第一篇：關(guān)于開展2018年提升運輸專項治理活動的通知7.5

關(guān)于開展提升運輸專項治理活動的通知

公司屬各單位：

為進(jìn)一步確保我公司提升運輸系統(tǒng)安全，保障正常生產(chǎn)秩序，加強提升運輸設(shè)備、設(shè)施管理，提高各級管理人員和從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能，依據(jù)公司（局）《關(guān)于開展提升運輸專項治理活動的通知》（【2018】236號）文件精神，公司決定在三季度開展提升運輸專項治理活動，現(xiàn)將有關(guān)事項安排如下：

一、公司成立專項治理活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：董事長

副組長：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師

成 員：生產(chǎn)技術(shù)部（機電）、生產(chǎn)技術(shù)部（生產(chǎn)）、生產(chǎn)技術(shù)部（調(diào)度）、安監(jiān)部、經(jīng)營部（人力）、運輸區(qū)

活動辦公室設(shè)在機電組，主要負(fù)責(zé)活動安排，定期組織專項檢查，對專項治理活動開展情況進(jìn)行督導(dǎo)，研究解決提升運輸工作中存在的重大突出問題，確保專項治理活動的開展效果。

二、專項治理活動安排

活動范圍：運輸區(qū)、綜合隊、綜采隊、掘一隊、掘二隊、掘三隊、掘五隊、掘六隊

時間：2018年7月1日-2018年9月30日，活動以月為單位，共分為三個階段。第一階段：2018 年7月，自查自糾階段。各區(qū)隊接到本通知后，立即結(jié)合本區(qū)隊提升運輸裝備類型、水平和施工區(qū)域現(xiàn)場實際及生產(chǎn)接續(xù)以及人員結(jié)構(gòu)情況，抱著不怕暴露問題，不留死角和盲區(qū)的態(tài)度，進(jìn)行全面自查，并形成書面初步整改方案、措施和時間節(jié)點（7月10日前報機電組）。7月11-15日由機電組牽頭組織各活動成員對全礦井提升運輸系統(tǒng)進(jìn)行集中檢查，并結(jié)合區(qū)隊自查問題采取現(xiàn)場和集中開會討論兩種方式共同定方案、措施和整改期限。7月15日至7月31日各區(qū)隊根據(jù)整改通知單按規(guī)定期限、整改方案及標(biāo)準(zhǔn)全面整改落實，考核小組進(jìn)行考核落實。

第二階段: 2018年8月，專業(yè)素質(zhì)和技能提升階段。8月上旬由機電組牽頭對涉及到提升運輸方面相關(guān)管理、運行、操作、維護人員進(jìn)行《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)要求及評分辦法》提升運輸部分培訓(xùn)考核；8月中旬對主副提升機司機和檢修人員進(jìn)行《主、副提升機知識》專項培訓(xùn)考核，8月下旬對電機車、軌道運輸系統(tǒng)人員進(jìn)行《電機車知識》和《軌道運輸系統(tǒng)知識》專項培訓(xùn)考核。各區(qū)隊堅持班前會“每日一題”組織職工學(xué)習(xí)提升運輸系統(tǒng)知識，確保講透徹學(xué)明白。由機電組組織專業(yè)人員編制培訓(xùn)提綱、教材、考試卷并組織培訓(xùn)、考核。各區(qū)隊組織參培從業(yè)人員做好學(xué)習(xí)筆記，做到學(xué)懂弄會。對7月份現(xiàn)場未完成的整治工作繼續(xù)進(jìn)行完善整理。第三階段: 2018年9月，亮點創(chuàng)建和全面檢查驗收階段。各區(qū)隊于9月1日至20日進(jìn)行提升運輸系統(tǒng)亮點創(chuàng)建。各區(qū)隊選派培訓(xùn)至少兩名職工參加提升運輸事故案例講述比賽活動，案例自選，9月中旬由機電組組織進(jìn)行比賽。9月25日由機電組組織相關(guān)部門進(jìn)行活動最終驗收。

三、活動目標(biāo)

1.堅決消滅重傷以上及重大非人身提升運輸責(zé)任事故。2.各部室區(qū)隊提升運輸管理、操作、運行、維護保養(yǎng)人員重新學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)要求及評分辦法》、《煤礦斜巷提升運輸管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，全面提高各級管理人員業(yè)務(wù)水平及操作技能，達(dá)到人人過關(guān)。

3.新安裝的提升運輸裝備必須有設(shè)計方案、安裝規(guī)范、竣工驗收程序，從根源上杜絕和消除不安全因素，達(dá)到提升運輸系統(tǒng)安全可靠。

四、重點工作

1.機電組及各區(qū)隊要健全提升運輸管理機構(gòu)，配齊人員，明確職責(zé)及分工，修訂完善提升運輸各類管理辦法，并貫徹落實。

2.機電組及各區(qū)隊要修訂完善提升運輸各種基礎(chǔ)資料，含圖紙、臺賬、日常檢查及巡視記錄等，并且要求必須齊全規(guī)范。

3.井下運輸系統(tǒng)整治，軌道調(diào)整，絞車及各類安全設(shè)施完善（具體任務(wù)件附件活動部署安排）。

4.在活動期間各區(qū)隊根據(jù)自身情況制定、上報并完成至少一個系統(tǒng)或一條線路或一個區(qū)段或一個機房的提升運輸專項整改活動，要求達(dá)到安全可靠、樸素實用。

