第一篇：###項目勞動競賽方案

關(guān)于“強(qiáng)化協(xié)作意識、提升服務(wù)質(zhì)量，降低火車延時費(fèi)用”

勞動競賽活動方案

為推進(jìn)公司實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，確保順利完成2017年度經(jīng)營目標(biāo)，公司擬開展“強(qiáng)化協(xié)作意識、提升服務(wù)質(zhì)量，降低火車延時費(fèi)用”勞動競賽,具體方案如下：

一、競賽目標(biāo)

在完成公司規(guī)定的年度經(jīng)營指標(biāo)的前提下，力爭火車延時費(fèi)在去年基礎(chǔ)上降低20%

二、競賽時間

2017年1月1日至12月31日

三、競賽人員 1.各部（中心）室。

2.鐵運(yùn)中心、倉儲中心及生產(chǎn)作業(yè)班組。

四、競賽評價辦法

1.完成公司規(guī)定的年度經(jīng)營指標(biāo)的前提下，完成火車延時費(fèi)在去年基礎(chǔ)上降低≥20%為一等獎；

2.完成公司規(guī)定的年度經(jīng)營指標(biāo)的前提下，完成火車延時費(fèi)在去年基礎(chǔ)上降低≥10%，＜20%為二等獎，3.完成公司規(guī)定的年度經(jīng)營指標(biāo)的前提下，完成火車延時費(fèi)在去年基礎(chǔ)上降低≥5%，＜10%為三等獎，五、競賽獎勵

（一）在評比過程中發(fā)現(xiàn)未完成年度經(jīng)營指標(biāo)，取消競賽獎勵；

（二）獎勵金額：一等獎 萬元，二等獎 萬元，三等獎 萬元。

六、競賽組織機(jī)構(gòu)

公司成立勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)本次活動的組織、評比及獎勵考核工作。

組長： 副組長： 組 員：

七、競賽要求

1、認(rèn)真評比，嚴(yán)格逗硬。各參賽單位要高度重視此次競賽活動，要把競賽活動作為提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)安全管理，實現(xiàn)良性發(fā)展的契機(jī)，認(rèn)真抓好抓實勞動競賽活動。競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組定期對競賽內(nèi)容進(jìn)行檢查落實，發(fā)現(xiàn)問題提出改進(jìn)措施，適時跟蹤競賽進(jìn)度和競賽活動記錄。

2、通過競賽活動，成都達(dá)海、按照“強(qiáng)管控、抓安全、保順行、促服務(wù)、提產(chǎn)能”競賽目標(biāo)要求，為確保全年入庫任務(wù)及年度經(jīng)營利潤目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)；

3、各單位應(yīng)做好競賽項目相關(guān)準(zhǔn)備,營銷中心確保入庫合同量的簽訂;客服中心做好火車預(yù)報，為現(xiàn)場卸、發(fā)工作做好保障服務(wù);綜合管理部合理安排設(shè)備檢修，確?，F(xiàn)場設(shè)備正常運(yùn)行,同時,銜接好現(xiàn)場汽車發(fā)貨車輛，為外發(fā)提供有力支撐;倉儲中心確?，F(xiàn)場場地合理使用,強(qiáng)化作業(yè)人員管理，避免出現(xiàn)異常流失;值班經(jīng)理應(yīng)深入現(xiàn)場，準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場作業(yè)實際情況，優(yōu)化組織，合理調(diào)度，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)。

年 月

####單位

日

第二篇：**城東項目勞動競賽方案

**城東項目勞動競賽方案

為了加強(qiáng)城東棚戶區(qū)改造安置房工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工管理，展示武漢建工集團(tuán)股份有限公司的企業(yè)形象和實力，全面調(diào)動施工現(xiàn)場廣大勞動工人和管理人員的施工熱情和積極性，掀起群眾性的施工競賽活動的熱潮，確保城東項目合同的各項目標(biāo)如期實現(xiàn)，特在各工區(qū)之間開展勞動競賽活動，并制定本方案。

本工程施工競賽活動的開展，既是甲方和公司組織提倡的活動，又是城東項目部全面認(rèn)真貫徹武漢建工集團(tuán)股份有限公司堅持誠信、創(chuàng)新、品質(zhì)、服務(wù)理念采取的必要措施。既是鞭策和鼓勵，又是一場嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗。各管理人員、參賽工區(qū)和一線作業(yè)工人一定要發(fā)揮“比、學(xué)、趕、超”的精神和奮斗拼搏、爭當(dāng)?shù)谝弧⒂啦宦浜蟮亩分?，確保本方案的全面貫徹和實施。

一、項目管理目標(biāo)

（1）質(zhì)量：確?！耙淮涡则炇蘸细瘛?，達(dá)到阜陽市建設(shè)工程“潁州杯”獎。

（2）安全、文明施工：杜絕重大傷亡和安全事故，實現(xiàn)“零工亡”，確保阜陽市市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。

（3）進(jìn)度：確保合同工期的同時全面實現(xiàn)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)。節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)：2019年7月25日主體結(jié)構(gòu)封頂，2019年底完成外架拆除，2020年7月竣工驗收。

二、競賽組織機(jī)構(gòu)

為保證競賽活動各環(huán)節(jié)工作的扎實、有效、深入、有序地運(yùn)行，總包項目部特成立勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，甲方（負(fù)責(zé)人：工程部傅堯）、監(jiān)理（負(fù)責(zé)人：程經(jīng)伍）聯(lián)合參與、監(jiān)督。

組長：王震宇

副組長：吳明、張新永、孔忠林

組員：于新強(qiáng)、武仕、籍夢、李天淇、馬駿南

三、競賽考核時間及標(biāo)準(zhǔn)

城東項目勞動競賽從主體結(jié)構(gòu)施工開始至工程竣工的全過程，按施工階段劃分為三個階段，第一階段是指主體結(jié)構(gòu)施工階段；第二階段是指砌筑工程施工階段；第三階段是指裝飾裝修工程施工階段。

考核時間：第一階段考核時間為2019年6月20日；第二階段考核時間暫定為2019年8月20日；第三階段考核時間暫定為2020年4月20日。

各項考核標(biāo)準(zhǔn)總分值為100分，其中工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程安全各占25%，文明施工占15%，其他管理工作占10%?？己嗽敿?xì)標(biāo)準(zhǔn)見附件。

本階段（第一階段）現(xiàn)場檢查人員分組名單：（微信群、通訊錄）

1、第一組：吳明（組長）、李柱（甲方）、張工（監(jiān)理）、武仕、李天琪、孟現(xiàn)威（方華）、方華安全員、方華電工、武建安裝1。檢查樓棟：1#、3#、5#、7#

2、第二組：于新強(qiáng)（組長）、孔忠林、尹安國（甲方）、劉工（監(jiān)理）、籍夢、鮑申（江政）、江政安全員、江政電工、武建安裝2。檢查樓棟：2#、4#、10#、12#

3、第三組：張新永（組長）、范祥國（甲方）、許工（監(jiān)理安全）、馬駿南、汪彬彬、趙小龍（俱進(jìn)）、俱進(jìn)安全員、俱進(jìn)電工、武建安裝3。檢查樓棟：6#、8#、9#、11#

