第一篇：創(chuàng)建先進班組,爭當工人先鋒號工作總結(jié)

2011年創(chuàng)建達標班組申報材料

調(diào)度所自動化通訊班

為進一步加強班組建設，提高班組管理水平，推進班組爭先創(chuàng)優(yōu)活動的開展，自動化通訊班在班組內(nèi)部廣泛開展了以“創(chuàng)建先進班組、爭當工人先鋒號”活動，積極探索現(xiàn)代化班組建設新方法，使班組整體管理水平及各成員業(yè)務素質(zhì)均得到了顯著提升?，F(xiàn)對濟陽縣供電公司自動化通訊班“創(chuàng)建先進班組，爭當工人先鋒號”工作開展情況進行簡要介紹。

一、班組基本情況 濟陽縣供電公司自動化通訊班共有6人，其中自動化通訊班長1人，班組成員5人，平均年齡33歲，最高學歷本科，最低學歷專科，班組各職工都具備較強的素質(zhì)和較高的學歷，人員層次結(jié)構(gòu)合理，能及時有效的完成領導安排的各項工作任務。

自動化通訊班是保證電網(wǎng)調(diào)度正常進行的堅強后盾，通過定期巡檢和維護，對出現(xiàn)問題的設備進行及時處理，大大減少了影響電網(wǎng)運行和正常使用的問題，為確保調(diào)度自動化系統(tǒng)和遠動通信設備的正常運行提供了有力的技術(shù)支持。

2011年創(chuàng)建達標班組申報材料

近年來，自動化通訊班以創(chuàng)建國家一流、班組精細化管理、爭先創(chuàng)優(yōu)以及QC成果研發(fā)等活動為載體，全面提升班組管理水平，把班組建設成為安全文明高效、培養(yǎng)凝聚人才、開拓進取創(chuàng)新、團結(jié)學習和諧的優(yōu)秀團隊。先后榮獲“公司先進集體”“公司無違章先進班組”等榮譽稱號。自動化通訊班將以“創(chuàng)建先進班組，爭當工人先鋒號”活動為契機，積極動員、全員參與，旨在將自動化通訊班打造成一支優(yōu)秀的安全生產(chǎn)團隊。

二、班組建設開展情況

為落實好集團公司下發(fā)的《意見》要求，使班組努力實現(xiàn)“工作內(nèi)容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化和工作管理系統(tǒng)化”五化目標，我公司制定了開展“創(chuàng)建先進班組，爭當工人先鋒號”活動計劃，要求公司各班組認真學習領會班組建設管理標準和班組建設評分表，積極開展班組建設工作，并定期對班組建設工作進行檢查和督導。我公司調(diào)度所高度重視，定期進行資料現(xiàn)場的檢查，對工作中的不足，提出了改進 2

2011年創(chuàng)建達標班組申報材料

建議，有效促進了班組建設工作。

1、加強班組基礎建設，夯實班組安全管理 自動化通訊班始終認真貫徹公司各項規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)工作始終放在各項工作的首位。班組工作必須超前防范，提前做好各項準備，加強巡視，杜絕各種生產(chǎn)隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、能控、在控。工作人員必須嚴格執(zhí)行“兩票三制”，提前進行危險點分析和預控，確保各項生產(chǎn)工作順利開展。

自動化通訊班積極開展反違章工作，建立以班長為第一責任人反違章工作機制，堅決杜絕班組人員“三違”發(fā)生。積極開展班組安全性評價、事故隱患排查治理、日常安全自查整改工作和安全日活動，落實員工“三不傷害”要求，堅持“四不放過”原則，深刻吸取事故教訓，舉一反三，提高自我防范意識，夯實班組安全管理水平。

2、加強管理，應用新技術(shù)，保證電網(wǎng)安全運行

“加強管理，防患未然”是自動化通訊班人員工作過程中一直信奉的標準，為實現(xiàn)遙控正確率百分之百的良好局面，除了對我縣十六座變電站進行定期巡檢外，也對各變電站進行了后臺機源程序備份工作，并在年初進行濟陽城區(qū)光纜線路的檢修工作，2011年創(chuàng)建達標班組申報材料

