第一篇：機械質(zhì)量會議發(fā)言稿（精選）

機械質(zhì)量會議發(fā)言稿(精選多篇)

教學(xué)質(zhì)量會議發(fā)言稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師、各位同學(xué)：

大家下午好！很高興能有這樣的發(fā)言機會，來表達我心中的一些想法。來民大法學(xué)院學(xué)習(xí)已經(jīng)有兩年多的時間了，俗話說“有緣千里來相會”，因為緣分我們來到了法學(xué)院，也是因為緣分，我們和法學(xué)院那么多可愛又可敬的老師相識，在大學(xué)這個美麗的校園里，一起探討法學(xué)知識的奧妙。

大學(xué)的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)，在教學(xué)的過程中，不應(yīng)當(dāng)是老師唱主角，學(xué)生們才是。作為法學(xué)院的一員，我們有責(zé)任也義務(wù)為學(xué)院的發(fā)展出謀獻策。我們學(xué)院的教學(xué)有自己的特色，不單是因為我

們是法學(xué)院，要接觸很多的法律，更是因為在現(xiàn)今的發(fā)展形式下，真正合格的法學(xué)人必須具備理論和實踐能力?？偟膩碚f，有以下特色：

1、授課方式各具特色。在課堂上有的老師主要采用啟發(fā)式的授課模式，重在將重點知識展示，讓學(xué)生課下自學(xué)為主。有的老師采用互動式，就是先布置任務(wù)，讓學(xué)生自己上臺講課，這不僅給學(xué)生鍛煉的機會，也是發(fā)現(xiàn)知識盲點的機會。

2、授課注重知識的系統(tǒng)連貫性?；久總€老師都自己做課件，將厚厚課本中的重知識點出。而且在老師的課件中可以看出，整一個知識的系統(tǒng)連貫性，知識點和知識點之間是層層相扣的。

3、將書本理論和實踐相結(jié)合。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準，我們在書本上學(xué)到理論必須在實踐中才能體現(xiàn)價值。以班為單位辦模擬法庭就是很好的實踐模式，以及到法院旁聽等。

然而，在特色中還存在一些不足：

1、課堂上師生的互動不夠。這個很容易出現(xiàn)學(xué)生在課堂上睡覺的情況，也是老師講課積極性受到影響的原因。

2、有的課程隨著授課時間的縮短，上課節(jié)奏加快，形成知識負擔(dān)。不利于學(xué)生及時消化所學(xué)知識，教學(xué)效果不好。

3、學(xué)生在課堂上發(fā)言的機會較少。除了回答問題，有的課程讓學(xué)生上臺的機會較少，學(xué)生能夠表達自己觀點的機會不多。

關(guān)于教學(xué)，我們的視野還要走出課堂。學(xué)院舉辦的法律文化節(jié)，今年是第三屆了，在文化節(jié)期間有辯論賽、模擬法庭大賽、職業(yè)生涯規(guī)劃大賽等，都是有利于學(xué)院提高教學(xué)質(zhì)量的，學(xué)生的積極性提高了，課堂的教學(xué)質(zhì)量就可以得到提升。

大學(xué)本科的學(xué)習(xí)主要講究一個氛圍，在這兩年多時間的學(xué)習(xí)中，我感受很深。良好氛圍的營造，有多方面的因素，比如學(xué)生的到課率、老師講課的模式、學(xué)生回答問題的積極性等。提高教

學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵在于如何調(diào)動學(xué)生自主學(xué)習(xí)的積極性和提高老師教學(xué)的效果性。

1、建立全面公正的教學(xué)評價體系。

我?，F(xiàn)有的教學(xué)評價體系有學(xué)生評教體系、教研室評價以及督察組評價。學(xué)生評教存在一定的片面性，嚴格的老師、要求高的老師，評價相對較低。相反，要求低、相對寬松的老師更容易獲得學(xué)生評教的高分。此外，學(xué)生評教只能反映部分問題，例如評教排名最前十名和最后十名能表明學(xué)生的歡迎和不歡迎，但是不能根據(jù)評教的成績做簡單評價?？傊?，建立和完善公正公平的教學(xué)評價體系是提高教學(xué)質(zhì)量、改善教學(xué)效果的關(guān)鍵。

2、建立優(yōu)秀教師獎勵機制。

對于真正站在講臺的一線優(yōu)秀教師，在評教方面、職稱評定方面以及績效津貼方面應(yīng)當(dāng)予以適當(dāng)傾斜。只有付出了努力的老師獲得了相應(yīng)的回報，才會有更多的老師把上講臺講好課看作是一件重要的事情，教學(xué)質(zhì)量才可以保證。

3、建立嚴格的學(xué)風(fēng)督察機制。

學(xué)生經(jīng)常不到課的現(xiàn)象成為普遍，如何提高教學(xué)質(zhì)量呢？只有建立嚴格的學(xué)風(fēng)督察機制，才能保證正常的教學(xué)秩序。

形成以學(xué)生為本、以教學(xué)為重的氛圍，在全國高校都重科研輕教學(xué)的今天，要形成以學(xué)生和教學(xué)為中心的氛圍并不容易。這需要各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和所有全體教職人員思想的轉(zhuǎn)變?？茖W(xué)科研固然能推動社會生產(chǎn)力的發(fā)展，教書育人則是學(xué)校之所以為學(xué)校的根本，其實二者并不矛盾。

最后，我要謝謝學(xué)院各位老師為我們那么辛苦的工作，謝謝你們！希望法學(xué)院的明天越來越美好！

供應(yīng)商會議發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)商朋友們：

大家好！讓我們以最熱烈的掌聲歡迎大家的到來。

很榮幸能與大家匯聚一堂，共同探討質(zhì)量管理。在日趨激烈的市場競爭中，質(zhì)量是企業(yè)安身立命的基礎(chǔ)，是企業(yè)發(fā)展的奠基石，所以，做好質(zhì)量是我們大家勢在必行的任務(wù)，是我們作為質(zhì)量管理人員的使命。

大家都知道，質(zhì)量是具有時效性的，就拿手機來說吧，去年我們買部iphop4，覺得高端洋氣上檔次，可今年有了iphop5、iphop5c、iphop5s后，擁有iphop4只能顯得我們低調(diào)奢華有內(nèi)涵。隨著客戶要求的日新月異，主機廠要求的不斷提高，給我們的質(zhì)量管理帶來了日益嚴峻的考驗。

我個人認為：質(zhì)量管理要做到“3個3”，三心三步三方法。

三心：細心、狠心、專心；

細心：細節(jié)覺得成敗，一架飛機，有幾百萬甚至上千萬個零件，可能一個很小的故障件就會導(dǎo)致飛機演示自由落體；

狠心：抓質(zhì)量，要狠，任何一個質(zhì)量事故，都要一跟到底，不能半途而廢；要做到原因不清楚不放過，無整改措施

不放過，未落實責(zé)任人不放過。

專心：質(zhì)量管理不能三心二意、心猿意馬；猴子搬包谷的故事我就不再給大家講了。

三步：質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改善；

質(zhì)量策劃：凡事謀則立，不謀則廢；質(zhì)量策劃是質(zhì)量管理的第一步，要建立質(zhì)量方針、目標，識別過程，采用過程方法，監(jiān)控過程指標實現(xiàn)程度等等。

質(zhì)量控制：策劃的再好，不去落實，策劃就是紙上談兵，所以我們要采取適宜的、有效的方法去控制，確保目標的實現(xiàn)。

質(zhì)量改善：質(zhì)量沒有最好，只有更好，金無足金、人無完人，質(zhì)量需要不斷的提升，改善，才能滿足客戶持續(xù)不斷的要求。

三方法：過程方法、管理的系統(tǒng)方法，基于事實的決策方法。

過程方法：產(chǎn)品是過程的結(jié)果，那么，我們要有好的結(jié)果，必須要有一個

好的過程，事倍功半與事半功倍的原因就是方法是否得當(dāng)。

管理的系統(tǒng)方法：一個過程的輸出是下一個過程的輸入，在座的供應(yīng)商朋友如果不輸出

好的零配件，我們就做不出好的產(chǎn)品，巧婦難為無米之炊嘛。

基于事實的決策方法：質(zhì)量管理要用數(shù)據(jù)說話，不能出現(xiàn)基本上、大概等字眼；我們不能說產(chǎn)品判定基本上合格、目標基本上實現(xiàn)；那么醫(yī)生就可以對在手術(shù)室外焦急等待的病人的家屬說，你爺爺基本上還活著。

所以說，質(zhì)量管理就是關(guān)注客戶需求，立足于企業(yè)現(xiàn)狀，采用三種方法、保持三種心態(tài)，走好三個步驟；持續(xù)不斷的滿足客戶要求。

接下來，質(zhì)量部對外協(xié)、外購件質(zhì)量管控做以下規(guī)劃：

一、質(zhì)量保證能力：

1、按照汽車行業(yè)的要求建立ts16949質(zhì)量管理體系，并且有責(zé)任維持

這個體系 的零缺陷目標和不斷地改進服務(wù)。

2、采購部制定年度的供應(yīng)商審核計劃，組織相關(guān)部門通過審核，來檢查質(zhì)量管

理是否達到我司的要求，審核可以是體系、過程或產(chǎn)品。審核發(fā)現(xiàn)的問題點，協(xié)助供應(yīng)商進行改善、驗證。

3、ppap生產(chǎn)件批準程序，供應(yīng)商新產(chǎn)品或更改產(chǎn)品供應(yīng)時，需向我司提交ppap

文件；必要時，質(zhì)量部對供方過程能力進行審核。

二、外協(xié)件質(zhì)量目標：

1、市場質(zhì)量目標：

產(chǎn)品的安全、法規(guī)性能故障水平為0ppm、功能件/重要件故障水平≤200ppm、一

般件的故障水平≤500ppm

某部件的市場ppm=單位期間內(nèi)投的料在單位期間內(nèi)市場不

良數(shù)÷單位期間內(nèi)投料數(shù)×100萬

2、生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量目標：功能件≤200ppm、非功能件≤500ppm

生產(chǎn)現(xiàn)場ppm=單位期間內(nèi)不合格品數(shù)量÷單位期間內(nèi)投料數(shù)×100萬

三、質(zhì)量改善：

1、當(dāng)我司生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)批量故障件時，供應(yīng)商需來我司生產(chǎn)現(xiàn)場協(xié)同sqe進行

原因分析，并及時送合格品至我司生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)的順利進行；并制定永久性改善對策；防止同類故障模式的重復(fù)發(fā)生。

2、當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)個別故障件時，我司質(zhì)量部反饋給貴司進行原因分析及制定改善措施，供應(yīng)商需提供改善報告給我司確認。sqe并對改善效果跟蹤驗證。

3、當(dāng)主機廠出現(xiàn)故障件或市場出現(xiàn)故障件時，如由外協(xié)件引起的，供應(yīng)商需與我們共同進行分析改善。

四、質(zhì)量責(zé)任：

1、供應(yīng)商需與我司簽訂質(zhì)量協(xié)議，并履行協(xié)議內(nèi)容

2、我司對簽訂的質(zhì)量目標進行月度數(shù)據(jù)統(tǒng)計，年度匯總，作為供應(yīng)商年度評價之依據(jù)。

3、如由于外協(xié)件質(zhì)量導(dǎo)致的質(zhì)量成本，尤其是外部故障成本，需供應(yīng)商與我司風(fēng)險共擔(dān)。

希望在座的供應(yīng)商朋友加強產(chǎn)品實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，進行有效的數(shù)據(jù)分析及質(zhì)量改善活動，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)競爭力。保持及時有效的溝通。

我們的目標是中高端汽車的燈具供應(yīng)商，質(zhì)量必須上一個層次，希望在座的朋友企業(yè)的質(zhì)量也能上一個層次。

讓我們?yōu)榱斯餐脑竿黄鹌床伞?/p>

最后，祝愿大家生意興隆、財源廣進。

謝謝大家。

筆者：宇鵬***

同志們：

這次會議的主要任務(wù)是為了深入

貫徹全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會議精神，全面部署全市當(dāng)前和今后一個時期農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。為進一步加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，確保我市不發(fā)生一起重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件，下面我提三點意見：

一、認清三大形勢，增強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的責(zé)任感和緊迫感

近年來，市委市政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，成立了市食品藥品安全放心工程領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了工作專班，大力宣傳貫徹《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，在“三品”認證、農(nóng)業(yè)標準化、行政執(zhí)法等方面成效明顯。但是我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作任重道遠，必須清醒地認清到當(dāng)前面臨的嚴峻形勢。

認清國內(nèi)安全事件頻發(fā)的形勢。近年來，一些地方出現(xiàn)了生豬“瘦肉精”、水產(chǎn)品孔雀石綠及硝基呋喃等問題，特別是今年海南毒豇豆事件更是給我們敲響了警鐘。

認清市場準入門檻不斷抬高的形

勢。近年來，國內(nèi)北京、上海、武漢等一些大中城市相繼實行了嚴格的市場準入制度，歐盟一些國家和地區(qū)對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準要求越來越高，這些對我市特色農(nóng)產(chǎn)品“走出去”挑戰(zhàn)不小。毛壩鄉(xiāng)在茶葉農(nóng)殘控制方面取得了一定成績，但今年我市的茶葉出口又受到了農(nóng)殘超標的影響，這一方面說明購貨方要求越來越苛刻，另一方明說明我們的標準化生產(chǎn)和監(jiān)管還不完全到位。