各小隊的主要職責(zé)是按照考核標(biāo)準(zhǔn)，處理現(xiàn)場競賽活動過程中的各項工作，確保施工競賽活動中各項工作落到實處，確?？己诉^程公平、公正。

四、本階段（第一階段）被考核單位：俱進(jìn)勞務(wù)、江政勞務(wù)、方華勞務(wù)和武建安裝專業(yè)分包。

五、本階段（第一階段）考核抽查范圍：1#-12#樓已施工完成的結(jié)構(gòu)層、懸挑層及正在施工的作業(yè)層。

六、競賽的考評程序、獎勵和處罰

為充分調(diào)動和發(fā)揮各參賽單位參與競賽活動的積極性、主動性、和工作熱情，根據(jù)本次競賽活動建立的獎項和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本工程競賽活動特點(diǎn)，擬采取下列考核程序和獎罰辦法。

1、考核程序：每一施工階段綜合評比一次，并根據(jù)評比結(jié)果獎罰。每次總評結(jié)果在項目宣傳欄中公開。具體流程如下：

（1）

5月15日召開啟動會，宣貫勞動競賽的內(nèi)容，6月1日、6月13日召開勞動競賽推進(jìn)會。

（2）

6月18日至6月19日召開檢查小組成員關(guān)于統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)的宣貫會。

（3）

6月22日—6月23日分組開始考核評分。每天上午9時，在現(xiàn)場安全宣講臺處集中后開始考核（6月20日宣布考核樓層）。

（4）

6月25日召開總結(jié)會，公布考核結(jié)果。

2、獎罰標(biāo)準(zhǔn)：綜合得分第一名獎勵5000元并授予“流動紅旗”；得分第二名獎勵3000元。為鼓勵被考核單位或個別樓棟單項工作突出，還將設(shè)立特別獎項：最佳安全文明施工獎、最佳樓棟質(zhì)量獎、最佳樓棟進(jìn)度獎，各獎勵2000元。

附件：

綜合考核檢查評分表

工程名稱：城東棚戶區(qū)改造安置房工程

時間：

表一

序號

評比項目

評比標(biāo)準(zhǔn)

參加評分人員

實得分

一

質(zhì)量(25%)

根據(jù)質(zhì)量評分表

二

進(jìn)度(25%)

根據(jù)進(jìn)度評分表

三

安全(25%)

根據(jù)安全評分表

四

文明施工(15%)

根據(jù)文明施工評分表

五

其他（10%）

根據(jù)其他管理工作評分表

應(yīng)得

分，實得

分，得分率

%。

參加綜合評分的必要條件：

1、各區(qū)指定人員參加綜合檢查。

2、按施工階段（主體施工階段、砌體施工階段、裝飾裝修施工階段）進(jìn)行檢查。

水電安裝檢查評分表

工程名稱：城東棚戶區(qū)改造安置房工程

時間：

表二

項目

檢查和評比內(nèi)容

應(yīng)得分

實得分

質(zhì)量（60分）

線盒預(yù)埋（20分）

①同一室內(nèi)的線盒底標(biāo)高差符合要求（允許偏差3mm），不符合要求的每處扣1分（總分10分，扣完為止）。

②線盒暗埋凹凸墻面符合要求（凹進(jìn)偏差允許5mm），不符合要求的每處扣1分（總分5分，扣完為止）。

③天棚預(yù)留線盒應(yīng)合理布置，如燈盒按房型居中布置，不符合要求的每處扣1分（總分5分，扣完為止）。

20分

孔洞預(yù)留（20分）

①地面孔洞預(yù)留位置離墻間距符合要求（允許偏差10mm），不符合要求的每處扣2分，未預(yù)留的每處扣5分（總分10分，扣完為止）。

②墻體孔洞預(yù)留高度（距建筑一米線或頂板）符合要求（允許偏差10mm），不符合要求（包括未預(yù)留）的每處扣2分（總分10分，扣完為止）。

20分

成品保護(hù)（20分）

①樓層混凝土澆筑，是否有人看護(hù)線管。有人看護(hù)，得5分，否則，不得分。

②樓面壓槽是否橫平豎直，深度合理（25mm內(nèi)，允許偏差-5mm），是否破壞成型混凝土面層，不符合要求的每處扣1分（總分10分，扣完為止）。

③外露線管是否有保護(hù)措施（減少外露長度，端部封堵等）。無保護(hù)措施的每根線管扣1分（總分5分，扣完為止）。

20分

安全

文明施工（30分）

30分

①外架上堆放材料，每處扣2分（總分10分，扣完為止）

②材料堆放整齊，每處扣2分（總分10分，扣完為止）

③工完場清，每處扣2分（總分10分，扣完為止）

30分

其他工作工作（10分）

配合工作（10分）

①配合現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度情況。

②綠化和樓層噴淋系統(tǒng)及時維修和更換。

③消防立管安裝情況，是否滿足現(xiàn)場施工需求。

10分

應(yīng)得

分，實得

分，得分率

%。

備注：

勞務(wù)質(zhì)量檢查評分表

工程名稱：城東棚戶區(qū)改造安置房工程

主體結(jié)構(gòu)工程

時間：

表三

項目

檢查和評比內(nèi)容

應(yīng)得分

實得分

主體結(jié)構(gòu)

實測實量（砼構(gòu)件截面尺寸、垂直度、平整度、頂板水平度、樓層凈高、外墻外角）（60分）

①砼構(gòu)件截面尺寸符合圖紙要求（允許偏差-5mm，+8mm），每一個不合格值，扣1分（扣完為止）。

10分

②砼結(jié)構(gòu)垂直度符合要求（允許偏差8mm），每一個不合格值，扣0.5分（扣完為止）。

10分

③砼結(jié)構(gòu)表面平整度符合要求（允許偏差8mm），每一個不合格值，扣0.5分（扣完為止）。

10分

④頂板水平度符合圖紙和規(guī)范要求（允許偏差5mm），每一個不合格值，扣1分（扣完為止）。

10分

⑤樓層凈高符合要求（允許正偏差10mm），每一個不合格值，扣1分（扣完為止）。

10分

⑥外墻外角垂直度（允許偏差不大于H/1000與30mm的最小值），每一個不合格值，扣2分（扣完為止）。

10分

混凝土外觀質(zhì)量（現(xiàn)澆混凝土樓面原漿收光觀感及平整度；砼構(gòu)件外觀是否有露筋、蜂窩、孔洞、縮頸、爛根、裂縫、夾渣等質(zhì)量缺陷；砼缺陷擅自修補(bǔ)）（30分）

①混凝土樓面觀感好（收光、無裂紋、無混凝土破壞、無露筋、無垃圾或歸堆等），得10分，一處明顯缺陷扣2分（扣完為止）。

10分

②混凝土構(gòu)件觀感好，無質(zhì)量缺陷，得20分，每處缺陷（包括有明顯修補(bǔ)痕跡的位置）扣2分（扣完為止）。

20分

鋼筋、模板、混凝土（10分）

①正在施工的結(jié)構(gòu)面，觀察檢查有無明顯且較大的質(zhì)量問題，若結(jié)構(gòu)面正鋪設(shè)平板，查模板質(zhì)量；若結(jié)構(gòu)面正搭設(shè)內(nèi)架，查混凝土地面成型質(zhì)量；其他情況，查鋼筋保護(hù)層厚度；一處扣2分（扣完為止）。

