第一篇：2018年重慶市企業(yè)升規(guī)說(shuō)明

2018年重慶市企業(yè)升規(guī)說(shuō)明模板

一、企業(yè)基本情況

要求：寫(xiě)清楚企業(yè)的1所在地址、2成立時(shí)間、3投產(chǎn)時(shí)間、4企業(yè)規(guī)模、5生產(chǎn)能力、6達(dá)產(chǎn)后預(yù)計(jì)產(chǎn)值等基本信息

二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)說(shuō)明

要求：寫(xiě)清楚企業(yè)的1主要產(chǎn)品，2主要工藝、3市場(chǎng)銷售區(qū)域等和4企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有關(guān)信息。

三、企業(yè)升規(guī)說(shuō)明

要求：寫(xiě)清楚企業(yè)在申報(bào)規(guī)上企業(yè)時(shí)的統(tǒng)計(jì)信息，包括：什么時(shí)候1主營(yíng)收入達(dá)到2000萬(wàn)、2納稅情況（納稅申報(bào)表中如果有即征即退、免減退等情況需要重點(diǎn)說(shuō)明原因）、3統(tǒng)計(jì)直接管理單位是哪個(gè)（園區(qū)、街鎮(zhèn)、統(tǒng)計(jì)局等）、4是由哪個(gè)單位對(duì)企業(yè)升規(guī)進(jìn)行的實(shí)地核查（園區(qū)、街鎮(zhèn)、統(tǒng)計(jì)局等）

蓋章要求：1企業(yè)公章、2統(tǒng)計(jì)局公章、3如果有其他部門(mén)涉及到升規(guī)工作也需蓋章（園區(qū)、街鎮(zhèn)、經(jīng)委等）

第二篇：合規(guī)業(yè)務(wù)說(shuō)明

業(yè)務(wù)說(shuō)明

合規(guī)稽核是交易所對(duì)會(huì)員單位及其工作人員的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違規(guī)行為予以規(guī)范糾正，促使會(huì)員單位遵守法律法規(guī)、規(guī)章及交易所各項(xiàng)管理制度，維護(hù)交易市場(chǎng)規(guī)范、有序、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

天津貴金屬交易所合規(guī)稽核部作為承擔(dān)交易所合規(guī)工作的部門(mén)，承擔(dān)以下職能工作：

（1）制定合規(guī)政策

負(fù)責(zé)推動(dòng)交易所全體員工、各會(huì)員單位認(rèn)識(shí)和嚴(yán)格遵循交易所頒布的各種規(guī)章制度，制定適當(dāng)處罰措施和合規(guī)調(diào)查程序以落實(shí)交易所的制度執(zhí)行情況；同時(shí)，負(fù)責(zé)及時(shí)增補(bǔ)或修訂《合規(guī)管理辦法》的內(nèi)容。

（2）合規(guī)咨詢職能。

負(fù)責(zé)對(duì)各會(huì)員單位的合規(guī)問(wèn)題提供咨詢意見(jiàn)。

（3）監(jiān)察職能。

負(fù)責(zé)監(jiān)察交易所規(guī)章制度的實(shí)施；監(jiān)察及檢查各主要部門(mén)、各會(huì)員單位合規(guī)政策實(shí)施情況并提出改善建議；督促各部門(mén)、各會(huì)員單位檢查各項(xiàng)規(guī)章制度是否合規(guī)，確?，F(xiàn)有規(guī)章制度符合交易所要求，處理及調(diào)查客戶有關(guān)違規(guī)事項(xiàng)的投訴。

（4）合規(guī)調(diào)查與處罰職能。

負(fù)責(zé)按照合規(guī)稽核的種類對(duì)會(huì)員單位進(jìn)行定期檢查、專項(xiàng)檢查與日常核查，并提出整改意見(jiàn)；對(duì)存在違規(guī)行為的會(huì)員單位的定性與處罰；向相關(guān)單位與領(lǐng)導(dǎo)作出通報(bào)；以及處罰的監(jiān)督與實(shí)施。

第三篇：企業(yè)合規(guī)管理優(yōu)秀演講稿

尊敬的各位評(píng)委、同事：

大家好！

今天我演講的題目是“強(qiáng)化合規(guī)管理，實(shí)現(xiàn)控險(xiǎn)固效?！?/p>

近日，十八屆四中全會(huì)勝利閉幕，此次大會(huì)是中國(guó)法制社會(huì)建設(shè)進(jìn)程中新的里程碑，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是歷史機(jī)遇的新機(jī)遇，同時(shí)也提出了更高的要求。

