第一篇：組織部長在組織工作務(wù)虛會上的講話（最終版）

在2017年全州組織工作務(wù)虛會上的講話

青海省海北州委常委、組織部部長 陳東昌

今天我們召開這個會議，主要目的是總結(jié)工作、分析問題和謀劃思路，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝心聚力，確保我們的工作在新年伊始就能夠主動進(jìn)位、抓早抓實(shí)、基礎(chǔ)牢固。剛才，大家緊密結(jié)合崗位實(shí)際和工作職責(zé)，都做了很好的發(fā)言，講的都很實(shí)在，對2016年工作總結(jié)到位、問題分析準(zhǔn)確，2017年工作思路謀劃具體。應(yīng)該說，過去的一年是極為不平凡的一年，我們認(rèn)真履職、狠抓落實(shí)，面對“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、州縣鄉(xiāng)集中換屆、抓黨建促脫貧攻堅(jiān)等一系列全局性、重點(diǎn)性工作，充分發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神、苦干精神，做了大量卓有成效的工作，確保組織工作在方方面面都有明顯的進(jìn)步和提升，得到了省委組織部、州委和廣大黨員干部群眾的充分認(rèn)可。一年來，同志們舍小家顧大家，任勞任怨，加班加點(diǎn)，努力工作，付出辛勤的汗水，換得了來之不易的工作成績。在此，向大家說一聲：辛苦了！

歲末年初，各項(xiàng)工作都要總結(jié)盤點(diǎn)、務(wù)虛研討，根本目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距、明確方向，為扎扎實(shí)實(shí)開展工作提供重要保障。為夯實(shí)今年組織工作的基礎(chǔ)，確保開好頭、起好步，下面我講三個方面的問題，供大家參考。

第一個問題：組織工作要謀篇布局。凡事深思才能熟慮,謀定才能后動。當(dāng)前和今后一個時期，深入推動落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，是全黨的重要政治任務(wù)，更是組織部門開展一切工作的根本遵循。尤其是黨的十八屆六中全會制定《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，對加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更實(shí)的措施。我們要深刻認(rèn)識到，黨的十八屆六中全會一系列最新要求，與組織部門履行管黨治黨重要職能息息相關(guān)，與組織工作圍繞中心、服務(wù)大局聯(lián)系緊密。因此，我們要在今年的工作中，牢牢把握落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求的這條主線，緊緊圍繞《準(zhǔn)則》和《條例》的貫徹執(zhí)行，對存在的問題不回避、不掩飾，著力謀劃好以下幾個方面的工作：

一是黨內(nèi)教育要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，抓常抓長。在全省各市州組織部長向省委組織部部務(wù)會述職會議中，省委常委、組織部部長胡昌升同志明確指出：“‘兩學(xué)一做’學(xué)習(xí)教育‘不封口繼續(xù)抓’，進(jìn)一步抓好問題整改、建章立制和擴(kuò)大成果。”因此，一要積極地引導(dǎo)全州各級黨組織和廣大黨員干部深刻地認(rèn)識到：越是經(jīng)常性教育，越要用心用力、抓細(xì)抓實(shí)，切實(shí)防止走過場、流于形式，著力解決重學(xué)習(xí)輕整改的問題。二要堅(jiān)持從思想源頭著手，以鞏固擴(kuò)大“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果為著力點(diǎn)，牢牢抓住學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話精神這個首要任務(wù)，在強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育措施、深化學(xué)習(xí)教育形式等方面多做文章、多想辦法，通過經(jīng)常性地思想理論武裝，促使每一名黨員都能用黨性原則和紀(jì)律規(guī)矩來約束規(guī)范自己，對照黨員標(biāo)準(zhǔn)檢視和改進(jìn)自己。三要結(jié)合《準(zhǔn)則》和《條例》，依章依規(guī)依紀(jì)制定規(guī)范黨內(nèi)政治生活、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督的細(xì)則辦法，通過剛性的規(guī)定、具體的措施推動思想建黨和制度治黨的有機(jī)統(tǒng)一。

二是干部工作要堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，綜合施策。去年，我們投入全部的工作精力，圓滿完成州縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作，得到了各個層面的一致好評。省委常委、組織部部長胡昌升同志給予我州“‘三零四好’目標(biāo)又快又好實(shí)現(xiàn)”的高度贊譽(yù)。換屆后，我們必須要更加重視各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)工作，把端正選人用人導(dǎo)向作為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求的治本之策，著力在統(tǒng)籌干部育、選、用、管各個環(huán)節(jié)上嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、健全制度、規(guī)范程序，確保我們選出來的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。一是選用干部必須堅(jiān)持黨章規(guī)定的干部條件，把公道正派作為干部工作核心理念貫穿到選人用人全過程，著力做到公道對待干部、公平評價干部、公正使用干部；創(chuàng)新干部考察甄別方式，像“CT”“X光”一樣察實(shí)選準(zhǔn)干部，進(jìn)一步加大后備干部的調(diào)整培養(yǎng)使用力度，著力做好干部選用的基礎(chǔ)性工作，讓好干部有舞臺、有作為。二是監(jiān)督干部必須堅(jiān)持工作的制度化長效化，把抓早抓小抓經(jīng)常的措施做細(xì)做實(shí)，既抓住老問題又緊盯新問題，真正維護(hù)好干部監(jiān)督管理的嚴(yán)肅性、權(quán)威性。進(jìn)一步改進(jìn)個人有關(guān)事項(xiàng)報告制度的落實(shí)方式，采取制定標(biāo)準(zhǔn)性、制度性、指導(dǎo)性文件，向干部講清楚“哪些事項(xiàng)需要填報，如何填報”等問題，強(qiáng)化個人有關(guān)事項(xiàng)報告制度的執(zhí)行力；結(jié)合全州領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，探索建立干部能上能下機(jī)制和容錯糾錯制度，抓好《海北州州管非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理辦法（試行）》的執(zhí)行落實(shí)，加大對各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的問責(zé)力度，著力推動干部管理監(jiān)督由“寬松軟”向“嚴(yán)緊實(shí)”方向轉(zhuǎn)變。三是培養(yǎng)干部必須堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)、專業(yè)化能力的建設(shè)方向，重點(diǎn)抓新常態(tài)新理念的教育培訓(xùn)，抓緊研究制定2017年度全州干部教育培訓(xùn)計劃，把黨的十八屆六中全會和省委十二屆十三次全體會議精神及《條例》、《準(zhǔn)則》等納入教育培訓(xùn)內(nèi)容，切實(shí)幫助干部開拓視野、增長才干、提升能力。

三是基層組織建設(shè)要堅(jiān)持力度不減，統(tǒng)籌兼顧。在省委十二屆十二次全體會議上，全省各市州委書記、省直黨工委書記就抓基層黨建工作進(jìn)行了專題述職。州委尼瑪卓瑪書記述職后，胡昌升同志對我州基層黨建工作提出兩點(diǎn)建議：“一是緊緊圍繞生態(tài)主體功能區(qū)建設(shè)、民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨組織政治功能和服務(wù)功能；二是凝聚各級黨組織力量，在進(jìn)一步協(xié)調(diào)推進(jìn)新型城鎮(zhèn)和新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)中繼續(xù)打造‘黨建引擎’”。下一步，要結(jié)合昌升部長提出的這兩點(diǎn)建議，加強(qiáng)調(diào)查研究，提出有針對性的貫徹落實(shí)措施，并充分運(yùn)用到基層組織建設(shè)工作的方方面面，確保抓基層、打基礎(chǔ)持續(xù)用力。一要根據(jù)不同領(lǐng)域的特點(diǎn)，分類調(diào)研、分類謀劃、分類施策，以抓好黨建工作部署措施的深化落實(shí)為突破口，進(jìn)一步明確各級黨委抓黨建的責(zé)任清單，從抓班子帶隊(duì)伍做起，持續(xù)加強(qiáng)黨建工作七項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí)，持續(xù)推動精準(zhǔn)扶貧措施落地，把“三基”建設(shè)成果擴(kuò)大化、效應(yīng)化。二要以“三基”建設(shè)為主線，在黨建工作中抓創(chuàng)新抓示范，加大黨建項(xiàng)目規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，著力解決一些突出問題、老大難問題和新問題，把全州各地打造出來的“碎片化”、“零散化”黨建示范項(xiàng)目串聯(lián)起來，把黨建工作“盆景”變成靚麗的風(fēng)景，促使全州黨建工作處處有亮點(diǎn)，彰顯海北特色。三要圍繞黨建工作的大格局，把握持續(xù)推進(jìn)環(huán)湖地區(qū)生態(tài)文明建設(shè)工作，與環(huán)湖地區(qū)州縣組織部門探索研究區(qū)域黨建聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)工作；立足民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)區(qū)建設(shè)、新型城鎮(zhèn)和新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)工作，探索建立便于基層黨組織發(fā)揮作用又符合廣大群眾意愿黨建示范體系，全面提升基層黨建工作的整體水平。

四是人才工作要堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新，激發(fā)活力。我們要深入分析全州人才工作的現(xiàn)狀，牢牢把握人才工作中的短板，重點(diǎn)搞清楚“我們需要哪些人才，哪些人才匱乏；要培養(yǎng)哪些人才，怎樣培養(yǎng)人才”的問題，積極破解制約全州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的人才“瓶頸”。一要做好本土型人才的培養(yǎng)使用，結(jié)合全省“高端創(chuàng)新人才千人計劃”的實(shí)施，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)開展我州高層次人才選拔培養(yǎng)工作，著力拓寬育才渠道，創(chuàng)新選才模式。二要研究制定更開放、更有效的引才機(jī)制、用才政策，探索建立更靈活、更完善的人才管理機(jī)制、服務(wù)體系，在用好用活人才上做文章，充分信任人才、放手使用人才，為各類人才搭建廣闊的施展才華的平臺。三要一如既往地重視援青干部管理服務(wù)工作，鼓勵各地區(qū)各部門創(chuàng)新人才工作的思路和措施，支持優(yōu)秀人才朝著正確方向自我發(fā)展、自我提升，努力營造惜才愛才、重才用才的濃厚氛圍。