5.通過8月份集中培訓(xùn)考核及“每日一題”達(dá)到人人掌握提升運輸相關(guān)規(guī)定，且人人能夠熟背運輸管理“十不準(zhǔn)”內(nèi)容。

6.由機電組組織，各區(qū)隊派選至少一名參賽人員進(jìn)行一次提升運輸事故案例講述競賽活動，對第一名獎勵1000元，第二名獎勵500元，第三名獎勵300元。

7.開展一次由職工“提建議、獻(xiàn)計謀”的提升運輸安全管理“頭腦風(fēng)暴”活動，下發(fā)調(diào)查問卷，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

五、專項治理活動的主要內(nèi)容

（一）提升專項治理

1.嚴(yán)格執(zhí)行提升設(shè)備設(shè)施的各項管理制度，真正做到管理到位，責(zé)任落實到位，執(zhí)行到位。

2.提升系統(tǒng)各種防護、保護裝置齊全、可靠，符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，并有符合規(guī)定的檢查、檢驗、試驗措施，且有完善、完整的試驗記錄。

3.按規(guī)定做好設(shè)備性能檢測，對照檢查結(jié)果有分析、處理記錄，確保設(shè)備性能符合安全、高效運行標(biāo)準(zhǔn)。

4.繼續(xù)開展崗位達(dá)標(biāo)和手指口述活動。制定培訓(xùn)計劃，編排課程教案，要求以安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)為主線，重點體現(xiàn)立井、斜巷提升運輸管理的培訓(xùn)，特殊工種人員須經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗。

（二）運輸專項治理

1.及時更新完善礦井運輸系統(tǒng)圖、設(shè)備布置系統(tǒng)圖，且與實際相符，確保圖紙能反映現(xiàn)場實際。

2.按照《煤礦安全規(guī)程》《煤礦窄軌鐵路維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》要求，完善、優(yōu)化輔助運輸系統(tǒng)，認(rèn)真落實斜巷提升運輸管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行小絞車IC卡授權(quán)開啟及“五人聯(lián)簽”制度。

3.加強軌道運輸系統(tǒng)安全管理，構(gòu)建安全運行環(huán)境，強化運輸過程管控，不斷規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，消除習(xí)慣性違章作業(yè)。

4.繼續(xù)加強地面運輸系統(tǒng)的安全管理，排矸、工業(yè)廣場、運輸系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施必須按規(guī)定進(jìn)行檢查維護，杜絕以包代管。

5.加強外來隊伍施工區(qū)域的運輸管理工作，對其運輸管理、操作運行人員必須經(jīng)礦方培訓(xùn)考試合格后方可上崗。

六、要求

1.各區(qū)隊必須高度重視本次專項治理活動，認(rèn)真組織和落實好本次專項治理活動。按照本區(qū)隊的實際情況和專項治理活動的安排與考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)提升運輸系統(tǒng)安全隱患排查結(jié)果，編寫提升運輸系統(tǒng)重點工作安排及實施方案(工作安排應(yīng)分月部署，內(nèi)容具體詳實)，并于7月12日前將電子版報生產(chǎn)技術(shù)部機電組。

2.專項治理活動領(lǐng)導(dǎo)小組，將不定期對各區(qū)隊開展活動的情況進(jìn)行檢查、督導(dǎo)，按活動計劃安排進(jìn)行考評。

3.各區(qū)隊在治理期間，按階段要有自檢總結(jié)資料，活動結(jié)束后將總結(jié)經(jīng)隊長簽字后將紙質(zhì)版、電子版于9月20日前報生產(chǎn)技術(shù)部機電組。

七、檢查及獎罰辦法

（一）活動否決條件

凡活動期間發(fā)生以下事故，本次專項治理活動視為85分以下: 1.發(fā)生重傷以上及重大非人身提升運輸責(zé)任事故。2.主提升系統(tǒng)發(fā)生2小時以上的停運責(zé)任事故。3.發(fā)生小絞車運輸傷人事故，斜巷發(fā)生跑車責(zé)任事故。

（二）檢查辦法

由生產(chǎn)技術(shù)部機電組組織有關(guān)部門進(jìn)行日常督導(dǎo)檢查，9月25日進(jìn)行全面驗收總結(jié)，檢查方式采用抽查提問、抽查考試及現(xiàn)場檢查相結(jié)合方式。考核采用百分制，抽查考試占20%，日常檢查40%，活動結(jié)束驗收占40%。

（三）獎罰辦法 1.專項治理活動實行百分制考核，依據(jù)日常檢查和活動驗收的綜合得分考核，考核得分在85分（含85分）以上且完成重點工作的區(qū)隊給予5000元獎勵，得分在85分以下的區(qū)隊給予通報批評和處罰。