認清我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全憂大于喜的形勢。在看到成績的同時，我們應(yīng)該清醒地看到：我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售各個環(huán)節(jié)，部分從業(yè)人員安全意識、自律意識和法律意識仍然不強，由于資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等投入不足，監(jiān)管盲區(qū)和漏洞仍然存在，從而導(dǎo)致我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在一定隱患。

二、加強四大監(jiān)管，開創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作新局面

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是一項系統(tǒng)工程，涉及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通各環(huán)節(jié)，必須堅持“標本兼治、著力治本”的原則，實施“從田間到餐桌”全程監(jiān)管，確保各環(huán)節(jié)監(jiān)管的無縫對接。

加強農(nóng)產(chǎn)品投入品監(jiān)管。農(nóng)業(yè)等部門要加大市場監(jiān)管力度，整頓和規(guī)范市場秩序，切實抓好農(nóng)資打假專項治理和放心農(nóng)資下鄉(xiāng)活動，嚴厲查處生產(chǎn)、經(jīng)營、使用假冒偽劣、高毒高殘留、違禁農(nóng)藥、獸藥、飼料和飼料添加劑、肥料等農(nóng)業(yè)投入品的違法行為，從源頭上確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

加強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施用化肥農(nóng)藥等投入品。二是大力推行標準化建設(shè)，加強無公害基地、綠色食品原料基地和標準化基地建設(shè)和監(jiān)管，積極開展“三品”認證。三是著重抓好高山蔬菜、茶葉基地以及世博會供滬蔬菜基地監(jiān)管。特別是對供滬蔬菜基地加強基地和投入品監(jiān)管、檢驗檢測，嚴格產(chǎn)地準出制度，確保供滬蔬菜生產(chǎn)有記錄、質(zhì)量有檢測、包裝有標識、產(chǎn)地有證明。

加強農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是嚴把原材料進廠關(guān)，實行進貨驗收制度，企業(yè)要建立進貨臺帳。二是嚴把生產(chǎn)加工關(guān)，全面推進食品生產(chǎn)許可證制度，農(nóng)業(yè)局要與食品加工企業(yè)簽訂質(zhì)量安全責(zé)任狀。三是嚴把出廠檢驗關(guān)。實行企業(yè)自行檢驗、部門強制檢驗、抽查檢驗相結(jié)合的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度，確保出廠產(chǎn)品安全健康。

加強農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)監(jiān)管。農(nóng)業(yè)局要定期對生鮮超市、農(nóng)貿(mào)市場和批發(fā)市場進行抽查，對違法違規(guī)行為進行通報和專項整頓。鼓勵和扶持有條件的超市和農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測室，積極開展自檢。

三、確保五個到位，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全長效機制

全面做好我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，就必須要確保責(zé)任、投入、制度、宣傳、督導(dǎo)五到位，才能構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全長效機制。

確保責(zé)任到位。一是明確政府責(zé)

任，市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責(zé)任狀，納入目標考核體系，實行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全一票否決制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全納入議事日程，形成一把手負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作格局，堅持分級管理和屬地管理原則，做到事不漏項、項不漏人、人人有責(zé)；二是明確部門責(zé)任。農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)檢等部門要加強溝通協(xié)作，建立質(zhì)量安全聯(lián)席會議制度，形成監(jiān)管合力。三是明確市場主體責(zé)任。市場主體是質(zhì)量安全的第一責(zé)任人，因此相關(guān)部門要加強宣傳教育、監(jiān)管檢測和執(zhí)法力度，增強其責(zé)任意識。

確保投入到位。一是要建立健全監(jiān)管檢測機構(gòu)。市政府要以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站為基礎(chǔ)，整合相關(guān)資源健全監(jiān)管機構(gòu)和檢測機構(gòu)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要以農(nóng)技、特產(chǎn)服務(wù)中心為依托落實專班專人建立監(jiān)管檢測機構(gòu)。二是要加強隊伍建設(shè)。市鄉(xiāng)兩級采取組織專業(yè)培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、進修考察等多種形式，提高檢測人員業(yè)務(wù)能力。加強執(zhí)法人員技能素質(zhì)培訓(xùn)，提高隊伍公正執(zhí)法、嚴格執(zhí)法和文明執(zhí)法能力。三是要保障資金投入。市鄉(xiāng)兩級要將“農(nóng)業(yè)標準化和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測、認定認證、監(jiān)督管理等經(jīng)費列入本級財政預(yù)算”，落實專項經(jīng)費，努力做到有機構(gòu)管事、有人干事、有經(jīng)費辦事。

確保制度到位。一是嚴格產(chǎn)地準出制度，從源頭加強監(jiān)管。二是嚴格市場準入制度。三是進行可追溯制度試點，建立生產(chǎn)銷售臺帳，做到出了問題有人負責(zé)。四是逐步建立市鄉(xiāng)檢測機構(gòu)、基地自檢機構(gòu)和流通環(huán)節(jié)自檢機構(gòu)“三位一體”的檢測機制。五是建立市級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全聯(lián)席會議制度。

確保宣傳到位。各級各部門要迅速行動起來，積極做好宣傳動員工作，借助廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等多種媒介，全方位、多層次宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)知識。農(nóng)業(yè)局要組織專班，印發(fā)宣傳資料，走村入企，要加大《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī) 的宣傳力度，提高生產(chǎn)經(jīng)營者守法經(jīng)營和消費者依法維權(quán)意識。

確保督導(dǎo)到位。一是繼續(xù)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治行動，深入推進農(nóng)資打假專項治理。擬定六月份為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治月，由農(nóng)業(yè)局牽頭對全市農(nóng)藥經(jīng)營店、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、各大超市、農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場進行集中拉網(wǎng)式檢查，對違法違規(guī)生產(chǎn)、加工、銷售者進行曝光和嚴懲。二是加大農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法力度，努力形成部門各盡其職、各負其責(zé)，部門間相互支持、合力監(jiān)管的工作局面。三是各級各部門要加強檢查督辦，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作抓緊抓實。

同志們，民以食為天，食以安為先。各級各部門一定要以此次會議為契機，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，把思想、行動統(tǒng)一到農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作上來，迅速開展安全隱患大排查，切實加強各環(huán)節(jié)監(jiān)管，堅持市鄉(xiāng)聯(lián)動、部門聯(lián)動、企業(yè)聯(lián)動，共同開創(chuàng)全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作新局面。

尊敬的王主席、各位領(lǐng)導(dǎo)，女士們、先生們，你們好！

首先向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)對我們五洋公司的鼎力幫助和關(guān)心致以最誠摯的感謝！向在場的各位企業(yè)家朋友們致以最真誠的祝福！很榮幸也非常高興能借此機會將我們五洋公司的大體運營情況向各位作個匯報。

過去的2014年是我們五洋公司實現(xiàn)大跨度、突破發(fā)展瓶頸進入新的轉(zhuǎn)折的一年。公司無論是實體規(guī)模、創(chuàng)新科技、人才隊伍、市場份額、品牌戰(zhàn)略都有了非常大的提升和收獲。當(dāng)然，這些經(jīng)營目標的實現(xiàn)絕非一朝一夕能夠取得，這是我們公司長期堅持將企業(yè)的核心文化理念灌輸給我們每一個五洋員工并讓他們接受、吸收、去領(lǐng)悟?qū)嵺`才有了達成的可能。

做企業(yè)我堅信一點：人是核心生產(chǎn)要素。離開了人，特別是各方面的有能力的人，則企業(yè)運作發(fā)展起來是非常困難的。但不可能保證每一個進我們五洋

企業(yè)的員工都是帶著技術(shù)、帶著管理水平過來的，如何培養(yǎng)他們、提高他們的綜合能力，這是我作為公司的主要負責(zé)人最重要的事情。在我們公司，所有的中層管理人員都是從基層、生產(chǎn)一線選拔出來的，我的用人原則：首先是思想要端正、責(zé)任心強、人品要踏實。至于學(xué)歷高低、技能優(yōu)劣我們可以通過后期的培養(yǎng)來提升，公司每年都會選一部分管理人員送到清華、江南大學(xué)、東華大學(xué)等院校學(xué)習(xí)深造。除了外圍的培養(yǎng)以外，在企業(yè)內(nèi)部只要有時間我一天最少要花費五個小時左右的時間和我的管理人員或者是一線有培養(yǎng)潛力的員工交流、溝通，了解他們的想法和思路，及時為他們解決問題并 1

根據(jù)他們每個人的性格、能力予以選用等等。通過這樣的用人和學(xué)習(xí)機制，在我們公司形成了一支富有創(chuàng)造思維、充滿挑戰(zhàn)意識和戰(zhàn)斗力的管理團隊，為我們五洋公司各項目標的完成奠定了堅強的人脈后盾。

做產(chǎn)品我相信：科技是第一生產(chǎn)力，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂。自

公司創(chuàng)建以來，我們堅持走科技發(fā)展道路，把科技創(chuàng)新視為企業(yè)發(fā)展的源動力。這些年來，我們緊跟世界先進經(jīng)編機發(fā)展方向、以目標市場為導(dǎo)向，逐年加大科研經(jīng)費的投入，最近5年，企業(yè)每年的研發(fā)投入都超過年銷售的5%，2014年和2014年更是超過了8%。增強與中科院、東南大學(xué)、東華大學(xué)、江南大學(xué)、常州科教城等科研院校合作，利用更廣闊的人才資源推進新產(chǎn)品研發(fā)，不斷開發(fā)適應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品。

企業(yè)科研及成果轉(zhuǎn)化業(yè)績卓著，現(xiàn)在企業(yè)每年都成功研發(fā)3-4個

深受客戶歡迎的新產(chǎn)品來延伸和擴展企業(yè)的市場份額，目前企業(yè)已成功開發(fā)經(jīng)編機達30多個品種，擁有發(fā)明等專利63項，填補國內(nèi)技術(shù)空白6項。最近公司6個新產(chǎn)品順利通過由中國紡織工業(yè)協(xié)會、江蘇省科技廳、經(jīng)貿(mào)委聯(lián)合組織主持的新產(chǎn)品科技成果專家鑒定，與會專家領(lǐng)導(dǎo)高度肯定。企業(yè)連續(xù)兩次承擔(dān)了由國家發(fā)改委下達的提高新型紡機重大技術(shù)裝備水平專項的光榮任務(wù)，承擔(dān)了由江蘇省經(jīng)信委下達的“多維精協(xié)控制系統(tǒng)”兩化融合發(fā)展項目。并順利完成國家工信部下達的《雙針床經(jīng)編機》和《多梳櫛經(jīng)編機》行業(yè)標準的制訂工作。還有四項國家工信部下達的行業(yè)標準正在參與制定中。

“五洋”牌經(jīng)編機生產(chǎn)的金屬網(wǎng)、信號屏蔽網(wǎng)，軍事偽裝網(wǎng)、聯(lián)

合國who選用的防控瘧疾蚊帳、用玻璃纖維生產(chǎn)的神舟號宇宙飛船上太陽能充電帆板的關(guān)鍵材料“半鋼性玻璃纖維網(wǎng)格基布”以及用特種金屬絲生產(chǎn)的嫦娥二號登月探測器上所用的信號接收天線外敷材料為

我國在航空航天、軍事、化工等領(lǐng)域打破國外壟斷，作出了較大貢獻。這也提高了企業(yè)在同行業(yè)中的知名度和美譽度，夯實了企業(yè)在行業(yè)中的強勢地位

擴大市場份額我們充分發(fā)揮品牌 的貢獻力。在由傳統(tǒng)的資本經(jīng)濟

市場升級為新型的知本經(jīng)濟市場的浪潮中，我們五洋公司未雨綢繆，高度重視企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)和品牌建設(shè)的步伐。到目前為止，我們共注冊了國內(nèi)、國際商標七件。其中“五洋”商標是目前國內(nèi)同行業(yè)中第一家中國馳名商標，國家提倡和支持無形資產(chǎn)的有形價值化，認定為中國馳名商標不是一種榮譽，它是品牌戰(zhàn)略建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的里程碑，企業(yè)能以之進行質(zhì)押融資，以我們企業(yè)為例，以馳名商標為質(zhì)押，從地方銀行融資額度將能達到一億元左右，為企業(yè)注入渾厚的資金，擴大產(chǎn)能，提升市場占有率，在新的一輪經(jīng)濟大潮中順勢遠航提供了強大的助推力。有了品牌榮譽的助推，不但我們的老客戶加強了訂貨量，很多新客戶也是紛沓而至，到目前為止我們的生產(chǎn)訂單已超過了半年的生產(chǎn)量，并且還呈上升之勢。

我們將緊緊圍繞國家十二五規(guī)劃，努力做強先進裝備制造產(chǎn)業(yè)，為提升民族工業(yè)的整體水平為已任，認清形勢，搶抓機遇，圍繞自主創(chuàng)新的主旋律，加快科技創(chuàng)新步伐，加大有效投入力度，開發(fā)出適應(yīng)發(fā)展低碳經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)用領(lǐng)域的高端裝備，不斷提升企業(yè)品牌的含金量，努力實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展，為地方經(jīng)濟發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻。謝謝大家！

