第一篇：《四川省項(xiàng)目總監(jiān)理工程師管理辦法》

《四川省項(xiàng)目總監(jiān)理工程師管理辦法》

第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員的管理，規(guī)范建設(shè)工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的監(jiān)理行為，提高建設(shè)工程監(jiān)理水平，保證建設(shè)監(jiān)理工作質(zhì)量；根據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī)和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，結(jié)合四川省實(shí)際制定本辦法。

第二條凡在本省行政區(qū)域內(nèi)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)的單位及項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，均應(yīng)遵守本辦法。

第三條本辦法所稱項(xiàng)目總監(jiān)理工程師（以下簡稱項(xiàng)目總監(jiān)），系指由監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán)，全面履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的監(jiān)理工程師。

第四條建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目總監(jiān)不設(shè)級(jí)別，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行，主持項(xiàng)目監(jiān)理部的工作。項(xiàng)目總監(jiān)對(duì)監(jiān)理部其他監(jiān)理人員的監(jiān)理行為承擔(dān)管理責(zé)任。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師實(shí)行持證上崗制度。

第五條 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的發(fā)證及年審工作由四川省注冊(cè)監(jiān)理工程師管理委員會(huì)負(fù)責(zé)。

第六條為了進(jìn)一步提高項(xiàng)目總監(jiān)的執(zhí)業(yè)水平，對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)作如下要求：

（一）年齡在30歲以上，取得國家監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格并具有三年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)；遵紀(jì)守法，身體健康，勝任現(xiàn)場監(jiān)理工作的監(jiān)理人員，可申報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)。

（二）年齡在45歲以上，取得四川省監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格并具有三年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)；遵紀(jì)守法，身體健康，勝任現(xiàn)場監(jiān)理工作的監(jiān)理人員，可申報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)。

（三）年齡在55歲以下，未取得國家監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格的，2008年12月31日后不得擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)工作。

第七條 項(xiàng)目總監(jiān)只宜擔(dān)任一個(gè)一等工程項(xiàng)目；經(jīng)建設(shè)單位同意，最多可擔(dān)任三個(gè)非一等工程項(xiàng)目。

第八條項(xiàng)目總監(jiān)在從事監(jiān)理活動(dòng)中必須履行下列職責(zé)：

1、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和制度；遵守職業(yè)道德。

2、嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的要求，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理，依法行使簽字權(quán)。

3、遵循獨(dú)立、客觀、公正的原則，從事監(jiān)理活動(dòng)，維護(hù)業(yè)主和被監(jiān)理單位的合法權(quán)益。

4、遵守國家、省、市有關(guān)執(zhí)業(yè)資格管理規(guī)定，持證上崗，不掛名虛設(shè)。

5、工作到位，按照國家規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)規(guī)模的工程監(jiān)理工作，并按照國家和省、市規(guī)定及合同的約定，對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量和安全承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

6、廉潔從業(yè)，自覺抵制腐敗行為。

7、接受政府委托的建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督。

第九條項(xiàng)目總監(jiān)在實(shí)施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)存在工程質(zhì)量、安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；施工單位拒不整改或者不停止施工的，項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)當(dāng)將相關(guān)情況及時(shí)向建設(shè)行政主管部門報(bào)告。

第十條實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)掛牌上崗制度。進(jìn)入現(xiàn)場項(xiàng)目總監(jiān)必須佩戴全省統(tǒng)一制做的“項(xiàng)目總監(jiān)工作證”。

第十一條項(xiàng)目總監(jiān)變更。監(jiān)理單位應(yīng)保證經(jīng)招投標(biāo)或合同協(xié)商指定的項(xiàng)目總監(jiān)實(shí)際進(jìn)駐工程現(xiàn)場，項(xiàng)目總監(jiān)確需變更時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)征得建設(shè)單位的同意并遞交書面變更通知。

接替主持監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的項(xiàng)目總監(jiān)，必須具備本規(guī)定第五條的相應(yīng)資格。

