第一篇：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師目標(biāo)責(zé)任書(shū)

項(xiàng)目總監(jiān)理工程師目標(biāo)責(zé)任書(shū)

責(zé)任單位：新疆建筑科研院工程建設(shè)監(jiān)理公司伊犁監(jiān)理中心 目標(biāo)責(zé)任人：

為加強(qiáng)監(jiān)理工程的安全、質(zhì)量管理，確保工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量及其它控制目標(biāo)達(dá)到委托監(jiān)理合同及有關(guān)規(guī)范要求，特制訂以下項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以明確項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的相關(guān)責(zé)任。

一、項(xiàng)目總監(jiān)職責(zé)

建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，經(jīng)公司授權(quán)委托項(xiàng)目總監(jiān)對(duì)所監(jiān)理工程全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行，主持項(xiàng)目監(jiān)理部的工作，并對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部及監(jiān)理人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理行為承擔(dān)管理責(zé)任；按照建設(shè)工程委托監(jiān)理合同及協(xié)議履行監(jiān)理工作并保證按期收回監(jiān)理費(fèi)。

項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是對(duì)工程項(xiàng)目施工監(jiān)理全過(guò)程負(fù)責(zé)，對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目安全、質(zhì)量事故負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任，按照建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任及經(jīng)濟(jì)處罰。

二、項(xiàng)目總監(jiān)在從事監(jiān)理活動(dòng)中必須履行下列職責(zé)：

1、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和 制度；遵守職業(yè)道德。

2、嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范中總監(jiān)理工程師職責(zé)要求，對(duì)建設(shè) 工程實(shí)施監(jiān)理，依法行使簽字權(quán)。

3、遵循獨(dú)立、客觀、公正的原則，從事監(jiān)理活動(dòng)，維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，不損害被監(jiān)理單位的合法權(quán)益。

4、遵守國(guó)家、省、市有關(guān)執(zhí)業(yè)資格管理規(guī)定，工作到位，并按 照國(guó)家和省、市相關(guān)建設(shè)工程法律、標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定，對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量和 安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

5、廉潔從業(yè)，自覺(jué)抵制腐敗行為。

6、接受政府委托的建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督。

經(jīng)總監(jiān)理工程師提出，必要時(shí)可以配備項(xiàng)目總監(jiān)代表，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)授權(quán)，代表項(xiàng)目總監(jiān)行使其部分職責(zé)和權(quán)力。公司根據(jù)定期對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)到崗率和履行崗位職責(zé)情況進(jìn)行檢查和考核，并做書(shū)面記錄，對(duì)檢查和考核的結(jié)果予以公示。

三、建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量的目標(biāo)管理及獎(jiǎng)罰：

1、監(jiān)理工程質(zhì)量合格率必須達(dá)到100%，并符合相關(guān)建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收要求。一次交驗(yàn)不合格，按工程監(jiān)理費(fèi)0.2%~0.5%給予考核。

2、工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量達(dá)到合格，并受到州、自治區(qū)級(jí)通報(bào)表?yè)P(yáng)者予以獎(jiǎng)勵(lì)；獲市縣通報(bào)表?yè)P(yáng)者，給予該工程監(jiān)理費(fèi)0.2%元的獎(jiǎng)勵(lì)；獲省通報(bào)表?yè)P(yáng)者，給予該工程監(jiān)理費(fèi)0.3%元的獎(jiǎng)勵(lì)；獲部通報(bào)表?yè)P(yáng)者，給予該工程監(jiān)理費(fèi)0.5%元獎(jiǎng)勵(lì)；同一工程項(xiàng)目獲得多項(xiàng)稱號(hào)者，以最高獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)予以獎(jiǎng)勵(lì)（以相關(guān)文件為準(zhǔn)）。

四、工程監(jiān)理廉政目標(biāo)