另外，黨性教育培訓(xùn)基地建設(shè)工作要緊密結(jié)合組織部門的職能作用發(fā)揮，進(jìn)一步明確組織部門的工作定位和工作職責(zé)，積極主動地在“精神高地，西部紅都”的打造上、原子城理想信念教育學(xué)院的建設(shè)上創(chuàng)造性開展工作，擴(kuò)大海北乃至青海黨性教育的“名片”效應(yīng)。機(jī)關(guān)黨建工作要在總結(jié)提升“三化”模式、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持思想理論武裝引領(lǐng)、黨員隊(duì)伍管理從嚴(yán)、主題教育豐富的思路，切實(shí)強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨員干部的黨性意識，形成機(jī)關(guān)黨組織“抓黨建促工作”的濃厚氛圍。老干部工作要突出管理與服務(wù)并重，研究高效便捷的教育管理辦法，制定科學(xué)合理的服務(wù)保障機(jī)制，在引導(dǎo)老干部發(fā)揮作用上多想一些務(wù)實(shí)管用的辦法，做到始終帶著政策、帶著責(zé)任、帶著感情做好老干部工作。目標(biāo)責(zé)任考核工作要著眼于新常態(tài)新要求，創(chuàng)新考核方式，細(xì)化量化考核指標(biāo)，注重日常性考核、個性化考核和差異化考核相結(jié)合，形成精準(zhǔn)科學(xué)的考核機(jī)制，為選準(zhǔn)用好干部提供更加詳實(shí)準(zhǔn)確的依據(jù)。信息化建設(shè)工作要扭轉(zhuǎn)落后墊底的局面。前一段時間我在省委組織部收到一些工作上的反饋，主要是反映我州的網(wǎng)宣和信息工作依然沒有改進(jìn)，網(wǎng)宣沒人抓沒人做，信息編發(fā)數(shù)量不高，采用率已經(jīng)處于墊底狀態(tài)。下一步，我們要在組織部門信息化建設(shè)工作中投入更多的精力，不僅要調(diào)動全體干部參與到這項(xiàng)工作中來，而且還要進(jìn)一步明確責(zé)任，量化任務(wù)，考核獎懲，確保我們工作中的不足之處有所改進(jìn)、落后方面迎頭趕上。同時，我們要按照抓好主責(zé)主業(yè)的要求，在公務(wù)員法實(shí)施、干部人事檔案管理、干部福利待遇落實(shí)等各方面的工作中，都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，真正做到各項(xiàng)工作讓州委放心、讓省委組織部和各級部門支持，讓黨員干部人才和廣大群眾信任。

總之，今年是組織工作執(zhí)行落實(shí)年，工作要求更加嚴(yán)格，措施更加具體，任務(wù)更加繁重。元月下旬，中組部和省委組織部要相繼召開全國、全省組織部長會議，希望同志們密切關(guān)注、加強(qiáng)溝通，從一開始就謀劃好、研究好工作思路，為我們召開全州組織工作會議做好扎實(shí)的前期準(zhǔn)備，確保今年的組織工作更具活力、更有作為。

第二個問題：組工干部要躬身作為。

組織工作非常重要，十分辛苦，既有政策性、創(chuàng)新性的要求，也有高效率、精準(zhǔn)性、零差錯的要求，還要求講紀(jì)律、守規(guī)矩，不僅要做到統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)合理，而且要確保細(xì)之又細(xì)、實(shí)之又實(shí)。因此，我希望同志們在今后的工作中要盡力盡力站好位、履好職：各副部長要在站位履職中牢固樹立“一盤棋”思想，正確認(rèn)識和處理好局部與整體、內(nèi)部與外部的關(guān)系，每一項(xiàng)分管工作都要親自抓親自管，親力親為、善作善成，做到立足全局謀一域，謀好一域顧全局，切實(shí)發(fā)揮好分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的職能作用。各科室負(fù)責(zé)人要在站位履職中著力強(qiáng)化第一責(zé)任人的責(zé)任意識，善于為科室工作制定“任務(wù)書”、排好“工期表”，既會躬身耕好自己的“責(zé)任田”，又會為組織工作全局服務(wù)盡責(zé)，切實(shí)把科室職責(zé)記在心里、科室工作抓在手上，游刃有余地發(fā)揮參謀助手作用。其他干部要在站位履職中把提升能力作為最根本的要務(wù)，要勤于學(xué)習(xí)、善于鉆研、精于業(yè)務(wù)，要有積極作為的勇氣、有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)钠橇?，爭做組織工作的“政策通”、“多面手”，切實(shí)在組織工作中健康成長。總之，希望大家把“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的要求作為我們的“門風(fēng)”、當(dāng)成我們的“家風(fēng)”，努力維護(hù)好、落實(shí)好、執(zhí)行好。

第三個問題：組織部門要率先垂范。

在落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求中，組織部門肩負(fù)著管干部、管黨員、管人才的直接責(zé)任。我們一定要明白和懂得“打鐵還得自身硬”的道理，必須始終發(fā)揚(yáng)、傳承組織部門的優(yōu)良傳統(tǒng)和組工干部的扎實(shí)作風(fēng)。在這里，我向同志們提四點(diǎn)希望，同時也是四點(diǎn)要求，希望同志們從現(xiàn)在開始就認(rèn)真起來、嚴(yán)肅起來，在今后的工作中不折不扣地抓好落實(shí)。一是“講團(tuán)結(jié)”。團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力，更加凝聚號召力和戰(zhàn)斗力。大家要在今后的工作中時時刻刻地注重維護(hù)團(tuán)結(jié)，不僅是部領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)、部機(jī)關(guān)的團(tuán)結(jié)，還是科室間團(tuán)結(jié)、同事間的團(tuán)結(jié)，都堅(jiān)決不能忽視。每個人都要把自己置身于組織部的“大家庭”中，相互支持、相互關(guān)心，相互包容、相互理解。特別是遇到急難險重的工作任務(wù)的時候，都能出一把力、盡一份心，在團(tuán)結(jié)干事、和睦相處的優(yōu)越環(huán)境下，共同成長、一道進(jìn)步。二是“重責(zé)任”。責(zé)任講起來容易，做起來很難。責(zé)任對于我們每一個人來講，都是一份難能可貴的堅(jiān)持。面對一系列新常態(tài)、新要求、新部署，組織部門和組工干部的責(zé)任意識顯得更加重要、更加珍貴。為此，我希望也要求大家要進(jìn)一步牢固樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識，盡心盡力地履行崗位職責(zé)，心無旁騖地?zé)釔郾韭毠ぷ?，?jiān)決不回避問題、躲避困難，真正做到敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，勇于面對矛盾，善于解決問題，確保我們的各項(xiàng)工作在強(qiáng)烈的責(zé)任意識下推進(jìn)。三是“強(qiáng)執(zhí)行”。組織部門最講究執(zhí)行力。執(zhí)行力的強(qiáng)弱，直接決定著組織工作的成效。前一段時間，我多次到省委組織部匯報銜接工作，省部的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和處室負(fù)責(zé)人多次提到“海北組工干部隊(duì)伍很強(qiáng)”這句話，我聽了以后感到十分的欣慰。這就充分說明我們的執(zhí)行力很強(qiáng)，工作作風(fēng)很扎實(shí)。大家要保持好這樣的工作勁頭和工作狀態(tài)，切實(shí)把執(zhí)行力建設(shè)作為一種態(tài)度來樹立、作為一種意志來磨練、作為一種作風(fēng)來培養(yǎng)，以一抓到底、抓出成效的能力體現(xiàn)組織工作的水平。四是“促實(shí)干”。組織部門長期以來提倡發(fā)揚(yáng)“安專迷”精神，這是實(shí)干精神最生動的體現(xiàn)。因此，希望大家要低調(diào)務(wù)實(shí)地干工作，集中精力抓分內(nèi)的事、抓實(shí)在的事、抓有效的事，堅(jiān)決反對一切形式主義和浮夸之風(fēng)。要嚴(yán)格按黨的政策辦事、按組織原則辦事、按規(guī)章制度辦事，將“肯干事、能干事、干成事”作為自我要求，營造每一名組工干部主動“想事、理事、做事、管事”的濃厚氛圍，真正在本職工作崗位上恪盡職守、做出成效。

第二篇：組織部長在春節(jié)收心會暨組織工作務(wù)虛會上的講話材料

組織部長在春節(jié)收心會暨組織工作務(wù)虛會上的講話材料

同志們：

今天是我們春節(jié)收假上班后召開的第一個會，既是一個“收心會”，又是今年年初的一個“月例會”，更是全年組織工作任務(wù)分解落實(shí)的一個“推進(jìn)會”，既是務(wù)虛，更是務(wù)實(shí)，主要任務(wù)是對標(biāo)全國全省組織部長會議和市委市政府工作會議部署要求，研究、謀劃和推動組織工作責(zé)任落實(shí)。

剛才，xx、xx同志傳達(dá)了全國全省組織部長會議精神和xx書記關(guān)于組織工作的重要指示，這是我們抓好今年組織工作的總遵循。這里，我提三點(diǎn)要求：一要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會精髓。各分管副部長要組織分管科室專題學(xué)習(xí)，結(jié)合分管工作和主抓業(yè)務(wù)，抓好學(xué)習(xí)領(lǐng)會、掌握精華要義；二要深入對接，系統(tǒng)謀劃工作。把會議精神實(shí)質(zhì)放到全市組織工作的“現(xiàn)狀、目標(biāo)、任務(wù)”三個維度上來對接把握、分析研判、系統(tǒng)謀劃，把今年工作細(xì)化、實(shí)化、具體化；三要聚焦重點(diǎn)，認(rèn)真抓好落實(shí)。聚力聚焦今年組織工作的八項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，創(chuàng)新思路舉措，確保落地見效。

同時，聽了各科室負(fù)責(zé)人的工作匯報，總體上有這么三個方面值得肯定：一是工作總結(jié)上，既突出了重點(diǎn)亮點(diǎn)，又點(diǎn)出了短板弱項(xiàng)，找準(zhǔn)了問題癥結(jié)；二是工作思考上，都表現(xiàn)出了較為認(rèn)真的態(tài)度，既有著力點(diǎn)又有切入點(diǎn)；三是工作謀劃上，既接天線又接地氣，有的不僅方向比較明確，措施方法也比較新穎。同時也有三個方面需要改進(jìn)：一是思考還缺深度，有些工作大家雖然“點(diǎn)”到了題，但還沒有“破題”，需進(jìn)一步深入思考；二是謀劃還缺高度，有的還存在“常規(guī)工作上做‘加減法’”的情況，需進(jìn)一步站高謀遠(yuǎn)；三是措施還缺力度，有的還比較籠統(tǒng)、不夠精準(zhǔn)，有的還缺乏針對性和可操作性。

最后，各位副部長作了很好總結(jié)點(diǎn)評，既給大家點(diǎn)了方向、教了方法，也提出了具體目標(biāo)、精準(zhǔn)要求。希望大家認(rèn)真領(lǐng)會，切實(shí)消化吸收，將其融入到今年工作的思考和謀劃當(dāng)中。

下面，結(jié)合大家的發(fā)言，講四個方面的問題。

第一，如何提高組織工作的政治站位。政治性是組織工作的第一屬性。組織部門是黨的政治部門，任何一項(xiàng)工作說到底都是政治工作，都要講政治。黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，是我們一切工作的行動指南和根本遵循。要提高組織工作的政治站位，就是要在思想上全面對表、在工作上全面對接、在行動上全面看齊，加快構(gòu)建適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的組織保障體系。重點(diǎn)有四個體系，一是理論話語體系，二是組織領(lǐng)導(dǎo)體系，三是考核評價體系，四是執(zhí)行落實(shí)體系。講政治具體來講，在選人用人上要突出政治標(biāo)準(zhǔn)、在基層黨建上要強(qiáng)化政治功能、在人才工作上要注重政治引領(lǐng)，使組織工作牢牢把握政治方向、始終站穩(wěn)人民群眾立場。

