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      合同能源管理項(xiàng)目?jī)?nèi)容及成功經(jīng)驗(yàn)

      時(shí)間:2019-05-14 15:02:58下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:合同能源管理項(xiàng)目?jī)?nèi)容及成功經(jīng)驗(yàn)

      合同能源管理項(xiàng)目?jī)?nèi)容及成功經(jīng)驗(yàn)

      一、什么是合同能源管理

      合同能源管理,在國(guó)外簡(jiǎn)稱EPC,在國(guó)內(nèi)廣泛地被稱為EMC(Energy Management Contracting),是70年代在西方發(fā)達(dá)國(guó)家開始發(fā)展起來一種基于市場(chǎng)運(yùn)作的全新的節(jié)能新機(jī)制。合同能源管理不是推銷產(chǎn)品或技術(shù),而是推銷一種減少能源成本的財(cái)務(wù)管理方法。EMC公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)制是一種節(jié)能投資服務(wù)管理;客戶見到節(jié)能效益后,EMC公司才與客戶一起共同分享節(jié)能成果,取得雙嬴的效果。

      根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)合同能源管理技術(shù)通則,合同能源管理 energy performance contracting;EPC。合同能源管理是以減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目成本的一種市場(chǎng)化運(yùn)作的節(jié)能機(jī)制。節(jié)能服務(wù)公司與用戶簽訂能源管理合同、約定節(jié)能目標(biāo),為用戶提供節(jié)能診斷、融資、改造等服務(wù),并以節(jié)能效益分享方式回收投資和獲得合理利潤(rùn),可以顯著降低用能單位節(jié)能改造的資金和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),充分調(diào)動(dòng)用能單位節(jié)能改造的積極性,是行之有效的節(jié)能措施。

      合同能源管理是EMC公司通過與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同,為客戶提供包括:能源審計(jì)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目融資、設(shè)備采購(gòu)、工程施工、設(shè)備安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)、節(jié)能量確認(rèn)和保證等一整套的節(jié)能服務(wù),并從客戶進(jìn)行節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤(rùn)的一種商業(yè)運(yùn)作模式。在合同期間,EMC與客戶分享節(jié)能效益,在EMC收回投資并獲得合理的利潤(rùn)后,合同結(jié)束,全部節(jié)能效益和節(jié)能設(shè)備歸客戶所有。

      合同能源管理機(jī)制的實(shí)質(zhì)是:一種以減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能投資方式。這種節(jié)能投資方式允許用戶使用未來的節(jié)能收益為用能單位和能耗設(shè)備升級(jí),以及降低目前的運(yùn)行成本。節(jié)能服務(wù)合同在實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的企業(yè)(用戶)與專門的盈利性能源管理公司之間簽訂,它有助于推動(dòng)節(jié)能項(xiàng)目的開展。

      合同能源管理不是推銷產(chǎn)品或技術(shù),而是推銷一種減少能源成本的財(cái)務(wù)管理方法。EMC公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)制是一種節(jié)能投資服務(wù)管理;客戶見到節(jié)能效益后,EMC公司才與客戶一起共同分享節(jié)能成果,取得雙贏的效果?;谶@種機(jī)制運(yùn)作、以贏利為直接目的的專業(yè)化“節(jié)能服務(wù)公司”(在國(guó)外簡(jiǎn)稱ESCO,國(guó)內(nèi)簡(jiǎn)稱EMC公司)的發(fā)展亦十分迅速,尤其是在美國(guó)、加拿大和歐洲,ESCO 已發(fā)展成為一種新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè)。EMC公司服務(wù)的客戶不需要承擔(dān)節(jié)能實(shí)施的資金、技術(shù)及風(fēng)險(xiǎn),并且可以更快的降低能源成本,獲得實(shí)施節(jié)能后帶來的收益,并可以獲取EMC公司提供的設(shè)備。

      這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級(jí),以降低目前的運(yùn)行成本;或者節(jié)能服務(wù)公司以承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益、或承包整體能源費(fèi)用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)。能源管理合同在實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的企業(yè)(用戶)與節(jié)能服務(wù)公司之間簽訂,它有助于推動(dòng)節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施。合同能源管理的實(shí)質(zhì)是以減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。合同能源管理模式在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家非常盛行、也是最主要的一種市場(chǎng)化節(jié)能機(jī)制。我國(guó)從上世紀(jì)90年代通過世界銀行全球環(huán)境基金項(xiàng)目,在山東、北京和大連開展試點(diǎn),目前,已有20余個(gè)省市出臺(tái)文件,鼓勵(lì)發(fā)展節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)。近年來,我國(guó)政府加大了對(duì)合同能源管理商業(yè)模式的扶持力度,2010年4月2日國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了發(fā)改委等部門《關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見的通知》、財(cái)政部出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)合同能源管理財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金管理暫行辦法》,從政策上、資金上給予大力支持,促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展。合同能源管理公司由2000年的3家,發(fā)展到現(xiàn)在的400余家。

      二、合同能源管理的類型

      節(jié)能效益分享型

      節(jié)能改造工程前期投入由節(jié)能公司支付,客戶無需投入資金。項(xiàng)目完成后,客戶在一定的合同期內(nèi),按比例與公司分享由項(xiàng)目產(chǎn)生的節(jié)能效益。具體節(jié)能項(xiàng)目的投資額不同節(jié)能效益分配比例和節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施合同年度將有所有不同。

      注:此類型是國(guó)家《合同能源管理財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金管理暫行辦法》規(guī)定中財(cái)政支持對(duì)象。

      節(jié)能效益支付型(又名:項(xiàng)目采購(gòu)型)

      客戶委托公司進(jìn)行節(jié)能改造,先期支付一定比例的工程投資,項(xiàng)目完成后,經(jīng)過雙方驗(yàn)收達(dá)到合同規(guī)定的節(jié)能量,客戶支付余額,或用節(jié)能效益支付。

      節(jié)能量保證型(又名:效果驗(yàn)證型)

      節(jié)能改造工程的全部投入由公司先期提供,客戶無需投入資金,項(xiàng)目完成后,經(jīng)過雙方驗(yàn)收達(dá)到合同規(guī)定的節(jié)能量,客戶支付節(jié)能改造工程費(fèi)用。

      運(yùn)行服務(wù)型

      客戶無需投入資金,項(xiàng)目完成后,在一定的合同期內(nèi),我公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn)行和管理,客戶支付一定的運(yùn)行服務(wù)費(fèi)用。合同期結(jié)束,項(xiàng)目移交給客戶。

      三、合同能源管理的實(shí)施流程

      1)能源審計(jì)

      針對(duì)用戶的具體情況,對(duì)各種耗能設(shè)備和環(huán)節(jié)進(jìn)行能耗評(píng)價(jià),測(cè)定企業(yè)當(dāng)前能耗水平,通過對(duì)能耗水平的測(cè)定。此階段是我公司為用戶提供服務(wù)的起點(diǎn),由公司的專業(yè)人員對(duì)用戶的能源狀況進(jìn)行審計(jì),對(duì)所提出的節(jié)能改造的措施進(jìn)行評(píng)估,并將結(jié)果與客戶進(jìn)行溝通。

      2)節(jié)能改造方案設(shè)計(jì)

      在能源審計(jì)的基礎(chǔ)上,由我公司向用戶提供節(jié)能改造方案的設(shè)計(jì),這種方案不同于單個(gè)設(shè)備的置換、節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的推銷,其中包括項(xiàng)目實(shí)施方案和改造后節(jié)能效益的分析及預(yù)測(cè),使用戶做到“心中有數(shù)”,以充分了解節(jié)能改造的效果。

      3)能源管理合同的談判與簽署

      在能源審計(jì)和改造方案設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,EMC與客戶進(jìn)行節(jié)能服務(wù)合同的談判。在通常情況下,由于EMC為項(xiàng)目承擔(dān)了大部分風(fēng)險(xiǎn),因此在合同期(一般為8至10年左右)EMC分享項(xiàng)目的大部分的經(jīng)濟(jì)效益,小部分的經(jīng)濟(jì)效益留給用戶。待合同期滿,EMC不再和用戶分享經(jīng)濟(jì)效益,所有經(jīng)濟(jì)效益全部歸用戶。

      4)項(xiàng)目投資

      合同簽定后,進(jìn)入了節(jié)能改造項(xiàng)目的實(shí)際實(shí)施階段。由于接受的是合同能源管理的節(jié)能服務(wù)新機(jī)制,用戶在改造項(xiàng)目的實(shí)施過程中,不需要任何投資,我公司根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)原材料和設(shè)備的采購(gòu),其費(fèi)用由我公司支付。

      5)施工、設(shè)備采購(gòu)、安裝及調(diào)試

      根據(jù)合同,項(xiàng)目的施工由EMC負(fù)責(zé)。在合同中規(guī)定,用戶要為EMC的施工提供必要的便利條件。即我公司提供的服務(wù)是“綜合型”的服務(wù),既有設(shè)計(jì)、施工、安裝調(diào)試等軟服務(wù),同時(shí)也為用戶提供節(jié)能設(shè)備及系統(tǒng)等實(shí)物。而作為服務(wù)的一部分,這些節(jié)能設(shè)備及所形成的系統(tǒng)也將由我公司投資采購(gòu)。

      6)人員培訓(xùn)、設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)及維護(hù)

      在完成設(shè)備安裝和調(diào)試后即進(jìn)入試運(yùn)行階段。我公司還將負(fù)責(zé)培訓(xùn)用戶的相關(guān)人員,以確保能夠正確操作及保養(yǎng)、維護(hù)改造中所提供的先進(jìn)的節(jié)能設(shè)備和系統(tǒng)。而且,在合同期內(nèi),由于設(shè)備或系統(tǒng)本身原因而造成的損壞,將由我公司負(fù)責(zé)維護(hù),并承擔(dān)有關(guān)的費(fèi)用。

      7)節(jié)能及效益監(jiān)測(cè)、保證

      改造工程完工后,我公司與用戶共同按照能源管理合同中規(guī)定的方式對(duì)節(jié)能量及節(jié)能效益進(jìn)行實(shí)際監(jiān)測(cè),確認(rèn)在合同中由我公司方面提供項(xiàng)目的節(jié)能水平。作為雙方效益分享的依據(jù)。

      8)節(jié)能效益分享

      由于對(duì)項(xiàng)目的全部投入(包括能源審計(jì)、設(shè)計(jì)、原材料和設(shè)備的采購(gòu)、土建、設(shè)備的安裝與調(diào)試、培訓(xùn)和系統(tǒng)維護(hù)運(yùn)行等)都是由EMC提供的,因此在項(xiàng)目的合同期內(nèi),EMC對(duì)整個(gè)項(xiàng)目擁有所有權(quán)。用戶將節(jié)能效益中應(yīng)由EMC分享的部分逐季或逐年向EMC支付項(xiàng)目費(fèi)用。在根據(jù)合同所規(guī)定的費(fèi)用全部支付完畢以后,EMC把項(xiàng)目交給用戶,用戶即擁有項(xiàng)目的所有權(quán)。

      四、合同能源管理的優(yōu)勢(shì)

      1)用能單位不需要承擔(dān)節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施的資金、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),并在項(xiàng)目實(shí)施降低用能成本的同時(shí),獲得實(shí)施節(jié)能帶來的收益和獲取EMC提供的設(shè)備。