產(chǎn)品質(zhì)量保證書

真誠地感謝您購xxx械制造有限公司承制的機械設(shè)備及工程產(chǎn)品，此保證書是我公司所售出的所有產(chǎn)品的質(zhì)量及信心的保證；若有您購買的我公司的產(chǎn)品有任何異常，我公司都將立足于維護客戶權(quán)益，而采取必要的挽救措施，力求閣下生產(chǎn)工作得心應(yīng)手，時效倍增。

xxx機械制造有限公司追求高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的同時，更加尊重買賣雙方彼此權(quán)益的保護，您購買我公司產(chǎn)品均享有壹年的免費維修及終身售后服務(wù)的權(quán)益保護，同時明確雙方的責(zé)任，詳見

以下細則：

▲此保證服務(wù)只適用于原購方，我公司立足于維護合同及質(zhì)量保證書的有效執(zhí)行，堅持高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)承諾，提供應(yīng)時專業(yè)的服務(wù)。

▲保修期內(nèi)如果因為質(zhì)量問題的損壞，我公司負責(zé)免費維修并且負擔(dān)由此產(chǎn)生的運輸、安裝、差旅等費用；客戶自行維護應(yīng)保留產(chǎn)品損壞部分及其配件。

▲易損件、易耗品、使用不當(dāng)、人為損壞、自然災(zāi)害及不可抗拒力造成的損壞，須酌情收費而提供有償服務(wù)。

xxx機械制造有限公司

第二篇：11、15質(zhì)量會議發(fā)言稿

“持之以恒鞏固創(chuàng)優(yōu)成果，開拓進取再創(chuàng)質(zhì)

量新高”專題會議發(fā)言稿

尊敬的米董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁大家下午好：

建筑工程質(zhì)量關(guān)系到國計民生，是百年大計，我們建設(shè)工程監(jiān)理作為建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理者，負有重大的職業(yè)責(zé)任，在實際工作中，監(jiān)理也是創(chuàng)優(yōu)工程的協(xié)調(diào)者、護航者，對創(chuàng)優(yōu)工作具有重要的作用。協(xié)調(diào)、護航的目的就是力求得到八方相助，促使各方協(xié)調(diào)一致、齊心協(xié)力，共同實現(xiàn)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程這一預(yù)定目標。

為了落實建設(shè)方質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃，我監(jiān)理部明確質(zhì)量目標，樹立責(zé)任意識，針對質(zhì)量目標，制定了質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施。同時，建立了質(zhì)量保證體系與獎懲制度。對施工單位的創(chuàng)優(yōu)措施，監(jiān)理單位給予積極支持和指導(dǎo)，并監(jiān)督創(chuàng)優(yōu)措施的落實。對于前期質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)取得如下成果：

1、充分發(fā)揮監(jiān)理的中介和橋梁作用，在本項目對參建各方進行質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作的大力宣傳，使質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識深入人心。

2、收集并學(xué)習(xí)了本工程中涉及到的施工工藝、質(zhì)量驗收規(guī)范、強制性標準條文和施工圖集；并針對工程施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量與安全問題，組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制相應(yīng)的監(jiān)理專項實施細則。

3、認真審核承包單位的各項施工方案，審查施工方案是否符合質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標；創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程要從頭抓起，必須從每一道工序一開始就牢牢樹立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的指導(dǎo)思想。

4、凡運到施工現(xiàn)場的原材料和設(shè)備，都對其產(chǎn)品合格證及技術(shù)說明書仔細查看，并要求施工單位按規(guī)范進行復(fù)驗，監(jiān)理工程師按要求現(xiàn)場見證取樣，由施工方將檢驗或試驗報告提交監(jiān)理部進行審查、確認，合格后方準進場。凡不合格的材料、半成品、構(gòu)件、設(shè)備，一律不準進場。

5、抓工序質(zhì)量，要求監(jiān)理工程師驗收必須認真、細致、嚴肅地加以控制，局部細節(jié)不能疏漏，特別是工程外觀質(zhì)量，這是質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作的重點之一；把有可能造成質(zhì)量隱患的眾多因素消滅在萌芽狀態(tài)中；施工過程中，監(jiān)理嚴格按設(shè)計圖紙及施工規(guī)范進行質(zhì)量控制，特別強調(diào)在執(zhí)行規(guī)范過程中，強制性條文必須嚴格執(zhí)行。這是創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程過程中監(jiān)理控制的重點；針對其關(guān)鍵工序、特殊工序、質(zhì)量控制點，制定旁站監(jiān)理計劃，加強現(xiàn)場的巡視。也只有通過現(xiàn)場旁站監(jiān)督與連續(xù)不斷的跟蹤檢查，才能及時發(fā)現(xiàn)問題并將問題加以控制。

通過質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)會議的學(xué)習(xí)，今后我監(jiān)理部將繼續(xù)持之以恒的鞏固創(chuàng)優(yōu)成果，做好各方之間的溝通與協(xié)調(diào)工作，不斷強化各參建單位的精品意識、做好細部質(zhì)量的檢查驗收工作。也由衷希望各參建單位團結(jié)起來，充分落實質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標，開拓進取再創(chuàng)質(zhì)量新高，我們一切的工作，一切的努力都只為將東方米蘭國際城創(chuàng)建成經(jīng)得起業(yè)主檢驗的優(yōu)質(zhì)工程！

謝謝大家！

第三篇：質(zhì)量會議發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師： 大家好！

“奇文共欣賞，疑義相與析”，很榮幸能有機會和大家交流學(xué)習(xí)。下面，我將從領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生三方面和大家分享我們的想法、做法和困惑。

一、領(lǐng)導(dǎo)

俗語說“把舵的不慌,乘船的穩(wěn)當(dāng)”，我們這些普通老師，就是乘船的；各位領(lǐng)導(dǎo)，就是“把舵”的。我們之所以能穩(wěn)當(dāng)?shù)玫竭_彼岸，取得一點成績，其實全靠領(lǐng)導(dǎo)們默默地、正確地“把舵”。很高興前面老師的發(fā)言也佐證了我們的看法。此刻，我也特別想表達感謝：先感謝局領(lǐng)導(dǎo)的支持，讓我們的綜合性學(xué)習(xí)由設(shè)想變?yōu)榱爽F(xiàn)實，還感謝教研室領(lǐng)導(dǎo)具體細致的幫助，讓我們在實踐中落實課改，也感謝校領(lǐng)導(dǎo)班子，從建校伊始就給我們營造了良好的工作生活環(huán)境；當(dāng)然更要感謝我們的教研組同事，讓我們相互促進，相互提高。

就像一個班集體的成績和班主任及任課老師息息相關(guān)一樣，我們成績的取得離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。領(lǐng)導(dǎo)為我們做的一切，我們平時沒有說出口，可是都點滴記在心中。作為語文老師，常常教育學(xué)生要有感恩之心，今天我也懷著感恩之心，發(fā)自肺腑地說一聲：謝謝！我們的成績離不開你們的指導(dǎo)！

二、老師

我們語文的教研活動，時常有經(jīng)驗交流，有許多做法，諸如：集體備課、調(diào)節(jié)教學(xué)、抓基礎(chǔ)重能力、“四個一”等許多方面都是共性的，若問我們的個性做法，我們想大概是堅持不懈、團結(jié)協(xié)作、大膽課改吧！

（一）堅持不懈

錢學(xué)森曾說過：“不要失去信心，只要堅持不懈，就終會有成果的?！奔毾肫饋?，我們并沒有特別的天才做法，就是憑著一點信心，靠著堅持走來的。我們的生源不能算好，很多同學(xué)拼音都不會，更別說理解課文，流暢表達了。但我們沒有聽之任之，就是靠堅持不懈，一點一點教會他們；在課改的初期，看不到一點希望和光明時，我們也是靠信心和堅持闖出了一條路子；領(lǐng)導(dǎo)們推薦的優(yōu)秀做法，我們不怕麻煩，堅持嘗試下去，果真見到了實效?；仨覀冏哌^的路，即使慢，即使不能立竿見影，我們也“馳而不息”。我們和大家的做法是相同的，只不過我們堅持了。如果說我們這些駑馬已跑了十駕，那應(yīng)該是因為功在不舍吧。

（二）多方協(xié)作

《呂氏春秋》有言：萬人操弓，共射一招，招無不中。明白了這個道理，我們備課組成員是知無不言，言無不盡。有經(jīng)驗的老師把握住方向，讓年青人的活力更有效果；年青老師的創(chuàng)意讓有經(jīng)驗老師消除職業(yè)倦怠，中規(guī)中矩中多了激情。集體備課時，沒有長幼之分，資歷之別，大家暢所欲言，目的明確，就是要找到最合適的教學(xué)設(shè)計；綜合性學(xué)習(xí)中，沒有班級概念，只有年級觀念；具體的教學(xué)事務(wù)，沒有你做的或是他做的，只有誰更合適做。我們想正是這種無私坦蕩，真正的協(xié)作，才讓我們的集體備課不流于形式吧。

同備課組團結(jié)協(xié)作不算稀奇，可貴的是各班班主任和任課老師也很有協(xié)作觀念。本學(xué)期語文背誦任務(wù)非常重，兩個單元文言文，篇篇要求背誦，而且都是課標規(guī)定掌握的篇目。背誦的難度很大。課文篇幅很長，知識點多，時間短，任務(wù)重，怎么讓學(xué)生在有限的時間內(nèi)掌握呢？首先是各班班主任，督促強調(diào)，學(xué)生思想上很重視，小組互查會更認真。其次是其他任課老師，特別是也有背誦任務(wù)的英語老師，主動放寬了本學(xué)科背誦要求。這樣就給學(xué)生掌握知識提供了條件。這次抽考，我們年級百分之八十的同學(xué)在這方面都沒有丟分。當(dāng)然我們語文也經(jīng)常配合其他科，如果哪天趕巧了，學(xué)生覺得作業(yè)多，我們語文一定是不用做作業(yè)的。不要以為我們會有損失，相反，學(xué)生感念我們的體恤之情，第二天往往能做得更有質(zhì)量，跟我們的關(guān)系也更親近。親其師，才能信其道，這樣形成良性循環(huán)，也更有效果。

我們的第三方協(xié)作對象是家長。教育本來就不是學(xué)校單方面的事，特別是時下學(xué)生在校時間越來越少，很多時候是我們老師有力使不上，就更需要家長支持我們的工作。當(dāng)然，我們也有協(xié)作的條件：那就是每個語文老師都能和家長和諧相處，很多家長更樂意支持我們，也有能力支持我們，他們的支持不需要一點技術(shù)含量。也就是在家督促孩子讀課外書，檢查默寫背誦，或是沒時間在校進行的單元檢測，就請他們在家設(shè)考場，家長監(jiān)考。雖然不是百分百的家長讓我們滿意，但總是有家長能做好，有人做了就比沒人做要好。

（三）大膽課改

創(chuàng)新教學(xué)方法，優(yōu)化課堂教學(xué)，提高教學(xué)效率。這是我們每一位老師孜孜追求的，我們在課改方面也做了些嘗試：

1、嘗試讓學(xué)生做老師

這個做法不新鮮，但是我們囿于講法、內(nèi)容、時間等原因，一直沒有在新授課上嘗試。我們改革的第一步是在復(fù)習(xí)課上。我們采用讓學(xué)生輪流當(dāng)老師的方法，每人十分鐘，帶領(lǐng)全班同學(xué)復(fù)習(xí)。因為是學(xué)過的課文，內(nèi)容難度不大。但小老師要說出個子丑寅卯來，就要自己明白知識點，又因為不能重復(fù)前面小老師的內(nèi)容，所以知識點還要掌握全面，這就從側(cè)面督促學(xué)生有效復(fù)習(xí)。學(xué)生沒有涉及到的，老師再加以補充，這樣又避免了學(xué)生復(fù)習(xí)的片面性。這種方法使復(fù)習(xí)的效率大大提高。

2、重視綜合性學(xué)習(xí)