第十二條根據(jù)工程質(zhì)量、建筑安全及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文的要求，項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)定期接受建設(shè)行政主管部門所規(guī)定的相關(guān)繼續(xù)教育培訓(xùn)。

第十三條 項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)接受建設(shè)行政主管部門關(guān)于規(guī)范監(jiān)理市場、工程質(zhì)量監(jiān)理及安全監(jiān)理責(zé)任行為的監(jiān)督。第十四條違反本規(guī)定的企業(yè)和個(gè)人由四川省建設(shè)廳分別給予責(zé)令整改、警告、通報(bào)批評(píng)、不良行為記錄、網(wǎng)上公示公告等處理，并記入企業(yè)及個(gè)人的信譽(yù)檔案；涉及違反國家法律法規(guī)的，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)條款進(jìn)行處罰或追究法律責(zé)任。

第十五條本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。原《四川省項(xiàng)目總監(jiān)理工程師管理暫行辦法》（川建廳質(zhì)安發(fā)[2000]0500號(hào)）同時(shí)廢止。

第十六條本規(guī)定由四川省建設(shè)廳負(fù)責(zé)解釋。

第二篇：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師年終總結(jié)報(bào)告

項(xiàng)目總監(jiān)理工程師年終總結(jié)報(bào)告

XXXX年即將過去，按照公司十二月一日通知的要求，本人對(duì)今年以來承擔(dān)的工作向公司作如下總結(jié)報(bào)告：

XXXX年我承擔(dān)了三個(gè)工程項(xiàng)目的總監(jiān)（含總監(jiān)代表）：

1、江西省機(jī)械職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程：

◆工程名稱：同上

◆工程規(guī)模：總投資約559萬元，含新校區(qū)道路工程、雨水、排水工程、強(qiáng)電照明、行政樓和圖書館屋頂鋼屋架、玻璃幕墻

◆工程項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間：該項(xiàng)目自2003年7月7日啟動(dòng)并派駐監(jiān)理人員。

◆ 工程完成情況：工程目前已經(jīng)完工，施工單位正在自檢消缺，項(xiàng)目將于12月底驗(yàn)收

2、南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)電力工程公司辦公樓、宿舍工程：

◆工程名稱：同上

◆工程規(guī)模：總投資約300萬元，其中辦公樓為四層框架、宿舍樓為五層磚混，建筑面積5479.7M2。

◆工程項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間：該項(xiàng)目自XXXX年XX月XX日啟動(dòng)并派駐監(jiān)理人員。

◆ 工程完成情況：目前辦公樓工程已經(jīng)完成二層樓面砼的澆筑，宿舍樓完成二層樓面支模、鋼筋綁扎，項(xiàng)目將于明年3月底完成。

◆參加工程項(xiàng)目監(jiān)理人員名單：

項(xiàng)目總監(jiān)理工程師：XXX

總監(jiān)理工程師代表：XXX

監(jiān)理人員：XXX、XXX3、麥園110kV變電所工程：

◆工程名稱：同上

◆工程規(guī)模：總投資約4000萬元，包括110kV變電所一座、3.8km的110KV輸電電纜、6.3km架空線路

◆工程項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間：該項(xiàng)目自2003年11月24日啟動(dòng)并派駐監(jiān)理人員。

◆ 工程完成情況：目前工程已經(jīng)完成主控樓、開關(guān)室±0.00M以下的基礎(chǔ)和墻體，場地接地裝置完成80%，場地基礎(chǔ)正在放線開挖，項(xiàng)目將于明年4月底完成。

◆參加工程項(xiàng)目監(jiān)理人員名單：

項(xiàng)目總監(jiān)理工程師：XXX

總監(jiān)理工程師代表：XXX

監(jiān)理人員：XXX（電氣）、XXX（土建）、XXX（送電）

監(jiān)理規(guī)劃及“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”情況：

按照工程委托監(jiān)理合同的要求，配合公司工程部的工作單位，及時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理部，并在工程正式開工前編制完成監(jiān)理規(guī)劃，作為項(xiàng)目總監(jiān)，我堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線，以質(zhì)量控制為中心，實(shí)行規(guī)范化管理。