第二，如何堅(jiān)守組織工作的職責(zé)定位。黨中央對組織部門的職責(zé)定位是很明確的，隨著時代任務(wù)的變化，也是與時俱進(jìn)的，總體來說就是組織路線為政治路線服務(wù)，具體就是圍繞中心、服務(wù)大局。職責(zé)任務(wù)是主業(yè)、也是主責(zé)。堅(jiān)守職責(zé)定位，關(guān)鍵是做好“結(jié)合”這篇文章。我們必須把中央、省委、市委決策部署與組織部門職能科學(xué)地、具體地結(jié)合起來，推動黨的組織優(yōu)勢、組織功能、組織力量充分發(fā)揮出來；必須把選干部配班子與推進(jìn)xx各項(xiàng)事業(yè)結(jié)合起來，知人識事、以事?lián)袢?、以事選人；必須把基層黨組織和黨員作用發(fā)揮與推動發(fā)展民生穩(wěn)定、服務(wù)動員凝聚群眾結(jié)合起來，不搞“兩張皮”、不搞“就黨建抓黨建”；必須把人才工作與xx市重大戰(zhàn)略的需要、用人單位需求、人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化結(jié)合起來，創(chuàng)新政策、營造環(huán)境、凝聚人才、服務(wù)事業(yè)。

第三，如何提高組織工作的境界水平。解決重大問題是組織部門應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)和境界。保持憂患意識、底線思維，以解決問題開局起步，以解決問題注入動力，以解決問題贏得民心，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央治國理政的一個鮮明的特征。組織工作必須遵循這個重要的思想方法和工作方法，堅(jiān)持以問題導(dǎo)向來謀劃思路、設(shè)計制度、制定政策、推動落實(shí)；必須重視黨員干部群眾的關(guān)切，以高度的政治敏銳性及時發(fā)現(xiàn)組織工作中的問題；必須在具體工作實(shí)踐中，弄清楚問題的根源、找準(zhǔn)問題的癥結(jié)，切實(shí)解決問題。要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相結(jié)合，以目標(biāo)為指引、以問題為牽引，堅(jiān)持老問題與新問題一起解決，共性問題與個性問題同時發(fā)力，治本與治標(biāo)協(xié)調(diào)推進(jìn)，不斷提高組織工作的科學(xué)化水平。

第四，如何抓好組織工作的任務(wù)落實(shí)。目前，藍(lán)圖已經(jīng)繪就，號角已經(jīng)吹響，目標(biāo)已經(jīng)明確，關(guān)鍵是抓落實(shí)，關(guān)鍵在做事情，我們做事，既要看做的過程，更要看做的效果，重點(diǎn)看市委的部署有沒有落實(shí)、問題有沒有解決、現(xiàn)狀有沒有改變、工作有沒有提升。要強(qiáng)化執(zhí)行抓落實(shí)，這個我講“兩句話”：一是增強(qiáng)“復(fù)命”意識，通俗來講就是要“扯回銷”，凡是安排的工作都要及時反饋；二是提高“劃句號”能力，確保布置的任務(wù)堅(jiān)決完滿完成，不能留尾巴、不留后遺癥。要提升能力抓落實(shí)，大力度開展組工干部專業(yè)培訓(xùn)，努力提高專業(yè)知識、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力、專業(yè)精神。要改進(jìn)作風(fēng)抓落實(shí)，大力弘揚(yáng)“安專迷”精神，以實(shí)干求實(shí)效。作明書記在昨天市委市政府工作會議上號召全市上下要切實(shí)做到“三點(diǎn)”：一是鮮明“三干”的工作導(dǎo)向，即“干正事、干實(shí)事、干成事”；二是營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍，即“形成比學(xué)趕超、你追我趕的良好環(huán)境”；三是大力推行“一線工作法”，即“問題在一線發(fā)現(xiàn)、矛盾在一線解決、責(zé)任在一線落實(shí)、形象在一線樹立”。市委組織部作為市委的重要職能部門，就是要率先響應(yīng)和率先落實(shí)好作明書記這三點(diǎn)要求。我們要在今年2月份內(nèi)把內(nèi)部工作任務(wù)、人員機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備安排好，從3月份開始，要深入基層、深入一線、深入群眾，全面開展組織工作大調(diào)研、大督查，推動各項(xiàng)任務(wù)落地見效。

第三篇：組織部長在2018年全縣組織工作會上的講話

組織部長在2018年全縣組織工作

會上的講話

同志們：

這次會議的主要任務(wù)是總結(jié)2017年組織工作，安排部署2018年組織工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝心聚力，力爭今年全縣組織工作再有新氣象、新作為。在本周二下午召開的全縣黨建工作會議上，縣委書記揭建平對全縣黨的建設(shè)和組織工作提出了新的更高要求，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實(shí)。下面，根據(jù)全市組織部長會議精神和縣委的要求，我講四個方面的意見：

一、守正出新，2017年全縣組織工作取得新進(jìn)展

過去的一年，在縣委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市委組織部有力指導(dǎo)下，全縣組織工作在全局中抓融合、在落實(shí)中抓規(guī)范、在堅(jiān)持中抓深化、在常規(guī)中抓特色，各項(xiàng)工作守正出新，向上向好。

一是“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育扎實(shí)開展。全縣2萬多名黨員和入黨積極分子借助“紅色e?！遍_展學(xué)習(xí)交流，各支部嚴(yán)格按照“6+N”模式開展“支部主題黨日”活動，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。

二是干部隊(duì)伍建設(shè)得到全面加強(qiáng)。新招錄（聘）公務(wù)員、選調(diào)生、事業(yè)單位工作人員、大學(xué)生村官175人，基層一線力量有效增強(qiáng)。落實(shí)好干部“五條標(biāo)準(zhǔn)”，嚴(yán)格選任標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)密選拔程序，一批政治過硬、實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。出臺《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范干部人事工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》《規(guī)范黨群部門事業(yè)編制人員調(diào)動的通知》等文件，對干部編制職數(shù)、中層干部備案、干部試用期管理等工作進(jìn)行明確、規(guī)范。

三是干部培養(yǎng)鍛煉切實(shí)加強(qiáng)。圍繞服務(wù)發(fā)展，擇優(yōu)選派47名年輕干部人才在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位掛職鍛煉，舉辦春、秋兩季黨校主體培訓(xùn)班和招商引資、金融、精準(zhǔn)扶貧等專題培訓(xùn)班。分3個批次舉辦黨的十九大精神集中輪訓(xùn)班，培訓(xùn)干部1500余人次。高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃了中國農(nóng)谷干部學(xué)院，干部教育陣地建設(shè)再繪新藍(lán)圖。

四是干部監(jiān)督管理力度不斷加大。強(qiáng)化干部日常監(jiān)督，開展“不擔(dān)當(dāng)不作為”、退（離）休領(lǐng)導(dǎo)干部在社團(tuán)兼職等四項(xiàng)專項(xiàng)治理，一批履職不力的干部被嚴(yán)肅問責(zé)。嚴(yán)格實(shí)施干部履職盡責(zé)管理，深入推進(jìn)“一狀兩考三例”制度，干部隊(duì)伍的“精氣神”得到明顯改觀，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)被《中國組織人事報》推介。

五是基層黨建再上新臺階。全面實(shí)施“整縣推進(jìn)、整鎮(zhèn)提升”計劃，以“五大行動”為抓手，基層黨建規(guī)范化管理水平顯著提升。全縣“兩新”組織黨的組織和工作覆蓋率均達(dá)到100%；新建和改擴(kuò)建黨員群眾服務(wù)中心57個，陣地達(dá)標(biāo)率達(dá)到79%，走在全省全市前列；扎實(shí)開展抓黨建促脫貧攻堅(jiān)，試點(diǎn)推廣“村支部領(lǐng)辦合作社”，經(jīng)驗(yàn)做法被《湖北日報》報道。去年8月16日，省委常委、省委組織部長于紹良專程到我縣調(diào)研，對我縣“兩學(xué)一做”、陣地建設(shè)、黨員積分制管理等工作給予高度肯定。

六是人才工作質(zhì)效顯著提升。新建院士工作站1個，聘請主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)決策咨詢專家6名，引進(jìn)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才（團(tuán)隊(duì)）56個，培育各類創(chuàng)客300多名，選樹回歸創(chuàng)業(yè)典型12名，命名農(nóng)村實(shí)用人才實(shí)踐基地6個，落實(shí)和兌現(xiàn)人才政策資金520萬元?！皾h上英才”人才品牌逐步形成，人才工作環(huán)境日益優(yōu)化。

在總結(jié)成績的同時，也要清醒地看到，全縣組織工作還存在不少的問題。具體地講，在黨性鍛煉方面，部分“支部主題黨日”活動流于形式，“四風(fēng)”問題在某些黨員干部身上不同程度地有所反映。在干部隊(duì)伍建設(shè)方面，干部日常管理不夠嚴(yán)格，縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)普遍老化，專業(yè)化干部缺乏、能力水平不足等問題依然存在。在基層黨建方面，村主職干部隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，帶富能力不強(qiáng)，村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱，少數(shù)村（社區(qū)）陣地提升行動緩慢，城市黨建模式老套、功能單一，“兩新”組織黨組織發(fā)揮作用還不明顯。在人才工作方面，部門合力不足，用人主體作用發(fā)揮不充分，人才活動影響力不廣，人才服務(wù)體系不夠健全。這些問題需要我們認(rèn)真研究，切實(shí)加以解決。

二、緊跟大局，準(zhǔn)確把握當(dāng)前組織工作的新形勢新要求

2018年是貫徹黨的十九大精神開局之年，是改革開放40周年和沙洋縣建縣20周年。謀劃推進(jìn)組織工作，我們必須深刻把握十九大對新時代黨的建設(shè)提出的總要求，準(zhǔn)確把握沙洋沖刺全省縣域經(jīng)濟(jì)第一方陣的任務(wù)和要求，因勢而謀、順勢而為、借勢而上，不斷增強(qiáng)全縣組織工作的有效性、實(shí)效性。

一是貫徹黨的十九大精神，組織工作的政治站位要更高。組工干部作為政治干部，必須旗幟鮮明講政治。抓班子、選干部、強(qiáng)基層、聚人才，都要牢固樹立“四個意識”，提高政治站位，提升思維層次，自覺對表看齊。在理論武裝方面，要突出政治規(guī)范，嚴(yán)格按照中央及省、市委部署，扎實(shí)開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育；在選人用人方面，要突出政治標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步強(qiáng)化政治、實(shí)績、基層、專業(yè)導(dǎo)向，營造良好選人用人環(huán)境；在管理監(jiān)督方面，要突出政治體檢，對干部日常行為、關(guān)鍵崗位干部、履職盡責(zé)情況等進(jìn)行全方位監(jiān)督；在基層黨建方面，要突出政治功能，切實(shí)發(fā)揮好基層黨組織和黨員干部的示范引領(lǐng)作用；在人才工作方面，要突出政治引領(lǐng)，進(jìn)一步吸納各領(lǐng)域各層級優(yōu)秀人才服務(wù)黨的建設(shè)，服務(wù)社會發(fā)展。