效果顯著，為有效排除電網(wǎng)故障奠定了有利基礎。

自動化通訊班注重使用新技術(shù)、新功能，以保證電網(wǎng)的正常運行。通過使用iES500調(diào)度自動化主站系統(tǒng)，實現(xiàn)了遙測、遙信、遙控、遙調(diào)、遙視“五遙”功能，為調(diào)度員及時、準確的掌握電網(wǎng)運行情況提供了有力的技術(shù)支持；而DMS-1000E系統(tǒng)作為我公司的配網(wǎng)自動化主站系統(tǒng)，實現(xiàn)了在線路發(fā)生永久性故障時，能自動進行故障識別、故障隔離和恢復供電；我縣十六座變電站已全部安裝了數(shù)字圖像監(jiān)控系統(tǒng)，大大提高了變電站的安全性。

結(jié)合電網(wǎng)的通信需求和未來發(fā)展的方向，在公司建成了覆蓋全部基層站所的光線主通道，通道綜合可用率100%，并與中國移動合作，利用GPRS技術(shù)建成了數(shù)據(jù)專網(wǎng)，作為光纖通信的補充和備用。目前公司通信系統(tǒng)已發(fā)展成為多通道、全覆蓋、高可靠性的通信網(wǎng)絡。

3、通過加強思想、民主建設，建立和諧穩(wěn)定工作關系

第二篇：創(chuàng)建先進班組、爭當工人先鋒號

深入開展“創(chuàng)建先進班組、爭當工人先鋒號”活動

1、加強班組基礎建設，夯實班組安全管理

必須把安全生產(chǎn)工作始終放在各項工作的首位，必須超前防范，提前做好各項準備，加強巡視，杜絕各種生產(chǎn)隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、能控、在控。工作人員必須嚴格執(zhí)行“兩票三制”，提前進行危險點分析和預控，確保各項生產(chǎn)工作順利開展。

2、加強班組管理和培訓，營造良好學習氛圍

隨著電網(wǎng)裝備水平不斷提升，班組人員要多進行業(yè)務知識培訓學習，爭取與時俱進，提高整體素質(zhì)。(1)邀請公司安全、生產(chǎn)部人員進行培訓講課，對工作事故的嚴重后果進行分析總結(jié)；(2)外出培訓學習的人員，返回后，帶領全班人員進行學習總結(jié)；(3)組織人員去兄弟單位學習先進的管理經(jīng)驗及各項現(xiàn)場知識；(4)組織人員深入現(xiàn)場，熟悉了解各類設備的情況；(5)組織人員學習理論知識，理論與實際相結(jié)合；通過培訓，提高全體班組人員業(yè)務水平，營造了一個你追我趕、比學趕幫超的學習氛圍。

3、加強思想、民主建設，建立和諧穩(wěn)定工作關系

人心齊，泰山移。班組作為統(tǒng)一的工作整體，這就要求

班組成員要有足夠的認識和覺悟，為同一個目標而共同努力。作為班組的一員，一言一行都影響著班組和諧和工作的開展，要定期進行政治理論學習，引導員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；抓好班組成員的職業(yè)道德教育，充分發(fā)揮每個員工的主人翁意識，牢固樹立腳踏實地、不尚空談、重在行動、從我做起、從點滴小事做起、從現(xiàn)在做起的工作理念。

4、開展多種多樣活動，提高工作效率，落實工作職責 建立創(chuàng)建先進班組，爭當工人先鋒號學習園地，及時反映當時公司新聞及上級要求；建立班組工作動態(tài)欄，將班組各項工作民主公開，并將本月工作、本周工作落實到人，跟蹤事故處理動態(tài)等；通過活動的開展，將創(chuàng)建先進班組工作落向?qū)嵦?、發(fā)揮到極致。

第三篇：創(chuàng)建先進班組,爭當工人先鋒號工作總結(jié)

2011年創(chuàng)建達標班組申報材料

調(diào)度所自動化通訊班

為進一步加強班組建設，提高班組管理水平，推進班組爭先創(chuàng)優(yōu)活動的開展，自動化通訊班在班組內(nèi)部廣泛開展了以“創(chuàng)建先進班組、爭當工人先鋒號”活動，積極探索現(xiàn)代化班組建設新方法，使班組整體管理水平及各成員業(yè)務素質(zhì)均得到了顯著提升?，F(xiàn)對濟陽縣供電公司自動化通訊班“創(chuàng)建先進班組，爭當工人先鋒號”工作開展情況進行簡要介紹。