作為企業(yè)，在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，積極加強(qiáng)合規(guī)管理，控險(xiǎn)固效十分重要，對(duì)企業(yè)而言這是生存之本，發(fā)展之基。‘

在說(shuō)到合規(guī)管理，控險(xiǎn)固效時(shí)，我先和大家共同分享一個(gè)企業(yè)成功的案例。

柳傳志創(chuàng)立的聯(lián)想集團(tuán)，是國(guó)內(nèi)著名的企業(yè)，旗下的企業(yè)遍及IT、金融、保險(xiǎn)等多個(gè)領(lǐng)域，成立于2012年的正奇金融就是聯(lián)想控股成員企業(yè)，2012年11月，篳路藍(lán)縷的正奇金融剛剛成立之初，百般艱難，通過(guò)一系列改革措施后，正奇金融成功收購(gòu)三家金融類企業(yè)，2014年8月，正奇金融進(jìn)軍深圳前海，穩(wěn)步實(shí)施對(duì)外擴(kuò)張，強(qiáng)力塑造了公司的核心業(yè)務(wù)，截止2014年6月，這家聯(lián)想集團(tuán)的下屬子公司，已成為總資產(chǎn)達(dá)到55億元，凈資產(chǎn)20億元，累計(jì)繳納稅收約2億元，管理資產(chǎn)規(guī)模達(dá)約98億元，千余家中小企業(yè)提供了融資支持和服務(wù)的類金融典范企業(yè)。

正奇金融發(fā)展的成績(jī)讓人矚目，更讓我們羨慕，實(shí)現(xiàn)這一切的原因在于正奇金融不僅依托聯(lián)想控股的雄厚實(shí)力，更整合自己的優(yōu)質(zhì)資源，重管理，講防控，建立了一套符合金融市場(chǎng)法則的制度體系，不斷深入推進(jìn)和強(qiáng)化合規(guī)機(jī)制的建設(shè)，按照“標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行、獎(jiǎng)罰和監(jiān)督“的管理原則，明確目標(biāo)，約束流程，風(fēng)險(xiǎn)管理、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，實(shí)現(xiàn)了自身企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身，給我們的所帶來(lái)的啟發(fā)無(wú)疑巨大，值得我們深思。

正奇的成功，其實(shí)本質(zhì)上就是企業(yè)在管理的過(guò)程中，始終在價(jià)值取向上堅(jiān)持安全穩(wěn)定的價(jià)值觀，在發(fā)展思維上堅(jiān)持健康持續(xù)的思維觀，在運(yùn)行準(zhǔn)則上堅(jiān)守守法合規(guī)，在經(jīng)營(yíng)理念上求真務(wù)實(shí)，成功的基礎(chǔ)源于此，前進(jìn)的動(dòng)力也正是依靠此。

因此，結(jié)合我司的現(xiàn)狀，個(gè)人認(rèn)為：

合規(guī)管理，風(fēng)險(xiǎn)固控首在意識(shí)。營(yíng)造一種全民信仰的思想意識(shí)和價(jià)值取向，提升對(duì)提升對(duì)合規(guī)、風(fēng)控的思想認(rèn)識(shí)，其實(shí)這也是一種企業(yè)文化，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，遵法守法，合法科學(xué)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)才能長(zhǎng)久，背道而馳，必然會(huì)走向滅亡，因此，作為企業(yè)要至上而下，全員認(rèn)知，不僅僅是一句口號(hào)，更重要是要扎根于心，牢記于腦。要切實(shí)增強(qiáng)全員主動(dòng)合規(guī)的理念和切實(shí)增強(qiáng)違規(guī)必須“買(mǎi)單”的理念，牢記這根弦，不越紅線，這樣才能切實(shí)將合規(guī)管理引入“深處”，真正服務(wù)企業(yè)，防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴。

兵未動(dòng)，糧草先行，健全機(jī)構(gòu)保障是合規(guī)管理，控險(xiǎn)固效的前提，公司在推進(jìn)合規(guī)管理，控險(xiǎn)固效時(shí)，要充分調(diào)研，調(diào)研公司的實(shí)際情況，調(diào)研市場(chǎng)環(huán)境，要充分的發(fā)揮出民主決策的作用，在民主的基礎(chǔ)上，在遵守法制法規(guī)的前提下，不斷結(jié)合時(shí)宜實(shí)情，完善權(quán)責(zé)分明的內(nèi)控合規(guī)管理體系，確定內(nèi)控管理的目標(biāo)，制定內(nèi)控管理措施，強(qiáng)化內(nèi)控管理制度，可行性和操作性尤為重要，做到事先有目標(biāo)，事中有跟蹤，事后有堅(jiān)持，內(nèi)控管理效果才會(huì)更好，更有價(jià)值，企業(yè)合規(guī)管理，控險(xiǎn)固效，才會(huì)成為有本之木，有源之水。