8分

②混凝土按時養(yǎng)護(hù)，得2分，否則不得分（抽一段時間，查看群里養(yǎng)護(hù)照片）。

2分

其他（總分20分，扣完為止）

①發(fā)生一起質(zhì)量事故，扣除15分

②從通知日期算起至考核當(dāng)天，一次驗收通過率低于60%，扣除5分；同一驗收位置驗收次數(shù)為3次（含）以上，扣除5分。（以監(jiān)理例會匯報材料為準(zhǔn)）

③出現(xiàn)浪費(fèi)材料（鋼筋、混凝土、磚、水泥）的現(xiàn)象，一次扣除5分，商務(wù)書面復(fù)核。

應(yīng)得

分，實得

分，得分率

%。

備注：1、頂板平整度測量西側(cè)兩戶，每戶檢查主臥室和客廳，共計20個點(diǎn)，每處不合格點(diǎn)扣0.5分，扣完為止。

2、樓層凈高檢查西側(cè)兩戶，檢查20個點(diǎn)，每處不合格點(diǎn)扣0.5分，扣完為止。

勞務(wù)進(jìn)度檢查評分表

工程名稱：城東棚戶區(qū)改造安置房工程

時間：

表四

序號

評比標(biāo)準(zhǔn)

應(yīng)得分

實得分

①根據(jù)目前實際進(jìn)度情況，至考核當(dāng)天6月22日所有樓棟均完成至項目部統(tǒng)一要求的樓層數(shù)（18層）。每少完成一層，原則上扣10分；未澆筑砼的樓層，按考核當(dāng)天完成比例計算；

②根據(jù)項目部制定的砌體進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，至考核當(dāng)天（6月22日），統(tǒng)計被抽查的樓棟砌體施工層數(shù)，每少完成一層，每層10分，按進(jìn)度比例扣分，每多完成一層，同上加分。（扣完為止，最高100分）

應(yīng)得

分，實得

分，得分率

%。

備注：

勞務(wù)安全檢查評分表

工程名稱：城東棚戶區(qū)改造安置房工程

時間：

表五

項目

評分

標(biāo)

準(zhǔn)

應(yīng)得分

實得分

腳手架（45分）

懸挑鋼梁（20分）

①鋼梁固定段長度小于懸挑段長度的1.25倍，每處扣2分；

鋼梁外端未設(shè)置鋼絲繩和反拉環(huán)與上一層建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)，每處扣2分；

②架體底層工字鋼未進(jìn)行封閉或封閉不嚴(yán)（包括斜面），每處扣2分；

③U型環(huán)未采用雙螺帽固定，未用木楔塞緊，每處扣2分；

（扣完為止，總分20分）

20分

架體穩(wěn)定、架體防護(hù)（20分）

①未在架體外側(cè)設(shè)置連續(xù)式剪刀撐，剪刀撐搭設(shè)不符合要求每處扣2分；

②架體未按規(guī)定與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)（連墻件），每處扣2分；

③架體外側(cè)未采用密目式安全網(wǎng)封閉或網(wǎng)間不嚴(yán)，每處扣2分；

④作業(yè)層以下每隔10m未采用安全平網(wǎng)封閉，扣6分；

⑤腳手板未滿鋪或鋪設(shè)不嚴(yán)、不牢、不穩(wěn)，每處扣2分；

⑥外架上雜物、垃圾堆放每處扣2分；

（扣完為止，總分20分）

20分

懸挑式物料鋼平臺（5分）

①反拉鋼絲繩未按要求在平臺兩側(cè)各設(shè)置兩道，扣2分；

②鋼平臺未按要求設(shè)置固定的防護(hù)欄桿或擋腳板，扣2分；

③鋼平臺臺面鋪板不嚴(yán)或鋼平臺與建筑結(jié)構(gòu)之間鋪板不嚴(yán)，扣2分；

④U型環(huán)未設(shè)置雙螺帽固定，未用木楔塞緊每處扣1分；

（扣完為止，總分5分）

5分

模板支撐（20分）

支架

基礎(chǔ)

①支架底部未設(shè)置墊板或墊板的規(guī)格不符合規(guī)范要求，每處扣1分；

②未按規(guī)范要求設(shè)置掃地桿，每處扣2分；

③立桿縱、橫間距大于設(shè)計和規(guī)范要求，每處扣1分；

④桿件各連接點(diǎn)的緊固不符合規(guī)范要求，每處扣1分；

⑤螺桿旋入螺母內(nèi)的長度或外伸長度不符合規(guī)范要求，每處扣1分；

⑥立桿未連接水平桿，每處扣1分；

（扣完為止，總分20分）

20分

安全防護(hù)（20分）

①施工現(xiàn)場人員未戴安全帽，每人扣1分；

②高處作業(yè)人員未按規(guī)定系掛安全帶，每人扣2分；

③工作面邊沿?zé)o臨邊防護(hù)（采光井、樓梯、電梯井），每處扣1分；

④水平硬質(zhì)防護(hù)（采光井、電梯井、煙道）未設(shè)置，每處扣1分；

（扣完為止，總分20分）

20分

臨時用電（15分）

①用電設(shè)備未有各自專用的開關(guān)箱，每處扣2分；

②配電箱與開關(guān)箱電器損壞、一閘多用、進(jìn)出線混亂，每處扣1分；

③箱體安裝位置、高度及周邊通道不符合規(guī)范要求，每處扣1分；

④電氣設(shè)備未接保護(hù)零線，每處扣2分；

⑤無電工巡查記錄，每次扣1分；

（扣完為止，總分15分）

15分

應(yīng)得

分，實得

分，得分率

%。

備注：1、較嚴(yán)重的安全隱患，每處扣10分；

2、重大安全隱患，做記錄（部位、問題）另行處理；

勞務(wù)文明施工檢查評分表

工程名稱：城東棚戶區(qū)改造安置房工程

時間：

表六

項目

評比標(biāo)準(zhǔn)

應(yīng)得分

實得分

施工現(xiàn)場（80分）

主樓（20分）

①抽查范圍內(nèi)的樓層垃圾歸堆或清理下運(yùn)，清理干凈或歸堆放置，得15分；否則不得分。

②抽查范圍內(nèi)的樓層內(nèi)無隨地大小便痕跡，得5分，否則不得分。

20分

地庫頂板（40分）

①施工現(xiàn)場通道、堆場、料場、攪拌機(jī)棚等按照二次平面圖規(guī)定的位置放置，未按要求設(shè)置每處扣2分。（總分8分，扣完為止）

②模板、鋼管等按各堆場集中堆放整齊、穩(wěn)定、安全，零配件、腳手扣件分類分規(guī)格，集中存放，得10分，否則不得分。

③散裝材料（如砂石類），應(yīng)三面砌磚圍護(hù)，集中堆放，底腳邊用邊清，有防塵措施；砌體料歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清，無底腳散料，灰不外溢，渣不亂倒，不符合要求每處扣1分。（總分6分，扣完為止）