一、班組基本情況

濟陽縣供電公司自動化

通訊班共有6人，其中自動

化通訊班長1人，班組成員

5人，平均年齡33歲，最高學

歷本科，最低學歷專科，班

組各職工都具備較強的素質(zhì)

和較高的學歷，人員層次結(jié)構(gòu)合理，能及時有效的完成領導安排的各項工作任務。

自動化通訊班是保證電網(wǎng)調(diào)度正常進行的堅強后盾，通過定期巡檢和維護，對出現(xiàn)問題的設備進行及時處理，大大減少了影響電網(wǎng)運行和正常使用的問題，為確保調(diào)度自動化系統(tǒng)和遠動通信設備的正常運行提供了有力的技術(shù)支持。

近年來，自動化通訊班以創(chuàng)建國家一流、班組精細化管理、爭先創(chuàng)優(yōu)以及QC成果研發(fā)等活動為載體，全面提升班組管理水平，把班組建設成為安全文明高效、培養(yǎng)凝聚人才、開拓進取創(chuàng)新、團結(jié)學習和諧的優(yōu)秀團隊。先后榮獲“公司先進集體”“公司無違章先進班組”等榮譽稱號。自動化通訊班將以“創(chuàng)建先進班組，爭當工人先鋒號”活動為契機，積極動員、全員參與，旨在將自動化通訊班打造成一支優(yōu)秀的安全生產(chǎn)團隊。

二、班組建設開展情況

為落實好集團公司下發(fā)的《意見》要求，使班組努力實現(xiàn)“工作內(nèi)容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化和工作管理系統(tǒng)化”五化目標，我公司制定了開展“創(chuàng)建先進班組，爭當工人先鋒號”活動計劃，要求公司各班組認真學習領會班組建設管理標準和班組建設評分表，積極開展班組建設工作，并定期對班組建設工作進行檢查和督導。我公司調(diào)度所高度重視，定期進行資料現(xiàn)場的檢查，對工作中的不足，提出了改進

建議，有效促進了班組建設工作。

1、加強班組基礎建設，夯實班組安全管理

自動化通訊班始終認真貫徹公司

各項規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)工作始終

放在各項工作的首位。班組工作必須

超前防范，提前做好各項準備，加強

巡視，杜絕各種生產(chǎn)隱患，實現(xiàn)安全

生產(chǎn)的可控、能控、在控。工作人員

必須嚴格執(zhí)行“兩票三制”，提前進行危險點分析和預控，確保各項生產(chǎn)工作順利開展。

自動化通訊班積極開展反違章工作，建立以班長為第一責任人反違章工作機制，堅決杜絕班組人員“三違”發(fā)生。積極開展班組安全性評價、事故隱患排查治理、日常安全自查整改工作和安全日活動，落實員工“三不傷害”要求，堅持“四不放過”原則，深刻吸取事故教訓，舉一反三，提高自我防范意識，夯實班組安全管理水平。

2、加強管理，應用新技術(shù)，保證電網(wǎng)安全運行

“加強管理，防患未然”是自動化通訊班人員工作過程中一直信奉的標準，為實現(xiàn)遙控正確率百分之百的良好局面，除了對我縣十六座變電站進行定期巡檢外，也對各變電站進行了后臺機源程序備份工作，并在年初進行濟陽城區(qū)光纜線路的檢修工作，效果顯著，為有效排除電網(wǎng)故障奠定了有利基礎。

自動化通訊班注重使用

新技術(shù)、新功能，以保證電

網(wǎng)的正常運行。通過使用

iES500調(diào)度自動化主站系

統(tǒng)，實現(xiàn)了遙測、遙信、遙

控、遙調(diào)、遙視“五遙”功

能，為調(diào)度員及時、準確的掌握電網(wǎng)運行情況提供了有力的技術(shù)支持；而DMS-1000E系統(tǒng)作為我公司的配網(wǎng)自動化主站系統(tǒng)，實現(xiàn)了在線路發(fā)生永久性故障時，能自動進行故障識別、故障隔離和恢復供電；我縣十六座變電站已全部安裝了數(shù)字圖像監(jiān)控系統(tǒng)，大大提高了變電站的安全性。

結(jié)合電網(wǎng)的通信需求和未來

發(fā)展的方向，在公司建成了覆蓋全

部基層站所的光線主通道，通道綜

合可用率100%，并與中國移動合作，利用GPRS技術(shù)建成了數(shù)據(jù)專

網(wǎng)，作為光纖通信的補充和備用。

目前公司通信系統(tǒng)已發(fā)展成為多通道、全覆蓋、高可靠性的通信網(wǎng)絡。

3、通過加強思想、民主建設，建立和諧穩(wěn)定工作關系

第四篇：創(chuàng)建先進班組_爭當工人先鋒號總結(jié)