為加強(qiáng)工程建設(shè)中的廉政建設(shè)，規(guī)范工程建設(shè)監(jiān)理委托與被委托雙方的各項(xiàng)活動(dòng)，防止發(fā)生各種謀取不正當(dāng)利益的違法違紀(jì)行為，保護(hù)國(guó)家、集體和當(dāng)事人的合法權(quán)益。項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)與甲方和相關(guān)單位保持正常的業(yè)務(wù)交往，按照有關(guān)法律法規(guī)和程序開(kāi)展業(yè)務(wù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)的方針、政策，勘察設(shè)計(jì)、建筑施工安裝的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范及相關(guān)法規(guī)，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，并遵守以下規(guī)定：

1、不準(zhǔn)以任何理由向甲方和相關(guān)單位及其工作人員索要、接受或贈(zèng)送禮金、有價(jià)證券、貴重物品及回扣、好處費(fèi)、感謝費(fèi)等。

2、不準(zhǔn)以任何理由要求建設(shè)工程相關(guān)單位報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用。

3、不準(zhǔn)接受或暗示為個(gè)人裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女的工作安排以及出國(guó)（境）、旅游等提供方便。

4、不準(zhǔn)違反合同約定而使用甲方、相關(guān)單位提供的通信、交通工具和高檔辦公用品。

5、不準(zhǔn)以任何理由參加甲方、相關(guān)單位或個(gè)人組織有可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請(qǐng)、健身、娛樂(lè)等活動(dòng)。

五、違反責(zé)任書(shū)約定處理

1、工程質(zhì)量目標(biāo)管理：總監(jiān)理工程師應(yīng)按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定主持編制整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料，并對(duì)施工階段的監(jiān)理資料進(jìn)行審核，按公司制度規(guī)定按月上交監(jiān)理資料，按公司相關(guān)制度對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行管理度規(guī)定。

為保證工程監(jiān)理項(xiàng)目安全、質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)施，公司與目標(biāo)責(zé)任人協(xié)商執(zhí)行監(jiān)理責(zé)任保證金制度。雙方約定目標(biāo)責(zé)任人正常時(shí)間工資

元/月，每月以10%的月工資做為監(jiān)理責(zé)任保證金，12個(gè)月為一個(gè)考核期，以公司制訂的相關(guān)考核制度及考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行綜合考核。在責(zé)任期內(nèi)公司將根據(jù)實(shí)際情況對(duì)考核制度進(jìn)行增加或補(bǔ)充修改，增加與補(bǔ)充修改部分同樣有效。

目標(biāo)責(zé)任人在與公司簽訂項(xiàng)目監(jiān)理責(zé)任書(shū)后，將本人的注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書(shū)、職稱證、畢業(yè)證等相關(guān)證件原件交于公司保管和使用，合同期滿工程監(jiān)理項(xiàng)目竣工備案后未發(fā)生質(zhì)量、安全事故及隱患投訴等，經(jīng)本人申請(qǐng)可將所有證件全部歸還給目標(biāo)責(zé)任人，如繼續(xù)簽訂勞動(dòng)合同則仍按相關(guān)條款執(zhí)行。

2、工程監(jiān)理廉政責(zé)任目標(biāo)管理：總監(jiān)理工程師有違反本責(zé)任書(shū)廉政工作目標(biāo)，按照公司管理規(guī)章制度將給予相應(yīng)的處理；涉嫌犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任；給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)予以賠償。

六、本責(zé)任書(shū)的有效期為雙方簽署之日起至勞動(dòng)合同終止且其監(jiān)理工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案后止。本責(zé)任書(shū)一式貳份，由甲乙雙方各執(zhí)壹份。責(zé)任單位：新疆建筑科研院工程建設(shè)監(jiān)理公司伊犁監(jiān)理中心

法人代表（簽字）：

****年**月**日

目標(biāo)責(zé)任人（簽字）：

第二篇：總監(jiān)理工程師質(zhì)量安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)

總監(jiān)理工程師質(zhì)量安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)

項(xiàng)目名稱：************************** 工程地點(diǎn)：************************** 監(jiān)理單位：************************** 為加強(qiáng)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全文明施工管理，保證實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量、安全文明施工目標(biāo)，加強(qiáng)總監(jiān)工程師的責(zé)任意識(shí)，特訂立本協(xié)議。