④砂漿、水灰等做到裝車池口清，車運(yùn)不落灑，灰池基坑周圍應(yīng)砌筑圍護(hù)，不符合要求每處扣1分。（總分6分，扣完為止）

⑤鋼筋加工區(qū)鋼筋應(yīng)堆放整齊，鋼筋成品、半成品、廢料要分開堆放，場地加工區(qū)域要及時清理。不符合要求每處扣1分。（總分10分，扣完為止）

40分

其他區(qū)域（20分）

①施工現(xiàn)場道路不暢通，每處扣2分；

②施工現(xiàn)場未采取防塵措施，未及時清掃，灑水扣3-8分；

20分

生活區(qū)（20分）

集體宿舍（20分）

①抽查的宿舍保持整潔、干凈，得10分，否則不得分。

②抽查的宿舍無做飯、使用大功率電器現(xiàn)象，得5分，否則不得分。

③抽查的宿舍電線無私拉亂接現(xiàn)象，得5分，否則不得分。

20分

應(yīng)得

分，實得

分，得分率

%。

備注：生活區(qū)由項目部安全部、甲方、監(jiān)理進(jìn)行檢查考核。其它區(qū)域第一小組檢查俱進(jìn)區(qū)域，第二小組檢查方華區(qū)域，第三小組檢查江政區(qū)域。

勞務(wù)其他管理工作檢查評分表

工程名稱：城東棚戶區(qū)改造安置房工程

時間：

表七

項目

評比標(biāo)準(zhǔn)

應(yīng)得分

實得分

實名制管理（60分）

①工人進(jìn)出場必須按門禁管理要求執(zhí)行，每個工人實行一人一卡制，刷卡人員與現(xiàn)場實際施工人員數(shù)量須相符，根據(jù)情況打分,滿分10分。

②提交的工人花名冊和身份證復(fù)印件，與現(xiàn)場實際施工人員須相符，根據(jù)情況打分，滿分10分。

③及時提供勞務(wù)協(xié)議和班組協(xié)議，應(yīng)真實有效，根據(jù)情況打分，滿分10分。

④及時提供農(nóng)民工工資表，應(yīng)真實有效，根據(jù)情況打分，滿分10分。

⑤工人工資是否按照勞務(wù)協(xié)議約定足額發(fā)放，根據(jù)情況打分，滿分10分。

⑥進(jìn)場工人應(yīng)及時參加安全教育，根據(jù)情況打分，滿分10分。

其他（40分）

項目部布置的工作和要求及落實情況（技術(shù)部、生產(chǎn)部、安全部打分）。

①是否完成工作，完成工作，得25分；完成90%（含）以上，得15分；完成80%（含）以上，得5分；否則，不得分；

②是否按時完成工作，滿分15分，推遲一天扣5分；

應(yīng)得

分，實得

分，得分率

%。

備注：

城東棚改項目砼結(jié)構(gòu)實測實量方案

一、砼構(gòu)件截面尺寸

1、合格標(biāo)準(zhǔn)：截面尺寸偏差[-5,8]mm。

2、測量工具：5M鋼卷尺。

3、測量方法和數(shù)據(jù)記錄

（1）

以鋼卷尺測量同一面墻/柱截面尺寸，精確至毫米。

同一墻/柱面作為1個實測區(qū)，累計實測實量10個實測區(qū)。每個實測區(qū)從地面向上300mm和1500mm各測量截面尺寸1次，選取其中與設(shè)計尺寸偏差最大的數(shù)，作為判斷該實測指標(biāo)合格率的1個計算點(diǎn)。見圖一

圖一、墻柱截面尺寸測量示意圖

二、墻、柱平整度

1、合格標(biāo)準(zhǔn)：[0,8]mm2、測量工具：2米靠尺、楔形塞尺

3、測量方法和數(shù)據(jù)記錄：

（1）

剪力墻/暗柱：選取長邊墻，任選長邊墻兩面中的一面作為1個實測區(qū)，累計實測實量10個實測區(qū)。

（2）

當(dāng)所選墻長度小于3米時，同一面墻4個角（頂部及根部）中取左上及右下2個角。按45度角斜放靠尺，累計測2次表面平整度?？缍纯诓课槐販y。這2個實測值分別作為該指標(biāo)合格率的2個計算點(diǎn)。

（3）

當(dāng)所選墻長度大于3米時，除按45度角斜放靠尺測量2次表面平整度外，還需在墻長度中間水平放靠尺測量1次表面平整度?？缍纯诓课槐販y。這3個實測值分別作為判斷該指標(biāo)合格率的3個計算點(diǎn)。見圖二

（4）

截面小于300mm的砼柱可以不測表面平整度。

圖二、平整度測量示意圖

三、墻、柱垂直度

1、合格標(biāo)準(zhǔn)：[0,8]mm2、測量工具：2米靠尺

3、測量方法和數(shù)據(jù)記錄：

（1）

剪力墻：任取長邊墻的一面作為1個實測區(qū)，累計實測實量10個實測區(qū)。

（2）

當(dāng)墻長度小于3米時，同一面墻距兩端頭豎向陰陽角約300mm位置，分別按以下原則實測2次：一是靠尺頂端接觸到上部砼頂板位置時測1次垂直度，二是靠尺底端接觸到下部地面位置時測1次垂直度。砼墻體洞口一側(cè)為垂直度必測部位。這2個實測值分別作為判斷該實測指標(biāo)合格率的2個計算點(diǎn)。

（3）

當(dāng)墻長度大于3米時，同一面墻距兩端頭豎向陰陽角約300mm和墻中間位置，分別按以下原則實測3次：一是靠尺頂端接觸到上部砼頂板位置時測1次垂直度，二是靠尺底端接觸到下部地面位置時測1次垂直度，三是在墻長度中間位置靠尺基本在高度方向居中時測1次垂直度。砼墻體洞口一側(cè)為垂直度必測部位。這3個實測值分別作為判斷該實測指標(biāo)合格率的3個計算點(diǎn)。見圖三

（4）

砼柱：任選砼柱四面中的兩面，分別將靠尺頂端接觸到上部砼頂板和下部地面位置時各測1次垂直度。這2個實測值分別作為判斷該實測指標(biāo)合格率的2個計算點(diǎn)。

圖三、墻垂直度測量示意

圖四、柱垂直度測量示意

四、頂板水平度極差

1、合格標(biāo)準(zhǔn)：[0,5]mm2、測量工具：激光掃平儀、2米靠尺（或5米卷尺）

3、測量方法和數(shù)據(jù)記錄：

（1）

累計實測實量10個實測區(qū)。使用激光掃平儀，在實測板跨內(nèi)打出一條水平基準(zhǔn)線。同一實測區(qū)距頂板約300mm處位置選取4個角點(diǎn)，以及板跨幾何中心位，分別測量砼頂板與水平基準(zhǔn)線之間的5個垂直距離。以最低點(diǎn)為基準(zhǔn)點(diǎn)，計算另外四點(diǎn)與最低點(diǎn)之間的偏差。偏差值≤5mm時實測點(diǎn)合格；最大偏差值≤10mm時，5個偏差值（基準(zhǔn)點(diǎn)偏差值以0計）的實際值作為判斷該實測指標(biāo)合格率的5個計算點(diǎn)。最大偏差值>10mm時，5個偏差值均按最大偏差值計，作為判斷該實測指標(biāo)合格率的5個計算點(diǎn)。見圖五