      2)節(jié)能效率高,EMC項(xiàng)目的節(jié)能率一般在5%-40%,最高可達(dá)50%。

      3)改善客戶現(xiàn)金流,客戶借助EMC實(shí)施節(jié)能服務(wù),可以改善現(xiàn)金流量,把有限的資金投資在其他更優(yōu)先的投資領(lǐng)域。

      4)使客戶管理更科學(xué),客戶借助EMC實(shí)施節(jié)能服務(wù),可以獲得專業(yè)節(jié)能資訊和能源管理經(jīng)驗(yàn),提升管理人員素質(zhì),促進(jìn)內(nèi)部管理科學(xué)化。

      5)提升客戶競(jìng)爭(zhēng)力,客戶實(shí)施節(jié)能改進(jìn)后,減少了用能成本支出,提高了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)還因?yàn)楣?jié)約了能源,改善了環(huán)境品質(zhì),建立了綠色企業(yè)形象,從而增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

      6)節(jié)能更專業(yè),由于EMC是全面負(fù)責(zé)能源管理的專業(yè)化“節(jié)能服務(wù)公司”,所以能夠比一般技術(shù)機(jī)構(gòu)提供更專業(yè)、更系統(tǒng)的節(jié)能技術(shù)。

      7)節(jié)能有保證,EMC可向用戶承諾節(jié)能量,保證客戶可以在項(xiàng)目實(shí)施后即刻實(shí)現(xiàn)能源利用成本下降。

      8)投資回收短,EMC項(xiàng)目投資額較大,但投資回收期短。從已經(jīng)實(shí)施的項(xiàng)目來看,投資回收期平均為1~3年。

      9)市場(chǎng)機(jī)制及雙贏結(jié)果,EMC為客戶承擔(dān)了節(jié)能項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),在客戶見到節(jié)能效益后,才與客戶一起分享節(jié)能成果,而取得雙贏的效果。

      五、合同能源管理的發(fā)展歷程

      上世紀(jì)70年代中期以來,一種基于市場(chǎng)的、全新的節(jié)能項(xiàng)目投資機(jī)制“合同能源管理”在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家中逐步發(fā)展起來,而基于合同能源管理這種節(jié)能項(xiàng)目投資新機(jī)制運(yùn)作的專業(yè)化的節(jié)能服務(wù)公司發(fā)展十分迅速,尤其是在美國(guó)、加拿大,ESCO已發(fā)展成為新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè)。

      1997年,合同能源管理模式登陸中國(guó)。相關(guān)部門同世界銀行、全球環(huán)境基金共同開發(fā)和實(shí)施了“世行/全球環(huán)境基金中國(guó)節(jié)能促進(jìn)項(xiàng)目”,在北京、遼寧、山東耀通節(jié)能成為了示范性能源管理公司。運(yùn)行幾年來,3個(gè)示范合同能源管理公司項(xiàng)目的內(nèi)部收益率都在30%以上。項(xiàng)目一期示范的節(jié)能新機(jī)制獲得很好的效果,即以盈利為目的的3家示范EMCo運(yùn)用合同能源管理模式運(yùn)作節(jié)能技改項(xiàng)目很受用能企業(yè)的歡迎;所實(shí)施的節(jié)能技改項(xiàng)目99%以上成功,獲得了較大的節(jié)能效果、溫室氣體CO2減排效果和其它環(huán)境效益。鑒于此,國(guó)家發(fā)改委與世界銀行共同決定啟動(dòng)項(xiàng)目二期。2003年11月13日,項(xiàng)目二期正式啟動(dòng)。在中國(guó)投資擔(dān)保有限公司設(shè)立世行項(xiàng)目部為中小企業(yè)解決貸款擔(dān)保的難題,并專門成立了一個(gè)推動(dòng)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)節(jié)能服務(wù)公司成長(zhǎng)的行業(yè)協(xié)會(huì)——中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(huì)(EMCA)。

      合同能源管理機(jī)制被引進(jìn)國(guó)內(nèi)以后大大促進(jìn)了國(guó)內(nèi)節(jié)能企業(yè)的發(fā)展,很多節(jié)能企業(yè)有單純的制造節(jié)能設(shè)備,轉(zhuǎn)變?yōu)楣?jié)能投資,這在促進(jìn)節(jié)能減排發(fā)展的同時(shí)也加快了節(jié)能企業(yè)本身的快速成長(zhǎng),更有很多企業(yè)將企業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展放在了合同能源管理上,使得合同能源管理在引入中國(guó)后著漸的適應(yīng)了中國(guó)的能源環(huán)境,在運(yùn)營(yíng)上一步步的走向完善和合理。如國(guó)家主導(dǎo)下的中節(jié)能,市場(chǎng)模式下發(fā)展起來的一批專業(yè)的節(jié)能服務(wù)公司在運(yùn)用合同能源管理上都已趨于成熟。合同能源管理模式必將會(huì)在中國(guó)節(jié)能減排中發(fā)揮出更大的作用。

      六、合同能源管理商業(yè)模式的特點(diǎn)

      合同能源管理是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的節(jié)能服務(wù)商業(yè)化實(shí)體,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求生存和發(fā)展,與我國(guó)從屬于地方政府的節(jié)能服務(wù)中心有根本性的區(qū)別。EMC所開展的EPC業(yè)務(wù)具有以下特點(diǎn):

      1、商業(yè)性:EMC是商業(yè)化運(yùn)作的公司,以合同能源管理機(jī)制實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)贏利的目的。

      2、整合性:EMC業(yè)務(wù)不是一般意義上的推銷產(chǎn)品、設(shè)備或技術(shù),而是通過合同能源管理機(jī)制為客戶提供集成化的節(jié)能服務(wù)和完整的節(jié)能解決方案,為客戶實(shí)施“交鑰匙工程”;EMC不是金融機(jī)構(gòu),但可以為客戶的節(jié)能項(xiàng)目提供資金;EMC不一定是節(jié)能技術(shù)所有者或節(jié)能設(shè)備制造商,但可以為客戶選擇提供先進(jìn)、成熟的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備;EMC也不一定自身擁有實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的工程能力,但可以向客戶保證項(xiàng)目的工程質(zhì)量。對(duì)于客戶來說,EMC的最大價(jià)值在于:可以為客戶實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目提供經(jīng)過優(yōu)選的各種資源集成的工程設(shè)施及其良好的運(yùn)行服務(wù),以實(shí)現(xiàn)與客戶約定的節(jié)能量或節(jié)能效益。

      3、多贏性:EPC業(yè)務(wù)的一大特點(diǎn)是:一個(gè)該類項(xiàng)目的成功實(shí)施將使介入項(xiàng)目的各方包括:EMC、客戶、節(jié)能設(shè)備制造商和銀行等都能從中分享到相應(yīng)的收益,從而形成多贏的局面。對(duì)于分享型的合同能源管理業(yè)務(wù),EMC可在項(xiàng)目合同期內(nèi)分享大部分節(jié)能效益,以此來收回其投資并獲得合理的利潤(rùn);客戶在項(xiàng)目合同期內(nèi)分享部分節(jié)能效益,在合同期結(jié)束后獲得該項(xiàng)目的全部節(jié)能效益及EMC投資的節(jié)能設(shè)備的所有權(quán),此外,還獲得節(jié)能技術(shù)和設(shè)備建設(shè)和運(yùn)行的寶貴經(jīng)驗(yàn);節(jié)能設(shè)備制造商銷售了其產(chǎn)品,收回了貨款;銀行可連本帶息地收回對(duì)該項(xiàng)目的貸款,等等。正是由于多贏性,使得EPC具有持續(xù)發(fā)展的潛力。

      4、風(fēng)險(xiǎn)性:EMC通常對(duì)客戶的節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行投資,并向客戶承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益,因此,EMC承擔(dān)了節(jié)能項(xiàng)目的大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)??梢哉f,EPC業(yè)務(wù)是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)。EPC業(yè)務(wù)的成敗關(guān)鍵在于對(duì)節(jié)能項(xiàng)目的各種風(fēng)險(xiǎn)的分析和管理。

      七、合同能源管理機(jī)制成功的因素

      EMC在中國(guó)的運(yùn)營(yíng)實(shí)踐表明,基于市場(chǎng)的合同能源管理機(jī)制適合中國(guó)國(guó)情,不僅頗受廣大耗能企業(yè)的歡迎,其他如節(jié)能服務(wù)機(jī)構(gòu)、能源企業(yè)、節(jié)能設(shè)備生產(chǎn)與銷售企業(yè)、節(jié)能技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)也非常歡迎,同時(shí)也引起不少類似耀通節(jié)能投資機(jī)構(gòu)的興趣。從他們的運(yùn)營(yíng)實(shí)踐分析,成功的原因除了中國(guó)存在著巨大的節(jié)能潛力和廣闊的節(jié)能市場(chǎng)之外,還有合同能源管理機(jī)制的因素,這方面更加重要。

      1、節(jié)能項(xiàng)目的全過程服務(wù)

      合同能源管理機(jī)制規(guī)定,實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的EMC要向客戶提供項(xiàng)目全過程服務(wù),包括融資,這一點(diǎn)頗受大中小型耗能企業(yè)和各類耗能用戶歡迎,也是一般運(yùn)營(yíng)機(jī)制無可比擬的。

      2、承擔(dān)節(jié)能項(xiàng)目的全部風(fēng)險(xiǎn)

      合同能源管理機(jī)制的另一特點(diǎn)是EMC用合同方式保證客戶獲得足夠的節(jié)能量,而且以分享項(xiàng)目獲得的部分節(jié)能效益收回投資和利潤(rùn),這就意味著EMC為客戶承擔(dān)了技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),各類客戶都十分歡迎。對(duì)于由節(jié)能設(shè)備供應(yīng)商和節(jié)能新技術(shù)持有者組建的EMC,更有利于快速占領(lǐng)市場(chǎng)。

      3、節(jié)能項(xiàng)目的融資

      客戶接受了合同能源管理機(jī)制,即可實(shí)現(xiàn)自身不投入或少投入資金完成節(jié)能技術(shù)改造。這一優(yōu)勢(shì)在當(dāng)前我國(guó)大部分企業(yè)資金短缺的形式下尤其受歡迎。EMC使用的資金是自有資金、世行貸款和其他貸款。

      4、其他

      按照合同能源管理機(jī)制運(yùn)營(yíng)的EMC是專業(yè)化的節(jié)能服務(wù)企業(yè),一般具有節(jié)能信息廣泛,項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)豐富,可以成捆實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目等優(yōu)勢(shì),這為減少項(xiàng)目的前期投入,采購(gòu)廉價(jià)設(shè)備,降低施工費(fèi)用奠定了基礎(chǔ)。

      八、合同能源管理項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)

      EMC公司按照合同能源管理機(jī)制實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的示范獲得了成功,取得了經(jīng)驗(yàn),主要有以下幾點(diǎn):

      1.EMC與客戶的真誠(chéng)合作

      項(xiàng)目實(shí)施成功是EMC與客戶雙方共同的目標(biāo),客戶的利益是不投入或少投入資金即可得到優(yōu)良的節(jié)能設(shè)備和長(zhǎng)期的節(jié)能和環(huán)境效益,EMC則要從項(xiàng)目成功中賺得利潤(rùn)。許多案例證明,雙方的真誠(chéng)合作是最重要的,EMC在項(xiàng)目全過程中進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù),客戶在項(xiàng)目全過程中密切配合是項(xiàng)目成功的保障。