要讓廣大員工充分認(rèn)識(shí)合規(guī)管理的價(jià)值性，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)各界對(duì)央企提出了陽(yáng)光央企的目標(biāo)，積極打造合規(guī)管理正是體現(xiàn)出陽(yáng)光央企目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要方式和方法，是提升公司著眼實(shí)際，保障公司持續(xù)健康發(fā)展的重要保障，因此，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，在合規(guī)管理的過(guò)程中，要突出章法，把握重點(diǎn)，做好監(jiān)管，對(duì)于容易發(fā)生問(wèn)題的環(huán)節(jié)，如：反利益輸送、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、嚴(yán)重違反職業(yè)道德等內(nèi)容環(huán)節(jié)上下功夫，在重點(diǎn)領(lǐng)域，做好重點(diǎn)人員的把控，突出前期預(yù)防、控制把關(guān)，加強(qiáng)事先預(yù)防和過(guò)程控制。要嚴(yán)格按照公司的流程、規(guī)章制度等行事辦事，不斷提高執(zhí)行力，確保管理各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格有序，有章有序。在實(shí)踐操作過(guò)程中，如：涉及到一定金融數(shù)額的各類合同時(shí)，作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者，要嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”，班子民主決策等流程，在資金支付的過(guò)程中，財(cái)務(wù)審計(jì)不僅要全盤(pán)參與，更要適時(shí)監(jiān)控，把握好資金支付的節(jié)點(diǎn)流程，嚴(yán)格合同，這樣才能更好地確保陽(yáng)光，確保公平正義。

合規(guī)管理，強(qiáng)化風(fēng)控。在管理的過(guò)程中，要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，結(jié)合市場(chǎng)變化形式和宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，尋找自我在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)消除，更要建立一套行之有效的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制和預(yù)案，實(shí)現(xiàn)未雨綢繆；如：我們銷售公司，在產(chǎn)品銷售的過(guò)程中，在產(chǎn)品賬款的收繳中，會(huì)有哪些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，如何預(yù)防，如何控制，這些都是我們推行合規(guī)管理的重要舉措，只有把握好這些風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)，才能盡可能的減少各種不必要的損失，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和活力，保障員工和企業(yè)的利益。

增強(qiáng)素質(zhì)，提升水準(zhǔn)。無(wú)論是企業(yè)進(jìn)行合規(guī)管理，還是風(fēng)險(xiǎn)防控，都必須要依靠員工的來(lái)完成，因此，員工對(duì)于企業(yè)是財(cái)富的源泉，具體而言，一是要提升員工的綜合內(nèi)涵，如：思想素質(zhì)，品行修養(yǎng)，職業(yè)操守；二是提升員工股的激情，如：激發(fā)員工熱愛(ài)企業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)，熱愛(ài)銷售的信心；三是要提升技藝，以技求生存，謀發(fā)展。如：提升員工在銷售過(guò)程中的銷售技巧，如何把握住客戶的心理需求，市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)如何才能更加有效等等，四是強(qiáng)化企業(yè)的文化氛圍，形成健康向上，正能量十足的企業(yè)文化，良好的文化能夠影響企業(yè)的每位員工，讓員工充滿干事創(chuàng)業(yè)的激情，反之則亦然。因此，我們企業(yè)要形成一種健康的銷售文化，企業(yè)文化，要善于發(fā)現(xiàn)員工的特長(zhǎng)，讓他們最大限度的發(fā)揮出價(jià)值。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，千帆博弈，順?biāo)兄郏髽I(yè)的發(fā)展才會(huì)更加健康長(zhǎng)遠(yuǎn)，企業(yè)的明天才能燦爛多彩！