圖五、頂板水平度測量示意

五、樓層凈高

1、樓層凈高：合格標(biāo)準(zhǔn)[0，10]mm2、測量工具：卷尺

3、測量方法和數(shù)據(jù)記錄：

（1）

任取一戶作為一個實測區(qū)，累計實測10個測點(diǎn)。在實測區(qū)內(nèi)任選距剪力墻或柱陰陽角100mm作為測量點(diǎn)，使用卷尺測量建筑一米線（或其他標(biāo)高線）與頂板之間的垂直距離，精確至mm。兩個測量點(diǎn)間距不小于1米。這10個實測值分別作為判斷該實測指標(biāo)合格率的10個計算點(diǎn)。見圖六。

圖六、樓層凈高測量示意圖

六、外墻外角垂直度

1、外墻外角垂直度：合格標(biāo)準(zhǔn)不大于H/1000與30mm的最小值

2、測量工具：吊線錘、5m卷尺

3、測量方法和數(shù)據(jù)記錄：

（1）

同一棟樓同一懸挑層作為一個實測區(qū)，累計實測實量4個測量點(diǎn)。測量時，以實測區(qū)最上層樓面距外墻外角100mm處位置吊線，吊線吊7層，在每層外架上，距離外架高約500mm處測量吊線與墻之間的垂直距離。以最小值為基準(zhǔn)點(diǎn)，計算其余測量值與最小值之間的偏差。最大偏差值作為判斷該實測指標(biāo)合格率的1個計算點(diǎn)。見圖七。

圖七、外墻外角垂直度測量示意圖

第三篇：勞動競賽方案

電氣勞動競賽方案

為促進(jìn)電氣工勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性，加強(qiáng)電氣工段的日常管理，特制定此方案。

一、勞動競賽時間：

2012年5月1日至2012年6月30日

二、參加人員：

甲、乙、丙、丁4個運(yùn)行班組及正常班3個檢修班組。

三、勞動競賽內(nèi)容：

本次勞動競賽時間為2個月，電氣每班每個月基本分?jǐn)?shù)為100分，當(dāng)違反勞動競賽方案中考核方面時按規(guī)定扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)，最后以2個月得分的總分評出優(yōu)勝小組。

1、勞動紀(jì)律方面：

（1）、上班無遲到、早退，勞保穿戴整潔齊全，個人工器具無對丟失損壞，沒發(fā)現(xiàn)一人次扣1—2分。

（2）、交接班及日常巡檢：是否按規(guī)定進(jìn)行交接班和巡檢，每日交接班、巡檢記錄本內(nèi)容填寫真實、及時、準(zhǔn)確；填寫時的字跡是否工整。

以班為單位，班組每日巡檢填寫不及時或漏填，每次扣1—2分，填寫記錄失實的，每次扣1分，字跡不工整的，每次扣1分。

（3）、投訴率方面：各生產(chǎn)分廠需要電氣人員進(jìn)行檢修工作，是否及時給予回應(yīng)，回應(yīng)方法是否得當(dāng)。

以班為單位，回應(yīng)方法不得當(dāng)，每次扣1分，出現(xiàn)拖延的，每次扣2分，未給予回應(yīng)，每次扣5分（以上幾項確實為我分廠責(zé)任的才進(jìn)行考核）。

(3)勞動紀(jì)律：嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，不睡崗、串崗、禁煙區(qū)吸煙、做與工作無關(guān)的事（玩游戲、看電子書等），每發(fā)現(xiàn)一人次扣除5—10分。

2、安全6S方面：

(1)斷送電作業(yè)票據(jù)辦理：按要求進(jìn)行斷送電倒閘操作，按規(guī)范辦理各類作業(yè)票據(jù)，監(jiān)護(hù)、掛牌等安全措施落實到位。

以班組為單位，每發(fā)現(xiàn)一次未按規(guī)定進(jìn)行操作和票據(jù)辦理的扣除1分，未按要求落實安全措施的扣除2分。

(2)現(xiàn)場6S管理方面：現(xiàn)每班都劃分的衛(wèi)生區(qū)與責(zé)任區(qū)，在每周的安全大檢查中，對現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行檢查。

每發(fā)現(xiàn)一個整改項，由分廠發(fā)現(xiàn)的，扣相應(yīng)班組1分；由事業(yè)部各部門發(fā)現(xiàn)的，扣相應(yīng)班組2分；由集團(tuán)檢查發(fā)現(xiàn)的，扣相應(yīng)班組3分。

3、檢修效率：

檢修效率：電氣日常檢修時各班組的處理速度與處理成功率。

以班組為單位，以檢修維保任務(wù)為依據(jù)，由主管綜合評比電氣處理速度與檢修維保，在正常時間內(nèi)處理完畢不予扣分，未按要求完成檢修任務(wù)或故障處理不及時扣除1—2分。

四、獎勵：

第一名獎勵1000元，第二名獎勵500元，第三名獎勵300元。

第四篇：勞動競賽方案

**公司各崗位勞動競賽活動方案

公司各車間、科室：

為加大勞動競賽工作力度，充分調(diào)動本公司廣大領(lǐng)導(dǎo)員工的積極性與創(chuàng)造性，結(jié)合本公司實際，制定了 “勞動競賽實施方案”，望認(rèn)真貫徹落實。

一、競賽目標(biāo)

全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)，提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

二、競賽內(nèi)容

勞動競賽要始終以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益為主題，以實現(xiàn)目標(biāo)為主線，深入開展以“比效益，賽質(zhì)量；比安全，降成本；比創(chuàng)新，賽素質(zhì)”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動。

比效益，降成本：以提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、降本增效、開拓市場為內(nèi)容，比經(jīng)濟(jì)效益、工作效率，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，合理降低管理成本、生產(chǎn)成本，不斷提升企業(yè)效益。

比安全，賽質(zhì)量：以“安全促進(jìn)生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”為立足點(diǎn)，開展有針對性的思想、安全知識、防范技能等競賽活動，以強(qiáng)化職工安全意識，提高職工安全技能，開展隱患排查治理及整改，提高我公司安全管理水平，消除事故隱患，杜絕生產(chǎn)安全事故。比創(chuàng)新，賽素質(zhì)：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力源泉，要比體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)。要尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，比鼓勵職工提高學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力和技能素質(zhì)，促進(jìn)職工主動學(xué)知識、研技術(shù)、鉆技能。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、成立勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)勞動競賽的組織、檢查、考核等工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組組長： 領(lǐng)導(dǎo)小組成員：