      2.EMC防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)需要客戶的幫助

      為了達(dá)到EMC與客戶雙贏的目的,EMC需要客戶幫助防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。客戶要向EMC提供企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)狀況、產(chǎn)品營(yíng)銷與發(fā)展前景、可供選擇的擔(dān)保和抵押措施等方面的詳實(shí)情況,以建立和增強(qiáng)EMC投資的信心;EMC要以誠(chéng)信精神對(duì)待客戶,并為客戶保守商業(yè)秘密,最終達(dá)到客戶獲得節(jié)能效益,EMC賺得利潤(rùn)。

      3.EMC技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的防范

      項(xiàng)目是否成功與改造方案的確定和節(jié)能技術(shù)與配套設(shè)備的選型直接相關(guān),也與原始運(yùn)行狀況和耗能情況關(guān)系密切。EMC要在客戶的坦誠(chéng)幫助下,弄清原始運(yùn)行和耗能情況,并在專家的指導(dǎo)下選好改造方案和所有技術(shù)與配套設(shè)備。這是防范技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的有效措施,也是項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)。

      九、為何要實(shí)施合同能源管理

      1、促進(jìn)節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施:幫助克服由于實(shí)施項(xiàng)目的可能風(fēng)險(xiǎn)所造成的企業(yè)對(duì)實(shí)施項(xiàng)目的保留態(tài)度。

      2、輕輕松松實(shí)施節(jié)能:幫助克服節(jié)能項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益不明顯,占用企業(yè)太多精力的擔(dān)心和疑慮。

      3、減輕節(jié)能項(xiàng)目融資壓力:節(jié)能服務(wù)公司通過同類項(xiàng)目的開發(fā)和大量“復(fù)制”提高項(xiàng)目運(yùn)做能力,降低項(xiàng)目成本;并且節(jié)能項(xiàng)目的資金償還來自節(jié)能項(xiàng)目本身產(chǎn)生的節(jié)能效益,減輕了企業(yè)實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的融資壓力。

      4、通過專業(yè)化的EMCo按照“合同能源管理”方式為客戶企業(yè)實(shí)施節(jié)能改造項(xiàng)目,不僅可以幫助眾多用能企業(yè)克服在實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目時(shí)所遇到的障礙,包括項(xiàng)目融資障礙、節(jié)能新技術(shù)/新產(chǎn)品信息不對(duì)稱障礙等,還可幫助企業(yè)全部承擔(dān)或者部分分擔(dān)項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)等。

      十、合同能源管理與其它模式的區(qū)別

      1.與設(shè)備制造商、銷售商及貿(mào)易中介商銷售行為的區(qū)別

      EMCo雖然在為客戶進(jìn)行節(jié)能改造時(shí)提供原材料及設(shè)備,但它并不像制造商或供應(yīng)商那樣僅僅提供某種單一設(shè)備,而是節(jié)能改造所需的全部技術(shù)、原材料及設(shè)備,并且按照合同要求進(jìn)行一系列的服務(wù),向客戶保證節(jié)能效果,在合同期設(shè)備所有權(quán)屬于EMCo,因此不等同于一般設(shè)備制造商的銷售行為,當(dāng)然也不同于以賺取中間差價(jià)為目的的各種貿(mào)易公司的銷售行為。

      2.與技術(shù)服務(wù)及咨詢的區(qū)別

      EMCo雖然為客戶提供采購(gòu)、安裝、調(diào)試、運(yùn)行和維護(hù)等多種服務(wù),但這些只是整個(gè)項(xiàng)目中不可分割的一部分,是一個(gè)包含提供融資和多種技術(shù)服務(wù)在內(nèi)的體系。不象一般的技術(shù)服務(wù)、咨詢機(jī)構(gòu),只提供某一方面的技術(shù)服務(wù)或咨詢,不提供融資服務(wù)。

      3.與“融資租賃”的區(qū)別

      通常意義上的租賃可以分為經(jīng)營(yíng)性租賃和融資租賃。在我國(guó)現(xiàn)有的企業(yè)財(cái)務(wù)制度下,“融資租賃”是指具有融資租賃和所有權(quán)轉(zhuǎn)移特點(diǎn)的設(shè)備租賃業(yè)務(wù)。即:出租人根據(jù)承租人所要求的規(guī)格、型號(hào)、性能等條件購(gòu)入設(shè)備租賃給承租人,合同期內(nèi)設(shè)備所有權(quán)屬于出租人,承租人只擁有其使用權(quán),合同期滿付清租金后,承租人有權(quán)選擇按照殘值購(gòu)入設(shè)備,從而完全擁有該設(shè)備的使用權(quán)和所有權(quán)。與合同能源管理二者之間存在著極大的差別:

      (1)在“融資租賃”里,租賃標(biāo)的物僅限于設(shè)備,雖然合同期內(nèi)所有權(quán)仍然屬于出租人,但實(shí)質(zhì)上,所有權(quán)上的實(shí)質(zhì)內(nèi)容已歸于承租方,其最明顯的特征是設(shè)備的“累計(jì)折舊”是由承租方提取的,而且,租期幾乎要涵蓋整個(gè)設(shè)備壽命期的75%左右;而EMCo所承攬的不僅僅只有原材料及設(shè)備,還包括服務(wù)在內(nèi),標(biāo)的物是整個(gè)改造項(xiàng)目,合同期也只有壽命期的三分之一或更短,并且,在該期間內(nèi),整個(gè)項(xiàng)目設(shè)備所有權(quán)上的實(shí)質(zhì)內(nèi)容也完全歸EMCo所有。

      (2)在“融資租賃”里,經(jīng)中國(guó)人民銀行批準(zhǔn)的出租人對(duì)于承租方僅僅只提供出租這一項(xiàng)服務(wù);而EMCo不僅要為客戶采購(gòu)整套原材料及設(shè)備,還要負(fù)責(zé)在合同期內(nèi)提供方案設(shè)計(jì)、安裝、檢測(cè)、調(diào)試、維護(hù)、培訓(xùn)、咨詢以及節(jié)能效果保證等一系列的服務(wù)。

      (3)在“融資租賃”里,出租人并不向承租人保證出租設(shè)備可能的使用效果,在租賃期內(nèi),有關(guān)標(biāo)的設(shè)備的維修、改造等費(fèi)用均由承租人自己承擔(dān),并且出租人按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定以及租賃合同的相關(guān)條款按時(shí)收取租賃費(fèi);而EMCo的首要任務(wù)是保證節(jié)能效果,只有保證達(dá)到合同中所確定的節(jié)能量時(shí),雙方才能實(shí)現(xiàn)效益分享,才能互惠互利,EMCo能分享多少效益,完全與能實(shí)現(xiàn)多少節(jié)能量掛鉤,并且,在合同期內(nèi)出現(xiàn)的非因客戶違規(guī)操作而導(dǎo)致的設(shè)備故障造成的損失均由EMCo承擔(dān)。

      (4)二者所回收的資金的性質(zhì)不同

      “融資租賃”中每次應(yīng)收取的資金稱為租金,包括租賃資產(chǎn)的原價(jià)、利息和租賃手續(xù)費(fèi)(但不包括維修、保養(yǎng)等費(fèi)用)。考慮貨幣時(shí)間價(jià)值因素,要將各次支付的租金按照一定利息折算為現(xiàn)值,在合同期內(nèi)應(yīng)該是不變的(除最后包括變價(jià)收入以外);而EMCo每次回收的資金是與所達(dá)到的節(jié)能量掛鉤的,只有達(dá)到或超過合同中規(guī)定的節(jié)能量,才能如數(shù)收回合同中規(guī)定的金額,在合同期內(nèi)是有可能發(fā)生變化的。

      雖然合同能源管理與融資租賃有著上述的各種區(qū)別,但是,隨著合同能源管理機(jī)制在我國(guó)的進(jìn)一步發(fā)展和實(shí)踐,有一些公司已經(jīng)開始引入融資租賃這種模式作為解決融資問題的一種手段,甚至部分節(jié)能服務(wù)公司也轉(zhuǎn)型成為融資租賃公司,利用融資租賃的一些政策,結(jié)合合同能源管理機(jī)制的特點(diǎn),實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目。

      4.與“貸款”的區(qū)別

      EMCo與金融投資公司性質(zhì)也有很大差別。先來分析一下EMCo的整體服務(wù)與放貸的區(qū)別,EMCo所提供的是節(jié)能項(xiàng)目一條龍服務(wù),還要依照合同向客戶保證節(jié)能效果,這些都是放貸方不管、不可能管、也沒必要管的。EMCo雖然和放貸方一樣要承擔(dān)資金風(fēng)險(xiǎn)和客戶信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn),但他們同時(shí)還要完全承擔(dān)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、合同執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)、節(jié)能量估計(jì)過高風(fēng)險(xiǎn)以及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等。

      5.與“投資”的區(qū)別

      投資方投入企業(yè)的資金,并不是僅僅針對(duì)某一個(gè)項(xiàng)目,而是作為權(quán)益資本投入企業(yè),并記入“所有者權(quán)益”類賬戶,從而,投資方將成為被投資企業(yè)的所有者之一,與企業(yè)共同承擔(dān)在經(jīng)營(yíng)過程中所要面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然,在履行義務(wù)的同時(shí)也有權(quán)利按投資比例共同分享全部利益,如無其他原因,這些資金是沒有特別規(guī)定的償還期限的。而EMCo的服務(wù)僅僅是針對(duì)某一個(gè)節(jié)能改造項(xiàng)目而言,所要承擔(dān)的僅僅是該項(xiàng)目所要面臨的一切風(fēng)險(xiǎn),與客戶所分享的也僅僅是該項(xiàng)目所產(chǎn)生的節(jié)能效益,并不涉及客戶企業(yè)的其他方面,而且這種分享也是有期限的,并非覆蓋整個(gè)項(xiàng)目壽命期。

      合同能源管理的內(nèi)容

      EMC一般向客戶提供的節(jié)能服務(wù)主要包括以下內(nèi)容:

      1、能源審計(jì)

      EMC針對(duì)客戶的具體情況,測(cè)定客戶當(dāng)前用能量和用能效率,提出節(jié)能潛力所在,并對(duì)各種可供選擇的節(jié)能措施的節(jié)能量進(jìn)行預(yù)測(cè)。

      2、節(jié)能改造方案設(shè)計(jì)

      根據(jù)能源審計(jì)的結(jié)果,EMC根據(jù)客戶的能源系統(tǒng)現(xiàn)狀提出如何利用成熟的節(jié)能技術(shù)來提高能源利用效率、降低能源成本的方案和建議。如果客戶有意向接受EMC提出的方案和建議,EMC就可以為客戶進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)。

      3、施工設(shè)計(jì)

      在合同簽訂后,一般由EMC組織對(duì)節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行施工設(shè)計(jì),對(duì)項(xiàng)目管理、工程時(shí)間、資源配置、預(yù)算、設(shè)備和材料的進(jìn)出協(xié)調(diào)等進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃,確保工程順利實(shí)施并按期完成。

      4、節(jié)能項(xiàng)目融資

      EMC向客戶的節(jié)能項(xiàng)目投資或提供融資服務(wù),EMC可能的融資渠道有:EMCo自有資金、銀行商業(yè)貸款、從設(shè)備供應(yīng)商處爭(zhēng)取到的最大可能的分期支付以及其它政策性的資助。當(dāng)EMCo采用通過銀行貸款方式為節(jié)能項(xiàng)目融資時(shí),EMCo可利用自身信用獲得商業(yè)貸款,也可利用政府相關(guān)部門的政策性擔(dān)保資金為項(xiàng)目融資提供幫助。