二是服務(wù)中心大局，組織工作的職能定位要更準(zhǔn)?？h委要求，要始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展抓項(xiàng)目，黨建、精神文明和社會管理抓特色，各項(xiàng)工作抓落實(shí)。從組織工作角度講，我們要把本職工作與精準(zhǔn)扶貧、鄉(xiāng)村振興、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、農(nóng)村改革、城市建設(shè)、民生福祉等中心工作深入融合，扎實(shí)做好干部選任、基層黨的建設(shè)、人才引進(jìn)培養(yǎng)使用等工作，充分發(fā)揮黨員干部人才的積極作用，推動沙洋后發(fā)趕超。

三是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，組織工作的工作標(biāo)準(zhǔn)要更高。這次全國、全省、全市組織部長會議均強(qiáng)調(diào)，要著力推動組織工作高質(zhì)量發(fā)展。反觀我們自身，還存在程序不規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、政策業(yè)務(wù)不熟等問題。我們要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感，多學(xué)習(xí)、多研究、多思考，不斷提高履職能力；要切實(shí)強(qiáng)化質(zhì)量意識、精品意識，不斷優(yōu)化思維方式、推進(jìn)方式和工作機(jī)制，著力提高工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)從“做了”向“做好”，從“有沒有”向“優(yōu)不優(yōu)”的轉(zhuǎn)變。

三、牢記使命，用心做好2018組織工作

2018年，全縣組織工作要堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大和全國、全省、全市組織部長會議精神，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，統(tǒng)籌推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)，不另起爐灶，不搞標(biāo)新立異，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和突破口，腳踏實(shí)地、穩(wěn)神競進(jìn)，推動組織工作高質(zhì)量發(fā)展，為沙洋沖刺全省縣域經(jīng)濟(jì)第一方陣提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。主要任務(wù)是“五個突出”：

（一）突出抓好十九大精神學(xué)習(xí)，用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦。學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神，要重點(diǎn)抓好以下三項(xiàng)任務(wù)：

一是辦好“講習(xí)所”。各地各單位要緊緊圍繞“學(xué)懂、弄通、做實(shí)”的要求，貼近基層實(shí)際，開展多種形式的學(xué)習(xí)活動，辦好辦實(shí)“新時代湖北講習(xí)所·沙洋課堂”，教育引導(dǎo)黨員干部爭做習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的堅(jiān)定信仰者、忠實(shí)實(shí)踐者。具體來講，村（社區(qū)）支部要辦好“壟上課堂”，機(jī)關(guān)黨支部要辦好“漢上課堂”，“兩新”組織黨支部要辦好“車間課堂”，流動黨員黨支部要辦好“e校課堂”。

二是學(xué)好“新思想”。要把新思想作為黨員干部教育培訓(xùn)的主課，綜合運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺、現(xiàn)場教學(xué)、案例教學(xué)等方式，開展黨員培訓(xùn)。要把學(xué)習(xí)貫徹新思想情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考察考核的重要內(nèi)容，倒逼領(lǐng)導(dǎo)干部提升學(xué)習(xí)效果。要辦好黨校主體班和村（社區(qū)）黨組織書記培訓(xùn)班，組織各個領(lǐng)域支部書記分類開展培訓(xùn)。

三是抓好“主題教育”。按照黨中央統(tǒng)一部署，今年要在全黨開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，引導(dǎo)全體黨員干部悟初心、守初心、踐初心。這項(xiàng)工作，要嚴(yán)格按照上級統(tǒng)一安排部署和具體要求，精心謀劃、嚴(yán)密組織、縝密實(shí)施。要持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，聚焦重點(diǎn)任務(wù)，實(shí)行項(xiàng)目化推進(jìn)、清單化管理、常態(tài)化督導(dǎo)，確保“主題教育”不走調(diào)、不走樣，取得實(shí)效。

（二）突出依事?lián)袢?，扎?shí)推進(jìn)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍建設(shè)。全國、全省組織部長會議指出，干部工作的基本要求是：以對黨忠誠選忠誠于黨的人，以事業(yè)為上選擔(dān)當(dāng)干事的人，以扎實(shí)作風(fēng)選作風(fēng)扎實(shí)的人。對照高素質(zhì)專業(yè)化的新要求，著眼于解決我縣干部隊(duì)伍建設(shè)存在的突出問題，今年干部工作的重點(diǎn)任務(wù)有四項(xiàng)：

一要切實(shí)做到干部選任關(guān)口前移。各地各單位黨委（組）要充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，在向縣委組織部溝通推薦干部人選時，要嚴(yán)把資格條件關(guān)，“三齡兩歷一身份”認(rèn)定有沒有問題，干部檔案是否規(guī)范，有沒有受過處分，近三年考核是否合格以上，等等，都要做到心中有數(shù)。單位“一把手”在向縣委組織部推薦干部時，這些情況都要如實(shí)匯報清楚，最好有個簡單材料。如果連這些基本情況都說不清楚，只能說明我們的“一把手”對本地本單位的干部不負(fù)責(zé)任。

二要凸顯鮮明的用人導(dǎo)向。一要突出實(shí)績導(dǎo)向。堅(jiān)持憑實(shí)績用干部，抓好“一狀兩考三例”成果的運(yùn)用，推薦人選要多考慮“該用誰”而不是“誰該用”，要與考評結(jié)果一致。各地各單位在與縣委組織部溝通時，可以進(jìn)行差額推薦，一個崗位可以推薦兩名以上的人選。二要突出基層導(dǎo)向。各地各單位要樹正“年輕干部到基層去，優(yōu)秀干部從基層來”的用人導(dǎo)向。去年的干部調(diào)配中我們發(fā)現(xiàn)，有一個縣直單位，機(jī)關(guān)干部冗余，但是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的二級單位負(fù)責(zé)人崗位空缺四五個，原來是年輕干部都不愿下鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層去任職。單位黨委（黨組）在選人用人上要導(dǎo)向鮮明，推薦干部時要目光向下，優(yōu)先把優(yōu)秀的年輕干部選派到基層一線工作，并在提拔使用上給予更多發(fā)展空間，形成良性循環(huán)。對不愿到基層去磨練的干部，在發(fā)展空間上要進(jìn)行限制。三要突出專業(yè)導(dǎo)向。今年我們將實(shí)施專業(yè)化干部“選苗儲苗”“墩苗成長”計劃。各地各單位要圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)、金融資本、城鄉(xiāng)規(guī)劃等專業(yè)，進(jìn)行一次專業(yè)型干部摸底，建好本單位專業(yè)干部人才庫和需求鏈，掌握一批有一定專業(yè)能力和專業(yè)素養(yǎng)的后備干部。對入選的干部，要有意識安排到招商引資、項(xiàng)目建設(shè)等發(fā)展一線崗位磨礪成長成才。

三要加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)。今年，我們將重點(diǎn)圍繞提升干部專業(yè)能力，策劃舉辦“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”、招商引資、城鄉(xiāng)規(guī)劃等專題培訓(xùn)班。各承辦單位要高度重視，培訓(xùn)前要將培訓(xùn)的對象、內(nèi)容、方式、規(guī)模、時間、地點(diǎn)、師資及經(jīng)費(fèi)等具體情況報縣委組織部審批。培訓(xùn)結(jié)束后，縣委組織部將適時對培訓(xùn)效果等進(jìn)行評估抽查，并拿出一定資金進(jìn)行補(bǔ)助。堅(jiān)持逢提必考，繼續(xù)實(shí)施干部政治理論任職資格考試制度，倒逼干部加強(qiáng)日常自學(xué)。同時，要舉全縣之力加快推進(jìn)中國農(nóng)谷干部學(xué)院建設(shè)，著力打造省級干部教育基地。

四要大力推進(jìn)干部輪崗交流。根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》，今年我們將對縣直單位任同一職位滿十年的班子副職建立臺賬，有針對性的安排輪崗交流。各單位回去要做好政策宣傳。同時，各單位對本單位管理人、財、物等重要崗位且任職時間較長的中層干部也要建立臺賬，制定輪崗交流計劃，有針對性的安排輪崗交流。要通過輪崗交流，增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力，防止干部隊(duì)伍固化。

（三）突出活力激發(fā)，加強(qiáng)干部監(jiān)督管理。好干部是“選”出來的，更是“管”出來的。干部的管理約束要有力有效，關(guān)懷激勵要抓細(xì)抓常，考核評價要做深做實(shí)，把干部的精氣神凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來。

一要嚴(yán)格干部日常管理。在今年的三級干部集訓(xùn)會上，縣委書記揭建平指出了我縣干部隊(duì)伍存在的“五個缺乏”問題，可謂一針見血，直抵痛處。為此，要堅(jiān)持把管政治、管思想、管作風(fēng)、管紀(jì)律統(tǒng)一起來，綜合運(yùn)用提醒函詢誡勉、專項(xiàng)整治等手段，形成日常嚴(yán)管和約束的新機(jī)制。要堅(jiān)持重大事項(xiàng)核查，防范“帶病提拔”問題的發(fā)生。

二要進(jìn)一步優(yōu)化考評體系。今年，中央將制定黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例，我們要抓好細(xì)化落實(shí)。要優(yōu)化考評指標(biāo)，使其既符合本地本單位職責(zé)定位，又服務(wù)中心大局，既簡便易行又反映實(shí)績。要改進(jìn)考評方式，強(qiáng)化平時考核，簡化考評程序，減輕基層負(fù)擔(dān)，提高考評質(zhì)效。要強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，優(yōu)秀的適時用起來，差的及時調(diào)整或問責(zé)，推動干部能上能下。

三要加強(qiáng)干部關(guān)懷激勵。落實(shí)好公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度。這項(xiàng)工作已經(jīng)開展兩年多了，但還是有單位在上報人選時出現(xiàn)這樣和那樣的問題，讓個別干部待遇落實(shí)受到影響。各地各單位要認(rèn)真研究政策，按規(guī)定要求，定期做好上報工作。要解決好新入職的碩博人才、選調(diào)生、公務(wù)員、大學(xué)生村官的食宿、編制、工資待遇等問題，強(qiáng)化跟蹤服務(wù)，加強(qiáng)日常交心談心，搭建交流聯(lián)誼平臺，切實(shí)解決干部的后顧之憂，真正讓干部安下心來，扎根沙洋。對受處理處分的干部，要加強(qiáng)后續(xù)教育管理，克服“寧緊不錯”的思想顧慮，對因工作原因被問責(zé)、影響期已滿、表現(xiàn)優(yōu)秀的大膽使用。

（四）突出提升組織力，推動基層黨建全面進(jìn)步全面過硬?；鶎狱h建，重在抓基層，打基礎(chǔ)。2018年，全縣基層黨建工作要以提升基層黨的組織力為重點(diǎn)，全面開展“整縣推進(jìn)提升年”行動。