①質(zhì)量控制：以監(jiān)理規(guī)劃提出的控制措施為主要方法，堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)保工期的原則，適時(shí)組織施工中的W點(diǎn)、H點(diǎn)、S點(diǎn)的見證，停工待查和旁站工作，及時(shí)組織階段性的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作；重點(diǎn)放在原材料的和施工過程的質(zhì)量控制。

②進(jìn)度控制：以施工單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃和合同工期要求為依據(jù)，項(xiàng)目監(jiān)理部用Project2002軟件制作進(jìn)度控制計(jì)劃，并定期檢查進(jìn)度完成情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的進(jìn)度偏差及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)，并要求施工單位及時(shí)采取措施進(jìn)行補(bǔ)救。我在擔(dān)任總監(jiān)的工程中都采用了Project2002軟件制作進(jìn)度控制計(jì)劃，取得了業(yè)主的好評(píng)。

③投資控制：主要是處理施工過程存在許多變更，對(duì)完成的工程量進(jìn)行合理的計(jì)量。要根據(jù)工程的特點(diǎn)和業(yè)主的要求，做好原始記錄，為工程量的變更和復(fù)核工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證提供現(xiàn)實(shí)的依據(jù)

④安全控制：監(jiān)理部在督促施工單位完善安全質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上對(duì)工程的安全保護(hù)措施實(shí)施監(jiān)督管理（比如安全帽的配戴和安全防護(hù)網(wǎng)的架設(shè)），發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)提出，杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生

⑤合同信息管理：合同管理是監(jiān)理工作的依據(jù)和主線，項(xiàng)目監(jiān)理部在工程開始階段就要求監(jiān)理人員熟悉和掌握監(jiān)理合同的各項(xiàng)條款，對(duì)業(yè)主要求見證的超出監(jiān)理合同以外的工程不予監(jiān)理。在信息管理工作中，采用電腦化辦公，對(duì)來往的文件資料按照公司貫標(biāo)文件和建設(shè)工程檔案整理規(guī)范的要求及時(shí)分類歸檔，并要求監(jiān)理人員做好來往文件收發(fā)文記錄，對(duì)不符合歸檔要求的文件另行組卷處理。

⑥協(xié)調(diào)工作：包括內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)工作，我在日常的協(xié)調(diào)工作中主要采取會(huì)議協(xié)調(diào)的方法，對(duì)外部協(xié)調(diào)主要采用協(xié)調(diào)會(huì)的方式，把工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題擺出來，集中各方的集體智慧討論解決，取得了良好的效果，在外部協(xié)調(diào)的工作中，很重要的一點(diǎn)是要擺正自身的位置，不應(yīng)該說的話不能說，充分取得業(yè)主的信任，這樣才能很好的把工作開展。在內(nèi)部協(xié)調(diào)的工作中，要注意監(jiān)理工作例會(huì)的作用，要充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性，把個(gè)人的能力充分的發(fā)揮出來。

本監(jiān)理工作存在的問題和建議：

在本監(jiān)理工作中主要出現(xiàn)了以下幾點(diǎn)問題：

1、在省機(jī)械職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程實(shí)施過程當(dāng)中，業(yè)主不熟悉工程建設(shè)程序要求，很多問題不和監(jiān)理方溝通就由領(lǐng)導(dǎo)拍板決定，比如說C段道路要搶進(jìn)度，本來在協(xié)調(diào)會(huì)上三方共同認(rèn)可了采用C25砼路面的方案，但業(yè)主在聽取了設(shè)計(jì)院的建議后，第二天就要求

施工單位采用加大道路水穩(wěn)中水泥含量的方案，而且沒有和監(jiān)理打招呼，這樣做并沒有節(jié)省多少投資，但是造成工期拖延近20天，以至于到9月份學(xué)生進(jìn)校B段道路還沒有完成一半，后來基建科的袁科長找到我說如果當(dāng)初聽從監(jiān)理方的意見就不會(huì)出現(xiàn)這樣的問題，并向我道歉。