調(diào)度所自動化通訊班

為進一步加強班組建設，提高班組管理水平，推進班組爭先創(chuàng)優(yōu)活動的開展，自動化通訊班在班組內(nèi)部廣泛開展了以“創(chuàng)建先進班組、爭當工人先鋒號”活動，積極探索現(xiàn)代化班組建設新方法，使班組整體管理水平及各成員業(yè)務素質(zhì)均得到了顯著提升?，F(xiàn)對濟陽縣供電公司自動化通訊班“創(chuàng)建先進班組，爭當工人先鋒號”工作開展情況進行簡要介紹。

一、班組基本情況 濟陽縣供電公司自動化通訊班共有6人，其中自動化通訊班長1人，班組成員5人，平均年齡33歲，最高學歷本科，最低學歷?？疲嘟M各職工都具備較強的素質(zhì)和較高的學歷，人員層次結(jié)構(gòu)合理，能及時有效的完成領導安排的各項工作任務。

自動化通訊班是保證電網(wǎng)調(diào)度正常進行的堅強后盾，通過定期巡檢和維護，對出現(xiàn)問題的設備進行及時處理，大大減少了影響電網(wǎng)運行和正常使用的問題，為確保調(diào)度自動化系統(tǒng)和遠動通信設備的正常運行提供了有力的技術(shù)支持。

近年來，自動化通訊班以創(chuàng)建國家一流、班組精細化管理、爭先創(chuàng)優(yōu)以及QC成果研發(fā)等活動為載體，全面提升班組管理水平，把班組建設成為安全文明高效、培養(yǎng)凝聚人才、開拓進取創(chuàng)新、團結(jié)學習和諧的優(yōu)秀團隊。先后榮獲“公司先進集體”“公司無違章先進班組”等榮譽稱號。自動化通訊班將以“創(chuàng)建先進班組，爭當工人先鋒號”活動為契機，積極動員、全員參與，旨在將自動化通訊班打造成一支優(yōu)秀的安全生產(chǎn)團隊。

二、班組建設開展情況

為落實好集團公司下發(fā)的《意見》要求，使班組努力實現(xiàn)“工作內(nèi)容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化和工作管理系統(tǒng)化”五化目標，我公司制定了開展“創(chuàng)建先進班組，爭當工人先鋒號”活動計劃，要求公司各班組認真學習領會班組建設管理標準和班組建設評分表，積極開展班組建設工作，并定期對班組建設工作進行檢查和督導。我公司調(diào)度所高度重視，定期進行資料現(xiàn)場的檢查，對工作中的不足，提出了改進 2

建議，有效促進了班組建設工作。

1、加強班組基礎建設，夯實班組安全管理 自動化通訊班始終認真貫徹公司各項規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)工作始終放在各項工作的首位。班組工作必須超前防范，提前做好各項準備，加強巡視，杜絕各種生產(chǎn)隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、能控、在控。工作人員必須嚴格執(zhí)行“兩票三制”，提前進行危險點分析和預控，確保各項生產(chǎn)工作順利開展。

自動化通訊班積極開展反違章工作，建立以班長為第一責任人反違章工作機制，堅決杜絕班組人員“三違”發(fā)生。積極開展班組安全性評價、事故隱患排查治理、日常安全自查整改工作和安全日活動，落實員工“三不傷害”要求，堅持“四不放過”原則，深刻吸取事故教訓，舉一反三，提高自我防范意識，夯實班組安全管理水平。

2、加強管理，應用新技術(shù)，保證電網(wǎng)安全運行

“加強管理，防患未然”是自動化通訊班人員工作過程中一直信奉的標準，為實現(xiàn)遙控正確率百分之百的良好局面，除了對我縣十六座變電站進行定期巡檢外，也對各變電站進行了后臺機源程序備份工作，并在年初進行濟陽城區(qū)光纜線路的檢修工作，效果顯著，為有效排除電網(wǎng)故障奠定了有利基礎。