2.對參與活動的小組成員每次檢查給予100元獎勵。

八、提升運輸專項治理活動部署安排（見附件1）

九、考核細(xì)則（見附件2和3）

2018年7月9日

第二篇：關(guān)于開展煤礦機電提升運輸專項整治活動的通知

關(guān)于開展煤礦“機電提升運輸”專項整治活動的通知

各煤業(yè)公司、機關(guān)各生產(chǎn)部門：

為了進(jìn)一步加強機電運輸專業(yè)化管理，提高機電運輸管理水平，夯實礦井機電運輸安全基礎(chǔ)，遏制機電提升運輸事故的發(fā)生，經(jīng)集團公司研究決定，從5月份開始在集團公司煤礦企業(yè)開展機電提升運輸專項整治活動，現(xiàn)將具體事宜通知如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為保障活動正常有序開展，集團公司成立機電運輸專項整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：XXX

副組長：XXX

成員：XXXXXXXXXXXX

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在集團公司機電管理部，XXX兼任辦公室主任。各煤礦要成立相應(yīng)組織機構(gòu)，切實加強專項整治活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，在人、財、物等方面給予大力支持和保障，把此次專項整治活動落實到位。

二、專項整治時間及步驟

（一）專項整治時間

5月10日——6月10日

（二）專項整治步驟

1、宣傳發(fā)動、自查自糾階段：（5月10日至5月17日）

各煤業(yè)公司所屬各礦要結(jié)合礦井的實際情況認(rèn)真制定

專項整治實施方案，充分利用調(diào)度會、班前會、板報標(biāo)語等

做好專項整治的宣傳發(fā)動工作；對礦井“機電提升運輸”方

面存在安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行自查自檢，做到不留死角，不留盲

點；對查出的隱患和問題逐項登記造冊，要嚴(yán)格按時間、按

標(biāo)準(zhǔn)落實，確保查出的各類隱患和問題得到及時處理和解決；對一時未整改的隱患要做到整改措施、責(zé)任、資金、時間的“四落實”。

各礦成立相應(yīng)的整治領(lǐng)導(dǎo)組，將整治方案于5月15日前

報公司領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

2、集團公司檢查階段：（5月18至5月25日）

集團公司機電管理部將會同安監(jiān)部要對各煤業(yè)公司開

展一次機電提升運輸專項檢查，對查出的隱患要嚴(yán)格按照公

司相關(guān)規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，并連帶分管礦級領(lǐng)導(dǎo)和

主要領(lǐng)導(dǎo)。

3、各煤業(yè)公司整治階段：（5月25日至5月31日）

各煤業(yè)公司根據(jù)集團公司檢查提出的問題、整治標(biāo)準(zhǔn)、完成目標(biāo)要求逐項落實內(nèi)容、時間、責(zé)任人、資金、措施，完成整治任務(wù)。

4、總結(jié)階段：（6月1日至6月5日）

集團公司對罐籠各煤業(yè)公司進(jìn)行“機電提升運輸”專項

整治驗收總結(jié)，在6月份的安全例會上進(jìn)行匯報。

三、專項整治標(biāo)準(zhǔn)及其處罰標(biāo)準(zhǔn)

1、《煤礦安全規(guī)程》；

2、《運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評分辦法》；

3、山西樓俊礦業(yè)集團關(guān)于加強2012年安全生產(chǎn)工作的決定（晉樓礦字[2012]1號）

4、山西樓俊礦業(yè)集團機電部68號文件。

四、專項整治具體內(nèi)容

按照山西樓俊礦業(yè)集團機電部68號文件，第四章與第五

章執(zhí)行。

五、有關(guān)要求

（一）提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。各煤業(yè)公司必須高度重視

這次活動，切實加強對此項活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，在安排布臵，組織開展，督促檢查等各個環(huán)節(jié)上都要抓實抓好，積極行動，按照專項整頓活動的目標(biāo)，結(jié)合本單位實際情況，采取得力

措施確保專項整治活動順利開展。對專項整治活動組織不力，行動遲緩，應(yīng)付了事，圖形式，走過場，工作不落實的單位

和煤礦，進(jìn)行通報批評，對檢查發(fā)現(xiàn)仍存在重大隱患的礦井，將按規(guī)定嚴(yán)肅處理。

（二）突出重點，狠抓落實。各煤業(yè)公司要緊緊圍繞專

項整治重點，認(rèn)真開展深入細(xì)致的自查自糾工作。煤礦是這

次專項整治活動的主體，要重點下移，把活動的中心放在班

組、現(xiàn)場，檢查機電提升運輸設(shè)備是否符合機電提升運輸設(shè)