      5、原材料和設(shè)備采購(gòu)

      EMC根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的要求負(fù)責(zé)原材料和設(shè)備的采購(gòu),所需費(fèi)用由EMC籌措。

      6、施工、安裝和調(diào)試

      根據(jù)合同,由EMC負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的施工、安裝和調(diào)試。通常,由EMCo或其委托的其他有資質(zhì)的施工單位來進(jìn)行。由于通常施工是在客戶正常運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備或生產(chǎn)線上進(jìn)行,因此,施工必須盡可能不干擾客戶的運(yùn)營(yíng),而客戶也應(yīng)為施工提供必要的條件和方便。

      7、運(yùn)行、保養(yǎng)和維護(hù)

      設(shè)備的運(yùn)行效果將會(huì)影響預(yù)期的節(jié)能量,因此,EMCo應(yīng)對(duì)改造系統(tǒng)的運(yùn)行管理和操作人員進(jìn)行培訓(xùn),以保證達(dá)到預(yù)期的節(jié)能效果。此外,EMCo還要負(fù)責(zé)組織安排好改造系統(tǒng)的管理、維護(hù)和檢修。

      8、節(jié)能量監(jiān)測(cè)及效益保證

      EMCo與客戶共同監(jiān)測(cè)和確認(rèn)節(jié)能項(xiàng)目在合同期內(nèi)的節(jié)能效果,以確認(rèn)合同中確定的節(jié)能效果是否達(dá)到。另外,EMC和客戶還可以根據(jù)實(shí)際情況采用“協(xié)商確定節(jié)能量”的方式來確定節(jié)能效果,這樣可以大大簡(jiǎn)化監(jiān)測(cè)和確認(rèn)工作。

      9、EMC收回節(jié)能項(xiàng)目投資和利潤(rùn)

      對(duì)于節(jié)能效益分享項(xiàng)目,在項(xiàng)目合同期內(nèi),EMCo對(duì)與項(xiàng)目有關(guān)的投入(包括土建、原材料、設(shè)備、技術(shù)等)擁有所有權(quán),并與客戶分享項(xiàng)目產(chǎn)生的節(jié)能效益。在EMCo的項(xiàng)目資金、運(yùn)行成本、所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)及合理的利潤(rùn)得到補(bǔ)償之后(即項(xiàng)目合同期結(jié)束),設(shè)備的所有權(quán)一般將轉(zhuǎn)讓給客戶??蛻糇罱K就獲得高能效設(shè)備和節(jié)約能源的成本,并享受EMC所留下的全部節(jié)能效益。

      第二篇:合同能源管理項(xiàng)目辦法

      第一章 總則

      一、為貫徹落實(shí)《北京市地鐵運(yùn)營(yíng)有限公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃》建設(shè)“節(jié)約型地鐵”的要求,促進(jìn)和規(guī)范合同能源管理在北京地鐵節(jié)能減排項(xiàng)目中的推廣應(yīng)用,根據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委等部門關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見的通知》(國(guó)辦發(fā)[2010]25號(hào))和《北京市合同能源管理項(xiàng)目財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金管理暫行辦法》等法規(guī)、文件,制定本辦法。

      二、本辦法所稱合同能源管理,是指節(jié)能服務(wù)公司與用能單位以契約形式約定節(jié)能目標(biāo),節(jié)能服務(wù)公司提供必要的服務(wù),用能單位以節(jié)能效益支付節(jié)能服務(wù)公司投入及其合理利潤(rùn)。本辦法支持的主要是節(jié)能效益分享型合同能源管理。

      節(jié)能效益分享型,是指節(jié)能服務(wù)公司提供資金為主并進(jìn)行全過程服務(wù),在合同期間與用能單位按照約定的比例分享節(jié)能收益;合同期滿后,項(xiàng)目節(jié)能效益和節(jié)能項(xiàng)目所有權(quán)歸用能公司所有。

      第二章 管理職責(zé)

      三、設(shè)備部(節(jié)水節(jié)電辦公室)負(fù)責(zé)地鐵公司合同能源管理工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo),具體包括:

      (一)貫徹落實(shí)國(guó)家、北京市法律法規(guī),了解和掌握政府相關(guān)政策,制定并改進(jìn)公司合同能源管理方面的規(guī)章制度、辦法措施。

      (二)會(huì)同相關(guān)部室、二級(jí)單位組織公司合同能源管理示范項(xiàng)目的推廣實(shí)施。

      (三)協(xié)助、指導(dǎo)公司有關(guān)業(yè)務(wù)部室、各二級(jí)單位,開展合同能源管

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      理項(xiàng)目。

      (四)負(fù)責(zé)協(xié)助節(jié)能服務(wù)公司向北京市合同能源管理公共服務(wù)平臺(tái)(北京節(jié)能環(huán)保中心)咨詢、辦理合同能源管理財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目的備案、申報(bào)等工作。

      (五)參加公司合同能源管理項(xiàng)目節(jié)能方案的內(nèi)部評(píng)審。

      (六)負(fù)責(zé)公司合同能源管理項(xiàng)目、節(jié)能效果及節(jié)能技術(shù)設(shè)備使用情況的匯總、統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)管理工作。

      四、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)地鐵公司合同能源管理財(cái)務(wù)相關(guān)工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo),具體包括:

      (一)協(xié)調(diào)落實(shí)合同能源管理項(xiàng)目節(jié)能效益的經(jīng)費(fèi)下達(dá),包括項(xiàng)目合同期滿后規(guī)定時(shí)限內(nèi)(3年)節(jié)能收益在單位的留存和使用。

      (二)組織對(duì)合同能源管理項(xiàng)目節(jié)能方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)論證。

      (三)配合、監(jiān)督項(xiàng)目合同甲方按照合同約定支付節(jié)能服務(wù)公司節(jié)能分享收益(合同款)。

      五、法規(guī)部負(fù)責(zé)合同能源管理項(xiàng)目實(shí)施合同的管理及監(jiān)督指導(dǎo),具體實(shí)施按《北京市地鐵運(yùn)營(yíng)有限公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法(試行)》執(zhí)行。

      六、物資部負(fù)責(zé)合同能源管理項(xiàng)目資產(chǎn)變更的管理及監(jiān)督指導(dǎo),具體實(shí)施按《北京地鐵實(shí)物資產(chǎn)管理辦法》執(zhí)行。

      七、運(yùn)營(yíng)分公司、設(shè)備公司按照管理分工和設(shè)備設(shè)施維修委托協(xié)議,作為具體用能單位,負(fù)責(zé)合同能源管理項(xiàng)目前期論證、申報(bào)立項(xiàng)、方案確認(rèn)以及工程實(shí)施的監(jiān)管、配合和驗(yàn)收,并落實(shí)合同期滿后的實(shí)物資產(chǎn)管理工作。

      第三章 管理機(jī)制

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      八、節(jié)能服務(wù)公司的確定

      節(jié)能服務(wù)公司,是指按照合同能源管理為用能單位提供用能狀況診斷和節(jié)能項(xiàng)目設(shè)計(jì)、融資、改造、運(yùn)行管理等服務(wù)的專業(yè)化公司,可以是節(jié)能技術(shù)服務(wù)公司、節(jié)能產(chǎn)品生產(chǎn)廠商、節(jié)能產(chǎn)品銷售公司。地鐵公司范圍內(nèi)的合同能源管理項(xiàng)目,節(jié)能服務(wù)公司的確定原則:

      (一)合同能源管理項(xiàng)目須由國(guó)家或北京市審核備案的節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)。

      (二)一般通用設(shè)備節(jié)能項(xiàng)目,可通過北京市合同能源管理公共服務(wù)平臺(tái)在市發(fā)展改革委、市財(cái)政局建立的合同能源管理項(xiàng)目庫中擇優(yōu)選取節(jié)能服務(wù)公司和節(jié)能設(shè)備、產(chǎn)品,也可咨詢北京節(jié)能環(huán)保中心、北京節(jié)能環(huán)保促進(jìn)會(huì)推薦產(chǎn)生。

      (三)地鐵專用設(shè)備及特種設(shè)備節(jié)能項(xiàng)目,應(yīng)以設(shè)備生產(chǎn)廠家或其授權(quán)合作伙伴作為節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)項(xiàng)目的實(shí)施。設(shè)備生產(chǎn)廠家以外的單位實(shí)施節(jié)能改造,其節(jié)能技術(shù)方案須經(jīng)原設(shè)備廠家予以確認(rèn)。

      (四)公司鼓勵(lì)并優(yōu)先考慮各專業(yè)部室、二級(jí)單位結(jié)合更新改造、新線開通等運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)實(shí)踐,推薦先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和綜合實(shí)力強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)高、有相關(guān)地鐵業(yè)績(jī)的單位開展合同能源管理。

      (五)根據(jù)節(jié)能項(xiàng)目的技術(shù)特性、復(fù)雜程度,選擇適宜的節(jié)能服務(wù)公司。對(duì)于單一產(chǎn)品、設(shè)備的節(jié)能改造,應(yīng)優(yōu)先選擇產(chǎn)品生產(chǎn)廠商。對(duì)于復(fù)雜系統(tǒng),應(yīng)優(yōu)先選擇專業(yè)節(jié)能技術(shù)服務(wù)公司。

      九、節(jié)能方案的確定

      (一)為了獲得最佳節(jié)能方案,宜選擇不少于3家節(jié)能服務(wù)公司進(jìn)行項(xiàng)目前期論證。按照項(xiàng)目節(jié)能量、節(jié)能服務(wù)公司的市場(chǎng)情況等不同條件,3 / 8

      采用公司內(nèi)部評(píng)選或招投標(biāo)的方式最終確定節(jié)能服務(wù)公司和節(jié)能方案。

      (二)節(jié)能方案內(nèi)部評(píng)審應(yīng)遵循公開、公正、公平的原則。由設(shè)備部會(huì)同財(cái)務(wù)部、法規(guī)部等專業(yè)部室和具體用能單位進(jìn)行。根據(jù)項(xiàng)目需要,可邀請(qǐng)北京節(jié)能環(huán)保中心推薦相關(guān)專家參加評(píng)審或委托其代為組織評(píng)審。評(píng)審結(jié)果報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審定。

      十、項(xiàng)目管理

      (一)合同簽訂

      1、由具體用能單位代表公司作為合同甲方與節(jié)能服務(wù)公司簽訂合同,示范或重大項(xiàng)目由公司指定簽署合同單位。

      2、合同能源管理項(xiàng)目實(shí)施合同,須參照《合同能源管理技術(shù)通則》(GB/T 24915-2010)中的標(biāo)準(zhǔn)合同格式簽訂。

      3、對(duì)年節(jié)能量在100噸標(biāo)準(zhǔn)煤(含)以上,擬申請(qǐng)北京市財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金的項(xiàng)目,須到北京節(jié)能環(huán)保中心進(jìn)行項(xiàng)目備案。

      (二)節(jié)能量確認(rèn)。節(jié)能量和能耗基準(zhǔn)的確定應(yīng)參照《企業(yè)節(jié)能量計(jì)算方法》(GB/T 13234-2009)等標(biāo)準(zhǔn),并得到合同甲乙雙方的共同確認(rèn)。節(jié)能量也可以委托第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測(cè)與驗(yàn)證。

