故）：發(fā)生重大治安、刑事案件，并給酒店造成極壞影響的；發(fā)生客人或員工群體性事件，處理不及時(shí)或措施不得力給酒店聲譽(yù)造成極壞影響和損失的；因監(jiān)督管理不力，出現(xiàn)客人或員工死亡給酒店造成極壞影響的；發(fā)生安全事故造成的損失在8000元以上的；出現(xiàn)嚴(yán)重政治性事件，造成極大影響的；酒店物品損壞、丟失泄漏酒店機(jī)密造成損失在8000元以上的；

第二章 權(quán)力和義務(wù)

一、酒店的權(quán)力和義務(wù)

（一）權(quán)力

1、對(duì)各部門(mén)的安全設(shè)施設(shè)備的配備和安全的工作指導(dǎo)、檢查、考核，并提出獎(jiǎng)懲建議或意見(jiàn)。

2、對(duì)各部門(mén)的安全設(shè)施設(shè)備的管理和員工安全培訓(xùn)實(shí)施業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)。

3、有權(quán)集中酒店各部門(mén)的安全人員，組建義務(wù)消防隊(duì)，應(yīng)付各種險(xiǎn)情。

（二）義務(wù)

1、制定、完善酒店安全、保衛(wèi)工作的規(guī)劃、管理制度等。

2、要加大對(duì)各部門(mén)安全人員的培養(yǎng)力度，在全年安全人員和部門(mén)領(lǐng)班、主管、經(jīng)理進(jìn)行四次以上的培訓(xùn)或輪訓(xùn)。

3、積極保持同各級(jí)公安部門(mén)、消防部門(mén)的互動(dòng)，按照三級(jí)防火責(zé)任制對(duì)各部門(mén)進(jìn)行安全突擊檢查。

二、部門(mén)的權(quán)力和義務(wù)：

（一）權(quán)力

1、有權(quán)根據(jù)部門(mén)安全情況和安全工作的指示精神及規(guī)章制度結(jié)合本部門(mén)的工作特點(diǎn)、需要等，進(jìn)一步建立、健全或細(xì)化安全工作的管理制度和要求。

2、有權(quán)對(duì)酒店提出增加安全培訓(xùn)的次數(shù)（要在保安部能夠有時(shí)間安排的情況下）。

（二）義務(wù)

1、嚴(yán)格遵守酒店各項(xiàng)安全管理制度。

2、建立部門(mén)安全值班員制度，是安全工作有人抓、重點(diǎn)目標(biāo)有人管、重要崗位重點(diǎn)管的管理責(zé)任機(jī)制。

3、每月至少定期召開(kāi)二次安全工作會(huì)議，講評(píng)安全工作情況，并專題分析研究部門(mén)安全工作形勢(shì)，制定安全防范措施。

4、要定期、不定期，集中和分批組織本部員工學(xué)習(xí)安全常識(shí)，熟悉酒店有關(guān)規(guī)定和要求（營(yíng)業(yè)部門(mén)落實(shí)好收市前的防火安全檢查制度）。

5、積極發(fā)動(dòng)部門(mén)員工參加酒店的義務(wù)消防隊(duì)。

6、妥善處理部門(mén)區(qū)域內(nèi)所遇到的各種糾紛，對(duì)突發(fā)的惡性事件，要快速上報(bào)或報(bào)警，沉著冷靜，積極處置，保證良好的教學(xué)、生活秩序。

7、堅(jiān)決落實(shí)保安部根據(jù)部門(mén)具體情況開(kāi)具的安全隱患整改通知書(shū)，如因酒店安全設(shè)施設(shè)備固有因素，要通報(bào)到總經(jīng)辦和到保安部備案。

8、加大對(duì)部門(mén)員工的崗位培訓(xùn)力度，將酒店的所倡導(dǎo)的“安全第一、服務(wù)至上”的觀念深深映入員工腦海中。

9、嚴(yán)格八小時(shí)以外的人員管理，組織好員工開(kāi)展豐富多彩、健康向上的文體活動(dòng)，每月不得少于1次，要堅(jiān)決杜絕員工參與任何形式的賭博和其它非法活動(dòng)。