備完好標(biāo)準(zhǔn)要求，安全設(shè)施是否完備作為重點，解決存在問

題，對查出帶病運轉(zhuǎn)的設(shè)備要立即停止使用，限期整改，對

使用不具備基本安全條件產(chǎn)品、井下明令禁止使用設(shè)備、電

氣設(shè)備失爆等問題，要現(xiàn)場責(zé)令立即停用，限期撤出作業(yè)場

所，并處罰，確保礦井設(shè)備安全可靠運行。

（三）加大培訓(xùn)力度，提高職工素質(zhì)。進(jìn)一步加強職工

安全知識教育，加大培訓(xùn)力度，提高職工素質(zhì)和自我保安能

力，強化職工操作技能，最大限度的減少事故發(fā)生，通過專

項整治活動從源頭杜絕違章和失誤，達(dá)到增強礦井防范和抵

御事故能力。

（四）認(rèn)真總結(jié)，及時做好總結(jié)報告。各煤業(yè)公司要把

檢查的基本情況，發(fā)現(xiàn)的主要問題和隱患，查處的違規(guī)行為

及處理意見及其加強和改進(jìn)煤礦機電提升運輸設(shè)備管理工

作的建議等情況編寫總結(jié)報告，于6月5日前報送集團機電

部。

二○一一年十一月二日

第三篇：關(guān)于開展交通安全專項治理活動的通知

中電投山西鋁業(yè)有限公司

（安環(huán)通知14-25）

關(guān)于開展交通安全專項治理活動的通知

公司所屬各單位，各外包單位：

2014年4月21日，中電投寧夏能源鋁業(yè)寧東公司發(fā)生

一起交通事故，事故造成1人死亡、1人受傷（見附件）。近日，安全環(huán)保部在日常檢查中也發(fā)現(xiàn)部分車輛超速行駛等違章現(xiàn)象。為防止同類事故再次發(fā)生，公司決定從5月10日至5月31日開展交通安全專項治理活動，具體要求如下：

一、開展事故反思活動

5月10日至13日，各單位、各外包單位要組織全員認(rèn)

真反思寧夏能源鋁業(yè)“4.21”事故和公司2012年“11.4”事故，深刻汲取事故教訓(xùn)。

二、開展專項檢查活動

（一）各單位開展以下工作：

5月14日至20日，各單位要按照職責(zé)，對本單位和所

管外包單位的駕駛員、車輛、行人、道路進(jìn)行自查和整改，標(biāo)準(zhǔn)如下：

1.生產(chǎn)區(qū)域行駛的所有機動工業(yè)車輛和班車(私家車

除外)全部補齊聲光報警裝置。

2.生產(chǎn)區(qū)域、生活區(qū)車輛行駛速度不得超過道路規(guī)定行駛速度上限。

3.公司所有公務(wù)出差車輛必須加裝GPS安全行車記錄儀。

4.車輛安全設(shè)施不齊全或未進(jìn)行車輛年檢，存在安全隱患的機動車（含特種車輛）不得在生產(chǎn)生活區(qū)內(nèi)行駛。

5.對各種車輛駕駛員證件進(jìn)行全面檢查，對不符合要求的進(jìn)行通報處罰、清退。

6.嚴(yán)禁行人在生產(chǎn)生活區(qū)道路及路肩上坐臥、停留、嬉鬧和追車等妨礙道路交通安全的行為。

自查工作要形成報告，在5月23日前反饋安全環(huán)保部。

（二）后勤管理中心、頤杰物業(yè)開展以下工作：

5月14日至26日，后勤管理中心、頤杰物業(yè)負(fù)責(zé)開展以下工作：

1.增加生產(chǎn)區(qū)域員工乘車點和班車?？奎c，盡可能減少員工在廠區(qū)內(nèi)行走的機率，班車、電瓶車及私家車不得隨意停車載人。

2.重新劃定生產(chǎn)生活區(qū)道路交通斑馬線，按照標(biāo)準(zhǔn)安裝完成限速、限高、限載等交通標(biāo)志及皮帶廊和能源管道防撞欄桿。

3.安裝生產(chǎn)生活區(qū)、鋁廠大道、南環(huán)公路交通信號燈。

4.對妨礙安全視距和影響安全通行的生產(chǎn)生活區(qū)樹木妥善移走。

5.派保安在生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行24小時交通安全流動巡邏，2

及時對違章駕駛?cè)藛T進(jìn)行通報考核，規(guī)范交通秩序。

6.在生產(chǎn)區(qū)域重新劃定私家車停放位置，對私家車停放不規(guī)范的進(jìn)行通報考核。

5月10日至26日，安全環(huán)保部將對各單位活動開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。5月27日至31日，安全環(huán)保部將對各單位活動開展情況進(jìn)行驗收。

特此通知。

附件：集團公司鋁業(yè)事故信息快報

2014安全環(huán)保部 年5月9日

第四篇：關(guān)于開展安全專項治理活動的通知

中 國 中 煤 能 源 集 團 有 限 公 司

中煤辦〔2010〕310號

文件

關(guān)于認(rèn)真貫徹落實全國安全生產(chǎn)（季度）視頻會議和 中煤集團安全生產(chǎn)會議精神 全面開展安全生產(chǎn)

專項治理行動的通知

各單位、各部門：

4月23日，國家安全監(jiān)管總局召開全國安全生產(chǎn)（季度）視頻會議，國家安全監(jiān)管總局局長駱琳同志作重要講話，就下一步安全生產(chǎn)大檢查和專項執(zhí)法治理行動進(jìn)行了安排部署，并明確提出二季度全國安全生產(chǎn)工作“以扎實開展安全生產(chǎn)大檢查和專項執(zhí)法治理行動為得力抓手，以煤礦為重中之重，進(jìn)一步強化繼續(xù)深入開展‘安全生產(chǎn)年’活動的各項工作措施，堅持預(yù)防為主，切實加強監(jiān)管、狠抓責(zé)任落實，堅決剎住煤礦等行業(yè)（領(lǐng)域）和部分地區(qū)重特大事故頻發(fā)多發(fā)勢頭，努力奪取上半年全國安全生