一、方針

嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方有關(guān)建設(shè)的法律法規(guī)； 嚴(yán)格依據(jù)監(jiān)理合同要求進(jìn)行監(jiān)理； 嚴(yán)格信守質(zhì)量承諾的內(nèi)容。

二、安全、環(huán)境和文明施工控制目標(biāo)：

本工程在施工總包進(jìn)場(chǎng)至竣工交付結(jié)束期間，安全施工控制目標(biāo)為： 合格；

禁止發(fā)生死亡事故、群體重傷事故、一般事故、較大事故、重大事故、特大事故；

避免發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失0萬(wàn)以上事故。

文明施工控制目標(biāo)為： 合格；

爭(zhēng)創(chuàng)大連市文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地；

避免發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失0萬(wàn)以上事故。

三、質(zhì)量控制目標(biāo)

總體工程質(zhì)量目標(biāo)： 分戶實(shí)測(cè)驗(yàn)收質(zhì)量目標(biāo)： 交房驗(yàn)收質(zhì)量目標(biāo)：

四、責(zé)任和義務(wù)：

1.1 按照相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定，對(duì)本項(xiàng)目工程施工質(zhì)量、安全、環(huán)境、文明進(jìn)行監(jiān)理，并承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任，不違章監(jiān)理。

1.2 監(jiān)理部配置具有安全、環(huán)境、文明施工管理資質(zhì)和能力的專職監(jiān)理人員，并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)認(rèn)可。

1.3 開(kāi)工前負(fù)責(zé)審核施工單位編制的質(zhì)量、安全、環(huán)境、文明施工技術(shù)措施方案，并報(bào)建設(shè)單位備案。

1.4 監(jiān)理部在施工過(guò)程中對(duì)安全、環(huán)境、文明施工進(jìn)行全程監(jiān)理，做到施工現(xiàn)場(chǎng)有施工活動(dòng)就有安全巡視。

1.5 監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)施工單位的違章行為和質(zhì)量、安全、環(huán)境、文明施工隱患及險(xiǎn)肇事故的及時(shí)制止并發(fā)出整改通知，對(duì)施工單位存在的質(zhì)量、安全、環(huán)境和文明施工隱患監(jiān)督進(jìn)行整改直至消除。

五、質(zhì)量安全承諾

本人作為*******************公司派駐本項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師，亦即本項(xiàng)目質(zhì)量、安全文明施工監(jiān)理的負(fù)責(zé)人，在工程監(jiān)理過(guò)程中，本人將嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家和地方相關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)，在本公司和建設(shè)單位的授權(quán)范圍內(nèi)組織監(jiān)理部的工作，接受建設(shè)單位確定的工程質(zhì)量和安全文明施工控制目標(biāo)，并代表本公司做如下承諾： 1.本人代表本公司全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工監(jiān)理，將負(fù)責(zé)組織和管理項(xiàng)目監(jiān)理部的成員的工作，會(huì)同全體監(jiān)理部成員按監(jiān)理合同要求完成質(zhì)量和安全控制目標(biāo)，對(duì)監(jiān)理部成員的工作承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；

2.本人將保證按本項(xiàng)目的質(zhì)量和安全目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)理，如未完成目標(biāo)，將接受監(jiān)理合同中的有關(guān)獎(jiǎng)罰規(guī)定，對(duì)此無(wú)異議；

3.本人將組織監(jiān)理部成員嚴(yán)格按批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行監(jiān)理工作，確保執(zhí)行監(jiān)理工作制度和程序，按照本項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和旁站監(jiān)理方案的要求開(kāi)展監(jiān)理工作。

4.認(rèn)真貫徹“安全第一，重在落實(shí)”的安全文明施工監(jiān)理方針，嚴(yán)格按照安全監(jiān)理規(guī)劃的要求進(jìn)行安全文明施工的監(jiān)理，履行本崗位的安全監(jiān)理責(zé)任，組織監(jiān)督和安全檢查，做好安全工作記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，5.嚴(yán)格遵守建設(shè)單位的保密要求，未經(jīng)建設(shè)單位同意，不向其他任何單位和個(gè)人提供本工程有關(guān)的資料和文件檔案，否則將承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任和建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)損失。