一要抓實(shí)責(zé)任傳導(dǎo)，嚴(yán)格考核結(jié)賬。對今年的基層黨建工作，我們下發(fā)了工作任務(wù)指導(dǎo)書、問題清單和整改方案，工作重點(diǎn)和要求相當(dāng)明確，重要的是抓落實(shí)。各級黨組織書記是第一責(zé)任人，在座的都是直接責(zé)任人。要堅(jiān)持明確責(zé)任，主動履職盡責(zé)，抓好部署和督辦；要堅(jiān)持傳導(dǎo)壓力，積極調(diào)動基層黨組織的積極性，形成上下合力抓黨建的濃厚氛圍；要堅(jiān)持硬賬硬結(jié)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地。

二要抓實(shí)支部建設(shè)，規(guī)范工作開展。黨的一切工作，重點(diǎn)在支部，落實(shí)在支部，成效也體現(xiàn)在支部。要堅(jiān)持精神傳達(dá)到支部，大家回去后要把今天的會議精神向各支部傳達(dá)，并在4月“支部主題黨日”活動中組織全體黨員學(xué)習(xí)。要堅(jiān)持安排部署到支部，向各支部下達(dá)任務(wù)清單、整改清單，讓支部明確今年要做哪些工作，解決哪些問題。要堅(jiān)持檢查督辦在支部，近期我走訪了幾個村，陣地布置、干部值班、活動開展等方面還存在一些問題，我們印發(fā)的“陣地建設(shè)規(guī)范化管理十條”很多地方都還沒有落實(shí)到位。我們安排了組織委員“春季走基層”活動，主要目的就是要大家逐個支部走到，將問題現(xiàn)場整改到位。去年省里檢查，指出了農(nóng)業(yè)局4個支部都是聯(lián)合開展“支部主題黨日”的問題，這種現(xiàn)象在其他幾個單位也存在。還有繳納黨費(fèi)的問題，相關(guān)單位要立行立改，嚴(yán)格以支部為單位開展各項(xiàng)活動，當(dāng)然有時候需要聯(lián)合開展的，也可以采取先集中后分散的方式，但活動記錄必須分支部進(jìn)行。

三要抓實(shí)陣地建設(shè)，建好服務(wù)平臺?！瓣嚨靥嵘眱赡晷袆佑媱澥俏覀儼才诺囊豁?xiàng)重點(diǎn)工作，目標(biāo)是今年年底前實(shí)現(xiàn)全縣所有的村（社區(qū)）總體達(dá)標(biāo)。達(dá)標(biāo)，關(guān)鍵是功能達(dá)標(biāo)。但從去年完成情況來看，進(jìn)度還是偏慢。今年又是換屆之年，很多村（社區(qū)）黨組織書記心存猶豫，遲遲不動。各鎮(zhèn)（區(qū)）要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，特別是任務(wù)較重的后港、李市、高陽等鎮(zhèn)，要在思想上積極鼓勁、在方式上加強(qiáng)指導(dǎo)、在資金上加力爭取。我們一方面給大家劃定了硬性任務(wù)，另一方面也在從各個渠道籌措資金給大家以支持，關(guān)鍵是看各地是否有責(zé)任擔(dān)當(dāng)，是否有工作魄力。對于建好的陣地，要嚴(yán)格按照規(guī)范化要求精心布置，認(rèn)真管理，積極使用，確保其真正發(fā)揮作用。

四要抓實(shí)集體經(jīng)濟(jì)，助力脫貧攻堅(jiān)。近期，市縣兩級“四大家”領(lǐng)導(dǎo)干部和縣直單位主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)在各村開展基層黨組織現(xiàn)狀和精準(zhǔn)扶貧工作情況大調(diào)研。各地各單位要高度重視，真正走下去，全面準(zhǔn)確了解情況，實(shí)事求是反映問題、提出對策。各鎮(zhèn)（區(qū)）要逐村分析研究集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)借鑒郭店模式、三峽模式、洪嶺模式等，有針對性地指導(dǎo)其發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)。對集體經(jīng)濟(jì)薄弱村、空殼村，要深入研究制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，整合利用各類資源，利用支部領(lǐng)辦合作社、內(nèi)外聯(lián)姻等多種方式增強(qiáng)集體自身造血功能。曾集鎮(zhèn)孫店村就是在市扶貧工作隊(duì)的牽引下，從與梁子湖欣沃草坪種植有限公司合作起家，實(shí)現(xiàn)了集體經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展。

五要抓實(shí)集中換屆，配強(qiáng)基層力量。今年是村（社區(qū)）集中換屆年。我們要提前謀劃研判，對年齡偏大、進(jìn)取心下降、工作不在狀態(tài)的支部書記要提前調(diào)整，對只掛名不辦事的支部書記要堅(jiān)決調(diào)整。要認(rèn)真抓好“雁歸雙百”工程，引導(dǎo)政治上成熟的在外創(chuàng)業(yè)成功人士、退伍軍人、大學(xué)生黨員回村擔(dān)任支部書記；要加大農(nóng)村能人黨員培育力度，把有能力的年輕同志提前吸納入“兩委”隊(duì)伍，在實(shí)踐中觀察，在實(shí)踐中鍛煉，確?！皟晌备刹渴褂蒙嫌刑蓐?duì)、選擇上有空間。

六要抓實(shí)特色工作，形成品牌效應(yīng)。近年來，我們已逐步打造出“紅色e?！薄ⅰ按逯Р款I(lǐng)辦合作社”、“五務(wù)合一”陣地建設(shè)等特色品牌。今年，我縣將重點(diǎn)打造黨員積分制管理。在全縣黨員中推行黨員積分制管理，是縣黨代會通過的決議，也是我縣今年重點(diǎn)打造的一項(xiàng)黨建亮點(diǎn)工作，各地各單位要高度重視。從年初抽查情況來看，推進(jìn)情況不是很理想。究其原因，主要是部分基層黨組織書記沒有充分認(rèn)識其重要意義，認(rèn)為是搞“形式主義”，工作不上心，推進(jìn)不積極。對此，我們已經(jīng)專門下發(fā)了通知，就黨員積分制管理工作中的要求進(jìn)一步進(jìn)行了明確和強(qiáng)調(diào)。馬上就要開展4月“支部主題黨日”活動了，這是第一次季度兌現(xiàn)。各鎮(zhèn)（區(qū)）各單位一定要精心準(zhǔn)備，把表彰人員選準(zhǔn)，把活動聲勢造大，讓黨員們看到實(shí)效，看到?jīng)Q心。屆時，縣委組織部將開展專門督查，有組織得比較好的，可以提前向縣委組織部報告，我們可以派人參加，在縣市黨建網(wǎng)積極推介。凡是督查中發(fā)現(xiàn)走形式過場或是根本沒有開展的，對相關(guān)責(zé)任人要進(jìn)行約談并在全縣通報。

（五）突出人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，充分釋放人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力。全市組織部長會議強(qiáng)調(diào)，要突出問題導(dǎo)向，進(jìn)一步創(chuàng)新工作方式和機(jī)制，著力在人才政策、人才引進(jìn)、引才方式、作用發(fā)揮等四個方面實(shí)現(xiàn)新突破。對于沙洋來說，我們要聚焦需求、以用為本，在引人才、用人才、聚人才等方面做好文章，發(fā)揮人才對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的智力支撐作用。

一是要聚焦需求引進(jìn)人才。在高端人才的引進(jìn)上，要堅(jiān)持招商與招才并舉，引才與引智同步，圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)需求，引進(jìn)一批破解技術(shù)難題、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。在產(chǎn)業(yè)人才的引進(jìn)上，要重點(diǎn)實(shí)施好“雙千計劃”。3月初，縣委人才辦已通過文件形式將任務(wù)進(jìn)行了分解，相關(guān)單位要嚴(yán)格按照時間節(jié)點(diǎn)，不折不扣落實(shí)好各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。特別是10月份沙洋中學(xué)建校80周年校慶活動。在實(shí)用人才的引進(jìn)上，要以“漢上英才·回歸創(chuàng)業(yè)人才”計劃為抓手，引導(dǎo)在外成功人士反哺家鄉(xiāng)，引領(lǐng)發(fā)展。

二是要搭建平臺用好人才。科技、人社、雙創(chuàng)等單位要圍繞我縣特色產(chǎn)業(yè)，建設(shè)若干眾創(chuàng)空間、科技企業(yè)孵化器，打造各具特色的眾創(chuàng)平臺?？萍?、財政等單位要引導(dǎo)、支持企業(yè)與高等院校、科研院所合作，加快產(chǎn)學(xué)研合作平臺建設(shè)，轉(zhuǎn)化一批科技成果。各鎮(zhèn)（區(qū)）、農(nóng)口單位、人社部門要推動家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體建設(shè)。同時，還要抓好引才工作站的建設(shè)。

三是要優(yōu)化環(huán)境集聚人才。要強(qiáng)化政治引領(lǐng)、政治關(guān)懷，落實(shí)好縣“四大家”黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)專家制度，常態(tài)化開展走訪、座談、聯(lián)誼活動。要創(chuàng)造優(yōu)厚的政策環(huán)境，做好人才政策的兌現(xiàn)落實(shí)。要營造良好的生活環(huán)境，著力解決好人才在住房、醫(yī)療、子女教育等方面的需求，在全社會形成愛才、惜才、尊才、護(hù)才、用才的濃厚氛圍。

四、不忘初心，在狠抓落實(shí)中爭當(dāng)先鋒模范

“初心”一詞，按照現(xiàn)代漢語的解釋，是指最初的心愿?，F(xiàn)在我們說不忘初心，方得始終，通常是說一個人做事，要始終如一地保持當(dāng)初的那種信念，最后才有可能獲得成功?？倳浵蛉h發(fā)出號召，不忘初心、牢記使命。中國共產(chǎn)黨人的初心和使命就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興。作為組工干部，我們一定要明白和懂得“打鐵必須自身硬”的道理，必須始終發(fā)揚(yáng)、傳承組工干部的優(yōu)良傳統(tǒng)和扎實(shí)作風(fēng)。

一是要把“嚴(yán)”字貫穿工作始終。要圍繞2018年工作目標(biāo)，嚴(yán)格抓好工作落實(shí)。在基層黨建上，要嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格督辦結(jié)賬，確保每項(xiàng)工作責(zé)任到人、任務(wù)到天。在隊(duì)伍建設(shè)上，要嚴(yán)格執(zhí)行干部選任制度，嚴(yán)格組織程序，確保選出的人選經(jīng)得起歷史、事業(yè)、人民的檢驗(yàn)。在人才建設(shè)上，要嚴(yán)格兌現(xiàn)人才獎勵性政策，嚴(yán)格督辦檢查人才工作成員單位工作完成情況。

二是要把“實(shí)”字貫穿工作始終。要圍繞2018年工作目標(biāo)，力求工作取得實(shí)效。工作謀劃要“實(shí)”。對年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)，要深入研究，用心安排，確保任務(wù)明確、安排具體、可操作性強(qiáng)。工作督辦要“實(shí)”。不搞形式主義、不搞“栽花造景”工程。對每項(xiàng)工作的督辦落實(shí)，都要“一竿子插到底”，所檢查出的問題要清單化、整改時限要明確化，“回頭看”要經(jīng)?；?，追責(zé)問責(zé)要制度化。工作結(jié)賬要“實(shí)”。堅(jiān)持虛功實(shí)做理念，對每項(xiàng)任務(wù)的考核結(jié)賬，都要用事實(shí)說話、用實(shí)績說話，是什么結(jié)果就給什么評價。