      (三)償還方式。在項(xiàng)目合同期內(nèi),合同甲方按照合同約定方式,支付節(jié)能服務(wù)公司節(jié)能分享收益(合同款)。

      (四)甲方節(jié)能效益

      甲方合同期內(nèi)及合同期滿后規(guī)定時(shí)限內(nèi)(3年)的節(jié)能收益納入地鐵公司節(jié)能專項(xiàng)基金,用于支持節(jié)能技術(shù)研發(fā)、節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品的示范與推廣、重點(diǎn)節(jié)能工程的實(shí)施、節(jié)能宣傳培訓(xùn)、信息服務(wù)和表彰獎(jiǎng)勵(lì)等。(具體管理辦法另行制定)

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      (五)工程實(shí)施。執(zhí)行地鐵公司現(xiàn)行相關(guān)規(guī)章、制度、辦法。

      十一、項(xiàng)目驗(yàn)收

      (一)正線范圍內(nèi)年節(jié)能量在100噸標(biāo)煤(含)以上的合同能源管理項(xiàng)目,由設(shè)備部會(huì)同相關(guān)部室、單位進(jìn)行驗(yàn)收。

      (二)正線范圍內(nèi)年節(jié)能量在100噸標(biāo)煤以下的合同能源管理項(xiàng)目,運(yùn)營(yíng)分公司申報(bào)立項(xiàng)的,由運(yùn)營(yíng)分公司組織、相關(guān)設(shè)備公司參加驗(yàn)收;設(shè)備公司申報(bào)立項(xiàng)的,由設(shè)備公司組織、運(yùn)營(yíng)分公司參加驗(yàn)收。

      (三)廠區(qū)、車輛段范圍內(nèi)的合同能源管理項(xiàng)目,由設(shè)備部會(huì)同相關(guān)部室、單位進(jìn)行驗(yàn)收。

      第四章 合同能源管理業(yè)務(wù)流程

      (一)初始與用戶接觸

      節(jié)能服務(wù)公司與用戶進(jìn)行初步接觸,就用戶的業(yè)務(wù)范圍、所使用的耗能設(shè)備類型、所采用的生產(chǎn)工藝等基本情況進(jìn)行交流,以確定用戶重點(diǎn)關(guān)心的能源利用方面等問題;然后向用戶介紹節(jié)能服務(wù)公司的基本情況、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式及對(duì)用戶潛在的利益等,向用戶重點(diǎn)指出具有節(jié)能潛力的項(xiàng)目,解釋合同能源管理的有關(guān)問題;最后確定節(jié)能服務(wù)公司可以介入的項(xiàng)目。

      (二)初步能源檢測(cè)與能源審計(jì)

      節(jié)能服務(wù)公司通過用戶的安排,對(duì)用戶進(jìn)行實(shí)地考察與調(diào)研,對(duì)用戶能源消耗的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測(cè),對(duì)用戶的設(shè)備臺(tái)帳進(jìn)行分析,對(duì)用能設(shè)備及其運(yùn)行情況進(jìn)行檢測(cè),對(duì)設(shè)備數(shù)量、額定參數(shù)、運(yùn)行狀況及操作方式等進(jìn)行詳細(xì)記錄,同時(shí)重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)可能具有重大節(jié)能潛力的用能環(huán)節(jié)。

      (三)估算節(jié)能量

      根據(jù)用戶提供的能耗臺(tái)帳以及用能設(shè)備檢測(cè)結(jié)果,對(duì)擬建議的節(jié)能項(xiàng)

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      目估算出潛在的節(jié)能量。

      (四)初步的節(jié)能項(xiàng)目建議

      節(jié)能服務(wù)公司起草并向用戶提交一份節(jié)能項(xiàng)目建議書,描述所建議的節(jié)能項(xiàng)目的概況、使用的節(jié)能設(shè)備產(chǎn)品、節(jié)能投資和項(xiàng)目估算的節(jié)能量。雙方一起審查節(jié)能項(xiàng)目建議書,準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)節(jié)能項(xiàng)目的技術(shù)條件以及其他各種問題。

      (五)簽署意向書

      節(jié)能服務(wù)公司確定用戶是否愿意繼續(xù)該節(jié)能項(xiàng)目的開發(fā)工作,并就擬議中的節(jié)能服務(wù)合同條款向用戶做出解釋,保證用戶完全清楚他們的權(quán)利和義務(wù)。通常情況下,如果詳盡的能耗調(diào)研確實(shí)證明了項(xiàng)目建議書中估算的節(jié)能量,則應(yīng)要求用戶簽署一份節(jié)能項(xiàng)目意向書,使用戶確認(rèn)該節(jié)能項(xiàng)目。

      (六)詳盡的能耗調(diào)研

      節(jié)能服務(wù)公司對(duì)用戶的用能設(shè)備或生產(chǎn)工藝進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,對(duì)擬議節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能量進(jìn)行更為精確的分析計(jì)算。節(jié)能服務(wù)公司與節(jié)能設(shè)備供應(yīng)商取得聯(lián)系,了解項(xiàng)目中擬采用的節(jié)能設(shè)備的價(jià)格。在確定“基準(zhǔn)年”的基礎(chǔ)上,確定一個(gè)度量該項(xiàng)目節(jié)能量的“基準(zhǔn)線”。

      (七)合同準(zhǔn)備

      節(jié)能服務(wù)公司與用戶協(xié)商,就擬議中的節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備一份節(jié)能服務(wù)合同。合同內(nèi)容應(yīng)包括:項(xiàng)目投資額,合同雙方的投資比例,規(guī)定的項(xiàng)目節(jié)能量,節(jié)能服務(wù)公司和用戶雙方的責(zé)任,節(jié)能量的計(jì)算方法以及如何測(cè)量節(jié)能量,節(jié)能效益的分享類型等。同時(shí),節(jié)能服務(wù)公司要準(zhǔn)備包括項(xiàng)目工作進(jìn)度表在內(nèi)的項(xiàng)目工作計(jì)劃。

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      (八)項(xiàng)目被接受或拒絕

      如果用戶對(duì)擬定的節(jié)能服務(wù)合同條款無異議,同意由節(jié)能服務(wù)公司來實(shí)施該節(jié)能項(xiàng)目,雙方正式簽訂節(jié)能服務(wù)合同,合同的開發(fā)工作到此結(jié)束。節(jié)能服務(wù)公司應(yīng)將詳盡的能耗調(diào)研過程中的費(fèi)用支出計(jì)入該項(xiàng)目的總成本中。假如用戶無法與節(jié)能服務(wù)公司就合同條款達(dá)成一致,或者由于其他原因而最終放棄該項(xiàng)目,而詳盡的能耗調(diào)研工作確實(shí)證明了項(xiàng)目建議書中的預(yù)期節(jié)能量,那么節(jié)能服務(wù)公司在準(zhǔn)備詳盡的能耗調(diào)研過程中的費(fèi)用支出,應(yīng)由用戶支付。

      (九)簽訂合同

      節(jié)能服務(wù)合同由節(jié)能服務(wù)公司和用戶雙方的法人代表簽訂。節(jié)能服務(wù)公司和用戶雙方的律師都應(yīng)該參與節(jié)能服務(wù)合同條款的商定和合同文本的準(zhǔn)備。

      (十)監(jiān)測(cè)

      在某些情況下,需要對(duì)改造的用能設(shè)備或生產(chǎn)工藝進(jìn)行必要的監(jiān)測(cè)工作,以建立節(jié)能項(xiàng)目的能耗“基準(zhǔn)線”。這一監(jiān)測(cè)工作必須在更換現(xiàn)有用能設(shè)備之前進(jìn)行。

      (十一)工程設(shè)計(jì)

      節(jié)能服務(wù)公司組織進(jìn)行節(jié)能項(xiàng)目所需要的工程設(shè)計(jì)工作。并非所有的節(jié)能項(xiàng)目都需要有這一步驟,如照明改造項(xiàng)目。

      (十二)項(xiàng)目建設(shè)與安裝

      節(jié)能服務(wù)公司按照與用戶協(xié)商一致的工作進(jìn)度表,建設(shè)項(xiàng)目和安裝合同中規(guī)定的節(jié)能設(shè)備,確保對(duì)工程質(zhì)量的控制,對(duì)所安裝的設(shè)備運(yùn)行情況做詳細(xì)記錄。

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      (十三)項(xiàng)目驗(yàn)收

      節(jié)能服務(wù)公司要確保所有設(shè)備按預(yù)期目標(biāo)運(yùn)行,培訓(xùn)操作人員對(duì)新設(shè)備進(jìn)行操作,向用戶提交記載所做設(shè)備變更的參考資料,并提供有關(guān)新設(shè)備的詳細(xì)資料。

      (十四)監(jiān)測(cè)節(jié)能量

      根據(jù)合同中規(guī)定的監(jiān)測(cè)類型,完成需要進(jìn)行的節(jié)能量監(jiān)測(cè)工作。監(jiān)測(cè)工作要求可能是間隔的,也可能是一次性的,或者是連續(xù)性的。確定節(jié)能量是否達(dá)到合同規(guī)定是極其重要的環(huán)節(jié)之一。

      (十五)項(xiàng)目維護(hù)和培訓(xùn)

      節(jié)能服務(wù)公司按照合同條款,在項(xiàng)目合同期內(nèi),向用戶提供所安裝設(shè)備的維護(hù)服務(wù)。對(duì)節(jié)能服務(wù)公司最為重要的是分享項(xiàng)目產(chǎn)生的節(jié)能效益。節(jié)能服務(wù)公司應(yīng)與用戶保持密切聯(lián)系,以便對(duì)所安裝設(shè)備可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行快速診斷和處理,同時(shí)繼續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)所安裝設(shè)備的運(yùn)行性能,以提高項(xiàng)目的節(jié)能量。

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      第三篇:合同能源管理項(xiàng)目服務(wù)合同

      某公司合同能源管理項(xiàng)目服務(wù)合同

      (合同編號(hào):2014-009)

      甲方:(以下簡(jiǎn)稱甲方)乙方:(以下稱簡(jiǎn)乙方)

      1.總則

      甲方與乙方就乙方為甲方開發(fā) 某公司項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)節(jié)能服務(wù)事宜。雙方在平等自愿基礎(chǔ)上經(jīng)過充分協(xié)商,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及國(guó)家有關(guān)合同能源管理規(guī)定,達(dá)成如下協(xié)議,以資雙方共同遵守。

      2.項(xiàng)目的名稱、內(nèi)容和目的2.1 項(xiàng)目名稱: 2.2項(xiàng)目?jī)?nèi)容:室內(nèi)風(fēng)盤、管道、中央空調(diào)主機(jī)設(shè)備的采購(gòu)及安裝、水源井及外網(wǎng)的施工、中央空調(diào)系統(tǒng)的后期運(yùn)行管理,冷暖氣及生活熱水費(fèi)用的收取。

      2.3項(xiàng)目目的:通過項(xiàng)目的安裝實(shí)施,達(dá)到節(jié)能減排、提高樓盤品質(zhì)和銷售業(yè)績(jī),保障甲方對(duì)中央空調(diào)安裝后期運(yùn)行管理以及甲乙雙方能從后期運(yùn)營(yíng)管理中得到節(jié)能產(chǎn)品帶來的長(zhǎng)期收益。