四、競賽內(nèi)容

（一）各崗位操作競賽

比賽規(guī)則：優(yōu)勝者以積分為準(zhǔn)，每個崗位優(yōu)勝者獎勵

元。窯中控操作崗位競賽細(xì)則：

10月份中、下旬公司出試題對窯操作員進(jìn)行理論考試2次

現(xiàn)場實際操作分五個項目（每項目100分）

1、f-cao合格率、標(biāo)準(zhǔn)為f-cao≦2.2%、若合格率相同，平均值小者獲勝；第一名100分、第二名95分、第三名90分 評分規(guī)則：

（1）飽和比高于0.92者，當(dāng)點(diǎn)若f-cao不合格不在考核總數(shù)之內(nèi)（2）接班后1小時調(diào)整時間，接班后第一個f-cao不算數(shù)，第二個開始連續(xù)7個

（3）若得第一名得分100分，扣除評分規(guī)則考核分?jǐn)?shù)，為實際得分

（4）f-cao的大小依化驗室數(shù)據(jù)為準(zhǔn)

2、窯臺時競賽，標(biāo)準(zhǔn)為125t/h,臺時最高的操作員勝出；臺時最高者100分、第二名95分、第三名90分 評分規(guī)則：

（1）考核時為保證窯況及設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，特設(shè)投料上限200噸，下限不定，若私自加產(chǎn)每發(fā)現(xiàn)一次扣1分

（2）下班前2個小時產(chǎn)量只須減不許加，發(fā)現(xiàn)私自加產(chǎn)者考核5分；

（3）若得第一名得分100分，扣除評分規(guī)則考核分?jǐn)?shù)，為實際得分

（4）為保證累計數(shù)真實，當(dāng)班結(jié)束累計數(shù)由交接班雙方簽字后生效，開始累計數(shù)由評委監(jiān)督。

3、煤耗競賽，標(biāo)準(zhǔn)為確保公平公正以粉研秤累計為準(zhǔn)、煤耗最低者勝出。第一名100分、第二名95分、第三名90分。評分規(guī)則：

（1）為保證累計數(shù)真實，當(dāng)班結(jié)束累計數(shù)由交接班雙方簽字后生效，開始累計數(shù)由評委監(jiān)督

（2）若得第一名得分100分，扣除評分規(guī)則考核分?jǐn)?shù)，為實際得分（3）在下班前2個小時不能故意降低各控制點(diǎn)溫度，使用煤量減少來降低煤耗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)直接扣30分

4、噸熟料電耗競賽，班班已機(jī)電車間抄表數(shù)為準(zhǔn)，電耗低著獲勝，第一名100分、第二名95分、第三名90分。評分規(guī)則：

（1）用電量以機(jī)電車間抄表報數(shù)據(jù)為準(zhǔn)

（2）違反正常操作規(guī)程來減少用電量者，發(fā)現(xiàn)一次考核2分

（3）若得第一名得分100分，扣除評分規(guī)則考核分?jǐn)?shù)，為實際得分

生料立磨中控操作崗位競賽細(xì)則：

10月份中、下旬出試題對立磨操作員進(jìn)行理論考試2次 現(xiàn)場實際操作分4個項目（每項目100分）

1、是出磨細(xì)度合格率競賽，標(biāo)準(zhǔn)為80um篩余的細(xì)度為17%。合格率高者勝出、同樣合格率平均值低著獲勝；第一名100分、第二名95分、第三名90分。評分規(guī)則：

（1）細(xì)度以化驗室報細(xì)度為準(zhǔn)

2、是立磨臺時競賽，標(biāo)準(zhǔn)為220/h，臺時高者勝出。第一名100分、第二名95分、第三名90分。評分規(guī)則：

（1）磨機(jī)非電氣與設(shè)備問題跳停一次扣分3分

（2）接班后1小時調(diào)整時間，接班后第一個細(xì)度不算數(shù)，第二個開始連續(xù)7個。

（3）產(chǎn)量定上限240t/h，下限不定，下一班接班后循環(huán)提升機(jī)電流不得超過30A，每大2A扣除1分

3、生料KH合格率，標(biāo)準(zhǔn)為合格率≧80%。合格率高者為勝出。第一名100分、第二名95分、第三名90分。評分規(guī)則：

（1）以化驗室所報數(shù)據(jù)為準(zhǔn)

4、立磨電耗，標(biāo)準(zhǔn)時當(dāng)班電耗最低者獲勝；第一名100分、第二名95分、第三名90分。評分規(guī)則：

（1）用電量以機(jī)電車間抄表報數(shù)據(jù)為準(zhǔn)

（2）違反正常操作規(guī)程來減少用電量者，發(fā)現(xiàn)一次考核2分（3）若得第一名得分100分，扣除評分規(guī)則考核分?jǐn)?shù)，為實際得分 煤磨巡檢崗位競賽細(xì)則：

煤磨巡檢工在10月中、下旬開展理論考試兩次，考試內(nèi)容為煤磨日常巡檢知識各個潤滑點(diǎn)油站所需加的潤滑油品與頻次及畫出煤磨工藝流程圖。

10月中、下旬現(xiàn)場實際操作競賽三次（每次100分）

1、巡檢質(zhì)量及巡檢后對設(shè)備的運(yùn)行情況的了解程度。

細(xì)則：勞動競賽小組人員跟蹤煤磨巡檢工對煤磨所有設(shè)備巡檢一遍后，有每個巡檢工對各個設(shè)備的軸承溫度、振幅，油站壓力、進(jìn)出口溫度及回油情況，各個煤粉倉倉重、鉸刀輸送煤粉情況等書面匯報，看那位煤磨巡檢工對巡檢過的設(shè)備情況了解的詳細(xì)程度經(jīng)行考評，查看現(xiàn)場有無跑冒滴漏現(xiàn)象，有沒有處理。對煤磨轄區(qū)內(nèi)的儲氣罐有沒有放水，對大袋收塵上的兩臺小氣罐有無放水，查看壓縮空氣壓力，是否將手放在設(shè)備軸承端蓋上查看軸承溫度情況及振幅，是否查看油站及頭尾煤羅茨風(fēng)機(jī)油位情況，對煤磨皮帶秤是否查看有無帶料情況、傳感器是否有積灰等。以書面匯報的詳細(xì)程度為主，巡檢用時為次。第一名獲勝者100分、第二名95分、第三名90分 評分規(guī)則：

（1）對巡檢一周后，漏巡檢項一處扣除1分（2）現(xiàn)場提問有一臺設(shè)備運(yùn)行狀況不清者扣除1分 評分規(guī)則：

（1）處理問題思路不清者扣除5分

（2）處理問題沒有重點(diǎn)，胡亂排查影響處理時間者每影響2分鐘扣除1分

（3）開始時對佩戴勞保、工具不齊全者每項扣除5分 篦冷機(jī)巡檢崗位競賽細(xì)則：

10月中、下旬對篦冷機(jī)巡檢工競賽理論考試2次，考試內(nèi)容為篦冷機(jī)日常巡檢知識，包括篦冷機(jī)工看熟料外觀判斷質(zhì)量的優(yōu)劣，及篦冷機(jī)及液壓站工作原理、袋收塵工作原理，各設(shè)備的結(jié)構(gòu)。

