第一篇：2015年社會(huì)管理綜合治理責(zé)任書(A4版)

趙家巷社區(qū)2015年度 社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)管理

責(zé)

任

書

二○一五年三月

趙家巷社區(qū)2015年度

社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書

根據(jù)中央、省、市關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)管理綜合治理，推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新的決策部署，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，制定本責(zé)任書。

一、責(zé)任目標(biāo)

1、不發(fā)生危害國(guó)家安全案件，不發(fā)生暴力恐怖案件，不發(fā)生邪教活動(dòng)重大案件，不發(fā)生較大集體進(jìn)京非正常上訪案（事）件，不發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的重大群體性事件，不發(fā)生較大以上安全事故，不發(fā)生重大公共衛(wèi)生和食品安全案（事）件，不發(fā)生重大網(wǎng)絡(luò)輿情事件，無(wú)進(jìn)京非正常上訪，社會(huì)政治保持穩(wěn)定。

2、不發(fā)生重特大惡性刑事案件，不發(fā)生重特大治安事件，不發(fā)生嚴(yán)重影響群眾安全感的重大治安問(wèn)題，社會(huì)治安得到有效控制，人民群眾安全感、對(duì)社會(huì)治安滿意率達(dá)到92%以上。

3、深入開(kāi)展平安分類創(chuàng)建活動(dòng)，平安單位、平安行業(yè)（場(chǎng)所）、平安家庭等創(chuàng)建達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上，群眾對(duì)平安建設(shè)的知曉率和參與率達(dá)到85%以上。

4、矛盾糾紛調(diào)解率達(dá)到98%以上，調(diào)解成功率達(dá)到95%以上。

5、重要警衛(wèi)任務(wù)、重要外事活動(dòng)、重大節(jié)慶活動(dòng)和群眾自發(fā)活動(dòng)確保安全。

二、工作任務(wù)

1、深化和完善綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。堅(jiān)持以法治思維推進(jìn)平安建設(shè)，完善各級(jí)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、其

他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)體系。堅(jiān)持黨委常委會(huì)定期研究部署綜治維穩(wěn)信訪工作制度，每季度分析研判，每半年召開(kāi)專題會(huì)議，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，統(tǒng)籌解決平安建設(shè)中的重大問(wèn)題和困難。進(jìn)一步調(diào)整完善綜治相關(guān)配套責(zé)任制度。著力打造一批在市、區(qū)有影響的平安示范品牌。

2、深化和完善立體化治安防控體系。大力實(shí)施《關(guān)于創(chuàng)新和完善全市立體化社會(huì)治安防控體系的實(shí)施意見(jiàn)》（襄辦發(fā)[2014]45號(hào)），加強(qiáng)社會(huì)面巡邏防控工作，健全完善城市社會(huì)面網(wǎng)格化巡防機(jī)制，提升街面移動(dòng)警務(wù)平臺(tái)實(shí)戰(zhàn)水平，健全社區(qū)義務(wù)治安巡邏隊(duì)和單位內(nèi)保隊(duì)伍，完善社區(qū)“1+N”巡防機(jī)制。深化單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，大力推進(jìn)城市社區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)全覆蓋和“車衛(wèi)士”防盜系統(tǒng)等技防建設(shè)。

3、深化和完善社會(huì)矛盾大調(diào)解體系。健全維穩(wěn)情報(bào)信息收集研判、預(yù)警處置機(jī)制，完善矛盾糾紛定期排查上報(bào)制度。進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)綜治維穩(wěn)信訪聯(lián)動(dòng)中心（室）和行業(yè)性專業(yè)人民調(diào)解委員會(huì)建設(shè)，提升社會(huì)矛盾化解效率。堅(jiān)持和完善處置進(jìn)京“非訪”工作機(jī)制，最大限度預(yù)防和減少進(jìn)京“非訪”。暢通群眾訴求渠道，加大信訪案件和涉法涉訴信訪案件化解力度。

4、深化和提升社區(qū)網(wǎng)格化管理體系。進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心（站）規(guī)范化建設(shè)，城市社區(qū)網(wǎng)格化管理重點(diǎn)抓規(guī)范、抓提升、抓考核。

5、深化和完善流動(dòng)人口和特殊人群服務(wù)管理體系建設(shè)。健全實(shí)有人口、實(shí)有房屋全覆蓋管理常態(tài)化機(jī)制。落實(shí)流動(dòng)人口基本公共