監(jiān)理意見和建議：碰到這樣不懂建設(shè)程序的業(yè)主是很頭疼的事情，唯一的方法是在平時(shí)就要向他們灌輸工程建設(shè)一般程序和要求，如果他不聽，我方就應(yīng)該做好日常的監(jiān)理記錄、備忘錄和其他有關(guān)文件，如果造成了嚴(yán)重的后果，監(jiān)理方將不承擔(dān)由此產(chǎn)生的任何責(zé)任。

2、省機(jī)械職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程原來的預(yù)算投資是310萬元，由于業(yè)主延誤交

第三篇：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

項(xiàng)目總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

1.總監(jiān)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各項(xiàng)組織管理工作。2.負(fù)責(zé)確定本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)。3.負(fù)責(zé)組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

4.負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配項(xiàng)目監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。

5.負(fù)責(zé)組織召開監(jiān)理例會(huì)和其他監(jiān)理工作會(huì)議。6.負(fù)責(zé)組織審核被監(jiān)理方資格。

7.負(fù)責(zé)組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案。

8.負(fù)責(zé)審查工程開/復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。9.負(fù)責(zé)組織檢查被監(jiān)理方現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情

況。

10.負(fù)責(zé)組織審核被監(jiān)理方的付款申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。

11.負(fù)責(zé)組織審查和處理工程變更。

12.負(fù)責(zé)調(diào)解建設(shè)單位與被監(jiān)理方的合同爭議，處理工程索賠。13.負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料。

14.負(fù)責(zé)審查被監(jiān)理方的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收。

15.參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。

16.負(fù)責(zé)組織編寫監(jiān)理月報(bào)、報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。

第四篇：地鐵項(xiàng)目總監(jiān)理工程師職責(zé)

1、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

1）組建項(xiàng)目監(jiān)理部，確定監(jiān)理部人員的分工和崗位職責(zé)；

2）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職人員應(yīng)調(diào)換其工作，并負(fù)責(zé)監(jiān)理部的日常工作；

3）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

4）審核承包方（包括：設(shè)計(jì)單位、供應(yīng)商、承建商及其分包商）的資質(zhì)，并提出審核意見，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行對(duì)承包方招投標(biāo)工作及協(xié)助業(yè)主簽訂承包合同、供應(yīng)合同； 5）協(xié)助業(yè)主與政府有關(guān)部門的聯(lián)系，配合工程各方（包括業(yè)主、承包方：設(shè)計(jì)單位、供應(yīng)商、承建商及其分包商）前期工作的開展； 6）參與核查勘察報(bào)告，合格后發(fā)設(shè)計(jì)單位；

7）參與設(shè)計(jì)方案優(yōu)選審查，檢查設(shè)計(jì)圖進(jìn)度計(jì)劃并審簽設(shè)計(jì)文件、工程估算、概算并簽發(fā)設(shè)計(jì)費(fèi)支付通知；

8）審簽設(shè)備采購計(jì)劃、組織設(shè)備驗(yàn)收和簽發(fā)設(shè)備費(fèi)支付單；

9）協(xié)助業(yè)主編寫開工報(bào)告；審查承建商提交的施工組織設(shè)計(jì)（包括：質(zhì)量保證體系、組織機(jī)構(gòu)、管理制度、質(zhì)量措施、進(jìn)度計(jì)劃、安全文明施工措施等）施工技術(shù)方案及各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后，向承建商下達(dá)開工通知；

10）檢查巡視項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)量和安全文明施工，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大問題，經(jīng)業(yè)主同意，下達(dá)整改或停工通知；

11）協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審，審簽設(shè)計(jì)變更；

12）主持現(xiàn)場例會(huì)和專題會(huì)，簽發(fā)監(jiān)理部的文件和指令，主持工程質(zhì)量事故的分析及處理；

13）審簽承建商及分包商的申請(qǐng)、工程款支付證書和竣工結(jié)算及最終支付證書； 14）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理工作總結(jié)，主持整理項(xiàng)目的監(jiān)理資料，報(bào)業(yè)主和省有關(guān)主管部門；