現(xiàn)場實際操作競賽三次（每次100分）

1、巡檢質(zhì)量，對篦冷機(jī)崗位所有設(shè)備巡檢后，對設(shè)備運(yùn)行狀況的了解程度。

細(xì)則：勞動競賽小組人員對篦冷機(jī)工巡檢時進(jìn)行跟蹤觀察，看是否對將手放在每臺風(fēng)機(jī)的聯(lián)軸器上查看溫度情況及振幅，是否查看斜拉鏈淋油情況，是否查看風(fēng)室內(nèi)設(shè)備運(yùn)行狀況，是否查看篦冷機(jī)液壓站傳動壓力及油位，是否對斜拉鏈頭輪兩側(cè)軸承進(jìn)行查看，減速機(jī)油位情況等。巡檢后寫出書面巡檢匯報情況，逐臺設(shè)備說明。以巡檢仔細(xì)程度、發(fā)現(xiàn)問題能力綜合得出獲勝方，第一名獲勝者100分、第二名95分、第三名90分 評分規(guī)則：

（1）開始時對佩戴勞保、工具不齊全者每項扣除5分（2）巡檢一周后有漏項者，一處扣除1分

（3）對現(xiàn)場每臺設(shè)備運(yùn)行狀況不清者，評委抽查提問，一臺不清者扣除1分

（4）對現(xiàn)場設(shè)備隱患沒有發(fā)現(xiàn)者一處扣除1分、安全隱患發(fā)現(xiàn)一處獎勵1分（經(jīng)評委研究符合者）

2、對現(xiàn)場制造異常，發(fā)現(xiàn)及處理問題所用時間最短者獲勝，第一名獲勝者100分、第二名95分、第三名90分

窯中巡檢崗位競賽細(xì)則：

10月中、下旬窯中巡檢工此次理論競賽兩次，內(nèi)容有調(diào)度監(jiān)控室擬定，主要是：窯中日常巡檢應(yīng)知應(yīng)會，回轉(zhuǎn)窯結(jié)構(gòu)與工作原理等。

現(xiàn)場實際操作競賽4次（每次100分）評分規(guī)則：

（1）開始時對佩戴勞保、工具不齊全者每項扣除5分（2）程序不符合規(guī)定者扣除2分

2、窯頭噴煤管頭部有積料且火焰分叉的處理；清理過程中清理干凈且用時最短者獲勝；第一名獲勝者100分、第二名95分、第三名90分

評分規(guī)則：

（1）開始時對佩戴勞保防護(hù)用品者每項扣除5分

（2）清理時沒有通知中控對窯頭負(fù)壓進(jìn)行控制者扣除10分（3）方法不得當(dāng)著扣除1分（4）清理不干凈者扣除1分（5）清后未通知中控者扣除5分

4、巡檢質(zhì)量，對本崗位轄區(qū)內(nèi)設(shè)備巡檢后的運(yùn)行情況掌握程度；先由崗位工進(jìn)行巡檢，然后由監(jiān)考人員提問；回答完整者獲勝；第一名獲勝者100分、第二名95分、第三名90分

預(yù)熱器巡檢崗位競賽細(xì)則：

10月中、下旬預(yù)熱器巡檢工理論競賽2次，理論競賽內(nèi)容按照本崗位應(yīng)知應(yīng)會的巡檢知識及規(guī)章制度等。

現(xiàn)場實際操作競賽三次（每次100分）

1、巡檢質(zhì)量；人為制作障礙考驗巡檢工巡檢后發(fā)現(xiàn)問題的能力，用時最短且發(fā)現(xiàn)問題最多者獲勝；第一名獲勝者100分、第二名95分、第三名90分 評分規(guī)則：

（1）開始時對佩戴勞保、工具不齊全者每項扣除5分（2）發(fā)現(xiàn)少一障礙扣除1分

2、處理問題的速度；以預(yù)熱器一級故障為例，使現(xiàn)場巡檢能在最短時間內(nèi)到達(dá)者獲勝；第一名獲勝者100分、第二名95分、第三名90分

評分規(guī)則：

（1）開始時對佩戴勞保、工具不齊全者每項扣除5分（2）用時最短者可得滿分

3、煙室清理；能在最短時間內(nèi)煙室清理干凈，用時最短且清理干凈者獲勝；第一名獲勝者100分、第二名95分、第三名90分 評分規(guī)則：

（1）開始時對佩戴勞保防護(hù)用品不齊全者每項扣除5分（2）方法不得當(dāng)者扣除1分（3）清理不干凈者扣除1分 立磨、廢氣處理巡檢崗位競賽細(xì)則：

10月中、下旬立磨、廢氣處理巡檢工理論競賽2次，理論競賽內(nèi)容操作規(guī)程及立磨工藝流程圖 現(xiàn)場實際操作競賽三次（每次100分）

1、巡檢仔細(xì)程度：制造障礙使其能在最短時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)并排除異常；使用時間最短者獲勝；第一名獲勝者100分、第二名95分、第三名90分

評分規(guī)則：

（1）開始時對佩戴勞保防護(hù)用品不齊全者每項扣除5分（2）障礙少發(fā)現(xiàn)一處扣除1分

2、對立磨入磨皮帶跑偏進(jìn)行調(diào)整，在最短時間內(nèi)調(diào)整好用時最短者獲勝；第一名獲勝者100分、第二名95分、第三名90分 評分規(guī)則：

（1)開始時對佩戴勞保防護(hù)用品不齊全者每項扣除5分（2)調(diào)整方法不得當(dāng)者扣除1分

（3)未查明跑偏原因，直接胡亂調(diào)整者扣除2分 機(jī)修工崗位競賽細(xì)則：

10月中、下旬對機(jī)修工理論競賽3次，理論競賽內(nèi)容鉗工及設(shè)備維護(hù)知識

現(xiàn)場實際動手操作競賽5次（每次100分）

1、焊接競賽，對現(xiàn)場對接好的部件，每人都參與；對焊接平整度及牢固度進(jìn)行競賽，第一名100分，第二名99分以此類推 評分規(guī)則：

（1）焊接不平整者，由評委決定扣除1-3分（2）焊接不牢固者、由評委決定扣除1-3分

2、現(xiàn)場溜子畫圖，對維修工抽簽每人進(jìn)行競賽，用時最短且制作精度最高者獲勝，第一名100分，第二名99分以此類推 評分規(guī)則：

（1）畫圖尺寸有偏差者扣除1分

3、擺線針減速機(jī)拆裝，漏油治理；對維修工抽簽每3人分成一組進(jìn)行競賽，用時最短且組裝好后手盤靈活者獲勝，第一名100分，第二名97分以此類推 評分規(guī)則：（1）對減速機(jī)拆前未對其進(jìn)行油污清理者扣除1分（2）組裝好手盤不太靈活者扣除2分

4、巡檢設(shè)備質(zhì)量；對維修工每人對現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行巡檢，不受時間限制，發(fā)現(xiàn)問題較多者獲勝；第一名100分，第二名98分以此類推 評分規(guī)則：