服務(wù)政策。健全留守人員關(guān)愛(ài)幫扶機(jī)制。進(jìn)一步落實(shí)社區(qū)矯正人員、刑釋解教人員、吸毒人員、易肇事肇禍精神病人、流浪人員服務(wù)管理的政策措施。

6、深化和完善綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)體系。進(jìn)一步深化和完善社區(qū)共建項(xiàng)目，深入開(kāi)展普法宣傳教育，大力發(fā)展見(jiàn)義勇為事業(yè)，加大表彰、獎(jiǎng)勵(lì)和宣傳力度。

7、完成漢江街道辦事處和趙家巷社區(qū)社會(huì)管理綜合治理委員會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。

三、考核獎(jiǎng)懲

本責(zé)任書的執(zhí)行情況，由辦事處綜治委和社區(qū)負(fù)責(zé)指導(dǎo)督辦和檢查考評(píng)。對(duì)執(zhí)行本責(zé)任書成效顯著的單位，表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)執(zhí)行本責(zé)任書不力、問(wèn)題突出的單位，視情況予以黃牌警告，并查究責(zé)任。

本責(zé)任書若遇黨政領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)，由接任者繼續(xù)履行。

樊城區(qū)趙家巷社區(qū)黨委書記（簽字）：

責(zé)任單位 領(lǐng)導(dǎo)（簽字）：

2015年

月 日

第二篇：社會(huì)管理綜合治理責(zé)任書（定稿）

2017年種植事業(yè)部社會(huì)管理綜合治理責(zé)任書

為促進(jìn)種植事業(yè)部社會(huì)管理綜合治理，維護(hù)單位的工作、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)秩序，特制訂2017種植事業(yè)部社會(huì)管理綜合治理責(zé)任書。

一、各單位負(fù)責(zé)人是本單位社會(huì)管理綜合治理工作的責(zé)任人，根據(jù)工作要求，落實(shí)單位內(nèi)部社會(huì)管理綜合治理責(zé)任制，細(xì)化到崗位，落實(shí)到個(gè)人，做到定崗、定人、定責(zé)。

二、單位不得發(fā)生影響政治穩(wěn)定、社會(huì)安定、災(zāi)害事故、交通事故及消防事故。

三、必須建立健全內(nèi)部治安保衛(wèi)組織網(wǎng)絡(luò)，治安保衛(wèi)人員必須持證上崗，建立門衛(wèi)制度，對(duì)進(jìn)出人員、車輛和物品加強(qiáng)檢查和登記，嚴(yán)禁脫崗。

四、加強(qiáng)技防設(shè)施建設(shè)及維護(hù)保養(yǎng)，確保防范設(shè)施正常運(yùn)行。

五、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)務(wù)工從業(yè)人員信息的收集并及時(shí)報(bào)送農(nóng)場(chǎng)派出所查詢、比對(duì)及登記備案。

六、加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行安全防范宣傳和培訓(xùn)，切實(shí)提高全體員工的安全防范意識(shí)和技能。

七、要認(rèn)真做好內(nèi)部不安定因素排摸、分析，嚴(yán)防一般糾紛擴(kuò)大化，內(nèi)部矛盾社會(huì)化，經(jīng)濟(jì)問(wèn)題政治化，建立矛盾調(diào)解機(jī)構(gòu)，積極預(yù)防、疏導(dǎo)和化解矛盾。

八、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)整改隱患漏洞，加大治安資金投入，盡早、盡快落實(shí)人防、物防、技防等工作措施。

九、加強(qiáng)消防知識(shí)的培訓(xùn)，對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行正常性的檢查，開(kāi)展消防演練活動(dòng)，確保不發(fā)生火災(zāi)事故。

十、對(duì)本單位倉(cāng)庫(kù)、曬場(chǎng)、揚(yáng)水站、加油站、車間等重點(diǎn)部位加強(qiáng)管理，防止偷盜事件發(fā)生。

上海市上海農(nóng)場(chǎng)種植事業(yè)部

單位： 主要負(fù)責(zé)人：

****年**月**日

主要負(fù)責(zé)人：

****年**月**日

第三篇：社會(huì)管理綜合治理責(zé)任書

青松集團(tuán)社會(huì)管理綜合治理

責(zé)任書

根據(jù)《兵團(tuán)黨委關(guān)于實(shí)行重大治安問(wèn)題追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度的規(guī)定》、《兵團(tuán)關(guān)于發(fā)生可防性特大案（事）件責(zé)任追究的規(guī)定》、《兵團(tuán)黨委、兵團(tuán)關(guān)于在兵團(tuán)深入開(kāi)展平安建設(shè)活動(dòng)的意見(jiàn)》和《師市社會(huì)管理綜合治理責(zé)任書》的要求，按照社會(huì)治安綜合治理“屬地管理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，特制定本責(zé)任書。