15）督促承包方并簽署項(xiàng)目技術(shù)檔案資料； 16）組織對(duì)工程的階段驗(yàn)收，參與工程竣工驗(yàn)收； 17）交驗(yàn)合格后，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，向承包人簽發(fā)竣工驗(yàn)收證書和工程缺陷責(zé)任書；在缺陷修復(fù)期滿后，簽發(fā)缺陷責(zé)任終止書和尾款支付證書。

第五篇：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表崗位責(zé)任制

項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表崗位責(zé)任制

一、在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)理工程師工作。當(dāng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師不在現(xiàn)場期間，承擔(dān)項(xiàng)目總監(jiān)委托的分管工作。

二、對(duì)所授權(quán)范圍內(nèi)的工程施工進(jìn)行全面的監(jiān)督管理。

三、組織設(shè)計(jì)單位對(duì)施工單位進(jìn)行單項(xiàng)技術(shù)交底，審核施工圖 紙，審查設(shè)計(jì)修改通知，報(bào)總監(jiān)簽發(fā)。

四、依照合同文件，組織審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)或施 工措施、計(jì)劃、設(shè)備材料和資金計(jì)劃，提出特殊技術(shù)處理措施及特殊施工工藝的處理意見，報(bào)總監(jiān)簽發(fā)。

五、監(jiān)督施工單位按合同文件及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì) 圖紙進(jìn)行施工，監(jiān)督施工程序和施工進(jìn)度。

六、組織審查施工單位使用的材料和工藝試驗(yàn)報(bào)告，并進(jìn)行合格 簽證。施工過程中，組織監(jiān)督施工單位的檢驗(yàn)測試和工程監(jiān)測工作。按合同和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)令施工單位進(jìn)行送檢，必要時(shí)可隨時(shí)進(jìn)行抽查。

七、審批施工單位的進(jìn)度報(bào)告，包括完成的工程項(xiàng)目實(shí)物工程 量、工程形象、設(shè)備使用量、材料消耗、勞力使用量、管理人員出勤情況等，并向總監(jiān)提交月進(jìn)度報(bào)告。

八、組織審核施工單位的月進(jìn)度支付申請(qǐng)，包括完成工程量，收 方和計(jì)算單價(jià)、預(yù)付款的支付和扣還、滯留金和扣除與歸還、附加工程費(fèi)計(jì)劃、補(bǔ)償與索賠費(fèi)用計(jì)算等，并草擬復(fù)函，報(bào)總監(jiān)審查簽發(fā)。

九、簽發(fā)分管工程項(xiàng)目的現(xiàn)場指令。

十、根據(jù)總監(jiān)授權(quán)組織索賠調(diào)查，向總監(jiān)提出索賠意見。

十一、根據(jù)總監(jiān)授權(quán)組織調(diào)查違約和特殊風(fēng)險(xiǎn)事件。

十二、組織調(diào)查工程延期責(zé)任和補(bǔ)救措施，工程缺陷責(zé)任和補(bǔ)救 措施，并與施工單位協(xié)商后提出處理意見，報(bào)總監(jiān)簽署后實(shí)施。

十三、主持月生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，聯(lián)系、協(xié)調(diào)有關(guān)各種關(guān)系和事項(xiàng)，參 加施工單位有關(guān)的生產(chǎn)和安全會(huì)議。

十四、指導(dǎo)和安排監(jiān)理工程師的工作。

十五、收集并保管合同范圍內(nèi)的各項(xiàng)記錄資料，并做好匯總分析 工作。

十六、編寫單工項(xiàng)工程，工作計(jì)劃和總結(jié)報(bào)告。

十七、參加各單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收組織工作，提出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，草擬 工程竣工驗(yàn)收憑證。

十八、參加工程維護(hù)期終止驗(yàn)收組織工作，提出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，草擬工程缺陷責(zé)任憑證。

十九、組織編寫本項(xiàng)目施工大事記。

二十、每月書面向總監(jiān)報(bào)告工程進(jìn)展情況，包括完成工程量、投 資和質(zhì)量情況，以及存在問題和急需業(yè)主協(xié)調(diào)解決的問題等。