從七年級開始我們絕不會輕視每一個單元的綜合性學(xué)習(xí)，而且每次根據(jù)內(nèi)容選擇最合適的形式?！榜R的世界”就用競賽，“語文天地”就辦手抄報、“走上辯論臺”當(dāng)然要讓學(xué)生體驗辯論、“古詩苑漫步”學(xué)生自己編輯了專題詩集，有傳統(tǒng)的手寫本，還有同學(xué)與時俱進出版電子書?！氨称鹦心易咚姆健本妥叩搅吮本@每一次的綜合性學(xué)習(xí)，都會有超越主題之外的收獲。比如編輯專題詩集，本來的主題是學(xué)習(xí)古詩，但是輯錄詩集要有一個專題，學(xué)生就要對自己的語文積累來個梳理；要手寫成書，就要書面工整美觀，還要插圖和詩境相契合；要當(dāng)眾給同學(xué)推銷自己的詩集，就要有流暢的語言表達；要在同類書中脫穎而出，就要有創(chuàng)新的設(shè)計……就是這樣一個綜合實踐活動，讓學(xué)生不僅漫步于古詩苑，還豐富了語文積累，展示了書法，提高了鑒賞力，鍛煉了口才，并挖掘了創(chuàng)造力。另外我們感覺綜合性學(xué)習(xí)不是浪費時間，也不會影響學(xué)習(xí)成績，相反這是一種大語文教育觀念。就說我們的北京之行吧，預(yù)設(shè)的目標是讓學(xué)生感受旅游文化的魅力，由課堂上念導(dǎo)游詞變?yōu)楝F(xiàn)場的實際解說，對書本介紹的建筑，民俗等平面知識進行立體驗證。事實證明：這些目標無一例外的實現(xiàn)了，每到一處景點，都是由同學(xué)介紹完，然后導(dǎo)游補充。這是口頭表達方面的收獲；回來后每人寫了七個方面的總結(jié)，平均四千字，有的同學(xué)能達到七千多字。這是寫作方面的收獲；在故宮頤和園北海等地，學(xué)生折服于建筑藝術(shù)，感嘆于古代勞動人民的智慧，這是弘揚民族傳統(tǒng)文化方面的收獲。爬長城時大家不甘落后，勇攀高峰，這種精神在學(xué)習(xí)上同樣需要，這是激發(fā)斗志方面的收獲；幾天來，同學(xué)們相互照顧鼓勵，樹立時間觀念，服從集體行動，這是團隊精神方面的收獲；回來的火車上，半個小時的準備時間，就為碰巧這幾天過生日的三個同學(xué)一個老師舉行了聯(lián)歡會，這個展示才藝和洋溢著溫情的聚會，成了全體師生難忘的回憶，這是班級凝聚力方面的收獲；晚上住宿，老師不表明身份的查房，發(fā)現(xiàn)百分之八十的同學(xué)都給外面不明身份的人開了門！但第二天，不僅不會隨便開門，還學(xué)會了查看周邊環(huán)境，熟悉逃生通道！這是安全方面的收獲；我們還有最意想不到的收獲，那就是合理理財！這次綜合性學(xué)習(xí)，讓學(xué)生在“再窮不能窮孩子”的大環(huán)境下，開始思考怎樣合理理財，他們從這里邁出了第一步！當(dāng)然收益的還有老師，讓老師反思以往的教學(xué)方式。不用畏首畏尾，擔(dān)心影響成績。事實上，這種大語文觀還能間接促進教學(xué)，就是這個去北京的試點班級，學(xué)生資質(zhì)公認的一般，不夠聰明，潛能生還最多，又耽誤了一天半課程，但本次抽考成績最優(yōu)秀。所以我們總結(jié)：始終認真進行綜合性學(xué)習(xí)是取得成績的一個原因。

3、設(shè)法促進課外閱讀

蘇霍姆林斯基說得好：“讓學(xué)生在圖書世界里生活，這是當(dāng)今學(xué)校一個重要的教育問題”。他還說：“我把人類寶庫中最優(yōu)秀的圖書給自己的學(xué)生們讀?！闭n外閱讀在我們的語文教學(xué)中的重要地位，是人人皆知的?？墒窃鯓幼寣W(xué)生自覺地讀，有效地讀是我們面對的共同難題。我們也采用傳統(tǒng)的方法，如布置主題讓學(xué)生摘抄，讀名著寫心得感想等。為了更加有效吸引學(xué)生喜歡讀書，我們大膽地沖破藩籬，允許學(xué)生用不同方式匯報。結(jié)果學(xué)生創(chuàng)意無極限，比如對喜歡段落的美讀比賽，某章節(jié)劇本表演，還有學(xué)生創(chuàng)造性的穿越時空編導(dǎo)，把現(xiàn)實的編排，和原著情節(jié)的表演結(jié)合起來，用這種方式詮釋作品主題和人物形象。還有同學(xué)用時下流行的QQ聊天方式，表達對名著的評論……其實倒不在于用什么形式，而在于借助老師提供的平臺，吸引學(xué)生用心去讀，用心去體會，用心欣賞別人的匯報。這樣也達到了我們促讀的目的，使得學(xué)生的閱讀能力、認讀水平、作文能力、學(xué)科興趣都有提升。成績自然也不會差。

4、放手讓學(xué)生互改作文

作文占語文試卷的半壁江山，但長期以來作文教學(xué)一直是學(xué)生煩寫作文，老師煩改作文的局面。老師鉆在作文本里苦寫評語，學(xué)生看一眼后置之一旁。怎樣讓老師解脫無效勞動，讓學(xué)生更有收獲呢？我們的改革從七年級下期開始，先告訴學(xué)生評改作文的十條要求，讓學(xué)生有章可循。長期堅持讓學(xué)生互改，互寫評語。在這個過程中，自主發(fā)現(xiàn)問題，自主提高。不用擔(dān)心學(xué)生改不好，他們批改的更仔細，錯別字、病句一概不會放過，評語也很有特色。比如對抄襲作文，學(xué)生評語是：“哥們，老師教導(dǎo)我們，借鑒要有創(chuàng)新，作文不能變成摘抄啊”。幽默的話語既不傷同學(xué)情誼，又指出實質(zhì)問題。當(dāng)然老師并不是撒手不管，還要打分，以糾正學(xué)生偏頗。還進行作文專題講座，或課堂上點滴滲透作文要旨，使得學(xué)生的寫作和鑒賞水平不斷提高。上次期末和本次抽考，有的班作文平均可達到36分，就是一類文，也就是百分制的90分。全校也能達到34分，就是百分制的85分。我們總結(jié)這個成績和作文改革有關(guān)系。

第四篇：機械質(zhì)量體會

如何加強對產(chǎn)品質(zhì)量的控制與管理

1、概述

到目前為止我國已經(jīng)是全球的重要制造業(yè)加工基地，其中機械制造又占有很大比例，據(jù)統(tǒng)計，“十一五”期間我國機械工業(yè)總產(chǎn)值由2005年的4.18萬億元增長到2010年的14.38萬億元，年均增長28%，比“十一五”規(guī)劃的預(yù)期目標12%高出16個百分點。同時我國機械工業(yè)增加值占全國工業(yè)的比重也由2005年的16.29%提高到2010年的19.35%。經(jīng)過多年努力，我國機械產(chǎn)品滿足國內(nèi)市場需求的比重和能力得到迅速提高，目前國內(nèi)市場占有率已由2005年的80%左右提高到85%左右，為我國的經(jīng)濟發(fā)展、民族振興發(fā)揮了重要作用。但同時要看到我國機械加工制造業(yè)與世界發(fā)達國家的差距，特別是在產(chǎn)品質(zhì)量方面仍存在著與經(jīng)濟發(fā)展形勢不相應(yīng)適應(yīng)的地方，要看到產(chǎn)品質(zhì)量對下游產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的影響。據(jù)國家質(zhì)量檢驗檢疫總局統(tǒng)計，我國機械產(chǎn)品質(zhì)量損失金額占工業(yè)總產(chǎn)值的0.29~0.3%左右。要使中國的機械制造業(yè)趕上世界先進發(fā)達國家，除了加大科研投入等其它措施外，加強質(zhì)量控制管理，提高產(chǎn)品合格率至關(guān)重要。隨著科 技的發(fā)展，制造技術(shù)的不斷進步，用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的要求也越來越高，社會生產(chǎn)力的發(fā)展壯大，產(chǎn)品市場由賣方向買方轉(zhuǎn)移，導(dǎo)致用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的高度重視和普遍關(guān)注，制造商千方百計追求和創(chuàng)造高質(zhì)量的產(chǎn)品已成為當(dāng)今質(zhì)量管理的一個顯著特點。這是因質(zhì)量問題不僅關(guān)系到廣大消費者的權(quán)益，關(guān)系到項目的成敗，同時也是社會經(jīng)濟發(fā)展的重要戰(zhàn)略因素。下面本人結(jié)合工作實際談?wù)剬Ξa(chǎn)品質(zhì)量的管理和控制的一些想法。2如何了解產(chǎn)品質(zhì)量的控制要求 2.1 對產(chǎn)品設(shè)計思想的了解

產(chǎn)品設(shè)計者根據(jù)市場需求來設(shè)計所要開發(fā)的產(chǎn)品類型，包括產(chǎn)品的形狀、材質(zhì)、性能、使用環(huán)境要求等。主要跟設(shè)計者的認識、知識面有很大關(guān)系。產(chǎn)品設(shè)計決定產(chǎn)品質(zhì)量水平和先天性質(zhì)量、決定產(chǎn)品滿足用戶適用性需求程度，同時也決定企業(yè)的經(jīng)濟效益，以致決定企業(yè)的生存發(fā)展。一項成功的設(shè)計，可以給企業(yè)帶來效益；一個失敗的設(shè)計會使企業(yè)遭受巨大的損失，甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。只有充分了解產(chǎn)品設(shè)計者的思想，才能在產(chǎn)品制造過程中把握質(zhì)量原則，才能實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。2.2 對產(chǎn)品制造過程的掌握。

產(chǎn)品在制造過程中跟產(chǎn)品設(shè)計的符合性能否一致。取決于產(chǎn)品制造商的制造技術(shù)、設(shè)備保障能力、企業(yè)文化與管理制度等因素有較大關(guān)系。2.3 與用戶的充分交流

產(chǎn)品的設(shè)計者由于受到其認知能力的限制，往往其所提的技術(shù)要求、質(zhì)量控制水平與制造過程存在一些差異，這些差異又不會降低產(chǎn)品實際使用需求，而只會增加企業(yè)的生產(chǎn)成本。因此在產(chǎn)品制造之前，必須與實際用戶進行充分的溝通，了解用戶對產(chǎn)品的使用要求，準確把握質(zhì)量控制水平。

3產(chǎn)品質(zhì)量控制與管理辦法

3.1 規(guī)范產(chǎn)品質(zhì)量策劃流程，形成制度化。

在制造過程中，我們往往忽視一個問題，就是周期性制作的產(chǎn)品容易出質(zhì)量問題，主要原因就是我們通常會認為已經(jīng)做過的產(chǎn)品，人人都會，不會引起管理人員的高度重視。如何保證產(chǎn)品一次做對次次做對，就必須進行質(zhì)量策劃。把產(chǎn)品質(zhì)量要求、控制要點明確化，工藝要點格式化，做到質(zhì)量策劃制度化，這樣才能保證質(zhì)量的穩(wěn)定，才能每次滿足用戶的要求。3.2 工藝技術(shù)交底工作 盡管質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，但要提高產(chǎn)品質(zhì)量，就必須全員參與，每位員工都有義務(wù)和責(zé)任做好產(chǎn)品質(zhì)量，并牢固樹立質(zhì)量意識嚴格控制和執(zhí)行好產(chǎn)品的操作流程。通過質(zhì)量策劃，把產(chǎn)品的工藝要點、操作規(guī)程、作業(yè)標準、質(zhì)量目標必須灌輸?shù)矫總€員工的心中，這就是工藝技術(shù)交底工作。交底的目的就是不讓質(zhì)量策劃內(nèi)容停留在紙上，而是要讓每位員工應(yīng)清楚自己在該產(chǎn)品的質(zhì)量控制中應(yīng)該做什么事，從而確保產(chǎn)品的整體質(zhì)量。3.3 加強產(chǎn)品檢驗和對檢驗人員的培訓(xùn)

加強出廠產(chǎn)品的檢驗，保證出廠產(chǎn)品的合格性。既是對用戶負責(zé)，也是提高產(chǎn)品信譽度的措施。如果將不合格品交到用戶手里，不僅對用戶造成直接損失外，還可能因為一個小小的質(zhì)量問題，對人身安全造成危害。因此要加強對出廠產(chǎn)品的檢驗，定期對抽檢產(chǎn)品質(zhì)量情況進行曝光。同時對曝光產(chǎn)品要連續(xù)跟蹤，限期整改，果斷叫停。這樣才能生產(chǎn)出讓用戶放心的高質(zhì)量高信譽的產(chǎn)品。而在實際工作中，我們的檢驗人員往往檢不出什么問題，主要是因為他不知如何檢？檢什么？用什么工具檢？檢出問題如何處理等一系列問題？因此，加強對檢驗人員的交底培訓(xùn)，包括一些基礎(chǔ)知識培訓(xùn)是完全必要的。3.4 提高產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量

針對日益激烈競爭的市場，為了爭取客戶，制造廠經(jīng)常會開展各種形式的售后服務(wù)和保證。要做好服務(wù)質(zhì)量的要求就是把產(chǎn)品交到客戶手中，我們的工作還沒有完成。還要求售后服務(wù)人員必須給客戶講解并指導(dǎo)產(chǎn)品如何使用，在使用的過程中應(yīng)該注意哪些問題?！澳愕男枨螅覀冎?；你的追求，我們創(chuàng)造”，我們要有這樣的信念，來滿足客戶對質(zhì)量的苛求。做好產(chǎn)品服務(wù)就要做到一是服務(wù)迅速，產(chǎn)品在使用中一旦發(fā)生故障，接到用戶的信息就要馬上做出反應(yīng)。二是提高服務(wù)的能力，派出的服務(wù)人員要有能夠分析故障和解決實際問題的能力。三是要做到態(tài)度要誠懇，熱情有禮貌，誠實守信。四是急用戶之所急，如用戶要求更換配件時，能及時提供所需配件。