三是要把“硬”字貫穿工作始終?！坝病保菍M工干部工作作風(fēng)的要求。干事要硬氣。對所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)，要真學(xué)真懂真會真干；對組織賦予的工作權(quán)力，要用心用好用足用活。畏畏縮縮、唯唯諾諾、庸庸碌碌的人，不適合當(dāng)組工干部。紀(jì)律要硬氣。律人先律己。一方面，要自我要求過得硬，以身示范，樹立組工干部可靠、可信、可敬的良好形象。另一方面，要對他人要求過得硬，干部出現(xiàn)問題，該提醒的提醒、該批評的批評，該檢舉的檢舉。

同志們，2018年已經(jīng)過去了四分之一，今年的組織工作任務(wù)重、時間緊、責(zé)任大。希望大家在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，不忘初心、牢記使命，積極進(jìn)取、奮發(fā)有為，為沙洋沖刺全省縣域經(jīng)濟(jì)第一方陣提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證！

第四篇：組織部長在組織部2022年工作務(wù)虛會上的講話

組織部長在組織部2022年工作務(wù)虛會上的講話

同志們：

昨天，縣委常委會研究通過了全縣《組織工作要點(diǎn)》和《人才工作要點(diǎn)》。今天召開部機(jī)關(guān)全體會議，主要是分解落實(shí)今年的工作任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)、推動兩個《要點(diǎn)》的落實(shí)。借此機(jī)會，我談三個方面的體會和認(rèn)識。

一、樹立八種意識，做一名合格組工干部

我個人認(rèn)為，同樣的人，頭腦中的意識不同、作為不同，結(jié)果就會完全不同。五年前大家一個樣，五年以后就會有不同的結(jié)果。一名合格的組工干部，我認(rèn)為應(yīng)具備以下八種意識：

第一種意識，大局意識。大局就是全局。俗話說：“不謀全局者不足以謀一域，不謀萬世者不足以謀一時。”大家所從事的工作，都是部機(jī)關(guān)工作的組成部分。我們必須樹立大局意識，做到認(rèn)識大局，把握大局，服從和服務(wù)于部機(jī)關(guān)這個大局。要積極參與組織工作要點(diǎn)的編制工作，對各項(xiàng)工作做到了然于心。要把自己的位置拔高、高瞻遠(yuǎn)矚，把自己的工作放到全局中去思考、去定位、去衡量，認(rèn)清自己的方位。只有這樣，工作才能有方向、有意義、有章法、有輕重緩急。下一步，我們還要在部機(jī)關(guān)引入并推行“AB角”制度，大家要在部內(nèi)的全局工作中相互支持、相互補(bǔ)臺，保證工作的連續(xù)性和不間斷性。

第二種意識，主動對接意識。一是要樹立與省、市級部門的主動對接意識，保證上情下達(dá)，政令暢通。二是與基層主動對接的意識，隨時掌握基層工作的動態(tài)、基層干部的狀態(tài)。三是與合作部門主動對接的意識。比如，開展“搭文體臺、唱黨建戲”活動，我們就要加強(qiáng)與文化、體育、廣播電視等單位的合作對接，充分利用這些部門的資源優(yōu)勢、資金優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)資源共享、互利共贏。四是樹立部機(jī)關(guān)內(nèi)部主動對接的意識。副部長之間、科長之間、干部之間的要主動溝通對接，互通有無、取長補(bǔ)短。其實(shí)，對接本身也是一種互相學(xué)習(xí)的過程。比如，撰寫組工信息，如果沒有主動的對接，就可能沒有寫作素材，就會閉門造車。

第三種意識，擔(dān)當(dāng)責(zé)任意識。我們的工作崗位好比“一個蘿卜一個坑”，人人有崗位，人人有職責(zé)。全體干部要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，種好自己的“責(zé)任田”，在各自崗位上茁壯成長。今年要在部內(nèi)推行全員績效管理，每人都有各自的“責(zé)任田”，要執(zhí)行獎罰優(yōu)劣制度，確保在各自崗位上發(fā)揮好作用。這套管理辦法要先在部內(nèi)推廣，切實(shí)可行的基礎(chǔ)上還要向全縣推廣。當(dāng)前許多單位存在一個很不好的現(xiàn)象，“有事沒人干，有人沒事干”。許多干部沒工作干，有的甚至在家辦公，出現(xiàn)這種情況的原因不是因?yàn)楦刹繉I(yè)不對口、會不會干，主要是管理層不注重發(fā)揮他們作用的結(jié)果。所以，干部首先要樹立“千斤重?fù)?dān)人人挑”的意識，知道自己身處何位，應(yīng)該做好何事。其次是管理層的領(lǐng)導(dǎo)必須做好干部資源的優(yōu)化配置。

第四種意識，自加壓力意識。我們的工作不是給部長干、副部長干、科長干，認(rèn)真琢磨都是給自己干。干工作的過程，其實(shí)是潛移默化的學(xué)習(xí)過程。學(xué)而有成的能力和水平，是沒有任何人能夠剽竊的，是伴隨自己一生的財富。無論社會如何變化、無論身處何處，你的能力就是你的，是裝不來也藏不住的。從這個角度講，自加壓力對我們是一種收獲。打個比方，部內(nèi)要求每人每周一篇信息，有的同志沒完成，有的同志完成了三篇，時間短了可能不行、時間長了就能看出自加壓力的效果了。自加壓力還有另外一種含義，我們不能把壓力簡單的看作是一種壓力，還要把它看成一種動力。我們要在戰(zhàn)略上重視它、在戰(zhàn)術(shù)上藐視它。“困難是彈簧，你軟它就硬，你硬他就軟”。壓力也是一樣。所以平時工作中我們自己也要加壓力，不加壓力不成才。大家都是“80”后干部，這樣關(guān)鍵的時光千萬不要荒廢，組織部這么好的干事平臺，大家要緊緊抓住。我對大家的要求是：領(lǐng)導(dǎo)對你要求1分，你要做到2分或3分。領(lǐng)導(dǎo)要求10分，你做了3分，這是對誰的不負(fù)責(zé)任？你的成就感、事業(yè)感，甚至是前途，從何而談？所以，自加壓力這方面的意識，我們一定要強(qiáng)化！

第五種意識，質(zhì)量意識。完成任務(wù)的方式方法有很多，但我們不能為了完成任務(wù)而完成任務(wù)，敷衍了事。一定要保證質(zhì)量，一定要出成績。一要學(xué)習(xí)優(yōu)秀、穩(wěn)步提高。要和工作做的好的同志學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們是用什么樣的方式、什么樣的辦法，出色的完成任務(wù)的。我個人有一條經(jīng)驗(yàn)：世界上任何復(fù)雜的事情，都是由一個一個很簡單的事情組成的，如果自己把每一個簡單的事情都做成，你就已經(jīng)把很復(fù)雜的問題解決了。二要征求意見、追求卓越。認(rèn)為工作完成了，自己拿出來先反復(fù)琢摩，然后讓科長們看、同事們看，多方征求意見，進(jìn)而修改完善、提升質(zhì)量?？傊?，我對大家的要求是：說話一定要說管用的話，說有實(shí)際內(nèi)容的話。辦事一定要辦符合X縣實(shí)際的事，辦符合人民需求的事，辦符合基層實(shí)際的事。

第六種意識，效率意識。做事情必須要快，立言立行，行而有效。我最不希望看到，自己工作耽擱、延誤了，還要找種種理由當(dāng)作借口。2021年，X縣好多項(xiàng)指標(biāo)都排在全市的后面，這樣的局面，我們快都趕不上，怎能慢得起？所以，大家在今后的工作中，時刻要以“坐不住的使命感、等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感”來要求自己，領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，你要做到比他想象中的更好，想象中的更快。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)覺得離不開你的時候，你就成功了。

第七種意識，精品意識。從全市來看，X縣在基層組織建設(shè)工作上沒有多少內(nèi)容可參觀學(xué)習(xí)、沒有值得推廣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。這種局面，必須下決心扭轉(zhuǎn)。2022年，我們的基層黨建工作一定要精心打造一批精品，在面上打造精品線路，在點(diǎn)上打造一批先進(jìn)典型，制度建設(shè)上也要出精品，活動內(nèi)容上也要出精品。特別是組工文化建設(shè)方面，要打造具有X縣特色的精品文化。不但要打造精品，而且要走在全市前列，再不能拖后腿了。這就需要我們分清大形勢、小形勢，用心去做好每一件事、每一個細(xì)節(jié)，要讓從我們手上做出的每一項(xiàng)工作都能成為精品。這個精品不僅從全縣來看要是精品，在全市也要成為精品。我們要有這個胸懷，有這個眼光，有這個氣魄。雖然經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不夠快，硬件上比不過其他縣縣，但我們不能懦弱無能、自甘墮落、妄自菲薄，要拿出來沖天的自信與豪情。

“人不能有傲氣，但不能無傲骨”。我相信X縣組織部這20多個人能夠?qū)崿F(xiàn)這樣的跨越。我們的黨建先鋒欄目，信息發(fā)稿工作已經(jīng)得到了上級部門的認(rèn)可，這說明我們的工作有了很大的起色。

第八種意識，合作意識。部內(nèi)目前的現(xiàn)狀是人少、活多，所以誰都需要互相幫助、加班加點(diǎn)。不要認(rèn)為加班是吃虧，有些時候的吃虧就是占便宜。就拿整理干部檔案來說，一方面我們能學(xué)習(xí)整理檔案的方法，另一方面能了解干部的簡歷，對開展工作有很大的好處。下一步，我們就要從這方面開始轉(zhuǎn)變工作方式，實(shí)現(xiàn)管干部的同時要管組織，管組織的同時要管干部。同時要在考核干部、啟用干部時考核他們抓黨建的能力，如果黨建工作都抓的一塌糊涂，這個人怎么可堪大用？總體來看，我們的隊(duì)伍很是一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作的隊(duì)伍，是一個抱團(tuán)干事的隊(duì)伍，今后這種精神、這種意識要更加強(qiáng)化。

二、提升五種能力，建設(shè)多面型組工干部。

第一種能力，學(xué)習(xí)能力。一要結(jié)合我們本職工作去琢摩、去學(xué)習(xí)。大家要學(xué)就學(xué)的層次高一點(diǎn)，面寬一點(diǎn)、廣一點(diǎn)，深度更深一點(diǎn)。二要上下左右學(xué)。向上學(xué)，就是要學(xué)習(xí)省組織部、市委組織部的經(jīng)驗(yàn)。左右學(xué)，就是要學(xué)其它縣區(qū)好做法。向下學(xué)，就是要向基層學(xué)、向群眾學(xué)，學(xué)習(xí)他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。三要精讀文件。有的同志不認(rèn)真讀文件，三秒鐘讀一頁，幾乎等于沒讀。不認(rèn)真了解上情、不認(rèn)真了解下情，這樣如何能開展工作，又如何能做好工作。四要同事互學(xué)?！叭诵斜赜形?guī)?/p>