責(zé)任主體、期限

責(zé)任主體：黨委（黨總支、支部）對(duì)本單位社會(huì)管理綜合治理工作全面負(fù)責(zé)，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人。

責(zé)任書有效期：自2012年1月1日起至2012年12月31日止。

責(zé)任內(nèi)容

建立健全綜合治理組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)和裝備。實(shí)現(xiàn)“六個(gè)零”的控制：民族分裂、暴力恐怖和邪教活動(dòng)的大要案件為零；嚴(yán)重影響國(guó)家安全和政治穩(wěn)定的重大事件為零；可防性的重大刑事和治安案件為零；重特大安全生產(chǎn)和道路交通安全事故為零；影響社會(huì)和單位穩(wěn)定的集體上訪、聚眾鬧事、非法游行等影響較大的群體事件為零；因劇毒物品、民爆物品管理使用不當(dāng)，造成人員嚴(yán)重傷亡的案（事）件為零。全面完成治安監(jiān)控建設(shè)任務(wù)。經(jīng)抽查職工群眾的安全感達(dá)到98%以上。平安家庭的達(dá)標(biāo)率達(dá)95%以上。職工群眾對(duì)平安建設(shè)的知曉率達(dá)到98%以上，參與率達(dá)

到98%以上。

獎(jiǎng)勵(lì)

依據(jù)集團(tuán)公司黨發(fā)《青松集團(tuán)社會(huì)管理綜合治理工作考核辦法》的通知，榮獲先進(jìn)單位的，給予通報(bào)表彰同時(shí)發(fā)放獎(jiǎng)牌、獎(jiǎng)金。

（一）按集團(tuán)公司所屬單位比例的30%評(píng)選出集團(tuán)公司社會(huì)管理綜合治理先進(jìn)單位。其中，500人以上單位給予獎(jiǎng)勵(lì)50000元，300人至499人的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)40000元，300人以下的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)30000元，單位第一責(zé)任人、第二責(zé)任人獎(jiǎng)勵(lì)占總額的40%，其余獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)綜治委成員。

（二）按綜治委成員部門的20%評(píng)選集團(tuán)公司社會(huì)管理綜合治理先進(jìn)集體，獎(jiǎng)勵(lì)5000元。

（三）按單位綜治辦的20%評(píng)選集團(tuán)公司社會(huì)管理綜合治理先進(jìn)綜治辦，獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

（四）按專兼職綜治干部的20%評(píng)選集團(tuán)公司社會(huì)管理綜合治理先進(jìn)個(gè)人，各獎(jiǎng)勵(lì)500元。

責(zé)任追究

（一）有下列情形之一的，實(shí)行社會(huì)管理綜合治理一票否決

1、發(fā)生安全責(zé)任事故，造成人員傷亡，重大財(cái)產(chǎn)損失的；

2、發(fā)生“三股勢(shì)力”和邪教組織案件，造成重大社會(huì)影響的；

3、發(fā)生暴力恐怖犯罪活動(dòng)的；

4、發(fā)生嚴(yán)重影響企業(yè)安全和治安穩(wěn)定活動(dòng)的；

5、發(fā)生可防性的特大刑事和治安案件的；

6、發(fā)生影響社會(huì)和單位穩(wěn)定的集體上訪、聚眾鬧事、等影響較大的群體性事件；

依據(jù)《社會(huì)管理綜合治理“一票否決權(quán)制”》，凡被集團(tuán)公司社會(huì)管理綜合治理委員會(huì)一票否決的單位，取消當(dāng)年評(píng)比先進(jìn)資格，第一、第二責(zé)任人不得晉級(jí)、晉職。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行黨政紀(jì)處理。

扣罰500人以上單位40000元，300人至499人的單位30000元，300人以下的單位20000元，扣罰第一責(zé)任人上年年薪的10%，第二責(zé)任人上年年薪的8%，領(lǐng)導(dǎo)班子其它成員上年年薪的5%。