－1－

產(chǎn)工作的較好成效”的總體要求。

同日，集團公司召開安全生產(chǎn)工作會議，對下一步安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面安排部署。會上，吳耀文董事長就進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作作了重要講話；王安總經(jīng)理作了題為《深刻吸取事故血的教訓(xùn)，全面反思安全生產(chǎn)工作，堅決迅速扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面》的講話，對全面整頓礦建業(yè)務(wù)、防范礦建施工的安全風(fēng)險，提出了“一限、二轉(zhuǎn)、三提”的基本思路，對加強綜合治理、堅決穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢，安排部署了六項具體措施；紀(jì)喜來書記作會議總結(jié)講話，對貫徹會議精神提出了四點意見。

為認(rèn)真貫徹落實全國安全生產(chǎn)（季度）視頻會議精神和集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神，堅決迅速扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，集團公司研究決定，從5月份起，開展為期三個月的安全生產(chǎn)專項治理行動，繼續(xù)深化安全大檢查，扎實推進(jìn)隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。

現(xiàn)將《中煤集團安全生產(chǎn)專項治理行動工作方案》印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行，并結(jié)合本單位實際和行業(yè)特點，認(rèn)真研究制定本單位專項治理行動工作方案，于4月30日前，以正式文件報集團公司。

附件：中煤集團安全生產(chǎn)專項治理行動工作方案

二○一○年四月二十五日

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附件

中煤集團安全生產(chǎn)專項治理行動工作方案

根據(jù)全國安全生產(chǎn)(季度)視頻會及中煤集團安全生產(chǎn)工作會議精神，集團公司決定從5月份開始，開展為期三個月的安全生產(chǎn)專項治理行動，繼續(xù)深化安全大檢查，扎實推進(jìn)隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。

一、總體目標(biāo)

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅定“零死亡”信念，立足于抓大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故，重點治理“系統(tǒng)、裝備、管理”方面的隱患，堅持標(biāo)本兼治, 堅決杜絕較大及以上傷亡事故，堅決杜絕瓦斯煤塵爆炸事故，堅決控制零星事故，確保不發(fā)生死亡事故。

二、組織機構(gòu)

集團公司成立安全生產(chǎn)專項治理行動領(lǐng)導(dǎo)組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮專項治理工作。領(lǐng)導(dǎo)組成員：

組 長：紀(jì)喜來 黨委書記、副董事長

王 安 總經(jīng)理

副組長：曹祖民 副總經(jīng)理

洪 宇 副總經(jīng)理

都基安 副總經(jīng)理

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王 晞 黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席

彭 毅 總會計師

楊列克 中煤能源股份公司總裁

成 員：總法律顧問、股份高管層、總經(jīng)理助理、副總師、各部門主要負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，承擔(dān)安全生產(chǎn)專項治理的日常工作。辦公室主任：劉雨忠

成 員：由黨群工作部、企業(yè)發(fā)展部、人力資源管理部、基本建設(shè)管理部、生產(chǎn)技術(shù)管理部、科技發(fā)展部、安全監(jiān)察局、總調(diào)度室、法律事務(wù)部、企業(yè)文化部、工會辦公室等部門有關(guān)人員組成。

三、時間

2010年5月1日-7月31日。

四、工作內(nèi)容

按照全國安全生產(chǎn)(季度)視頻會及中煤集團安全生產(chǎn)工作會議要求，各二級企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要親自組織，結(jié)合行業(yè)特點和自身實際，認(rèn)真制訂并執(zhí)行《安全生產(chǎn)專項治理行動工作方案》；繼續(xù)深化4月份開展的安全生產(chǎn)大檢查工作，確保100%全覆蓋檢查。同時，要根據(jù)4月份安全大檢查查出的系統(tǒng)、裝備、管理方面存在的隱患，按照下列七項內(nèi)容和行業(yè)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，詳細(xì)制定專項治理行動的具體工作內(nèi)容，并列入《安全生產(chǎn)專項治理行動工作方案》。

(一)開展“四查”。

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查系統(tǒng)是否完善、查裝備是否可靠、查管理是否到位、查隱患是否消除，重點針對礦建項目、資源整合煤礦、?；飞a(chǎn)單位、城市燃?xì)馍a(chǎn)輸送等單位，對查出的問題嚴(yán)格落實整改。

(二)落實“八不準(zhǔn)”。

1、礦井通風(fēng)系統(tǒng)不完善、不可靠的，不準(zhǔn)生產(chǎn)；

2、排水系統(tǒng)不完善、不合理的，不準(zhǔn)生產(chǎn)；

3、煤礦（礦建施工項目）提升運輸保護裝置不齊全的，不準(zhǔn)生產(chǎn)；

4、未按要求安裝安全監(jiān)控裝備的，不準(zhǔn)生產(chǎn)；

5、特種設(shè)備沒有進(jìn)行定期檢驗以及不在有效期內(nèi)的，不準(zhǔn)生產(chǎn)；

6、有嚴(yán)重水患、沖擊地壓危險或自然發(fā)火嚴(yán)重，未采取有效措施的，不準(zhǔn)生產(chǎn)；

7、重大危險源沒有落實安全監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案的，不準(zhǔn)生產(chǎn)；