”。我最近就和幾個副部長學(xué)了不少東西。大家不僅要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，還要向老同志學(xué)，學(xué)人之長、以長己能。如果把所有人的長處都學(xué)會，我們就是世界上最有長處的人。

第二種能力，落實(shí)能力、也叫執(zhí)行能力。從現(xiàn)在開始，我們的重點(diǎn)就是把《組織工作要點(diǎn)》和《人才工作要點(diǎn)》里的東西一項(xiàng)一項(xiàng)抓好，落實(shí)到位，是誰的“責(zé)任田”誰就要種好。如果這兩個《要點(diǎn)》不落實(shí)，那就是一堆廢紙。今年原則上就以兩個《要點(diǎn)》內(nèi)容為主，再不開新會、不布置新任務(wù)，除非上級有新要求。會后，各副部長要根據(jù)《要點(diǎn)》內(nèi)容和分管口子拿出來具體實(shí)施計劃，具體到“誰來抓，什么時間抓到什么程度，什么時候去督查，什么時候去通報”，做到督辦通報再督辦再通報、落實(shí)解決問題再落實(shí)再解決問題。這也就是我要講的落實(shí)的過程。

第三種能力，督辦能力。督辦，更多的責(zé)任是副部長、科長的責(zé)任。凡是定下的事情、做出的部署，必須做好、督辦好。督辦是要求下面去做，方法就是打電話摧辦、實(shí)地查看督辦。要抓重點(diǎn)對象、重點(diǎn)工作，抓蘇木鎮(zhèn)書記、副書記以及支部書記，并且要隨時反饋。否則，像擊鼓傳花，到你手上就傳不下去了。傳不下去，怎么實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)？有些事情基層做不下去，我們就要親自上手幫一把。這就我所說的督辦，既要督辦、又要幫助。

第四種能力，創(chuàng)新能力。世界上沒有一頂帽子是適合所有人戴的。所以必須有所創(chuàng)新。創(chuàng)新，不是照搬照抄，是在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上，通過解放思想、具體問題具體分析而提出的新舉措、新辦法，經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)是務(wù)實(shí)管用的。如果停留于做表面文章，那就成了上級怎么要求下級怎么做了，就不叫創(chuàng)新了。比如，達(dá)縣白泥井的“一統(tǒng)三化”、伊縣的“四權(quán)四制”、X縣的“三共三化”、“搭文體臺黨建唱戲”、“321”學(xué)習(xí)工程，這些都是創(chuàng)新。今年組織部要設(shè)立一個黨建工作創(chuàng)新獎，就是鼓勵大家推陳出新、做大特色、體現(xiàn)成效。

第五種能力，自律能力。從整體來看，我們在這方面做的是不錯的，但也不能掉以輕心。社會上對于組織部的關(guān)注度非常高，我們要謹(jǐn)言慎行，不該說的話不說、不該做的事不做、不該去的地方不去、不該參與的游戲不參與，嚴(yán)格保密紀(jì)律，公道正派。匯報情況要一是一、二是二，不管是什么人，不管是什么事情，你知道什么情況你都應(yīng)該說實(shí)話實(shí)說。工作沒有完成的，就是沒做完，實(shí)事求是，嚴(yán)禁敷衍應(yīng)付。

三、如何提高寫作能力

寫作功底是一項(xiàng)基本功，是我們做好工作的需要，也是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的必備條件。所以，我們提出要全員寫信息、全員參與寫作。那么如何寫好信息、寫好文章，我想必備這么幾個條件：第一個是讀。“腹有詩書氣自華”、“書讀千遍，其義自見”、“讀書破萬卷，下筆如有神”，這些都說明“讀”對于“寫”的重要性。第二個要敢寫。不要怕寫的不好，熟能生巧。第三個要寫精。要寫就寫短文、管用的文，切忌懶婆娘的裹腳布——又臭又長。第四個要注意文風(fēng)。寫文章注意幾點(diǎn)：一是標(biāo)題。特別是信息，標(biāo)題抓不住人，基本失去了一半的效果。二是內(nèi)容要有“干貨”，也就是說要言之有物。三是條理一定要清楚，層次分明。四是既要寫小的、又要寫大的，既要寫信息、又要寫有分量的大塊頭，特別是調(diào)研性的文章。希望大家通過這樣一段時間的努力，我們組織部也能產(chǎn)生一大批筆桿子，敢寫、會寫、能寫好。

第五篇：組織部長在2021年縣委務(wù)虛會上的講話

組織部長在2021年縣委務(wù)虛會上的講話范文

貫徹新時代黨的組織路線，建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍是關(guān)鍵。習(xí)近平總書記在全國組織工作會議上明確提出，要建立素質(zhì)培養(yǎng)、知事識人、選拔任用、從嚴(yán)管理、正向激勵工作體系。這一要求，是新時代干部工作的根本遵循，也是系統(tǒng)推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)、全面提升干部工作質(zhì)量的重要標(biāo)尺。

今年全國組織部長會議提出，建設(shè)政治過硬、具備領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力的干部隊(duì)伍。進(jìn)入“十四五”，加快×高質(zhì)量發(fā)展面臨新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，對全縣干部隊(duì)伍建設(shè)提出了新標(biāo)準(zhǔn)、新要求。建設(shè)政治過硬、具備領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力的干部隊(duì)伍無疑是重中之重?？傮w來看，我縣干部隊(duì)伍素質(zhì)是好的，特別是黨的十八大以來，廣大干部的政治素養(yǎng)、干事能力、精神面貌、紀(jì)律意識等都有了顯著提升。但與新時代新征程新要求相比，差距和問題也是比較突出，主要體現(xiàn)在四個方面：一是擔(dān)當(dāng)干事氛圍不夠濃厚。面對大有可為的歷史機(jī)遇期，一些領(lǐng)導(dǎo)班子缺乏敢為人先、迎難而上的魄力和勇氣，遇到問題畏難發(fā)愁，不敢闖、不敢試，工作平推平擁；一些干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性不足，主動作為、攻堅(jiān)克難的擔(dān)當(dāng)意識弱，怕?lián)?zé)任、怕冒風(fēng)險，工作拈輕怕重。我縣正向激勵和容錯糾錯機(jī)制還不夠健全，落實(shí)不夠到位，沒有發(fā)揮好應(yīng)有的激勵作用。二是干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不夠合理。干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)老化比較嚴(yán)重，×歲以下的年輕科級干部占比不到×%；因年齡原因，部分老同志存有船到碼頭車到站的思想，干部隊(duì)伍缺乏干事創(chuàng)業(yè)的闖勁、激情和活力。三是干部干事能力本領(lǐng)不足。面對高質(zhì)量發(fā)展需要，有的干部習(xí)慣“吃老本”，干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新工作的能力素養(yǎng)明顯不足；有的干部想干事，但不會干事，有時因?yàn)槟芰栴}，關(guān)鍵時候頂不上、打不贏；有時因?yàn)楣ぷ鞣椒▎栴}，走了彎路，誤了時機(jī)。四是干部監(jiān)管措施不夠到位。落實(shí)提醒、函詢、誡勉等組織處理手段還不夠及時到位，發(fā)揮組織處理抓早抓小、預(yù)防保護(hù)的積極作用方面不夠理想；在干部能“下”問題上探索不夠，落實(shí)干部“下”的標(biāo)準(zhǔn)和措施需進(jìn)一步細(xì)化和完善，優(yōu)者上、庸者下、劣者汰的氛圍不足。

干部工作要跟著中心走，貼著中心做，更好地激勵干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為，更好地服務(wù)于全縣“十四五”高質(zhì)量發(fā)展大局。下步，我們將抓住建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍這個關(guān)鍵，突出重點(diǎn)、狠下功夫，以隊(duì)伍高素質(zhì)保證發(fā)展高質(zhì)量。

一、更加注重干部激勵機(jī)制建設(shè)，把行之有效的辦法建立起來、落實(shí)下去

激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動力，關(guān)鍵是要建立科學(xué)合理的激勵機(jī)制。中央、省、市出臺的激勵干部擔(dān)當(dāng)作為干事創(chuàng)業(yè)政策文件，為激勵廣大干部在新時代更好地?fù)?dān)當(dāng)作為、改革創(chuàng)新提供了制度保障。當(dāng)前，我縣深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、統(tǒng)籌發(fā)展和安全等工作任務(wù)繁重，矛盾風(fēng)險挑戰(zhàn)增多，迫切需要進(jìn)一步解放思想，拿出更加務(wù)實(shí)管用的辦法來激勵干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。一是突出正向激勵，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動力。根據(jù)省委《關(guān)于進(jìn)一步激勵干部新時代新?lián)?dāng)新作為的實(shí)施意見》及后續(xù)各級的配套措施，結(jié)合我縣實(shí)際，在去年出臺的正向激勵辦法基礎(chǔ)上，細(xì)化激勵措施，實(shí)施精準(zhǔn)獎勵，制定《×縣干部擔(dān)當(dāng)作為獎勵辦法》，設(shè)置爭先進(jìn)位、重點(diǎn)工作推進(jìn)、突出貢獻(xiàn)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等獎項(xiàng)，體現(xiàn)工作實(shí)績與物質(zhì)獎勵關(guān)聯(lián)度，根據(jù)崗位職責(zé)、責(zé)任大小、貢獻(xiàn)多少，實(shí)行差異化分配，通過實(shí)實(shí)在在的物質(zhì)獎勵、經(jīng)濟(jì)獎勵，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。二是列出負(fù)面清單，讓干部遠(yuǎn)離雷區(qū)、不越紅線。制定《干部不得提拔重用的情形》，明確包括工作“挑肥揀瘦”、不敢觸碰矛盾等×種不得提拔重用的情形，讓干部可對照、組織好判斷、普遍能執(zhí)行，真正使廣大干部心有所畏、行有所止。三是加強(qiáng)關(guān)心關(guān)愛，切實(shí)為擔(dān)當(dāng)干事的干部鼓勁撐腰。激勵干部必須把關(guān)心關(guān)愛的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。要工作上支持，切實(shí)履行好組織部門職責(zé)，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)，對符合容錯免責(zé)情形的干部，確定“不作負(fù)面評價、不影響考核成績、不影響評先樹優(yōu)、不影響提拔使用”的“四不”底線。及時為受不實(shí)反映和誣告的干部澄清正名，堅(jiān)決查處惡意誣告陷害行為；要待遇上保障，執(zhí)行好公務(wù)員職務(wù)與職級并行、機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整機(jī)制，落實(shí)好體檢、休假、調(diào)休等制度，保證正常福利，保障合法權(quán)益，讓每一名干部工作生活更有尊嚴(yán)、更有保障、更有盼頭；要心理上關(guān)懷，開展經(jīng)常性談心談話，及時為干部解疑釋惑、加油鼓勁，讓廣大干部心無旁騖，輕松上陣。