（二）有下列情形之一的取消當(dāng)年評(píng)先資格，給予單位社會(huì)管理綜合治理專項(xiàng)扣罰1萬(wàn)元，扣罰單位第一責(zé)任人3000元，第二責(zé)任人2000元。

1、年內(nèi)發(fā)生非法宗教活動(dòng)累計(jì)參與人數(shù)在1人以上的；

2、重要目標(biāo)發(fā)生5萬(wàn)元以上的可防性盜竊案件的；

3、單位年刑事案件突破25/萬(wàn)的（以實(shí)有職工為準(zhǔn)）；

4、發(fā)生邪教組織滲透活動(dòng)，案件涉案人數(shù)超過(guò)1人以上的；

5、發(fā)生群體事件，治安突發(fā)事件處置不力，造成不良社會(huì)影響的。

（三）有下列情形之一的取消當(dāng)年評(píng)先資格，給予單位社會(huì)管理綜合治理通報(bào)整改。

1、基層黨組織渙散，綜治組織機(jī)構(gòu)不健全，人員待遇落實(shí)不到位的；隊(duì)伍管理不嚴(yán)，制度不健全，領(lǐng)導(dǎo)班子成員違法違紀(jì)被查的；

2、發(fā)生重大案件虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)的；

3、單位年治安案件超過(guò)30/萬(wàn)的（以實(shí)有職工為準(zhǔn)），經(jīng)抽檢單位職工對(duì)社會(huì)治安的滿意率低于90%的；

4、矛盾糾紛調(diào)處不及時(shí)，處置事件不力，年累計(jì)到師集訪超過(guò)1批次或總?cè)藬?shù)超過(guò)10人以上的。不能及時(shí)配合集團(tuán)公司職能部門工作的。

5、刑釋解教人員重新犯罪超過(guò)師三年平均值20%。

附則

本責(zé)任書由集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總裁與各分子公司黨政領(lǐng)導(dǎo)簽訂，并自簽訂日生效。責(zé)任發(fā)生變更，由繼任人履行。

本責(zé)任書由集團(tuán)公司綜治委負(fù)責(zé)監(jiān)督履行，辦公室負(fù)責(zé)解釋。本責(zé)任書一式兩份，具有同等效力

中共青松集團(tuán)委員會(huì)（蓋章）單位（蓋章）

董事長(zhǎng)（黨委書記）書記

總裁（黨委副書記）（廠長(zhǎng)、經(jīng)理）

年月日年月日

第四篇：社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)責(zé)任書

社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)責(zé)任書

為加強(qiáng)我校社會(huì)管理綜合治理工作，創(chuàng)建安全、文明的校園，保障教學(xué)工作的順利進(jìn)行，促進(jìn)校園校風(fēng)和校園精神文明建設(shè)，學(xué)校制定校園社會(huì)管理治理目標(biāo)責(zé)任制。

一、目標(biāo)與任務(wù)

學(xué)校社會(huì)管理綜合治理工作目標(biāo)：保持學(xué)校政治穩(wěn)定和良好的治安秩序，保障教學(xué)工作的順利進(jìn)行，確保全校師生、員工生命財(cái)產(chǎn)和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全，實(shí)現(xiàn)全年無(wú)火災(zāi)、無(wú)重大治安案件及重大責(zé)任事故。

1、維護(hù)校園治安秩序，防止和杜絕各類重大責(zé)任事故發(fā)生。

2、健全完善各項(xiàng)管理制度、安全防范制度和措施。完善校園安全防范機(jī)制，使校園“四防”（防火、防盜、防毒、防意外傷害事故）工作落實(shí)到人。

3、建立校園綜合治理制度，完善校園安全防范管理體制。

二、責(zé)任與要求

按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各處室、各年級(jí)按照《校園治安綜合目標(biāo)責(zé)任書》所規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)，層層分解落實(shí)責(zé)任，確保校園治安綜合治理目標(biāo)任務(wù)的完成、1、各處室、各年級(jí)行政負(fù)責(zé)人為本單位治安綜合治理工作的第一責(zé)任人，承擔(dān)治安綜合治理工作的全部責(zé)任。

2、層層落實(shí)治安綜合治理責(zé)任。各處室、年級(jí)要根據(jù)校園治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書，確保校園治安綜合治理工作落實(shí)到實(shí)處。

3、制定教育計(jì)劃，每年兩次對(duì)本校教職工、學(xué)生進(jìn)行法制、紀(jì)律、消防、安全常識(shí)、安全防范等教育。增強(qiáng)法制觀念，提高安全防范能力，提高遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。