      2.4 雙方投資范圍內(nèi)項(xiàng)目及資產(chǎn)歸屬。室內(nèi)工程項(xiàng)目包括:室內(nèi)末端風(fēng)盤、管道系統(tǒng)安裝,室內(nèi)末端風(fēng)盤配電(風(fēng)盤動(dòng)力配電、風(fēng)盤計(jì)費(fèi)系統(tǒng)配電、風(fēng)盤變頻控制配電、風(fēng)盤溫度調(diào)節(jié)及戶內(nèi)遠(yuǎn)程開啟控制)、生活熱水系統(tǒng)。室外工程項(xiàng)目包括:?jiǎn)尉毓嘞到y(tǒng)、中央空調(diào)機(jī)站系統(tǒng)、變頻自動(dòng)化控制系統(tǒng)、機(jī)房動(dòng)力配電系統(tǒng)(甲方負(fù)責(zé)動(dòng)力電源引到機(jī)房配電柜)、分戶計(jì)量控制系統(tǒng)、機(jī)房室內(nèi)至各樓房的室外連接的管網(wǎng)系統(tǒng)。

      甲方負(fù)責(zé)對(duì)室內(nèi)項(xiàng)目工程的投資,資產(chǎn)所有權(quán)歸甲方所有,在其房屋銷售時(shí)也可約定由房屋買受人對(duì)其專有部分的節(jié)能設(shè)備擁有所有權(quán),,具體由甲方與房屋買受人在其商品房買賣合同中約定。

      乙方負(fù)責(zé)對(duì)室外工程項(xiàng)目的投資,投資所獲的的設(shè)施、設(shè)備等資產(chǎn),效益分享期內(nèi)所有權(quán)歸甲方所有,乙方享有合同期內(nèi)的收益權(quán),合同到期該等設(shè)施設(shè) 1

      備無償移交至甲方。

      合同項(xiàng)下整個(gè)中央空調(diào)工程投資,商業(yè)部分甲方投資為150元/m2,住宅類甲方投資為130元/m2,剩余部分全部有乙方投資,雙方投資比例不再做任何調(diào)整。

      整個(gè)小區(qū)空調(diào)系統(tǒng)的施工安裝與后期的運(yùn)營(yíng)管理由乙方負(fù)責(zé),甲方配合。甲方投資性質(zhì)為工程款,乙方負(fù)責(zé)為甲方投資施工的室內(nèi)工程出具建安發(fā)票。

      3.項(xiàng)目期限

      3.1 本合同期限為,自至

      3.2 本項(xiàng)目的建設(shè)期為止。

      3.3 同期限的最后一個(gè)制冷或供熱季結(jié)束,效益分享期一共為 25年,效益分享期滿后,本合同項(xiàng)下所有節(jié)能設(shè)施設(shè)備均無償歸甲方所有。

      4.項(xiàng)目造價(jià)、雙方投資額度、范圍及付款方式

      4.1 ㎡,住宅同約定甲方應(yīng)投資總額為3250 萬元,該款項(xiàng)用于室內(nèi)節(jié)能工程建設(shè)。

      4.2 最終投資總額按

      4.3 合同簽訂后,甲方投資付款方式為:

      乙方材料進(jìn)場(chǎng)后甲方支付合同價(jià)的5%,正式施工后按月支付進(jìn)度款到合同價(jià)的90%,施工完畢驗(yàn)收合格后,經(jīng)甲乙雙方?jīng)Q算,根據(jù)決算數(shù)額將余款付清。

      4.4 整個(gè)小區(qū)中央空調(diào)系統(tǒng)完工后的運(yùn)行管理和收取費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé),乙方收取費(fèi)用后按照本協(xié)議約定的分成比例向甲方結(jié)算,甲方給予運(yùn)行管理和收取費(fèi)用所需的各種配合。

      5.合同期限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、利潤(rùn)分配及方式

      5.1、合同期限為25年。

      5.2收費(fèi)方式及標(biāo)準(zhǔn):(可選擇其一)

      (1)固定計(jì)費(fèi):固定計(jì)費(fèi)依據(jù)市政供暖收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),商業(yè)收為0.28元/㎡.天,住宅0.195元/㎡.天。

      (2)流量計(jì)費(fèi):通過溫差及水流量計(jì)算出能量,單位為kwh,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):商

      業(yè)收為0.5元/kwh,住宅0.3元/kwh。

      若用戶不使用空調(diào),用戶每年需繳納6元/m2的空調(diào)基本費(fèi)。

      5.3在能源管理合同有效期內(nèi)本小區(qū)所收取的節(jié)能費(fèi)用,甲乙雙方按稅后所得利潤(rùn)和約定的比例分成。節(jié)能效益分配:投入使用后的第 一至四 年,節(jié)能效益由乙方獨(dú)享;第六至十年,節(jié)能效益甲、乙按3:7比例分配;第十一至二十年,節(jié)能效益甲、乙按5:5比例分配;第二十一至二十

      五年,節(jié)能效益甲、乙按7:3比例分配。

      5.4節(jié)能效益具體支付方式如下:

      (A)乙方應(yīng)在項(xiàng)目自第一個(gè)供冷或供熱季后,每個(gè)結(jié)算周期后的1-7日內(nèi)向甲方付款一次,付款數(shù)額計(jì)算方式為某公司項(xiàng)目建筑面積分別按商業(yè)和住宅乘以相應(yīng)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)得出總的應(yīng)收節(jié)能費(fèi)數(shù)額,再根據(jù)本合同5.3條約定比例向甲方支付,期間有拖欠未交的費(fèi)用不影響甲乙之間按上述方式結(jié)算,結(jié)算后乙方負(fù)責(zé)清繳拖欠未交費(fèi)用,甲方予以必要的配合。

      (B)形式支付給任何人。

      (C)甲方應(yīng)當(dāng)在收款后向乙方出具相應(yīng)的正式發(fā)票。

      6.甲方責(zé)任:

      6.1 按合同約定按時(shí)支付工程款給乙方;協(xié)助乙方與業(yè)主簽訂冷暖氣及生活熱水有償使用協(xié)議,并協(xié)助乙方收取費(fèi)用。

      6.2 提供乙方安裝與數(shù)據(jù)測(cè)試的便利,做好施工中各方協(xié)調(diào)工作。

      6.3 在合同項(xiàng)目節(jié)能系統(tǒng)驗(yàn)收合格交付使用后維護(hù)整個(gè)系統(tǒng)、設(shè)備不受人為破壞、受損或盜竊,質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題由乙方負(fù)責(zé)免費(fèi)維修。

      6.4 為乙方后期運(yùn)行管理、維護(hù)、收費(fèi)人員無償提供居住、辦公房屋二間。

      7.乙方責(zé)任:

      7.1 乙方產(chǎn)品應(yīng)符合國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),交貨時(shí)提供該批產(chǎn)品的認(rèn)證書,質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告等相關(guān)文件。效益分享期內(nèi),節(jié)能設(shè)備的維修、零部件更換由乙方負(fù)責(zé),費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

      7.2 乙方在本合同生效后 15 個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行施工安裝。

      7.3 乙方保證其所提供合同能源服務(wù)不低于GB/T24915-2010《合同能源管理技術(shù)規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn),并保證在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)提高時(shí)確保達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備升級(jí)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

      8.違約責(zé)任

      8.1甲方違約:

      8.1.1甲方在約定的時(shí)間內(nèi)不能向乙方支付應(yīng)付款項(xiàng),在施工期間,乙方可以暫停施工并不承擔(dān)由此產(chǎn)生的后果;室內(nèi)工程完工后,甲方仍不能在約定的時(shí)間內(nèi)向乙方支付應(yīng)付款項(xiàng),乙方可以暫停其供冷、供熱及生活熱水的合同義務(wù),且不承擔(dān)由此產(chǎn)生的后果,并自不能付款之日超過31天后起按照國(guó)家同期銀行借款利率要求甲方承擔(dān)違約責(zé)任。

      8.1.2 因甲方原因致使本合同不能履行或項(xiàng)目不能運(yùn)營(yíng)收益的,甲方向乙方支付違約金,造成乙方損失的,還須賠償乙方的所有損失。

      8.2乙方違約:

      8.2.1乙方應(yīng)按時(shí)支付甲方應(yīng)分享的數(shù)額,逾期每日按應(yīng)付款金額的千分之五支付違約金。

      8.2.2若因乙方產(chǎn)品質(zhì)量不合格,經(jīng)國(guó)家權(quán)威部門認(rèn)定屬實(shí),造成甲方或第三人人身或者財(cái)產(chǎn)損失,由乙方承擔(dān)全額賠償責(zé)任。

      9.合同的變更、解除和終止

      9.1對(duì)本合同及其附件的修改,必須經(jīng)甲、乙雙方簽署書面協(xié)議才能生效。

      9.2由于不可抗力因素致使合同無法履行,可以提前終止或解除合同。如果不可抗力事件不足以導(dǎo)致合同無法履行,甲、乙雙方應(yīng)根據(jù)其對(duì)合同履行的影響程度,確定延期履行或部分免除責(zé)任。

      10.合同項(xiàng)下的權(quán)利、義務(wù)的轉(zhuǎn)讓

      10.1甲方在轉(zhuǎn)讓本合同項(xiàng)下的權(quán)利和義務(wù)之前,應(yīng)征得乙方書面同意,在未征得乙方同意之前,甲方以任何形式轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)移本合同項(xiàng)下的權(quán)利、義務(wù)都是無效的。

      10.2乙方可以將本合同及所有的權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓給乙方所屬的分公司或者乙方關(guān)聯(lián)公司,但此類轉(zhuǎn)讓事先征得甲方同意,甲方不同意轉(zhuǎn)讓則乙方不能轉(zhuǎn)讓,否則應(yīng)當(dāng)向甲方承擔(dān)違約責(zé)任。

      11.保密條款

      11.1對(duì)于項(xiàng)目所涉及的屬于乙方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密,甲方應(yīng)對(duì)任何第三方予以保密。

      11.2乙方在項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)作中獲悉甲方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密亦應(yīng)對(duì)任何第三方予以保密。

      12.不可抗力

      12.1由于地震、臺(tái)風(fēng)、水災(zāi)、戰(zhàn)爭(zhēng)、**及其他不能預(yù)見并且對(duì)其發(fā)生和后果不能避免也不能克服的不可抗力事件,直接導(dǎo)致本合同及附件的全部或部分不能履行時(shí),遇有不可抗力的一方應(yīng)在15日內(nèi),以書面形式將詳細(xì)情況告知另一方,并隨后提供事件詳情的有效證明文件。根據(jù)不可抗力事件對(duì)履行合同的影響程度,由甲、乙雙方協(xié)商確定延期履行或終止合同,或部分免除履行合同的責(zé)任。

      12.2本合同延期履行時(shí),遇有不可抗力事件的一方的義務(wù)將中止直至不可抗力事件結(jié)束,但中止最長(zhǎng)時(shí)間不超過60天,超過60天應(yīng)終止合同。

      12.3部分免除履行合同的責(zé)任。雙方協(xié)商免除不能履行的條款,并對(duì)有關(guān)條款進(jìn)行修訂,其余條款繼續(xù)履行。

      12.4遇有不可抗力事件的一方應(yīng)采取措施避免擴(kuò)大損失。如果因?yàn)槲床扇∠鄳?yīng)的措施而導(dǎo)致?lián)p失擴(kuò)大,應(yīng)向另一方承擔(dān)賠償責(zé)任。