3.5 充分運用iso9000質(zhì)量管理體系。

目前取得iso9000質(zhì)量管理體系認證的企業(yè)不少，但真正能夠嚴格執(zhí)行的卻很少。iso9000質(zhì)量管理體系的精髓就在于說寫一致，“寫我所做，做我所寫，證明給我看”。為企業(yè)提供了一種具有科學(xué)性的質(zhì)量管理和保證的手段和方法，提高企業(yè)的管理水平。該體系文件化的管理使全部質(zhì)量工作有可知性、可見性、可查性。通過培訓(xùn)使員工懂得質(zhì)量的重要性即對其工作的要求，使企業(yè)內(nèi)部各人員職責(zé)明確，避免推諉扯皮的現(xiàn)象。通過標準化的作業(yè)可以使產(chǎn)品質(zhì)量得到根本保證，為客戶和潛在的客戶提供信心，提高企業(yè)形象，增強市場競爭力，滿足市場準入的要求。3.6 要貫徹落實《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》 2000年經(jīng)全國人民代表大會修訂的《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》明確要求生產(chǎn)企業(yè)加強對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。該法明確了產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任，在保護消費者的合法權(quán)益，維護社會經(jīng)濟秩序起到重要作用。只有用產(chǎn)品質(zhì)量法來約束企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理理念，來監(jiān)督職工的生產(chǎn)行為，才能使產(chǎn)品質(zhì)量得到有效的保障。

4、結(jié)語

總之，機械產(chǎn)品質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，關(guān)系到社會資源的浪費與否，也代表科技進步和社會發(fā)展水平，也是國家制造業(yè)發(fā)展水平的體現(xiàn)。只有公司所有員工、社會全體人員共同參與，社會各部門相互監(jiān)督，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標準，共同為提高產(chǎn)品質(zhì)量付出努力，就一定能把產(chǎn)品質(zhì)量提高，我們的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。篇二：質(zhì)量心得體會 品質(zhì)管理之我見

首先、作為一名品管管控人員，必須要對所從事行業(yè)制造程序、作業(yè)標準以及客戶的使用要求、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有足夠的了解，且對所從事行業(yè)常見的產(chǎn)品缺陷有透徹的了解。比如：壓鑄件出現(xiàn)氣孔，作為品質(zhì)管控人員必須要知道產(chǎn)生氣孔的原因主要是： 1.內(nèi)澆口速度過高，湍流運動過劇，金屬流卷入氣體嚴重； 2.內(nèi)澆口截面積過小，噴射嚴重； 3.內(nèi)澆口位置不合理，通過內(nèi)澆口后的金屬立即撞擊型壁、產(chǎn)生渦流，氣體被卷入金屬流中； 4.排氣道位置不對，截面積不夠，造成排氣條件不良； 5.大機器壓鑄小零件，壓室的充滿度過小，尤其是臥式冷壓鑄機上更為明顯； 6.鑄件設(shè)計不合理。a形成鑄件有難以排氣的部位； b局部部位的壁厚太厚； 7.待加工面的加工量過大，使壁厚增加過多。； 8.熔煉金屬中含有過多的氣體，熔料溫度過高。從鑄造工藝角度綜合分析，預(yù)防氣孔的生成，消除氣孔和氧化夾雜，可用以下三方面著手： 1）、“預(yù)”：就是要防止水分及各種污染物進入坩堝或熔爐中 2）、“排”：就是要排除鋁液中的氧化夾雜和氫氣，因為只有有效去除懸浮在鋁液中的彌散狀的夾雜物（主要是al2o3），才能防止鋁液增氫，消除去氫障礙，從而獲得純凈的鋁液，壓鑄出合格的鑄件。“渣既盡，氣必除”說的就是這個意思。3）、“溶”：就是要使鋁液中的氫在凝固時能夠部分或全部地固溶在合金組織中，不致在鑄件中形成氣孔只有這樣，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，及時查出其產(chǎn)生原因所在，并實施行而有效的措施加以改善，甚至將異常扼殺在萌芽狀態(tài)中，真正作到“預(yù)防為主，防檢結(jié)合”的目的。

第二、品管人員要經(jīng)常以5w2h（任務(wù)/方向what（做什么）要做的是什么？該項任務(wù)能取消嗎？取消不必要的任務(wù)；目的why（為什么）為什么這項任務(wù)是必須的？澄清目的；位置where（在何處做）在哪兒做這項工作？必須在那兒做嗎？順序when（何時做）什么時間是做這項工作的最佳時間？必須在那個時間做嗎？改變順序或組合；人員who（誰來做）誰來做這項工作？應(yīng)該讓別人做嗎？為什么是我做這項工作？方法how（怎么做）如何做這項工作？這是最好的方法嗎？還有其他方法嗎？簡化任務(wù)；成本how much（花費多少）現(xiàn)在的花費是多少？改進后將花費多少？選擇一種改進方法；）和4m1e(人（man）、機（machine）、物料（material）、方法（method）、環(huán)境（environment）)的思維方法去觀察現(xiàn)場，去進行品質(zhì)管控，只有這樣才能隨時發(fā)現(xiàn)品質(zhì)改善的契機，提高品質(zhì)管控力度和工作效率；隨時了解制程的真正品質(zhì)狀況，從而進行有效的管控。其中4m1e應(yīng)該重點關(guān)注以下幾點： 1）、人：各工作崗位是否有換人，尤其是機臺操作員和產(chǎn)品檢驗人員？作業(yè)員、檢驗是

否了解此工序容易產(chǎn)生的不良從而加嚴確認以免再次發(fā)生？是否為上崗檢定人

員？ 測量人員是否有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)？ 2）、機：機器設(shè)備是否穩(wěn)定？有無維修，有無帶病運行記錄？有無修模、換模或調(diào)整工

藝參數(shù)？產(chǎn)出品質(zhì)如何？ 3)、物料：物料成分是否合格？有沒有特別標示？有沒有合格報告？明確區(qū)分不合格物料，防止混淆。4)、方法：作業(yè)員的作業(yè)手法是否與作業(yè)指導(dǎo)書、工藝參數(shù)所管控的要求相符合？作業(yè)員

是否知道不按作業(yè)手法作業(yè)的后果？如不符合時，是否應(yīng)強制要求？各工序作業(yè)手

法可否改進？是否有更好更有效的方法作業(yè)？ 新產(chǎn)品生產(chǎn)時、修/改模后、更換機

臺或工裝夾具時、變更操作人員時等等情況.，是否保留首件，產(chǎn)品批量生產(chǎn)完后是

否保留末件？檢驗人員是否按檢驗標準、控制計劃以及qc工程圖的控制要求進行巡

檢、抽查？是否有試加工（裝配）動作？檢驗人員有沒有經(jīng)過培訓(xùn)。量測器具是否

有及時校準？ 5）、環(huán)境：生產(chǎn)現(xiàn)場的各類產(chǎn)品狀態(tài)是否有必要的標識，尤其工作臺上的不良品的區(qū)分

是否合乎要求？是否有混料的危險？各工站的光線如何？各工作臺的5s狀況如

何？不足之處是否與現(xiàn)場主管檢討過？

第三、有的放矢 不要盲目的發(fā)表意見，要做到有理有據(jù)，這也是避免項目組內(nèi)成員產(chǎn)生爭執(zhí)和不理解的前 提。在提出意見和建議前，最好做一下調(diào)查，收集一些資料和數(shù)據(jù)，或者和大家深入的聊一聊，開一些交流會，座談會，收集到一線開發(fā)人員的真實感受，不要自己一覺得有問題就沖出來，這樣肯定會被別人反感，也會降低大家對品質(zhì)人員的認同和信任感。

第四、溝通再溝通 其實很多問題都是發(fā)生在溝通上，我覺得溝通好了，起碼可以解決70%的問題。多為大家 提供交流和溝通的機會，比如，發(fā)起一個交流會，讓組內(nèi)同事互相培訓(xùn)，形成一個良好的內(nèi)部 學(xué)習(xí)交流氣氛。另外，什么也比不過面對面的溝通，拋棄聊天工具和e-mail吧，走過去，和你 的同事一起好好聊聊，吃飯的時候，坐車的時候，你會發(fā)現(xiàn)很多深入的問題的。第五、建立完善的品質(zhì)控制系統(tǒng)，并將質(zhì)量的關(guān)鍵——事前預(yù)防；質(zhì)量的實現(xiàn)——過程控制；質(zhì)量的標準——顧客滿意；質(zhì)量的目標——追求卓越等思想理念融入其中，形成從供應(yīng)商管理到制程品質(zhì)管理，直至遠及客戶管理的整個顧客滿意過程（cop）、支持過程（sp）、經(jīng)營/管理過程（mp）的過程品質(zhì)管理鏈，以pdca戴明環(huán)形成環(huán)環(huán)相扣，不斷提升與改善，從體系上保證產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)。

第六、全員參與，落到實處

事實上，在一個公司里，質(zhì)量問題和所有人密切相關(guān)，品管部門的工作是調(diào)動所有部門的人一起來預(yù)防和監(jiān)督。它包括高層領(lǐng)導(dǎo)的決心和公司和每一位員工的參與。管理層與其高層管理者由于其特有的影響力，對一個系統(tǒng)能否順利推行起著舉足輕重的作用，而基層員工更應(yīng)牢固樹立“質(zhì)量第一”的管理思想，精益求精，做到好中求多、好中求快、好中求省，嚴格遵守操作規(guī)程，認真做好自檢和互檢，及時發(fā)現(xiàn)問題，將發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時通知下一崗位，做到人人把好質(zhì)量關(guān)，對產(chǎn)品質(zhì)量要認真負責(zé)，確保表里如一，嚴禁弄虛作假。管理人員則應(yīng)認真灌輸基層及一線員工的 “質(zhì)量三確認原則”理念，要求每一位員工“確認上工序零部件的加工質(zhì)量，確認本工序的質(zhì)量要求，確認交付與下工序的產(chǎn)品質(zhì)量”把上道工序當(dāng)作我們的市場，經(jīng)濟中的 “賣方”，下道工序是上道工序的“買方”，是上道工序的“客戶”，將單純的事后控制轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，事中控制，事后總結(jié)提高的模式，以提高員工的工作質(zhì)量，使產(chǎn)品得到有效的保證，從而實現(xiàn)“不接受不良品，不生產(chǎn)不良品，不放行不良品”的“3n”的質(zhì)量控制目標，而不是空洞的說“人人必須重視質(zhì)量，有質(zhì)量意識”，要揭示個人工作一個小小不符合要求可能給公司造成的轉(zhuǎn)化為金錢<看得見>的巨大損失，要求每個人做每件事時首先了解要求，并使所做的每一步符合要求，讓其明白這是對公司品質(zhì)管理的一大貢獻。人是生產(chǎn)者，把握著產(chǎn)品質(zhì)量的量度，是影響質(zhì)量的主要因素，所以員工從思想上必須有所認識，意識到質(zhì)量的重要性。記得在海爾公司流行的一句名人名言<即張瑞敏所說>“什么叫做不簡單？能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單；什么叫做不容易？大家公認的非常容易的事情非常認真的做好就是不容易”。雖然我們一線的操作者每天重復(fù)著同樣的工作，但又有幾個能把那份工作認認真真、一絲不茍的做好的呢？

第七、管制質(zhì)量，重在預(yù)防

預(yù)防的本身必須能夠追溯到產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計，一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，其實開發(fā)、設(shè)計時已經(jīng)決定了它的質(zhì)量，制造過程與品質(zhì)管控過程只是去實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計的過程，這就如同堵洪水，是在洪水到來之前建立堤壩、修防護林、搞環(huán)保建設(shè)呢？還是等洪水侵襲到家門口才去補救呢？很顯然，前者環(huán)保式的方法更經(jīng)濟、實用。所以，一款壓鑄件，特別是汽車類的新產(chǎn)品在投產(chǎn)之前必須經(jīng)過試樣、試產(chǎn)到小批量生產(chǎn)個個環(huán)節(jié)都不應(yīng)該省略，并在此過程中嚴格按照

iso/ts16949：2002的五大工具（fmea、ppap、apqp、spc、msa）要求進行實施，只有這樣才能將一些潛在的影響生產(chǎn)的質(zhì)量問題控制在萌芽狀態(tài)，才能不斷完善、提高工藝能力，最終達到企業(yè)所追求的qcdms（質(zhì)量、成本、交期、士氣、安全）的目標要求。第八、品質(zhì)文化建設(shè)。

品質(zhì)管理始終強調(diào)的是每個人的心態(tài)問題，要搞好質(zhì)量，首先得具備端正的心態(tài)，尊重項目組內(nèi)同事，不要把自己定位為監(jiān)工，要把自己定位為服務(wù)員。如果你真的是從心里想幫助

大家把事情做好，而不是教訓(xùn)別人，大家會感受到的。很多時候，調(diào)整好自己的心態(tài)才是難點。然后認認真真做好每一件事，革除工作中的“馬虎”，從而形成一種品質(zhì)文化、品質(zhì)理念，品質(zhì)是人做出來的，如果人對品質(zhì)理念或態(tài)度出現(xiàn)偏差，則品質(zhì)體系再完善、品質(zhì)控制方法再先進，都是沒有用的。另外，作為品質(zhì)人員必須牢記品質(zhì)不是人云亦云，而是依法執(zhí)法。第九、循序漸進