責(zé)任人（簽字）： 工程部經(jīng)理（簽字）：

日期：2012年12月15日 日期：2012年12月15日

第三篇：項(xiàng)目總監(jiān)目標(biāo)責(zé)任書(shū)

項(xiàng)目總監(jiān)目標(biāo)責(zé)任書(shū)

為了加強(qiáng)項(xiàng)目管理，保證監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量，使本公司的監(jiān)理工作真正做到“規(guī)范化”，真正落實(shí)到項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)制，根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《河南省建設(shè)工程監(jiān)理?xiàng)l例》，特制定本責(zé)任書(shū)。

一、項(xiàng)目總監(jiān)的資格與任命

1、必須在本公司注冊(cè)，年檢合格且有三年以上監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，有一定

組織協(xié)調(diào)能力的監(jiān)理工程師。

2、由公司擇優(yōu)安排，公司下達(dá)任命書(shū)。

二、質(zhì)量控制、安全監(jiān)理目標(biāo)

1、力求實(shí)現(xiàn)合同明確的質(zhì)量、安全目標(biāo)。

2、建立健全質(zhì)量控制、安全監(jiān)理體系，杜絕責(zé)任質(zhì)量、安全事故發(fā)生。

3、積極參與爭(zhēng)創(chuàng)各類各級(jí)質(zhì)量、安全獎(jiǎng)項(xiàng)，提升公司信譽(yù)。

三、項(xiàng)目總監(jiān)的職責(zé)

重視科學(xué)管理，珍視社會(huì)影響和信譽(yù)，注意學(xué)習(xí)使用先進(jìn)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，努力規(guī)范項(xiàng)目管理行為，提高管理水平，做到監(jiān)理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。

1、總監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目施工監(jiān)理全過(guò)程負(fù)責(zé)，是工程質(zhì)量控制、安全監(jiān)理的第一責(zé)任人，重點(diǎn)項(xiàng)目總監(jiān)必須組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員召開(kāi)晨會(huì)。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，督促監(jiān)理部及監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”、“安全第一，預(yù)防為主”的方針，依據(jù)設(shè)計(jì)文件和合同文件，做好質(zhì)量控制和安全監(jiān)理工作。

3、審核承建商的開(kāi)工報(bào)告并確認(rèn)承建商選擇的分包商。

4、建立健全質(zhì)量控制、安全監(jiān)理責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的質(zhì)量控

制、安全監(jiān)理責(zé)任；組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員完成監(jiān)理合同中應(yīng)履行的責(zé)任和義務(wù)。

5、組織施工圖紙會(huì)審。

6、審核承包人項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員的資格證書(shū)，未取得資格證書(shū)的不得上崗。在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量、安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求承包人整改；情況嚴(yán)重的應(yīng)當(dāng)要求承包人暫時(shí)停止施工，并及時(shí)向主管部門或者其委托的質(zhì)量、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)以及委托人報(bào)告。

7、審核承建商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系；認(rèn)真審查質(zhì)量、安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，并適時(shí)檢查承包人的質(zhì)量保證體系、安全保證體系的執(zhí)行情況。

8、督促、檢查承建商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國(guó)家強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

9、根據(jù)監(jiān)理合同，在編制的監(jiān)理規(guī)劃中，明確質(zhì)量控制、安全監(jiān)理內(nèi)容、目標(biāo)、依據(jù)、程序、方法和措施；要求項(xiàng)目監(jiān)理部按照監(jiān)理規(guī)范的要求和合同約定，采取旁站、巡視、跟蹤監(jiān)測(cè)和平行檢測(cè)等方式實(shí)施質(zhì)量控制、安全監(jiān)理；確保工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和投資滿足相應(yīng)合同的要求。

10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各參建單位之間的關(guān)系。

11、做好項(xiàng)目施工階段的安全文明施工管理工作。

12、組織分部工程驗(yàn)收和項(xiàng)目竣工預(yù)驗(yàn)收。

13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)所發(fā)出的需項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)的文件。