8、巷道貫通、系統(tǒng)調(diào)整、瓦斯超限排放瓦斯、盲巷管理、治理采掘工作面冒頂?shù)戎匾a(chǎn)技術(shù)工作，沒有制定專項措施的，不準(zhǔn)生產(chǎn)。

責(zé)令不準(zhǔn)生產(chǎn)（作業(yè)）的礦（廠、處）、采區(qū)、工作面（車間），要制定專項整改方案，落實整改措施，整改結(jié)束后要求恢復(fù)生產(chǎn)的，采區(qū)、工作面（車間）由礦（廠、處）組織復(fù)產(chǎn)驗收，礦（廠、處）由所在二級企業(yè)組織驗收，各級主要要負(fù)責(zé)人要對驗收結(jié)果審核確認(rèn)。

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(三)徹底摸清煤礦井田范圍內(nèi)外情況。

查清礦井井田范圍內(nèi)和周邊小煤礦及老窯的積水、瓦斯、火災(zāi)等情況，力爭在4-6個月內(nèi)取得一定的探測成果。集團公司生產(chǎn)技術(shù)部要督促落實探測情況，科技部要把小煤窯采空區(qū)探測作為今年的重大科技專題，抓緊搞出成果。

(四)堅決淘汰落后設(shè)備和工藝。

平朔、煤氣化、龍化、焦化公司等危險化學(xué)品和煤化工企業(yè)，要徹底排查現(xiàn)有裝置、管線等設(shè)備設(shè)施存在的隱患，對老化、腐蝕嚴(yán)重的，或?qū)儆趪颐髁钐蕴脑O(shè)備、設(shè)施和工藝，下決心整改，確保不發(fā)生生產(chǎn)安全和環(huán)境安全事故。

(五)掛牌督辦重大隱患。

按照集團公司隱患排查治理暫行規(guī)定，強化隱患排查治理。要分類確認(rèn)隱患等級，明確整改責(zé)任主體，A級隱患要上報集團公司，集團公司將召開安全辦公會議研究解決。集團公司對A級、企業(yè)對B級隱患要掛牌督辦。

集團公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門要按照職責(zé)加強業(yè)務(wù)保安，指導(dǎo)檢查整改；安監(jiān)局要監(jiān)督整改落實情況。

(六)全面整頓礦建業(yè)務(wù)，防范礦建施工的安全風(fēng)險。中煤建設(shè)公司要對礦建施工項目實行設(shè)限管理?？偟脑瓌t是除集團項目外，不準(zhǔn)再承接煤礦三期工程和高風(fēng)險二期工程，已經(jīng)承接的要采取措施堅決退出。

全面排查在建項目，嚴(yán)格執(zhí)行“四個退出”：

一是已承接的“雙突”礦井的二、三期工程，無條件退出；

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二是已承接的有老窯、采空區(qū)、廢棄巷或受奧灰水威脅的項目，原則上全部退出，暫時不能退出的，必須進(jìn)行安全評估，由中煤建設(shè)公司審核批準(zhǔn)并報集團公司備案后方可繼續(xù)施工；

三是已承接的二期高瓦斯工程，有兩家以上單位施工的，限期退出，暫時不能退出的，必須形成永久的全壓通風(fēng)系統(tǒng)，并由業(yè)主對通風(fēng)、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)實行統(tǒng)一管理；

四是已承接的三期工程，凡屬外包的項目、有多家單位同時施工的項目、有水患（老窯、采空區(qū)、奧灰水）威脅的項目一律退出。

承接項目設(shè)限進(jìn)入，堅決做到“六個不接”： 一是存在煤與瓦斯突出風(fēng)險的“雙突”項目不接； 二是周邊存在老空區(qū)威脅、老空區(qū)狀況不清的項目不接； 三是有多家施工單位混合作業(yè)的高瓦斯礦井二期項目不接； 四是水文地質(zhì)條件復(fù)雜，有水患威脅及高瓦斯風(fēng)險的礦建三期項目不接；

五是施工單位沒有足夠管理人員、施工隊伍、施工設(shè)備，自身能力無法滿足施工需要的項目不接；

六是獨立的小項目不接，并堅決不留尾巴工程。

中煤建設(shè)公司要切實履行職責(zé)，組織制定積極穩(wěn)妥的實施方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。

(七)加強汛前和汛期隱患排查治理。

加強汛前和汛期隱患排查治理，特別要加強井工礦、露天礦、建筑施工企業(yè)、龍化公司儲灰壩及事故池、焦化牡丹江公司周邊

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危險源等隱患排查，全方位徹底進(jìn)行檢查，采取措施，超前防范，確保汛期安全。

五、有關(guān)要求

(一)實施兩級安全督查。

1、集團公司成立十三個安全督查組（見附件），持安全檢查表采取下列方式進(jìn)行安全督查：

一是聽取被檢單位安全專項治理工作情況匯報及自檢情況； 二是查閱安全生產(chǎn)有關(guān)制度、措施、會議紀(jì)要、工作方案、有關(guān)圖紙等資料；