規(guī)范制定好了，不要一下子就想完全推行到底。畢竟要改變別人已有的習(xí)慣，是會讓別人不舒服的，所以要循序漸進，分期分批，一點點來，習(xí)慣慢慢的就被改變了，這樣大家就不會太抵觸。而且，在分期分批推行規(guī)范的過程中，別忘了不斷收集反饋意見，不斷改進和修正規(guī)范，規(guī)范可不是單憑個人說是什么就是什么的，一定要收集大家的意見，達成共識，這樣才有被大家執(zhí)行的基礎(chǔ)。

第十、在品質(zhì)管控活動中，合理用好兩圖一表、樣板管理與看板管理以及統(tǒng)計技術(shù)?？傊?，品質(zhì)管理，它可以說是一種應(yīng)用哲學(xué)，它主要取決于我們關(guān)于品質(zhì)的理念和態(tài)度

當(dāng)然在品質(zhì)管控活動中，也遇到了許多比較矛盾的問題，比如：現(xiàn)場品控時，如果發(fā)現(xiàn)操作工作的錯誤是要當(dāng)場就指出并勸其立即改正呢還是直接找到車間主任或是班組長由他們來制止呢？不過如果是后者工人可能就會認為你是打小報告，從而更抵觸你的。我就看過有工人和品控員漫罵的場面。在處理之類事時，我覺得這要看操作工錯誤的大小程度：

1、小的要當(dāng)場令其停止立即改正,而不是勸其立即改正；

2、中、大的按第一條處理，同時傳達到生產(chǎn)各級管理人員，上報質(zhì)保部門備案；

3、嚴重的立即請示質(zhì)保部門，停產(chǎn)召開現(xiàn)場質(zhì)量分析會。

對企業(yè)質(zhì)量管理的建議是：

1、形成有效的質(zhì)量監(jiān)督機制，質(zhì)管人員一定要高人一等，才能行使質(zhì)量一票否決權(quán)。

2、加強質(zhì)量考核。在全公司員工的工資構(gòu)成中，設(shè)質(zhì)量考核工資，在生產(chǎn)系統(tǒng)推行 質(zhì)量考核管理。質(zhì)量日報表，質(zhì)量分析，月度質(zhì)量檔案歸檔，月度質(zhì)量報表，月度質(zhì)量考核。|

3、質(zhì)量一票否決制。

1）原輔材料驗收合格放行，方可入庫使用。2）中間產(chǎn)品驗收合格放行，方可進入下道工序生產(chǎn)。3）成品驗收合格放行，方可入庫發(fā)貨。特殊放行由相關(guān)副總簽字放行，必要。時由總經(jīng)理簽字放行，質(zhì)保部做好備案并跟蹤。

重大質(zhì)量問題以及直接影響產(chǎn)品安全、質(zhì)量的任何行為質(zhì)保部人員有權(quán)先行處理或直接責(zé)令停止，再上報或協(xié)調(diào)處理。

以上，是本人在這四年品質(zhì)管控工作生涯中一些經(jīng)驗總結(jié)與心得體會。篇三：學(xué)習(xí)機械加工心得

我對這門課由開始的好奇到后來的感興趣，在這期間我學(xué)到了很多，也有著很深刻的感受。

本課程主要介紹了機械產(chǎn)品中零件的成形方法、機械加工工藝過程及其裝備、加工質(zhì)量控制、零件裝配等，包括了金屬切削過程及其基本規(guī)律，機床、刀具、夾具的基本知識，機械加工工藝規(guī)程的設(shè)計，機械加工精度及表面質(zhì)量的概念及其控制方法，典型的先進制造技術(shù)等。

機床，就是利用刀具對金屬毛胚進行切削加工的一種加工設(shè)備。而車床就是用車刀進行車削加工的機床。所以，車床加工中一個很重要的方面就是要選擇正確的刀。車床主要由變速箱、主軸箱、掛輪箱、進給箱、溜板箱、刀架、尾座、床身、絲杠、光杠和操縱桿組成。

（一）零件的成形通常有 3 種原理：

1、去除材料原理，如傳統(tǒng)的切削加工方法，包括車、銑、磨、刨、鉆、鏜和特種加工等。

2、材料基本不變原理，如鑄造、鍛造、注塑、沖壓等。

3、材料 累加成形原理，如快速成形、激光熔覆、激光燒結(jié)、三維打印等，零件是逐漸累加出來的

（二）在設(shè)計零件加工工藝規(guī)程時，首先對加工對象進行深入分析。對于數(shù)控車削加工應(yīng)考慮以下幾個方面： ㈠ 成零件的幾何尺寸。手工編程時要計算每個節(jié)點坐標；自動編程要到對構(gòu)成的零件輪廓所有幾何元素進行定義。圖紙上是否漏標尺寸，使幾何條件不充分，影響到零件輪廓的構(gòu)成；圖紙給定幾何條件是否合理，有無造成數(shù)學(xué)處理困難；圖紙上標注尺寸方法應(yīng)適應(yīng)數(shù)控車床加工特點，應(yīng)以同一基準標注尺寸。

㈡尺寸精度要求。分析零件圖紙尺寸精度要求，判斷車削能否達到，并確定工藝控制尺寸精度的方法。如尺寸換算，增量尺寸與絕對尺寸及尺寸鏈的計算等；零件的形狀和位置精度，加工時確定零件的定位基準和測量基準，還可以根據(jù)數(shù)控機床特殊需要進行一些技術(shù)處理，以便進行有效控制零件的形狀和位置精度；表面粗糙度、材料與熱處理要求也是選擇刀具和確定切屑用量的依據(jù)。

㈢零件加工工藝分析。加工工藝路線的確定原則。加工工藝路線合理與否，關(guān)系到零件的加工質(zhì)量與生產(chǎn)效率。在確定加工工藝路線時，應(yīng)綜合考慮在保證加工精度的前提下，應(yīng)最大限度地縮短加工工藝路線。

（三）所以數(shù)控加工工藝路線應(yīng)遵循以下原則:(1)保證產(chǎn)品質(zhì)量，應(yīng)將保證零件的加工精度和表面粗糙度要求放在首位。(2)提高勞動生產(chǎn)率和降低生產(chǎn)成本。在保證零件加工質(zhì)量的前提下，應(yīng)力求加工路線最短，并盡量減少空行程時間，提高加工效率。(3)在滿足零件加工質(zhì)量、生產(chǎn)效率等條件下，盡量簡化數(shù)學(xué)處理的數(shù)值計算工作量，以簡化編程工作。此外，確定加工工藝路線中，還要綜合考慮零件的形狀與剛度、加工余量、機床與刀具的剛度等，確定一次進給還是多次進給，以及設(shè)計刀具的切人點與切出點、切入方向與切出方向。在銑削加工中，是采用順銑還是逆銑等。㈣加工工藝的選擇要點。在數(shù)控加工編程中，應(yīng)強化工藝規(guī)程，選擇合理的加工路線，優(yōu)化程序編制。

㈡ 在制定加工工藝路線中應(yīng)關(guān)注以下事項:(1)在確定加工路線時，為縮短行程，應(yīng)考慮盡量縮短刀具的空行程。通常通過合理選擇起刀點，合理安排回空路線都能使空行程縮短，提高生產(chǎn)效率。(2)在安排加工工藝路線時，同時也要兼顧工序集中的原則。零件在一次裝夾中，盡可能使用同一把刀具完成較多的加工表面，以減少換刀次數(shù)，簡化加工路線，縮短輔助時間。有條件者可采用復(fù)合刀具，當(dāng)一把刀具完成加工的所有部位后，盡可能為下道工序作些預(yù)加工，如使用小鉆頭預(yù)鉆定位孔或劃位置痕.或者進行粗加工，然后再換刀進行精加工。(3)要選擇工件在加工后變形小的加工路線。如對于橫截面積小的細長零件或薄板零件應(yīng)采用分數(shù)次走刀至最終尺寸或應(yīng)用對稱去除余量法安排加工。之前加工零件，認為將程序編好，加工尺寸精度符合圖紙要求的就滿足了。

通過學(xué)習(xí)本課程，要求學(xué)生能對機械制造有一個總體的了解與把握，能掌握金屬切削過程的基本規(guī)律；掌握機械加工的基本知識；能選擇加工方法與機床、刀具、夾具及加工參數(shù)；具備制定工藝規(guī)程的能力和掌握機械加工精度和表面質(zhì)量分析的基本理論及基本知識；能規(guī)范、正確地實施典型零件的機械加工工藝；執(zhí)行機械加工工序的工藝要求；制定數(shù)控加工工藝規(guī)程；初步具備分析解決現(xiàn)場工藝問題的能力；了解當(dāng)今先進制造技術(shù)的發(fā)展概況。零件的機械加工質(zhì)量除了加工精度之外，還包括加工表面質(zhì)量。產(chǎn)品的工作性能，尤其是它的可靠性、耐久性，在很大程度上取決于其主要零部件的表面質(zhì)量。它是零件加工后表面層狀態(tài)完整性的表征。

（1）加工表面的幾何特征。機械加工的表面不可能是理想的光滑的表面，而是存在著表面粗糙度、波度等表面幾何形狀以及劃痕、裂紋等缺陷。

（2）（2）加工表面層的物理力學(xué)性能。表面層的物理力學(xué)性能包括

表面層的加工硬化、殘余應(yīng)力和表面層的金相組織變化

加工精度是指零件加工后的幾何參數(shù)（尺寸、形狀、位置）與圖紙要求的理想幾何參數(shù)相符合的程度。符合程度越高，加工精度也越高。所以說機械加工精度包含尺寸精度、形狀精度和位置精度3項內(nèi)容

在機械加工中機床、夾具、刀具和工件構(gòu)成了一個完整的機械加工系統(tǒng)，稱為工藝系統(tǒng)。工藝系統(tǒng)的各個部分——機床、夾具、刀具和工件都存在誤差，統(tǒng)稱為工藝系統(tǒng)誤差。由于它是原始存在的，故也叫原始誤差。工藝系統(tǒng)誤差在加工過程中必然影響工件和刀具相對運動關(guān)系，使工件產(chǎn)生加工誤差。所以說工藝系統(tǒng)的誤差是影響工件的加工精度的主要因素。一般采取的措施有：

（1）加工材料。一般韌性較大的塑性材料，加工后表面粗糙度較大，而韌性較小的塑性材料加工后易得到較小表面粗糙度

（2）切削用量

（3）刀具的幾何形狀、材料、刃磨質(zhì)量的影響。（4）切削液。切削液的冷卻和潤滑作用能減小切削過程中的界面摩擦，降低切削區(qū)溫度，使切削層金屬表面的塑性變形程度下降，抑制刀瘤、鱗刺的生成，因此可大大減小表面粗糙度。

刀具的前角對切削過程的塑性變形有很大影響。

進給量越大，殘留面積高度越高，零件表面越粗糙。因此，減小進給量可有效地減小表面粗糙度

裝配是整個機械制造工藝過程中的最后一個環(huán)節(jié)。裝配工作對產(chǎn)品質(zhì)量影響很大。若裝配不當(dāng)，即使所有零件都合格，也不一定裝配出合格的、高質(zhì)量的機械產(chǎn)品。反之，若零件制造精度并不高，而在裝配中采用適當(dāng)?shù)墓に嚪椒ǎ邕M行選配、修配、調(diào)整等，也能使產(chǎn)品達到規(guī)定的技術(shù)要求

裝配精度是產(chǎn)品設(shè)計時根據(jù)使用性能要求規(guī)定的裝配時必須保證的質(zhì)量指標。

（1）距離精度。零部件間的距離尺寸精度，包括間隙、過盈等配合要求。

（2）相互位置精度。零部件間的平行度、垂直度、同軸度及各種跳動等。

（3）相對運動精度。零部件間在運動方向和相對運動速度上的精度，主 要表現(xiàn)為運動方向的直線度、平行度和垂直度，相對運動速度的精度即傳動精度。

（4）接觸精度。指相互配合表面、接觸表面間接觸面積的大小和接觸點分布情況。

裝配方法有完全互換裝配法、不完全互換裝配法、選擇裝配法、修配法、調(diào)整法等 5 種 還有特別注意的一點是：在實際工作中，我們要嚴格遵守各種規(guī)章制度，嚴禁違章操作。我們始終要記住“安全第一”。

我懂得了在這項工作中必須要有深厚的經(jīng)驗和吃苦的精神及嚴謹認真的作風(fēng)。這門課能使我們懂得觀察生活，勇于探究生活，也為我們多方面去認識和了解生活提供了一個契機。它是生活的一種動力，促進我們知、情、意、行的形成和協(xié)調(diào)的發(fā)展，幫助自我完善。

但遺憾的是由于課時短，我們不能系統(tǒng)的掌握這門課。

。篇四：機械設(shè)計基礎(chǔ)心得體會

機械設(shè)計基礎(chǔ)心得體會 機械設(shè)計基礎(chǔ)心得體會一：機械設(shè)計基礎(chǔ)心得感受

本學(xué)期我們學(xué)習(xí)了機械原理這一門課程。主要研究機械中機構(gòu)的結(jié)構(gòu)和運動，以及機器的結(jié)構(gòu)、受力、質(zhì)量和運動的學(xué)科。這一學(xué)科的主要組成部分為機構(gòu)學(xué)和機械動力學(xué)。