14、負(fù)責(zé)簽發(fā)合同委托授權(quán)的工程變更指令。

15、負(fù)責(zé)督促竣工資料的收集歸檔。

16、督促建設(shè)工程辦理竣工驗(yàn)收及其備案手續(xù)。

17、對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行績(jī)效考核，并將結(jié)果提交工程部上報(bào)財(cái)務(wù)部。

18、負(fù)責(zé)保修階段監(jiān)理單位應(yīng)做的工作。

19、項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)的手續(xù)辦理及回收結(jié)算。

20、對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的辦公、生活設(shè)施有管理和完整回收的義務(wù)。

21、監(jiān)理合同及相關(guān)規(guī)范規(guī)定的其他職責(zé)。

四、項(xiàng)目總監(jiān)享有的權(quán)利

1、監(jiān)理合同中賦予總監(jiān)的權(quán)利。

2、享有國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)賦予項(xiàng)目總監(jiān)的權(quán)利。

3、對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員組成有建議權(quán)和調(diào)配權(quán)。

4、對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員有績(jī)效考核權(quán)。

5、對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的辦公和生活設(shè)施有提計(jì)劃和要求落實(shí)的權(quán)利。

五、變更與終止

1、公司或工程部要求項(xiàng)目總監(jiān)變更或項(xiàng)目總監(jiān)身體原因，不能繼續(xù)工作，本責(zé)任書(shū)終止，接替的項(xiàng)目總監(jiān)另簽責(zé)任書(shū)。

2、項(xiàng)目總監(jiān)本人要求終止責(zé)任書(shū)或?qū)俦救嗽蜻M(jìn)行項(xiàng)目總監(jiān)變更，工程部與公司商定后再作出決定，接替的項(xiàng)目總監(jiān)另簽責(zé)任書(shū)。

3、項(xiàng)目總監(jiān)違規(guī)、違法，造成暫扣或吊銷執(zhí)業(yè)證書(shū)，除本人應(yīng)承擔(dān)處罰外，責(zé)任書(shū)終止。接替的項(xiàng)目總監(jiān)另簽責(zé)任書(shū)。

4、非監(jiān)理原因，項(xiàng)目變更、拖延、終止，本責(zé)任書(shū)做相應(yīng)的變更或終止。

六、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

對(duì)于工作成績(jī)突出的總監(jiān)及項(xiàng)目監(jiān)理部，公司將給予一定的物資獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)激發(fā)每位員工的創(chuàng)新意識(shí)，如加班獎(jiǎng)勵(lì)、工作辛勤獎(jiǎng)、局部貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、業(yè)主評(píng)價(jià)及綜合考評(píng)獎(jiǎng)，或通過(guò)評(píng)季度先進(jìn)和先進(jìn)等手段激勵(lì)公司人員全身心的投入工作中，積極進(jìn)取、熱情服務(wù)為公司樹(shù)立形象，創(chuàng)品牌，贏得市場(chǎng)。當(dāng)然對(duì)于工作出現(xiàn)問(wèn)題又不積極整頓的總監(jiān)及項(xiàng)目監(jiān)理部，公司將密切監(jiān)督檢查工程項(xiàng)目管理情況，監(jiān)督、考核、整頓監(jiān)理派駐工程現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員的從業(yè)情況，淘汰一批低素質(zhì)、不履責(zé)、嚴(yán)重失職失德的監(jiān)理人員，處罰結(jié)果將嚴(yán)上加嚴(yán)，對(duì)總監(jiān)及相應(yīng)監(jiān)理人員給于一定的處罰，情節(jié)嚴(yán)重的總監(jiān)和監(jiān)理人員暫停執(zhí)業(yè)資格或注銷其執(zhí)業(yè)資格。

監(jiān)理項(xiàng)目獲得行政主管部門或行業(yè)協(xié)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)的，按照公司有關(guān)規(guī)定對(duì)監(jiān)理部及監(jiān)理人員給予獎(jiǎng)勵(lì)：

1、所監(jiān)理項(xiàng)目獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，如“中國(guó)建設(shè)魯班獎(jiǎng)”的，給予總監(jiān)5000元、總監(jiān)代表3000元、監(jiān)理工程師1500元、監(jiān)理員1000元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