4、要依據(jù)實(shí)際制定相應(yīng)的安全管理規(guī)章制度和防范措施，把安全責(zé)任落實(shí)到人，保證學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全。

5、要認(rèn)真組織好師生的各項(xiàng)集體活動(dòng)，活動(dòng)前要進(jìn)行安全教育，要有可靠的安全措施，杜絕人身傷亡事故和其他意外事故的發(fā)生。嚴(yán)禁組織無(wú)安全措施的各類集體活動(dòng)。

6、建立校園社會(huì)管理綜合治理工作檢查制度。各科室、年級(jí)、班級(jí)每一個(gè)月要對(duì)分管的綜合治理工作和治安安全情況檢查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)修改，本科室不能整改的要分析原因，提出建議，寫出報(bào)告，報(bào)學(xué)校綜治辦研究整改。

7、建立校園社會(huì)管理綜合治理工作檔案。各部門對(duì)本部門治安綜合治理工作情況組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、防范措施、安全檢查和安全隱患的整改等情況記錄歸檔，逐步使校園治安綜合治理工作規(guī)劃化、制度化。

8、對(duì)校園安全重點(diǎn)要害部位的防火、防盜，要落實(shí)防范責(zé)任人和防范措施，確保要點(diǎn)要害部門的安全。各部門的防火安全責(zé)任按照《學(xué)校安全管理目標(biāo)責(zé)任書》的規(guī)定執(zhí)行。

三、考核與獎(jiǎng)罰

1、學(xué)校根據(jù)《第五師社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》的目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任制定社會(huì)綜合治理考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)學(xué)校各科室分類進(jìn)行考核。

2、學(xué)校每學(xué)期組織一次校園治安綜合治理工作檢查，對(duì)重點(diǎn)要害部門進(jìn)行不定期抽查，每年年底進(jìn)行一次檢查、評(píng)比、總結(jié)工作。

3、對(duì)不合格的處室、年級(jí)、班級(jí)實(shí)行“一票否決制”，本處室主管負(fù)責(zé)人、年級(jí)主任及班主任不能評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。對(duì)出現(xiàn)責(zé)任事故的科室，年級(jí)、班級(jí)視情節(jié)對(duì)當(dāng)事人予以通報(bào)并給與適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的給與行政處分至追究刑事責(zé)任。

四、其他

1、本責(zé)任書有效期為簽字之日起至 年 月 日止。

2、本責(zé)任書一式兩份，學(xué)校校園社會(huì)管理綜合治理小組、目標(biāo)責(zé)任科室各存一份。

學(xué)校分管社會(huì)管理綜合治理負(fù)責(zé)人（簽字）：

部門： 年級(jí)： 班級(jí)： 責(zé)任人（簽字）：

年 月 日

第五篇：2012年社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)責(zé)任書

社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)責(zé)任書

為了進(jìn)一步加深貫徹黨的十七大會(huì)議精神和xx社會(huì)管理綜合治理工作會(huì)議精神，加快平安xx、和諧xx建設(shè)，確保我x綜治各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，依照x下達(dá)的綜治目標(biāo)責(zé)任，結(jié)合我站實(shí)際，特制定2012社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)責(zé)任書。

一、綜治目標(biāo)

（一）、杜絕指標(biāo)

1、杜絕重大政治案件和重大政治事件；

2、杜絕嚴(yán)重刑事犯罪案件；

3、杜絕造成嚴(yán)重影響的群體性治安案件；

4、杜絕惡性治安、安全責(zé)任事故發(fā)生；

5、無(wú)群體性上訪，做到矛盾糾紛處置及時(shí)妥善；

6、無(wú)違章操作和管理不善造成火災(zāi)事故，做到不發(fā)生重特大火災(zāi)事故；

7、杜絕發(fā)生本班組管理范圍內(nèi)公共財(cái)物、水管測(cè)驗(yàn)設(shè)施（設(shè)備）被破壞或丟失被盜事件。

（二）、管理指標(biāo)

1、治安保障到位；

2、管理控制到位；

3、打防建教到位；

4、基礎(chǔ)管理到位。

二、管理目標(biāo)責(zé)任

（一）、組織基礎(chǔ)管理

1、班組綜合治理工作分工明確，責(zé)任到人；各類規(guī)章制度、考核、臺(tái)帳記錄健全，執(zhí)行到位；

2、每月召開(kāi)一次治安工作會(huì)議，研究分析本班組的治安問(wèn)題，有安排，有落實(shí)，有記錄；

3、班組重視，做到綜治工作與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作“同規(guī)劃、同部署、同評(píng)比。