就我個人的感受而言和一個學(xué)期的學(xué)習(xí)經(jīng)驗，《機械設(shè)計基礎(chǔ)》這門課挺有意思的，它大部分是理論的東西，而且各個章節(jié)互相聯(lián)系，平面、空間機構(gòu)的講解及自由度分析、各種連桿機構(gòu)基本工作原理，主要靠自己理解及記憶。

在期末，老師采取了讓學(xué)生上臺講課的形式來進行教學(xué)。每個學(xué)生都分配有自己的講課內(nèi)容，或是理論概念，或是習(xí)題解析。我們組的任務(wù)是講解:擺動導(dǎo)桿機構(gòu)。講解要求：講解設(shè)計作圖步驟（課件中）。

我們已知：機架長度ac，k，設(shè)計此機構(gòu)由于θ與導(dǎo)桿擺角ψ相等，在設(shè)計此機構(gòu)時，僅需要確定曲柄 ab。

步驟：

①根據(jù)計算θ，θ＝180°(k-1)/(k+1);②任選c作∠mcn＝ψ＝θ,作角分線;③取a點，取機架ac。

④過a點作極限位置cm的垂線ab，即是曲柄ab。

在該章的學(xué)習(xí)中，大多采用圖解法，運用所學(xué)基本理論中的基本關(guān)系式，清晰地以線圖的形式表現(xiàn)在圖紙上，具有直觀，定性簡單，容易理解，檢查正確性方便的特點。

該上課方式的優(yōu)點：

一、營造愉悅的課堂氣氛，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)信心和興趣。

二、理論與實踐相結(jié)合，提高學(xué)生操作能力

現(xiàn)在所有職業(yè)類院校在人才培養(yǎng)方面更應(yīng)重視學(xué)生的動手能力，不光掌握方法，最重要的是操作。

三、課程內(nèi)容調(diào)整，重視人性化教學(xué)。

四、引入現(xiàn)代教學(xué)方法，使用現(xiàn)代各種軟件，使學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中不僅懂書本上的東西，還學(xué)會了生活中經(jīng)常利用的軟件知識。

在聽其他同學(xué)講課和提問的過程中，我也對所學(xué)的內(nèi)容有了更深刻的印象。

通過一學(xué)期的學(xué)習(xí)和老師的教導(dǎo)，我在學(xué)習(xí)中體會到以下幾個方面： 1課前要做好預(yù)習(xí)，提高抽象思維能力。2抓住重點掌握基本概念。3提高綜合分析能力。4培養(yǎng)獨立完成作業(yè)的能力。5學(xué)會自學(xué)。6重視實驗課程的學(xué)習(xí)。

在這次親自上臺講課的實踐中，我體會到了老師在課堂上面對全班同學(xué)教學(xué)的感受，這是平時在座位上所體驗不到的。我覺得老師的這種方法很有效的，提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，學(xué)生平時聽課不能有絲毫的懈怠，要努力學(xué)習(xí)，真

正掌握書本知識才能像老師一樣在臺上坐到條條有理，從容不迫。所以我們在今后的學(xué)習(xí)中要更有責(zé)任感，認真聽課，努力學(xué)習(xí)，不斷思考，并且耐心細致地對同學(xué)負責(zé)，再學(xué)習(xí)中養(yǎng)成高度負責(zé)，認真對待的良好習(xí)慣。借此我也謝謝老師給我們的這次機會，我在這個過程中受益匪淺。>機械設(shè)計基礎(chǔ)心得體會二：夏洋機械設(shè)計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)心得>>（893字）

從三月到6月，從春初到夏末；從學(xué)期開始到學(xué)期結(jié)束，從第一周15周；從平面機構(gòu)的自由度到各種軸承的概念，從凸輪到蝸桿；在這段平淡無奇又且行且珍惜的歲月里，我懷著欣喜又失落的心情，結(jié)束了我的機械設(shè)計基礎(chǔ)這門課程，也結(jié)束了我的大二生活。在這段短暫的大二下的學(xué)期中，我學(xué)習(xí)的課程并不多，包括體育在內(nèi)也就10門，英語免修了，還有5門是選修課程，也這是說我的專業(yè)課程只有3門，但不局限與這個學(xué)期，就拿在整個大一，大二中的所以學(xué)習(xí)的所有課程中來說，這門課程卻成為了讓我最印象深刻的課程之一，不單單是因為有一個漂亮，愛打扮的老師，更因為這比較不一樣的上課方式，也就是通過上討論課的方式教學(xué)，通過每個人的參與和自己學(xué)習(xí)，然后再課堂上去象老師一樣講解，分析，然后再和大家一起討論，研究，發(fā)現(xiàn)問題，然后解決問題。但是由于自己的不能待在電腦面前的強迫癥，這個環(huán)節(jié)我沒有參與太多，也沒有好好準備，很是遺憾。但這種新疑又活躍的教學(xué)方式無疑是教學(xué)方式上的一大突破，也讓我們學(xué)習(xí)知識有了一個更加深刻有效的途徑。老實說我不是一個太愛學(xué)習(xí)的人，至少在我的專業(yè)知識方面，我不是一個愛學(xué)習(xí)的人，從補報被錄取到這個專業(yè)開始，我甚至都因為不是自己的選擇而一直反感這些東西。完全沒有心思靜下心來學(xué)習(xí)，但當(dāng)生存是規(guī)則不是我的選擇，我也就只能含著眼淚，飄飄蕩蕩跌跌撞撞的象前走著了。但通過這些課程，通過對專業(yè)知識的深入學(xué)習(xí)，了解后，我發(fā)現(xiàn)這個方向同樣有著很深的學(xué)問，同樣有著很多方向值得自己去學(xué)習(xí)。機械這門學(xué)同樣在生活中扮演著重大的作用，有著很大的發(fā)展空間，而學(xué)習(xí)這方面的人也同樣能通過這些知識實現(xiàn)自身的價值。并不是我以前一直想象中的臟、累、苦，沒前途這樣的膚淺方面而因此糾結(jié)不已。就好像我們?nèi)恢毓さ暮蠆涞状蟾?，梁穩(wěn)根，就是我們的偶像呢。相對與在這門課程上有什么太大收獲，我覺得更重要的是，這段歷程讓我對生活，對方向，對學(xué)習(xí)有了新的認識吧。在這大部分人以應(yīng)付考試為目的的大學(xué)里，我個人覺得有所覺悟是很珍貴的吧，有所覺悟才明白自己該走的路，才能有著持續(xù)不斷的動力，就象搓一條麻繩一樣，一個環(huán)一 個環(huán)節(jié)的搓好，這段路也就自然而然到了盡頭。>機械設(shè)計基礎(chǔ)心得體會三：機械設(shè)計基礎(chǔ)課程設(shè)計的心得體會>>（875字）經(jīng)過一個月的努力，我終于將機械設(shè)計課程設(shè)計做完了。在這次作業(yè)過程中，我遇到了許多困難，一遍又一遍的計算，一次又一次的設(shè)計方案修改這都暴露出了前期我在這方面的知識欠缺和經(jīng)驗不足。剛開始在機構(gòu)設(shè)計時，由于對matlab軟件的基本操作和編程掌握得還可以，不到半天就將所有需要使用的程序調(diào)試好了。可是我從不同的機架位置得出了不同的結(jié)果，令我非常苦惱。后來在老師的指導(dǎo)下，我找到了問題所在之處，將之解決了。同時我還對四連桿機構(gòu)的運動分析有了更進一步的了解。

在傳動系統(tǒng)的設(shè)計時，面對功率大，傳動比也大的情況，我一時不知道到底該采用何種

減速裝置。最初我選用帶傳動和蝸桿齒輪減速器，經(jīng)過計算，發(fā)現(xiàn)蝸輪尺寸過大，所以只能從頭再來。這次我吸取了盲目計算的教訓(xùn)，在動筆之前，先征求了錢老師的意見，然后決定采用帶傳動和二級圓柱齒輪減速器，也就是我的最終設(shè)計方案。至于畫裝配圖和零件圖，由于前期計算比較充分，整個過程用時不到一周，在此期間，我還得到了許多同學(xué)和老師的幫助。在此我要向他們表示最誠摯的謝意。整個作業(yè)過程中，我遇到的最大，最痛苦的事是最后的文檔。一來自己沒有電腦，用起來很不方便；最可惡的是在此期間，一種電腦病毒”word殺手”四處泛濫，將我辛辛苦苦打了幾天的文檔全部毀了。那么多的公式，那么多文字就這樣在片刻消失了，當(dāng)時我真是痛苦得要命。

盡管這次作業(yè)的時間是漫長的，過程是曲折的，但我的收獲還是很大的。不僅僅掌握了四連桿執(zhí)行機構(gòu)和帶傳動以及齒輪，蝸桿傳動機構(gòu)的設(shè)計步驟與方法；也不僅僅對制圖有了更進一步的掌握；matlab和autocad，word這些僅僅是工具軟件，熟練掌握也是必需的。對我來說，收獲最大的是方法和能力。那些分析和解決問題的方法與能力。在整個過程中，我發(fā)現(xiàn)像我們這些學(xué)生最最缺少的是經(jīng)驗，沒有感性的認識，空有理論知識，有些東西很可能與實際脫節(jié)?？傮w來說，我覺得做這種類型的作業(yè)對我們的幫助還是很大的，它需要我們將學(xué)過的相關(guān)知識都系統(tǒng)地聯(lián)系起來，從中暴露出自身的不足，以待改進。有時候，一個人的力量是有限的，合眾人智慧，我相信我們的作品會更完美!篇五：機械設(shè)備安裝基礎(chǔ)知識培訓(xùn)心得體會 趙強

機械設(shè)備安裝基礎(chǔ)知識培訓(xùn)心得體會

今天公司又進行了一次機械設(shè)備安裝基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，我覺得這次培訓(xùn)對于我來說是意義非常的大，受益匪淺。對于我是一個搞工藝的人員來說，需要了解各方面的知識，其中設(shè)備這一塊是必不可少的。所以今天我們項目部的設(shè)備工程師張總給我們這次關(guān)于機械設(shè)備安裝基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)是非常及時的非常有必要的。

培訓(xùn)的內(nèi)容如：

在進行機械設(shè)備安裝時，機械設(shè)備安裝施工質(zhì)量的優(yōu)劣對未來的設(shè)備正常運行影響非常大，如果安裝不正確，會導(dǎo)致設(shè)備無法運行甚至出現(xiàn)事故和設(shè)備報廢。因此在設(shè)備安裝過程中必須嚴格質(zhì)量管理。1.安裝前應(yīng)該根據(jù)設(shè)備安裝使用說明書，圖紙等，詳細了解設(shè)備的主要結(jié)構(gòu)和外形尺寸，吊裝質(zhì)量、安裝要求，特別對解體安裝的帶有工差配合的設(shè)備。2.采用吊車吊裝就位的大型設(shè)備應(yīng)制定吊裝方案、設(shè)備保護措施、施工安全方案，在設(shè)備基礎(chǔ)上標注好設(shè)備就位管口基準方位。3.對受監(jiān)檢的壓力容器，提前報監(jiān)。

首先應(yīng)與電氣工程安裝密切配合，注意驅(qū)動機旋向應(yīng)滿足轉(zhuǎn)動設(shè)備的要求，且保證試車的過程監(jiān)測，做好書面試車記錄，注意油位、電機絕緣檢查和電氣參數(shù)的調(diào)試等幾個容易忽略的問題。機器試運轉(zhuǎn)，分為無負荷和有負荷兩個階段進行.機器試運轉(zhuǎn)結(jié)束時, 按以下要求進行停車： 1 離心式機器停車時，先關(guān)閉管線出口閥門，這時不要關(guān)閉吸入閥，以防干轉(zhuǎn)，然后切繼電源，待電機停轉(zhuǎn)后，才能關(guān)閉進口閥門。2 有冷卻、潤滑等附屬運力設(shè)備的，待主機停轉(zhuǎn)約10min 后再關(guān)閉其附屬設(shè)備。

（三）重視地腳螺栓的灌漿

地腳螺栓灌漿前將孔內(nèi)清理干凈，應(yīng)采用細石混凝土（石徑5~15mm）或水泥砂漿，水泥標號比基礎(chǔ)至少高一級不低于c15且應(yīng)灌漿密實。養(yǎng)護期根據(jù)氣溫情況，必須到達70%強度。

（四）對裸露的轉(zhuǎn)動部位設(shè)置保護罩。

（五）對安全閥、現(xiàn)場儀表等應(yīng)做好使用前的校驗和鉛封的保護。

（六）嚴格要求設(shè)備及管道的清洗吹掃。

（七）無潤滑壓縮機的試運轉(zhuǎn)，施工完畢或試運轉(zhuǎn)暫停期間，應(yīng)作好 防銹處理；一般應(yīng)在吸氣管內(nèi)通入無油干燥氮氣，慢慢轉(zhuǎn)動壓縮機，經(jīng)放空閥排出，使氮氣吹盡氣缸內(nèi)的水分，然后關(guān)閉吸、排氣管閥門，防止生銹。