自動化通訊班注重使用新技術(shù)、新功能，以保證電網(wǎng)的正常運行。通過使用iES500調(diào)度自動化主站系統(tǒng)，實現(xiàn)了遙測、遙信、遙控、遙調(diào)、遙視“五遙”功能，為調(diào)度員及時、準確的掌握電網(wǎng)運行情況提供了有力的技術(shù)支持；而DMS-1000E系統(tǒng)作為我公司的配網(wǎng)自動化主站系統(tǒng)，實現(xiàn)了在線路發(fā)生永久性故障時，能自動進行故障識別、故障隔離和恢復供電；我縣十六座變電站已全部安裝了數(shù)字圖像監(jiān)控系統(tǒng)，大大提高了變電站的安全性。

結(jié)合電網(wǎng)的通信需求和未來發(fā)展的方向，在公司建成了覆蓋全部基層站所的光線主通道，通道綜合可用率100%，并與中國移動合作，利用GPRS技術(shù)建成了數(shù)據(jù)專網(wǎng)，作為光纖通信的補充和備用。目前公司通信系統(tǒng)已發(fā)展成為多通道、全覆蓋、高可靠性的通信網(wǎng)絡。

3、通過加強思想、民主建設，建立和諧穩(wěn)定工作關系

人心齊，泰山移。班組作為統(tǒng)一的工作整體，這就要求班組成員要有足夠的認識和覺悟，為同一個目標而共同努力。作為班組 的一員，一言一行都影響著班組和諧和工作的開展，自動化通訊班定期進行政治理論學習，引導員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；抓好自動化通訊班全體員工的職業(yè)道德教育，充分發(fā)揮每個員工的主人翁意識，牢固樹立腳踏實地、不尚空談、重在行動、從我做起、從點滴小事做起、從現(xiàn)在做起的工作理念。

自動化通訊班定期召開班委會和民主生活會，實施班務公開，開展建言獻策活動，及時了解班組人員的思想動態(tài)。對班組存在的問題，及時進行反饋處理，給班組成員創(chuàng)造一個充分發(fā)揮參與民主、民主監(jiān)督的舞臺，營造積極向上、團結(jié)和諧的自動化通訊班。

4、加強培訓，營造良好學習氛圍

隨著電網(wǎng)裝備水平不斷提升，自動化通訊班也通過多種形式，對班組人員進行業(yè)務知識培訓學習，爭取與時俱進，極大提高了自動化通訊班人員的整體素質(zhì)。主要是：

1、邀請公司調(diào)度員和繼電保護人員對班組人員進行培訓講課，對工作事故的嚴重后果進行分析總結(jié)；

2、組織部分人員外出培訓學習配網(wǎng)及iES500系統(tǒng)使用及維護，返回后，帶領全班人員進行學習總結(jié)；

3、組織人員去兄弟單位學習先進的管理經(jīng)驗及各項現(xiàn)場知識；

4、組織人員深入變電現(xiàn)場，熟悉了解各通

信設備的情況；

5、組織人員學習自動化設備的理論知識，理論與實際相結(jié)合；通過培訓，提高了全體班組人員業(yè)務水平，營造了一個你追我趕、比學趕幫超的學習氛圍。

5、開展多種多樣的活動，提高工作效率，落實工作職責

自動化通訊班在工作中尋找支撐點和動力點，大力開展職工之家活動，家人的支持和理解是我們工作不懈的動力；建立創(chuàng)建先進班組，爭當工人先鋒號學習園地，及時反映當時公司新聞及集團公司要求；建立班組工作動態(tài)欄，將班組各項工作民主公開，并將本月工作、本周工作落實到人，跟蹤事故處理動態(tài)等；通過活動的開展，將創(chuàng)建先進班組工作落向?qū)嵦?、發(fā)揮到極致。

6、用科學武裝頭腦，提高各項綜合素質(zhì)

自04年以來，除了自動化通訊班旨在提高故障排查技術(shù)水平和科技含量及管理方法等方面下功夫，以“從工作中查找問題，在學習中解決問題”為工作學習目標，著力解決自動化系統(tǒng)中存在的技術(shù)瓶頸問題，并取得了優(yōu)秀的成績，獲得了市公司的表揚及認可：