三是現(xiàn)場抽查；

四是進(jìn)行常規(guī)性、常識性安全生產(chǎn)知識考試、測驗等方式。五是督查組在督查期間對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要及時下發(fā)安全隱患整改通知單，并督促整改落實。

集團公司安全督查組工作職責(zé)：

一是對二級企業(yè)安全生產(chǎn)和安全專項治理行動工作情況進(jìn)行全面安全督查和重點抽查；

二是對二級企業(yè)安全專項治理行動檢查整改情況、隱患排查治理情況進(jìn)行督查；

三是及時報送安全大檢查相關(guān)工作信息。

集團公司安全督查組到各企業(yè)督查的具體時間由各督查組根據(jù)實際情況自行安排，每月26日前將本月督查情況報安全生產(chǎn)專項治理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室（安監(jiān)局）。

2、專項治理期間，在集團公司組織安全督查的基礎(chǔ)上，各企 －8－

業(yè)也要向所屬礦（處、廠）等生產(chǎn)單位派駐安全督查組，由二級企業(yè)各分管負(fù)責(zé)人為組長，業(yè)務(wù)保安和安全管理部門有關(guān)人員參加，按照不安全不生產(chǎn)、不安全不施工的原則，做好下列工作，切實提高安全工作的執(zhí)行力和威懾力。

一是嚴(yán)格檢查礦（處、廠）長、區(qū)隊長（車間主任）、班組長等關(guān)鍵崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況，對不落實的要抓反面典型，嚴(yán)肅處理；

二是監(jiān)督檢查礦（處、廠）、基建項目開展落實安全專項治理行動的情況，并嚴(yán)厲查處現(xiàn)場“三違”行為；

三是監(jiān)督檢查礦（處、廠）、基建項目重大安全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控等重點安全工作。

兩級安全督查組在檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或嚴(yán)重“三違”行為，可以行使下列權(quán)力：

經(jīng)濟處罰權(quán)； 停產(chǎn)整頓權(quán)；

提出免去礦（處、廠）長和有關(guān)管理人員的建議權(quán)。集團公司安全督查組對二級企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人和管理人員有提出處理的建議權(quán)。

（二）一級對一級負(fù)責(zé)。

強化逐級負(fù)責(zé)制，集團公司對二級企業(yè)督查，重點督查二級企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和專項治理行動方案落實情況，安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行情況，生產(chǎn)技術(shù)、安全管理組織機構(gòu)及人員配備情況，重大隱患及重大危險源監(jiān)控情況、應(yīng)急管理情況等。

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二級企業(yè)對礦、廠、處督查（檢查），覆蓋率到100%，重點督查（檢查）礦、廠、處生產(chǎn)工藝系統(tǒng)是否完善、技術(shù)裝備是否可靠、管理是否到位、人員素質(zhì)是否達(dá)到要求等。

礦、廠、處對區(qū)隊、項目部、車間及全部作業(yè)地點，覆蓋率達(dá)到100%，重點檢查現(xiàn)場存在的隱患及危險源等。

（三）實行各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全包點制度。

各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要迅速行動起來，深入生產(chǎn)一線，狠抓安全管理，建立并執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全包點制度：

1、二級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)包礦（處、廠）、基建項目，礦（處、廠）、基建項目領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)隊（車間）；

2、包點領(lǐng)導(dǎo)必須參加包點單位的安全生產(chǎn)會議、區(qū)隊（車間）班前教育會，經(jīng)常深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)和解決影響安全生產(chǎn)的問題；

3、礦建企業(yè)各工程處處長要將工作重點由跑市場轉(zhuǎn)向內(nèi)部管理，中煤建設(shè)公司負(fù)責(zé)檢查和考核。

4、凡包點單位發(fā)生事故的，一并追究包點領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各二級企業(yè)要于4月30日前將包點安排上報集團公司。

（四）強化業(yè)務(wù)保安和安全監(jiān)管。

1、集團公司生產(chǎn)技術(shù)管理部要加強生產(chǎn)技術(shù)管理體系的組織建設(shè)工作，指導(dǎo)所屬企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理和業(yè)務(wù)保安工作；

2、企業(yè)發(fā)展部要切實加強新增礦產(chǎn)資源管理，加強項目建設(shè)條件的安全風(fēng)險分析；

3、基本建設(shè)管理部要抓好基本建設(shè)項目的業(yè)務(wù)保安；

4、人力資源管理部要會同法律事務(wù)部在近期組織對勞動用 －10－

工合同進(jìn)行檢查，完善勞動用工管理；

5、工會和黨群工作部門要把班組建設(shè)作為企業(yè)抓基礎(chǔ)、抓管理、全面提升安全保障能力的重要工作來抓；

6、各級培訓(xùn)部門要強化事故案例、“三大規(guī)程”、安全生產(chǎn)基本知識和應(yīng)急救援內(nèi)容的學(xué)習(xí)培訓(xùn)；

7、各級安全監(jiān)管部門要切實負(fù)起責(zé)任，做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作；

8、中煤建設(shè)公司應(yīng)切實承擔(dān)起對礦建施工板塊的全面管理職責(zé)；

9、各企業(yè)必須健全完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配齊配全各類專業(yè)技術(shù)和管理人員；煤炭生產(chǎn)、礦建施工企業(yè)務(wù)必在6月底前建立健全地測防治水、一通三防管理機構(gòu)，配好人員和裝備；