2、所監(jiān)理項(xiàng)目獲得省（部）級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，給予總監(jiān)2000元、副總監(jiān)1500元、監(jiān)理工程師800元，監(jiān)理員500元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

3、所監(jiān)理的工程獲得市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的給予項(xiàng)目監(jiān)理部2000元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

4、所監(jiān)理項(xiàng)目獲得省（部）級(jí)安全文明工地等集體榮譽(yù)稱號(hào)的，給予項(xiàng)目監(jiān)理部3000元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

項(xiàng)目監(jiān)理部及監(jiān)理人員有不良行為的按照公司管理制度給予處罰：

1、項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)主管部門及公司提出的有關(guān)質(zhì)量、安全方面的問(wèn)題，未及時(shí)整改或整改不徹底的，給予項(xiàng)目監(jiān)理部200到500元現(xiàn)金處罰。

2、項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工質(zhì)量、安全事故負(fù)有責(zé)任，致使監(jiān)理部形象和榮譽(yù)受損，給予直接責(zé)任人500元處罰。

3、項(xiàng)目監(jiān)理部在質(zhì)量控制、安全監(jiān)理中有違規(guī)行為致使監(jiān)理部受到行政主管部門處罰或者記下不良記錄的，給予項(xiàng)目監(jiān)理部通報(bào)批評(píng)；給予項(xiàng)目總監(jiān)記大過(guò)處分，罰款1000元；給予直接責(zé)任人記過(guò)處分，罰款500元；涉嫌犯罪的，給予涉案人員開(kāi)除處分。

七、簽訂與生效

1、監(jiān)理合同簽定后一周內(nèi)簽定本責(zé)任書(shū)。

2、本責(zé)任書(shū)由公司、工程部、項(xiàng)目總監(jiān)三方簽章后生效。

3、本目標(biāo)責(zé)任書(shū)的有效期為簽署之日起至工程質(zhì)量保修責(zé)任終止證書(shū)簽發(fā)之日。

本責(zé)任書(shū)一式三份，公司、工程部、項(xiàng)目總監(jiān)各一份。

公司工程部項(xiàng)目總監(jiān)： 法人代表：責(zé)任人：

河南正源建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 年月日

第四篇：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師年終總結(jié)報(bào)告

項(xiàng)目總監(jiān)理工程師年終總結(jié)報(bào)告

XXXX年即將過(guò)去，按照公司十二月一日通知的要求，本人對(duì)今年以來(lái)承擔(dān)的工作向公司作如下總結(jié)報(bào)告：

XXXX年我承擔(dān)了三個(gè)工程項(xiàng)目的總監(jiān)（含總監(jiān)代表）：

1、江西省機(jī)械職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程：

◆工程名稱：同上

◆工程規(guī)模：總投資約559萬(wàn)元，含新校區(qū)道路工程、雨水、排水工程、強(qiáng)電照明、行政樓和圖書(shū)館屋頂鋼屋架、玻璃幕墻

◆工程項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間：該項(xiàng)目自2003年7月7日啟動(dòng)并派駐監(jiān)理人員。

◆ 工程完成情況：工程目前已經(jīng)完工，施工單位正在自檢消缺，項(xiàng)目將于12月底驗(yàn)收

2、南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)電力工程公司辦公樓、宿舍工程：

◆工程名稱：同上

◆工程規(guī)模：總投資約300萬(wàn)元，其中辦公樓為四層框架、宿舍樓為五層磚混，建筑面積5479.7M2。

◆工程項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間：該項(xiàng)目自XXXX年XX月XX日啟動(dòng)并派駐監(jiān)理人員。

◆ 工程完成情況：目前辦公樓工程已經(jīng)完成二層樓面砼的澆筑，宿舍樓完成二層樓面支模、鋼筋綁扎，項(xiàng)目將于明年3月底完成。

◆參加工程項(xiàng)目監(jiān)理人員名單：

項(xiàng)目總監(jiān)理工程師：XXX

總監(jiān)理工程師代表：XXX

監(jiān)理人員：XXX、XXX3、麥園110kV變電所工程：

◆工程名稱：同上

◆工程規(guī)模：總投資約4000萬(wàn)元，包括110kV變電所一座、3.8km的110KV輸電電纜、6.3km架空線路

◆工程項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間：該項(xiàng)目自2003年11月24日啟動(dòng)并派駐監(jiān)理人員。