設(shè)備安裝在我們化工行業(yè)起著很重要的作用。我們公司利用這次的資源優(yōu)勢把我們的成果充分的利用起來。張總這次的講座，對我們設(shè)備的一些基礎(chǔ)知識，雖然在大學(xué)里已經(jīng)學(xué)過了，但是我們覺得張總講的更加實際，更加實用，對于我來說又有了很大的收獲。希望我們公司還能繼續(xù)保持這樣的趨勢，繼續(xù)請有能力的人士為我們講解更多的東西，以便于我們在今后的工作當(dāng)中學(xué)以致用。

第五篇：機械質(zhì)量保證書

機械質(zhì)量保證書

機械質(zhì)量保證書1

尊敬的XX：

我公司提供以下質(zhì)量保證并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任：

1、提供的機械設(shè)備是全新的、符合國家質(zhì)量標準、有關(guān)手續(xù)完備、具有生產(chǎn)廠家質(zhì)量合格證明的設(shè)備；

2、提供的機械設(shè)備符合招標文件規(guī)定的技術(shù)參數(shù)或項目要求；

3、保證“機械設(shè)備服務(wù)承諾”所列的全部服務(wù)內(nèi)容的滿足。

本保證書自機械設(shè)備使用那天起起至設(shè)備保質(zhì)期滿為止有效。

致此

敬禮！

XX

XXXX年XX月XX日

機械質(zhì)量保證書2

真誠地感謝您購xxx械制造有限公司承制的機械設(shè)備及工程產(chǎn)品，此保證書是我公司所售出的所有產(chǎn)品的質(zhì)量及信心的保證；若有您購買的我公司的產(chǎn)品有任何異常，我公司都將立足于維護客戶權(quán)益，而采取必要的挽救措施，力求閣下生產(chǎn)工作得心應(yīng)手，時效倍增。

xxx機械制造有限公司追求高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的同時，更加尊重買賣雙方彼此權(quán)益的保護，您購買我公司產(chǎn)品均享有壹年的免費維修及終身售后服務(wù)的權(quán)益保護，同時明確雙方的責(zé)任，詳見以下細則：

▲此保證服務(wù)只適用于原購方，我公司立足于維護合同及質(zhì)量保證書的有效執(zhí)行，堅持高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)承諾，提供應(yīng)時專業(yè)的服務(wù)。

▲保修期內(nèi)如果因為質(zhì)量問題的損壞，我公司負責(zé)免費維修并且負擔(dān)由此產(chǎn)生的運輸、安裝、差旅等費用；客戶自行維護應(yīng)保留產(chǎn)品損壞部分及其配件。

▲易損件、易耗品、使用不當(dāng)、人為損壞（碰撞、遺失配件）、自然災(zāi)害及不可抗拒力（如臺風(fēng)、洪水、地震、戰(zhàn)爭等）造成的損壞，須酌情收費而提供有償服務(wù)。

xxx

20xx年xx月xx日

機械質(zhì)量保證書3

尊敬的XX：

我公司提供以下質(zhì)量保證并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任：

1、提供的機械設(shè)備是全新的、符合國家質(zhì)量標準、有關(guān)手續(xù)完備、具有生產(chǎn)廠家質(zhì)量合格證明的設(shè)備；

2、提供的機械設(shè)備符合招標文件規(guī)定的技術(shù)參數(shù)或項目要求；

3、保證“機械設(shè)備服務(wù)承諾”所列的全部服務(wù)內(nèi)容的滿足。

本保證書自機械設(shè)備使用那天起起至設(shè)備保質(zhì)期滿為止有效。

此致

敬禮！

xxx

20xx年xx月xx日

機械質(zhì)量保證書4

尊敬的XX：

開封市海德機械有限公司自成立以來，一直將產(chǎn)品質(zhì)量定位為公司參與市場競爭的核心，正是這個成功的定位和海德公司全體員工強烈的產(chǎn)品質(zhì)量意識，使海德公司以成為中國種子機械加工行業(yè)的知名企業(yè)。

公司根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求，建立了嚴密的質(zhì)量檢驗體系。公司對與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的所有環(huán)節(jié)進行嚴格控制與管理，建立了科學(xué)的檢驗規(guī)程，并對檢驗指標進行了量化，責(zé)任到人，確保公司持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)合格的產(chǎn)品。

公司從原材料嚴格把關(guān)，杜絕三無產(chǎn)品，選用國內(nèi)外名牌廠家的產(chǎn)品，建立嚴格的產(chǎn)品工藝指標，并與供方建立良好的供求關(guān)系。

海德公司建立了定期的員工質(zhì)量培訓(xùn)制度，學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的新知識、新信息，樹立每一個員工的質(zhì)量意識，規(guī)范自己行為，小到一個焊點、一根電線，大到一臺整機都做到一絲不茍、精益求精。質(zhì)檢部門建立了規(guī)范的檢驗規(guī)程，具備先進完善的檢測設(shè)備和手段，并嚴格按照規(guī)程檢驗，作好產(chǎn)品7天老化實驗，不讓一臺不合格產(chǎn)品出廠。

公司產(chǎn)品每年都經(jīng)過河南省技術(shù)檢測所檢測，各項性能指標全部一次檢測合格。我們將不懈的努力為用戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。

致此

敬禮！

XX

XXXX年XX月XX日

機械質(zhì)量保證書5

產(chǎn)品質(zhì)量保證書真誠地感謝您購xxx械制造有限公司承制的`機械設(shè)備及工程產(chǎn)品，此保證書是我公司所售出的所有產(chǎn)品的質(zhì)量及信心的保證；若有您購買的我公司的產(chǎn)品有任何異常，我公司都將立足于維護客戶權(quán)益，而采取必要的挽救措施，力求閣下生產(chǎn)工作得心應(yīng)手，時效倍增。

xxx機械制造有限公司追求高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的同時，更加尊重買賣雙方彼此權(quán)益的保護，您購買我公司產(chǎn)品均享有壹年的免費維修及終身售后服務(wù)的權(quán)益保護，同時明確雙方的責(zé)任，詳見以下細則：

▲此保證服務(wù)只適用于原購方，我公司立足于維護合同及質(zhì)量保證書的有效執(zhí)行，堅持高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)承諾，提供應(yīng)時專業(yè)的服務(wù)。

▲保修期內(nèi)如果因為質(zhì)量問題的損壞，我公司負責(zé)免費維修并且負擔(dān)由此產(chǎn)生的運輸、安裝、差旅等費用；客戶自行維護應(yīng)保留產(chǎn)品損壞部分及其配件。

▲易損件、易耗品、使用不當(dāng)、人為損壞（碰撞、遺失配件）、自然災(zāi)害及不可抗拒力（如臺風(fēng)、洪水、地震、戰(zhàn)爭等）造成的損壞，須酌情收費而提供有償服務(wù)。

xxx機械制造有限公司

(責(zé)任)

機械質(zhì)量保證書6

尊敬的XX：

開封市海德機械有限公司自成立以來，一直將產(chǎn)品質(zhì)量定位為公司參與市場競爭的核心，正是這個成功的定位和海德公司全體員工強烈的產(chǎn)品質(zhì)量意識，使海德公司以成為中國種子機械加工行業(yè)的知名企業(yè)。

公司根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求，建立了嚴密的質(zhì)量檢驗體系。公司對與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的所有環(huán)節(jié)進行嚴格控制與管理，建立了科學(xué)的檢驗規(guī)程，并對檢驗指標進行了量化，責(zé)任到人，確保公司持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)合格的產(chǎn)品。

公司從原材料嚴格把關(guān)，杜絕三無產(chǎn)品，選用國內(nèi)外名牌廠家的產(chǎn)品，建立嚴格的產(chǎn)品工藝指標，并與供方建立良好的供求關(guān)系。

海德公司建立了定期的員工質(zhì)量培訓(xùn)制度，學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的新知識、新信息，樹立每一個員工的質(zhì)量意識，規(guī)范自己行為，小到一個焊點、一根電線，大到一臺整機都做到一絲不茍、精益求精。質(zhì)檢部門建立了規(guī)范的檢驗規(guī)程，具備先進完善的檢測設(shè)備和手段，并嚴格按照規(guī)程檢驗，作好產(chǎn)品7天老化實驗，不讓一臺不合格產(chǎn)品出廠。

公司產(chǎn)品每年都經(jīng)過河南省技術(shù)檢測所檢測，各項性能指標全部一次檢測合格。我們將不懈的努力為用戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。

此致

敬禮！

xxx

20xx年xx月xx日

機械質(zhì)量保證書7

尊敬的XX公司：

真誠地感謝您購XXX械制造有限公司承制的機械設(shè)備及工程產(chǎn)品，此保證書是我公司所售出的所有產(chǎn)品的質(zhì)量及信心的保證；若有您購買的我公司的產(chǎn)品有任何異常，我公司都將立足于維護客戶權(quán)益，而采取必要的挽救措施，力求閣下生產(chǎn)工作得心應(yīng)手，時效倍增。

XXX機械制造有限公司追求高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的同時，更加尊重買賣雙方彼此權(quán)益的保護，您購買我公司產(chǎn)品均享有壹年的免費維修及終身售后服務(wù)的權(quán)益保護，同時明確雙方的責(zé)任，詳見以下細則：

1、此保證服務(wù)只適用于原購方，我公司立足于維護合同及質(zhì)量保證書的有效執(zhí)行，堅持高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)承諾，提供應(yīng)時專業(yè)的服務(wù)。

2、保修期內(nèi)如果因為質(zhì)量問題的損壞，我公司負責(zé)免費維修并且負擔(dān)由此產(chǎn)生的運輸、安裝、差旅等費用；客戶自行維護應(yīng)保留產(chǎn)品損壞部分及其配件。

3、易損件、易耗品、使用不當(dāng)、人為損壞（碰撞、遺失配件）、自然災(zāi)害及不可抗拒力（如臺風(fēng)、洪水、地震、戰(zhàn)爭等）造成的損壞，須酌情收費而提供有償服務(wù)。

此致

敬禮！

xxx

20xx年xx月xx日

機械質(zhì)量保證書8

尊敬的XX公司：

真誠地感謝您購XXX械制造有限公司承制的機械設(shè)備及工程產(chǎn)品，此保證書是我公司所售出的所有產(chǎn)品的質(zhì)量及信心的保證；若有您購買的我公司的產(chǎn)品有任何異常，我公司都將立足于維護客戶權(quán)益，而采取必要的挽救措施，力求閣下生產(chǎn)工作得心應(yīng)手，時效倍增。

XXX機械制造有限公司追求高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的同時，更加尊重買賣雙方彼此權(quán)益的保護，您購買我公司產(chǎn)品均享有壹年的免費維修及終身售后服務(wù)的權(quán)益保護，同時明確雙方的責(zé)任，詳見以下細則：

1、此保證服務(wù)只適用于原購方，我公司立足于維護合同及質(zhì)量保證書的有效執(zhí)行，堅持高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)承諾，提供應(yīng)時專業(yè)的服務(wù)。

2、保修期內(nèi)如果因為質(zhì)量問題的損壞，我公司負責(zé)免費維修并且負擔(dān)由此產(chǎn)生的運輸、安裝、差旅等費用；客戶自行維護應(yīng)保留產(chǎn)品損壞部分及其配件。

3、易損件、易耗品、使用不當(dāng)、人為損壞（碰撞、遺失配件）、自然災(zāi)害及不可抗拒力（如臺風(fēng)、洪水、地震、戰(zhàn)爭等）造成的損壞，須酌情收費而提供有償服務(wù)。

致此

敬禮！

XXXX公司

XXXX年XX月XX日

機械質(zhì)量保證書9

尊敬的xxx：

xxx公司自成立以來，一直將產(chǎn)品質(zhì)量定位為公司參與市場競爭的核心，正是這個成功的定位和xxx公司全體員工強烈的產(chǎn)品質(zhì)量意識，使xxx公司以成為中國種子機械加工行業(yè)的知名企業(yè)。

公司根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求，建立了嚴密的質(zhì)量檢驗體系。公司對與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的所有環(huán)節(jié)進行嚴格控制與管理，建立了科學(xué)的檢驗規(guī)程，并對檢驗指標進行了量化，責(zé)任到人，確保公司持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)合格的產(chǎn)品。

公司從原材料嚴格把關(guān)，杜絕三無產(chǎn)品，選用國內(nèi)外名牌廠家的產(chǎn)品，建立嚴格的產(chǎn)品工藝指標，并與供方建立良好的供求關(guān)系。

xxx公司建立了定期的員工質(zhì)量培訓(xùn)制度，學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的新知識、新信息，樹立每一個員工的質(zhì)量意識，規(guī)范自己行為，小到一個焊點、一根電線，大到一臺整機都做到一絲不茍、精益求精。質(zhì)檢部門建立了規(guī)范的檢驗規(guī)程，具備先進完善的檢測設(shè)備和手段，并嚴格按照規(guī)程檢驗，作好產(chǎn)品7天老化實驗，不讓一臺不合格產(chǎn)品出廠。

公司產(chǎn)品每年都經(jīng)過河南省xxx檢測所檢測，各項性能指標全部一次檢測合格。我們將不懈的努力為用戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。

此致

敬禮！

保證人：xxx

日期：20xx年xx月xx日