二、更加注重實(shí)干實(shí)績的用人導(dǎo)向，把忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹窟x出來、用起來

選人用人的本質(zhì)，是圍繞事業(yè)發(fā)展把干部選準(zhǔn)用好，把班子調(diào)優(yōu)配強(qiáng)。面對新時代新征程，必須堅(jiān)持從事業(yè)出發(fā)，進(jìn)一步倡樹導(dǎo)向，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，更加扎實(shí)有效地做好干部選任各項(xiàng)工作。一是樹立鮮明的選人用人導(dǎo)向。在評價干部、選任干部上，縣委一直“五個大力選用，五個堅(jiān)決不用”。具體操作中，需要既看干部在日常工作中的擔(dān)當(dāng)，又看干部在大事要事難事中的表現(xiàn)，下步，我們將突出提拔重用那些在重大任務(wù)中敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革的干部，在改革發(fā)展一線埋頭苦干、真抓實(shí)干的干部；堅(jiān)決不用那些不愿擔(dān)當(dāng)、不想干事、工作不踏實(shí)的干部，真正以良好導(dǎo)向激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力，營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。二是認(rèn)真落實(shí)新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)好干部標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)就是解決好“選什么人、從哪里選人、怎么用人”的問題。具體來說，必須把政治標(biāo)準(zhǔn)作為首關(guān)，把目光聚焦到政治站位高、定力強(qiáng)、敢擔(dān)當(dāng)、有能力、能自律的干部身上，對存在“七個有之”、違反“五個必須”的，一票否決，堅(jiān)決不用。更加注重以事?lián)袢?，搞清楚不同的崗位最需要什么類型的干部，看誰更優(yōu)秀、誰更適合，多考慮“該用誰”而不是“誰該用”。要改進(jìn)完善干部專業(yè)素養(yǎng)考察評價方式，不簡單看干部干過什么、分管過什么，更要看干成了哪些事、干的怎么樣，及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、啟用符合標(biāo)準(zhǔn)的好干部。三是推進(jìn)干部能上能下常態(tài)化。能上能下的重點(diǎn)在于“下”，關(guān)鍵是怎么界定“下”的標(biāo)準(zhǔn)、如何規(guī)范“下”的程序，讓“下”的干部心服口服。下步，將堅(jiān)持“不換思想就換人、不負(fù)責(zé)就問責(zé)、不擔(dān)當(dāng)就挪位、不作為就撤職”的原則，細(xì)化“認(rèn)定和調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部”的具體標(biāo)準(zhǔn)和措施，及時對群眾意見較大、不擔(dān)當(dāng)不作為的瀆職和失責(zé)的干部，做出“下”的處理，推動形成“優(yōu)者上、庸者下、劣者汰”的良好政治生態(tài)。

三、更加注重年輕干部的培養(yǎng)和選用，為×后續(xù)發(fā)展儲備更多新生力量

習(xí)近平總書記在全國組織工作會議上強(qiáng)調(diào)，要大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部。就×而言，干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)老化是困惑我們多年的問題，加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)勢在必行。前期，組織部門對年輕干部培養(yǎng)工作進(jìn)行了多次調(diào)研，有了較為清晰的思路措施。在工作思路上，要實(shí)現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變，即要把年輕干部培養(yǎng)由滿足近期需要向重視戰(zhàn)略發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)轉(zhuǎn)變；由偏重“選”向統(tǒng)籌“選育管用”轉(zhuǎn)變；由粗線條運(yùn)行向精準(zhǔn)科學(xué)實(shí)施轉(zhuǎn)變；由關(guān)注年輕干部工作本身向更好融入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)轉(zhuǎn)變。在辦法措施上，一是探索年輕干部選拔機(jī)制。在今后的干部調(diào)整中，每批次都要有意識地做好年輕干部選拔使用，堅(jiān)持用當(dāng)其時，對經(jīng)過長期鍛煉、基層經(jīng)驗(yàn)豐富、各方面比較成熟的優(yōu)秀年輕干部，適時提拔使用，著力形成有利于年輕干部脫穎而出的選拔機(jī)制。對副職年輕干部隊(duì)伍，采取小步快跑的方式，重點(diǎn)選拔×年以后出生的年輕干部，采取多種方式進(jìn)行培養(yǎng)使用。對正職年輕干部隊(duì)伍，要舍得拿出部分正職崗位，有針對性地選配×年左右及以后出生的年輕干部，早壓擔(dān)子、早培養(yǎng)；同時注重年輕正職后備干部隊(duì)伍建設(shè)，從全縣副科級干部中篩選部分優(yōu)秀年輕干部，安排到重要崗位進(jìn)行培養(yǎng)。二是深化年輕干部實(shí)踐鍛煉。年輕干部成長是有內(nèi)在規(guī)律可循的，促進(jìn)年輕干部茁壯成長，不能一味求快、“拔苗助長”，要重視經(jīng)過一定的臺階、遞進(jìn)式歷練，尤其需要把年輕干部放到基層一線歷練、艱苦地方磨煉、吃勁崗位鍛煉。下步工作中，我們要進(jìn)一步加大對去年選派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信訪、駐外招商掛職干部的鍛煉培養(yǎng)力度，同時繼續(xù)選派一批具有專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)能力和發(fā)展?jié)撡|(zhì)的優(yōu)秀年輕干部到棚戶區(qū)拆遷、金融風(fēng)險防控、企業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換等重要工作、重點(diǎn)項(xiàng)目一線進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉，著力培育一支綜合素質(zhì)高、專業(yè)能力強(qiáng)的后備年輕干部隊(duì)伍。三是拓寬年輕干部交流渠道。借鑒省市做法，注重把干部放到多戰(zhàn)線、多領(lǐng)域、多行業(yè)崗位上鍛煉。堅(jiān)持開門選才，以實(shí)績論英雄，暢通年輕干部上下交流渠道，為年輕干部多角度鍛煉提供渠道。一方面拓寬干部“上”的渠道，對符合條件的優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，積極選送到縣直部門、工作專班掛職鍛煉，使其開闊視野、增長才干，擇優(yōu)選用到縣直機(jī)關(guān)部門工作。另一方疏通干部交流的路徑，選派部分縣直部門表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職黨委政府班子副職或業(yè)務(wù)口負(fù)責(zé)人，為年輕干部在基層成長提供更大平臺。

四、更加注重考準(zhǔn)考實(shí)干部，把務(wù)實(shí)管用的干部考核管理體系建立起來

習(xí)近平總書記指出，要建立日常考核、分類考核、近距離考核的知事識人體系。我們將著眼精準(zhǔn)知事識人，在發(fā)展實(shí)踐中全方位、多角度、近距離考察干部，不斷完善班子干部考核辦法，細(xì)化干部推薦考察流程，構(gòu)建務(wù)實(shí)管用的干部考核管理體系。一是突出實(shí)干和實(shí)績的考核導(dǎo)向。聚焦中心、重點(diǎn)和難點(diǎn)，進(jìn)一步改進(jìn)完善班子和干部考核辦法，提高綜合考核成績在班子成績中的占比，精簡考核程序，不搞面面俱到、平均用力，提升考核精準(zhǔn)度、提高考核結(jié)果認(rèn)可度；對縣直部門單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），根據(jù)班子隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作實(shí)際，實(shí)行差異化考核，防止考核排名固化。探索設(shè)置考核獎勵，對排名大幅提升、貢獻(xiàn)突出的，給予“一票肯定”，突出“實(shí)在實(shí)干實(shí)績”導(dǎo)向。二是完善考核方式，注重平時考核和年終考核結(jié)合。著力建立健全平時考核、考核和專項(xiàng)工作考核相統(tǒng)一的考核工作體系。堅(jiān)持把功夫下在平時，圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，建立完善實(shí)踐一線考察干部工作機(jī)制，把推進(jìn)基層工作、重點(diǎn)工作，推動實(shí)踐發(fā)展作為考察重點(diǎn)，在重點(diǎn)工作一線鍛煉干部、了解干部，把干部日常表現(xiàn)和總體表現(xiàn)結(jié)合起來，全方位、立體化評價干部。三是強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，充分發(fā)揮考核的激勵鞭策作用。堅(jiān)持考用結(jié)合，以發(fā)現(xiàn)解決問題為導(dǎo)向，對考核調(diào)研中發(fā)現(xiàn)班子運(yùn)行和班子成員中存在的問題，采取約談、提醒、函詢、誡勉和專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)等形式，督促限期解決，對存在重大問題或因工作失職造成重大損失影響的，依法依規(guī)及時處理、追究責(zé)任。對發(fā)現(xiàn)的存在問題的班子，采取調(diào)整不勝任或有問題的干部、配備完善缺職班子、大膽使用優(yōu)秀年輕干部等方式，適時進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。

五、更加注重干部精準(zhǔn)培育，以高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍建設(shè)更好地助推高質(zhì)量發(fā)展

習(xí)近平總書記指出，干部素質(zhì)的培養(yǎng)是一個長期過程，要注重精準(zhǔn)培育。下步工作重點(diǎn)就是通過對全縣各崗位干部需求側(cè)的研判，有針對性培育高素質(zhì)專業(yè)化干部，讓每一名干部都成為有效供給。一方面，強(qiáng)化理論武裝，增強(qiáng)干部干事創(chuàng)業(yè)的思想自覺。要認(rèn)真貫徹新一輪干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，堅(jiān)持強(qiáng)基固本，加強(qiáng)理論教育和黨性教育，強(qiáng)化政治能力，錘煉政治品格，讓廣大干部做政治上的明白人。要狠抓習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的專題培訓(xùn)，納入主體培訓(xùn)班次，組織開展研討交流，全面武裝干部頭腦。要深入挖掘利用縣內(nèi)紅色資源，抓好各級黨員干部的黨性教育和黨內(nèi)鍛煉，通過傳承黨的紅色基因，喚醒黨員黨性意識，激活干部干事初心。另一方面，加強(qiáng)專業(yè)化培訓(xùn)，持續(xù)提升干部隊(duì)伍能力本領(lǐng)。抓住部門單位“一把手”這一關(guān)鍵少數(shù)，聚焦全縣中心工作和發(fā)展熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，組織走出去開展全面對標(biāo)學(xué)習(xí)，幫助干部開闊視野、拓寬思路。發(fā)揮黨校教育培訓(xùn)主渠道作用，辦好主體培訓(xùn)班次，強(qiáng)化師資建設(shè)，優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，提升黨員干部的素質(zhì)涵養(yǎng)。立足各單位工作實(shí)際和特點(diǎn)，堅(jiān)持“干什么、學(xué)什么、缺什么、訓(xùn)什么”，開展精準(zhǔn)化、專業(yè)化培訓(xùn)，圍繞推動高質(zhì)量發(fā)展、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興等重大任務(wù)，持續(xù)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，健全基本知識體系、強(qiáng)化能力之基，不斷提高干部隊(duì)伍的政治素養(yǎng)、理論水平、專業(yè)能力、實(shí)踐本領(lǐng)，為×高質(zhì)量發(fā)展培育一支高素質(zhì)、專業(yè)化干部隊(duì)伍。