第四篇：優(yōu)秀升旗手

優(yōu)秀升旗手介紹：

今天的優(yōu)秀升旗手是來(lái)自二（3）班的嚴(yán)冉同學(xué)，她品學(xué)兼優(yōu)、尊重老師、團(tuán)結(jié)同學(xué)，講文明、懂禮貌，用她的言行影響著身邊的小伙伴們，堅(jiān)持把文明的種子撒向自己的周圍，得到老師和同學(xué)們的一致好評(píng)。嚴(yán)冉同學(xué)興趣廣泛，喜歡閱讀，鋼琴，舞蹈，唱歌，她喜歡和同學(xué)們分享她在學(xué)習(xí)中得快樂(lè)。她是個(gè)愛(ài)笑活潑的好孩子，她的活潑開(kāi)朗讓每個(gè)認(rèn)識(shí)她的人都對(duì)她非常喜愛(ài)。今天,能夠成為一名優(yōu)秀的升旗手是對(duì)她莫大的認(rèn)可，希望嚴(yán)冉同學(xué)能繼續(xù)保持她身上的發(fā)光點(diǎn)，和同學(xué)們一同成長(zhǎng)與進(jìn)步！優(yōu)秀升旗手自我介紹: 大家好，我是二（3）班的嚴(yán)冉，是一個(gè)活潑可愛(ài)的小女孩！我喜歡看書(shū)、彈琴、唱歌，還有跳舞。在家里我是父親母親的乖女兒；在校園里，我是老師的好學(xué)生，好幫手。每當(dāng)看見(jiàn)五星紅旗冉冉升起時(shí)，我心中就有1個(gè)愿望——那就是親手把它送上蔚藍(lán)的天空?，F(xiàn)在，我終于如愿以償了，我成為了一名光榮的少先隊(duì)升旗手。紅領(lǐng)巾是國(guó)旗的一角，少先隊(duì)是我們成長(zhǎng)的搖籃，今后我一定在這搖籃中尊敬師長(zhǎng)、友愛(ài)同學(xué)、好好學(xué)習(xí)，天天向上，做一名優(yōu)秀的少先隊(duì)員。

第五篇：2012上海權(quán)升貿(mào)易企業(yè)所得稅個(gè)人收入自查說(shuō)明

關(guān)于上海權(quán)升貿(mào)易有限公司個(gè)人費(fèi)用檢查說(shuō)明

上海市徐匯區(qū)稅務(wù)局第八稅務(wù)所：

根據(jù)稅務(wù)機(jī)關(guān)的要求，我公司對(duì)2010-2012發(fā)生的管理費(fèi)用進(jìn)行了檢查，在檢查中我們發(fā)現(xiàn)，由于對(duì)于政策不了解及我們自身對(duì)于業(yè)務(wù)處理不當(dāng)，出現(xiàn)了以下問(wèn)題：

1、由于招待客戶及公司采辦物品未寫(xiě)單位名稱而只寫(xiě)個(gè)人的費(fèi)

用：1月份餐飲費(fèi)336.00元，香煙460元； 3月份香煙1610.00元；4月份餐飲費(fèi)521.40元； 7月份餐飲費(fèi)881.60元； 9月份餐福利費(fèi)332.00元； 11月份福利費(fèi)1226.50元，香煙1170元，以上三項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)6537.50元，扣繳個(gè)人所得稅531.98元。

2、由于未寫(xiě)公司名稱只寫(xiě)個(gè)人且費(fèi)用誤列入管理費(fèi)用—其他：1

月份報(bào)銷香煙460元，3月份報(bào)銷香煙1610元，11月份報(bào)銷香煙1170元，共計(jì)3240元

3、張國(guó)祥個(gè)人購(gòu)買(mǎi)手機(jī)，未在公司入賬列作固定資產(chǎn)，但是，是

用于公司業(yè)務(wù)使用，報(bào)銷電話費(fèi)：1月份報(bào)銷106.93 元，7月份報(bào)銷911.9元，11月份報(bào)銷310元，12月份報(bào)銷90元，共計(jì)1418.83元

4、將個(gè)人費(fèi)用列作公司費(fèi)用：簽證費(fèi)1月份報(bào)銷40元，5月份報(bào)

銷60元，8月份報(bào)銷20元；通訊費(fèi)1月份報(bào)銷106.93元，7月份報(bào)銷911.9元，11月份報(bào)銷310元，12月份報(bào)銷90元，；共計(jì)1538.83元

5、由于賬務(wù)處理時(shí)不仔細(xì)，錯(cuò)將楠圣貿(mào)易的電話費(fèi)列入到權(quán)升貿(mào)

易的管理費(fèi)用中：1月份345元，2月份172.6元，共計(jì)517.6元

針對(duì)以上情況，除第5項(xiàng)外，其余3項(xiàng)屬于個(gè)人費(fèi)用列入公司費(fèi)用6537.50元，合并張國(guó)祥全年的工資收入一并扣繳個(gè)人所得稅稅金531.98元。同時(shí)，調(diào)整企業(yè)應(yīng)納稅所得額6537.50元。2010年全年總應(yīng)付職工薪酬41000元。

以上是我公司的自查結(jié)果情況說(shuō)明，敬請(qǐng)貴局酌情處理

上海權(quán)升貿(mào)易有限公司2013年5月21日