（1）開始時對佩戴勞保防護(hù)用品及工具不齊全者每項扣除5分（2）對現(xiàn)場設(shè)備異常沒有被發(fā)現(xiàn)者扣除2分

（二）各車間、部門安全方面競賽

1、對第四季度安全生產(chǎn)無事故的單位，年終獎勵單位正職500元，副職300元；單位2000元。

2、職工在安全生產(chǎn)方面有下列情況之一的，經(jīng)職工評議，報公司研究決定后給予表彰和獎勵：

1、防止或挽救事故有功，使企業(yè)財產(chǎn)和職工免受損失的；

2、愛護(hù)國家和企業(yè)財產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)的；

3、同違法失職行為做斗爭，有突出成績的；

4、同壞人壞事堅決斗爭、維護(hù)正常生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著成績的；

第五篇：勞動競賽方案

“抓文明施工、創(chuàng)精品工程、促安全質(zhì)量大提升”

活動實施方案

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于開展“抓文明施工、創(chuàng)精品工程、促安全質(zhì)量大提升”的活動要求，推動工程項目管理工作持續(xù)有效的開展，以打造精品工程，創(chuàng)統(tǒng)建品牌，提高其核心競爭力為宗旨，把各項工作落實到實處，通過有效的管理和卓有成效的工作，使我們的工程實體質(zhì)量、現(xiàn)場安全管理工作得到進(jìn)一步的提升，讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)、讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣。為達(dá)到活動的真正目的，特制定以下實施方案：

一、成立競賽活動組織機(jī)構(gòu)

針對此次活動的特點(diǎn)，結(jié)合本項目部具體工作要求，項目部成立競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，以項目部領(lǐng)導(dǎo)小組為龍頭，負(fù)責(zé)布置安排、檢查落實、資料歸檔等相關(guān)工作。

1、競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長：陳鴻斌（工程部分管經(jīng)理）

2、副組長：譚世軍、黃超（總監(jiān)代表）

3、組員：項目部全體管理人員、監(jiān)理部所有監(jiān)理工程師、各施工單位項目經(jīng)理、安全員均為本次競賽活動小組成員。

二、崗位職責(zé)

1、組長：全面負(fù)責(zé)競賽活動各項工作，制定工作計劃、確定工作目標(biāo)、督促參建各方認(rèn)真履職、及時總結(jié)競賽成果。

2、副組長：嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行分管領(lǐng)導(dǎo)的指令，主持安排日常工作、認(rèn)真貫徹活動計劃步驟、布置檢查活動的開展情況、落實情況、督促參建各方對活動要求的具體實施。

3、組員：認(rèn)真執(zhí)行組長、副組長下達(dá)的各項工作任務(wù)，在組長、副組長領(lǐng)導(dǎo)下，直接參與各分部分項工程的質(zhì)量檢查、驗收評比，對階段性的安全狀況控制、檢查及驗收。

4、組織機(jī)構(gòu)所有成員、各棟號資料員有義務(wù)協(xié)助做好競賽活動資料，保證活動資料齊全、真實、突出重點(diǎn)和亮點(diǎn)。

三、活動步驟

1、現(xiàn)場文明施工布置階段：

現(xiàn)場文明施工達(dá)標(biāo)：分層回填、場地平整、材料堆放有序、標(biāo)識清晰、施工道路硬化、五牌一圖及門樓、圍墻、安全通道形成，各類臨設(shè)完善、宣傳標(biāo)語、安全警示牌上墻，并達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求。

2、主體結(jié)構(gòu)施工階段：

1）、懸挑外架搭設(shè)：嚴(yán)格執(zhí)行已通過審批的搭設(shè)方案，嚴(yán)格控制型鋼的規(guī)格、反拉鋼絲繩直徑、預(yù)埋桿件位置、立桿及大橫桿的間距、剪刀撐的連續(xù)設(shè)置、連墻桿標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)量，硬質(zhì)封閉層是否完善等。

2）、“三寶四口”：檢查操作人員的施工行為，督促“三寶”的發(fā)放和使用，做好臨邊及洞口的防護(hù)。

3）模板支撐：檢查施工單位是否執(zhí)行模板支撐體系按已通過的計算核定書及安裝方案執(zhí)行，模板的安裝質(zhì)量、構(gòu)件的幾何尺寸、標(biāo)高是否符合設(shè)計要求，控制拆模時間。

4）、鋼筋加工及安裝：鋼筋進(jìn)場報驗，檢查鋼筋的出廠合格證及出廠檢驗報告，重點(diǎn)關(guān)注鋼筋級別、型號、直徑是否滿足設(shè)計及規(guī)范

要求，見證取樣送檢。在加工和安裝過程中，關(guān)注各類鋼筋的使用部位、平直長度、錨固長度、形狀尺寸等。

5）、砼工程：考察商砼廠家，做好三比工作“比質(zhì)、比價、比運(yùn)距”，重點(diǎn)考察技術(shù)力量、技術(shù)設(shè)備、生產(chǎn)能力及信譽(yù)程度。

在砼澆筑過程中，嚴(yán)查設(shè)計配合比，現(xiàn)場測定砼塌落度。分層澆筑，重點(diǎn)關(guān)注梁柱接頭不同標(biāo)號的施工（統(tǒng)一按柱砼標(biāo)號澆筑），現(xiàn)場隨機(jī)抽取砼做強(qiáng)度試塊，試塊送現(xiàn)場標(biāo)養(yǎng)室，同養(yǎng)放于構(gòu)件相應(yīng)位置，監(jiān)督試塊送檢，保證砼強(qiáng)度的真實性。成型后的砼構(gòu)件，檢查構(gòu)件的幾何尺寸、軸線位置、標(biāo)號及觀感質(zhì)量。

6）各分項工程施工階段：除設(shè)計和規(guī)范的要求內(nèi)容外，項目部將對各分部分項工程進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)交底，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一做法、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到整個小區(qū)工程一體化，突出重點(diǎn)、亮點(diǎn)、特點(diǎn)，達(dá)到真正意義上的精品工程。

7）、文明施工：文明施工保證常態(tài)化：包括場區(qū)衛(wèi)生、場地硬化、企業(yè)文化宣傳、各分項工程結(jié)束后的工完場清，保證現(xiàn)場整體美觀，真正做到晴天無灰塵、雨天無泥水，安全環(huán)保。

四、活動要求

1、認(rèn)真執(zhí)行“日巡、周查、月評、季考、考評總結(jié)”制度，做到不搞形式、不走過場、有法必依、違法必究、落實責(zé)任，把各項管理工作落到實處。

2、對在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、不文明施工行為，堅決執(zhí)行“四不放過”的原則，做到有整改、有回復(fù)、有結(jié)果、抓事件、抓

責(zé)任人、抓落實，避免各種風(fēng)險的存在和發(fā)生。

3、根據(jù)各個施工周期，分門別類的做好日巡、周查、月評、季考、考評總結(jié)資料，做到內(nèi)容真實、完整，工作軌跡清楚，并有可追溯性。

4、積極配合公司相關(guān)部門做好此次活動的各項工作，有義務(wù)、有責(zé)任完成公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，為公司在本次活動中取得好的成績做出貢獻(xiàn)。

東方雅園項目部

2013年5月20日