（二）、治安管理

1、班組成員無(wú)打架斗毆，參與偷盜，侵吞私拿或利用工作、職務(wù)之便侵占企業(yè)財(cái)產(chǎn)的違法違紀(jì)行為；

2、班組成員無(wú)參與“黃、賭、毒”等社會(huì)丑惡行為；

3、班組成員無(wú)違反處站綜治、社會(huì)管理各項(xiàng)規(guī)章制度的行為；

4、班組成員無(wú)破壞公共設(shè)施，安全設(shè)施，消防設(shè)施，擾亂公共秩序的行為；

5、班組成員無(wú)強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)的行為；

6、班組不發(fā)生治安責(zé)任事故，責(zé)任區(qū)域不發(fā)生失竊、侵占、傷害案件，不發(fā)生“三類”可防性案件和“八類”刑事案件。

（三）、消防部位管理

1、消防重點(diǎn)部位制度健全，責(zé)任明確，執(zhí)行到位；

2、消防器材、設(shè)施齊全有效，擺放合理，無(wú)損壞，轉(zhuǎn)借、丟失，保持完好，有專人管理，有防火巡查記錄；

3、電器設(shè)備符合防火安全用電要求，無(wú)違章用電，無(wú)私拉亂接現(xiàn)象，過(guò)流、漏電、接地“三大保護(hù)”可靠有效；

4、用火用電措施到位，責(zé)任明確，崗位人員達(dá)到“四懂四會(huì)”；

5、無(wú)重大火險(xiǎn)隱患，不發(fā)生任何火災(zāi)事故。

（四）、五管要害管理

1、制度健全，措施到位，崗位責(zé)任明確，各類臺(tái)帳，簿冊(cè)齊全，填寫規(guī)范；

2、人防、物防、技防實(shí)施齊全，設(shè)計(jì)安裝合理，有專人管理；

3、物資分類存放或擺放合理，符合安全防火要求，帳物相符；

4、隱患整改及時(shí)徹底，責(zé)任落實(shí)到人，無(wú)重復(fù)隱患，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不違規(guī)上崗。

（五）、穩(wěn)定工作

1、矛盾糾紛排查及時(shí)，調(diào)處到位，矛盾糾紛不上交；

2、班組成員無(wú)參與非法邪教和有害氣功組織，無(wú)非法邪教組織在本單位活動(dòng)；

3、無(wú)因工作方式方法欠妥或違法亂紀(jì)引發(fā)矛盾糾紛，各類信息反饋及時(shí)，無(wú)漏報(bào)、瞞報(bào)；

4、全年無(wú)越級(jí)上訪或群體性事件，無(wú)民轉(zhuǎn)刑案件。

（六）、法制宣傳教育

1、深入開(kāi)展法律“六進(jìn)”活動(dòng)，把法制宣傳培訓(xùn)工作納入日常工作，與安全培訓(xùn)同步進(jìn)行，有法制宣傳培訓(xùn)計(jì)劃；

2、每月至少組織一次法制宣傳培訓(xùn)，出一期法制宣傳版報(bào)，要求有備課，有內(nèi)容，有學(xué)習(xí)筆記；

3、積極配合處站綜治、法事部門開(kāi)展法制宣傳活動(dòng)，按時(shí)完成交辦的工作。

三、考核獎(jiǎng)懲

（一）、本責(zé)任書由站社會(huì)管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織日?？己?，按每半年或季度進(jìn)行打分。

（二）、根據(jù)季度考核結(jié)果，每半年進(jìn)行一次半年考評(píng)，納入班組（或個(gè)人）年終考核評(píng)優(yōu)。

（三）、總評(píng)第一名給予推薦為處綜治工作先進(jìn)班組，先進(jìn)個(gè)人，最后一名的，不納入年終班組先進(jìn)班組的推薦和個(gè)人考核優(yōu)秀。

（四）、考核推薦結(jié)果由站綜治領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)綜治工作會(huì)議上通報(bào)，并報(bào)送處推薦。

xxx社會(huì)管理綜合治理責(zé)任人：

班組社會(huì)管理綜合治理責(zé)任人：

社會(huì)管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組

二〇一一年十二月