第三章 獎(jiǎng)懲辦法

一、獎(jiǎng)勵(lì)

1、在安全保衛(wèi)工作中做出突出貢獻(xiàn)，為酒店挽回重大損失的安全保衛(wèi)人員或其它員工，由酒店總經(jīng)辦酌情獎(jiǎng)勵(lì)。

2、對(duì)突發(fā)性事件挺身而出、處理得當(dāng)、而致使事態(tài)得到控制和圓滿解決的，由酒店總經(jīng)辦對(duì)有關(guān)人員酌情獎(jiǎng)勵(lì)。

3、對(duì)在酒店年終組織的安全評(píng)比活動(dòng)中，全年無(wú)安全事故的部門(mén)，將由酒店總經(jīng)辦酌情獎(jiǎng)勵(lì)

二、處罰

1、部門(mén)發(fā)生事件、事故、案件的，按事故等級(jí)，責(zé)任區(qū)分為一般、較大、重大、特大四個(gè)等級(jí)。

（1）凡部門(mén)因?qū)Π踩ぷ鞑恢匾暋⒇?zé)任心差、安全防范意識(shí)不強(qiáng)和措施不力而發(fā)生一般事件（故）的第一責(zé)任人和直接責(zé)任人按照酒店處分種類口頭警告、書(shū)面警告、最后警告處罰并賠償酒店相關(guān)損失。

（2）發(fā)生較大事件（故）的，第一責(zé)任人和直接責(zé)任人按照酒店處分種類口頭警告、書(shū)面警告、最后警告處罰并賠償酒店相關(guān)損失。

（3）發(fā)生重大事件（故）的，給予第一責(zé)任人和直接責(zé)任人免職的處罰并賠償酒店相關(guān)損失，酒店保留對(duì)其追究刑事責(zé)任的權(quán)利。

（4）發(fā)生特大事件（故）的給予第一責(zé)任人和直接責(zé)任人開(kāi)除的處罰并賠償酒店相關(guān)損失，酒店保留對(duì)其追究刑事責(zé)任的權(quán)利。

2、部門(mén)安全工作制度不健全、管理不嚴(yán)格、檢查督促不到位而出現(xiàn)有損酒店形象或造成重大損失的事件，除追究當(dāng)事人責(zé)任外，還要追究直接領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

3、對(duì)部門(mén)區(qū)域內(nèi)的不安全隱患發(fā)現(xiàn)不及時(shí)或發(fā)現(xiàn)了而不及時(shí)采取措施，導(dǎo)致發(fā)生事故或不良事件，對(duì)直接責(zé)任人將視責(zé)任等級(jí)給予最后警告處罰。造成財(cái)產(chǎn)損失的，依據(jù)財(cái)產(chǎn)損失的實(shí)際情況照價(jià)賠償。

4、對(duì)突發(fā)性事件處理不當(dāng)、有意回避、臨陣脫逃而致使事態(tài)擴(kuò)大，對(duì)責(zé)任人員將視責(zé)任等級(jí)最后警告處罰，后果嚴(yán)重、影響極壞的給予通報(bào)批評(píng)、下浮工資、直到開(kāi)除。

5、安全保衛(wèi)人員在履職過(guò)程中，出現(xiàn)脫崗、誤崗、睡崗、私自換崗或衣著不整、形象不好、抽煙插包、態(tài)度生硬，對(duì)八小時(shí)之外參與賭博和其它非法活動(dòng)造成惡劣影響的，對(duì)責(zé)任人員將視情況給予口頭、書(shū)面、最后警告，影響特別嚴(yán)重的直至開(kāi)除。

第四章 附則

1、本責(zé)任經(jīng)酒店負(fù)責(zé)人與各部分管副總簽字起生效。

2、本責(zé)任書(shū)一式兩份，酒店總經(jīng)辦與分管副總各執(zhí)一份，具有同等效力。

3、更改本責(zé)任書(shū)內(nèi)容，必須經(jīng)酒店總經(jīng)辦組織召開(kāi)會(huì)議研究討論。嚴(yán)禁單方面修改條款。

XX酒店有限公司

二零一零年一月三日

酒店負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)：

分管副總經(jīng)理簽字確認(rèn)：