      13.爭(zhēng)議的解決

      因本合同的履行、解釋、違約、終止、中止、效力等引起的任何爭(zhēng)議、糾紛,本合同各方應(yīng)友好協(xié)商解決。如在一方提出書面協(xié)商請(qǐng)求后15日內(nèi)雙方無法達(dá)成一致,雙方同意選擇以下第種方式解決爭(zhēng)議:

      13.1調(diào)解

      (A)任何一方均可向第三方機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng),由其作為獨(dú)立的第三方就爭(zhēng)議進(jìn)行調(diào)查和調(diào)解,并出具調(diào)解協(xié)議,另一方應(yīng)當(dāng)在日內(nèi)同意接受該調(diào)查和調(diào)解。雙方應(yīng)根據(jù)第三方機(jī)構(gòu)的要求提供所有必要的數(shù)據(jù)、資料,并接受其實(shí)地調(diào)查。

      (B)如果雙方無法對(duì)第三方機(jī)構(gòu)的選擇達(dá)成一致,或者在一方書面提起調(diào)

      解申請(qǐng)后的45日內(nèi)無法達(dá)成調(diào)解協(xié)議,雙方同意采取仲裁或訴訟的方式最終解決爭(zhēng)議。

      如雙方無法達(dá)成調(diào)解協(xié)議,調(diào)解的費(fèi)用由雙方平均分?jǐn)偂?/p>

      13.2訴訟/仲裁

      雙方同意不經(jīng)由調(diào)解程序,直接采取以下第種方式最終解決爭(zhēng)議:

      (1)向

      (2)向人民法院提起訴訟。

      按照仲裁委員會(huì)的仲裁程序和規(guī)則進(jìn)行仲裁。仲裁裁決結(jié)果,對(duì)雙方均有約束力,仲裁費(fèi)由敗訴方承擔(dān)。

      本合同在仲裁過程中,除雙方有爭(zhēng)議正在進(jìn)行仲裁的部分之外,其它部分應(yīng)繼續(xù)履行。

      14.合同的生效及其它

      14.1本合同的附件為本合同不可分割的組成部分,與本合同具有同等法律效力。本合同的附件包括:

      14.2本合同及附件之間規(guī)定不一致時(shí),優(yōu)先適用合同附件的規(guī)定。

      14.3本合同的訂立、履行和解釋,應(yīng)遵照中華人民共和國(guó)法律法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定,并應(yīng)遵守行業(yè)慣例。

      14.4甲、乙雙方用電話、傳真發(fā)送通知時(shí),凡涉及各方權(quán)利、義務(wù)的,應(yīng)隨之以書面信件通過特快專遞通知對(duì)方。本合同所列的地址即為甲、乙雙方的收件地址。

      14.5本合同的修改應(yīng)采用書面方式。

      14.6 本合同自雙方法定代表人或授權(quán)代表簽署之日起生效。本合同一式四份,具有同等法律效力,雙方各執(zhí)二份。

      14.7本合同由雙方法定人或授權(quán)代表于年月簽訂。

      甲方(蓋章):乙方(蓋章):

      法定代表人(簽字):法定代表人(簽字):(或授權(quán)代表簽字):(或授權(quán)代表簽字):通訊地址:通訊地址:

      電話:電話:傳真:傳真:開戶行:開戶行:賬號(hào):賬號(hào):開戶名:開戶名:

      第四篇:合同能源管理項(xiàng)目計(jì)劃書

      一、項(xiàng)目實(shí)施步驟

      1、服務(wù)商與業(yè)主簽訂“一攬子”打包合作協(xié)議/合同。

      2、對(duì)要改造的耗能設(shè)備進(jìn)行必要的監(jiān)測(cè)工作,以建立所節(jié)約資源項(xiàng)目的能耗“基準(zhǔn)線”。這一監(jiān)測(cè)工作必須在改造現(xiàn)有耗能設(shè)備之前進(jìn)行。

      3、組織設(shè)備提供方進(jìn)行節(jié)約項(xiàng)目所需要的工程設(shè)計(jì)工作。

      4、按照雙方協(xié)商一致的工作進(jìn)度表,建設(shè)項(xiàng)目和安裝高壓變頻設(shè)備,確保對(duì)工程質(zhì)量的控制,對(duì)所安裝的設(shè)備做詳細(xì)的記錄。

      5、確保所有的更新改造設(shè)備按預(yù)期目標(biāo)運(yùn)行,培訓(xùn)相關(guān)人員對(duì)新設(shè)備進(jìn)行管理和操作,向客戶提交記載所作設(shè)備變更的參考資料,并提供有關(guān)新設(shè)備的詳細(xì)資料。

      6、根據(jù)改造項(xiàng)目中規(guī)定的監(jiān)測(cè)類型,完成需要進(jìn)行的節(jié)能量監(jiān)測(cè)工作。監(jiān)測(cè)工作要求可能是間隔的、一次性的或是連續(xù)性的。

      7、按照合作的形式,在項(xiàng)目合作期內(nèi),向客戶提供所安裝設(shè)備的維護(hù)服務(wù)。此外,設(shè)備提供方與客戶保持密切聯(lián)系,以便對(duì)所安裝設(shè)備可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行快速診斷和處理,同時(shí)繼續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)所安裝設(shè)備的運(yùn)行性能,以提高項(xiàng)目的節(jié)能量及其效益。

      第五篇:合同能源管理項(xiàng)目案例

      合同能源管理項(xiàng)目案例項(xiàng)目節(jié)能量確認(rèn)

      (一)節(jié)能量計(jì)量目的(二)節(jié)能量計(jì)量方法

      (三)節(jié)能量計(jì)量實(shí)施程序

      (一)節(jié)能量計(jì)量目的節(jié)能量既是企業(yè)衡量EMC 公司節(jié)能技術(shù)能力的標(biāo)準(zhǔn),也是EMC 公司評(píng)價(jià)節(jié)能項(xiàng)目的可盈利性的標(biāo)準(zhǔn);節(jié)能量的計(jì)量十分重要。

      (一)節(jié)能量計(jì)量目的能源系統(tǒng)的各項(xiàng)參數(shù)是可以被測(cè)量的,節(jié)能量則不能被測(cè)量。在實(shí)施節(jié)能改造之前,節(jié)能量是假設(shè)的推估值;實(shí)施節(jié)能改造之后,節(jié)能量是各種數(shù)據(jù)的綜合統(tǒng)計(jì)值。節(jié)能量在各個(gè)時(shí)期隨氣候、使用條件(如面積、人數(shù)、設(shè)備、產(chǎn)量、時(shí)間)、能源價(jià)格等許多因素的改變而改變。節(jié)能率也是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念,它隨使用環(huán)境、設(shè)備負(fù)荷率的變化而變化。

      (二)節(jié)能量計(jì)量方法1、設(shè)備性能比較法比較節(jié)能改造前后所投入的新舊設(shè)備的性能,結(jié)合設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間,即可簡(jiǎn)單地評(píng)價(jià)出節(jié)能效果。適合于負(fù)荷輸出較恒定、種類較單一的場(chǎng)合,例如燈具的更換,對(duì)于負(fù)荷變化大的設(shè)備亦有參考價(jià)值。

      (二)節(jié)能量計(jì)量方法2、前后能源消耗比較法節(jié)能改造前后,比較相同時(shí)間段的能源消耗,即可評(píng)價(jià)出節(jié)能效果。適合于負(fù)荷輸出較恒定、種類較繁雜的場(chǎng)合。例如星級(jí)賓館、連鎖商場(chǎng),這類企業(yè)管理比較規(guī)范,全年的能源消耗跟歷年比較,變化不大。

      (二)節(jié)能量計(jì)量方法

      3、產(chǎn)品單耗比較法企業(yè)的營(yíng)業(yè)額、產(chǎn)量等均與能源的消耗量有直接的關(guān)系,針對(duì)不同類型企業(yè),統(tǒng)計(jì)不同類型的產(chǎn)品單耗,比較改造前后的單耗數(shù)據(jù),即可得出節(jié)能率的大小,結(jié)合實(shí)際消耗的能源費(fèi)用,即可計(jì)算出節(jié)能效益。適合于負(fù)荷變化較大、生產(chǎn)品種單一的用能場(chǎng)合。

      (二)節(jié)能量計(jì)量方法4、模擬分析法建立改造前后兩套計(jì)算機(jī)仿真系統(tǒng),用分析軟件計(jì)算前后的能源消費(fèi)量,并結(jié)合實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)校正計(jì)算結(jié)果??瑟?dú)立計(jì)量節(jié)能效益,也可作為上述三種方法的補(bǔ)充方案。該系統(tǒng)的投入應(yīng)該不會(huì)增加太多的成本。

      (三)節(jié)能量計(jì)量實(shí)施程序在節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施前,EMC 公司應(yīng)提交節(jié)能率及節(jié)能效益預(yù)測(cè)報(bào)告,供企業(yè)參考。必要時(shí),EMC 公司應(yīng)提供,或在企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)制作,樣板工程,以驗(yàn)證節(jié)能率。EMC 公司與企業(yè)協(xié)商,在合同中明確節(jié)能量計(jì)量之方法,指定EMC 公司與企業(yè)在節(jié)能量計(jì)量中所扮演的角色。

      (三)節(jié)能量計(jì)量實(shí)施程序節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施前后,根據(jù)工程需要安裝計(jì)量裝置,收集能源消耗數(shù)據(jù)。節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施后,EMC 公司應(yīng)提交經(jīng)雙方確認(rèn)的節(jié)能率分析報(bào)告,作為雙方節(jié)能效益分享的依據(jù)。企業(yè)按合同規(guī)定,向EMC 公司支付節(jié)能服務(wù)費(fèi)。在節(jié)能項(xiàng)目合同執(zhí)行期間,企業(yè)或EMC 公司對(duì)節(jié)能率有異議的,可重新核算,但一年內(nèi)一般不做兩次核算。合同能源管理項(xiàng)目案例

      一、某銀行總行辦公樓節(jié)能改造

      二、某酒店空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能改造

      1、項(xiàng)目概況某銀行總行辦公樓能源資源消耗種類包括電、天然氣、水、采暖熱量。2006 年,總能耗為8352.85 噸標(biāo)煤,能源消耗量較大。

      2、項(xiàng)目改造實(shí)施情況建立能源信息管理平臺(tái)利用安裝的能源管理信息系統(tǒng)軟件,對(duì)能源消耗進(jìn)行實(shí)時(shí)采集、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、診斷、為節(jié)能提供專業(yè)解決方案,同時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)對(duì)建筑樓宇的能源設(shè)備及能源消耗進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。在天然氣、水、電、空調(diào)等系統(tǒng)中安裝分項(xiàng)計(jì)量采集模塊、信號(hào)接收器、傳輸線纜、信息管理中心,通過通訊網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程集中監(jiān)控、管理,節(jié)能率約6~8%。

      2、項(xiàng)目改造實(shí)施情況空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)節(jié)能改造安裝全熱交換器及線控器,與戶外接通戶內(nèi)與戶外新風(fēng)、排氣、回風(fēng)管道;安裝智能控制裝置及CO2 探測(cè)器、電動(dòng)風(fēng)閥等,聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)行直至功能實(shí)現(xiàn)。全熱交換器具有熱濕處理功能,同時(shí)還可對(duì)能源回收利用,在夏天可以將進(jìn)氣預(yù)冷及除濕,在冬天可以將進(jìn)氣預(yù)熱與加濕。其能源回收能力可以達(dá)到75% 以上,因此降低了空調(diào)系統(tǒng)中冷量供應(yīng)及耗電量。而利用智能控制裝置通過對(duì)室內(nèi)空氣品質(zhì)(可用CO2 的濃度作指標(biāo))探測(cè)比較,又可實(shí)現(xiàn)冷量節(jié)約與通風(fēng)電機(jī)用電量的節(jié)約。綜合節(jié)能率可達(dá)30 % 左右。