◆ 工程完成情況：目前工程已經(jīng)完成主控樓、開(kāi)關(guān)室±0.00M以下的基礎(chǔ)和墻體，場(chǎng)地接地裝置完成80%，場(chǎng)地基礎(chǔ)正在放線開(kāi)挖，項(xiàng)目將于明年4月底完成。

◆參加工程項(xiàng)目監(jiān)理人員名單：

項(xiàng)目總監(jiān)理工程師：XXX

總監(jiān)理工程師代表：XXX

監(jiān)理人員：XXX（電氣）、XXX（土建）、XXX（送電）

監(jiān)理規(guī)劃及“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”情況：

按照工程委托監(jiān)理合同的要求，配合公司工程部的工作單位，及時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理部，并在工程正式開(kāi)工前編制完成監(jiān)理規(guī)劃，作為項(xiàng)目總監(jiān)，我堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線，以質(zhì)量控制為中心，實(shí)行規(guī)范化管理。

①質(zhì)量控制：以監(jiān)理規(guī)劃提出的控制措施為主要方法，堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)保工期的原則，適時(shí)組織施工中的W點(diǎn)、H點(diǎn)、S點(diǎn)的見(jiàn)證，停工待查和旁站工作，及時(shí)組織階段性的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作；重點(diǎn)放在原材料的和施工過(guò)程的質(zhì)量控制。

②進(jìn)度控制：以施工單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃和合同工期要求為依據(jù)，項(xiàng)目監(jiān)理部用Project2002軟件制作進(jìn)度控制計(jì)劃，并定期檢查進(jìn)度完成情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的進(jìn)度偏差及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)，并要求施工單位及時(shí)采取措施進(jìn)行補(bǔ)救。我在擔(dān)任總監(jiān)的工程中都采用了Project2002軟件制作進(jìn)度控制計(jì)劃，取得了業(yè)主的好評(píng)。

③投資控制：主要是處理施工過(guò)程存在許多變更，對(duì)完成的工程量進(jìn)行合理的計(jì)量。要根據(jù)工程的特點(diǎn)和業(yè)主的要求，做好原始記錄，為工程量的變更和復(fù)核工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證提供現(xiàn)實(shí)的依據(jù)

④安全控制：監(jiān)理部在督促施工單位完善安全質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上對(duì)工程的安全保護(hù)措施實(shí)施監(jiān)督管理（比如安全帽的配戴和安全防護(hù)網(wǎng)的架設(shè)），發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)提出，杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生

⑤合同信息管理：合同管理是監(jiān)理工作的依據(jù)和主線，項(xiàng)目監(jiān)理部在工程開(kāi)始階段就要求監(jiān)理人員熟悉和掌握監(jiān)理合同的各項(xiàng)條款，對(duì)業(yè)主要求見(jiàn)證的超出監(jiān)理合同以外的工程不予監(jiān)理。在信息管理工作中，采用電腦化辦公，對(duì)來(lái)往的文件資料按照公司貫標(biāo)文件和建設(shè)工程檔案整理規(guī)范的要求及時(shí)分類歸檔，并要求監(jiān)理人員做好來(lái)往文件收發(fā)文記錄，對(duì)不符合歸檔要求的文件另行組卷處理。

⑥協(xié)調(diào)工作：包括內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)工作，我在日常的協(xié)調(diào)工作中主要采取會(huì)議協(xié)調(diào)的方法，對(duì)外部協(xié)調(diào)主要采用協(xié)調(diào)會(huì)的方式，把工程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題擺出來(lái)，集中各方的集體智慧討論解決，取得了良好的效果，在外部協(xié)調(diào)的工作中，很重要的一點(diǎn)是要擺正自身的位置，不應(yīng)該說(shuō)的話不能說(shuō)，充分取得業(yè)主的信任，這樣才能很好的把工作開(kāi)展。在內(nèi)部協(xié)調(diào)的工作中，要注意監(jiān)理工作例會(huì)的作用，要充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性，把個(gè)人的能力充分的發(fā)揮出來(lái)。