2005年《利用無功電壓控制軟件提高電網(wǎng)電壓合格率》獲得濟南供電公司質(zhì)量管理成果優(yōu)秀獎

2006年《利用無功電壓控制軟件提高電網(wǎng)電壓合格率》獲得濟南市2006群眾性質(zhì)量管理活動經(jīng)驗交流會QC成果一等獎

2007年《利用潮流計算降低電網(wǎng)損耗》獲得2007濟南市群眾性質(zhì)量管理活動經(jīng)驗交流會QC成果一等獎

2007年《利用無功優(yōu)化軟件降低電網(wǎng)損耗》獲得濟南供電公司質(zhì)量管理成果二等獎

2008年《減少光纖通信故障次數(shù)》獲得濟南供電公司質(zhì)量管理成果二等獎

2009年《減少光纖通信故障次數(shù)》獲得濟南市群眾性質(zhì)量管理活動經(jīng)驗交流會QC成果一等獎

2010年《提高電網(wǎng)數(shù)據(jù)遙測合格率》獲得濟南市群眾性質(zhì)量管理活動經(jīng)驗交流會QC成果一等獎

三、下一步工作打算

1、今年，值“創(chuàng)建先進班組，爭當工人先鋒號”之際，我班組通過積極進取，使我班成為了理想信念堅定、精神振奮、作風扎實、開拓創(chuàng)新的高素質(zhì)班組，在今后的工作中，我們將繼續(xù)不斷提升電網(wǎng)裝備水平和科技含量，為建設“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代化公司而努力奮斗。

2、處理好班組建設與當前工作任務重的關系，起到活動與工作相結(jié)合，促進安全生產(chǎn)的效果?，F(xiàn)階段公司電氣化縣建設正在緊鑼密鼓的進行，時間緊，任務重，責任大，使本次活動與當

前工作緊密結(jié)合，抓出實效，創(chuàng)出成果。

調(diào)度所自動化通訊班

二〇一一年九月 8

第五篇：創(chuàng)建先進班組,爭當工人先鋒號總結(jié)

2011年創(chuàng)建先進班組申報材料

調(diào)度所自動化通訊班

為進一步加強班組建設，提高班組管理水平，推進班組爭先創(chuàng)優(yōu)活動的開展，自動化通訊班在班組內(nèi)部廣泛開展了以“創(chuàng)建先進班組、爭當工人先鋒號”活動，積極探索現(xiàn)代化班組建設新方法，使班組整體管理水平及各成員業(yè)務素質(zhì)均得到了顯著提升?，F(xiàn)對濟陽縣供電公司自動化通訊班“創(chuàng)建先進班組，爭當工人先鋒號”工作開展情況進行簡要介紹。

一、班組基本情況

濟陽縣供電公司自動化

通訊班共有6人，其中自動化

通訊班長1人，班組成員5人，平均年齡33歲，最高學歷本

科，最低學歷?？疲嘟M各職

工都具備較強的素質(zhì)和較高的學歷，人員層次結(jié)構(gòu)合理，能及時有效的完成領導安排的各項工作任務。

自動化通訊班是保證電網(wǎng)調(diào)度正常進行的堅強后盾，通過定期巡檢和維護，對出現(xiàn)問題的設備進行及時處理，大大減少了影響電網(wǎng)運行和正常使用的問題，為確保調(diào)度自動化系統(tǒng)和遠動通信設備的正常運行提供了有力的技術(shù)支持。

近年來，自動化通訊班以創(chuàng)建國家一流、班組精細化管理、爭先創(chuàng)優(yōu)以及QC成果研發(fā)等活動為載體，全面提升班組管理水平，把班組建設成為安全文明高效、培養(yǎng)凝聚人才、開拓進取創(chuàng)新、團結(jié)學習和諧的優(yōu)秀團隊。先后榮獲“公司先進集體”“公司無違章先進班組”等榮譽稱號。自動化通訊班將以“創(chuàng)建先進班組，爭當工人先鋒號”活動為契機，積極動員、全員參與，旨在將自動化通訊班打造成一支優(yōu)秀的安全生產(chǎn)團隊。

二、班組建設開展情況

為落實好集團公司下發(fā)的《意見》要求，使班組努力實現(xiàn)“工作內(nèi)容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化和工作管理系統(tǒng)化”五化目標，我公司制定了開展“創(chuàng)建先進班組，爭當工人先鋒號”活動計劃，要求公司各班組認真學習領會班組建設管理標準和班組建設評分表，積極開展班組建設工作，并定期對班組建設工作進行檢查和督導。我公司調(diào)度所高度重視，定期進行資料現(xiàn)場的檢查，對工作中的不足，提出了改進