      2、項(xiàng)目改造實(shí)施情況冷凝器自動(dòng)清洗節(jié)能改造針對(duì)冷凝器銅管內(nèi)壁的水垢、藻類、銹渣等熱阻大的污垢進(jìn)行在線清洗,可祛除大熱阻接垢物,有效降低壓縮機(jī)運(yùn)行電流,減少電量損耗,實(shí)現(xiàn)節(jié)能。節(jié)能率可達(dá)6~10 %。

      2、項(xiàng)目改造實(shí)施情況照明系統(tǒng)節(jié)能改造用新型高效節(jié)能燈替代老式電感鎮(zhèn)流器燈具。BM-T5 組合式電子鎮(zhèn)流器系統(tǒng)是一個(gè)發(fā)光效率高達(dá)120Lm/W、光通量衰減小、在點(diǎn)燃10000 小時(shí)后光通量維持率高達(dá)92 %的高效節(jié)能燈具組合,可1W 替代汞燈和鈉燈5W。地面照度比原汞燈和鈉燈提高1.5-2 倍。

      2、項(xiàng)目改造實(shí)施情況智能控制技術(shù)將智能照明調(diào)控裝置與微機(jī)進(jìn)行智能聯(lián)合控制,通過內(nèi)置的專用優(yōu)化控制軟件,可以隨時(shí)采集、分析和計(jì)算,控制內(nèi)部的綜合濾波電路,控制電流波形,補(bǔ)償功率因數(shù),吸收內(nèi)部失真電流并循環(huán)轉(zhuǎn)化為有用的能量,提高整體電源效率。節(jié)電率在25% 以上。

      2、項(xiàng)目改造實(shí)施情況蓄冷空調(diào)技術(shù)安裝雙工況主機(jī)1000RT 兩臺(tái),TSC-296M 冰盤管18 臺(tái),乙二醇泵、冷卻泵、負(fù)載泵各3臺(tái),板式交換器2臺(tái),500RT 冷卻塔2臺(tái),完成風(fēng)、水、電三大系統(tǒng)制作、安裝及與冷原設(shè)備的接駁與試運(yùn)行。節(jié)能率可達(dá)34%。

      3、項(xiàng)目融資模式及經(jīng)濟(jì)效益分析2006 年為項(xiàng)目改造基年,年總電耗為1061 萬度,熱用量約65700 吉焦,自來水用量約為20.5 萬噸,總計(jì)能源資源費(fèi)用約為1518.73 萬元。節(jié)能改造后預(yù)計(jì)年能源費(fèi)用為1176.34 萬元,年節(jié)能效益342.39 萬元,見下表。項(xiàng)目改造預(yù)期項(xiàng)目總投資1000 萬元,其中ESCO 公司承擔(dān)20 %,其余80 %為世界銀行貸款。項(xiàng)目收益按不同時(shí)期確定。項(xiàng)目實(shí)施后,年可節(jié)約電259.54 萬千瓦時(shí),天然氣25.18 萬立方米,水3.08 萬噸,采暖熱量16425 吉焦,折合1962.97 噸標(biāo)準(zhǔn)煤,可減排二氧化碳2766.74 噸。項(xiàng)目分享結(jié)構(gòu)

      一、某銀行總行辦公樓節(jié)能改造

      二、某酒店空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能改造

      1、概述某酒店擬對(duì)空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造。采用三聯(lián)供技術(shù)冬季供熱,替代直燃型溴化鋰?yán)錈崴畽C(jī)組(燃油)制備采暖熱水;夏季制冷,替代直燃型溴化鋰?yán)錈崴畽C(jī)組(燃油)制備空調(diào)冷水;同時(shí)利用高品質(zhì)能量進(jìn)行發(fā)電。

      1、概述項(xiàng)目實(shí)施后預(yù)計(jì)年可節(jié)約標(biāo)煤1988.5 噸;年節(jié)能效益為1055.554 萬元;年減排CO2 2087.8 噸碳SO2 35.8 噸TSP 27.8 噸。

      1、概述某節(jié)能服務(wù)公司擬采用效益分享方式投資人民幣1260 萬元,合同期為3年。分享年節(jié)能效益的50%,三年共分享節(jié)能效益1583.331 萬元。該項(xiàng)目的簡(jiǎn)單投資回收期為14.39 個(gè)月,公司的簡(jiǎn)單投資回收期為28.92 個(gè)月。

      2、改造前能耗狀況該項(xiàng)目總建筑面積約12 萬平方米,原為五臺(tái)燃油溴化鋰吸收式空調(diào)機(jī)組(設(shè)計(jì)制冷負(fù)荷8390 KW、制熱負(fù)荷9090 KW)做為空調(diào)冷熱源。五臺(tái)機(jī)組使用多年老化嚴(yán)重,能耗高,效率低。造成每年采暖及制冷的運(yùn)行成本高,加重企業(yè)負(fù)擔(dān)。項(xiàng)目改造前機(jī)組能耗統(tǒng)計(jì)(2005 年)

      3、項(xiàng)目改造內(nèi)容北京市面對(duì)夏季的電力高峰,探索能源的互補(bǔ)和替代,推廣燃?xì)饪照{(diào)和燃?xì)馊?lián)供的試點(diǎn),以促進(jìn)能源綜合利用,提高能源供應(yīng)的安全。三聯(lián)供能夠擴(kuò)大燃?xì)庥昧浚瑴p小季節(jié)用氣峰谷差,降低夏季儲(chǔ)氣費(fèi)用;緩解供電緊張局面,提高供電安全性;并能夠消除煤煙污染,改善大氣環(huán)境質(zhì)量。它與燃?xì)忮仩t或直燃機(jī)供熱制冷相比,能源品位利用率高,經(jīng)濟(jì)性好,是一種有效的建筑節(jié)能技術(shù)。

      3、項(xiàng)目改造內(nèi)容動(dòng)力機(jī)房改建為三聯(lián)供站房,安裝兩臺(tái)燃?xì)鈨?nèi)燃發(fā)電機(jī)組、兩臺(tái)溴化鋰吸收式冷熱水機(jī)組、兩臺(tái)離心式冷水機(jī)組和兩臺(tái)燃?xì)忮仩t。夏季以燃?xì)鈨?nèi)燃發(fā)電機(jī)組和兩臺(tái)溴化鋰吸收式冷熱水機(jī)組帶基本冷負(fù)荷并同時(shí)上網(wǎng)發(fā)電,離心式冷水機(jī)組作為用冷高峰時(shí)的補(bǔ)充。冬季以燃?xì)鈨?nèi)燃發(fā)電機(jī)組帶基本熱負(fù)荷并同時(shí)上網(wǎng)發(fā)電,燃?xì)忮仩t作為用冷高峰時(shí)的補(bǔ)充。

      3、項(xiàng)目改造內(nèi)容改造后,選用三聯(lián)供機(jī)組,總制冷能力8390 KW,總制熱能力9090KW,用來夏季供冷,冬季供暖。上網(wǎng)發(fā)電能力為2320KW。預(yù)計(jì)改造工程進(jìn)度為:從設(shè)計(jì)到設(shè)備投入運(yùn)行為6個(gè)月。

      4、改造后預(yù)計(jì)的能耗狀況單臺(tái)燃?xì)鈨?nèi)燃發(fā)電機(jī)組額定耗天然氣量為295Nm3/h,額定發(fā)電能力為1160KW。單臺(tái)溴化鋰吸收式冷熱水機(jī)組在利用余熱工況時(shí)額定耗天然氣量為21.2Nm3/h,額定電功率11.33KW。單臺(tái)離心式冷水機(jī)組額定電功率423.9KW。4.2MW 燃?xì)忮仩t額定耗天然氣量為473Nm3/h。1.4MW 燃?xì)忮仩t額定耗天然氣量為157Nm3/h。天然氣價(jià)格:夏季1.60 元/Nm3,冬季1.80 元/Nm3。電價(jià):0.83 元/kWh。項(xiàng)目改造后總耗能項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用預(yù)算預(yù)計(jì)運(yùn)行費(fèi)用的變化預(yù)計(jì)的效益和回收期設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃節(jié)能量及節(jié)能效益的確認(rèn)實(shí)施前的年耗能量按甲方提供的數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)。改造后系統(tǒng)加裝燃?xì)獗?、電量表?jì)量,計(jì)量系統(tǒng)冬、夏季的耗燃?xì)饬亢桶l(fā)電量,與改造前耗能量相比,即可計(jì)算出節(jié)能量。此項(xiàng)工作雙方共同主持。1.節(jié)能量=改造前能耗折合標(biāo)煤數(shù)量-改造后能耗折合標(biāo)煤數(shù)量;2.節(jié)能效益=改造前能耗費(fèi)用-改造后能耗費(fèi)用。94.760 2737.0 合計(jì)(-)359.730 0.83 元/ KWh(-)1729.3(-)433.41×104KWh 冬季發(fā)電(-)444.490 0.83 元/ KWh(-)2136.8(-)535.53×104KWh 夏季發(fā)電2.565 0.83 元/ KWh 12.3 3.09×104KWh 冬季耗電430.706 1.80 元/ Nm3 3182.4 2392810 Nm3 冬季耗氣132.045 0.83 元/ KWh 634.8 159.09×104KWh 夏季耗電333.664 1.60 元/ Nm3 2773.6 2085402Nm3 夏季耗氣費(fèi)用(萬元)單價(jià)(元)折標(biāo)煤(tce)耗能名稱1260 合計(jì)7 不可預(yù)見費(fèi)2 項(xiàng)目管理費(fèi)自有資金1 審計(jì)費(fèi)IBRD 1250 成套設(shè)備購(gòu)置資金來源金額(萬元)項(xiàng)目5 合計(jì)0.5 審計(jì)0.5 財(cái)務(wù)管理2 項(xiàng)目管理2 能耗測(cè)試金額(萬元)項(xiàng)目1055.554 2087.8 1988.5 節(jié)能與效益(-)94.760(-)816.0(-)2737.0 改造后能耗1150.314 2903.8 4725.5 改造前能耗費(fèi)用(萬元)減排CO2(噸碳)折標(biāo)煤(噸)名稱回收期:項(xiàng)目的簡(jiǎn)單投資回收期為14.39 個(gè)月;因業(yè)主投資部分設(shè)備,節(jié)能公司擬分享節(jié)能效益36 個(gè)月,年分享比例為50%,則公司的簡(jiǎn)單投資回收期為28.39 個(gè)月。1套煙囪及附件1套輔機(jī)8 250t/h 冷卻塔各1 4.2MW 1.4MW 燃?xì)忮仩t2 2450KW 離心式冷水機(jī)組北京昂克北京四海瑞景貴諾(香港)湖南遠(yuǎn)大江蘇雙良印度特邁斯特靈麥克維爾開利北京有恒環(huán)球科技1250 2 1745KW 溴化鋰吸收式冷熱水機(jī)組潛在供

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