本監(jiān)理工作存在的問(wèn)題和建議：

在本監(jiān)理工作中主要出現(xiàn)了以下幾點(diǎn)問(wèn)題：

1、在省機(jī)械職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程當(dāng)中，業(yè)主不熟悉工程建設(shè)程序要求，很多問(wèn)題不和監(jiān)理方溝通就由領(lǐng)導(dǎo)拍板決定，比如說(shuō)C段道路要搶進(jìn)度，本來(lái)在協(xié)調(diào)會(huì)上三方共同認(rèn)可了采用C25砼路面的方案，但業(yè)主在聽(tīng)取了設(shè)計(jì)院的建議后，第二天就要求

施工單位采用加大道路水穩(wěn)中水泥含量的方案，而且沒(méi)有和監(jiān)理打招呼，這樣做并沒(méi)有節(jié)省多少投資，但是造成工期拖延近20天，以至于到9月份學(xué)生進(jìn)校B段道路還沒(méi)有完成一半，后來(lái)基建科的袁科長(zhǎng)找到我說(shuō)如果當(dāng)初聽(tīng)從監(jiān)理方的意見(jiàn)就不會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題，并向我道歉。

監(jiān)理意見(jiàn)和建議：碰到這樣不懂建設(shè)程序的業(yè)主是很頭疼的事情，唯一的方法是在平時(shí)就要向他們灌輸工程建設(shè)一般程序和要求，如果他不聽(tīng)，我方就應(yīng)該做好日常的監(jiān)理記錄、備忘錄和其他有關(guān)文件，如果造成了嚴(yán)重的后果，監(jiān)理方將不承擔(dān)由此產(chǎn)生的任何責(zé)任。

2、省機(jī)械職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程原來(lái)的預(yù)算投資是310萬(wàn)元，由于業(yè)主延誤交

第五篇：總監(jiān)理工程師安全監(jiān)理安全責(zé)任書(shū)

總監(jiān)理工程師安全監(jiān)理安全責(zé)任書(shū)

1、總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理項(xiàng)目部的直接組織者和管理者，對(duì)外是監(jiān)理企業(yè)的代表，應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作負(fù)責(zé)，是第一責(zé)任人，在公司技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下，做好本項(xiàng)目的安全和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

2、認(rèn)真落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理服務(wù)方面的政策、法令、法律、法規(guī)等文件，組織編寫安全生產(chǎn)監(jiān)督管理監(jiān)理規(guī)劃，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

3、負(fù)責(zé)審批施工單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)（方案）中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的強(qiáng)制性條文的規(guī)定，應(yīng)簽署意見(jiàn)并要求整改后實(shí)施。

4、在巡視和檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改，同時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知單；情況嚴(yán)重的，要求施工單位暫停施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位和下達(dá)工程停工暫停令；施工單位拒不整改或不停止施工的，項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。

5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部監(jiān)理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)和安全監(jiān)督管理服務(wù)教育，定期組織項(xiàng)目部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)有關(guān)安全業(yè)務(wù)知識(shí)。對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)教育，未進(jìn)行上崗培訓(xùn)的人員不允許上崗。

6、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法規(guī)、文件等資料，掌握施工過(guò)程的安全管理和安全技術(shù)措施的基本內(nèi)容，堅(jiān)持實(shí)施審、查、停、報(bào)四字方針，把安全監(jiān)督管理工作落到實(shí)處。

7、堅(jiān)持參加公司及社會(huì)組織的各種安全知識(shí)培訓(xùn)。

8、對(duì)特別重要的方案，應(yīng)與公司相關(guān)部門溝通。重大事故應(yīng)及時(shí)向公司及業(yè)主匯報(bào)。

9、模范遵守公司制定的安全監(jiān)督管理各項(xiàng)制度，遵守工地的安全制度，確保自身及項(xiàng)目部全體人員的人身安全。

10、工程名稱：

公司負(fù)責(zé)人簽字：

總監(jiān)理工程師簽字：

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