10、在晉煤炭生產(chǎn)企業(yè)要盡快成立探水隊伍，并嚴(yán)格按照山西省要求，在規(guī)定期限內(nèi)配齊煤礦“六長”(煤礦礦長，生產(chǎn)、機電、安全副礦長及總工程師，通風(fēng)區(qū)隊長)。

（五）嚴(yán)肅責(zé)任追究。

各單位要嚴(yán)肅認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項治理工作，確保不做樣子、不走形式、不走過場，切實取得實效。

1、凡發(fā)生安全事故的單位，比照集團公司有關(guān)規(guī)定一律提升一個級次嚴(yán)肅處理，絕不姑息遷就；

2、從重、從快、從嚴(yán)處罰“三違”行為；

3、對于4月份安全大檢查中查出的隱患或重大隱患，沒有整改的或整改后反復(fù)出現(xiàn)的，將嚴(yán)肅追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

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各企業(yè)參加月度安全生產(chǎn)調(diào)度視頻例會時，要向集團公司匯報“三違”查處情況。

(六)加大宣傳教育力度。

要充分利用報刊、廣播、電視和網(wǎng)絡(luò)等各種媒體，結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，廣泛宣傳此次安全生產(chǎn)專項治理行動的目標(biāo)、內(nèi)容和要求，提高思想認(rèn)識，普及安全生產(chǎn)知識，特別是常規(guī)性和常識性安全生產(chǎn)知識，形成良好的宣傳教育氛圍。

各二級企業(yè)要指定信息報送的責(zé)任單位和責(zé)任人，責(zé)任單位、責(zé)任人名單與行動工作方案一并于4月30日12：00前報集團公司；每月底定期向集團公司報送專項治理進(jìn)展情況總結(jié)，并將檢查出的具體隱患、整改及處罰(罰款)情況以清單的形式附后一并上報。安全生產(chǎn)專項治理行動結(jié)束后，集團公司安全督查組和各二級企業(yè)要提交書面總結(jié)報告，于7月31日前報集團公司。

附件：集團公司安全生產(chǎn)專項治理行動督查組分組安排

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主題詞：安全生產(chǎn) 專項治理 通知 抄送：國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會,國資委。

分送：領(lǐng)導(dǎo)，辦公廳，黨群工作部，企業(yè)發(fā)展部，人力資源管

理部，基本建設(shè)管理部，生產(chǎn)技術(shù)管理部，科技發(fā)展部，安全監(jiān)察局，總調(diào)度室，法律事務(wù)部，企業(yè)文化部，工 會辦公室，存檔（2），共印50份。

中煤集團公司辦公廳 2010年4月25日印發(fā)

錄入：崔燕軍 校對：趙學(xué)江

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第五篇：機電運輸專項治理活動計劃

機電運輸專項治理活動計劃

階段計劃（4月10——6月10）1 高低壓電氣設(shè)備專項治理

4月11 一部皮帶機道電氣設(shè)備專項治理

4月12 二部皮帶機道電氣設(shè)備專項治理

4月13 三部皮帶機道電氣設(shè)備專項治理

4月14 里外道刮板機道電氣設(shè)備專項治理

4月15 里外道綜掘機及整體再復(fù)查一次

4月16 檢查 2 運輸設(shè)備設(shè)施專項治理

4月17

一部皮帶機道設(shè)備設(shè)施專項治理

4月18-20 二部皮帶機道設(shè)備設(shè)施專項治理

4月21-23 三部皮帶機道設(shè)備設(shè)施專項治理

4月24

一部皮帶機道電纜整治

4月25

二部皮帶機道電纜整治

4月26

三部皮帶機道電纜整治

4月27-28 全范圍內(nèi)復(fù)查整治 3 管線吊掛專項治理

4月30-5月1 一部機道管線治理 5月2-5月3

外道管線治理 5月4-5月5

里道管線治理 5月6-5月8 全范圍內(nèi)復(fù)查治理及改系統(tǒng)后的專項治理整改 內(nèi)業(yè)資料整理專項治理

5月9-10

一部內(nèi)業(yè)資料整理專項治理 5月10-11 二部內(nèi)業(yè)資料整理專項治理 5月11-12 三部內(nèi)業(yè)資料整理專項治理 5月11-16 創(chuàng)新項目 5月13-16 圖牌板專項治理 5月17-18 內(nèi)復(fù)整改 5月19

檢查 5綜合提升階段

5月20-21

一部內(nèi)業(yè)資料整理專項治理 5月22-24

二部內(nèi)業(yè)資料整理專項治理 5月25-27

三部內(nèi)業(yè)資料整理專項治理 5月28-30

全范圍復(fù)查內(nèi)業(yè)資料整理專項治理 5月31

檢查 活動總結(jié)評比（6月1—6月10）

積極配合各部門檢查指導(dǎo)工作，學(xué)習(xí)其他兄弟單位亮點項目及治理細(xì)化整改。

7以上屬正常檢修為計劃，不包括班檢日檢月檢。

掘進(jìn)一工區(qū)

2011-4-12