建議，有效促進了班組建設工作。

1、加強班組基礎建設，夯實班組安全管理

自動化通訊班始終認真貫徹公司

各項規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)工作始終放

在各項工作的首位。班組工作必須超前

防范，提前做好各項準備，加強巡視，杜絕各種生產(chǎn)隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可

控、能控、在控。工作人員必須嚴格執(zhí)

行“兩票三制”，提前進行危險點分析和預控，確保各項生產(chǎn)工作順利開展。

自動化通訊班積極開展反違章工作，建立以班長為第一責任人反違章工作機制，堅決杜絕班組人員“三違”發(fā)生。積極開展班組安全性評價、事故隱患排查治理、日常安全自查整改工作和安全日活動，落實員工“三不傷害”要求，堅持“四不放過”原則，深刻吸取事故教訓，舉一反三，提高自我防范意識，夯實班組安全管理水平。

2、加強管理，應用新技術(shù)，保證電網(wǎng)安全運行

“加強管理，防患未然”是自動化通訊班人員工作過程中一直信奉的標準，為實現(xiàn)遙控正確率百分之百的良好局面，除了對我縣十六座變電站進行定期巡檢外，也對各變電站進行了后臺機源程序備份工作，并在年初進行濟陽城區(qū)光纜線路的檢修工作，效果顯著，為有效排除電網(wǎng)故障奠定了有利基礎。

自動化通訊班注重使用

新技術(shù)、新功能，以保證電

網(wǎng)的正常運行。通過使用

iES500調(diào)度自動化主站系

統(tǒng)，實現(xiàn)了遙測、遙信、遙

控、遙調(diào)、遙視“五遙”功能，為調(diào)度員及時、準確的掌握電網(wǎng)運行情況提供了有力的技術(shù)支持；而DMS-1000E系統(tǒng)作為我公司的配網(wǎng)自動化主站系統(tǒng)，實現(xiàn)了在線路發(fā)生永久性故障時，能自動進行故障識別、故障隔離和恢復供電；我縣十六座變電站已全部安裝了數(shù)字圖像監(jiān)控系統(tǒng)，大大提高了變電站的安全性。

結(jié)合電網(wǎng)的通信需求和未來

發(fā)展的方向，在公司建成了覆蓋全

部基層站所的光線主通道，通道綜

合可用率100%，并與中國移動合作，利用GPRS技術(shù)建成了數(shù)據(jù)專

網(wǎng)，作為光纖通信的補充和備用。目前公司通信系統(tǒng)已發(fā)展成為多通道、全覆蓋、高可靠性的通信網(wǎng)絡。

3、通過加強思想、民主建設，建立和諧穩(wěn)定工作關系

人心齊，泰山移。班組作為統(tǒng)一的工作整體，這就要求班組成員要有足夠的認識和覺悟，為同一個目標而共同努力。作為班組的一員，一言一行都影響著班組和諧和工作的開展，自動化通訊班定期進行政治理論學習，引導員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；抓好自動化通訊班全體員工的職業(yè)道德教育，充分發(fā)揮每個員工的主人翁意識，牢固樹立腳踏實地、不尚空談、重在行動、從我做起、從點滴小事做起、從現(xiàn)在做起的工作理念。自動化通訊班定期召開班委會

和民主生活會，實施班務公開，開

展建言獻策活動，及時了解班組人

員的思想動態(tài)。對班組存在的問題，及時進行反饋處理，給班組成員創(chuàng)

造一個充分發(fā)揮參與民主、民主監(jiān)督的舞臺，營造積極向上、團結(jié)和諧的自動化通訊班。

4、加強培訓，營造良好學習氛圍

隨著電網(wǎng)裝備水平不斷提升，自動化通訊班也通過多種形式，對班組人員進行業(yè)務知識培訓學習，爭取與時俱進，極大提高了自動化通訊班人員的整體素質(zhì)。主要是：

1、邀請公司調(diào)度員和繼電保護人員對班組人員進行培訓講課，對工作事故的嚴重后果進行分析總結(jié)；

2、組織部分人員外出培訓學習配網(wǎng)及iES500系統(tǒng)使用及維護，返回后，帶領全班人員進行學習總結(jié)；

3、組織人員去兄弟單位學習先進的管理經(jīng)驗及各項現(xiàn)場知識；

4、組織人員深入變電現(xiàn)場，熟悉了解各通